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        鋼廠員工終工作總結(jié)大全(22篇)

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            總結(jié)是提高自身能力和解決問題的有效手段。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要對所涉及的內(nèi)容有較為全面的了解。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,希望能對大家有所幫助。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇一
            通過公司安環(huán)部3月16日組織對標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識,根據(jù)我這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗,談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:
            首先,安全管理抓現(xiàn)場?,F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當(dāng)進入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進,花草樹木專人維護?,F(xiàn)場標(biāo)識明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。
            第二,臺帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細(xì)化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長說的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。
            第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場確認(rèn),按規(guī)操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現(xiàn)場二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅持到位制。
            通過學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L補短,將自己的區(qū)域安全工作進一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            以前常常聽說鋼廠里死人了,所以對鋼廠就有一種非常危險的印象。
            昨天去建邦老廠去學(xué)習(xí)安全,因為那邊前兩天發(fā)生一起事故,導(dǎo)致一人喪命。然后讓我們親臨現(xiàn)場,當(dāng)場教育。給人講的就是如果你不注意,并且違章操作,即使很小,很讓人難以想象的錯誤都有可能發(fā)生事故。就怕員工自己沒意識,章程制度不完善,安檢人員不小心沒有發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)生事故多方都有責(zé)任,都脫不了干系。
            下面記錄一下自己的想法,安全:在廠里能造成的事故的原因太多太多了,即使我們平時基本可以做到順利生產(chǎn),但是我們要防的就是萬一,要完全杜絕安全隱患,所以我想這里是重點,我們不能在安全上得過且過,不能給安全隱患任何可乘之機。因為事故基本都是由小事引起,卻造成難以想象的后果。
            在外面做拓展培訓(xùn)的時候,我們都要求有安全措施,我們要做的就是萬無一失?。。?!,不但要有安全措施,而且還要求有備份。保護有備份,道具也要有備份。
            通過公司安環(huán)部3月16日組織對標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識,根據(jù)我這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗,談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:
            首先,安全管理抓現(xiàn)場?,F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當(dāng)進入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進,花草樹木專人維護?,F(xiàn)場標(biāo)識明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。
            第二,臺帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細(xì)化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長說的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。
            第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場確認(rèn),按規(guī)操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現(xiàn)場二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅持到位制。
            通過學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L補短,將自己的區(qū)域安全工作進一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇二
            時間飛快已過去了將近五年,某某年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo)。
            經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
            有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
            工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
            積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
            上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
            經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。
            車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
            學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇三
            2018年以來,組織開展了鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,在**市舉行的**比賽中獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。
            繼18年參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在鋼廠的拓展。參與組織了鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第*天,就結(jié)合鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為**利用**理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨**理論培訓(xùn)成為典型。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。
            年初組織各車間、科室進行了**項目的申報工作,確定了公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了**項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的***項目進行指導(dǎo),對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了18年的**質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
            根據(jù)廠里的安排,起草了《**考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇四
            工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程設(shè)計總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當(dāng)時情況,匯率的變化引起投資增加,與xx年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,達(dá)到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。
            在這樣的壓力下,在整個招標(biāo)過程中,我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項規(guī)定,本著“實用、可靠、先進、經(jīng)濟”和“公開、公平、公正”的原則,認(rèn)真進行招標(biāo)、評標(biāo),在滿足適用性要求的'前提下,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進,力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備。為此,僅進口合同一項就比國內(nèi)同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
            指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,全方位節(jié)約工程投資。
            150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。
            120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層召開動員會,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進指標(biāo),著手制訂指標(biāo)考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)降本增效。
            對安鋼來說,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運作,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進指標(biāo),結(jié)合安鋼實際著手制訂指標(biāo)考核辦法,并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個人,做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動,全面掀起對標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇五
            來到**鋼廠已經(jīng)一年了,到崗位也快一年了。對于我這個進入**大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年工作總結(jié)如下:
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            **今年虧損**個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點實事,為**明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            進入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在2019各個專業(yè)齊頭并進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇六
            鋼廠工作十分辛苦,馬上到了寫工作總結(jié)的時間了,現(xiàn)在到了年末快將這些經(jīng)驗總結(jié)起來,好好的看看自己的成長和不足吧!下面是由小編為大家整理的“20xx鋼廠員工。
            ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
            一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
            二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作。
            在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項。
            規(guī)章制度。
            愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神任勞任怨不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
            三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。
            我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
            一年來工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務(wù)。工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術(shù)協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。
            總結(jié)我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設(shè)方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質(zhì),開展職工素質(zhì)教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應(yīng)變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。
            來到xx廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結(jié)如下:
            一、工作態(tài)度。
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            二、工作面貌。
            今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”
            口號。
            的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            三、技術(shù)支持。
            進入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的。
            工作方案。
            過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
            四、
            工作計劃。
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。
            一年又匆匆而過,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下:
            一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。
            沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
            二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。
            工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。
            三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
            沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平。
            四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低。
            為此,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。
            另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。
            今年x月份,我開始走上的班長的崗位,通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計較的太多。
            對以上不足我會努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇七
            在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,20xx年開展了一些工作,現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下:
            20xx年以來,組織開展了x鋼廠qc活動并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,在xxxx市舉行的中國質(zhì)量20xx年第x次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,x鋼廠參賽的《降低大型x鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了x鋼廠沒有qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初x鋼廠注冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。
            繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在x鋼廠的拓展。參與組織了x鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使x鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合hx鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使x鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的.氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,x鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比19xx年建廠至20xx年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。
            經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,x月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼hx鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的hx鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年x月x日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx鋼鐵集團有限公司x月x日召開的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,x鋼廠實施的《歐標(biāo)系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《hx鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。20xx年,《歐標(biāo)系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使x鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。x月xx、xx日,x鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,為萊鋼hx鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型hx鋼偏心率》和《降低中型hx鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo),對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
            根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
            20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標(biāo)后,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。
            嚴(yán)格落實相應(yīng)的管理制度,每周進行xx快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年x月xx日出版了x鋼廠專版。截止到xx月xx日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。
            20xx年,通過積極扎實的工作,使x鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、xx恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。
            此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作,今后將繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),為x鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇八
            本人進入某某鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結(jié)。
            繼某某年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。
            經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加某某年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。某某年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在某某集團有限公司11月2日召開的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。某某年,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲某某省冶金科技進步獎二等獎。
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇九
            20xx年以來,組織開展了鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,在**市舉行的比賽中獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。
            二、參加并組織開展理論培訓(xùn)工作,使鋼廠成為典型。
            繼20xx年參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在鋼廠的拓展。參與組織了鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第*天,就結(jié)合鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為典型。
            三、開展好專利工作,使鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。
            四、積極推進質(zhì)量管理工作。
            年初組織各車間、科室進行了**項目的申報工作,確定了公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了**項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的*項目進行指導(dǎo),對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
            五、起草管理制度,促進工作開展。
            根據(jù)廠里的安排,起草了《考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十
            2018年這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)奮進、開拓進取,圓滿完成了今年的各項工作,下面我就煉鋼廠今年的工作情況總結(jié)匯報如下:
            今年,煉鋼完成產(chǎn)量**噸,比去年同期提高**噸,比計劃指標(biāo)低**噸,鋼坯合格率**%,比去年同期提高**%,比計劃提高**%;完成成本**元,比計劃節(jié)省**元;白灰完成產(chǎn)量**噸,比計劃提高**噸,合格率完成**%,比計劃提高**%,完成白灰成本**元,比計劃節(jié)省**元,今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中*月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。
            *月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于*‰,未發(fā)生環(huán)保事故。
            今年以來,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責(zé)任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。
            在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
            節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴(yán)細(xì)操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
            生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。
            安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。
            環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在今年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。
            針對今年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:
            1.抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故。
            全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是*月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。
            2.穩(wěn)定員工思想,提高工作效率。
            思想是工作的基礎(chǔ),無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé)。
            3.加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗。
            針對今年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
            4.加強環(huán)境保護,嚴(yán)防環(huán)境事故。
            繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。
            回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,認(rèn)真吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十一
            來到xx廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來。
            如下:
            一、工作態(tài)度。
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            二、工作面貌。
            今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            三、技術(shù)支持。
            進入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的。
            工作方案。
            過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
            四、
            工作計劃。
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。
            時間飛快已過去了將近五年,xx年末來到鋼鐵。回首過去的時光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項。
            規(guī)章制度。
            崗位操作規(guī)程來工作使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo)。
            經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
            有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
            工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,
            思想?yún)R報。
            與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
            積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
            上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
            經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。
            車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
            學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
            本人進入鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結(jié)。
            一、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型。
            繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
            二、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史水平。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。
            三、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評。
            經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            四、抓好技術(shù)進步項目管理工作。
            按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司11月2日召開的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。
            五、積極準(zhǔn)備,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核。
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十二
            在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,20xx年開展了一些工作,現(xiàn)將情況匯報如下:
            一、組織了xx小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎。
            二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型。
            三、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至20xx年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。
            四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評。
            五、抓好技術(shù)進步項目管理工作。
            六、積極準(zhǔn)備,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核。
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作。
            年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo),對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
            八、起草管理制度,促進工作開展。
            根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
            九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作。
            20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標(biāo)后,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。
            十、做好《科技快訊》工作。
            十一、積極參與準(zhǔn)備,順利通過各類認(rèn)證審核。
            20xx年,通過積極扎實的工作,使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。
            十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。
            今后將繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十三
            時間飛快已過去了將近五年,xx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo)。
            經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
            有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
            工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
            積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
            上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
            經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。
            車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
            學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十四
            湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習(xí)之后,于20xx年6月29日由5名老師護送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵,擬在這里進行為期5個月的見習(xí)與頂崗實習(xí),同時,學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
            現(xiàn)將7月份的實習(xí)情況總結(jié)如下:
            1、分類統(tǒng)計(略):
            2、分赴崗位:
            1、宿舍分散:
            針對此種情況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進。
            2、紀(jì)律放散:
            7月2日,是實習(xí)生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
            從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強勞動紀(jì)律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進全體實習(xí)生共同進步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進。
            1、完善離崗管理:
            根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習(xí)生的特殊身份,其管理工作的主體是學(xué)校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責(zé)任重大,希望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強調(diào)的是,實習(xí)生請假甚至終止實習(xí),其第一審批人應(yīng)該是班主任,而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準(zhǔn)。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學(xué)生的“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進;有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習(xí)生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避免混亂。
            2、充足勞動保護用品:
            我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應(yīng)該及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋??梢赃@樣操作:對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者),押金不退,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。
            1、加強宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。
            2、加強勞動紀(jì)律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等具體實際情況,推選或指定學(xué)生干部,進一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進、批評后進,加強勞動紀(jì)律管理力度,力爭有顯著提高。
            3、加強實操訓(xùn)練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習(xí)生的指導(dǎo)幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下,放膽讓實習(xí)生進行實際操作。充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴(yán)肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實習(xí)學(xué)校的實習(xí)隊伍簡介中,我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到,我們實習(xí)隊會懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€月的實習(xí),并且會以此為目標(biāo)來開展我們的教育實習(xí)?;厥走^去兩個月的實習(xí),身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家:“雖然我們實習(xí)隊是通過學(xué)校的實習(xí)混編計劃組建而成的,而且來自不同學(xué)院的八位成員都是女將,可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實習(xí)隊的八女將在這為期兩個月的實習(xí)中,確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長,收獲了快樂,收獲了感動?!背晒Φ墨@得是需要付出和努力的。為了順利完成我們的教育實習(xí)工作,我們實習(xí)隊的每位成員都在認(rèn)真付出,認(rèn)真對待實習(xí)各個階段的工作安排。
            (一)緊鑼密鼓,建立溝通平臺
            7月4日,在本部召開臨時隊長會議,這一天,大學(xué)城的臨時負(fù)責(zé)人張娜和本部的臨時負(fù)責(zé)人郭麗第一次見面,一同傾聽往年優(yōu)秀實習(xí)隊長的實習(xí)經(jīng)驗和實習(xí)科老師的教導(dǎo)。會后,張娜和郭麗就實習(xí)隊的建設(shè)、實習(xí)隊長的選舉等問題進行商討,最后決定各自回去收集隊員的意見,盡早召開實習(xí)隊的見面會。由于大家都忙著期末復(fù)習(xí)考試,所以最后決定“大家都考試結(jié)束后的第二天召開會議”。7月11日,我們實習(xí)隊六朵金花(小燕和李榮因為有事沒來參加)在大學(xué)城楠園小賣部召開實習(xí)隊員會議,并在楠園一樓就餐。會上,大家都很激動,很興奮。自我介紹之后,就通過自薦和民主選舉方式選出了一名正隊長(中文專業(yè)的張娜)和兩名副隊長(中文專業(yè)的廖春霞和計算機專業(yè)的廖小珍,后來因為小珍要去田家炳中學(xué),就改由化環(huán)學(xué)院的吳若華擔(dān)任副隊一職,負(fù)責(zé)生活方面的事務(wù),廖春霞則負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的事務(wù))。然后我們還就實習(xí)前要注意的事宜、需要向?qū)W校了解的問題、如何創(chuàng)建優(yōu)秀隊伍等問題進行討論,希望大家能在暑假期間積極主動地開展實習(xí)前的準(zhǔn)備工作。
            (二)組建隊伍,明確各自分工
            在實習(xí)隊成立之初,我們結(jié)合《華南師范大學(xué)xx級混合編隊教育實習(xí)計劃》、《混合編隊實習(xí)紀(jì)律須知》等資料,并根據(jù)學(xué)校的實習(xí)工作安排,三位負(fù)責(zé)人認(rèn)真開展工作,由隊長張娜負(fù)責(zé)制定實習(xí)隊實習(xí)計劃和實習(xí)隊隊規(guī)、匯總隊員簡歷和撰寫實習(xí)隊簡介等工作,副隊長廖春霞負(fù)責(zé)開通q群郵箱、創(chuàng)建實習(xí)隊博客和督促隊員在暑假期間的實習(xí)準(zhǔn)備,副隊長吳若華負(fù)責(zé)修改實習(xí)隊隊規(guī)、整理實習(xí)隊通訊錄和制定工作證等,在分工協(xié)作中,我們隊的實習(xí)工作開展得較為順利,隊員們也都積極配合實習(xí)隊工作。
            (三)未雨綢繆,儲備能量
            為了更好地勝任實習(xí)工作,做一名出色的實習(xí)老師,也為自己的教學(xué)生涯打下堅實的基礎(chǔ),各隊員利用暑假期間,積極備課、試講、進行“三筆字”和普通話等師范生基本技能的訓(xùn)練。而且,為了使隊員們能夠更好地完成實習(xí)任務(wù),我們實習(xí)隊決定讓每位隊員在實習(xí)前上交一份電子版教案、一份電子課件、一份第二課堂活動方案、一份主題班會方案等資料,從各方面督促隊友做好實習(xí)前的準(zhǔn)備。同時,為了更好地了解各隊員在假期的準(zhǔn)備情況,并使隊員們對自己的準(zhǔn)備工作進行總結(jié)和反思,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的副隊廖春霞要求各隊員上交一份“實習(xí)前的工作總結(jié)”。此外,為了使大家明確個人實習(xí)所要做的事情,我們實習(xí)隊的每位隊員還根據(jù)學(xué)校實習(xí)計劃和個人情況整理出一份有自己特色的實習(xí)計劃,在實習(xí)即將開始之前,對自己要做的事情和該做的事情有所了解,并且能夠在實習(xí)中有計劃、有目的地安排自己的時間,能夠更加合理地開展實習(xí)工作。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是咱們鋼廠的一名員工,我叫xxx,來到咱們鋼廠已經(jīng)差不多一年了。這一年的時間讓我改變了不少,但是我也認(rèn)識到了自己還有很多的問題沒有解決好。所以這次我還是決定辭去這一份工作,先去解決自己的問題,然后再處理自己的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠諒解我的想法和心情,我在此感激不盡。
            今年過完年我就出來了,后來面試上了我們鋼廠,我就一直在廠里工作。廠里的生活很單調(diào),但是好在身邊有一群很有趣的同事和朋友,才讓我的生活變得豐富多彩了一些。在工作上,我慢慢的適應(yīng)著,并且最后也能夠得心應(yīng)手了。但是越到后面,我就越發(fā)現(xiàn)自己沒有那么大的耐心了。平時我總是覺得自己有一些有心而力不足了,想去做一件事情但是沒有這樣的力氣和激情,所以我也總是在想,是不是自己在什么方面出現(xiàn)了一些問題。后面我也總結(jié)出,現(xiàn)在還是要去先把自己的心態(tài)調(diào)整好,所以我想接下來的一段時間,或許我真的沒有這樣的心力去做這樣的一件事情了。所以才選擇了辭職。
            這段時間,我的生活和我的工作都發(fā)生了很多的事情。由于崗位的變動和調(diào)整,我離開了原來的那個崗位,來到了一個新的崗位上,又要重新開始適應(yīng)和接觸。其實工作久了之后,我是很抗拒這樣的事情的,因為這會浪費我太多的精力和時間了,所以這段日子我也很糾結(jié),更是沒有太大的激情去做這一件事情了。
            我原本是今年準(zhǔn)備結(jié)婚的,但是由于一些事情的影響,我女朋友和我之間也鬧了不小的矛盾,這段時間就更加的嚴(yán)重了,嚴(yán)重到影響到了平常的生活作息和情緒,更是影響到了我的工作。如果還這樣拖下去,我不知道會出現(xiàn)一些什么樣的問題。所以我真的也很痛苦和糾結(jié),更是對這樣的生活感到麻木。
            我自己也冷靜的想了很久,最后還是覺得應(yīng)該要重新調(diào)整一下自己了。我現(xiàn)在還很年輕,還有很遠(yuǎn)的路可以走,有很多選擇可以做。所以我也希望自己能夠在未來的道路上有一個更加明確的目標(biāo)。現(xiàn)在或許我可以先讓自己冷靜一段時間,然后再作出決定。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠?qū)ξ疫@個決定多加諒解,感謝你們一直對我的幫助和付出,也感謝鋼廠對我的培養(yǎng),我不會忘記這一切,我會帶著這一份感恩繼續(xù)前行的。
            此致
            敬禮!
            辭職人:xxx。
            20xx年x月x日。
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            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十六
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去,在過去的一年里,自己不斷用先進的理念指導(dǎo)工作,踐行十九大精神,認(rèn)真做好共青團組織、建設(shè)工作,充分發(fā)揮宣傳輿論引導(dǎo)作用,為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
            一年來,煉鋼廠x杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號;x甲班x崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團委獲x市五四紅旗標(biāo)兵單位稱號,一連鑄團支部獲x五四紅旗團支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進單位稱號。
            廠團委以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心,堅持黨建帶團建,開展多項主題活動,充分調(diào)動了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動性,增強了共青團組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
            一、抓團員青年思想教育,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高團員青年的思想道德。
            廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、x青年報等刊物,加強基層支部對政策的理解與把握,同時結(jié)合國內(nèi)外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標(biāo)任務(wù)教育,使青工增強工作責(zé)任心,加大執(zhí)行力度,實現(xiàn)精品強企的戰(zhàn)略目標(biāo)。適時開展目標(biāo)引導(dǎo)工作,在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,廠團委向全體團員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議,號召團員青年要向處處體現(xiàn)先進性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻(xiàn),以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風(fēng)采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在“增強團員意識教育活動”中,廠團委精心策劃,嚴(yán)密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強,團員的整體精神風(fēng)貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨2名。
            針對面臨的嚴(yán)峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論,人人談體會,表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進一言、獻(xiàn)一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術(shù)進步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創(chuàng)效益上百萬元。
            抓青工技能培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)、知識講座,提高青工技術(shù)水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓(xùn)、科技知識講座、質(zhì)量管理知識培訓(xùn),并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,成立質(zhì)量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓(xùn),尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產(chǎn)工作的正常運行。
            在公司首屆“青春風(fēng)采”大賽,煉鋼廠有2人進入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風(fēng)貌。在今年3至5月公司團委組織的“與x共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,廠團委精心組織各項活動,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻(xiàn)x、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團委參評;三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌。
            在去年安全生產(chǎn)月活動期間,為進一步強化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強了職工安全知識,教育效果明顯。此外結(jié)合形勢開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚x精神共塑主人翁形象”演講賽,活動都收到了良好的效果。
            三、持續(xù)開展志愿服務(wù)、青年文明號活動,深化精神文明創(chuàng)建活動。
            為將志愿精神弘揚,廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊,每年定期走進小區(qū)進行了便民服務(wù),提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務(wù),大家直夸“志愿服務(wù)好”,志愿服務(wù)得到了廣大職工的認(rèn)可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列。除此以外,廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務(wù)植樹,行動快,質(zhì)量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團結(jié)友愛、互助、奉獻(xiàn)有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達(dá)的移樹、種樹任務(wù),共移種柏樹30棵,柳樹200棵。
            今年廠團委又帶領(lǐng)青年志愿者走進“一助一”結(jié)對子,到x家中,開展志愿服務(wù),做到每月定期服務(wù),為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質(zhì)兩幫助。將團結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。
            深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號的先進作用。
            四、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為廠增效上百萬元。
            廠團委堅持科技是第一生產(chǎn)力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,開展科技講座、技術(shù)培訓(xùn),全面提高青工理論水平。在x年青協(xié)會員上交論文24篇,其中有10篇被評為一、二、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二、三等獎。以青年為主,加強技術(shù)攻關(guān)。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關(guān)組中,青年成員占大多數(shù),冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān),鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關(guān),攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關(guān)組對二冷水進行調(diào)整改進,重點對鑄坯檢修質(zhì)量進行把關(guān),角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個qc小組,活動率達(dá)100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,青年技術(shù)員x榮獲省級技術(shù)創(chuàng)新能手稱號。
            五、x杯競賽活動開展的扎實有效,為全廠實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
            六、加強團員、團干部隊伍建設(shè),不斷提高團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            20x年全年共發(fā)展團員19名,為團組織注入了新鮮血液?!巴苾?yōu)”工作也進一步加強,全年推優(yōu)入黨2名。新改選團支部書記2人,團組織的建設(shè)得到了加強。廠團委以創(chuàng)建“五四紅旗團委”為目標(biāo),深入開展各項活動,不斷規(guī)范規(guī)章制度,形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團員干部的骨干作用,加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度,召開先進表彰大會,鼓勵青工學(xué)先進、當(dāng)先進,以更加出色的表現(xiàn)完成各項任務(wù)?;鶎訄F支部則以創(chuàng)建五四紅旗團支部為標(biāo)準(zhǔn),積極開展各項活動,冶煉團支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動,將團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團支部則結(jié)合工作實際,開展多項文體活動,豐富和活躍職工文化生活,達(dá)到了鼓舞職工士氣的目的,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),20x年一邊鑄團支部榮獲x五四紅旗團支部稱號。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十七
            來到xx廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結(jié)如下:
            一、工作態(tài)度。
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            二、工作面貌。
            今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            三、技術(shù)支持。
            進入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
            四、工作計劃。
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十八
            我自xxxx年xx月xx日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,至今已有一年。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額xxx元。除xxxx貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓(xùn),秉承實事求是的原則,我對個人工作總結(jié)作如下報告:
            首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
            其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進行下去。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。
            首先是為人的不足。
            1.最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動、發(fā)火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。
            2.心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達(dá)到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生特別的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴(yán)重時,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的.承受能力幾乎達(dá)到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
            其次是做事的不足。
            1.對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險意識不強。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進行細(xì)致的觀察,也沒有對其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險的問題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。
            2.對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接后果就是希望對其放量至無限大,以增大資金回籠風(fēng)險作為代價提高業(yè)績,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴(yán)重。賒銷本身就存在風(fēng)險,而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。
            3.對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應(yīng)商和客戶,我會輕信他們。從供應(yīng)商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。
            4.在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。總覺得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
            20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,是xxxx拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f無一失,卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個失誤。
            失誤一:在8月份的銷售中,我對xxxx的銷售量達(dá)到操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去xx的路程較遠(yuǎn),為了節(jié)約費用,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職。
            失誤二:xxxx作為一個月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款達(dá)到250萬元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,我沒有對其供應(yīng)渠道進行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
            失誤三:當(dāng)xxxx拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于希望,在其多次的違背承諾時,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時應(yīng)該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機。
            我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤達(dá)到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%。實際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。
            回顧一年來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點:首先是想當(dāng)然的對個人銷售能力的估計過高,自我期望值過高,在制定目標(biāo)之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。
            綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,我將做好工作計劃,努力讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇十九
            本月發(fā)生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故,目標(biāo)指標(biāo)突破。(已按事故的四不放過原則進行了處理)
            1、進行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試,培訓(xùn)率,參考率、及格率100%。
            2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進行了整改完善。
            3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查,對行車限位,輥道,包扎等存在的隱患進行了徹底整改。
            4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實工作。
            6、組織對加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。
            7、組織進行了區(qū)域防凍,防滑專項檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設(shè)備的防凍保暖工作,對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康,設(shè)備安全過冬。
            8、組織進行了電器設(shè)備安全專項檢查,對現(xiàn)場配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。
            9、嚴(yán)格加熱爐停爐,點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場監(jiān)護工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。
            10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場檢查,督促頻次,確保了計劃檢修工作的順利進行。
            11、利用檢修對現(xiàn)場防護設(shè)施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的整理,清理?,F(xiàn)場面貌有所改觀。
            12、配合公司現(xiàn)場治理要求,督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。
            13、組織進行了班組驗收評比及達(dá)標(biāo)班組申報工作。
            14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認(rèn)真的資質(zhì)審核工作。
            15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。
            16、申報、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長分冊,計劃進行集中培訓(xùn)。
            1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長,目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時措施(申報領(lǐng)用電熱板)請相關(guān)單位重視。
            2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計和現(xiàn)場操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請補發(fā)棉衣。
            3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請公司重視。
            1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施,制定非常時期應(yīng)急響應(yīng)計劃。
            2、組織進行班組長安全管理技術(shù)、技能知識培訓(xùn)考試。
            3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進班組建設(shè)穩(wěn)步推進。
            4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。
            5、組織進行高線危險因素辨識,制定出高線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
            6、完善題庫認(rèn)真組織全員20xx上崗資格考試工作。
            7、認(rèn)真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短,扎實布置明年工作。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇二十
            20xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題,結(jié)體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強化員工安全生產(chǎn)法律意識。
            今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:
            1、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度,實施安全責(zé)任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責(zé)任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,年初由孟經(jīng)理安排,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,落實到位。
            2、做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風(fēng)險分析例會??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
            3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項檢查。同時,成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查,包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況,每月綜合進行一次考核評分,并將檢查結(jié)果形成書面材料,召開安全管理分析會議。
            檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場,仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
            4、強化工作人員安全意識。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育,做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
            5、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時進行換季安全教育培訓(xùn)。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),并采取很多措施進行應(yīng)對,針對高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,以防止人員中暑,防止。同時安全管理人員加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件。
            6、規(guī)范分包工程的安全管理,嚴(yán)格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件。
            根據(jù)公司的要求,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定和區(qū)分各自的責(zé)任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險,督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術(shù)交底,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,并落實各項安全防護措施。
            7、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理,今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理,在各項施工過程中,對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,要明確責(zé)任,落實到人,進行重點監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決,另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的.危險較大的作業(yè)面,必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,確保安全。
            截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,無重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,一起莒南義信升降機墜落事故,針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機前檢查,做好防護措施,此次事故可以避免發(fā)生,對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前班后會告誡職工,要加強自我警覺意識,搞好自我安全保護,并對項目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。
            今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我們廠安全工作重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。
            山東天元安裝有限公司第二鋼結(jié)構(gòu)工程公司。
            20xx年10月26日。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇二十一
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去,在過去的一年里,自己不斷用先進的理念指導(dǎo)工作,踐行十九大精神,認(rèn)真做好共青團組織、建設(shè)工作,充分發(fā)揮宣傳輿論引導(dǎo)作用,為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
            一年來,煉鋼廠xx杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號;xx甲班xx崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團委獲xxxxxx市五四紅旗標(biāo)兵單位稱號,一連鑄團支部獲xxxxxx五四紅旗團支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進單位稱號。
            廠團委以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心,堅持黨建帶團建,開展多項主題活動,充分調(diào)動了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動性,增強了共青團組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
            廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、xx青年報等刊物,加強基層支部對政策的理解與把握,同時結(jié)合國內(nèi)外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標(biāo)任務(wù)教育,使青工增強工作責(zé)任心,加大執(zhí)行力度,實現(xiàn)精品強企的戰(zhàn)略目標(biāo)。適時開展目標(biāo)引導(dǎo)工作,在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,廠團委向全體團員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議,號召團員青年要向處處體現(xiàn)先進性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻(xiàn),以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風(fēng)采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在“增強團員意識教育活動”中,廠團委精心策劃,嚴(yán)密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強,團員的整體精神風(fēng)貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨2名。
            針對面臨的嚴(yán)峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論,人人談體會,表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進一言、獻(xiàn)一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術(shù)進步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創(chuàng)效益上百萬元。
            抓青工技能培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)、知識講座,提高青工技術(shù)水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓(xùn)、科技知識講座、質(zhì)量管理知識培訓(xùn),并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,成立質(zhì)量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓(xùn),尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產(chǎn)工作的.正常運行。
            在公司首屆“青春風(fēng)采”大賽,煉鋼廠有2人進入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風(fēng)貌。在今年3至5月公司團委組織的“與xxxxxxxx共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,廠團委精心組織各項活動,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻(xiàn)xxxxxxxx、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團委參評;三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌。
            在去年安全生產(chǎn)月活動期間,為進一步強化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強了職工安全知識,教育效果明顯。此外結(jié)合形勢開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”,活動都收到了良好的效果。
            為將志愿精神弘揚,廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊,每年定期走進小區(qū)進行了便民服務(wù),提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務(wù),大家直夸“志愿服務(wù)好”,志愿服務(wù)得到了廣大職工的認(rèn)可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列。除此以外,廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務(wù)植樹,行動快,質(zhì)量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團結(jié)友愛、互助、奉獻(xiàn)有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達(dá)的移樹、種樹任務(wù),共移種柏樹30棵,柳樹200棵。
            今年廠團委又帶領(lǐng)青年志愿者走進“一助一”結(jié)對子,到xxx家中,開展志愿服務(wù),做到每月定期服務(wù),為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質(zhì)兩幫助。將團結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。
            深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號的先進作用。
            廠團委堅持科技是第一生產(chǎn)力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,開展科技講座、技術(shù)培訓(xùn),全面提高青工理論水平。在xx年青協(xié)會員上交論文24篇,其中有10篇被評為一、二、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二、三等獎。以青年為主,加強技術(shù)攻關(guān)。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關(guān)組中,青年成員占大多數(shù),冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān),鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關(guān),攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關(guān)組對二冷水進行調(diào)整改進,重點對鑄坯檢修質(zhì)量進行把關(guān),角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個qc小組,活動率達(dá)100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,青年技術(shù)員xxx榮獲省級技術(shù)創(chuàng)新能手稱號。
            今年廠團委按照基層推薦,團委申核的程序,嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)推薦三人參加公司第二屆十大技術(shù)標(biāo)兵評選活動,xxx、xx、xxx三人獲得第二屆“xxxxxxxx十大技術(shù)標(biāo)兵”稱號。
            鋼廠員工終工作總結(jié)篇二十二
            來到x廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入x大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結(jié)如下:
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認(rèn)真的.工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            x今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點實事,為x明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            進入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在20x各個專業(yè)齊頭并進。