報(bào)告的撰寫可以讓我們對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行全面回顧，發(fā)現(xiàn)自身的不足并尋找改進(jìn)的方向。在報(bào)告中，我們需要使用準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn)，避免使用過于專業(yè)或晦澀難懂的詞語(yǔ)。這些范文展示了優(yōu)秀的報(bào)告寫作風(fēng)格，以及數(shù)據(jù)和論據(jù)的有效運(yùn)用。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
    （一）項(xiàng)目概況。
    按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級(jí)保潔員生活補(bǔ)助）扶貧項(xiàng)目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)發(fā)放417名村級(jí)保潔員生活補(bǔ)貼，投入349.56萬(wàn)元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
    目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對(duì)象是村級(jí)保潔員417人，該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)14個(gè)村1個(gè)農(nóng)場(chǎng)，用于發(fā)放村級(jí)保潔員生活補(bǔ)貼。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
    對(duì)項(xiàng)目資金投入、組織實(shí)施過程的管理和產(chǎn)出效益進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為項(xiàng)目總體完成情況良好，項(xiàng)目自評(píng)100分。
    按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報(bào)情況，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無(wú)異議后并報(bào)相關(guān)部門審批。
    三、
    鎮(zhèn)扶貧辦對(duì)其進(jìn)行全程監(jiān)督，保證項(xiàng)目公開透明。對(duì)扶貧資金使用情況進(jìn)行全面評(píng)估，確保項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性、客觀性。
    （一）項(xiàng)目決策情況：
    組織各村對(duì)項(xiàng)目開展申報(bào)工作，通過全面摸底排查和實(shí)地考查項(xiàng)目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究決定，會(huì)議中對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無(wú)異議后并報(bào)相關(guān)部門審批。
    （二）項(xiàng)目過程情況：
    農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目資金349.56萬(wàn)元，到位率100％，資金已全部用于村級(jí)保潔員崗位補(bǔ)貼。
    嚴(yán)格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項(xiàng)資金使用管理文件的使用要求，資金下達(dá)到本鎮(zhèn)財(cái)政所后，鎮(zhèn)財(cái)政所及時(shí)將資金撥付用于該項(xiàng)目工作，使用率100%。
    資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項(xiàng)目的用途、受益對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況。
    資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項(xiàng)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)專項(xiàng)扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。
    鎮(zhèn)財(cái)政所為扶貧專項(xiàng)資金建立資金臺(tái)賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé)。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況：
    涉及14個(gè)村委會(huì)和1個(gè)農(nóng)場(chǎng)人數(shù)417人，該項(xiàng)目已完成，項(xiàng)目共349.56萬(wàn)元，全部用于村級(jí)保潔員崗位補(bǔ)貼。
    （四）項(xiàng)目效益情況：
    農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達(dá)到100%。
    （一）加大財(cái)政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金逐年增長(zhǎng)機(jī)制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級(jí)財(cái)政對(duì)貧困戶的扶持力度。
    （二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個(gè)村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點(diǎn)，確定項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施的優(yōu)先順序，資金投放時(shí)間安排與橫向調(diào)配，以足項(xiàng)、足額地保障扶貧項(xiàng)目推進(jìn)所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
    （三）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動(dòng)走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn)，有一技之長(zhǎng)可激發(fā)內(nèi)心動(dòng)力.
    （四）健全資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細(xì)科目，并注明資金來源，真正做到?？顚Ｓ谩Ｈ墙①Y金臺(tái)賬，明晰資金支出。一方面財(cái)務(wù)人員對(duì)資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對(duì)資金的監(jiān)管檢查。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
    根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績(jī)效部門評(píng)價(jià)工作的通知》（臺(tái)財(cái)[2022]265號(hào)）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目概況。
    1、項(xiàng)目背景。
    按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護(hù)管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長(zhǎng)制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的專職河道專管員隊(duì)伍，推進(jìn)河長(zhǎng)制工作有序開展，維護(hù)臺(tái)江區(qū)河流健康。
    2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況。
    20xx年臺(tái)江區(qū)河道專管員隊(duì)伍成立，負(fù)責(zé)臺(tái)江區(qū)河道的日常巡查，嚴(yán)格落實(shí)“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報(bào)送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機(jī)制。20xx年以來，臺(tái)江區(qū)河道專管員累計(jì)巡河3807次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個(gè)。同時(shí)，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)公眾愛河護(hù)河參與河道管護(hù)等工作。
    3、資金投入及使用情況。
    本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃19.2萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算19.20萬(wàn)元。當(dāng)年財(cái)政核撥19.2萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算19.20萬(wàn)元。當(dāng)年實(shí)際支出16.78萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算16.78萬(wàn)元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算2.42萬(wàn)元。
    當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級(jí)財(cái)政資金支出數(shù)/本級(jí)財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))87.4%。
    項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)：對(duì)臺(tái)江河段進(jìn)行常態(tài)化巡查管理。
    項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)：對(duì)臺(tái)江區(qū)河段進(jìn)行日巡查，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、立整立改。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項(xiàng)目資金使用效益，對(duì)項(xiàng)目支出情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)，踐行“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”。
    2、通過對(duì)臺(tái)江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評(píng)價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。
    3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的'問題，認(rèn)真整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    （1）科學(xué)規(guī)范?？?jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
    （2）公正公開?？?jī)效評(píng)價(jià)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
    （3）績(jī)效相關(guān)?？?jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
    2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)。
    詳見附件1。
    3、評(píng)價(jià)方法。
    本項(xiàng)目主要采用比較法。在評(píng)價(jià)過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺(tái)江區(qū)河道專管員管理辦法》對(duì)各河道專管員工作履職情況進(jìn)行管理，定期對(duì)河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。
    1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，做好事前績(jī)效目標(biāo)編制、事中績(jī)效跟蹤和事后績(jī)效評(píng)價(jià)工作。為確?？?jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。
    2、組織開展績(jī)效自評(píng)工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績(jī)效部門評(píng)價(jià)工作的通知》（臺(tái)財(cái)[2022]265號(hào)）要求，成立績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績(jī)效管理考核相關(guān)工作。
    3、撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，最后根據(jù)評(píng)價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
    本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，共設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)5條，評(píng)價(jià)指標(biāo)總分為100分，評(píng)價(jià)指標(biāo)得分95分，原始自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
    （一）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)。
    成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為大于等于95%，滿分20分。實(shí)際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
    質(zhì)量指標(biāo)-獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
    質(zhì)量指標(biāo)-獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
    2.效益指標(biāo)。
    經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-人均基本支出，反向，目標(biāo)為小于等于38400元，滿分20分。實(shí)際完成38400元，得20分。
    3.滿意度指標(biāo)。
    服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
    通過對(duì)轄區(qū)河道的日常巡查、信息報(bào)送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時(shí)解決，促進(jìn)河道管護(hù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。同時(shí)，依托“智慧河長(zhǎng)”app巡河，及時(shí)上傳涉河問題，為河長(zhǎng)裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強(qiáng)臺(tái)江區(qū)內(nèi)河管護(hù)水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護(hù)河道生態(tài)健康，推進(jìn)河長(zhǎng)制工作有序開展。
    （二）存在問題。
    缺少預(yù)算績(jī)效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績(jī)效管理工作時(shí)間尚短，缺乏推進(jìn)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。
    評(píng)價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。
    無(wú)
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
    為了加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《桃江縣人民政府關(guān)于推進(jìn)全縣預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（桃政發(fā)〔20xx〕25號(hào)）和《桃江縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（桃財(cái)績(jī)〔20xx〕95號(hào)）等文件精神，受桃江縣財(cái)政局委托，我所成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，于20xx年7月8日至8月8日對(duì)湖南桃花江竹材科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱竹材科技)20xx年農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開展了績(jī)效評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目單位基本情況。
    湖南桃花江竹材科技股份有限公司成立于20xx年，系股份有限公司，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91430900736773663k，法定代表人是薛志成，注冊(cè)資本5076萬(wàn)元，位于湖南桃江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。經(jīng)營(yíng)范圍為：竹制品、家具研發(fā)、加工、銷售；建筑材料的銷售；建筑工程、裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)與施工；自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。是國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省新材料企業(yè)、20xx中國(guó)竹業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。公司已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。先后獲湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、梁希林業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)和第三屆中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。公司先后在竹木加工領(lǐng)域獲得發(fā)明專利17項(xiàng)。20xx年，該公司與中南林業(yè)科技大學(xué)開展校企產(chǎn)學(xué)合作。20xx年，與桃江縣年豐竹制品廠開展為期一年的原料配套產(chǎn)業(yè)幫扶合作。20xx年12月末，有職工250人。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立和實(shí)現(xiàn)情況。
    1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立：根據(jù)20xx年9月，《湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、湖南省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（湘農(nóng)聯(lián)〔20xx〕90號(hào)）要求，該公司上報(bào)標(biāo)桿龍頭企業(yè)打造項(xiàng)目資金400萬(wàn)元，申報(bào)績(jī)效考核一級(jí)指標(biāo)4項(xiàng)、二級(jí)考核指標(biāo)12項(xiàng)、三級(jí)考核指標(biāo)31項(xiàng)。
    2.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況：20xx年4月，桃江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織驗(yàn)收組對(duì)20xx年竹材科技農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收組認(rèn)為“項(xiàng)目資料較齊全、完整，符合驗(yàn)收要求。項(xiàng)目單位落實(shí)了法人責(zé)任制，配備了項(xiàng)目管理人員，完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目投資5300萬(wàn)元，布置生產(chǎn)廠房面積4萬(wàn)平方米，購(gòu)置碳化窯，熱壓機(jī)，框鋸機(jī)等機(jī)器設(shè)備27臺(tái)，現(xiàn)已開始全面投入運(yùn)行。完成年產(chǎn)銷2萬(wàn)立方米多功能重組防腐竹材”。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
    1.項(xiàng)目資金預(yù)算、到位、使用、管理情況。
    20xx年，湖南省財(cái)政廳下達(dá)竹材科技標(biāo)桿龍頭企業(yè)打造項(xiàng)目資金400萬(wàn)元。20xx年5月，該公司收縣財(cái)政撥入項(xiàng)目資金400萬(wàn)元，已全部用于購(gòu)置設(shè)備，項(xiàng)目資金無(wú)余額。項(xiàng)目資金使用情況如下表：（略）。
    資金管理情況：為加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,公司制定了《項(xiàng)目組織管理與財(cái)務(wù)制度》,對(duì)項(xiàng)目組織、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)驗(yàn)收、項(xiàng)目投入預(yù)算管理、投入資金使用管理等進(jìn)行了規(guī)范。公司設(shè)立項(xiàng)目資金備查賬，做到了專人管理、專項(xiàng)核算。
    2.項(xiàng)目組織情況分析。
    根據(jù)《中共湖南省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)湖南農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)科技支撐行動(dòng)方案的通知》（湘農(nóng)組發(fā)〔20xx〕3號(hào)）中“（十）南竹產(chǎn)業(yè)研究，由中南林科大牽頭，整合省林科院、湖南大學(xué)和桃花江竹材有限公司等龍頭企業(yè)的創(chuàng)新力量，組建湖南省竹產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟?！钡囊?，桃江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織該公司申報(bào)20xx年農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了驗(yàn)收。
    該公司20xx年“年產(chǎn)5萬(wàn)立方米裝配式建筑用環(huán)保竹材墻體材料技術(shù)改造項(xiàng)目”向縣發(fā)改委備案，項(xiàng)目估算總投資額2.7億元。目前已投資5517.9萬(wàn)元，其中自籌資金5117.9萬(wàn)元，占已投資額的93%，申請(qǐng)項(xiàng)目資金400萬(wàn)元，占7%。項(xiàng)目資金主要用于廠房建設(shè)和機(jī)器設(shè)備的購(gòu)置，對(duì)現(xiàn)有戶外重組竹材生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建。
    3.項(xiàng)目管理情況分析。
    公司成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃及具體實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)保障項(xiàng)目資金，監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程和資金的使用情況。加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作工藝流程，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，保證項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃施行。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
    根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)專項(xiàng)資金的`經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
    按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作的相關(guān)要求（詳見《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕28號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）等文件），我所按下列步驟開展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    1.前期準(zhǔn)備。成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案，設(shè)計(jì)了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實(shí)施時(shí)間。
    (1)召開座談會(huì)。組織項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)、員工召開座談會(huì)，聽取項(xiàng)目有關(guān)情況介紹。
    （2）收集核查資料。收集項(xiàng)目相關(guān)政策文件、申報(bào)文件、制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審等程序是否符合要求，項(xiàng)目支出是否符合規(guī)定，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
    （3）現(xiàn)場(chǎng)查看。深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看，進(jìn)行設(shè)備清點(diǎn)，開展調(diào)查詢問。
    （4）根據(jù)公司報(bào)送的績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，結(jié)合相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行分析，形成評(píng)價(jià)結(jié)論，出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
    （一）經(jīng)濟(jì)效益。
    項(xiàng)目實(shí)施期間，20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30063.19萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為2979.12萬(wàn)元，納稅281萬(wàn)元；20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32633.59萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為3150.93萬(wàn)元，納稅230萬(wàn)元。20xx年較20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額分別增加2570.4萬(wàn)元、171.81萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)8.5%，5.7%。20xx年至20xx年，主營(yíng)產(chǎn)品出口額分別為437萬(wàn)元、783萬(wàn)元。20xx年較20xx年增長(zhǎng)79%?，F(xiàn)階段，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、納稅增長(zhǎng)率等績(jī)效指標(biāo)未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，出口增長(zhǎng)率高于預(yù)期目標(biāo)。
    （二）社會(huì)效益。
    20xx年桃江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)該公司“千企幫千村”行動(dòng)出具證明“該公司與桃江縣武潭鎮(zhèn)梅林村達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，在梅林村、善溪村等楠竹資源豐富的就近地區(qū)，幫助建立竹片加工供應(yīng)基地。通過采取產(chǎn)品回購(gòu)、技術(shù)援助等方式，扶持林農(nóng)就近進(jìn)行半成品加工，再以高于保底價(jià)的價(jià)格收購(gòu)林農(nóng)所生產(chǎn)的原材料。預(yù)計(jì)可幫扶農(nóng)村勞動(dòng)力60多人，聯(lián)結(jié)帶動(dòng)林農(nóng)200余戶，為農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入超過300萬(wàn)元”。該公司結(jié)對(duì)幫扶村2個(gè)，幫扶村安置就業(yè)人數(shù)4人。20xx年，與桃江縣年豐竹制品廠開展為期一年的原料配套產(chǎn)業(yè)幫扶合作。企業(yè)提供就業(yè)崗位逐年增加，20xx年至20xx年末，提供就業(yè)崗位分別為165個(gè)、187個(gè)，208個(gè)，250個(gè)。公司已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證?，F(xiàn)階段，就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)率、幫扶村安置就業(yè)人數(shù)等達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，原材料增長(zhǎng)率等未達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
    (三）生態(tài)效益。
    20xx年10月、11月，桃江縣環(huán)保局對(duì)該公司污染源日常監(jiān)管雙隨機(jī)公開進(jìn)行了排放污染物監(jiān)管和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果顯示：“未發(fā)現(xiàn)問題。”
    (四）可持續(xù)影響。
    該公司為國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。20xx年，年銷售收入達(dá)3億元，出口783萬(wàn)元。在竹木加工領(lǐng)域擁有十多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，還有已申報(bào)被受理的專利8項(xiàng)。具有較高的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，該公司與林科大的科研合作，能進(jìn)一步提升產(chǎn)品科技含量與質(zhì)量。該公司的擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)，具有較好的發(fā)展前景。
    （一）目標(biāo)明確，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
    企業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確。該項(xiàng)目經(jīng)縣發(fā)改委備案，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年來，該公司自籌資金5500多萬(wàn)元進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，以提高產(chǎn)品科技含量與質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步提升銷售額和出口創(chuàng)匯額。公司成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成立由工程部牽頭，資材部、生產(chǎn)部等部門參與的項(xiàng)目管理部門，保證項(xiàng)目建設(shè)資源及時(shí)到位。
    （二）自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
    該公司注重產(chǎn)品的自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，公司已獲得的發(fā)明專利17項(xiàng)，已申報(bào)被受理的專利8項(xiàng)。多次獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)。開展校企合作，注重研發(fā)資金的投入和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，讓專利技術(shù)成為企業(yè)的核心生命力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （一）績(jī)效目標(biāo)中部分指標(biāo)設(shè)置欠合理。
    該公司申報(bào)項(xiàng)目時(shí)所設(shè)立的績(jī)效目標(biāo)，其中帶動(dòng)農(nóng)民收入增長(zhǎng)率、主要產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)率、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率、稅收增長(zhǎng)率、出口增長(zhǎng)率、就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)率等指標(biāo)均為20xx年與20xx年的指標(biāo)比較值。該項(xiàng)目經(jīng)20xx年啟動(dòng)，省財(cái)政補(bǔ)助資金20xx年12月下達(dá)，20xx年撥入，上述績(jī)效目標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步考慮專項(xiàng)資金撥入后的指標(biāo)變化情況。申報(bào)期績(jī)效目標(biāo)中部分指標(biāo)設(shè)置不合理。建議進(jìn)一步科學(xué)地設(shè)置績(jī)效考核目標(biāo)。
    （二）產(chǎn)業(yè)幫扶有待進(jìn)一步發(fā)展。
    該公司帶動(dòng)農(nóng)民走南竹生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。且公司預(yù)計(jì)年結(jié)對(duì)幫扶安置就業(yè)人數(shù)10人，實(shí)際安置4人，未達(dá)預(yù)期。建議公司進(jìn)一步加大對(duì)結(jié)對(duì)幫扶村及竹加工企業(yè)的幫扶力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)幫扶作用，立足桃江豐富竹資源，聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，共贏發(fā)展。
    項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分共計(jì)100分，根據(jù)評(píng)價(jià)小組對(duì)湖南桃花江竹材科技股份有限公司20xx年農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)定為80.32分。被評(píng)為“良”等級(jí)。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
    為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《青島市預(yù)算績(jī)效管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，按照《關(guān)于組織對(duì)20xx年度部分專項(xiàng)資金及中央?？铋_展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（青財(cái)預(yù)評(píng)〔20xx〕4號(hào)）相關(guān)要求，我中心對(duì)20xx年度辦公場(chǎng)所設(shè)施維修費(fèi)開展了績(jī)效自評(píng)，績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目立項(xiàng)背景。
    辦公場(chǎng)所設(shè)施和設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)是保證機(jī)關(guān)辦公、生活的必需工作，其專項(xiàng)維修資金歷年由市財(cái)政專項(xiàng)列支。
    （二）項(xiàng)目預(yù)算和工作內(nèi)容。
    辦公場(chǎng)所設(shè)施維修費(fèi)專項(xiàng)資金預(yù)算為40.00萬(wàn)，包含兩大類項(xiàng)目：1、工人管理費(fèi)用30.00萬(wàn)，2、日常零星維修10.00萬(wàn)。
    （四）項(xiàng)目組織管理。
    1、零星維修項(xiàng)目的工作流程。
    （1）房產(chǎn)管理科在接到報(bào)修電話后，第一時(shí)間安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并做好報(bào)修記錄，匯報(bào)維修方案。
    （2）安排維修人員維修。需要更換配件時(shí)，到房產(chǎn)科倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)沒有的配件，需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后方可進(jìn)行購(gòu)買更換。
    （3）費(fèi)用使用權(quán)限：500元以內(nèi)，由科長(zhǎng)批準(zhǔn)；500元以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；1000元以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
    （4）遇有突發(fā)事故需要搶修的，及時(shí)進(jìn)行搶修，邊搶修邊匯報(bào)。
    2、零星維修維修施工要求。
    （1）房產(chǎn)科接到報(bào)修后要立即組織專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)維修或勘察，不得無(wú)故拖延時(shí)間。
    （4）維修要使用房產(chǎn)科經(jīng)過集中采購(gòu)的施工材料，沒有集中采購(gòu)的施工材料必需符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
    （5）對(duì)于因沒有按照規(guī)范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對(duì)責(zé)任人處以維修或工程造價(jià)3-5倍罰款。
    3、零星維修安全文明施工要求。
    （1）維修過程中要做到節(jié)水節(jié)電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
    （3）科室定期進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行各類維修施工；
    （5）臨時(shí)雇用外來人員及施工公司時(shí)，需要簽訂安全責(zé)任書。
    4、零星維修工程驗(yàn)收和結(jié)算。
    （2）工程審結(jié)后，施工單位開具稅票，由房產(chǎn)管理科匯總按程序結(jié)算。
    （一）評(píng)價(jià)方法。
    （二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕53號(hào)）、等文件，設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重，按照績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績(jī)效目標(biāo)和《平度市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房零星維修管理辦法平事發(fā)〔20xx〕19號(hào)》等文件，相應(yīng)設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重。
    此次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四類一級(jí)指標(biāo)。其中，投入類指標(biāo)按照一般績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的共性指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行了部分細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)從項(xiàng)目時(shí)限內(nèi)開展完成情況、質(zhì)量目標(biāo)完成等方面進(jìn)行考察；效益類則從經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行考察。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
    通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核查等對(duì)辦公場(chǎng)所專項(xiàng)維修費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了獨(dú)立客觀的評(píng)價(jià)，最終評(píng)分結(jié)果為99.97分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”（成效顯著）。各部分權(quán)重和得分情況。
    （二）績(jī)效分析。
    本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作從投入、過程、產(chǎn)出、效益四方面對(duì)本專項(xiàng)資金的績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)分：
    1.投入。
    項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范，決策依據(jù)合理，程序正規(guī)；績(jī)效目標(biāo)設(shè)置合理且明確；資金到位及時(shí)?？傮w得分為滿分。
    2.過程。
    預(yù)算資金到位及使用率方面，預(yù)算資金全額到位，全年實(shí)際支出38.61，完成年初預(yù)算的96.53%。
    在財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理方面，中心建立了財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度和安全制度等，各項(xiàng)制度較為健全；資金支出符合政府核算的支出方向，所抽查項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)挪用、擠占專項(xiàng)資金的情況；所抽查維修項(xiàng)目完成良好，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損毀的情況；抽查結(jié)果顯示各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好，所提供的信息質(zhì)量準(zhǔn)確；20xx年度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    3.產(chǎn)出。
    在產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量方面，20xx年度發(fā)放工人工資保險(xiǎn)共計(jì)29.98萬(wàn)元，零星維修支出8.63萬(wàn)元。處理維修事件約60余次，完成科室考核目標(biāo)。
    4.效益。
    從社會(huì)效益來分析，完成了預(yù)期的目標(biāo)，給市級(jí)機(jī)關(guān)提供了高質(zhì)量的后勤服務(wù)，但社會(huì)效益方面仍存在對(duì)新科技設(shè)備維修響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)等問題，所以有適當(dāng)扣分。
    （三）項(xiàng)目主要成效。
    全面完成了政府的`考核目標(biāo)，制冷、制熱期間全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保障整個(gè)過程順利進(jìn)行；對(duì)辦公區(qū)建筑物內(nèi)外設(shè)施、水暖管道、道路積水塌陷，門窗、五金件、門鎖、玻璃損壞，用電設(shè)備設(shè)施、線路維修更換和桌椅等各類維修項(xiàng)目進(jìn)行維修。堅(jiān)持“科學(xué)管理、專業(yè)運(yùn)作、高效運(yùn)行”的理念，對(duì)人事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等，都有詳細(xì)的制度要求。同時(shí)，注重制度的落實(shí)執(zhí)行，能夠嚴(yán)格按照制度落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)銷與審核，確保程序合規(guī)、手續(xù)齊全；按照計(jì)劃落實(shí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備的保值增值、高效運(yùn)行等。
    由于辦公地點(diǎn)相對(duì)分散，響應(yīng)時(shí)間有待縮短；人員年齡偏大，對(duì)于高科技設(shè)備的維修，力不從心。
    加強(qiáng)對(duì)維修人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握新設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)，與物業(yè)公司相關(guān)人員加強(qiáng)溝通，以達(dá)到事半功倍的效果。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
    （一）職責(zé)與編制。
    根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區(qū)）機(jī)構(gòu)改革方案的通知》（黔委廳字〔20xx〕123號(hào)）和《中共德江縣委德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》（德黨發(fā)〔20xx〕1號(hào)），縣人社局的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)如下：
    1、主要職責(zé)。
    （1）協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處理日常工作；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志抓好政策指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。
    （2）負(fù)責(zé)縣政府會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織實(shí)施會(huì)議議定事項(xiàng)；負(fù)責(zé)縣政府重大活動(dòng)的組織統(tǒng)籌。
    （3）承辦省委、省政府、市委、市政府和上級(jí)有關(guān)部門發(fā)送縣政府的文電。
    （4）辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報(bào)送縣政府的請(qǐng)示報(bào)告及有關(guān)文件；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文；指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)公文處理工作。
    （5）根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志的指示，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭(zhēng)議問題提出處理意見建議，報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志決定。
    （6）圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，組織專題調(diào)查研究，及時(shí)反映情況，提出建議。
    （7）負(fù)責(zé)縣政府總值班工作，及時(shí)報(bào)告重要情況，傳達(dá)和落實(shí)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，指導(dǎo)、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件；負(fù)責(zé)省委省政府扶貧專線轉(zhuǎn)辦工作；負(fù)責(zé)本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。
    （8）督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對(duì)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、縣政府決定事項(xiàng)及縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告。
    （9）組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)全縣政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革；承擔(dān)行政審批制度改革牽頭工作；負(fù)責(zé)縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。
    （10）負(fù)責(zé)收集、整理并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)送政務(wù)信息；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作；統(tǒng)籌、指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)管理工作；負(fù)責(zé)市長(zhǎng)信箱、縣長(zhǎng)信箱辦理工作。
    （11）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關(guān)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。
    （12）負(fù)責(zé)實(shí)施縣政府對(duì)全縣金融市場(chǎng)運(yùn)行的宏觀指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、引導(dǎo)金融工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和民生事業(yè)等工作。
    （13）負(fù)責(zé)縣人民防空、外事工作；負(fù)責(zé)縣委外事工作委員會(huì)辦公室日常工作。
    （14）負(fù)責(zé)全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促等工作。
    （15）負(fù)責(zé)縣政府辦的組織建設(shè)、思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)。
    （16）負(fù)責(zé)縣政府行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)縣政府大院的社會(huì)治安綜合治理工作。
    （17）辦理縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
    （18）職責(zé)調(diào)整。將縣全民國(guó)防教育辦公室職責(zé)劃入縣委宣傳部，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣全民國(guó)防教育辦公室。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責(zé)劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室。組建縣委外事工作委員會(huì)，縣委外事工作委員會(huì)辦公室設(shè)在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）的人民防空職責(zé)劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責(zé)劃入縣交通運(yùn)輸局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）。將縣政府督查室的督查督辦職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)劃入縣應(yīng)急管理局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣應(yīng)急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責(zé)劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室。將設(shè)在縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)在縣政府辦公室，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔(dān)。將縣金融工作服務(wù)中心職責(zé)劃入縣政府辦公室。
    2、機(jī)構(gòu)編制。
    縣政府辦總編制數(shù)為98人，行政編制32名、行政工勤3名，事業(yè)編制53名，20xx年12月底實(shí)際在職人員74人（行政26人，行政工勤3人，事業(yè)45人）。
    3、部門預(yù)算單位構(gòu)成。
    縣政府辦設(shè)18個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及4個(gè)下屬事業(yè)單位。
    內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。
    下屬事業(yè)單位：電子政務(wù)中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。
    （二）部門財(cái)政資金收支。
    1、部門全部資金收支。
    （1）預(yù)算收支。根據(jù)德財(cái)預(yù)〔20xx〕1號(hào)文件縣政府辦20xx年度收支預(yù)算總額為24269995元，其中基本收支9569995元：工資性收支8595795元，公用經(jīng)費(fèi)收支974200元，全部為公共財(cái)政預(yù)算撥款收支，無(wú)政府性基金預(yù)算收入。
    （2）決算收支。根據(jù)本部門20xx年決算報(bào)表20xx年決算收支為12424982.90元，基本收支9234136.52元，完成年初預(yù)算的96.49%，自評(píng)得分98分；公用經(jīng)費(fèi)收支882602元，完成年初預(yù)算的90.6%，自評(píng)得分98分。
    3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
    根據(jù)決算報(bào)表，縣政府辦20xx年無(wú)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
    （三）部門整體支出。
    本部門隨同20xx年預(yù)算編制申報(bào)了部門整體支出績(jī)效目標(biāo)，根據(jù)省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系〉的通知德財(cái)績(jī)〔20xx〕12號(hào)、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系（20xx年版）等文件精神，結(jié)合本部門職能、已經(jīng)明確下達(dá)的指標(biāo)等因素，本部門整體支出重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)及完成情況入下：（略）。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
    通過對(duì)財(cái)政績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)一步深化財(cái)稅體制改革，改進(jìn)預(yù)算管理制度，落實(shí)各級(jí)財(cái)政部門、預(yù)算部門的支出責(zé)任，客觀公正地反映資金預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，評(píng)價(jià)資金支出效率和綜合效果，將績(jī)效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體預(yù)算單位、明確到具體責(zé)任人，確保每一筆資金花得安全、用得高效，防止財(cái)政資金損失浪費(fèi)，做到“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”，不斷提高財(cái)政資金管理水平和使用效益，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題及原因，切實(shí)采取有效措施，為后續(xù)財(cái)政資金預(yù)算安排提供依據(jù)，不斷提升財(cái)政管理科學(xué)化水平。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)基本原則。
    評(píng)價(jià)工作遵循客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的原則。
    （三）績(jī)效評(píng)價(jià)主要依據(jù)。
    1、國(guó)家財(cái)政預(yù)算與績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；
    2、各級(jí)政府制定的。國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關(guān)制度；
    3、預(yù)算管理制度、資金及財(cái)務(wù)管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料；
    4、預(yù)算部門職能職責(zé)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；
    5、相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；
    7、其他相關(guān)資料。
    （一）立足本職，當(dāng)好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對(duì)整體工作的謀劃，及早提出意見和建議，重點(diǎn)組織和謀劃了《政府工作報(bào)告》、縣政府全會(huì)及各專題會(huì)議材料的撰寫，不斷提出新的思路和舉措，得到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的廣泛認(rèn)可。同時(shí)，注重開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，全年共擬草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、典型發(fā)言等綜合材料700余篇，調(diào)研報(bào)告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務(wù)職能，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格開展了規(guī)范性文件清理，涉及我縣所有的規(guī)范性文件；嚴(yán)格按照“不審不簽”原則，審查了投資協(xié)議、合同60余件；受理行政復(fù)議申請(qǐng)9件；出具法律建議和意見80余份。三是認(rèn)真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢(shì)，以做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和機(jī)關(guān)日常工作協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，突出抓好重大工作部署、重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調(diào)；堅(jiān)持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，綜合權(quán)衡，通盤考慮，使各方面工作相互銜接，形成合力，共同促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
    （二）嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高辦文辦會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”，努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅(jiān)持高質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)行發(fā)文、登記兩檔（紙質(zhì)、電子檔案）校稿，嚴(yán)把行文、運(yùn)轉(zhuǎn)、審批關(guān)，特別是在綜合文稿起草上，堅(jiān)持會(huì)商制度，集智聚力推進(jìn)文稿高質(zhì)量形成，切實(shí)提升文稿的思想性、針對(duì)性、指導(dǎo)性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴(yán)格遵循行文規(guī)則，嚴(yán)把公文運(yùn)轉(zhuǎn)和審批程序，對(duì)不符合辦理程序和要求的文稿堅(jiān)決退文重辦，對(duì)受理的文稿進(jìn)行盤點(diǎn)清理，做到不拖、不壓、不遺漏，不斷提高辦文效率，公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級(jí)文件6375份；處理下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理，不斷完善檔案管理機(jī)制，強(qiáng)化保密意識(shí)和檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高檔案管理服務(wù)、能力，對(duì)所有涉密文件及時(shí)辦結(jié)并實(shí)行流程登記并及時(shí)歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記），對(duì)非涉密存檔文件進(jìn)行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會(huì)堅(jiān)持一絲不茍。致力精心、用心、細(xì)心、盡心，狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，全力做好會(huì)務(wù)工作。全年承辦縣政府全會(huì)、政府常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議及參與全縣重要會(huì)議共80余次。
    （三）立足服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。一是狠抓政務(wù)信息報(bào)送。堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、實(shí)效”的原則，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，多角度、多渠道、全方位搜集素材，捕捉信息，綜合分析，及時(shí)反映工作思路、措施和進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到各方面的情況和問題，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長(zhǎng)信箱信件辦理。加強(qiáng)縣長(zhǎng)信箱信件辦理，強(qiáng)化政民互動(dòng)工作監(jiān)管，提高信件辦理工作效率，縮短信件辦理時(shí)限。全年縣長(zhǎng)信箱互動(dòng)信件112條，辦結(jié)112條，辦結(jié)率100%。
    （四）強(qiáng)化落實(shí)，加大督查督辦力度。嚴(yán)格按照“緊扣中心、實(shí)事求是、注重實(shí)效、規(guī)范程序、分級(jí)負(fù)責(zé)”要求，積極探索督查內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)新督查方式，健全督查機(jī)制，強(qiáng)化督查舉措，堅(jiān)持在主要領(lǐng)導(dǎo)重視支持中高位推動(dòng)，在抓好問題整改解決中守住底線，有效推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)、開花結(jié)果。一是積極配合上級(jí)督查。全力督促檢查上級(jí)黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真督辦落實(shí)上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神和交辦事項(xiàng)，積極做好市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦的督查督辦工作，主動(dòng)做好聯(lián)絡(luò)對(duì)接和督查服務(wù)。今年以來，相繼完成市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦歷次市委常委會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況、中央環(huán)保督查、國(guó)務(wù)院統(tǒng)計(jì)大督查、以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)批示精神督辦事項(xiàng)等，累計(jì)開展督查并報(bào)送落實(shí)情況56件次。二是切實(shí)做好重點(diǎn)工作。認(rèn)真做好全縣重點(diǎn)承諾事項(xiàng)督查考核，按季度收集重點(diǎn)承諾事項(xiàng)推進(jìn)情況，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)承諾事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確保工作實(shí)效。持續(xù)做好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暗訪工作，每2個(gè)月開展一次，及時(shí)形成暗訪報(bào)告，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤督辦，確保解決實(shí)際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進(jìn)全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。對(duì)已納入全縣重點(diǎn)督查內(nèi)容的，由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來，共形成督查通報(bào)40期、督查專報(bào)44期，開展督查調(diào)研18期、蹲點(diǎn)督查3次。
    （五）強(qiáng)化舉措，提高應(yīng)急管理水平。一是認(rèn)真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強(qiáng)對(duì)各類事故先期處置和應(yīng)急救援工作，綜合應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急突發(fā)事件，行動(dòng)迅速，措施有力，成功處置各類應(yīng)急突發(fā)事件56起。二是加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和應(yīng)急信息“直通車”報(bào)告制度，特別是在防汛、法定節(jié)假日期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全年編制應(yīng)急信息14期。
    （六）以人為本，提升服務(wù)群眾能力。認(rèn)真處理來信來訪。始終以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負(fù)責(zé)的'精神，實(shí)事求是，秉公辦事，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，認(rèn)真做好每一件來信來訪工作。對(duì)于群眾來信，認(rèn)真登記、不拖不壓、妥善處理，做到件件有著落，事事有結(jié)果。對(duì)上訪的群眾做到熱情接待，對(duì)符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速辦理，對(duì)不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。
    （七）規(guī)范管理，切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持以小支出辦大事情的指導(dǎo)思想，從嚴(yán)控制各種支出，合理使用資金，提高了使用效率。二是改進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)安全管理和車輛調(diào)度，保證縣政府領(lǐng)導(dǎo)用車安全，滿足縣政府及辦公室高速運(yùn)轉(zhuǎn)需要。三是周到嚴(yán)密做好行政接待工作。堅(jiān)持以客人滿意為目標(biāo)，做到既熱情周到、讓客人滿意，又把握分寸、不鋪張浪費(fèi)。得到了來德客人的一致好評(píng)和高度贊譽(yù)。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。
    經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，本單位20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)得92.3分，根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》（財(cái)預(yù)便〔20xx〕44號(hào)），評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
    （二）績(jī)效指標(biāo)分析。
    依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕53號(hào)）文件附件中的部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架（參考），結(jié)合本單位的實(shí)際情況，分析細(xì)化并賦予各類評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定本部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)表（詳見附件1），并評(píng)定本單位20xx年度部門整體支出績(jī)效為92.7分。從3個(gè)一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)得分情況來看，預(yù)算編制10分，實(shí)得8.2分；預(yù)算執(zhí)行20分，實(shí)得18.9分；產(chǎn)出及效率70分，實(shí)得65.6分。
    1、預(yù)算編制情況分析。
    該指標(biāo)主要從績(jī)效目標(biāo)設(shè)置和預(yù)算編制兩個(gè)方面考查。指標(biāo)分值為10分，評(píng)價(jià)得8.2分。主要表現(xiàn)為績(jī)效目標(biāo)重點(diǎn)不突出，收入預(yù)決算差異大。
    （1）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置。
    該指標(biāo)主要從績(jī)效目標(biāo)申報(bào)和績(jī)效目標(biāo)合理性兩方面評(píng)價(jià)。指標(biāo)分值5分，評(píng)價(jià)得5分。
    （2）預(yù)算編制。
    該部分內(nèi)容從收入預(yù)決算差異率、“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率兩個(gè)方面的進(jìn)行評(píng)價(jià)。指標(biāo)分值5分，評(píng)價(jià)得3.2分。
    a、收入預(yù)決算差異率。本單位20xx年預(yù)算收入24269995.00萬(wàn)元，決算收入12424982.90萬(wàn)元，收入預(yù)決算差異率95.33%，本項(xiàng)實(shí)得1。2分。
    b、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算變動(dòng)率。本年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算710000.00元，上年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算895000.00元，較上年變動(dòng)率為—20.67%（詳見表2），本項(xiàng)得滿分。
    本項(xiàng)指標(biāo)2分，實(shí)得2分。
    2、預(yù)算執(zhí)行情況分析。
    該指標(biāo)主要從預(yù)算控制、預(yù)算管理等方面考查預(yù)算執(zhí)行情況。指標(biāo)分值為20分，評(píng)價(jià)得分18.9分。主要扣分點(diǎn)在重點(diǎn)項(xiàng)目資金撥付率方面。
    （1）預(yù)算控制。
    a。預(yù)算完成率。本單位20xx年年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬(wàn)元，預(yù)算完成率100%，本項(xiàng)得滿分5分。
    b?！叭苯?jīng)費(fèi)控制率?！叭苯?jīng)費(fèi)支出預(yù)算為710000.00元，實(shí)際支出711177.44元，收入預(yù)決算差異率0.17%，未發(fā)生公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)和公務(wù)出境出國(guó)費(fèi)用，其他“三公”經(jīng)費(fèi)未超預(yù)算控制水平。本項(xiàng)指標(biāo)5分，實(shí)得4.9分。
    （2）預(yù)算管理。
    a、預(yù)決算信息公開。該指標(biāo)主要考核部門在被評(píng)價(jià)年度是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息，反映部門預(yù)決算管理的公開透明情況。本單位已按財(cái)政要求將相關(guān)信息報(bào)送到財(cái)政予以公開。本項(xiàng)得滿分2分。
    b、管理制度健全性。
    本單位制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，科學(xué)、合理編制預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，完整準(zhǔn)確及時(shí)編制決算，真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況；建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制和監(jiān)督；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用資金，保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定了《公用經(jīng)費(fèi)支出管理規(guī)定》，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，本項(xiàng)得滿分3分。
    c、資金監(jiān)管。
    本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)集中支付，款項(xiàng)都是直接支付到對(duì)方賬戶，不存資金隱患，本項(xiàng)指標(biāo)3分，實(shí)得3分。
    本項(xiàng)指標(biāo)2分，實(shí)得1分。
    3、產(chǎn)出及效率分析。
    該指標(biāo)主要從職責(zé)履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標(biāo)分值為70分，評(píng)價(jià)得65.6分。
    （1）職責(zé)履行。
    根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有關(guān)要求，結(jié)合本單位職能配置，選取12345政府服務(wù)熱線辦理業(yè)務(wù)、實(shí)地督辦安排、轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)數(shù)量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會(huì)議、縣長(zhǎng)信箱信件辦理等七項(xiàng)指標(biāo)作為衡量本部門重點(diǎn)工作的主要依據(jù)。指標(biāo)分值為45分，評(píng)價(jià)得43分。
    （2）履職效率。
    本指標(biāo)著重從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、行政效能及服務(wù)對(duì)象滿意度等4個(gè)方面考察。本項(xiàng)指標(biāo)25分，實(shí)得22.6分。
    a、經(jīng)濟(jì)效益。本部門協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)為全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為當(dāng)?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)指標(biāo)7分，實(shí)得6分。
    b、社會(huì)效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項(xiàng)職能與人民群眾的生活息息相關(guān)，這些工作實(shí)施的好壞，直接影響到群眾生活的質(zhì)量，社會(huì)影響很大。特別是疫情防控，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    本項(xiàng)指標(biāo)8分，實(shí)得7分。
    c、服務(wù)對(duì)象滿意度。結(jié)合本部門職能，隨機(jī)對(duì)各單位和群眾調(diào)查，多數(shù)認(rèn)可本辦公室的工作，感謝黨和政府的關(guān)心和支持，但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時(shí)解決等問題，需要進(jìn)一步完善。本項(xiàng)酌情扣0。4分。
    本項(xiàng)指標(biāo)10分，實(shí)得9。6分。
    一、全辦職工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不深入，不重視，導(dǎo)致有績(jī)效指標(biāo)不符合實(shí)際，部分科室在項(xiàng)目運(yùn)行中監(jiān)督管理不到位，使項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期。
    二、部分項(xiàng)目參與人員較少，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不明確、沒有及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，導(dǎo)致資金撥付率不高。
    三、申報(bào)績(jī)效目標(biāo)時(shí)僅簡(jiǎn)單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標(biāo)，重點(diǎn)不突出；開展績(jī)效自我評(píng)價(jià)時(shí)未全面總結(jié)部門工作成效，各股室不重視績(jī)效目標(biāo)工作。
    一加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我辦將在職工大會(huì)等多種內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)上組織干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極參加縣財(cái)政組織的績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向其他績(jī)效管理做的好的單位學(xué)習(xí)借鑒，多舉措、多渠道提升績(jī)效管理認(rèn)識(shí)和能力水平。
    二加強(qiáng)組織保障。成立預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全辦部門預(yù)算績(jī)效管理工作，將預(yù)算績(jī)效管理納入2022年部門績(jī)效目標(biāo)考核，將預(yù)算績(jī)效管理工作與相關(guān)股室和個(gè)人年度考核掛鉤。
    三狠抓預(yù)算績(jī)效管理，提高預(yù)算資金效率。切實(shí)履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，確保每一筆資金花得安全、用得高效，做到“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”，預(yù)算編制環(huán)節(jié)突出績(jī)效導(dǎo)向，結(jié)合預(yù)算評(píng)審、項(xiàng)目審批等開展事前績(jī)效評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為申請(qǐng)預(yù)算的必備要件，防止“拍腦袋決策”。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善用款計(jì)劃管理，對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時(shí)糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)政策和項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)全覆蓋，如實(shí)反映績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，對(duì)績(jī)效目標(biāo)未達(dá)成或目標(biāo)制定明顯不合理的，要作出說明并提出改進(jìn)措施。
    四筑牢政治站位意識(shí)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。筑牢政治站位意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，密切部門協(xié)作；組織財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)制度，學(xué)深吃透文件精神；科學(xué)有計(jì)劃的制定設(shè)備采購(gòu)制度，細(xì)化崗位權(quán)責(zé)，實(shí)行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理，全面提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。
    （一）重視績(jī)效管理，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)單位的績(jī)效培訓(xùn)，不斷提升績(jī)效管理水平。
    （二）推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落小落實(shí)，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    被評(píng)價(jià)部門對(duì)其提供的有關(guān)資料的真實(shí)性與完整性負(fù)責(zé)。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)政支出進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果未經(jīng)財(cái)政部門同意，任何單位和個(gè)人不得將評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)外公布。
    1、重視國(guó)家、省級(jí)財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算資金支出要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，不定時(shí)組織各業(yè)務(wù)股室學(xué)習(xí)、了解相應(yīng)科室的預(yù)算支出情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算資金進(jìn)行把控并進(jìn)行合理的安排。
    2、建立并完善了《財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)會(huì)議管理、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進(jìn)行了細(xì)致的分化和明確，明確了經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)限、管理要求、管理流程以及控制措施等，以加強(qiáng)預(yù)算支出管理。
    3、嚴(yán)格制度的執(zhí)行，特別是三公經(jīng)費(fèi)的控制。通過加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，對(duì)接待費(fèi)用的審批、審核的嚴(yán)格控制，三公經(jīng)費(fèi)較好的控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
    4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，保障項(xiàng)目按期完成，確保經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
    為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程建設(shè)，提升民生工程惠民實(shí)效，提高管理服務(wù)水平和資金使用效益，根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖民規(guī)財(cái)函〔20xx〕303號(hào)）要求,對(duì)我市20xx年農(nóng)村最低生活保障工作進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
    20xx年，全市累計(jì)保障農(nóng)村低保對(duì)象42.6577萬(wàn)人次，共發(fā)放低保金1.97億元，累計(jì)月人均補(bǔ)差水平為462元，保障面為3.67%。
    經(jīng)綜合評(píng)分，該項(xiàng)目得分100分，評(píng)價(jià)績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)”。
    該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、6個(gè)二級(jí)指標(biāo)、21個(gè)三級(jí)指標(biāo)，各指標(biāo)自評(píng)情況如下：
    （一）投入（總分20分，自評(píng)20分）。
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)（總分10分，自評(píng)10分）。
    （1）績(jī)效目標(biāo)合理性（總分4分，自評(píng)4分）根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)政策，按照省、市民生工程目標(biāo)要求制定農(nóng)村最低生活保障實(shí)施方案。
    （2）績(jī)效目標(biāo)明確性（總分6分，自評(píng)6分）根據(jù)省、市工作目標(biāo)要求，《淮北市20xx年農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施方案》明確提出了20xx年度工作績(jī)效目標(biāo)。目標(biāo)要求與省市下達(dá)的目標(biāo)要求一致，與當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際需求相符。在設(shè)立農(nóng)村居民最低生活保障績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、分解為具體的績(jī)效指標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)與年度計(jì)劃數(shù)、預(yù)算資金額相對(duì)應(yīng)，為全面落實(shí)農(nóng)村居民最低生活保障工作指明方向。
    2.資金落實(shí)（總分10分，自評(píng)10分）。
    （1）資金到位率（總分5分，自評(píng)5分）農(nóng)村居民最低生活保障補(bǔ)助資金的實(shí)際到位資金總額與規(guī)定補(bǔ)助資金總額相一致。
    （2）到位及時(shí)率（總分5分，自評(píng)5分）20xx年農(nóng)村居民最低生活保障項(xiàng)目資金到位率為100%。按照相關(guān)要求，將中央、省級(jí)資金和市、縣區(qū)配套資金按規(guī)定撥付，保障困難群眾能夠按月獲得救助資金。20xx年，全市累計(jì)保障農(nóng)村低保對(duì)象42.6577萬(wàn)人次，共發(fā)放低保金1.97億元，有效保障了全市農(nóng)村低保對(duì)象的基本生活。
    （二）過程（總分32分，自評(píng)32分）。
    1.項(xiàng)目管理（總分22分，自評(píng)22分）。
    （1）制度貫徹（滿分2分，自評(píng)2分）。
    出臺(tái)《淮北市20xx年最低生活保障實(shí)施方案》，不斷完善農(nóng)村低保制度，完善農(nóng)村低保對(duì)象認(rèn)定辦法，統(tǒng)籌各類救助、扶貧資源，推進(jìn)政府兜底保障與扶貧開發(fā)政策有效銜接。
    （2）能力建設(shè)（滿分2分，自評(píng)2分）。
    健全了以政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門負(fù)責(zé)、財(cái)政托底保障、相關(guān)部門和單位參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決社會(huì)救助工作中遇到的突出難題，市、縣區(qū)均建立本級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，為全市社會(huì)救助工作全面高效實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際，科學(xué)整合相關(guān)機(jī)構(gòu)及人力資源，根據(jù)社會(huì)救助對(duì)象數(shù)量等因素充實(shí)加強(qiáng)基層民政服務(wù)和社會(huì)救助工作力量。
    （3）信息化建設(shè)（滿分3分，自評(píng)3分）。
    推行“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)救助”。推進(jìn)淮北市智慧民政平臺(tái)的建設(shè)，拓展了“一門受理、協(xié)同辦理”業(yè)務(wù)系統(tǒng)、臨時(shí)救助以及低收入人口預(yù)警監(jiān)測(cè)服務(wù)平臺(tái)等功能，能夠與現(xiàn)運(yùn)行的低保信息系統(tǒng)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)、醫(yī)療救助“一站式”平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，切實(shí)提升社會(huì)救助信息化水平，打通了社會(huì)救助“最后一公里”。
    （4）監(jiān)督檢查（滿分3分，自評(píng)3分）。
    連續(xù)開展農(nóng)村低保專項(xiàng)治理、社保兜底大排查、明察暗訪等活動(dòng)。年末對(duì)各縣區(qū)民生工程開展情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入年終考核。針對(duì)特殊緊急工作建立日?qǐng)?bào)周報(bào)制度，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
    （5）動(dòng)態(tài)管理（滿分6分，自評(píng)6分）。
    建立了動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)有升有降。根據(jù)低保對(duì)象的年齡、健康狀況、勞動(dòng)能力以及家庭收入來源等情況將低保家庭分成a、b、c三類，實(shí)行分類施保、定期核查、動(dòng)態(tài)管理。對(duì)低保家庭中的a類、b類人員，按不低于其本人低保補(bǔ)助水平的.30%、20%分類別增發(fā)低保金。定期核查低保對(duì)象的家庭狀況、收入狀況、財(cái)產(chǎn)狀況并建立精準(zhǔn)臺(tái)賬，對(duì)a類家庭實(shí)行一年復(fù)核一次，b類家庭半年復(fù)核一次，規(guī)范完善低保動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)于不符合條件的低保對(duì)象做到應(yīng)退盡退。各縣區(qū)均建立起低保家庭人口、收入和財(cái)產(chǎn)狀況定期報(bào)告制度、對(duì)有勞動(dòng)能力的低保對(duì)象進(jìn)行扶貧和就業(yè)扶持制度和對(duì)保障對(duì)象的家庭成員、收入狀況、保障類別、保障金額等實(shí)行長(zhǎng)期末端公示制度，并向社會(huì)公開最低生活保障監(jiān)督電話，提高了社會(huì)救助工作透明度，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)救助公開、公平、公正。
    （6）檔案管理（滿分3分，自評(píng)3分）。
    按照《安徽省最低生活保障工作操作規(guī)程》（皖民社救字〔20xx〕185號(hào)）文件要求，我市審批類檔案由鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）保管，日常管理類檔案由民政部門和鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）分別建檔保管。我市低保工作資料歸類建檔，齊全完整、統(tǒng)一規(guī)范、安全有序，符合相關(guān)要求。
    （7）資料報(bào)送（滿分3分，自評(píng)3分）。
    各類報(bào)表報(bào)送及時(shí)，內(nèi)容齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    （8）財(cái)務(wù)管理（滿分10分，自評(píng)10分）。
    低保所需資金納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，低保金實(shí)行按月社會(huì)化發(fā)放。城市、農(nóng)村低保金均按照共同生活的家庭成員人均收入低于當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)的差額發(fā)放?？h區(qū)民政部門通過低保信息系統(tǒng)，按月提供低保金發(fā)放清單，同級(jí)財(cái)政部門審核后委托銀行等金融機(jī)構(gòu)打卡發(fā)放，確保足額、及時(shí)發(fā)放到位。低保資金管理嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、民政廳《安徽省困難群眾基本生活救助補(bǔ)助資金使用管理實(shí)施辦法》（財(cái)社〔20xx〕622號(hào)）執(zhí)行，實(shí)行專帳核算，?？顚Ｓ?。
    （三）產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)25分）。
    1.項(xiàng)目產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)25分）。
    （1）保障情況（總分8分，自評(píng)8分）。
    20xx年，全市累計(jì)保障農(nóng)村低保對(duì)象42.6577萬(wàn)人次，共發(fā)放低保金1.97億元。進(jìn)一步健全農(nóng)村低保制度，完善農(nóng)村低保對(duì)象認(rèn)定辦法，做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)救助、應(yīng)保盡保。
    （2）低保標(biāo)準(zhǔn)水平（滿分9分，自評(píng)9分）。
    20xx年，市政府下發(fā)了《關(guān)于提高我市最低生活保障和特困人員救助供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（淮政秘〔20xx〕36號(hào)），自20xx年7月1日起，最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)分別由641元/月提高到673元/月，率先在全省實(shí)現(xiàn)低保政策、標(biāo)準(zhǔn)、程序、管理的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)超過扶貧標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)兩線合一。
    （3）扶貧銜接效果（滿分8分，自評(píng)8分）。
    強(qiáng)化農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)有效銜接，積極推進(jìn)低保擴(kuò)面工作。報(bào)請(qǐng)市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《市民政局等部門關(guān)于做好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接的實(shí)施方案》（淮政辦〔20xx〕14號(hào)），重點(diǎn)推動(dòng)政策、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、管理、信息、考核等六個(gè)方面的銜接工作。20xx年，市民政局聯(lián)合市財(cái)政局、市扶貧辦出臺(tái)了《關(guān)于在脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)中切實(shí)做好社會(huì)救助兜底保障工作的實(shí)施意見》，完善農(nóng)村低保、特困人員救助供養(yǎng)等保障性扶貧措施。在全市開展最低生活保障擴(kuò)面試點(diǎn)工作，以建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、因病支出型貧困家庭為重點(diǎn)，主動(dòng)開展困難群眾摸排工作，切實(shí)將符合條件困難群眾納入低保范圍，更好發(fā)揮農(nóng)村低保在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的兜底保障作用。20xx年，市民政局、扶貧開發(fā)局制定了《淮北市社會(huì)救助兜底脫貧行動(dòng)實(shí)施方案》，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)社會(huì)救助兜底保障攻堅(jiān)戰(zhàn)，聚焦脫貧攻堅(jiān)、聚焦特殊群體、聚焦群眾關(guān)切，堅(jiān)決履行社會(huì)救助兜底保障政治責(zé)任，切實(shí)做到兜底保障“不漏一戶、不落一人”。20xx年，市民政局、扶貧開發(fā)局制定了《關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案》《關(guān)于開展鞏固社會(huì)救助兜底脫貧成果“回頭看”的通知》，市民政局、市財(cái)政局、市鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合制定了《關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果進(jìn)一步做好困難群眾基本生活保障工作實(shí)施方案》，在保持農(nóng)村社會(huì)救助兜底保障政策總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，完善分層分類的社會(huì)救助體系，適度拓展社會(huì)救助范圍，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，切實(shí)做到應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救、應(yīng)兜盡兜，不斷增強(qiáng)困難群眾獲得感、幸福感、安全感。
    （四）效果（總分23分，自評(píng)23分）。
    建立了動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)有升有降。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式，對(duì)社會(huì)公眾、受益對(duì)象社會(huì)滿意度進(jìn)行調(diào)查，社會(huì)滿意度較高。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
    （一）項(xiàng)目概況。
    瀘西縣民政局具體負(fù)責(zé)“農(nóng)村最低生活保障專項(xiàng)資金”項(xiàng)目實(shí)施和管理，制定工作規(guī)劃，建立健全制度；并嚴(yán)格按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障制度的意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕42號(hào)）文件精神開展農(nóng)村低保工作，每月通過“社銀一體化”按時(shí)足額發(fā)放低保金。截止2020年12月，全縣共有農(nóng)村低保對(duì)象6961戶11447人。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)：規(guī)范農(nóng)村居民最低生活保障制度，保障農(nóng)村低收入家庭的基本生活，讓困難群眾感受到國(guó)家的溫暖，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。
    2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):按照“分檔次”的.辦法將農(nóng)村低保分為a檔、b檔、c檔，并根據(jù)保障人員家庭情況采取“分檔分類”施保的形式，不搞平均發(fā)放。
    1.前期準(zhǔn)備。縣民政局和縣財(cái)政局參與，精心準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    2.組織實(shí)施?？h民政局根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障制度的意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕42號(hào)）文件精神開展農(nóng)村低保工作，2020年農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)為4500元/人年，補(bǔ)助水平a檔375元/人月、b檔230元/人月、c檔190元/人月。
    3.分析評(píng)價(jià)。根據(jù)項(xiàng)目全年實(shí)施情況進(jìn)行核定，并提出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
    （一）項(xiàng)目資金情況分析。
    1.項(xiàng)目資金到位情況分析。縣財(cái)政局對(duì)預(yù)算的“農(nóng)村最低生活保障專項(xiàng)資金”項(xiàng)目資金全額撥付，縣民政局按戶通過“社銀一體化”按時(shí)足額發(fā)放。
    2.項(xiàng)目資金使用情況分析?！稗r(nóng)村最低生活保障專項(xiàng)資金”項(xiàng)目資金全部用于全縣農(nóng)村低保對(duì)象，全年共計(jì)發(fā)放135071人次、發(fā)放金額3841.384萬(wàn)元。
    3.項(xiàng)目資金管理情況分析。實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專賬管理、規(guī)范資金使用。
    （二）項(xiàng)目管理情況分析。
    項(xiàng)目管理規(guī)范，實(shí)施程序到位。由縣民政局提出用款計(jì)劃，縣財(cái)政局進(jìn)行審核并撥款。
    （三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析。
    1.項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
    項(xiàng)目成本（預(yù)算）使用合理，。
    2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。
    全額發(fā)放農(nóng)村最低生活保障專項(xiàng)資金，共計(jì)135071人次3841.384萬(wàn)萬(wàn)元。
    3.項(xiàng)目的效益性分析。
    （1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。低保對(duì)象應(yīng)保盡保，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)審批，按月發(fā)放，社會(huì)發(fā)放率100%。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。緩解了困難群眾的基本生活問題，促進(jìn)了社會(huì)公平正義與和諧進(jìn)步。
    該項(xiàng)目做到了管理規(guī)范，程序到位，群眾滿意，社會(huì)反響好，取得了巨大的社會(huì)效益，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定，項(xiàng)目評(píng)價(jià)優(yōu)。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)。
    1.同“脫貧攻堅(jiān)”政策有效銜接，認(rèn)真做好兜底保障工作，并重點(diǎn)關(guān)注因“疫情”不能外出打工人群，通過部門系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)、主動(dòng)入戶排查,全年新增農(nóng)村低保對(duì)象805戶1532人，停發(fā)農(nóng)村低保對(duì)象390戶717人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
    2.設(shè)立專用賬戶，通過“社銀一體化”實(shí)現(xiàn)“低保資金”封閉運(yùn)行，做到了低保資金每月按時(shí)足額社會(huì)化發(fā)放。
    3.全面開展“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)百日總攻行動(dòng)”、“農(nóng)村低保專項(xiàng)治理”等專項(xiàng)工作，并按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、時(shí)間范圍及要求推進(jìn)治理工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
    （二）存在的問題。
    1.家庭收入難以核算，雖通過入戶核查、“瀘西縣家庭經(jīng)濟(jì)核對(duì)中心”等能核查出大部分家庭情況，但由于核對(duì)平臺(tái)核對(duì)范圍的局限性，仍存在一部分在保人員隱瞞收入、財(cái)產(chǎn)情況。
    2.基層民政隊(duì)伍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然全縣87個(gè)村（居）委會(huì)均配備了民政“協(xié)理員”，但由于基層事務(wù)繁忙，多數(shù)“協(xié)理員”身兼數(shù)職，精力有限，導(dǎo)致對(duì)業(yè)務(wù)不熟練、政策把握不準(zhǔn)，家庭情況核實(shí)較慢的現(xiàn)象。
    （三）意見和建議。
    1.充分調(diào)動(dòng)基層經(jīng)辦人員積極主動(dòng)性，加大對(duì)政策措施的宣傳力度，加強(qiáng)各地區(qū)、各部門間數(shù)據(jù)比對(duì)，充分發(fā)揮“云南省居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)”核查功能，做到精準(zhǔn)施保、應(yīng)保盡保。
    2.加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育，不斷增強(qiáng)“堅(jiān)持原則、依法辦事”的責(zé)任意識(shí)，提高政策理論水平和依法行政能力。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
    為培育壯大脫貧地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、區(qū)域化布局、品牌化發(fā)展。保證糧食安全和菜籃子工程。依尊重群眾意愿為原則，在保證糧食面積和蔬菜面積基本穩(wěn)定、產(chǎn)量不減少的前提下，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。20xx年，我縣及早謀劃特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)支持民權(quán)縣優(yōu)質(zhì)糧食基地建設(shè)項(xiàng)目、溫棚蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和水產(chǎn)品加工與冷藏項(xiàng)目的建設(shè)，并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，增加了脫貧戶和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)戶，及村集體收入。
    通過全面自評(píng)核查，民權(quán)縣共得104分。具體分項(xiàng)得分情況如下：
    （一）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（10分）。
    1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定。
    我縣結(jié)合本縣實(shí)際，制定了優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，《民權(quán)縣20xx-20xx年優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，自評(píng)得5分。
    特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃經(jīng)多方科學(xué)論證，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)和種植習(xí)慣，重點(diǎn)突出五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：一是以神人助糧油和雙龍面粉等龍頭企業(yè)帶動(dòng)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥基地24萬(wàn)畝。二是以河南長(zhǎng)領(lǐng)食品、花仙子糧油為龍頭，帶動(dòng)花生種植面積40萬(wàn)畝。三是根據(jù)“菜籃子”工程要求，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。主要包括蔬菜、食用菌、蓮藕、山藥、大蒜、香菜、蘆筍、小辣椒等蔬菜種植。四是發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄、酥梨、小雜果等果品生產(chǎn)。五是以我縣莊子鎮(zhèn)、北關(guān)鎮(zhèn)背河洼地開發(fā)利用為突破口，大力發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)。
    2、年度實(shí)施方案制定。
    我縣突出重點(diǎn)、因地制宜制定了《民權(quán)縣20xx年優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》，自評(píng)得5分。
    一是明確年度任務(wù)。20xx年我縣重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜種植及水產(chǎn)養(yǎng)殖3種優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目總投資11394.4萬(wàn)元，新建優(yōu)質(zhì)糧食基地6萬(wàn)畝，育苗大棚3570平方米，溫室大棚35個(gè)，2200平方米水肥一體自動(dòng)噴灌大棚38座；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和生態(tài)示范產(chǎn)業(yè)園基地10000畝，恢復(fù)民權(quán)縣綠色健康水產(chǎn)養(yǎng)殖大縣地位。
    二是完善推動(dòng)措施。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)方面，我縣成立農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作專班，由縣主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興局、發(fā)改委、財(cái)政局、水利局、畜牧局、林業(yè)發(fā)展中心等主要涉農(nóng)部門為成員單位，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力度，確保特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展持久見效。在強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)方面，我縣成立了民權(quán)縣農(nóng)作物專家指導(dǎo)組，組建了民權(quán)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)專家隊(duì)伍?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局派出了92名技術(shù)人員，按照“一戶一策、因地制宜”的要求，大力開展入戶培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和“手把手、面對(duì)面”的田間技術(shù)指導(dǎo)等多種形式的技術(shù)服務(wù)。在強(qiáng)化示范引導(dǎo)方面，我縣積極開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作典型評(píng)選、示范認(rèn)定、宣傳表?yè)P(yáng)等活動(dòng)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用，營(yíng)造發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)良好氛圍，服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。并積極向省廳和市局推介我縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好做法好典型。
    三是落實(shí)責(zé)任分工。按照“分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)”的工作要求和“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”總體思路，我縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，落實(shí)責(zé)任，明確分工，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，及早謀劃優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?？h發(fā)改委負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)、初審認(rèn)定工作；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)與組織實(shí)施工作；縣鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與鄉(xiāng)村振興工作銜接與指導(dǎo)；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌整合工作；縣林業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與林業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接契合工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)具體特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組織實(shí)施工作。
    四是加強(qiáng)過程管理。嚴(yán)格項(xiàng)目管理，加強(qiáng)過程監(jiān)管，確保項(xiàng)目發(fā)揮良好效益，資金安全運(yùn)行。在評(píng)審論證階段，按照有關(guān)要求，及時(shí)組織相關(guān)專家對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證評(píng)審，對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目條件較好、群眾滿意度高的項(xiàng)目才予以上報(bào)。在項(xiàng)目入庫(kù)階段，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行績(jī)效審核，績(jī)效明顯且達(dá)到85分以上，予以準(zhǔn)入項(xiàng)目庫(kù)。在項(xiàng)目實(shí)施階段，定期不定期召開項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議，加大督查力度，加強(qiáng)項(xiàng)目信息通報(bào)。在竣工驗(yàn)收階段，及時(shí)組織專家進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、質(zhì)檢，編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；在資金撥付階段，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金專人專賬制、報(bào)賬制、公示制等資金管理制度。
    五是嚴(yán)格考核驗(yàn)收。按照特色產(chǎn)業(yè)工作績(jī)效考核辦法，定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目完工后，采用第三方評(píng)估對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收成果作為下年度項(xiàng)目謀劃的依據(jù)。
    （二）項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)（15分）。
    1、當(dāng)年項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。
    我縣當(dāng)年項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（與規(guī)劃對(duì)應(yīng)）資金規(guī)模為11394.4萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目資金規(guī)模為21527萬(wàn)元，優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（與規(guī)劃對(duì)應(yīng)）資金占產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目比例為52.9%，自評(píng)得10分。
    2、下年度項(xiàng)目謀劃。
    我縣20xx年項(xiàng)目庫(kù)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目銜接謀劃資金儲(chǔ)備規(guī)模為13484.7萬(wàn)元，20xx年度資金規(guī)模為11394.4萬(wàn)元，20xx年資金儲(chǔ)備規(guī)模高于20xx年度資金規(guī)模，自評(píng)得5分。
    （三）資金投入（15分）。
    1、銜接資金投入。
    我縣20xx年中省市縣四級(jí)銜接資金投入優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)資金總量（含水電路網(wǎng)等配套設(shè)施）為11394.4萬(wàn)元，20xx年投入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金總量為21527萬(wàn)元，所占比例為52.9%，銜接資金和項(xiàng)目臺(tái)賬中各級(jí)銜接資金數(shù)一致，不存在有誤或邏輯關(guān)系不一致情況，自評(píng)得10分。
    2、撬動(dòng)社會(huì)和金融資金。
    通過優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜種植及水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)施，我縣投入的銜接資金規(guī)模為11394.4萬(wàn)元，撬動(dòng)社會(huì)、行業(yè)和金融資金新增實(shí)際投資規(guī)模為69500萬(wàn)元，撬動(dòng)社會(huì)、行業(yè)和金融資金的規(guī)模是銜接資金的6倍。自評(píng)得5分。
    （四）項(xiàng)目組織實(shí)施（25分）。
    1、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
    在重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜種植及水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，龍頭帶動(dòng)企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)施單位與村集體經(jīng)濟(jì)組織和脫貧戶建立了3種以上明確的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。自評(píng)得5分。
    一是在土地流轉(zhuǎn)方面，老顏集鄉(xiāng)百業(yè)園流轉(zhuǎn)土地8500畝，平均每年租金900元/畝。二是在就業(yè)務(wù)工方面，重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)常年帶動(dòng)務(wù)工4000人，平均年收入2.8萬(wàn)元左右。三是訂單收購(gòu)，我縣重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)15000噸，產(chǎn)值13900萬(wàn)元，全部實(shí)行訂單銷售。四是在技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)方面，今年舉辦技術(shù)培訓(xùn)120余次，18000人。
    2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
    我縣20xx年銜接資金（含統(tǒng)籌整合資金）投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算安排資金11394.4萬(wàn)元，截止目前實(shí)際支出資金10260.96萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度達(dá)到100%，自評(píng)得5分。撬動(dòng)社會(huì)資金、行業(yè)和金融資金投入69500萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度100%，得5分。共計(jì)得10分。
    3、組織化規(guī)模化發(fā)展。
    我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)通過龍頭企業(yè)（或其他經(jīng)營(yíng)主體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等）進(jìn)行加工、銷售以及統(tǒng)一提供種苗、生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)等全程化服務(wù)的'產(chǎn)值總額為8010萬(wàn)元，優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為9844.9萬(wàn)元，所占比例為81.36%，自評(píng)得5分。
    4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
    我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展區(qū)域包括6萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧食基地建設(shè)分布在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。水產(chǎn)養(yǎng)殖及水產(chǎn)品加工在莊子鎮(zhèn)、北關(guān)鎮(zhèn)背河洼地，連片發(fā)展規(guī)模為33504.9萬(wàn)元，全縣該產(chǎn)業(yè)發(fā)展總規(guī)模為46470萬(wàn)元，連片發(fā)展規(guī)模占我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總規(guī)模比例為72.1%，自評(píng)得5分。
    （五）效益效果（40分）。
    我縣20xx年、20xx年優(yōu)質(zhì)糧食種植面積5.4萬(wàn)畝、6萬(wàn)畝，增長(zhǎng)比例為11.1%，增長(zhǎng)11.1個(gè)百分點(diǎn)，自評(píng)得10分。
    2、參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的行政村增長(zhǎng)比例。
    我縣20xx年、20xx年參與該產(chǎn)業(yè)的行政村數(shù)量分別為37個(gè)、41個(gè)，增長(zhǎng)比例為10.8%，增長(zhǎng)10.8個(gè)百分點(diǎn)，自評(píng)得5分。
    3、參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶增長(zhǎng)比例。
    我縣20xx年、20xx年參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)量分別為7900戶、8810戶，增長(zhǎng)比例為11.5%，增長(zhǎng)11.5個(gè)百分點(diǎn)；20xx年參與該產(chǎn)業(yè)的脫貧戶（含監(jiān)測(cè)對(duì)象）人數(shù)為4326戶，占總農(nóng)戶比例為49.1%，自評(píng)得5分。
    4、農(nóng)戶收入增加總值。
    我縣20xx年農(nóng)戶通過在項(xiàng)目區(qū)務(wù)工增加收入800萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)小麥銷售每公斤多0.06元，3100萬(wàn)公斤小麥多銷售186萬(wàn)元。收入等方式增加農(nóng)戶收入總值為986萬(wàn)元，銜接資金總額為9027萬(wàn)元，收入總值占銜接資金總額比例為10.9%，自評(píng)得10分。
    5、群眾滿意度。
    我縣對(duì)參與產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地走訪或問卷調(diào)查，共260份，滿意度為91.5%，自評(píng)得5分。
    （六）加分指標(biāo)（4分）。
    我縣銜接資金在品牌打造、品質(zhì)提升等方面，多措并舉，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)新。20xx年6月，向中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)期刊投稿《民權(quán)縣念好“四字決”扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)》，交流我縣在優(yōu)質(zhì)糧食基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加1分；20xx年9月7日向河南農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)提供《民權(quán)縣雙塔鎮(zhèn)“云端”送技助農(nóng)自救》信息稿件，加1分；20xx年1月5日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布了首批國(guó)家級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)名單，全國(guó)65家單位符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，河南省共有4家。民權(quán)縣（以縣級(jí)人民政府為主體）獲評(píng)首批國(guó)家級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)，全市唯一，加1分。20xx年11月18日商丘市20xx年度第二次農(nóng)村人居環(huán)境整治暨高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作觀摩組蒞民觀摩，加1分。共計(jì)加4分。
    我們緊緊圍繞“四個(gè)不摘”的要求，健全防返貧機(jī)制，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，多措并舉，大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地建設(shè)、蔬菜種植和水產(chǎn)品加工優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目建設(shè)。
    一是出臺(tái)政策文件“立規(guī)矩”。依據(jù)民權(quán)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》、《民權(quán)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建實(shí)施方案》、《民權(quán)縣養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃(20xx-2030)》《民權(quán)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃》《民權(quán)縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等多個(gè)規(guī)劃方案，按照《民權(quán)縣20xx年特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》要求，明確民權(quán)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn),積極培育特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，做好持續(xù)發(fā)展文章,促進(jìn)群眾收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    二是全力統(tǒng)籌整合“保投入”。民權(quán)縣作為首批統(tǒng)籌整合財(cái)政資金試點(diǎn)縣，不斷加大財(cái)政銜接資金投入，確保統(tǒng)籌整合資金規(guī)模不降低、縣級(jí)安排資金不減少。20xx年度統(tǒng)籌整合財(cái)政銜接資金用于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目21527萬(wàn)元，其中特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11394.4萬(wàn)元，占產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金52.9%。目前已撥付資金10260.96萬(wàn)元。
    三是加強(qiáng)龍頭帶動(dòng)“上規(guī)模”。我縣以神人助糧油、雙龍面粉等企業(yè)為龍頭，發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥，做大做強(qiáng)面粉產(chǎn)業(yè)。民權(quán)縣有神人助糧油、雙龍粉業(yè)、莊周面粉等多家省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過“基地+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)18萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)。
    四是依托背河洼地“搞開發(fā)”。以稻漁綜合種養(yǎng)為依托,做大做強(qiáng)莊子鎮(zhèn)、北關(guān)鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖。開發(fā)水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)1萬(wàn)畝，發(fā)展稻漁種養(yǎng)區(qū)0.2萬(wàn)畝,帶動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10余個(gè)貧困村1000余戶脫貧戶，通過土地流轉(zhuǎn)每戶年均增收600元,吸納110名脫貧人口通過在基地務(wù)工,年均增收3000元以上,繼續(xù)保持民權(quán)水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。20xx年，重點(diǎn)實(shí)施莊子鎮(zhèn)水產(chǎn)品加工與冷藏項(xiàng)目，其中清河源食品將水產(chǎn)品通過加工，制作成魚干、醬等成品進(jìn)行銷售300萬(wàn)斤，通過和昌飼料有限公司，帶動(dòng)7000畝水域養(yǎng)殖，大大提高了養(yǎng)殖戶的收入。
    五是建好蔬菜基地“促增收”。20xx年，雙塔鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（韭菜基地），年產(chǎn)1800噸韭菜，收入540萬(wàn)元，利潤(rùn)在200萬(wàn)元左右，園區(qū)內(nèi)務(wù)工人員80人左右（含臨時(shí)用工），工人年收入2.2萬(wàn)元左右。野崗鎮(zhèn)80畝溫室大棚育苗，年育苗3000萬(wàn)棵，年收入400多萬(wàn)元。老顏集鄉(xiāng)百業(yè)園建設(shè)蔬菜種植大棚、食用菌種植大棚400余座，流轉(zhuǎn)土地8500畝，轉(zhuǎn)租種植戶1500余戶，著力打造“萬(wàn)畝蔬菜”種植基地。年產(chǎn)蔬菜9000噸，產(chǎn)值達(dá)1100萬(wàn)元，帶動(dòng)400多戶脫貧戶持續(xù)增收，1000多人就業(yè)。
    一是建議上級(jí)加大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的資金投入，建立完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)是我省確立的鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的一項(xiàng)工作重點(diǎn)，并加大了考評(píng)力度，今后要進(jìn)一步加大政策支持和資金投入。今后，我縣將在培育特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，加強(qiáng)與全國(guó)蔬菜流通協(xié)會(huì)、大一農(nóng)業(yè)科技有限公司等深度合作，加快優(yōu)質(zhì)韭菜、優(yōu)質(zhì)土豆種植等示范基地建設(shè)進(jìn)度；培育一批品牌影響力大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集中打造市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)，支持龍頭企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)原料基地、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展綠色生產(chǎn)和精深加工，為龍頭企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng)造條件。
    二是建議對(duì)重點(diǎn)支持項(xiàng)目要靈活把握、統(tǒng)籌兼顧。按照特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)考評(píng)辦法，重點(diǎn)支持特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目每縣僅局限于3個(gè)，但對(duì)山區(qū)和平原地區(qū)要靈活掌握并區(qū)別對(duì)待。適宜山區(qū)的特產(chǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)類別相對(duì)集中，但我省平原地區(qū)大都是全國(guó)的糧食主產(chǎn)區(qū)和核心區(qū)，在確保糧食安全的情況下，各地大都制定了“一鄉(xiāng)一業(yè)”和“一村一品”特產(chǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，若每年特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)H局限于3個(gè)，會(huì)影響產(chǎn)業(yè)布局和實(shí)施效果。建議適度給予當(dāng)?shù)卣灾鳈?quán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，打破重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的局限性。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
    為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村居民最低生活保障績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《安徽省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》、區(qū)民生辦《關(guān)于扎實(shí)開展民生工程績(jī)效自評(píng)工作的通知》等文件精神，參照農(nóng)村居民最低生活保障民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)全區(qū)20xx年度農(nóng)村居民最低生活保障績(jī)效開展自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
    根據(jù)安徽省農(nóng)村居民最低生活保障民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，按照項(xiàng)目投入、過程、產(chǎn)出、效果等四大項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，自評(píng)得分100分。
    今年以來，堅(jiān)持聚焦決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村低保制度和扶貧開發(fā)政策的有效銜接，健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注貧困人口基本生活狀況，及時(shí)將符合條件的貧困人口納入兜底保障范圍。嚴(yán)格把關(guān)低保申請(qǐng)、調(diào)查走訪、家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)、民主評(píng)議、張榜公示等審核審批程序，不斷健全低保準(zhǔn)入、管理和退出機(jī)制。按月開展低保動(dòng)態(tài)調(diào)整，加大對(duì)低保對(duì)象核查力度，進(jìn)一步落實(shí)保障對(duì)象有進(jìn)有出、補(bǔ)助水平有升有降的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。7月1日起，最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)提高至630元/人/月。截至12月份，全區(qū)農(nóng)村低保對(duì)象11675戶21954人，累計(jì)發(fā)放農(nóng)村低保金9362.97萬(wàn)元。繼續(xù)向困難群眾發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，1-9月份累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金1046.79萬(wàn)元，惠及困難群眾19.46萬(wàn)人次。嚴(yán)格按照《安徽省城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金管理暫行辦法》規(guī)定，設(shè)立了低保資金專戶，實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ茫_保低保資金不被截留、擠占和挪用。同時(shí)低保資金按月及時(shí)足額打卡發(fā)放，有效保障了困難群眾基本生活，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)揮了積極作用。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。一是區(qū)政府高度重視低保工作，把低保工作作為關(guān)注民生、順應(yīng)民意、維護(hù)穩(wěn)定的重要工作來抓，納入責(zé)任目標(biāo)管理。二是區(qū)民政局將困難群眾基本生活保障作為做好“六穩(wěn)”工作落實(shí)“六?！比蝿?wù)的重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)低保工作。三是為加強(qiáng)社會(huì)救助基層經(jīng)辦服務(wù)能力建設(shè)，為全區(qū)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和37個(gè)城市社區(qū)配備專職低保員，每季度召開低保員例會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)績(jī)考核，激發(fā)工作熱情，努力為社會(huì)救助對(duì)象提供及時(shí)、高效、專業(yè)的救助服務(wù)。
    （二）強(qiáng)化制度建設(shè)，運(yùn)行規(guī)范長(zhǎng)效。今年以來，先后制定印發(fā)了《金安區(qū)農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施方案》、《建立金安區(qū)特殊困難群體關(guān)愛幫扶長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保、特困人員供養(yǎng)證規(guī)范管理工作的通知》、《關(guān)于扎實(shí)做好受災(zāi)困難群眾幫扶救助工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)救助公開公示工作的通知》等一系列政策文件，進(jìn)一步健全農(nóng)村低保制度，完善農(nóng)村低保對(duì)象認(rèn)定辦法，加強(qiáng)困難群眾救助幫扶，著眼形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感。
    （三）提高低保標(biāo)準(zhǔn)，保障基本生活。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，從7月1日起，農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高至630元/人/月。同時(shí)，按照分類施策、重點(diǎn)保障、分類提標(biāo)的原則，將農(nóng)村低保a類對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至650元/人/月、b類對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至420元/人/月、c類對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至280元/人/月，有力地保障了困難群眾的基本生活。
    （四）聚焦脫貧攻堅(jiān)，強(qiáng)化兜底保障。聯(lián)合區(qū)扶貧部門制定印發(fā)《金安區(qū)社會(huì)救助兜底脫貧行動(dòng)實(shí)施方案》（六金民〔20xx〕36號(hào)），進(jìn)一步健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，定期開展動(dòng)態(tài)信息比對(duì)，密切關(guān)注未脫貧戶、脫貧監(jiān)測(cè)戶和易致貧邊緣戶基本生活狀況，及時(shí)將符合條件人員納入社會(huì)救助范圍。今年以來將符合條件的102名未脫貧人口納入兜底保障范圍，128名貧困邊緣人口和49名脫貧監(jiān)測(cè)人口納入低保。
    （五）堅(jiān)持分類施保，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)低保對(duì)象的年齡、健康狀況、勞動(dòng)能力以及家庭收入來源等情況將低保家庭分成a、b、c三類，實(shí)行定期核查、動(dòng)態(tài)管理。7月份全區(qū)開展了一次集中動(dòng)態(tài)管理，通過入戶調(diào)查和信息比對(duì)綜合評(píng)估困難程度，規(guī)范完善低保動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。建立了低保家庭人口、收入和財(cái)產(chǎn)狀況定期報(bào)告制度、對(duì)有勞動(dòng)能力的低保對(duì)象進(jìn)行扶貧和就業(yè)扶持制度和對(duì)保障對(duì)象的家庭成員、收入狀況、保障類別、保障金額等實(shí)行長(zhǎng)期末端公示制度，并向社會(huì)公開最低生活保障監(jiān)督電話，提高了社會(huì)救助工作透明度，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)救助公開、公平、公正。
    （六）加大政策宣傳，提高群眾知曉率。重新印制低保政策宣傳單頁(yè)單，張貼宣傳條幅，開展基層社會(huì)救助工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展業(yè)務(wù)交流。同時(shí)，結(jié)合全區(qū)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理，對(duì)在冊(cè)低保對(duì)象和新申請(qǐng)低保對(duì)象，逐村逐戶走訪到位，家庭情況調(diào)查到位，低保政策宣傳到位，切切實(shí)實(shí)讓低保政策扎根群眾心坎。
    （七）健全信息系統(tǒng)，開展網(wǎng)上審批。按照省、市民政部門要求，健全低保信息系統(tǒng)，及時(shí)開展農(nóng)村低保數(shù)據(jù)采集、上傳、交換、更新，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，與報(bào)表數(shù)據(jù)和民政統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)同步一致，無(wú)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、臆造數(shù)據(jù)、重復(fù)數(shù)據(jù)等情況，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)管理及時(shí)更新、統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確便捷的目標(biāo)。今年6月份起，全面實(shí)現(xiàn)低保無(wú)紙化審批，進(jìn)一步提升了社會(huì)救助信息化管理水平。
    （八）持續(xù)深入開展農(nóng)村低保專項(xiàng)治理。及時(shí)印發(fā)《20xx年金安區(qū)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理工作要點(diǎn)》《金安區(qū)農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施方案》等，將治理內(nèi)容延伸至特困供養(yǎng)和臨時(shí)救助等工作，召開會(huì)議積極部署安排，及時(shí)開展重點(diǎn)對(duì)象全面排查，建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任和時(shí)限。在區(qū)政府信息網(wǎng)站上公布社會(huì)救助對(duì)象信息，舉報(bào)電話、郵箱等，在民政局門口設(shè)立意見舉報(bào)箱，在農(nóng)村低保長(zhǎng)期公示欄公布區(qū)、鄉(xiāng)、村舉報(bào)電話，在辦公室明確專人負(fù)責(zé)信訪接待，對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的問題，做到有信必回、有訪必果。10月份，對(duì)全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)涉農(nóng)街道開展了農(nóng)村低保專項(xiàng)督查，分別隨機(jī)抽查一個(gè)村（社區(qū)），通過查閱資料和走訪調(diào)查相結(jié)合的方式，查看該村（社區(qū)）社會(huì)救助對(duì)象檔案資料，實(shí)地走訪該村（社區(qū)）所有救助對(duì)象和隨機(jī)走訪非救助對(duì)象家庭，現(xiàn)場(chǎng)反饋存在問題，并提出整改意見，限期要求整改落實(shí)，同時(shí)做到舉一反三，全面提升社會(huì)救助工作能力和質(zhì)量。1-12月份，農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)調(diào)整新增852戶1980人、取消790戶1658人。
    （一）加強(qiáng)基層經(jīng)辦服務(wù)能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照“公平、公開、公正、擇優(yōu)、實(shí)用”的原則，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）都配備一名專職低保員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）聘用，經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算，區(qū)民政局統(tǒng)一為其發(fā)放基本報(bào)酬和購(gòu)買保險(xiǎn)。城區(qū)社區(qū)都配備一名專職低保員，納入社區(qū)工作者管理范疇，20xx年為全區(qū)303個(gè)村（社區(qū)）配備民政協(xié)理員，有力的提升了基層社會(huì)救助經(jīng)辦服務(wù)能力。定期召開低保員例會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)績(jī)考核，激發(fā)工作熱情，努力為社會(huì)救助對(duì)象提供及時(shí)、高效、專業(yè)的救助服務(wù)。
    （二）建立低保督查核查制度。20xx年聯(lián)合財(cái)政部門出臺(tái)《建立城鄉(xiāng)低保新增對(duì)象核查制度》，對(duì)新增低保對(duì)象按照不少于30%的比例進(jìn)行入戶抽查。同時(shí)每年開展一次專項(xiàng)督查，對(duì)全區(qū)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街），分別隨機(jī)抽查一個(gè)村（社區(qū)），通過查閱資料和走訪調(diào)查相結(jié)合的方式，查看該村（社區(qū)）社會(huì)救助對(duì)象檔案資料，實(shí)地走訪該村（社區(qū)）所有救助對(duì)象和隨機(jī)走訪非救助對(duì)象家庭，現(xiàn)場(chǎng)反饋存在問題，并提出整改意見，限期要求整改落實(shí)，同時(shí)做到舉一反三，全面提升社會(huì)救助工作能力和質(zhì)量。
    （三）建立社會(huì)救助問責(zé)機(jī)制。20xx年出臺(tái)《最低生活保障責(zé)任追究暫行辦法》（金政秘〔20xx〕81號(hào)），明確了區(qū)直相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、村（居）和低保對(duì)象相關(guān)職責(zé)和責(zé)任追究。從制度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、區(qū)直部門及其工作人員按照管理權(quán)限和規(guī)定程序，視情節(jié)給予相應(yīng)的行政責(zé)任追究；需要追究政紀(jì)責(zé)任的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)或任免機(jī)關(guān)依法給予相應(yīng)的行政處分；應(yīng)給予黨紀(jì)處分的，由黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)處理；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)救助工作監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅社會(huì)救助政策，為精準(zhǔn)扶貧工作起到了保駕護(hù)航的作用。
    （六金民〔20xx〕105號(hào)），對(duì)擁有我區(qū)戶籍或在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)常住居民在申請(qǐng)或已獲得以上對(duì)象進(jìn)行失信行為的認(rèn)定、失信懲戒和守信激勵(lì)，推進(jìn)全區(qū)社會(huì)救助誠(chéng)信制度建設(shè)。
    （五）建立關(guān)愛幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立特殊困難群體關(guān)愛幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，開發(fā)特殊困難群體服務(wù)管理系統(tǒng)，真正將特殊困難群體生命安全和身心健康放在心上，抓在手中。制定出臺(tái)《建立金安區(qū)特殊困難群體關(guān)愛幫扶長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》，為全區(qū)開展特殊困難群體精準(zhǔn)關(guān)愛、精準(zhǔn)幫扶提供政策保障；開發(fā)應(yīng)用特殊困難群體關(guān)愛幫扶服務(wù)管理系統(tǒng),初步形成人員信息采集準(zhǔn)確完整、更新及時(shí)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的共享平臺(tái)。開展服務(wù)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，督促幫扶責(zé)任人及時(shí)走訪探視到位。為評(píng)定為三級(jí)的特殊困難群體配備一鍵呼叫設(shè)備，遭遇突發(fā)情況可立即sos呼叫幫扶責(zé)任人。
    （一）困難群眾生活明顯改善。今年7月1日起農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高至630元/人/月，增幅達(dá)7.7%，月人均補(bǔ)差水平提高32元，同時(shí)實(shí)施社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，困難群眾基本生活更有保障。
    (二）動(dòng)態(tài)管理機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。全面建立低保對(duì)象分類管理制度，對(duì)低保家庭實(shí)施分類救助，并開展定期核查，低保家庭的人口、收入、財(cái)產(chǎn)狀況發(fā)生變化后能夠及時(shí)做出動(dòng)態(tài)調(diào)整，逐步形成了保障對(duì)象有進(jìn)有出、補(bǔ)助水平有升有降的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，切實(shí)做到“應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”。
    （三）群眾滿意度進(jìn)一步提升。積極加強(qiáng)信息宣傳，通過編發(fā)民政民生工程宣傳手冊(cè)、民政微信公眾號(hào)適時(shí)發(fā)布民生政策、入戶調(diào)查開展面對(duì)面宣傳，認(rèn)真開展“送溫暖”慰問和特殊群體關(guān)愛幫扶活動(dòng)，同時(shí)做好與其他社會(huì)救助政策的銜接工作，進(jìn)一步提升了群眾滿意度。
    （一）救助資金保障壓力較大。隨著救助對(duì)象的不斷增加和救助水平的逐年提升，資金保障壓力日益增大,雖然區(qū)級(jí)財(cái)政克服困難加大了投入，但資金仍面臨巨大壓力。
    （二）基層救助經(jīng)辦力量不足?；鶎用裾ぷ魅松偈露啵Y金量較大，管理對(duì)象多，工作任務(wù)重。雖設(shè)有低保專職人員，但隨著救助制度日益完善，工作重心不斷下移，運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范，基層民政部門工作任務(wù)相應(yīng)的不斷增加，導(dǎo)致民政干部普遍身兼數(shù)職，專干不專，直接影響到各項(xiàng)救助工作的開展和落實(shí)。
    （三）低保對(duì)象管理難度大。一是申請(qǐng)對(duì)象收入界定難。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，居民收入也呈多元化，居民家庭收入核算難度越來越大，許多家庭收入帶有很大的隱密性和復(fù)雜性，實(shí)際收入難以跟蹤測(cè)算，影響核查結(jié)果的'真實(shí)性。二是“人戶分離”對(duì)象核查難。城市化進(jìn)程的加快，導(dǎo)致居民戶籍所在地與居住地極不統(tǒng)一，給入戶調(diào)查、公示公開帶來很大難度。三是動(dòng)態(tài)管理難。隨著農(nóng)村低保救助標(biāo)準(zhǔn)逐年攀升，附加值越來越高，低保對(duì)象進(jìn)來容易出去難，爭(zhēng)吃低保的呼聲很高，普遍存在國(guó)家的錢不拿白不拿的思想。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化部門協(xié)同，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)識(shí)別。切實(shí)加強(qiáng)部門協(xié)作協(xié)同，優(yōu)化跨部門、多層次、信息共享的社會(huì)救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、對(duì)象精準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)脫貧攻堅(jiān)要求，保證農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)的對(duì)象銜接、制度銜接、標(biāo)準(zhǔn)銜接工作，不斷鞏固工作成果。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳，積極營(yíng)造良好氛圍。深入貫徹落實(shí)國(guó)家《社會(huì)救助暫行辦法》，采用多種方式和媒介，廣泛宣傳黨和政府有關(guān)民政社會(huì)救助工作的政策規(guī)定，特別是最低生活保障在保障民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧等方面的重要作用，進(jìn)一步引導(dǎo)公眾關(guān)注、參與、理解、支持最低生活保障工作，營(yíng)造關(guān)心困難群眾、依法依規(guī)救助、鼓勵(lì)自主脫貧、支持救助工作的良好氛圍。
    三是進(jìn)一步充實(shí)基層工作力量，打造過硬救助隊(duì)伍。農(nóng)村低保涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大，很多具體事務(wù)都要靠基層來落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層力量刻不容緩。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高其理論水平和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)保障和維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益。
    四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，不斷提升低保管理水平。加強(qiáng)與審計(jì)、監(jiān)察等多部門相互配合，加大督查力度，嚴(yán)厲查處低保工作中執(zhí)行不力、優(yōu)親厚友等情況，嚴(yán)格執(zhí)行因戶識(shí)別、按戶施保，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕“人情保”、“關(guān)系?！?、“漏?！薄ⅰ懊摫！?、養(yǎng)懶漢等不良現(xiàn)象。加大公示舉報(bào)力度，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，確保低保工作客觀公正、公平公開，做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)救助，切實(shí)維護(hù)好困難群眾的切身利益，提高群眾滿意度。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
    按照省廳政局、省鄉(xiāng)村振興局對(duì)20xx年銜接鄉(xiāng)村振興資金使用要求，根據(jù)《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效管理操作指南（試行）》（財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào)）通知中對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作考核要求，結(jié)合我縣銜接鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效管理實(shí)際工作，財(cái)政局會(huì)同鄉(xiāng)村振興局及相關(guān)部門按照科學(xué)規(guī)范、公開公正的原則，對(duì)20xx年優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)（集中實(shí)施）項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)如下：
    一、
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
    為客觀、真實(shí)地反映銜接鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金使用效益，認(rèn)真分析存在的問題，促進(jìn)財(cái)政資源的優(yōu)化配置，確保財(cái)政銜接鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金投向脫貧攻堅(jiān)最重要的方向、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、最準(zhǔn)確的對(duì)象。
    由財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局及農(nóng)業(yè)局有關(guān)業(yè)務(wù)人員組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，根據(jù)主管部門提供的監(jiān)控運(yùn)行報(bào)告和預(yù)算單位的自評(píng)報(bào)告等資料，利用對(duì)看工程實(shí)況、查資料、聽匯報(bào)，與項(xiàng)目區(qū)群眾訪談等形式，對(duì)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目客觀公正進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
    二、
    20xx年根據(jù)經(jīng)縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果領(lǐng)導(dǎo)小組同意在我縣昝崗、祁儀、張店三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建設(shè)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；肛i繁育小區(qū)，使無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶有1項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定增收渠道，激勵(lì)群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止規(guī)模性返貧。
    20xx年項(xiàng)目預(yù)算投入財(cái)政資金4800萬(wàn)元，其中銜接鄉(xiāng)村振興資金4351.45萬(wàn)元，實(shí)際支出4570萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度已達(dá)到100%。我縣20xx年、20xx年參與該產(chǎn)業(yè)的行政村數(shù)量為16個(gè)、19個(gè)，增長(zhǎng)比例為18.75%，增長(zhǎng)18個(gè)百分點(diǎn)；20xx年、20xx年參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的脫貧戶和監(jiān)測(cè)戶數(shù)量分別為5300戶、10047戶，增長(zhǎng)比例為89%，增長(zhǎng)89個(gè)百分點(diǎn)；20xx年通過分紅收入方式增加脫貧戶和監(jiān)測(cè)戶收入總值為480萬(wàn)元，銜接資金總額為4800萬(wàn)元，收入總值占銜接資金總額比例為10%。
    1.社會(huì)效益。我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)（集中實(shí)施）項(xiàng)目同脫貧戶建立明確的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，該項(xiàng)目惠及全縣無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧戶，通過該項(xiàng)目的實(shí)施每個(gè)無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧戶都有1個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧集中實(shí)施類項(xiàng)目完成改造后，為全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。
    2.經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低投入、高產(chǎn)出，促使資源得到充分利用，使得發(fā)展高效農(nóng)業(yè)成為可能，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。
    3.群眾滿意度。通過對(duì)參與產(chǎn)業(yè)的脫貧戶和監(jiān)測(cè)戶進(jìn)行實(shí)地走訪或問卷調(diào)查，共2100份，滿意度為100%，群眾滿意度較高，項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益表示高度的認(rèn)可。
    評(píng)價(jià)小組通過數(shù)據(jù)分析及入戶調(diào)查問卷及口頭詢問的方式，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益可持續(xù)影響及服務(wù)對(duì)象滿意度均達(dá)到目標(biāo)值。根據(jù)“優(yōu)、良、中、差”的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)，評(píng)價(jià)工作組一致認(rèn)為：20xx年優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)（集中實(shí)施）項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”，推薦為可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。作為我縣每年安排部門預(yù)算的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性。
    我縣產(chǎn)業(yè)建設(shè)雖撬動(dòng)了社會(huì)、行業(yè)和金融資金的投入，成效還不十分顯著；項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，績(jī)效資金匹配度欠缺，績(jī)效指標(biāo)有待進(jìn)一步提高精準(zhǔn)性。下一步要加強(qiáng)資源整合，強(qiáng)化資金管理，有力地撬動(dòng)社會(huì)資本“出城下鄉(xiāng)”“錢、地、人”等要素加速向特色產(chǎn)業(yè)集聚，激發(fā)群眾參與的積極性和主動(dòng)性，真正發(fā)揮出社會(huì)資本到農(nóng)村投資興業(yè)的積極作用。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
    （一）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
    本項(xiàng)目建設(shè)一棟綜合教學(xué)樓和一棟門衛(wèi)房及室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等配套設(shè)施?？偨ㄖ娣e5209.35㎡，其中新建綜合教學(xué)樓地上建筑面積為5182.03㎡，新建門衛(wèi)房建筑面積為27.32㎡；室外配套工程包括200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（含一座舞臺(tái)、升旗臺(tái)），田徑場(chǎng)中間設(shè)一處7人制足球場(chǎng)，以及2個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)排球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)沙池等體育場(chǎng)地。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)（指跨年度項(xiàng)目總目標(biāo)）。
    20xx年9月項(xiàng)目竣工并投入使用。
    2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)（指跨年度項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo)或經(jīng)常性、一次性項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo)）。
    20xx年12月底計(jì)劃完成投資210萬(wàn)元。
    （一）項(xiàng)目資金到位情況分析（包括財(cái)政資金、自籌資金等）。
    20xx年下?lián)?10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，實(shí)際到位資金210萬(wàn)元，全部是地方財(cái)政資金。
    （二）項(xiàng)目資金使用情況分析。
    三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)總投資概算2884.79萬(wàn)元，20xx年下?lián)?10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，目前已支出約5.86萬(wàn)元。
    （三）項(xiàng)目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況等）。
    本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的使用。由開發(fā)區(qū)財(cái)政局和國(guó)庫(kù)支付局統(tǒng)一核算，按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費(fèi)均按照海南省財(cái)政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。
    （一）項(xiàng)目組織情況分析（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）。
    三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目自20xx年立項(xiàng)，20xx年完成施工招標(biāo)，開始施工建設(shè)，并于20xx年竣工并投入使用。
    （二）項(xiàng)目管理情況分析（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）。
    該項(xiàng)目由洋浦建設(shè)公司代建，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有項(xiàng)目管理部，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督檢查管理。
    1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
    三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目由洋浦建設(shè)公司代建，嚴(yán)格按照工程量進(jìn)行審核，成本預(yù)算控制良好，未發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象。
    2.項(xiàng)目的效率性分析。
    三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目于20xx年進(jìn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目按照施工合同計(jì)劃有序組織，未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題。
    3.項(xiàng)目的效益性分析。
    項(xiàng)目建設(shè)是為保證、提升開發(fā)區(qū)社會(huì)公共配套，服務(wù)居民項(xiàng)目，是公益性項(xiàng)目，不以盈利為目的'的項(xiàng)目，具有很大的社會(huì)效益。項(xiàng)目建成后，能從很大程度上緩解甚至解決基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全的問題，能進(jìn)一步改善洋浦開發(fā)區(qū)的整體教育水平，對(duì)洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的教育提高具有重要意義。
    4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。
    截至目前，三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目已完工，將進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)公共配套設(shè)施，更好地滿足群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需求，提升洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的社會(huì)服務(wù)功能。
    項(xiàng)目進(jìn)展順利，按照計(jì)劃完成了預(yù)定目標(biāo)。
    無(wú)。
    無(wú)。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
    項(xiàng)目名稱：
    工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)。
    項(xiàng)目單位：
    xx縣交通運(yùn)輸局。
    主管部門：
    xx縣交通運(yùn)輸局。
    時(shí)間：
    20xx年12月。
    （一）項(xiàng)目概況。
    項(xiàng)目立項(xiàng)背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，xx縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理，維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    項(xiàng)目實(shí)施情況根據(jù)績(jī)效工作目標(biāo)，按計(jì)劃及工作進(jìn)度，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬(wàn)元，實(shí)際開支145.2萬(wàn)元實(shí)際開支超額完成127%。經(jīng)費(fèi)來源和使用情況經(jīng)費(fèi)來源于縣財(cái)政撥款，實(shí)際開支全部超額完成。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行。
    （一）績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過程績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)，主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大，影響范圍廣作為評(píng)價(jià)目標(biāo)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的.設(shè)計(jì)，主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對(duì)單位及社會(huì)的影響。
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)框架，包括績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等年度績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)。
    （三）證據(jù)收集方法財(cái)務(wù)部門提供項(xiàng)目開支情況，辦公室提供開支效果。
    （四）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過程年初制定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度，項(xiàng)目結(jié)束要評(píng)估總結(jié)，提出改進(jìn)意見。
    （一）績(jī)效分析。
    投入計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬(wàn)元，實(shí)際開支145.2萬(wàn)元。
    過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)。
    指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。
    （二）評(píng)價(jià)結(jié)論。
    評(píng)分結(jié)果自評(píng)滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
    （一）項(xiàng)目背景。
    加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理和管理是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境。為深化環(huán)衛(wèi)體制改革，鞏固和完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長(zhǎng)效機(jī)制，打造整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農(nóng)村，張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》等文件要求設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，對(duì)張店區(qū)下轄房鎮(zhèn)、馬尚街道及湖田街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
    （二）實(shí)施情況。
    1.張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號(hào)）文件規(guī)定，根據(jù)月度區(qū)級(jí)考核結(jié)果向馬尚街道、房鎮(zhèn)及湖田街道撥付農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔工作獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    2.馬尚街道辦事處、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室及湖田街道辦事處根據(jù)《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》《張店區(qū)鎮(zhèn)辦環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生考核實(shí)施細(xì)則》等文件要求，對(duì)服務(wù)單位保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果將服務(wù)費(fèi)撥付至服務(wù)公司。
    （三）資金投入和使用情況。
    本項(xiàng)目預(yù)算資金為749.54萬(wàn)元，其中區(qū)級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)預(yù)算資金為574.94萬(wàn)元，房鎮(zhèn)配套預(yù)算資金86.58萬(wàn)元，馬尚街道配套預(yù)算資金49.58萬(wàn)元，湖田街道配套預(yù)算資金38.44萬(wàn)元。
    本項(xiàng)目實(shí)際支出資金為737.01萬(wàn)元，其中區(qū)級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金571.22萬(wàn)元，房鎮(zhèn)配套資金81.07萬(wàn)元，馬尚街道配套資金47.98萬(wàn)元，湖田街道配套資金36.74萬(wàn)元。
    實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全、管理到位、運(yùn)行科學(xué)、保障投入、機(jī)制長(zhǎng)效的工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到并保持山東省認(rèn)定的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境全面提升。
    2.年度績(jī)效目標(biāo)。
    （1）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)）及農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各鎮(zhèn)辦村居保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，不斷提高農(nóng)村生活垃圾清掃保潔及收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，改善環(huán)境面貌，創(chuàng)造干凈、舒適的工作和生活環(huán)境。
    （2）健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，督促環(huán)衛(wèi)單位完善專職保潔隊(duì)伍，強(qiáng)化投入保障機(jī)制，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生、環(huán)保意識(shí)，提高城鄉(xiāng)文明程度。
    1.評(píng)價(jià)目的。
    通過對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正地衡量和評(píng)判，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績(jī)效水平，總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，揭示政策措施貫徹落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)存在的問題，分析原因并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高。
    2.評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍。
    本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目預(yù)算資金使用效益及具體實(shí)施情況，涵蓋張店區(qū)房鎮(zhèn)、馬尚街道、湖田街道3個(gè)區(qū)域，結(jié)合資金劃撥程序、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績(jī)效目標(biāo)要求等，評(píng)價(jià)范圍包括項(xiàng)目決策情況、項(xiàng)目過程情況及項(xiàng)目產(chǎn)出、效益情況。
    （二）評(píng)價(jià)依據(jù)。
    1.《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》；
    2.《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》；
    4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；
    8.《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》；
    9.《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)方案（20xx－20xx年）》；
    12.《馬尚鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    13.《房鎮(zhèn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    14.《湖田街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    16.資金管理制度、資金及財(cái)務(wù)管理辦法、會(huì)計(jì)資料；
    17.招投標(biāo)資料、考核資料等過程資料；
    18.其他相關(guān)資料。
    （三）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由一級(jí)至三級(jí)指標(biāo)及分值、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個(gè)部分組成，本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、10個(gè)二級(jí)指標(biāo)和22個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
    績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成中，一級(jí)指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類指標(biāo)占14%，項(xiàng)目過程類指標(biāo)占16%，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%。
    績(jī)效評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合、書面評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合方式，運(yùn)用案卷研究法、公眾評(píng)判法、實(shí)地測(cè)評(píng)法、成本—效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、橫向比較法等方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    1.本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”，最終得分為77.52分，其中項(xiàng)目決策11.67分，項(xiàng)目過程9.83分，項(xiàng)目產(chǎn)出29.34分，項(xiàng)目效益26.68分。
    （二）分單位得分情況。
    房鎮(zhèn)得分為73.66分，馬尚街道辦得分為77.77分，湖田街道辦得分為81.1分。
    （三）績(jī)效分析。
    1.項(xiàng)目決策。
    決策指標(biāo)分值為14分，評(píng)價(jià)得分為11.67分，得分率為83.36%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、立項(xiàng)程序規(guī)范，設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)合理；但個(gè)別績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不夠規(guī)范，馬尚街道、房鎮(zhèn)配套資金分配依據(jù)不明確。
    2.項(xiàng)目過程。
    過程指標(biāo)分值為16分，評(píng)價(jià)得分為9.83分，得分率為61.44%。各鎮(zhèn)、街道辦配套資金到位率為100%，項(xiàng)目資金使用合規(guī)。但存在各鎮(zhèn)、街道辦配套資金到位不夠及時(shí)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，制度執(zhí)行不夠有效的問題。如：各鎮(zhèn)、街道辦監(jiān)督考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目招投標(biāo)資料不夠完整，房鎮(zhèn)缺少服務(wù)單位考核記錄；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況，項(xiàng)目實(shí)施的人員條件未能落實(shí)到位。
    產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分，評(píng)價(jià)得分為29.34分，得分率為83.83%。各服務(wù)單位保潔完成情況較好，各鎮(zhèn)、街道辦能夠定期對(duì)服務(wù)單位進(jìn)行巡查考核，成本控制較為有效，但部分區(qū)域存在保潔質(zhì)量不高、垃圾清運(yùn)不夠及時(shí)現(xiàn)象，各鎮(zhèn)、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡(jiǎn)略。
    效益指標(biāo)分值為35分，評(píng)價(jià)得分為26.68分，得分率為76.23%。項(xiàng)目實(shí)施后，張店區(qū)村居環(huán)衛(wèi)保潔工作更加正規(guī)有序，農(nóng)村面貌得到進(jìn)一步改觀，居民滿意度為86.7%。但部分村居衛(wèi)生質(zhì)量保持不夠好，居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)仍需進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，保潔人員數(shù)量、保潔設(shè)施配置、垃圾清運(yùn)處理等方面與城市精細(xì)化管理要求仍存在一定差距。
    （一）績(jī)效指標(biāo)填報(bào)不規(guī)范。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)值及標(biāo)準(zhǔn)件填制不規(guī)范；
    2.質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置不全面；
    （二）資金分配依據(jù)不明確。
    1.房鎮(zhèn)未根據(jù)鎮(zhèn)辦考核成績(jī)核算服務(wù)費(fèi)；
    2.服務(wù)面積減少后，馬尚街道辦在未與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂書面變更協(xié)議，僅以口頭約定服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用。
    （三）管理制度制定及執(zhí)行存在不足。
    1.各鎮(zhèn)、街道辦制定的監(jiān)督考核制度部分考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)、針對(duì)性不強(qiáng)；
    2.各鎮(zhèn)、街道辦未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法；
    3.各鎮(zhèn)、街道辦均未根據(jù)合同約定時(shí)間支付服務(wù)費(fèi)；
    4.各鎮(zhèn)、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標(biāo)文件及招投標(biāo)匯編資料；
    5.各鎮(zhèn)、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡(jiǎn)略，房鎮(zhèn)未根據(jù)巡檢情況形成巡查記錄；
    6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善。
    （四）保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
    1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高，垃圾滯留時(shí)間長(zhǎng)。
    2.保潔工作時(shí)段內(nèi)，村居保潔人員在崗率較低，服務(wù)單位對(duì)環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)管不到位。
    （五）項(xiàng)目長(zhǎng)效管理機(jī)制存在短板。
    1.各鎮(zhèn)辦未根據(jù)精細(xì)化管理要求補(bǔ)充、完善對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度。
    2.服務(wù)公司現(xiàn)有保潔人員及保潔設(shè)施條件不足以滿足實(shí)際保潔需求。
    3.服務(wù)單位在垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
    充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，提高績(jī)效目標(biāo)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效。
    （二）關(guān)注制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。
    1.建議各鎮(zhèn)、街道辦理順環(huán)衛(wèi)管理體制，進(jìn)一步明確市、鎮(zhèn)、村三級(jí)的管理權(quán)限，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)具體情況，修訂完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法，增加人員配置、機(jī)械化程度、垃圾分類、垃圾處理等具體考核要求，逐步推動(dòng)村居環(huán)境提升。
    2.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確項(xiàng)目管理的相關(guān)要求，細(xì)化資金管理、審批、支出使用程序等細(xì)則，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性和約束性，提高資金使用的規(guī)范性及安全性。
    3.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確檔案的歸檔制度、保管制度、借閱制度，積極推進(jìn)數(shù)字檔案室的建設(shè)，保證資料歸檔工作精細(xì)化、規(guī)范化開展。
    （三）提高合同履約能力。
    1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、合同執(zhí)行要點(diǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權(quán)力和義務(wù)，并將約定落實(shí)到書面，為合同執(zhí)行提供保障。
    2.建議各鎮(zhèn)、街道辦增強(qiáng)合同履約過程控制意識(shí)，構(gòu)建完善的合同履約管理制度，關(guān)注合同重要節(jié)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整履約偏差。
    建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機(jī)制，督促各鎮(zhèn)、街道辦提高合同履約效率。
    （四）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，鞏固擴(kuò)大綜合整治成果。
    建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有計(jì)劃、有層次的推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治的深入開展；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
    對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔難點(diǎn)區(qū)域，聯(lián)合各部門開展大規(guī)模的專項(xiàng)治理，集中解決，以整治成果展示增強(qiáng)基層群眾保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的`自覺性；對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和容易造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的難點(diǎn)地區(qū)，以“分片包保”的形式將責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人，通過強(qiáng)化管理、考核，消除環(huán)境衛(wèi)生管理的“盲點(diǎn)”和“死角”。
    （五）加強(qiáng)全過程績(jī)效管理。
    1.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮(zhèn)、街道辦及服務(wù)單位進(jìn)一步完善三級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制。
    2.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)中心持續(xù)推進(jìn)垃圾收運(yùn)處理體系建設(shè)，引進(jìn)垃圾綜合處理技術(shù)路線，合理配置和規(guī)劃垃圾處理設(shè)施，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)定時(shí)定點(diǎn)垃圾分類收集站建設(shè)。
    3.建議各鎮(zhèn)、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，根據(jù)平房區(qū)及村改社區(qū)的特點(diǎn)逐步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。
    4.建議各鎮(zhèn)、街道辦加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善基層城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；針對(duì)監(jiān)管面廣點(diǎn)多的實(shí)際情況，設(shè)立有償舉報(bào)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理；在廣播電視媒體上，加大對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的曝光力度，形成濃厚的輿論氛圍。
    5.建議各服務(wù)單位加強(qiáng)作業(yè)人員管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)保潔督導(dǎo)，增強(qiáng)獎(jiǎng)罰機(jī)制，提升人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平；在現(xiàn)有機(jī)械化率較低的情況下，合理安排設(shè)備資源；在保潔人員不足的情況下，及時(shí)購(gòu)置方便作業(yè)的小型清掃車輛。
    6.建議各級(jí)部門進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，分步驟、有針對(duì)性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理、垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)居民文明和環(huán)境秩序意識(shí)，提高遵守城市管理法規(guī)的自覺性，形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)的氛圍。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
    （一）項(xiàng)目概況。
    靖州苗族侗族自治縣芙蓉學(xué)校地塊位于靖州縣城西部。場(chǎng)地東臨擁軍路，南靠體育路，北面和西面為規(guī)劃住宅。擁軍路東側(cè)為靖州文體中心。學(xué)校規(guī)劃用地面積58108.42平方米，合87.16畝。基地整體略呈長(zhǎng)方形，南北長(zhǎng)約250米，東西寬約233米，整體地勢(shì)略呈東高西低的態(tài)勢(shì)。整個(gè)校區(qū)場(chǎng)地較規(guī)整，內(nèi)部無(wú)較大高差，多為田土和少量民宅。場(chǎng)地與周邊道路平順相接，有利于校內(nèi)道路和城市道路的交通組織。
    根據(jù)通靖發(fā)改〔20xx〕4號(hào)《關(guān)于靖州苗族侗族自治縣芙蓉中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》，擬建的芙蓉學(xué)校校區(qū)需滿足全日制學(xué)生1800人學(xué)習(xí)，合36個(gè)班。本工程總建筑面積約27808.00平方米。新建建筑包括科技及藝術(shù)樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂，建設(shè)期19個(gè)月。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    績(jī)效總目標(biāo)：為了適應(yīng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展形勢(shì)，合理調(diào)整學(xué)校布局，提高城區(qū)辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦好人民滿意的教育，建設(shè)芙蓉學(xué)校（中學(xué)）刻不容緩。一是可以緩解城區(qū)學(xué)校學(xué)位緊缺的壓力；二是解決“上學(xué)難”、“大班額”等社會(huì)熱點(diǎn)問題；三是滿足教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。全力推進(jìn)全國(guó)文明縣城創(chuàng)建工作，加速靖州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)：扎實(shí)芙蓉中學(xué)工程建設(shè)，確保芙蓉中學(xué)建成標(biāo)桿工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程。
    （三）項(xiàng)目實(shí)施情況。
    1、項(xiàng)目資金安排情況。
    根據(jù)縣財(cái)政安排，消除義務(wù)教育大班額獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000萬(wàn)元、芙蓉學(xué)校建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元，共計(jì)20xx萬(wàn)元，實(shí)際下?lián)芙痤~為20xx萬(wàn)元，項(xiàng)目資金已全部安排到位。
    2、項(xiàng)目資金使用情況。
    20xx－20xx年度芙蓉學(xué)校收到靖州縣財(cái)政局撥入征拆及建設(shè)資金20xx萬(wàn)元，支付芙蓉學(xué)校征拆及建設(shè)20xx萬(wàn)元，收支持平。
    3、資金管理情況。
    芙蓉學(xué)校負(fù)責(zé)征拆及建設(shè)資金的收付和使用，并記錄專項(xiàng)款項(xiàng)的使用情況，征拆及建設(shè)資金的`撥付是根據(jù)征拆及建設(shè)實(shí)際情況標(biāo)準(zhǔn)，列入財(cái)政預(yù)算。
    芙蓉學(xué)校征拆及建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)年財(cái)政預(yù)算實(shí)現(xiàn)了?？顚Ｓ?，專賬管理的原則，由靖州縣財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付局集中支付，最大程度上避免了違規(guī)情況發(fā)生，審計(jì)中沒有發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
    4、項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    芙蓉學(xué)校負(fù)責(zé)征拆及建設(shè)資金的收付和使用，學(xué)校設(shè)股室3個(gè)，分別為辦公室、財(cái)務(wù)室和工程管理及征拆辦公室。征拆管理辦公室負(fù)責(zé)拆遷及工程部負(fù)責(zé)建設(shè)管理，辦公室制定了專門的考評(píng)考核制度，每月情況全方位定期考評(píng)，根據(jù)考評(píng)改進(jìn)征拆建設(shè)措施。
    目前項(xiàng)目已基本完工，新校已投入使用，相關(guān)驗(yàn)收、結(jié)算等手續(xù)正在進(jìn)行中。
    績(jī)效評(píng)價(jià)目的是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)成效，查找資金項(xiàng)目管理中存在的問題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，探索專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)的辦法、制度，逐步形成績(jī)效評(píng)價(jià)的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用管理效益。
    我所對(duì)靖州縣教育局20xx年度芙蓉學(xué)校建設(shè)及征拆項(xiàng)目成立了績(jī)效評(píng)價(jià)組?？?jī)效評(píng)價(jià)主要采取以下方式：一是召開座談會(huì)，聽取項(xiàng)目單位有關(guān)資金使用管理及項(xiàng)目組織實(shí)施管理等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等。二是對(duì)項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料等進(jìn)行審查核實(shí)。三是實(shí)地察看項(xiàng)目進(jìn)展情況并進(jìn)行了實(shí)地拍照。通過以上方式全面了解項(xiàng)目的基本情況，為提出評(píng)價(jià)結(jié)論提供了依據(jù)。
    我們對(duì)本項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目完成質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，具有良好的社會(huì)效益，對(duì)提高城區(qū)辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦好人民滿意的教育有較好的推動(dòng)作用，根據(jù)《靖州縣部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》評(píng)分，得分88分，財(cái)政支出績(jī)效為“良”。
    （一）經(jīng)濟(jì)效益。
    項(xiàng)目征拆及工程成本控制在預(yù)算內(nèi)，工程資金的按時(shí)投入使項(xiàng)目進(jìn)度得到了保障，目前芙蓉學(xué)校建設(shè)已完工，現(xiàn)正處于財(cái)評(píng)階段，項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期，項(xiàng)目成本控制在總投資限額以內(nèi)。
    （二）社會(huì)效益。
    項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度按照計(jì)劃如期完成，完成質(zhì)量良好。城鄉(xiāng)學(xué)生上學(xué)環(huán)境得到改善了，受到了廣大市民的好評(píng)。
    （一）存在的問題。
    1、部分資金撥付較遲，芙蓉學(xué)校建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元實(shí)際下?lián)軙r(shí)間為20xx年9月24日。
    2、部分合同要素不全，經(jīng)查，與湖南省第一工程有限公司簽訂的總承包（epc）合同及補(bǔ)充合同，合同訂立時(shí)間未填寫，履約擔(dān)保書未填寫蓋章，部分合同、協(xié)議及補(bǔ)充合同承包方未填列日期。
    3、未根據(jù)合同約定付款。根據(jù)合同約定，發(fā)包方應(yīng)每月按工程進(jìn)度的70%支付工程款，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，實(shí)際實(shí)付未按合同執(zhí)行。
    4、20xx年9月4號(hào)憑證支付第七期工程款，工程形象進(jìn)度支付申請(qǐng)表施工方報(bào)送的支付金額與工程項(xiàng)目部審核后的金額不一致，檢查中未見雙方就工程進(jìn)度核減金額達(dá)成一致的協(xié)議、資料。
    （二）建議。
    1、加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格合同審查程序，確保合同要素齊全，權(quán)責(zé)分明。
    2、明確教育局對(duì)芙蓉學(xué)校項(xiàng)目的主體責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。
    3、嚴(yán)格付款程序管理，建議嚴(yán)格審查合同付款條件，加強(qiáng)付款資料的審查。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《區(qū)管委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（九開管辦字【20xx】61號(hào)）和《九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財(cái)政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（九開財(cái)字〔20xx〕10號(hào)）文件，我單位組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組對(duì)預(yù)算項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，20xx年我單位財(cái)政資金安排預(yù)算項(xiàng)目有11個(gè)，本次納入自評(píng)范圍的項(xiàng)目有8個(gè)，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測(cè)費(fèi)（全年）、森林防火經(jīng)費(fèi)、20xx年河長(zhǎng)制公示制作費(fèi)、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目自評(píng)綜合得分93.75分，現(xiàn)將績(jī)效自評(píng)工作總結(jié)如下：
    落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。
    本次評(píng)價(jià)主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評(píng)價(jià)三個(gè)階段。
    （一）前期準(zhǔn)備。
    成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，了解各項(xiàng)目基本情況，制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案，布置績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    （二）組織實(shí)施。
    評(píng)價(jià)小組于20xx年4月開始展開績(jī)效評(píng)價(jià)工作。主要工作內(nèi)容如下：
    2.根據(jù)評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的要求，從不同來源收集的資料中選取與驗(yàn)證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。
    （三）分析評(píng)價(jià)。
    根據(jù)評(píng)價(jià)體系，對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行計(jì)算、分析，得出評(píng)價(jià)分值。
    20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作順利完成。
    （一）資金投入情況。
    1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
    當(dāng)年實(shí)際下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測(cè)費(fèi)（全年）18萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元、20xx年河長(zhǎng)制公示制作費(fèi)15萬(wàn)元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用135萬(wàn)元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）9萬(wàn)元、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)34萬(wàn)元。
    2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
    20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測(cè)費(fèi)（全年）使用資金18萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費(fèi)使用資金1.77萬(wàn)元、20xx年河長(zhǎng)制公示制作費(fèi)使用資金0.353萬(wàn)元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用使用資金115.5萬(wàn)元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用資金2.64萬(wàn)元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)使用資金6.6528萬(wàn)元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）使用資金9萬(wàn)元、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)使用資金5.8297萬(wàn)元。
    森林防火經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.23萬(wàn)元、20xx年河長(zhǎng)制公示制作費(fèi)資金結(jié)余14.647萬(wàn)元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用資金結(jié)余19.5萬(wàn)元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余4.36萬(wàn)元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.3472萬(wàn)元、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余28.1703萬(wàn)元。
    （二）績(jī)效指標(biāo)完成情況。
    20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署，落實(shí)政策，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統(tǒng)籌推進(jìn)，做好扶貧工作。
    農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測(cè)：委托第三方公司進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)，按時(shí)按質(zhì)完成了檢測(cè)任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實(shí)工作、20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積核實(shí)工作及20水稻種植面積核實(shí)工作，共核實(shí)棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
    林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護(hù)信息系統(tǒng)開展護(hù)林行動(dòng)，加強(qiáng)林長(zhǎng)制信息化建設(shè)，并督促5名護(hù)林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護(hù)林員及監(jiān)管員巡護(hù)系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強(qiáng)督查、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等形式，加強(qiáng)巡山員隊(duì)伍管理。張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點(diǎn)防火期嚴(yán)密防控，嚴(yán)格管控野外火源。
    水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對(duì)經(jīng)開區(qū)管轄的長(zhǎng)江赤心堤、長(zhǎng)江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽(yáng)堤五個(gè)堤壩進(jìn)行日常管護(hù)，提高了河堤湖堤防護(hù)質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊，通過定位測(cè)量實(shí)現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進(jìn)河長(zhǎng)制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長(zhǎng)人員名單，制定“清河行動(dòng)”方案，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，處理了2件涉河問題。
    畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動(dòng)，2家犬只狂犬病免疫注射點(diǎn)已獲批，今年共累計(jì)辦理犬牌738個(gè)。
    脫貧攻堅(jiān)：結(jié)合貧困戶實(shí)際按戶因人施策，精準(zhǔn)實(shí)施扶貧工程：實(shí)施教育扶貧，補(bǔ)助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門；實(shí)施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請(qǐng)5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實(shí)施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測(cè)確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實(shí)施基礎(chǔ)扶貧，對(duì)貧困戶侯幫興家入戶道路進(jìn)行硬化，對(duì)吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅(jiān)組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險(xiǎn)，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)之戰(zhàn)。
    20xx年多個(gè)預(yù)算項(xiàng)目年末資金有結(jié)余，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理。
    20xx年，我單位加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強(qiáng)防汛防洪，加強(qiáng)水土保持；推進(jìn)“林長(zhǎng)制”，落實(shí)森林防火長(zhǎng)效機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)政策，嚴(yán)守耕地紅線，堅(jiān)決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象；鞏固脫貧成果，推動(dòng)2個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收。
    一是通過績(jī)效自評(píng)結(jié)果，對(duì)指標(biāo)完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)，對(duì)未完成的指標(biāo)要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進(jìn)；二是利用績(jī)效自評(píng)結(jié)果，促進(jìn)部門（單位）增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念，提高財(cái)政資金支出決策水平和管理水平。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
    根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)民族專項(xiàng)資金管理，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法的要求結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的基本情況現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
    一、基本情況。
    1今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級(jí)觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產(chǎn)方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風(fēng)民俗的大觀園，具有獨(dú)特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價(jià)值。2006年，xx被《中國(guó)國(guó)家地理》雜志譽(yù)為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄和歷史文化名村，2007年被評(píng)為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國(guó)家旅游局評(píng)定為國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設(shè)，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點(diǎn)之一。
    二、項(xiàng)目實(shí)施情況。
    根據(jù)市、縣的批復(fù)文件要求，圍繞建設(shè)民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動(dòng)民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動(dòng)民族地區(qū)文體活動(dòng)的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項(xiàng)目村中實(shí)施以下項(xiàng)目：
    （一）建設(shè)內(nèi)容。
    1.安居房建設(shè)工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結(jié)構(gòu)。
    2.文化活動(dòng)室建設(shè)工程。新建磚混結(jié)構(gòu)文化活動(dòng)室1棟，面積80㎡。
    3.文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程。新建活動(dòng)場(chǎng)所（打歌場(chǎng)）。
    12塊、面積500㎡。
    （二）建設(shè)方式。
    建設(shè)方式采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工協(xié)作方式，分項(xiàng)分步實(shí)施。
    1.安居房建設(shè)工程。采取無(wú)償補(bǔ)助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設(shè)。
    2.文化活動(dòng)室建設(shè)工程。采取無(wú)償扶持加整合部門資金相結(jié)合的方式建設(shè)。
    3.文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程。采取無(wú)償扶持加群眾自籌相結(jié)合的方式建設(shè)。
    以上各項(xiàng)建設(shè)工程嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)要求和程序辦理，接受紀(jì)檢和審計(jì)部門監(jiān)督。
    三、主要做法及典型經(jīng)驗(yàn)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開了專題會(huì)議，對(duì)市、縣有關(guān)通知精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并及時(shí)進(jìn)行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管項(xiàng)目的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目建設(shè)辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財(cái)政所等單位負(fù)責(zé)人以及涉及的村委會(huì)主任、村組干部組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)辦公室日工作及相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財(cái)力、交通等方面給予保障。
    （二）宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底工作扎實(shí)有力。按照縣民宗。
    3局有關(guān)要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會(huì)議、深入一家一戶等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在宣傳發(fā)動(dòng)階段召開“兩委”班子會(huì)議、村民代表大會(huì)、村民會(huì)議。通過深入地宣傳發(fā)動(dòng)，群眾增強(qiáng)了信心，提高了大干建設(shè)的必要性，極大地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目點(diǎn)全體村民參與建設(shè)工作的積極性，增強(qiáng)了自我脫貧的意識(shí)，踴躍投身到工程建設(shè)工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實(shí)施，主動(dòng)投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項(xiàng)目建設(shè)，為工程項(xiàng)目的實(shí)施打下了良好的思想基礎(chǔ)。
    （三）精心組織，項(xiàng)目管理措施有力。工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅(jiān)持“公開、公平、公正”，認(rèn)真組織實(shí)施，首先明確施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，并與之簽訂技術(shù)服務(wù)合同，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制；其次是各項(xiàng)目分別派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有材料的采購(gòu)都由工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由村干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成采購(gòu)小組，貨比三家，討論比較后再?zèng)Q定采購(gòu)，確保了材料的質(zhì)量；加強(qiáng)資金管理和物資使用。在撥付工程款時(shí)鄉(xiāng)長(zhǎng)一支筆簽字，財(cái)政嚴(yán)格把關(guān)；物資實(shí)行專人管理，將其實(shí)實(shí)在在用到項(xiàng)目上，讓項(xiàng)目發(fā)揮好效益。
    4項(xiàng)目工程的場(chǎng)面和高潮，堅(jiān)持抓項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與抓項(xiàng)目后續(xù)管理相結(jié)合，積極發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，共謀項(xiàng)目后續(xù)管理，以保證項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
    四、組織驗(yàn)收情況。
    xxx鄉(xiāng)自項(xiàng)目批復(fù)后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項(xiàng)目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)站所為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。明確職責(zé)，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量問題，鄉(xiāng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行督察，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改措施，為項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設(shè)工程已基本完工，文化活動(dòng)室和文化活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)工程現(xiàn)正建設(shè)實(shí)施中。
    五、對(duì)照民族專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表考核情況。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)（20分）自評(píng)分20分。
    5點(diǎn)；安臵點(diǎn)位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分、自評(píng)分4分。
    1.2、實(shí)施方案：我鄉(xiāng)結(jié)合項(xiàng)目村實(shí)際情況，見過實(shí)地走訪調(diào)查后組織編寫了切實(shí)可行的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為5分，自評(píng)5分。
    1.3、項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目建設(shè)本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣；推動(dòng)了民族地區(qū)文體活動(dòng)的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進(jìn)群眾之間的交流，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為5分，自評(píng)5分。
    1.4、立項(xiàng)：我鄉(xiāng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求向縣民政局遞交了項(xiàng)目建議書、實(shí)施方案、項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)請(qǐng)示（xx發(fā)［2012］xxx號(hào)）；得到了市、縣民宗局的批準(zhǔn)（xxx［2013］xx號(hào)、xxx［2013］xxx號(hào)）。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分、自評(píng)6分。
    2、項(xiàng)目實(shí)施及效果（30分）自評(píng)分16分。
    6建設(shè)相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分、自評(píng)4分。
    2.2、實(shí)施進(jìn)度：按照實(shí)施方案的進(jìn)度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時(shí)完成了工程建設(shè)任務(wù)；文化活動(dòng)室、文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程由于整體建設(shè)資金缺口大，只能放后實(shí)施。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分、自評(píng)0分。
    2.3、組織驗(yàn)收：項(xiàng)目建設(shè)未全部完成，未進(jìn)行驗(yàn)收。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分、自評(píng)0分。
    2.4、后續(xù)管理：示范村項(xiàng)目建成的各類工程管護(hù)按照“建管并重”、“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行運(yùn)行管護(hù)。項(xiàng)目建成后，及時(shí)辦理工程登記移交手續(xù)，屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項(xiàng)目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分、自評(píng)4分。
    2.5、群眾調(diào)查：項(xiàng)目實(shí)施前通過宣傳、公示、召開會(huì)議、填寫民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項(xiàng)目工程的實(shí)施情況，提高了項(xiàng)目實(shí)施的透明度。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分、自評(píng)8分。
    3、資金管理（30分）自評(píng)分26分。
    3.1資金預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及要求，按當(dāng)時(shí)的材料價(jià)、人工費(fèi)等編制了項(xiàng)目建設(shè)投資概算，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)4分。
    7發(fā)展資金管理辦法》的通知(財(cái)農(nóng)?2006?18號(hào))精神，規(guī)范報(bào)賬辦法和報(bào)賬程序，堅(jiān)持“資金跟著項(xiàng)目走，撥款跟著進(jìn)度走”的原則，項(xiàng)目資金實(shí)行“專戶存儲(chǔ)、專款專用，封閉運(yùn)行”，確保用到實(shí)處，用出成效。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)擠占挪用、違法違規(guī)使用項(xiàng)目資金的，將依法從嚴(yán)從重追究主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)4分。
    3.3資金撥付：在撥付工程款時(shí)由鄉(xiāng)長(zhǎng)審核簽字，財(cái)政所嚴(yán)格把關(guān)；物資實(shí)行專人管理，將其實(shí)實(shí)在在用到項(xiàng)目上，讓項(xiàng)目發(fā)揮好效益。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分，自評(píng)8分。
    3.4群眾：項(xiàng)目建設(shè)過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分，自評(píng)6分。
    3.5實(shí)行公示：按要求已經(jīng)將項(xiàng)目實(shí)施方案、資金預(yù)算、完成任務(wù)進(jìn)行了公示。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)4分。
    3.6資金結(jié)算：因項(xiàng)目還未全部完工，未進(jìn)行結(jié)算。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)0分。
    （二）痕跡資料（20分）自評(píng)分20分。
    1.材料：項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)及實(shí)施方案等材料齊全，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分，自評(píng)6分。
    2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊(cè)，建立了項(xiàng)目檔案。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分，自評(píng)8分。
    3.賬目：項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分，自評(píng)6分。
    項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)為100分，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際對(duì)xx大寨自然村。
    8民族地區(qū)發(fā)展示范村項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)82分。
    xx鄉(xiāng)人民政府二〇一四年六月四日。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
    (一)項(xiàng)目單位基本情況。
    1、項(xiàng)目主管部門:祁東縣教育局。
    2、項(xiàng)目名稱:衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程項(xiàng)目。
    3、項(xiàng)目承建單位:衡陽(yáng)保豐建筑有限責(zé)任公司。
    4、建設(shè)性質(zhì):新建。
    5、項(xiàng)目概況。
    20xx年7月，經(jīng)祁東縣人民政府批準(zhǔn)組建并成立祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部，具體負(fù)責(zé)衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程工作的計(jì)劃、組織與實(shí)施，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目新建中的重大問題。
    衡師附中學(xué)校新建工程是由祁東縣教育局分兩期進(jìn)行建設(shè)，一期工程建設(shè)內(nèi)容包括土石方工程、校園的排洪渠、科技樓、教學(xué)樓、藝術(shù)樓、辦公樓、圖書信息樓、食堂、學(xué)生公寓等，二期工程建設(shè)內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等，工程施工方均為衡陽(yáng)保豐建設(shè)有限責(zé)任公司，二期工程20xx年4月開工，20xx年底完工。
    本次績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容為衡師附中二期新建工程。
    （二）項(xiàng)目實(shí)施情況。
    1、項(xiàng)目收到資金情況。
    20xx年，衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算總金額5，469.00萬(wàn)元，實(shí)際收到縣財(cái)政撥款5，469.00萬(wàn)元，資金到位率100.00%。
    2、項(xiàng)目資金使用情況。
    20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項(xiàng)目總支出5，418.31萬(wàn)元。項(xiàng)目資金用于：
    （1）付工程款3908.36萬(wàn)元；
    （2）付設(shè)備款516.38萬(wàn)元；
    （3）歸還貸款本金200萬(wàn)元；
    （4）付貸款利息651.21萬(wàn)元；
    （5）付待攤工程支出142.37萬(wàn)元。
    根據(jù)此次專項(xiàng)資金現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目單位上報(bào)情況，資金支出基本上按照項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目要求執(zhí)行，資金支出基本符合相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)重大資金截留、挪用的現(xiàn)象。
    3、項(xiàng)目資金結(jié)余情況。
    20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)余50.69萬(wàn)元。
    4、專項(xiàng)組織管理。
    專項(xiàng)資金管理制度方面，衡師附中學(xué)校制定了《衡師附中項(xiàng)目及資金管理制度》，項(xiàng)目資金在使用管理中基本實(shí)行了?？顚Ｓ?。
    5、項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    （1）成立祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)工作組織體系。祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部設(shè)在縣教育局，項(xiàng)目主管單位為縣教育局，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的使用和管理、衡師附中學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目工作的監(jiān)督推進(jìn)。祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)衡師附中學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作。
    （2）確定施工單位，組織項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)前，對(duì)達(dá)到招投標(biāo)要求的項(xiàng)目，組織招投標(biāo)程序確定施工單位，與施工單位簽訂政府采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)完成后，由項(xiàng)目主管單位牽頭，組織相關(guān)單位、施工單位等共同組織驗(yàn)收，超過規(guī)定限額的由縣財(cái)政局評(píng)審中心審批。
    （三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1、總體項(xiàng)目目標(biāo)。
    為提高祁東縣教育質(zhì)量，滿足人民群眾對(duì)日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育的需要，建立一所高規(guī)格、現(xiàn)代化、示范性的公辦完全中學(xué)-衡師附中學(xué)校。
    2、具體項(xiàng)目目標(biāo)。
    （1）完善學(xué)校除主要教學(xué)樓外的其他附屬配套建筑設(shè)施。
    （2）建設(shè)內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等配套用戶及設(shè)施。
    （3）二期完成后，則學(xué)校整體可以交付驗(yàn)收使用。
    績(jī)效評(píng)價(jià)的目的在于通過對(duì)教育局衡師附中學(xué)校二期項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，衡量項(xiàng)目資金的產(chǎn)出與績(jī)效，了解、分析、檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金使用是否有效，為以后年度安排財(cái)政資金提供重要依據(jù)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。同時(shí)探索專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法、制度，逐步形成績(jī)效評(píng)價(jià)的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用管理效益。
    根據(jù)20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度預(yù)算安排的部分專項(xiàng)資金開展績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（祁財(cái)績(jī)〔20xx〕77號(hào)）的要求，祁東縣財(cái)政局委托湖南鼎臻財(cái)務(wù)咨詢管理有限公司負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年6-8月，湖南鼎臻財(cái)務(wù)咨詢管理有限公司組織項(xiàng)目組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作。績(jī)效評(píng)價(jià)主要采取以下的方式：一是與項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通、詢問，聽取項(xiàng)目單位有關(guān)資金使用管理及項(xiàng)目組織實(shí)施等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等；二是通過審查政策文件、項(xiàng)目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項(xiàng)目收支明細(xì)賬等資料，以了解項(xiàng)目具體情況；三是實(shí)地考察項(xiàng)目實(shí)施后現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)收集的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告等材料進(jìn)行分析，全面了解項(xiàng)目的基本情況，為提出評(píng)價(jià)結(jié)論提供了依據(jù)。
    （三）綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))和《祁東縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度預(yù)算安排的部分專項(xiàng)資金開展績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(祁財(cái)績(jī)〔20xx〕77號(hào))等文件規(guī)定，我們對(duì)本項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)是：制定了項(xiàng)目部分相關(guān)的管理制度，通過加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組織體系建設(shè)、考核監(jiān)督等工作，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位業(yè)務(wù)管理等措施，保證了教育局衡師附中學(xué)校二期項(xiàng)目涉及的各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施，取得了良好的社會(huì)效益。但也存在制度不完整、績(jī)效目標(biāo)設(shè)立欠明確、立項(xiàng)變更欠規(guī)范、自評(píng)意識(shí)薄弱，自評(píng)結(jié)果未公示、項(xiàng)目管理欠規(guī)范、制度執(zhí)行不到位等問題。根據(jù)《20xx年度專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》評(píng)分，得分66.8分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”。
    績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式，具體分值和等級(jí)可根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)定?？偡譃?00分，參照財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
    （一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    1、項(xiàng)目完成數(shù)量。
    衡師附中二期工程建設(shè)的內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等，項(xiàng)目進(jìn)展基本順利。
    2、項(xiàng)目完成質(zhì)量及進(jìn)度。
    衡師附中二期工程建設(shè)項(xiàng)目由衡陽(yáng)保豐建筑有限責(zé)任公司承建，20xx年4月開工，20xx年底完工。目前學(xué)校已正常交付使用，但評(píng)價(jià)人員未收到二期竣工驗(yàn)收相關(guān)資料。
    （二）效益指標(biāo)完成情況分析。
    1、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益分析。
    衡師附中二期工程建設(shè)項(xiàng)目是建立在黨中央、國(guó)務(wù)院上世紀(jì)末提出“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，衡師附中二期工程建設(shè)是合理配置教學(xué)資源、完善擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模的重要舉措，不僅有利于完善辦學(xué)規(guī)模和教育設(shè)施，更有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。
    2、項(xiàng)目實(shí)施社會(huì)效益分析。
    衡師附中二期工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口素質(zhì)的提高和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，增強(qiáng)就業(yè)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源使用率，縮小收入分配差距都具有積極的重要作用。
    （三）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度。
    20xx年6月18日-20xx年6月22日衡師附中二期工程建設(shè)項(xiàng)目滿意度調(diào)查問卷收到有效問卷60份，調(diào)查問卷顯示群眾滿意度達(dá)到了99%。
    （一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)立欠明確。
    縣教育局存在未申報(bào)績(jī)效目標(biāo)情況，未針對(duì)該專項(xiàng)資金設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)分散在各項(xiàng)目工作方案、考核辦法中，績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不明確，預(yù)期效益指標(biāo)未量化。
    （二）立項(xiàng)變更欠規(guī)范。
    總投資超投資計(jì)劃，無(wú)變更文件。
    （三）資金使用管理欠規(guī)范。
    部分費(fèi)用開支未提供文件依據(jù)，
    績(jī)效指標(biāo)未細(xì)化量化，績(jī)效自評(píng)反映的問題不夠具體，截至評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束日，未公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
    （五）制度欠完整。
    評(píng)價(jià)過程中未收到縣教育局針對(duì)衡師附中二期工程建設(shè)項(xiàng)目中除《衡師附中項(xiàng)目及資金管理制度》外其他相關(guān)制度，且《衡師附中項(xiàng)目及資金管理制度》中重大事項(xiàng)中的工程款支付流程不夠清晰、不明確，評(píng)價(jià)人員只能以財(cái)務(wù)的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目核算情況。
    （六）制度執(zhí)行不夠到位。
    1、支付工程款支付附件不齊全。
    2、未按《政府會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)要求將基建賬務(wù)并入學(xué)校大賬中。根據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》的要求，基建賬務(wù)處理應(yīng)并入單位賬內(nèi)進(jìn)行核算。
    3、無(wú)法核實(shí)是否按合同約定時(shí)間支付工程款。本次評(píng)價(jià)人員未取得相關(guān)工程合同，無(wú)法核實(shí)是否按合同支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。
    4、評(píng)價(jià)人員未收到項(xiàng)目工程施工合同及銀行貸款合同相關(guān)資料，無(wú)法核實(shí)基建賬務(wù)情況。
    5、部分監(jiān)理費(fèi)支付給個(gè)人，不符合財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
    （一）規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)工作。
    項(xiàng)目應(yīng)依規(guī)申請(qǐng)，事前應(yīng)經(jīng)過必要的集體決策等。應(yīng)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)，項(xiàng)目工作計(jì)劃等規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)工作，如果超出立項(xiàng)概算，應(yīng)寫出書面說明，報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)立項(xiàng)總額進(jìn)行變更。
    （二）建立健全績(jī)效目標(biāo)。
    績(jī)效目標(biāo)設(shè)立應(yīng)針對(duì)專項(xiàng)資金設(shè)立，全面反映項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本及預(yù)期效益，按明細(xì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容將績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。這有利于對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行階段目標(biāo)考核和監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，做到預(yù)算明細(xì)化，細(xì)化資金支出計(jì)劃等。
    建議財(cái)政部門將績(jī)效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，對(duì)審核不通過的.，不予安排預(yù)算。建立預(yù)算資金績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，確保績(jī)效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。對(duì)存在嚴(yán)重違反政策問題的項(xiàng)目要暫緩或停止預(yù)算撥款，督促及時(shí)整改落實(shí)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，科學(xué)調(diào)度資金，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行效率。
    （三）加強(qiáng)資金使用管理。
    一是加強(qiáng)報(bào)賬資料的審核，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證合同方、開票方、付款方一致。二是嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)的資金用途使用資金，確需調(diào)整的履行調(diào)整程序。三是嚴(yán)格專款專用，專項(xiàng)資金不能用于項(xiàng)目以外的支出，嚴(yán)格按規(guī)定?？顚Ｓ谩２坏门灿?、擠占專項(xiàng)資金。四是建立財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行檢查，保證專項(xiàng)資金的安全性和使用的規(guī)范性。
    （四）認(rèn)真開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。
    注重結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)成本效益，將政策、項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果作為政策執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施的落腳點(diǎn)。堅(jiān)持“花錢辦實(shí)事，小錢辦大事”原則，專項(xiàng)資金的設(shè)立和新增嚴(yán)格執(zhí)行事前評(píng)估、程序報(bào)批和項(xiàng)目臺(tái)賬管理。教育局負(fù)責(zé)公開預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果，預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開的內(nèi)容必須詳實(shí)、準(zhǔn)確，主要包括預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的基本情況、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論和存在的問題等方面，根據(jù)需要可全部公開，也可只就評(píng)價(jià)結(jié)論和存在的突出問題進(jìn)行公開。
    （五）制定相關(guān)制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    梳理各項(xiàng)制度，完善并制定符合實(shí)際、可執(zhí)行的相關(guān)制度，嚴(yán)格按制度定期、不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督與考核。
    （六）全面清理項(xiàng)目資料與賬務(wù)賬目。
    應(yīng)以合同招標(biāo)文件、施工合同、銀行貸款合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目已發(fā)生的資金收付重新進(jìn)行基建會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理，所有工程款（含一期、二期）支付附件中應(yīng)有合同及工程進(jìn)度，以保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、完整性。并于各年末將基建資產(chǎn)并入學(xué)校賬務(wù)的“在建工程”科目，如實(shí)反映項(xiàng)目的整體狀況。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
    20xx年，我縣生活無(wú)著人員社會(huì)救助工作在省廳、市局的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，有效保障了生活無(wú)著人員基本權(quán)益?，F(xiàn)將我縣生活無(wú)著人員社會(huì)救助工作績(jī)效自評(píng)情況匯報(bào)如下：
    全年共救助生活無(wú)著流浪乞討人員207人次，其中站內(nèi)救助44人次，站外救助163人次，使用救助資金113.5萬(wàn)元。20xx年縣救助管理站站內(nèi)托養(yǎng)照料繼續(xù)實(shí)施政府購(gòu)買服務(wù)，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理考核機(jī)制，切實(shí)提升站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量。全年全縣未發(fā)生一例凍、餓、熱等事件，做到100%應(yīng)救盡救。
    經(jīng)對(duì)照《績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》表格，對(duì)我縣生活無(wú)著人員社會(huì)救助民生工程實(shí)施情況進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，總評(píng)得分為100分。
    1、項(xiàng)目投入情況，自評(píng)得分18分。根據(jù)省、市文件精神，今年我縣民政、財(cái)政聯(lián)合出臺(tái)《霍邱縣20xx年生活無(wú)著人員社會(huì)救助實(shí)施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號(hào)），落實(shí)生活無(wú)著人員社會(huì)救助制度，做到應(yīng)救盡救率100%，全年未發(fā)生一例凍、餓、熱等惡性事故。
    年初我縣將生活無(wú)著人員社會(huì)救助列入預(yù)算，縣財(cái)政配套40萬(wàn)元，同時(shí)根據(jù)《安徽省財(cái)政廳民政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政社會(huì)救助補(bǔ)助資金的通知》統(tǒng)籌使用中央社會(huì)救助資金，資金到位率達(dá)100%。今年為提高滯留人員生活照料服務(wù)水平，我局繼續(xù)實(shí)施站內(nèi)托養(yǎng)照料政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目，切實(shí)提高站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量。
    2、項(xiàng)目過程情況，自評(píng)得分32分。
    年初根據(jù)省、市文件精神，我縣民政、財(cái)政聯(lián)合出臺(tái)了《霍邱縣20xx年生活無(wú)著人員社會(huì)救助實(shí)施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號(hào)），印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，縣救助管理站。建立由縣政府分管同志任組長(zhǎng)，縣民政、公安、衛(wèi)健、城管等相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，并明確相關(guān)部門職責(zé)；同時(shí)將流浪乞討人員救助管理工作納入綜治工作考評(píng)。民政部門充分發(fā)揮牽頭作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)健、城市管理等部門做好街面巡查和轉(zhuǎn)介處置工作。堅(jiān)持“以人為本、自愿受助、無(wú)償救助”的原則，做好主動(dòng)救助、生活救助、醫(yī)療救治、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、臨時(shí)安置、源頭預(yù)防、反家庭暴力庇護(hù)和未成年人社會(huì)保護(hù)等救助服務(wù)。在救助過程中發(fā)現(xiàn)疑似精神病人、危重病人和外傷人員，做到第一時(shí)間送醫(yī)，落實(shí)“先救治，再救助”原則。對(duì)殘疾人、老年人和行動(dòng)不便的人員，做到100%護(hù)送至救助管理機(jī)構(gòu)或協(xié)作護(hù)送返鄉(xiāng)。救助管理站與所在地衛(wèi)生院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，做到醫(yī)生24小時(shí)隨叫隨到，切實(shí)保障了生活無(wú)著人員的生命安全。所有救助人員做到一人一檔，并且建立站內(nèi)長(zhǎng)期滯留人員100%健康檔案管理制度。在資金使用上嚴(yán)格按照《中央財(cái)政流浪乞討人員救助補(bǔ)貼資金管理辦法》（財(cái)社[2014]132號(hào)）規(guī)定的使用范圍進(jìn)行開支。
    3、產(chǎn)出情況，自評(píng)得分25分。
    日常救助嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定，原則上不為受助對(duì)象提供現(xiàn)金救助，需要提供短途交通費(fèi)的，上限為20元。目前，“寒冬送溫暖”專項(xiàng)救助行動(dòng)正在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行，做好物資儲(chǔ)備、暢通救助熱線、多地方設(shè)置救助引導(dǎo)牌，加大街面巡查力度，確保了生活無(wú)著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著、尋親不遇、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無(wú)著人員及時(shí)得到救助服務(wù)，自活動(dòng)開展以來，全縣共救助近百人。按照“先救治、后救助、再結(jié)算”原則，對(duì)流浪乞討人員中的危重病人、精神病人等全部做到及時(shí)救治、救助。對(duì)無(wú)法查明身份信息的人員在入站24小時(shí)后及時(shí)在全國(guó)救助尋親網(wǎng)發(fā)布尋親、并推送今日頭條。救助程序嚴(yán)格落實(shí)《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》的要求，規(guī)范化開展各項(xiàng)救助管理工作?？h民政局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系救助管理機(jī)構(gòu)制度，及時(shí)深入救助管理站、醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)檢查督查相關(guān)工作開展情況。
    4、效果情況，自評(píng)得分25分。
    生活無(wú)著的流浪乞討人員是社會(huì)最弱勢(shì)群體之一，社會(huì)關(guān)注度高，此項(xiàng)工作的開展促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保了生活無(wú)著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著、尋親不遇、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無(wú)著人員及時(shí)得到救助服務(wù)，讓困難群眾在嚴(yán)寒酷暑季節(jié)里切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)愛。全年未發(fā)生一例凍、餓、熱等惡性事故，全縣無(wú)流浪未成年人。此項(xiàng)救助社會(huì)公眾滿意度為100%。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
    根據(jù)《雅安市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（雅財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）文件要求，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析，現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告總結(jié)如下：
    我縣20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬(wàn)元，其中：中央資金287.28萬(wàn)元，省級(jí)資金146.45萬(wàn)元，縣級(jí)資金170.25萬(wàn)元。
    （一）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕171號(hào)）下達(dá)20xx年基本藥物制度省級(jí)補(bǔ)助資金138.85萬(wàn)元。
    （二）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕209號(hào)）下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金261.35萬(wàn)元，其中中央資金261.35萬(wàn)元。
    （三）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本基本藥物補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社[20xx]54號(hào)33.53萬(wàn)元，其中中央資金25.93萬(wàn)元，省級(jí)補(bǔ)助資金7.6萬(wàn)元。
    （四）縣級(jí)財(cái)政配套20xx年基本藥物制度補(bǔ)助資金170.25萬(wàn)元。
    （一）資金投入情況分析。
    國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)補(bǔ)助資金是中央和省級(jí)財(cái)政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項(xiàng)補(bǔ)助資金。專項(xiàng)補(bǔ)助資金主要用于核定收支后的經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助、推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補(bǔ)助以及非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于實(shí)施國(guó)家基本藥物制度減少的合理收入補(bǔ)助。
    20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬(wàn)元，其中中央資金287.28萬(wàn)元，省級(jí)資金146.45萬(wàn)元，縣級(jí)資金170.25萬(wàn)元。資金采用預(yù)撥和考核結(jié)算分兩次下達(dá)，下達(dá)率100%。下?lián)苜Y金其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助392.86萬(wàn)元，村衛(wèi)生室村醫(yī)補(bǔ)助118.3萬(wàn)元、衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助92.82萬(wàn)元。
    我部門基本藥物制度補(bǔ)助資金分配按照合理規(guī)劃，科學(xué)論證；統(tǒng)籌分配，保障重點(diǎn)；強(qiáng)化管理，注重實(shí)效；績(jī)效評(píng)價(jià)，量效掛鉤的原則進(jìn)行分配，實(shí)行半年、年終、平時(shí)考核相結(jié)合的方式，保證考核結(jié)果公平公正公開。衛(wèi)生院按照服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人口和績(jī)效考核結(jié)果各占50%比例結(jié)算下?lián)?，并根?jù)全年考核綜合得分及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，適當(dāng)向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行傾斜；衛(wèi)生室按照定額衛(wèi)生室補(bǔ)助和機(jī)構(gòu)服務(wù)人口下?lián)堋?BR>    基本藥物制度補(bǔ)助資金保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施該制度，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行；對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于完善國(guó)家基本藥物制度的意見》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕88號(hào)）、四川省衛(wèi)生健康委等九部門《關(guān)于印發(fā)〈完善國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施方案〉的通知》（川衛(wèi)發(fā)〔20xx〕31號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等5項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》（財(cái)社〔20xx〕113號(hào)）、《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委省醫(yī)療保障局省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的.通知》（川財(cái)社[20xx]76號(hào)）、《漢源縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)考核和績(jī)效考核辦法的通知》（漢衛(wèi)健辦〔20xx〕136號(hào)）等文件精神執(zhí)行，注重資金使用效益，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督，保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。
    （二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    20xx年我縣下達(dá)實(shí)施基本制度補(bǔ)助資金共603.98萬(wàn)元，其中中央資金287.28萬(wàn)元，省級(jí)資金146.45萬(wàn)元，縣財(cái)政配套資金170.25萬(wàn)元。全縣共22家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和169家村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助603.98萬(wàn)元，完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    我局嚴(yán)格目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)，采取上半年預(yù)撥部分資金，年終按實(shí)施方案和考核結(jié)果結(jié)算資金的方式撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。20xx年實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目全部撥付到位。
    （三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1.數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)分析。
    （1）我縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度覆蓋率達(dá)100%。
    （2）村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度覆蓋率100%。
    （3）20xx年我縣22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成門診人次265554人，出院人次3259人，銷售基藥1074萬(wàn)元。鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。
    （4）基本藥物目錄合格率100%。
    （5）基本藥物制度補(bǔ)助資金完成率100%。
    （6）基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)積分大于90分。
    （7）基本藥物配備使用率100%。
    2.效益指標(biāo)分析。
    國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。20xx年實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目基本藥物制度補(bǔ)助資金下達(dá)及時(shí)性為100%，項(xiàng)目資金均能在規(guī)定時(shí)間到位，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施?；舅幬锼幤妨悴盥输N售100%，資金執(zhí)行率大于90%，實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村衛(wèi)生室醫(yī)生收入穩(wěn)定，對(duì)于推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度具有重要意義，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物，對(duì)國(guó)家基本藥物實(shí)施零差率銷售，使藥品價(jià)格得到合理有效控制，保證廣大群眾用藥安全，降低城鄉(xiāng)居民基本用藥負(fù)擔(dān)，群眾對(duì)基本藥物制度滿意度大于90%。
    按照項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)要求，項(xiàng)目全面完成，未偏離預(yù)期目標(biāo)，資金使用規(guī)范。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)資金管理，?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。
    財(cái)政資金平臺(tái)系統(tǒng)中錄入的基本藥物制度項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠?；舅幬镏贫软?xiàng)目資金對(duì)應(yīng)安排項(xiàng)目形成工作量情況、項(xiàng)目推進(jìn)及管理情況，跟蹤掌握項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況，已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果?？?jī)效自評(píng)結(jié)果暫未公開，我單位將按文件要求在20xx年4月15日之前在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。
    無(wú)。
    重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十
    20xx年省下達(dá)我縣2個(gè)農(nóng)村“廁所革命”示范村項(xiàng)目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶、建設(shè)農(nóng)村公廁6個(gè)，項(xiàng)目資金343.08萬(wàn)元，其中戶廁224.08萬(wàn)元(20xx年上級(jí)補(bǔ)助183.7萬(wàn)元，20xx年廁所革命結(jié)余上級(jí)補(bǔ)助25萬(wàn)元，級(jí)縣級(jí)配套15.38萬(wàn)元)、公廁119萬(wàn)元(縣級(jí)配套資金)。重點(diǎn)補(bǔ)助農(nóng)村戶用廁所新(改)建、廁污共治、運(yùn)管維護(hù)或農(nóng)村公廁新(改)建，以及農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無(wú)害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)。我縣按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%、基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無(wú)害化廁所普及率達(dá)到90%以上總體要求，各項(xiàng)目村由所涉及鎮(zhèn)人民政府以村為單位編制實(shí)施方案，報(bào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行審核批復(fù)后組織落實(shí)。
    (一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    我縣農(nóng)村“廁所革命”示范村項(xiàng)目與農(nóng)村公廁項(xiàng)目建設(shè)資金343.08萬(wàn)元(縣級(jí)配套134.38萬(wàn)元，其中戶廁配套15.38、公廁縣級(jí)配套資金119萬(wàn)元)。根據(jù)每戶不同情況，具體建設(shè)內(nèi)容分為僅室外改造、僅室內(nèi)簡(jiǎn)單改造、僅室內(nèi)復(fù)雜改造、室內(nèi)簡(jiǎn)單改造+室外改造、室內(nèi)復(fù)雜改造+室外改造五種不同的改造類型，所有建設(shè)內(nèi)容已全面完成，項(xiàng)目資金已全部撥付到位，基本實(shí)現(xiàn)所改農(nóng)村“廁所革命”示范村廁所普及率達(dá)100%，無(wú)害化廁所普及率達(dá)90%以上，公廁建設(shè)通過驗(yàn)收符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    該項(xiàng)目在申報(bào)、實(shí)施一系列過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，并對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。
    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    項(xiàng)目前期通過精準(zhǔn)摸排，按照“廁所革命”示范村廁所普及率達(dá)100%，無(wú)害化廁所普及率達(dá)90%以上的要求，摸清每戶需建內(nèi)容，以村為單位召開村民代表一事一議大會(huì)，按照絕大部分村民意愿將此項(xiàng)目委托與該村村集體公司，由村集體公司代領(lǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金，同時(shí)有勞動(dòng)力的農(nóng)戶可投工投勞并領(lǐng)取相應(yīng)部分報(bào)酬，項(xiàng)目建設(shè)完成后通過鎮(zhèn)村全覆蓋驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公示，公示期屆滿后申請(qǐng)縣級(jí)抽查驗(yàn)收，縣級(jí)抽驗(yàn)合格后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
    (一)項(xiàng)目完成情況。
    20xx年省下達(dá)我縣2個(gè)農(nóng)村“廁所革命”示范村項(xiàng)目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶，實(shí)際所改村為6個(gè)(示范村2個(gè)、非示范村4個(gè))我局按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%、基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無(wú)害化廁所普及率達(dá)到90%以上總體要求，全縣6個(gè)農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村新建、改建無(wú)害化衛(wèi)生廁所1030戶，完成任務(wù)101%，其中勝天鎮(zhèn)安和村174戶、可久鎮(zhèn)南紅巖村264戶、慶嶺鎮(zhèn)太源村197戶、慶嶺鎮(zhèn)印田村124戶、慶符鎮(zhèn)小靖村235戶、落潤(rùn)鎮(zhèn)公益村36戶。完成6個(gè)村的農(nóng)村公廁6個(gè)，完成任務(wù)的100%。
    (二)項(xiàng)目效益情況。
    1、經(jīng)濟(jì)效益方面:一是改廁可以改善旅游環(huán)境和投資環(huán)境，提高村莊整體形象，吸引更多的游客，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的有機(jī)肥，可提高農(nóng)作物的收益，通過無(wú)害化處理的糞污對(duì)于農(nóng)作物肥效更好，利用價(jià)值較高，其次可以減少農(nóng)民對(duì)有機(jī)肥采購(gòu)的支出。
    2、社會(huì)效益方面:一是增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)，提高健康水平。二是提高了農(nóng)戶家庭生活質(zhì)量。
    3、生態(tài)效益方面:一是環(huán)境得以美化，人民群眾居住環(huán)境得以改善。二是控制糞污亂排亂放的.情況，控制污染源，減少疾病傳播。
    4、可持續(xù)效益以及服務(wù)對(duì)象滿意度等方面:小廁所涉及大民生，實(shí)施“廁所革命”是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興大工程中的重要一環(huán)，推進(jìn)廁所改造、環(huán)境整治為人民群眾打造美麗宜居環(huán)境，獲得廣大農(nóng)戶一致好評(píng)。
    (一)存在問題。
    1、農(nóng)民改廁積極性不強(qiáng)。一是農(nóng)戶對(duì)新修建無(wú)害化設(shè)施(三格化糞池)接受度較低，認(rèn)為有儲(chǔ)糞池就不應(yīng)該修建化糞池;二是部分農(nóng)戶受傳統(tǒng)思想和落后生活習(xí)慣影響，衛(wèi)生意識(shí)差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不愿意接受改造。
    2、改廁經(jīng)費(fèi)投入不足。一是現(xiàn)有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)較少，各農(nóng)戶情況不一，需因戶施策;二是隨著生活水平的提高，農(nóng)戶要求各樣，個(gè)性化需求增大，導(dǎo)致改造經(jīng)費(fèi)尚顯不足。
    (二)下一步工作打算。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大政策影響?！皫锩笔且豁?xiàng)民生實(shí)事和惠民工程，要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，消除農(nóng)戶心中疑慮，廣泛宣傳，普及健康知識(shí)，倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變觀念，讓農(nóng)戶真正愿意去接受廁所改造，打造整潔舒適人居環(huán)境。
    2、進(jìn)一步加大投入力度，保障資金要素。一是加大縣級(jí)財(cái)政投入，將示范村廁所改造項(xiàng)目化，充分發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用撬動(dòng)更多的社會(huì)資本投入到項(xiàng)目建設(shè);二是積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，同時(shí)發(fā)動(dòng)群眾自籌，形成多元投入機(jī)制。