通過報告，我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或者團隊成員匯報工作進展、問題解決情況等。報告的撰寫過程也是我們提升自己思考和表達能力的機會，通過不斷鍛煉和實踐，我們將能寫出更加優(yōu)秀的報告作品。報告的質(zhì)量不僅取決于內(nèi)容的準(zhǔn)確性，還包括語言的表達和文書的整潔程度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了貫徹落實***、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的各項任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機制，不斷提升機構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機構(gòu)編制委員會《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行評估的通知》（x機編發(fā)〔20xx〕xx號）要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機構(gòu)，分流超編人員，推行機構(gòu)編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、公共服務(wù)、社會管理的職能得到了進一步加強，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進一步提升，管理體制進一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了為“四辦一部”（黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部），事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”（財稅所、法律服務(wù)所、計劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心），領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx％，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作做了進一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi)；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣（市、區(qū)）的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了全面的檢查驗收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革由于安排扎實，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點階段各項基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機構(gòu)名稱，統(tǒng)一機構(gòu)個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)。將農(nóng)機、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機構(gòu)；將文化、廣播的職責(zé)進行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機構(gòu)；針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)正常運行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強編制管理。首先，將省市下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應(yīng)，確保對機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7－9名以內(nèi)，適當(dāng)擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
（三）管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣（市、區(qū)）部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣（市、區(qū)）一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費保障機制，加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進一步整合，有力地促進了全市經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
三、存在的問題。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟指標(biāo)、項目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時補充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇二
新型城鎮(zhèn)化一頭連著新型工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是“三化”建設(shè)的“牛鼻子”，也是經(jīng)濟發(fā)展的引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來五年任務(wù)中最為艱巨的攻堅戰(zhàn)，是改變形象、加速瓷都崛起的必然選擇，是提升三產(chǎn)發(fā)展水平、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必由之路。建設(shè)宜居是人民群眾多年來的迫切愿望，順乎民心，合乎民意。
一是提升規(guī)劃理念。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)科學(xué)性、時代性、前瞻性。堅持特色規(guī)劃，不僅考慮山水資源，還要考慮產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向。城區(qū)以萍水河為軸心，河以南重點發(fā)展陶瓷、冶金等工業(yè)，河以北重點發(fā)展物流、商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成布局合理、功能齊全、特色鮮明的城區(qū)形態(tài)。在規(guī)劃實施上，充分體現(xiàn)精品意識，尤其是在建筑風(fēng)格上力求特色突出。沿萍水河的建筑要體現(xiàn)優(yōu)雅、大方，沿320國道、昌盛大道等路段的建筑要融入工業(yè)陶瓷元素，體現(xiàn)開放、挺拔，讓人進入就明顯感受到陶瓷文化的氣息。同時要通過城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決當(dāng)前建設(shè)與今后發(fā)展的問題。
二是拓展城鎮(zhèn)功能。以路網(wǎng)改造為重點，突出打造“一心、一環(huán)、兩線、兩翼”?！耙恍摹笔侵敢猿俏餍姓^(qū)為中心，“一環(huán)”是指拉通環(huán)城路，“兩線”是指推進320國道沿線和滬昆高速掛線綠化、亮化、美化，實現(xiàn)城區(qū)和陶瓷產(chǎn)業(yè)基地“兩翼”同步推進。盡快完成河洲大道、大橋等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。不斷完善供水、供電、供氣等基本功能，力爭20xx年讓城區(qū)居民用上天燃?xì)狻詻Q整治環(huán)境污染，推進節(jié)能減排。大力實施綠化、亮化、美化、凈化工程，力爭人均綠化面積達到20平方米以上。抓好城區(qū)道路修整和人行道鋪設(shè)工作，將城區(qū)主干道全部鋪成瀝青路面。搶抓政策機遇，抓好項目工作，積極爭取上級專項資金用于市政道路管網(wǎng)、垃圾污水處理等設(shè)施建設(shè)。
三是創(chuàng)新經(jīng)營管理。注重建設(shè)與經(jīng)營兩手抓，算好投入產(chǎn)出帳。強化市場運作機制，進一步拓寬融資渠道。充分發(fā)揮昌盛城投公司的職能作用，精心培育土地市場，建立科學(xué)、合理的土地收儲制度和土地招拍掛制度。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，放寬社會資本投資領(lǐng)域，鼓勵外資、民資參與城區(qū)建設(shè)。通過內(nèi)引外聯(lián)的方式，依托城區(qū)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是要優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。擴大面向居民的房產(chǎn)開發(fā)、餐飲商貿(mào)、社區(qū)家政、文化娛樂、體育健身等生活性服務(wù)業(yè)。在融資、稅收等方面對三產(chǎn)行業(yè)予以大力扶持，壯大三產(chǎn)規(guī)模，做旺城鎮(zhèn)人氣。注重建設(shè)與管理相互促進，實現(xiàn)精細(xì)化管理。城市管理既要體現(xiàn)以人為本，也要堅持以制度管人、以制度管事。采取多種措施提高市民素質(zhì)，發(fā)動廣大市民參與文明城市創(chuàng)建。加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)管理法律法規(guī)，確保城區(qū)環(huán)境整潔、秩序良好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇三
為進一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，推動體制機制創(chuàng)新，落實區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革情況監(jiān)督檢查的通知》（x紀(jì)辦發(fā)〔20xx〕5號）的要求，我局對自身落實政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的情況，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（1）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。召開全局干部職工大會，集中學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會文件精神，切實提高對文件的理解和認(rèn)識。
（2）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為確保此次自查工作落到實處，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面。
（3）加強自查，不走形式。緊緊圍繞自查目標(biāo)和內(nèi)容，對照文件精神和要求，嚴(yán)格要求，求真務(wù)實，組織相關(guān)人員逐條逐項進行自查，不留死角，不走過場。
（4）加強自糾，務(wù)求實效。通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)一起文件規(guī)定中的違法違紀(jì)行為，但仍要求全局干部職工在以后的工作中，嚴(yán)格遵守文件規(guī)定，切實貫徹落實文件精神，力求長效。
二、行政審批事項的取消和下放，根據(jù)我局職能，我局沒有行政審批事項。
三、職能調(diào)整。
堅持管理科學(xué)化、服務(wù)社會化的方向，加強政府機關(guān)后勤管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，轉(zhuǎn)換機制，推動后勤服務(wù)化、市場化，促進聯(lián)合服務(wù)，逐步建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和國民經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的政府機關(guān)后勤保障體制，提供優(yōu)質(zhì)、高效的.服務(wù)。嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定完成機構(gòu)組建、職能整合和人員編制劃轉(zhuǎn)工作。按照“三定”規(guī)定及區(qū)編辦批復(fù)行使職責(zé)、設(shè)置崗位和配備人員。局機關(guān)目前領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級文件要求，無擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、提高機構(gòu)規(guī)格、人員超編、超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員混編混崗等現(xiàn)象發(fā)生。
四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律、八項規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律。
不存在超限額設(shè)置機構(gòu)或變相增設(shè)機構(gòu)等行為；不存在違規(guī)增加編制或突擊進人、超編進人、超職數(shù)配備干部、突擊提拔干部、突擊評定專業(yè)技術(shù)職稱等行為。依法依規(guī)處置經(jīng)費資產(chǎn)，不存在借機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變之機隱瞞、挪用資金或虛報、冒領(lǐng)資金等行為；不存在突擊花錢、巧立名目發(fā)放和私存私放錢物等行為；不存在揮霍公款相互宴請、收送紀(jì)念品或禮品等行為；不存在違規(guī)更換公務(wù)用車、辦公設(shè)備，漏報、瞞報、隱匿和違規(guī)處理國有資產(chǎn)等行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)控一般性支出，繼續(xù)深化“三公經(jīng)費”預(yù)算管理，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇四
中共烏敦套海鎮(zhèn)委員會。
一、基本概況。
烏敦套海鎮(zhèn)位于翁牛特旗東南部，305國道穿越境內(nèi)，東連玉田皋鄉(xiāng)，隔老哈河與敖漢旗古魯板蒿鄉(xiāng)相望，南接赤峰市松山區(qū)哈拉道口鎮(zhèn)，西與東莊頭營鄉(xiāng)相鄰，北與那什罕蘇木接壤。南北長28公里，東西寬24公里，呈不規(guī)則不長方形，行政區(qū)域總面積56.8萬畝，其中耕地面積11.2萬畝（水澆地面積4.5萬畝），林地18萬畝，人工及飛播牧草保存面積13.3萬畝，草地8萬畝，森林覆蓋率32%。
烏敦套海鎮(zhèn)轄1個居委會、12個村委會，61個村民小組，39個自然村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6191戶，總?cè)丝?3162人，其中少數(shù)民族1229人，非農(nóng)業(yè)人口近4000人。2004年糧豆產(chǎn)量3000萬公斤，牧業(yè)年度家畜存欄5.6萬頭只；2004年鎮(zhèn)級財政收入416萬元，農(nóng)民人均純收入1700元。全鎮(zhèn)干部、教師、離退休人員、遺屬、民政供養(yǎng)人員共780人，每30人供養(yǎng)1人，財政供養(yǎng)率極高。
二、人員編制及工資現(xiàn)狀。
全鎮(zhèn)黨政機關(guān)和事業(yè)各站所現(xiàn)有人員共135人。
公務(wù)員共39人（含財政所人員9人），其中男27人，女12人，平均工齡21年，公務(wù)員平均年齡40.8歲，其中50歲以上1人，文化結(jié)構(gòu)為大學(xué)本科13人，大專12人，中專10人，高中4人，行政機構(gòu)編制為29個，超編10個；黨政配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8個，其中正科3人，副科5人。
合同。
制工人29人，全民工人6人，大集體工人2人，計生招聘3人，畜牧大集體2人，文化招聘2人。所有工人身份人員，由于鎮(zhèn)政府背著1176萬元的債務(wù)包袱，財政乏力，均未上交統(tǒng)籌保險，存在著嚴(yán)重的后顧之憂。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)近幾年來總的趨勢是：人員逐步增多（2002年后主要是安置轉(zhuǎn)業(yè)兵），編制基本不變，工作量大幅度減少，工資有所上調(diào)，工資缺口越來越大。全鎮(zhèn)行政、事業(yè)站所累計超編44人，2004年事業(yè)單位人員工資缺口達52萬元。
三、取消農(nóng)牧業(yè)稅之前，鎮(zhèn)政府日常工作主要有哪些。
取消農(nóng)牧業(yè)稅之前，鎮(zhèn)政府日常工作主要有：（1）稅費征繳；（2）公路會戰(zhàn)；（3）生態(tài)建設(shè)會戰(zhàn)；（4）專項推進種養(yǎng)業(yè)；（5）迎檢達標(biāo)軟件（計生、黨建、綜治等）。
四、取消農(nóng)牧業(yè)稅后，哪些職能不存在了，哪些需保留，哪些需強化。
取消農(nóng)牧業(yè)稅后，政府的主要精力不再是稅費征繳、強迫種養(yǎng)和經(jīng)濟處罰，亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派不存在了，財政、計生等部門的職能弱化尤為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的注意力全部轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展上來。
應(yīng)保留的職能是：引導(dǎo)生態(tài)及公路會戰(zhàn)，引導(dǎo)示范推廣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
應(yīng)強化的職能是：（1）提高群眾的全面素質(zhì)，強化對農(nóng)牧民實用科技、政策、法制的培訓(xùn)。（2）實施農(nóng)田水利生態(tài)等基礎(chǔ)建設(shè)項目。（3）農(nóng)村教育、衛(wèi)生、扶貧、廣電、通訊等公益事業(yè)。（4）協(xié)調(diào)處理土地、林木、草場等群體性糾紛。（5）加強勞動保障，積極招商引資，實施項目拉動，發(fā)展鎮(zhèn)村民營工業(yè)，培植財源。（6）創(chuàng)新黨建工作思路、機制，加強黨的基層組織建設(shè)。
稅收：應(yīng)是旗縣為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，現(xiàn)在是職能倒置，改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。
行政執(zhí)法：鄉(xiāng)鎮(zhèn)無行政執(zhí)法權(quán)，行政處罰權(quán)均在旗縣政府部門，涉及到經(jīng)濟利益，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能回避。建議明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)和執(zhí)法權(quán)，如宅基地審批、計生罰款、動植物檢疫、林木采伐審批及處罰、農(nóng)機違章處理等。目前，行政權(quán)、收費權(quán)上劃，矛盾全部轉(zhuǎn)移到基層。
維護有線電視節(jié)目正常播出。
農(nóng)民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的事項主要有：婚姻登記、宅基地審批、準(zhǔn)生證辦理、林木采伐審批等。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位不能滿足群眾的要求，因為最終審批權(quán)不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有無行政執(zhí)法權(quán)，日常行政管理主要依靠什么手段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有行政執(zhí)法權(quán)。凡涉及收費、審批、處罰等比較直觀的行政執(zhí)法職能部門，都是垂直條管，如公安、工商、國稅、地稅、交管、電力等，把沒有實際意義行政權(quán)利、人員多、收入少的部門放到了基層。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日常管理手段主要靠做群眾的政治思想工作，協(xié)調(diào)司法機關(guān)依法處理，責(zé)成村委會按村規(guī)民約處理。
九、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管局之間管理體制和職能劃分情況。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管部門之間，存在行政職能與服務(wù)職能交叉現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位不是行政執(zhí)法主體，又沒有公務(wù)員資格，但業(yè)務(wù)局卻委托執(zhí)法。行政權(quán)力向旗縣集中，收費權(quán)力向旗縣集中，影響和削弱了基層政府的職能發(fā)揮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
照市政協(xié)20xx年工作安排，由市政協(xié)副主席麻占平帶隊，市政協(xié)科技和民宗委會同相關(guān)部門，組織部分委員于x月x日至xx日赴xx四縣區(qū)，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行視察，通過實地查看、個別走訪和召開座談會等形式，基本掌握了這項工作的整體情況以及存在的主要問題，現(xiàn)將視察情況報告如下：
一、基本情況。
xx市本輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革正式開始于20xx年xx月，即市編委會對12縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處機構(gòu)改革方案批復(fù)之后進行實施，20xx年xx月基本結(jié)束。
1.適度調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處行政區(qū)劃。
全市本輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前共有鄉(xiāng)xx個，鎮(zhèn)xx個，街道辦事處x個；改革后有鄉(xiāng)xx個，鎮(zhèn)xx個，街道辦事處xx個。為解決歷次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的遺留問題，緩解撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后消化干部的壓力，特別是方便群眾辦事，在撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地設(shè)立便民服務(wù)中心，截至目前，全市共設(shè)立便民服務(wù)中心xx個，作為臨時性過度機構(gòu)（不作為機構(gòu)統(tǒng)計）。臨時設(shè)置的便民服務(wù)中心均隸屬于改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制。
2.合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處機構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一按“六辦三站”設(shè)置機構(gòu)。六辦：即黨政辦公室（加掛財政所牌子）；人大主席團辦公室；經(jīng)濟發(fā)展（市場監(jiān)管）辦公室；社會事務(wù)管理辦公室（加掛民政工作站牌子）；維護穩(wěn)定辦公室（加掛司法所牌子）；宣傳科教文衛(wèi)辦公室，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)設(shè)機構(gòu)。三站：即經(jīng)濟綜合服務(wù)站；社會保障服務(wù)站；公用事業(yè)服務(wù)站，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下屬事業(yè)單位，副科建制，并各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，經(jīng)費財政全額預(yù)算。
街道辦事處統(tǒng)一按“六辦一中心”設(shè)置機構(gòu)。六辦：即黨政辦公室；人大工作委員會辦公室；城市管理辦公室；社會事務(wù)管理辦公室；維護穩(wěn)定辦公室；宣傳科教文衛(wèi)辦公室；均為辦事處內(nèi)設(shè)機構(gòu)。一中心：即xx街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心，為街道辦事處下屬事業(yè)單位，副科建制，核定副科級領(lǐng)導(dǎo)1名，經(jīng)費財政全額預(yù)算。
3.嚴(yán)格核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)黨委書記1名，副書記2名（1名副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長），紀(jì)檢書記1名，人大主席團主席1名，若黨委書記兼人大主席團主席，可設(shè)專職副主席1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名，轄區(qū)人口超過5萬人或中省重點示范鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)，可增配1名副鎮(zhèn)長；人武部長1名。
街道辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)黨委書記1名，副書記2名（1名副書記兼辦事處主任），紀(jì)工委書記1名，人大工委（縣市區(qū)人大派駐街道辦事處）主任1名，辦事處設(shè)主任1名，副主任3名，人武部長1名。
便民服務(wù)中心設(shè)過渡性工作崗位，主任1名（正科），副主任2名（副科級），人員在改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整解決。
4.理順縣市區(qū)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的職責(zé)關(guān)系。
全市除法庭、派出所（含林業(yè)派出所）、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等機構(gòu)外，將食藥所、司法所、國土所、工商所、財政所等具有管理職能的縣市區(qū)派出機構(gòu)，其職能、編制、人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等全部劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣市區(qū)歸口部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育管理辦公室承擔(dān)的計劃生育行政管理職能交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處宣傳科教文衛(wèi)辦公室承擔(dān)，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)站承擔(dān)的計劃生育醫(yī)療服務(wù)工作職能全部劃轉(zhuǎn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦衛(wèi)生院（衛(wèi)生分院）。
二、存在問題。
從總體上看，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革（撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)）達到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了顯著成效。機構(gòu)改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處運行情況良好，崗位職責(zé)明晰，事業(yè)站所整合到位，機構(gòu)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，但與中省編制部門的要求相比，還有一定差距，也存在一些亟待解決的問題：
便民服務(wù)中心的設(shè)置，本身就說明改革還不到位，當(dāng)初設(shè)置便民服務(wù)中心，主要是因為撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，解決原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)群眾辦事方便而設(shè)立的臨時過渡性機構(gòu)。承載了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府幾乎全部的職能與職責(zé)，形成了小馬拉大車，不堪負(fù)重的局面，工作開展起來較為困難。再加之行政區(qū)劃已經(jīng)調(diào)整，便民服務(wù)中心在新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)，因此在便民服務(wù)中心獨立開展工作，勢必會和新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體工作造成推諉扯皮現(xiàn)象，更加不利于工作效率的提高。
由于便民服務(wù)中心是臨時機構(gòu)，它不是一級政府，雖然看起來實際承擔(dān)了相當(dāng)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和職責(zé)，但不是執(zhí)法主體，它的行為沒有行政和法律效力，實際工作中也出現(xiàn)了許多尷尬的現(xiàn)象。比如，服務(wù)中心干部沒有所在區(qū)域的執(zhí)法證，碰到些棘手事縮手無策；還比如，有的縣市區(qū)的便民服務(wù)中心，在服務(wù)群眾的過程中，開出的介紹信等函件，到了別的地方得不到認(rèn)可，致使老百姓來回折騰，怨聲載道，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)卣男蜗蟆?BR> 本輪機改結(jié)束，雖然各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所（食藥所、司法所、國土所、財政所）名義上劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但在實際運行的過程中，行業(yè)主管部門仍以種種理由干預(yù)，好多審批、執(zhí)法權(quán)限仍在行業(yè)主管部門，可工作責(zé)任卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)不對等的情況依然存在。
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快和二、三產(chǎn)業(yè)的興起，大批農(nóng)村人口涌。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看向城市，使得縣城居住人口急劇增長，縣城建成區(qū)面積成倍擴大，已具備城市規(guī)模。而現(xiàn)行的“縣－鎮(zhèn)－村”管理體制，已不利于中小城市的城市化發(fā)展，這一體制使縣城的城市建設(shè)和管理處于多重管理之下，縣政府不能對城區(qū)很好地實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，增加了城市規(guī)劃、拆遷、征地的工作難度，既影響招商引資，又阻礙城市發(fā)展，因此，撤鎮(zhèn)建辦勢在必行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革后，便民服務(wù)中心的干部使用、公務(wù)員過渡、員工待遇等，必須以新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦統(tǒng)一口徑上報，由于其機構(gòu)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，干部員工普遍覺得晉升無望，個人前途渺茫。服務(wù)中心主任、副主任認(rèn)為，他們從事的工作基本同其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，其工作量甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是，每當(dāng)縣上召開******、人代會和政協(xié)會，除了不能獨立組團外，服務(wù)中心主任有時連個代表也當(dāng)不上，老感到低人一等，工作沒有動力。
三、意見與建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革重新調(diào)整行政區(qū)劃后，由于轄區(qū)范圍擴大，人口規(guī)模增加，這就要著手規(guī)劃好小城鎮(zhèn)的發(fā)展布局。對于學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老等公共服務(wù)設(shè)施，要進行合理整合，統(tǒng)一管理，特別是要充分考慮新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和地理特點，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進，打造一些特色小鎮(zhèn)、商業(yè)小街、工業(yè)小區(qū)、旅游名鎮(zhèn)等。同時引導(dǎo)一些環(huán)保綠色的民營企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集聚，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。
首先，建議上級編制部門要盡快出臺相關(guān)政策，將全市69個便民服務(wù)中心全部撤掉，其現(xiàn)有的職能職責(zé)和人員全部合并到新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處。其次，盡量將縣城所在地的建制鎮(zhèn)一律撤銷，改為街道辦事處，便于更好地服從和服務(wù)于城市化需要，加快智慧城市建設(shè)。第三，便民服務(wù)中心撤銷后，要妥善解決全體干部員工的安置問題，是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)安排同樣職級，是公務(wù)員的要確保過渡，是事業(yè)人員的要進入編制序列，是工勤人員的要比照其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員的待遇進行安排。
具體操作過程中，千萬不要派任務(wù)、下指標(biāo)，要在充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，地理環(huán)境，常駐人口數(shù)量，交通和通訊狀況等因素的基礎(chǔ)上，特別要考慮到歷史文化古鎮(zhèn)的存在價值。要超前謀劃好機構(gòu)改革后新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其管理和服務(wù)的范圍大了，然而被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)老百姓，到新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦事就更遠(yuǎn)了，因此，原有的學(xué)校、醫(yī)院、信合、郵政等公共事業(yè)性機構(gòu)，能保留的盡量保留下來，新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)要優(yōu)先管理和服務(wù)好被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的百姓。比如，加派駐村干部，利用農(nóng)村集市，開通流動便民服務(wù)車，送技術(shù)、醫(yī)藥等到農(nóng)村，方便老百姓辦事。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新調(diào)整行政區(qū)劃后，面臨的比較棘手的問題之一，就是債務(wù)負(fù)擔(dān)。建議縣市區(qū)以上各級政府應(yīng)專門設(shè)立應(yīng)急資金，確保這一問題得以解決。與此同時，要在被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)且又距離新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的行政村，盡快設(shè)立警務(wù)室，避免因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并出現(xiàn)治安真空，特別是要避免宗族勢力和黑惡勢力，乘機控制和危害農(nóng)村的現(xiàn)象發(fā)生，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇六
同志們：
很高興參加這次會議，和大家一起交流研究中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作。我講3點意見。
一、“”期間我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)情況。
“”以來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展，教師隊伍綜合素質(zhì)顯著提升，主要體現(xiàn)在3個方面。
一是中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。5年來，通過實施學(xué)歷提高計劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學(xué)歷達標(biāo)率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學(xué)97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學(xué)99.3%；高中專任教師研究生學(xué)歷比例達到3.6%，初中教師本科及以上學(xué)歷比例達到58.4%，小學(xué)教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷比例達到77.4%。
二是中小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力大幅提升。20xx年開始實施為期5年的“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高計劃”，大力開展陽光師訓(xùn)送培下鄉(xiāng)活動，3年來已培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)教師20多萬人次。20xx年開始實施“國培計劃”，與省級培訓(xùn)相結(jié)合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓(xùn)1.2萬多人次、陽光師訓(xùn)7萬多人次、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)7萬多人次，與5年前每年集中培訓(xùn)規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
三是中小學(xué)教師師德建設(shè)成績突出。大力開展“評優(yōu)樹?！被顒?，表彰優(yōu)秀教師，弘揚高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級教師997人（目前在崗582人），全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級先進278人。良好的形象促進了尊師重教風(fēng)尚的弘揚，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會聲望不斷提高。
同志們，這些成績來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全省各級教育行政部門、師范教育院校和機構(gòu)的辛勤努力、開拓進取，得益于廣大中小學(xué)教師的勤奮好學(xué)、追求上進。借此機會，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝！
二、我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)面臨的形勢。
近年來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作得到顯著加強，可以從4個方面來看。
一是政策體系不斷完善。全省各級教育行政部門在資格認(rèn)定、招考錄用、崗位聘任、職稱評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面積極探索，不斷加強制度建設(shè)，完善政策體系，切實強化了對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作的政策引領(lǐng)。尤其是去年全教會上，省委、省政府頒布了《實施意見》，省政府出臺了《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標(biāo)志著我省教師隊伍建設(shè)政策體系的基本確立。
二是長效機制逐步構(gòu)建。形成了省、市、縣三級教育行政部門以及中小學(xué)分級管理的“3+1”責(zé)任體系和管理機制；通過設(shè)立“國培計劃”和省級培訓(xùn)兩個項目執(zhí)行辦公室，強化了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理，形成了“行政推動+業(yè)務(wù)引領(lǐng)”的雙線運行機制；實施項目招投標(biāo)制度，加強督導(dǎo)檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強化過程評估，形成了良好的質(zhì)量保障機制；積極開展“教師隊伍建設(shè)年”活動，表彰教師教育工作成績突出的先進集體和先進個人，形成了激勵機制；設(shè)立全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專家委員會，強化專業(yè)指導(dǎo)，形成了高層次的專家引領(lǐng)機制。
三是經(jīng)費投入力度進一步加大。從20xx年開始，省財政每年拿出4500萬元，設(shè)立中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專項資金，主要用于教師培訓(xùn)。這個標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級投入起到了良好的帶動作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
四是培訓(xùn)能力不斷增強。在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，建設(shè)了4個省級培訓(xùn)基地，驗收了16個省級示范性縣級教師進修學(xué)校。在專家隊伍建設(shè)方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學(xué)者、專家教授和優(yōu)秀中小學(xué)教師，形成了專兼結(jié)合的高水平培訓(xùn)團隊。在培訓(xùn)資源建設(shè)方面，構(gòu)建了以陜西師范大學(xué)、陜西教育學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心為引領(lǐng)的，各級師范類院校、教研機構(gòu)、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓(xùn)模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、校本研修等多種形式相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式，大大提高了培訓(xùn)能力，形成了中小學(xué)教師培訓(xùn)的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我們的工作離社會需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還不能完全滿足實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要；教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要；教師培訓(xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)水平和培訓(xùn)效果還不能滿足教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的需要；在管理體制、運行機制、經(jīng)費保障等方面，還不能滿足新時期進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的需要。這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
全省教育工作會議之后，我省教育改革發(fā)展進入了一個新的歷史階段。在這個新階段，我們面臨的主要任務(wù)是解決“上好學(xué)”的問題，奮斗目標(biāo)是建設(shè)教育強省。那么面對新形勢，應(yīng)當(dāng)如何審視教師隊伍建設(shè)在教育工作中的作用和地位？過去很長一段時間，我們的工作重心是解決“有學(xué)上”的問題，學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)是重點。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊伍建設(shè)情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊伍建設(shè)就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強省先強教，強教先強師，建設(shè)教育強省必須首先建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。對此，我們要有新的認(rèn)識。
三、“”我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和政策措施。
我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實施意見》和省政府《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，是加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，其中明確提出我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：用5到20xx年時間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機與活力的中小學(xué)教師隊伍。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要做到“3個堅持”，即：堅持把加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村教師作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的重中之重，堅持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。當(dāng)前，在政策措施層面要抓好3項工作。
一要制定實施“”教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合實際，對本地中小學(xué)教師隊伍建設(shè)進行有針對性的研究設(shè)計，系統(tǒng)科學(xué)地做好規(guī)劃。要把教師隊伍建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實施計劃，要有時間表、路線圖，力求目標(biāo)明確，步驟清晰，措施到位，責(zé)任到人，并盡快啟動，抓好實施。
二要進一步加強對教師隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市縣教育行政部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓教師隊伍建設(shè)，為加強教師隊伍建設(shè)提供強有力的組織保障。教育行政部門要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，主動與財政部門溝通，落實省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費投入機制，為教師隊伍建設(shè)提供足額經(jīng)費保障。各級教育行政部門和中小學(xué)要按照“3+1”責(zé)任體系，落實各自的工作任務(wù)。
三要大膽創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)工作機制。各地要不斷完善中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的政策體系，創(chuàng)新機制，推動改革，實現(xiàn)突破。要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度，逐步實行教師資格定期登記制度，嚴(yán)把教師職業(yè)入口關(guān)；實行中小學(xué)教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊伍補充機制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教；落實教師全員聘用制度，形成科學(xué)合理的教師進退機制，優(yōu)留劣汰；完善優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校對口支援和交流制度，促進縣域內(nèi)中小學(xué)教師合理流動；落實工資、職稱等向農(nóng)村學(xué)校傾斜的政策，引導(dǎo)優(yōu)秀校長和教師到農(nóng)村和薄弱學(xué)校工作；不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實績效工資政策，切實提高教師待遇，讓教師成為在全社會受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
我就講這么多，后面雄強同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務(wù)水平，潛心教書，精心育人，建設(shè)教育強省的宏偉目標(biāo)就一定能實現(xiàn)！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇七
美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”
——關(guān)于石家莊市鹿泉區(qū)推進農(nóng)村面貌改造提升行動的調(diào)查與思考。
自1997年位于上風(fēng)上水的石家莊市峽石溝垃圾填埋場運行后，西山腳下的下聶莊村，村里垃圾紛飛、臭氣熏天，十幾年間近1/3的村民紛紛“逃離”。2012年垃圾填埋場封場后，鹿泉區(qū)多方籌資1200萬元對下聶莊村進行了全方位改造提升，使村莊舊貌換新顏，昔日外遷村民紛紛返鄉(xiāng)，享受著田園牧歌般的愜意生活。在鹿泉區(qū)，得益于農(nóng)村面貌改造提升行動的深入推進，越來越多的村莊正在上演現(xiàn)代版“鳳還巢”，走出了一條全域都市化、就地城鎮(zhèn)化的新路徑。
全域提升、分批推進，三年實現(xiàn)全覆蓋。
石家莊市鹿泉區(qū)的發(fā)展定位是河北省會西花園。根據(jù)特殊的區(qū)位、定位和發(fā)展階段，鹿泉區(qū)始終把農(nóng)村面貌改造提升作為縮小城鄉(xiāng)差距、破除二元結(jié)構(gòu)的重要抓手，將全域603平方公里作為休閑區(qū)來打造，將208個村作為景點來提升，確保用三年時間實現(xiàn)全覆蓋。
——改造“三沿一連”重點突破。2013年，籌資2.3億元對沿高速、沿高鐵、沿國道及與省會主城區(qū)連接道路兩側(cè)的“三沿一連”區(qū)域81個村進行了改造提升，東辛莊、西良政2個村被評為省級美麗鄉(xiāng)村，南海山、東邵營、嶺口、向陽4個村被評為市級美麗鄉(xiāng)村，鹿泉市被評為全省先進市。
——抓好“三環(huán)三沿”擴點擴面。2014年，按照“突出重點、彰顯特色、綠廊連接、成片提升”的工作思路，以環(huán)省會、環(huán)縣城、環(huán)景區(qū)，沿鐵路、沿高速、沿國道“三環(huán)三沿”區(qū)域31個村為重點，加上30個省級重點村和12個革命老區(qū)村(4個與省級、本級重點村重合)，全力打造“30+31+8”美麗鄉(xiāng)村集群。通過樹草花組合，將“三沿一連”、“三環(huán)三沿”區(qū)域用綠廊連接起來，達到了連點成線、集線成片的效果。
——實施“集中攻堅”全域提升。2015年，在抓好剩余58個村改造提升的同時，對原有150個重點村進行回頭看，打造美麗鄉(xiāng)村升級版，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
全域整治、務(wù)求長效，五項機制確保常態(tài)化。
著眼于補齊農(nóng)村環(huán)境短板，鹿泉區(qū)在2012年就開展了全覆蓋的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，90%以上的村達到了街道整潔、村容靚麗標(biāo)準(zhǔn)。為打破“整治—反彈—再整治”的怪圈，重點建立了五項機制，實現(xiàn)了環(huán)境整治制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——財政資金長期投入保障機制。從2012年開始，區(qū)財政每年列支2000萬元資金，按照每村基數(shù)5萬元+15元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取以獎代補的方式發(fā)放到村，用于日常保潔。
——村莊保潔權(quán)市場化承包機制。即采取市場化運作模式，將村莊保潔權(quán)面向全體村民公開承包，組建專職保潔隊伍，避免人為因素影響保潔效果，確保街道清掃到位、垃圾清運徹底。
——區(qū)鄉(xiāng)村三級掛鉤考評機制。區(qū)對鄉(xiāng)每月一拉練，結(jié)果與專項資金掛鉤，后三名的分別扣減1萬元、1.5萬元和2萬元;鄉(xiāng)對村莊周巡查、月觀摩，結(jié)果與各村莊年終考核掛鉤;各村成立考評委員會，以村“兩委”干部和黨員、村民代表為主體，每周至少檢查2次，結(jié)果與保潔隊伍、保潔資金掛鉤。
——生活垃圾一體化處理機制。實行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運輸、區(qū)處理”的垃圾處理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各村垃圾運輸?shù)嚼鴫嚎s站，區(qū)城管局統(tǒng)一無害化處理。目前，1個壓縮站已經(jīng)投用，另有5個正在建設(shè)，力爭年內(nèi)全覆蓋，解決垃圾處理難題。
——衛(wèi)生廁所管護服務(wù)機制。結(jié)合改廁工作，采取政府購買公共服務(wù)方式，組建無害化衛(wèi)生廁所管護隊伍，及時清掏處理廁所糞液，解決改廁后村民用廁的后顧之憂。
嚴(yán)字當(dāng)頭、統(tǒng)籌結(jié)合，建設(shè)記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
鹿泉區(qū)按照慎砍樹、少占地、少拆房的原則，既大力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，又確保留住農(nóng)村的“田園牧歌”風(fēng)光，讓農(nóng)民看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁，實現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化。
——嚴(yán)控大拆大建?？朔孛孀?、輕里子思想，明確規(guī)定除建成區(qū)和新市鎮(zhèn)外，其它區(qū)域原則上不搞舊村改造，把著力點放在提高農(nóng)民生活舒適度、幸福感上來，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，基本實現(xiàn)了村民中心、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、養(yǎng)老幸福院、飲水安全、公共交通、治安防控以及低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等全覆蓋。
——嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計。堅持不規(guī)劃不設(shè)計、不設(shè)計不施工，立足全域?qū)?08個村進行統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合各村自然稟賦、文化特色、民風(fēng)民俗進行差異設(shè)計，特別是對山區(qū)村突出徽派建設(shè)風(fēng)格，使田園風(fēng)光與自然山水景色相融合，打造特色景觀帶。統(tǒng)籌“鄉(xiāng)愁符號”挖掘保護規(guī)劃，115個村啟動了村志編纂，26個村已經(jīng)完成;對391棵百年以上古樹進行了全方位保護，對東西會館等31處古建筑進行了修繕，傳承歷史文脈、保留村莊記憶。
——嚴(yán)把工程質(zhì)量。實行“五統(tǒng)。
一、三監(jiān)督”施工模式，即規(guī)劃設(shè)計、材料采購、施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)理、工程驗收五個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)監(jiān)理人員、有施工經(jīng)驗的黨員和村民代表、涉及民居改造農(nóng)戶三方監(jiān)督，有效保證了工程質(zhì)量。
——“點”的改造突出項目帶動。把15項任務(wù)全部落實到項目上，150個重點村共實施項目445個，硬化街道69.7萬平方米，改造民居屋頂1153戶，清理整治建筑立面、標(biāo)語廣告4817處，粉刷墻壁121.2萬平方米，鋪設(shè)污水管網(wǎng)105公里。
——“線”的整治突出增綠添彩。按照人均3棵樹、戶均10棵樹、村均3000棵樹的標(biāo)準(zhǔn)實施村莊綠化，大力推進環(huán)村林帶、“田路分家”及主干道路容貌整治提升等工程，力爭把每個村莊都變成一片綠洲、把每條道路都變成一條綠廊。2013年以來累計投資2.1億元，造林4.4萬畝。
——“面”的打造突出區(qū)域特色。從150個重點村中選出19個精品村，以點帶面、全面提升，打造了白鹿泉溝、石井溝、沿山大道、京贊線等多個不同風(fēng)格的美麗鄉(xiāng)村帶，形成了青山相依、綠水環(huán)繞、粉墻黛瓦的景觀長廊。
——“院”的創(chuàng)建突出精益求精。逐步由外部包裝向內(nèi)在提升轉(zhuǎn)移，動員群眾推進“美麗庭院”創(chuàng)建，共建成高標(biāo)準(zhǔn)“美麗庭院”1989戶，打造五星級“精品家庭”45戶。此外，區(qū)財政列支1700萬元專項資金，徹底消滅了2.6萬座連茅圈。
政府引導(dǎo)、以小帶大，“八個一點”方式巧籌資。
為解決資金難題，鹿泉區(qū)通過上級部門爭取一點、政府財政投入一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里擠出一點、幫扶單位支持一點、企業(yè)大戶捐助一點、黨員干部拿出一點、廣大群眾自籌一點、一事一議解決一點的“八個一點”方式，為改造提升工作提供了資金保障。
——財政資金引導(dǎo)。2013年以來，區(qū)財政共列支1.1億元專項資金，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投資6000萬元。上述資金全部對項目，通過以獎代補的方式，待項目確定后先撥付啟動資金，根據(jù)進度和質(zhì)量再分期撥付剩余資金，多干多補、少干少補、不干不補，充分激發(fā)了村一級工作積極性。在財政資金的帶動下，各村共自籌資金1.5億元用于改造提升工作。
——爭取各方支持。積極謀劃包裝改造提升項目，共爭取上級專項資金5300萬元，和其他涉農(nóng)資金統(tǒng)一配置、打捆使用。同時，堅持部門幫、企業(yè)捐等多種方式相結(jié)合，注重發(fā)揮208個駐村工作組的優(yōu)勢，累計投資近千萬元，辦實事540件。
——群眾共建共享。在財政資金的帶動下，各村通過統(tǒng)一購買施工材料、群眾參與共建等方式，廣泛發(fā)動村民出資出力。特別是圍繞創(chuàng)建“美麗庭院”，以財政補貼方式強力推進改廁工作，讓老百姓切實感受到了帶來的變化，自覺出資開展了改廚、改水、改民居等工作，形成了自己動手建設(shè)美好家園的濃厚氛圍。
環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐，多措并舉推動大發(fā)展。
推進農(nóng)村面貌改造提升行動，既要讓農(nóng)村美起來、靚起來，更要富起來、強起來。鹿泉區(qū)堅持創(chuàng)建“美麗”與經(jīng)營“美麗”相結(jié)合，努力把“美麗”變成生產(chǎn)力和競爭力，以環(huán)境帶動農(nóng)村發(fā)展、促進農(nóng)民增收。
——加大扶持讓村集體強起來。依托環(huán)境優(yōu)勢，今年鹿泉區(qū)共引進建設(shè)千萬元以上項目123個，總投資1345億元，其中億元以上82個。圍繞使農(nóng)村共享項目建設(shè)成果，制定了《關(guān)于加快收益性項目建設(shè)的暫行辦法》，新改建項目投產(chǎn)后每年給予占地村5%的稅收獎勵，或一次性匹配10%的土地指標(biāo)，有效增加了村級財富積累、拓展了發(fā)展空間。
——創(chuàng)新理念讓產(chǎn)業(yè)興起來。引導(dǎo)各村結(jié)合實際發(fā)展一村一品，按照“六次產(chǎn)業(yè)化”理念推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)。目前，已經(jīng)形成了谷家峪香椿、北薛莊田仙紅石榴、鄧莊中華鱉、梁莊大棗、東莊臥龍崗核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)村，并配套建設(shè)了農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品加工項目。
——增加就業(yè)讓農(nóng)民富起來。堅持圍繞增加就業(yè)抓項目，將“優(yōu)先錄用被占地村勞動力”作為要件寫入合同，及時掌握企業(yè)用工需求，有針對性地組織開展培訓(xùn)，架起項目單位和農(nóng)村剩余勞動力對接的橋梁，讓老百姓在家門口實現(xiàn)就業(yè)，有效解決了企業(yè)用工難和老百姓就業(yè)難的“兩難”問題。去年以來，先后組織了兩場就業(yè)洽談會，新投產(chǎn)項目吸納勞動力1.3萬人。
啟示和思考。
如今的鹿泉區(qū)，正在把農(nóng)村面貌改造提升行動向廣度和深入推進。其建設(shè)美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”的實踐和成效，帶給了我們深刻的啟示和思考。
一、城市文明和鄉(xiāng)土風(fēng)情相結(jié)合，以典型示范帶動全域提升，以城市基礎(chǔ)設(shè)施延伸補齊農(nóng)村短板，實現(xiàn)與城市互補的就地城鎮(zhèn)化，打造記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
——堅持問題導(dǎo)向、強化改革思維是破題之舉。農(nóng)村面貌改造提升行動面臨諸多難題，但最大的難題是不敢于正視難題、不善于攻克難題。要始終強化“問題意識”、堅持問題導(dǎo)向，圍繞解決重大問題推動關(guān)鍵領(lǐng)域改革創(chuàng)新，帶動整體工作的順利推進。
——用事實說話、發(fā)動群眾參與是重要方法。喊破嗓子不如甩開膀子，磨破嘴皮子不如干出好樣子。只要把好事辦好、實事辦實，讓老百姓感受到實實在在的變化和實惠，就能充分激發(fā)他們改造提升的愿望，就能充分調(diào)動他們動手建設(shè)美好家園的積極性，就能形成全民共建美好家園的濃厚氛圍。
——從小事抓起、從習(xí)慣改起是關(guān)鍵舉措。改造提升既要塑造“面子”、更要夯實“里子”，必須對千百年來農(nóng)村傳統(tǒng)落后的習(xí)俗、不合時宜的習(xí)慣進行一次徹底革命。只要循序漸進、持續(xù)用力，就一定能引起群眾共鳴，取得扎實成效。
——讓環(huán)境變美、使發(fā)展提速是根本目的。推進農(nóng)村面貌改造提升行動絕不能將環(huán)境與發(fā)展割裂開，必須堅持環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、協(xié)調(diào)推進，積極培育多元化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不斷壯大集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)美麗與富裕、強村與富民的共贏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇八
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣司法局機構(gòu)編制的通知》（石辦秘[20xx]39號）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標(biāo)志我局機構(gòu)改革事宜已基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會辦公室設(shè)在縣司法局?？h政府法制辦公室的.政府法制工作相關(guān)職責(zé)已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)分別是：縣委全面依法治縣委員會辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進法治股、公共法律服務(wù)管理股、法律援助中心、社會矯正管理局（社會矯正執(zhí)法大隊）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復(fù)議與應(yīng)訴股；我局局機關(guān)政法專項編制14名。設(shè)局長1名，副局長2名，政治處主任1名（副科級）。對于更名的的3個股室和新增加的2個股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復(fù)議與應(yīng)訴股人員還沒有到位。
（二）標(biāo)牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設(shè)股室標(biāo)牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會、中共xx縣委全面依法治縣委員會辦公室”兩枚印章?？h委全面依法治縣委員會辦公室、縣政府法制辦相關(guān)檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機構(gòu)改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉(zhuǎn)隸后的工作安置、離退休干部管理服務(wù)情況。
機構(gòu)改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉(zhuǎn)、移交、經(jīng)費調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機構(gòu)改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機關(guān)干部結(jié)構(gòu)更趨合理，局機關(guān)全體人員進一步加強了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能夠按照機構(gòu)改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進入角色抓好各項工作。
三、下一步工作打算。
一是強化學(xué)習(xí)，盡快進入角色。要將增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)放在第一位，迅速適應(yīng)崗位職責(zé)變動的需求，因此學(xué)習(xí)是當(dāng)下最緊要的一項任務(wù)。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)。其次，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，盡快進入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭先。進一步增強擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，將崗位工作抓實抓細(xì)抓出成效，力爭實現(xiàn)爭先進位。三是嚴(yán)守規(guī)矩，保持清正廉潔。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，落實中央八項規(guī)定精神和省市縣細(xì)則，落實廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，著力鍛造政治堅定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的司法行政干部隊伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇九
一、道路硬化的工作：
以前村里南北中心街道路不平整，坑洼很多，另有一個小學(xué)在此，每當(dāng)上下學(xué)點，錯車都錯不開，現(xiàn)就改造提升的好機遇，把中心南北街420米全部水泥覆蓋，已完成。村西側(cè)東西300米，南北575米土路平整鋪磚，正在鋪設(shè)當(dāng)中，預(yù)計11月19號完成。
二、垃圾清理工作：
動用車輛68次，清理垃圾350立方米，清理路障4處，清除村南殘桓斷壁2處，村內(nèi)的農(nóng)網(wǎng)改造工程已完工。
新能源利用戶：
今年村新增加新能源利用戶138戶，較去年同期增長200%，在改造提升的`推動下，大量老百姓改善洗澡設(shè)施。
四、村莊標(biāo)識：
新增村莊標(biāo)識一處，處于國道南進村處。
五、存在的問題：
1，工程資金不足；
2，公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，功能服務(wù)能力差；
3，綠化投入成本高，人們認(rèn)識程度不夠，還需要做大量宣傳工作。
六、下一步安排：
我村將進一步明確目標(biāo)，堅持基本原則，加大投入力度，創(chuàng)新體制，采取多種形式，不斷地強化督導(dǎo)機制，查找問題，督促整改，確保各項工作落實到位。具體列舉以下三點：
1.推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃實現(xiàn)道路硬化飲水安全；
2.采取分散處理和集中處理相結(jié)合的方式，加強污水和垃圾處理；
3.試試好公共服務(wù)提升工程，改善小學(xué)辦學(xué)條件，加強文化設(shè)施和活動場所建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十
按照省、市計劃生育協(xié)會關(guān)于開展基層計生協(xié)評估認(rèn)定工作的部署要求，我鎮(zhèn)計生協(xié)在20xx年5月上旬，對8個村1個社區(qū)計生協(xié)順利通過此次評估認(rèn)定，通過評估達到了對村計生協(xié)摸清底數(shù)，制度健全，工作規(guī)范，有力的促進了村計生協(xié)組織建設(shè)和制度建設(shè)。
鎮(zhèn)計生協(xié)及時組織全鎮(zhèn)8個村1各社區(qū)，由鎮(zhèn)副會長、秘書長及時召開評估認(rèn)定工作會議，傳達了上級協(xié)會評估認(rèn)定工作相關(guān)精神，使各村計生協(xié)工作人員充分認(rèn)識開展此次評定工作的重要性，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，對此次評定工作的目的、意義、工作方法、具體步驟等進行了安排，使各村直接責(zé)任人切實掌握評定標(biāo)準(zhǔn)和工作方法。各村計生協(xié)根據(jù)會議精神，認(rèn)真安排部署本村評估認(rèn)定相關(guān)工作。
各村(社區(qū))計生協(xié)經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，組織各村(社區(qū))評估認(rèn)定工作人員，對照省、市各級協(xié)會評估認(rèn)定相關(guān)文件，認(rèn)真進行自查，在邊查邊完善的基礎(chǔ)上，形成村級評估認(rèn)定申請書，向鎮(zhèn)計生協(xié)提出評估認(rèn)定申請。鎮(zhèn)根據(jù)村(社區(qū))計生協(xié)提交的村級計生協(xié)評估認(rèn)定申請，對村(社區(qū))計生協(xié)進行評估認(rèn)定，在全部通過鎮(zhèn)級協(xié)會評估認(rèn)定后，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定情況形成鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定申請，向市計生協(xié)提出書面申請，報市計生協(xié)申請評估認(rèn)定。
評定過程中，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)實際情況，走訪等方式進行指導(dǎo)，及時了解和掌握村計生協(xié)評估認(rèn)定工作進展情況。并對評估認(rèn)定工作開展較為扎實的村在評定中形成的成功經(jīng)驗進行了推廣。
鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定工作人員根據(jù)各村上報的評估認(rèn)定申請及評估認(rèn)定相關(guān)資料，嚴(yán)格依照省、市各級計生協(xié)評估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，深入實地對全鎮(zhèn)8個村1個社區(qū)計生協(xié)進行了嚴(yán)格的抽查評定，8各村1個社區(qū)計生協(xié)全部按要求順利通過了鎮(zhèn)級評估認(rèn)定，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定結(jié)果，及時對各村計生協(xié)作出評定結(jié)論上報市計生協(xié)。
部分村存在會員收費難，支出部分會員意見較大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照縣委、縣政府《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx縣機構(gòu)改革方案〉的通知》（遂發(fā)〔2019〕1號）的文件要求和規(guī)定，組建xx縣醫(yī)療保障局。我局結(jié)合我縣醫(yī)療保障工作實際，認(rèn)真落實政府機構(gòu)改革各項會議精神，扎實做好機構(gòu)改革各項工作，順利完成了醫(yī)療保障機構(gòu)改革任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)改革落實情況匯報如下：
一、基本情況。
我局嚴(yán)格按照縣機構(gòu)改革《方案》和《總體意見》以及我局“三定方案”確定的職能開展改革工作。
（一）編制和人員情況。
我局機關(guān)行政編制13名。設(shè)局長1名、副局長3名，現(xiàn)均配備到位，黨組成員1名。正股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，現(xiàn)有股長2名，空缺2名。目前局行政編在崗在編10。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看人。下屬單位有兩個：一是公費醫(yī)療辦公室，編制4名，已滿編。二是醫(yī)療保障服務(wù)中心，編制20名，現(xiàn)有11人，空缺9人。現(xiàn)行政和下屬單位的15人工資福利均已轉(zhuǎn)移到我局管理，各項工作順利開展。
我局根據(jù)“三定方案”，已于縣民政局、縣人社局、縣衛(wèi)健局、縣發(fā)改局等部門完成了職責(zé)移交手續(xù)，并于2021年1月7日成立經(jīng)辦單位——xx縣醫(yī)療保障服務(wù)中心，全縣的醫(yī)療保障各項業(yè)務(wù)有序開展。一是超額完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障參保任務(wù)。2021年市下達我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保任務(wù)數(shù)為882000人，截至6月，我縣實際繳費參保人數(shù)886106人（其中政府資助39071人），完成任務(wù)的100.47％。嚴(yán)格落實醫(yī)保政策，落實特殊困難人員全部政府資助參保，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。二是扎實開展醫(yī)保扶貧政策和醫(yī)療救助。2021年上半年困難群眾醫(yī)療救助撥付五批，救助人員1260人／次（其中一般困難群眾1080人次，金額21175326元；低保困難人員150人次，金額1158753元；建檔立卡貧困人員17人次，金額168733元；特困供養(yǎng)人員13人次，金額37182元，共撥付救助資金22539994元）今年上半年落實省審計反饋我縣應(yīng)救助未獲救助53人，救助金額50055元。市局轉(zhuǎn)來2020年1－11月全縣“無法一站式”結(jié)算有628人／次，撥付救助金額994751.57元。三是持續(xù)加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。加強行政監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦行為，督促經(jīng)辦機構(gòu)建立內(nèi)控機制，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為。通過專項整治、日常巡查、醫(yī)保費用100％全覆蓋初審等措施，做好醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。四是大力開展藥品跨區(qū)域集中采購工作。目前我市采購模式以集團采購、集中帶量采購、自主備案采購3種模式為主，以廣東省平臺、深圳平臺（全藥網(wǎng)gpo）、廣州平臺為集中采購平臺，縣內(nèi)27個醫(yī)療機構(gòu)參與采購（其中公立醫(yī)療機構(gòu)22個）。2021年上半年，我縣公立醫(yī)院共采購藥品7079.59萬元，醫(yī)用耗材4402.66萬元。
二、取得的工作成效。
（一）加強組織，加強制度建設(shè)。醫(yī)保局成立后，出臺了《xx縣醫(yī)療保障局黨組工作規(guī)則》《xx縣醫(yī)療保障局“三重一大”事項議事規(guī)則》等8項制度，強化內(nèi)部管理。堅持民主決策機制，建立黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。加強自我管理，自覺接受監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險，忠誠履職，努力把班子打造成本局工作的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
（二）理順職能，扎實推進“三定”工作。我局積極配合縣委編辦做好各項工作職能、職責(zé)和經(jīng)辦設(shè)置情況的調(diào)研工作，并結(jié)合實際向縣委組織部、縣委編辦和相關(guān)部門反映了當(dāng)前在內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員崗位、工作職責(zé)等方面存在的實際困難和問題，尤其是經(jīng)辦機構(gòu)的相關(guān)問題和建議。
三、存在的問題。
（一）醫(yī)療費用持續(xù)快速增長，醫(yī)?；鹗Ш獾娘L(fēng)險增大。近年來老年人口醫(yī)保支出占比加大，退休人員占住院總?cè)藬?shù)比例增大，占基金支付總額增大；大處方、藥品耗材及檢查費用加劇支付壓力以及欺詐騙保等行為危及基金安全，醫(yī)?；I資增速放緩，醫(yī)?；鹈媾R“穿底”風(fēng)險。
（二）信息化建設(shè)滯后，經(jīng)辦效率和質(zhì)量有待提升。醫(yī)保每一個層面都與信息化密切相關(guān)，機構(gòu)改革后，醫(yī)保業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到醫(yī)療保障部門，但是作為醫(yī)保業(yè)務(wù)重要支撐的信息系統(tǒng)仍在原管理單位，統(tǒng)計報表不清晰，縣醫(yī)療保障局無法使用醫(yī)保數(shù)據(jù)，無法及時了解基金的收入支出等運行情況，不僅嚴(yán)重影響醫(yī)保辦事效率，也給基金安全造成隱患。
（三）干部隊伍欠缺，素質(zhì)有待加強。隊伍是事業(yè)發(fā)展的動力和源泉，人才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和決定性因素，醫(yī)保局成立以來人員不足，有些人員依靠臨時抽調(diào)組合，業(yè)務(wù)水平參差不齊，難以適應(yīng)醫(yī)保工作的要求。
四、有關(guān)建議。
（一）加強經(jīng)辦能力建設(shè)。自上而下理順經(jīng)辦機構(gòu)改革工作，統(tǒng)一經(jīng)辦流程。加強經(jīng)辦服務(wù)隊伍建設(shè)，打造與新時代醫(yī)療保障公共服務(wù)要求相適應(yīng)的專業(yè)隊伍。以打造群眾滿意的醫(yī)療保障服務(wù)為目標(biāo)，以加強醫(yī)保信息化建設(shè)、經(jīng)辦機構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)辦管理服務(wù)行為為重點，在提升醫(yī)療保障服務(wù)能力上挖掘新潛力，在轉(zhuǎn)變醫(yī)療保障服務(wù)方式上尋求新突破，在增強人民群眾獲得感和幸福感上取得新成效。
（二）健全嚴(yán)密有力的基金監(jiān)管體系。加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管能力建設(shè)，進一步健全基金監(jiān)管體制機制，切實維護基金安全、提高基金使用效率。加強醫(yī)療保障公共服務(wù)機構(gòu)內(nèi)控機構(gòu)建設(shè)，落實協(xié)議管理、費用監(jiān)控、稽查審核責(zé)任。實現(xiàn)跨部門協(xié)同監(jiān)管，積極引入第三方監(jiān)管力量，強化社會監(jiān)督。組織打擊欺詐騙保集中宣傳，積極開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項治理。加大對定點醫(yī)藥機構(gòu)監(jiān)督檢查力度，組織開展飛行檢查。進一步完善醫(yī)保治理體系，構(gòu)建多部門聯(lián)動機制，實現(xiàn)源頭防范，進一步堵塞漏洞、完善制度，切實保障醫(yī)?；鸬陌踩\行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十二
合理劃定公辦學(xué)校招生范圍情況；每學(xué)年向社會公布行政區(qū)域內(nèi)各義務(wù)教育階段學(xué)校招生范圍、招生時間、招生計劃及有關(guān)要求情況；學(xué)校嚴(yán)格按照招生時間來招生，不存在提前招生行為。不存在學(xué)校組織的招生考試或以競賽名義招生現(xiàn)象，不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象。均衡編班，合理搭配生員男女比例，參考小升初考試成績；個別生員的特殊情況以及家庭住址相關(guān)聯(lián)的諸種元素合理進行編班。學(xué)校不舉辦實驗班。
二、規(guī)范考試科目與次數(shù)。
嚴(yán)格按照義務(wù)教育政策規(guī)定的考試科目和次數(shù)進行考試，范文參考網(wǎng)手機版學(xué)校有比較完善的`學(xué)業(yè)水平考試和教育質(zhì)量檢測制度；學(xué)校除參加區(qū)局組織的統(tǒng)考、聯(lián)考、競賽及考級以外不參加其余別的考試。學(xué)校組織的考試嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)及大綱的要求合理的設(shè)計考試難度和范圍，不隨意增加考試次數(shù)，學(xué)校的小考也設(shè)定在每月一次的范圍。
三、學(xué)生作息時間和作業(yè)量安排。
學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間不超過5.5小時，每天體育鍛煉時間為1小時；在?；顒觾?nèi)容按照教育部規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn)及素質(zhì)教育的要求力爭科學(xué)合理，在家作業(yè)時間不超過1小時。學(xué)校嚴(yán)禁教師留重復(fù)性作業(yè)與懲罰性作業(yè)。
四、規(guī)范教育教學(xué)活動。
認(rèn)真落實國家課程方案，開齊開足課時，不隨意增加任何課時與課程，不存在擠占體育、藝術(shù)課和綜合實踐活動時間情況；依據(jù)課標(biāo)要求設(shè)計課程深度，學(xué)校時刻督查教師的教學(xué)進度，使之做到科學(xué)合理。不存在占用法定節(jié)假日、午休和自習(xí)時間組織集體補課的情況；在職教職工未舉辦、參與、組織或介紹學(xué)生有償補習(xí)活動。
五、教育評價。
學(xué)校以完成本學(xué)段國家規(guī)定教育目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn)、以學(xué)業(yè)水平測試和學(xué)生綜合素質(zhì)等為主要指標(biāo)進行綜合評價，不以考試成績對教師、學(xué)生排名。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十三
黨建辦：
根據(jù)縣黨建辦關(guān)于《龍里縣3月份基層黨建工作督查情況通報》（龍黨建辦通報20153號）文件精神，醒獅鎮(zhèn)黨委及時就基層黨建工作督查情況通報逐條分析，查找存在問題的根源，并結(jié)合自身實際，就存在的問題進行了整改落實，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，著力營造求真務(wù)實良好風(fēng)氣 醒獅鎮(zhèn)黨委以2015年3月督查中存在問題為導(dǎo)向，以基層黨建示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，重點分析了此次督查通報中存在的問題和不足，并結(jié)合我鎮(zhèn)2015年工作開展經(jīng)驗及2015年黨建工作計劃，提出“圍繞兩條主線、確保三個到位、落實四項措施”工作思路，著力構(gòu)建“求真務(wù)實”工作格局，即基層黨建將圍繞強化黨員意識、提高基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力以及順利實現(xiàn)小康創(chuàng)建的兩條工作主線，確保人員安排到位、宣傳發(fā)動到位、督查指導(dǎo)到位，落實目標(biāo)責(zé)任制、信息報送制、責(zé)任追究制、績效考核制的四項措施，逐步建立管理體制完善、考核機制健全、履職效能高的工作隊伍，努力營造求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。
二、分清類別，落實責(zé)任，切實加強各項工作推進力度 針對基層黨建工作督查情況要求，及近期督查督辦局相關(guān)通報，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨建辦高度重視工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和工作成效。以不同形式，提高了各個工作小組的思想認(rèn)識；以不同部署，加強了各項工作的分類指導(dǎo)；以不同要求，明確了各自的工作責(zé)任。
痕跡。
（二）提素質(zhì)強隊伍，著力抓好黨員發(fā)展、教育工作。我鎮(zhèn)歷來高度重視黨員發(fā)展工作，始終堅持“發(fā)現(xiàn)新的、鼓勵行的、培養(yǎng)能的、規(guī)范好的”工作思路，把發(fā)展黨員作為培養(yǎng)村級后備干部、培養(yǎng)致富帶頭能手、增強集體經(jīng)濟的中堅力量。一是發(fā)現(xiàn)新的、強化交流。以創(chuàng)新的思維著力加強黨員的教育、管理，不斷拓寬交流渠道。目前正謀劃在我鎮(zhèn)域內(nèi)通過掃描二維碼形式構(gòu)建黨員發(fā)展交流平臺，著力以年輕的方式，加強對年輕人的引導(dǎo)和發(fā)展工作。二是鼓勵行的、做好榜樣。從強化黨員的先鋒模范意識著手，要求試點村黨員每月匯報個人有關(guān)事項，規(guī)范黨員行為，并鼓勵有能力的黨員根據(jù)自身實際，主動申領(lǐng)村級服務(wù)崗，切實為群眾辦實事、辦好事，以模范的力量來帶動年輕人加入到組織中。三是培養(yǎng)能的、加快發(fā)展。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴(yán)把入口關(guān)的同時，在“德”和“能”上下功夫，拓寬發(fā)展層面，2015年我鎮(zhèn)計劃發(fā)展黨員30人，其中35歲以下的24人、大專及以上學(xué)歷的12人，工人2人，專業(yè)技術(shù)人員9人，大學(xué)生2人。四是規(guī)范好的，逐步完善。圍繞《細(xì)則》加強對鎮(zhèn)黨建辦相關(guān)人員、各村支書、文書的培訓(xùn)力度，確保各黨組織熟練掌握發(fā)展黨員工作程序，規(guī)范工作流程。同時組織鎮(zhèn)相關(guān)工作人員，完善黨員材料中談話記錄缺失、政審材料未入袋等不規(guī)范、不完整情況。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十四
中共**縣第**次代表大會，是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進“十二五”建設(shè)，奮力推進**超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議實事求是地總結(jié)了過去五年的工作，客觀分析了**發(fā)展中存在的問題和面臨的機遇，并提出了今后五年全縣發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)。這次黨代會結(jié)束后，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，積極采取有效措施，切實將會議精神傳達落實到實處，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、 解讀原文，迅速傳達大會精神。
黨代會后我鎮(zhèn)認(rèn)真組織了黨政負(fù)責(zé)干部、全體干部職工、村干部、黨員代表對書記**做的報告進行學(xué)習(xí)消化，全方位宣傳。使鎮(zhèn)黨政班子成員對今后五年的總體思路和奮斗目標(biāo)有了更深的認(rèn)識和理解，為開展好我鎮(zhèn)今后各項工作指明了方向。使全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步理解和領(lǐng)會了縣十一次黨代會召開的重要意義和作用，從而激發(fā)黨員干部為**美好未來努力奮斗的決心。
二、 深入調(diào)研，科學(xué)謀劃**藍圖
隊伍建設(shè)；穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效；發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破。
黨委會對調(diào)研情況將進行充分醞釀?wù)撟C，對科學(xué)有效的調(diào)研項目形成指導(dǎo)全鎮(zhèn)的調(diào)研成果，并以黨委名義下發(fā)至各單位，分步實施。
三、 立說立行，努力推進各項工作
通過激烈的討論，全鎮(zhèn)把貫徹落實縣十一次黨代會精神與學(xué)習(xí)“文建明工作法”結(jié)合，樹立“立說立行”工作風(fēng)尚，廣大黨員干部群眾站在服從大局，講政治、講正氣、講工作、講團結(jié)的高度，用一流的工作勇氣打造一流的工作業(yè)績，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拓展明晰了工作思路，即：牢固樹立機遇意識。堅持在發(fā)展中把握機遇，以機遇爭創(chuàng)優(yōu)勢，以機遇促進發(fā)展，以機遇推進跨越，千方百計謀求新發(fā)展；堅持產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展戰(zhàn)略。把支柱產(chǎn)業(yè)作為工作重中之重來抓，堅持以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展；堅持以人為本思想。堅持執(zhí)政為民，關(guān)注民生民情，千方百計幫助人民群眾解決生產(chǎn)生活的實際困難，盡最大努力使更多的人享受到全鎮(zhèn)改革發(fā)展的新成果。
其主要內(nèi)容：
一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。進一步加強村級公路建設(shè)，同時做好已通村道的進一步管理和使用，并保持其暢通，權(quán)利打造**村80戶彝家新寨建設(shè)。
二是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，農(nóng)業(yè)上重點抓好烤煙、綠色食品馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，畜牧業(yè)上繼續(xù)以生豬養(yǎng)殖為重點，發(fā)展家禽生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變畜禽飼養(yǎng)發(fā)展，大力擴大畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，使畜牧業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。
（二）重點抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)，全面改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
抓好**溫泉開發(fā)與國土開發(fā)，引進項目資金，改善溫泉基礎(chǔ)設(shè)施，力爭五年內(nèi)新開發(fā)2700畝國土，將溫泉打造成全**知名的旅游休閑勝地。
（三）堅持以人為本，全面構(gòu)建和諧**
一是堅持優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。進一步鞏固和提高“攻堅成果，確保適齡兒童入學(xué)，全面貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”政策，加大控輟保學(xué)力度，努力使小學(xué)適齡兒童入學(xué)率繼續(xù)保持100%，鞏固率不低于99%。
二是做好文化、衛(wèi)生、民政、群團等工作。大力加強公共衛(wèi)生工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生工作應(yīng)急處理能力，加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，力爭搞好各村的醫(yī)療室建設(shè)，提高全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和救治能力，積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，深入開展愛國衛(wèi)生活動；積極支持武裝事業(yè)，開展“雙擁”活動，增強全民-國防意識；力爭使農(nóng)村困難群眾都得到應(yīng)有的民政救助；認(rèn)真做好工、青、婦工作，充分發(fā)揮群團組織作用，同時加強黨管武裝的`力度。
三是加強人口與計劃生育工作。以優(yōu)化計生綜合服務(wù)規(guī)
范化水平為目標(biāo)，以加強流動人口計生管理為重點，努力實現(xiàn)計劃生育率達98%以上，人口增長率在10‰以下的目標(biāo)。
四是著力抓好鄉(xiāng)村干部法律知識培訓(xùn)，提高青少年學(xué)生法律素質(zhì)。使廣大公民做到學(xué)法、知法、守法、用法和護-法。加強社會治安綜合治理，改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力維護社會穩(wěn)定。
五是堅持不懈抓好安全生產(chǎn)。要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化安全知識教育培訓(xùn)，以防范為重點，保社會平安，促經(jīng)濟發(fā)展。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十五
按照盛市計劃生育協(xié)會關(guān)于開展基層計生協(xié)評估認(rèn)定工作的部署要求，我鎮(zhèn)計生協(xié)在xx年5月上旬，對8個村1個社區(qū)計生協(xié)順利通過此次評估認(rèn)定，通過評估達到了對村計生協(xié)摸清底數(shù)，制度健全，工作規(guī)范，有力的促進了村計生協(xié)組織建設(shè)和制度建設(shè)。
鎮(zhèn)計生協(xié)及時組織全鎮(zhèn)8個村1各社區(qū)，由鎮(zhèn)副會長、秘書長及時召開評估認(rèn)定工作會議，傳達了上級協(xié)會評估認(rèn)定工作相關(guān)精神，使各村計生協(xié)工作人員充分認(rèn)識開展此次評定工作的重要性，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，對此次評定工作的目的、意義、工作方法、具體步驟等進行了安排，使各村直接責(zé)任人切實掌握評定標(biāo)準(zhǔn)和工作方法。各村計生協(xié)根據(jù)會議精神，認(rèn)真安排部署本村評估認(rèn)定相關(guān)工作。
各村(社區(qū))計生協(xié)經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，組織各村(社區(qū))評估認(rèn)定工作人員，對照盛市各級協(xié)會評估認(rèn)定相關(guān)文件，認(rèn)真進行自查，在邊查邊完善的基礎(chǔ)上，形成村級評估認(rèn)定申請書，向鎮(zhèn)計生協(xié)提出評估認(rèn)定申請。鎮(zhèn)根據(jù)村(社區(qū))計生協(xié)提交的村級計生協(xié)評估認(rèn)定申請，對村(社區(qū))計生協(xié)進行評估認(rèn)定，在全部通過鎮(zhèn)級協(xié)會評估認(rèn)定后，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定情況形成鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定申請，向市計生協(xié)提出書面申請，報市計生協(xié)申請評估認(rèn)定。
評定過程中，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)實際情況，走訪等方式進行指導(dǎo)，及時了解和掌握村計生協(xié)評估認(rèn)定工作進展情況。并對評估認(rèn)定工作開展較為扎實的村在評定中形成的`成功經(jīng)驗進行了推廣。
鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定工作人員根據(jù)各村上報的評估認(rèn)定申請及評估認(rèn)定相關(guān)資料，嚴(yán)格依照盛市各級計生協(xié)評估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，深入實地對全鎮(zhèn)8個村1個社區(qū)計生協(xié)進行了嚴(yán)格的抽查評定，8各村1個社區(qū)計生協(xié)全部按要求順利通過了鎮(zhèn)級評估認(rèn)定，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定結(jié)果，及時對各村計生協(xié)作出評定結(jié)論上報市計生協(xié)。
部分村存在會員收費難，支出部分會員意見較大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了貫徹落實***、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的各項任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機制，不斷提升機構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機構(gòu)編制委員會《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行評估的通知》（x機編發(fā)〔20xx〕xx號）要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機構(gòu)，分流超編人員，推行機構(gòu)編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、公共服務(wù)、社會管理的職能得到了進一步加強，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進一步提升，管理體制進一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了為“四辦一部”（黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部），事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”（財稅所、法律服務(wù)所、計劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心），領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx％，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作做了進一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi)；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣（市、區(qū)）的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了全面的檢查驗收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革由于安排扎實，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點階段各項基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機構(gòu)名稱，統(tǒng)一機構(gòu)個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)。將農(nóng)機、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機構(gòu)；將文化、廣播的職責(zé)進行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機構(gòu)；針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)正常運行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強編制管理。首先，將省市下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應(yīng)，確保對機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7－9名以內(nèi)，適當(dāng)擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
（三）管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣（市、區(qū)）部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣（市、區(qū)）一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費保障機制，加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進一步整合，有力地促進了全市經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
三、存在的問題。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟指標(biāo)、項目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時補充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇二
新型城鎮(zhèn)化一頭連著新型工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是“三化”建設(shè)的“牛鼻子”，也是經(jīng)濟發(fā)展的引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來五年任務(wù)中最為艱巨的攻堅戰(zhàn)，是改變形象、加速瓷都崛起的必然選擇，是提升三產(chǎn)發(fā)展水平、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必由之路。建設(shè)宜居是人民群眾多年來的迫切愿望，順乎民心，合乎民意。
一是提升規(guī)劃理念。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)科學(xué)性、時代性、前瞻性。堅持特色規(guī)劃，不僅考慮山水資源，還要考慮產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向。城區(qū)以萍水河為軸心，河以南重點發(fā)展陶瓷、冶金等工業(yè)，河以北重點發(fā)展物流、商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成布局合理、功能齊全、特色鮮明的城區(qū)形態(tài)。在規(guī)劃實施上，充分體現(xiàn)精品意識，尤其是在建筑風(fēng)格上力求特色突出。沿萍水河的建筑要體現(xiàn)優(yōu)雅、大方，沿320國道、昌盛大道等路段的建筑要融入工業(yè)陶瓷元素，體現(xiàn)開放、挺拔，讓人進入就明顯感受到陶瓷文化的氣息。同時要通過城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決當(dāng)前建設(shè)與今后發(fā)展的問題。
二是拓展城鎮(zhèn)功能。以路網(wǎng)改造為重點，突出打造“一心、一環(huán)、兩線、兩翼”?！耙恍摹笔侵敢猿俏餍姓^(qū)為中心，“一環(huán)”是指拉通環(huán)城路，“兩線”是指推進320國道沿線和滬昆高速掛線綠化、亮化、美化，實現(xiàn)城區(qū)和陶瓷產(chǎn)業(yè)基地“兩翼”同步推進。盡快完成河洲大道、大橋等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。不斷完善供水、供電、供氣等基本功能，力爭20xx年讓城區(qū)居民用上天燃?xì)狻詻Q整治環(huán)境污染，推進節(jié)能減排。大力實施綠化、亮化、美化、凈化工程，力爭人均綠化面積達到20平方米以上。抓好城區(qū)道路修整和人行道鋪設(shè)工作，將城區(qū)主干道全部鋪成瀝青路面。搶抓政策機遇，抓好項目工作，積極爭取上級專項資金用于市政道路管網(wǎng)、垃圾污水處理等設(shè)施建設(shè)。
三是創(chuàng)新經(jīng)營管理。注重建設(shè)與經(jīng)營兩手抓，算好投入產(chǎn)出帳。強化市場運作機制，進一步拓寬融資渠道。充分發(fā)揮昌盛城投公司的職能作用，精心培育土地市場，建立科學(xué)、合理的土地收儲制度和土地招拍掛制度。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，放寬社會資本投資領(lǐng)域，鼓勵外資、民資參與城區(qū)建設(shè)。通過內(nèi)引外聯(lián)的方式，依托城區(qū)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是要優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。擴大面向居民的房產(chǎn)開發(fā)、餐飲商貿(mào)、社區(qū)家政、文化娛樂、體育健身等生活性服務(wù)業(yè)。在融資、稅收等方面對三產(chǎn)行業(yè)予以大力扶持，壯大三產(chǎn)規(guī)模，做旺城鎮(zhèn)人氣。注重建設(shè)與管理相互促進，實現(xiàn)精細(xì)化管理。城市管理既要體現(xiàn)以人為本，也要堅持以制度管人、以制度管事。采取多種措施提高市民素質(zhì)，發(fā)動廣大市民參與文明城市創(chuàng)建。加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)管理法律法規(guī)，確保城區(qū)環(huán)境整潔、秩序良好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇三
為進一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，推動體制機制創(chuàng)新，落實區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革情況監(jiān)督檢查的通知》（x紀(jì)辦發(fā)〔20xx〕5號）的要求，我局對自身落實政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的情況，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（1）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。召開全局干部職工大會，集中學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會文件精神，切實提高對文件的理解和認(rèn)識。
（2）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為確保此次自查工作落到實處，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面。
（3）加強自查，不走形式。緊緊圍繞自查目標(biāo)和內(nèi)容，對照文件精神和要求，嚴(yán)格要求，求真務(wù)實，組織相關(guān)人員逐條逐項進行自查，不留死角，不走過場。
（4）加強自糾，務(wù)求實效。通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)一起文件規(guī)定中的違法違紀(jì)行為，但仍要求全局干部職工在以后的工作中，嚴(yán)格遵守文件規(guī)定，切實貫徹落實文件精神，力求長效。
二、行政審批事項的取消和下放，根據(jù)我局職能，我局沒有行政審批事項。
三、職能調(diào)整。
堅持管理科學(xué)化、服務(wù)社會化的方向，加強政府機關(guān)后勤管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，轉(zhuǎn)換機制，推動后勤服務(wù)化、市場化，促進聯(lián)合服務(wù)，逐步建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和國民經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的政府機關(guān)后勤保障體制，提供優(yōu)質(zhì)、高效的.服務(wù)。嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定完成機構(gòu)組建、職能整合和人員編制劃轉(zhuǎn)工作。按照“三定”規(guī)定及區(qū)編辦批復(fù)行使職責(zé)、設(shè)置崗位和配備人員。局機關(guān)目前領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級文件要求，無擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、提高機構(gòu)規(guī)格、人員超編、超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員混編混崗等現(xiàn)象發(fā)生。
四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律、八項規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律。
不存在超限額設(shè)置機構(gòu)或變相增設(shè)機構(gòu)等行為；不存在違規(guī)增加編制或突擊進人、超編進人、超職數(shù)配備干部、突擊提拔干部、突擊評定專業(yè)技術(shù)職稱等行為。依法依規(guī)處置經(jīng)費資產(chǎn)，不存在借機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變之機隱瞞、挪用資金或虛報、冒領(lǐng)資金等行為；不存在突擊花錢、巧立名目發(fā)放和私存私放錢物等行為；不存在揮霍公款相互宴請、收送紀(jì)念品或禮品等行為；不存在違規(guī)更換公務(wù)用車、辦公設(shè)備，漏報、瞞報、隱匿和違規(guī)處理國有資產(chǎn)等行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)控一般性支出，繼續(xù)深化“三公經(jīng)費”預(yù)算管理，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇四
中共烏敦套海鎮(zhèn)委員會。
一、基本概況。
烏敦套海鎮(zhèn)位于翁牛特旗東南部，305國道穿越境內(nèi)，東連玉田皋鄉(xiāng)，隔老哈河與敖漢旗古魯板蒿鄉(xiāng)相望，南接赤峰市松山區(qū)哈拉道口鎮(zhèn)，西與東莊頭營鄉(xiāng)相鄰，北與那什罕蘇木接壤。南北長28公里，東西寬24公里，呈不規(guī)則不長方形，行政區(qū)域總面積56.8萬畝，其中耕地面積11.2萬畝（水澆地面積4.5萬畝），林地18萬畝，人工及飛播牧草保存面積13.3萬畝，草地8萬畝，森林覆蓋率32%。
烏敦套海鎮(zhèn)轄1個居委會、12個村委會，61個村民小組，39個自然村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6191戶，總?cè)丝?3162人，其中少數(shù)民族1229人，非農(nóng)業(yè)人口近4000人。2004年糧豆產(chǎn)量3000萬公斤，牧業(yè)年度家畜存欄5.6萬頭只；2004年鎮(zhèn)級財政收入416萬元，農(nóng)民人均純收入1700元。全鎮(zhèn)干部、教師、離退休人員、遺屬、民政供養(yǎng)人員共780人，每30人供養(yǎng)1人，財政供養(yǎng)率極高。
二、人員編制及工資現(xiàn)狀。
全鎮(zhèn)黨政機關(guān)和事業(yè)各站所現(xiàn)有人員共135人。
公務(wù)員共39人（含財政所人員9人），其中男27人，女12人，平均工齡21年，公務(wù)員平均年齡40.8歲，其中50歲以上1人，文化結(jié)構(gòu)為大學(xué)本科13人，大專12人，中專10人，高中4人，行政機構(gòu)編制為29個，超編10個；黨政配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8個，其中正科3人，副科5人。
合同。
制工人29人，全民工人6人，大集體工人2人，計生招聘3人，畜牧大集體2人，文化招聘2人。所有工人身份人員，由于鎮(zhèn)政府背著1176萬元的債務(wù)包袱，財政乏力，均未上交統(tǒng)籌保險，存在著嚴(yán)重的后顧之憂。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)近幾年來總的趨勢是：人員逐步增多（2002年后主要是安置轉(zhuǎn)業(yè)兵），編制基本不變，工作量大幅度減少，工資有所上調(diào)，工資缺口越來越大。全鎮(zhèn)行政、事業(yè)站所累計超編44人，2004年事業(yè)單位人員工資缺口達52萬元。
三、取消農(nóng)牧業(yè)稅之前，鎮(zhèn)政府日常工作主要有哪些。
取消農(nóng)牧業(yè)稅之前，鎮(zhèn)政府日常工作主要有：（1）稅費征繳；（2）公路會戰(zhàn)；（3）生態(tài)建設(shè)會戰(zhàn)；（4）專項推進種養(yǎng)業(yè)；（5）迎檢達標(biāo)軟件（計生、黨建、綜治等）。
四、取消農(nóng)牧業(yè)稅后，哪些職能不存在了，哪些需保留，哪些需強化。
取消農(nóng)牧業(yè)稅后，政府的主要精力不再是稅費征繳、強迫種養(yǎng)和經(jīng)濟處罰，亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派不存在了，財政、計生等部門的職能弱化尤為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的注意力全部轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展上來。
應(yīng)保留的職能是：引導(dǎo)生態(tài)及公路會戰(zhàn)，引導(dǎo)示范推廣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
應(yīng)強化的職能是：（1）提高群眾的全面素質(zhì)，強化對農(nóng)牧民實用科技、政策、法制的培訓(xùn)。（2）實施農(nóng)田水利生態(tài)等基礎(chǔ)建設(shè)項目。（3）農(nóng)村教育、衛(wèi)生、扶貧、廣電、通訊等公益事業(yè)。（4）協(xié)調(diào)處理土地、林木、草場等群體性糾紛。（5）加強勞動保障，積極招商引資，實施項目拉動，發(fā)展鎮(zhèn)村民營工業(yè)，培植財源。（6）創(chuàng)新黨建工作思路、機制，加強黨的基層組織建設(shè)。
稅收：應(yīng)是旗縣為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，現(xiàn)在是職能倒置，改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。
行政執(zhí)法：鄉(xiāng)鎮(zhèn)無行政執(zhí)法權(quán)，行政處罰權(quán)均在旗縣政府部門，涉及到經(jīng)濟利益，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能回避。建議明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)和執(zhí)法權(quán)，如宅基地審批、計生罰款、動植物檢疫、林木采伐審批及處罰、農(nóng)機違章處理等。目前，行政權(quán)、收費權(quán)上劃，矛盾全部轉(zhuǎn)移到基層。
維護有線電視節(jié)目正常播出。
農(nóng)民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的事項主要有：婚姻登記、宅基地審批、準(zhǔn)生證辦理、林木采伐審批等。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位不能滿足群眾的要求，因為最終審批權(quán)不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有無行政執(zhí)法權(quán)，日常行政管理主要依靠什么手段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有行政執(zhí)法權(quán)。凡涉及收費、審批、處罰等比較直觀的行政執(zhí)法職能部門，都是垂直條管，如公安、工商、國稅、地稅、交管、電力等，把沒有實際意義行政權(quán)利、人員多、收入少的部門放到了基層。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日常管理手段主要靠做群眾的政治思想工作，協(xié)調(diào)司法機關(guān)依法處理，責(zé)成村委會按村規(guī)民約處理。
九、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管局之間管理體制和職能劃分情況。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管部門之間，存在行政職能與服務(wù)職能交叉現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位不是行政執(zhí)法主體，又沒有公務(wù)員資格，但業(yè)務(wù)局卻委托執(zhí)法。行政權(quán)力向旗縣集中，收費權(quán)力向旗縣集中，影響和削弱了基層政府的職能發(fā)揮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
照市政協(xié)20xx年工作安排，由市政協(xié)副主席麻占平帶隊，市政協(xié)科技和民宗委會同相關(guān)部門，組織部分委員于x月x日至xx日赴xx四縣區(qū)，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行視察，通過實地查看、個別走訪和召開座談會等形式，基本掌握了這項工作的整體情況以及存在的主要問題，現(xiàn)將視察情況報告如下：
一、基本情況。
xx市本輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革正式開始于20xx年xx月，即市編委會對12縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處機構(gòu)改革方案批復(fù)之后進行實施，20xx年xx月基本結(jié)束。
1.適度調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處行政區(qū)劃。
全市本輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前共有鄉(xiāng)xx個，鎮(zhèn)xx個，街道辦事處x個；改革后有鄉(xiāng)xx個，鎮(zhèn)xx個，街道辦事處xx個。為解決歷次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的遺留問題，緩解撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后消化干部的壓力，特別是方便群眾辦事，在撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地設(shè)立便民服務(wù)中心，截至目前，全市共設(shè)立便民服務(wù)中心xx個，作為臨時性過度機構(gòu)（不作為機構(gòu)統(tǒng)計）。臨時設(shè)置的便民服務(wù)中心均隸屬于改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制。
2.合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處機構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一按“六辦三站”設(shè)置機構(gòu)。六辦：即黨政辦公室（加掛財政所牌子）；人大主席團辦公室；經(jīng)濟發(fā)展（市場監(jiān)管）辦公室；社會事務(wù)管理辦公室（加掛民政工作站牌子）；維護穩(wěn)定辦公室（加掛司法所牌子）；宣傳科教文衛(wèi)辦公室，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)設(shè)機構(gòu)。三站：即經(jīng)濟綜合服務(wù)站；社會保障服務(wù)站；公用事業(yè)服務(wù)站，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下屬事業(yè)單位，副科建制，并各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，經(jīng)費財政全額預(yù)算。
街道辦事處統(tǒng)一按“六辦一中心”設(shè)置機構(gòu)。六辦：即黨政辦公室；人大工作委員會辦公室；城市管理辦公室；社會事務(wù)管理辦公室；維護穩(wěn)定辦公室；宣傳科教文衛(wèi)辦公室；均為辦事處內(nèi)設(shè)機構(gòu)。一中心：即xx街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心，為街道辦事處下屬事業(yè)單位，副科建制，核定副科級領(lǐng)導(dǎo)1名，經(jīng)費財政全額預(yù)算。
3.嚴(yán)格核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)黨委書記1名，副書記2名（1名副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長），紀(jì)檢書記1名，人大主席團主席1名，若黨委書記兼人大主席團主席，可設(shè)專職副主席1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名，轄區(qū)人口超過5萬人或中省重點示范鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)，可增配1名副鎮(zhèn)長；人武部長1名。
街道辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)黨委書記1名，副書記2名（1名副書記兼辦事處主任），紀(jì)工委書記1名，人大工委（縣市區(qū)人大派駐街道辦事處）主任1名，辦事處設(shè)主任1名，副主任3名，人武部長1名。
便民服務(wù)中心設(shè)過渡性工作崗位，主任1名（正科），副主任2名（副科級），人員在改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整解決。
4.理順縣市區(qū)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的職責(zé)關(guān)系。
全市除法庭、派出所（含林業(yè)派出所）、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等機構(gòu)外，將食藥所、司法所、國土所、工商所、財政所等具有管理職能的縣市區(qū)派出機構(gòu)，其職能、編制、人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等全部劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣市區(qū)歸口部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育管理辦公室承擔(dān)的計劃生育行政管理職能交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處宣傳科教文衛(wèi)辦公室承擔(dān)，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)站承擔(dān)的計劃生育醫(yī)療服務(wù)工作職能全部劃轉(zhuǎn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦衛(wèi)生院（衛(wèi)生分院）。
二、存在問題。
從總體上看，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革（撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)）達到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了顯著成效。機構(gòu)改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處運行情況良好，崗位職責(zé)明晰，事業(yè)站所整合到位，機構(gòu)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，但與中省編制部門的要求相比，還有一定差距，也存在一些亟待解決的問題：
便民服務(wù)中心的設(shè)置，本身就說明改革還不到位，當(dāng)初設(shè)置便民服務(wù)中心，主要是因為撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，解決原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)群眾辦事方便而設(shè)立的臨時過渡性機構(gòu)。承載了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府幾乎全部的職能與職責(zé)，形成了小馬拉大車，不堪負(fù)重的局面，工作開展起來較為困難。再加之行政區(qū)劃已經(jīng)調(diào)整，便民服務(wù)中心在新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)，因此在便民服務(wù)中心獨立開展工作，勢必會和新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體工作造成推諉扯皮現(xiàn)象，更加不利于工作效率的提高。
由于便民服務(wù)中心是臨時機構(gòu)，它不是一級政府，雖然看起來實際承擔(dān)了相當(dāng)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和職責(zé)，但不是執(zhí)法主體，它的行為沒有行政和法律效力，實際工作中也出現(xiàn)了許多尷尬的現(xiàn)象。比如，服務(wù)中心干部沒有所在區(qū)域的執(zhí)法證，碰到些棘手事縮手無策；還比如，有的縣市區(qū)的便民服務(wù)中心，在服務(wù)群眾的過程中，開出的介紹信等函件，到了別的地方得不到認(rèn)可，致使老百姓來回折騰，怨聲載道，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)卣男蜗蟆?BR> 本輪機改結(jié)束，雖然各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所（食藥所、司法所、國土所、財政所）名義上劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但在實際運行的過程中，行業(yè)主管部門仍以種種理由干預(yù)，好多審批、執(zhí)法權(quán)限仍在行業(yè)主管部門，可工作責(zé)任卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)不對等的情況依然存在。
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快和二、三產(chǎn)業(yè)的興起，大批農(nóng)村人口涌。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看向城市，使得縣城居住人口急劇增長，縣城建成區(qū)面積成倍擴大，已具備城市規(guī)模。而現(xiàn)行的“縣－鎮(zhèn)－村”管理體制，已不利于中小城市的城市化發(fā)展，這一體制使縣城的城市建設(shè)和管理處于多重管理之下，縣政府不能對城區(qū)很好地實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，增加了城市規(guī)劃、拆遷、征地的工作難度，既影響招商引資，又阻礙城市發(fā)展，因此，撤鎮(zhèn)建辦勢在必行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革后，便民服務(wù)中心的干部使用、公務(wù)員過渡、員工待遇等，必須以新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦統(tǒng)一口徑上報，由于其機構(gòu)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，干部員工普遍覺得晉升無望，個人前途渺茫。服務(wù)中心主任、副主任認(rèn)為，他們從事的工作基本同其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，其工作量甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是，每當(dāng)縣上召開******、人代會和政協(xié)會，除了不能獨立組團外，服務(wù)中心主任有時連個代表也當(dāng)不上，老感到低人一等，工作沒有動力。
三、意見與建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革重新調(diào)整行政區(qū)劃后，由于轄區(qū)范圍擴大，人口規(guī)模增加，這就要著手規(guī)劃好小城鎮(zhèn)的發(fā)展布局。對于學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老等公共服務(wù)設(shè)施，要進行合理整合，統(tǒng)一管理，特別是要充分考慮新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和地理特點，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進，打造一些特色小鎮(zhèn)、商業(yè)小街、工業(yè)小區(qū)、旅游名鎮(zhèn)等。同時引導(dǎo)一些環(huán)保綠色的民營企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集聚，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。
首先，建議上級編制部門要盡快出臺相關(guān)政策，將全市69個便民服務(wù)中心全部撤掉，其現(xiàn)有的職能職責(zé)和人員全部合并到新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處。其次，盡量將縣城所在地的建制鎮(zhèn)一律撤銷，改為街道辦事處，便于更好地服從和服務(wù)于城市化需要，加快智慧城市建設(shè)。第三，便民服務(wù)中心撤銷后，要妥善解決全體干部員工的安置問題，是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)安排同樣職級，是公務(wù)員的要確保過渡，是事業(yè)人員的要進入編制序列，是工勤人員的要比照其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員的待遇進行安排。
具體操作過程中，千萬不要派任務(wù)、下指標(biāo)，要在充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，地理環(huán)境，常駐人口數(shù)量，交通和通訊狀況等因素的基礎(chǔ)上，特別要考慮到歷史文化古鎮(zhèn)的存在價值。要超前謀劃好機構(gòu)改革后新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其管理和服務(wù)的范圍大了，然而被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)老百姓，到新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦事就更遠(yuǎn)了，因此，原有的學(xué)校、醫(yī)院、信合、郵政等公共事業(yè)性機構(gòu)，能保留的盡量保留下來，新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)要優(yōu)先管理和服務(wù)好被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的百姓。比如，加派駐村干部，利用農(nóng)村集市，開通流動便民服務(wù)車，送技術(shù)、醫(yī)藥等到農(nóng)村，方便老百姓辦事。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新調(diào)整行政區(qū)劃后，面臨的比較棘手的問題之一，就是債務(wù)負(fù)擔(dān)。建議縣市區(qū)以上各級政府應(yīng)專門設(shè)立應(yīng)急資金，確保這一問題得以解決。與此同時，要在被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)且又距離新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的行政村，盡快設(shè)立警務(wù)室，避免因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并出現(xiàn)治安真空，特別是要避免宗族勢力和黑惡勢力，乘機控制和危害農(nóng)村的現(xiàn)象發(fā)生，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇六
同志們：
很高興參加這次會議，和大家一起交流研究中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作。我講3點意見。
一、“”期間我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)情況。
“”以來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展，教師隊伍綜合素質(zhì)顯著提升，主要體現(xiàn)在3個方面。
一是中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。5年來，通過實施學(xué)歷提高計劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學(xué)歷達標(biāo)率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學(xué)97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學(xué)99.3%；高中專任教師研究生學(xué)歷比例達到3.6%，初中教師本科及以上學(xué)歷比例達到58.4%，小學(xué)教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷比例達到77.4%。
二是中小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力大幅提升。20xx年開始實施為期5年的“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高計劃”，大力開展陽光師訓(xùn)送培下鄉(xiāng)活動，3年來已培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)教師20多萬人次。20xx年開始實施“國培計劃”，與省級培訓(xùn)相結(jié)合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓(xùn)1.2萬多人次、陽光師訓(xùn)7萬多人次、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)7萬多人次，與5年前每年集中培訓(xùn)規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
三是中小學(xué)教師師德建設(shè)成績突出。大力開展“評優(yōu)樹?！被顒?，表彰優(yōu)秀教師，弘揚高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級教師997人（目前在崗582人），全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級先進278人。良好的形象促進了尊師重教風(fēng)尚的弘揚，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會聲望不斷提高。
同志們，這些成績來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全省各級教育行政部門、師范教育院校和機構(gòu)的辛勤努力、開拓進取，得益于廣大中小學(xué)教師的勤奮好學(xué)、追求上進。借此機會，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝！
二、我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)面臨的形勢。
近年來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作得到顯著加強，可以從4個方面來看。
一是政策體系不斷完善。全省各級教育行政部門在資格認(rèn)定、招考錄用、崗位聘任、職稱評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面積極探索，不斷加強制度建設(shè)，完善政策體系，切實強化了對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作的政策引領(lǐng)。尤其是去年全教會上，省委、省政府頒布了《實施意見》，省政府出臺了《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標(biāo)志著我省教師隊伍建設(shè)政策體系的基本確立。
二是長效機制逐步構(gòu)建。形成了省、市、縣三級教育行政部門以及中小學(xué)分級管理的“3+1”責(zé)任體系和管理機制；通過設(shè)立“國培計劃”和省級培訓(xùn)兩個項目執(zhí)行辦公室，強化了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理，形成了“行政推動+業(yè)務(wù)引領(lǐng)”的雙線運行機制；實施項目招投標(biāo)制度，加強督導(dǎo)檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強化過程評估，形成了良好的質(zhì)量保障機制；積極開展“教師隊伍建設(shè)年”活動，表彰教師教育工作成績突出的先進集體和先進個人，形成了激勵機制；設(shè)立全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專家委員會，強化專業(yè)指導(dǎo)，形成了高層次的專家引領(lǐng)機制。
三是經(jīng)費投入力度進一步加大。從20xx年開始，省財政每年拿出4500萬元，設(shè)立中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專項資金，主要用于教師培訓(xùn)。這個標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級投入起到了良好的帶動作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
四是培訓(xùn)能力不斷增強。在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，建設(shè)了4個省級培訓(xùn)基地，驗收了16個省級示范性縣級教師進修學(xué)校。在專家隊伍建設(shè)方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學(xué)者、專家教授和優(yōu)秀中小學(xué)教師，形成了專兼結(jié)合的高水平培訓(xùn)團隊。在培訓(xùn)資源建設(shè)方面，構(gòu)建了以陜西師范大學(xué)、陜西教育學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心為引領(lǐng)的，各級師范類院校、教研機構(gòu)、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓(xùn)模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、校本研修等多種形式相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式，大大提高了培訓(xùn)能力，形成了中小學(xué)教師培訓(xùn)的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我們的工作離社會需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還不能完全滿足實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要；教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要；教師培訓(xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)水平和培訓(xùn)效果還不能滿足教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的需要；在管理體制、運行機制、經(jīng)費保障等方面，還不能滿足新時期進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的需要。這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
全省教育工作會議之后，我省教育改革發(fā)展進入了一個新的歷史階段。在這個新階段，我們面臨的主要任務(wù)是解決“上好學(xué)”的問題，奮斗目標(biāo)是建設(shè)教育強省。那么面對新形勢，應(yīng)當(dāng)如何審視教師隊伍建設(shè)在教育工作中的作用和地位？過去很長一段時間，我們的工作重心是解決“有學(xué)上”的問題，學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)是重點。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊伍建設(shè)情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊伍建設(shè)就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強省先強教，強教先強師，建設(shè)教育強省必須首先建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。對此，我們要有新的認(rèn)識。
三、“”我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和政策措施。
我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實施意見》和省政府《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，是加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，其中明確提出我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：用5到20xx年時間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機與活力的中小學(xué)教師隊伍。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要做到“3個堅持”，即：堅持把加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村教師作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的重中之重，堅持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。當(dāng)前，在政策措施層面要抓好3項工作。
一要制定實施“”教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合實際，對本地中小學(xué)教師隊伍建設(shè)進行有針對性的研究設(shè)計，系統(tǒng)科學(xué)地做好規(guī)劃。要把教師隊伍建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實施計劃，要有時間表、路線圖，力求目標(biāo)明確，步驟清晰，措施到位，責(zé)任到人，并盡快啟動，抓好實施。
二要進一步加強對教師隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市縣教育行政部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓教師隊伍建設(shè)，為加強教師隊伍建設(shè)提供強有力的組織保障。教育行政部門要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，主動與財政部門溝通，落實省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費投入機制，為教師隊伍建設(shè)提供足額經(jīng)費保障。各級教育行政部門和中小學(xué)要按照“3+1”責(zé)任體系，落實各自的工作任務(wù)。
三要大膽創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)工作機制。各地要不斷完善中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的政策體系，創(chuàng)新機制，推動改革，實現(xiàn)突破。要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度，逐步實行教師資格定期登記制度，嚴(yán)把教師職業(yè)入口關(guān)；實行中小學(xué)教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊伍補充機制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教；落實教師全員聘用制度，形成科學(xué)合理的教師進退機制，優(yōu)留劣汰；完善優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校對口支援和交流制度，促進縣域內(nèi)中小學(xué)教師合理流動；落實工資、職稱等向農(nóng)村學(xué)校傾斜的政策，引導(dǎo)優(yōu)秀校長和教師到農(nóng)村和薄弱學(xué)校工作；不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實績效工資政策，切實提高教師待遇，讓教師成為在全社會受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
我就講這么多，后面雄強同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務(wù)水平，潛心教書，精心育人，建設(shè)教育強省的宏偉目標(biāo)就一定能實現(xiàn)！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇七
美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”
——關(guān)于石家莊市鹿泉區(qū)推進農(nóng)村面貌改造提升行動的調(diào)查與思考。
自1997年位于上風(fēng)上水的石家莊市峽石溝垃圾填埋場運行后，西山腳下的下聶莊村，村里垃圾紛飛、臭氣熏天，十幾年間近1/3的村民紛紛“逃離”。2012年垃圾填埋場封場后，鹿泉區(qū)多方籌資1200萬元對下聶莊村進行了全方位改造提升，使村莊舊貌換新顏，昔日外遷村民紛紛返鄉(xiāng)，享受著田園牧歌般的愜意生活。在鹿泉區(qū)，得益于農(nóng)村面貌改造提升行動的深入推進，越來越多的村莊正在上演現(xiàn)代版“鳳還巢”，走出了一條全域都市化、就地城鎮(zhèn)化的新路徑。
全域提升、分批推進，三年實現(xiàn)全覆蓋。
石家莊市鹿泉區(qū)的發(fā)展定位是河北省會西花園。根據(jù)特殊的區(qū)位、定位和發(fā)展階段，鹿泉區(qū)始終把農(nóng)村面貌改造提升作為縮小城鄉(xiāng)差距、破除二元結(jié)構(gòu)的重要抓手，將全域603平方公里作為休閑區(qū)來打造，將208個村作為景點來提升，確保用三年時間實現(xiàn)全覆蓋。
——改造“三沿一連”重點突破。2013年，籌資2.3億元對沿高速、沿高鐵、沿國道及與省會主城區(qū)連接道路兩側(cè)的“三沿一連”區(qū)域81個村進行了改造提升，東辛莊、西良政2個村被評為省級美麗鄉(xiāng)村，南海山、東邵營、嶺口、向陽4個村被評為市級美麗鄉(xiāng)村，鹿泉市被評為全省先進市。
——抓好“三環(huán)三沿”擴點擴面。2014年，按照“突出重點、彰顯特色、綠廊連接、成片提升”的工作思路，以環(huán)省會、環(huán)縣城、環(huán)景區(qū)，沿鐵路、沿高速、沿國道“三環(huán)三沿”區(qū)域31個村為重點，加上30個省級重點村和12個革命老區(qū)村(4個與省級、本級重點村重合)，全力打造“30+31+8”美麗鄉(xiāng)村集群。通過樹草花組合，將“三沿一連”、“三環(huán)三沿”區(qū)域用綠廊連接起來，達到了連點成線、集線成片的效果。
——實施“集中攻堅”全域提升。2015年，在抓好剩余58個村改造提升的同時，對原有150個重點村進行回頭看，打造美麗鄉(xiāng)村升級版，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
全域整治、務(wù)求長效，五項機制確保常態(tài)化。
著眼于補齊農(nóng)村環(huán)境短板，鹿泉區(qū)在2012年就開展了全覆蓋的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，90%以上的村達到了街道整潔、村容靚麗標(biāo)準(zhǔn)。為打破“整治—反彈—再整治”的怪圈，重點建立了五項機制，實現(xiàn)了環(huán)境整治制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——財政資金長期投入保障機制。從2012年開始，區(qū)財政每年列支2000萬元資金，按照每村基數(shù)5萬元+15元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取以獎代補的方式發(fā)放到村，用于日常保潔。
——村莊保潔權(quán)市場化承包機制。即采取市場化運作模式，將村莊保潔權(quán)面向全體村民公開承包，組建專職保潔隊伍，避免人為因素影響保潔效果，確保街道清掃到位、垃圾清運徹底。
——區(qū)鄉(xiāng)村三級掛鉤考評機制。區(qū)對鄉(xiāng)每月一拉練，結(jié)果與專項資金掛鉤，后三名的分別扣減1萬元、1.5萬元和2萬元;鄉(xiāng)對村莊周巡查、月觀摩，結(jié)果與各村莊年終考核掛鉤;各村成立考評委員會，以村“兩委”干部和黨員、村民代表為主體，每周至少檢查2次，結(jié)果與保潔隊伍、保潔資金掛鉤。
——生活垃圾一體化處理機制。實行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運輸、區(qū)處理”的垃圾處理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各村垃圾運輸?shù)嚼鴫嚎s站，區(qū)城管局統(tǒng)一無害化處理。目前，1個壓縮站已經(jīng)投用，另有5個正在建設(shè)，力爭年內(nèi)全覆蓋，解決垃圾處理難題。
——衛(wèi)生廁所管護服務(wù)機制。結(jié)合改廁工作，采取政府購買公共服務(wù)方式，組建無害化衛(wèi)生廁所管護隊伍，及時清掏處理廁所糞液，解決改廁后村民用廁的后顧之憂。
嚴(yán)字當(dāng)頭、統(tǒng)籌結(jié)合，建設(shè)記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
鹿泉區(qū)按照慎砍樹、少占地、少拆房的原則，既大力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，又確保留住農(nóng)村的“田園牧歌”風(fēng)光，讓農(nóng)民看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁，實現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化。
——嚴(yán)控大拆大建?？朔孛孀?、輕里子思想，明確規(guī)定除建成區(qū)和新市鎮(zhèn)外，其它區(qū)域原則上不搞舊村改造，把著力點放在提高農(nóng)民生活舒適度、幸福感上來，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，基本實現(xiàn)了村民中心、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、養(yǎng)老幸福院、飲水安全、公共交通、治安防控以及低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等全覆蓋。
——嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計。堅持不規(guī)劃不設(shè)計、不設(shè)計不施工，立足全域?qū)?08個村進行統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合各村自然稟賦、文化特色、民風(fēng)民俗進行差異設(shè)計，特別是對山區(qū)村突出徽派建設(shè)風(fēng)格，使田園風(fēng)光與自然山水景色相融合，打造特色景觀帶。統(tǒng)籌“鄉(xiāng)愁符號”挖掘保護規(guī)劃，115個村啟動了村志編纂，26個村已經(jīng)完成;對391棵百年以上古樹進行了全方位保護，對東西會館等31處古建筑進行了修繕，傳承歷史文脈、保留村莊記憶。
——嚴(yán)把工程質(zhì)量。實行“五統(tǒng)。
一、三監(jiān)督”施工模式，即規(guī)劃設(shè)計、材料采購、施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)理、工程驗收五個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)監(jiān)理人員、有施工經(jīng)驗的黨員和村民代表、涉及民居改造農(nóng)戶三方監(jiān)督，有效保證了工程質(zhì)量。
——“點”的改造突出項目帶動。把15項任務(wù)全部落實到項目上，150個重點村共實施項目445個，硬化街道69.7萬平方米，改造民居屋頂1153戶，清理整治建筑立面、標(biāo)語廣告4817處，粉刷墻壁121.2萬平方米，鋪設(shè)污水管網(wǎng)105公里。
——“線”的整治突出增綠添彩。按照人均3棵樹、戶均10棵樹、村均3000棵樹的標(biāo)準(zhǔn)實施村莊綠化，大力推進環(huán)村林帶、“田路分家”及主干道路容貌整治提升等工程，力爭把每個村莊都變成一片綠洲、把每條道路都變成一條綠廊。2013年以來累計投資2.1億元，造林4.4萬畝。
——“面”的打造突出區(qū)域特色。從150個重點村中選出19個精品村，以點帶面、全面提升，打造了白鹿泉溝、石井溝、沿山大道、京贊線等多個不同風(fēng)格的美麗鄉(xiāng)村帶，形成了青山相依、綠水環(huán)繞、粉墻黛瓦的景觀長廊。
——“院”的創(chuàng)建突出精益求精。逐步由外部包裝向內(nèi)在提升轉(zhuǎn)移，動員群眾推進“美麗庭院”創(chuàng)建，共建成高標(biāo)準(zhǔn)“美麗庭院”1989戶，打造五星級“精品家庭”45戶。此外，區(qū)財政列支1700萬元專項資金，徹底消滅了2.6萬座連茅圈。
政府引導(dǎo)、以小帶大，“八個一點”方式巧籌資。
為解決資金難題，鹿泉區(qū)通過上級部門爭取一點、政府財政投入一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里擠出一點、幫扶單位支持一點、企業(yè)大戶捐助一點、黨員干部拿出一點、廣大群眾自籌一點、一事一議解決一點的“八個一點”方式，為改造提升工作提供了資金保障。
——財政資金引導(dǎo)。2013年以來，區(qū)財政共列支1.1億元專項資金，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投資6000萬元。上述資金全部對項目，通過以獎代補的方式，待項目確定后先撥付啟動資金，根據(jù)進度和質(zhì)量再分期撥付剩余資金，多干多補、少干少補、不干不補，充分激發(fā)了村一級工作積極性。在財政資金的帶動下，各村共自籌資金1.5億元用于改造提升工作。
——爭取各方支持。積極謀劃包裝改造提升項目，共爭取上級專項資金5300萬元，和其他涉農(nóng)資金統(tǒng)一配置、打捆使用。同時，堅持部門幫、企業(yè)捐等多種方式相結(jié)合，注重發(fā)揮208個駐村工作組的優(yōu)勢，累計投資近千萬元，辦實事540件。
——群眾共建共享。在財政資金的帶動下，各村通過統(tǒng)一購買施工材料、群眾參與共建等方式，廣泛發(fā)動村民出資出力。特別是圍繞創(chuàng)建“美麗庭院”，以財政補貼方式強力推進改廁工作，讓老百姓切實感受到了帶來的變化，自覺出資開展了改廚、改水、改民居等工作，形成了自己動手建設(shè)美好家園的濃厚氛圍。
環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐，多措并舉推動大發(fā)展。
推進農(nóng)村面貌改造提升行動，既要讓農(nóng)村美起來、靚起來，更要富起來、強起來。鹿泉區(qū)堅持創(chuàng)建“美麗”與經(jīng)營“美麗”相結(jié)合，努力把“美麗”變成生產(chǎn)力和競爭力，以環(huán)境帶動農(nóng)村發(fā)展、促進農(nóng)民增收。
——加大扶持讓村集體強起來。依托環(huán)境優(yōu)勢，今年鹿泉區(qū)共引進建設(shè)千萬元以上項目123個，總投資1345億元，其中億元以上82個。圍繞使農(nóng)村共享項目建設(shè)成果，制定了《關(guān)于加快收益性項目建設(shè)的暫行辦法》，新改建項目投產(chǎn)后每年給予占地村5%的稅收獎勵，或一次性匹配10%的土地指標(biāo)，有效增加了村級財富積累、拓展了發(fā)展空間。
——創(chuàng)新理念讓產(chǎn)業(yè)興起來。引導(dǎo)各村結(jié)合實際發(fā)展一村一品，按照“六次產(chǎn)業(yè)化”理念推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)。目前，已經(jīng)形成了谷家峪香椿、北薛莊田仙紅石榴、鄧莊中華鱉、梁莊大棗、東莊臥龍崗核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)村，并配套建設(shè)了農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品加工項目。
——增加就業(yè)讓農(nóng)民富起來。堅持圍繞增加就業(yè)抓項目，將“優(yōu)先錄用被占地村勞動力”作為要件寫入合同，及時掌握企業(yè)用工需求，有針對性地組織開展培訓(xùn)，架起項目單位和農(nóng)村剩余勞動力對接的橋梁，讓老百姓在家門口實現(xiàn)就業(yè)，有效解決了企業(yè)用工難和老百姓就業(yè)難的“兩難”問題。去年以來，先后組織了兩場就業(yè)洽談會，新投產(chǎn)項目吸納勞動力1.3萬人。
啟示和思考。
如今的鹿泉區(qū)，正在把農(nóng)村面貌改造提升行動向廣度和深入推進。其建設(shè)美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”的實踐和成效，帶給了我們深刻的啟示和思考。
一、城市文明和鄉(xiāng)土風(fēng)情相結(jié)合，以典型示范帶動全域提升，以城市基礎(chǔ)設(shè)施延伸補齊農(nóng)村短板，實現(xiàn)與城市互補的就地城鎮(zhèn)化，打造記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
——堅持問題導(dǎo)向、強化改革思維是破題之舉。農(nóng)村面貌改造提升行動面臨諸多難題，但最大的難題是不敢于正視難題、不善于攻克難題。要始終強化“問題意識”、堅持問題導(dǎo)向，圍繞解決重大問題推動關(guān)鍵領(lǐng)域改革創(chuàng)新，帶動整體工作的順利推進。
——用事實說話、發(fā)動群眾參與是重要方法。喊破嗓子不如甩開膀子，磨破嘴皮子不如干出好樣子。只要把好事辦好、實事辦實，讓老百姓感受到實實在在的變化和實惠，就能充分激發(fā)他們改造提升的愿望，就能充分調(diào)動他們動手建設(shè)美好家園的積極性，就能形成全民共建美好家園的濃厚氛圍。
——從小事抓起、從習(xí)慣改起是關(guān)鍵舉措。改造提升既要塑造“面子”、更要夯實“里子”，必須對千百年來農(nóng)村傳統(tǒng)落后的習(xí)俗、不合時宜的習(xí)慣進行一次徹底革命。只要循序漸進、持續(xù)用力，就一定能引起群眾共鳴，取得扎實成效。
——讓環(huán)境變美、使發(fā)展提速是根本目的。推進農(nóng)村面貌改造提升行動絕不能將環(huán)境與發(fā)展割裂開，必須堅持環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、協(xié)調(diào)推進，積極培育多元化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不斷壯大集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)美麗與富裕、強村與富民的共贏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇八
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣司法局機構(gòu)編制的通知》（石辦秘[20xx]39號）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標(biāo)志我局機構(gòu)改革事宜已基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會辦公室設(shè)在縣司法局?？h政府法制辦公室的.政府法制工作相關(guān)職責(zé)已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)分別是：縣委全面依法治縣委員會辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進法治股、公共法律服務(wù)管理股、法律援助中心、社會矯正管理局（社會矯正執(zhí)法大隊）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復(fù)議與應(yīng)訴股；我局局機關(guān)政法專項編制14名。設(shè)局長1名，副局長2名，政治處主任1名（副科級）。對于更名的的3個股室和新增加的2個股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復(fù)議與應(yīng)訴股人員還沒有到位。
（二）標(biāo)牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設(shè)股室標(biāo)牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會、中共xx縣委全面依法治縣委員會辦公室”兩枚印章?？h委全面依法治縣委員會辦公室、縣政府法制辦相關(guān)檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機構(gòu)改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉(zhuǎn)隸后的工作安置、離退休干部管理服務(wù)情況。
機構(gòu)改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉(zhuǎn)、移交、經(jīng)費調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機構(gòu)改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機關(guān)干部結(jié)構(gòu)更趨合理，局機關(guān)全體人員進一步加強了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能夠按照機構(gòu)改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進入角色抓好各項工作。
三、下一步工作打算。
一是強化學(xué)習(xí)，盡快進入角色。要將增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)放在第一位，迅速適應(yīng)崗位職責(zé)變動的需求，因此學(xué)習(xí)是當(dāng)下最緊要的一項任務(wù)。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)。其次，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，盡快進入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭先。進一步增強擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，將崗位工作抓實抓細(xì)抓出成效，力爭實現(xiàn)爭先進位。三是嚴(yán)守規(guī)矩，保持清正廉潔。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，落實中央八項規(guī)定精神和省市縣細(xì)則，落實廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，著力鍛造政治堅定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的司法行政干部隊伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇九
一、道路硬化的工作：
以前村里南北中心街道路不平整，坑洼很多，另有一個小學(xué)在此，每當(dāng)上下學(xué)點，錯車都錯不開，現(xiàn)就改造提升的好機遇，把中心南北街420米全部水泥覆蓋，已完成。村西側(cè)東西300米，南北575米土路平整鋪磚，正在鋪設(shè)當(dāng)中，預(yù)計11月19號完成。
二、垃圾清理工作：
動用車輛68次，清理垃圾350立方米，清理路障4處，清除村南殘桓斷壁2處，村內(nèi)的農(nóng)網(wǎng)改造工程已完工。
新能源利用戶：
今年村新增加新能源利用戶138戶，較去年同期增長200%，在改造提升的`推動下，大量老百姓改善洗澡設(shè)施。
四、村莊標(biāo)識：
新增村莊標(biāo)識一處，處于國道南進村處。
五、存在的問題：
1，工程資金不足；
2，公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，功能服務(wù)能力差；
3，綠化投入成本高，人們認(rèn)識程度不夠，還需要做大量宣傳工作。
六、下一步安排：
我村將進一步明確目標(biāo)，堅持基本原則，加大投入力度，創(chuàng)新體制，采取多種形式，不斷地強化督導(dǎo)機制，查找問題，督促整改，確保各項工作落實到位。具體列舉以下三點：
1.推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃實現(xiàn)道路硬化飲水安全；
2.采取分散處理和集中處理相結(jié)合的方式，加強污水和垃圾處理；
3.試試好公共服務(wù)提升工程，改善小學(xué)辦學(xué)條件，加強文化設(shè)施和活動場所建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十
按照省、市計劃生育協(xié)會關(guān)于開展基層計生協(xié)評估認(rèn)定工作的部署要求，我鎮(zhèn)計生協(xié)在20xx年5月上旬，對8個村1個社區(qū)計生協(xié)順利通過此次評估認(rèn)定，通過評估達到了對村計生協(xié)摸清底數(shù)，制度健全，工作規(guī)范，有力的促進了村計生協(xié)組織建設(shè)和制度建設(shè)。
鎮(zhèn)計生協(xié)及時組織全鎮(zhèn)8個村1各社區(qū)，由鎮(zhèn)副會長、秘書長及時召開評估認(rèn)定工作會議，傳達了上級協(xié)會評估認(rèn)定工作相關(guān)精神，使各村計生協(xié)工作人員充分認(rèn)識開展此次評定工作的重要性，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，對此次評定工作的目的、意義、工作方法、具體步驟等進行了安排，使各村直接責(zé)任人切實掌握評定標(biāo)準(zhǔn)和工作方法。各村計生協(xié)根據(jù)會議精神，認(rèn)真安排部署本村評估認(rèn)定相關(guān)工作。
各村(社區(qū))計生協(xié)經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，組織各村(社區(qū))評估認(rèn)定工作人員，對照省、市各級協(xié)會評估認(rèn)定相關(guān)文件，認(rèn)真進行自查，在邊查邊完善的基礎(chǔ)上，形成村級評估認(rèn)定申請書，向鎮(zhèn)計生協(xié)提出評估認(rèn)定申請。鎮(zhèn)根據(jù)村(社區(qū))計生協(xié)提交的村級計生協(xié)評估認(rèn)定申請，對村(社區(qū))計生協(xié)進行評估認(rèn)定，在全部通過鎮(zhèn)級協(xié)會評估認(rèn)定后，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定情況形成鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定申請，向市計生協(xié)提出書面申請，報市計生協(xié)申請評估認(rèn)定。
評定過程中，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)實際情況，走訪等方式進行指導(dǎo)，及時了解和掌握村計生協(xié)評估認(rèn)定工作進展情況。并對評估認(rèn)定工作開展較為扎實的村在評定中形成的成功經(jīng)驗進行了推廣。
鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定工作人員根據(jù)各村上報的評估認(rèn)定申請及評估認(rèn)定相關(guān)資料，嚴(yán)格依照省、市各級計生協(xié)評估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，深入實地對全鎮(zhèn)8個村1個社區(qū)計生協(xié)進行了嚴(yán)格的抽查評定，8各村1個社區(qū)計生協(xié)全部按要求順利通過了鎮(zhèn)級評估認(rèn)定，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定結(jié)果，及時對各村計生協(xié)作出評定結(jié)論上報市計生協(xié)。
部分村存在會員收費難，支出部分會員意見較大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照縣委、縣政府《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx縣機構(gòu)改革方案〉的通知》（遂發(fā)〔2019〕1號）的文件要求和規(guī)定，組建xx縣醫(yī)療保障局。我局結(jié)合我縣醫(yī)療保障工作實際，認(rèn)真落實政府機構(gòu)改革各項會議精神，扎實做好機構(gòu)改革各項工作，順利完成了醫(yī)療保障機構(gòu)改革任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)改革落實情況匯報如下：
一、基本情況。
我局嚴(yán)格按照縣機構(gòu)改革《方案》和《總體意見》以及我局“三定方案”確定的職能開展改革工作。
（一）編制和人員情況。
我局機關(guān)行政編制13名。設(shè)局長1名、副局長3名，現(xiàn)均配備到位，黨組成員1名。正股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，現(xiàn)有股長2名，空缺2名。目前局行政編在崗在編10。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看人。下屬單位有兩個：一是公費醫(yī)療辦公室，編制4名，已滿編。二是醫(yī)療保障服務(wù)中心，編制20名，現(xiàn)有11人，空缺9人。現(xiàn)行政和下屬單位的15人工資福利均已轉(zhuǎn)移到我局管理，各項工作順利開展。
我局根據(jù)“三定方案”，已于縣民政局、縣人社局、縣衛(wèi)健局、縣發(fā)改局等部門完成了職責(zé)移交手續(xù)，并于2021年1月7日成立經(jīng)辦單位——xx縣醫(yī)療保障服務(wù)中心，全縣的醫(yī)療保障各項業(yè)務(wù)有序開展。一是超額完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障參保任務(wù)。2021年市下達我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保任務(wù)數(shù)為882000人，截至6月，我縣實際繳費參保人數(shù)886106人（其中政府資助39071人），完成任務(wù)的100.47％。嚴(yán)格落實醫(yī)保政策，落實特殊困難人員全部政府資助參保，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。二是扎實開展醫(yī)保扶貧政策和醫(yī)療救助。2021年上半年困難群眾醫(yī)療救助撥付五批，救助人員1260人／次（其中一般困難群眾1080人次，金額21175326元；低保困難人員150人次，金額1158753元；建檔立卡貧困人員17人次，金額168733元；特困供養(yǎng)人員13人次，金額37182元，共撥付救助資金22539994元）今年上半年落實省審計反饋我縣應(yīng)救助未獲救助53人，救助金額50055元。市局轉(zhuǎn)來2020年1－11月全縣“無法一站式”結(jié)算有628人／次，撥付救助金額994751.57元。三是持續(xù)加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。加強行政監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦行為，督促經(jīng)辦機構(gòu)建立內(nèi)控機制，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為。通過專項整治、日常巡查、醫(yī)保費用100％全覆蓋初審等措施，做好醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。四是大力開展藥品跨區(qū)域集中采購工作。目前我市采購模式以集團采購、集中帶量采購、自主備案采購3種模式為主，以廣東省平臺、深圳平臺（全藥網(wǎng)gpo）、廣州平臺為集中采購平臺，縣內(nèi)27個醫(yī)療機構(gòu)參與采購（其中公立醫(yī)療機構(gòu)22個）。2021年上半年，我縣公立醫(yī)院共采購藥品7079.59萬元，醫(yī)用耗材4402.66萬元。
二、取得的工作成效。
（一）加強組織，加強制度建設(shè)。醫(yī)保局成立后，出臺了《xx縣醫(yī)療保障局黨組工作規(guī)則》《xx縣醫(yī)療保障局“三重一大”事項議事規(guī)則》等8項制度，強化內(nèi)部管理。堅持民主決策機制，建立黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。加強自我管理，自覺接受監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險，忠誠履職，努力把班子打造成本局工作的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
（二）理順職能，扎實推進“三定”工作。我局積極配合縣委編辦做好各項工作職能、職責(zé)和經(jīng)辦設(shè)置情況的調(diào)研工作，并結(jié)合實際向縣委組織部、縣委編辦和相關(guān)部門反映了當(dāng)前在內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員崗位、工作職責(zé)等方面存在的實際困難和問題，尤其是經(jīng)辦機構(gòu)的相關(guān)問題和建議。
三、存在的問題。
（一）醫(yī)療費用持續(xù)快速增長，醫(yī)?；鹗Ш獾娘L(fēng)險增大。近年來老年人口醫(yī)保支出占比加大，退休人員占住院總?cè)藬?shù)比例增大，占基金支付總額增大；大處方、藥品耗材及檢查費用加劇支付壓力以及欺詐騙保等行為危及基金安全，醫(yī)?；I資增速放緩，醫(yī)?；鹈媾R“穿底”風(fēng)險。
（二）信息化建設(shè)滯后，經(jīng)辦效率和質(zhì)量有待提升。醫(yī)保每一個層面都與信息化密切相關(guān)，機構(gòu)改革后，醫(yī)保業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到醫(yī)療保障部門，但是作為醫(yī)保業(yè)務(wù)重要支撐的信息系統(tǒng)仍在原管理單位，統(tǒng)計報表不清晰，縣醫(yī)療保障局無法使用醫(yī)保數(shù)據(jù)，無法及時了解基金的收入支出等運行情況，不僅嚴(yán)重影響醫(yī)保辦事效率，也給基金安全造成隱患。
（三）干部隊伍欠缺，素質(zhì)有待加強。隊伍是事業(yè)發(fā)展的動力和源泉，人才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和決定性因素，醫(yī)保局成立以來人員不足，有些人員依靠臨時抽調(diào)組合，業(yè)務(wù)水平參差不齊，難以適應(yīng)醫(yī)保工作的要求。
四、有關(guān)建議。
（一）加強經(jīng)辦能力建設(shè)。自上而下理順經(jīng)辦機構(gòu)改革工作，統(tǒng)一經(jīng)辦流程。加強經(jīng)辦服務(wù)隊伍建設(shè)，打造與新時代醫(yī)療保障公共服務(wù)要求相適應(yīng)的專業(yè)隊伍。以打造群眾滿意的醫(yī)療保障服務(wù)為目標(biāo)，以加強醫(yī)保信息化建設(shè)、經(jīng)辦機構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)辦管理服務(wù)行為為重點，在提升醫(yī)療保障服務(wù)能力上挖掘新潛力，在轉(zhuǎn)變醫(yī)療保障服務(wù)方式上尋求新突破，在增強人民群眾獲得感和幸福感上取得新成效。
（二）健全嚴(yán)密有力的基金監(jiān)管體系。加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管能力建設(shè)，進一步健全基金監(jiān)管體制機制，切實維護基金安全、提高基金使用效率。加強醫(yī)療保障公共服務(wù)機構(gòu)內(nèi)控機構(gòu)建設(shè)，落實協(xié)議管理、費用監(jiān)控、稽查審核責(zé)任。實現(xiàn)跨部門協(xié)同監(jiān)管，積極引入第三方監(jiān)管力量，強化社會監(jiān)督。組織打擊欺詐騙保集中宣傳，積極開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項治理。加大對定點醫(yī)藥機構(gòu)監(jiān)督檢查力度，組織開展飛行檢查。進一步完善醫(yī)保治理體系，構(gòu)建多部門聯(lián)動機制，實現(xiàn)源頭防范，進一步堵塞漏洞、完善制度，切實保障醫(yī)?；鸬陌踩\行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十二
合理劃定公辦學(xué)校招生范圍情況；每學(xué)年向社會公布行政區(qū)域內(nèi)各義務(wù)教育階段學(xué)校招生范圍、招生時間、招生計劃及有關(guān)要求情況；學(xué)校嚴(yán)格按照招生時間來招生，不存在提前招生行為。不存在學(xué)校組織的招生考試或以競賽名義招生現(xiàn)象，不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象。均衡編班，合理搭配生員男女比例，參考小升初考試成績；個別生員的特殊情況以及家庭住址相關(guān)聯(lián)的諸種元素合理進行編班。學(xué)校不舉辦實驗班。
二、規(guī)范考試科目與次數(shù)。
嚴(yán)格按照義務(wù)教育政策規(guī)定的考試科目和次數(shù)進行考試，范文參考網(wǎng)手機版學(xué)校有比較完善的`學(xué)業(yè)水平考試和教育質(zhì)量檢測制度；學(xué)校除參加區(qū)局組織的統(tǒng)考、聯(lián)考、競賽及考級以外不參加其余別的考試。學(xué)校組織的考試嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)及大綱的要求合理的設(shè)計考試難度和范圍，不隨意增加考試次數(shù)，學(xué)校的小考也設(shè)定在每月一次的范圍。
三、學(xué)生作息時間和作業(yè)量安排。
學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間不超過5.5小時，每天體育鍛煉時間為1小時；在?；顒觾?nèi)容按照教育部規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn)及素質(zhì)教育的要求力爭科學(xué)合理，在家作業(yè)時間不超過1小時。學(xué)校嚴(yán)禁教師留重復(fù)性作業(yè)與懲罰性作業(yè)。
四、規(guī)范教育教學(xué)活動。
認(rèn)真落實國家課程方案，開齊開足課時，不隨意增加任何課時與課程，不存在擠占體育、藝術(shù)課和綜合實踐活動時間情況；依據(jù)課標(biāo)要求設(shè)計課程深度，學(xué)校時刻督查教師的教學(xué)進度，使之做到科學(xué)合理。不存在占用法定節(jié)假日、午休和自習(xí)時間組織集體補課的情況；在職教職工未舉辦、參與、組織或介紹學(xué)生有償補習(xí)活動。
五、教育評價。
學(xué)校以完成本學(xué)段國家規(guī)定教育目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn)、以學(xué)業(yè)水平測試和學(xué)生綜合素質(zhì)等為主要指標(biāo)進行綜合評價，不以考試成績對教師、學(xué)生排名。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十三
黨建辦：
根據(jù)縣黨建辦關(guān)于《龍里縣3月份基層黨建工作督查情況通報》（龍黨建辦通報20153號）文件精神，醒獅鎮(zhèn)黨委及時就基層黨建工作督查情況通報逐條分析，查找存在問題的根源，并結(jié)合自身實際，就存在的問題進行了整改落實，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，著力營造求真務(wù)實良好風(fēng)氣 醒獅鎮(zhèn)黨委以2015年3月督查中存在問題為導(dǎo)向，以基層黨建示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，重點分析了此次督查通報中存在的問題和不足，并結(jié)合我鎮(zhèn)2015年工作開展經(jīng)驗及2015年黨建工作計劃，提出“圍繞兩條主線、確保三個到位、落實四項措施”工作思路，著力構(gòu)建“求真務(wù)實”工作格局，即基層黨建將圍繞強化黨員意識、提高基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力以及順利實現(xiàn)小康創(chuàng)建的兩條工作主線，確保人員安排到位、宣傳發(fā)動到位、督查指導(dǎo)到位，落實目標(biāo)責(zé)任制、信息報送制、責(zé)任追究制、績效考核制的四項措施，逐步建立管理體制完善、考核機制健全、履職效能高的工作隊伍，努力營造求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。
二、分清類別，落實責(zé)任，切實加強各項工作推進力度 針對基層黨建工作督查情況要求，及近期督查督辦局相關(guān)通報，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨建辦高度重視工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和工作成效。以不同形式，提高了各個工作小組的思想認(rèn)識；以不同部署，加強了各項工作的分類指導(dǎo)；以不同要求，明確了各自的工作責(zé)任。
痕跡。
（二）提素質(zhì)強隊伍，著力抓好黨員發(fā)展、教育工作。我鎮(zhèn)歷來高度重視黨員發(fā)展工作，始終堅持“發(fā)現(xiàn)新的、鼓勵行的、培養(yǎng)能的、規(guī)范好的”工作思路，把發(fā)展黨員作為培養(yǎng)村級后備干部、培養(yǎng)致富帶頭能手、增強集體經(jīng)濟的中堅力量。一是發(fā)現(xiàn)新的、強化交流。以創(chuàng)新的思維著力加強黨員的教育、管理，不斷拓寬交流渠道。目前正謀劃在我鎮(zhèn)域內(nèi)通過掃描二維碼形式構(gòu)建黨員發(fā)展交流平臺，著力以年輕的方式，加強對年輕人的引導(dǎo)和發(fā)展工作。二是鼓勵行的、做好榜樣。從強化黨員的先鋒模范意識著手，要求試點村黨員每月匯報個人有關(guān)事項，規(guī)范黨員行為，并鼓勵有能力的黨員根據(jù)自身實際，主動申領(lǐng)村級服務(wù)崗，切實為群眾辦實事、辦好事，以模范的力量來帶動年輕人加入到組織中。三是培養(yǎng)能的、加快發(fā)展。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴(yán)把入口關(guān)的同時，在“德”和“能”上下功夫，拓寬發(fā)展層面，2015年我鎮(zhèn)計劃發(fā)展黨員30人，其中35歲以下的24人、大專及以上學(xué)歷的12人，工人2人，專業(yè)技術(shù)人員9人，大學(xué)生2人。四是規(guī)范好的，逐步完善。圍繞《細(xì)則》加強對鎮(zhèn)黨建辦相關(guān)人員、各村支書、文書的培訓(xùn)力度，確保各黨組織熟練掌握發(fā)展黨員工作程序，規(guī)范工作流程。同時組織鎮(zhèn)相關(guān)工作人員，完善黨員材料中談話記錄缺失、政審材料未入袋等不規(guī)范、不完整情況。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十四
中共**縣第**次代表大會，是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進“十二五”建設(shè)，奮力推進**超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議實事求是地總結(jié)了過去五年的工作，客觀分析了**發(fā)展中存在的問題和面臨的機遇，并提出了今后五年全縣發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)。這次黨代會結(jié)束后，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，積極采取有效措施，切實將會議精神傳達落實到實處，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、 解讀原文，迅速傳達大會精神。
黨代會后我鎮(zhèn)認(rèn)真組織了黨政負(fù)責(zé)干部、全體干部職工、村干部、黨員代表對書記**做的報告進行學(xué)習(xí)消化，全方位宣傳。使鎮(zhèn)黨政班子成員對今后五年的總體思路和奮斗目標(biāo)有了更深的認(rèn)識和理解，為開展好我鎮(zhèn)今后各項工作指明了方向。使全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步理解和領(lǐng)會了縣十一次黨代會召開的重要意義和作用，從而激發(fā)黨員干部為**美好未來努力奮斗的決心。
二、 深入調(diào)研，科學(xué)謀劃**藍圖
隊伍建設(shè)；穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效；發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破。
黨委會對調(diào)研情況將進行充分醞釀?wù)撟C，對科學(xué)有效的調(diào)研項目形成指導(dǎo)全鎮(zhèn)的調(diào)研成果，并以黨委名義下發(fā)至各單位，分步實施。
三、 立說立行，努力推進各項工作
通過激烈的討論，全鎮(zhèn)把貫徹落實縣十一次黨代會精神與學(xué)習(xí)“文建明工作法”結(jié)合，樹立“立說立行”工作風(fēng)尚，廣大黨員干部群眾站在服從大局，講政治、講正氣、講工作、講團結(jié)的高度，用一流的工作勇氣打造一流的工作業(yè)績，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拓展明晰了工作思路，即：牢固樹立機遇意識。堅持在發(fā)展中把握機遇，以機遇爭創(chuàng)優(yōu)勢，以機遇促進發(fā)展，以機遇推進跨越，千方百計謀求新發(fā)展；堅持產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展戰(zhàn)略。把支柱產(chǎn)業(yè)作為工作重中之重來抓，堅持以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展；堅持以人為本思想。堅持執(zhí)政為民，關(guān)注民生民情，千方百計幫助人民群眾解決生產(chǎn)生活的實際困難，盡最大努力使更多的人享受到全鎮(zhèn)改革發(fā)展的新成果。
其主要內(nèi)容：
一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。進一步加強村級公路建設(shè)，同時做好已通村道的進一步管理和使用，并保持其暢通，權(quán)利打造**村80戶彝家新寨建設(shè)。
二是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，農(nóng)業(yè)上重點抓好烤煙、綠色食品馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，畜牧業(yè)上繼續(xù)以生豬養(yǎng)殖為重點，發(fā)展家禽生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變畜禽飼養(yǎng)發(fā)展，大力擴大畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，使畜牧業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。
（二）重點抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)，全面改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
抓好**溫泉開發(fā)與國土開發(fā)，引進項目資金，改善溫泉基礎(chǔ)設(shè)施，力爭五年內(nèi)新開發(fā)2700畝國土，將溫泉打造成全**知名的旅游休閑勝地。
（三）堅持以人為本，全面構(gòu)建和諧**
一是堅持優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。進一步鞏固和提高“攻堅成果，確保適齡兒童入學(xué)，全面貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”政策，加大控輟保學(xué)力度，努力使小學(xué)適齡兒童入學(xué)率繼續(xù)保持100%，鞏固率不低于99%。
二是做好文化、衛(wèi)生、民政、群團等工作。大力加強公共衛(wèi)生工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生工作應(yīng)急處理能力，加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，力爭搞好各村的醫(yī)療室建設(shè)，提高全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和救治能力，積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，深入開展愛國衛(wèi)生活動；積極支持武裝事業(yè)，開展“雙擁”活動，增強全民-國防意識；力爭使農(nóng)村困難群眾都得到應(yīng)有的民政救助；認(rèn)真做好工、青、婦工作，充分發(fā)揮群團組織作用，同時加強黨管武裝的`力度。
三是加強人口與計劃生育工作。以優(yōu)化計生綜合服務(wù)規(guī)
范化水平為目標(biāo)，以加強流動人口計生管理為重點，努力實現(xiàn)計劃生育率達98%以上，人口增長率在10‰以下的目標(biāo)。
四是著力抓好鄉(xiāng)村干部法律知識培訓(xùn)，提高青少年學(xué)生法律素質(zhì)。使廣大公民做到學(xué)法、知法、守法、用法和護-法。加強社會治安綜合治理，改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力維護社會穩(wěn)定。
五是堅持不懈抓好安全生產(chǎn)。要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化安全知識教育培訓(xùn)，以防范為重點，保社會平安，促經(jīng)濟發(fā)展。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況報告篇十五
按照盛市計劃生育協(xié)會關(guān)于開展基層計生協(xié)評估認(rèn)定工作的部署要求，我鎮(zhèn)計生協(xié)在xx年5月上旬，對8個村1個社區(qū)計生協(xié)順利通過此次評估認(rèn)定，通過評估達到了對村計生協(xié)摸清底數(shù)，制度健全，工作規(guī)范，有力的促進了村計生協(xié)組織建設(shè)和制度建設(shè)。
鎮(zhèn)計生協(xié)及時組織全鎮(zhèn)8個村1各社區(qū)，由鎮(zhèn)副會長、秘書長及時召開評估認(rèn)定工作會議，傳達了上級協(xié)會評估認(rèn)定工作相關(guān)精神，使各村計生協(xié)工作人員充分認(rèn)識開展此次評定工作的重要性，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，對此次評定工作的目的、意義、工作方法、具體步驟等進行了安排，使各村直接責(zé)任人切實掌握評定標(biāo)準(zhǔn)和工作方法。各村計生協(xié)根據(jù)會議精神，認(rèn)真安排部署本村評估認(rèn)定相關(guān)工作。
各村(社區(qū))計生協(xié)經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，組織各村(社區(qū))評估認(rèn)定工作人員，對照盛市各級協(xié)會評估認(rèn)定相關(guān)文件，認(rèn)真進行自查，在邊查邊完善的基礎(chǔ)上，形成村級評估認(rèn)定申請書，向鎮(zhèn)計生協(xié)提出評估認(rèn)定申請。鎮(zhèn)根據(jù)村(社區(qū))計生協(xié)提交的村級計生協(xié)評估認(rèn)定申請，對村(社區(qū))計生協(xié)進行評估認(rèn)定，在全部通過鎮(zhèn)級協(xié)會評估認(rèn)定后，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定情況形成鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定申請，向市計生協(xié)提出書面申請，報市計生協(xié)申請評估認(rèn)定。
評定過程中，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)實際情況，走訪等方式進行指導(dǎo)，及時了解和掌握村計生協(xié)評估認(rèn)定工作進展情況。并對評估認(rèn)定工作開展較為扎實的村在評定中形成的`成功經(jīng)驗進行了推廣。
鎮(zhèn)計生協(xié)評估認(rèn)定工作人員根據(jù)各村上報的評估認(rèn)定申請及評估認(rèn)定相關(guān)資料，嚴(yán)格依照盛市各級計生協(xié)評估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，深入實地對全鎮(zhèn)8個村1個社區(qū)計生協(xié)進行了嚴(yán)格的抽查評定，8各村1個社區(qū)計生協(xié)全部按要求順利通過了鎮(zhèn)級評估認(rèn)定，鎮(zhèn)計生協(xié)根據(jù)評定結(jié)果，及時對各村計生協(xié)作出評定結(jié)論上報市計生協(xié)。
部分村存在會員收費難，支出部分會員意見較大。