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        開會領導發(fā)言稿范文(14篇)

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            總結(jié)能夠促使我們反思過去的行為,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。如何運用修辭手法使作品更加生動有趣是我們需要思考的問題。閱讀總結(jié)范文時,要注意借鑒其表達方式和寫作技巧。
            開會領導發(fā)言稿篇一
            大家上午好!
            “華僑團聚迎新春,金牛起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
            今日,我們以無比喜悅的`心境,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。
            回首往事,點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的活力,成績屬于全體員工的努力。
            新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎。
            所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
            辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
            最終,祝大家春節(jié)歡樂,新年吉祥,萬事如意!
            請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
            開會領導發(fā)言稿篇二
            根據(jù)會議安排,下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點意見。
            一、要認清形勢,切實增強當前信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感。
            今年以來,縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,在推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務來抓,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區(qū)、市信訪工作電視電話會議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會議精神,按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定”的要求,緊緊圍繞“全力維護社會穩(wěn)定”這一主題,暢通信訪渠道,維護信訪秩序,進一步落實工作責任,加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度,有效解決群眾的合理訴求。
            從我縣實際情況看,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題,做了大量工作,解決了大批實際問題,有力地維護了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看,當前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當嚴峻。
            一是群眾信訪總量雖有所下降,但越級上訪有所上升。上半年,群眾到縣來信來訪132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件,與上年同期41件相比,上升12%;來訪86件(次)508人,與上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人,與上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人,與上年同期9批(次)96人,批次上升55%,人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人,與上年同期3批(次)81人相比,批次上升100%,人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人,與上年同期2批(次)5人相比,批次持平,人數(shù)下降60%,無進京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中,主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡,非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴重,有幕后組織者、策劃者,有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題,群眾十分敏感,稍有不慎,極易造成面上的波動,影響到社會穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件,這些案件由于產(chǎn)生的原因復雜,維穩(wěn)難度大。截止6月30日,我縣調(diào)處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起,現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起,結(jié)案率52%。其中:縣調(diào)處辦受理案件30起,調(diào)結(jié)18起,國土局受理案件5起,調(diào)結(jié)3起,林業(yè)局受理案件22起,調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中,共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起,沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時,我縣地理位置復雜,目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件,調(diào)處壓力大。
            上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因:一是我縣處于經(jīng)濟社會大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段,不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎設施建設和城市建設等一批重大項目的全面實施,征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大,村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多,而且錯綜復雜,特別是歷年案件,歷史原因復雜,調(diào)查取證困難,調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有水電站、水利樞紐、電站、梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人,補償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開,引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
            對信訪維穩(wěn)工作,縣委、縣人民政府領導都非常重視,縣委書記、縣長多次在全縣會議上強調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作,全力維護全縣社會安全穩(wěn)定。這充分說明,做好當前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務,它既是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要,又是一項艱巨的政治任務。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門,特別是黨政主要領導同志務必時刻保持清醒的頭腦,從實踐“三個代表”的高度,講政治、講大局,迅速行動起來,真抓實干,采取果斷有效措施,切實解決信訪工作中存在的突出問題,全力維護全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
            二、高度重視,突出重點,強化措施,進一步做好信訪維穩(wěn)工作。
            當前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標是,以維護社會政治穩(wěn)定為最主要任務,以解決群眾實際問題為根本,堅持一手抓發(fā)展,一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定,確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來,把去市赴邕進京上訪的勢頭遏制住,為全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
            (一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題,是信訪工作的第一要務和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”,牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念,鋪下身子、放下架子,把問題解決好,這才是長期根本的辦法。否則,只能造成矛盾越積越深,引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個問題,高度重視和認真做好群眾初信初訪工作,認真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪,把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負責制),防止小事變大事,簡單問題拖成復雜問題,本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認歷史,更要面對現(xiàn)實,該變通的就要變通,該放寬的就要放寬,促成問題的最終解決,但也不能亂開口子,引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪,涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視,分清任務,落實責任,一件一件地調(diào)查,一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題,要逐案分析原因,研究解決辦法,抓緊化解矛盾。
            (二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務活動,暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本,正常的信訪秩序是群眾實現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實好“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的工作原則,努力做到:問題應該在縣里解決的,就解決在縣;應該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的,就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應該在村(社區(qū))一級解決的,就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強基層組織建設和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡建設,強化基層信訪工作力量,確?;鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干,保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動,增強基層就地化解矛盾的能力。四是進一步加強信訪信息的采集和利用工作,做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置,切實提高超前化解能力。五是落實好首接負責制,該解決的解決好,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好,絕不能推諉扯皮,更不能把矛盾推向社會,推給上級。六是強化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育,對信訪活動加以正確的引導,使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子,要在查清事實、掌握證據(jù)的基礎上,適時依法處理。
            (三)要加強對到市赴邕進京上訪群眾的勸返工作。做好到市赴邕進京上訪群眾的勸返工作,是防止我縣越級上訪人員在上級領導機關(guān)滋事鬧事,維護我縣對外形象的有效辦法,是我縣信訪工作的最后一道防線??h鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級要做好監(jiān)控,做好我縣越級上訪群眾的接訪、勸返工作,真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住,防止其在上級領導機關(guān)鬧事,杜絕惡性事件發(fā)生。一旦出現(xiàn)群眾越級集體上訪、纏訪、鬧訪和滯留不歸問題,涉案的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要無條件的服從縣委、縣政府的統(tǒng)一調(diào)度,及時派出精干力量做好工作,不允許推諉扯皮,貽誤最佳工作時機??h直有關(guān)部門要加強與上級對口部門的聯(lián)系,掌握我縣群眾越級上訪情況,并妥善做好相關(guān)工作。
            (四)要加大“三大糾紛”調(diào)處工作力度。重點是對歷年積案和林改引發(fā)的林地權(quán)屬糾紛案的調(diào)處,按照“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各主管理部門必須堅持“屬地管理、遇案即調(diào)查、逢案必調(diào)解”原則,積極主動深入糾紛實地開展調(diào)查舉證,組織糾紛當事人進行調(diào)解。在加大積案調(diào)處的同時要加強對新發(fā)案件的調(diào)處工作,做到當年發(fā)生當年調(diào)處,防止形成新的積案。
            三、加強組織領導。
            做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作,領導重視是關(guān)鍵,落實責任制是保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是主要領導要充分認識做好當前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性,自覺把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程,及時研究加強信訪維穩(wěn)工作的意見和措施,為推動信訪維穩(wěn)工作深入開展提供有力的領導保障。
            (一)落實信訪維穩(wěn)工作領導責任制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位主要領導是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人,要親自抓,負總責。群眾上訪問題多,特別是來縣集體、異常上訪和到市赴邕進京上訪人數(shù)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位,主要領導更要親自過問、親自部署、親自督辦、親自抓落實。分管領導要靠前抓,具體抓信訪維穩(wěn)工作。其他領導實行“一崗雙責”,分管哪方面的工作,就要負責解決好哪方面的信訪問題,形成各負其責、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對規(guī)模較大的群眾集體上訪,一定要多做好教育疏導工作,領導同志一定要靠前指揮,親自組織疏導工作,跟蹤督辦,妥善處理,嚴防事態(tài)擴大。要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想,加強部門之間、部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的溝通聯(lián)系,統(tǒng)籌兼顧,相互配合,共同做好信訪維穩(wěn)工作。
            (二)強化督查督辦。縣委、縣政府將組織專項督查,督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門開展信訪維穩(wěn)工作情況。對不重視、工作措施不力導致群體上訪、越級上訪和群體性事件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門,要對主要領導進行問責,并限期整改。
            同志們,做好信訪維穩(wěn)工作意義重大,責任重大。我們要齊心協(xié)力,狠抓落實,排查隱患,切實做好我縣當前的信訪突出問題和“三大糾紛”調(diào)處工作,為維護社會和諧穩(wěn)定、推動我縣經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出積極貢獻。
            開會領導發(fā)言稿篇三
            大家上午好!
            流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!
            20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
            在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差,沒有發(fā)展,是一種最簡單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊,做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化,而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然,這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個開始,我們還會擁有更多的商超型店面,還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
            激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年,我們將兩條腿走穩(wěn)路,直營和加盟共進。
            金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程。我相信,在我們xx團隊的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機,滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
            再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!
            開會領導發(fā)言稿篇四
            老師們、同學們:
            大家好!
            首先,請允許我代表學校對新教師、新學生的到來表示熱烈的歡迎,歡迎你們加入__這個大家庭。
            回顧20__—20__學年度我們走過的路,我的心情是復雜的。這個年度是__發(fā)展極不平凡的一年。這一年,我們邁著艱難的步履,頂著個方面的壓力,堅定的行走在改革的道路上。這個過程中有歡笑,有眼淚,有陽光,有悲苦,也有無奈。新一屆領導班子,能始終站在時代的前沿,與時俱進,銳意進取,開拓創(chuàng)新,開辟了__發(fā)展新的里程碑?,F(xiàn)在,__的老師教育觀念在不斷地革新和提升,教育教學方式發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變,校園文明和諧之風越來越濃,學生的文明程度越來越高,德育改革成效顯著,導學式教學正在有序的推進,校內(nèi)少年宮成為學校的亮點,校園文化建設成果豐碩,校本研修工作上了新的臺階,新餐廳憑卡用餐已投入使用,基礎設施得到進一步的改善,師資隊伍建設成績顯著。學校教育教學秩序井然,社會整體形象不斷提高,教職工的凝聚力不斷增強。這一切都是__全體師生努力奮斗的結(jié)果。
            今天,是新學期第一天,要求和高度,新的機遇與挑戰(zhàn)和來自與各方面的壓力,我們該怎么辦?大家都知道,我們所處的這個學年度是我校質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。這一年,走好學校就會有一個新的突破,踏上另一個新的高度。那么,這一年,要真正實現(xiàn)質(zhì)量騰躍和學校各方面工作快速穩(wěn)步推進,有更多的困難和挑戰(zhàn)等著我們。面對困難與挑戰(zhàn),消極悲觀于事無補,怨天尤人更不足取,我們惟一的選擇就是全校上下振奮精神勵精圖治,團結(jié)協(xié)作勇往直前,站在更高的起點上,朝著更高的目標挺進。今天,我想把自己的一點認識向老師們、同學們作一匯報,希望我們?nèi)w師生能夠達成共識,形成合力,齊心協(xié)力把__建設成為和諧校園、品牌學校。
            調(diào)動一切積極因素,構(gòu)建和諧文明的校園環(huán)境是一個永恒的主題。我始終認為,__的發(fā)展必須堅持品牌之路,堅持走改革之路,其他任何一條道路都是行不通的,我們必須始終保持“追求卓越,不怕困難,敢于創(chuàng)新”的__精神。在現(xiàn)階段,學校要實現(xiàn)新的跨越,實現(xiàn)教育教學改革向縱深推進,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量大幅度提高,我們的工作必須有新創(chuàng)造、新突破,我們必須讓校園煥發(fā)出生命的活力,把“根植農(nóng)村發(fā)展學生成長教師”的辦學理念和戰(zhàn)略思想真正落到實處。我們要建設和諧校園,就是要在__實現(xiàn)人和人的和諧,人與環(huán)境的和諧,組織對個人,要做到公正處事、公平待人,工作上嚴格要求,生活上多加關(guān)心;個人對組織要多看一點大局,多做一點貢獻,多講一點服從;個人與個人之間,要多一點尊重,多一點寬容,多一點愛心;個人對自己,要多一點自律,多一點自省。努力形成見賢思齊、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
            教師與學生之間應建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。師生之間應該是相互合作、彼此尊重,分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識,交流彼此的情感、體驗與觀念,實現(xiàn)教學相長和共同發(fā)展。教師在與學生的交流中,要做到理解學生、尊重學生,寬容、平等地對待學生。
            開會領導發(fā)言稿篇五
            領導使用的發(fā)言稿怎么寫?領導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領導開會發(fā)言稿,歡迎各位參考。
            同志們: 今天我們在這里召開 xxx 會議,我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。
            對于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認為講得非常好、非常深刻,希望在座同 志認真領會深刻理解,回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干, 推動 xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見: 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識, 充分領會 xxx 工作重要性和必要性。
            目前, xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會 xxx 工作重要性和必要 性,各級組織要加強關(guān)于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實,要把工作落到實處。
            目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現(xiàn)象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會傳達文件,當然開大會必要上傳下達, 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對 xxx 工作要真抓實干加強落實。
            各級領導要把 xxx 工 作列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行,各級領導要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿 論環(huán)境,扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明: 團結(jié)我們消除一切困難有力武器。
            關(guān)于 xxx 工作也一樣, 各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推 進 xxx 工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。
            xxx 工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合,新路子 xxx 工作與市場經(jīng)濟有沒 有關(guān)系,我看大有關(guān)系,市場經(jīng)濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領域, xxx 工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟影響,因此如何適應市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng) 濟有機結(jié)合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
            五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感,同志們對于 xxx 工作我們非常重視,尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔。
            xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實事、少說空話,開拓進取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
            同志們: 今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
            谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
            這次集團公司干部會議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
            xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
            xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
            xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
            xx精神、xx精神,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
            面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
            會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
            對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
            根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關(guān)注和解決的問題,講幾點意見。
            一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利 xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
            xx的成長史,老職工歷歷在目。
            我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
            我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
            隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
            經(jīng)過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
            我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
            外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
            不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
            從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
            xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
            大家試想一下,經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
            應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
            能不能把機遇變成現(xiàn)實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
            機遇就在今朝把握。
            二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
            是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
            過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
            思路決定出路。
            定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
            服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
            要不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容,強化服務意識,打牢服務的.根基。
            堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
            做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質(zhì)量不斷提高。
            達到的目的,就是讓服務對象滿意。
            服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
            xx要把服務作為立身之本。
            在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內(nèi)容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
            在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
            對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
            把握好了,就是機遇,是成功的起點。
            單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結(jié)果。
            機遇都是在不斷努力中抓到的。
            干部不進則退,無為就是過。
            抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時候了。
            唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當?shù)囊^勁。
            現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
            像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
            將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
            自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
            不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
            有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
            各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現(xiàn)狀。
            要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
            三、關(guān)于做大做強主營業(yè)務收入問題 做大主營業(yè)務收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
            這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
            我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
            主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
            有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
            今年我們組建了經(jīng)營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
            長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
            為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
            路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
            四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
            我們必須面對現(xiàn)實,拿出解決問題的辦法和措施。
            收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
            不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
            不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
            尊敬的檢察長、各位領導: 首先,我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
            第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點: 一是有一只過硬的干部隊伍。
            縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
            同志主持工作后,班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取,帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
            連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。
            在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
            二是業(yè)務能力扎實過硬。
            先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
            三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
            隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
            第二,談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
            溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。
            首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
            構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務,和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現(xiàn)。
            其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
            地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。
            如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風,甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。
            而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
            再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
            開會領導發(fā)言稿篇六
            同志們:今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
            谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
            這次集團公司干部會議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
            xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
            xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
            xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
            xx精神、xx精神,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
            面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
            會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
            對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
            根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關(guān)注和解決的問題,講幾點意見。
            一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了的坎坷發(fā)展歷程。
            xx的成長史,老職工歷歷在目。
            我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
            我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
            隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
            經(jīng)過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
            我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
            外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
            不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
            從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
            xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
            大家試想一下,經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
            應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
            能不能把機遇變成現(xiàn)實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
            機遇就在今朝把握。
            二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
            是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
            過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
            思路決定出路。
            定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
            服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
            要不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容,強化服務意識,打牢服務的根基。
            堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
            做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質(zhì)量不斷提高。
            達到的目的,就是讓服務對象滿意。
            服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
            xx要把服務作為立身之本。
            在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內(nèi)容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
            在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
            對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
            把握好了,就是機遇,是成功的起點。
            單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結(jié)果。
            機遇都是在不斷努力中抓到的。
            干部不進則退,無為就是過。
            抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時候了。
            唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當?shù)囊^勁。
            現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
            像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
            將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
            自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
            不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
            有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
            各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現(xiàn)狀。
            要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
            三、關(guān)于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
            這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
            我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
            主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
            有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
            今年我們組建了經(jīng)營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
            長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
            為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
            路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
            四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
            我們必須面對現(xiàn)實,拿出解決問題的辦法和措施。
            收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
            不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
            不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
            開會領導發(fā)言稿篇七
            尊敬的各位來賓:
            大家好!
            在過去的一年是合適的,一個非同尋常的一年。在過去的一年里,與所有員工的不斷努力,我們慢慢地移動,和更好的完善公司的內(nèi)部管理制度,各級各部門,不同的工作崗位,可以個人,避開杰奠定了良好的基礎在未來的發(fā)展,也使我們避開杰進入一個新的發(fā)展階段,我們在競爭激烈的情況下,起伏的風潮的影響下,我們調(diào)整銷售策略,努力控制損失,更好的實現(xiàn)了所有的奮斗目標今年的銷售和發(fā)展;所有新商店在業(yè)務發(fā)展方面,我們完成了“不要失去錢三個月后”的目標。這些成就來之不易,反映出我們有信仰,順杰家庭是一個有能力的團隊,我們應該感到驕傲和自豪。
            親愛的朋友,員工20__年將是充滿希望的一年,站在新的歷史起點上,我們感到興奮——飽腹感,信心一百倍。但是我們也必須清楚地看到,新的一年里,全球經(jīng)濟危機帶給我們的行業(yè)才剛剛開始,社會和經(jīng)濟增長的影響,公共支出下降,我們將面臨更多的競爭,面臨的形勢將更加復雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴重,我們的發(fā)展將更加困難。
            但我們相信,只要我們堅定信念,團結(jié),在“金杯銀杯客戶的口碑”的服務理念的指導下,繼續(xù)發(fā)揚“誠實的客戶,公司致力于心臟,負責他的“優(yōu)良傳統(tǒng),認真落實“高速度等于高效”的工作風格,必須能夠完美,得到!我們一定能克服所有困難,實現(xiàn)更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!
            最后,祝大家有一個快樂的春節(jié),在牛年好運,家庭幸福,萬事如意!
            開會領導發(fā)言稿篇八
            老師們、同學們:
            大家好!
            新的學期、新的起點、新的要求、新的希望。老師們,機遇蘊含著精神、發(fā)展充滿信心,同時我們也面臨著挑戰(zhàn),新的教育形式也對我們提出來了新的更高的要求,借今天這個機會我給各位談以下幾點。
            一是本學期,我們要緊緊圍繞著學校三年發(fā)展規(guī)劃目標而努力。一年打基礎,兩年抓規(guī)范,三年上臺階(水平)。力爭用兩年的時間把學校辦成一個校風正、質(zhì)量高、師生和諧發(fā)展的學校,根據(jù)縣教育局教育教學質(zhì)量“鞏固提升年”的要求,以“育人是根本、質(zhì)量是生命、校風是靈魂、教師是關(guān)鍵”的管理理念,以教學質(zhì)量為核心,以德育工作為保證,新學年要大力開展學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,狠抓班風、學風、校風建設,加強教師隊伍的師德教風建設,努力提高師德修養(yǎng)和業(yè)務水平,大力加強教學研究水平,向課堂教學要質(zhì)量,打造高效課堂,促進有效學習,實現(xiàn)教學質(zhì)量提高和課程改革持續(xù)穩(wěn)定推進,大力加強校園文化建設,營造良好的育人環(huán)境,進一步提高后勤服務水平,為教育教學提供良好的保障。
            二是要落實常規(guī),強化檢查,把工作做細做實。
            本學期,我們要在常規(guī)工作上下工夫,向常規(guī)工作要成績。集體備課要抓到實處,做到準備充分,有中心發(fā)言人,有主題,要確實做到教學內(nèi)容精選,習題精選,要真正的去研討。課堂教學要造高效課堂,提高課堂效率。加強聽課、互聽互評、相互促進、相互提高、取長補短共同進步。聽完課,全組的教師要及時反思,特別是對青年教師,更要加大聽課和學習力度,可以采取多種形式,學生的作業(yè)和檢測不能太多,也不能太少,要求學生建錯題本,對錯題本及時定期檢查,造當?shù)陌才艑W生看改正的錯題。教師要注意習題收集,精選習題積累不要拿過來不加取舍就印,每位老師要把有訓練價值的題目、學生易出錯的題積累下來,增強對學生訓練的針對性、方向性。
            三是加強管理、注重細節(jié),培養(yǎng)學生良好習慣,加大獎懲力度,言必行、行必果,在城里能考上,在勝利中學也能考上。
            教育的最終目的是使學生養(yǎng)成良好的習慣,只有嚴格管理,從小處著手,才能使學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。要充分發(fā)揮政教、團委和班主任的作用,每位老師也都擔負著管理學生的責任,不要把學生的管理認為是班主任或政教的事,只有形成人人敢管、齊抓共管的良好局面,學校的管理水平才能形成良好的局面。
            開會領導發(fā)言稿篇九
            各位同事:
            大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。
            我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調(diào)過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。
            為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
            客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應該是品質(zhì),交期,價格。
            服務,結(jié)算。
            要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
            以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。
            就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
            為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。
            意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
            從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。
            所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
            當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。
            一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,一個人在社會上獲得也會相應的多。
            滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
            我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
            大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
            如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽就有影響。
            如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
            總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。
            培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。
            我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現(xiàn)我的期望。
            去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
            以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
            我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
            具體怎么控制?我說說自己的想法。
            一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;。
            二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;。
            三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;。
            四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;。
            五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。
            六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;。
            八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。
            風險我們必需時時刻刻抓。
            九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
            各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。
            大家辛苦了。
            謝謝大家一直以來的努力工作。
            有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。
            祝大家周末愉快!
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            開會領導發(fā)言稿篇十
            各位專家、同仁:
            大家好!
            今天是建設單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查,參加人員有建設單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時,確保本工程質(zhì)量滿足設計及建筑規(guī)范要求,不出任何安全事故,順利完成本項目施工任務,今天檢查我二標段主要有幾點缺陷,我施工方馬上督促整改,也強調(diào)我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強管理,要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多,謝謝大家。
            開會領導發(fā)言稿篇十一
            大家晚上好!
            20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
            取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“xx,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),這是我的.夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
            所以說,進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰。
            我們xx,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
            xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以xx發(fā)展為本,恪盡職守,不負使命。
            我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,xx電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
            我們xx的遠大目標就是:世紀xx,世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀xx,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
            “世紀xx,世界xx”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
            20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx輝煌燦爛的明天,讓我們xx和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
            謝謝大家!
            開會領導發(fā)言稿篇十二
             古往今來,領導開會的稿子都是有專人負責整理的。下面小編整理了領導開會萬能發(fā)言稿,希望對你們有用!
            
             同志們:
             今天,我們在這里召開的xxxx會議,我認為是十分必要的,這對于xxxx工作的開展,具有十分重要的指導意義。
             對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。
             希望在座的同志,認真領會,深刻理解。
             回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xxxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。
             對于xxxx工作,我提幾點補充意見:
             一、對于xxxx工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xxxx工作的重要性和必要性。
             目前,xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績 ,這是有目共睹的。
             但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。
             我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于 xxxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxxx工作才能更上層樓。
             二、對于xxxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。
             目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。
             當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。
             但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。
             對xxxx工作,要真抓實干,加強落實。
             各級領導要把xxxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。
             各級領導要為xxxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxxx工作的開展。
             要抓出實效,抓出成績。
             三、要加強協(xié)調(diào)工作。
             歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。
             關(guān)于xxxx工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxxx工作的開展。
             目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
             我們要堅決鏟除這種官僚作風。
            
             xx們 and xx們:
             今天我們在這里召開的xxx會議,我認為是十分必要的,這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。
             對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。
             希望在座的同志,認真領會,深刻理解。
             回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,認真落實,真抓實干,推動xxx工作的.順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
             對于xxx工作,我提幾點補充意見:
             一、對于xxx工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xxx工作的重要性和必要性。
             目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。
             但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。
             我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
             二、對于xxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。
             目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。
             當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。
             但是,光是講空話。
             打官腔,是遠遠不夠的。
             對xxx工作,要真抓實干,加強落實。
             各級領導要把xxx 工作,列入日常議事日程,要具體部署。
             認真執(zhí)行。
             各級領導要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。
             要抓出實效,抓出成績。
             三、要加強協(xié)調(diào)工作。
             歷史證明:團結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。
             關(guān)于xxx工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。
             目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。
             我們要堅決鏟除這種官僚作風。
             四、要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
             xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。
             市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響。
             因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
             五、參與xxx工作的同志,要有使命感和責任感。
             同志們,對于xxx工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔的xxx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。
             努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
             以上五點,供各位同志參考。
             總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
            開會領導發(fā)言稿篇十三
            大家好!
            剛才,幾位副部長按職責分工,就做好本年的各項工作進行了專門安插,同志們提出的意見我們將認真接收和采用,幾位部長也都講得很好,他們的意見我完全贊成,但愿大家歸去后進一步消化和接收,并認真抓好貫實。
            本年組織工作任務非常深重,必需采取扎實有用的辦法,在抓落實上下功夫、見實效,保證各項任務落實到位。要進一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家,大家在評論中提出了很好的意見,下一步,我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”,以責任制考評為“抓手”,強力推進各項工作落到實處。歸去后,各單位要結(jié)合實踐,對本年的任務層層分化和細化,每項任務都要明確責任,落實到人。
            我們將依據(jù)工作任務,采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式,對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查,實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況,發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題,自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進;對抓工作不力的單位,要分清責任,賜與批判,以鞭笞后進。
            各單位在抓落時時要突出增強信息溝通,構(gòu)成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則,實時反映工作發(fā)展和落實狀況,曾經(jīng)完成的,要上報后果;正在落實的,要申報進度;沒有落實的,要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應,見微知著,未雨綢繆,實時采取辦法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實處。
            要用科學的辦法抓落實。不管干什么工作,都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此,辦法妥當,事半功倍;辦法欠妥,得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結(jié)合本身實踐,抓住重點,打破難點,明確主攻方向,力爭完成新的打破。
            隨著改革的不斷深化,經(jīng)濟社會各個領域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣,所以大家在推進工作、抓落實進程中,要注重整合伙源、巧借他力,構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作,將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動,進行結(jié)合攻關(guān),力爭構(gòu)成更多代表__特征的組織工作品牌。
            謝謝大家!
            開會領導發(fā)言稿篇十四
            今天,我們在這里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會議,主要是總結(jié)好20__年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作,重點分析當前安全環(huán)保形勢,認真貫徹落實上級會議精神,積極部署我鎮(zhèn)20__年安全環(huán)保的各項工作任務,進一步落實措施,明確責任,有效控制和減少安全環(huán)保隱患,確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
            剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧總結(jié)了20__年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作,部署了今年的安全環(huán)保的工作任務;會上汪橋村、宏大紡織印染實業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20__年度安全環(huán)保目標責任書;徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負責同志在會上分別作了交流發(fā)言,非常有針對性,也很有借鑒作用,請與會單位要對照自身實際,認真貫徹,全面落實安全環(huán)保責任,不折不扣完成各項工作要求。現(xiàn)就進一步加強我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作,我再提出幾點要求,與大家一起共勉。
            各單位、部門要深刻認識當前安全環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢,切實增強做好工作的緊迫感和責任感。近年來,我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效,但總體形勢不容樂觀,造成有社會影響的事件時有發(fā)生,安全環(huán)保的基礎還相當脆弱,各單位、部門要始終保持清醒頭腦,既要看到有利因素、增強工作信心,又要正視嚴峻挑戰(zhàn)、增強憂患意識,要把矛盾困難預計得更全面、更實際、更詳細,充分準備好應對預案,不打無準備之仗。面對當前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復雜敏感的形勢,各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置,納入“一把手”工程,主要領導親自抓,牢固樹立責任意識、大局意識,依照工作實際,明確目標定位,明確責任主體,切實抓好工作重點,制定行之有效的工作措施,有針對性的開展工作,一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實工作。
            1、是夯實基礎。要堅持工作重心下移,夯實工作基礎。“基礎不牢,地動山搖”。各部門要善于結(jié)合方方面面的工作,突出在抓基層、打基礎這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長抓不懈。既要抓住當前群眾最為關(guān)心的問題,做一些讓群眾看得見、摸得著的實事,又要立足當前,著眼長遠,多做一些打基礎的工作,充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強安全生產(chǎn)、保護環(huán)境方面的作用,真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務處理的綜合優(yōu)勢,做到三到位,一是基礎設施到位?;A設施的完好無損、正常運作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此,各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資,保證安全設施和治理設備的正常運作,絕不能出現(xiàn)私設排污口、濫用存在安全隱患的機械設施等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,嚴查一起。二是管理人員到位。安全保護工作需要大量資金的投入,但人員是工作的重中之重,各單位要不斷增強安全環(huán)保意識,選強配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員,開展經(jīng)常性教育培訓,增強工作責任性,嚴格遵守各項操作規(guī)程,確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實到位。各單位要制訂有效的管理機制,嚴格抓好制度的落實,用制度來管理人員和設備,使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學化。
            2、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境這一出發(fā)點和著力點,注重實效,扎實開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事,安全環(huán)保工作是一項實實在在的工作,是與群眾生命財產(chǎn)、百姓生活息息相關(guān)的,來不得半點虛假,來不得半點馬虎。安全、環(huán)保部門要加強檢查,嚴厲查處各類違法違規(guī)事件,決不手軟,抓出成效。各村、各單位要不斷增強工作的針對性、實效性,抓基礎,抓苗頭,齊抓共管,進一步提高事故隱患整改和根治的能力,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題,落實責任,制定整改措施,及時整改到位;對全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒,要堅決實行關(guān)、轉(zhuǎn)、停、遷,不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量,切實實現(xiàn)社會穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標,齊心協(xié)力維護和推進社會科學可持續(xù)發(fā)展。
            3、是強化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項十分重要工作,加強安全環(huán)保宣傳,普及安全環(huán)保知識,提高全民安全環(huán)保意識,營造全社會關(guān)注安全、環(huán)保工作的良好氛圍,宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識,各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報等宣傳陣地和懸掛橫幅、標語、印發(fā)資料等,不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī),宣傳安全環(huán)保常識,做到家喻戶曉,進一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識,為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅實的群眾基礎。要圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題,認真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動,開展安全生產(chǎn)“進社區(qū)、進校園、進家庭”活動,加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度。
            1、是強化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進工作的有效途徑和重要手段,特別是在安全環(huán)保工作中,監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機制,配備充實的監(jiān)管人員,完善監(jiān)管網(wǎng)絡;要著力抓好監(jiān)管隊伍的業(yè)務能力、工作作風建設,建成一支政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能,明確政府的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任、部門的監(jiān)察責任,調(diào)動全社會的力量,提高監(jiān)管效率,形成推進各項工作的強大合力。各職能部門要切實落實安全環(huán)保監(jiān)管責任,公安、消防、交通、安監(jiān)、建設、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴格履行監(jiān)管工作職責,督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責任,認真檢查企業(yè)事故防范措施落實情況,主動協(xié)助政府把好安全環(huán)保關(guān),加強源頭監(jiān)管,嚴格市場準入制度,對違法違規(guī)企業(yè),要依法嚴肅處理,規(guī)范和落實高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標準,嚴格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎差、設備技術(shù)工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護意識不強、對社會影響較大的企業(yè)進入市場,依法關(guān)閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè),真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細處、實處,促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機制的逐步形成。
            2、是明確職責。首先要嚴格落實各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全環(huán)保工作負全部責任,實行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實安全環(huán)保責任目標,形成一級抓一級、一級對一級負責,抓好落實安全生產(chǎn)指標控制和責任保證體系,杜絕因責任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”,把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內(nèi)容,將發(fā)生重大安全事故作為評優(yōu)的一項否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應急處置救援預案,并要建立鎮(zhèn)重大危險源和應急處置中心,建立健全應急救援工作網(wǎng)絡,規(guī)范事故接報、現(xiàn)場救援、動態(tài)監(jiān)測、社會預警、事故調(diào)查、責任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序,不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應急救援水平。第二要嚴格落實企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責任。企業(yè)是安全環(huán)保的責任主體,企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護第一責任人,落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和環(huán)境保護工作,是推進企業(yè)健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要不斷強化企業(yè)法定代表人負責制,提高企業(yè)守法意識和責任意識,把安全環(huán)保的責任落到企業(yè)每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。要全面推進安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作,夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎,原已達標的企業(yè)要按照今年新的要求,鞏固完善提高達標的效果,提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。
            3、要落實措施。突出工作目標要求,加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會公共安全的人員密集場所、公共基礎設施等安全隱患的治理力度,確保整治的效果,讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動群眾舉報安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患,充分發(fā)揮全社會對安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅持用發(fā)展觀來指導實踐,切實將安全環(huán)保等工作放到重要位置,逐步建立科學績效評估體系、經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系、企業(yè)主體責任考核評價體系,進一步提高工作的質(zhì)量;各職能部門要積極抓好相關(guān)就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓和宣傳教育工作,不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識和處置工作的能力,對不依法組織或派送職工進行安全教育培訓的企業(yè)要嚴肅查處;企業(yè)也要加強職工的安全環(huán)保教育培訓,提高對廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護意識、遵紀守法意識,避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。同時,要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標準化達標活動,強化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結(jié)合工作實際,主動承擔管理職責,形成牽頭部門集中抓、職能部門重點抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局,切實增強工作能力,廣泛動員社會力量支持和參與安全環(huán)保,營造良好的社會氛圍。
            同志們,20__年的安全環(huán)保工作任務艱巨,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾,團結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,扎實工作,我相信,有全社會的共同參與,有我們的共同努力,海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。