不適用于已有分類的內(nèi)容。如何保持健康的生活方式是每個人都需要重視的話題。以下是一些工作總結(jié)的原則和方法，希望能為大家提供一些參考。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇一
    今天很榮幸在這工作會議講臺發(fā)言，下面內(nèi)容只是拋磚引玉，希望大家積極發(fā)言討論。下面就由本站小編為你分享工作會議交流發(fā)言材料，歡迎欣賞。
    20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。現(xiàn)作如下總結(jié)：
    一：腳踏實地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。
    1.初到藍(lán)庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時調(diào)整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里，適應(yīng)了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
    2.不斷地自我補(bǔ)充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍(lán)庭，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗，在近半年的時間里，始終堅持不斷學(xué)習(xí)，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動作過程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清楚了施工操作流程，體驗到了大型裝修工程的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗。
    3.要學(xué)會生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護(hù)，充實提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時間里，同一個工作區(qū)域，同一個工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當(dāng)中也確實不乏因工作調(diào)動，中除離崗者，但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
    4.能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會。
    二：方圓有度，堅持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事，是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。
    1.木秀于林，風(fēng)必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點一線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時候只做事不說話也會得罪人。
    2.跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方，然后給你小費，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。
    3.沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個月的維修中，我是真正體會到了作為一個管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術(shù)水平，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕，經(jīng)驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
    4.任何時候都要低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。
    5.一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系，也少了有水平之人的提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。
    三：智信勇嚴(yán)，當(dāng)機(jī)立斷，疑人不用，用而必信，是一個合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。
    1.要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信，要擁有高明的管理藝術(shù)，而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。
    2.能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬，在鍋里滿之時盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個到工地，天天晚上加班至少到九點，三個月從未間斷，在口味辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲的快感。
    3.一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題，同時更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了，還怪到別人頭上，人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失，但那些我沒有逃避，也沒有推脫，在第一時間對工人師傅說，責(zé)任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任。這也是我時時告誡自己的。
    以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題：
    因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
    1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位：
    報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
    報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
    摸清客戶動機(jī)及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。
    外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。
    2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?
    這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。
    解決方法：第三方認(rèn)證(如付費會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
    客戶最想了解的是什么：
    1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。
    2)你對產(chǎn)品了解多少。
    3)你這個人的人品如何。
    4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
    要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
    客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價位，打算訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時間長久等。
    3.你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
    對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。
    經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:。
    一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實快捷等。
    三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。2、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
    四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇二
    團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧。
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
    二、存在的`主要問題。
    年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
    對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識亟待提高。
    企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路。
    下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
    （一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
    二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
    （六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動科技項目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，吃透法規(guī)制度，用好用足各項政策，尋求單位利益最大化，向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財經(jīng)政策咨詢服務(wù)，積極參與項目爭取和資金爭取工作，開拓單位經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。
    2、創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，改變重購置，輕管理思想，盤活閑置資產(chǎn)，按照市場配置資源方式，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項目和產(chǎn)業(yè)上，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
    3、理順資金撥付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金，為我段的段站建設(shè)、機(jī)械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實施的“建好兩個基地，抓好兩個項目”提供堅強(qiáng)有力的資金支持。
    4、要在保持現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會計核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查考核評價力度，每個季度對各基層單位進(jìn)行一次財務(wù)檢查，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，落實資金用途，防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，以保證各單位財務(wù)收支的合法性、真實性、正確反映各單位的財務(wù)收支狀況和經(jīng)營成果，保證會計信息質(zhì)量，為總段決策提供翔實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    5、在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會計人員的保密意識，維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)安全。
    會計的職業(yè)性質(zhì)決定了會計能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息，這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動各個環(huán)節(jié)的方方面面，比如，采購物資計劃、購建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄，可能會給單位造成不必要的被動和很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，嚴(yán)守機(jī)密是會計工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律，會計人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā)，加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。
    信息化環(huán)境下，會計的信息處理靠計算機(jī)自動完成，由于計算機(jī)系統(tǒng)的互相連接，各系統(tǒng)間的流動性很強(qiáng)，如果稍出差錯，很可能造成會計信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動、增強(qiáng)或刪除，使會計信息安全受到威脅。對于這些，我們應(yīng)未雨綢繆，及早提出應(yīng)對措施，以保障會計核算和會計信息的運行和安全。
    6、財務(wù)管理工作要以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞總段工作大局，牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。積極主動地克服一切困難和不利因素，想法設(shè)法籌措資金，保證單位各項經(jīng)濟(jì)活動順利開展，真正發(fā)揮好財務(wù)管理職能作用。
    目前，我段財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切，在一定程度上影響和制約了我段財務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
    今后應(yīng)該有針對性目標(biāo)和計劃，加強(qiáng)對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵自學(xué)，適時組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流，開拓視野，增強(qiáng)知識，激發(fā)熱情，從工作和學(xué)習(xí)中，獲得成就感和榮譽(yù)感，從單位事業(yè)發(fā)展的成果中，獲得幸福感，為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。
    在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時，要積極主動地與上級主管部門，地方財政、工商、稅務(wù)、物價、審計、金融、勞動和社會保障等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得公共政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。
    謝謝大家！
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇四
    (一)提高思想認(rèn)識，切實把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件，我市專門成立了應(yīng)急工作委員會，由譚仲池市長親自任組長，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記、市長及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動，工作到位。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級各部門都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。四是責(zé)任明確，獎罰嚴(yán)明。幾年來，我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任，大力表彰獎勵全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個人，同時對那些責(zé)任不落實，工作消極被動，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個先進(jìn)單位和500多個先進(jìn)個人，其中有20人榮立了一等功，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功，近300人受到了嘉獎，同時也有6個單位受到了通報批評，24名個人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。
    (三)健全工作機(jī)制，用兩種模式成功地應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照專項應(yīng)急預(yù)案的要求，通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件，事件發(fā)生后，鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重，梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會議，聽取專家組意見，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”，指揮部迅速從相關(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個工作小組，實行集中辦公，并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人，從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對方案5個，歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過110社會聯(lián)動機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件。早在1996年，我市在公安110處警平臺上，通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源，組建了**市110社會聯(lián)動體系，在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會聯(lián)合服務(wù)行動，及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險問題。到2000年，我市把110社會服務(wù)聯(lián)動單位拓展到24個，形成了多層次、多方位，點、線、面、體相結(jié)合，動態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件，群眾只要撥打110求助，公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。
    三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動和教育群眾，努力形成全社會群防群控的良好局面。下一步，我們要更加注重抓好面向全社會的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育，切實抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高群眾對突發(fā)事件的認(rèn)識及自救、互救的能力，增強(qiáng)公眾的憂患意識和社會責(zé)任意識。要教育廣大民眾在危機(jī)來臨時相信政府、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚，在全社會形成全民動員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
    謝謝!?
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家下午好。站在這里，我覺得我很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。
    首先我要感謝我們級部的全體老師，作為一名新老師，在各方面都沒有經(jīng)驗，是他們在一直默默的幫助著我，指導(dǎo)著我。還要感謝所有任課的老師，尤其是數(shù)學(xué)老師韓老師，是大家共同的努力才取得今天的進(jìn)步。
    下面我就把平時做的工作談幾點體會：
    一、真誠地愛每一個孩子。
    我發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個孩子，無論是學(xué)習(xí)好的，學(xué)習(xí)不好的;聽話
    的，調(diào)皮的;長得漂亮的，長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛，每個人都有自己的優(yōu)點。
    上學(xué)期，我班后轉(zhuǎn)來一名女同學(xué)，性格內(nèi)向，學(xué)習(xí)成績很差。了解到它的家庭情況很特殊，學(xué)習(xí)上出現(xiàn)錯誤時，我總是鼓勵她，從來沒有大聲說過她一次，幫助她建立起學(xué)習(xí)和生活的信心?，F(xiàn)在，她慢慢變得自信起來，性格變得開朗起來，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，在課堂上，經(jīng)常會看到她舉起自信的小手，課下，也能夠與同學(xué)一起玩耍，進(jìn)行交流。
    二、建立班級的規(guī)章制度，調(diào)動孩子的積極性。
    無論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生，每一項都有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施，有獎
    有罰，調(diào)動他們的積極性。
    就拿學(xué)習(xí)來說，每一次樂園、聽寫、圖形格，做得好的、得優(yōu)加的同學(xué)會被獎勵一枚小印章，十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶，而小蝴蝶的只數(shù)決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣，同學(xué)們的積極性很高。
    三、以身示范，培養(yǎng)孩子認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣。
    孩子的模仿能力很強(qiáng)，要求孩子做到的，我自己首先要做到，做他們
    的榜樣。
    比如說：早晨要求他們7：30到校做值日，我7：30也一定會做好檢查監(jiān)督工作;要求孩子們寫字工工整整，記得加標(biāo)點，我在黑板上寫字的.時候，也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時候，必須按照要求粘得端端正正，否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè)，我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上，學(xué)生在我的影響下，也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作日記批改完后，我都會作詳細(xì)的錯誤紀(jì)錄，當(dāng)天的作業(yè)務(wù)必在當(dāng)天讓學(xué)生改正錯誤，從來沒有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過每一件小事，孩子做事認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度也就形成了。
    以上三點就是我所想到的。作為一名新老師，我知道自己經(jīng)驗不足，在很多方面還很欠缺，但是我年輕，有精力，有熱情，我會通過自己的努力彌補(bǔ)自己的不足，爭取取得更大。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    按照會議安排，我就政務(wù)大廳加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作如下發(fā)言：
    一、落實集中化要求深入推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”
    特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項目審批“綠色通道”管理辦法》，對重大投資項目實行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務(wù)為主要內(nèi)容的'行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個部門的相關(guān)職能全部劃轉(zhuǎn)到政務(wù)大廳，實行限時承諾辦結(jié)制，從受理之日起縣級審批權(quán)限內(nèi)的所有審批事項一般在3個工作日內(nèi)完成。政務(wù)大廳將加強(qiáng)對相關(guān)項目審批服務(wù)的監(jiān)管工作，推動我縣投資服務(wù)環(huán)境不斷改善。
    二、堅持人性化服務(wù)不斷提升政務(wù)大廳綜合服務(wù)水平。
    政務(wù)大廳不僅是政務(wù)服務(wù)的窗口，也是政務(wù)公開的平臺，負(fù)責(zé)面向社會提供政務(wù)信息公開、政務(wù)服務(wù)咨詢等事項。目前，我們已經(jīng)利用靖邊縣政府門戶網(wǎng)站、窗口服務(wù)告知單等形式，全面公開了我縣政務(wù)事項的辦事流程、法律依據(jù)、辦理時限、聯(lián)系電話等。同時，服務(wù)對象還可以利用電子屏查詢?nèi)h相關(guān)審批服務(wù)事項的內(nèi)容。政務(wù)大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時將辦理結(jié)果告知辦事群眾，群眾通過意見箱對窗口工作的意見和建議進(jìn)行反饋。同時，大廳還專門設(shè)立綜合咨詢服務(wù)窗口，及時接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項，工作人員均及時給予答復(fù)辦理，不屬于窗口單位辦理的事項，工作人員明確告知服務(wù)對象具體的承辦部門、辦事程序，需申報的材料、聯(lián)系電話等，做到有問必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務(wù)水平仍有待提高，下一步我們加大將對窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)規(guī)范禮儀的培訓(xùn)，最大程度的方便辦事群眾，真正體現(xiàn)政務(wù)大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的職能。
    三、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)工作順利開展。
    按照工作職責(zé)，政務(wù)大廳負(fù)責(zé)部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。今年，政務(wù)大廳會同縣紀(jì)委，按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的指導(dǎo)意見，全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)中心的建設(shè)，但部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心整體服務(wù)功能和設(shè)施有待提高，下一步我們將抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個重點，加大力度，強(qiáng)化措施，切實推進(jìn)部門服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的建設(shè)工作。一是加快推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，按照“一個場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務(wù)卡、一套制度、一個公示欄”的“八個一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。落實“一站式”服務(wù)要求，開辦政策咨詢、綜合服務(wù)等服務(wù)窗口，定期發(fā)布群眾關(guān)注的惠農(nóng)補(bǔ)貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項涉農(nóng)政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心管理、服務(wù)、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程，實施首問負(fù)責(zé)制、推行限時辦結(jié)制、執(zhí)行責(zé)任追究制、健全投訴舉報制。簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強(qiáng)部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。定期對服務(wù)中心工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)通用系統(tǒng)、辦理流程、服務(wù)理念、政務(wù)禮儀的培訓(xùn)，全面提升工作人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，政務(wù)大廳是黨和政府為民服務(wù)的窗口，是建設(shè)陽光政府的重要體現(xiàn)，工作成效、服務(wù)水平，事關(guān)黨和政府的形象，我們將以今天的會議為契機(jī)，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和配合下，認(rèn)真查找不足，強(qiáng)化措施，不斷促進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階!
    謝謝大家!
    此致
    敬禮!
    __。
    20__年__月__日。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報發(fā)言：
    一、主要工作情況。
    全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以深入開展“安全生產(chǎn)年”
    活動為主線，扎實開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項專項整治和集中打擊行動，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。
    (二)健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度;二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，健全完善相應(yīng)的責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。
    (三)廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。采取專題會議和集中培訓(xùn)等方式，及時組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)印發(fā)宣傳材料、制作布標(biāo)條幅，張貼安全警示標(biāo)語等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，切實增強(qiáng)建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
    過安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查工作，及時排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
    去年，我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產(chǎn)形勢仍很嚴(yán)峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實;三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。
    二、20__年工作安排。
    20__年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標(biāo)任務(wù)，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)厲責(zé)任追究、加強(qiáng)應(yīng)急管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級負(fù)責(zé)、層層落實、齊抓共管的目標(biāo)責(zé)任體系。
    (二)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識。要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，大力弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，落實企業(yè)主體責(zé)任，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的提高;二是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高;三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范各類事故。
    (四)強(qiáng)化專項整治，切實消除安全。
    邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運輸機(jī)械、樁工機(jī)械坍塌等;預(yù)防觸電事故的重點是：違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范導(dǎo)致的事故隱患。
    (五)強(qiáng)化行政執(zhí)法，全力預(yù)防安全事故。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實效、查有促進(jìn)、查有推動。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策，對目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備，要嚴(yán)加監(jiān)管;對已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，要堅決淘汰。
    (六)強(qiáng)化公共安全，保障生命財產(chǎn)安全。一是做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部、國家安全監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯耐ㄖ?，切實加?qiáng)對城鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。二是加強(qiáng)對自來水廠、公園、游樂設(shè)施的安全監(jiān)管，除日常巡查外，在幾個大的節(jié)日前，都要進(jìn)行一次認(rèn)真的安全檢查，以確保公共安全。三是認(rèn)真貫徹落實省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步做好云南省建筑施工現(xiàn)場消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力預(yù)防控制措施，堅決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
    全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實此次視頻會議的精神和要求，繼續(xù)深入抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇八
    今天，能夠在這樣莊重的場合發(fā)言，談點對生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認(rèn)識，我深感榮幸。說得不對的地方，請大家批評指正。
    我是農(nóng)家子弟，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育，父老鄉(xiāng)親的悉心呵護(hù)，使我長大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng)，到了鼎湖創(chuàng)辦實業(yè)，努力實現(xiàn)自己的人生追求。然而，對農(nóng)村，我有不可割舍、無法忘卻的深厚感情。正因為有這樣的情感紐帶起作用，我經(jīng)?；氐阶约旱募亦l(xiāng)，對農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民群眾解決了溫飽問題，物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農(nóng)民文化生活貧乏；公共基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，規(guī)劃、建設(shè)和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚(yáng)、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢。
    從報紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報道中知道，市委、市政府在作出了實施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署，并采取了切實有效的措施，組織和發(fā)動廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實現(xiàn)村有籃球場、有垃圾處理填埋場、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)。三年來，生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護(hù)和積極參與，得到了社會各界的廣泛支持，不斷健康有序推進(jìn)，創(chuàng)建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點難點問題得以解決，村容村貌大為改善，農(nóng)民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村，對廣大農(nóng)民是一種美好的時代福音，是一項農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實惠的民心工程。我認(rèn)為，這項工作的前景無疑是光明的，但任務(wù)是十分艱巨的。農(nóng)村長期的積貧積弱，僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來加快生態(tài)文明村的發(fā)展，是不現(xiàn)實的，應(yīng)該發(fā)揮各方面的積極性，動員社會各界支持來促進(jìn)。生態(tài)文明村建設(shè)，為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開辟了一條有效的途徑。民營企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來的，民營企業(yè)家是“讓一部分人先富起來”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國政協(xié)十屆四次會議上，由全國政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長劉永好等民營企業(yè)家向全國民營企業(yè)發(fā)出倡議：民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富，支持農(nóng)村改善環(huán)境，爭做新農(nóng)村建設(shè)排頭兵。我們民營企業(yè)要積極響應(yīng)，在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時，不忘回報社會，反哺農(nóng)村。
    農(nóng)業(yè)是人類衣食之源，是自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè)，如果農(nóng)村環(huán)境受到污染，生態(tài)受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無法生存。關(guān)注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責(zé)任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模，市場份額日益擴(kuò)大，產(chǎn)品受到越來越多消費者的喜愛，這有賴于改革開放的好政策，有賴于肇慶得天獨厚的良好生態(tài)環(huán)境，有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”。我們要樹立社會責(zé)任感，積極參與民營企業(yè)與農(nóng)村開展的“一對一”結(jié)對共建生態(tài)文明村活動。并與結(jié)對子的村莊共同研究,細(xì)心規(guī)劃,充分調(diào)動各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、興辦文化、扶助教育，凡是對農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做，以實際行動推進(jìn)我市生態(tài)文明村建設(shè)的步伐。
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    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇九
    尊敬的__x：
    20__年以來，我縣按照建立和完善新型社會救助體系的要求，積極探索創(chuàng)新，全面實施城鄉(xiāng)低保制度，初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運作規(guī)范”的最低生活保障工作機(jī)制，低保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，受益范圍不斷擴(kuò)大，20__年共有12473戶27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇，已通過銀行直接打卡發(fā)放保障金2803。5萬元，最大限度地解決了貧困群體基本生活問題，促進(jìn)了社會和諧與穩(wěn)定，困難群眾比較滿意，今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網(wǎng)》《社會救助簡報》相繼對我縣低保工作進(jìn)行了介紹，11月9日民政部社會救助司王治坤副司長在盱眙調(diào)研時對我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評價。我們的具體做法是：
    一、從健全制度入手，抓規(guī)范化管理。
    我們重點從建立六項制度入手并逐步加以完善：
    一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標(biāo)準(zhǔn)增長與物價補(bǔ)貼機(jī)制。今年六月，縣政府在已出臺城鄉(xiāng)低保實施辦法和實施細(xì)則的基礎(chǔ)上又下發(fā)了《關(guān)于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)增長和物價補(bǔ)貼機(jī)制的通知》(盱政發(fā)[20__]95號)，明確從今年起，建立城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)增長機(jī)制，城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價上漲而相應(yīng)增長，原則上城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于城市居民人均可支配收入增長幅度，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)不低于農(nóng)民人均純收入增長幅度，每年具體標(biāo)準(zhǔn)按市政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;建立按季度啟動價格上漲動態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制，當(dāng)季度全省低收入居民消費價格指數(shù)漲幅超過3%(含3%)時，即對城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放一次性物價補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為該季度最后一個月保障標(biāo)準(zhǔn)的25%。
    二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進(jìn)行三級審核審批，鄉(xiāng)、村二級上門核查率必須達(dá)到100%，縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進(jìn)行，四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動及就業(yè)狀況、查子女家庭情況;四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費水平、看身體狀況;四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū)，核查結(jié)束后核查人員要在審批表上簽字備查，如有不實，誰核查誰負(fù)責(zé)。
    三是建立群眾評議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平，避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應(yīng)保未保、虛報漏報等現(xiàn)象，縣民政局專門下發(fā)文件，要求加大群眾評議和公示力度，對所有申請低保對象須經(jīng)村(居)委會低保評議小組進(jìn)行逐戶評議，做到低保對象逢進(jìn)必評，明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。
    四是建立分類施保、動態(tài)管理制度。分類施保，是體現(xiàn)政府對特殊弱勢群體的特別關(guān)愛。我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對特殊低保對象的保障標(biāo)準(zhǔn)給予一定比例的上浮，根據(jù)低保家庭收入變化情況，每個季度對低保對象進(jìn)行一次保障金調(diào)適，該增則增、該減則減，不符合條件的該出則出，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、分類施保。
    五是建立保障金社會化發(fā)放制度。社會化發(fā)放保障金，一方面是確保保障金按時到位、?？顚Ｓ?、及時發(fā)放的有力措施，另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20__年開始，保障金全部由縣財政部門通過銀行打卡，直接發(fā)放到戶。
    六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理，我局下發(fā)專門文件，初步建立起“一戶一檔一臺帳”的檔案管理模式，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺帳、一村一盒一戶一檔，在村建立到戶臺帳。為保證檔案資料的一致性，我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面，設(shè)計了制式的《低保對象初始審批材料》，將個人申請、入戶調(diào)查評議、申報審批等整個審批過程全部反映在制式表中，既便于操作又很規(guī)范。同時對每個低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農(nóng)村低保證》和銀行存折卡，做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們在全縣開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動，12月初分片進(jìn)行了互查，低保檔案得到進(jìn)一步規(guī)范。
    二、嚴(yán)把三個關(guān)口，抓陽光化操作。
    低保對象界定的準(zhǔn)確與否，是檢驗低保制度實施效果的試金石。為此，我們編印了《盱眙縣低保工作手冊》，將低保的各項制度和文件都編入其中，全縣所有村居低保工作人員人手一冊，分類分期舉辦農(nóng)村和城市低保工作人員培訓(xùn)班，讓工作人員嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事。同時，針對低保實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步規(guī)范低保操作人員的行為，縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》，明確職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推行績效考核，嚴(yán)防不正之風(fēng)，使低保工作中規(guī)中矩，取信于民，公平公正。在審批過程中嚴(yán)把“三個關(guān)口”，在陽光下操作審批。
    一是嚴(yán)把審批程序關(guān)。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)委會，嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、村(居)委會調(diào)查申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序，規(guī)定審批時限。從今年開始，我們還建立低保對象及保障金季度審核調(diào)適制度，實行動態(tài)管理，最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。
    二是嚴(yán)把收入測算關(guān)。在低保工作實踐中，我們體會到，家庭收入的核算難度較大，同樣種幾畝地，不同的家庭收入可能不一樣，同樣在外打工，打工收入可能不一樣，等等情況相當(dāng)復(fù)雜。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測算參照表》，統(tǒng)一全縣家庭收入測算的基本標(biāo)準(zhǔn)，盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性，盡最大可能保證家庭收入測算的準(zhǔn)確性。在家庭收入測算過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“戶為單位”實施保障的原則，逐戶上門核算收入，嚴(yán)禁“保人不保戶”，不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對象單獨施保。
    三是嚴(yán)把張榜公示關(guān)。張榜公示是修正收入測算不準(zhǔn)的最佳措施，為保證公示效果，在具體公示過程中我們做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一公示時間。每季度第二個月的15日為全縣低保對象統(tǒng)一集中公示日，所有村(居)委會必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對象進(jìn)行公示;統(tǒng)一公示內(nèi)容。內(nèi)容包括：擬保障對象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時間，舉報電話等6項內(nèi)容;統(tǒng)一公示形式。每個村居選擇不少于5個相對固定的公示點進(jìn)行公示，并拍照留存?zhèn)洳?。每季度第二個月的15日，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查一個村居公示情況，對公示不到位不規(guī)范的進(jìn)行通報，逐步建立起群眾、社會、政府的全方位監(jiān)督機(jī)制，杜絕暗箱操作。
    三、爭取多方支持，抓基層規(guī)范化建設(shè)。
    今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質(zhì)、改善條件、促進(jìn)公開”為目標(biāo)，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革試點機(jī)遇，加強(qiáng)基層低保規(guī)范化建設(shè)，工作人員和經(jīng)費有所增加、辦公設(shè)施有所改善。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會保障服務(wù)站，財政全額撥款單位，人員編制一般為五至八人，分別有民政、勞動和殘聯(lián)人員組成，民政科員兼任站長，民政工作人員一般有三至五人，從事低保、五保、救災(zāi)、醫(yī)療救助、臨時生活救助等社會救助工作人員較以前有所增加，其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保工作，每個社區(qū)和村都落實了一至二名兼職低保工作調(diào)查人員?？h財政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經(jīng)費預(yù)算，并及時撥付使用，縣民政局專門為救災(zāi)救濟(jì)科和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網(wǎng)，初步實現(xiàn)低保對象微機(jī)管理，提高了工作效率。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，低保工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、業(yè)務(wù)量最大，怎樣更好地做好低保工作，還有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步探索和完善，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定，學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法，切實履行職能，全面做好城鄉(xiāng)低等社會救助工作。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十
    同志們：
    經(jīng)過與會代表的共同努力，20_年公司工作會議預(yù)定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。
    會上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告，總結(jié)了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20_年工作任務(wù)。會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務(wù)實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當(dāng)前形勢，安排布置20_年工作，明確了8個方面的目標(biāo)任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會上，機(jī)關(guān)7個部門就20_年工作打算進(jìn)行了專題發(fā)言，公司對20_年先進(jìn)單位和部門進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20_年目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。
    這次會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。
    這次會議的成效在于：
    一、總結(jié)了成績，鼓舞了干勁20_年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎(chǔ)和保障。實踐證明，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
    二、認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想當(dāng)前和今后一個時期是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，對企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機(jī)遇。同時，報告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進(jìn)一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
    三、指出了不足，找到了差距報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變，個別干部職工責(zé)任意識不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
    四、理清了思路，指明了目標(biāo)會議確定了20_年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路，下達(dá)了任務(wù)，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
    五、提出了要求，明確了方向針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴(yán)明的責(zé)任，要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識，要有更加扎實的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
    同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
    一、吃透精神，抓好結(jié)合20_年各項任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會這次工作會議的精神實質(zhì)，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結(jié)束后，要抓緊時間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
    二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認(rèn)清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細(xì)、做好。
    三、改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng)一流作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹立形象，文明施工。通過作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團(tuán)隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
    四、以人為本，改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關(guān)心的重點、難點、熱點問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
    五、牢記責(zé)任，不辱使命省局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負(fù)責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，努力完成好上級交給的各項任務(wù);三要對員工負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，提高上崗率，提高員工工資收入;四要對自己負(fù)責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強(qiáng)，為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!
    一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績;祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!謝謝大家!
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十一
    團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧。
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
    二、存在的`主要問題。
    2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
    對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識亟待提高。
    企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路。
    下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
    （一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
    二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
    （六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動科技項目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
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    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十二
    近年來，我們?nèi)媛鋵?**總書記對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，持續(xù)深化“心要靜、腦要動、腰要硬、行要正”部風(fēng)教育，以建設(shè)“政治先進(jìn)機(jī)關(guān)、工作示范機(jī)關(guān)、作風(fēng)表率機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，努力打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的組工之家。
    一是將講政治作為首要任務(wù)。牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個堅決維護(hù)”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干伍。
    二是將強(qiáng)業(yè)務(wù)作為根本要求。采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討交流等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全省組織工作會議和全市組織部長會議精神，準(zhǔn)確把握精髓實質(zhì)、核心要義、實踐要求，促使干部成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。累計召開黨日講習(xí)會、專題研討會、心得交流會、警示教育會、問題整改會18次，提出創(chuàng)新項目20多個。
    三是將抓規(guī)范作為重要標(biāo)尺。堅持抓規(guī)范、抓精細(xì)、抓提升，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步理順部務(wù)會議事程序，完善重大事項集體決策機(jī)制，推行部領(lǐng)導(dǎo)包抓片區(qū)、科級干部包抓鎮(zhèn)(街)制度，開展作風(fēng)問題排查整改，不斷提升規(guī)范化水平。
    同時，我們緊緊抓住脫貧攻堅“四支隊伍”管理這個核心，從配強(qiáng)力量、嚴(yán)抓細(xì)管、豐富載體、考核激勵等方面綜合施策，確保隊伍強(qiáng)、作風(fēng)硬、脫貧贏。
    (一)集結(jié)精銳力量，吹響“沖鋒號”。一是隊伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范村助力鄉(xiāng)村振興，明確黨支部書記為村級脫貧攻堅工作隊長，統(tǒng)領(lǐng)“四支隊伍”，五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅持涉農(nóng)部門包抓貧困村，結(jié)合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個，跨鎮(zhèn)調(diào)整8個，向133個村派駐常駐隊員379名，調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機(jī)制，將貧困村第一書記調(diào)整為科級或后備干部，讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前，下派第一書記77名，其中正科級后備干部16名，副科級后備干部24名。
    (二)鍛造鐵軍勁旅，織密“制度網(wǎng)”。一是明責(zé)任。出臺《關(guān)于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》，推行村干部“朝九晚五”坐班制度，將績效補(bǔ)貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務(wù)分工，全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度，夯實管理責(zé)任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度，每天通報考勤，不定期檢查到崗履職情況。指導(dǎo)鎮(zhèn)街對照28項指標(biāo)，開展駐村“七必查”活動。三是強(qiáng)培訓(xùn)。落實下派干部崗前、任期培訓(xùn)制度，舉辦崗前培訓(xùn)班、政策輪訓(xùn)班12期，參訓(xùn)3000多人次。四是嚴(yán)約束。實行責(zé)任追究制度，對無故缺崗、工作不力的干部嚴(yán)肅問責(zé)，并在全縣通報批評。今年約談科級干部13名，一般干部15名。
    (三)樹立戰(zhàn)時作風(fēng)，打造“尖刀隊”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術(shù)、送溫暖;幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動，走訪群眾3萬多戶，解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊伍”擂臺賽，人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”，查問題、真“挑刺”，評不足、學(xué)亮點，提高實戰(zhàn)能力。目前，開展大練兵活動140多場次，村內(nèi)自查全覆蓋，村際互查98%以上，鎮(zhèn)際核查有序推進(jìn)。三是“講習(xí)所”匯聚正能量。建立新時代農(nóng)民講習(xí)所x個，以政治理論、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容為主，開展講習(xí)活動600多場次，培訓(xùn)2萬余人次。我縣相關(guān)做法被《陜西先鋒》宣傳報道。
    (四)強(qiáng)化作戰(zhàn)動力，當(dāng)好“服務(wù)員”。堅持服務(wù)先行、保障一線，落實生活補(bǔ)助、免費體檢、通信補(bǔ)貼、駐村經(jīng)費508萬元。其中，撥付x萬元，將縣級駐村隊員生活補(bǔ)助提高到每人每天50元，為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實生活補(bǔ)助30元;撥付x萬元，為全體駐村隊員進(jìn)行免費體檢，辦理人身意外傷害保險;撥付x萬元，從6月份開始，按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放通信補(bǔ)貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊經(jīng)費x萬元。同時，注重正向激勵，真情關(guān)愛扶貧一線干部，近兩年提拔38人。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十三
    同志們：
    在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會.上發(fā)表的重要講話，高屋建瓴，視野宏大，思想深邃，內(nèi)涵豐富，博大精深，深刻闡述了開展黨史學(xué)習(xí)教育.的一系列重大問題，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，具有重大的政治意義、歷史意義、時代意義、現(xiàn)實意義，為全黨開展好黨史學(xué)習(xí)教育指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。
    一要堅持以習(xí)近平總書記重要講話精神統(tǒng)一思想行動，增強(qiáng)開展黨史學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感和使命感。全省各級黨組織和廣大黨員千部要深刻認(rèn)識到，開展黨史學(xué)習(xí)教育是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興偉業(yè)的必然要求，是堅定理想信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求，是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力的必然要求，是當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”、開創(chuàng)xx發(fā)展新局面的必然要求。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育一系列重要指示要求結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神結(jié)合起來，堅持學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，守正創(chuàng)新抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取開辟新局，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢而不懈奮斗。
    二要堅持突出重點開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。一要進(jìn)一步感悟思想偉力，緊密結(jié)合黨的十八大以來黨和國家各項事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，加深對新時代黨的創(chuàng)新理論的理解和領(lǐng)悟，聯(lián)系歷史學(xué)，入心入腦學(xué)，結(jié)合實際學(xué)，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二要進(jìn)一步把握歷.史發(fā)展規(guī)律和大勢，從“兩個大局”中把握歷史定位，從“兩大奇跡”中認(rèn)識政治優(yōu)勢，從中國之治和西方之亂的鮮明對比中增強(qiáng)必勝信心，從“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖中激發(fā)熱情斗志，矢志不渝為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢不懈奮斗。
    三要進(jìn)一步深化對黨的性質(zhì)宗旨的認(rèn)識，堅持一切為了人民、一切依靠人民，始終把人民放在心中最高位珞、把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，站穩(wěn)人民立場，走好群眾路線，推動共同富裕，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    四要進(jìn)一步總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，全面從嚴(yán)治黨，健全制度機(jī)制，有力有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。
    五要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)革命精神，堅持從革命先輩的高尚品格中汲取營養(yǎng)、凈化靈魂，堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)風(fēng)尚，持續(xù)深化作風(fēng)紀(jì)律專項整治，教育引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承紅色基因，激發(fā)邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時代的精氣神。
    六要進(jìn)一步增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一，緊密聯(lián)系當(dāng)好首都政治護(hù)城河”的實際，在提高政治能力上下功夫，堅定不移同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把對黨絕對忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)體現(xiàn)在時時處處事事。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十四
    尊敬的唐校長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好!
    我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔(dān)任班主任工作，擔(dān)任年級主任工作3年，現(xiàn)任高一年級1006班班主任兼年級主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
    學(xué)習(xí)
    ，我感到十分的激動，我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗，把你們的寶貴經(jīng)驗向我們的楊校長匯報，帶回我們臨澧一中。同時又感到十分不安，因為昨天晚上11點多，我們的楊校長告訴我，市二中的唐校長發(fā)出邀請，做個發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗，當(dāng)年級主任才三年，沒有經(jīng)驗。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點
    成績
    ，也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。
    回顧過去，不能忘記各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時的痛苦與希望。可以這樣說：我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個個動人的故事。下面我就談幾點感受，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正：
    常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學(xué)
    生活
    動場所，了解情況。每天清早校長總是最先來到學(xué)校，迎接學(xué)生到校，深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場;一次次的教師會議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績，他總要逐一過目，細(xì)細(xì)比較?；厥走@一年，高三的每一點進(jìn)步，每一份成績，都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。
    如果說我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。今年高考，我們學(xué)校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
    想象
    的勞動與艱辛。他們沒有嚴(yán)格意義上下班概念，學(xué)生在校時間，就是他們工作的時間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校，工作時間長達(dá)18小時。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù)，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo)，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學(xué)生放假，教師留下來進(jìn)行閱卷，然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計，這些工作做完，月假差不多就結(jié)束了。
    我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師，多年來，堅持每天第一個到教室，親自為學(xué)生打開教室門、窗，迎接學(xué)生進(jìn)教室，每天最后一個離開教室，關(guān)好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊伍中的常青樹，是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
    班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學(xué)費、生活費，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他，激勵該生考上了重點大學(xué)。
    班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗的女教師，吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，具有一股不服輸?shù)木?。學(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費，自己主動到民政局為學(xué)生爭取學(xué)費，找牛奶商為他解決生活費。所帶
    班級
    總共55人，二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。
    酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師，在高二年級第二期時年級文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué)，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負(fù)了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動力，認(rèn)真規(guī)劃每個學(xué)生的成長計劃，不斷激勵每個學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名，榮錄清華大學(xué)。
    班主任侯勇老師，在甲流期間，班級學(xué)生感冒比較多，班級事務(wù)繁雜，教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學(xué)與班級管理上。
    像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個或是幾個，應(yīng)該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊。他們對事業(yè)講奉獻(xiàn)、對學(xué)校講責(zé)任、對個人講自律、對學(xué)生講
    愛
    心、對同志講協(xié)作、對工作講效率。形成了一個特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌?！罢嫘姆瞰I(xiàn)無怨悔，不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，這就是對我們高三教師的真實寫照。
    隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會對我們的期望值越來越高，“乘勢而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團(tuán)隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，年級工作一盤棋。
    抓高考也沒有
    什么
    秘密武器，我們學(xué)校有的規(guī)章制度，別的學(xué)校都有，我們學(xué)校的做法
    其他
    學(xué)校也都差不多。楊校長對我們高三提出了：“在精細(xì)上下功夫，在實干中求突破”的總體要求。要求在高三整個年級的工作中要始終貫徹落實目標(biāo)意識、使命意識、憂患意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點埋怨，多一點交流;少一點大牌，多一點謙虛;少一點遲到，多一點準(zhǔn)時;少一點娛樂，多一點工作。年級建立例會制度：每周召開一次班主任會，每二周召開一次備課組會，每月一次月考分析教師大會，每月一次學(xué)生大會。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，確保年級工作正常有序地開展。
    我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆，師生關(guān)系最融洽的一屆。年級大力倡導(dǎo)師生交流，高三年級師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點，努力
    尋找
    學(xué)生的閃光點，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點的優(yōu)點，主動找學(xué)生聊天，談學(xué)習(xí)、談理想、談做人，關(guān)心他們的生活，告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，
    校園
    小道上，教師辦公室，學(xué)生宿舍里都是師生分析得失，總結(jié)經(jīng)驗的身影，一聲聲鼓勵，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學(xué)生覃菲，是一個拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級名列前茅，第一次模擬考試年級第一，第二次模擬考試年級第一，第三次模擬考試班級第四，年級名次已到年級幾十名了，作為班主任兼年級主任的我頓時傻眼了，此時已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生，關(guān)鍵時刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔(dān)心，相信我高考會考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會很擔(dān)心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔(dān)心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動，考前的每一個習(xí)題的對錯都牽動著老師的心。我沒有單獨找她談話，只是在班級里進(jìn)行考前動員時，告訴學(xué)生如何應(yīng)對各種困難。“不想讓班主任知道，怕他擔(dān)心”，多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺到我關(guān)心著我的學(xué)生，我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時好多學(xué)生反倒寬慰我，老師你是年級主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會考好的。真的，他們很不錯，高考結(jié)果出來了，我班二本以上40人，重點22人，600分以上16人，覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個新臺階。
    以上這些是我作為年級負(fù)責(zé)人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點感受，談不上經(jīng)驗，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！帮L(fēng)光在險境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗傳送給我們，衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn)，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十五
    區(qū)政府黨組：
    根據(jù)會議安排，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的講話要求，以及全區(qū)“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行動大提速”活動部署安排，以“高品質(zhì)引領(lǐng)工作走在前作表率”為主題，作一簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
    一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動的先導(dǎo)。要增強(qiáng)首位意識、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，在全區(qū)解放思想上走在前、作表率，著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢，最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強(qiáng)學(xué)習(xí)。以更高的政治站位，深學(xué)細(xì)悟，全面準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及重要講話的精神實質(zhì)。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會、區(qū)政府黨組會、區(qū)政府常務(wù)會集中學(xué)習(xí)，堅持不懈用黨的理論武裝頭腦，以理論推動思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提，始終把思想的解放擺在前，進(jìn)一步深化改革，全力推動實施物業(yè)治理質(zhì)效提升行動、村集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)村工程”改革，落實*物業(yè)治理質(zhì)效提升行動方案，穩(wěn)妥推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋，不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求，用足用好鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，運用好《***村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金***使用**管理辦法》，推動**、***村等鄉(xiāng)村振興項目，壯大村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是破難題。推動思想再解放，把解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點和落腳點。全力推動**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強(qiáng)整改情況跟蹤督導(dǎo)協(xié)調(diào)，持續(xù)做好“整改進(jìn)展一月一調(diào)度，整改成效一季度一通報”工作機(jī)制，同時不定期對各項督查整改成效開展“回頭看”核查，針對易反彈復(fù)發(fā)問題建立長效工作機(jī)制，杜絕問題新增。對***棚戶區(qū)改造項目存在的問題實行“日調(diào)度、周會商、月總結(jié)”機(jī)制，以晝夜施工的方式，將***區(qū)改造項目前期耽誤的時間趕回來，切實推動反饋問題按期高質(zhì)量完成。
    二、在作風(fēng)大轉(zhuǎn)變上走在前、作表率。切實樹立“真”“深”“快”“實”“嚴(yán)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和實踐導(dǎo)向，進(jìn)一步理清思路方向做到有的放矢，逐級壓實責(zé)任，強(qiáng)化工作舉措，全面推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。一是抓作風(fēng)。切實從自身找問題，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，聚焦分管部門助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進(jìn)工作能力不強(qiáng)等問題，持續(xù)加強(qiáng)對分管部門作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風(fēng)廉政、“三會一課”等工作開展情況，并對分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行談心談話，對落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位、***整改責(zé)任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項考核評比排名靠后的及時進(jìn)行約談，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅持關(guān)口前移，督促分管部門強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、城市管理等領(lǐng)域行政執(zhí)法“三項制度”落實，加大違法行為立案查處、行政自由裁量權(quán)行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)推進(jìn)分管部門行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。三是提效能。進(jìn)一步健全城管、市政網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)機(jī)制。著力提升一線工作人員服務(wù)能力和工作效能，將抓落實壓力傳導(dǎo)到執(zhí)行“末梢”。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保企業(yè)等制度，深化“放管服”改革，落實“一把手走流程”，推動分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化，進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制、行政問責(zé)制等制度，加強(qiáng)工作督查，形成閉環(huán)管理，提高服務(wù)效率，切實幫助群眾解決實際困難。
    三、在行動大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展各項指標(biāo)等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實。一是落要求。將道路塌陷、污水管網(wǎng)溢流、“半拉子”工程3項重點整改工作作為貫徹落實省市工作要求的重要抓手，加快推進(jìn)全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作，針對年限較長、運行不暢、混接錯接等管網(wǎng)制定改造計劃。同時加快推進(jìn)***、***、***雨污分流改造項目進(jìn)度及老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)分流改造。加快推進(jìn)解決**及“半拉子工程”等遺留問題，積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對接融資平臺，綜合運用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式，加快項目建設(shè)進(jìn)度。二是抓重點。不斷強(qiáng)化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理，實施湟水河系統(tǒng)治理，持續(xù)推進(jìn)****溝、***溝水環(huán)境治理工程項目，加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合防治，狠抓全線溯源，實施排口可視化在線監(jiān)控項目，持續(xù)做好***河、**河等重點排口的巡查監(jiān)測，深化“河湖長+”管理模式，加快推進(jìn)智慧河湖建設(shè)，落實跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，打造生態(tài)清潔型小流域升級模式，減少泥沙輸出量，保持徑流穩(wěn)定、水質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)，堅持城管工作例會制度，運用“街長制+**網(wǎng)格員+***網(wǎng)格員+無人機(jī)巡查”四級聯(lián)動的方式，定人定片區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)走街串巷、隊員徒步巡查，加大機(jī)械化清掃力度，打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認(rèn)真分析謀劃適合放開“夜間經(jīng)濟(jì)”區(qū)域地段，盡快優(yōu)化各商圈的夜經(jīng)濟(jì)規(guī)劃布置，細(xì)化各商圈市容秩序標(biāo)準(zhǔn)、時段實行一街一策，做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)。
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    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十六
    按照學(xué)?？傮w要求部署，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話精神，《關(guān)于推進(jìn)新時代東北教育發(fā)展新突破增強(qiáng)服務(wù)全面振興戰(zhàn)略能力的實施意見》，并觀看了視頻：《以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興》和《***總書記在內(nèi)蒙古考察并指導(dǎo)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面，我就圍繞專題研討內(nèi)容，談一下自己的一些體會。
    ***總書記的重要講話精神，高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有極強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對性，是扎實推進(jìn)振興發(fā)展、全面建成小康社會的根本遵循和行動指南，是我們在前進(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種艱難險阻、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大的思想武器。全面加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央推進(jìn)新時代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來，從國家發(fā)展大局認(rèn)識教育服務(wù)東北振興的重要性緊迫性。
    總書記系列重要講話精神是國家發(fā)展的一面旗幟、一個號角，這個旗幟樹立起來了，就需要大家按照旗幟指引開展行動，這個號角吹響了，我們就要跟隨這個號角的節(jié)奏，步調(diào)一致、奮力向前。因此，我們必須在思想上和行動中樹起總書記重要講話精神這面旗幟，心往一處想，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興學(xué)校發(fā)展的事業(yè)上。
    總書記針對東北、遼寧提出的“四個著力”“三個推進(jìn)”等要求，“四個著力”是指一是要著力完善體制機(jī)制，依靠深化改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力;二是要著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級;三是要著力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠創(chuàng)新引領(lǐng)和人才支撐增強(qiáng)新動能;四是要著力保障和改善民生，不斷提高人民群眾生活水平。三個推進(jìn)”是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。具有極強(qiáng)的現(xiàn)實意義，體現(xiàn)了一種大局意識。無論面對怎樣的情況，無論遇到怎樣的矛盾問題，我們都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實新發(fā)展理念，要敢于對自身發(fā)展進(jìn)行客觀分析。
    十八大以來總書記提出了一系列的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是中國的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
    抓落實，提高能力是基礎(chǔ)。要深化對***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，做到真學(xué)真懂真信真用。要加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，通過學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)想抓落實的自覺、強(qiáng)化敢抓落實的擔(dān)當(dāng)、提高會抓落實的能力。
    抓落實，苦干實干是根本。要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，要堅持實事求是思想路線和求真務(wù)實工作作風(fēng)，講真話、察真情、報真數(shù)，謀實招、辦實事、求實效。
    作為一名黨員，我一定帶著信仰，帶著忠誠，認(rèn)真體會“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神，認(rèn)真領(lǐng)會“四個著力”中科學(xué)的方法論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個推進(jìn)”中求真務(wù)實的作風(fēng)，并使之貫穿于推進(jìn)雙高建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅定不移落實學(xué)校黨委的工作布署，堅定不移落實學(xué)校的各項重點工作任務(wù)，走特色辦學(xué)之路，全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。
    結(jié)合學(xué)校工作實際，增強(qiáng)主體意識，細(xì)化具體舉措，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，切實把推進(jìn)遼寧全面振興、學(xué)校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動，以新氣象新?lián)?dāng)新作為，為推進(jìn)學(xué)校新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十七
    根據(jù)省公安廳和市委黨委組織開展“認(rèn)真剖析趙峰瑞案件堅決防止被圍獵”專題民主（組織）生活會的部署要求，我認(rèn)真對照近年來發(fā)生在公安隊伍中的腐敗案例，特別是省紀(jì)委對趙峰瑞案件的剖析材料，緊密聯(lián)系個人和工作實際，逐一對照檢視了自己在理想信念、政治立場、服務(wù)群眾、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題和不足，認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因，思考制定了下步整改措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    趙瑞峰嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和生活紀(jì)律，并涉嫌受賄犯罪的事實，根源在于喪失理想信念，背棄初心使命。違紀(jì)案件，充分反映出涉案人員紀(jì)律和規(guī)矩意識淡薄，嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律，造成了不良的影響。此案警示我們，要進(jìn)一步提高政治站位，從維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度認(rèn)識糾正“四風(fēng)”工作，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，主動研究部署“四風(fēng)”工作。要把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為黨員干部“四個意識”強(qiáng)不強(qiáng)的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實抓好黨員教育管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義。
    對照趙瑞峰違紀(jì)案件以及本人的日常工作行為，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件，查擺自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）在理想信念方面：存在“四個意識”不強(qiáng)，維護(hù)和執(zhí)行政治紀(jì)律、政治規(guī)矩不堅決的問題，主要表現(xiàn)在能夠在思想上、行動上同黨中央保持一致，在重大原則問題上旗幟鮮明，但在現(xiàn)實生活中，在遇到實際問題時，沒有做到抵制錯誤思想，沒有做到和錯誤言行進(jìn)行斗爭，特別是作為一名副科干部，沒有把堅定的理想信念作為工作、學(xué)習(xí)、生活的力量源泉，不忘初心地乘勢前行。
    （二）在政治立場方面：對政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的認(rèn)識存在偏差，首先自己沒有把政治意識上升到關(guān)系黨和民族、國家前途命運的高度，總是覺得“事不關(guān)己，高高掛起”，這是一種認(rèn)識上的偏差，其次對看齊意識上也存在偏差，局限于看齊上級領(lǐng)導(dǎo)，而不是向更高的層級去定位看齊，不是“一眼看到黨中央”，在大局意識上沒有站在大局、全局和更長遠(yuǎn)的未來去謀劃工作，在核心意識上也存在不同程度的理解不到位，這種思想認(rèn)識上的“偏、軟、矮”，導(dǎo)致了行動上的懈怠。
    （二）（三）在服務(wù)群眾方面：聯(lián)系服務(wù)群眾不深入，對基層情況了解不夠深入。雖然自己能夠牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，但從內(nèi)心深處還是沒有很好地把群眾擺在最高位置。總體來講深入基層還是較少，沒有做到經(jīng)常性的深入基層單位和服務(wù)對象了解情況和傾聽群眾意見建議，積極主動地為轄區(qū)群眾提供服務(wù)。
    （四）在廉潔自律方面：思想麻痹，依然存在重業(yè)務(wù)輕黨建，輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想。只重視業(yè)務(wù)工作，平時提示業(yè)務(wù)工作多，提醒黨建工作少。在實際工作開展過程中，往往有時候為了盡快完成工作任務(wù)，忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，對本單位民輔警的廉政意識的教育存在短缺，廉政約談少，內(nèi)容空泛，沒有切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到業(yè)務(wù)工作開展過程中。
    認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因，主要有以下幾個方面：
    (三)工作要求不夠嚴(yán)格。自認(rèn)為有些事情沒必要大驚小怪，只要按慣例、按程序、按經(jīng)驗就不會出問題，在特別繁忙的時候?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求得還不是特別嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的初心有所弱化，敢打敢拼、敢闖敢干的精神有所松懈，說明不求過得硬、只求過得去的思想還是存在的。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫?？朔愿纱鷮W(xué)，以會當(dāng)學(xué)的問題。做到鍥而不舍、學(xué)而不倦，學(xué)有所獲。
    （二）勤于職守，認(rèn)真履職，在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。在實際工作中要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持自重、自警、自勵，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更加有力的措施，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，牢固樹立務(wù)實清廉形象。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔意識。圍繞全面從嚴(yán)治黨進(jìn)入新時期要求，全面加強(qiáng)新形勢下黨建工作，著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《準(zhǔn)則》和《條例》，運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，堅定不移做黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者、執(zhí)行者。
    （四）進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)責(zé)任意識。始終把履行好主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，一方面，就是模范帶頭，以上率下。帶頭嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，落實中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”問題；帶頭秉公用權(quán)，依法用權(quán)，為民用權(quán)，不失從政準(zhǔn)則，不忘做人原則；全面落實“兩個責(zé)任”，守住欲望關(guān)，凈化朋友圈，管好身邊人，敢于、樂于、善于接受監(jiān)督。
    （五）進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任好：
    首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機(jī)會，而對于我來說，與其說是交流，其實更多的是學(xué)習(xí).班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，在座的每一位擔(dān)任過班主任的教師都會有深刻的體會，因為我們摸索過、探求過、失敗過、成功過。我，也是班主任中的一員，感受很深刻，班級管理千頭萬緒,學(xué)生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀(jì)的孩子們，個性張揚(yáng)，見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中，學(xué)習(xí)了不少也體會了不少，今天在這里和大家一起交流，希望大家批評指正。
    1.工作要有責(zé)任心。
    只有有責(zé)任心的班主任，工作才會實抓實干，才能管理好班級。
    2.工作要細(xì)心。
    只有細(xì)心的班主任，才能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進(jìn)步，及時給予表揚(yáng)，讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定，并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任，才能及時發(fā)覺學(xué)生的不良行為，及時給予批評教育，把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任，才能制定出細(xì)化的各種。
    規(guī)章制度。
    讓學(xué)生的行為每天每時每刻都有章可循有“法”可依。
    3.工作要有耐心。
    班主任工作不是一朝一夕的工作，而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學(xué)生，只要班主任把后進(jìn)生教育好了，班級管理工作就有效了。但是，要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變，行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，卻并非易事。因此，我們班主任也要學(xué)會打“持久戰(zhàn)”。
    4.把握幾個尺度。
    一、管與放的尺度。
    作為一個班主任，管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒，但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮，大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認(rèn)，這種管理有其好的地方，因為你一天到晚的跟著，假如你有足夠的精力和時間，三年如一日的堅持，班級絕對不會壞到哪里去，但這種管理是最沒有技術(shù)含量的管理，它最大弊端在于管得過多過死，容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng)，創(chuàng)造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，最突出的表現(xiàn)就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時候就是另一個樣，從這樣班級出來的學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會很大。同時，這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù)，疲憊不堪，不利其自身的完善與發(fā)展。
    陶行知先生說“教是為了不教”，魏書生老師也認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說，是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用，做到“管放結(jié)合”。
    我認(rèn)為有些地方班主任是必須管到的，具體而言，班主任要管的方面主要包括：第一，制定班級的長期目標(biāo)，把握班級工作的整體思路;第二，培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊伍，并加以指導(dǎo)監(jiān)督;第三，做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作，增強(qiáng)班級凝聚力、向心力;第四，協(xié)調(diào)多方面關(guān)系，形成教育合力。
    而該放的要堅決放手，學(xué)生能干的，班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性，分工授權(quán)，引導(dǎo)學(xué)生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格關(guān)注的，因為我認(rèn)為這是大事兒?？傊?，管大放小，管主放次，授權(quán)負(fù)責(zé)，分層管理，既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展，又有利于學(xué)生個性完善、能力的提高。
    二、活與靜的尺度。
    一個班帶得很活當(dāng)然是件好事，但是不能活過了頭，這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了，常常有老師埋怨自己班上的學(xué)生不踏實，課堂氛圍非常的活躍，就是一考試就不行，我覺得這就是一個度的問題。
    在班級管理中，我認(rèn)為有三個方面必須要活：第一是課堂氛圍，我的第一個班級是20xx級的8班，這個班在這一點上我感覺我就是失敗的，上課有點悶，老師提出一個問題，明明很多學(xué)生都知道，但就是不愿意說出來，導(dǎo)致老師上課的情緒也就高不起來，課堂效率大打折扣;針對這一點，我在帶上屆20xx級這個班的時候，我采用了兩個我認(rèn)為比較有效的措施保證了課堂氛圍，一是開始上課時的師生問好，我要求學(xué)生充滿激情的向老師問好，這就是一個好的開端，不難想象，高亢的問候聲既可以調(diào)動學(xué)生的激情，也可以調(diào)動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書，這樣不想?yún)⑴c課堂的學(xué)生就再也無從藏身，很好的調(diào)動了學(xué)生參與課堂的積極性，這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活，在這一點上我覺得大膽的放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生的參與熱情和積極性，當(dāng)玩的時間就要盡情的去玩，玩出自己的水平來，比如說在運動會時，我從來都不主張學(xué)生搞學(xué)習(xí)，我的要求是盡情的參與，沒有項目的可以充當(dāng)拉拉隊，可以搞服務(wù)工作，實在沒有事兒做，就充當(dāng)觀眾也可以，我對學(xué)生說的是，如果你總是坐在那里搞學(xué)習(xí)寫作業(yè)，往小的說你是不積極不關(guān)心集體，往大的方面說你是自私自利影響班級團(tuán)結(jié)。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機(jī)，所以班主任一定要重視，千萬不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時間而有意避開或表現(xiàn)不積極，尤其是在班級建立之初。第三點，也是最重要的一點，就是學(xué)生的性格要活，學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù)，而且學(xué)習(xí)成績也一定不是孤立的，它由很多方面共同決定，尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的高低，如果你班上的學(xué)生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格，我覺得學(xué)習(xí)效果會大打折扣，這就要求老師會引導(dǎo)，及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象，及時的加于解決，尤其是在與學(xué)生談心的時候一定不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，可以多談?wù)勊奶亻L，適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯栴}，讓他覺得自己并不是一無是處，自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。
    一個班級除了活，還離不開靜，靜不能等同于死，我在班級管理中一直高調(diào)的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過，我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個“靜”字)：第一個靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜，人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率，在這方面，我一直對學(xué)生說，在學(xué)習(xí)過程中，尤其是在自習(xí)時間，要能像僧人一樣能夠“入定”，學(xué)習(xí)過程中不能像一只兔子，外面的任何風(fēng)吹草動都可以警覺的，這樣是不可能搞好學(xué)習(xí)的，在這方面我對學(xué)生提出了一個要求，很簡單，就是每次在自習(xí)課時，我進(jìn)教室的時候，班上的絕大多數(shù)同學(xué)應(yīng)該不知道我進(jìn)來(當(dāng)然我是安安靜靜的進(jìn)教室)，在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時尤其是要注意幾個重點對象，要善于抓重點，把幾個重點抓下來了，整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環(huán)境的安靜，雖然在強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心要靜得下來，能夠抗得住干擾，但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個時間段，一個是自習(xí)時間，一個是午休時間，還有一個是課間時間，可能前面的兩個時間段都比較好理解，對于課間時間，很多老師可能并不理解，我是這么想的，很多會聽課的學(xué)生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認(rèn)真聽課上，所以筆記做得比較馬虎，只記了一個梗概，在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進(jìn)行初步整理，有些同學(xué)有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣，也需要相對安靜的環(huán)境，所以即使是下課時間，我也要求學(xué)生保持教室的相對安靜，雖然不一定像自習(xí)課那樣絕對安靜，但也不能太吵，需要休息的同學(xué)盡可能到教室外面休息放松，在學(xué)習(xí)環(huán)境方面，我有一個159的觀念，就是班上有60個學(xué)生，即使只有一個學(xué)生在搞學(xué)習(xí)，另外59個學(xué)生都要為他創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，因為這個學(xué)生很可能就是你自己。去年學(xué)校作息時間改了后，下午兩點一十上課，所以晚自習(xí)前的時間多出20分鐘來，高三有很多班級都把晚自習(xí)進(jìn)教室時間提前了20分鐘，但我們班沒有硬性要求你什么時候進(jìn)教室，但有一點必須注意，就是你可以提前一點來，但只要你進(jìn)了教室就必須安靜下來，做不到這一點你就干脆遲一點，你可以不珍惜你自己的時間，但你沒有權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。
    三、嚴(yán)與寬的尺度。
    嚴(yán)格管理是學(xué)校對班主任管理工作的一貫要求，班主任往往也知道嚴(yán)格管理的重要性，但是必須注意的是“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷，管理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì)律上面。管理過嚴(yán)，往往容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理，導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進(jìn)一步開展。因此，班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。
    嚴(yán)格管理班級，我認(rèn)為注意這樣幾個方面的問題，一個是時間上，在新的班級建立之初，一定要有比較嚴(yán)格的管理，因為開始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育，一旦通過開始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，以后的管理就會事半功倍，在這方面，我們有一個做得非常好的老師，就是我們組的唐敏老師，他在這方面非常有心得，他帶班往往也是以嚴(yán)格著稱，但是他投入最多的時候就是在建班之初，用他的話說就是開始整順了整服帖了，后面就輕松了，我也很贊成他的觀點，所以也一直在努力向他學(xué)習(xí)。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定，不能執(zhí)行的就干脆不要，這樣你將來的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行，不能讓學(xué)生有漏洞可鉆。第三就是嚴(yán)格的處罰也要講技巧，班主任一定要注意不能完全的一視同仁，不同的人要有不同的處理方法，一是慣犯與偶犯，我常給我的學(xué)生說，人無完人，誰都可能犯錯，所以我允許大家犯錯，比如說遲到的問題，我敢說，就是在座的各位，誰都不敢說自己從來沒有遲過到，所以我認(rèn)為學(xué)生偶爾遲到是一件非常正常的事兒，但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到，偶爾遲到是可以原諒的，但是經(jīng)常遲到就變成了一中習(xí)慣，有遲到習(xí)慣的同學(xué)絕對不能姑息，所以有時候我們班同樣兩個同學(xué)遲到，但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習(xí)，但另一個則只能站在教室后排上完自習(xí)，有時候甚至還有更嚴(yán)厲的處罰，比如說跑步，甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學(xué)的處理方法也應(yīng)該有所區(qū)別，對于班級的主要班干部，在公共場合有問題一定要處罰，但同時也要愛護(hù)，你想啊，任何一個管理者都需要有自己的鐵桿，如果所有人都不和你站在一邊，自己不就成了光桿司令了嗎，以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢，所以這些同學(xué)一定要打一下還要摸一下，也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學(xué)犯了錯誤，一定要敢于批評，因為往往這些同學(xué)都是班里的榜樣，榜樣的力量是無窮的，如果這些同學(xué)不能管下來，他們產(chǎn)生的負(fù)面作用將是巨大的，班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學(xué)會冷處理，要通過管理的手段在班級輿論上孤立他，讓他在班內(nèi)沒有市場，甚至有時候他犯了錯也不理他，讓他和班級的同學(xué)都感覺他是一個特殊的人，當(dāng)他感覺到孤獨的時候，他自然會慢慢的回到主流中來的，和這樣的人對著桿，吃虧的往往是班主任，受損的往往是班級氛圍，最得意的是那些想出風(fēng)頭的學(xué)生，除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強(qiáng)硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候，也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾，也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線，假裝沒有看見，而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫，這也是一種技巧，也需要一個尺度的把握。最后，在原則問題面前，就沒有這么多區(qū)別了，不管是誰，只要犯了原則性錯誤，那就是毫不客氣的，比如說影響他人學(xué)習(xí)的，擾亂課堂秩序的，頂撞老師的，考試舞弊的等等。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來，靈活處理。當(dāng)然，不管是誰，處罰之后，班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作，使其正確認(rèn)識錯誤，并努力改正。同時，對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化，要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W(xué)生犯錯誤的處罰的三個一：唱一支歌，做一件好事，寫一份關(guān)于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?，對我們是一個很好的啟迪。
    工作實踐中，嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
    四、與學(xué)生的關(guān)系尺度。
    亦師亦友，是用來形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個詞，但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度，特別是一些年輕的班主任，我個人認(rèn)為師和友的側(cè)重點還是師，而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴(yán)肅和權(quán)威，在教室，在課堂上，在處理問題的時候，你就是老師，你必須堅守你的嚴(yán)肅和權(quán)威，特別是在處理一些原則性問題時，不允許學(xué)生嘻嘻哈哈的，作為班主任，一定要有控制局面的魄力，比如說自習(xí)課的時候你進(jìn)教室，里面吵吵鬧鬧的，你一聲“安靜”，教室里要立馬安靜下來，你在處理一個同學(xué)的問題時，他和你嘻嘻哈哈，你一聲“嚴(yán)肅點”，他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好，如果這個時候還和他講什么“友情”，那就是你班主任的無能，至少我是這樣認(rèn)為的。當(dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來的，而應(yīng)該是學(xué)生敬出來的，在關(guān)鍵的時候他怕你服你，是因為他敬重你，這就不得不談到友，我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對老師信任上，這一點的主動方還是在于老師，只有老師真正的關(guān)心了他們，在生活中接近他們，學(xué)生才會對老師有足夠的信任感，他們才愿意和你交流，這種交流就是一種友誼，在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好，他曾經(jīng)說過一句話，我印象特別深，有一次，我準(zhǔn)備到體育館去打球，碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來，熟悉他的老師都知道，陳老師的羽毛球技術(shù)的確算不上好，我就開玩笑說，你應(yīng)該打不贏你的學(xué)生吧，他說，我是打不贏，但我的目的就是去向他們示弱的，就是這句話，讓我直到今天都還在體會，真的，原來示弱也是一種技巧，也是拉近師生之間關(guān)系的一種行之有效的方法，很多老師都不愿意向自己的學(xué)生示弱，想在學(xué)生面前充當(dāng)神，我覺得這恰恰是在遠(yuǎn)離自己的學(xué)生，其實，要學(xué)生愿意接近你，首先得讓你的學(xué)生認(rèn)為你也是一個普普通通的人，也有自己的弱點，讓學(xué)生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友，多么好的一種境界，但要到達(dá)這樣的境界，真的還有很多去體會的，我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我?guī)椭?BR>    5、用公平民主平等學(xué)生。
    6、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。
    人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng)，學(xué)困生更需要表揚(yáng)。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服缺點，揚(yáng)長避短，從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng)。要多激勵學(xué)生。其實，有時候，我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火，但事后想一想，自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學(xué)生，為什么要發(fā)火，訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ)，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的，只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學(xué)生”，大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生，學(xué)生的發(fā)展是多方面的，多考慮學(xué)生自身的特點，因材施教。
    7、要有一顆平常心，要會自得其樂。
    做一名班主任不容易，做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當(dāng)班主任，我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任，就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，凡事要換一種角度著想，合理排解自身的消極情緒，要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生，使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
    總之，班主任工作是一項復(fù)雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導(dǎo)，做到潤物細(xì)無聲，給學(xué)生更多的人文關(guān)懷，才能把工作做到學(xué)生的心里去。
    各位同仁，我們每天都生活在忙碌中，在忙碌中生活，但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康，工作愉快!
    因為上學(xué)期抽考所取得的一點微不足道的成績，于主任安排我上臺發(fā)言。說實在話，我很惶恐，因為在坐有那么多優(yōu)秀的老師，我在這兒說什么經(jīng)驗，純粹是有些班門弄斧了?？捎忠幌?，作為一名教師，能夠有這樣一個機(jī)會和大家交流，請大家對我教育教學(xué)中的不足加以指正，又是分外的榮幸。
    我從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作已經(jīng)20xx年了，雖然我認(rèn)為自己不是一個十分優(yōu)秀的老師，但是我卻為此努力著。我很羨慕那些成功的教師，我也渴望和他們一樣收獲成功的喜悅，這可以說就是我進(jìn)步的動力。為了更好的適應(yīng)新時期的教學(xué)工作要求，我從各方面嚴(yán)格要求自己，本著教書育人的原則，踏踏實實做好本職工作。在教育教學(xué)中，我始終以“對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對自己的工作負(fù)責(zé)”做為自己為人師的原則，因為教書育人是教師的天職。在我的教學(xué)中，也曾遇到很多煩惱，有時工作累了，有時被學(xué)生不認(rèn)真聽講、不認(rèn)真完成作業(yè)氣著了，我也想像朋友們勸我那樣，管他學(xué)不學(xué)，只要完成自己的教學(xué)任務(wù)就是了，反正那又不是自己的孩子。可是，這些都是嘴上說說而已。
    正如孟玉華老師所說“轉(zhuǎn)變教育理念，工作不是為了學(xué)校，更不是為了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，工作是自己的事，工作干好了是自己的成績，當(dāng)然離不開同事們的幫助，工作干不好是自己的責(zé)任，不要怨天尤人，多找找自己的責(zé)任。教師工作是一門特殊的工作，他的工作對象是一群活潑可愛的孩子，他的主要任務(wù)是教書育人，所以，教師必須做一個恪盡職守的好教師，必須是學(xué)生心目中最棒的人?！蔽沂冀K是這樣想的，也是這樣做的。
    現(xiàn)就自己教學(xué)工作中的點滴做法作如下總結(jié)：
    一、備好課是上好課的基礎(chǔ)。就我本人來說，在備課時始終嚴(yán)格做到備教材、備教法、備學(xué)生。同時利用備課組之便，積極吸取他人經(jīng)驗。上課前盡可能地做好充分的準(zhǔn)備，每一課時都要做到“有備而去”。因為一節(jié)課是否有效，老師的準(zhǔn)備是否充分是十分重要的。要認(rèn)真鉆研教材，教材是教學(xué)內(nèi)容的載體，每一課時我都要認(rèn)真研讀、感悟、領(lǐng)會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材所提供的數(shù)學(xué)活動的基本線索，分析教材所滲透的數(shù)學(xué)思想、方法和學(xué)生活動的科學(xué)內(nèi)涵，親自做每一道練習(xí)題，這樣才能體會新教材所蘊(yùn)含的教學(xué)理念，備出高質(zhì)量的。
    教案。
    我一般會在學(xué)生學(xué)習(xí)新課之前的一周之內(nèi)，先將下一章節(jié)的例題、習(xí)題、練習(xí)冊、伴你學(xué)、單元卷逐一做一遍，然后再按課時進(jìn)行詳細(xì)備課。
    二、“設(shè)計科學(xué)合理的練習(xí)”。高效的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，不僅在于成功的講解，而且更取決于科學(xué)、高效率的練習(xí)?？茖W(xué)合理的練習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，發(fā)展思維的一項經(jīng)常性的實踐活動，也是師生信息交流的一個窗口，新課程下的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)成為一種生活，一種活動，應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展，而非單一的、千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動地把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來，及時予以糾正。從而實現(xiàn)數(shù)學(xué)知識的鞏固和應(yīng)用，使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)得以培養(yǎng)，思維方法得以訓(xùn)練，提高數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性。多年的教學(xué)我有一個深刻的感受就是，大量的題海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)不再適應(yīng)新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)，所以在備課時我就會將手頭的所有資料上的題做一遍，然后進(jìn)行歸類篩選設(shè)計出科學(xué)合理的練習(xí)，進(jìn)而達(dá)到提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的效率。
    我比較注重激發(fā)學(xué)生合理適度的學(xué)習(xí)動機(jī)，提出富有挑戰(zhàn)的任務(wù)，引發(fā)學(xué)生積極思考與積極行為，給予學(xué)生適當(dāng)?shù)墓膭钜约ぐl(fā)并保護(hù)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的動機(jī)。我時刻關(guān)注每一位學(xué)生的課堂表現(xiàn)，如學(xué)生是否投入學(xué)習(xí)活動，是否參與討論，是否參與小組活動等。我在授課過程中要求每一名學(xué)生都要認(rèn)真聽講，積極參與學(xué)習(xí)、思考、交流，對于我的學(xué)生來說這已經(jīng)成了一種習(xí)慣。班中有一個叫張駿坤的男孩，入學(xué)時的成績在班級中處于d等，上課時總是將身子壓的很低，怕老師提問，有時即使會也不敢理直氣壯的舉手回答，我一直都很關(guān)注他，只要稍微發(fā)現(xiàn)他有想要回答問題的動機(jī)，就一定將發(fā)言的機(jī)會留給他，他為了回答對老師提出的問題，開始在課上課下主動學(xué)習(xí)主動向老師同學(xué)請教，開學(xué)一個月后他學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心大大增加了也對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了極大的興趣，有問題就搶著發(fā)表自己的觀點而且思考問題的邏輯性也很強(qiáng)了，他在這學(xué)期的期末考試中考取了104分的好成績。時間長了，我們班的同學(xué)都能夠積極參與學(xué)習(xí)活動，不是怕老師點到自己的名字來回答問題而是生怕老師忽略了自己不提問自己。
    四、授課過程中要善于表揚(yáng)學(xué)生。尤其是對學(xué)習(xí)沒有興趣的學(xué)生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，有的老師會說，這樣的學(xué)生沒有優(yōu)點，怎么表揚(yáng)他呢?做為一個教師，只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生有一點點進(jìn)步，哪怕是微不足道的，我也會及時的表揚(yáng)他，鼓勵他，使他感到我也有優(yōu)點，我也能進(jìn)步。如上課時，當(dāng)我提出比較簡單的問題時，讓他回答，及時表揚(yáng)他、鼓勵他，“他回答得非常正確，進(jìn)步很大。”還有的學(xué)生上課舉手發(fā)言，即使他回答錯了，我也要鼓勵他，“看他能大膽發(fā)言了，雖然問題回答得不完全正確，但是他已有了很大的進(jìn)步，我相信下一次他一定能把問題回答正確。”我始終認(rèn)為：對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生或不愛發(fā)言的學(xué)生來說，老師能表揚(yáng)他、鼓勵他，他當(dāng)然非常高興，甚至非常自豪，由此他會對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，會認(rèn)真的聽課，積極的發(fā)言，這樣他的學(xué)習(xí)成績會很快地提高。在我的課堂上每組4號同學(xué)得到的發(fā)言機(jī)會最多，并且他們每次都能認(rèn)真思考和積極回答，如果哪組4號同學(xué)的回答得到了大家的認(rèn)可，整個小組的同學(xué)都會很高興很自豪。
    落實好每天的作業(yè)。
    適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)對學(xué)生來說是必要的。但我們不能僅僅為作業(yè)而作業(yè)，而是通過做作業(yè)，使學(xué)生鞏固所學(xué)的知識。所以布置合適的作業(yè)是重要的。我所任教的班學(xué)生基礎(chǔ)相差比較大，所以采用分層次布置作業(yè)的方式，做到照顧差異。作業(yè)的重點放在鞏固所學(xué)知識的前提下，再適當(dāng)提升。對基礎(chǔ)不夠好的同學(xué)要讓他們從基礎(chǔ)入手。對基礎(chǔ)好的同學(xué)每天布置一個有助于開拓思維的題目。總之，作業(yè)不能一概而論。對于作業(yè)的批改我一點也不敢放松，多年來的教學(xué)使我對作業(yè)有一個深刻的體會，學(xué)生的作業(yè)也是老師的作業(yè)，作業(yè)布置了學(xué)生要做，那老師也必須要批改，否則設(shè)計的作業(yè)再好也不能達(dá)到鞏固提高的目的。每天再忙我也要對學(xué)生的作業(yè)逐一進(jìn)行批改，在我看來不批改就沒有發(fā)言權(quán)，可以說批改作業(yè)讓我嘗到了大大的甜頭，批改作業(yè)后再講評使講解針對性更強(qiáng)了，也節(jié)省了時間，只講學(xué)生出錯較多的題目更好的調(diào)動了學(xué)生聽講的積極性。剛接手這批學(xué)生時讓我最棘手的就是家庭作業(yè)問題，不能認(rèn)真獨立完成應(yīng)付了事抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，由于我堅持每次都批改家庭作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題并與學(xué)生進(jìn)行交流，我們班學(xué)生的家庭作業(yè)質(zhì)量有了大幅度的提高。班里有個女孩欒湉數(shù)學(xué)開始時是c類，上課回答問題積極，思維靈活，成績卻總是不太理想，通過批改作業(yè)發(fā)現(xiàn)，他的作業(yè)不能認(rèn)真獨立的完成，于是我就與他談話告訴他作業(yè)的重要性，他知道老師發(fā)現(xiàn)了他的秘密，從那以后作業(yè)總是能認(rèn)真獨立完成不懂的就問，數(shù)學(xué)成績有了很大的提高，現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)?？糰。
    做好課后輔導(dǎo)工作，多與學(xué)生交流。
    十根手指還有長短，更別說是來自各個家庭的性格迥異的學(xué)生了，他們在學(xué)習(xí)能力、方法、態(tài)度上都是不同的，有自覺的、有懶惰的，有聰明的也有反應(yīng)略慢的，在教學(xué)中我特別注重分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了學(xué)困生的輔導(dǎo)力度。對學(xué)困生的輔導(dǎo)，并不限于所學(xué)知識的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)。要提高學(xué)困生的成績，首先要解決他們的心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。我非常注意通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù)，也不是為老師、家長學(xué)的，是為自己學(xué)的。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能，并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏、補(bǔ)缺工作。學(xué)困生通常有些是基礎(chǔ)差，存在很多知識斷層，因此我特別注意給他們補(bǔ)課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補(bǔ)充完整，這樣，他們就會學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。還有一些是因為一直以來學(xué)習(xí)習(xí)慣差，加上家長由于工作等各種原因?qū)⒆尤鄙俦匾谋O(jiān)督和指導(dǎo)，使孩子長期以來自由懶散慣了，形成了不良的習(xí)慣，作業(yè)寫的非常馬虎，更嚴(yán)重的是經(jīng)常少寫、不寫作業(yè)。于是我就經(jīng)常與家長們短信、電話聯(lián)系交流，了解學(xué)生在家里、在社會、在假日的情況，并向家長報告學(xué)生在校的表現(xiàn)，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生產(chǎn)生問題時，主動與家長聯(lián)系，并力爭家長的理解、支持和配合，向家長宣傳科學(xué)的教子方法，使家庭教育與學(xué)校教育同步，共同培育好青少年。我還特別注意與家長交流時，不是一味的告狀，而是將學(xué)生的點滴進(jìn)步告知家長，以取得家長的積極配合。
    有為數(shù)不少的學(xué)生，因為怕老師責(zé)備，學(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師，作業(yè)也因為怕不對而找別人的來抄，這樣就嚴(yán)重影響了成績的提高。對此，我狠抓學(xué)風(fēng)，在班級里提倡一種認(rèn)真、求實的學(xué)風(fēng)，嚴(yán)厲批評抄襲作業(yè)的行為。這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)中有難題知道主動來問老師了。學(xué)困生基礎(chǔ)太差，考試成績都很差，有些同學(xué)是經(jīng)常不及格。我找學(xué)困生了解原因，有些是不感興趣，我就跟他們講學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性，跟他們講一些有趣的數(shù)學(xué)故事，提高他們的興趣;有些是沒有努力去學(xué)，我提出批評以后再加以鼓勵，并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo)，時時督促和幫助他們。一些學(xué)生基礎(chǔ)太差，抱著破罐子破摔的態(tài)度，或過分自卑，考試怯場等，我就幫助他們找出適合自己的學(xué)習(xí)方法，分析原因，鼓勵他們不要害怕失敗，要給自己信心，并且在平時授課過程中只要他們會做的我就一定給他們表現(xiàn)的機(jī)會。同時，一有進(jìn)步，即使很小，我也及時地表揚(yáng)他們。經(jīng)過一個學(xué)期，絕大部分的同學(xué)都有進(jìn)步，但是還有反復(fù)，我就不斷地進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。
    良好的紀(jì)律習(xí)慣是學(xué)好數(shù)學(xué)的保證。
    一個班級如果沒有好的紀(jì)律，那么老師在講臺上講得再生動，再賣力那也是徒勞的，只有紀(jì)律好了，學(xué)生才能聽得進(jìn)去，學(xué)的進(jìn)去。俗話說眼睛是心靈的窗戶，我的課堂上師生之間的學(xué)習(xí)交流常常靠眼睛來聯(lián)系，我會用和藹親切的目光去捕捉學(xué)生的視線，讓眼光灑遍教室的每個角落，使每個學(xué)生都感到老師在注意自己，這樣無形中就起到了控制課堂的作用。我有時也用嚴(yán)肅和警告的目光去批評課堂中的違紀(jì)同學(xué)，這與大聲訓(xùn)斥相比，這種無聲的批評學(xué)生更容易接受，且不影響大部分同學(xué)的注意力。再就是我比較注意培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣，如在進(jìn)行計算能力訓(xùn)練時，我要求學(xué)生先要認(rèn)真審題，邊審題邊思考：“題抄對了沒有?先算什么?再算什么?能否簡算?”計算過程中要求學(xué)生做到一步一回頭，進(jìn)行自覺檢驗。如果發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生做錯了題，及時要求學(xué)生糾正，自覺分析造成錯誤的原因，防止再錯，養(yǎng)成認(rèn)真計算的習(xí)慣。平時要求學(xué)生對題目中的數(shù)字、運算符號必須寫得清楚工整、規(guī)范，作業(yè)做完后，要養(yǎng)成自覺檢驗的習(xí)慣，端正認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)獨立思考和克服困難的精神。
    學(xué)生的合作學(xué)習(xí)對教學(xué)也有很大的幫助。
    根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的具體情況，我在班上成立了學(xué)習(xí)小組，每組四人，1號負(fù)責(zé)4號、2號負(fù)責(zé)3號在學(xué)習(xí)的各個方面予以幫助。剛開始時，有部分學(xué)生還不知道怎么做，我又對他們一一進(jìn)行指導(dǎo)，在我和學(xué)生們的共同努力下，學(xué)習(xí)小組發(fā)揮了很大的作用。我班有一個學(xué)生叫趙志東，書寫潦草，基礎(chǔ)較差，每次寫作業(yè)特別吃力，在上學(xué)期我安排班上的王明同學(xué)和他結(jié)成了學(xué)習(xí)幫教對子，經(jīng)過我的指導(dǎo)和這兩位同學(xué)的努力，趙志東同學(xué)有了很大的進(jìn)步。由小升初時的17分考到了70分以上。我高興地看到，在幫助別人的過程中這些孩子既鞏固了學(xué)到的知識，又體會到了另一種成功的喜悅。而對于有進(jìn)步的學(xué)生，我更是不遺余力的加以表揚(yáng)，所以他們學(xué)習(xí)的勁頭也就更大了，就這樣，在學(xué)習(xí)中互助，在互助中進(jìn)步，全班學(xué)生都在原有的基礎(chǔ)上有所提高，這就是我們作為老師最大的樂趣吧!
    總之，就以我目前的教學(xué)經(jīng)驗、水平而言。還有很多的地方需要改進(jìn)、提高。在今后的教學(xué)過程中我會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、反思。努力使自己成為一名優(yōu)秀的教師。請大家對我教育教學(xué)中的不足之處加以指正。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家好!
    今天面對在坐的各位經(jīng)驗豐富、優(yōu)秀的老師,教學(xué)經(jīng)驗談不上，只想把我在日常教學(xué)工作中的一些體會與大家一起分享，如果有說的不好的地方，還請各位多提寶貴意見。
    從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺整整七年，而在過去的七年當(dāng)中讓我進(jìn)步最快的就是上個學(xué)期。在上個學(xué)期，為提高課堂教學(xué)效率，打造高效課堂，切實落實“五步短動式教學(xué)法”在課堂中的運用，我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復(fù)的實踐，使我的教學(xué)觀念有了一個巨大的轉(zhuǎn)變，對“五步短動式教學(xué)法”有了更深的理解，將“五步短動式教學(xué)法”融入到每節(jié)課中，盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主體地位，盡可能地創(chuàng)設(shè)和諧、民主、寬松的教學(xué)環(huán)境，讓學(xué)生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學(xué)中的幾點做法。
    一、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式。
    僅給優(yōu)生展示的機(jī)會，特別是給學(xué)困生創(chuàng)造機(jī)會和條件，讓他們更多地參與課堂學(xué)習(xí)，讓他們在課堂上找回自信，嘗試成功的喜悅，點燃學(xué)習(xí)的興趣。
    二、小組評價機(jī)制滲透到課堂內(nèi)外。
    課堂上組織學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位參與學(xué)習(xí)，回答問題即可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，然后把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計作為評選“優(yōu)秀小組”的依據(jù)。尤其對一些學(xué)困生，我往往采用學(xué)困生答對問題加雙倍分，幫助他們樹立自信心，不放棄學(xué)習(xí)。利用小組評價機(jī)制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài)，激發(fā)了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情。我還把小組評價機(jī)制沿用到課后的作業(yè)和知識點背誦的檢查中。在作業(yè)中，書寫工整、規(guī)范并且及時改錯的就給予加分;而對于那些不認(rèn)真完成作業(yè)、不及時改錯的就減分，并鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分?jǐn)?shù)賺回來。在知識點背誦的檢查中，凡是按照老師要求全組同學(xué)都背誦完的就給予加分，班上第一個背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過一個學(xué)期的實踐，證明小組評價機(jī)制的運用是行之有效的。
    三、重視學(xué)生興趣的培養(yǎng)。
    “興趣是最好的老師”，沒有興趣，學(xué)習(xí)就會成為負(fù)擔(dān)。有了興趣，學(xué)習(xí)就成為一種需求，就學(xué)得輕松愉快，動力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目，一節(jié)好的歷史課要設(shè)法把生動、鮮活的歷史展現(xiàn)在學(xué)生面前，不能只是一味枯燥地灌輸,強(qiáng)迫學(xué)生死記那些歷史知識。我在歷史課的教學(xué)過程中,經(jīng)常運用多媒體教學(xué)手段，放映一些紀(jì)錄片、電影資料或是相關(guān)的歌曲，創(chuàng)設(shè)歷史情境，把學(xué)生帶入歷史氛圍之中，讓學(xué)生身臨其境，這樣有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如講授《鄭和下西洋》時，我放映了一段紀(jì)錄片資料，不用老師深入講解，學(xué)生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時，通過。
    課件。
    的演示，變抽象為具體，調(diào)動學(xué)生各種感觀共同作用強(qiáng)化知識。學(xué)生對歷史有了興趣，課堂上老師講的知識記憶就深刻，課堂的學(xué)習(xí)效率就提高了。
    四、構(gòu)建歷史知識體系。
    構(gòu)建歷史知識體系可以使歷史知識由厚變薄，便于學(xué)生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識的線索，提高學(xué)習(xí)成績。所以在講授新課時我很注重新舊知識點的聯(lián)系，重視引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建“歷史知識體系”，力爭讓學(xué)生形成屬于自己的每一課的知識體系、每一單元的知識體系及整冊書的知識體系。這樣學(xué)生在復(fù)習(xí)時就思路清晰，可以節(jié)省大量時間，大大提高學(xué)習(xí)效率。
    在以往的教育教學(xué)工作中我還有很多不足之處，在今后的教學(xué)中我仍需不斷努力和探索，積累經(jīng)驗，力求使自身的教學(xué)水平和學(xué)生成績更上一層樓。謝謝大家!
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇十九
    百年路初心如磐，新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史，就是一部踐行黨的初心使命的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史，是一部踐行初心使命的歷史；中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程，是一個接一個的“趕考”過程。新征程上，黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個根本問題，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，埋頭苦干、勇毅前行，為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。
    一、牢記初心使命，要在信念上多“補(bǔ)鈣”?！袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！币话倌陙碇袊伯a(chǎn)黨把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓，創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就；自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng)，創(chuàng)造社會主義革命和建設(shè)的偉大成就；解放思想、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就；自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，創(chuàng)造新時代中國特色社會主義的偉大成就。在國內(nèi)國際形勢復(fù)雜多變，改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”，新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時期的今天，要實現(xiàn)“第二個百年”奮斗目標(biāo)，每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅定理想信念，補(bǔ)足精神之“鈣”，鞏固政治之“魂”，以實際行動詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持全面系統(tǒng)、及時跟進(jìn)，多思多想、學(xué)深悟透，知行合一、學(xué)以致用，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。只有堅持不懈強(qiáng)化思想理論武裝，加強(qiáng)主觀世界改造，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，才能做到正本清源、固本培元，保持政治清醒，增強(qiáng)政治定力。
    二、牢記初心使命，要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上，必然會面臨許多困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)，面對新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概，戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險挑戰(zhàn)。一分部署，九分落實。進(jìn)入新時代，面對新形勢新任務(wù)，斗爭無時不在無處不有，黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭，更需勤于斗爭。要重點聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實的“腸梗阻”問題，廣泛開展調(diào)查研究，用好用活項目工作法、一線工作法、典型引路法，摸清卡點堵點所在，精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移抓好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事實事，用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實踐，及時進(jìn)行“充電”和“加油”，提高為群眾辦實事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí)，提高政治能力，準(zhǔn)確把握各項政策的背景意義，讓政策得到貫徹落實，讓群眾更好地享受各項政策帶來的利益，從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究，提高為民辦事能力，腳踏實地，扎根基層，拜群眾為師，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多到田間地頭了解群眾疾苦，多與群眾交心談心。不斷增強(qiáng)辦事本領(lǐng)，厚積薄發(fā)，做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。
    三、牢記初心使命，要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤，具有思想引領(lǐng)、價值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對新時代、新征程、新使命，各級黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”，要以身作則，帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范，做到“八小時外”慎獨慎微，廉潔自律，更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng)，帶動社風(fēng)民風(fēng)。同時，要樹立新理念，拿出新舉措，打破思維定勢，多角度思考問題，應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作，把事情想在前面、想得全面，把工作做得扎實、做出成效。要力戒形式主義，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實干、不務(wù)虛功、勤奮工作，以此回報黨和人民的重托。要一身正氣，兩袖清風(fēng)，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī)，在自身過硬的基礎(chǔ)上，管好家屬和身邊工作人員，堅決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。
    一代人有一代人的使命，站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點上，基層黨員干部要主動擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，切實肩負(fù)起時代重任，以只爭朝夕不負(fù)韶華的緊迫感，牢記初心使命，繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。
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    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇二十
    黨史學(xué)習(xí)知“多少”
    2月20日，黨史學(xué)習(xí)教育動員大會在北京召開。習(xí)近平總書記指出，在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史偉業(yè)的必然要求，是堅定信仰信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求，是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力的必然要求。歷史是最好的教科書，也是最好的清醒劑，黨員同志要深刻領(lǐng)悟講話精神，全面科學(xué)補(bǔ)充“營養(yǎng)”，對黨史學(xué)習(xí)要知“多少”。
    “多吃正餐，少吃零餐”。一日三餐，有其科學(xué)道理，如若飲食無時無序，隨心所欲，則很容易導(dǎo)致虛胖，對健康無益。在黨史學(xué)習(xí)上，我們要做到正心誠意，“要堅持以我們黨關(guān)于歷史問題的兩個決議和黨中央有關(guān)精神為依據(jù)，準(zhǔn)確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質(zhì)，正確認(rèn)識和科學(xué)評價黨史上的重大事件、重要會議、重要人物?！眻猿忠粤?xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，日學(xué)一史，日有一進(jìn)。要多吃“正餐”，善于通過權(quán)威、主流媒體途徑學(xué)習(xí)黨史，樹立正確的歷史觀。要少吃“零餐”，對一些缺少政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的所謂“揭秘”文章、“野史”文章，要站穩(wěn)立場，敢于“逢敵亮劍”，發(fā)出主流聲音。勇于在思辨和斗爭之中，篤定理想信念;在敢于斗爭、敢于勝利之中，守好意識形態(tài)主陣地。做一名勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r代共產(chǎn)黨人。
    “多細(xì)嚼慢咽，少狼吞虎咽”。隨著健康中國的持續(xù)推進(jìn)，人們對健康飲食的理解更加深入。據(jù)有關(guān)學(xué)者總結(jié)，細(xì)嚼慢咽至少有保護(hù)腸胃、有益口腔、有助吸收、防病防癌、健腦、減肥等六大功效。相應(yīng)的，狼吞虎咽的吃法則不利于消化，對身體健康不利，則應(yīng)盡量減少。由此及彼，我們在推進(jìn)黨史的學(xué)習(xí)中，也當(dāng)多細(xì)嚼慢咽，不可囫圇吞棗、狼吞虎咽。一方面，不應(yīng)以“完成任務(wù)”“有所交代”的心態(tài)去學(xué)黨史，應(yīng)當(dāng)提高站位、端正態(tài)度，從總書記的“三個必然要求”中，有所體悟并勠力實踐。另一方面，不應(yīng)總想著求快求多，導(dǎo)致“貪多嚼不爛”，防止出現(xiàn)“消化不良”的問題。要按照總書記指示，“黨員、干部不管處在哪個層次和崗位，都要全身心投入，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得”。切實做到，學(xué)一段有一段之得，學(xué)一日有一日之獲，確保營養(yǎng)充分吸收，學(xué)出強(qiáng)身健體的真本領(lǐng)，學(xué)出建功立業(yè)的精氣神。
    “多科學(xué)搭配，少胡吃海喝”。不同人有不同的身體狀態(tài)，同一人在不同年齡階段也有不同的飲食要求。飲食要講究葷素得宜、營養(yǎng)適當(dāng)，講求科學(xué)合理飲食。與之相近的，在黨史學(xué)習(xí)上，一方面學(xué)習(xí)不能無所用心，過于恣意。要根據(jù)自身情況，制定科學(xué)合理的飲食。
    計劃。
    不可“東一榔頭西一棒槌”看似學(xué)了不少實則學(xué)得零零散散學(xué)得支離破碎缺乏系統(tǒng)科學(xué)的安排。比如若是對某一段黨史的了解有空白就要列出書單制定。
    計劃。
    一本本靜下心來讀補(bǔ)齊“盲點”不可蜻蜓點水、走馬觀花地學(xué)。另一方面學(xué)習(xí)貴在持之以恒。不可“三天打魚兩天曬網(wǎng)”學(xué)到哪里是哪里。古人云茍有恒何必三更眠五更起;最無益一日曝十日寒。黨史學(xué)習(xí)不能是“一陣子”要常學(xué)常新學(xué)出真理的“甜”滋味學(xué)出矢志奮斗的精氣神學(xué)出“一輩子”的真感情。
    時代的號角已經(jīng)吹響，黨員干部尤其要做到“先學(xué)一步、先行一步”，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，如饑似渴地學(xué)習(xí)黨史，真正做到入腦入心、學(xué)深悟透?！爸局叄瑹o遠(yuǎn)勿屆;窮山距海，不能限也”，就一定能夠在學(xué)習(xí)和實踐中不斷強(qiáng)身健體、培根固本，學(xué)出一個格外敞亮、萬分可期的未來。
    會計培訓(xùn)交流發(fā)言材料篇二十一
    走出校門，初入職場，從祖國最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng)，不知不覺我這個異鄉(xiāng)人，早已把他鄉(xiāng)當(dāng)成了故鄉(xiāng)。
    志存高遠(yuǎn)，腳踏實地。去年八月，我背起行囊，孤身一人踏上了這片土地，告別了大城市的繁華與喧囂，選擇了在脫貧攻堅最艱苦的基層乘風(fēng)破浪。烈日炎炎，塵土飛揚(yáng)，在基層這片承載選調(diào)生夢想的土地上，我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系，第一次實地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)，第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶，第一次為情緒激動的來訪群眾做政策解讀。在這里，我愛上了蔚藍(lán)的天空和肥沃的黑土地。在這里，我是平凡但不普通的基層干部。
    奮斗歲月，上下求索。作為基層工作者，我經(jīng)歷過面對土地糾紛難以化解時的窘迫，體會過材料改了三稿依舊不合格時的難過，我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣，而是才不配位帶來的本領(lǐng)恐慌?！傍B隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品自高”。其實，只要我們拜人民群眾為師，得領(lǐng)導(dǎo)同事相助，多讀無字之書，常懷進(jìn)取之心，便一定能克服本領(lǐng)恐慌，練就十八般武藝，遇見更好的自己。
    二十歲的我成竹在胸，秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年，實踐是我最好的成長禮，基層成了我最好的“墩苗田”。
    前進(jìn)的道路不會一帆風(fēng)順，成長之路注定荊棘叢生，基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩和遠(yuǎn)方，但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭，細(xì)嗅鳥語花香，愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土，沉淀真情，砥礪青蔥歲月，揮灑滿腔熱血。