通過寫總結，我們可以進一步了解自己的進步和不足之處。總結的寫作要遵循邏輯清晰、條理分明的原則，確保內容的連接緊密和思路的連貫。這些總結范文涵蓋不同領域的主題和內容，可以豐富我們的思維和表達方式。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇一
xxxx年在縣委、縣政府的領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉作風、抵“四風”行動，以服務縣域經濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內部管理，嚴格執(zhí)行交易程序，強化服務理念，提升服務能力，規(guī)范高效地推進了我縣公共資源交易。
（一）進場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務費、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產交易項目xx個，億元；建設工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機構提供場地服務xxx次。
（二）強化工作作風，加強制度和廉政建設。一是深入開展群教活動。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴三實”，著力解決“服務群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風”方面存在的問題，嚴格公務用車、公務接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務三做到”的主題活動。二是加強廉政風險教育。扎實開展正風肅紀工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風險防控機制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責、思想道德風險，按照定崗、定人、定風險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機制，自覺接受采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴把嚴守法律的“紅線”。嚴格按照建設工程、政府采購、土地出讓、資產處置等政策執(zhí)行招標、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴格審核招標、掛牌、出讓文件，防止招標人以資格條件限制或排斥潛在投標人投標；嚴格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進一步細化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強招投標活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴把招投標過程規(guī)范。嚴守投標人報名信息；評標專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴肅開標、評標、定標紀律，一但發(fā)現(xiàn)招標人、投標人、工作人員、評標委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴格交易事后跟蹤服務。積極深入基層宣傳有關法律法規(guī)，指導各采購單位、資產管理單位按時按質報備采購合同、租賃合同，嚴格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應備案xxx份，已備案xxx份；地產交易合同應備案xx份，已備案xx份；商鋪租賃合同應備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標系統(tǒng)的建設。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經驗的基礎上，結合我縣實際，啟動了電子化招投標系統(tǒng)的建設相關工作，實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設工程、政府采購、土地出讓、資產處置等招投標范本模板進行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標項目中對中小企業(yè)，明確了在投標報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應商參與投標。三是將群眾合法權益落實到業(yè)務工作中。針對用工較多的綠化管護、道路清掃、保潔、物業(yè)服務、市政設施建設等政府采購項目，在招標文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標人勞務用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標準降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結果公開，推進公共資源交易健康有序的運行，重點做好以下幾方面工作。
（一）提升服務能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務功能，實現(xiàn)公共資源交易服務的主體多元化和方式多樣化，逐步實現(xiàn)異地評標；二是推廣使用政府采購和建設工程招標文件、合同等標準化文本，減少人為因素導致招標工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向實現(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉變，著力提高采購項目的質量、效率、后續(xù)服務和合同標準。
（二）加強協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進項目進展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標、出讓文件網上公開征求意見的辦法，切實提高招標、出讓文件編制質量。三是加強與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進投標單位及招標代理機構信息建設，鼓勵資質信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標人員，有針對性地開展招標師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓，力求招標文件編制的內容完整、文字嚴謹、符合規(guī)范，在開評標活動中準確把握技術標準、經濟形勢和政策法規(guī)，促進公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進信息化技術專業(yè)人才，以適應云計算、手機終端的廣泛運用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標準化、法制化的建設。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇二
貫徹落實《深圳市政府采購供應商誠信管理暫行辦法》有關規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進一步規(guī)范供應商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標環(huán)節(jié)加強誠信管理。在投標人資格要求項增加《承諾函》，要求投標企業(yè)主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標資格，形成投標企業(yè)自我監(jiān)督機制;在招標文件符合性審查中增設同一ip地址上傳投標文件的投標資格無效，防范供應商在采購活動中的圍標、串標、陪標現(xiàn)象;在招標文件評分規(guī)則中增加“投標人誠信情況”項，對誠信供應商進行加分(5分)，鼓勵促進供應商誠信經營和公平競爭。二是加強事后監(jiān)管。引入第三方機構“深圳市計量質量檢測研究院”，對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設工程預選庫，共同研究分類制定詳細的供應商誠信評價檢查方案，對預選供應商的誠信、管理、服務水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關采購單位及供應商講解評價工作流程、內容及注意事項等。6月份正式對4類預選庫共140家預選供應商進行實地檢查。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇三
xxxx年，市公資交易中心黨組在市委市政府的堅強領導下，緊緊圍繞市委“改革創(chuàng)新、轉型升級”總體戰(zhàn)略，緊扣市委推進“四個全面”的重大工作部署，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，突出交易平臺依法治理和改革創(chuàng)新驅動，大力推進“互聯(lián)網+公共資源交易服務”，加快建設法治型、服務型、廉潔型“三型”市場，努力建設順暢的交易港口、高效的服務窗口和牢固的廉潔關口。全年市公資交易中心共完成項目交易xxxx個，交易金額xxxx億元，實現(xiàn)溢價xx億元，溢價率xx%，節(jié)約資金xx億元，節(jié)約率x%。
牢牢把握我市“新常態(tài)、萬億級，再出發(fā)”的新形勢和新機遇，通過深化服務職能，全力服務經濟穩(wěn)中求進。一是完善市場化配置資源機制，配合完善公共資源交易管理規(guī)則體系，實現(xiàn)政府投資項目中介服務單位選擇等項目新進場交易。二是推進落實土地出讓新規(guī)，拍賣土地報名人數由不低于x家改為不低于x家，重大產業(yè)項目和xxx畝以上兼容商業(yè)用地比例超xx%用地不限制報名人數，增強土地交易活躍度。三是全力保障重大項目落地成交，組織完成x宗天府新區(qū)土地交易，加快完成x博覽城綜合交通樞紐工程、x地鐵x、x、xx、xx號線等重大交通設施項目交易。四是扶持本地名優(yōu)企業(yè)，公開招標確定xxx余家省內名優(yōu)企業(yè)為x市政府采購網上競價供應商，確定xxx余家省內名優(yōu)企業(yè)為公務用車等定點采購單位。
推進落實依法治市重大決策部署，堅持依法依規(guī)交易，提升交易平臺依法決策、依法管理、依法服務能力。一是強化制度管控，建立完善交易現(xiàn)場管理、交易現(xiàn)場巡場、規(guī)范化服務效能問責、交易過錯責任追究、交易現(xiàn)場應急處置等制度機制，以制度規(guī)范行為。二是強化現(xiàn)場秩序管理，建立交易活動現(xiàn)場管理標準，實行交易活動現(xiàn)場憑證進入、持證上崗，建立不規(guī)范行為及時記錄和定期上報工作機制，xxxx年梳理上報不規(guī)范行為xx條次。三是深化交易信息公開，推進公共資源交易全過程信息公開，增設交易類信息公開條目xx條，建立市級平臺公共資源交易信息在省政務服務和資源交易服務中心門戶網站、省政府采購網聯(lián)動同步發(fā)布的工作機制。
依托互聯(lián)網、云計算和大數據，深入推進公共資源交易服務“bxg、rxg”建設，提升公共資源交易電子化水平。一是深化網上報名報件，實現(xiàn)國有土地出讓網上報名，推進全項目網絡化報名，完成區(qū)（市）縣土地上市網上報件和工程建設項目招標條件遠程設置。二是深化電子化交易，推進場外網絡競價項目擴容，順利推進網上競價采購試點，完成網上競價采購xxx余次。三是完成電子交易平臺私有云搭建工作，通過云計算資源分配上的傾斜，從信息系統(tǒng)的運算能力、數據讀取和寫入能力、網絡帶寬容量等方面確保交易活動順暢有序開展。四是提升電子交易平臺的安全性，完成公安部信息系統(tǒng)安全等級保護三級認證備案，從物理安全、網絡安全、應用安全等十個方面保障交易活動安全進行。
堅定公共資源交易平臺“服務”功能定位，致力于改進服務質量、提高服務效率，最大限度響應服務對象需求。一是建立服務事項目錄清單，明確x大類xx項對外服務事項的辦理依據、辦理時限及收費標準。二是優(yōu)化流程設計，精簡政府采購項目標書編制內部審核，完善交易服務費劃轉流程，推進資產類、資源類項目場外網絡競價結果場外確認，實行電話、網絡預定交易廳。三是精簡流程要件，對同一項目在不同流程環(huán)節(jié)重復收取的資料要件進行梳理，精簡工程建設項目招投標、國有土地出讓、資產資源項目報名報件資料xx項。四是縮短流程時限，推進政府采購服務提速，分類型明確標書編制時限要求，縮短政府采購需求調研、接件受理、評審結果發(fā)布等流程環(huán)節(jié)時限。
始終把黨風廉政建設放在突出位置，狠抓干部隊伍建設，保持交易平臺風清氣正的良好氛圍。一是強化黨風廉政建設責任落實，分類分層梳理x張責任清單，形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條，并以強有力的制度約束和日常監(jiān)管督促責任主體履職到位。二是推進作風建設常態(tài)化，加強干部隊伍日常教育管理監(jiān)督，深入推進“三嚴三實”專題教育，扎實開展正風肅紀和作風專項整治，全年通報作風和紀律督查情況x次。三是深入推進反腐倡廉源頭治理，推進中層干部和重點崗位人員有序輪崗，推進廉政風險防控信息化平臺向全項目、全流程更廣覆蓋，加強公共資源交易重點防控和專項防控，聘請xx名“大眾評委”作為專家觀察員和社會監(jiān)督員，完善公共資源交易立體監(jiān)督體系。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇四
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。
中心積極轉變服務理念，主動融入和服務重大項目建設，切實加強與項目建設單位（招標人）的溝通聯(lián)系，為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，堅持“問得清、答得明、轉得準”，及時協(xié)調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節(jié)點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預算金額**萬元，中標價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預警、規(guī)范行為、扎實推進廉政風險防控機制建設。
中心以“重點崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責、列明權力所在、找準廉政風險點、規(guī)范權力運行、建立預警系統(tǒng)、完善相關制度、加強監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風險防控機制。一是統(tǒng)一思想，強勢推進，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準則（試行）》，細化工作內容和要求；提高干部職工對開展廉政風險防控機制建設重要性、必要性的認識，增強參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”的要求，圍繞*業(yè)務，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現(xiàn)對權力運行嚴格流程管理。
（三）轉變作風，認真履職，扎實提升公共資源交易服務能力。
中心結合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會，及時將進行的招標項目完成情況、取得的進展、出現(xiàn)的問題進行總結分析，部署安排當前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標通知記錄臺賬，標后項目進展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業(yè)心和責任感，扎實推進執(zhí)行力建設。
（一）優(yōu)化運行機制，規(guī)范交易運作，實現(xiàn)招標項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強信息化建設。用計算機技術固化流程，實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結合交易項目實際，創(chuàng)新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎上進行改進完善，形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。
（二）提高服務意識，創(chuàng)新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇五
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務)、小型建設工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務):采購預算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節(jié)約資金3919.09萬元，資金節(jié)約率4.36%。
政府采購類(小型建設工程)：采購預算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節(jié)約資金423.41萬元，資金節(jié)約率12.12%。
資產交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目80個。其中，物業(yè)租賃項目成交78個，同比增長47.44%;預估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設工程成交2個，同比增長50%;實際成交金額約230.30萬元，節(jié)約資金41.14萬元，資金節(jié)約率為15.16%。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇六
中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，積極主動服務新區(qū)重點項目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質提升、民生實事建設等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強指導，快速響應優(yōu)先辦理、倒排時間精細辦理三大措施，依法依規(guī)促進項目盡快進入采購實施環(huán)節(jié)，確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務”項目列入綠色通道后，從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日，相較規(guī)定時限縮短了9個工作日，節(jié)約了53%的時間，助力新區(qū)食藥安辦在一個月內完成招標工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務”。為推進政府采購有序實施，提升采購效率，中心主要領導帶隊到醫(yī)療集團，辦事處等重點采購單位進行走訪調研，探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機制，暢順雙向溝通，強化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項目工程質量潛在缺陷保險和保險經紀預選供應商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務、公安分局安保服務、新區(qū)公共服務平臺等共37個重點項目的開評標工作，實際采購金額5.8億元。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇七
政府采購關系民生事業(yè)，關系財政支出進度和效率，為進一步提升政府采購服務水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據工作實際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強化采購人主體責任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進一步強化政府采購單位主體責任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負責政府采購的責任機構，實施采購經辦人備案制，要求各單位專人負責，同時對采購單位的責任予以進一步細化，進一步強化了采購單位主體責任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進預選庫建設。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務車加油服務預選供應商資格入圍招標采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務派遣服務預選供應商資格入圍補充招標工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預選供應商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預選供應商庫”并投入使用。相較于公開招標，采用預選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內容不完整等問題，對常見項目及重大項目進行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務、垃圾清運、公廁管養(yǎng)等涉及民生實事的貨物服務類采購需求申報書模板進行細化，研究制定工程類預選采購項目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經辦人員業(yè)務能力。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇八
1.開展指導督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據縣紀委的統(tǒng)一安排，我辦對村級工程項目實施情況進行專項檢查。根據檢查情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級工程項目存在的問題進行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關負責同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。
2.加強對接，協(xié)調處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當進行擴權。同時，加強指導，進一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補充意見。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇九
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標會場管理規(guī)定》、《開標會場管理規(guī)定》、《評標專家管理規(guī)定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規(guī)范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關主管部門、監(jiān)管單位可在網上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業(yè)務、或直接參加招投標和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權和監(jiān)督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%?！毒W民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業(yè)、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務相關程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業(yè)、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設推進協(xié)調會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務骨干培訓班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓業(yè)務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業(yè)務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監(jiān)督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創(chuàng)新和完善網上便民措施，完善社會監(jiān)督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十
一、評委評標應遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結果有利害關系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規(guī)的有關規(guī)定，依法履行職責，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應當主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應關閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應按照招標文件和評分標準規(guī)定進行評分，并對所提出的評審意見承擔責任。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十一
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣大數據發(fā)展和政務局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關法律法規(guī)，使各項工作任務如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標、土地使用權和礦業(yè)產權出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、中標公示、保證金收退、網上下載招標文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權和礦業(yè)產權出讓項目信息發(fā)布、中標公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機構、評標專家培訓班，邀請區(qū)公共資源交易服務中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務水平，進一步規(guī)范評審專家、代理機構的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關于“加快網上中介超市建設，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構服務效率和質量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機制，規(guī)范中介服務行為。我中心配合數政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業(yè)務功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機構實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經順利開展，審計中介服務抽取已經正式開始線上服務，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務，方便業(yè)主中介服務需求，有效促進我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強化公共資源交易中心服務定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結果公告，確保信息發(fā)布的準確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務指南，規(guī)范專家抽取、開評標現(xiàn)場服務等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監(jiān)督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構）現(xiàn)場紀律、工作人員現(xiàn)場紀律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經備案的工程代理機構是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構庫管理和縣城投和農文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領導小組會議討論，供領導上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進“應進必進，能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應進必進，能進必進”工作。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十二
一是完善操作規(guī)程，嚴肅采購程序，確保政府采購過程公開、公平、公正。
二是做好采購信息發(fā)布公開工作。根據《政府采購法》的有關規(guī)定，在《遼寧政府采購網》等媒體上發(fā)布招標公告、采購信息和中標結果等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是2020年共完成采購項目總數119項，按采購類別分：貨物類80項、工程類20項、服務類19項;按采購方式分：公開招標42項、競爭性談判24項、競爭性磋商6項、詢價采購29項、單一來源8項、協(xié)議供貨10項，總預算資金203，928，141.97元，實際采購資金197，058，715.95元，節(jié)約資金6，869，426.02元，資金節(jié)約率3.37%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十三
1.實行新的年度投標保證金制度。本次改革的年度投標保證金制度面向全縣建筑企業(yè)，凡注冊地在我縣的建筑企業(yè)，經審核通過可以辦理年度投標保證金。辦理方式分轉賬繳納和保險保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業(yè)通過審核辦理了年度投標保證金。辦理年度投標保證金的建筑企業(yè)，在我縣各級交易平臺參與投標均不需再繳納單次投標保證金，減輕了建筑企業(yè)的資金和人員壓力。
2.做好重大項目監(jiān)管服務。完善縣重點實事工程監(jiān)管服務工作聯(lián)系制度，做到“特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，主動對接，提前介入，跟蹤服務，快速高效推進重點實事項目交易監(jiān)管服務工作;完善“綠色通道”機制，實行重大項目優(yōu)先備案、優(yōu)先安排、優(yōu)先處理，對尚不具備招標條件的，積極推行模擬審核和預備案，重新梳理服務重點工程六項制度，細化服務細則。
3.優(yōu)化備案流程增速提效招投標效率。我辦創(chuàng)新舉措優(yōu)化招投標備案流程，制定服務指南，明確備案所需提供的資料、辦理時限、辦理地點及聯(lián)系方式等。按照“跑一次是常態(tài)，跑多次是例外”的原則，在備案資料齊全的情況下縮短招標文件備案時間，使原先需要5個工作日的招標備案流程縮短至2個工作日內辦結。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十四
今年，我中心在市委市政府的正確領導下，以建設“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進政府信息公開，優(yōu)質高效地完成了各項公共資源交易任務，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經濟效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內共有30多個省內外考察組前來考察學習《人民日報》、《中國紀檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領導和省內外同行的充分肯定。
（一）加強領導，高度重視政府信息公開工作。
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標會場管理規(guī)定》、《開標會場管理規(guī)定》、《評標專家管理規(guī)定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規(guī)范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關主管部門、監(jiān)管單位可在網上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業(yè)務、或直接參加招投標和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權和監(jiān)督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%?！毒W民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業(yè)、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務相關程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業(yè)、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設推進協(xié)調會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務骨干培訓班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓業(yè)務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業(yè)務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監(jiān)督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創(chuàng)新和完善網上便民措施，完善社會監(jiān)督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十五
今年以來，縣交易中心認真貫徹落實縣委縣政府工作部署，堅持以依法行政、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，抓好交易平臺優(yōu)化，完善交易服務體系，有序推進我縣公共資源交易活動取得新成效。
截止目前，共組織各類公共資源交易項目xxxx個，億元，萬元，%，億元。其中：政府采購項目xxxx個，億元，節(jié)資xxxx.x萬元，%；土地出讓項目xx個，億元；建設工程項目xx個，萬元，萬元，%；資產處置項目xxx個，億元，溢價xxx.x萬元；完成農村產權交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設用地公開掛牌流轉x宗，成交金額xxxx.x萬元；為社會中介代理機構提供場地服務xxx次。
1、優(yōu)化交易服務平臺，確保交易活動規(guī)范運行。
一是優(yōu)化功能設置，完善交易大廳接待咨詢功能，建立起交易信息、辦事流程、質疑投訴、政策法規(guī)等查詢服務，并設立接待咨詢服務臺，提供接件受理、引領咨詢，協(xié)助跟蹤辦理涉及流轉交易的相關服務，為辦事群眾、交易主體、代理機構和監(jiān)管部門提供最優(yōu)質的服務。二是通過優(yōu)化政府采購電子化競價平臺，推行協(xié)議供貨和電器定點納入網上競價，進一步規(guī)范政府采購電子化平臺和供需雙方行為，擴大政府采購電子化平臺供應商參與面，集中采購資源，有效提升政府采購效率。三是指導全縣xx個涉農鎮(zhèn)規(guī)范搭建起鎮(zhèn)級農村產權流轉管理服務中心，實現(xiàn)農村產權交易信息化聯(lián)網運行和信息共享。增設農村產權電子競價交易大廳，采取電子競價方式，有效提升了農村產權的競爭公平性、價值最大化。
2、完善交易服務運行機制，保障交易公平、公正、透明。
一是優(yōu)化交易流程，推進交易服務規(guī)范化、標準化。堅持應進必進的原則，實行項目流程化管理，針對不同交易項目，編制各類交易項目的服務指南和交易流程，進一步規(guī)范了服務內容和服務標準。二是堅持信息公開，確保交易公開、透明。制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，通過省、市、縣交易中心門戶網站、主流報刊媒體、信息顯示終端、中心微博等渠道，全面、及時、準確公開辦事流程、交易信息。三是暢通信息反饋渠道，建立社會公眾意見日常收集和反饋機制，對公眾提出的質疑及時進行答復和辦理。
3、強化廉政風險防控，確保交易服務工作陽光運行。
一是組織風險排查，抓實源頭治理。建立起公共資源交易廉政風險防控體系，排查梳理出xx個廉政崗位風險點，制定防控措施xxx條，明確防控責任人，建立健全崗位風險評估細則。二是完善監(jiān)督機制，提升風險防控能力。探索構建“風險防控+行政監(jiān)督+紀檢監(jiān)察+社會監(jiān)督”四位一體的公共資源交易監(jiān)督機制，建立公共資源交易風險防控制度、預警糾錯制度和公共資源交易責任追究等制度；完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，建立專家觀察員、社會監(jiān)督員、交易開放日等制度。三是強化學習，筑牢拒腐防線。深入開展“四強四真”、“學黨章、守紀律、講規(guī)矩”專題教育活動；組織開展“人人講廉政”活動和“科室講法”知識講座，利用每周例會組織全體干部職工集中學習工作中涉及到的各項法律法規(guī)和廉政知識，進一步筑牢干部思想道德防線。
一是完善農村產權交易服務體系，制定規(guī)范性的服務制度和標準，提升了農村產權流轉服務水平。二是搭建起省、市、縣、鎮(zhèn)“四級”網絡信息服務平臺。依托鎮(zhèn)級農村產權管理服務中心，交易服務職能下沉到鎮(zhèn)級，實現(xiàn)了省、市、縣、鎮(zhèn)四級并網運行和信息共享。三是擴大集體經營性建設用地信息發(fā)布渠道。交易信息除在市農交所網站發(fā)布外，同時在省、市、縣公共資源交易中心網站、國土部門網站等媒介實時公開發(fā)布。截止目前，完成農村產權交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設用地公開掛牌流轉x宗，成交金額xxxx.x萬元。
（一）規(guī)范有序推進集體經營性建設用地入市改革試點工作。制定了《郫縣掛牌出讓集體經營性建設用地使用權規(guī)則》，編制完成集體建設用地使用權交易流程、出讓規(guī)則、競買須知、競買申請書、承諾書等文本，從流程制度、人員配備、技術支撐等方面保障新進項目順利進場規(guī)范交易。xxxx年x月x日，成功組織完成全省首宗集體經營性建設用地使用權入市掛牌出讓試點—郫縣唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村面積為xx.x畝的宗地地塊，競拍價格xx.x萬元/畝，萬元。
（二）積極推動政府引入競爭機制，向社會購買事務性服務工作。嚴格按照政府采購審批意見組織開展政府采購活動，落實《x市政府購買服務暫行辦法》相關規(guī)定和要求，根據《x市政府購買服務指導目錄》，對涉及的事務管理型服務采購項目，均通過公開招標方式向社會購買。截止目前，共組織公共服務項目進場交易xx個，億元，萬元。
（三）積極推動政府采購工作提質增效、規(guī)范有序。一是嚴把政府采購程序關，進一步規(guī)范完善政府采購工作流程，完善招標文件，科學合理編制、設置供應商的資格條件、項目需求、評分標準及合同主要條款等；二是堅持信息公開，制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，及時、全面、準確公開辦事流程、政府采購信息；三是加強監(jiān)督力度，充分發(fā)揮主管部門、采購人、專家和社會力量的監(jiān)督作用，實施政府采購事前、事中、事后全過程的監(jiān)管；四是嚴格落實省、市相關政策規(guī)定，執(zhí)行優(yōu)先扶持小、微型企業(yè)和節(jié)能產品、自主創(chuàng)新產品或市名優(yōu)產品、支持國貨等一系列政府采購優(yōu)惠政策措施，切實提高政府采購效率。
（四）不斷深化改革，規(guī)范完善農村產權交易行為。著力深化市場化資源配置改革，充分發(fā)揮公共資源服務平臺作用，吸引各類資金投向農業(yè)和農村，實行交易項目“應進必進”原則，將農村集體經營性建設用地使用權、農村土地經營權、農村房屋所有權、林權”等四權項目納入《公共資源交易目錄》（xxxx版），通過完善農村產權項目的服務流程、制度規(guī)則，做好農村產權流轉進場交易服務工作，確保農村產權要素自由順暢流轉，資源優(yōu)化配置。
（五）完善管理規(guī)則，進一步規(guī)范國有資產處置行為。一是將資產出租、處置，保障性住房項目配套商鋪出售，固有公房租賃，縣屬國有公司資產出租等納入公共資源交易目錄，確保我縣行政事業(yè)單位國有資產出租和資產處置的“應進必進”；二是通過現(xiàn)場踏勘摸清標的物現(xiàn)狀，科學制定競拍方案，向群眾宣講解釋競買人條件、競買規(guī)則等競買事宜的途徑提升國有資產處置效能。
1、積極開展集體經營性建設用地入市改革試點工作。按照《郫縣農村集體經營性建設用地入市試點實施方案》及分工要求，以市場化為導向，不斷優(yōu)化完善集體經營性建設用地入市的交易規(guī)則和流程，積極做好入市地塊的交易指導和服務工作，保障進場項目公開、公平、公正交易，切實維護農民權益。
2、著力創(chuàng)新交易服務機制，提升交易服務效能。一是完善交易服務體系，細化服務標準、服務流程，提升交易服務質效。二是進一步完善政府采購機制，簡化采購程序，監(jiān)督規(guī)范零星采購權。建立涵蓋政府采購各方主體、實現(xiàn)全流程網上操作的業(yè)務管理系統(tǒng)。對供應商市場開展調研，加大對技術參數項目進行專家論證的力度，進一步完善政府采購招標文件。三是積極探索推廣采取政府和社會資本合作模式（ppp模式），在市場化運作的公共服務、基礎設施類項目中的應用，有效提高財政性資金使用效益。
3、著力完善交易服務體系，助推交易陽光高效。一是做好交易平臺軟硬件系統(tǒng)運行和維護工作，增加后臺資源滿足資產資源網絡電子競價的需求。二是完善電子信息服務平臺，加大交易信息集中公開力度，通過為市場主體、社會公眾、行政監(jiān)督部門等提供動態(tài)、公開的市場交易信息服務，有效禁止違法干預市場主體交易行為；三是配合行政主管部門推動公共資源交易領域誠信體系建設，完善交易市場信用行為規(guī)范和市場主體信用制度，通過相關制度對不良記錄的投標人、供應商進行制約，不斷規(guī)范交易市場秩序，持續(xù)改善交易信用環(huán)境。
4、著力深化農村產權改革，保障農村產權規(guī)范交易。規(guī)范農村產權流轉交易服務體系，健全縣鎮(zhèn)（涉農街道）村（涉農社區(qū)）三級農村產權流轉交易管理服務平臺，指導鎮(zhèn)（涉農街道）、村（涉農社區(qū)）完善農村產權流轉管理服務職能，拓展服務范圍，推動農村產權流轉交易管理服務常態(tài)化、規(guī)范化；積極探索推進農村集體資產股權交易試點改革，引導農村集體資產使用權有序流轉，切實保障農民合法經濟利益。
5、著力強化廉政建設，織牢交易反腐籠子。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，進一步完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查、嚴格違規(guī)違紀責任追究，打造不想腐、不能腐、不敢腐的廉潔服務環(huán)境。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十六
中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，不斷提升服務大局能力及服務質量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質量安全隱患排查服務、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務等重大項目，助力新區(qū)城市品質提升、嚴查嚴控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務系統(tǒng)進行升級改造，刪減合并相關業(yè)務環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網上發(fā)放、中標通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進行業(yè)務辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結合《新區(qū)公共資源交易平臺服務質量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務等方面服務質量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務質量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導圖》、《光明新區(qū)集體資產交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強各交易主體對交易工作的認識，提升各交易主體業(yè)務辦理能力。2020年共組織中心相關部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答，舉辦人數150人以上的大型培訓一次。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇一
xxxx年在縣委、縣政府的領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉作風、抵“四風”行動，以服務縣域經濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內部管理，嚴格執(zhí)行交易程序，強化服務理念，提升服務能力，規(guī)范高效地推進了我縣公共資源交易。
（一）進場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務費、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產交易項目xx個，億元；建設工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機構提供場地服務xxx次。
（二）強化工作作風，加強制度和廉政建設。一是深入開展群教活動。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴三實”，著力解決“服務群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風”方面存在的問題，嚴格公務用車、公務接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務三做到”的主題活動。二是加強廉政風險教育。扎實開展正風肅紀工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風險防控機制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責、思想道德風險，按照定崗、定人、定風險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機制，自覺接受采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴把嚴守法律的“紅線”。嚴格按照建設工程、政府采購、土地出讓、資產處置等政策執(zhí)行招標、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴格審核招標、掛牌、出讓文件，防止招標人以資格條件限制或排斥潛在投標人投標；嚴格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進一步細化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強招投標活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴把招投標過程規(guī)范。嚴守投標人報名信息；評標專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴肅開標、評標、定標紀律，一但發(fā)現(xiàn)招標人、投標人、工作人員、評標委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴格交易事后跟蹤服務。積極深入基層宣傳有關法律法規(guī)，指導各采購單位、資產管理單位按時按質報備采購合同、租賃合同，嚴格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應備案xxx份，已備案xxx份；地產交易合同應備案xx份，已備案xx份；商鋪租賃合同應備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標系統(tǒng)的建設。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經驗的基礎上，結合我縣實際，啟動了電子化招投標系統(tǒng)的建設相關工作，實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設工程、政府采購、土地出讓、資產處置等招投標范本模板進行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標項目中對中小企業(yè)，明確了在投標報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應商參與投標。三是將群眾合法權益落實到業(yè)務工作中。針對用工較多的綠化管護、道路清掃、保潔、物業(yè)服務、市政設施建設等政府采購項目，在招標文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標人勞務用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標準降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結果公開，推進公共資源交易健康有序的運行，重點做好以下幾方面工作。
（一）提升服務能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務功能，實現(xiàn)公共資源交易服務的主體多元化和方式多樣化，逐步實現(xiàn)異地評標；二是推廣使用政府采購和建設工程招標文件、合同等標準化文本，減少人為因素導致招標工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向實現(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉變，著力提高采購項目的質量、效率、后續(xù)服務和合同標準。
（二）加強協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進項目進展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標、出讓文件網上公開征求意見的辦法，切實提高招標、出讓文件編制質量。三是加強與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進投標單位及招標代理機構信息建設，鼓勵資質信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標人員，有針對性地開展招標師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓，力求招標文件編制的內容完整、文字嚴謹、符合規(guī)范，在開評標活動中準確把握技術標準、經濟形勢和政策法規(guī)，促進公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進信息化技術專業(yè)人才，以適應云計算、手機終端的廣泛運用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標準化、法制化的建設。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇二
貫徹落實《深圳市政府采購供應商誠信管理暫行辦法》有關規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進一步規(guī)范供應商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標環(huán)節(jié)加強誠信管理。在投標人資格要求項增加《承諾函》，要求投標企業(yè)主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標資格，形成投標企業(yè)自我監(jiān)督機制;在招標文件符合性審查中增設同一ip地址上傳投標文件的投標資格無效，防范供應商在采購活動中的圍標、串標、陪標現(xiàn)象;在招標文件評分規(guī)則中增加“投標人誠信情況”項，對誠信供應商進行加分(5分)，鼓勵促進供應商誠信經營和公平競爭。二是加強事后監(jiān)管。引入第三方機構“深圳市計量質量檢測研究院”，對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設工程預選庫，共同研究分類制定詳細的供應商誠信評價檢查方案，對預選供應商的誠信、管理、服務水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關采購單位及供應商講解評價工作流程、內容及注意事項等。6月份正式對4類預選庫共140家預選供應商進行實地檢查。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇三
xxxx年，市公資交易中心黨組在市委市政府的堅強領導下，緊緊圍繞市委“改革創(chuàng)新、轉型升級”總體戰(zhàn)略，緊扣市委推進“四個全面”的重大工作部署，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，突出交易平臺依法治理和改革創(chuàng)新驅動，大力推進“互聯(lián)網+公共資源交易服務”，加快建設法治型、服務型、廉潔型“三型”市場，努力建設順暢的交易港口、高效的服務窗口和牢固的廉潔關口。全年市公資交易中心共完成項目交易xxxx個，交易金額xxxx億元，實現(xiàn)溢價xx億元，溢價率xx%，節(jié)約資金xx億元，節(jié)約率x%。
牢牢把握我市“新常態(tài)、萬億級，再出發(fā)”的新形勢和新機遇，通過深化服務職能，全力服務經濟穩(wěn)中求進。一是完善市場化配置資源機制，配合完善公共資源交易管理規(guī)則體系，實現(xiàn)政府投資項目中介服務單位選擇等項目新進場交易。二是推進落實土地出讓新規(guī)，拍賣土地報名人數由不低于x家改為不低于x家，重大產業(yè)項目和xxx畝以上兼容商業(yè)用地比例超xx%用地不限制報名人數，增強土地交易活躍度。三是全力保障重大項目落地成交，組織完成x宗天府新區(qū)土地交易，加快完成x博覽城綜合交通樞紐工程、x地鐵x、x、xx、xx號線等重大交通設施項目交易。四是扶持本地名優(yōu)企業(yè)，公開招標確定xxx余家省內名優(yōu)企業(yè)為x市政府采購網上競價供應商，確定xxx余家省內名優(yōu)企業(yè)為公務用車等定點采購單位。
推進落實依法治市重大決策部署，堅持依法依規(guī)交易，提升交易平臺依法決策、依法管理、依法服務能力。一是強化制度管控，建立完善交易現(xiàn)場管理、交易現(xiàn)場巡場、規(guī)范化服務效能問責、交易過錯責任追究、交易現(xiàn)場應急處置等制度機制，以制度規(guī)范行為。二是強化現(xiàn)場秩序管理，建立交易活動現(xiàn)場管理標準，實行交易活動現(xiàn)場憑證進入、持證上崗，建立不規(guī)范行為及時記錄和定期上報工作機制，xxxx年梳理上報不規(guī)范行為xx條次。三是深化交易信息公開，推進公共資源交易全過程信息公開，增設交易類信息公開條目xx條，建立市級平臺公共資源交易信息在省政務服務和資源交易服務中心門戶網站、省政府采購網聯(lián)動同步發(fā)布的工作機制。
依托互聯(lián)網、云計算和大數據，深入推進公共資源交易服務“bxg、rxg”建設，提升公共資源交易電子化水平。一是深化網上報名報件，實現(xiàn)國有土地出讓網上報名，推進全項目網絡化報名，完成區(qū)（市）縣土地上市網上報件和工程建設項目招標條件遠程設置。二是深化電子化交易，推進場外網絡競價項目擴容，順利推進網上競價采購試點，完成網上競價采購xxx余次。三是完成電子交易平臺私有云搭建工作，通過云計算資源分配上的傾斜，從信息系統(tǒng)的運算能力、數據讀取和寫入能力、網絡帶寬容量等方面確保交易活動順暢有序開展。四是提升電子交易平臺的安全性，完成公安部信息系統(tǒng)安全等級保護三級認證備案，從物理安全、網絡安全、應用安全等十個方面保障交易活動安全進行。
堅定公共資源交易平臺“服務”功能定位，致力于改進服務質量、提高服務效率，最大限度響應服務對象需求。一是建立服務事項目錄清單，明確x大類xx項對外服務事項的辦理依據、辦理時限及收費標準。二是優(yōu)化流程設計，精簡政府采購項目標書編制內部審核，完善交易服務費劃轉流程，推進資產類、資源類項目場外網絡競價結果場外確認，實行電話、網絡預定交易廳。三是精簡流程要件，對同一項目在不同流程環(huán)節(jié)重復收取的資料要件進行梳理，精簡工程建設項目招投標、國有土地出讓、資產資源項目報名報件資料xx項。四是縮短流程時限，推進政府采購服務提速，分類型明確標書編制時限要求，縮短政府采購需求調研、接件受理、評審結果發(fā)布等流程環(huán)節(jié)時限。
始終把黨風廉政建設放在突出位置，狠抓干部隊伍建設，保持交易平臺風清氣正的良好氛圍。一是強化黨風廉政建設責任落實，分類分層梳理x張責任清單，形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條，并以強有力的制度約束和日常監(jiān)管督促責任主體履職到位。二是推進作風建設常態(tài)化，加強干部隊伍日常教育管理監(jiān)督，深入推進“三嚴三實”專題教育，扎實開展正風肅紀和作風專項整治，全年通報作風和紀律督查情況x次。三是深入推進反腐倡廉源頭治理，推進中層干部和重點崗位人員有序輪崗，推進廉政風險防控信息化平臺向全項目、全流程更廣覆蓋，加強公共資源交易重點防控和專項防控，聘請xx名“大眾評委”作為專家觀察員和社會監(jiān)督員，完善公共資源交易立體監(jiān)督體系。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇四
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。
中心積極轉變服務理念，主動融入和服務重大項目建設，切實加強與項目建設單位（招標人）的溝通聯(lián)系，為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，堅持“問得清、答得明、轉得準”，及時協(xié)調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節(jié)點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預算金額**萬元，中標價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預警、規(guī)范行為、扎實推進廉政風險防控機制建設。
中心以“重點崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責、列明權力所在、找準廉政風險點、規(guī)范權力運行、建立預警系統(tǒng)、完善相關制度、加強監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風險防控機制。一是統(tǒng)一思想，強勢推進，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準則（試行）》，細化工作內容和要求；提高干部職工對開展廉政風險防控機制建設重要性、必要性的認識，增強參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”的要求，圍繞*業(yè)務，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現(xiàn)對權力運行嚴格流程管理。
（三）轉變作風，認真履職，扎實提升公共資源交易服務能力。
中心結合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會，及時將進行的招標項目完成情況、取得的進展、出現(xiàn)的問題進行總結分析，部署安排當前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標通知記錄臺賬，標后項目進展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業(yè)心和責任感，扎實推進執(zhí)行力建設。
（一）優(yōu)化運行機制，規(guī)范交易運作，實現(xiàn)招標項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強信息化建設。用計算機技術固化流程，實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結合交易項目實際，創(chuàng)新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎上進行改進完善，形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。
（二）提高服務意識，創(chuàng)新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇五
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務)、小型建設工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務):采購預算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節(jié)約資金3919.09萬元，資金節(jié)約率4.36%。
政府采購類(小型建設工程)：采購預算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節(jié)約資金423.41萬元，資金節(jié)約率12.12%。
資產交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目80個。其中，物業(yè)租賃項目成交78個，同比增長47.44%;預估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設工程成交2個，同比增長50%;實際成交金額約230.30萬元，節(jié)約資金41.14萬元，資金節(jié)約率為15.16%。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇六
中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，積極主動服務新區(qū)重點項目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質提升、民生實事建設等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強指導，快速響應優(yōu)先辦理、倒排時間精細辦理三大措施，依法依規(guī)促進項目盡快進入采購實施環(huán)節(jié)，確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務”項目列入綠色通道后，從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日，相較規(guī)定時限縮短了9個工作日，節(jié)約了53%的時間，助力新區(qū)食藥安辦在一個月內完成招標工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務”。為推進政府采購有序實施，提升采購效率，中心主要領導帶隊到醫(yī)療集團，辦事處等重點采購單位進行走訪調研，探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機制，暢順雙向溝通，強化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項目工程質量潛在缺陷保險和保險經紀預選供應商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務、公安分局安保服務、新區(qū)公共服務平臺等共37個重點項目的開評標工作，實際采購金額5.8億元。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇七
政府采購關系民生事業(yè)，關系財政支出進度和效率，為進一步提升政府采購服務水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據工作實際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強化采購人主體責任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進一步強化政府采購單位主體責任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負責政府采購的責任機構，實施采購經辦人備案制，要求各單位專人負責，同時對采購單位的責任予以進一步細化，進一步強化了采購單位主體責任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進預選庫建設。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務車加油服務預選供應商資格入圍招標采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務派遣服務預選供應商資格入圍補充招標工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預選供應商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預選供應商庫”并投入使用。相較于公開招標，采用預選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內容不完整等問題，對常見項目及重大項目進行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務、垃圾清運、公廁管養(yǎng)等涉及民生實事的貨物服務類采購需求申報書模板進行細化，研究制定工程類預選采購項目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經辦人員業(yè)務能力。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇八
1.開展指導督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據縣紀委的統(tǒng)一安排，我辦對村級工程項目實施情況進行專項檢查。根據檢查情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級工程項目存在的問題進行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關負責同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。
2.加強對接，協(xié)調處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當進行擴權。同時，加強指導，進一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補充意見。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇九
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標會場管理規(guī)定》、《開標會場管理規(guī)定》、《評標專家管理規(guī)定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規(guī)范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關主管部門、監(jiān)管單位可在網上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業(yè)務、或直接參加招投標和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權和監(jiān)督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%?！毒W民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業(yè)、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務相關程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業(yè)、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設推進協(xié)調會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務骨干培訓班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓業(yè)務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業(yè)務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監(jiān)督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創(chuàng)新和完善網上便民措施，完善社會監(jiān)督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十
一、評委評標應遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結果有利害關系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規(guī)的有關規(guī)定，依法履行職責，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應當主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應關閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應按照招標文件和評分標準規(guī)定進行評分，并對所提出的評審意見承擔責任。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十一
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣大數據發(fā)展和政務局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關法律法規(guī)，使各項工作任務如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標、土地使用權和礦業(yè)產權出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、中標公示、保證金收退、網上下載招標文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權和礦業(yè)產權出讓項目信息發(fā)布、中標公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機構、評標專家培訓班，邀請區(qū)公共資源交易服務中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務水平，進一步規(guī)范評審專家、代理機構的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關于“加快網上中介超市建設，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構服務效率和質量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機制，規(guī)范中介服務行為。我中心配合數政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業(yè)務功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機構實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經順利開展，審計中介服務抽取已經正式開始線上服務，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務，方便業(yè)主中介服務需求，有效促進我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強化公共資源交易中心服務定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結果公告，確保信息發(fā)布的準確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務指南，規(guī)范專家抽取、開評標現(xiàn)場服務等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監(jiān)督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構）現(xiàn)場紀律、工作人員現(xiàn)場紀律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經備案的工程代理機構是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構庫管理和縣城投和農文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領導小組會議討論，供領導上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進“應進必進，能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應進必進，能進必進”工作。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十二
一是完善操作規(guī)程，嚴肅采購程序，確保政府采購過程公開、公平、公正。
二是做好采購信息發(fā)布公開工作。根據《政府采購法》的有關規(guī)定，在《遼寧政府采購網》等媒體上發(fā)布招標公告、采購信息和中標結果等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是2020年共完成采購項目總數119項，按采購類別分：貨物類80項、工程類20項、服務類19項;按采購方式分：公開招標42項、競爭性談判24項、競爭性磋商6項、詢價采購29項、單一來源8項、協(xié)議供貨10項，總預算資金203，928，141.97元，實際采購資金197，058，715.95元，節(jié)約資金6，869，426.02元，資金節(jié)約率3.37%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十三
1.實行新的年度投標保證金制度。本次改革的年度投標保證金制度面向全縣建筑企業(yè)，凡注冊地在我縣的建筑企業(yè)，經審核通過可以辦理年度投標保證金。辦理方式分轉賬繳納和保險保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業(yè)通過審核辦理了年度投標保證金。辦理年度投標保證金的建筑企業(yè)，在我縣各級交易平臺參與投標均不需再繳納單次投標保證金，減輕了建筑企業(yè)的資金和人員壓力。
2.做好重大項目監(jiān)管服務。完善縣重點實事工程監(jiān)管服務工作聯(lián)系制度，做到“特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，主動對接，提前介入，跟蹤服務，快速高效推進重點實事項目交易監(jiān)管服務工作;完善“綠色通道”機制，實行重大項目優(yōu)先備案、優(yōu)先安排、優(yōu)先處理，對尚不具備招標條件的，積極推行模擬審核和預備案，重新梳理服務重點工程六項制度，細化服務細則。
3.優(yōu)化備案流程增速提效招投標效率。我辦創(chuàng)新舉措優(yōu)化招投標備案流程，制定服務指南，明確備案所需提供的資料、辦理時限、辦理地點及聯(lián)系方式等。按照“跑一次是常態(tài)，跑多次是例外”的原則，在備案資料齊全的情況下縮短招標文件備案時間，使原先需要5個工作日的招標備案流程縮短至2個工作日內辦結。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十四
今年，我中心在市委市政府的正確領導下，以建設“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進政府信息公開，優(yōu)質高效地完成了各項公共資源交易任務，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經濟效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內共有30多個省內外考察組前來考察學習《人民日報》、《中國紀檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領導和省內外同行的充分肯定。
（一）加強領導，高度重視政府信息公開工作。
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標會場管理規(guī)定》、《開標會場管理規(guī)定》、《評標專家管理規(guī)定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規(guī)范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關主管部門、監(jiān)管單位可在網上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業(yè)務、或直接參加招投標和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權和監(jiān)督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%?！毒W民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業(yè)、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務相關程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業(yè)、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設推進協(xié)調會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務骨干培訓班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓業(yè)務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業(yè)務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監(jiān)督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創(chuàng)新和完善網上便民措施，完善社會監(jiān)督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十五
今年以來，縣交易中心認真貫徹落實縣委縣政府工作部署，堅持以依法行政、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，抓好交易平臺優(yōu)化，完善交易服務體系，有序推進我縣公共資源交易活動取得新成效。
截止目前，共組織各類公共資源交易項目xxxx個，億元，萬元，%，億元。其中：政府采購項目xxxx個，億元，節(jié)資xxxx.x萬元，%；土地出讓項目xx個，億元；建設工程項目xx個，萬元，萬元，%；資產處置項目xxx個，億元，溢價xxx.x萬元；完成農村產權交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設用地公開掛牌流轉x宗，成交金額xxxx.x萬元；為社會中介代理機構提供場地服務xxx次。
1、優(yōu)化交易服務平臺，確保交易活動規(guī)范運行。
一是優(yōu)化功能設置，完善交易大廳接待咨詢功能，建立起交易信息、辦事流程、質疑投訴、政策法規(guī)等查詢服務，并設立接待咨詢服務臺，提供接件受理、引領咨詢，協(xié)助跟蹤辦理涉及流轉交易的相關服務，為辦事群眾、交易主體、代理機構和監(jiān)管部門提供最優(yōu)質的服務。二是通過優(yōu)化政府采購電子化競價平臺，推行協(xié)議供貨和電器定點納入網上競價，進一步規(guī)范政府采購電子化平臺和供需雙方行為，擴大政府采購電子化平臺供應商參與面，集中采購資源，有效提升政府采購效率。三是指導全縣xx個涉農鎮(zhèn)規(guī)范搭建起鎮(zhèn)級農村產權流轉管理服務中心，實現(xiàn)農村產權交易信息化聯(lián)網運行和信息共享。增設農村產權電子競價交易大廳，采取電子競價方式，有效提升了農村產權的競爭公平性、價值最大化。
2、完善交易服務運行機制，保障交易公平、公正、透明。
一是優(yōu)化交易流程，推進交易服務規(guī)范化、標準化。堅持應進必進的原則，實行項目流程化管理，針對不同交易項目，編制各類交易項目的服務指南和交易流程，進一步規(guī)范了服務內容和服務標準。二是堅持信息公開，確保交易公開、透明。制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，通過省、市、縣交易中心門戶網站、主流報刊媒體、信息顯示終端、中心微博等渠道，全面、及時、準確公開辦事流程、交易信息。三是暢通信息反饋渠道，建立社會公眾意見日常收集和反饋機制，對公眾提出的質疑及時進行答復和辦理。
3、強化廉政風險防控，確保交易服務工作陽光運行。
一是組織風險排查，抓實源頭治理。建立起公共資源交易廉政風險防控體系，排查梳理出xx個廉政崗位風險點，制定防控措施xxx條，明確防控責任人，建立健全崗位風險評估細則。二是完善監(jiān)督機制，提升風險防控能力。探索構建“風險防控+行政監(jiān)督+紀檢監(jiān)察+社會監(jiān)督”四位一體的公共資源交易監(jiān)督機制，建立公共資源交易風險防控制度、預警糾錯制度和公共資源交易責任追究等制度；完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，建立專家觀察員、社會監(jiān)督員、交易開放日等制度。三是強化學習，筑牢拒腐防線。深入開展“四強四真”、“學黨章、守紀律、講規(guī)矩”專題教育活動；組織開展“人人講廉政”活動和“科室講法”知識講座，利用每周例會組織全體干部職工集中學習工作中涉及到的各項法律法規(guī)和廉政知識，進一步筑牢干部思想道德防線。
一是完善農村產權交易服務體系，制定規(guī)范性的服務制度和標準，提升了農村產權流轉服務水平。二是搭建起省、市、縣、鎮(zhèn)“四級”網絡信息服務平臺。依托鎮(zhèn)級農村產權管理服務中心，交易服務職能下沉到鎮(zhèn)級，實現(xiàn)了省、市、縣、鎮(zhèn)四級并網運行和信息共享。三是擴大集體經營性建設用地信息發(fā)布渠道。交易信息除在市農交所網站發(fā)布外，同時在省、市、縣公共資源交易中心網站、國土部門網站等媒介實時公開發(fā)布。截止目前，完成農村產權交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設用地公開掛牌流轉x宗，成交金額xxxx.x萬元。
（一）規(guī)范有序推進集體經營性建設用地入市改革試點工作。制定了《郫縣掛牌出讓集體經營性建設用地使用權規(guī)則》，編制完成集體建設用地使用權交易流程、出讓規(guī)則、競買須知、競買申請書、承諾書等文本，從流程制度、人員配備、技術支撐等方面保障新進項目順利進場規(guī)范交易。xxxx年x月x日，成功組織完成全省首宗集體經營性建設用地使用權入市掛牌出讓試點—郫縣唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村面積為xx.x畝的宗地地塊，競拍價格xx.x萬元/畝，萬元。
（二）積極推動政府引入競爭機制，向社會購買事務性服務工作。嚴格按照政府采購審批意見組織開展政府采購活動，落實《x市政府購買服務暫行辦法》相關規(guī)定和要求，根據《x市政府購買服務指導目錄》，對涉及的事務管理型服務采購項目，均通過公開招標方式向社會購買。截止目前，共組織公共服務項目進場交易xx個，億元，萬元。
（三）積極推動政府采購工作提質增效、規(guī)范有序。一是嚴把政府采購程序關，進一步規(guī)范完善政府采購工作流程，完善招標文件，科學合理編制、設置供應商的資格條件、項目需求、評分標準及合同主要條款等；二是堅持信息公開，制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，及時、全面、準確公開辦事流程、政府采購信息；三是加強監(jiān)督力度，充分發(fā)揮主管部門、采購人、專家和社會力量的監(jiān)督作用，實施政府采購事前、事中、事后全過程的監(jiān)管；四是嚴格落實省、市相關政策規(guī)定，執(zhí)行優(yōu)先扶持小、微型企業(yè)和節(jié)能產品、自主創(chuàng)新產品或市名優(yōu)產品、支持國貨等一系列政府采購優(yōu)惠政策措施，切實提高政府采購效率。
（四）不斷深化改革，規(guī)范完善農村產權交易行為。著力深化市場化資源配置改革，充分發(fā)揮公共資源服務平臺作用，吸引各類資金投向農業(yè)和農村，實行交易項目“應進必進”原則，將農村集體經營性建設用地使用權、農村土地經營權、農村房屋所有權、林權”等四權項目納入《公共資源交易目錄》（xxxx版），通過完善農村產權項目的服務流程、制度規(guī)則，做好農村產權流轉進場交易服務工作，確保農村產權要素自由順暢流轉，資源優(yōu)化配置。
（五）完善管理規(guī)則，進一步規(guī)范國有資產處置行為。一是將資產出租、處置，保障性住房項目配套商鋪出售，固有公房租賃，縣屬國有公司資產出租等納入公共資源交易目錄，確保我縣行政事業(yè)單位國有資產出租和資產處置的“應進必進”；二是通過現(xiàn)場踏勘摸清標的物現(xiàn)狀，科學制定競拍方案，向群眾宣講解釋競買人條件、競買規(guī)則等競買事宜的途徑提升國有資產處置效能。
1、積極開展集體經營性建設用地入市改革試點工作。按照《郫縣農村集體經營性建設用地入市試點實施方案》及分工要求，以市場化為導向，不斷優(yōu)化完善集體經營性建設用地入市的交易規(guī)則和流程，積極做好入市地塊的交易指導和服務工作，保障進場項目公開、公平、公正交易，切實維護農民權益。
2、著力創(chuàng)新交易服務機制，提升交易服務效能。一是完善交易服務體系，細化服務標準、服務流程，提升交易服務質效。二是進一步完善政府采購機制，簡化采購程序，監(jiān)督規(guī)范零星采購權。建立涵蓋政府采購各方主體、實現(xiàn)全流程網上操作的業(yè)務管理系統(tǒng)。對供應商市場開展調研，加大對技術參數項目進行專家論證的力度，進一步完善政府采購招標文件。三是積極探索推廣采取政府和社會資本合作模式（ppp模式），在市場化運作的公共服務、基礎設施類項目中的應用，有效提高財政性資金使用效益。
3、著力完善交易服務體系，助推交易陽光高效。一是做好交易平臺軟硬件系統(tǒng)運行和維護工作，增加后臺資源滿足資產資源網絡電子競價的需求。二是完善電子信息服務平臺，加大交易信息集中公開力度，通過為市場主體、社會公眾、行政監(jiān)督部門等提供動態(tài)、公開的市場交易信息服務，有效禁止違法干預市場主體交易行為；三是配合行政主管部門推動公共資源交易領域誠信體系建設，完善交易市場信用行為規(guī)范和市場主體信用制度，通過相關制度對不良記錄的投標人、供應商進行制約，不斷規(guī)范交易市場秩序，持續(xù)改善交易信用環(huán)境。
4、著力深化農村產權改革，保障農村產權規(guī)范交易。規(guī)范農村產權流轉交易服務體系，健全縣鎮(zhèn)（涉農街道）村（涉農社區(qū)）三級農村產權流轉交易管理服務平臺，指導鎮(zhèn)（涉農街道）、村（涉農社區(qū)）完善農村產權流轉管理服務職能，拓展服務范圍，推動農村產權流轉交易管理服務常態(tài)化、規(guī)范化；積極探索推進農村集體資產股權交易試點改革，引導農村集體資產使用權有序流轉，切實保障農民合法經濟利益。
5、著力強化廉政建設，織牢交易反腐籠子。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，進一步完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查、嚴格違規(guī)違紀責任追究，打造不想腐、不能腐、不敢腐的廉潔服務環(huán)境。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十六
中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，不斷提升服務大局能力及服務質量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質量安全隱患排查服務、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務等重大項目，助力新區(qū)城市品質提升、嚴查嚴控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務系統(tǒng)進行升級改造，刪減合并相關業(yè)務環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網上發(fā)放、中標通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進行業(yè)務辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結合《新區(qū)公共資源交易平臺服務質量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務等方面服務質量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務質量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導圖》、《光明新區(qū)集體資產交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強各交易主體對交易工作的認識，提升各交易主體業(yè)務辦理能力。2020年共組織中心相關部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答，舉辦人數150人以上的大型培訓一次。