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        市供銷社年度工作總結(jié)(熱門22篇)

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            總結(jié)的過程中,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和把握。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同作者的寫作風(fēng)格和技巧。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇一
            20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年,也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來,我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下,深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號(hào)和溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)文件精神,緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸?!钡膽?zhàn)略部署,真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu),積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元,同比增長7、3%;匯總利潤7966萬元,同比增長116%,其中市本級(jí)2811萬元,同比增長145%。主要做好以下幾方面工作:
            一、突出以落實(shí)政策為支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
            通過積極爭取,市政府于5月份出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)),文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位,提出發(fā)展措施,加大了支持力度。特別是市財(cái)政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金(20xx年安排1000萬),用于支持供銷社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣(市)政府相繼出臺(tái)了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件,并落實(shí)專項(xiàng)扶持資金。蒼南縣政府明確財(cái)政資金1000萬元,用于幫助解決“兩金”欠繳問題;平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司;甌海、蒼南、平陽、樂清等縣(市、區(qū))政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社;洞頭縣社納入“參公”管理,實(shí)現(xiàn)了全市縣級(jí)社“參公”全覆蓋。
            二、突出以公開承諾為目標(biāo),推進(jìn)“十大項(xiàng)目”實(shí)施。
            年初確定并向社會(huì)作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項(xiàng)目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場這兩個(gè)本級(jí)的工程,雖有波折,經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商,現(xiàn)前期工作已全面鋪開,總部經(jīng)濟(jì)大廈項(xiàng)目已在控規(guī)設(shè)計(jì);西片再生資源集散市場項(xiàng)目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè),已向規(guī)劃部門申報(bào)控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程;平陽農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地,新公司臨時(shí)經(jīng)營場地已完成改建并啟用;蒼南浙閩臺(tái)水產(chǎn)城進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程,目前三個(gè)區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利,鹿城有2個(gè)建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo),有3個(gè)建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)和審批手續(xù);規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個(gè);克服國家稅收政策調(diào)整的影響,爭取市政府出臺(tái)了扶持政策,再生資源經(jīng)營額突破2億元?!靶戮W(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開展。
            三、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動(dòng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)405家(累計(jì)20xx家),超額完成省社下達(dá)的任務(wù);實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元,同比增長42、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售4、8億元,同比增長31%,化肥銷售18、3萬噸,同比增長18%;儲(chǔ)備化肥3、5萬噸,農(nóng)藥1900噸,共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲(chǔ)補(bǔ)貼240萬元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元,同比增長14%;外貿(mào)出口11、3億元,同比增長39%;農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元,同比增長34、8%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元,同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心;文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè),現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家,總營業(yè)面積達(dá)3、2萬平方米,直接配送率超過70%。
            四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī),促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破。
            成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)(“農(nóng)合聯(lián)”),與市供銷社合署辦公。9月啟動(dòng)籌建以來,得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》(溫委發(fā)〔20xx〕174號(hào))推進(jìn)實(shí)施,市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立,副省長、市委書記陳德榮在成立大會(huì)上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”,從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺(tái),也賦予供銷社新的內(nèi)涵,增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件,有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會(huì)影響力。
            五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托,拓展農(nóng)村金融服務(wù)。
            推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面,加大為農(nóng)服務(wù)力度,全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆,擔(dān)保貸款3、2億元(其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆,擔(dān)保額9307萬元),有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司,全市系統(tǒng)已達(dá)9家,總注冊資本1、58億元,半數(shù)以上已增資到20xx萬元,達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn),共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社(馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社)。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
            六、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段,大力推進(jìn)組織體系建設(shè)。
            一是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺(tái)扶持供銷社政策措施。完善對(duì)縣(市、區(qū))供銷社的考績辦法,指導(dǎo)縣級(jí)社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作,收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文,推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作,全市提出土地登記申請(qǐng)89宗,土地面積7萬平方米。
            二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對(duì)基層社存在的突出問題,市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個(gè)最困難基層社走訪摸底,研究解決基層社發(fā)展問題;協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府,幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問題。扶持新建2家基層供銷社;指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個(gè)基層社開展示范化建設(shè);引導(dǎo)幫扶基層開展項(xiàng)目建設(shè),興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元,新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈,作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位,較好地改善了形象面貌。
            三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家(累計(jì)339家),綜合服務(wù)社40家(累計(jì)141家)。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè),全系統(tǒng)新評(píng)上市級(jí)示范專業(yè)合作社18家,省級(jí)以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),現(xiàn)有會(huì)員136名,為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺(tái);開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。
            七、突出以黨建工作為抓手,建設(shè)活力和諧供銷。
            借慶祝建黨90周年契機(jī),開展一系列主題活動(dòng),組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性,全面加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動(dòng),機(jī)關(guān)工會(huì)順利換屆,并多次組織工會(huì)活動(dòng);團(tuán)委工作有聲有色,榮獲市級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù),參加省第十三次團(tuán)代會(huì)。積極開展“互學(xué)互比”活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)外交流,專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作,借鑒經(jīng)驗(yàn)學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),提倡學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績法,實(shí)施即辦制,列出了54項(xiàng)機(jī)關(guān)即辦制事項(xiàng),做到“簡單事項(xiàng)立即辦、復(fù)雜事項(xiàng)辦、特殊事項(xiàng)緊急辦”,提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍活力,提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
            積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作;妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補(bǔ)償問題。對(duì)原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件,給予高度重視,態(tài)度明確、制定預(yù)案,有理有節(jié)、措施到位,努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作;在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下,對(duì)個(gè)別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育,平息了事態(tài)。
            回顧一年來的工作,我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化,在肯定成績的同時(shí),我們也清醒看到,制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多,而在“三生融合·幸?!苯ㄔO(shè)進(jìn)程中,比追趕超、時(shí)不我待,找準(zhǔn)癥結(jié),奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有:一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出,部分縣級(jí)社雖然走出低谷,但歷史遺留包袱尚未根本消除;基層社的改革發(fā)展步伐滯后,經(jīng)營能力弱化,資產(chǎn)盤活困難,基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時(shí)有發(fā)生。二是拉動(dòng)供銷社發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目不夠,工程項(xiàng)目落地難,總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo),社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化;“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營仍是軟肋;社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強(qiáng);系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵(lì)約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套??h社“參公”后,處于調(diào)整過渡期,個(gè)別縣級(jí)社綜合業(yè)績考核下降幅度較大;基層社人員老化、人才匱乏,而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不??;隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢,牽制較多的人力與時(shí)間。
            總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)國家和省、市推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的系列文件精神,牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)‘三生融合·幸?!钡闹黝},以“學(xué)趕杭甬、比追青廈”為主線,深化改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型提升,加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù),比學(xué)趕超、奮勇爭先,腳踏實(shí)地推進(jìn)供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。
            總的工作目標(biāo):對(duì)照杭甬青廈比學(xué)標(biāo)桿,圍繞“三生五感”,根據(jù)供銷社屬性,在全面實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上,確定三大工作指標(biāo):20xx年實(shí)現(xiàn)本級(jí)凈資產(chǎn)收益率5、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)2050家、農(nóng)合聯(lián)組建率30%;到20xx年,實(shí)現(xiàn)本級(jí)凈資產(chǎn)收益率7、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)3000家、農(nóng)合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實(shí)力,遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò),不斷增強(qiáng)的職能,高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展,全力服務(wù)“三生融合·幸福”建設(shè)。
            重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
            一、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè),打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺(tái)。
            盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度;指導(dǎo)各縣(市、區(qū))“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建;積極穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點(diǎn),爭取組建率達(dá)到30%。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺(tái)的功能,以推進(jìn)農(nóng)村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點(diǎn);妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系,推進(jìn)政事分開;切實(shí)履行牽頭協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、指導(dǎo)服務(wù)的職能,著力推進(jìn)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。密切與農(nóng)信社合作,共同推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù);按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路,扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強(qiáng)社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展,堅(jiān)持合作制原則,加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會(huì)員。
            二、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力與服務(wù)能力。
            實(shí)行倒排計(jì)劃、細(xì)化責(zé)任,逐個(gè)突破制約因素,盡快落實(shí)供地,加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈立項(xiàng)上馬、動(dòng)工建設(shè);督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開業(yè)。加快組建xx市供銷集團(tuán)公司,整合資源,壯大社有資產(chǎn)實(shí)力,努力發(fā)揮投融資平臺(tái)和項(xiàng)目資金保障的重要作用。加強(qiáng)管理,提升效益,實(shí)現(xiàn)本級(jí)凈資產(chǎn)收益率5、5%(不包括所負(fù)擔(dān)的本該由財(cái)政負(fù)擔(dān)的一些社會(huì)性開支)。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施,促進(jìn)供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。督促和協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))社盤活社有資產(chǎn),加快項(xiàng)目建設(shè),形成上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)的良好局面。
            三、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè),做強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)。
            有機(jī)結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局建設(shè),做好規(guī)劃和銜接,形成城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村流通服務(wù)新體系。突出做大做強(qiáng)農(nóng)資和再生資源兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮市惠多利農(nóng)資的龍頭帶頭作用,做好網(wǎng)絡(luò)延伸,主動(dòng)配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),做到“兩區(qū)”建設(shè)到哪里,農(nóng)資服務(wù)到哪里。提升發(fā)展日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)做好配送中心建設(shè);利用我市系統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場瑞安農(nóng)貿(mào)城竣工開業(yè),積極組織開展“農(nóng)超”對(duì)接,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、購、銷相對(duì)接。發(fā)揮再生資源市場管理職責(zé),配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),整體推進(jìn)再生資源市場整治與網(wǎng)點(diǎn)整合新建。加快改造建設(shè)規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn),抓好“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策,擴(kuò)大再生資源銷售額。
            四、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升,推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)。
            指導(dǎo)幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農(nóng)信擔(dān)保公司申報(bào)取得融資經(jīng)營許可證。加快全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級(jí),完善公司法人法理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)在保監(jiān)管。貫徹市委、市政府維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定、推進(jìn)地方金融改革創(chuàng)新的部署,強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓與服務(wù)創(chuàng)新,為農(nóng)企、農(nóng)戶提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔(dān)保服務(wù),全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保貸款3、5億元。加強(qiáng)與農(nóng)信社合作,進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù),指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);參與和指導(dǎo)農(nóng)村資金互助社試點(diǎn)工作;扎實(shí)推進(jìn)xx市供銷小額貸款有限公司組建。
            五、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo),強(qiáng)化縣級(jí)社服務(wù)職能。
            進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號(hào)文件,結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,爭取將文件給予的各項(xiàng)政策支持落實(shí)到位,安排用好財(cái)政扶持專項(xiàng)資金。加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),各縣(市、區(qū))社要積極主動(dòng)向換屆后的地方黨委政府匯報(bào)國家和省、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神,爭取黨委政府對(duì)供銷社工作的重視和支持,全面落實(shí)文件精神,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)基層組織建設(shè),結(jié)合我市“1650”新格局,指導(dǎo)基層供銷社對(duì)應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”,主動(dòng)參與,有為有位,提升作用和形象。
            六、抓好黨建和思想政治工作,促進(jìn)系統(tǒng)活力和諧。
            全面加強(qiáng)黨建工作,努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的“xx大”召開。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,貫徹省委、省政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。做好換屆后干部培訓(xùn),增強(qiáng)“愛社”意識(shí)。抓好本級(jí)和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,妥善處理歷史遺留問題,健全信訪工作機(jī)制,及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛,防范群體性上訪事件的發(fā)生。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇二
            縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對(duì)20xx年社會(huì)治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排,于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員,召開了縣供銷社20xx年開展社會(huì)治安綜合治理工作的專題會(huì)議,會(huì)上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件,并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排?,F(xiàn)就一年來開展社會(huì)治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下:
            一、建立健全管理機(jī)構(gòu),層層落實(shí)工作責(zé)任。
            縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作,于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長,縣社理事會(huì)副主任為副組長,縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會(huì)治安綜合治理工作。按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案,并決定將20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。
            二、工作開展情況。
            (一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動(dòng)中,縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開會(huì)議等形式開展社會(huì)治安綜合治理宣傳工作,安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知,告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄,成立了治保小組。
            (二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動(dòng)中,縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識(shí)每月不少于2小時(shí)。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動(dòng)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),教育職工遵紀(jì)守法,不造謠、不信謠、不傳謠,愛國敬業(yè),為依法治社營造了良好的社會(huì)環(huán)境。
            (三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,召開了社會(huì)治安綜合治理工作的專題會(huì)議,會(huì)上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號(hào)文《關(guān)于印發(fā)220xx年全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》,并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號(hào)文的實(shí)施辦法。
            (四)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè),開展群防群治方面??h社在20xx年開展社會(huì)治安綜合治理工作中,投入專項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬元,用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè),開展群防群治工作,設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組,在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍,在全系統(tǒng)及時(shí)通報(bào)了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組,開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
            (五)對(duì)安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面??h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要抓手,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治,及時(shí)避免了安全事故的發(fā)生。
            (六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號(hào)文的實(shí)施辦法中,要求各片區(qū)要研究制定新時(shí)期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案,以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作,深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動(dòng),使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過近一年來的努力工作,各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長,制定安裝了警務(wù)宣傳欄,切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個(gè),縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。
            (七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作,成立了供銷社維穩(wěn)安全部,專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū),大事不出縣社”的原則,及時(shí)就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次,去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中:有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次,案結(jié)事了率達(dá)91%,有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
            (八)靈通信息方面??h社在20xx年的靈通綜治信息工作中,一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時(shí)開機(jī)待命,值班人員堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事,無事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況。二是按政法委綜治辦的事求,及時(shí)上報(bào)了各種有關(guān)資料。
            三、一年來的工作成效。
            一年來通過縣社高度重視,精心安排、指揮,全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作,使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會(huì)治安狀況良好,人居舒適安全感得以明顯提高。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇三
            今年以來,德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署,深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神,高舉為農(nóng)服務(wù)大旗,解放思想,大膽創(chuàng)新,積極探索,加快發(fā)展,努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè),在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn),干部職工精神面貌煥然一新,供銷社地位形象不斷改善提升,為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng),全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1-10月,全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元,同比增長21%;實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元,同比增長28%;上繳稅費(fèi)10818萬元,同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元,同比增長9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤2.9億元,同比增長4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元,同比增長8.7%。
            一、20xx年主要工作及做法。
            1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。
            截止目前,各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭,先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營店,鄉(xiāng)級(jí)直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店137處,商品配送率25%以上,加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭,建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個(gè)加盟店,商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,經(jīng)營面積均在1200—1600平方米,其中3家已開業(yè),其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司,開辦直營店、發(fā)展連鎖店等,將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬戶,深受農(nóng)民歡迎。
            2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。
            各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司,建立農(nóng)資配送中心,在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò),推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前,全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè),年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸,占全市總需求量的60%以上,成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
            平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶,農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)110處,銷售各類化肥6萬噸,其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組,舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班,發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,面積達(dá)5萬畝,在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范??h社農(nóng)資集團(tuán)公司測土施肥服務(wù)隊(duì),分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),為農(nóng)民測土3500畝,聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營店,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
            在做好農(nóng)資銷售的同時(shí),各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合,篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域,依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級(jí)便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目,免費(fèi)為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù),并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測土配方施肥,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測土配方施肥,畝均增產(chǎn)15%以上,受到廣大農(nóng)民的歡迎。
            3、加強(qiáng)基層社建設(shè),構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
            去年以來,市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社,通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)調(diào)度,專家輔導(dǎo),現(xiàn)場觀摩,相互學(xué)習(xí),取得階段性成果,涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
            臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處,發(fā)展村級(jí)連鎖店122家,所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,加上良好的服務(wù)措施,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù),聯(lián)系客商,幫助銷售,帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚,共育瓜蔬種苗1000萬株,銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,經(jīng)營品種1萬多個(gè),年銷售額500萬元,發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè),為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街,項(xiàng)目總占地30畝,一期工程占地9000平方米,綜合營業(yè)門市樓2棟,70余間,建筑面積120xx平方米,總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目。
            4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。
            全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織,已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè),專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?;l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處,基地面積4萬余畝,年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝,帶動(dòng)無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝,增加了農(nóng)民收入,推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù),目前已發(fā)展社員182戶,葡萄種植面積1200多畝,每畝增收500多元。
            今年以來,我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面,學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法,啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè),已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍,購置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái)),以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,還購置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,總數(shù)達(dá)到200戶以上,確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝,運(yùn)銷糧食100多萬斤,簽訂玉米訂單合同2200余畝,向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝,舉辦2期科技培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社,狠抓大田玉米單品種服務(wù),已建玉米單粒播種示范基地500畝,示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較,每畝增收200斤左右。
            5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
            近年來,我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái),為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn),安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來,結(jié)合德州市合村并居工作,全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目,重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并,已建成45棟住宅樓,入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目,迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū),臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇四
            20xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神、十七大四中全會(huì)和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神重要的一年。
            保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進(jìn)行完成了各級(jí)黨委、政府、市供銷社關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神和工作任務(wù)?,F(xiàn)將我社20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作納入重要的目標(biāo)管理。
            黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào):“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”、“人命關(guān)天的事,一定要慎之又慎,確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”,我們的安全生產(chǎn)工作必須從點(diǎn)滴做起。
            (一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
            (二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(財(cái)產(chǎn)安全統(tǒng)籌責(zé)任書),共5個(gè)內(nèi)容,98份。
            (三)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé),誰失職、誰負(fù)責(zé)”的原則,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下齊心共同抓的良好局面。
            (四)全社上下正確認(rèn)識(shí)和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié),把安全生產(chǎn)工作真正抓落實(shí),納入了重要的目標(biāo)管理。
            二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種法規(guī),強(qiáng)化宣傳教育,樹立干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
            (一)全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省消防條例》、《勞動(dòng)法》,結(jié)合“五五”普法,加大了宣傳力度。
            (一)各公司、基層社領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步提高,及時(shí)傳達(dá)全國、全省、縣人民政府的安全生產(chǎn)電視、電話會(huì)議精神,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)社、縣安委會(huì)安全生產(chǎn)方面的文件和通知。
            (二)利用墻報(bào)、黑板專欄、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)共400多份。
            (三)針對(duì)供銷社改革的特殊情況,加強(qiáng)了“四防”安全教育,時(shí)刻銘記“安全生產(chǎn)在我心中,服務(wù)質(zhì)量在我手中,顧客至上在我腦中”。
            (四)對(duì)所屬的機(jī)動(dòng)車輛和持有駕照的干部、職工加強(qiáng)管理,認(rèn)真開展安全行車教育。
            (五)6月12日、15日,緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的要求,在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心組織下,各有關(guān)成員單位在體育館、縣小舉行了安全生產(chǎn)月聲勢浩大的宣傳活動(dòng),供銷社印制了宣傳材料,宣傳主題是《商場起火應(yīng)如何逃生》、《危害生命最廣的10種物質(zhì)》知識(shí),宣傳中發(fā)放宣傳材料3000份,供銷社大門上空、直屬公司倉庫、門市部商場懸掛長幅布標(biāo)8幅《積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動(dòng)》。
            (六)為建立起訓(xùn)練有素、反映快速、保障有力、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的單位、部門應(yīng)急隊(duì)伍,于6月25日下午15時(shí)進(jìn)行“××縣供銷社突發(fā)公共事件應(yīng)急演練”,縣社機(jī)關(guān)全體干部職工、各公司經(jīng)理、行政人員、好風(fēng)景家私城營銷管理人員、居住在供銷社大院內(nèi)部分居民代表共26人參加了突發(fā)事件演練,采取了模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的方法進(jìn)行,用干粉滅火器、消防專用水帶進(jìn)行滅火演練。通過組織應(yīng)急演練,達(dá)到了“應(yīng)急演練方案”預(yù)定的目標(biāo)和效果。
            三、建立和完善各項(xiàng)考核制度,做到照規(guī)章辦事,用制度管人的管理機(jī)制。
            (一)于20xx年3月24日召開全縣供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,表彰先進(jìn),樹立典型。會(huì)上,各基層社、公司負(fù)責(zé)人就各單位企業(yè)改革、業(yè)務(wù)發(fā)展和如何抓好安全生產(chǎn)工作作了大會(huì)交流發(fā)言。
            (二)10月份,按規(guī)范要求續(xù)簽了一名內(nèi)保人員,統(tǒng)一了執(zhí)法服裝,加強(qiáng)了縣社大院門衛(wèi)、商場、倉庫、職工住宿區(qū)的值班制度。特殊重要部位必須24小時(shí)值班。
            (三)各單位堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,要求做到每星期五為安全檢查日,每月26日召開安全工作分析會(huì),每季有安全工作小結(jié),年底有安全總結(jié)報(bào)告。
            (四)各單位嚴(yán)格執(zhí)行火險(xiǎn)隱患整改制度,本著“安全自查、隱患自整、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的原則,公安消防部門檢查出的隱患必須及時(shí)排除,專人負(fù)責(zé)督促整改到位。
            (五)抓好消防器材、設(shè)施的管理、檢修制度,確保能正常使用,發(fā)揮作用。
            (六)堅(jiān)持群防群治制度,加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)。
            四、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、部位防范工作,認(rèn)真督促檢。
            查抓落實(shí)。
            (一)縣社直屬公司的化肥倉庫、土產(chǎn)倉庫、民貿(mào)大廈商場、家私城、貿(mào)易中心旅社、南倉井市場、職工宿舍區(qū)、機(jī)動(dòng)車輛是重點(diǎn)單位(部位)。
            (二)各基層社倉庫、油站(庫)、農(nóng)副產(chǎn)品收購點(diǎn)、生產(chǎn)基地、承包(租)門市部、烤房、加工廠、分銷店、集貿(mào)市場、機(jī)動(dòng)車輛等屬安全工作的重點(diǎn)部位。
            (三)各單位社有資產(chǎn)中的部分商場、門市部、倉庫進(jìn)行出租,盤活了資產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)加大了安全保衛(wèi)的難度,在簽訂出租合同條款中一定要明確安全生產(chǎn)、消防安全內(nèi)容。
            (四)每年元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”、縣慶、火把節(jié)、中秋節(jié)、“十一·九(119)”宣傳日等重大節(jié)假期間,必須對(duì)所屬單位和部門的安全情況進(jìn)行認(rèn)真清查,形成了制度,作為單位的一項(xiàng)重要工作來抓。
            五、深入進(jìn)行隱患排查治理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
            (一)根據(jù)縣人民政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動(dòng)工作方案的安排部署,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)整改治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案,整改工作達(dá)到“五落實(shí)”要求。
            (二)做到安全生產(chǎn)治理隱患排查繼續(xù)向各單位深度、廣度進(jìn)軍,堅(jiān)持查嚴(yán)、查細(xì)、查全、查實(shí),并真治快治。
            (三)繼續(xù)開展日常的隱患排查治理工作,發(fā)動(dòng)干部職工把隱患及時(shí)消除在崗位上。
            (四)認(rèn)真做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的防范工作,切實(shí)做到未雨綢繆、有備無患。
            (五)全系統(tǒng)建立健全重大隱患排查治理、分級(jí)負(fù)責(zé)和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控長效機(jī)制,使隱患排查治理和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源監(jiān)控由集中行動(dòng)轉(zhuǎn)入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化軌道上來。
            六、加強(qiáng)值班、法定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,人人重視安全、講安全。
            (一)積極配合安全文明社區(qū)建設(shè),以人為本,共同構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),加強(qiáng)對(duì)職工家屬、子女的安全教育,規(guī)范了停放在倉庫、住宿區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛,實(shí)行了院場車位收費(fèi)制,不允許亂停亂放。
            (二)專職值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持交接班登記制度,值班時(shí)不得擅離職守,不得在值班室喝酒和從事其它與值班無關(guān)的活動(dòng)。
            (三)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)營承包的職工和所有租賃戶,要堅(jiān)持夜間值宿制度,不可疏忽大意,一旦發(fā)生被盜或火災(zāi),一切責(zé)任自負(fù)。
            (四)法定節(jié)假日期間,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,這是供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng),一定要發(fā)揚(yáng)光大。
            (五)各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全生產(chǎn),對(duì)不重視此項(xiàng)工作,玩忽職守,造成重大事故的單位和人員,要進(jìn)行“安全事故行政責(zé)任追究”和“事故責(zé)任倒查”。
            (六)各單位要加強(qiáng)上下聯(lián)系,發(fā)生火災(zāi)、被盜事故必須在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)縣社。
            新的一年即將來臨,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任心和責(zé)任感,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神,按照科學(xué)發(fā)展觀和諧社會(huì)要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,配合安全監(jiān)督部門認(rèn)真履行工作職責(zé),依法制定本部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,并對(duì)所屬企業(yè)的干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,切實(shí)履行管理責(zé)任;本部門主管領(lǐng)導(dǎo)向縣安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé),并報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,接受年終考評(píng),總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到“安全”中。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇五
            為貫徹落實(shí)中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見,加快基層供銷合作社建設(shè)步閥,結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn),推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展,一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下:
            一、基本情況估計(jì):
            1、經(jīng)營及人員情況:
            我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù),年銷售20xx萬元左右,從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快,供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬元),人員多、負(fù)擔(dān)重,出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計(jì)近200萬元(1993—20xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經(jīng)營十分困難,步履艱辛。為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱,共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來,結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進(jìn)行安置職工,截止20xx年11月末,分別安置職工200余人,與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工,另外,清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人),現(xiàn)基層供銷社人員約430人,其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,年銷售2200萬元,利潤10萬元,人員減少,供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢,效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4200萬元,利潤35萬元。
            2、主要財(cái)務(wù)狀況。
            全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個(gè)基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營情況,8個(gè)基層社已全部分流安置),其中基層供銷社2314.7萬元,流動(dòng)資產(chǎn)3217.9萬元,其中基層供銷社1588.1萬元,固定資產(chǎn)2163.4萬元,其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元,其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬元,其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元,其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元,供銷社資本675.8萬元,全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元,其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元,其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余,發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
            二、主要取得的成績。
            1、加快基層社建設(shè),融入社會(huì)主義新農(nóng)村。
            今年年初,縣社黨組認(rèn)真研究,加快基層供銷社建設(shè)步閥,把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”,生活資料立足于在城鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是:創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;亟ㄔO(shè),堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式,組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司,逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,走合作制路子,為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
            2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí),打造星級(jí)店建設(shè)工作。
            農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作,提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來,縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),配送服務(wù)的原則,歷時(shí)半年時(shí)間,經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實(shí)施意見,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場監(jiān)管力度,建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭,參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會(huì),受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè),規(guī)劃星級(jí)店60個(gè),其中五星級(jí)店2個(gè),四星級(jí)店4個(gè),一個(gè)配送中,54個(gè)三星級(jí)店??h、基兩級(jí)屬地管理,納入供銷社目標(biāo)管理工作中,以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序,并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位,對(duì)農(nóng)資市場全面清理、整頓,統(tǒng)一辦理一店一證,亮證經(jīng)營,有序競爭,不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)抓好建店工作,以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
            3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理,提高服務(wù)功能。
            基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,是植根于農(nóng)村,聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ),也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
            加快基層社改革、發(fā)展建設(shè),年初縣社黨組研究,被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度,制定切實(shí)有效的措施,杜絕粗放式的經(jīng)營管理,建立和完善各類人員責(zé)任制,規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的情況下,千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營設(shè)施中,招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營,形成有一定規(guī)模和檔次,年銷售近1500萬元。
            采取多種經(jīng)營格局,一企一策,力求以效益最大化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式,拓展經(jīng)營渠道。
            對(duì)富余人員逐漸采取,減員增效,與企業(yè)脫鉤,解除勞動(dòng)關(guān)系,達(dá)到企業(yè)增效的目的。
            對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?,F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能,繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
            對(duì)于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中,我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo),使我們增強(qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。
            三、存在主要問題及措施。
            1、從總體上講,基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱,服務(wù)功能不強(qiáng),資金特別是流動(dòng)資金不足,大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營,一般小社難以承受,聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點(diǎn),走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實(shí)力,才有競爭力。
            2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng),特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社,經(jīng)營門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發(fā)揮效能不佳,強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
            3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長點(diǎn)。
            4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎(chǔ)抓起,必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
            5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支,系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢,需整合資源、提高合力。
            四、今后努力發(fā)展方向。
            1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實(shí)干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn),以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
            2、堅(jiān)持合作制原則,重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理,產(chǎn)權(quán)清晰,功能健全,管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
            3、盤活固定資產(chǎn)存量,爭取政策支持,聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所,擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
            4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅(jiān)定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇六
            1、電商扶貧活動(dòng)。為推動(dòng)電商扶貧,支持貧困村推廣新型生產(chǎn)經(jīng)營模式,幫助農(nóng)村貧困戶減支增收,積極發(fā)揮縣供銷社電子商務(wù)有限公司作用,加快發(fā)展村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)和鄉(xiāng)村推廣員,優(yōu)先為貧困戶提供網(wǎng)上代銷、代購服務(wù)。組織貧困村電商積極分子參加全縣扶貧村電商扶貧培訓(xùn)班。
            2、公益義診活動(dòng)。為推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作深入開展,進(jìn)一步做好健康扶貧工作,提高扶貧對(duì)象自我健康保健意識(shí),有效預(yù)防和控制疾病,縣供銷社多方聯(lián)系積極協(xié)調(diào),邀請(qǐng)濟(jì)南市天壇中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療專家團(tuán)到陳圍子村,開展疾病預(yù)防知識(shí)和健康扶貧免費(fèi)公益義診活動(dòng),先后有5人次入院進(jìn)行系統(tǒng)治療。
            3、科技服務(wù)下鄉(xiāng),助力精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。為解決貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問題,幫助困難群眾增產(chǎn)增收,縣供銷社總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方式,組織為農(nóng)服務(wù)中心等所屬相關(guān)企業(yè),圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求,從農(nóng)民最需要、供銷社最具優(yōu)勢的環(huán)節(jié)入手,利用測土配方、智能配肥等方式,對(duì)貧困戶采取優(yōu)惠政策開展服務(wù),測土配方、智能配肥500余畝,減少中間流通環(huán)節(jié),降低農(nóng)民生產(chǎn)投入,增加農(nóng)民收入。
            4、送溫暖活動(dòng)??h供銷社組織黨員干部及縣派第一書記,先后到所幫扶村沙河鎮(zhèn)陳圍子村、西范村,對(duì)30戶55名貧困人口開展結(jié)對(duì)幫扶走訪活動(dòng),了解他們的身體狀況、家庭狀況、致貧原因及實(shí)際需求,并鼓勵(lì)他們樹立信心,努力改變現(xiàn)狀,為困難群眾送去關(guān)懷和幫助。
            今后,縣供銷社將結(jié)合所幫扶貧困村實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的幫扶方案,與沙河鎮(zhèn)政府和所幫扶村共同努力,利用部門職能及行業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)化扶貧宣傳,實(shí)施扶志、扶智,強(qiáng)化扶貧分析,強(qiáng)化精準(zhǔn)算賬,強(qiáng)化長效機(jī)制,提升脫貧質(zhì)量,為精準(zhǔn)扶貧,鄉(xiāng)村振興助力加油,為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇七
            半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這大半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
            一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
            (一)嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和管理工作,按照省社統(tǒng)一要求,對(duì)報(bào)送單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送嚴(yán)格管理,指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè),規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是收集上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀;二是按時(shí)報(bào)送不得缺報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào);三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案保管工作,確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送情況來看,各報(bào)送單位基本上都能主動(dòng)上報(bào),數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,做到了報(bào)表平衡,數(shù)據(jù)基本無差錯(cuò),維護(hù)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時(shí)由于匯總上報(bào)給省社的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀,多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
            (二)深入學(xué)習(xí),配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作。
            對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神,并按照要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給下級(jí)單位貫徹落實(shí)。今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作,廣泛閱讀市社的各類文件,積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo),起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件,逐漸提高了自身的公文寫作水平。
            (三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
            一是精心組織防汛抗旱物資儲(chǔ)備工作。為確保安全度汛,按照市防汛抗旱指揮部的要求,及時(shí)掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲(chǔ)備情況的動(dòng)態(tài),督促各地搞好落實(shí),做到了一月多次搜集、更新儲(chǔ)備物資數(shù)據(jù),并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報(bào)。
            織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》,同時(shí)將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時(shí)上報(bào)給省社。
            二、工作中的不足。
            這半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,取得了一定的進(jìn)步,但由于參加工作的時(shí)間不是很長,自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少,主觀能動(dòng)性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng)。
            三、今后努力方向。
            (一)繼續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
            (二)克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多做事,做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
            (三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取早日入黨。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇八
            20xx年,我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo),強(qiáng)化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”,各項(xiàng)工作取得了良好成績。
            1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計(jì)劃的100%,同比增長43%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元,占計(jì)劃的93%,同比增長50%;再生資源購進(jìn)額1493萬元,占計(jì)劃的112%,同比增長66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計(jì)劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計(jì)劃的88%,同比增長38%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢,可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
            20xx年,主要抓了五方面的工作:
            (一)抓基層組織建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
            一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對(duì)原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo),對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì),力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。
            (二)抓“新網(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
            一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象,新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺(tái)賬登記,新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審,正式審批手續(xù)正在辦理中。
            20xx年,我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo),強(qiáng)化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”,各項(xiàng)工作取得了良好成績。
            1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計(jì)劃的100%,同比增長43%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元,占計(jì)劃的93%,同比增長50%;再生資源購進(jìn)額1493萬元,占計(jì)劃的112%,同比增長66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計(jì)劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計(jì)劃的88%,同比增長38%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢,可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
            20xx年,主要抓了五方面的工作:
            (一)抓基層組織建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
            一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對(duì)原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo),對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì),力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化。
            (二)抓“新網(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
            一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象,新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺(tái)賬登記,新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審,正式審批手續(xù)正在辦理中。
            (三)抓企業(yè)精細(xì)化管理,提升經(jīng)營管理水平。
            一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評(píng)價(jià)、績效考核等獎(jiǎng)懲體系,探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》,改變了過去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序,嚴(yán)格用人門檻,杜絕用人唯親。
            (四)抓服務(wù)領(lǐng)域拓展,推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
            一是開展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公。
            司沁源支公司開展合作,在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會(huì)效益。二是盤活閑置資產(chǎn),拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年,縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作,將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,做到了資源與資金有效配置,業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年,在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農(nóng)業(yè)集成技術(shù),種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
            (五)抓行業(yè)自身建設(shè),保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
            一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來、走下去征求意見,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用,外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì),并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,開展了安全隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道,及時(shí)處理和化解各種矛盾,積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上,今年又每人補(bǔ)貼800元,減輕了職工負(fù)擔(dān)。
            存在的問題主要表現(xiàn)在:職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力;企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長,精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳,特別是面臨國家食鹽專營制度的取消,將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn);農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺,尤其是縣級(jí)龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后,不能滿足居民生產(chǎn)生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用,而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患;項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目,但由于土地手續(xù)仍在審批過程中,所以項(xiàng)目建設(shè)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
            (一)懇請(qǐng)縣政府支持,人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合,并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長效機(jī)制,從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
            (二)支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
            一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。
            (一)、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書,通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系,使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
            (二)、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
            二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
            (一)、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
            (二)、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力,擴(kuò)大配送覆蓋面。
            (三)、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。
            (四)、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)。
            三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理。
            積極探索實(shí)踐經(jīng)營機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合,實(shí)施符合公司實(shí)際的績效考核與薪酬制度改革。
            四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
            為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣,縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站,每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn),每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田,同時(shí)與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議,開展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定,站長、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣,縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商,通過市社與山西大學(xué)溝通,力爭將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。
            五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。
            嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作,保障工作順利推進(jìn)。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇九
            切實(shí)發(fā)揮供銷社推進(jìn)縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能,認(rèn)真履職,抓好服務(wù)。
            1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),全力實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”。結(jié)合xx實(shí)際,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式,推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合。城郊、王店等部分基層社和廣杰農(nóng)資、瑞宏、三豐、三和等專業(yè)合作社,通過流轉(zhuǎn)、托管土地等方式,為廣大農(nóng)戶提供測土配方施肥、農(nóng)資配送、新肥新藥推廣、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、加工銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務(wù)。
            2、深入推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。新建改造各類服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)18個(gè),村級(jí)綜合服務(wù)中心10個(gè)。金牌、瑞宏、民強(qiáng)、三和、富琨等農(nóng)民專業(yè)社和涉農(nóng)企業(yè)一方面積極培育建設(shè)放心農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地,另一方面積極創(chuàng)新流通方式,全面實(shí)施農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)市對(duì)接,暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。
            3、農(nóng)村合作金融服務(wù)規(guī)范有序。發(fā)展資金互助社是推動(dòng)農(nóng)民購銷合作、生產(chǎn)合作和消費(fèi)合作的需要。金牌實(shí)業(yè)試點(diǎn)資金互助服務(wù),與中合聯(lián)合作成立信用合作部運(yùn)行良好,為農(nóng)服務(wù)取得顯著成效。
            4、強(qiáng)力打造城區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。城郊、王店、洄溜、馬寨等基層社,積極盤活資產(chǎn),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷體系優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)市場競爭力。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十
            1、“單位包村”合力攻堅(jiān)。一是區(qū)供銷社牽頭聯(lián)合黨委、多企幫多村成員單位,共同謀劃制定扶貧工作方案和具體年度實(shí)施計(jì)劃,明確重點(diǎn)推進(jìn)的工作和扶貧項(xiàng)目,凝聚各方力量合力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。二是組織成員單位進(jìn)村入戶積極宣講扶貧工作重大意義和政策措施,統(tǒng)一村“兩委”和村民思想,加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè),協(xié)助村兩委圓滿完成換屆任務(wù),推進(jìn)扶貧工作。按照“一戶一單”的原則,逐戶量身定制了精準(zhǔn)脫貧“四項(xiàng)清單”,做到精準(zhǔn)幫扶有計(jì)劃、有措施、有責(zé)任人。三是組織成員單位到祊塘村開展走訪慰問,協(xié)調(diào)扶貧項(xiàng)目,爭取政策和資金,幫助扶貧村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和致富產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)解決村級(jí)組織和貧困群眾實(shí)際困難和問題。四是2020年區(qū)供銷社認(rèn)領(lǐng)了祊塘村里莊大塘護(hù)欄工程項(xiàng)目和垃圾清運(yùn)配套設(shè)施建設(shè)兩個(gè)扶貧項(xiàng)目,共計(jì)2.3萬元。
            2、“干部包戶”扶貧幫困。區(qū)社黨員干部4人在祊塘村包保8戶,單位主要領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部每月不少于1次到幫扶村走訪慰問包戶家庭,根據(jù)區(qū)扶貧辦脫貧攻堅(jiān)春夏秋冬攻勢實(shí)施方案,開展逐戶走訪,宣傳政策,落實(shí)舉措,算好收入帳,核實(shí)排查整改問題,完善工作臺(tái)賬;結(jié)合黨員活動(dòng)日,為祊塘村全體黨員上黨課,宣講扶貧政策,宣傳典型事跡,以實(shí)現(xiàn)物資脫貧與精神脫貧“雙同步”為目標(biāo),引導(dǎo)該村黨員對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)找差距,以黨章黨規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)做人做事,勇于擔(dān)當(dāng),帶頭執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策,甘于奉獻(xiàn),帶頭參加村集體活動(dòng)和各項(xiàng)公益事業(yè),在脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中爭先鋒當(dāng)楷模。
            3、結(jié)合“萬名黨員干部幫萬戶”、“冬日暖陽”活動(dòng),為貧困戶送去2000元慰問金;在5.29計(jì)生協(xié)紀(jì)念日到來之際,開展“5.29”慰問活動(dòng),對(duì)祊塘村計(jì)生貧困戶汪雯雯進(jìn)行了走訪慰問,送上慰問金400元;“六一”國際兒童節(jié)來臨之際,到祊塘村小學(xué),與活潑可愛的孩子們共同慶?!傲弧眱和?jié),向10名學(xué)生發(fā)放了學(xué)習(xí)用品,送上“六一”兒童節(jié)禮物,并勉勵(lì)孩子們好好學(xué)習(xí)、天天向上,健康成長,早日成為社會(huì)主義接班人。
            4、積極發(fā)展流通網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧。區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、專業(yè)合作社以高于市場價(jià)10%的價(jià)格收購貧困戶茶葉等方式開展扶貧。至今,區(qū)供銷社扶持的5家專業(yè)合作社(企業(yè))參與了扶貧,共幫扶貧困戶82戶,幫助貧困戶增收近20萬元。另有8家企業(yè)或?qū)I(yè)合作社開展了電子商務(wù),積極拓展銷售渠道。
            5、制定《區(qū)供銷社脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》、《區(qū)供銷社開展五級(jí)書記遍訪貧困對(duì)象推進(jìn)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)工作計(jì)劃》,為努力實(shí)現(xiàn)到2020年全面建成小康社會(huì)的建設(shè)目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十一
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            2021年以來,x區(qū)供銷社緊緊圍繞x區(qū)大局,以加強(qiáng)“守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”工作為契機(jī),立足職能優(yōu)勢、聚焦主責(zé)主業(yè),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),現(xiàn)將2021年工作匯報(bào)如下。
            一、主要工作情況。
            (一)著力抓好機(jī)關(guān)黨建工作。
            1、扎實(shí)開展政治學(xué)習(xí),夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)。一是區(qū)社制定并落實(shí)了2021年度《區(qū)供銷社黨建工作要點(diǎn)》和《區(qū)供銷社黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,按照“守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”總要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》、《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》。二是在學(xué)習(xí)方式上,采取多樣化的方式開展學(xué)習(xí),通過每周五利用文明實(shí)踐中心召開專題交流研討會(huì)學(xué)習(xí)四史、開展了《x革命斗爭史》等專題講座、觀看《三灣改編》、《夢回遠(yuǎn)山》等警示教育片,教育供銷系統(tǒng)內(nèi)廣大黨員干部職工將自覺踐行初心和使命變成實(shí)際行動(dòng)。
            認(rèn)真開展對(duì)照檢查和批評(píng)與自我批評(píng),查找存在問題,剖析問題根源,提出整改措施。
            3、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的陣地管理。區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要指示,貫徹落實(shí)省、市、區(qū)委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署,根據(jù)上級(jí)文件精神,積極推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作貫徹落實(shí),大力宣傳思想文化,提升職工參與意識(shí),強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。切實(shí)履行意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任,定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,辨析思想文化領(lǐng)域突出問題,對(duì)重大事件、重要情況等在干部職工中的苗頭傾向性問題,有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。
            (二)積極推進(jìn)全面深化改革工作。
            1、穩(wěn)步發(fā)展專業(yè)合作社。2021年新發(fā)展了新余市慶泰種養(yǎng)、夢熙農(nóng)業(yè)、順福種植、三農(nóng)種植、根保種養(yǎng)、思強(qiáng)農(nóng)牧、興坵種養(yǎng)、遠(yuǎn)順種養(yǎng)等8家農(nóng)民專業(yè)合作社,至今x區(qū)已建成農(nóng)民專業(yè)合作社共72家。
            2、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為全力實(shí)施x區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配體系項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)已成立新余市x區(qū)供銷集配物流有限公司。目前已有多家快遞及物流企業(yè)入駐,根據(jù)物流行業(yè)裝卸貨物需要,需搭建約8000平方米的裝卸棚,經(jīng)過區(qū)政府多方協(xié)調(diào)已同意在食博會(huì)搭建裝卸棚。
            3、積極發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。年初區(qū)社到區(qū)行政服務(wù)中心市場監(jiān)督和管理部摸底全區(qū)已登記種植中藥材的農(nóng)民專業(yè)合作社情況,又通過大范圍調(diào)查走訪,了解他們的種植品種、種植面積和生產(chǎn)經(jīng)營情況,目前x區(qū)供銷社已發(fā)展到9家中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社,種植面積達(dá)到8200畝。
            (三)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)中心工作。
            1、做好扶貧與鄉(xiāng)村振興工作有效銜接。中秋節(jié)前夕區(qū)社幫扶干部看望了水北錢圩和新溪鄉(xiāng)明星村委頤養(yǎng)之家,并送去食用油、大米、牛奶等慰問品合計(jì)8000余元,且區(qū)社詳細(xì)制訂了鄉(xiāng)村振興三年計(jì)劃,讓脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
            2、信訪維穩(wěn)工作。面對(duì)供銷系統(tǒng)攤子大、歷史包袱多、維穩(wěn)壓力大的實(shí)際情況,區(qū)社按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定印發(fā)了《x區(qū)供銷社2021年綜合治理和信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃》,通過開展接訪、信訪矛盾糾紛排查、調(diào)解等工作,全力做好他們的思想教育和安撫工作,妥善處理各類信訪事項(xiàng)。今年共受理信訪件10件,全部按時(shí)按要求處理完畢,如處理原東風(fēng)村委劉雨琴等22名土地公反應(yīng)社保、工齡等問題,區(qū)社多次主動(dòng)找到他們解釋、宣傳企業(yè)改制、社保等相關(guān)政策,并與區(qū)政法委、信訪局、人社局等部門協(xié)調(diào)共同做好其思想穩(wěn)定工作,積極引導(dǎo)他們走司法程序。經(jīng)過區(qū)社的積極工作,得到了他們對(duì)政策的理解,思想情緒上逐漸平穩(wěn)。
            3、安全生產(chǎn)工作。一是分解任務(wù),明晰職責(zé),區(qū)社年初與各公司、各基層社簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。區(qū)社一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管同志具體抓,切實(shí)做到了工作有人抓、責(zé)任有人擔(dān)。二是制定印發(fā)了《x區(qū)供銷社2021年安全生產(chǎn)工作工作要點(diǎn)》等文件,對(duì)供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。三是定期開展安全生產(chǎn)檢查督查,全年按季度開展檢查督查以及“回頭看”活動(dòng)兩次,重點(diǎn)是各基層和企業(yè)老舊危房為主的重點(diǎn)消防場所進(jìn)行安全檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患15處并立即下發(fā)整改通知書,并責(zé)令其在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位,一時(shí)不能整改到位的,都落實(shí)了專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保了全年全系統(tǒng)無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
            組織單位志愿服務(wù)隊(duì)到含笑社區(qū)給市民宣傳創(chuàng)城知識(shí),弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,營造良好的創(chuàng)城氛圍,并積極宣傳防疫知識(shí),做好疫情防控宣傳工作。
            5、區(qū)委區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作。一是疫情防控工作。1、區(qū)社根據(jù)余組字(2021)2號(hào)文件要求,立即與幫扶的含笑社區(qū)和鐵山社區(qū)對(duì)接,將單位供銷系統(tǒng)干部職工分為八組,每組三人按照社區(qū)要求輪班準(zhǔn)點(diǎn)到各小區(qū)防疫值守。2、區(qū)社區(qū)社排除人員積極參與幫扶的鐵山社區(qū)和含笑社區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“兩碼聯(lián)掃”要求并協(xié)同社區(qū)工作人員逐戶上門摸排,對(duì)未接種疫苗人員登記信息,移交社區(qū)采取措施,確保應(yīng)接盡接工作。3、區(qū)社值守人員緊盯“外防輸入”,協(xié)助幫扶社區(qū)做好重點(diǎn)地區(qū)來余返余人員排查、掃碼測溫措施落實(shí)等工作。二是做好工會(huì)工作。今年區(qū)社深入困難職工家庭進(jìn)行摸底,開展重點(diǎn)幫扶工作,對(duì)符合條件的3名特困職工建檔立卡,提供生活和醫(yī)療上的救助。三是做好擁軍優(yōu)屬工作。在“八一”等重要節(jié)日期間,走訪慰問系統(tǒng)內(nèi)退役老兵和軍轉(zhuǎn)干19人員,合計(jì)發(fā)放慰問金5700元。把貧困家庭和下崗軍人家屬列為幫扶重點(diǎn),幫助他們在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難,切實(shí)把擁軍優(yōu)屬工作落到實(shí)處。四是招商引資工作圓滿完成,已完成區(qū)委、政府今年下達(dá)的招商引資任務(wù)。五是工青婦、關(guān)工、綜合治理等工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,取得明顯成效。
            二、當(dāng)前存在的困難和問題。
            區(qū)社在工作中存在的困難主要是歷史遺留問題還尚未徹底得到解決,信訪維穩(wěn)壓力比較大。一是基層社改制后土地工、以資代勞的職工社保問題。二是兩參人員,傷殘復(fù)員軍人要求落實(shí)待遇問題。三是少數(shù)職工要求解決住房(危房)改造等問題。四是基層社危房較多,安全生產(chǎn)工作壓力較大。
            2022年,區(qū)供銷社將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、國務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于供銷社工作作出的重要指示批示精神,把指示批示精神貫穿到今后工作全過程。始終踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新,不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的綜合能力,進(jìn)一步抓好促進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點(diǎn)工作,優(yōu)化重要農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù),為我區(qū)農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
            一是在互聯(lián)網(wǎng)+遞四方物流供銷集配體系項(xiàng)目建設(shè)中區(qū)社計(jì)劃在完成食博匯市場改造后,爭取集中分揀中心建設(shè),并將x區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村物流網(wǎng)點(diǎn)全面建成。計(jì)劃全面網(wǎng)點(diǎn)建成后,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行,真正建成高水平、高質(zhì)量的鄉(xiāng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)。
            二是區(qū)社將按照省、市社要求,積極穩(wěn)妥發(fā)展中藥材種植和加工專業(yè)合作社,與省、市社同步加強(qiáng)與江西中醫(yī)藥大學(xué)等院校合作,引進(jìn)和培育若干中醫(yī)藥加工(流通)企業(yè),逐步形成集中藥材種植、加工、品牌創(chuàng)建、銷售、流通于一體的供銷合作社系統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完整鏈條。
            三是深化社有企業(yè)改革。區(qū)社積極建立完善區(qū)社監(jiān)事會(huì)監(jiān)管事項(xiàng),進(jìn)一步建立社有資產(chǎn)規(guī)范運(yùn)營機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的監(jiān)督管理。
            四是夯實(shí)基層組織體系。區(qū)社將嚴(yán)格按照合作制原則加快完善基層社治理結(jié)構(gòu),積極吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社,規(guī)范與農(nóng)民社員的利益分配關(guān)系。進(jìn)一步建立健全基層社資產(chǎn)管理制度,創(chuàng)新監(jiān)管手段,嚴(yán)格人員管理,完善對(duì)基層社集體資產(chǎn)的監(jiān)管。
            五是在資產(chǎn)管理工作中,區(qū)社將通過功能提升、原地改建、異地新建等形式整合現(xiàn)有資源推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè)。
            六是繼續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。區(qū)社2022年將堅(jiān)持貫徹中央提出了脫貧不摘責(zé)任、脫貧不摘政策、脫貧不摘幫扶、脫貧不摘監(jiān)管的“四不摘”要求。一是加強(qiáng)與幫扶村、幫扶對(duì)象戶的聯(lián)系,繼續(xù)執(zhí)行“單位包村、干部包戶”制度,與村兩委共同研究后續(xù)幫扶措施,盡可能在資金、項(xiàng)目上給于支持,無縫銜接鄉(xiāng)村振興。
            七是抓好系統(tǒng)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作,力爭把問題解決在基層,苗頭扼殺在萌芽中,切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。并切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。
            八是扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”暨懲防體系建設(shè),始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,系統(tǒng)推進(jìn)整治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
            九是完成區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)中心工作。積極主動(dòng)完成招商引資、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)中心工作。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十二
            市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求,迅速行動(dòng),明確了工作方式,制定了工作方案,落實(shí)了幫扶項(xiàng)目,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。
            針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ),但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,沒有形成規(guī)模,綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托,以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶,為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難,市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下,通過各種努力,籌集了四萬元資金,對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持,并進(jìn)行貼息,擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。
            市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭,針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況,決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持,準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助,并同德陽大酒店協(xié)商,對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),讓他們掌握一門技術(shù),增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力,并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位,解決其就業(yè)困難。
            按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求,重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制,不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
            在對(duì)其進(jìn)行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持,僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問題,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高,如果沒有取得實(shí)際效果,其積極性就會(huì)受到挫傷,工作難度就很大,另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十三
            (一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
            按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)??h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題,開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
            結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
            (二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
            1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
            2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購年貨提供了多樣化的選擇。
            (三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
            1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,積極組織采購,調(diào)整充實(shí)庫存,力保春耕農(nóng)資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
            (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
            通過溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營,總投資500多萬元?!翱系禄钡娜胱?,限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
            (五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
            一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會(huì)召開,對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
            1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
            3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十四
            xx年,在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題,減少不必要損失和浪費(fèi),為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)單位2,審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000,退回?fù)p失1460,提出審計(jì)建議26條,被采納26條?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
            一、開展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。
            6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì),縣社財(cái)審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn),采取“四查四看”的辦法,即:查原始憑證,看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金,看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,降低成本,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的,同時(shí)也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
            二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)。
            多年來,我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中,對(duì)原集體經(jīng)營時(shí)遺留商品和低值易耗品,審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人??h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對(duì)低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理,收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
            三、開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。
            結(jié)合實(shí)際,針對(duì)存在的問題,我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,開展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營不合理,限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112,及時(shí)落實(shí)責(zé)任,為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束,立即進(jìn)行就地審計(jì),發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。
            一年來,我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今后,審計(jì)人員不斷更新知識(shí),提高專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要,努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
            四、xx年審計(jì)工作安排。
            xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際,以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:。
            (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。
            (二)積極探索審計(jì)新規(guī)律,改進(jìn)審計(jì)方法,提高審計(jì)工作質(zhì)量。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十五
            縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下,在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
            為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程,形成了書記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神,切實(shí)組織實(shí)施,扎實(shí),深入地開展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項(xiàng)安全檢查,對(duì)存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào),要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實(shí)到位;三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流;四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定,切實(shí)做好事前防范;五是強(qiáng)化安全檢查制度,確保安全檢查落到實(shí)處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長;黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長;法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
            結(jié)合我社實(shí)際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況,通過分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。
            縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語口號(hào)120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條,通過宣傳教育,大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí),“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。
            構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達(dá)100%,量化了隱患排查治理的工作績效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長效管控機(jī)制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十六
            201x年是供銷社全面深化改革的關(guān)鍵之年,是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國總社要求部署,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向,積極清醒應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),全面深化綜合改革,在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機(jī)遇,大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)增效,實(shí)現(xiàn)競進(jìn)提質(zhì)新作為,加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標(biāo):在201x年工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)購銷總額增長12%以上,匯總盈利增長10%以上。
            (一)扎實(shí)有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級(jí)為重點(diǎn),加快建立符合湖北特點(diǎn)的供銷社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作,突出項(xiàng)目支撐,重點(diǎn)在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革,拓展開放合作領(lǐng)域,將更多的涉農(nóng)經(jīng)營主體網(wǎng)絡(luò)到供銷社組織體系中來,促進(jìn)更多社會(huì)資本和民間資本投入“三農(nóng)”,加快完善供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場體系。
            (二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化服務(wù)能力。深化“四個(gè)一批”工程建設(shè),積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力,推動(dòng)城鄉(xiāng)供需對(duì)接,培育一批競爭力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點(diǎn)創(chuàng)新和綜合支持力度,啟動(dòng)“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”,建立新型服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級(jí),突出農(nóng)機(jī)化耕作和信息化應(yīng)用,辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”,探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點(diǎn)。抓好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理,提高枝江、公安有機(jī)肥試點(diǎn)項(xiàng)目成效。提高行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力水平。
            著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營方式。主動(dòng)謀劃、加強(qiáng)銜接,提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè),促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展,改善農(nóng)村商品流通條件和消費(fèi)環(huán)境,打造新網(wǎng)工程“升級(jí)版”。大力實(shí)施項(xiàng)目興社戰(zhàn)略,發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點(diǎn)物流項(xiàng)目,搭建區(qū)域交易平臺(tái),提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場改造升級(jí),積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),推動(dòng)多種形式的產(chǎn)銷銜接。仙桃大市場和天門農(nóng)商城全面建成開業(yè),十堰農(nóng)商城項(xiàng)目加快建設(shè)。
            著力拓展供銷社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),開展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔(dān)保、互助保險(xiǎn)等金融服務(wù);開展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險(xiǎn)試點(diǎn)。探索大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)村耐用消費(fèi)品金融租賃服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效,打造新型投融資平臺(tái),構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。
            (三)加強(qiáng)供銷社基層組織建設(shè)?!靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目等各類扶持資金進(jìn)一步向縣及以下供銷社傾斜,強(qiáng)化財(cái)政資金績效考核,創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)考評(píng),加快縣級(jí)社振興。
            加快基層社分類改造、提能擴(kuò)面。繼續(xù)開展好“基層社恢復(fù)重建年”活動(dòng),廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營主體加入基層社,鼓勵(lì)有條件的示范社升級(jí)為“標(biāo)桿社”。201x年實(shí)現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社,建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,因地制宜探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化流通、社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。
            扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導(dǎo)實(shí)力較強(qiáng)的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動(dòng),提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
            建設(shè)新型村級(jí)綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開村級(jí)綜合服務(wù)社,村級(jí)綜合服務(wù)社離不開供銷社”為目標(biāo),加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入,落實(shí)“四有”標(biāo)準(zhǔn),提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力,深化與金融機(jī)構(gòu)合作,加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù),推廣完善經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
            (四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實(shí)全國總社“一個(gè)意見、三個(gè)方案”要求,制定湖北方案。重點(diǎn)依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開展好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范,試點(diǎn)移動(dòng)電商服務(wù),打造“網(wǎng)上供銷社”。深化部門合作,提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶,整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點(diǎn)資源和電商平臺(tái)功能,帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營服務(wù)資源跨層級(jí)、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”,形成地域特色,線上線下互聯(lián)互通,組織和擴(kuò)大產(chǎn)銷銜接。開展農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)用人才培訓(xùn)。
            (五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化混合所有制改革,創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營體制,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、資本運(yùn)營方式,提高質(zhì)量和效益,打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值為重點(diǎn),依法治企、嚴(yán)加管理,完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合,構(gòu)建開放型資本運(yùn)營模式,擴(kuò)大直接融資規(guī)模,增強(qiáng)資本流動(dòng)性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,清理低效無效資產(chǎn),鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢,開拓新的增長點(diǎn)和動(dòng)力源;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目支撐,做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù),鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與實(shí)體市場融合發(fā)展,實(shí)施信息化流程再造,促進(jìn)重點(diǎn)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點(diǎn)健全廢舊資源回收體系,提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。日用消費(fèi)品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會(huì)。抓緊推進(jìn)武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。
            (六)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。狠抓學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)一思想行動(dòng),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求,開展黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專題教育,營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實(shí)履行好主體責(zé)任,做到層層傳達(dá)力度不減、問責(zé)追責(zé)力度不軟、一把手自覺擔(dān)當(dāng)。開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步聚焦中心任務(wù),履行好監(jiān)督責(zé)任,做到真擔(dān)當(dāng)、真落實(shí),嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)處理,建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),切實(shí)保持糾正“四風(fēng)”的持久態(tài)勢。
            (七)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作抓落實(shí)。推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高工作效能。更加重視和加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到人,努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患,確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動(dòng),提高行業(yè)扶貧和定點(diǎn)幫扶工作水平,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機(jī)要保密、檔案、信息宣傳、工會(huì)、計(jì)劃生育、老干部等各項(xiàng)工作。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十七
            今年以來,供銷社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全年工作目標(biāo),結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實(shí)際,做了一些工作,主要有以下幾個(gè)方面:
            1、組織活動(dòng)正常。
            今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動(dòng),一是及時(shí)傳達(dá)縣關(guān)工委的相關(guān)會(huì)議精神,并認(rèn)真加以落實(shí);二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng),分別參觀了劉老莊八十二烈士紀(jì)念館和黃花塘新四軍部紀(jì)念館。
            2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。
            根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排,今年我們改為監(jiān)管陽光星城32幢的冰點(diǎn)網(wǎng)吧,面積220m,有電腦80臺(tái),年初我們在了解熟悉該網(wǎng)吧的基本情況后,及時(shí)安排6名“五老”人員分3組對(duì)該網(wǎng)吧進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督巡查,堅(jiān)持持證上崗,文明監(jiān)管,做好巡查記錄,在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)并勸說3名未成年人離場,其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過程中,發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng),關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對(duì)這個(gè)小女孩進(jìn)行說服教育,并對(duì)網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進(jìn)行了批評(píng),經(jīng)過細(xì)致的工作,勸說了該小孩及刻離場。網(wǎng)吧業(yè)主也當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤,并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后,為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗(yàn)收,積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查,較好的配合了縣里的重點(diǎn)工作。同時(shí)我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康,夏季除要求他們在巡查時(shí)間上注意避開高溫防暑外,還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。
            3、扶困助學(xué)不松懈。
            今年進(jìn)一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷社主任徐少源同志,分別對(duì)黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門看望,春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時(shí)落實(shí)徐少源同志為王舒雅的“代理家長”,在學(xué)習(xí)、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作,幫助其解決了實(shí)際困難。今年我們共安排扶困助學(xué)資金元,幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十八
            xx年xx市供銷合作社聯(lián)合社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和德陽市社的指導(dǎo)關(guān)懷下,以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,通過實(shí)施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,推進(jìn)農(nóng)民專合經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè),積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),努力推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:
            (一)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況。
            到目前為止,全市共有193個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社xxx個(gè),民政登記農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)56個(gè)。其中種植專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織82個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織76個(gè),加工運(yùn)輸類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織8個(gè),服務(wù)類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè),其他專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織26個(gè)。成員出資總額達(dá)xxx萬元,入社農(nóng)戶xxx戶,帶動(dòng)農(nóng)戶xxx戶。
            (二)主要做法。
            (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
            供銷聯(lián)社是為“三農(nóng)”服務(wù)的政府職能部門,履行著協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、管理農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的職責(zé),市供銷聯(lián)社一名副主任專門分管農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織工作,合作指導(dǎo)科具體負(fù)責(zé)專合組織日常工作,并負(fù)責(zé)年終對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行考核。年初,我社就著手制定文件《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意見》,以竹市供(xx)1號(hào)文件下發(fā)至市政府各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府,指出了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn),以及對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
            (2)加大對(duì)專合組織成員及相關(guān)人員的培訓(xùn)。
            農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施三年來,我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速,農(nóng)民在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中認(rèn)識(shí)到單戶經(jīng)營難以和市場有效結(jié)合,更難以發(fā)展壯大,建立合作經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效途徑。我社對(duì)今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社的法人和主要成員,分2次對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)合同法規(guī),以及完善合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,建立健全規(guī)章制度等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
            (三)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)。
            到目前為止,全市已成立農(nóng)民專業(yè)合作社133個(gè),今年就新成立了90個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。為了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作,市供銷聯(lián)社今年全力以赴對(duì)全市農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。對(duì)全市大部分農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了走訪,了解他們的基本情況和運(yùn)作模式,要求他們一方面以民主管理為中心,創(chuàng)新組織方法。目前已對(duì)市繼莊蛋雞專業(yè)合作社、市鵬輝獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市順德食用菌種植專業(yè)合作社等進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。
            (四)加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。
            為支持各農(nóng)民專業(yè)合作社災(zāi)后重建,盡快恢復(fù)生產(chǎn),進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平,使我市農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),特制定了《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社貸款貼息辦法》(暫行)下發(fā)至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門,對(duì)在工商部門批準(zhǔn)注冊一年以上、入社成員達(dá)20戶,財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)規(guī)章制度健全,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、資料,經(jīng)濟(jì)效益及示范作用較好,在本市范圍內(nèi)供銷聯(lián)社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社在新品種種源引進(jìn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn),并在郵政儲(chǔ)蓄銀行貸款的利息進(jìn)行貼息。目前已有專合社申報(bào)。
            (五)積極協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取財(cái)政扶持政策。
            對(duì)我市成立一年以上的農(nóng)民專業(yè)合作社建立項(xiàng)目庫,對(duì)入庫的每一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況和運(yùn)作模式以及xx和xx年要進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行了登記,并上報(bào)市財(cái)政局農(nóng)財(cái)科備案。一旦有財(cái)政資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的,積極通知符合條件的農(nóng)民的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行申報(bào),并協(xié)助他們準(zhǔn)備相關(guān)資料;在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)管,指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施;項(xiàng)目完成后,對(duì)照項(xiàng)目書逐項(xiàng)驗(yàn)收,確保財(cái)政資金用在農(nóng)民身上,促進(jìn)農(nóng)民增收。
            通過全系統(tǒng)廣大干部、職工的共同努力,今年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購進(jìn)總額4196萬元,銷售總額實(shí)現(xiàn)7458萬元,消費(fèi)品零售額完成3058萬元,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            全心全意為“三農(nóng)”服務(wù):一是增加供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)和發(fā)展經(jīng)銷戶;二是送農(nóng)資商品,特別是化肥、農(nóng)藥到村、組、戶、田頭;三是搞好技術(shù)服務(wù),今年供應(yīng)化肥4258噸;農(nóng)藥295百公斤;農(nóng)用薄膜75百公斤;中小農(nóng)具2366件;為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了一定的貢獻(xiàn)。
            被國家發(fā)改委及市政府確定的災(zāi)后重點(diǎn)恢復(fù)重建項(xiàng)目市農(nóng)資儲(chǔ)備配送中心項(xiàng)目即將竣工。農(nóng)資經(jīng)營既是供銷合作社幾十年的傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域,也是為“三農(nóng)”服務(wù)的窗口和陣地。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心主要負(fù)責(zé)農(nóng)資商品配送、農(nóng)資商品淡季儲(chǔ)備、抗災(zāi)應(yīng)急儲(chǔ)備、農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)推廣運(yùn)用、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等?;?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品是重要的農(nóng)業(yè)投入品,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收關(guān)系密切。
            根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我社對(duì)下屬單位和企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定嚴(yán)密的考核辦法及嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度及責(zé)任追究制度,層層簽定責(zé)任書,明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。
            進(jìn)一步明確各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,建立“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”,一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任體系,對(duì)失職、瀆職、釀成重、特大事故的責(zé)任人要嚴(yán)格追究其工作責(zé)任及法律責(zé)任。各下屬單位要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)建立健全行之有效安全防范制度。
            維護(hù)穩(wěn)定方面,我社按照市委、市府關(guān)于切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作要求,我社企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)小組上半年多次企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中進(jìn)行了走訪,與軍轉(zhuǎn)干部交心談心,告訴他們不管有什么困難、什么想法都要及時(shí)找組織解決,大家均表示不會(huì)到市、省、京上訪。為進(jìn)一步扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部工作,維護(hù)一方社會(huì)穩(wěn)定,我社今后會(huì)多開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問、座談等活動(dòng),更好的作好軍轉(zhuǎn)干部的工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
            xxx供銷社因“5.12”地震房屋倒塌損毀,xxx供銷社是異地重建,職工下崗失業(yè)無經(jīng)濟(jì)收入來源,我社勸導(dǎo)xxx供銷社職工現(xiàn)在等待災(zāi)后重建政策進(jìn)一步明朗,并引導(dǎo)個(gè)別單位利用剩余資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)解決職工安置問題,確保供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。
            博會(huì)增添一抹綠色。這些豐富多彩的活動(dòng),不僅增長了學(xué)生們的綠化環(huán)保知識(shí),還培養(yǎng)了學(xué)生熱愛家鄉(xiāng),熱愛大自然的優(yōu)秀品質(zhì)以及關(guān)注校園環(huán)境的良好習(xí)慣。
            3、板報(bào)迎中博,巢小共行動(dòng)。
            xx年4月26日第四屆中部博覽會(huì)將在合肥市舉行,全市人民都在為即將到來的各地外賓一個(gè)驚喜而努力著。文明合肥的口號(hào)在每個(gè)合肥市民心中響起,為進(jìn)一步推進(jìn)迎中博、講文明、樹新風(fēng)活動(dòng),充分展示xx路小學(xué)師生健康向上的精神風(fēng)貌,學(xué)校開展了迎中博,講文明的班級(jí)板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。板報(bào),是學(xué)校中不可或缺的一角,一班學(xué)生的動(dòng)手能力更是體現(xiàn)了一個(gè)中隊(duì)的凝聚力。本次板報(bào)評(píng)比各班自由確定宣傳主題,板塊設(shè)計(jì),在班主任的指導(dǎo)下學(xué)生們高效、高質(zhì)地完成了板報(bào)的創(chuàng)編任務(wù)。孩子們在這一活動(dòng)中,再次體驗(yàn)到交通安全、愛護(hù)環(huán)境、關(guān)心他人、文明禮儀的重要性。少先大隊(duì)向全校師生也發(fā)出了規(guī)范交通秩序,推進(jìn)交通文明的倡議,學(xué)校以這種特殊的德育方式給老師和學(xué)生上了生動(dòng)的一課。三月勁吹文明風(fēng),校園激情迎中博。此次活動(dòng)已是巢小大隊(duì)部繼我為城市文明挑刺征文活動(dòng)、小手拉大手、改善校門口、交通安全進(jìn)課堂知識(shí)講座迎中博系列活動(dòng)中的第四樂章,在中博會(huì)召開之前學(xué)校大隊(duì)部還將繼續(xù)開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng),也號(hào)召全體師生以自己的實(shí)際行動(dòng)來為家鄉(xiāng)這一盛會(huì)添光加彩。
            4、我校開展迎中博文明禮儀教育活動(dòng)。
            大隊(duì)部堅(jiān)持從學(xué)生、學(xué)校及社區(qū)實(shí)際出發(fā),按照細(xì)、實(shí)、新的管理思路,針對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,以迎中博、講文明、樹新風(fēng)--爭做文明學(xué)生,構(gòu)建文明校園系列活動(dòng)為主題,進(jìn)行文明禮儀示范班、文明禮儀之星評(píng)比活動(dòng),學(xué)校每周進(jìn)行一項(xiàng)常規(guī)訓(xùn)練。如四月份第一周開展進(jìn)校門的站隊(duì)和禮儀訓(xùn)練;第二周開展上下樓靠右行規(guī)范訓(xùn)練;第三周開展文明用語伴我行活動(dòng)。學(xué)校大隊(duì)部加大宣傳力度,通過橫幅、櫥窗、黑板報(bào)等形式將文明禮儀精神傳播到校園的每一個(gè)角落。由于xx路小學(xué)統(tǒng)一思想,上到校長,下到老師,人人都關(guān)注學(xué)生在校的言行舉止,以花大力氣,抓小事情的態(tài)度嚴(yán)抓文明禮儀教育,有效的促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。
            5、我和海洋有個(gè)約會(huì)。
            當(dāng)春天的腳步悄然走進(jìn)的時(shí)候,大地充滿了生機(jī),人們的臉上露出了輕松的笑容,快樂就象風(fēng)一樣在天空中飛翔。草長鶯飛二月天,拂堤楊柳醉春煙。春光明媚的四月,正是出門踏青大好時(shí)機(jī)。4月2日星期四,我校組織了全校全體師生去合肥漢海極地海洋世界春游的大型活動(dòng)。上午8時(shí)許,全體學(xué)生穿著整齊的校服,背起裝好食物的旅行包,輕松上路了。一路上,孩子們顯得格外興奮,情不自禁地誦起春天的詩,唱起春天的歌。漢海極地海洋世界位于合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)繁華大道南側(cè),疊嶂路東側(cè),與徽?qǐng)@隔路相望,東鄰合肥歡樂島,到了公園,同學(xué)們更是被眼前奇形怪狀的各種魚類所吸引,海洋世界采用貼近大自然的多物種和多棲息地展示方式,一方面向人們展示千姿百態(tài)的海洋生物,另一方面號(hào)召人們保護(hù)自然,珍惜海洋,善待生命,創(chuàng)造和諧人與自然,在游覽的過程中,同學(xué)們在講解員的帶領(lǐng)下,依次穿過栩栩如生的亞馬遜熱帶雨林、淙淙的溪流世界、雄偉壯麗的漫漫長江,近距離觀看磅礴大氣的鯨魚和活潑可愛的海豹,探詢神秘莫測的濕地生物;深入亞馬遜淡水隧道尋找亞馬遜巨人巨骨舌魚和銀龍魚,前往尼莫世界同小丑魚和它的海洋朋友們合影留念,穿越長長的海底隧道去未知的海底世界探個(gè)究竟,在企鵝島觀賞憨態(tài)可掬的洪氏環(huán)企鵝;在特色表演區(qū)還欣賞了美輪美奐的美人魚和人鯊共舞表演,海獅劇場里的海獅明星們的精彩表演同樣讓人忍俊不禁,春芽電視臺(tái)的學(xué)生工作人員也進(jìn)行了精彩片斷的拍攝。整個(gè)場館設(shè)有詳細(xì)生動(dòng)的生物介紹,大家在游覽過程中獲取了豐富的海洋知識(shí)。受到了同學(xué)們的熱烈歡迎。
            6、網(wǎng)上祭祀祝福永遠(yuǎn)。
            清明節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日,xx路小學(xué)利用清明節(jié)的有利契機(jī),號(hào)召全體師生利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行祭祀先烈、親人的文明祭祀活動(dòng)。與傳統(tǒng)祭祀方式相比,網(wǎng)上祭祀可減少環(huán)境污染、減輕清明節(jié)期間城市交通壓力,隨時(shí)隨地祭奠,也可節(jié)約清明祭祀的花費(fèi),減少浪費(fèi)。學(xué)校充分利用春芽電視臺(tái)對(duì)全校師生學(xué)生進(jìn)行清明新風(fēng)的宣傳教育,班主任利用班會(huì)進(jìn)一步在學(xué)生中開展文明祭祀的教育。為了能將這種文明的祭奠方式落到實(shí)處,學(xué)校提出了具體的網(wǎng)上祭祀的宣傳,老師們也身體力行,楊麗萍老師率先在博客中撰寫了回憶父親身平和思念父親的文章,春芽電視臺(tái)的文字編輯閆惠敏和朱子涵也帶頭撰寫了懷念先烈和汶川地震同胞的文章,并將在校園內(nèi)外的欄目中和全校同學(xué)進(jìn)行交流他們的祭祀文章。上傳一張照片或一篇文章,讓學(xué)生明確網(wǎng)絡(luò)祭奠這種形式是最好的,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是永遠(yuǎn)的平臺(tái),能長期的表達(dá)我們對(duì)先烈和親人們無限的哀思,并且能夠消除森林防火的安全隱患,對(duì)保護(hù)綠色自然有很大的幫助。憶往昔,訴不盡我們對(duì)先烈們的無限懷念;看今朝,唱不完我們對(duì)明天無限的憧憬;展未來,我們網(wǎng)絡(luò)祭祀,讓我們大家都以實(shí)際行動(dòng)呼喚文明春風(fēng),給天堂的先烈和親人們送上永遠(yuǎn)的祝福。
            7、小手拉大手,改善校門口。
            周在教師會(huì)議上要求各班班主任強(qiáng)調(diào)教育3-6年級(jí)家遠(yuǎn)需要接送的學(xué)生回去告之家長在離校門口50米外的地點(diǎn)接送,再次南北分流3-6年級(jí)少數(shù)接送孩子的家長,大隊(duì)部負(fù)責(zé)打放學(xué)路隊(duì)分的同學(xué)已將打分的地點(diǎn)改在了校外,門口還有值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師和值日大隊(duì)委協(xié)助其進(jìn)行管理、記錄工作。校園電視臺(tái)的學(xué)生攝影師也時(shí)不時(shí)地來協(xié)助進(jìn)行攝像,記錄下家長還在校門口接送的學(xué)生所屬班級(jí)。說來簡單,做起來還是不那么容易,有的家長不理解甚至過來罵管理的學(xué)生,因?yàn)樗麄兛粗iT口堵也不是一天兩天了,還有家長說全市所有的學(xué)校都堵,就你們來多管閑事。兩周來通過孩子們對(duì)家長的教育,大門口的家長已經(jīng)在逐步減少。大隊(duì)部還將繼續(xù)將此項(xiàng)工作列為迎中博、講文明、樹新風(fēng)的工作重點(diǎn),爭取通過我們對(duì)學(xué)生的.長期教育來改變家長的文明素質(zhì)和交通意識(shí)。
            8、新安晚報(bào)攝影記者全程采訪xx路小學(xué)抗震演習(xí)。
            4月6日晚22時(shí)22分,肥東縣永安鎮(zhèn)和梁園鎮(zhèn)之間發(fā)生里氏3.5級(jí)地震,合肥市區(qū)震感強(qiáng)烈。xx路小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)此次地震開展了系列活動(dòng)。4月7日早晨大隊(duì)輔導(dǎo)員即在國旗下講話中進(jìn)行了地震逃生知識(shí)和震后自救常識(shí)的專題講座,并向全校師生介紹了官方發(fā)出的最新的地震情況,要求全校各班當(dāng)天完成各自班級(jí)的抗震演習(xí),演習(xí)前班主任老師還在班上對(duì)學(xué)生進(jìn)行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的標(biāo)準(zhǔn)求生姿勢、地震后的自救和互救等常識(shí)的培訓(xùn)。4月8日學(xué)??倓?wù)處制定了巢小抗震演習(xí)預(yù)案,并于下午全體教師會(huì)議上進(jìn)行了全員分工,布置了各班具體的逃生路線。4月10日上午11時(shí)整巢小抗震演習(xí)正式開始,11時(shí),先是首震,只見同學(xué)們迅速的鉆到了桌子底下,依靠桌子掩護(hù)頭部,并且用紅領(lǐng)巾捂住口鼻,預(yù)防地震時(shí)揚(yáng)起的灰塵等進(jìn)入口鼻。之后,大家迅速的撤離教室,同時(shí)用手保護(hù)自己的頭部,避免被掉落下來的物體砸到頭部。孩子們安靜有序的下了樓梯,集中到學(xué)校操場空曠地帶蹲下,遠(yuǎn)離建筑物或容易倒塌的物體。演習(xí)過程當(dāng)中,同學(xué)們能正確運(yùn)用在抗震知識(shí)講座中所學(xué)到的知識(shí),保護(hù)自己,疏散時(shí)快速、有序。為了加強(qiáng)學(xué)生印象,本次演習(xí)共進(jìn)行了兩次,第一次演習(xí)中出現(xiàn)的一些問題當(dāng)時(shí)提出,就地解決,第二次演習(xí)高時(shí)、高效的圓滿完成了疏散任務(wù)。這次演習(xí)對(duì)學(xué)校制定的《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期的效果。四川汶川大地震發(fā)生之后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感同身受,同時(shí)更加重視學(xué)生的安全問題,第一時(shí)間制定了安全演練預(yù)案,并在每天的出操、放學(xué)中都要求學(xué)生按照演習(xí)路線行走,明確了班主任、科任教師在安全應(yīng)急中的職責(zé)和分工;預(yù)案中還規(guī)定每個(gè)學(xué)期在校師生開展1次安全疏散演習(xí),此次針對(duì)此次抗震演習(xí)進(jìn)行了大量的地震知識(shí)教育,全體師生時(shí)刻繃緊安全弦,防患于未然,新安晚報(bào)攝影記者項(xiàng)春雷全程拍攝了此次抗震演習(xí),新安晚報(bào)新聞部章主任高度評(píng)價(jià)了此次活動(dòng),稱巢小在合肥市學(xué)??拐鹬泄ぷ鞲蓪?shí)事、有實(shí)效,并將號(hào)召其它學(xué)校向我校學(xué)習(xí)。
            9、防患于未然----巢小積極做好甲型h1n1流感預(yù)防工作。
            我校為做好甲型h1n1流感預(yù)防控制工作,保障師生的身體健康,維護(hù)和穩(wěn)定正常的教育、教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視此項(xiàng)工作,把做好預(yù)防甲型h1n1流感工作作為保障學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的大事來抓,樹立學(xué)校衛(wèi)生安全防范意識(shí),做到警鐘長鳴。我校為了做好傳染病防控的工作,本學(xué)期開學(xué)時(shí)就全面啟動(dòng)和落實(shí)學(xué)校和班級(jí)晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有流感早期癥狀、疑似流感病人以及因病缺勤等情況時(shí),及時(shí)告知學(xué)校李根娣老師進(jìn)行進(jìn)一步排查,以確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告和早治療。利用櫥窗、板報(bào)等形式向?qū)W生做好甲型h1n1流感基本常識(shí)和預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)。既要避免師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒,又普及了科學(xué)防范知識(shí),教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
            10、合肥市xx路小學(xué)隆重舉行慶六一新隊(duì)員入隊(duì)宣誓及表彰儀式。
            彈去五月的風(fēng)塵,迎來六月的陽光,孩子們的心兒像怒放的花朵,蕩起一片歡樂的海洋,他們歡聚在美麗的校園,一起慶祝自己的節(jié)日。5月31日上午,在六一兒童節(jié)來臨前夕,合肥市xx路小學(xué)小學(xué)校園內(nèi)彩旗飄飄,師生喜氣洋洋,在這愉悅的氛圍中,該校舉行了xx年慶六一新隊(duì)員入隊(duì)宣誓儀式,既為少先隊(duì)組織增添了新鮮血液,又對(duì)全體少先隊(duì)員進(jìn)行了一次生動(dòng)深刻的思想道德教育,讓他們從小樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,成為德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。入隊(duì)儀式上,134名新隊(duì)員在大家的注視下佩戴上了鮮艷的紅領(lǐng)巾,在大隊(duì)長周子璇的帶領(lǐng)下面向隊(duì)旗莊嚴(yán)宣誓:我是中國少年先鋒隊(duì)隊(duì)員,我在隊(duì)旗下宣誓,我決心遵照中國共產(chǎn)黨的教導(dǎo),好好學(xué)習(xí),好好工作,好好勞動(dòng)……這聲音高亢響亮,在校園里久久回蕩,表達(dá)了新時(shí)代的少先隊(duì)員的壯志豪情。伴隨著響亮的隊(duì)歌我們是共產(chǎn)主義接班人,繼承革命先輩光榮傳統(tǒng)……新隊(duì)員代表用童稚的話語表達(dá)了新隊(duì)員入隊(duì)后的喜悅心情,老隊(duì)員代表用親切的華語表到了對(duì)新隊(duì)員的關(guān)愛之心。隨后,沈校長代表學(xué)校向新入隊(duì)的隊(duì)員表示祝賀并提出了希望和要求。最后入隊(duì)儀式在莊嚴(yán)而響亮的少先隊(duì)呼號(hào)中結(jié)束。新隊(duì)員的加入,必將為xx路小學(xué)少先隊(duì)組織注入了新的生機(jī)和活力。
            11、第一時(shí)間記者六一現(xiàn)場指導(dǎo)巢小春芽電視臺(tái)。
            xx年的1月第一時(shí)間的記者朱虹就從其它媒體那里了解到了xx路小學(xué)有一個(gè)完全由學(xué)生自己辦的電視臺(tái),也預(yù)約了現(xiàn)場采訪的時(shí)間,可惜的是天公不作美,預(yù)約的那一天下起了磅礴大雨。xx年4月巢小春芽電視臺(tái)的小記者們?nèi)滩稍L了第一時(shí)間在安徽省的映山紅活動(dòng),孩子們也終于和心目的偶像有了第一次的親密接觸和貼身學(xué)習(xí),不但現(xiàn)場學(xué)習(xí)了很多采訪知識(shí)和攝像技巧,還現(xiàn)場采訪了主持人張偉偉。六一前夕第一時(shí)間記者和大隊(duì)輔導(dǎo)員張老師聯(lián)系了將來xx路小學(xué)對(duì)小記者們進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),這對(duì)春芽電視臺(tái)的小記者們來說無疑是一份最珍貴的節(jié)日禮物。
            盼望著、盼望著,第一時(shí)間記者王叔叔和攝像師蔣叔叔一行終于來到了巢小校園,他們二位用了一下午的時(shí)間分別就如何進(jìn)行現(xiàn)場采訪、提問和攝像畫面的定位對(duì)小記者們進(jìn)行了具體的指導(dǎo),臺(tái)長賀之翌、主持人也分別對(duì)他們進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。在隨后的交流中兩位叔叔們和同學(xué)們說,我們都是上了大學(xué)才接觸新聞采訪這些專業(yè)的技術(shù),你們能在這么小就接觸這些專業(yè)知識(shí),長大后一定能在這個(gè)行業(yè)游刃有余的快速發(fā)展,也比同齡人更有優(yōu)勢。第一時(shí)間的叔叔們非常的忙碌,也許他們以后不一定再有這么長的時(shí)間來指導(dǎo)巢小的小記者,但是他們那些勉勵(lì)的話將永遠(yuǎn)留在孩子們的心里,我們也有理由相信他們之中一定能走出享譽(yù)世界、聞名中國的名記者。
            12、xx路小學(xué)舉行陽光下成長六一文藝匯演。
            5月31日,xx路小學(xué)開展了陽光下成長六一文藝匯演慶祝六一國際兒童節(jié)。此次文藝匯演也是陽光下成長xx路小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)音樂部分的一個(gè)匯報(bào)演出,學(xué)校為此次匯報(bào)演出還特意制作了舞臺(tái)背景。此次文藝匯演可以說是精彩紛呈,其中既有合肥市第四屆體育舞蹈比賽中獲獎(jiǎng)的倫巴表演、本學(xué)期代表我校在包河區(qū)參賽的古箏十級(jí)五(3)班程安瀾同學(xué)的古箏表演、二(1)班顧美琪同學(xué)的獨(dú)唱節(jié)目,還有即將代表包河區(qū)參加合肥市舞蹈比賽的傣族舞《月亮》,才結(jié)束的校合唱比賽中獲得特等獎(jiǎng)的一(1)班和五(2)班同學(xué)也傾情表演了他們的獲獎(jiǎng)曲目。他們的精彩表演給全校師生們帶來了美的享受,甜蜜的微笑在孩子們的臉上盡情綻放,歡聲一片。
            13、我校學(xué)生舞蹈參加合肥市舞蹈比賽。
            6月3日下午xx路小學(xué)所編排的傣族舞蹈《月亮》代表包河區(qū)參加了合肥市的舞蹈比賽,這個(gè)節(jié)目由藝術(shù)學(xué)校的舞蹈老師進(jìn)行動(dòng)作的創(chuàng)編,由張婕老師完成后期的排練工作。由于在校學(xué)生人數(shù)少、人才選拔受到了很大的局限,但是老師和同學(xué)們都齊心協(xié)力、克服困難,利用一切休息時(shí)間堅(jiān)持訓(xùn)練。老師的嗓子喊啞了,同學(xué)們的膝蓋磨破了……最終四年級(jí)的參賽同學(xué)們以整齊的舞步、高難度的動(dòng)作在省廣播影視職業(yè)學(xué)院演播大廳深情演繹了傣族舞蹈《月亮》,精彩的演出獲得了在場觀眾們的陣陣掌聲。
            14、xx路小學(xué)開展安全知識(shí)主題隊(duì)會(huì)。
            6月8日,xx路小學(xué)三(3)中隊(duì)召開了安全知識(shí)主題隊(duì)會(huì),隊(duì)會(huì)上同學(xué)們用朗誦、演示、問答、快板等方式向大家宣傳了騎車安全、地震發(fā)生時(shí)如何救護(hù)、乘車安全、如何安全用電、怎樣防止火災(zāi)的發(fā)生等知識(shí),涉及到生活中的方方面面。通過此次安全知識(shí)的教育與宣傳,樹立了同學(xué)們的自護(hù)、自救觀念和意識(shí),培養(yǎng)同學(xué)們從小就養(yǎng)成禮貌、禮讓、愛護(hù)同學(xué)、遵守秩序的良好習(xí)慣。全校所有的中隊(duì)輔導(dǎo)員都觀摩了此次隊(duì)會(huì),春芽電視臺(tái)小攝像師也對(duì)此次隊(duì)會(huì)進(jìn)行了拍攝,并將在班級(jí)掠影中欄目中進(jìn)行播放,借此契機(jī)也對(duì)全校的同學(xué)開展一次安全教育,把平安的種子撒播進(jìn)巢小每個(gè)同學(xué)的心田,讓千家萬戶都能祥和、幸福和安寧。
            安徽電視臺(tái)《周日我最大》欄目組巢小選小演員。
            15、安徽電視臺(tái)《周日我最大》欄目組巢小選小演員。
            6月12日下午《周日我最大》欄目組張文琛記者一行來到合肥市xx路小學(xué),在大隊(duì)輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下開展了小魔術(shù)師的選拔。通過問答和才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),陸子昕等九位同學(xué)脫穎而出,將在期末考試考試后參加安徽電視臺(tái)聘請(qǐng)的大牌魔術(shù)師對(duì)他們進(jìn)行的為期四、五天的培訓(xùn),并由專業(yè)形象設(shè)計(jì)師對(duì)他們進(jìn)行包裝。春芽電視臺(tái)小主持人楊夢凌當(dāng)?shù)弥獙⒑屠畋蚴迨逋_(tái)表演時(shí),高興的和欄目組的阿姨們說:李彬叔叔認(rèn)識(shí)我,我們曾經(jīng)說過話哦!見到她之前,欄目組的阿姨也已經(jīng)通過電視和報(bào)紙知道了她是我們春芽電視臺(tái)的當(dāng)家花旦,見到她以后,她們都說這孩子性格好,有前途,其他孩子們的特長展示也得到了她們的嘖嘖稱贊。此次演員選拔已經(jīng)是xx路小學(xué)和《周日我最大》欄目組的第2次合作,上學(xué)期欄目組的楊杰一行也來到巢小校園進(jìn)行了真假雙胞胎這一節(jié)目的選拔,還邀請(qǐng)了春芽電視臺(tái)的小記者去欄目組進(jìn)行后期制作的學(xué)習(xí)。雖說楊叔叔調(diào)到了其他的欄目,還是向他的接班人介紹了巢小可愛的孩子們。記者們對(duì)孩子們的表現(xiàn)給予了高度的評(píng)價(jià),臨行前,張記者表示以后將與并表示以后只要有需要小學(xué)生表演的節(jié)目,都會(huì)從xx路小學(xué)進(jìn)行選拔。入選的同學(xué)們也表示將好好抓住這次機(jī)會(huì),爭取在節(jié)目中閃亮登場。
            16、安徽人民廣播電臺(tái)來我校專訪春芽電視臺(tái)。
            聽說你們學(xué)校的春芽電視臺(tái)是合肥市首家完全由學(xué)生來完成全程工作的電視臺(tái),我們能來采訪一下你們的校園電視臺(tái)嗎?這是xx路小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員接到的安徽生活廣播《特別關(guān)注》的新聞?dòng)浾哧惣咽迨宓牟稍L預(yù)約電話從第一次安徽青年報(bào)的攝影記者傅軍的專版采訪至今,xx路小學(xué)春芽電視臺(tái)已經(jīng)接受了多家電視、平面報(bào)紙等采訪。從第一次接受采訪時(shí)的緊張、害羞到如今的自信、從容,春芽電視臺(tái)的全體學(xué)生工作人員,老師包括他們的家人都感受到了他們的巨大轉(zhuǎn)變。3月27日在陳佳叔叔的現(xiàn)場采訪中,臺(tái)長賀之翌同學(xué)說到從開臺(tái)到現(xiàn)在我都在快樂地忙碌著,而且我因?yàn)楣ぷ鞯脑蛭业恼Z文寫作能力也在逐步提高。其實(shí)她的回答非常的謙虛,就像一個(gè)指揮必須會(huì)多種樂器才能指揮的好一個(gè)樂團(tuán)一樣她如今文字的采編、定稿、攝像、話外音的錄制、現(xiàn)場采訪、電腦編輯她都非常在行,哪位同學(xué)生病了她都能拿的起放的下,從剛建臺(tái)時(shí)的身兼數(shù)職到現(xiàn)在的組織、統(tǒng)籌,她的工作量已經(jīng)少了很多,但是她的各方面付出也是最大的。付出越大,回報(bào)越多。每一次接受新聞媒體采訪時(shí),總是從她開始,上鏡率也是最高的,如今想拜她為師的粉絲也是越來越多,讓她有點(diǎn)應(yīng)接不暇了。最佳通訊員閆慧敏和主持人楊夢凌等電視臺(tái)工作人員也先后接受了陳佳叔叔的采訪,談了自己學(xué)習(xí)、生活中的巨大轉(zhuǎn)變和收獲。電視臺(tái)的電腦編輯的輔導(dǎo)老師胡琳在接受采訪時(shí)談到,老師和家長剛開始時(shí)都非常的擔(dān)心這些品學(xué)兼優(yōu)的孩子們會(huì)因?yàn)殡娨暸_(tái)的工作而影響學(xué)習(xí)。如今十幾期節(jié)目做下來,家長們都特別的支持孩子們的工作,不但沒有影響到各自的學(xué)習(xí),他們的學(xué)習(xí)和工作效率都在逐步的提高。而談到全校學(xué)生的參與率胡老師說每一期的20分鐘節(jié)目本來是在等著各班的通訊和節(jié)目,如今節(jié)目都是剪了又剪,這期節(jié)目沒做完下期的素材都已經(jīng)拍攝完畢了,春芽電視臺(tái)已經(jīng)成為了巢小全體同學(xué)展現(xiàn)才華、施展能力的夢想劇場。
            回顧過去,展望未來,我們xx路小學(xué)的少先隊(duì)事業(yè)將踏上新的進(jìn)程,勇于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,去迎接未來嶄新的太陽!
            市供銷社年度工作總結(jié)篇十九
            為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?,加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,以提高群眾自我保健能力,搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育,樹立文化窗口的形象,積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展,在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)?,F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。
            我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?,按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處,各單位都成立了控?zé)熜〗M,按照中國吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國控制吸煙的要求,制訂工作實(shí)施意見和控?zé)煷胧扇《喾N形式,完善各項(xiàng)控?zé)煷胧?,開展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙,起到較好的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心,完成了愛衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?BR>    把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃,納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,從政策、資金上給予了傾斜,開展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng),努力降低人群吸煙率,使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿莸囊?。充分利用轄區(qū)宣傳欄等,進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳,針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗裕芽責(zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來,大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí),讓所有人都知道。
            認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分,培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇二十
            一、認(rèn)真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號(hào)文件精神,激發(fā)改革創(chuàng)新活力。
            《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(萬府發(fā)〔20xx〕68號(hào))出臺(tái)后,我社黨組、社委立即研究部署和落實(shí),及時(shí)召開全系統(tǒng)工作會(huì)議、傳達(dá)貫徹文件精神,以貫徹落實(shí)《意見》精神為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的工作激情,確保增長、求真務(wù)實(shí),全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù)。同時(shí),要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作舉措,創(chuàng)新發(fā)展途徑,創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。
            二、切實(shí)制定“十二五”工作目標(biāo)。
            “十二五”期間,全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務(wù)總額6.5億元。其中:商品購進(jìn)總額2.8億元,商品銷售總額3億元;完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元;供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元;實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元。同時(shí),健全基層組織體系,爭取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶;完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建成各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)750個(gè)。其中農(nóng)資220個(gè)、日用消費(fèi)品70個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品50個(gè)、煙花爆竹400個(gè)、再生資源10個(gè);強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù),做大做強(qiáng)社有企業(yè),著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè),努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全面提高為農(nóng)服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。
            三、加大整治力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
            一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行了突擊檢查,無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲(chǔ)存尤為嚴(yán)重,已發(fā)出整改通知書2份,勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品,將超量儲(chǔ)存戶情況上報(bào)相關(guān)部門予以查處。二是整改重點(diǎn)部位安全。已投入3000余元,對(duì)萬寶商場老化供電線路進(jìn)行了改造,配備滅火機(jī)4部,確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            四、大力開展學(xué)習(xí)新《保密法》活動(dòng)。
            先后召開職工大會(huì),組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容,組織職工討論和參加新《保密法》考試,從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責(zé)、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容,增強(qiáng)干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責(zé)任感,杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇二十一
            縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化防范措施,注重檢查督促,全社會(huì)上下齊抓共管,全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
            今年初,縣供銷社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,下設(shè)辦公室,各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí),形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制,檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會(huì),積極收集資料,每季度報(bào)送一次,分析掌握形勢,有針對(duì)性的制定解決方案。
            縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng),充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿意度。
            縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月,根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署,組織召開了工作部署會(huì),制定了實(shí)施方案,深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。
            縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中,堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以化解社會(huì)矛盾為主線,經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解;屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則,認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。
            1、宣傳氛圍不夠濃,部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。
            2、專(兼)職工人員太少。
            1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式,大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性;
            2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí);
            3、加強(qiáng)對(duì)新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索,建立健全適合供銷系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長效機(jī)制,確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
            市供銷社年度工作總結(jié)篇二十二
            二00五年,在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題,減少不必要損失和浪費(fèi),為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目xxxx,審計(jì)單位xxxx,審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金xxxx,退回?fù)p失xxxx,提出審計(jì)建議26條,被采納26條?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
            6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì),縣社財(cái)審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,對(duì)所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn),采取“四查四看”的'辦法,即:查原始憑證,看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金,看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,降低成本,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)效益化的目的,同時(shí)也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
            多年來,我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中,對(duì)原集體經(jīng)營時(shí)遺留商品和低值易耗品,審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人??h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對(duì)低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理,收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
            結(jié)合實(shí)際,針對(duì)存在的問題,我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,開展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營不合理,限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx,及時(shí)落實(shí)責(zé)任,為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束,立即進(jìn)行就地審計(jì),發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。
            一年來,我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今后,審計(jì)人員不斷更新知識(shí),提高專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要,努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
            xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際,以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:。
            (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。
            (二)積極探索審計(jì)新規(guī)律,改進(jìn)審計(jì)方法,提高審計(jì)工作質(zhì)量。
            (三)圍繞供銷社中心工作,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)審計(jì)。