總結是對過去經(jīng)驗的總結和提煉，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。總結不只是對事情的簡單歸納，還要有對過程的回顧和對成果的評價。生活中沒有永遠的不變，我們應該學會適應變化，保持積極的心態(tài)。
土建工程建筑論文篇一
辭舊迎新，轉眼就到2012年底，現(xiàn)就我本人對這一年來的工作回顧小結如下：
今年我主要，在totohp021工地做基礎工作，在總結hp013工地工作經(jīng)驗的基礎上，使hp021工地的基礎工程能完整如期完工。
在基礎工程實施這一方面，我經(jīng)過兩個工地施工以后，總結出如下幾點：
1、每天開挖要有明確的計劃和目標；
3、開挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開挖，使車輛進出暢通；
4、開挖的同時，要準確提供標高，使基礎不挖深，一次性成功到位；
6、要與老天搶時間，新加坡雨水多，每做好一個層臺，要及時回填、壓實；
8、回填壓實后要及時蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準備；
9、所給出的地平標高要準確，確保不超量使用洋灰；
10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。
以上這些就是我個人在這一年工作中的'一點體會，在工作中我也存在這許多缺點和不足，我相信在來年的工作中依靠領導和同事的關心和幫助加上總結的努力，一定能提高自己，彌補不足，改正缺點，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡這個建筑大市場中飛黃騰達，迎接新的一年。祝公司領導及各位同仁新春愉快、萬事如意?。。?BR> 土建工程建筑論文篇二
項目管理建筑經(jīng)濟。
對于上述問題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時”，“偶爾”以及“這個項目當時看起來是個好主意”。事實上，許多企業(yè)在把經(jīng)營創(chuàng)意轉化為現(xiàn)實的時候都遇到不少困難。
傳統(tǒng)上，衡量一個項目是否成功實施的標準是“按時、不超預算和準確”。現(xiàn)在，這種標準已經(jīng)太局限了。新的標準除了這些，還包括“實現(xiàn)預期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標準說起來簡單，但做起來絕非易事。
在項目管理中，時限、預算與切合目標等標準都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項目預算，會使完成項目的時限提前。而時間緊迫就有可能對工作的質量產(chǎn)生影響。反之，提高項目實施質量的決策會增加實施項目所需的成本與時間。不過，現(xiàn)在那些衡量項目實施的“新”標準同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應在這些標準中確定一些關鍵性的指標，并據(jù)此對項目實施進行相應的管理。
為避免將來的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對項目進行設計與管理。
企業(yè)很多實施了的項目都是從業(yè)務需要出發(fā)的。實際上應該是，只有能推動本企業(yè)經(jīng)營目標的項目才能實施。很多企業(yè)都會對其經(jīng)營目標進行定期總結，并出于種種原因對目標進行不斷調整。因此，對項目的審批也必須因那些調整而調整。
審批要程序化和系統(tǒng)化。
遺憾的是，很多企業(yè)審批項目時，往往缺乏一個系統(tǒng)化的程序來遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準一個項目計劃時，往往很盲目與隨意，沒有對項目的目標進行規(guī)劃與了解。
比如某個企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財務系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個企業(yè)就全盤照搬另外某個知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個華而不實的專業(yè)公司幫助實施。企業(yè)對引進的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒有明確分析，而且沒有對實施程序進行重新設計。企業(yè)的預期不明確，完成時限沒有確定，也沒有建立一些跟蹤項目實施是否成功的關鍵指標。
所以結果如何呢？這一項目不但超出了預算，而且根本沒能產(chǎn)生預期效益。結果企業(yè)還花了一年多的時間進行善后工作。為實施這個項目，企業(yè)花費了大量的時間與金錢，對企業(yè)的效率卻沒有任何提高。
最終企業(yè)總算恢復了元氣，但是項目實施的總成本卻遠遠超出了預期。如果當初企業(yè)在進行項目決策時能夠遵循一套周詳嚴密的流程，其中許多損失完全可以避免。
盡管各個企業(yè)對項目識別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對項目進行合理的事先評估：
正式評估潛在項目。把所有提議的項目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行對照，確定二者目標是否一致。由于企業(yè)的預算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠為企業(yè)帶來最大回報的項目計劃上。高級管理層應制訂合理的分配比例。對那些既符合企業(yè)經(jīng)營目標，又能為企業(yè)帶來最大收益的項目計劃，應當開始轉到第二步驟。
進行可行性分析。對每一個戰(zhàn)略性發(fā)展項目都應進行相應的可行性分析。在分析中，項目實施后所產(chǎn)生的收益必須使預算投入物有所值?？尚行苑治鲆▽κ找娴牧炕A估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評估并批準了可行性報告，就進入了第三個步驟：制定項目計劃批準書。
制定項目計劃批準書。計劃批準書中主要應明確列出項目實施對企業(yè)的要求、項目的預期收益、項目的范圍與目標、具體的成本/收益分析、項目的產(chǎn)出、對企業(yè)流程的影響、檢驗實施成功與否的關鍵業(yè)績指標以及一切相關預測與限制。計劃批準書應由高層經(jīng)理評審通過。這一步驟應于項目的規(guī)劃程序初期開始進行。
管理程序三大要素。
通過嚴格程序審批的項目，可以為項目的實施開一個好頭。但是，這只不過是第一步。要在項目實施過程中始終保持目標明確，就必須制定一個管理程序，保證項目的實施不偏離最初的經(jīng)營目標。
管理程序對項目實施的有效監(jiān)督非常必要。在項目實施過程中，必須嚴格遵照可行性分析與計劃批準書的要求。很多企業(yè)想當然地認為，無論起始階段情況如何，最終總會完成計劃的目標。最近，一個企業(yè)通過自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
這個企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級管理人員審查并批準了這一項目，項目實施周期為三年。但是，項目剛剛實施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級管理層就離職了。
還有，項目實施要求首先以企業(yè)的一個部門作為推廣新系統(tǒng)的試點。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點。由于缺少對項目的適當管理與監(jiān)督程序，項目投入很快超出了預算數(shù)倍。等新的管理團隊認識到情況的嚴重性時，這一項目已經(jīng)完全失去了控制。
結果，企業(yè)不得不暫時中止了項目實施，使相當大的一部分投資付諸東流。
管理程序有很多形式，但主要應包括下面三個關鍵要素：
項目內部管理：項目內部管理主要包括微觀層的細節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預算控制及文件管理等。在項目執(zhí)行團隊內部，應當有一個事務辦公室或類似的職能部門對此進行專項管理，并與宏觀的項目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒有必要由高層經(jīng)理負責。
項目外部管理：項目外部管理程序需要管理諸如項目范圍、總體時間表、預算、質量、風險以及面臨問題等關鍵情況。這些情況每隔一、兩個月都要向項目管理委員會匯報。項目管理委員會會議是項目實施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項目經(jīng)理人員還要向會議匯報項目計劃批準書中規(guī)定的主要業(yè)績指標完成情況。
第三者管理：除了對項目進行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個獨立的監(jiān)督系統(tǒng)。無論項目管理團隊怎樣努力，總是難以對其項目及相關風險與問題做到完全客觀。因此，有必要聘請一些公正的資深專業(yè)人士對項目進行獨立的評估。其結論應直接呈報高級管理層，并與項目外部管理匯報進行對照。
項目管理程序是項目管理中的一個重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項目實施能成功。高級經(jīng)理人員必須切實負起責任，認真監(jiān)督重要項目。如果企業(yè)忽視了對項目的監(jiān)管，就會出現(xiàn)數(shù)倍超出項目預算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時項目經(jīng)理匯報說該項目已經(jīng)完成75%，實際上只是預算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
當項目獲批、管理程序確定好之后，為確保項目實施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認真負責監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營環(huán)境不斷變化，高層必須與項目的進展和變化保持同步，定期聽取項目經(jīng)理人員關于項目進度的客觀和精確的匯報。
以下這些建議有助確保項目成功：
為每個主要項目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
任命主要高級管理人員組成項目管理委員會，對項目進行監(jiān)督；
鼓勵并促進有助于項目實施的企業(yè)變革；
明確一個流程，把項目小組無法解決的問題向上匯報，由企業(yè)高層負責解決；
確保項目管理委員會充分了解項目經(jīng)理呈交的形勢報告的內容。委員會要切實負責，多提尖銳的問題，不能輕易認為萬事大吉。
高級管理人員應當擁有充分的機會制止不成熟的項目上馬。他們應當每時每刻都知道項目是否進展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應當有能力停止該項目。誠然，實施龐大的項目不可能毫無風險，但是，建立完善的項目審查、批準、管理與匯報程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
土建工程建筑論文篇三
1工程概況。
1.1樞紐主體工程黃金坪水電站位于四川省甘孜藏族自治州康定縣姑咱鎮(zhèn)，是大渡河干流水電規(guī)劃“三庫22級”的第11級電站。電站采用“一站兩廠”混合式開發(fā)，樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、1條3孔岸邊溢洪道、1條泄洪（放空）洞、右岸首部式小廠房和左岸尾部式大廠房引水發(fā)電建筑物等組成。攔河壩最大壩高85.5m，壩基覆蓋層采用全封閉混凝土防滲墻，墻厚1.2m，最大深度約113.80m，墻下接1.6m厚基巖灌漿帷幕。左岸岸邊溢洪道由進口引渠、控制閘室、泄槽、消力池和出水渠組成。控制閘室緊靠左岸壩肩，長40.0m，寬52.0m，由3孔尺寸為13.0×14.5m（寬×高）的閘構成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期導流洞，洞長約688m，由進水口、有壓洞、工作閘門室、無壓洞、出口、閘室交通洞和補氣洞等組成。左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一室兩機”及“單管單機供水”的布置格局。岸塔式進水口高41.5m，2條引水隧洞洞徑14.5m，洞長約2642m和2680m，2個阻抗式調壓室尺寸120.0m×20.0m×67.35m（長×寬×高），4條壓力管道管徑9.6m，主廠房尺寸183.4m×28.8m×66.4m（長×寬×高），裝機容量800mw（4臺機）。右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一管兩機”的布置格局。岸塔式進水口高26.5m，壓力管道管徑6.0m，主廠房尺寸63.14m×18.8m×44.8m，裝機容量50mw（2臺機）。尾水隧洞末段與導流洞結合。1.2導流工程導流洞位于右岸，長約713m，進、出口高程分別為1412.50m和1409.00m，洞身為15m×16m（寬×高）城門洞型。上、下游圍堰為土石圍堰，最大堰高分別為37m和18.3m，堰基采用懸掛式混凝土防滲墻，最大深度分別為60m和50m，厚度為1.0m和0.8m；堰身采用復合土工膜心墻防滲。
2分標原則。
（1）工程分標應有利于建設管理，有利于標段間協(xié)調和配合，能最大限度減少施工干擾和合同爭端。（2）工程分標應考慮施工強度和難度，適當控制單標規(guī)模，減少工程風險，保證施工質量和工期。（3）工程分標應考慮承包人技術力量和施工設備投入的可能性，提高承包人的投標積極性。（4）工程分標應考慮施工總進度目標，盡可能將控制發(fā)電工期的關鍵工程項目和施工重難點項目劃分在不同的標段，以分散施工壓力和風險。（5）工程分標應充分考慮場地布置條件，控制標段數(shù)量，以減少臨時設施占地和對環(huán)境的擾動，避免施工場地遠離工區(qū)，造成場內交通迂回不暢，投資增加。（6）工程分標應盡可能將施工技術和工藝相同的項目劃入同一標段，避免過多跨專業(yè)施工現(xiàn)象，以便組織專業(yè)化系統(tǒng)化施工，共享設備、人員及場地設施等施工資源。（7）工程分標應充分考慮現(xiàn)場施工進度及形象面貌，以及設計周期和進程，以便為分標規(guī)劃方案擬定提供參考和決策依據(jù)。（8）工程分標應充分考慮金屬結構和機電設備安裝與土建工程施工的配合和干擾，參考國內外類似工程經(jīng)驗，金屬結構的安裝隨土建標，廠房永久機電設備的安裝單獨成標。
3分標方案分析。
3.1導流工程3.1.1導流洞工程導流洞為前期準備工程，是實現(xiàn)大江截流和大壩工程進入基坑施工的前提條件，宜提前單獨招標。3.1.2圍堰工程本工程為土石圍堰，大壩為土石壩，兩者施工技術和工藝相近，從方便統(tǒng)籌規(guī)劃填筑料源，避免施工資源的重復配置，減少現(xiàn)場管理協(xié)調工作的角度出發(fā)，可考慮圍堰與大壩工程一起招標。因圍堰工程為前期準備工程，將其納入大壩工程標就意味著在截流前要完成大壩工程的招標任務，即大壩工程的招標設計方案已基本得到落實，具備提前和圍堰一起招標的條件。由于大壩工程涉及的項目內容多，需要較長的設計周期，極有可能在圍堰工程具備招標條件時，大壩工程尚不具備同時招標的條件，為了不延誤截流節(jié)點目標，可考慮將圍堰工程提前單獨招標，以便為大壩工程招標設計階段工作爭取多一些時間。3.2主體工程3.2.1大壩工程大壩工程由壩肩及基坑開挖、基礎防滲體系及壩體填筑等項目施工組成。從避免施工干擾，利于統(tǒng)一協(xié)調管理及整體質量把控的角度出發(fā)，宜采取整體招標方式。因本工程左岸壩肩與溢洪道邊坡開挖線重疊，形成聯(lián)合開挖，邊坡高度達234.00m，開挖方量達380萬m3，施工歷時長，為了截流后盡早進入大壩基坑施工，可將左、右岸壩肩邊坡開挖工程提前單獨招標。由于左、右岸壩肩邊坡開挖范圍、規(guī)模和工程量懸殊大，左岸遠超右岸，為了方便集中施工和管理，考慮將左岸壩肩邊坡（含溢洪道邊坡）開挖工程單獨成標，右岸壩肩邊坡開挖工程并入圍堰工程或大壩工程一起招標。本工程大壩防滲體系由基礎全封閉混凝土防滲墻、防滲墻下部基礎帷幕、溢洪道基礎帷幕以及壩坡壩肩帷幕共同組成。防滲墻下帷幕灌漿通過在防滲墻內預埋灌漿管在墻頂基礎廊道內實施，兩岸帷幕灌漿通過岸坡設置的兩層帷幕灌漿平洞或岸坡混凝土基座上實施。壩基及岸坡防滲帷幕相互銜接，連成一體，形成一道完整的地下防滲屏障。大壩防滲體系工程的施工進度與大壩基坑開挖、壩體填筑及蓄水規(guī)劃關系密切，貫穿大壩工程整個施工期，其施工質量的優(yōu)劣直接關乎整個大壩工程的質量評價，因此為減少施工干擾，方便統(tǒng)籌安排大壩施工進度以及質量把控，宜將大壩防滲體系工程納入大壩工程一并招標。3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大壩基坑范圍內，引渠、閘室及泄槽右導墻緊靠大壩堆石體，閘基防滲帷幕與壩肩帷幕連為一體，消力池占據(jù)大壩下游大部分基坑。為了方便協(xié)調溢洪道各部分與大壩工程的'施工進度和程序，減少施工干擾，考慮將溢洪道工程納入大壩工程一并招標。3.2.3泄洪（放空）洞根據(jù)導流規(guī)劃，導流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期與導流洞聯(lián)合泄流，其參與過流時間僅比導流洞晚半年，因此需提前單獨對其招標。泄洪（放空）洞布置在左岸，其進水口邊坡與左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進水口邊坡連成一片，形成聯(lián)合開挖，且底板高程比引水隧洞進水口底板高程低20m，為避免引水隧洞后招標所帶來的施工干擾和安全問題，宜考慮將大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進水口邊坡開挖納入泄洪放空洞標一并招標，提前施工。3.2.4引水發(fā)電系統(tǒng)工程（1）左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程是影響首臺機組發(fā)電工期的次要關鍵項目，規(guī)模大，項目多，單獨成標，標段規(guī)模大，施工風險高，質量和工期保證性差，宜結合施工通道的布置情況，對其分段解小分標。引水隧洞布置有2條施工支洞，可考慮以樁號（引）1+500m為分標界限將其劃分成兩個標段。其中，引水系統(tǒng)一標工程以1#施工支洞作為通道，負責進水口、1#施工支洞及其控制段項目施工；引水系統(tǒng)二標工程以2#施工支洞作為通道，負責2#施工支洞及其控制段、調壓室及壓力管道施工。地下廠房系統(tǒng)工程包含三大洞室及附屬洞室，施工通道相對獨立，考慮單獨成標。由于地下廠房系統(tǒng)工程的施工通道主要依托廠區(qū)附屬洞室進行布置，為了給三大洞室施工創(chuàng)造良好的通排風及施工通道條件，考慮對廠區(qū)附屬洞室（包括進風洞、排風洞和交通洞）提前單獨進行招標。（2）右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程獨立于左岸大廠房，自成系統(tǒng)，可考慮單獨招標。由于右岸小廠房工程規(guī)模小，將其單獨招標會增加施工臨建設施占地和費用，也可考慮將其納入左岸大廠房的引水系統(tǒng)工程或地下廠房系統(tǒng)工程一并招標。
4確定的分標方案。
綜上可知，影響黃金坪水電站導流及主體土建工程分標方案擬定的因素較多，工程分標方案存在多種可能，業(yè)主最終確定工程共分為九個標段，詳見表1。
5結束語。
黃金坪水電站于12月初河道截流，12月左岸大廠房4臺機組全部投產(chǎn)發(fā)電，6月右岸小廠房2臺機組全部投入運行。從現(xiàn)場施工組織管理和協(xié)調來看，業(yè)主選定的分標方案基本合理的，保障了工程質量和工期，其分標方案對對同類水電工程有一定的借鑒和參考意義。
參考文獻。
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[4]文志穎.冗各水電站土建工程分標方案研究.黑龍江水利科技，2013.
土建工程建筑論文篇四
建筑造價個人簡歷模板、下面提供這一篇建筑工程造價預算個人簡歷為寫簡歷時參考。
基本信息。
個人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1990年6月17日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
155cm。
體重：
47kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學校：
成都建筑職業(yè)中專校。
學歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
職稱：
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
銷售行政及商務。
職位名稱：
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
2500元/月可面議;不需要提供住房。
到職時間：
三天內。
技能專長。
語言能力：
普通話一般。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川兆華裝飾工程有限公司。
時間范圍：
2008年9月-2009年2月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
工作描述：
主要從事裝飾工程的預算和辦公室資料的'整理。
離職原因：
所在公司：
四川鼎信房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。
時間范圍：
2009年3月-2010年2月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
置業(yè)顧問。
工作描述：
主要從事二手房銷售置業(yè)顧問的工作。
離職原因：
所在公司：
成都鑫四合房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。
時間范圍：
2010年3月-2011年9月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
銷售行政及商務-銷售行政經(jīng)理/主管。
工作描述：
和朋友一起和開的二手房中介公司，銷售、管理、權證都做。
離職原因：
調控政策太嚴厲，生意不景氣。
其他信息。
/收集。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息時間。
五險一金。
聯(lián)系方式。
土建工程建筑論文篇五
1.1工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
工程造價管理是由工程立項一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項、設計、工程施工、竣工驗收。在我國的工程造價管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設單位的投資估算、設計單位的設計概算、施工單位的施工預算，在這幾項工作流程中，各管理層之間嚴重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機會更是非常少，這造成工程造價管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導致工程經(jīng)營管理人員和管理人員是相互獨立的，沒有對工程的具體情況進行及有效的溝通和交流。對于工程的投標人員而言，無法將自己的思想及時的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗完成，也是脫離實際的一種表現(xiàn)。
1.2工程造價管理人員素質較低。
近幾年，隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國家頒發(fā)的工程造價師資格的專業(yè)人才相對較少，而綜合素質管理人才和高級專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導致我國工程管理市場中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場中出現(xiàn)了大量的工程造價人員培訓機構，為工程造價管理崗位輸送人才，但是其工作內容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作，對于投資控制、組織協(xié)調和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴重超出預算，無形間增加了工程造價的成本。
1.3對建筑成本的重視程度不夠。
建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵內容，建筑工程造價工作，就是為了實現(xiàn)對成本的有效控制，進而達到提高經(jīng)濟效益的目標。然而在實際工作當中，對于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費、人力資源的冗余都是我國建筑工程當中最為常見的，也最不被重視的成本浪費情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。
首先，加強施工初步設計概算和施工圖預算工作，科學有效的全程監(jiān)控工程造價管理，將有限的建設資金合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴格把握可行性研究報告準確度。最后，對于工程項目施工中的投資估算、施工預算、工程結算和竣工結算工作進行一體化管理，通過實施有效的行業(yè)體質和市場價格機制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價管理體系，使其投資合理分配、管理造價有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國際接軌的工程造價管理體系。
建筑工程造價管理工作具有較強的技術性、經(jīng)濟性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術、高素質和高質量的工程中造價管理團隊，從而促進建筑市場的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會經(jīng)濟和建筑科技迅速發(fā)展的當下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機構與行業(yè)管理機構應強強聯(lián)手，將行業(yè)實際需求與教育理論相結合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價管理型人才。另外，建筑企業(yè)對于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進行有計劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識。
2.3進一步實現(xiàn)工程造價動態(tài)控制。
就目前的建筑施工項目發(fā)展來看，傳統(tǒng)的施工前工程預算、施工后工程結算的工程造價管理模式，已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實際需求，因為越來越多的干擾因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預見的風險和變動，所以想要真正實現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價的動態(tài)控制系統(tǒng)。在動態(tài)控制系統(tǒng)當中，工程造價管理不僅具備了傳統(tǒng)造價管理中的預決算環(huán)節(jié)，還能夠實現(xiàn)對整個工程項目施工過程的有效監(jiān)督，實時掌握工程施工的質量、進度等一切情況，進而做好對工程項目施工過程的全面控制。在施工過程中，難免會遇到設計變更、材料價格浮動的情況，工程造價動態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時間實現(xiàn)對這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內容的分析，通過科學的造價動態(tài)控制指導，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價能夠始終處在可控范圍之內。
3結束語。
綜上所述，工程造價管理是工程建設管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的有效手段。我國的工程造價管理中還是存在一些問題的，對企業(yè)經(jīng)濟效益和建筑市場發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價管理過程中，與之相關的人員要不斷的完善自身，對工程造價實行全程的監(jiān)督和管理，確保造價管理工作的合理性和科學性。
作者：晁月霞工作單位：新疆頭屯河農(nóng)場工交建商科。
土建工程建筑論文篇六
甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)。
為加強建筑工程項目管理，適應建筑市場的需要，強化公司內部分級承包管理職責，杜絕各種建筑材料浪費和流失，增強建設活動中的質量意識，安全意識，按時完成任務，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照執(zhí)行。
一、工程地點及名稱：
1、工程項目地點：
2、工程項目名稱：
1、工程承包方式：包人工費、包安全、包質量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機臺以外的所有工具由乙方全部自行負責。
2、工程內容：乙方按照設計圖和變更通知進行泥工范圍內施工，即：包括基礎混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構建安裝、空調板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設計施工圖上要求從基礎到屋頂彩瓦在內的所有泥作工程由泥工全部負責完成，外墻抹灰必須達到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂燃軛U、木板建筑垃圾清掃到指定地點，機具基礎的現(xiàn)澆及砌磚。
三、承諾工程結算及付款方式：
住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計算每平方米元，總計工程款為人民幣元。以實際建筑面積計算為準。此單價為一次包定單價，一切人工費漲跌均由乙方自行承擔。
以上價格包括安全防護費、搭架、拆架費用、攪拌機人員工資在內，工程符合質量要求，每棟從基礎做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進度比例80%付款，竣工驗收后三個月內付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。
乙方必須按甲方項目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價格內除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。
四、工程質量驗收工期要求：
1、工程質量及檢查驗收，甲乙雙方配合做好工程質量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質量問題，立即進行處理，因施工不當造成質量不合格的，由乙方負責返工并賠償材料費。工程質量驗收，按照建筑施工驗收規(guī)范標準執(zhí)行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎完工后4個月內必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。
五、安全事項：
此項工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場安全管理和宣傳教育工作，加強安全檢查，及時排除安全隱患。乙方必須對所屬員工進行安全教育及培訓，嚴禁違章違規(guī)操作，嚴禁酒后施工作業(yè)，嚴禁帶病上高架施工，嚴禁不帶安全帽、保險帶進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當月?lián)芸钪锌鄢?。做好安全防護保護。若施工現(xiàn)場發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔部分經(jīng)濟責任和全部法律責任，賠付金額在兩萬元以內的由乙方全部承擔，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔超出金額各50%的經(jīng)濟責任。
六、其他事項：
1、乙方在施工過程中必須接受建設方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負責賠償，并在當月承包費中扣除。
2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費材料，否則照價賠償，對故意浪費材料的，甲方有權進行處罰，并在當月的承包費中扣除。
3、乙方須用的工具，由乙方自行負責，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
4、乙方如不按甲方項目部規(guī)定的工期按質按時完工，不服從施工安排管理及質量安全管理不力造成隱患，甲方有權解除合同，并對已完工程減出不合格部份及材料浪費損失后，按已完工部分比例工價的70%計算支付乙方，并清除出場。乙方必須無條件退出施工場地。農(nóng)忙時，乙方必須保證30人以上在場施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
5、乙方應憑證上崗，如因無證上崗而受到上級單位處罰，一律由乙方負責承擔經(jīng)濟處罰。
6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當月扣除。
七、保修責任：
為了確保工程質量，維護消費者權益，乙方必須在國家規(guī)定質保期內對其施工工程進行維護保修，工程驗收后在總工程款內扣除5%的質量保證金，交付使用后寺年內無質量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內如有質量問題，由乙方負責維修，并承擔維修材料費用，如乙方不履行保修責任，甲方有權另請他人維修，并在保證金內支付費用，如三次以上通知乙方仍不進行維修的，乙方自愿放棄質量保證金。
八、違約責任：
乙方必須按甲方的工期、工程質量要求組織人員施工，若延誤工期，質量驗收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結算總額的10%計算，在乙方結算工程款內扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
土建工程建筑論文篇七
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國廣東省。
身高：
160cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
60kg。
政治面貌：
團員。
學歷：
大專。
畢業(yè)時間：
畢業(yè)院校：
廣東水利電力職業(yè)技術學院。
身份證：
專業(yè)：
現(xiàn)有職稱：
中級。
第二專業(yè)：
電氣自動化水電站電力設備。
現(xiàn)住地點：
貴州省。
求職意向。
應聘職位類型：
房地產(chǎn)/建筑專業(yè)人員。
求職類型：
全職或者兼職。
面議。
具體職位一：
注冊安全工程師掛靠。
具體職位二：
機電設備管理。
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州或珠三角地區(qū)。
其他工作地區(qū)：
相關工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關工作時間：
20年。
外語語種：
英語。
外語水平：
一般。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好。
計算機能力：
一般。
教育/培訓經(jīng)歷。
2010年通過國家注冊安全工程師考試。
工作時間二十年，長期從事水利水電工程施工。
工作技能。
職業(yè)目標。
2、掛靠安全工程師。
自我介紹。
1、20年的建筑工程施工機電設備管理工作經(jīng)驗；
聯(lián)系方式。
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土建工程建筑論文篇八
對于灌漿施工工作來講，它主要是把流動性的以及固定性的兩類液體按照比例混合，然后使用設備壓入建筑體或是其縫隙里面。項目的注漿技術也是指灌漿技術，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴散，在冷凝之后我們就會得到固化的建筑結構，此時的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過因為灌漿工作牽扯的內容非常多，所以想確保施工順暢開展就需要注意方方面面的內容。在具體開展灌漿活動時，先要選擇適當?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開展。
2.1灌漿孔鉆孔斜率要求。
在開展灌漿工作之前，先要對結構鉆孔處理，在鉆孔時不但要確?？妆谪Q直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當，尤其是針對帷幕深孔來講，如果間距較近的話，工作者必須要測斜。
在開展灌漿工作時，必須按照要求的步驟來開展。先灌注一序孔，然后再進行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過前面的孔來檢查后面的孔。檢查的時候還要進行壓水測試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因為只有當吸水性達標之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開展。
一般來講，在開展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留，工作者要結合具體的情況選取恰當?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過程中，可通過鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結構較完整或裂縫較少的巖層面，對其進行低壓沖洗即可。
3.灌漿施工漿液材料基本要求。
我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時還可以適當?shù)奶砑右恍┡蚧牧希@樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當液體制作好之后，要進行為期一周的養(yǎng)護，而且要將抗壓強度控制在合理的范圍之內，漿體長度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達到規(guī)定的標準。與此同時，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標準。在灌漿的過程中流動度要控制在26秒之內，若水泥漿沒有加入減水劑的，其流動度要大于16秒，對于加了減水劑的水泥漿流動度為12秒，但漿體的流動度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。
4.1循環(huán)式灌漿方式。
在實際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來開展灌注工作。一種是孔內的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對管中心的空白區(qū)域開展注漿工作，而后者主要是對液體開展的一種純壓力的活動。在開展灌注工作的時候，使用循環(huán)措施能夠確?？變鹊囊后w流動，這樣就可以防止顆粒下沉，進而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。
4.2純壓式灌漿方式。
在水利水電工程灌漿過程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無需進行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過程中要選擇較濃的漿液。雖然說純壓力灌注措施的優(yōu)點非常多，不過它也存在一些缺陷，會導致漿液不能有效的沖突縫隙，進而嚴重的干擾到灌注活動的速度，導致項目無法在規(guī)定的時間之內完成。
5.1自下而上分段灌漿法。
自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過程中下段和上段要連續(xù)進行，使其可有效的節(jié)約灌漿機械設備搬運的時間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質量就會受到不好的影響。
5.2一次灌漿法。
水利水電工程灌漿法中，運用的一次灌漿法，主要是對灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對裂縫小的層面和透水性小的運用。若是灌漿孔內的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進行灌漿工藝。
5.3自上而下分段灌漿法。
水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應采取較高的壓力進行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進行自上而下分段灌漿法時，孔鉆到3-5米深度時，施工人員要對其進行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時容易浪費時間，且相關灌漿機械設備移動次數(shù)較為頻繁，從而就會影響到水利水電工灌漿施工的'進度。
5.4灌漿技術實施的注意事項。
在具體的開展灌漿工作時，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設備的運行情況等。而且還要確?？缀凸酀{嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進行。
6.1進行灌漿壓力控制。
在控制灌漿壓力時，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實的時候，工作者要認真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對于后者來講，其主要適合用到透水嚴重，縫隙較大的情況中，此時工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開展順暢。
由于此類工作在完工之后無法通過外在查看，所以為了保證品質，工作者必須認真的分析有關資料內容，還要檢查灌漿孔，并且開展壓水測試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開展單孔壓水測試工作的時候，要分成三個步驟開展。只有按照科學的步驟開展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質。
7.結束語。
通過文章的分析我們得知，在當前的水利項目灌漿工作中，要想獲取良好的效益，就必須掌握施工的工藝以及措施，只有這樣才可以切實的提升灌漿的品質。而且，工作者還應該認真的觀察施工場地的具體變化情況，根據(jù)實際的特點選擇合理的灌漿技術，其最終目的都是為了獲取良好的項目。
土建工程建筑論文篇九
為了使土木工程建筑節(jié)能達到標準要求，首先必須要加強建筑行業(yè)自身的監(jiān)管力度，從土木工程建設的圖紙設計開始，加強對相關技術的監(jiān)管力度，并且通過有效的干預手段來引導建筑施工向著節(jié)能環(huán)保方向進行。
3.2加強設計工作。
土木工程建筑的設計階段，必須要加強對建筑節(jié)能方面的設計，通過合理的房間布局設計，改善一些造成能源消耗加大的設計，從而使房屋能源消耗降低。并且，加強對土木工程建筑的外部節(jié)能設計，有效的幫助建筑外部環(huán)境溫度進行控制，防止出現(xiàn)過大的熱島現(xiàn)象。
3.3加強人員的培訓。
對于土木工程建筑施工人員進行節(jié)能技術方面的培訓，改善施工人員的傳統(tǒng)施工理念，對于土木工程建筑節(jié)能施工方法進行完善，并能夠根據(jù)實際的`建筑要求對其節(jié)能技術進行創(chuàng)新。
3.4采用新型的建材。
土木工程建筑施工過程中，要大量采用新型的綠色環(huán)保墻體材料，這樣不僅能夠降低對環(huán)境的污染，還能夠有效的降低各項能耗。目前在土木工程施工過程中常見的新型墻體材料有:加氣混凝土砲塊、小型混凝土空心砲塊、陶粒砲塊、以及新型隔墻板等。
3.5大量利用自然資源。
為了能夠使土木工程建筑達到更好的節(jié)能效果，要大量的采用自然資源進行應用。例如太陽能，這種自然資源不僅綠色無污染，并且還可再生?，F(xiàn)階段建筑工程中應用太陽能主要是光伏發(fā)電及取暖與熱水供應，不僅能夠大大降低對電能的需求，還能夠提升建筑的舒適性。
3.6創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保技術。
隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國新型綠色節(jié)能建筑材料的發(fā)展也在不斷完善，因此在建筑工程施工過程中，積極的引進這些綠色建筑節(jié)能材料與技術，從而使建筑工程向著綠色節(jié)能方面發(fā)展，促進社會的和諧發(fā)展。
4結論。
綜上所述，隨著我國制定的綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，為土木工程的節(jié)能發(fā)展提供了一定的契機，土木工程建筑節(jié)能設計不僅能夠有效的降低資源消耗，還能夠提升建筑的舒適性，這樣不僅能夠使社會資源得到有效的恢復，還能夠為人們在日常生活中節(jié)省大量費用開支，所以土木工程建筑節(jié)能設計具有非常重要的意義。
參考文獻：
土建工程建筑論文篇十
水利水電工程質量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現(xiàn)在三個方面：首先，對于水利水電工程本身來說，做好質量控制是整個工程管理的一部分，它和水利水電工程的進度控制、安全管理等存在著密切的關系，只有做好了質量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質量控制工作也是施工建設企業(yè)對于自身的基本要求，只有做好了質量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競爭力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項目對于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質量問題，那么損失必然是極為嚴重的，所以在水利水電工程項目的興建過程中我們就應該格外關注質量的管理和控制工作，避免質量問題的出現(xiàn)。
水利水電工程因其自身的特點在質量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對于當前水利水電工程質量管理來說影響重大，就現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質量管理來看主要存在的問題有以下三個方面，這三方面對于水利水電工程質量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質量問題存在的主要原因所在。
目前，我區(qū)水利水電工程建設模式是：國家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實施。長期以來，水利水電工程的設計受國家資金預算、行政干預和實施單位諸多要求等影響，多數(shù)項目不到一年甚至半年內匆匆上馬，大力建設。留給設計查勘、分析論證的時間非常有限，致使多數(shù)項目的設計方案與施工現(xiàn)場的實際自然地理環(huán)境不相適應，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設計變更，包括布置方案改變、結構體型發(fā)生較大變化、單項工程量超過設計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設計變更對工程質量管理帶來很多不確定因素，施工現(xiàn)場管理難度也會大大增加，也是現(xiàn)場質量管理中存在的主要問題之一。
在水利水電工程施工過程中造成施工質量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關重要的，也是影響施工質量的最為基本的一個因素，一旦施工材料存在質量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質量問題和安全隱患，就當前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質量問題，混凝土因為配置比例不合格或者是運輸過程中造成的質量下降都會影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質量問題。把好材料施工的質量關主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質量標準。在材料的選擇上，要首先確保采購人員的責任意識，培養(yǎng)他們樹立質量第一的觀念，購買質量上等的材料，不能為了個人利益允許劣質材料走進工程；在材料存儲階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進行第二次檢驗，工程技術人員要對材料進行嚴格檢查和試驗，確保材料的合格性。
2.3人的因素。
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務素質等都與工程的質量緊密相關。如果施工人員的質量意識不強烈，會直接影響工程的進度和質量。在施工過程中，管理者要首先樹立質量第一的觀念，并且將它貫穿于整個工程的管理過程中，管理者的責任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責任意識。施工管理人員要對施工進度與施工工序進行合理的安排，并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查，按照施工要點提出相應的預防措施，保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督，可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責任，現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞，及時的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質量。
基于以上當前水利水電工程質量問題存在的原因分析，我們可以看出當前水利水電工程施工中出現(xiàn)質量問題的原因是多方面的，因此，在質量管理的過程中我們也需要進行全方位的管理和控制，抓好整個水利水電工程的各個方面，最終提高整個水利水電工程的.質量，具體來看，我們可以從以下兩個方面入手來加強水利水電工程質量的管理和控制。
3.1加強施工現(xiàn)場的質量管理意識，實現(xiàn)項目質量管理責任制。
水利水電工程施工現(xiàn)場的質量管理是至關重要的，作為關乎水利水電工程質量的最直接的因素我們需要嚴把質量關，做好質量控制工作。一方面，加強工程施工現(xiàn)場人員的質量管理意識，只有全部的現(xiàn)場施工人員都意識到了質量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關的質量控制內容落實到實處，避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質量；另一方面，在施工現(xiàn)場加強質量管理責任制，把質量管理責任落實到每一個管理人員身上，切切實實做到每一處工程項目都有專人負責，這樣任何一處工程項目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質量負責人，進而加強質量管理人員的責任感，避免質量問題的出現(xiàn)。
3.2加強施工單位各部門之間的配合，加強內部質量監(jiān)督管理。
水利水電工程施工項目是一項極為復雜的工程，在施工過程中會涉及到很多的方面，因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進行協(xié)調的配合才能夠真正提高整體的工程質量，一旦各個部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會影響到施工的工程進度，還會在極大程度上影響工程的質量，為了做好這一步，我們還應該加強必要的監(jiān)督，在整個的項目內部建立完善的監(jiān)督管理機制，加強內部的監(jiān)督管理，確保工程高質量的有序進行。
4結語。
我國社會經(jīng)濟的發(fā)展推動了水利水電工程建設的進步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實際的施工階段質量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內部管理，提升自身的專業(yè)性，繼續(xù)推動水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
土建工程建筑論文篇十一
摘要：這些年來，國家高唱節(jié)能環(huán)保的主調，各行各業(yè)發(fā)注重節(jié)能環(huán)保型的經(jīng)濟發(fā)展。土木工程建筑行業(yè)作為主要的能源消耗行業(yè)，提倡土木工程建筑節(jié)能是當下國家亟待關注的領域，設計出節(jié)能型的土木工程建筑項目，有效減少對能源的消耗量和需求量，有助于改進環(huán)境污染問題以及優(yōu)化升級人類的物質生活條件，推動社會經(jīng)濟的綠色經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。本課題首先介紹了土木工程建筑節(jié)能的重要性以及其發(fā)展現(xiàn)狀，并相繼分析得到對應的節(jié)能措施，予以實施為土木工程建筑的節(jié)能工程提供借鑒和參考。
建筑節(jié)能強調既要保證居住建筑室內的環(huán)境舒適宜人，又要實現(xiàn)能源節(jié)能的目標。具體的建筑節(jié)能可以利用先進的環(huán)保材料、先進的環(huán)保技術、合理的經(jīng)濟結構等實現(xiàn)整體的建筑節(jié)能。譬如新的保溫材料作為建筑室內構造的原料，從而做到建筑的長遠保溫，減少建筑室內居住的能耗。一般建筑節(jié)能是針對門窗、屋頂、外墻這些地方升級圍護結構的密閉性或熱阻值，實現(xiàn)建筑保溫，從而達成減耗的最終目的。國內自起，頒布了要求未來的住宅占據(jù)50%是節(jié)能住宅。隨后中后旬，國家強制要求采暖住宅建筑工程嚴格遵守50%節(jié)能的規(guī)范標準開展居住建筑施工，在國家相繼推出的居住建筑節(jié)能要求的政策下，節(jié)能住宅開始在全國各個省市內出現(xiàn)甚至是普及，大大推動了國內節(jié)能建筑材料以及節(jié)能技術的蓬勃發(fā)展。不可否認的是，居住建筑節(jié)能依然存在下列問題：
（一）對節(jié)能住宅的真正含義認識。
不少的項目開發(fā)商對節(jié)能住宅建設的認識不到位，忽略了節(jié)能住宅對日后能源乃至社會的重要性。不少的住宅項目開發(fā)商基于自身經(jīng)濟利潤，片面追求建設千奇百怪的建筑造型，或者盲目跟風，高薪聘請西方建筑大師建造歐美風格的住宅，導致這些住宅在當?shù)亟ㄖ簝雀窀癫蝗耄瑫r建筑不適應當?shù)刈匀画h(huán)境，加劇了建筑能源的消耗，從而造成節(jié)能住宅難以落實。
（二）現(xiàn)有設計單位體制及管理上存在的不足。
目前，國內的建筑設計單位對于建筑節(jié)能設計認識不足，且設計單位體制和管理存在嚴重落后性，居住建筑的節(jié)能設計是一項綜合其他學科的高難度、復雜的系統(tǒng)工程，需要依靠設計人員及其單位的多專業(yè)領域的統(tǒng)籌協(xié)作下才能得以完成。譬如設計出采暖居住型的住宅，則需要掌握暖通專業(yè)的設計人員執(zhí)行熱工計算，但是暖通專業(yè)的設計員對于各個專業(yè)節(jié)能要求的技術指標掌握不到位的情況下，增加了節(jié)能住宅設計的難度，造成不少節(jié)能住宅的熱工計算難以落實于實際的設計施工環(huán)節(jié)中。
（三）當今節(jié)能技術本身還存在一定的不足。
國內的節(jié)能住宅觀念和發(fā)展的起步較晚，同時我國的建筑節(jié)能技術和西方國家相比存在嚴重落后性，同時國內的建筑節(jié)能領域的理論尚為稀缺，專業(yè)的建筑氣候科研人員、建筑熱工計算科研人員相對匱乏，得到的對應的建筑節(jié)能成果也相對少，缺失了一套節(jié)能建筑的系統(tǒng)體系，是當下國內節(jié)能住宅發(fā)展的主要阻力。國內的節(jié)能建筑的節(jié)能技術發(fā)展有限也是約束節(jié)能住宅發(fā)展的重要因子。當下墻體保溫技術，運用該技術于建筑外墻設計中，實現(xiàn)建筑外墻的保溫功能，但是該外墻保溫系統(tǒng)內部構造節(jié)點復雜，要求施工作業(yè)者擁有超高的技術水平，這是其中的一大局限；除外，外墻保溫效果受到當?shù)貧夂?、外墻質量的影響，假設外墻有縫隙或裂痕，則保溫效果會大大降低，保溫材料本身也會導致裂縫的產(chǎn)生。最后，外墻保溫系統(tǒng)的使用壽命和建筑竣工后的使用壽命保持一致，后期建筑完工后的維護、保養(yǎng)成本高昂。
（一）緩解能源危機。
近些年，國內建筑工程不斷涌現(xiàn)，尤其是住宅建筑其數(shù)量增速呈現(xiàn)大幅度上漲，同時建筑能耗問題也越來越突出，能源消耗量也呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，為了順利應對上述能源消耗的問題，國內必須將緩解能源危機的議題落實到實處。據(jù)一項調查研究顯示，如果現(xiàn)有建筑物實行全面的節(jié)能措施，土木工程建筑每年可在原基礎上節(jié)省約45%的能耗，這是個非?？捎^的數(shù)字，這樣一來，就能達到緩解能源危機的目的。其次，對舊的能源消耗量大的建筑物實行改造，同時配合一些綠色建筑理論實踐，也可以達到一定的減排節(jié)能效果。最后，還要將綠色建筑&的理念融合進建筑物中，綠色環(huán)保型建筑強調利用各種先進技術，栽種綠化植物，滿足住戶綠化環(huán)境要求外還做到節(jié)能減耗，兩者相得益彰。根據(jù)上述論點清楚得知，土木工程建筑節(jié)能實現(xiàn)建筑能源節(jié)約外還滿足社會其他需求，符合社會經(jīng)濟的規(guī)律。
（二）節(jié)能理念推動人類社會發(fā)展的需要。
當下，節(jié)能減排的綠色型環(huán)保概念盛行，成為社會經(jīng)濟發(fā)展、各行各業(yè)發(fā)展的重要指標。也是維護國家資源、能源的重要觀念。我國屬于發(fā)展中國家，人口基礎大，人均資源占比稀少，為此土木工程建筑作為主要的能源消耗行業(yè)，其消耗的能源份額占比大，特別是土木工程的建筑工程環(huán)節(jié)使用的鋼筋數(shù)量、水泥消耗量都是全球屈指可數(shù)的，儼然上述材料的建筑工程消耗量我國遠遠超出西方發(fā)達國家，但是長久下去，國內建筑行業(yè)過度消耗能源，造成整體能源余量的逐年下降，最終極快加速國內資源消耗過度的情況，造成資源枯竭的惡果。根據(jù)資料統(tǒng)計可知，建筑工程年平均耗費的磚頭數(shù)量整體面積相當于十幾畝良田，尤其是沙土水的能源消耗數(shù)量更為嚴重，為了保證國家國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展、為群眾提供舒適宜人的居住環(huán)境、升級人類生活物質水平等要求下，采取節(jié)能環(huán)保型的建筑材料，節(jié)能住宅的建筑設計觀念以及運用節(jié)能住宅概念大力整改不合規(guī)的舊房、老房等。在建筑材料的選擇上要用新型的建筑材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)能耗較大的材料，在選擇環(huán)保材料的同時還要對其進行科學的設計和規(guī)劃，通過技術上的設計使新型建筑材料的效能發(fā)揮到最大，以便盡可能的減少建筑材料的耗能量；在建筑環(huán)境的設計上，要針對不同的環(huán)境做出不同的規(guī)劃和改造，從而在一定水平上為提高人們生活水平做出貢獻。因此，節(jié)能理念是促進人類社會發(fā)展的需要，土木工程建筑節(jié)能勢在必行。
（三）建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進步。
最初期的土木工程建筑施工環(huán)節(jié)中，人類片面追求工程數(shù)量，忽略了工程質量，在建筑土木工程時，加大了能源的耗費，導致如今能源枯竭日益突出的重要環(huán)境問題。目前，雖然土木工程開始著重建造節(jié)能型的建筑工程，但是如今仍然存在土工工程能源利用率較低的顯著問題。為了加大力度推廣建筑節(jié)能技術的革新及其應用，要求在實際的建筑工程中注重建筑節(jié)能技術的革新，升級施工速度，促進建筑工程的保質保量的順利竣工。為此，大力推崇建筑節(jié)能技術，培養(yǎng)高素質的建筑節(jié)能施工人才是當下實現(xiàn)節(jié)能建筑的基本要求，也是符合社會需求的必然結果。將建筑節(jié)能技術應用于建筑工程方案設計和施工環(huán)節(jié)中，發(fā)揮技術的節(jié)能減排的功效，加快建筑速度，減少施工時間，從而減少了施工耗費的人力物力財力，保障工程建筑的高質量竣工，充分體現(xiàn)了建筑能源的節(jié)約成效。為此，加大力度集中建筑節(jié)能工程的.升級發(fā)展，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，拉動國民經(jīng)濟綠色增長。
（四）節(jié)能技術是土木工程建筑施工過程中必不可少的方式。
土木工程建筑是為了更好地實現(xiàn)建筑資源的科學配置和開發(fā)，利用當下先進的節(jié)能建筑技術將其應用于實際的土木工程建筑中，節(jié)能技術是土木工程建筑施工不可或缺的重要步驟。具體的節(jié)能技術應用，可以從土木工程節(jié)能建筑的外墻、室內、門窗等平面選用環(huán)保型建筑材料，另外對于建筑物和建筑物間的布局、間隔也進行合理的綠化種植設計；其次，在建筑物的外形選擇和圍護結構的選擇方面，節(jié)能技術可以幫助設計師在確保其美觀、安全的前提下，盡可能的提高其的節(jié)能效果；最后，在建筑物的屋頂設計、建筑節(jié)能玻璃的選擇、樓地面的選擇方面均有非常大的幫助作用。特別是對于建筑住宅的市內采光、照明的設計，應該選用節(jié)能照明技術以及安裝節(jié)能照明裝置，隨著當下人類居住環(huán)境對于照明有著越來越高的照明要求下，選擇節(jié)能環(huán)保型的照明裝置，減少建筑電能的耗費量，而且大大減少了非工業(yè)耗電量，促進建筑節(jié)能發(fā)揮的效益。因此，減少建筑物中好命的耗電量就成了建筑節(jié)能的重要內容；其次，對建筑照明節(jié)能不僅能夠減少電力的損耗，還能在一定的程度上節(jié)約由于照明設備損壞引起的維修費用；最后，為了減少照明對電力的損耗，可以加大可持續(xù)能源太陽能的使用。太陽能是一種取之不盡，用之不竭的能源，如果在建筑施工中加大對于太陽能的使用，例如安裝強功能的太陽能熱水器，不僅能夠節(jié)約能源，還能減少城市污染。
三、結語。
總的來說，低碳節(jié)能成為當代人類生活的追求方向，所以面對建筑工程領域，將低碳節(jié)能的概念引入建筑工程施工中去，保障建筑工程質量和舒適度的前提下對建筑節(jié)能有了更高的要求，同時建筑節(jié)能是目前解決社會資源緊缺問題的最主要手段，從建筑工程做起，做到節(jié)能建筑，減少社會能源消耗，維護當下能源持續(xù)發(fā)展，同時極大推動了建筑節(jié)能施工技術水平，相對地促進了國民經(jīng)濟的綠色增長，促進國民經(jīng)濟結構的合理化和科學化的發(fā)展。
參考文獻：
土建工程建筑論文篇十二
1.1人員因素人是水利工程項目施工的生力軍，同時也是整個工程項目建設的直接參與者和組織者。在整個工程施工過程中，施工人員的具體情況或多或少的都會影響到工程建設的整體質量。其中，人員的影響因素還包括施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、思想素質以及身體素質等。
1.2工程材料因素工程材料的選擇及使用是確保整個工程質量得以保證的根本因素，在選擇工程材料的過程中首先要嚴格控制材料選購程序，通過選擇合適的工程材料保證工程建設質量的同時提高材料的利用率，減少材料的不必要浪費。其次，還應該做好材料的質量檢測工作，通過形成完善的材料檢驗制度對施工前后所使用材料的具體情況進行檢驗，合理處理工程結束之后的材料。
1.3工程機械因素施工機械設備是工程項目建設的直接參與者，對施工質量的形成將造成直接影響。因此，在機械工程使用過程中必須合理選型，在滿足施工要求的基礎上盡量做到技術先進、經(jīng)濟合理、操作簡便、維護簡單等要求。
1.4施工工藝及方法施工方法直接影響到施工質量，在實際施工過程中，很多工程施工方案都會由于施工方案不到位而導致施工質量受到影響，最終需要返工而導致施工成本增加，同時還造成了資源浪費。
2.1事前控制在水利工程項目建設前期就應該做好對應項目籌劃以及施工準備，對該階段的相關工作進行控制。例如，在招投標過程中對參與競標且在信譽、資質、技術以及施工綜合能力等多個方面進行審查，并根據(jù)水利工程項目建設的具體特點與級別提出相關方面要求，為后續(xù)施工質量控制打下基礎。例如，在施工周期的確定過程中，除了需要考慮到施工難度、資金到賬和工程量大小等因素之外，還需要提前預算當年可施工時間段，做好對應的施工安排。例如，吉林省在進人10月份開始一般就不適合水利工程項目施工，這需要在計算施工周期過程中予以考慮。因此，在施工過程中要避免盲目追求上施工速度，從而對施工質量綜采影響。同時，還應該考慮施工當?shù)刈匀灰蛩貙κ┕ぴ斐傻挠绊?，從而保證所確定的施工周期能夠實際可執(zhí)行。
2.2事中控制施工過程中的質量控制方法以測量、測試及檢驗為主，在施工質量控制過程中不能忽視這方面的相關工作，同時要重視測量、試驗以及適時指揮的重要作用，為施工質量管理工作提供一個良好的支持。水利建筑工程的幾何尺寸主要通過測量來予以保證。尤其是對于模板工程、高程、坡度與厚度等的控制，在測量之前要將詳細的檢測內容、項目等編制出來，然后在施工過程中予以嚴格實施。例如，工程護坡施工過程中，通常以每日兩次的頻率對施工現(xiàn)場各個區(qū)間段進行檢查與測量，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，則需要理科上報質量管理部門予以解決。在檢驗、試驗方面，還是以混凝土護坡施工為例，所有的建筑材料都需要上交審核之后，再進行使用、施工、施工完成之后則由監(jiān)理工程師對混凝土塊隨機抽樣、送檢。同時，還需要對混凝土配合比進行試驗，通常每隔4h進行1一2次的塌落度檢測工作。
2.3事后控制事后控制主要是針對水利工程項目竣工之后，需要對相關質量關鍵控制點或者存在的疑問進行檢查、復測，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品則堅決不予驗收、認。
三、結語。
因為質量是工程建設中投資控制、進度控制的必要前提，只有完成有效的質量控制之后才能實現(xiàn)工程的進度與投資控制目標。
土建工程建筑論文篇十三
不穩(wěn)定性和繁復性是建設工程招投標的特點，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復制性的特點，這樣就使得建筑工程在進行招投標階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項目在施工之前，首先要簽署合同，確定價格和工期，然后再進行工程的設計和施工，而在招標投標階段，就會出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標投標階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標過程控制造價存在的問題和缺陷。
1、不合理的評價體系。
從我國建筑行業(yè)招投標過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評標體系是建筑工程常見的問題。在進行建筑工程評標中，采用的是無標底招標、有標底評標的辦法，它主要是由工程造價與各投標單位的平均投標報價按照一定的規(guī)定進行組合，然后再與市場平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標的就是接近投標人的平均報價，這種評價體系帶有很大的隨機性，會造成投標人串標或哄抬造價的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競標。
惡意競標也是招投標階段嚴重存在的問題，目前，我國的建筑市場還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時間，同時，我國的承包商沒有成熟的市場行為，甚至有時會出現(xiàn)爭搶市場的行為。在中標以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費用，甚至有的承包商在增加不到費用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴重影響建筑工程的施工質量，從而導致造價成本失去控制。
3、價格鎖鏈尚未打開。
招投標核心內容就是建筑工程的計價定價模式，在招標階段，一般采用清單計價方式進行計價定價。這種計價定價模式?jīng)]有真正打開市場，也沒有達到市場化的要求，要想真正通過對投標者的優(yōu)勝劣汰的競爭，促進投標者自覺的行為，就必須降低自身的勞動力消耗水平、提高技術水平以及管理水平，還需要很長時間的努力，才能打開價格鎖鏈，從而降低成本，促進資源的合理配置。
三、建筑工程招投標過程的造價控制的措施。
1、建立完善建筑招投標制度。
要想控制建筑工程招投標階段造價，就必須采取相應的措施，建立完善建筑招投標制度是控制招投標階段造價的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關的規(guī)定，對建筑工程項目進行招標，并且要相關部門監(jiān)管招標全過程。再次，建筑業(yè)主要對工程進行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標文件的完整編制，同時在招投標之前要對投資單位的實力信譽等進行有效的審核。最后，確定中標方案，同時在中標方案確定以后，要召開招、投標者以及各單位專業(yè)人員會議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟、科學。
2、建立完善的建筑評標系統(tǒng)。
建立完善的建筑評標系統(tǒng)也是控制招投標階段造價的有效措施，公平、公正是招投標的基本準則，因此，在建立一個完整的建筑評標系統(tǒng)，這樣在施行招標過程中，招標信息、程序，以及評標過程就可以完全的公開，讓所有參與投標的投標者都有機會投標，并且按照一定的標準對投標者進行競選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標造價。
3、加強對以工程量清單為招標依據(jù)的推行。
在工程量清單招標計價中，要按照國家規(guī)定的標準規(guī)范進行工程量清單的編制和應用，同時投標者還要及時的分析單位工程成本、利潤等進行合理的建筑工程造價控制，最終確定出投標報價。
4、重視對投標文件的評審工作。
評審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標者一定要高度重視評標工作。在評審工作中，要按照實際建筑工程的特點、專業(yè)以及專家進行合理的安排，同時在時間上，要進行合理的投標。除此之外，評標委員會還要嚴格按照招標文件規(guī)定的評標方法和標準進行詳細的評定，如果投標書出現(xiàn)了問題，要按招標文件規(guī)定的程序及時的進行彌補，這樣才能減少時間的浪費，從而保證建筑工程的順利進行。
四、結束語。
綜上所述，本文主要對建筑工程招投標階段造價的有效控制進行了探究和分析，在招投標階段，要想控制好建筑工程造價，就必須處理好工程造價與工程質量以及建設工期三者之間的關，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達到預期的效果。因此，做好建筑工程招投標階段造價工作是非常重要的。
土建工程建筑論文篇十四
水利水電工程質量管理工作的重要環(huán)節(jié)就是質量管理和控制。完善的質量管理體系當中包括程序、管理措施、管理人員等。首先，健全質量管理組織機構。業(yè)主單位應根據(jù)工程的實際情況設置質量管理的部門和負責人，并且他們要具有管理工程質量和處理質量問題的權力。監(jiān)理公司應設置相應的質量技術部門和該部門復雜人，并明確工作中的職責和權力。施工企業(yè)應從從施工隊、班組和項目部應形成系統(tǒng)的質量保證體系，形成三檢組織機構，彼此互相監(jiān)督和制約。其次，完善質量管理制度體系。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，所以要制定出科學的質量管理方法，全面的對各參建單位在質量管理和控制中的職責做出明確的規(guī)定。在質量管理方法確定的基礎上，還應制定具體的實施細則，對施工環(huán)節(jié)、工藝、工序、外觀質量和抽檢結果等環(huán)節(jié)做出獎罰規(guī)定，以這種措施來保證工程項目的整體質量，營造良好的質量管理環(huán)境。
1.2提高人員隊伍的整體素質。
新時期為符合水利水電工程建設的新技術和新工藝的要求，在水利水電工程施工中應以提高全體施工人員專業(yè)素質和全面培訓為重點，使職工隊伍的整體思想素質和業(yè)務能力得到提高。首先，要制定科學的質量管理手冊，分發(fā)給員工，使員工閑暇時間可以自學了解。在施工人員入場之前，必須要對他們進行全面、系統(tǒng)的入場培訓，保證每一個入場工作人員都要全面的掌握施工中的質量制度、質量要求和相應的施工要求等，從而使施工人員的質量意識得到提高。其次，在工程施工前的準備階段，一定要做好技術交底工作，使施工人員充分了解工程項目的質量要求和作業(yè)內容。再次，針對施工中特殊崗位，必須保證上崗人員是經(jīng)過專業(yè)培訓，并要經(jīng)過相關的考核，考核結果合格后才可以允許上崗。最后，施工企業(yè)要對施工人員開展定期的新施工技術培訓和施工工藝培訓，并組織互相交流、學習和觀摩，從而不斷的提高施工人員的服務技能和自身質量意識。
1.3加強施工過程中的質量控制。
加強施工過程的質量控制，從施工的全過程做好嚴格控制。首先，做好事前控制工作，事前的準備工作和預警防范工作都是非常重要的，其中包括嚴格控制施工原料關，采購材料和進貨等環(huán)節(jié)一定要檢查把握，嚴把質量關；建立事前的預警制度，結合工程項目的實際情況對于重點部位和復雜部位制定相應施工導則；根據(jù)施工場地的具體情況和專業(yè)特點，編寫主要的施工工藝和解決措施，并將編寫好的手冊下發(fā)到施工現(xiàn)場的每位施工人員手中，從而提高施工人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。其次，強化事中控制。將責任落實到個人，其中包括三檢制度，即技術人員初檢、質檢人員復檢、質檢工程師終檢，并將質量檢測記錄提交給監(jiān)理工程師，實現(xiàn)無縫交接，確保每道工序間的銜接是會留有任何質量問題的，事項樣板單元工程制度，通過典型引路，提高全體員工的綜合素質，應對施工重點工序進行多次的嚴格檢查。最后，加強事后控制管理，做到全面監(jiān)督檢查，具體工作具體落實。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，避免將問題拖延，從而增加問題的處理難度；實行考核制度，將施工質量和施工人員的經(jīng)濟利益掛鉤，設置特別獎勵，從而確保優(yōu)質的工程質量管理。
二、結束語。
綜上所述，做好水利水電工程施工質量，不斷探索和總結先進科學的管理措施，是施工企業(yè)發(fā)展的目標。只有不斷的探索和研究，并參考借鑒國外成熟的管理技術，結合自身的實際特點，開發(fā)新的質量管理方法，完善企業(yè)質量管理和技術標準，才能確保工程項目質量管理水平的不斷提高。
作者：朱峪博單位：新疆建通工程建設監(jiān)理有限公司。
土建工程建筑論文篇十五
隨著現(xiàn)代化城市發(fā)展步伐的不斷加快，不僅帶動了我國建筑市場的火熱，還給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來有力的支持。但是，在進行土木工程建設過程中，如果不能夠很好的對其進行節(jié)能減排設計，則將會造成大量的資源浪費，以及對環(huán)境造成嚴重的污染。隨著人們日常生活水平質量的不斷提升，對于綠色環(huán)保重視程度也在不斷加大，土木工程建筑節(jié)能設計，不僅能夠提高工程施工質量，還能夠降低對環(huán)境的破壞，能夠有效促進社會的和諧發(fā)展q因此，本文針對土木工程建筑節(jié)能中存在的問題進行研究，并針對性的提出相應的解決辦法，希望能夠為今后土木工程建筑節(jié)能設計提供經(jīng)驗支持。
關鍵詞。
土建工程建筑論文篇十六
土建工程現(xiàn)已隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷擴大了其發(fā)展規(guī)模,土建工程建筑。
甲方(全稱)：?(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：資五工業(yè)園內，200多畝工業(yè)建設項目。
工程名稱：
二、工期。
開工日期：本工程定于年日開工;竣工日期：本工程定于年月日竣工;合同工期總日歷天數(shù)為：天。
三、工程量及工程價款。
本工程工程量經(jīng)測量單位實地測算為立方米，單價為元人民幣/立方米。工程總價款(固定總價)為元人民幣包干。在無設計變更的情況下不做調整。甲方借用機械、人工，另行計算(挖機按2400元人民幣/臺班，汽車按350元人民幣/臺班，人工按100元人民幣/工日)。
四、甲方的責任和義務。
1、甲方為乙方劃定具體的施工范圍。
2、甲方為乙方提供進場施工的道路，確保乙方車輛進入施工現(xiàn)場。
3、按合同及時支付工程款。
五、乙方的責任和義務。
1、乙方負責本廠區(qū)甲方指定范圍的土石方施工、乙方應嚴格按照甲方指定的范圍進行施工。凡不經(jīng)甲方同意乙方施工的甲方不予計量。
2、乙方應當嚴格遵守甲方施工現(xiàn)場的各項管理。
規(guī)章制度。
3、乙方負責土石方的挖、運輸、填筑、整平、碾壓等全過程工作，并對該全過程中可能發(fā)生的一切安全、文明、環(huán)保、交通等事故負全部責任。
4、乙方填筑道路土方必須分層壓實，分層厚度﹤50cm，密實度90%。
5、乙方應遵守國家和地方有關法律法規(guī)，也不得以甲方的名義從事其他活動，否則甲方將追究乙方的責任。
6、乙方應安排專職人員負責現(xiàn)場施工，并出具委托。
責任書。
和相應的身份證明。
7、乙方應一次性向甲方支付履約保證金壹萬元，項目全部竣工付款完成后甲方退還給乙方，本履約保證金不予計息。
六、質量和安全。
1、乙方施工前制定施工方案，報甲方審批后實行，以確保施工質量。
2、甲方將安排專人對乙方的施工進行監(jiān)督管理，甲方現(xiàn)場管理人員的指令，乙方應無條件服從。
3、乙方在施工場區(qū)內應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定以及甲方的各項安全規(guī)章制度，嚴格按照安全標準組織施工。
七、工程驗收。
乙方完成本工程后，應首先進行自檢，自檢合格后書面通知甲方，甲方將組織人員進行驗收，經(jīng)甲方驗收合格后，乙方交付給甲方。
八、工程量的確認。
工程計量按照實際發(fā)生的工程量計量，土方的工程量按照壓實后體積計量，開工前甲乙雙方對場地標高進行測量，乙方完成后雙方再重新測量填土標高，從而計算出填土的工程量。
九、合同價款和支付。
本工程以總價形式承包，經(jīng)雙方確定總價為驗收合格后一月內支付給乙方合同總價款的50%，剩余價款1年內全部付清。
十、爭議的解決。
甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，無法解決可向資興市人民法院提起訴訟。
十一、合同生效和終止。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本項目經(jīng)甲方驗收合格并支付全部價款后終止。
十二、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)。
甲方在石翁鎮(zhèn)財政所院內新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關具體事宜經(jīng)雙方商定后達成如下承包合同。
一、工程概況。
樓房一共兩層，磚混結構，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
二、承包形式。
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內。所有施工工具、施工機械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截撠?，甲方提供水、電?BR> 三、安全責任。
乙方在施工過程中必須嚴格按照國家建筑工程所規(guī)定的安全標準操作施工，切實把好用電、用水、機械操作等安全責任關。在施工中發(fā)生的安全問題，由乙方負責。
四、工程內容。
乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎工程、正負零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現(xiàn)場清理等一并在內。
五、施工質量。
乙方必須按照國家建筑工程施工標準規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發(fā)現(xiàn)上述行為，所造成的一切經(jīng)濟損失概由乙方負責。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負責。在合同解除前，屬乙方的工程質量問題，由乙方負責修理。
六、承包單價。
按國家建筑工程標準面積計算，每平方米單價八百五十元(小寫元整)，合計十四萬零貳佰伍拾元整(小寫：。
七、付款方式。
該工程于年月年月工，工程款的結算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。
八、本合同一式希共同維護執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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土建工程建筑論文篇十七
摘要：由于我國在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程項目建設中，總有部分比較關鍵的、重要的設備、材料依賴于進口。同時，由于涉外采購周期長、過程復雜、牽涉面廣、牽涉事情多，容易因為管理的不到位影響采購，以至于影響整個工程進度。如何做好涉外采購管理，就是我們相關公司、相關人員必須認真對待的問題。
關鍵詞：工程項目;涉外;采購管理。
當今，工程項目管理在國內的發(fā)展日益成熟，項目的采購管理也日益規(guī)范，但由于工程項目的復雜性，項目采購人員的素質水平問題，以及在采購管理中采購人員和技術人員、業(yè)主的配合問題，在項目采購過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。尤其涉外采購的物品，通常都是項目中比較特殊、比較關鍵的設備、材料、服務等，不但采購周期長、涉及金額大，而且由于不同的國家不同的文化、法律環(huán)境、距離的遙遠，大都操作難度比較大，對項目的影響大，管理也比較困難，采購管理更容易出現(xiàn)問題。在一些大型工程項目中，經(jīng)常因為一些涉外采購問題，導致工程延期，給整個項目帶來巨大的損失，因此在工程項目采購管理中，必須重視涉外采購管理。
一、項目采購活動中的前期工作。
項目確立之后，就要啟動項目的采購工作，確定項目的采購計劃，落實項目采購內容的構成，做出市場分析、技術分析。然后，同概算部門聯(lián)系，確定采購內容的預算，制定出詳細的采購計劃，根據(jù)采購內容的技術協(xié)議和技術部門的建議，大體確定項目采購內容中涉外采購的范圍，然后根據(jù)采購計劃，細分采購內容。
1、分解目標，制定計劃。
對工程項目的采購內容基本確定之后，就需要制定明確的采購計劃，然后根據(jù)項目的安排、技術清單、歷史經(jīng)驗等，分析采購內容，分解采購內容，按照采購內容的特性，把采購內容分解成為便于操作的單體目標，然后按照分目標，規(guī)劃目標人力資源計劃，制定分目標的采購計劃，采購管理計劃要簡明扼要，條理清晰。
2、完善項目采購人員配置，確定相關責任人。
采購目標分解、計劃確定之后，就需要按照計劃配備專業(yè)的采購人員，確保目標明確、信息通暢、責任到人。由于涉及到涉外采購的內容一般都比較復雜、技術性強，在國際采購的招標文件中，不同的國家、不同的類別、項目性質和工程公司的設計概念可能各不相同，采用設備和材料的標準也有差異。
同時，涉外采購過程復雜。國際采購的物資供應程序和手續(xù)復雜，大致包括：初步選擇貨源、初步詢價、比價、推薦供貨商、報送業(yè)主或監(jiān)理批準、談判及簽訂合同、辦理進口許可、開具銀行支付信用證、港口接收和商檢、辦理免稅、清關、運輸及倉儲、現(xiàn)場物資的調撥及管理。另外，國際采購貨源廣泛，但優(yōu)選有時也會比較困難，對于一些比較特殊的設備、材料，必須經(jīng)過大量的考察。而且國際涉外采購價格影響因素多，采購內容的價格不僅與特性和質量有關，還將根據(jù)采購的數(shù)量、交貨方式、付款條件及服務要求的內容不同而變化;還受國際市場需求、匯率變化以及運輸方式及其費用、稅率和保險等影響;再則，國際市場資信水平參差不齊，管理不力容易出現(xiàn)交貨延遲、質量不滿足要求等問題，進而嚴重影響項目的順利進行。
為此，對于涉外采購人員的選擇更要嚴格謹慎。各崗位的人員應當具備一定的專業(yè)能力和較強的溝通能力，具有較強的法律意識和合同管理能力。專業(yè)能力不僅包括對所負責的材料屬性有一定的認識，還要對材料管理的流程有一個清晰的思路。采購人員的素質對于項目的采購起著決定性的作用。選定人員之后一定要明確責任，清晰計劃，確保采購計劃能夠有條不紊地進行下去。
3、建立完善的檢查及考核獎懲制度。
確定了采購計劃及采購人員之后，要想在保證滿足使用需要及優(yōu)質的基礎上獲得合理的價格，就必須制定完善的內控制度，嚴格的檢查制度，合理的獎懲制度，方能進行認真的市場調研，采取合適的采購方式，確定合適的供應商，簽訂規(guī)范的合同，執(zhí)行嚴格規(guī)范的驗收手續(xù)。嚴格完善的檢查內控制度是規(guī)范采購行為的保障，而合理的獎懲制度是采購人員工作的動力。因此，一個高效的采購管理，應當建立完善的檢查及考核獎懲制度。
4、建立完善高效的計算機輔助管理系統(tǒng)。
為了更加有效地進行采購管理，采購管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化是必不可少的，因此采購活動伊始就必須建立完善的計算機管理系統(tǒng)，使得采購管理清晰高效。
二、工程項目涉外采購活動實施及控制。
采購活動經(jīng)過前期的準備之后，便正是進入實質性的采購活動當中。通常采購活動的實施，大都包含如下幾個過程：
1、詢價。
土建工程建筑論文篇十八
作為水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié)，混凝土碾壓施工是確保整個工程質量的基礎?；炷聊雺菏┕ねǔＪ轻槍Υ篌w積混凝土工程施工而進行的，在水利工程施工過程中，混凝土碾壓施工技術的碾壓性能高、成本低以及效益好的特點而得到廣泛應用。在施工過程中，為了保證施工質量，要從如下幾個方面著手對施工過程進行控制。首先，要根據(jù)混凝土的碾壓類型對混凝土碾壓技術進行分類，當前碾壓混凝土在水利水電工程中得到了較為廣泛的應用，其具體類型較多，主要包括干貧碾壓混凝土、粉煤灰碾壓混凝土等。因此，需要根據(jù)混凝土結構特征合理選擇對應類型的碾壓混凝土。其次，必須對混凝土砂石骨料的應用進行合理選用，同時根據(jù)施工需要對砂石骨料的調配級配進行優(yōu)化，確保其達到對應的性能與品質，這樣才能達到提高混凝土質量，滿足水利水電工程需要的目的；再次，還應該注意其中添加劑的合理使用，通過合理使用添加劑來提高混凝土的生產(chǎn)性能，通過增加混凝土強度的方式保證施工進度，確保施工質量。
二、施工導流、圍堰及壩體填筑施工質量管理。
2.1施工導流、圍堰施工質量管理施工導流是在水利工程施工過程中在閘壩的修建過程中所特有的一項重要施工技術。在施工過程中，合理選擇施工導流方案十分重要，對于工期、施工質量以及水利工程是否能夠安全度汛等產(chǎn)生之金額影響。因此，在施工方案以及施工過程中要采取有效的導流方式來解。在水域中進行水利工程建設時，為了解決導流的問題，可以通過修筑圍堰的方式。要認識到導流工作就是與水流搶時間、搶空間，通過合理選擇流量、劃分導流時段的'方式來形成完善的導流方案，并滿足相關規(guī)定要求，才能配合主題工程的建設進度。在施工過程中，要對工期進行控制，使之與施工的總進度配合起來，通過控制時間指標達到安全度汛的目的。
2.2壩體填筑施工質量管理壩體的流水作業(yè)是壩體填筑施工工作的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是水利水電工程施工功能的關鍵。流水作業(yè)因為受到鋪料方式、填筑面積等因素的影響，同時還與環(huán)境等外部因素相關，因此，在施工質量管理過程中要進行合理的流水作業(yè)工段劃分，通過滿足施工機械的作業(yè)需要以及對應壩體的斷面面積來對作業(yè)工期進行合理控制。這就要求在具體的施工之前要做好對應的施工預案，各個施工階段要做好有效的質量交底以及銜接工作。
現(xiàn)場施工質量管理是水利水電工程施工質量管理的關鍵環(huán)節(jié)。在實際過程中，必須對原材料的質量進行嚴格控制，并建立起完善的調度體系，形成材料使用計劃才能使得質量管理工作落到實處。另外在質量管理過程中要提高利用效率，嚴格控制施工質量，避免劣質和不合格材料進入施工現(xiàn)場。在現(xiàn)場施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同時在施工現(xiàn)場建立起對應的質量管理監(jiān)督檢測體系，這樣才能保證各個環(huán)節(jié)得到良好的溝通。另外，還可以根據(jù)項目具體要求，將部門分成不同的施工板塊，通過做好部門間的聯(lián)系與任務交接工作來控制各個環(huán)節(jié)的施工質量。針對施工前材料的進場環(huán)節(jié)，做好材料的選用工作，通過建立起質量監(jiān)督及檢測體系來保證各個環(huán)節(jié)之間的溝通流暢、順利。對于部分施工難度較大、程序復雜的水利水電工程而言，還必須引進先進的大型施工設備，并確保由專業(yè)施工與操作人員進行操作，這樣才能保證施工項目的施工質量。
土建工程建筑論文篇一
辭舊迎新，轉眼就到2012年底，現(xiàn)就我本人對這一年來的工作回顧小結如下：
今年我主要，在totohp021工地做基礎工作，在總結hp013工地工作經(jīng)驗的基礎上，使hp021工地的基礎工程能完整如期完工。
在基礎工程實施這一方面，我經(jīng)過兩個工地施工以后，總結出如下幾點：
1、每天開挖要有明確的計劃和目標；
3、開挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開挖，使車輛進出暢通；
4、開挖的同時，要準確提供標高，使基礎不挖深，一次性成功到位；
6、要與老天搶時間，新加坡雨水多，每做好一個層臺，要及時回填、壓實；
8、回填壓實后要及時蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準備；
9、所給出的地平標高要準確，確保不超量使用洋灰；
10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。
以上這些就是我個人在這一年工作中的'一點體會，在工作中我也存在這許多缺點和不足，我相信在來年的工作中依靠領導和同事的關心和幫助加上總結的努力，一定能提高自己，彌補不足，改正缺點，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡這個建筑大市場中飛黃騰達，迎接新的一年。祝公司領導及各位同仁新春愉快、萬事如意?。。?BR> 土建工程建筑論文篇二
項目管理建筑經(jīng)濟。
對于上述問題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時”，“偶爾”以及“這個項目當時看起來是個好主意”。事實上，許多企業(yè)在把經(jīng)營創(chuàng)意轉化為現(xiàn)實的時候都遇到不少困難。
傳統(tǒng)上，衡量一個項目是否成功實施的標準是“按時、不超預算和準確”。現(xiàn)在，這種標準已經(jīng)太局限了。新的標準除了這些，還包括“實現(xiàn)預期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標準說起來簡單，但做起來絕非易事。
在項目管理中，時限、預算與切合目標等標準都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項目預算，會使完成項目的時限提前。而時間緊迫就有可能對工作的質量產(chǎn)生影響。反之，提高項目實施質量的決策會增加實施項目所需的成本與時間。不過，現(xiàn)在那些衡量項目實施的“新”標準同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應在這些標準中確定一些關鍵性的指標，并據(jù)此對項目實施進行相應的管理。
為避免將來的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對項目進行設計與管理。
企業(yè)很多實施了的項目都是從業(yè)務需要出發(fā)的。實際上應該是，只有能推動本企業(yè)經(jīng)營目標的項目才能實施。很多企業(yè)都會對其經(jīng)營目標進行定期總結，并出于種種原因對目標進行不斷調整。因此，對項目的審批也必須因那些調整而調整。
審批要程序化和系統(tǒng)化。
遺憾的是，很多企業(yè)審批項目時，往往缺乏一個系統(tǒng)化的程序來遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準一個項目計劃時，往往很盲目與隨意，沒有對項目的目標進行規(guī)劃與了解。
比如某個企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財務系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個企業(yè)就全盤照搬另外某個知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個華而不實的專業(yè)公司幫助實施。企業(yè)對引進的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒有明確分析，而且沒有對實施程序進行重新設計。企業(yè)的預期不明確，完成時限沒有確定，也沒有建立一些跟蹤項目實施是否成功的關鍵指標。
所以結果如何呢？這一項目不但超出了預算，而且根本沒能產(chǎn)生預期效益。結果企業(yè)還花了一年多的時間進行善后工作。為實施這個項目，企業(yè)花費了大量的時間與金錢，對企業(yè)的效率卻沒有任何提高。
最終企業(yè)總算恢復了元氣，但是項目實施的總成本卻遠遠超出了預期。如果當初企業(yè)在進行項目決策時能夠遵循一套周詳嚴密的流程，其中許多損失完全可以避免。
盡管各個企業(yè)對項目識別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對項目進行合理的事先評估：
正式評估潛在項目。把所有提議的項目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行對照，確定二者目標是否一致。由于企業(yè)的預算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠為企業(yè)帶來最大回報的項目計劃上。高級管理層應制訂合理的分配比例。對那些既符合企業(yè)經(jīng)營目標，又能為企業(yè)帶來最大收益的項目計劃，應當開始轉到第二步驟。
進行可行性分析。對每一個戰(zhàn)略性發(fā)展項目都應進行相應的可行性分析。在分析中，項目實施后所產(chǎn)生的收益必須使預算投入物有所值?？尚行苑治鲆▽κ找娴牧炕A估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評估并批準了可行性報告，就進入了第三個步驟：制定項目計劃批準書。
制定項目計劃批準書。計劃批準書中主要應明確列出項目實施對企業(yè)的要求、項目的預期收益、項目的范圍與目標、具體的成本/收益分析、項目的產(chǎn)出、對企業(yè)流程的影響、檢驗實施成功與否的關鍵業(yè)績指標以及一切相關預測與限制。計劃批準書應由高層經(jīng)理評審通過。這一步驟應于項目的規(guī)劃程序初期開始進行。
管理程序三大要素。
通過嚴格程序審批的項目，可以為項目的實施開一個好頭。但是，這只不過是第一步。要在項目實施過程中始終保持目標明確，就必須制定一個管理程序，保證項目的實施不偏離最初的經(jīng)營目標。
管理程序對項目實施的有效監(jiān)督非常必要。在項目實施過程中，必須嚴格遵照可行性分析與計劃批準書的要求。很多企業(yè)想當然地認為，無論起始階段情況如何，最終總會完成計劃的目標。最近，一個企業(yè)通過自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
這個企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級管理人員審查并批準了這一項目，項目實施周期為三年。但是，項目剛剛實施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級管理層就離職了。
還有，項目實施要求首先以企業(yè)的一個部門作為推廣新系統(tǒng)的試點。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點。由于缺少對項目的適當管理與監(jiān)督程序，項目投入很快超出了預算數(shù)倍。等新的管理團隊認識到情況的嚴重性時，這一項目已經(jīng)完全失去了控制。
結果，企業(yè)不得不暫時中止了項目實施，使相當大的一部分投資付諸東流。
管理程序有很多形式，但主要應包括下面三個關鍵要素：
項目內部管理：項目內部管理主要包括微觀層的細節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預算控制及文件管理等。在項目執(zhí)行團隊內部，應當有一個事務辦公室或類似的職能部門對此進行專項管理，并與宏觀的項目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒有必要由高層經(jīng)理負責。
項目外部管理：項目外部管理程序需要管理諸如項目范圍、總體時間表、預算、質量、風險以及面臨問題等關鍵情況。這些情況每隔一、兩個月都要向項目管理委員會匯報。項目管理委員會會議是項目實施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項目經(jīng)理人員還要向會議匯報項目計劃批準書中規(guī)定的主要業(yè)績指標完成情況。
第三者管理：除了對項目進行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個獨立的監(jiān)督系統(tǒng)。無論項目管理團隊怎樣努力，總是難以對其項目及相關風險與問題做到完全客觀。因此，有必要聘請一些公正的資深專業(yè)人士對項目進行獨立的評估。其結論應直接呈報高級管理層，并與項目外部管理匯報進行對照。
項目管理程序是項目管理中的一個重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項目實施能成功。高級經(jīng)理人員必須切實負起責任，認真監(jiān)督重要項目。如果企業(yè)忽視了對項目的監(jiān)管，就會出現(xiàn)數(shù)倍超出項目預算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時項目經(jīng)理匯報說該項目已經(jīng)完成75%，實際上只是預算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
當項目獲批、管理程序確定好之后，為確保項目實施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認真負責監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營環(huán)境不斷變化，高層必須與項目的進展和變化保持同步，定期聽取項目經(jīng)理人員關于項目進度的客觀和精確的匯報。
以下這些建議有助確保項目成功：
為每個主要項目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
任命主要高級管理人員組成項目管理委員會，對項目進行監(jiān)督；
鼓勵并促進有助于項目實施的企業(yè)變革；
明確一個流程，把項目小組無法解決的問題向上匯報，由企業(yè)高層負責解決；
確保項目管理委員會充分了解項目經(jīng)理呈交的形勢報告的內容。委員會要切實負責，多提尖銳的問題，不能輕易認為萬事大吉。
高級管理人員應當擁有充分的機會制止不成熟的項目上馬。他們應當每時每刻都知道項目是否進展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應當有能力停止該項目。誠然，實施龐大的項目不可能毫無風險，但是，建立完善的項目審查、批準、管理與匯報程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
土建工程建筑論文篇三
1工程概況。
1.1樞紐主體工程黃金坪水電站位于四川省甘孜藏族自治州康定縣姑咱鎮(zhèn)，是大渡河干流水電規(guī)劃“三庫22級”的第11級電站。電站采用“一站兩廠”混合式開發(fā)，樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、1條3孔岸邊溢洪道、1條泄洪（放空）洞、右岸首部式小廠房和左岸尾部式大廠房引水發(fā)電建筑物等組成。攔河壩最大壩高85.5m，壩基覆蓋層采用全封閉混凝土防滲墻，墻厚1.2m，最大深度約113.80m，墻下接1.6m厚基巖灌漿帷幕。左岸岸邊溢洪道由進口引渠、控制閘室、泄槽、消力池和出水渠組成。控制閘室緊靠左岸壩肩，長40.0m，寬52.0m，由3孔尺寸為13.0×14.5m（寬×高）的閘構成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期導流洞，洞長約688m，由進水口、有壓洞、工作閘門室、無壓洞、出口、閘室交通洞和補氣洞等組成。左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一室兩機”及“單管單機供水”的布置格局。岸塔式進水口高41.5m，2條引水隧洞洞徑14.5m，洞長約2642m和2680m，2個阻抗式調壓室尺寸120.0m×20.0m×67.35m（長×寬×高），4條壓力管道管徑9.6m，主廠房尺寸183.4m×28.8m×66.4m（長×寬×高），裝機容量800mw（4臺機）。右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一管兩機”的布置格局。岸塔式進水口高26.5m，壓力管道管徑6.0m，主廠房尺寸63.14m×18.8m×44.8m，裝機容量50mw（2臺機）。尾水隧洞末段與導流洞結合。1.2導流工程導流洞位于右岸，長約713m，進、出口高程分別為1412.50m和1409.00m，洞身為15m×16m（寬×高）城門洞型。上、下游圍堰為土石圍堰，最大堰高分別為37m和18.3m，堰基采用懸掛式混凝土防滲墻，最大深度分別為60m和50m，厚度為1.0m和0.8m；堰身采用復合土工膜心墻防滲。
2分標原則。
（1）工程分標應有利于建設管理，有利于標段間協(xié)調和配合，能最大限度減少施工干擾和合同爭端。（2）工程分標應考慮施工強度和難度，適當控制單標規(guī)模，減少工程風險，保證施工質量和工期。（3）工程分標應考慮承包人技術力量和施工設備投入的可能性，提高承包人的投標積極性。（4）工程分標應考慮施工總進度目標，盡可能將控制發(fā)電工期的關鍵工程項目和施工重難點項目劃分在不同的標段，以分散施工壓力和風險。（5）工程分標應充分考慮場地布置條件，控制標段數(shù)量，以減少臨時設施占地和對環(huán)境的擾動，避免施工場地遠離工區(qū)，造成場內交通迂回不暢，投資增加。（6）工程分標應盡可能將施工技術和工藝相同的項目劃入同一標段，避免過多跨專業(yè)施工現(xiàn)象，以便組織專業(yè)化系統(tǒng)化施工，共享設備、人員及場地設施等施工資源。（7）工程分標應充分考慮現(xiàn)場施工進度及形象面貌，以及設計周期和進程，以便為分標規(guī)劃方案擬定提供參考和決策依據(jù)。（8）工程分標應充分考慮金屬結構和機電設備安裝與土建工程施工的配合和干擾，參考國內外類似工程經(jīng)驗，金屬結構的安裝隨土建標，廠房永久機電設備的安裝單獨成標。
3分標方案分析。
3.1導流工程3.1.1導流洞工程導流洞為前期準備工程，是實現(xiàn)大江截流和大壩工程進入基坑施工的前提條件，宜提前單獨招標。3.1.2圍堰工程本工程為土石圍堰，大壩為土石壩，兩者施工技術和工藝相近，從方便統(tǒng)籌規(guī)劃填筑料源，避免施工資源的重復配置，減少現(xiàn)場管理協(xié)調工作的角度出發(fā)，可考慮圍堰與大壩工程一起招標。因圍堰工程為前期準備工程，將其納入大壩工程標就意味著在截流前要完成大壩工程的招標任務，即大壩工程的招標設計方案已基本得到落實，具備提前和圍堰一起招標的條件。由于大壩工程涉及的項目內容多，需要較長的設計周期，極有可能在圍堰工程具備招標條件時，大壩工程尚不具備同時招標的條件，為了不延誤截流節(jié)點目標，可考慮將圍堰工程提前單獨招標，以便為大壩工程招標設計階段工作爭取多一些時間。3.2主體工程3.2.1大壩工程大壩工程由壩肩及基坑開挖、基礎防滲體系及壩體填筑等項目施工組成。從避免施工干擾，利于統(tǒng)一協(xié)調管理及整體質量把控的角度出發(fā)，宜采取整體招標方式。因本工程左岸壩肩與溢洪道邊坡開挖線重疊，形成聯(lián)合開挖，邊坡高度達234.00m，開挖方量達380萬m3，施工歷時長，為了截流后盡早進入大壩基坑施工，可將左、右岸壩肩邊坡開挖工程提前單獨招標。由于左、右岸壩肩邊坡開挖范圍、規(guī)模和工程量懸殊大，左岸遠超右岸，為了方便集中施工和管理，考慮將左岸壩肩邊坡（含溢洪道邊坡）開挖工程單獨成標，右岸壩肩邊坡開挖工程并入圍堰工程或大壩工程一起招標。本工程大壩防滲體系由基礎全封閉混凝土防滲墻、防滲墻下部基礎帷幕、溢洪道基礎帷幕以及壩坡壩肩帷幕共同組成。防滲墻下帷幕灌漿通過在防滲墻內預埋灌漿管在墻頂基礎廊道內實施，兩岸帷幕灌漿通過岸坡設置的兩層帷幕灌漿平洞或岸坡混凝土基座上實施。壩基及岸坡防滲帷幕相互銜接，連成一體，形成一道完整的地下防滲屏障。大壩防滲體系工程的施工進度與大壩基坑開挖、壩體填筑及蓄水規(guī)劃關系密切，貫穿大壩工程整個施工期，其施工質量的優(yōu)劣直接關乎整個大壩工程的質量評價，因此為減少施工干擾，方便統(tǒng)籌安排大壩施工進度以及質量把控，宜將大壩防滲體系工程納入大壩工程一并招標。3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大壩基坑范圍內，引渠、閘室及泄槽右導墻緊靠大壩堆石體，閘基防滲帷幕與壩肩帷幕連為一體，消力池占據(jù)大壩下游大部分基坑。為了方便協(xié)調溢洪道各部分與大壩工程的'施工進度和程序，減少施工干擾，考慮將溢洪道工程納入大壩工程一并招標。3.2.3泄洪（放空）洞根據(jù)導流規(guī)劃，導流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期與導流洞聯(lián)合泄流，其參與過流時間僅比導流洞晚半年，因此需提前單獨對其招標。泄洪（放空）洞布置在左岸，其進水口邊坡與左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進水口邊坡連成一片，形成聯(lián)合開挖，且底板高程比引水隧洞進水口底板高程低20m，為避免引水隧洞后招標所帶來的施工干擾和安全問題，宜考慮將大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進水口邊坡開挖納入泄洪放空洞標一并招標，提前施工。3.2.4引水發(fā)電系統(tǒng)工程（1）左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程是影響首臺機組發(fā)電工期的次要關鍵項目，規(guī)模大，項目多，單獨成標，標段規(guī)模大，施工風險高，質量和工期保證性差，宜結合施工通道的布置情況，對其分段解小分標。引水隧洞布置有2條施工支洞，可考慮以樁號（引）1+500m為分標界限將其劃分成兩個標段。其中，引水系統(tǒng)一標工程以1#施工支洞作為通道，負責進水口、1#施工支洞及其控制段項目施工；引水系統(tǒng)二標工程以2#施工支洞作為通道，負責2#施工支洞及其控制段、調壓室及壓力管道施工。地下廠房系統(tǒng)工程包含三大洞室及附屬洞室，施工通道相對獨立，考慮單獨成標。由于地下廠房系統(tǒng)工程的施工通道主要依托廠區(qū)附屬洞室進行布置，為了給三大洞室施工創(chuàng)造良好的通排風及施工通道條件，考慮對廠區(qū)附屬洞室（包括進風洞、排風洞和交通洞）提前單獨進行招標。（2）右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程獨立于左岸大廠房，自成系統(tǒng)，可考慮單獨招標。由于右岸小廠房工程規(guī)模小，將其單獨招標會增加施工臨建設施占地和費用，也可考慮將其納入左岸大廠房的引水系統(tǒng)工程或地下廠房系統(tǒng)工程一并招標。
4確定的分標方案。
綜上可知，影響黃金坪水電站導流及主體土建工程分標方案擬定的因素較多，工程分標方案存在多種可能，業(yè)主最終確定工程共分為九個標段，詳見表1。
5結束語。
黃金坪水電站于12月初河道截流，12月左岸大廠房4臺機組全部投產(chǎn)發(fā)電，6月右岸小廠房2臺機組全部投入運行。從現(xiàn)場施工組織管理和協(xié)調來看，業(yè)主選定的分標方案基本合理的，保障了工程質量和工期，其分標方案對對同類水電工程有一定的借鑒和參考意義。
參考文獻。
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[2]茍恒暢.俄日河紅衛(wèi)橋水電站工程分標規(guī)劃方案分析研究.科技視界，.
[3]劉放，吳顯偉，李翔.青龍水電站土建工程分標規(guī)劃研究.水電站設計，.
[4]文志穎.冗各水電站土建工程分標方案研究.黑龍江水利科技，2013.
土建工程建筑論文篇四
建筑造價個人簡歷模板、下面提供這一篇建筑工程造價預算個人簡歷為寫簡歷時參考。
基本信息。
個人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1990年6月17日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
155cm。
體重：
47kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學校：
成都建筑職業(yè)中專校。
學歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
職稱：
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
銷售行政及商務。
職位名稱：
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
2500元/月可面議;不需要提供住房。
到職時間：
三天內。
技能專長。
語言能力：
普通話一般。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川兆華裝飾工程有限公司。
時間范圍：
2008年9月-2009年2月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
工作描述：
主要從事裝飾工程的預算和辦公室資料的'整理。
離職原因：
所在公司：
四川鼎信房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。
時間范圍：
2009年3月-2010年2月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
置業(yè)顧問。
工作描述：
主要從事二手房銷售置業(yè)顧問的工作。
離職原因：
所在公司：
成都鑫四合房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。
時間范圍：
2010年3月-2011年9月。
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：
銷售行政及商務-銷售行政經(jīng)理/主管。
工作描述：
和朋友一起和開的二手房中介公司，銷售、管理、權證都做。
離職原因：
調控政策太嚴厲，生意不景氣。
其他信息。
/收集。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息時間。
五險一金。
聯(lián)系方式。
土建工程建筑論文篇五
1.1工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
工程造價管理是由工程立項一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項、設計、工程施工、竣工驗收。在我國的工程造價管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設單位的投資估算、設計單位的設計概算、施工單位的施工預算，在這幾項工作流程中，各管理層之間嚴重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機會更是非常少，這造成工程造價管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導致工程經(jīng)營管理人員和管理人員是相互獨立的，沒有對工程的具體情況進行及有效的溝通和交流。對于工程的投標人員而言，無法將自己的思想及時的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗完成，也是脫離實際的一種表現(xiàn)。
1.2工程造價管理人員素質較低。
近幾年，隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國家頒發(fā)的工程造價師資格的專業(yè)人才相對較少，而綜合素質管理人才和高級專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導致我國工程管理市場中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場中出現(xiàn)了大量的工程造價人員培訓機構，為工程造價管理崗位輸送人才，但是其工作內容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作，對于投資控制、組織協(xié)調和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴重超出預算，無形間增加了工程造價的成本。
1.3對建筑成本的重視程度不夠。
建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵內容，建筑工程造價工作，就是為了實現(xiàn)對成本的有效控制，進而達到提高經(jīng)濟效益的目標。然而在實際工作當中，對于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費、人力資源的冗余都是我國建筑工程當中最為常見的，也最不被重視的成本浪費情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。
首先，加強施工初步設計概算和施工圖預算工作，科學有效的全程監(jiān)控工程造價管理，將有限的建設資金合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴格把握可行性研究報告準確度。最后，對于工程項目施工中的投資估算、施工預算、工程結算和竣工結算工作進行一體化管理，通過實施有效的行業(yè)體質和市場價格機制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價管理體系，使其投資合理分配、管理造價有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國際接軌的工程造價管理體系。
建筑工程造價管理工作具有較強的技術性、經(jīng)濟性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術、高素質和高質量的工程中造價管理團隊，從而促進建筑市場的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會經(jīng)濟和建筑科技迅速發(fā)展的當下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機構與行業(yè)管理機構應強強聯(lián)手，將行業(yè)實際需求與教育理論相結合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價管理型人才。另外，建筑企業(yè)對于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進行有計劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識。
2.3進一步實現(xiàn)工程造價動態(tài)控制。
就目前的建筑施工項目發(fā)展來看，傳統(tǒng)的施工前工程預算、施工后工程結算的工程造價管理模式，已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實際需求，因為越來越多的干擾因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預見的風險和變動，所以想要真正實現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價的動態(tài)控制系統(tǒng)。在動態(tài)控制系統(tǒng)當中，工程造價管理不僅具備了傳統(tǒng)造價管理中的預決算環(huán)節(jié)，還能夠實現(xiàn)對整個工程項目施工過程的有效監(jiān)督，實時掌握工程施工的質量、進度等一切情況，進而做好對工程項目施工過程的全面控制。在施工過程中，難免會遇到設計變更、材料價格浮動的情況，工程造價動態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時間實現(xiàn)對這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內容的分析，通過科學的造價動態(tài)控制指導，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價能夠始終處在可控范圍之內。
3結束語。
綜上所述，工程造價管理是工程建設管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的有效手段。我國的工程造價管理中還是存在一些問題的，對企業(yè)經(jīng)濟效益和建筑市場發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價管理過程中，與之相關的人員要不斷的完善自身，對工程造價實行全程的監(jiān)督和管理，確保造價管理工作的合理性和科學性。
作者：晁月霞工作單位：新疆頭屯河農(nóng)場工交建商科。
土建工程建筑論文篇六
甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)。
為加強建筑工程項目管理，適應建筑市場的需要，強化公司內部分級承包管理職責，杜絕各種建筑材料浪費和流失，增強建設活動中的質量意識，安全意識，按時完成任務，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照執(zhí)行。
一、工程地點及名稱：
1、工程項目地點：
2、工程項目名稱：
1、工程承包方式：包人工費、包安全、包質量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機臺以外的所有工具由乙方全部自行負責。
2、工程內容：乙方按照設計圖和變更通知進行泥工范圍內施工，即：包括基礎混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構建安裝、空調板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設計施工圖上要求從基礎到屋頂彩瓦在內的所有泥作工程由泥工全部負責完成，外墻抹灰必須達到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂燃軛U、木板建筑垃圾清掃到指定地點，機具基礎的現(xiàn)澆及砌磚。
三、承諾工程結算及付款方式：
住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計算每平方米元，總計工程款為人民幣元。以實際建筑面積計算為準。此單價為一次包定單價，一切人工費漲跌均由乙方自行承擔。
以上價格包括安全防護費、搭架、拆架費用、攪拌機人員工資在內，工程符合質量要求，每棟從基礎做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進度比例80%付款，竣工驗收后三個月內付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。
乙方必須按甲方項目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價格內除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。
四、工程質量驗收工期要求：
1、工程質量及檢查驗收，甲乙雙方配合做好工程質量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質量問題，立即進行處理，因施工不當造成質量不合格的，由乙方負責返工并賠償材料費。工程質量驗收，按照建筑施工驗收規(guī)范標準執(zhí)行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎完工后4個月內必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。
五、安全事項：
此項工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場安全管理和宣傳教育工作，加強安全檢查，及時排除安全隱患。乙方必須對所屬員工進行安全教育及培訓，嚴禁違章違規(guī)操作，嚴禁酒后施工作業(yè)，嚴禁帶病上高架施工，嚴禁不帶安全帽、保險帶進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當月?lián)芸钪锌鄢?。做好安全防護保護。若施工現(xiàn)場發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔部分經(jīng)濟責任和全部法律責任，賠付金額在兩萬元以內的由乙方全部承擔，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔超出金額各50%的經(jīng)濟責任。
六、其他事項：
1、乙方在施工過程中必須接受建設方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負責賠償，并在當月承包費中扣除。
2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費材料，否則照價賠償，對故意浪費材料的，甲方有權進行處罰，并在當月的承包費中扣除。
3、乙方須用的工具，由乙方自行負責，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
4、乙方如不按甲方項目部規(guī)定的工期按質按時完工，不服從施工安排管理及質量安全管理不力造成隱患，甲方有權解除合同，并對已完工程減出不合格部份及材料浪費損失后，按已完工部分比例工價的70%計算支付乙方，并清除出場。乙方必須無條件退出施工場地。農(nóng)忙時，乙方必須保證30人以上在場施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
5、乙方應憑證上崗，如因無證上崗而受到上級單位處罰，一律由乙方負責承擔經(jīng)濟處罰。
6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當月扣除。
七、保修責任：
為了確保工程質量，維護消費者權益，乙方必須在國家規(guī)定質保期內對其施工工程進行維護保修，工程驗收后在總工程款內扣除5%的質量保證金，交付使用后寺年內無質量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內如有質量問題，由乙方負責維修，并承擔維修材料費用，如乙方不履行保修責任，甲方有權另請他人維修，并在保證金內支付費用，如三次以上通知乙方仍不進行維修的，乙方自愿放棄質量保證金。
八、違約責任：
乙方必須按甲方的工期、工程質量要求組織人員施工，若延誤工期，質量驗收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結算總額的10%計算，在乙方結算工程款內扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
土建工程建筑論文篇七
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國廣東省。
身高：
160cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
60kg。
政治面貌：
團員。
學歷：
大專。
畢業(yè)時間：
畢業(yè)院校：
廣東水利電力職業(yè)技術學院。
身份證：
專業(yè)：
現(xiàn)有職稱：
中級。
第二專業(yè)：
電氣自動化水電站電力設備。
現(xiàn)住地點：
貴州省。
求職意向。
應聘職位類型：
房地產(chǎn)/建筑專業(yè)人員。
求職類型：
全職或者兼職。
面議。
具體職位一：
注冊安全工程師掛靠。
具體職位二：
機電設備管理。
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州或珠三角地區(qū)。
其他工作地區(qū)：
相關工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關工作時間：
20年。
外語語種：
英語。
外語水平：
一般。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好。
計算機能力：
一般。
教育/培訓經(jīng)歷。
2010年通過國家注冊安全工程師考試。
工作時間二十年，長期從事水利水電工程施工。
工作技能。
職業(yè)目標。
2、掛靠安全工程師。
自我介紹。
1、20年的建筑工程施工機電設備管理工作經(jīng)驗；
聯(lián)系方式。
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土建工程建筑論文篇八
對于灌漿施工工作來講，它主要是把流動性的以及固定性的兩類液體按照比例混合，然后使用設備壓入建筑體或是其縫隙里面。項目的注漿技術也是指灌漿技術，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴散，在冷凝之后我們就會得到固化的建筑結構，此時的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過因為灌漿工作牽扯的內容非常多，所以想確保施工順暢開展就需要注意方方面面的內容。在具體開展灌漿活動時，先要選擇適當?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開展。
2.1灌漿孔鉆孔斜率要求。
在開展灌漿工作之前，先要對結構鉆孔處理，在鉆孔時不但要確?？妆谪Q直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當，尤其是針對帷幕深孔來講，如果間距較近的話，工作者必須要測斜。
在開展灌漿工作時，必須按照要求的步驟來開展。先灌注一序孔，然后再進行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過前面的孔來檢查后面的孔。檢查的時候還要進行壓水測試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因為只有當吸水性達標之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開展。
一般來講，在開展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留，工作者要結合具體的情況選取恰當?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過程中，可通過鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結構較完整或裂縫較少的巖層面，對其進行低壓沖洗即可。
3.灌漿施工漿液材料基本要求。
我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時還可以適當?shù)奶砑右恍┡蚧牧希@樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當液體制作好之后，要進行為期一周的養(yǎng)護，而且要將抗壓強度控制在合理的范圍之內，漿體長度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達到規(guī)定的標準。與此同時，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標準。在灌漿的過程中流動度要控制在26秒之內，若水泥漿沒有加入減水劑的，其流動度要大于16秒，對于加了減水劑的水泥漿流動度為12秒，但漿體的流動度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。
4.1循環(huán)式灌漿方式。
在實際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來開展灌注工作。一種是孔內的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對管中心的空白區(qū)域開展注漿工作，而后者主要是對液體開展的一種純壓力的活動。在開展灌注工作的時候，使用循環(huán)措施能夠確?？變鹊囊后w流動，這樣就可以防止顆粒下沉，進而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。
4.2純壓式灌漿方式。
在水利水電工程灌漿過程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無需進行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過程中要選擇較濃的漿液。雖然說純壓力灌注措施的優(yōu)點非常多，不過它也存在一些缺陷，會導致漿液不能有效的沖突縫隙，進而嚴重的干擾到灌注活動的速度，導致項目無法在規(guī)定的時間之內完成。
5.1自下而上分段灌漿法。
自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過程中下段和上段要連續(xù)進行，使其可有效的節(jié)約灌漿機械設備搬運的時間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質量就會受到不好的影響。
5.2一次灌漿法。
水利水電工程灌漿法中，運用的一次灌漿法，主要是對灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對裂縫小的層面和透水性小的運用。若是灌漿孔內的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進行灌漿工藝。
5.3自上而下分段灌漿法。
水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應采取較高的壓力進行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進行自上而下分段灌漿法時，孔鉆到3-5米深度時，施工人員要對其進行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時容易浪費時間，且相關灌漿機械設備移動次數(shù)較為頻繁，從而就會影響到水利水電工灌漿施工的'進度。
5.4灌漿技術實施的注意事項。
在具體的開展灌漿工作時，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設備的運行情況等。而且還要確?？缀凸酀{嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進行。
6.1進行灌漿壓力控制。
在控制灌漿壓力時，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實的時候，工作者要認真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對于后者來講，其主要適合用到透水嚴重，縫隙較大的情況中，此時工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開展順暢。
由于此類工作在完工之后無法通過外在查看，所以為了保證品質，工作者必須認真的分析有關資料內容，還要檢查灌漿孔，并且開展壓水測試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開展單孔壓水測試工作的時候，要分成三個步驟開展。只有按照科學的步驟開展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質。
7.結束語。
通過文章的分析我們得知，在當前的水利項目灌漿工作中，要想獲取良好的效益，就必須掌握施工的工藝以及措施，只有這樣才可以切實的提升灌漿的品質。而且，工作者還應該認真的觀察施工場地的具體變化情況，根據(jù)實際的特點選擇合理的灌漿技術，其最終目的都是為了獲取良好的項目。
土建工程建筑論文篇九
為了使土木工程建筑節(jié)能達到標準要求，首先必須要加強建筑行業(yè)自身的監(jiān)管力度，從土木工程建設的圖紙設計開始，加強對相關技術的監(jiān)管力度，并且通過有效的干預手段來引導建筑施工向著節(jié)能環(huán)保方向進行。
3.2加強設計工作。
土木工程建筑的設計階段，必須要加強對建筑節(jié)能方面的設計，通過合理的房間布局設計，改善一些造成能源消耗加大的設計，從而使房屋能源消耗降低。并且，加強對土木工程建筑的外部節(jié)能設計，有效的幫助建筑外部環(huán)境溫度進行控制，防止出現(xiàn)過大的熱島現(xiàn)象。
3.3加強人員的培訓。
對于土木工程建筑施工人員進行節(jié)能技術方面的培訓，改善施工人員的傳統(tǒng)施工理念，對于土木工程建筑節(jié)能施工方法進行完善，并能夠根據(jù)實際的`建筑要求對其節(jié)能技術進行創(chuàng)新。
3.4采用新型的建材。
土木工程建筑施工過程中，要大量采用新型的綠色環(huán)保墻體材料，這樣不僅能夠降低對環(huán)境的污染，還能夠有效的降低各項能耗。目前在土木工程施工過程中常見的新型墻體材料有:加氣混凝土砲塊、小型混凝土空心砲塊、陶粒砲塊、以及新型隔墻板等。
3.5大量利用自然資源。
為了能夠使土木工程建筑達到更好的節(jié)能效果，要大量的采用自然資源進行應用。例如太陽能，這種自然資源不僅綠色無污染，并且還可再生?，F(xiàn)階段建筑工程中應用太陽能主要是光伏發(fā)電及取暖與熱水供應，不僅能夠大大降低對電能的需求，還能夠提升建筑的舒適性。
3.6創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保技術。
隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國新型綠色節(jié)能建筑材料的發(fā)展也在不斷完善，因此在建筑工程施工過程中，積極的引進這些綠色建筑節(jié)能材料與技術，從而使建筑工程向著綠色節(jié)能方面發(fā)展，促進社會的和諧發(fā)展。
4結論。
綜上所述，隨著我國制定的綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，為土木工程的節(jié)能發(fā)展提供了一定的契機，土木工程建筑節(jié)能設計不僅能夠有效的降低資源消耗，還能夠提升建筑的舒適性，這樣不僅能夠使社會資源得到有效的恢復，還能夠為人們在日常生活中節(jié)省大量費用開支，所以土木工程建筑節(jié)能設計具有非常重要的意義。
參考文獻：
土建工程建筑論文篇十
水利水電工程質量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現(xiàn)在三個方面：首先，對于水利水電工程本身來說，做好質量控制是整個工程管理的一部分，它和水利水電工程的進度控制、安全管理等存在著密切的關系，只有做好了質量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質量控制工作也是施工建設企業(yè)對于自身的基本要求，只有做好了質量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競爭力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項目對于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質量問題，那么損失必然是極為嚴重的，所以在水利水電工程項目的興建過程中我們就應該格外關注質量的管理和控制工作，避免質量問題的出現(xiàn)。
水利水電工程因其自身的特點在質量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對于當前水利水電工程質量管理來說影響重大，就現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質量管理來看主要存在的問題有以下三個方面，這三方面對于水利水電工程質量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質量問題存在的主要原因所在。
目前，我區(qū)水利水電工程建設模式是：國家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實施。長期以來，水利水電工程的設計受國家資金預算、行政干預和實施單位諸多要求等影響，多數(shù)項目不到一年甚至半年內匆匆上馬，大力建設。留給設計查勘、分析論證的時間非常有限，致使多數(shù)項目的設計方案與施工現(xiàn)場的實際自然地理環(huán)境不相適應，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設計變更，包括布置方案改變、結構體型發(fā)生較大變化、單項工程量超過設計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設計變更對工程質量管理帶來很多不確定因素，施工現(xiàn)場管理難度也會大大增加，也是現(xiàn)場質量管理中存在的主要問題之一。
在水利水電工程施工過程中造成施工質量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關重要的，也是影響施工質量的最為基本的一個因素，一旦施工材料存在質量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質量問題和安全隱患，就當前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質量問題，混凝土因為配置比例不合格或者是運輸過程中造成的質量下降都會影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質量問題。把好材料施工的質量關主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質量標準。在材料的選擇上，要首先確保采購人員的責任意識，培養(yǎng)他們樹立質量第一的觀念，購買質量上等的材料，不能為了個人利益允許劣質材料走進工程；在材料存儲階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進行第二次檢驗，工程技術人員要對材料進行嚴格檢查和試驗，確保材料的合格性。
2.3人的因素。
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務素質等都與工程的質量緊密相關。如果施工人員的質量意識不強烈，會直接影響工程的進度和質量。在施工過程中，管理者要首先樹立質量第一的觀念，并且將它貫穿于整個工程的管理過程中，管理者的責任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責任意識。施工管理人員要對施工進度與施工工序進行合理的安排，并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查，按照施工要點提出相應的預防措施，保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督，可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責任，現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞，及時的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質量。
基于以上當前水利水電工程質量問題存在的原因分析，我們可以看出當前水利水電工程施工中出現(xiàn)質量問題的原因是多方面的，因此，在質量管理的過程中我們也需要進行全方位的管理和控制，抓好整個水利水電工程的各個方面，最終提高整個水利水電工程的.質量，具體來看，我們可以從以下兩個方面入手來加強水利水電工程質量的管理和控制。
3.1加強施工現(xiàn)場的質量管理意識，實現(xiàn)項目質量管理責任制。
水利水電工程施工現(xiàn)場的質量管理是至關重要的，作為關乎水利水電工程質量的最直接的因素我們需要嚴把質量關，做好質量控制工作。一方面，加強工程施工現(xiàn)場人員的質量管理意識，只有全部的現(xiàn)場施工人員都意識到了質量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關的質量控制內容落實到實處，避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質量；另一方面，在施工現(xiàn)場加強質量管理責任制，把質量管理責任落實到每一個管理人員身上，切切實實做到每一處工程項目都有專人負責，這樣任何一處工程項目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質量負責人，進而加強質量管理人員的責任感，避免質量問題的出現(xiàn)。
3.2加強施工單位各部門之間的配合，加強內部質量監(jiān)督管理。
水利水電工程施工項目是一項極為復雜的工程，在施工過程中會涉及到很多的方面，因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進行協(xié)調的配合才能夠真正提高整體的工程質量，一旦各個部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會影響到施工的工程進度，還會在極大程度上影響工程的質量，為了做好這一步，我們還應該加強必要的監(jiān)督，在整個的項目內部建立完善的監(jiān)督管理機制，加強內部的監(jiān)督管理，確保工程高質量的有序進行。
4結語。
我國社會經(jīng)濟的發(fā)展推動了水利水電工程建設的進步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實際的施工階段質量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內部管理，提升自身的專業(yè)性，繼續(xù)推動水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
土建工程建筑論文篇十一
摘要：這些年來，國家高唱節(jié)能環(huán)保的主調，各行各業(yè)發(fā)注重節(jié)能環(huán)保型的經(jīng)濟發(fā)展。土木工程建筑行業(yè)作為主要的能源消耗行業(yè)，提倡土木工程建筑節(jié)能是當下國家亟待關注的領域，設計出節(jié)能型的土木工程建筑項目，有效減少對能源的消耗量和需求量，有助于改進環(huán)境污染問題以及優(yōu)化升級人類的物質生活條件，推動社會經(jīng)濟的綠色經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。本課題首先介紹了土木工程建筑節(jié)能的重要性以及其發(fā)展現(xiàn)狀，并相繼分析得到對應的節(jié)能措施，予以實施為土木工程建筑的節(jié)能工程提供借鑒和參考。
建筑節(jié)能強調既要保證居住建筑室內的環(huán)境舒適宜人，又要實現(xiàn)能源節(jié)能的目標。具體的建筑節(jié)能可以利用先進的環(huán)保材料、先進的環(huán)保技術、合理的經(jīng)濟結構等實現(xiàn)整體的建筑節(jié)能。譬如新的保溫材料作為建筑室內構造的原料，從而做到建筑的長遠保溫，減少建筑室內居住的能耗。一般建筑節(jié)能是針對門窗、屋頂、外墻這些地方升級圍護結構的密閉性或熱阻值，實現(xiàn)建筑保溫，從而達成減耗的最終目的。國內自起，頒布了要求未來的住宅占據(jù)50%是節(jié)能住宅。隨后中后旬，國家強制要求采暖住宅建筑工程嚴格遵守50%節(jié)能的規(guī)范標準開展居住建筑施工，在國家相繼推出的居住建筑節(jié)能要求的政策下，節(jié)能住宅開始在全國各個省市內出現(xiàn)甚至是普及，大大推動了國內節(jié)能建筑材料以及節(jié)能技術的蓬勃發(fā)展。不可否認的是，居住建筑節(jié)能依然存在下列問題：
（一）對節(jié)能住宅的真正含義認識。
不少的項目開發(fā)商對節(jié)能住宅建設的認識不到位，忽略了節(jié)能住宅對日后能源乃至社會的重要性。不少的住宅項目開發(fā)商基于自身經(jīng)濟利潤，片面追求建設千奇百怪的建筑造型，或者盲目跟風，高薪聘請西方建筑大師建造歐美風格的住宅，導致這些住宅在當?shù)亟ㄖ簝雀窀癫蝗耄瑫r建筑不適應當?shù)刈匀画h(huán)境，加劇了建筑能源的消耗，從而造成節(jié)能住宅難以落實。
（二）現(xiàn)有設計單位體制及管理上存在的不足。
目前，國內的建筑設計單位對于建筑節(jié)能設計認識不足，且設計單位體制和管理存在嚴重落后性，居住建筑的節(jié)能設計是一項綜合其他學科的高難度、復雜的系統(tǒng)工程，需要依靠設計人員及其單位的多專業(yè)領域的統(tǒng)籌協(xié)作下才能得以完成。譬如設計出采暖居住型的住宅，則需要掌握暖通專業(yè)的設計人員執(zhí)行熱工計算，但是暖通專業(yè)的設計員對于各個專業(yè)節(jié)能要求的技術指標掌握不到位的情況下，增加了節(jié)能住宅設計的難度，造成不少節(jié)能住宅的熱工計算難以落實于實際的設計施工環(huán)節(jié)中。
（三）當今節(jié)能技術本身還存在一定的不足。
國內的節(jié)能住宅觀念和發(fā)展的起步較晚，同時我國的建筑節(jié)能技術和西方國家相比存在嚴重落后性，同時國內的建筑節(jié)能領域的理論尚為稀缺，專業(yè)的建筑氣候科研人員、建筑熱工計算科研人員相對匱乏，得到的對應的建筑節(jié)能成果也相對少，缺失了一套節(jié)能建筑的系統(tǒng)體系，是當下國內節(jié)能住宅發(fā)展的主要阻力。國內的節(jié)能建筑的節(jié)能技術發(fā)展有限也是約束節(jié)能住宅發(fā)展的重要因子。當下墻體保溫技術，運用該技術于建筑外墻設計中，實現(xiàn)建筑外墻的保溫功能，但是該外墻保溫系統(tǒng)內部構造節(jié)點復雜，要求施工作業(yè)者擁有超高的技術水平，這是其中的一大局限；除外，外墻保溫效果受到當?shù)貧夂?、外墻質量的影響，假設外墻有縫隙或裂痕，則保溫效果會大大降低，保溫材料本身也會導致裂縫的產(chǎn)生。最后，外墻保溫系統(tǒng)的使用壽命和建筑竣工后的使用壽命保持一致，后期建筑完工后的維護、保養(yǎng)成本高昂。
（一）緩解能源危機。
近些年，國內建筑工程不斷涌現(xiàn)，尤其是住宅建筑其數(shù)量增速呈現(xiàn)大幅度上漲，同時建筑能耗問題也越來越突出，能源消耗量也呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，為了順利應對上述能源消耗的問題，國內必須將緩解能源危機的議題落實到實處。據(jù)一項調查研究顯示，如果現(xiàn)有建筑物實行全面的節(jié)能措施，土木工程建筑每年可在原基礎上節(jié)省約45%的能耗，這是個非?？捎^的數(shù)字，這樣一來，就能達到緩解能源危機的目的。其次，對舊的能源消耗量大的建筑物實行改造，同時配合一些綠色建筑理論實踐，也可以達到一定的減排節(jié)能效果。最后，還要將綠色建筑&的理念融合進建筑物中，綠色環(huán)保型建筑強調利用各種先進技術，栽種綠化植物，滿足住戶綠化環(huán)境要求外還做到節(jié)能減耗，兩者相得益彰。根據(jù)上述論點清楚得知，土木工程建筑節(jié)能實現(xiàn)建筑能源節(jié)約外還滿足社會其他需求，符合社會經(jīng)濟的規(guī)律。
（二）節(jié)能理念推動人類社會發(fā)展的需要。
當下，節(jié)能減排的綠色型環(huán)保概念盛行，成為社會經(jīng)濟發(fā)展、各行各業(yè)發(fā)展的重要指標。也是維護國家資源、能源的重要觀念。我國屬于發(fā)展中國家，人口基礎大，人均資源占比稀少，為此土木工程建筑作為主要的能源消耗行業(yè)，其消耗的能源份額占比大，特別是土木工程的建筑工程環(huán)節(jié)使用的鋼筋數(shù)量、水泥消耗量都是全球屈指可數(shù)的，儼然上述材料的建筑工程消耗量我國遠遠超出西方發(fā)達國家，但是長久下去，國內建筑行業(yè)過度消耗能源，造成整體能源余量的逐年下降，最終極快加速國內資源消耗過度的情況，造成資源枯竭的惡果。根據(jù)資料統(tǒng)計可知，建筑工程年平均耗費的磚頭數(shù)量整體面積相當于十幾畝良田，尤其是沙土水的能源消耗數(shù)量更為嚴重，為了保證國家國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展、為群眾提供舒適宜人的居住環(huán)境、升級人類生活物質水平等要求下，采取節(jié)能環(huán)保型的建筑材料，節(jié)能住宅的建筑設計觀念以及運用節(jié)能住宅概念大力整改不合規(guī)的舊房、老房等。在建筑材料的選擇上要用新型的建筑材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)能耗較大的材料，在選擇環(huán)保材料的同時還要對其進行科學的設計和規(guī)劃，通過技術上的設計使新型建筑材料的效能發(fā)揮到最大，以便盡可能的減少建筑材料的耗能量；在建筑環(huán)境的設計上，要針對不同的環(huán)境做出不同的規(guī)劃和改造，從而在一定水平上為提高人們生活水平做出貢獻。因此，節(jié)能理念是促進人類社會發(fā)展的需要，土木工程建筑節(jié)能勢在必行。
（三）建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進步。
最初期的土木工程建筑施工環(huán)節(jié)中，人類片面追求工程數(shù)量，忽略了工程質量，在建筑土木工程時，加大了能源的耗費，導致如今能源枯竭日益突出的重要環(huán)境問題。目前，雖然土木工程開始著重建造節(jié)能型的建筑工程，但是如今仍然存在土工工程能源利用率較低的顯著問題。為了加大力度推廣建筑節(jié)能技術的革新及其應用，要求在實際的建筑工程中注重建筑節(jié)能技術的革新，升級施工速度，促進建筑工程的保質保量的順利竣工。為此，大力推崇建筑節(jié)能技術，培養(yǎng)高素質的建筑節(jié)能施工人才是當下實現(xiàn)節(jié)能建筑的基本要求，也是符合社會需求的必然結果。將建筑節(jié)能技術應用于建筑工程方案設計和施工環(huán)節(jié)中，發(fā)揮技術的節(jié)能減排的功效，加快建筑速度，減少施工時間，從而減少了施工耗費的人力物力財力，保障工程建筑的高質量竣工，充分體現(xiàn)了建筑能源的節(jié)約成效。為此，加大力度集中建筑節(jié)能工程的.升級發(fā)展，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，拉動國民經(jīng)濟綠色增長。
（四）節(jié)能技術是土木工程建筑施工過程中必不可少的方式。
土木工程建筑是為了更好地實現(xiàn)建筑資源的科學配置和開發(fā)，利用當下先進的節(jié)能建筑技術將其應用于實際的土木工程建筑中，節(jié)能技術是土木工程建筑施工不可或缺的重要步驟。具體的節(jié)能技術應用，可以從土木工程節(jié)能建筑的外墻、室內、門窗等平面選用環(huán)保型建筑材料，另外對于建筑物和建筑物間的布局、間隔也進行合理的綠化種植設計；其次，在建筑物的外形選擇和圍護結構的選擇方面，節(jié)能技術可以幫助設計師在確保其美觀、安全的前提下，盡可能的提高其的節(jié)能效果；最后，在建筑物的屋頂設計、建筑節(jié)能玻璃的選擇、樓地面的選擇方面均有非常大的幫助作用。特別是對于建筑住宅的市內采光、照明的設計，應該選用節(jié)能照明技術以及安裝節(jié)能照明裝置，隨著當下人類居住環(huán)境對于照明有著越來越高的照明要求下，選擇節(jié)能環(huán)保型的照明裝置，減少建筑電能的耗費量，而且大大減少了非工業(yè)耗電量，促進建筑節(jié)能發(fā)揮的效益。因此，減少建筑物中好命的耗電量就成了建筑節(jié)能的重要內容；其次，對建筑照明節(jié)能不僅能夠減少電力的損耗，還能在一定的程度上節(jié)約由于照明設備損壞引起的維修費用；最后，為了減少照明對電力的損耗，可以加大可持續(xù)能源太陽能的使用。太陽能是一種取之不盡，用之不竭的能源，如果在建筑施工中加大對于太陽能的使用，例如安裝強功能的太陽能熱水器，不僅能夠節(jié)約能源，還能減少城市污染。
三、結語。
總的來說，低碳節(jié)能成為當代人類生活的追求方向，所以面對建筑工程領域，將低碳節(jié)能的概念引入建筑工程施工中去，保障建筑工程質量和舒適度的前提下對建筑節(jié)能有了更高的要求，同時建筑節(jié)能是目前解決社會資源緊缺問題的最主要手段，從建筑工程做起，做到節(jié)能建筑，減少社會能源消耗，維護當下能源持續(xù)發(fā)展，同時極大推動了建筑節(jié)能施工技術水平，相對地促進了國民經(jīng)濟的綠色增長，促進國民經(jīng)濟結構的合理化和科學化的發(fā)展。
參考文獻：
土建工程建筑論文篇十二
1.1人員因素人是水利工程項目施工的生力軍，同時也是整個工程項目建設的直接參與者和組織者。在整個工程施工過程中，施工人員的具體情況或多或少的都會影響到工程建設的整體質量。其中，人員的影響因素還包括施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、思想素質以及身體素質等。
1.2工程材料因素工程材料的選擇及使用是確保整個工程質量得以保證的根本因素，在選擇工程材料的過程中首先要嚴格控制材料選購程序，通過選擇合適的工程材料保證工程建設質量的同時提高材料的利用率，減少材料的不必要浪費。其次，還應該做好材料的質量檢測工作，通過形成完善的材料檢驗制度對施工前后所使用材料的具體情況進行檢驗，合理處理工程結束之后的材料。
1.3工程機械因素施工機械設備是工程項目建設的直接參與者，對施工質量的形成將造成直接影響。因此，在機械工程使用過程中必須合理選型，在滿足施工要求的基礎上盡量做到技術先進、經(jīng)濟合理、操作簡便、維護簡單等要求。
1.4施工工藝及方法施工方法直接影響到施工質量，在實際施工過程中，很多工程施工方案都會由于施工方案不到位而導致施工質量受到影響，最終需要返工而導致施工成本增加，同時還造成了資源浪費。
2.1事前控制在水利工程項目建設前期就應該做好對應項目籌劃以及施工準備，對該階段的相關工作進行控制。例如，在招投標過程中對參與競標且在信譽、資質、技術以及施工綜合能力等多個方面進行審查，并根據(jù)水利工程項目建設的具體特點與級別提出相關方面要求，為后續(xù)施工質量控制打下基礎。例如，在施工周期的確定過程中，除了需要考慮到施工難度、資金到賬和工程量大小等因素之外，還需要提前預算當年可施工時間段，做好對應的施工安排。例如，吉林省在進人10月份開始一般就不適合水利工程項目施工，這需要在計算施工周期過程中予以考慮。因此，在施工過程中要避免盲目追求上施工速度，從而對施工質量綜采影響。同時，還應該考慮施工當?shù)刈匀灰蛩貙κ┕ぴ斐傻挠绊?，從而保證所確定的施工周期能夠實際可執(zhí)行。
2.2事中控制施工過程中的質量控制方法以測量、測試及檢驗為主，在施工質量控制過程中不能忽視這方面的相關工作，同時要重視測量、試驗以及適時指揮的重要作用，為施工質量管理工作提供一個良好的支持。水利建筑工程的幾何尺寸主要通過測量來予以保證。尤其是對于模板工程、高程、坡度與厚度等的控制，在測量之前要將詳細的檢測內容、項目等編制出來，然后在施工過程中予以嚴格實施。例如，工程護坡施工過程中，通常以每日兩次的頻率對施工現(xiàn)場各個區(qū)間段進行檢查與測量，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，則需要理科上報質量管理部門予以解決。在檢驗、試驗方面，還是以混凝土護坡施工為例，所有的建筑材料都需要上交審核之后，再進行使用、施工、施工完成之后則由監(jiān)理工程師對混凝土塊隨機抽樣、送檢。同時，還需要對混凝土配合比進行試驗，通常每隔4h進行1一2次的塌落度檢測工作。
2.3事后控制事后控制主要是針對水利工程項目竣工之后，需要對相關質量關鍵控制點或者存在的疑問進行檢查、復測，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品則堅決不予驗收、認。
三、結語。
因為質量是工程建設中投資控制、進度控制的必要前提，只有完成有效的質量控制之后才能實現(xiàn)工程的進度與投資控制目標。
土建工程建筑論文篇十三
不穩(wěn)定性和繁復性是建設工程招投標的特點，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復制性的特點，這樣就使得建筑工程在進行招投標階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項目在施工之前，首先要簽署合同，確定價格和工期，然后再進行工程的設計和施工，而在招標投標階段，就會出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標投標階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標過程控制造價存在的問題和缺陷。
1、不合理的評價體系。
從我國建筑行業(yè)招投標過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評標體系是建筑工程常見的問題。在進行建筑工程評標中，采用的是無標底招標、有標底評標的辦法，它主要是由工程造價與各投標單位的平均投標報價按照一定的規(guī)定進行組合，然后再與市場平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標的就是接近投標人的平均報價，這種評價體系帶有很大的隨機性，會造成投標人串標或哄抬造價的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競標。
惡意競標也是招投標階段嚴重存在的問題，目前，我國的建筑市場還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時間，同時，我國的承包商沒有成熟的市場行為，甚至有時會出現(xiàn)爭搶市場的行為。在中標以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費用，甚至有的承包商在增加不到費用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴重影響建筑工程的施工質量，從而導致造價成本失去控制。
3、價格鎖鏈尚未打開。
招投標核心內容就是建筑工程的計價定價模式，在招標階段，一般采用清單計價方式進行計價定價。這種計價定價模式?jīng)]有真正打開市場，也沒有達到市場化的要求，要想真正通過對投標者的優(yōu)勝劣汰的競爭，促進投標者自覺的行為，就必須降低自身的勞動力消耗水平、提高技術水平以及管理水平，還需要很長時間的努力，才能打開價格鎖鏈，從而降低成本，促進資源的合理配置。
三、建筑工程招投標過程的造價控制的措施。
1、建立完善建筑招投標制度。
要想控制建筑工程招投標階段造價，就必須采取相應的措施，建立完善建筑招投標制度是控制招投標階段造價的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關的規(guī)定，對建筑工程項目進行招標，并且要相關部門監(jiān)管招標全過程。再次，建筑業(yè)主要對工程進行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標文件的完整編制，同時在招投標之前要對投資單位的實力信譽等進行有效的審核。最后，確定中標方案，同時在中標方案確定以后，要召開招、投標者以及各單位專業(yè)人員會議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟、科學。
2、建立完善的建筑評標系統(tǒng)。
建立完善的建筑評標系統(tǒng)也是控制招投標階段造價的有效措施，公平、公正是招投標的基本準則，因此，在建立一個完整的建筑評標系統(tǒng)，這樣在施行招標過程中，招標信息、程序，以及評標過程就可以完全的公開，讓所有參與投標的投標者都有機會投標，并且按照一定的標準對投標者進行競選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標造價。
3、加強對以工程量清單為招標依據(jù)的推行。
在工程量清單招標計價中，要按照國家規(guī)定的標準規(guī)范進行工程量清單的編制和應用，同時投標者還要及時的分析單位工程成本、利潤等進行合理的建筑工程造價控制，最終確定出投標報價。
4、重視對投標文件的評審工作。
評審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標者一定要高度重視評標工作。在評審工作中，要按照實際建筑工程的特點、專業(yè)以及專家進行合理的安排，同時在時間上，要進行合理的投標。除此之外，評標委員會還要嚴格按照招標文件規(guī)定的評標方法和標準進行詳細的評定，如果投標書出現(xiàn)了問題，要按招標文件規(guī)定的程序及時的進行彌補，這樣才能減少時間的浪費，從而保證建筑工程的順利進行。
四、結束語。
綜上所述，本文主要對建筑工程招投標階段造價的有效控制進行了探究和分析，在招投標階段，要想控制好建筑工程造價，就必須處理好工程造價與工程質量以及建設工期三者之間的關，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達到預期的效果。因此，做好建筑工程招投標階段造價工作是非常重要的。
土建工程建筑論文篇十四
水利水電工程質量管理工作的重要環(huán)節(jié)就是質量管理和控制。完善的質量管理體系當中包括程序、管理措施、管理人員等。首先，健全質量管理組織機構。業(yè)主單位應根據(jù)工程的實際情況設置質量管理的部門和負責人，并且他們要具有管理工程質量和處理質量問題的權力。監(jiān)理公司應設置相應的質量技術部門和該部門復雜人，并明確工作中的職責和權力。施工企業(yè)應從從施工隊、班組和項目部應形成系統(tǒng)的質量保證體系，形成三檢組織機構，彼此互相監(jiān)督和制約。其次，完善質量管理制度體系。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，所以要制定出科學的質量管理方法，全面的對各參建單位在質量管理和控制中的職責做出明確的規(guī)定。在質量管理方法確定的基礎上，還應制定具體的實施細則，對施工環(huán)節(jié)、工藝、工序、外觀質量和抽檢結果等環(huán)節(jié)做出獎罰規(guī)定，以這種措施來保證工程項目的整體質量，營造良好的質量管理環(huán)境。
1.2提高人員隊伍的整體素質。
新時期為符合水利水電工程建設的新技術和新工藝的要求，在水利水電工程施工中應以提高全體施工人員專業(yè)素質和全面培訓為重點，使職工隊伍的整體思想素質和業(yè)務能力得到提高。首先，要制定科學的質量管理手冊，分發(fā)給員工，使員工閑暇時間可以自學了解。在施工人員入場之前，必須要對他們進行全面、系統(tǒng)的入場培訓，保證每一個入場工作人員都要全面的掌握施工中的質量制度、質量要求和相應的施工要求等，從而使施工人員的質量意識得到提高。其次，在工程施工前的準備階段，一定要做好技術交底工作，使施工人員充分了解工程項目的質量要求和作業(yè)內容。再次，針對施工中特殊崗位，必須保證上崗人員是經(jīng)過專業(yè)培訓，并要經(jīng)過相關的考核，考核結果合格后才可以允許上崗。最后，施工企業(yè)要對施工人員開展定期的新施工技術培訓和施工工藝培訓，并組織互相交流、學習和觀摩，從而不斷的提高施工人員的服務技能和自身質量意識。
1.3加強施工過程中的質量控制。
加強施工過程的質量控制，從施工的全過程做好嚴格控制。首先，做好事前控制工作，事前的準備工作和預警防范工作都是非常重要的，其中包括嚴格控制施工原料關，采購材料和進貨等環(huán)節(jié)一定要檢查把握，嚴把質量關；建立事前的預警制度，結合工程項目的實際情況對于重點部位和復雜部位制定相應施工導則；根據(jù)施工場地的具體情況和專業(yè)特點，編寫主要的施工工藝和解決措施，并將編寫好的手冊下發(fā)到施工現(xiàn)場的每位施工人員手中，從而提高施工人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。其次，強化事中控制。將責任落實到個人，其中包括三檢制度，即技術人員初檢、質檢人員復檢、質檢工程師終檢，并將質量檢測記錄提交給監(jiān)理工程師，實現(xiàn)無縫交接，確保每道工序間的銜接是會留有任何質量問題的，事項樣板單元工程制度，通過典型引路，提高全體員工的綜合素質，應對施工重點工序進行多次的嚴格檢查。最后，加強事后控制管理，做到全面監(jiān)督檢查，具體工作具體落實。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，避免將問題拖延，從而增加問題的處理難度；實行考核制度，將施工質量和施工人員的經(jīng)濟利益掛鉤，設置特別獎勵，從而確保優(yōu)質的工程質量管理。
二、結束語。
綜上所述，做好水利水電工程施工質量，不斷探索和總結先進科學的管理措施，是施工企業(yè)發(fā)展的目標。只有不斷的探索和研究，并參考借鑒國外成熟的管理技術，結合自身的實際特點，開發(fā)新的質量管理方法，完善企業(yè)質量管理和技術標準，才能確保工程項目質量管理水平的不斷提高。
作者：朱峪博單位：新疆建通工程建設監(jiān)理有限公司。
土建工程建筑論文篇十五
隨著現(xiàn)代化城市發(fā)展步伐的不斷加快，不僅帶動了我國建筑市場的火熱，還給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來有力的支持。但是，在進行土木工程建設過程中，如果不能夠很好的對其進行節(jié)能減排設計，則將會造成大量的資源浪費，以及對環(huán)境造成嚴重的污染。隨著人們日常生活水平質量的不斷提升，對于綠色環(huán)保重視程度也在不斷加大，土木工程建筑節(jié)能設計，不僅能夠提高工程施工質量，還能夠降低對環(huán)境的破壞，能夠有效促進社會的和諧發(fā)展q因此，本文針對土木工程建筑節(jié)能中存在的問題進行研究，并針對性的提出相應的解決辦法，希望能夠為今后土木工程建筑節(jié)能設計提供經(jīng)驗支持。
關鍵詞。
土建工程建筑論文篇十六
土建工程現(xiàn)已隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷擴大了其發(fā)展規(guī)模,土建工程建筑。
甲方(全稱)：?(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：資五工業(yè)園內，200多畝工業(yè)建設項目。
工程名稱：
二、工期。
開工日期：本工程定于年日開工;竣工日期：本工程定于年月日竣工;合同工期總日歷天數(shù)為：天。
三、工程量及工程價款。
本工程工程量經(jīng)測量單位實地測算為立方米，單價為元人民幣/立方米。工程總價款(固定總價)為元人民幣包干。在無設計變更的情況下不做調整。甲方借用機械、人工，另行計算(挖機按2400元人民幣/臺班，汽車按350元人民幣/臺班，人工按100元人民幣/工日)。
四、甲方的責任和義務。
1、甲方為乙方劃定具體的施工范圍。
2、甲方為乙方提供進場施工的道路，確保乙方車輛進入施工現(xiàn)場。
3、按合同及時支付工程款。
五、乙方的責任和義務。
1、乙方負責本廠區(qū)甲方指定范圍的土石方施工、乙方應嚴格按照甲方指定的范圍進行施工。凡不經(jīng)甲方同意乙方施工的甲方不予計量。
2、乙方應當嚴格遵守甲方施工現(xiàn)場的各項管理。
規(guī)章制度。
3、乙方負責土石方的挖、運輸、填筑、整平、碾壓等全過程工作，并對該全過程中可能發(fā)生的一切安全、文明、環(huán)保、交通等事故負全部責任。
4、乙方填筑道路土方必須分層壓實，分層厚度﹤50cm，密實度90%。
5、乙方應遵守國家和地方有關法律法規(guī)，也不得以甲方的名義從事其他活動，否則甲方將追究乙方的責任。
6、乙方應安排專職人員負責現(xiàn)場施工，并出具委托。
責任書。
和相應的身份證明。
7、乙方應一次性向甲方支付履約保證金壹萬元，項目全部竣工付款完成后甲方退還給乙方，本履約保證金不予計息。
六、質量和安全。
1、乙方施工前制定施工方案，報甲方審批后實行，以確保施工質量。
2、甲方將安排專人對乙方的施工進行監(jiān)督管理，甲方現(xiàn)場管理人員的指令，乙方應無條件服從。
3、乙方在施工場區(qū)內應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定以及甲方的各項安全規(guī)章制度，嚴格按照安全標準組織施工。
七、工程驗收。
乙方完成本工程后，應首先進行自檢，自檢合格后書面通知甲方，甲方將組織人員進行驗收，經(jīng)甲方驗收合格后，乙方交付給甲方。
八、工程量的確認。
工程計量按照實際發(fā)生的工程量計量，土方的工程量按照壓實后體積計量，開工前甲乙雙方對場地標高進行測量，乙方完成后雙方再重新測量填土標高，從而計算出填土的工程量。
九、合同價款和支付。
本工程以總價形式承包，經(jīng)雙方確定總價為驗收合格后一月內支付給乙方合同總價款的50%，剩余價款1年內全部付清。
十、爭議的解決。
甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，無法解決可向資興市人民法院提起訴訟。
十一、合同生效和終止。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本項目經(jīng)甲方驗收合格并支付全部價款后終止。
十二、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)。
甲方在石翁鎮(zhèn)財政所院內新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關具體事宜經(jīng)雙方商定后達成如下承包合同。
一、工程概況。
樓房一共兩層，磚混結構，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
二、承包形式。
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內。所有施工工具、施工機械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截撠?，甲方提供水、電?BR> 三、安全責任。
乙方在施工過程中必須嚴格按照國家建筑工程所規(guī)定的安全標準操作施工，切實把好用電、用水、機械操作等安全責任關。在施工中發(fā)生的安全問題，由乙方負責。
四、工程內容。
乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎工程、正負零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現(xiàn)場清理等一并在內。
五、施工質量。
乙方必須按照國家建筑工程施工標準規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發(fā)現(xiàn)上述行為，所造成的一切經(jīng)濟損失概由乙方負責。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負責。在合同解除前，屬乙方的工程質量問題，由乙方負責修理。
六、承包單價。
按國家建筑工程標準面積計算，每平方米單價八百五十元(小寫元整)，合計十四萬零貳佰伍拾元整(小寫：。
七、付款方式。
該工程于年月年月工，工程款的結算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。
八、本合同一式希共同維護執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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土建工程建筑論文篇十七
摘要：由于我國在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程項目建設中，總有部分比較關鍵的、重要的設備、材料依賴于進口。同時，由于涉外采購周期長、過程復雜、牽涉面廣、牽涉事情多，容易因為管理的不到位影響采購，以至于影響整個工程進度。如何做好涉外采購管理，就是我們相關公司、相關人員必須認真對待的問題。
關鍵詞：工程項目;涉外;采購管理。
當今，工程項目管理在國內的發(fā)展日益成熟，項目的采購管理也日益規(guī)范，但由于工程項目的復雜性，項目采購人員的素質水平問題，以及在采購管理中采購人員和技術人員、業(yè)主的配合問題，在項目采購過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。尤其涉外采購的物品，通常都是項目中比較特殊、比較關鍵的設備、材料、服務等，不但采購周期長、涉及金額大，而且由于不同的國家不同的文化、法律環(huán)境、距離的遙遠，大都操作難度比較大，對項目的影響大，管理也比較困難，采購管理更容易出現(xiàn)問題。在一些大型工程項目中，經(jīng)常因為一些涉外采購問題，導致工程延期，給整個項目帶來巨大的損失，因此在工程項目采購管理中，必須重視涉外采購管理。
一、項目采購活動中的前期工作。
項目確立之后，就要啟動項目的采購工作，確定項目的采購計劃，落實項目采購內容的構成，做出市場分析、技術分析。然后，同概算部門聯(lián)系，確定采購內容的預算，制定出詳細的采購計劃，根據(jù)采購內容的技術協(xié)議和技術部門的建議，大體確定項目采購內容中涉外采購的范圍，然后根據(jù)采購計劃，細分采購內容。
1、分解目標，制定計劃。
對工程項目的采購內容基本確定之后，就需要制定明確的采購計劃，然后根據(jù)項目的安排、技術清單、歷史經(jīng)驗等，分析采購內容，分解采購內容，按照采購內容的特性，把采購內容分解成為便于操作的單體目標，然后按照分目標，規(guī)劃目標人力資源計劃，制定分目標的采購計劃，采購管理計劃要簡明扼要，條理清晰。
2、完善項目采購人員配置，確定相關責任人。
采購目標分解、計劃確定之后，就需要按照計劃配備專業(yè)的采購人員，確保目標明確、信息通暢、責任到人。由于涉及到涉外采購的內容一般都比較復雜、技術性強，在國際采購的招標文件中，不同的國家、不同的類別、項目性質和工程公司的設計概念可能各不相同，采用設備和材料的標準也有差異。
同時，涉外采購過程復雜。國際采購的物資供應程序和手續(xù)復雜，大致包括：初步選擇貨源、初步詢價、比價、推薦供貨商、報送業(yè)主或監(jiān)理批準、談判及簽訂合同、辦理進口許可、開具銀行支付信用證、港口接收和商檢、辦理免稅、清關、運輸及倉儲、現(xiàn)場物資的調撥及管理。另外，國際采購貨源廣泛，但優(yōu)選有時也會比較困難，對于一些比較特殊的設備、材料，必須經(jīng)過大量的考察。而且國際涉外采購價格影響因素多，采購內容的價格不僅與特性和質量有關，還將根據(jù)采購的數(shù)量、交貨方式、付款條件及服務要求的內容不同而變化;還受國際市場需求、匯率變化以及運輸方式及其費用、稅率和保險等影響;再則，國際市場資信水平參差不齊，管理不力容易出現(xiàn)交貨延遲、質量不滿足要求等問題，進而嚴重影響項目的順利進行。
為此，對于涉外采購人員的選擇更要嚴格謹慎。各崗位的人員應當具備一定的專業(yè)能力和較強的溝通能力，具有較強的法律意識和合同管理能力。專業(yè)能力不僅包括對所負責的材料屬性有一定的認識，還要對材料管理的流程有一個清晰的思路。采購人員的素質對于項目的采購起著決定性的作用。選定人員之后一定要明確責任，清晰計劃，確保采購計劃能夠有條不紊地進行下去。
3、建立完善的檢查及考核獎懲制度。
確定了采購計劃及采購人員之后，要想在保證滿足使用需要及優(yōu)質的基礎上獲得合理的價格，就必須制定完善的內控制度，嚴格的檢查制度，合理的獎懲制度，方能進行認真的市場調研，采取合適的采購方式，確定合適的供應商，簽訂規(guī)范的合同，執(zhí)行嚴格規(guī)范的驗收手續(xù)。嚴格完善的檢查內控制度是規(guī)范采購行為的保障，而合理的獎懲制度是采購人員工作的動力。因此，一個高效的采購管理，應當建立完善的檢查及考核獎懲制度。
4、建立完善高效的計算機輔助管理系統(tǒng)。
為了更加有效地進行采購管理，采購管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化是必不可少的，因此采購活動伊始就必須建立完善的計算機管理系統(tǒng)，使得采購管理清晰高效。
二、工程項目涉外采購活動實施及控制。
采購活動經(jīng)過前期的準備之后，便正是進入實質性的采購活動當中。通常采購活動的實施，大都包含如下幾個過程：
1、詢價。
土建工程建筑論文篇十八
作為水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié)，混凝土碾壓施工是確保整個工程質量的基礎?；炷聊雺菏┕ねǔＪ轻槍Υ篌w積混凝土工程施工而進行的，在水利工程施工過程中，混凝土碾壓施工技術的碾壓性能高、成本低以及效益好的特點而得到廣泛應用。在施工過程中，為了保證施工質量，要從如下幾個方面著手對施工過程進行控制。首先，要根據(jù)混凝土的碾壓類型對混凝土碾壓技術進行分類，當前碾壓混凝土在水利水電工程中得到了較為廣泛的應用，其具體類型較多，主要包括干貧碾壓混凝土、粉煤灰碾壓混凝土等。因此，需要根據(jù)混凝土結構特征合理選擇對應類型的碾壓混凝土。其次，必須對混凝土砂石骨料的應用進行合理選用，同時根據(jù)施工需要對砂石骨料的調配級配進行優(yōu)化，確保其達到對應的性能與品質，這樣才能達到提高混凝土質量，滿足水利水電工程需要的目的；再次，還應該注意其中添加劑的合理使用，通過合理使用添加劑來提高混凝土的生產(chǎn)性能，通過增加混凝土強度的方式保證施工進度，確保施工質量。
二、施工導流、圍堰及壩體填筑施工質量管理。
2.1施工導流、圍堰施工質量管理施工導流是在水利工程施工過程中在閘壩的修建過程中所特有的一項重要施工技術。在施工過程中，合理選擇施工導流方案十分重要，對于工期、施工質量以及水利工程是否能夠安全度汛等產(chǎn)生之金額影響。因此，在施工方案以及施工過程中要采取有效的導流方式來解。在水域中進行水利工程建設時，為了解決導流的問題，可以通過修筑圍堰的方式。要認識到導流工作就是與水流搶時間、搶空間，通過合理選擇流量、劃分導流時段的'方式來形成完善的導流方案，并滿足相關規(guī)定要求，才能配合主題工程的建設進度。在施工過程中，要對工期進行控制，使之與施工的總進度配合起來，通過控制時間指標達到安全度汛的目的。
2.2壩體填筑施工質量管理壩體的流水作業(yè)是壩體填筑施工工作的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是水利水電工程施工功能的關鍵。流水作業(yè)因為受到鋪料方式、填筑面積等因素的影響，同時還與環(huán)境等外部因素相關，因此，在施工質量管理過程中要進行合理的流水作業(yè)工段劃分，通過滿足施工機械的作業(yè)需要以及對應壩體的斷面面積來對作業(yè)工期進行合理控制。這就要求在具體的施工之前要做好對應的施工預案，各個施工階段要做好有效的質量交底以及銜接工作。
現(xiàn)場施工質量管理是水利水電工程施工質量管理的關鍵環(huán)節(jié)。在實際過程中，必須對原材料的質量進行嚴格控制，并建立起完善的調度體系，形成材料使用計劃才能使得質量管理工作落到實處。另外在質量管理過程中要提高利用效率，嚴格控制施工質量，避免劣質和不合格材料進入施工現(xiàn)場。在現(xiàn)場施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同時在施工現(xiàn)場建立起對應的質量管理監(jiān)督檢測體系，這樣才能保證各個環(huán)節(jié)得到良好的溝通。另外，還可以根據(jù)項目具體要求，將部門分成不同的施工板塊，通過做好部門間的聯(lián)系與任務交接工作來控制各個環(huán)節(jié)的施工質量。針對施工前材料的進場環(huán)節(jié)，做好材料的選用工作，通過建立起質量監(jiān)督及檢測體系來保證各個環(huán)節(jié)之間的溝通流暢、順利。對于部分施工難度較大、程序復雜的水利水電工程而言，還必須引進先進的大型施工設備，并確保由專業(yè)施工與操作人員進行操作，這樣才能保證施工項目的施工質量。