用文字記錄總結(jié)，就像給思緒畫上點(diǎn)睛之筆。總結(jié)是對(duì)過去的回顧和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，可以幫助我們更好地制定目標(biāo)和策略?？偨Y(jié)范文的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可以給我們一個(gè)參考的框架，但具體的寫作還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
姓名：
性別：
男
暫無(wú)照片。
出生日期：
**-**-**(34)歲。
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)河北。
身高：
婚姻狀況：
已婚。
學(xué)歷：
中專。
畢業(yè)院校：
定州。
專業(yè)：
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
暫無(wú)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
河北。
求職意向。
求職類型：
全職。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
應(yīng)聘職能類型二：
園林綠化。
應(yīng)聘職能類型三：
應(yīng)聘職能類型四：
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
北京,不限。
其他地區(qū)：
可到職日期：
隨時(shí)。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
外語(yǔ)水平：
無(wú)
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
其它外語(yǔ)水平：
無(wú)
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
無(wú)
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作技能。
職業(yè)目標(biāo)。
施工管理或綠化公司中的土建施工，
個(gè)人評(píng)價(jià)。
工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)心思細(xì)密，工作作風(fēng)嚴(yán)緊，工作踏實(shí)，十幾年來(lái)養(yǎng)成了較高的職業(yè)修養(yǎng)能夠很好的配合各個(gè)方面來(lái)完成工作。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 施工員，測(cè)繪/測(cè)量
工作年限： 0 職稱： 無(wú)職稱
求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 1499元以下 希望工作地區(qū)： 廣東省，，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 小工
離職原因： 要上課。本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校： 廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院
專 業(yè) 一： 建筑施工管理 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 其他一般 粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專長(zhǎng)
個(gè)人自傳
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè)，所以關(guān)于吃苦方面我是可以的，而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè)，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我還年輕，有朝氣，我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件，懂畫施工圖等一些建筑圖，對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的.一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職，跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：174cm體重：54kg。
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣東省，，
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：小工。
離職原因：要上課。大學(xué)生，請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
，大學(xué)生個(gè)人 簡(jiǎn)歷網(wǎng)(
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提供一份
為寫求職簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
熱情開朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
自從改革開放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái)，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績(jī)，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買、存放于保管施工材料等過程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？?，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái)，造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái)，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái)，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒有完善的管理制度，而在競(jìng)爭(zhēng)過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過程，出現(xiàn)的問題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
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[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
名稱：___北京xx工程項(xiàng)目部____性質(zhì)：___國(guó)營(yíng)____乙方:。
姓名：王斌性別：男。
年齡：23籍貫：四川綿陽(yáng)。
用工形式：勞務(wù)雇傭。
甲方北京xx工程項(xiàng)目部_因生產(chǎn)、因工作需要，經(jīng)考核、錄用乙方王斌為北京xx工程項(xiàng)目部工人。遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和政策，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方錄用乙方從事資料員工作(崗位);勞動(dòng)合同期限為__12___個(gè)(月)，從__年__05_月_23_日至__2011__年__05月_23_日止(即本工程竣工且結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格為止)。其中試用期為_2_個(gè)月，至_2010_年_07_月_23_日止。
二、基本權(quán)利和義務(wù)：
3.做好乙方上崗前的安全教育并提供符合安全、衛(wèi)生要求的勞動(dòng)作業(yè)條件;。
4.依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
2.遵守國(guó)家政策、法律，以及甲方依法制定的規(guī)章制度和紀(jì)律;。
3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn);。
4.完成甲方分配的生產(chǎn)(工作)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、雙方應(yīng)明確的具體事項(xiàng)：
四、合同生效后，甲乙雙方無(wú)正當(dāng)理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，須提前__7_天通知對(duì)方，方能解除合同，并辦理有關(guān)手續(xù)。
五、一方違反本合同，造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失，由違約方按責(zé)任大小負(fù)責(zé)賠償所造成的損失。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
____年____月____日____年____月____日。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
族：漢。
戶
籍：中國(guó)湖南身。
高：170婚姻狀況：已婚學(xué)。
歷：大專。
畢業(yè)院校：長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院專。
業(yè)：水利水電建筑工程::水利水電建筑工程政治面貌：群眾第二專業(yè)：請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::身份證：************現(xiàn)有職稱：中級(jí)畢業(yè)時(shí)間：
求職意向。
求職類型：兩者兼可月薪要求：面議。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：普通求職相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：10年外語(yǔ)語(yǔ)種：無(wú)外語(yǔ)水平：無(wú)。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：無(wú)其它外語(yǔ)水平：一般普通話程度：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)能力：良好。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996年9月1日至1999年6月30日學(xué)校/長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)/水利水電建筑工程專業(yè)證書：2009年通過考試獲得水利部水利工程施工監(jiān)理工程師資格證書。專業(yè)證書：2010年通過考試獲得水利部水土保持工程施工監(jiān)理工程師資格證書。
工作經(jīng)驗(yàn)1、1999年9月—2002年12月在湖北省赤壁市陸水樞紐工程管理局技術(shù)科工作。2、2003年1月—2005年11月在湖北省興禹水電工程監(jiān)理公司黃岡市城市防洪工程監(jiān)理部從事監(jiān)理工作。3、2006年1月—2008年9月在太原黃河工程公司三亞市東河防洪堤工程項(xiàng)目部從事施工工作。4、2008年10月—2009年7月在湖南省余輝水利水電工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司瀏陽(yáng)市富嶺水庫(kù)工程監(jiān)理部從事監(jiān)理工作。
專業(yè)證書：2009年通過考試獲得水利部水利工程施工監(jiān)理工程師資格證書。專業(yè)證書：2010年通過考試獲得水利部水土保持工程施工監(jiān)理工程師資格證書。
工作技能熟悉水電站工程、堤防工程、水庫(kù)工程、泵站等水利水電工程和建筑工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)，熟悉水利水電建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作程序和工作方法，熟悉施工管理，熟悉各種電腦辦公軟件。
職業(yè)目標(biāo)。
總監(jiān)理工程師/建造師/項(xiàng)目經(jīng)理。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
本人工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，工作踏實(shí)肯干。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
姓名：
陳先生。
性別：
男
暫無(wú)照片。
出生日期：
**-**-**(29)歲。
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)江蘇。
身高：
173。
婚姻狀況：
未婚。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)院校：
南京聯(lián)合職大。
專業(yè)：
工民建::房屋建筑學(xué)。
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
土木系::土木工程。
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
初級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
江蘇。
求職意向。
求職類型：
全職。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
項(xiàng)目經(jīng)理。
應(yīng)聘職能類型二：
鋼結(jié)構(gòu)施工。
應(yīng)聘職能類型三：
建造師。
應(yīng)聘職能類型四：
預(yù)算人員。
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
上海,上海上?；蛑苓叧鞘?。
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個(gè)星期。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
5年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平：
一般。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
日語(yǔ)。
其它外語(yǔ)水平：
一般。
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
優(yōu)秀。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
至鹽城中等專業(yè)學(xué)校（四年工業(yè)與民用建筑專業(yè)）。
20至南京聯(lián)合職大（三年房屋建筑工程專業(yè)）。
蘇州科技學(xué)院土木工程專業(yè)（三年專升本）。
獲江蘇省二級(jí)建造師證書。
工作經(jīng)驗(yàn)。
10月--月江蘇省第一建筑工程有限公司（從事施工員、資料員、質(zhì)檢員等工作）南京和燕路老干部樓小高層工程。
2004年12月--今華胤鋼結(jié)構(gòu)工程（中國(guó)）有限公司（從事現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理）。
工作期間負(fù)責(zé)玖龍紙業(yè)太倉(cāng)有限公司三期完成及待裝車間鋼結(jié)構(gòu)工程、玖龍電梯井鋼結(jié)構(gòu)工程、玖龍二期熱電廠工程、上海明治制果鋼結(jié)構(gòu)工程\駿杰金屬昆山1號(hào)鋼結(jié)構(gòu)工程\昆山豐田汽配三期工程。主要從事現(xiàn)場(chǎng)管理,資料整理,工程下料,預(yù)算,收款與業(yè)主協(xié)調(diào)等工作.
工作技能。
資料員、質(zhì)檢員、施工員證，江蘇省二級(jí)建造師證。
職業(yè)目標(biāo)。
工程項(xiàng)目管理、施工管理。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
積極進(jìn)取，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)精神，勇于挑戰(zhàn)。
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建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
寫簡(jiǎn)歷時(shí)要采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則。個(gè)人簡(jiǎn)歷里面的內(nèi)容，應(yīng)實(shí)事求是，決不能虛構(gòu)。但這并不是說，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上你要把所有有關(guān)你的事情都寫上去。個(gè)人簡(jiǎn)歷的主要作用是讓用人單位了解你勝任某項(xiàng)工作的資格，所以，與之無(wú)關(guān)的對(duì)自己不利的.內(nèi)容完全可以不在簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)。例如貼照片，應(yīng)考慮應(yīng)聘的工作要求以及自身?xiàng)l件來(lái)作恰當(dāng)安排。有的工作，如公關(guān)、秘書，比較注重相貌，一般來(lái)說應(yīng)當(dāng)貼上照片;有的工作，如科研、設(shè)計(jì)等不太注重相貌，一般可以不貼照片;但是，如果你確實(shí)有漂亮的五官、瀟灑的風(fēng)度，最好不要被埋沒，應(yīng)該在個(gè)人簡(jiǎn)歷上貼上自己的近照。
簡(jiǎn)歷的作用是推銷自己，表現(xiàn)自己，你有什么特長(zhǎng)，盡量在簡(jiǎn)歷上表現(xiàn)出來(lái)，讓用人單位發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值。切忌過于謙卑，不好意思向別人陳述自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)。如果你不說清楚你能干什么，那又有誰(shuí)會(huì)知道你是一個(gè)有用的人才呢?所以，在簡(jiǎn)歷上，你不僅要例舉你所干過的工作，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你能干某項(xiàng)工作的技能以及你所取得的成就和證書。
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個(gè)人信息。
姓名：
目前所在地：白云區(qū)民族：漢族。
戶口所在地：湖南身材：162cm64kg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：建筑工程：技術(shù)、測(cè)量，施工管理、
工作年限：3職稱：
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣東省。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職務(wù)：技術(shù)員、測(cè)量員。
工作描述：該項(xiàng)目為私人掛牌項(xiàng)目，屬于海南東環(huán)鐵路站后2標(biāo)，主要全程負(fù)責(zé)三個(gè)較小規(guī)模火車站(長(zhǎng)流，秀英，城西)的技術(shù)及測(cè)量工作，加強(qiáng)與上一級(jí)項(xiàng)目部技術(shù)上的聯(lián)系與溝通，個(gè)人簡(jiǎn)歷表格/table確保所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按質(zhì)按量順利完成。
離職原因：工程完工。
教育背景。
畢業(yè)院校：九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：建筑工程技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
其它外語(yǔ)能力：無(wú)。
國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專長(zhǎng)。
本人性格開朗，積極向上，熱情待人，謹(jǐn)慎對(duì)事，不具艱苦，樂于學(xué)習(xí)。能熟練使用office,cad工程繪圖等軟件，能獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程測(cè)量，熟悉工程施工流程及工序。
本人特善于學(xué)習(xí)進(jìn)取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力使工作做得更好，在工作中不斷豐富自己的技術(shù)及管理知識(shí)，不斷提升自己的工作能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)溝通能力，以增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
良禽擇木而棲，士為知已者用。如誠(chéng)蒙重用必將全力以赴，不負(fù)重望。本人有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成好公司的各項(xiàng)工作和任務(wù)，并為公司創(chuàng)造較大的效益!
本人愿意到房地產(chǎn)公司應(yīng)聘項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)等職務(wù)，敬請(qǐng)招聘單位給我面試機(jī)會(huì)，謝謝。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
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建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理應(yīng)從更新觀念、提高認(rèn)識(shí)、加大引進(jìn)和開發(fā)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關(guān)鍵詞：技術(shù)人才,培養(yǎng),管理和應(yīng)用。
建筑施工企業(yè)是以勞動(dòng)密集型為主，智力技術(shù)型為輔的企業(yè)，隨著新技術(shù)、新材料的廣泛應(yīng)用，專業(yè)技術(shù)人才的作用也越來(lái)越明顯。特別是中國(guó)加入wto以來(lái)，建筑施工企業(yè)承受著國(guó)內(nèi)外行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中，讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到建筑施工管理和技術(shù)人才在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的突出作用，如何提高建筑技術(shù)人才管理，預(yù)防技術(shù)人員流失，全面加強(qiáng)建筑施工企業(yè)人才資源培訓(xùn)和管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作：
在實(shí)施過程中雖然越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風(fēng)氣，企業(yè)應(yīng)該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過制定有效管理機(jī)制，確保建筑施工管理技術(shù)人才在施工中的戰(zhàn)略地位，使技術(shù)人才發(fā)揮出應(yīng)有效能，從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)開拓出更大的效益空間。
為了給我國(guó)建筑市場(chǎng)提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式，建筑工程培養(yǎng)計(jì)劃是人才培養(yǎng)的實(shí)施藍(lán)圖，包括教學(xué)環(huán)節(jié)的配置、教學(xué)內(nèi)容以及課程體系等，它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃不僅是制定各項(xiàng)配套教學(xué)文件的依據(jù)，而且是實(shí)際教學(xué)的指導(dǎo)性文件。建筑工程專業(yè)建設(shè)的首要問題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)基本技能等教學(xué)體系，為此，建筑專業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，以就業(yè)教育理念為指導(dǎo)，制定科學(xué)的建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃，并突出和強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色，建立理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、模擬教育以及實(shí)習(xí)基地實(shí)訓(xùn)四者相結(jié)合的教學(xué)模式，保證學(xué)生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識(shí)，而且能夠通過各種實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐，獲得相應(yīng)的動(dòng)手操作經(jīng)驗(yàn)，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術(shù)，而且對(duì)建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以此來(lái)體現(xiàn)新型的職業(yè)技術(shù)教學(xué)特色，逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，探索和實(shí)踐“校企合作，產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的新型辦學(xué)模式，使得建筑工程專業(yè)學(xué)生在沒有畢業(yè)或者畢業(yè)時(shí)，就可以達(dá)到直接上崗就業(yè)，一方面提高了學(xué)生的職業(yè)能力，另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓(xùn)時(shí)間，為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才飛培訓(xùn)成本。
人才的選拔與使用應(yīng)遵循揚(yáng)長(zhǎng)原理，即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學(xué)合理的人才選拔制度。重點(diǎn)是建立領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。
具體實(shí)施中，應(yīng)堅(jiān)持五項(xiàng)原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時(shí)體現(xiàn)以下幾個(gè)特性：（1）市場(chǎng)性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開選人，符合條件的個(gè)人可自愿報(bào)名，雙方具有平等的選擇權(quán)利，經(jīng)過報(bào)名、審查、考試、考察，優(yōu)秀人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開性。即公開選拔、公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結(jié)果等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行公開，以接受各方監(jiān)督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競(jìng)爭(zhēng)者都能在同等條件下公平競(jìng)爭(zhēng)，沒有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競(jìng)爭(zhēng)按照規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都有紀(jì)、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督，工作過程嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴(kuò)大到一個(gè)面、一個(gè)整體，使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動(dòng)，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價(jià)值得到尊重、作用得到發(fā)揮，資源得到合理配置。
當(dāng)建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時(shí)，許多管理者會(huì)想到創(chuàng)新，而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。如何加大新技術(shù)、新材料的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：一是引進(jìn)人才，對(duì)一些極具專業(yè)技術(shù)能力的人才，要通過各種優(yōu)惠政策，不拘一格的積極引進(jìn)；二是使用人才，使用人才最基礎(chǔ)是尊重人才，尊重他們的知識(shí)、技術(shù)、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實(shí)現(xiàn)才進(jìn)其用；三是注意留住人才，技術(shù)人才是具有很大的流動(dòng)性，建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式，為技術(shù)人員提供必要的發(fā)展空間，最大限度的降低技術(shù)人才流失。
企業(yè)只懂使用人才，不去培養(yǎng)人才，長(zhǎng)而久之，就會(huì)對(duì)企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)人員的培養(yǎng)上加大力度，比如定期輸送技術(shù)人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)；帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員參加行業(yè)新技術(shù)、新材料等的開發(fā)研討；定期學(xué)習(xí)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識(shí)等，通過上述措施可實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對(duì)所有員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的重要手段，關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的高低。利用強(qiáng)化崗位職責(zé)和效益考核，使薪酬適應(yīng)市場(chǎng)化的需求，實(shí)行多勞多得，按勞分配，鼓勵(lì)技術(shù)專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配，提高專業(yè)技術(shù)人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的分散性、人員的流動(dòng)性、艱苦的勞動(dòng)條件及員工技術(shù)力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度，而企業(yè)文化對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說同樣重要，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理有著深遠(yuǎn)的影響，建筑施工企業(yè)要結(jié)合本身特點(diǎn)，營(yíng)造出一種忠誠(chéng)理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，增加企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，留住專業(yè)技術(shù)人才，用好專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
只有正確認(rèn)識(shí)到專業(yè)技術(shù)人才在建筑施工企業(yè)中的作用，并對(duì)其進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理，才能讓技術(shù)人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用，從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
施工技術(shù)管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，包含了技術(shù)培訓(xùn)、管理制度、檔案管理等多個(gè)內(nèi)容，隨著我國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，企業(yè)若想在建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足，就必須加強(qiáng)企業(yè)施工技術(shù)管理的水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工技術(shù)管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質(zhì)量就要做好建筑施工技術(shù)的管理工作，建筑技術(shù)管理工作是建筑施工有序進(jìn)行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經(jīng)濟(jì)效益，忽視了工程的質(zhì)量，影響了建筑施工工作的有序進(jìn)行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術(shù)管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財(cái)力等，保證施工工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。
施工帶來(lái)的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計(jì)劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運(yùn)輸?shù)墓こ誊囕v對(duì)正常交通秩序形成干擾等等。
(2)工程施工效益不高，以施工設(shè)備重復(fù)維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念，將對(duì)工程器械的設(shè)備管理簡(jiǎn)單歸結(jié)為設(shè)備維修，并沒有建立起完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當(dāng)，簡(jiǎn)單地露天堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，受雨水、陽(yáng)光暴曬等自然條件影響，建材質(zhì)量、強(qiáng)度受到損耗，直接影響整體工程質(zhì)量。對(duì)用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規(guī)劃意識(shí)淡薄，造成空間利用率不高，看管費(fèi)用支出過大。
鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化，應(yīng)具體結(jié)合以下方面，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與調(diào)研。
2．1成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。
(1)控制成本。
建筑工程施工所取得的利潤(rùn)，不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運(yùn)營(yíng)成效的最有利指標(biāo)，也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)本單位業(yè)界影響力的重要因素。施工企業(yè)的利潤(rùn)主要受收入與成本兩方面影響，在收入預(yù)算穩(wěn)定的前提下，科學(xué)地降低施工成本，也是企業(yè)在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責(zé)的理念。施工項(xiàng)目所涉及部門、人員的復(fù)雜性，要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定，具體下放到各部門經(jīng)理，并逐層下達(dá)，配合以定期的業(yè)績(jī)考評(píng)與檢查等形式，真正做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。制定動(dòng)態(tài)的成本控制管理方法。由于市場(chǎng)信息變動(dòng)迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學(xué)的，更無(wú)助于施工效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制是一種積極開放的`動(dòng)態(tài)管理辦法，貫穿施工的整個(gè)過程。工程立項(xiàng)之初，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定成本控制目標(biāo);施工過程中，結(jié)合新情況，及時(shí)作反饋調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化成本控制的具體目標(biāo);工程驗(yàn)收階段，對(duì)本次成本控制經(jīng)驗(yàn)得失進(jìn)行科學(xué)總結(jié)。
(2)控制進(jìn)度。
合理有效的施工進(jìn)度，是工程建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)保證?？陀^評(píng)估自身能力。施工企業(yè)在立項(xiàng)之初，要充分認(rèn)識(shí)自身調(diào)配使用與本次工程建設(shè)緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進(jìn)度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進(jìn)的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務(wù)，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務(wù)，有方向、有重點(diǎn)地進(jìn)行具體建設(shè)。
(3)控制質(zhì)量。
工程質(zhì)量無(wú)疑是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽(yù)、業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作，貫徹落實(shí)到施工建設(shè)中的方方面面。落實(shí)建設(shè)施工責(zé)任制。合理劃分施工建設(shè)責(zé)任上下層級(jí)體系，明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責(zé)所在。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立前后工序交接與復(fù)查制度，不過關(guān)不放行，層層保證施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的重復(fù)建設(shè)。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎(jiǎng)懲辦法等方面統(tǒng)籌管理，調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。在建設(shè)過程中把好質(zhì)量關(guān)。在工程材料方面，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術(shù)設(shè)備方面，選擇符合國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備以及工程機(jī)械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門的定期檢查，在業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方之間形成合力。
(1)樹立整體觀念，在工程立項(xiàng)之初，將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。
設(shè)立施工環(huán)境調(diào)研機(jī)構(gòu)，在工程開展之前，通過工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪，提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時(shí)可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，修訂與改進(jìn)原有的規(guī)劃方案。
(2)在施工人員中進(jìn)行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有自然環(huán)境中動(dòng)植物的破壞。節(jié)約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。
(3)做好施工現(xiàn)場(chǎng)空間布置工作。
在保證正常施工的同時(shí)，為了不對(duì)工程周邊原有交通造成嚴(yán)重干擾，可以在群眾調(diào)研的基礎(chǔ)上，增開臨時(shí)道路，緩解交通擁堵狀況。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的具體環(huán)境條件，合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，根據(jù)工程所處階段，估計(jì)所需人員、器械設(shè)備、原材料采購(gòu)的數(shù)量，減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)約資金支出，提高空間的使用效率。
2．3緊抓施工安全工作。
(1)建立施工安全責(zé)任制度以及相關(guān)制度。
明確各層級(jí)單位的權(quán)、責(zé)所在，簽署施工安全責(zé)任書，按照制度要求追究相關(guān)責(zé)任，做到有理有據(jù)，避免人浮于事現(xiàn)象。做好對(duì)施工人員的安全教育工作，優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境，杜絕私搭亂建現(xiàn)象。
選擇業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，溝通能力較好的人員，按照制度規(guī)定，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況進(jìn)行記錄，與施工人員平等對(duì)話，重視他們的意見與建議，及時(shí)反饋給施工安全領(lǐng)導(dǎo)部門，靈活掌握以及修訂相應(yīng)的安全條例。
(3)開展施工安全排查工作。
通過舉行安全作業(yè)勞工技能評(píng)比等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)理念與勞模評(píng)比、績(jī)效工資相結(jié)合，調(diào)動(dòng)職工積極性。鼓勵(lì)職工為安全生產(chǎn)而積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，建立違規(guī)作業(yè)通報(bào)批評(píng)制度。寬嚴(yán)相濟(jì)，上下齊心，調(diào)動(dòng)決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)涉及范圍廣泛的復(fù)雜體系，要用聯(lián)系的觀點(diǎn)，將成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。建筑施工作為實(shí)際工作，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)新情況與新問題，積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，建立積極開放、反饋及時(shí)、調(diào)整有力的施工管理評(píng)價(jià)體系，對(duì)具體工程建設(shè)具有積極指導(dǎo)意義。以人為本，科學(xué)處理施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系，也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：云浮身材：160cm55kg。
婚姻狀況：未婚年齡：27歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：
人才類型：普通求職。
工作年限：3職稱：初級(jí)。
求職類型：全職可到職-一個(gè)月。
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：廣州市華雋建筑工程有限公司起止年月：xx-07～。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：預(yù)算員及施工主管。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣州白云市政公司起止年月：xx-05～xx-07。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：施工員。
工作描述：
離職原因：
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
xx-09xx-07建筑經(jīng)濟(jì)管理建筑經(jīng)濟(jì)管理施工員證、測(cè)量證、計(jì)算機(jī)二級(jí)。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
其它外語(yǔ)能力：職業(yè)英語(yǔ)a級(jí)證書。
國(guó)語(yǔ)水平：一般粵語(yǔ)水平：一般。
本人對(duì)市政道路排水，橋梁施工較為熟悉。熟悉明控排水、頂管施工工藝，對(duì)橋梁樁、先張法及后張法預(yù)應(yīng)力工藝較為熟悉。對(duì)市政、橋梁材料及分包市場(chǎng)價(jià)較為了解。能使用廣聯(lián)達(dá)、易達(dá)，同望等預(yù)算軟件。有一定組織協(xié)調(diào)能力，能組織施工隊(duì)伍及管理人員進(jìn)行有效地施工。本人主管過一個(gè)500萬(wàn)道路橋梁工程。
可到職-1個(gè)月后。
月薪要求：5000元左右。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四
年齡：25。
戶口所在：河源。
國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加。
身高：176cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)。
體重：68kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：發(fā)配電工程/電力管理：，電氣工程師/技術(shù)員：，電力維修/電力拖動(dòng)：
工作年限：3。
職稱：無(wú)職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
廣東火電工程總公司。
起止年月：20xx-08～20xx-12。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：工程管理。
工作描述：開工報(bào)告編寫，圖紙會(huì)審，二級(jí)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)施工管理，技術(shù)指導(dǎo)，竣工資料報(bào)驗(yàn)。
離職原因：家庭因素。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20xx-1220xx-04廣東勞動(dòng)和社會(huì)保障廳特殊作業(yè)操作證培訓(xùn)電工上崗證-。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：其他一般。
粵語(yǔ)水平：良好。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
我動(dòng)手能力比較強(qiáng)，職業(yè)定位希望是設(shè)備安裝、維護(hù)檢修或變電運(yùn)行類的工作。在性格方面,穩(wěn)重、細(xì)心、具有良好的整理和分析能力,條理性好。專業(yè)上,電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)對(duì)此類工作具有一定的幫助。
自我評(píng)價(jià)。
為人積極樂觀、做事耐心穩(wěn)健，遇到挫折不屈服，能夠靜下心來(lái)，以積極樂觀的心態(tài)，耐心地想辦法解決;待人誠(chéng)懇有禮貌,適應(yīng)能力強(qiáng)，可以很快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有主見，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于承擔(dān)責(zé)任。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五
在建筑企業(yè)中，各企業(yè)之間的發(fā)展水平略有差異，企業(yè)與企業(yè)之間的硬件設(shè)施與軟件設(shè)施各個(gè)方面都存在著很多的不足，我國(guó)建筑行業(yè)中沒有一套行之有效的管理體系，大多采用了總分包制度，在總分包體制下，施工技術(shù)管理只是對(duì)于承包施工工程單位的技術(shù)管理，通過中間的紐帶來(lái)實(shí)現(xiàn)總建筑企業(yè)與分包建筑企業(yè)的管理對(duì)接，二者之間需做好技術(shù)的交接工作，然而在實(shí)際情況中，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在交接的過程中會(huì)存在很多的問題，受分承包企業(yè)自身?xiàng)l件的限制，導(dǎo)致了施工技術(shù)不能按照原定計(jì)劃實(shí)施，影響了施工技術(shù)工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技術(shù)管理體系，在施工工作時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，管理控制滯后，進(jìn)而延誤了建筑工程的工期，增加了工程的時(shí)間、成本，造成了較為嚴(yán)重的后果，為此管理體系的不完善導(dǎo)致交接工作無(wú)法完成［1］。
建筑企業(yè)規(guī)模參差不齊，大型的企業(yè)還能夠落實(shí)我國(guó)的建筑施工技術(shù)制度，而小型的建筑企業(yè)卻不能夠落實(shí)到這一點(diǎn)，無(wú)法按照建筑技術(shù)制度以及建筑監(jiān)管部門的規(guī)章制度去執(zhí)行，久而久之，施工技術(shù)制度存在很多缺陷，部分企業(yè)在施工技術(shù)人力資源配置不合理，技術(shù)崗位與技術(shù)人員交接混亂，部分技術(shù)人員并不適合相關(guān)的技術(shù)工作，無(wú)法在技術(shù)崗位上發(fā)揮個(gè)人能力，在崗位的劃分上沒有按照相關(guān)制度去執(zhí)行，導(dǎo)致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業(yè)中不按照施工技術(shù)管理制度對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，造成了部分員工無(wú)視技術(shù)規(guī)章制度，對(duì)工程步驟全憑自己意愿操作，安全意識(shí)薄弱，部分施工單位對(duì)此現(xiàn)象置之不理，不結(jié)合企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的施工制度，建筑工程質(zhì)量堪憂［2］。
部分建筑企業(yè)缺少對(duì)施工技術(shù)管理監(jiān)督，由于缺少監(jiān)督，導(dǎo)致管理人員不能結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)建筑工程實(shí)施具體的管理，影響了建筑工程的施工質(zhì)量，技術(shù)管理人員不能很好地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使得施工技術(shù)較為落后，部分企業(yè)雖然制訂了相關(guān)的監(jiān)督管理制度，但是只注重形式的監(jiān)督，沒有具體落實(shí)到行動(dòng)上，對(duì)于管理人員在工作上的疏漏沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，沒有對(duì)其進(jìn)行警告懲罰，因監(jiān)督不力導(dǎo)致工作經(jīng)常出現(xiàn)問題;另一方面施工管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)于專業(yè)的建筑理論與管理學(xué)理論沒有進(jìn)行針對(duì)性的`學(xué)習(xí)，實(shí)踐能力弱，在具體的施工操作方面易出現(xiàn)失誤，為此技術(shù)管理人員水平有待提高［3］。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六
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我是一個(gè)人粵西農(nóng)村的`孩子，我現(xiàn)在讀大二，大二還有兩三周就結(jié)束了，接下來(lái)是一年的實(shí)習(xí)時(shí)間，我做事踏踏實(shí)實(shí)，做事認(rèn)真細(xì)心是我的一個(gè)特點(diǎn)！我曾經(jīng)在我的家鄉(xiāng)組織一棟160平方四層樓的裝修工程，雖然只是跟著別人一起組織但在這里我學(xué)到了很多東西！
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十七
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本人性格開朗、自信熱情、做事穩(wěn)重、有責(zé)任心、能吃苦耐勞，富有時(shí)間觀念，富于團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感及企業(yè)忠誠(chéng)度，有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，善于溝通交際，具有良好的人際關(guān)系。在校是一名優(yōu)秀的三好學(xué)生，也參加社團(tuán)，參加過比賽，也拿過學(xué)院級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)！期待能到一個(gè)適合我的公司！還有很多很多，如果想進(jìn)一步了解，等待著貴公司的面試！
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
姓名：
性別：
男
暫無(wú)照片。
出生日期：
**-**-**(34)歲。
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)河北。
身高：
婚姻狀況：
已婚。
學(xué)歷：
中專。
畢業(yè)院校：
定州。
專業(yè)：
政治面貌：
群眾。
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身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
暫無(wú)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
河北。
求職意向。
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全職。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
應(yīng)聘職能類型二：
園林綠化。
應(yīng)聘職能類型三：
應(yīng)聘職能類型四：
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
北京,不限。
其他地區(qū)：
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相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
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相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
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無(wú)
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
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無(wú)
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
無(wú)
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作技能。
職業(yè)目標(biāo)。
施工管理或綠化公司中的土建施工，
個(gè)人評(píng)價(jià)。
工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)心思細(xì)密，工作作風(fēng)嚴(yán)緊，工作踏實(shí)，十幾年來(lái)養(yǎng)成了較高的職業(yè)修養(yǎng)能夠很好的配合各個(gè)方面來(lái)完成工作。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 施工員，測(cè)繪/測(cè)量
工作年限： 0 職稱： 無(wú)職稱
求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 1499元以下 希望工作地區(qū)： 廣東省，，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 小工
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畢業(yè)院校： 廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院
專 業(yè) 一： 建筑施工管理 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 其他一般 粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專長(zhǎng)
個(gè)人自傳
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè)，所以關(guān)于吃苦方面我是可以的，而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè)，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我還年輕，有朝氣，我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件，懂畫施工圖等一些建筑圖，對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的.一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職，跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：174cm體重：54kg。
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣東省，，
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：小工。
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畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
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為寫求職簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
熱情開朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
自從改革開放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái)，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績(jī)，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買、存放于保管施工材料等過程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？?，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái)，造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái)，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái)，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒有完善的管理制度，而在競(jìng)爭(zhēng)過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過程，出現(xiàn)的問題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
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建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
名稱：___北京xx工程項(xiàng)目部____性質(zhì)：___國(guó)營(yíng)____乙方:。
姓名：王斌性別：男。
年齡：23籍貫：四川綿陽(yáng)。
用工形式：勞務(wù)雇傭。
甲方北京xx工程項(xiàng)目部_因生產(chǎn)、因工作需要，經(jīng)考核、錄用乙方王斌為北京xx工程項(xiàng)目部工人。遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和政策，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方錄用乙方從事資料員工作(崗位);勞動(dòng)合同期限為__12___個(gè)(月)，從__年__05_月_23_日至__2011__年__05月_23_日止(即本工程竣工且結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格為止)。其中試用期為_2_個(gè)月，至_2010_年_07_月_23_日止。
二、基本權(quán)利和義務(wù)：
3.做好乙方上崗前的安全教育并提供符合安全、衛(wèi)生要求的勞動(dòng)作業(yè)條件;。
4.依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
2.遵守國(guó)家政策、法律，以及甲方依法制定的規(guī)章制度和紀(jì)律;。
3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn);。
4.完成甲方分配的生產(chǎn)(工作)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、雙方應(yīng)明確的具體事項(xiàng)：
四、合同生效后，甲乙雙方無(wú)正當(dāng)理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，須提前__7_天通知對(duì)方，方能解除合同，并辦理有關(guān)手續(xù)。
五、一方違反本合同，造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失，由違約方按責(zé)任大小負(fù)責(zé)賠償所造成的損失。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
____年____月____日____年____月____日。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
族：漢。
戶
籍：中國(guó)湖南身。
高：170婚姻狀況：已婚學(xué)。
歷：大專。
畢業(yè)院校：長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院專。
業(yè)：水利水電建筑工程::水利水電建筑工程政治面貌：群眾第二專業(yè)：請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::身份證：************現(xiàn)有職稱：中級(jí)畢業(yè)時(shí)間：
求職意向。
求職類型：兩者兼可月薪要求：面議。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：普通求職相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：10年外語(yǔ)語(yǔ)種：無(wú)外語(yǔ)水平：無(wú)。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：無(wú)其它外語(yǔ)水平：一般普通話程度：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)能力：良好。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996年9月1日至1999年6月30日學(xué)校/長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)/水利水電建筑工程專業(yè)證書：2009年通過考試獲得水利部水利工程施工監(jiān)理工程師資格證書。專業(yè)證書：2010年通過考試獲得水利部水土保持工程施工監(jiān)理工程師資格證書。
工作經(jīng)驗(yàn)1、1999年9月—2002年12月在湖北省赤壁市陸水樞紐工程管理局技術(shù)科工作。2、2003年1月—2005年11月在湖北省興禹水電工程監(jiān)理公司黃岡市城市防洪工程監(jiān)理部從事監(jiān)理工作。3、2006年1月—2008年9月在太原黃河工程公司三亞市東河防洪堤工程項(xiàng)目部從事施工工作。4、2008年10月—2009年7月在湖南省余輝水利水電工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司瀏陽(yáng)市富嶺水庫(kù)工程監(jiān)理部從事監(jiān)理工作。
專業(yè)證書：2009年通過考試獲得水利部水利工程施工監(jiān)理工程師資格證書。專業(yè)證書：2010年通過考試獲得水利部水土保持工程施工監(jiān)理工程師資格證書。
工作技能熟悉水電站工程、堤防工程、水庫(kù)工程、泵站等水利水電工程和建筑工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)，熟悉水利水電建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作程序和工作方法，熟悉施工管理，熟悉各種電腦辦公軟件。
職業(yè)目標(biāo)。
總監(jiān)理工程師/建造師/項(xiàng)目經(jīng)理。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
本人工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，工作踏實(shí)肯干。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
姓名：
陳先生。
性別：
男
暫無(wú)照片。
出生日期：
**-**-**(29)歲。
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)江蘇。
身高：
173。
婚姻狀況：
未婚。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)院校：
南京聯(lián)合職大。
專業(yè)：
工民建::房屋建筑學(xué)。
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
土木系::土木工程。
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
初級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
江蘇。
求職意向。
求職類型：
全職。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
項(xiàng)目經(jīng)理。
應(yīng)聘職能類型二：
鋼結(jié)構(gòu)施工。
應(yīng)聘職能類型三：
建造師。
應(yīng)聘職能類型四：
預(yù)算人員。
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
上海,上海上?；蛑苓叧鞘?。
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個(gè)星期。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
5年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平：
一般。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
日語(yǔ)。
其它外語(yǔ)水平：
一般。
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
優(yōu)秀。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
至鹽城中等專業(yè)學(xué)校（四年工業(yè)與民用建筑專業(yè)）。
20至南京聯(lián)合職大（三年房屋建筑工程專業(yè)）。
蘇州科技學(xué)院土木工程專業(yè)（三年專升本）。
獲江蘇省二級(jí)建造師證書。
工作經(jīng)驗(yàn)。
10月--月江蘇省第一建筑工程有限公司（從事施工員、資料員、質(zhì)檢員等工作）南京和燕路老干部樓小高層工程。
2004年12月--今華胤鋼結(jié)構(gòu)工程（中國(guó)）有限公司（從事現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理）。
工作期間負(fù)責(zé)玖龍紙業(yè)太倉(cāng)有限公司三期完成及待裝車間鋼結(jié)構(gòu)工程、玖龍電梯井鋼結(jié)構(gòu)工程、玖龍二期熱電廠工程、上海明治制果鋼結(jié)構(gòu)工程\駿杰金屬昆山1號(hào)鋼結(jié)構(gòu)工程\昆山豐田汽配三期工程。主要從事現(xiàn)場(chǎng)管理,資料整理,工程下料,預(yù)算,收款與業(yè)主協(xié)調(diào)等工作.
工作技能。
資料員、質(zhì)檢員、施工員證，江蘇省二級(jí)建造師證。
職業(yè)目標(biāo)。
工程項(xiàng)目管理、施工管理。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
積極進(jìn)取，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)精神，勇于挑戰(zhàn)。
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建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
寫簡(jiǎn)歷時(shí)要采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則。個(gè)人簡(jiǎn)歷里面的內(nèi)容，應(yīng)實(shí)事求是，決不能虛構(gòu)。但這并不是說，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上你要把所有有關(guān)你的事情都寫上去。個(gè)人簡(jiǎn)歷的主要作用是讓用人單位了解你勝任某項(xiàng)工作的資格，所以，與之無(wú)關(guān)的對(duì)自己不利的.內(nèi)容完全可以不在簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)。例如貼照片，應(yīng)考慮應(yīng)聘的工作要求以及自身?xiàng)l件來(lái)作恰當(dāng)安排。有的工作，如公關(guān)、秘書，比較注重相貌，一般來(lái)說應(yīng)當(dāng)貼上照片;有的工作，如科研、設(shè)計(jì)等不太注重相貌，一般可以不貼照片;但是，如果你確實(shí)有漂亮的五官、瀟灑的風(fēng)度，最好不要被埋沒，應(yīng)該在個(gè)人簡(jiǎn)歷上貼上自己的近照。
簡(jiǎn)歷的作用是推銷自己，表現(xiàn)自己，你有什么特長(zhǎng)，盡量在簡(jiǎn)歷上表現(xiàn)出來(lái)，讓用人單位發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值。切忌過于謙卑，不好意思向別人陳述自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)。如果你不說清楚你能干什么，那又有誰(shuí)會(huì)知道你是一個(gè)有用的人才呢?所以，在簡(jiǎn)歷上，你不僅要例舉你所干過的工作，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你能干某項(xiàng)工作的技能以及你所取得的成就和證書。
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個(gè)人信息。
姓名：
目前所在地：白云區(qū)民族：漢族。
戶口所在地：湖南身材：162cm64kg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：建筑工程：技術(shù)、測(cè)量，施工管理、
工作年限：3職稱：
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣東省。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職務(wù)：技術(shù)員、測(cè)量員。
工作描述：該項(xiàng)目為私人掛牌項(xiàng)目，屬于海南東環(huán)鐵路站后2標(biāo)，主要全程負(fù)責(zé)三個(gè)較小規(guī)模火車站(長(zhǎng)流，秀英，城西)的技術(shù)及測(cè)量工作，加強(qiáng)與上一級(jí)項(xiàng)目部技術(shù)上的聯(lián)系與溝通，個(gè)人簡(jiǎn)歷表格/table確保所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按質(zhì)按量順利完成。
離職原因：工程完工。
教育背景。
畢業(yè)院校：九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：建筑工程技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
其它外語(yǔ)能力：無(wú)。
國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專長(zhǎng)。
本人性格開朗，積極向上，熱情待人，謹(jǐn)慎對(duì)事，不具艱苦，樂于學(xué)習(xí)。能熟練使用office,cad工程繪圖等軟件，能獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程測(cè)量，熟悉工程施工流程及工序。
本人特善于學(xué)習(xí)進(jìn)取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力使工作做得更好，在工作中不斷豐富自己的技術(shù)及管理知識(shí)，不斷提升自己的工作能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)溝通能力，以增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
良禽擇木而棲，士為知已者用。如誠(chéng)蒙重用必將全力以赴，不負(fù)重望。本人有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成好公司的各項(xiàng)工作和任務(wù)，并為公司創(chuàng)造較大的效益!
本人愿意到房地產(chǎn)公司應(yīng)聘項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)等職務(wù)，敬請(qǐng)招聘單位給我面試機(jī)會(huì)，謝謝。
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建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理應(yīng)從更新觀念、提高認(rèn)識(shí)、加大引進(jìn)和開發(fā)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關(guān)鍵詞：技術(shù)人才,培養(yǎng),管理和應(yīng)用。
建筑施工企業(yè)是以勞動(dòng)密集型為主，智力技術(shù)型為輔的企業(yè)，隨著新技術(shù)、新材料的廣泛應(yīng)用，專業(yè)技術(shù)人才的作用也越來(lái)越明顯。特別是中國(guó)加入wto以來(lái)，建筑施工企業(yè)承受著國(guó)內(nèi)外行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中，讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到建筑施工管理和技術(shù)人才在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的突出作用，如何提高建筑技術(shù)人才管理，預(yù)防技術(shù)人員流失，全面加強(qiáng)建筑施工企業(yè)人才資源培訓(xùn)和管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作：
在實(shí)施過程中雖然越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風(fēng)氣，企業(yè)應(yīng)該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過制定有效管理機(jī)制，確保建筑施工管理技術(shù)人才在施工中的戰(zhàn)略地位，使技術(shù)人才發(fā)揮出應(yīng)有效能，從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)開拓出更大的效益空間。
為了給我國(guó)建筑市場(chǎng)提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式，建筑工程培養(yǎng)計(jì)劃是人才培養(yǎng)的實(shí)施藍(lán)圖，包括教學(xué)環(huán)節(jié)的配置、教學(xué)內(nèi)容以及課程體系等，它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃不僅是制定各項(xiàng)配套教學(xué)文件的依據(jù)，而且是實(shí)際教學(xué)的指導(dǎo)性文件。建筑工程專業(yè)建設(shè)的首要問題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)基本技能等教學(xué)體系，為此，建筑專業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，以就業(yè)教育理念為指導(dǎo)，制定科學(xué)的建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃，并突出和強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色，建立理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、模擬教育以及實(shí)習(xí)基地實(shí)訓(xùn)四者相結(jié)合的教學(xué)模式，保證學(xué)生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識(shí)，而且能夠通過各種實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐，獲得相應(yīng)的動(dòng)手操作經(jīng)驗(yàn)，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術(shù)，而且對(duì)建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以此來(lái)體現(xiàn)新型的職業(yè)技術(shù)教學(xué)特色，逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，探索和實(shí)踐“校企合作，產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的新型辦學(xué)模式，使得建筑工程專業(yè)學(xué)生在沒有畢業(yè)或者畢業(yè)時(shí)，就可以達(dá)到直接上崗就業(yè)，一方面提高了學(xué)生的職業(yè)能力，另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓(xùn)時(shí)間，為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才飛培訓(xùn)成本。
人才的選拔與使用應(yīng)遵循揚(yáng)長(zhǎng)原理，即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學(xué)合理的人才選拔制度。重點(diǎn)是建立領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。
具體實(shí)施中，應(yīng)堅(jiān)持五項(xiàng)原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時(shí)體現(xiàn)以下幾個(gè)特性：（1）市場(chǎng)性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開選人，符合條件的個(gè)人可自愿報(bào)名，雙方具有平等的選擇權(quán)利，經(jīng)過報(bào)名、審查、考試、考察，優(yōu)秀人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開性。即公開選拔、公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結(jié)果等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行公開，以接受各方監(jiān)督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競(jìng)爭(zhēng)者都能在同等條件下公平競(jìng)爭(zhēng)，沒有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競(jìng)爭(zhēng)按照規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都有紀(jì)、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督，工作過程嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴(kuò)大到一個(gè)面、一個(gè)整體，使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動(dòng)，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價(jià)值得到尊重、作用得到發(fā)揮，資源得到合理配置。
當(dāng)建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時(shí)，許多管理者會(huì)想到創(chuàng)新，而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。如何加大新技術(shù)、新材料的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：一是引進(jìn)人才，對(duì)一些極具專業(yè)技術(shù)能力的人才，要通過各種優(yōu)惠政策，不拘一格的積極引進(jìn)；二是使用人才，使用人才最基礎(chǔ)是尊重人才，尊重他們的知識(shí)、技術(shù)、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實(shí)現(xiàn)才進(jìn)其用；三是注意留住人才，技術(shù)人才是具有很大的流動(dòng)性，建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式，為技術(shù)人員提供必要的發(fā)展空間，最大限度的降低技術(shù)人才流失。
企業(yè)只懂使用人才，不去培養(yǎng)人才，長(zhǎng)而久之，就會(huì)對(duì)企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)人員的培養(yǎng)上加大力度，比如定期輸送技術(shù)人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)；帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員參加行業(yè)新技術(shù)、新材料等的開發(fā)研討；定期學(xué)習(xí)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識(shí)等，通過上述措施可實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對(duì)所有員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的重要手段，關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的高低。利用強(qiáng)化崗位職責(zé)和效益考核，使薪酬適應(yīng)市場(chǎng)化的需求，實(shí)行多勞多得，按勞分配，鼓勵(lì)技術(shù)專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配，提高專業(yè)技術(shù)人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的分散性、人員的流動(dòng)性、艱苦的勞動(dòng)條件及員工技術(shù)力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度，而企業(yè)文化對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說同樣重要，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理有著深遠(yuǎn)的影響，建筑施工企業(yè)要結(jié)合本身特點(diǎn)，營(yíng)造出一種忠誠(chéng)理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，增加企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，留住專業(yè)技術(shù)人才，用好專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
只有正確認(rèn)識(shí)到專業(yè)技術(shù)人才在建筑施工企業(yè)中的作用，并對(duì)其進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理，才能讓技術(shù)人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用，從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
施工技術(shù)管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，包含了技術(shù)培訓(xùn)、管理制度、檔案管理等多個(gè)內(nèi)容，隨著我國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，企業(yè)若想在建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足，就必須加強(qiáng)企業(yè)施工技術(shù)管理的水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工技術(shù)管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質(zhì)量就要做好建筑施工技術(shù)的管理工作，建筑技術(shù)管理工作是建筑施工有序進(jìn)行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經(jīng)濟(jì)效益，忽視了工程的質(zhì)量，影響了建筑施工工作的有序進(jìn)行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術(shù)管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財(cái)力等，保證施工工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。
施工帶來(lái)的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計(jì)劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運(yùn)輸?shù)墓こ誊囕v對(duì)正常交通秩序形成干擾等等。
(2)工程施工效益不高，以施工設(shè)備重復(fù)維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念，將對(duì)工程器械的設(shè)備管理簡(jiǎn)單歸結(jié)為設(shè)備維修，并沒有建立起完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當(dāng)，簡(jiǎn)單地露天堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，受雨水、陽(yáng)光暴曬等自然條件影響，建材質(zhì)量、強(qiáng)度受到損耗，直接影響整體工程質(zhì)量。對(duì)用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規(guī)劃意識(shí)淡薄，造成空間利用率不高，看管費(fèi)用支出過大。
鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化，應(yīng)具體結(jié)合以下方面，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與調(diào)研。
2．1成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。
(1)控制成本。
建筑工程施工所取得的利潤(rùn)，不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運(yùn)營(yíng)成效的最有利指標(biāo)，也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)本單位業(yè)界影響力的重要因素。施工企業(yè)的利潤(rùn)主要受收入與成本兩方面影響，在收入預(yù)算穩(wěn)定的前提下，科學(xué)地降低施工成本，也是企業(yè)在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責(zé)的理念。施工項(xiàng)目所涉及部門、人員的復(fù)雜性，要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定，具體下放到各部門經(jīng)理，并逐層下達(dá)，配合以定期的業(yè)績(jī)考評(píng)與檢查等形式，真正做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。制定動(dòng)態(tài)的成本控制管理方法。由于市場(chǎng)信息變動(dòng)迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學(xué)的，更無(wú)助于施工效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制是一種積極開放的`動(dòng)態(tài)管理辦法，貫穿施工的整個(gè)過程。工程立項(xiàng)之初，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定成本控制目標(biāo);施工過程中，結(jié)合新情況，及時(shí)作反饋調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化成本控制的具體目標(biāo);工程驗(yàn)收階段，對(duì)本次成本控制經(jīng)驗(yàn)得失進(jìn)行科學(xué)總結(jié)。
(2)控制進(jìn)度。
合理有效的施工進(jìn)度，是工程建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)保證?？陀^評(píng)估自身能力。施工企業(yè)在立項(xiàng)之初，要充分認(rèn)識(shí)自身調(diào)配使用與本次工程建設(shè)緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進(jìn)度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進(jìn)的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務(wù)，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務(wù)，有方向、有重點(diǎn)地進(jìn)行具體建設(shè)。
(3)控制質(zhì)量。
工程質(zhì)量無(wú)疑是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽(yù)、業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作，貫徹落實(shí)到施工建設(shè)中的方方面面。落實(shí)建設(shè)施工責(zé)任制。合理劃分施工建設(shè)責(zé)任上下層級(jí)體系，明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責(zé)所在。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立前后工序交接與復(fù)查制度，不過關(guān)不放行，層層保證施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的重復(fù)建設(shè)。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎(jiǎng)懲辦法等方面統(tǒng)籌管理，調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。在建設(shè)過程中把好質(zhì)量關(guān)。在工程材料方面，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術(shù)設(shè)備方面，選擇符合國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備以及工程機(jī)械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門的定期檢查，在業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方之間形成合力。
(1)樹立整體觀念，在工程立項(xiàng)之初，將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。
設(shè)立施工環(huán)境調(diào)研機(jī)構(gòu)，在工程開展之前，通過工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪，提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時(shí)可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，修訂與改進(jìn)原有的規(guī)劃方案。
(2)在施工人員中進(jìn)行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有自然環(huán)境中動(dòng)植物的破壞。節(jié)約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。
(3)做好施工現(xiàn)場(chǎng)空間布置工作。
在保證正常施工的同時(shí)，為了不對(duì)工程周邊原有交通造成嚴(yán)重干擾，可以在群眾調(diào)研的基礎(chǔ)上，增開臨時(shí)道路，緩解交通擁堵狀況。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的具體環(huán)境條件，合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，根據(jù)工程所處階段，估計(jì)所需人員、器械設(shè)備、原材料采購(gòu)的數(shù)量，減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)約資金支出，提高空間的使用效率。
2．3緊抓施工安全工作。
(1)建立施工安全責(zé)任制度以及相關(guān)制度。
明確各層級(jí)單位的權(quán)、責(zé)所在，簽署施工安全責(zé)任書，按照制度要求追究相關(guān)責(zé)任，做到有理有據(jù)，避免人浮于事現(xiàn)象。做好對(duì)施工人員的安全教育工作，優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境，杜絕私搭亂建現(xiàn)象。
選擇業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，溝通能力較好的人員，按照制度規(guī)定，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況進(jìn)行記錄，與施工人員平等對(duì)話，重視他們的意見與建議，及時(shí)反饋給施工安全領(lǐng)導(dǎo)部門，靈活掌握以及修訂相應(yīng)的安全條例。
(3)開展施工安全排查工作。
通過舉行安全作業(yè)勞工技能評(píng)比等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)理念與勞模評(píng)比、績(jī)效工資相結(jié)合，調(diào)動(dòng)職工積極性。鼓勵(lì)職工為安全生產(chǎn)而積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，建立違規(guī)作業(yè)通報(bào)批評(píng)制度。寬嚴(yán)相濟(jì)，上下齊心，調(diào)動(dòng)決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)涉及范圍廣泛的復(fù)雜體系，要用聯(lián)系的觀點(diǎn)，將成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。建筑施工作為實(shí)際工作，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)新情況與新問題，積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，建立積極開放、反饋及時(shí)、調(diào)整有力的施工管理評(píng)價(jià)體系，對(duì)具體工程建設(shè)具有積極指導(dǎo)意義。以人為本，科學(xué)處理施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系，也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：云浮身材：160cm55kg。
婚姻狀況：未婚年齡：27歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：
人才類型：普通求職。
工作年限：3職稱：初級(jí)。
求職類型：全職可到職-一個(gè)月。
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：廣州市華雋建筑工程有限公司起止年月：xx-07～。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：預(yù)算員及施工主管。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣州白云市政公司起止年月：xx-05～xx-07。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：施工員。
工作描述：
離職原因：
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
xx-09xx-07建筑經(jīng)濟(jì)管理建筑經(jīng)濟(jì)管理施工員證、測(cè)量證、計(jì)算機(jī)二級(jí)。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
其它外語(yǔ)能力：職業(yè)英語(yǔ)a級(jí)證書。
國(guó)語(yǔ)水平：一般粵語(yǔ)水平：一般。
本人對(duì)市政道路排水，橋梁施工較為熟悉。熟悉明控排水、頂管施工工藝，對(duì)橋梁樁、先張法及后張法預(yù)應(yīng)力工藝較為熟悉。對(duì)市政、橋梁材料及分包市場(chǎng)價(jià)較為了解。能使用廣聯(lián)達(dá)、易達(dá)，同望等預(yù)算軟件。有一定組織協(xié)調(diào)能力，能組織施工隊(duì)伍及管理人員進(jìn)行有效地施工。本人主管過一個(gè)500萬(wàn)道路橋梁工程。
可到職-1個(gè)月后。
月薪要求：5000元左右。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四
年齡：25。
戶口所在：河源。
國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加。
身高：176cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)。
體重：68kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：發(fā)配電工程/電力管理：，電氣工程師/技術(shù)員：，電力維修/電力拖動(dòng)：
工作年限：3。
職稱：無(wú)職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
廣東火電工程總公司。
起止年月：20xx-08～20xx-12。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：工程管理。
工作描述：開工報(bào)告編寫，圖紙會(huì)審，二級(jí)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)施工管理，技術(shù)指導(dǎo)，竣工資料報(bào)驗(yàn)。
離職原因：家庭因素。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20xx-1220xx-04廣東勞動(dòng)和社會(huì)保障廳特殊作業(yè)操作證培訓(xùn)電工上崗證-。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：其他一般。
粵語(yǔ)水平：良好。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
我動(dòng)手能力比較強(qiáng)，職業(yè)定位希望是設(shè)備安裝、維護(hù)檢修或變電運(yùn)行類的工作。在性格方面,穩(wěn)重、細(xì)心、具有良好的整理和分析能力,條理性好。專業(yè)上,電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)對(duì)此類工作具有一定的幫助。
自我評(píng)價(jià)。
為人積極樂觀、做事耐心穩(wěn)健，遇到挫折不屈服，能夠靜下心來(lái)，以積極樂觀的心態(tài)，耐心地想辦法解決;待人誠(chéng)懇有禮貌,適應(yīng)能力強(qiáng)，可以很快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有主見，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于承擔(dān)責(zé)任。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五
在建筑企業(yè)中，各企業(yè)之間的發(fā)展水平略有差異，企業(yè)與企業(yè)之間的硬件設(shè)施與軟件設(shè)施各個(gè)方面都存在著很多的不足，我國(guó)建筑行業(yè)中沒有一套行之有效的管理體系，大多采用了總分包制度，在總分包體制下，施工技術(shù)管理只是對(duì)于承包施工工程單位的技術(shù)管理，通過中間的紐帶來(lái)實(shí)現(xiàn)總建筑企業(yè)與分包建筑企業(yè)的管理對(duì)接，二者之間需做好技術(shù)的交接工作，然而在實(shí)際情況中，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在交接的過程中會(huì)存在很多的問題，受分承包企業(yè)自身?xiàng)l件的限制，導(dǎo)致了施工技術(shù)不能按照原定計(jì)劃實(shí)施，影響了施工技術(shù)工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技術(shù)管理體系，在施工工作時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，管理控制滯后，進(jìn)而延誤了建筑工程的工期，增加了工程的時(shí)間、成本，造成了較為嚴(yán)重的后果，為此管理體系的不完善導(dǎo)致交接工作無(wú)法完成［1］。
建筑企業(yè)規(guī)模參差不齊，大型的企業(yè)還能夠落實(shí)我國(guó)的建筑施工技術(shù)制度，而小型的建筑企業(yè)卻不能夠落實(shí)到這一點(diǎn)，無(wú)法按照建筑技術(shù)制度以及建筑監(jiān)管部門的規(guī)章制度去執(zhí)行，久而久之，施工技術(shù)制度存在很多缺陷，部分企業(yè)在施工技術(shù)人力資源配置不合理，技術(shù)崗位與技術(shù)人員交接混亂，部分技術(shù)人員并不適合相關(guān)的技術(shù)工作，無(wú)法在技術(shù)崗位上發(fā)揮個(gè)人能力，在崗位的劃分上沒有按照相關(guān)制度去執(zhí)行，導(dǎo)致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業(yè)中不按照施工技術(shù)管理制度對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，造成了部分員工無(wú)視技術(shù)規(guī)章制度，對(duì)工程步驟全憑自己意愿操作，安全意識(shí)薄弱，部分施工單位對(duì)此現(xiàn)象置之不理，不結(jié)合企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的施工制度，建筑工程質(zhì)量堪憂［2］。
部分建筑企業(yè)缺少對(duì)施工技術(shù)管理監(jiān)督，由于缺少監(jiān)督，導(dǎo)致管理人員不能結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)建筑工程實(shí)施具體的管理，影響了建筑工程的施工質(zhì)量，技術(shù)管理人員不能很好地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使得施工技術(shù)較為落后，部分企業(yè)雖然制訂了相關(guān)的監(jiān)督管理制度，但是只注重形式的監(jiān)督，沒有具體落實(shí)到行動(dòng)上，對(duì)于管理人員在工作上的疏漏沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，沒有對(duì)其進(jìn)行警告懲罰，因監(jiān)督不力導(dǎo)致工作經(jīng)常出現(xiàn)問題;另一方面施工管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)于專業(yè)的建筑理論與管理學(xué)理論沒有進(jìn)行針對(duì)性的`學(xué)習(xí)，實(shí)踐能力弱，在具體的施工操作方面易出現(xiàn)失誤，為此技術(shù)管理人員水平有待提高［3］。
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六
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志愿者經(jīng)歷
教育背景
我是一個(gè)人粵西農(nóng)村的`孩子，我現(xiàn)在讀大二，大二還有兩三周就結(jié)束了，接下來(lái)是一年的實(shí)習(xí)時(shí)間，我做事踏踏實(shí)實(shí)，做事認(rèn)真細(xì)心是我的一個(gè)特點(diǎn)！我曾經(jīng)在我的家鄉(xiāng)組織一棟160平方四層樓的裝修工程，雖然只是跟著別人一起組織但在這里我學(xué)到了很多東西！
建筑施工技術(shù)與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十七
，大學(xué)生個(gè)人 簡(jiǎn)歷網(wǎng)(
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為寫求職簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
本人性格開朗、自信熱情、做事穩(wěn)重、有責(zé)任心、能吃苦耐勞，富有時(shí)間觀念，富于團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感及企業(yè)忠誠(chéng)度，有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，善于溝通交際，具有良好的人際關(guān)系。在校是一名優(yōu)秀的三好學(xué)生，也參加社團(tuán)，參加過比賽，也拿過學(xué)院級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)！期待能到一個(gè)適合我的公司！還有很多很多，如果想進(jìn)一步了解，等待著貴公司的面試！