亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        高效執(zhí)行力心得體會大全(17篇)

        字號:

            一篇好的心得體會應該包含具體的案例和感悟,能夠清晰地展示自己的成長和發(fā)展。寫心得體會時可以借鑒他人的經驗和觀點,但要保持自己的獨立思考。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,供大家參考。希望通過這些范文的閱讀和分析,可以幫助大家更好地理解和掌握寫作技巧,從而寫出更加優(yōu)秀和精彩的心得體會。同時,也希望大家能夠通過自己的思考和總結,產生屬于自己的心得體會,并不斷提升和成長。
            高效執(zhí)行力心得體會篇一
            第一段:引言(200字)。
            近年來,隨著社會競爭的加劇,高效執(zhí)行力成為企業(yè)、組織甚至個人取得成功的關鍵因素之一。然而,很多人往往在執(zhí)行任務時表現(xiàn)出困難和拖延的現(xiàn)象,導致工作進度緩慢,效率低下。為了提高自己的執(zhí)行力,我意識到了必須進行相應的訓練。通過一系列的方法和實踐,我逐漸培養(yǎng)出了高效執(zhí)行力。本文將分享我在高效執(zhí)行力訓練過程中所積累的心得體會。
            第二段:設定目標和時間管理(250字)。
            要提高執(zhí)行力,首先需要設定明確的目標。一個明確的目標可以對執(zhí)行者提供清晰的方向,使其更有動力去行動。在設定目標的過程中,我學會了將目標分解為具體的小任務,并為每個小任務設定截止日期。這樣一來,我可以更好地把握時間,并且將大目標分解成小目標,逐步完成。此外,我還意識到要合理安排任務的優(yōu)先級,將重要的任務放在首位,并且合理利用時間管理工具,如番茄鐘,來保持專注。
            第三段:建立良好的習慣和規(guī)劃(300字)。
            要提高執(zhí)行力,養(yǎng)成良好的習慣至關重要。在訓練過程中,我注重每日的規(guī)劃和反思。每天開始之前,我會列出當天要完成的任務,并逐一進行安排。同時,我還定期回顧之前的工作,總結經驗教訓,并對以后的工作做出相應調整。此外,我還培養(yǎng)了堅持、專注和克服拖延的習慣。通過這些習慣的養(yǎng)成,我看到了自己的執(zhí)行力的顯著提升。
            第四段:積極應對壓力和困難(300字)。
            在執(zhí)行任務的過程中,面對各種壓力和困難是不可避免的。然而,有時候這些困難會讓人產生退縮和拖延的心理。為了克服困難,我學會了積極應對壓力。首先,我會采取積極的心態(tài)來看待問題,以找出解決方案而不是被困難壓垮。其次,我會主動尋求幫助和意見,以便更好地解決問題。最重要的是,我學會了相信自己的能力,并且堅定地相信只要努力,就能夠克服一切困難。
            第五段:持續(xù)學習和自我提升(250字)。
            高效執(zhí)行力的訓練永遠不會停止。要保持競爭力和提高執(zhí)行力,持續(xù)學習和自我提升是必不可少的。通過不斷學習,我不僅可以從他人的經驗中汲取營養(yǎng),還可以拓寬自己的知識和視野。此外,我也意識到重要的是要尋找適合自己的學習方法和工具,并且不斷實踐和嘗試新的方法。只有通過不斷學習和實踐,才能不斷超越自己,提升自己的執(zhí)行力。
            結尾(100字)。
            通過高效執(zhí)行力訓練,我逐漸掌握了提高工作效率的方法和技巧。在設定明確的目標、合理安排時間、養(yǎng)成良好習慣的同時,積極應對困難和持續(xù)學習也是必不可少的。訓練雖然艱辛,但只有通過不斷實踐和努力,才能不斷提高自己的執(zhí)行力,取得更加出色的成果。
            高效執(zhí)行力心得體會篇二
             近日企管部組織公司中層干部及職能管理人員培訓學習,首先要感謝公司領導花費了大量的時間,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們不出家門、在工作之余學到更多知識,聆聽了北大教授王明基老師關于職業(yè)經理人《高效執(zhí)行力》的視頻培訓講座。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
             學習期間,我始終抱著認真的態(tài)度,去體會所學內容,這次培訓雖然時間短暫,但課件內容豐富,老師講課水平非常高,學習內容也比較多,給我提供了一次難得的學習機會,我個人認為是一次比較好的培訓課程。培訓中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為所有同事詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習體會。
             第一, 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓,我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理?以及目標管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標等等。通過這次的視頻培訓,讓我頓時明白了很多,《高效的執(zhí)行力》運用他人成功的經驗去解決問題是一種很好辦法,到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”。我相信我們公司的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。
             第二,要堅持以人為本,尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務。通過視頻課件學習,讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位,對自己的工作職責,對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。
             作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學方法,提供實踐,實現(xiàn)目標的技巧,不是依靠個人就可以,而是要帶領自己的團隊,去執(zhí)行組織的價值,執(zhí)行組織的計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發(fā)揮源于內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離。作為管理人員,我們務必把握好,要把事情做對,并帶領自己團隊把工作及時,準時,保質保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團隊,提升的我們的績效。
             推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現(xiàn)個人價值,激勵奮發(fā)有為,營造員工隊伍爭先氛圍,充分調動優(yōu)秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執(zhí)行力度,努力超越,追求卓越”,以理性務實的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造更佳的業(yè)績。
             通過三天的學習我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為成果的關鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經有了目標,就要本著目標勇往前進。
             一直以來,有些問題一直困擾我:
             3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的.事情,我習慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習慣和技能需要訓練,并靠流程和制度去強化、去約束來保證的?!皥F隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設,特別關鍵的幾點:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對錯誤,從錯誤中吸取教訓,只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習,不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯誤。
             因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
             高效執(zhí)行力培訓心得5篇高效執(zhí)行力培訓心得5篇我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。
             所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領導手中一把鋒利尖刀。
             《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓課程,到現(xiàn)在已經過去整整兩周了,由于工作關系一直沒有寫課后作業(yè),今天補上?,F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話:“世間有兩種東西越分享越多,一個是愛,一個是知識”。
             談到體會,心中的感想太多太多。這次培訓讓我受益匪淺,感觸也很多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
             第一,執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度,也注重結果。做為一個員工,可能會經常說這句話:“我已經盡最大努力了”,覺得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好,每天上班都是第一個到,每天下班都是最后一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來,那么你覺得這個主管合格嗎?答案是肯定的:不合格。如果我們每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng),執(zhí)行態(tài)度好固然重要,但同時也要注重執(zhí)行結果。
            高效執(zhí)行力心得體會篇三
            某月某日,我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級領導花費了財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
            然后我談一下我個人對這兩天的學習的體會以下:
            1、今天老師帶領我們以各小組單位我們做了一個名叫《時代動車》的游戲,說實話游戲中我當時是真的沒有想到那么多,但游戲之后聽了老師精彩的點評我真正的體會到了什么叫團隊協(xié)作,團隊協(xié)作的重要性。
            所謂團隊協(xié)作能力,是指建立在團隊的基礎之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調合作的能力。
            2、下午看到洪俊霞因為身體的原因造成第一次沒有成功,他在臺上哭的時候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團隊的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動我。
            3、我看到蔡同學給沈主任送錦旗及說的那一番話,也觸動了我,讓我學會的最重要的一條就是要時刻懷揣一顆感恩的心。成長路途中,我們身邊總是少不了關愛我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長起來。
            4、還有《傳真》這個游戲讓我體會到最重要的是:領導下達任務時,要能夠準確理解和領會上級的意圖,并能針對問題提出解決,當與上級意見不同時,要尊重上級做出的`決定,要不折不扣的將領導交辦的任務。
            5、因為我們這次的培訓主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點我體會到的:按質按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,每個人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個成員構成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔自己的任務,都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領導到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會有更好的發(fā)展。
            個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力,對于單位中不同的人要完成不同的任務需要不同的具體能力,單位中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應當把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目,把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。
            如何加強“執(zhí)行力”,我認為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對人員的管理會是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對、高新區(qū)發(fā)展是個很大的羈絆,加強對員工知識和技能的培訓,加強其對職業(yè)的認識,健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
            就像付老師所講的每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應當是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,高新區(qū)發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
            有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個人都團結協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來。
            高效執(zhí)行力心得體會篇四
            通過對“打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩”大討論的學習并結合到我平時工作中,我認為要提高自己的高效執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談談我在此次大討論學習中的認識。
            做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
            唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結構,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。
            對上級的指示和下達的工作任務,認識不到位,不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應對,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好。
            我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,要有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。
            當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。
            確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應的行動來協(xié)調和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結果是執(zhí)行不到位。只有規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。
            通過對“打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩”大討論的學習,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中,本人將不斷提高高效執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學習新業(yè)務、新知識,積極參加各類政治業(yè)務學習,在不斷提高自身文化素質的同時,苦練基本功,提高自身的業(yè)務素質,打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩。
            高效執(zhí)行力心得體會篇五
            近年來,越來越多的人開始關注個人發(fā)展中的重要一環(huán)——執(zhí)行力。只有擁有高效的執(zhí)行力,才能在面對種種挑戰(zhàn)和困難時不畏艱辛,堅持不懈地去追求目標。在我的個人成長歷程中,我也曾通過參加高效執(zhí)行力訓練來提升自己的實際操作能力。這一次的經歷,讓我深刻意識到高效執(zhí)行力的重要性,并且給我?guī)砹艘恍氋F的心得體會。
            首先,高效執(zhí)行力的培養(yǎng)需要考慮時間管理的重要性。時間是一種有限資源,如何合理地分配時間對于每個人來說都至關重要。在訓練過程中,我開始意識到自己必須對自己的時間進行精確的規(guī)劃和管理。每天早上設定明確的目標,并制定詳細的計劃,將自己的時間劃分為不同的任務和活動。通過這樣的時間管理方法,我可以更加高效地完成任務,并提高我的執(zhí)行效率。
            其次,高效執(zhí)行力的培養(yǎng)也需要考慮自我約束和自我激勵的重要性。在執(zhí)行力訓練中,我面臨了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。有時,我可能感到疲倦和無所適從。但在這種情況下,我學會了自我約束,抵制住了誘惑,積極參與到訓練中。同時,我也學會了自我激勵,給自己定下小目標,并在完成每個小目標之后給自己小獎勵。通過這種方式,我能夠持續(xù)不斷地激勵自己,保持積極的動力。
            此外,高效執(zhí)行力的培養(yǎng)還需要考慮學會合理分配任務的重要性。在過去,我常常會陷入任務堆積的困境中。經常會經歷一種焦慮的心理狀態(tài),不知道應該優(yōu)先處理哪一個任務。然而,在訓練中,我學會了分析和評估每個任務的重要性和緊急性,并根據(jù)優(yōu)先級合理分配時間和精力。通過這種方式,我能夠更加高效地解決問題,同時減輕心理負擔,提高工作效率。
            最后,高效執(zhí)行力的培養(yǎng)還需要考慮學習與成長的重要性。在訓練中,我不僅要鍛煉自己的實際操作能力,還要不斷學習和提升自己的知識與技能。通過學習,我可以在執(zhí)行任務時更加得心應手,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我也能夠不斷開拓思維,拓寬視野,積累更多的經驗和資源。通過這種不斷學習和成長的過程,我能夠更加全面地提升自己的執(zhí)行力,為自己的發(fā)展和成長打下堅實的基礎。
            總之,高效執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)的、持續(xù)的過程,其中時間管理、自我約束和自我激勵、合理分配任務以及學習與成長都是非常重要的環(huán)節(jié)。通過參加高效執(zhí)行力訓練,我發(fā)現(xiàn)自己在這些方面得到了很大的提升。這些訓練體會的收獲將繼續(xù)指導和推動我在個人成長和職業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮自己的潛力,更加高效地實現(xiàn)自己的目標。我相信,只要我們始終堅持不懈地去訓練和提升,高效執(zhí)行力一定會成為我們成功的保證之一。
            高效執(zhí)行力心得體會篇六
            第一段:引言(200字)。
            高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會中最為重要的素質之一。在日常生活與工作中,我們經常面對諸多任務,但是實際上很難做到高效地完成它們。為了提升我的執(zhí)行力,我參加了一系列的訓練,并在此分享我個人的心得體會。通過持之以恒地訓練我自己的執(zhí)行力,我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和技巧,這些方法可以幫助我更好地組織時間、管理任務,并且以高效的方式完成它們。
            第二段:時間管理(250字)。
            一個成功的任務執(zhí)行從良好的時間管理開始。我發(fā)現(xiàn),將任務列入日程表并設置優(yōu)先級是一個很好的起點。通過這種方法,我可以清楚地了解每項任務的重要性和緊迫性,然后根據(jù)情況進行合理的安排。此外,將長期目標分解為短期目標,并設定明確的截止時間,有助于我更好地控制時間。我還學會了盡量避免拖延,及時采取行動并適應計劃的調整。
            第三段:任務管理(250字)。
            除了時間管理,任務管理也是高效執(zhí)行力的重要組成部分。我發(fā)現(xiàn)將任務分解成小的可操作的部分,這樣可以更好地理解任務的整體,同時能夠更靈活地應對突發(fā)狀況。而且,我發(fā)現(xiàn)要在任務執(zhí)行過程中進行合理的優(yōu)先級排序,不必陷入瑣碎的細節(jié)之中。當我能夠清楚地判斷哪些任務是真正重要的時,我可以更有效地分配時間和精力。最關鍵的是,學會與他人合作,利用資源,避免重復勞動,提高工作效率。
            第四段:專注力提升(250字)。
            高效執(zhí)行任務離不開良好的專注力。我意識到,處理過多的信息和在不同的任務之間頻繁切換是削弱專注力的主要原因。因此,為了提高我的專注力,我開始養(yǎng)成規(guī)律的作息時間,并在工作環(huán)境中創(chuàng)造一個專注的氛圍,減少干擾因素。此外,我也發(fā)現(xiàn)通過專注于一項任務并為其設置適當?shù)臅r間限制,可以提高我的思維效率,讓我更快地進入工作狀態(tài)。
            第五段:總結與展望(250字)。
            通過高效執(zhí)行力訓練,我發(fā)現(xiàn)只有充分利用時間、合理規(guī)劃任務并提高專注力,我們才能真正做到事半功倍。然而,訓練執(zhí)行力不僅是一個短期的過程,而是一個長期的努力。我打算繼續(xù)堅持訓練并逐漸培養(yǎng)出更加高效的執(zhí)行力。我相信,通過不斷的實踐和反思,我將逐步提升自己的工作效率,并成為一個更出色的執(zhí)行者。
            總結:這篇文章通過介紹關于高效執(zhí)行力訓練的心得體會,分享了時間管理、任務管理和專注力提升的技巧。并指出高效執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個長期的過程,需要持之以恒的訓練和積累。
            高效執(zhí)行力心得體會篇七
            部隊的高度執(zhí)行力來源于其嚴格的軍事化管理,獎罰分明,紀律嚴明,作風優(yōu)良,以及夜以繼日的操練?,F(xiàn)在很多企業(yè)也呼吁向部隊學習執(zhí)行力,增加自身競爭能力。下面是一篇學習部隊執(zhí)行力的心得體會,希望能為大家提供一點幫助。
            隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍?!鼽c軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了部隊執(zhí)行力培訓片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。
            (一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務的能力,
            在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領導分配的任務,促使員工適應企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
            (二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。
            (三)結果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結果交換自己的工資,用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。
            高效執(zhí)行力心得體會篇八
            經過兩個星期的實習,過程曲折可謂一語難盡。在此期間我們也失落過,也曾一度熱情高漲。從開始時滿富盛激情到最后汗水背后的復雜心情,點點滴滴無不令我回味無長。
            人生就是這樣,汗水預示著結果也見證著收獲。勞動是人類生存人生永恒不變的話題。通過實習,我才真正領略到“艱苦奮斗”這一詞的真正含義,我才意識到老一輩電子設計為我們的社會付出。我想說,設計確實有些辛苦,但苦中也有樂,在如今單一的理論學習中,很少有機會能有實踐的機會,但我們可以,而且設計也是一個團隊的任務,一起的工作可以讓我們有說有笑,相互幫助,配合默契,多少人間歡樂在這里灑下,大學里一年的相處還趕不上這十來天的合作,我感覺我和同學們之間的距離更加近了;我想說,確實很累,但當我們看到自己所做的成果時,心中也不免產生興奮;正所謂“三百六十行,行行出狀元”。我們同樣可以為社會作出我們應該做的一切,這有什么不好?我們不斷的反問自己。也許有人不喜歡這類的工作,也許有人認為設計的工作有些枯燥,但我們認為無論干什么,只要人人生的有意義就可。社會需要我們,我們也可以為社會而工作。既然如此,那還有什么必要失落呢?于是我們決定沿著自己的路,執(zhí)著的走下去。
            同時我認為我們的工作是一個團隊的工作,團隊需要個人,個人也離不開團隊,必須發(fā)揚團結協(xié)作的精神。某個人的離群都可能導致導致整項工作的失敗。實習中只有一個人知道原理是遠遠不夠的,必須讓每個人都知道,否則一個人的錯誤,就有可能導致整個工作失敗。團結協(xié)作是我們實習成功的一項非常重要的保證。而這次實習也正好鍛煉我們這一點,這也是非常寶貴的。
            對我們而言,知識上的收獲重要,精神上的豐收更加可喜。挫折是一份財富,經歷是一份擁有。這次實習必將成為我人生旅途上一個非常美好的回憶!
            通過這次課程設計使我懂得了理論與實際相結合是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結合起來,從理論中得出結論,才能真正為社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設計的過程中遇到問題,可以說得是困難重重,這畢竟第一次做的,難免會遇到過各種各樣的問題,同時在設計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對以前所學過的知識理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固。
            這次課程設計終于順利完成了,在設計中遇到了很多專業(yè)知識問題,最后在老師的辛勤指導下,終于游逆而解。同時,在老師的身上我們學也到很多實用的知識,在次我們表示感謝!同時,對給過我?guī)椭乃型瑢W和各位指導老師再次表示忠心的感謝!
            此次課程設計,學到了很多課內學不到的東西,比如獨立思考解決問題,出現(xiàn)差錯的隨機應變,和與人合作共同提高,都受益非淺,今后的制作應該更輕松,自己也都能扛的`起并高質量的完成項目。
            在此,感謝于老師的細心指導,也同樣謝謝其他各組同學的無私幫助!
            高效執(zhí)行力心得體會篇九
            高效執(zhí)行力培訓讓我們更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?下文是高效執(zhí)行力培訓心得總結,歡迎閱讀。
            近期在集團公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學鄭教授做的有關高效執(zhí)行力的教育培訓課,在認真聆聽鄭教授的有關執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
            鄭教授從執(zhí)行工作的基本內容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關系與人際關系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義,使我們進一步深入領悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性,使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級領導的工作要求。
            執(zhí)行力是一門學習容易,實踐不易的學問,尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下,只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調—審結—反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮—匯報鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領導意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。
            一.通過這次學習我意識到了集團公司存在的問題:
            本集團公司是一個困難企業(yè),轉眼間集團已經成了一年多,在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經濟發(fā)展,并且集團一年的開支費用巨大,高達3000多萬元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產的方式就是開放房地產項目,根據(jù)《海南農墾商貿置業(yè)集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計劃在公司運作的前三年(20xx-20xx年),要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目,但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目,而一個項目的建設周期為2至3年,如果仍然按照目前的開發(fā)進度,我認為是不可能按照計劃完成任務的,這也更加說明了我們集團公司十分缺乏高效的執(zhí)行力,只有規(guī)劃沒有實際行動,一切都是空想!
            而集團的投資管理部正是肩負著推進項目開發(fā)建設進度的主要部門,可以毫不夸張的說,投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團公司近幾年的經營收入。本人認為項目開發(fā)過慢的主要原因是:
            1.項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才。
            投資部目前的主要工作是推進項目開發(fā)建設,但是卻極度缺少相關的專業(yè)技術人員,本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經驗,能力有所欠缺,項目開發(fā)進度過慢,本人也有著不可推卸的責任。
            2.目標沒有統(tǒng)一。
            我認為集團公司所有員工的目標沒有統(tǒng)一,目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產項目,所以推進項目的開發(fā)建設應該是全體集團公司員工的共同任務,而不單單是投資管理部的工作任務。
            3.無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
            集團公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒有太多獎勵,做少了也沒有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。
            綜合上述問題說明我們集團公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
            二.解決辦法。
            1.投資管理部是本集團的核心部門,集團公司應該多為本部門配備有經驗的專業(yè)技術人員,且多為本部門員工提供培訓學習的機會,雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門的隊伍,我相信本部門一定能促進本集團按時完成《農墾商貿置業(yè)集團有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
            2.公司成立以來集團的文化活動一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動都是集合了全集團員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進項目進度應該是全體職工的任務,如果項目的開發(fā)建設也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項目的開發(fā)效率應該可以得到一個較大的提升。
            3.集團公司應該制定一套獎罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
            以上就是本人的一些淺顯的認識,不妥之處望領導多多批評指導。最后祝集團公司今后發(fā)展順利,并且希望通過這次學習,大家有關執(zhí)行力的觀念都能得到進一步提高,用更加高效的工作效率完成領導布置的任務,一起共筑農墾商貿置業(yè)集團有限公司的輝煌未來!
            3月1日,我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓學習,首先我非常感謝上級領導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
            學習期間,我始終抱著認真的態(tài)度,學習的心態(tài)去體會所學內容,這次培訓班盡管時間短暫,但課程設計較為合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結合自己的實際工作談談在高效執(zhí)行力方面的學習體會。
            參加《高效執(zhí)行力》這次培訓,我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關鍵因素。通過參加付述信老師的培訓,確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,少了一些嚴肅,多了一分平實親切,幽默風趣,能讓人輕松愉快之中,領會確切的人際溝通關系、團隊意識及領導管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。
            三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配,分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓和目標,每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示,我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力,每個人都勁往一處使,心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策,努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。
            任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律,我們在以后的日常工作中應該把握住事情的發(fā)展規(guī)律,也就是在工作中要真實的把握住工作思路,工作目標,時刻的抓住領導的意圖,自動自發(fā)的去執(zhí)行沒一項工作。另外就是團隊的協(xié)作能力,一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力,但是團對之間的合作協(xié)調能力也是很有必要的,事實上只要我們掌握了原則,雖然原則是不能輕易改變的,可是我們做事情的方法總是會有很多種的,所以我們要創(chuàng)新思維,突破自己,學會借腦、借力,發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。
            通過三天的學習我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為成果的關鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經有了目標,就要本著目標勇往前進。
            一直以來,有些問題一直困擾我:
            3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習慣和技能需要訓練,并靠流程和制度去強化、去約束來保證的?!皥F隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設,特別關鍵的幾點:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對錯誤,從錯誤中吸取教訓,只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習,不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯誤。
            因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
            我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。
            所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領導手中一把鋒利尖刀。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十
            在工作和生活中,我們經常遇到需要閱讀大量文獻、文件和資料的情況。在這種情況下,如何提高讀高效執(zhí)行力就成為了一種必要的技能。自己在這方面也有過一些經驗和體會,今天就分享一下這方面的一些心得和思考。
            第二段:理清目的和內容。
            在閱讀之前,我們首先要理清目的和內容,可以根據(jù)具體情況分析需要什么樣的素材和信息。這樣可以減少不必要的閱讀時間和精力,從而更加高效地開展工作。比如,對于項目經理來說,他需要了解的是項目進展、資源分配和成本控制等信息。這些信息是他在工作中必備的,可以先篩選出這些信息并有針對性的進行查閱。
            第三段:采用策略和技巧。
            讀高效的另一個關鍵是采用策略和技巧。例如,在處理大量文獻時,可以使用標記筆、標簽、書簽等方式對關鍵信息進行標記和歸納,以便于日后查詢和使用。此外,也可以運用快速閱讀技巧,例如跳讀、掃讀等方法,有針對性地查找和提取信息,避免了無效的時間浪費。
            第四段:保持專注和耐心。
            讀高效不僅需要技巧和策略,還需要保持專注和耐心。在執(zhí)行過程中,要避免分心和干擾,盡可能地集中精力。如果發(fā)現(xiàn)自己注意力不夠集中,可以適當?shù)匦菹⒁幌?,緩解身心壓力,以便更好地保持注意力。此外,由于處理大量文獻或資料需要一定耐心和毅力,因此要培養(yǎng)自己的耐心和毅力,不要輕易放棄。
            第五段:總結。
            通過以上幾點,我們可以實現(xiàn)高效閱讀的目標。不僅可以減少時間浪費,還可以提高工作效率和減輕工作壓力。當然,讀高效也需要一定的實踐和經驗,鼓勵大家在實踐中不斷探索和總結,提高自身技能和能力,成為一個更加高效的自己。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十一
            執(zhí)行力的`定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
            個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
            有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。
            不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。
            觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習慣,把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
            有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
            大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝。當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝??僧攺R里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
            因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十二
            在金融危機狀況下,最近公司對管理人員進行了關于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓,培訓里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。
            我認為公司舉辦類似的員工管理培訓,最主要的好處在于能改造人的思想,使組織中的每個人都能夠透過學習得到提升,并且提高整個公司的管理水平。舉個比較遠的例子吧:摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩個地方,都在各大陸的西海岸,氣候相似,自然資源也可能相似,但是這兩個地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因為人民不一樣,而是由于居民頭腦中思想不一樣,這就是我要強調的觀點。
            同樣對于管理的重要性,早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經濟學家就曾說過:“我們只明白有形的浪費,而不明白由于管理不善造成的浪費更為巨大!”
            這次培訓提出了許多可操作性的新理念,例如“結果先行,自我退后”、“任務不等于結果,企業(yè)是靠結果生存的”等,這一切實質是強調執(zhí)行力建設。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,但長期則需要加強企業(yè)文化建設,實際上根據(jù)波特關于企業(yè)核心競爭力的描述,企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本領先、聚焦。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標制定了以后,最主要的任務是加強執(zhí)行力建設,強調“結果導向”、“贏在執(zhí)行”,最終構成自我的核心競爭力。
            對于管理培訓,我們就應有自我的主見,與企業(yè)的實際狀況結合起來。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的狀況時說:“管理書籍看得太多了,就會像吃減肥藥一樣,沒有效果了。我只相信一點:顧客永遠是對的?!?BR>    需要注意的是,隨著時代的改變,管理的某些內涵也隨之改變。管理大師彼得·德魯克認為:工業(yè)時代得特點是控制,而信息時代是釋放。釋放意味著幫忙別人找到自我,以便他們做自我想做和擅長做的事。二十一世紀的管理將更加人性化、柔性化。
            “企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的,首先就應要知人善任;其次是當企業(yè)發(fā)展壯大了,必須要讓員工有歸屬感。這一點個性重要,因為一個企業(yè)真正的財富其實就是它的`員工。
            執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
            一、個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力。
            個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十三
            高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會人們越來越重視的一項能力。它不僅是個人成功的重要基石,也是團隊協(xié)作、項目推進的關鍵因素。經過多年的學習和實踐,我從時間管理、目標規(guī)劃、行動執(zhí)行、效果評估和持續(xù)改進等方面總結出了一些心得體會。
            首先,時間管理是高效執(zhí)行力的基礎。合理安排時間,合理分配任務,可以最大化地提高工作效率。對于我來說,我會在每天開始工作前制定一份詳細的計劃表,列出當天的任務和具體時間。然后按照計劃表的要求有條不紊地完成每一項任務。同時,我也注重利用碎片時間,比如在上下班途中閱讀工作相關的資料,或者利用午休時間回顧一天的工作進展。通過合理利用時間,我能夠完成更多的工作,并且提高了工作質量。
            其次,目標規(guī)劃是高效執(zhí)行力的關鍵。設定明確的目標,可以讓我們清晰地知道自己所要追求的方向,并且將其轉化為具體行動。在工作中,我會把大的目標分解為小的子目標,并且在計劃表中設立專門的時間段來專注實現(xiàn)這些目標。這樣一來,不僅可以增加工作的可執(zhí)行性,還能夠讓我對進度有一個清晰的把握。而且,當我完成一個目標時,也會感到一種成就感和動力,繼續(xù)推動自己朝著更高的目標前進。
            再次,行動執(zhí)行是高效執(zhí)行力的核心。知道了該做什么后,還需要做到真正地付諸行動。我常常將工作分解成一個個小任務,然后逐一完成。在進行任務時,我會放下其他的干擾,保持專注,以保證工作的高效進行。當然,在行動執(zhí)行中也必然會遇到阻礙和困難。對于這些情況,我會學會尋找解決方法,或者及時調整計劃,以確保最終能夠達到預期的目標。
            另外,效果評估也是高效執(zhí)行力不可或缺的一部分。我們需要時刻關注自己的工作效果,評估自己的表現(xiàn),以及對外界的反饋。對于一個工作來說,未經評估的效果是無法衡量和提升的。因此,我會定期回顧我的工作,總結經驗教訓,并且根據(jù)評估結果來不斷改進和調整我的工作計劃和執(zhí)行方式。通過不斷的評估與改進,我的執(zhí)行力逐漸提高,工作效果也更加顯著。
            最后,持續(xù)改進是高效執(zhí)行力的關鍵環(huán)節(jié)。只有不斷地學習和改進,才能不斷地提升自己的執(zhí)行能力。對于我而言,我定期參加相關的培訓和學習,同時也關注一些書籍和文章,以不斷拓寬自己的知識面。此外,我也積極參與團隊的交流和匯報會議,與同事們分享經驗,互相借鑒。通過這種方式的持續(xù)改進,我的執(zhí)行力得到了有效的提升,也為自己的職業(yè)生涯和個人發(fā)展奠定了良好的基礎。
            總之,高效執(zhí)行力是一個綜合能力,需要不斷地學習和實踐。通過時間管理、目標規(guī)劃、行動執(zhí)行、效果評估和持續(xù)改進等方面的努力,每個人都可以提升自己的執(zhí)行能力,取得更加出色的成果。而這種高效執(zhí)行力的提升,不僅可以促使個人進步,還能夠帶動團隊的發(fā)展,推動整個項目的順利推進。相信通過自己的不斷努力和實踐,我會在高效執(zhí)行力這條路上越走越遠。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十四
            本次推行執(zhí)行力的學習,是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊,表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年,七局領導曾推薦學習《窮爸爸、富爸爸》,引發(fā)了全局對資本運作的思考,推進了七局資本運作的力度和深度,由此產生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學習和應用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。
            很多人都很擔心。對于執(zhí)行力的學習最終會流于形式,在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為,因為從幾個方面可以看出,上層已經開始推進執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認為,推進執(zhí)行力實質就是加強企業(yè)管理),而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,大家可以拭目以待。
            論據(jù)一。推進管理首先要有人才,分局上個月搞的機關人員公開招聘,就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結果外。整體來說還是難能可貴,畢竟邁出了堅實的一步。
            論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的,分局在機關已經開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣,必將對推進執(zhí)行力產生重大影響。
            論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化,這次要求的關于執(zhí)行力的學習,便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
            首先,要設立清晰的'目標和實現(xiàn)目標的進度表。這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒,不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
            其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律,增大執(zhí)行的連續(xù)性。
            以上兩點分局已經著手進行,接下來要做的也許應該是以下方面的內容:
            其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構。只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
            其四,優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務流程,優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,做到標準化,因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產物,流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設置、組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。
            其五,提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,主要是通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練不僅包括執(zhí)行技能訓練,還包括很多其他職業(yè)技能的訓練,比如溝通技能、領導藝術、決策技能等,重要的是在做培訓和考核計劃的時候一定要知道每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
            其六,倡導真誠溝通的工作方式,發(fā)揮合力。一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。
            其七,關注細節(jié),對執(zhí)行情況進行跟蹤,制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好木桶效應的問題。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十五
             導語:高效執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享高效執(zhí)行力心得體會范文,歡迎閱讀!
             通過三天的學習我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為成果的關鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經有了目標,就要本著目標勇往前進。
             一直以來,有些問題一直困擾我:
             3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習慣和技能需要訓練,并靠流程和制度去強化、去約束來保證的?!皥F隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設,特別關鍵的幾點:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對錯誤,從錯誤中吸取教訓,只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習,不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯誤。
             因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
             我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。
             所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領導手中一把鋒利尖刀。
             《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓課程,到現(xiàn)在已經過去整整兩周了,由于工作關系一直沒有寫課后作業(yè),今天補上?,F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話:“世間有兩種東西越分享越多,一個是愛,一個是知識”。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十六
            讀高效執(zhí)行力的心得體會,是我在追求成長道路上的一個必要功課。如今,人們已經開始越來越重視自我提升,提高執(zhí)行力也變得越來越重要。而當我們擁有了高效執(zhí)行力,我們就能夠在工作和生活中取得更好的成績。在這篇文章中,我將分享我在提高執(zhí)行力方面的一些心得體會,希望能夠幫助到更多的讀者。
            第二段:培養(yǎng)習慣。
            要想提高執(zhí)行力,從培養(yǎng)一些好習慣開始是很重要的。首先就是要有一個規(guī)律的生活習慣,健康飲食和充足的睡眠可以使我們更有精力,提升工作效率。其次,建立時間管理習慣也是非常必要的,可以通過制定任務清單進行時間規(guī)劃,合理分配每天的時間。最后,在工作中盡量保持專注,不容易被干擾的環(huán)境和集中精力工作的習慣同樣對提高執(zhí)行力有幫助。
            第三段:學習技巧。
            學習技巧是提高執(zhí)行力不可缺少的一部分。為了讓自己更純熟地掌握所學的知識和技能,我們可以對學習方法進行不斷的調整和改善。例如,大量的閱讀可以提高對于語言和知識的掌握;而運用知識的過程中,主動思考和構建框架也有助于新知識的吸收和運用。同時,在案件分析和問題解決中,使用工具也可以幫助提高工作效率,如項目管理和各種IT工具等。
            第四段:保持熱情。
            想要取得高效執(zhí)行力,保持熱情也是非常必要的。當我們對自己的工作和目標充滿熱情時,我們就會更加積極地為自己的理想而奮斗,更高效地執(zhí)行每一個任務。除此之外,擺脫低效的想法和消極的情緒,不斷鼓舞自己和他人,能夠保持良好的心態(tài)、情緒和精力水平,從而增加創(chuàng)造力和工作動力。
            第五段:總結。
            總的來說,要想擁有高效的執(zhí)行力,需要不斷努力、鍛煉和磨礪。整合習慣、學習技巧和保持熱情是提高執(zhí)行力的三個關鍵要素。在執(zhí)行任務的過程中,我們需要時刻關注自己的目標,隨時調整調整自己的執(zhí)行策略,逐漸提高自己的專業(yè)能力和執(zhí)行力,不斷提升自己的價值。只有這樣,我們才能更加成熟和高效地處理各種復雜事務,為自己的職業(yè)生涯傳奇留下不可替代的印記。
            高效執(zhí)行力心得體會篇十七
            高效執(zhí)行力是每個人都向往的能力,它可以幫助我們在工作和生活中更加高效地完成任務。在長期的學習和工作中,我總結了一些關于高效執(zhí)行力的心得體會,希望能夠與大家分享。首先,要有明確的目標。其次,要制定合理的計劃。再次,要保持積極的心態(tài)。然后,要善于管理時間。最后,要持之以恒,堅持不懈。通過掌握這些關鍵要素,我相信每個人都能夠提升自己的執(zhí)行力。
            首先,要有明確的目標。只有明確了目標,我們才能知道我們想要達到的是什么,從而制定相應的策略和計劃。在設定目標時,要確保目標具體、可度量和可實現(xiàn)。例如,如果我們想提升自己的英語水平,目標可以是在半年內通過英語考試,每天花一個小時學習英語。明確目標后,我們就能更加有針對性地制定計劃和安排。
            其次,要制定合理的計劃。計劃是執(zhí)行力的基礎,沒有計劃就如同船無舵。在制定計劃時,要考慮自己的時間和能力,并合理安排任務的優(yōu)先級。合理的計劃可以幫助我們更好地管理時間,合理分配任務和資源。同時,要有備選計劃,以應對意外情況和突發(fā)狀況。通過制定合理的計劃,我們可以更加有條理地進行工作,提高效率。
            再次,要保持積極的心態(tài)。積極的心態(tài)是高效執(zhí)行力的保障。面對困難和挑戰(zhàn)時,我們要保持積極樂觀的心態(tài),相信自己能夠克服困難并取得成功。同時,要善于化消極情緒為動力,以推動自己更進一步。保持積極心態(tài)可以讓我們更加專注和堅持,從而提高執(zhí)行力和工作效率。
            然后,要善于管理時間。時間是有限的資源,如何高效利用時間是高效執(zhí)行力的關鍵。要避免時間的浪費,可以通過制定計劃和設定明確的工作時間來提高工作效率。此外,要學會合理安排工作和休閑時間,避免過度勞累和工作的單一性。善于管理時間可以讓我們更好地把握工作進度和節(jié)奏,以實現(xiàn)高效執(zhí)行。
            最后,要持之以恒,堅持不懈。高效執(zhí)行力需要長期的積累和培養(yǎng),不能一蹴而就。我們要持之以恒,堅持不懈地去執(zhí)行目標和計劃。在面對困難和挫折時,要堅持信念,不斷調整和改進自己的執(zhí)行策略。只有持之以恒,我們才能改變習慣,提升自己的執(zhí)行力。
            總之,高效執(zhí)行力是每個人都可以通過努力培養(yǎng)和提升的能力。通過設定明確的目標,制定合理的計劃,保持積極的心態(tài),善于管理時間,以及持之以恒,我們都可以在工作和生活中實現(xiàn)高效執(zhí)行。希望每個人都能夠掌握這些要素,提升自己的執(zhí)行力,取得更好的成績。