一個成功的方案應該能夠充分利用現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢。方案的制定還需要考慮到各種可能的影響和后果，做好充分的預防和控制措施。方案是為了解決實際問題而制定的一系列步驟或方法，可以幫助我們合理安排時間和資源，以達到預期的目標。在制定方案之前，我們需要對問題進行全面的分析和調研，制定一個明確的方案來引導行動。一個好的方案應該符合實際情況和條件，充分考慮風險和挑戰(zhàn)。因此，我想我們需要制定一個方案來解決當前的問題。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇一
落實科學發(fā)展觀，堅持“中西醫(yī)并重”的衛(wèi)生工作方針，深入貫徹落實全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，明確任務，狠抓落實，通過項目建設凸顯中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中的特色，促進中醫(yī)藥適宜技術在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中得到普及和發(fā)揮特色作用，提升全區(qū)中醫(yī)藥服務水平。醫(yī)/學教育網搜集整理不斷滿足人民群眾中醫(yī)醫(yī)療和保健的需求。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇二
（一）加強組織領導。要充分認識加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要作用，切實統(tǒng)一思想，加強組織領導。把進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設作為改善民生和推進健康鄭州的重點工作擺上重要議事日程，定期研究，加大投入，抓緊落實，嚴格督辦，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。
（二）落實工作責任。根據省、市進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設內容及要求，將加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設工作任務指標進行分解，實行目標責任制管理，將任務指標落實到具體單位和相關責任人，確保按時完成各項工作任務。各有關部門要加強協(xié)調配合，落實各自職責，努力形成政府負責、部門協(xié)作、合力推進的工作機制。
（三）營造良好環(huán)境。堅持正確的輿論導向，廣泛宣傳加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的重要意義、目標任務、政策措施和進展成效，充分調動和發(fā)揮各方面參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
（四）強化督查考核。將社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設納入政府年度考核范圍，定期督導。要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設有關落實情況的督促檢查力度，定期組織督查，及時通報相關情況，確保各項政策措施落到實處。衛(wèi)生計生部門和各專業(yè)衛(wèi)生機構要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，跟蹤工作進展情況，做到統(tǒng)籌兼顧，全面落實。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇三
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇四
（一）完善設置規(guī)劃，健全服務網絡。堅持政府主導，合理配置衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的作用。根據城鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求和城市發(fā)展，不斷調整完善現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)劃，按照每個街道辦事處或3―10萬居民至少設置1所由政府主導舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。新建城區(qū)建筑面積不小于3000?，舊城改造區(qū)建筑面積不少于2000?。
（二）加強基礎建設，改善服務條件。進一步加大投入，按照國家住建部、國家發(fā)改委發(fā)布的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站建設標準》（建標〔20xx〕62號），不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的業(yè)務用房、醫(yī)療康復設備等硬件設備設施，推進機構標準化建設。
1、加大社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化建設推進力度。區(qū)政府要按照社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃和建設標準，負責落實社區(qū)衛(wèi)生服務機構的建設工作。對現(xiàn)有符合規(guī)劃要求的非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心，在取得舉辦方同意的前提下，政府予以收購；對不愿政府收購的采取購買服務方式給予補貼。到20xx年底，20%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，并達到標準化建設要求；20xx年底40%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，達到標準化建設要求；20xx年底60%社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，并完成標準化建設要求；20xx年底90%社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，并完成標準化建設要求。社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設投資以區(qū)人民政府投入為主，區(qū)政府按年度規(guī)劃要求新建或收購一家標準化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，市財政給予該縣（市）、區(qū)政府300萬元補貼。
2、加大社區(qū)衛(wèi)生服務中心設備更新添置的財政投入力度。落實區(qū)政府建設社區(qū)衛(wèi)生服務中心的主體責任，區(qū)級財政將社區(qū)衛(wèi)生服務中心設備設施、輔助器具更新費用納入財政預算，保障其正常運行，為轄區(qū)居民提供安全、可靠的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設發(fā)展的政策支持力度。實行政策傾斜，開辟綠色通道，按規(guī)定減免其在基礎設施建設項目報建時的行政性收費和服務性收費，在水、電、燃氣、網絡等費用繳納價格方面按照事業(yè)單位標準執(zhí)行。
（三）加強隊伍建設，提升服務能力。實施衛(wèi)生人才“強基工程”，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人才結構，健全社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。
1、編制核準。按照鄭州市機構編制委員會辦公室有關文件精神執(zhí)行。
2、人才培養(yǎng)。認真落實《河南省人民政府辦公廳關于實施基層衛(wèi)生人才工程的意見》（豫政辦〔20xx〕161號），有針對性地開展基層專業(yè)技能培訓。根據不同學科要求，每年選派一定數量的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修、培訓，提高基層衛(wèi)技人員業(yè)務素質；鼓勵和支持符合條件的臨床醫(yī)學畢業(yè)生參加全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，保障培訓期間工資待遇；制定人才優(yōu)惠政策，建立科學引入機制，吸引人才向基層流動，不斷提高醫(yī)務人員中高級職稱比例。
3、技術幫扶。落實對口幫扶、醫(yī)聯(lián)體建設和分級診療政策，安排上級醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心定期坐診、查房、帶教等方式培養(yǎng)社區(qū)需求的業(yè)務人員；鼓勵上級醫(yī)療機構與社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立聯(lián)合診室、科室、病區(qū)，以及整合托管等形式提升管理水平和服務能力，適應居民基本衛(wèi)生健康需求。
4、強化中醫(yī)。實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程“十三五”行動計劃，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務區(qū)，加強中醫(yī)藥設備配置和人員配備，中醫(yī)類別醫(yī)師占機構醫(yī)師總數比例達20%以上，提升中醫(yī)藥服務能力。
（四）加強內涵建設，提高服務水平。按照社區(qū)衛(wèi)生服務中心功能定位，切實加強內涵建設，不斷增強服務功能，促進建立合理有序的分級診療體系。
1、積極拓展服務內容。加強婦科、兒科、計劃生育基本服務等能力建設，發(fā)展中醫(yī)、康復、護理等特色服務，大力推進家庭醫(yī)生簽約服務。
2、積極實施社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程。按照國家、省有關文件精神，開展優(yōu)質服務示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建活動，促進社區(qū)衛(wèi)生服務中心能力提升。到20xx年底60%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到創(chuàng)建標準。對獲得國家、省優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，市與縣（市、區(qū)）級財政按照1:1比例給予50萬、30萬元的獎勵。
3、夯實分級診療基礎。按照《鄭州市關于推進分級診療制度建設的實施意見》（鄭政〔20xx〕31號）文件要求，推進基層首診負責制，雙向轉診制，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與上級醫(yī)院間固定協(xié)作關系，開通轉診綠色通道，方便患者合理轉診。推廣應用社區(qū)衛(wèi)生服務中心與上級醫(yī)院建立遠程會診、心電圖和影像等遠程診斷系統(tǒng)，提高診斷能力。
4、統(tǒng)籌醫(yī)療服務與養(yǎng)老服務資源，推進“醫(yī)養(yǎng)”結合工作。在新建社區(qū)衛(wèi)生服務機構與養(yǎng)老機構時要考慮就近同步規(guī)劃建設，加強社區(qū)衛(wèi)生服務對養(yǎng)老服務的支撐，實現(xiàn)醫(yī)與養(yǎng)的高度融合，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務網絡。完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構與養(yǎng)老機構、居家老年人聯(lián)系服務制度，優(yōu)先為老年人提供家庭醫(yī)生簽約服務。
（五）加強機制建設，增強發(fā)展活力。深化綜合配套改革，健全運行機制，充分調動社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員積極性。
1、提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員待遇。建立和完善符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構特點的人事薪酬制度，允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵，基礎性績效工資和獎勵性績效工資的比例由單位自行確定。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核機制。建立完善與其提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和數量、醫(yī)藥費用控制、轉診率、簽約服務率、公共衛(wèi)生服務任務完成情況、群眾滿意度等為核心的評價考核指標體系。依托信息化手段加強量化考核，實行平時動態(tài)考核與年終綜合考核相結合?？己私Y果與績效工資分配、財政補助、個人職務（職稱）晉升等掛鉤，推動單位創(chuàng)新發(fā)展、增強活力，不斷提高公益服務水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇五
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案，加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇六
為貫徹“黨的十九大”和全國、全省、全市衛(wèi)生與健康大會精神，落實《“健康鄭州2030”規(guī)劃綱要》要求，提升社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力和水平，滿足居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，根據《鄭州市人民政府關于印發(fā)鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設五年規(guī)劃的通知》（鄭政文〔20xx〕37號）精神，結合二七區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作特點及工作實際，制定本方案。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇七
隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇八
精心謀劃大討論活動實施方案，廣泛開展宣傳發(fā)動。一是全面動員部署。組織中心職工認真學習“區(qū)衛(wèi)計委關于開展解放思想大討論活動”的實施方案，召開中心解放思想大討論活動動員部署會，全面動員部署，深入宣傳發(fā)動，做到黨員干部職工全覆蓋，擬定中心解放思想大討論活動實施方案。二是深入查擺問題。深入查找制約中心發(fā)展的落后觀念、思想障礙和習慣思維，重點查找部分黨員干部中存在的求穩(wěn)怕亂、不敢擔責、等待觀望、墨守成規(guī)等思想觀念束縛，增強大討論活動的針對性。三是造濃活動氛圍。通過微信公眾號、電子宣傳屏等載體，宣傳大討論活動，營造濃厚活動氛圍。通過發(fā)放征求意見表，廣泛征求社會各界對中心進一步解放思想的意見建議，為開展大討論活動奠定基礎。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇九
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務實施細則及各項規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務站站長有權辭退，中心在本年度內不安排工作，作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務項目考核評分標準）書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。
4、各衛(wèi)生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關、質量關，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務發(fā)票，由中心統(tǒng)一結算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收全部進入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）各站單獨核算，根據各站的位置不同，經營成本不同，業(yè)務收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據各社區(qū)歷年業(yè)務收入情況，制定任務：
（1）書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成33萬元業(yè)務收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
（2）園林社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成29萬元業(yè)務收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
（3）城西社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成26萬元業(yè)務收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
（4）玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成6。5萬元業(yè)務收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）門診人次達到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
（5）宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成10萬元的業(yè)務收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務站的工資由責任人根據社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據工作需要有業(yè)流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。
8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術操作規(guī)程或人為責任過錯（如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務站相關責任人全部承擔，中心不承擔任何經濟陪償及法律責任，對不可預見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風險共擔，該服務站承擔40%，中心承擔40%，其它服務站共同承擔20%。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十
社區(qū)衛(wèi)生服務中心要進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學知識和技術優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治，一份科學合理的。
工作計劃。
對于社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作開展是不可或缺的。下面是本站小編帶來關于20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
的內容，希望能讓大家有所收獲!
20xx年，我站將根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及相關標準》，結合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務居民，促進基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高、變活。
2、認真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展健康體檢一次。同時，加強責任醫(yī)師團隊的學習和培訓，更好滿足慢性病患健康需求。
4、做好傳染病管理，認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準確率達100%。
5、做好健康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次基礎健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預防、婦幼保健知識、心腦血管病的預防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。
二、積極參加社區(qū)中心和上級領導組織的學習，加強醫(yī)務人員素質教育，努力提高業(yè)務水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關系，切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務。
三、改善診療環(huán)境把服務站站內建設更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎設施，更合理的布局。
20xx年，我中心將根據省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》，結合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。
3、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導工作。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務能力。
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓，未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作，堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文，爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。
(一)、認真落實預防保健制度。
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質量的醫(yī)療服務。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。對特殊人群實行動態(tài)服務。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務。
(三)、提高康復和計劃生育技術服務。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復站資源，由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉。
(四)、提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
應急預案。
2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務。
按國家有關規(guī)定，認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復等工作。建立康復病人檔案，組織康復對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結合的康復治療和輔導。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。做到有服務、有指導、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案，加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。
六、開展健康管理工作。
隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
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社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十一
1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務網點的建設和發(fā)展，根據書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）《醫(yī)療機構管理條例》，經區(qū)衛(wèi)生局批準，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站。
2、服務站性質：非營利性，屬中心派出機構，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會服務的器械、設備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站有1名主治醫(yī)師擔任負責人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術職務資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）全科護士管理制度，財務管理制度、人員崗位責任制、醫(yī)療技術操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十二
20xx全年工作的總體思路是：以農村公共衛(wèi)生工作為主體，轉變服務觀念及服務態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設；以市場為導向，創(chuàng)新經營思路及經營理念，主動適應醫(yī)療市場需求，力求科學地定位市場，堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫(yī)院綜合實力。
一、主要工作任務。
依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網絡信息建設，促進健康教育網絡信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施。
(一)、健全組織機構，完善健教工作網絡。
完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結合本社區(qū)實際情況調整充實健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓；組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。
(二)、加大經費投入。
計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。
(三)、計劃開展的健康教育活動。
1、舉辦健康教育講座。
每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內容選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)。
2、開展公眾健康咨詢活動。
利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據主題發(fā)放宣傳資料。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十三
1、執(zhí)行主任負責制：行政主任為服務中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）帶領中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務。
2、社區(qū)服務站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。
3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理，完善服務功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理力度，經研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）具體負責指導社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負責人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務站必須服從中心的直接領導，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立行業(yè)新風并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術操作規(guī)程，履行醫(yī)務人員的工作職責；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強業(yè)務知識技能的學習培訓，不斷提高醫(yī)療質量，保障病人的身心健康；加強醫(yī)療服務理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務及醫(yī)療業(yè)務指標。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十四
社區(qū)衛(wèi)生服務是城市衛(wèi)生健康工作的重要組成部分，是城市公共衛(wèi)生服務的基礎，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標的基本途徑。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務對于貫徹預防為主、防治結合的方針，滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，進一步密切黨和政府與人民群眾的關系具有十分重要的意義。為全面加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，結合我縣實際，制定如下改革。
方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，將提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平，建立15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務圈作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，有效解決群眾看病難、看病貴問題的主要途徑，著力為居民提供安全、有效、便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。
（一）堅持社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性，以居民需求為導向，始終把社會效益放在首位。
（二）堅持政府主導、部門支持、社會參與，多渠道發(fā)展，確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置合理，設施、設備基本滿足需要，服務功能健全，人員素質較高，運行機制科學，監(jiān)督管理規(guī)范。
（三）堅持科學定位，調整完善現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，持續(xù)健全社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。社區(qū)衛(wèi)生服務機構要將。
計劃。
免疫、婦幼保健、
計劃。
生育技術指導、常見病和多發(fā)病治療、恢復期病人康復等適宜開展的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務作為工作重點。
（四）堅持一體管理，社區(qū)衛(wèi)生服務中心與社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）實行一體化管理，確保管理更加規(guī)范高效。
（一）機構設置。按照3-10萬人設置1所社區(qū)衛(wèi)生服務中心的要求，將原“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”一分為三，分別設置“潁上縣慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”“潁上縣管仲社區(qū)衛(wèi)生服務中心”“潁上縣濱河社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心均為股級建制，全額預算管理，隸屬縣衛(wèi)生健康委。
（二）服務范圍。新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務范圍包括張洋社區(qū)等13個社區(qū)（村），新成立的濱河社區(qū)服務范圍包括三八社區(qū)等11個社區(qū)（村），新成立的管仲社區(qū)服務范圍包括潁南社區(qū)等11個社區(qū)（村），具體服務社區(qū)（村）名單附后。
（三）人員分配。1.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心在職在編人員根據個人選擇和組織調配，分別分配至三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心班子成員根據個人意愿和組織調配，分別調任三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心，縣衛(wèi)生健康委黨組要根據工作實際，配齊配強三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心班子；3.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心中領辦社區(qū)衛(wèi)生服務站的人員，根據劃定服務范圍，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心；4.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心退休人員、醫(yī)改三年過渡安置人員，根據戶籍情況，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理；5.劃轉和調整后的人員保留原身份、待遇不變，由縣委編辦、縣人社局、縣財政局按程序辦理所有劃轉人員（含縣衛(wèi)健委已履行調入手續(xù)，但編制尚未調入的在編在崗人員）調動手續(xù)；6.三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心新任班子成員由縣衛(wèi)生健康委提出任命后，報縣委編辦、縣人社局履行相關手續(xù)；7.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心空余編制由新成立的三家社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據服務常住人口等情況，據實分配；8.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心聘用人員由三家社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據實際重新聘用，其中，非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員由新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心聘用。
（四）資產處置。1.慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心現(xiàn)有固定資產歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”所有，2021年3月中旬前完成固定資產盤存和債權債務審計；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療服務收入歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”所有，原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務結轉資金，償還所有債務后，經審計，根據核定編制和服務人口情況，據實分配。
（一）加強組織領導。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構改革平穩(wěn)有序推進，成立“潁上縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構改革工作領導小組”，負責全縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構改革工作任務的推進落實（人員名單附后）。
（二）做好工作銜接。提升改革工作效率，正確處理改革和發(fā)展的關系，切實做好新冠肺炎疫情防控、基本公共衛(wèi)生服務、基本診療服務等各項工作，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷。
（三）強化協(xié)調聯(lián)動?？h委編辦、縣衛(wèi)生健康委、縣人社局、縣財政局、縣審計局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣信訪局、慎城鎮(zhèn)要強化協(xié)調配合，按照職責要求，落實人員編制劃轉、工資關系轉移、財務審計、資金保障、信訪維穩(wěn)、建設用地劃撥等相關工作。
（四）嚴肅工作紀律。改革期間，嚴禁突擊花錢，嚴禁突擊進人，縣衛(wèi)生健康委要持續(xù)加強對改革工作的監(jiān)管，確保改革穩(wěn)步推進。
（五）開展示范創(chuàng)建。新成立的三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心要持續(xù)加強服務能力建設，嚴格按照省市關于社區(qū)醫(yī)院的建設要求，加快推進省市級社區(qū)醫(yī)院建設，持續(xù)提升診療服務能力。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十五
一是轉化為整改促提升的堅強決心。中心黨組織要對照大討論活動中查擺的問題清單，研究制定具體整改計劃，明確整改重點，落實整改責任，逐一抓好整改落實。督促所屬黨組織抓好集中整改、立行立改、邊破邊立，促進中心廣大黨員干部自覺解放思想、更新工作理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、提升服務效能。
二是轉化為改革再出發(fā)的不竭動力。以紀念改革開放40周年為契機，以深化公立醫(yī)院薪酬制度改革、區(qū)鄉(xiāng)村一體化改革、醫(yī)保支付方式改革等為重點，推進落實2020年醫(yī)改工作任務，推動各項改革全面提速深化，進一步打響xx衛(wèi)生計生品牌。
三是轉化為高質量發(fā)展的具體措施。全面落實《xx區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展高質量工作方案》，以更加開闊的視野謀劃高質量發(fā)展的思路，推進重大項目建設、推進醫(yī)療技術革新、推進與二三級醫(yī)院掛鉤合作，努力夯實跨越發(fā)展基礎。
四是轉化為確保完成全年目標任務的昂揚斗志。全面落實區(qū)衛(wèi)生計生工作會議確定的2020年度重點工作任務，認真梳理基礎工作、重點工作、亮點工作、創(chuàng)新工作，壓實責任，以實實在在的具體行動，奮力完成全年各項目標任務。
要將整改措施和創(chuàng)新舉措及時形成書面材料報送區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十六
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。
3、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導工作。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十七
（一）加強領導，落實責任。區(qū)衛(wèi)生局負責轄區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務項目工作的組織領導、協(xié)調指導工作。各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務機構要認真開展各項項目建設工作，組建專門領導班子，領導、協(xié)調項目推進工作，要明確專門人員，負責具體實施，并定期收集、上報實施進展情況，確保各項目標任務的落實。
（二）規(guī)范管理，嚴格考核。區(qū)衛(wèi)生局對各相關單位項目實施情況實行階段抽查或年終考評，并列入年度目標考核內容和實施基本藥物制度的千分考核。對不按要求實施項目的單位，要限期整改，并予以通報。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十八
“七個結合”開展大學習。堅持把大學習活動與深入學習宣傳貫徹黨十九大精神結合起來;與慶祝改革開放40周年系列活動結合起來;與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動結合起來;與深化拓展“兩為整治”結合起來;與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結合起來;與xx衛(wèi)生計生品牌建設結合起來;與創(chuàng)建全國文明城市和迎接國家衛(wèi)生城市復審結合起來;特別是要將其融入到區(qū)委部署的推進高質量發(fā)展走在前列的各項具體工作中去。通過中心各科室集體研學、黨員干部職工個人自學相結合的形式，以“思想大解放引領高質量發(fā)展”為主題開展學習交流，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記在紀念周恩來總理誕辰120周年座談會、兩院院士大會上的重要講話等，以及省委書記婁勤儉在全省黨委中心組學習會和市委書記姚曉東在全市解放思想大討論活動會上的動員部署要求等。
“八個聚焦”做實大調研。聚焦衛(wèi)生人才隊伍建設、公立醫(yī)院改革、醫(yī)聯(lián)體建設提質增效、家庭醫(yī)生簽約服務創(chuàng)新、中醫(yī)藥與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展、“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”促進、“新家庭計劃——家庭發(fā)展能力建設”項目實施、健康扶貧等八個方面，以“對標找差、爭先進位”為主題，采取開展一次大走訪、收集一批意見建議，開展一次大督查、補齊一批問題短板，開展一次大整改，引導黨員干部認真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素養(yǎng)等方面存在的差距，查找制約衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的思想障礙，做好問題整改和意見反饋，以更大的力度、更實的舉措推動中心衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展。
“六個圍繞”抓好大討論。黨員干部圍繞“破除思想障礙，做高質量發(fā)展的組織者、引領者”;醫(yī)療衛(wèi)生機構管理者圍繞“創(chuàng)新管理機制，做高質量發(fā)展的探路者、先行軍”;醫(yī)技專家圍繞“提升技術水平，做高質量發(fā)展的實踐者、創(chuàng)造者”;普通職工圍繞“聚焦創(chuàng)新實干，做高質量發(fā)展的奮斗者和主力軍”;基層醫(yī)療機構圍繞“基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設”、“家庭醫(yī)生簽約服務創(chuàng)新”等，全面落實省衛(wèi)生計生委行業(yè)黨委“五個問”要求，在黨支部開展大討論，著力破解干部職工中存的“坐地自劃”、“坐井觀天”、“坐而論道”、“坐觀其變”、“坐享其成”等五個方面的問題，集中專題討論不少于2次。積極開展“解放思想大討論”征文活動。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十九
(一)加強組織領導。中心高度重視，精心組織，成立領導小組，由“一把手”負總責、分管領導具體抓，并指定具體負責科室、具體聯(lián)絡員負責上傳下達、報送材料等日常工作。堅持黨的政治建設擺在首位，立足實際制定本單位大討論活動實施計劃，有序有效推進大討論活動。于8月15日擬定本單位解放思想大討論實施方案和領導小組成員、負責科室和聯(lián)絡員名單，8月下旬將查擺問題清單，9月中旬前將整改措施和創(chuàng)新舉措，12月中旬前將活動總結報區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
(二)濃厚活動氛圍。要廣泛宣傳動員，做好大討論活動期間的氛圍營造和宣傳引導工作;要突出理論研討，通過論壇、講座等形式，圍繞大討論活動的主題，緊扣衛(wèi)生與健康事業(yè)實際開展有針對性的理論研討活動;要注重正面引導，與黨建引領的文化建設結合起來，全過程、全覆蓋地開展宣傳報道;要強化陣地意識，充分利用微信、微博等新媒體平臺和宣傳欄、電子顯示屏等宣傳載體，加大宣傳力度，吸引醫(yī)務人員和人民群眾廣泛參與，著力營造濃厚氛圍。
(三)注重督促檢查。要堅決防止形式主義，加強督導檢查，及時掌握解放思想大討論活動進展情況，督促各項工作落到實處。針對解放思想大討論中查找出的問題，堅持問題導向，對照上級部署要求，迎著問題求解，確保大討論活動取得實實在在的成效。堅持成果導向，認真進行考核評估，把活動開展情況作為領導干部年終考核的重要指標。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇一
落實科學發(fā)展觀，堅持“中西醫(yī)并重”的衛(wèi)生工作方針，深入貫徹落實全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，明確任務，狠抓落實，通過項目建設凸顯中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中的特色，促進中醫(yī)藥適宜技術在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中得到普及和發(fā)揮特色作用，提升全區(qū)中醫(yī)藥服務水平。醫(yī)/學教育網搜集整理不斷滿足人民群眾中醫(yī)醫(yī)療和保健的需求。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇二
（一）加強組織領導。要充分認識加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要作用，切實統(tǒng)一思想，加強組織領導。把進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設作為改善民生和推進健康鄭州的重點工作擺上重要議事日程，定期研究，加大投入，抓緊落實，嚴格督辦，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。
（二）落實工作責任。根據省、市進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設內容及要求，將加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設工作任務指標進行分解，實行目標責任制管理，將任務指標落實到具體單位和相關責任人，確保按時完成各項工作任務。各有關部門要加強協(xié)調配合，落實各自職責，努力形成政府負責、部門協(xié)作、合力推進的工作機制。
（三）營造良好環(huán)境。堅持正確的輿論導向，廣泛宣傳加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的重要意義、目標任務、政策措施和進展成效，充分調動和發(fā)揮各方面參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
（四）強化督查考核。將社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設納入政府年度考核范圍，定期督導。要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設有關落實情況的督促檢查力度，定期組織督查，及時通報相關情況，確保各項政策措施落到實處。衛(wèi)生計生部門和各專業(yè)衛(wèi)生機構要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，跟蹤工作進展情況，做到統(tǒng)籌兼顧，全面落實。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇三
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇四
（一）完善設置規(guī)劃，健全服務網絡。堅持政府主導，合理配置衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的作用。根據城鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求和城市發(fā)展，不斷調整完善現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)劃，按照每個街道辦事處或3―10萬居民至少設置1所由政府主導舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。新建城區(qū)建筑面積不小于3000?，舊城改造區(qū)建筑面積不少于2000?。
（二）加強基礎建設，改善服務條件。進一步加大投入，按照國家住建部、國家發(fā)改委發(fā)布的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站建設標準》（建標〔20xx〕62號），不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的業(yè)務用房、醫(yī)療康復設備等硬件設備設施，推進機構標準化建設。
1、加大社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化建設推進力度。區(qū)政府要按照社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃和建設標準，負責落實社區(qū)衛(wèi)生服務機構的建設工作。對現(xiàn)有符合規(guī)劃要求的非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心，在取得舉辦方同意的前提下，政府予以收購；對不愿政府收購的采取購買服務方式給予補貼。到20xx年底，20%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，并達到標準化建設要求；20xx年底40%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，達到標準化建設要求；20xx年底60%社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，并完成標準化建設要求；20xx年底90%社區(qū)衛(wèi)生服務中心由政府免費提供業(yè)務用房（或支付房租）和設備，并完成標準化建設要求。社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設投資以區(qū)人民政府投入為主，區(qū)政府按年度規(guī)劃要求新建或收購一家標準化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，市財政給予該縣（市）、區(qū)政府300萬元補貼。
2、加大社區(qū)衛(wèi)生服務中心設備更新添置的財政投入力度。落實區(qū)政府建設社區(qū)衛(wèi)生服務中心的主體責任，區(qū)級財政將社區(qū)衛(wèi)生服務中心設備設施、輔助器具更新費用納入財政預算，保障其正常運行，為轄區(qū)居民提供安全、可靠的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設發(fā)展的政策支持力度。實行政策傾斜，開辟綠色通道，按規(guī)定減免其在基礎設施建設項目報建時的行政性收費和服務性收費，在水、電、燃氣、網絡等費用繳納價格方面按照事業(yè)單位標準執(zhí)行。
（三）加強隊伍建設，提升服務能力。實施衛(wèi)生人才“強基工程”，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人才結構，健全社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。
1、編制核準。按照鄭州市機構編制委員會辦公室有關文件精神執(zhí)行。
2、人才培養(yǎng)。認真落實《河南省人民政府辦公廳關于實施基層衛(wèi)生人才工程的意見》（豫政辦〔20xx〕161號），有針對性地開展基層專業(yè)技能培訓。根據不同學科要求，每年選派一定數量的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修、培訓，提高基層衛(wèi)技人員業(yè)務素質；鼓勵和支持符合條件的臨床醫(yī)學畢業(yè)生參加全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，保障培訓期間工資待遇；制定人才優(yōu)惠政策，建立科學引入機制，吸引人才向基層流動，不斷提高醫(yī)務人員中高級職稱比例。
3、技術幫扶。落實對口幫扶、醫(yī)聯(lián)體建設和分級診療政策，安排上級醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心定期坐診、查房、帶教等方式培養(yǎng)社區(qū)需求的業(yè)務人員；鼓勵上級醫(yī)療機構與社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立聯(lián)合診室、科室、病區(qū)，以及整合托管等形式提升管理水平和服務能力，適應居民基本衛(wèi)生健康需求。
4、強化中醫(yī)。實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程“十三五”行動計劃，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務區(qū)，加強中醫(yī)藥設備配置和人員配備，中醫(yī)類別醫(yī)師占機構醫(yī)師總數比例達20%以上，提升中醫(yī)藥服務能力。
（四）加強內涵建設，提高服務水平。按照社區(qū)衛(wèi)生服務中心功能定位，切實加強內涵建設，不斷增強服務功能，促進建立合理有序的分級診療體系。
1、積極拓展服務內容。加強婦科、兒科、計劃生育基本服務等能力建設，發(fā)展中醫(yī)、康復、護理等特色服務，大力推進家庭醫(yī)生簽約服務。
2、積極實施社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程。按照國家、省有關文件精神，開展優(yōu)質服務示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建活動，促進社區(qū)衛(wèi)生服務中心能力提升。到20xx年底60%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到創(chuàng)建標準。對獲得國家、省優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，市與縣（市、區(qū)）級財政按照1:1比例給予50萬、30萬元的獎勵。
3、夯實分級診療基礎。按照《鄭州市關于推進分級診療制度建設的實施意見》（鄭政〔20xx〕31號）文件要求，推進基層首診負責制，雙向轉診制，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與上級醫(yī)院間固定協(xié)作關系，開通轉診綠色通道，方便患者合理轉診。推廣應用社區(qū)衛(wèi)生服務中心與上級醫(yī)院建立遠程會診、心電圖和影像等遠程診斷系統(tǒng)，提高診斷能力。
4、統(tǒng)籌醫(yī)療服務與養(yǎng)老服務資源，推進“醫(yī)養(yǎng)”結合工作。在新建社區(qū)衛(wèi)生服務機構與養(yǎng)老機構時要考慮就近同步規(guī)劃建設，加強社區(qū)衛(wèi)生服務對養(yǎng)老服務的支撐，實現(xiàn)醫(yī)與養(yǎng)的高度融合，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務網絡。完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構與養(yǎng)老機構、居家老年人聯(lián)系服務制度，優(yōu)先為老年人提供家庭醫(yī)生簽約服務。
（五）加強機制建設，增強發(fā)展活力。深化綜合配套改革，健全運行機制，充分調動社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員積極性。
1、提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員待遇。建立和完善符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構特點的人事薪酬制度，允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵，基礎性績效工資和獎勵性績效工資的比例由單位自行確定。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核機制。建立完善與其提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和數量、醫(yī)藥費用控制、轉診率、簽約服務率、公共衛(wèi)生服務任務完成情況、群眾滿意度等為核心的評價考核指標體系。依托信息化手段加強量化考核，實行平時動態(tài)考核與年終綜合考核相結合?？己私Y果與績效工資分配、財政補助、個人職務（職稱）晉升等掛鉤，推動單位創(chuàng)新發(fā)展、增強活力，不斷提高公益服務水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇五
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案，加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇六
為貫徹“黨的十九大”和全國、全省、全市衛(wèi)生與健康大會精神，落實《“健康鄭州2030”規(guī)劃綱要》要求，提升社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力和水平，滿足居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，根據《鄭州市人民政府關于印發(fā)鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設五年規(guī)劃的通知》（鄭政文〔20xx〕37號）精神，結合二七區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作特點及工作實際，制定本方案。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇七
隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇八
精心謀劃大討論活動實施方案，廣泛開展宣傳發(fā)動。一是全面動員部署。組織中心職工認真學習“區(qū)衛(wèi)計委關于開展解放思想大討論活動”的實施方案，召開中心解放思想大討論活動動員部署會，全面動員部署，深入宣傳發(fā)動，做到黨員干部職工全覆蓋，擬定中心解放思想大討論活動實施方案。二是深入查擺問題。深入查找制約中心發(fā)展的落后觀念、思想障礙和習慣思維，重點查找部分黨員干部中存在的求穩(wěn)怕亂、不敢擔責、等待觀望、墨守成規(guī)等思想觀念束縛，增強大討論活動的針對性。三是造濃活動氛圍。通過微信公眾號、電子宣傳屏等載體，宣傳大討論活動，營造濃厚活動氛圍。通過發(fā)放征求意見表，廣泛征求社會各界對中心進一步解放思想的意見建議，為開展大討論活動奠定基礎。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇九
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務實施細則及各項規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務站站長有權辭退，中心在本年度內不安排工作，作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務項目考核評分標準）書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。
4、各衛(wèi)生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關、質量關，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務發(fā)票，由中心統(tǒng)一結算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收全部進入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）各站單獨核算，根據各站的位置不同，經營成本不同，業(yè)務收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據各社區(qū)歷年業(yè)務收入情況，制定任務：
（1）書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成33萬元業(yè)務收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
（2）園林社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成29萬元業(yè)務收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
（3）城西社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成26萬元業(yè)務收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
（4）玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成6。5萬元業(yè)務收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）門診人次達到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
（5）宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成10萬元的業(yè)務收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務站的工資由責任人根據社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據工作需要有業(yè)流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。
8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術操作規(guī)程或人為責任過錯（如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務站相關責任人全部承擔，中心不承擔任何經濟陪償及法律責任，對不可預見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風險共擔，該服務站承擔40%，中心承擔40%，其它服務站共同承擔20%。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十
社區(qū)衛(wèi)生服務中心要進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學知識和技術優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治，一份科學合理的。
工作計劃。
對于社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作開展是不可或缺的。下面是本站小編帶來關于20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
的內容，希望能讓大家有所收獲!
20xx年，我站將根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及相關標準》，結合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務居民，促進基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高、變活。
2、認真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展健康體檢一次。同時，加強責任醫(yī)師團隊的學習和培訓，更好滿足慢性病患健康需求。
4、做好傳染病管理，認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準確率達100%。
5、做好健康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次基礎健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預防、婦幼保健知識、心腦血管病的預防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。
二、積極參加社區(qū)中心和上級領導組織的學習，加強醫(yī)務人員素質教育，努力提高業(yè)務水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關系，切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務。
三、改善診療環(huán)境把服務站站內建設更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎設施，更合理的布局。
20xx年，我中心將根據省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》，結合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。
3、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導工作。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務能力。
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓，未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作，堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文，爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。
(一)、認真落實預防保健制度。
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質量的醫(yī)療服務。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。對特殊人群實行動態(tài)服務。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務。
(三)、提高康復和計劃生育技術服務。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復站資源，由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉。
(四)、提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
應急預案。
2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務。
按國家有關規(guī)定，認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復等工作。建立康復病人檔案，組織康復對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結合的康復治療和輔導。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。做到有服務、有指導、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案，加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。
六、開展健康管理工作。
隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
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社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十一
1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務網點的建設和發(fā)展，根據書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）《醫(yī)療機構管理條例》，經區(qū)衛(wèi)生局批準，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站。
2、服務站性質：非營利性，屬中心派出機構，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會服務的器械、設備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站有1名主治醫(yī)師擔任負責人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術職務資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）全科護士管理制度，財務管理制度、人員崗位責任制、醫(yī)療技術操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十二
20xx全年工作的總體思路是：以農村公共衛(wèi)生工作為主體，轉變服務觀念及服務態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設；以市場為導向，創(chuàng)新經營思路及經營理念，主動適應醫(yī)療市場需求，力求科學地定位市場，堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫(yī)院綜合實力。
一、主要工作任務。
依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網絡信息建設，促進健康教育網絡信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施。
(一)、健全組織機構，完善健教工作網絡。
完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結合本社區(qū)實際情況調整充實健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓；組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。
(二)、加大經費投入。
計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。
(三)、計劃開展的健康教育活動。
1、舉辦健康教育講座。
每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內容選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)。
2、開展公眾健康咨詢活動。
利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據主題發(fā)放宣傳資料。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十三
1、執(zhí)行主任負責制：行政主任為服務中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）帶領中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務。
2、社區(qū)服務站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。
3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理，完善服務功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理力度，經研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）具體負責指導社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負責人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務站必須服從中心的直接領導，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案（社區(qū)部）加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立行業(yè)新風并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術操作規(guī)程，履行醫(yī)務人員的工作職責；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強業(yè)務知識技能的學習培訓，不斷提高醫(yī)療質量，保障病人的身心健康；加強醫(yī)療服務理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務及醫(yī)療業(yè)務指標。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十四
社區(qū)衛(wèi)生服務是城市衛(wèi)生健康工作的重要組成部分，是城市公共衛(wèi)生服務的基礎，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標的基本途徑。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務對于貫徹預防為主、防治結合的方針，滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，進一步密切黨和政府與人民群眾的關系具有十分重要的意義。為全面加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，結合我縣實際，制定如下改革。
方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，將提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平，建立15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務圈作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，有效解決群眾看病難、看病貴問題的主要途徑，著力為居民提供安全、有效、便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。
（一）堅持社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性，以居民需求為導向，始終把社會效益放在首位。
（二）堅持政府主導、部門支持、社會參與，多渠道發(fā)展，確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置合理，設施、設備基本滿足需要，服務功能健全，人員素質較高，運行機制科學，監(jiān)督管理規(guī)范。
（三）堅持科學定位，調整完善現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，持續(xù)健全社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。社區(qū)衛(wèi)生服務機構要將。
計劃。
免疫、婦幼保健、
計劃。
生育技術指導、常見病和多發(fā)病治療、恢復期病人康復等適宜開展的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務作為工作重點。
（四）堅持一體管理，社區(qū)衛(wèi)生服務中心與社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）實行一體化管理，確保管理更加規(guī)范高效。
（一）機構設置。按照3-10萬人設置1所社區(qū)衛(wèi)生服務中心的要求，將原“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”一分為三，分別設置“潁上縣慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”“潁上縣管仲社區(qū)衛(wèi)生服務中心”“潁上縣濱河社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心均為股級建制，全額預算管理，隸屬縣衛(wèi)生健康委。
（二）服務范圍。新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務范圍包括張洋社區(qū)等13個社區(qū)（村），新成立的濱河社區(qū)服務范圍包括三八社區(qū)等11個社區(qū)（村），新成立的管仲社區(qū)服務范圍包括潁南社區(qū)等11個社區(qū)（村），具體服務社區(qū)（村）名單附后。
（三）人員分配。1.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心在職在編人員根據個人選擇和組織調配，分別分配至三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心班子成員根據個人意愿和組織調配，分別調任三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心，縣衛(wèi)生健康委黨組要根據工作實際，配齊配強三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心班子；3.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心中領辦社區(qū)衛(wèi)生服務站的人員，根據劃定服務范圍，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心；4.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心退休人員、醫(yī)改三年過渡安置人員，根據戶籍情況，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理；5.劃轉和調整后的人員保留原身份、待遇不變，由縣委編辦、縣人社局、縣財政局按程序辦理所有劃轉人員（含縣衛(wèi)健委已履行調入手續(xù)，但編制尚未調入的在編在崗人員）調動手續(xù)；6.三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心新任班子成員由縣衛(wèi)生健康委提出任命后，報縣委編辦、縣人社局履行相關手續(xù)；7.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心空余編制由新成立的三家社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據服務常住人口等情況，據實分配；8.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心聘用人員由三家社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據實際重新聘用，其中，非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員由新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心聘用。
（四）資產處置。1.慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心現(xiàn)有固定資產歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”所有，2021年3月中旬前完成固定資產盤存和債權債務審計；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療服務收入歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”所有，原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務結轉資金，償還所有債務后，經審計，根據核定編制和服務人口情況，據實分配。
（一）加強組織領導。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構改革平穩(wěn)有序推進，成立“潁上縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構改革工作領導小組”，負責全縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構改革工作任務的推進落實（人員名單附后）。
（二）做好工作銜接。提升改革工作效率，正確處理改革和發(fā)展的關系，切實做好新冠肺炎疫情防控、基本公共衛(wèi)生服務、基本診療服務等各項工作，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷。
（三）強化協(xié)調聯(lián)動?？h委編辦、縣衛(wèi)生健康委、縣人社局、縣財政局、縣審計局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣信訪局、慎城鎮(zhèn)要強化協(xié)調配合，按照職責要求，落實人員編制劃轉、工資關系轉移、財務審計、資金保障、信訪維穩(wěn)、建設用地劃撥等相關工作。
（四）嚴肅工作紀律。改革期間，嚴禁突擊花錢，嚴禁突擊進人，縣衛(wèi)生健康委要持續(xù)加強對改革工作的監(jiān)管，確保改革穩(wěn)步推進。
（五）開展示范創(chuàng)建。新成立的三所社區(qū)衛(wèi)生服務中心要持續(xù)加強服務能力建設，嚴格按照省市關于社區(qū)醫(yī)院的建設要求，加快推進省市級社區(qū)醫(yī)院建設，持續(xù)提升診療服務能力。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十五
一是轉化為整改促提升的堅強決心。中心黨組織要對照大討論活動中查擺的問題清單，研究制定具體整改計劃，明確整改重點，落實整改責任，逐一抓好整改落實。督促所屬黨組織抓好集中整改、立行立改、邊破邊立，促進中心廣大黨員干部自覺解放思想、更新工作理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、提升服務效能。
二是轉化為改革再出發(fā)的不竭動力。以紀念改革開放40周年為契機，以深化公立醫(yī)院薪酬制度改革、區(qū)鄉(xiāng)村一體化改革、醫(yī)保支付方式改革等為重點，推進落實2020年醫(yī)改工作任務，推動各項改革全面提速深化，進一步打響xx衛(wèi)生計生品牌。
三是轉化為高質量發(fā)展的具體措施。全面落實《xx區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展高質量工作方案》，以更加開闊的視野謀劃高質量發(fā)展的思路，推進重大項目建設、推進醫(yī)療技術革新、推進與二三級醫(yī)院掛鉤合作，努力夯實跨越發(fā)展基礎。
四是轉化為確保完成全年目標任務的昂揚斗志。全面落實區(qū)衛(wèi)生計生工作會議確定的2020年度重點工作任務，認真梳理基礎工作、重點工作、亮點工作、創(chuàng)新工作，壓實責任，以實實在在的具體行動，奮力完成全年各項目標任務。
要將整改措施和創(chuàng)新舉措及時形成書面材料報送區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十六
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。
3、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導工作。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十七
（一）加強領導，落實責任。區(qū)衛(wèi)生局負責轄區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務項目工作的組織領導、協(xié)調指導工作。各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務機構要認真開展各項項目建設工作，組建專門領導班子，領導、協(xié)調項目推進工作，要明確專門人員，負責具體實施，并定期收集、上報實施進展情況，確保各項目標任務的落實。
（二）規(guī)范管理，嚴格考核。區(qū)衛(wèi)生局對各相關單位項目實施情況實行階段抽查或年終考評，并列入年度目標考核內容和實施基本藥物制度的千分考核。對不按要求實施項目的單位，要限期整改，并予以通報。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十八
“七個結合”開展大學習。堅持把大學習活動與深入學習宣傳貫徹黨十九大精神結合起來;與慶祝改革開放40周年系列活動結合起來;與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動結合起來;與深化拓展“兩為整治”結合起來;與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結合起來;與xx衛(wèi)生計生品牌建設結合起來;與創(chuàng)建全國文明城市和迎接國家衛(wèi)生城市復審結合起來;特別是要將其融入到區(qū)委部署的推進高質量發(fā)展走在前列的各項具體工作中去。通過中心各科室集體研學、黨員干部職工個人自學相結合的形式，以“思想大解放引領高質量發(fā)展”為主題開展學習交流，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記在紀念周恩來總理誕辰120周年座談會、兩院院士大會上的重要講話等，以及省委書記婁勤儉在全省黨委中心組學習會和市委書記姚曉東在全市解放思想大討論活動會上的動員部署要求等。
“八個聚焦”做實大調研。聚焦衛(wèi)生人才隊伍建設、公立醫(yī)院改革、醫(yī)聯(lián)體建設提質增效、家庭醫(yī)生簽約服務創(chuàng)新、中醫(yī)藥與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展、“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”促進、“新家庭計劃——家庭發(fā)展能力建設”項目實施、健康扶貧等八個方面，以“對標找差、爭先進位”為主題，采取開展一次大走訪、收集一批意見建議，開展一次大督查、補齊一批問題短板，開展一次大整改，引導黨員干部認真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素養(yǎng)等方面存在的差距，查找制約衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的思想障礙，做好問題整改和意見反饋，以更大的力度、更實的舉措推動中心衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展。
“六個圍繞”抓好大討論。黨員干部圍繞“破除思想障礙，做高質量發(fā)展的組織者、引領者”;醫(yī)療衛(wèi)生機構管理者圍繞“創(chuàng)新管理機制，做高質量發(fā)展的探路者、先行軍”;醫(yī)技專家圍繞“提升技術水平，做高質量發(fā)展的實踐者、創(chuàng)造者”;普通職工圍繞“聚焦創(chuàng)新實干，做高質量發(fā)展的奮斗者和主力軍”;基層醫(yī)療機構圍繞“基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設”、“家庭醫(yī)生簽約服務創(chuàng)新”等，全面落實省衛(wèi)生計生委行業(yè)黨委“五個問”要求，在黨支部開展大討論，著力破解干部職工中存的“坐地自劃”、“坐井觀天”、“坐而論道”、“坐觀其變”、“坐享其成”等五個方面的問題，集中專題討論不少于2次。積極開展“解放思想大討論”征文活動。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展方案篇十九
(一)加強組織領導。中心高度重視，精心組織，成立領導小組，由“一把手”負總責、分管領導具體抓，并指定具體負責科室、具體聯(lián)絡員負責上傳下達、報送材料等日常工作。堅持黨的政治建設擺在首位，立足實際制定本單位大討論活動實施計劃，有序有效推進大討論活動。于8月15日擬定本單位解放思想大討論實施方案和領導小組成員、負責科室和聯(lián)絡員名單，8月下旬將查擺問題清單，9月中旬前將整改措施和創(chuàng)新舉措，12月中旬前將活動總結報區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
(二)濃厚活動氛圍。要廣泛宣傳動員，做好大討論活動期間的氛圍營造和宣傳引導工作;要突出理論研討，通過論壇、講座等形式，圍繞大討論活動的主題，緊扣衛(wèi)生與健康事業(yè)實際開展有針對性的理論研討活動;要注重正面引導，與黨建引領的文化建設結合起來，全過程、全覆蓋地開展宣傳報道;要強化陣地意識，充分利用微信、微博等新媒體平臺和宣傳欄、電子顯示屏等宣傳載體，加大宣傳力度，吸引醫(yī)務人員和人民群眾廣泛參與，著力營造濃厚氛圍。
(三)注重督促檢查。要堅決防止形式主義，加強督導檢查，及時掌握解放思想大討論活動進展情況，督促各項工作落到實處。針對解放思想大討論中查找出的問題，堅持問題導向，對照上級部署要求，迎著問題求解，確保大討論活動取得實實在在的成效。堅持成果導向，認真進行考核評估，把活動開展情況作為領導干部年終考核的重要指標。