亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        設(shè)計項目總結(jié)報告(匯總16篇)

        字號:

            作為一種正式的文書寫作形式,報告的各個部分需要具備一定的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要求。編寫報告時要注意邏輯結(jié)構(gòu)的合理性,確保各個部分之間的銜接和連貫性。這些報告范文可以幫助讀者更好地理解報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇一
            從去年以來,我完整地參與了xxx項目的建設(shè)與管理工作,到此刻項目已經(jīng)基本收尾,下一期的項目也啟動在即,此刻有必要總結(jié)下該項目的得與失,從而指導(dǎo)下一期項目的建設(shè)工作,犯過的錯誤不要再犯,好的做法需要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。
            1、項目進度管理相對較好。
            本項目的進度管理相比較較好,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的進度延誤的情景,主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結(jié)上個月的工作目標(biāo)完成情景,并共同制定下個月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實現(xiàn),同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的構(gòu)成來跟蹤和監(jiān)控項目目標(biāo)的完成情景。除了月例會和周例會之外,同時對項目團隊進行考核,如果月度工作目標(biāo)沒有完成就實施考核扣分。精細(xì)化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制能夠基本保證項目的進度。
            2、建立起了一些管理制度。
            在項目實施的過程中,針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方,制定了相應(yīng)的管理機制,主要有以下幾個方面:
            (1)新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制。
            新業(yè)務(wù)需求指的是在項目建設(shè)過程中,不包含在項目需求范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)部門日常工作過程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項目團隊原先對新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂,新業(yè)務(wù)需求往往存在項目團隊的頭腦中,過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務(wù)部門提了哪個需求,就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制,給業(yè)務(wù)部門的感知交叉。在本項目實施過程中,針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制,當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后,需要專門記錄下需求的相關(guān)信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求,并反饋需求接收到,告知需求的計劃完成時間;當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開發(fā)上線之后,需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單,告知提出人他的需求已經(jīng)實現(xiàn)了。
            從需求的接收到最終上線后的反饋等環(huán)節(jié)。
            (2)上線機制。
            由于歷史原因,我們項目團隊相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊,系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來,以前項目團隊想上線就上線,從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程,并向boss側(cè)接軌,制定了上線流程,每月允許上線兩次,上線之前需要供給需求、設(shè)計、測試、上線風(fēng)險評估報告等文檔,并提交上線申請至領(lǐng)導(dǎo)處審批,審批經(jīng)過之后才允許開放商進行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
            (3)溝通機制。
            建立了月例會、周例會制度,每次例會后以會議紀(jì)要的形式發(fā)出會議上達(dá)成的共識,作為后續(xù)衡量和評估相關(guān)決定有沒有去貫徹和落實的依據(jù)。之前項目團隊也會開例會,可是會議達(dá)成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的,可是會后沒有真正去做,會議成了一種形式。
            項目團隊之前十分不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣,往往功能上線之后就算完成了,不會去關(guān)注這個功能到底有沒有被用起來,也不清楚整個系統(tǒng)的應(yīng)用情景。在項目期間,我們建立了系統(tǒng)運營情景每月報告制度,將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情景以月報的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
            1、對項目合同的把控不足,給后續(xù)管理工作帶來隱患。
            由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負(fù)責(zé)管理,我們部門主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè),所以在本項目中對項目的合同關(guān)注不夠,對項目的合同資料把控不足。主要體此刻以下幾個方面:
            (1)合同中的項目的建設(shè)資料與當(dāng)初匯報的建設(shè)方案中的資料兩者沒有仔細(xì)地核對,有一些我方期望納入的建設(shè)資料結(jié)果在合同中沒有體現(xiàn),最終導(dǎo)致我方與軟件開放商之間的扯皮,軟件開放商會拿合同來說事,這是很致命的一個問題,說到底關(guān)于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。
            (2)項目團隊成員沒有仔細(xì)核實,雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題,可是由于對方是我公司的長期合作伙伴,這些小問題沒有太多的在意,此刻看來這種原則性的問題還是不能忽視。
            (3)在簽訂項目合同是,我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔,在做本期項目時沒有仔細(xì)地研究好如何進行考核,結(jié)果把十分通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中,但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目,導(dǎo)致在后續(xù)實際考核工作中,有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚,導(dǎo)致具體執(zhí)行起來沒有依據(jù),容易出現(xiàn)扯皮。
            2、新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式。
            這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改善,不能再采用這種方式了。
            3、建設(shè)方案設(shè)計及匯報本事不足。
            本期項目的建設(shè)方案主要由主管來完成的,夢想的情景是方案由我來寫,主管供給一些指導(dǎo)和意見,這樣我這個主角才算是稱職的。方案完成之后,向領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作不是很成功,前后匯報的三次才算經(jīng)過,這算是一次很深刻的教訓(xùn),需要吸取。
            4、需求文檔和設(shè)計文檔的規(guī)范性。
            5、應(yīng)用推廣重視度不夠。
            建設(shè)一個系統(tǒng)的目的是什么?目的是期望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。那么如何體現(xiàn)價值?系統(tǒng)經(jīng)過為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展供給支撐本事,從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。那么系統(tǒng)僅有真正被業(yè)務(wù)部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。而在本項目的建設(shè)過程中,雖然意識到了應(yīng)用推廣的重要性,可是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的十分不夠,感覺是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng),感覺最求的是完成建設(shè)任務(wù),至于用不用就不關(guān)我事了。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇二
            委托方(甲方):
            代表人:
            設(shè)計方(乙方):
            設(shè)計證書等級:
            根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關(guān)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方在本合同中的權(quán)益,本著平等、互惠的原則雙方就__________________工程的設(shè)計進行協(xié)商,結(jié)合本工程的具體情況,特簽訂如下協(xié)議,供雙方遵照執(zhí)行。
            第一條、工程概況。
            1、工程地點:
            2、設(shè)計范圍:
            3、承包方式:
            4、設(shè)計期限:以甲方交付定金時開始計算設(shè)計期限,計劃于:______年______月______日開工,______年______月______日完成。
            第二條、甲方工作。
            1、合同簽訂時,甲方應(yīng)向乙方提交設(shè)計前基礎(chǔ)資料,并保證交付資料的合法性和完整性。
            2、按照合同的規(guī)定,甲方的設(shè)計要求不得與法律相違背。
            3、甲方應(yīng)按期支付設(shè)計費,不得無故拖欠。
            4、工程開工前______天,甲方應(yīng)組織施工隊、乙方進行設(shè)計和技術(shù)的交底。
            5、工程竣工時,應(yīng)通知乙方參加驗收。
            第三條、乙方工作。
            1、嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的強制性規(guī)定設(shè)計,并對甲方的設(shè)計意見進行修改。
            2、根據(jù)合同規(guī)定的時間提交設(shè)計圖紙。
            3、若因甲方或者建設(shè)單位的原因?qū)е聢D紙需要修改,則乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé),且不加收設(shè)計費。
            第四條、設(shè)計變更。
            1、合同履行期間,甲方提出設(shè)計進行大規(guī)模修改的,甲方應(yīng)增加設(shè)計費,工期順延。
            2、因其他原因設(shè)計如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽定書面變更協(xié)議,同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期。
            第五條、保密條款。
            本合同涉及的所有文件均屬保密信息,任何一方不得向第三方披露,若因乙方的泄密導(dǎo)致另一方受到損失,責(zé)任方均應(yīng)賠償。
            第六條、設(shè)計費支付方式。
            1、簽訂合同之時,甲方先支付設(shè)計費的_______%,作為定金。
            2、乙方完成設(shè)計草圖,經(jīng)甲方審核后,支付_______%的設(shè)計費。
            3、乙方提交效果圖,經(jīng)甲方審核后,支付_______%的設(shè)計費。
            4、乙方提交全部施工設(shè)計圖時,經(jīng)甲方審核后,支付余下設(shè)計費。
            第七條、違約責(zé)任。
            1、合同當(dāng)事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對方造成經(jīng)濟損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。
            2、因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,該方應(yīng)及時通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
            3、甲方超過_______天未支付設(shè)計費的,乙方有權(quán)中止履行合同,工期順延。
            4、由于乙方設(shè)計的原因,工程質(zhì)量達(dá)不到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修改,因此給甲方造成的損失,乙方應(yīng)予以賠償。
            第八條、爭議解決。
            因合同履行雙方發(fā)生爭議,協(xié)商解決不成時,雙方均可向合同簽訂地、合同履行地的人民法院提起訴訟。
            第九條、附則。
            1、本合同經(jīng)雙方簽字后生效,雙方義務(wù)履行完畢后失效。
            2、本合同一式_______份,甲、乙方雙方各執(zhí)_______份,并交_______份到工程所在地建設(shè)主管部門留存。
            3、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,協(xié)商一致簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
            甲方:
            代表人:
            聯(lián)系方式:
            合同簽訂地:
            合同履行地:
            簽訂時間:_______年_______月_______日。
            乙方:
            負(fù)責(zé)人:
            聯(lián)系方式:
            合同簽訂地:
            合同履行地:
            簽訂時間:_______年_______月_______日。
            (下一頁)。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇三
            200x年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
            1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即到達(dá)了支護樁又起了止水作用。
            縮短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30%,還節(jié)省費用1.5萬元。
            2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,到達(dá)高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的很多修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,并且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省很多資金。
            “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來,我所堅持的措施有:
            1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
            2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都明白,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
            4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
            經(jīng)過自我在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自我駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自我在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場。
            為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻。
            做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一向堅持:
            1、加強部位控制,落實計劃安排,自我在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
            2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情景,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
            3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
            4、加強職責(zé)到人,落實分片包打。按照施工布置,自我習(xí)慣作法是把項目進度指標(biāo)進行分解,職責(zé)落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。經(jīng)過多年來,自我堅持和不斷充實以上四項措施,使自我在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
            200x年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。
            自我?guī)ь^組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情景進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。
            把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)儉挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自我的核算意識,不斷校正自我的節(jié)儉措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)儉。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。
            禮貌施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。異常是在材料使用上,大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬,人人會賬的管理局面。經(jīng)過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇四
            20xx年陜西xxxxx項目管理有限公司第六分公司取得的成績有。
            1、第六分公司獲陜西xxxx項目管理有限公司先進分公司獎獎品筆記本電腦一臺。
            2、楊靜總經(jīng)理獲陜西xxxx項目管理有限公司先進分公司先進經(jīng)營獎獎金一萬元。
            5、楊智慧、來建華二同仁優(yōu)秀監(jiān)理工程師獎、獎金1000元、獎杯一個)、
            2、第六分公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師為寧小宇、黨保強二位同仁、
            3、第六分公司優(yōu)秀員工為毛少軍、王有旭、趙韓三位同仁。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇五
            20xx年,全市就業(yè)服務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡服務(wù)、充分就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),以夯實基礎(chǔ)、鞏固成果、創(chuàng)新推動為抓手,扎實推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,大力促進重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè),著力推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),全面落實更加積極的就業(yè)政策,就業(yè)服務(wù)重點目標(biāo)任務(wù)全面完成,就業(yè)促進民生工程成效明顯。
            全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)35119人,完成目標(biāo)任務(wù)26000人的135%,其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)12193人,完成目標(biāo)任務(wù)9000人的135%,就業(yè)困難人員再就業(yè)2438人,完成目標(biāo)任務(wù)20xx人的122%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi);促進高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,完成目標(biāo)任務(wù)90人的148%,建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地64個,完成目標(biāo)任務(wù)50個的128%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,完成目標(biāo)任務(wù)3000人的128%;失業(yè)保險參保71556人,完成目標(biāo)任務(wù)63000人的114%,征繳失業(yè)保險費5059.56萬元,完成目標(biāo)任務(wù)3300萬元的153%;農(nóng)村勞動力實名制登記入庫164萬人,完成目標(biāo)任務(wù)104萬人的158%。
            一是農(nóng)村勞動力全員登記入庫。堅持“全員登記、一村一冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫、分級匯總、全市集中、動態(tài)管理”的原則,按照“村社調(diào)查登記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫、市縣監(jiān)管”的思路,采取市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社“四級”聯(lián)動,優(yōu)化信息采集方式,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,強化工作保障,加強動態(tài)更新等措施,強力推進農(nóng)村勞動力實名制登記入庫及動態(tài)管理工作,確保了全市農(nóng)村勞動力實名制登記入庫及動態(tài)管理工作有效開展。截止12月底,全市農(nóng)村勞動力入庫164萬人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)121萬人、務(wù)農(nóng)39萬人、自主創(chuàng)業(yè)4萬人,實現(xiàn)全員實名登記入庫。探索建立“村社按季動態(tài)統(tǒng)計上報變更信息、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中即時處理更新數(shù)據(jù)、縣(區(qū))按季考核通報”的信息管理機制,全面建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一、動態(tài)管理的人力資源信息庫。
            二是域外就業(yè)服務(wù)工作成效明顯。今年以來,著力強化后臺支撐、前臺服務(wù),暢通對接渠道,健全工作機制,發(fā)揮聯(lián)動作用,不斷完善域外50個勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和100個農(nóng)民工服務(wù)站服務(wù)功能。8至10月分批次對鄭州、運城、沈陽、廈門、蘭州等23個勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處工作開展情況進行了專項檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),實地了解域外勞務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)現(xiàn)狀、工作成效及存在的問題。12月召開了全市勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處規(guī)范化建設(shè)座談會,通過總結(jié)交流經(jīng)驗,分析薄弱環(huán)節(jié),不斷推進域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處建設(shè)和勞務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。全市域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和農(nóng)民工服務(wù)站全年協(xié)助處理勞資糾紛286起,幫助協(xié)調(diào)追回工資2650多萬元;協(xié)助處理工傷、交通事故23起;累計幫助3200余名在外務(wù)工人員重新找到就業(yè)崗位;回引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興業(yè)2882人。
            三是重點項目人力資源需求保障有力。深度挖掘新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和招商引資等重大項目建設(shè)的就業(yè)資源,著力擴大就業(yè)渠道,主動與園區(qū)企業(yè)、重大建設(shè)項目對接,摸清人力資源需求狀況,有針對性組織開展專場招聘活動,將下崗失業(yè)人員、被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民,就業(yè)困難對象納入重點招募范圍,促進城鄉(xiāng)勞動者就地就近就業(yè)。全年為達(dá)芙妮集團、中潤實業(yè)等招商引資項目和企業(yè)舉辦專場招聘活動20場次,幫助6940名城鄉(xiāng)勞動者實現(xiàn)就地就近就業(yè),其中,為達(dá)芙妮巴中廠區(qū)輸送5573人。
            一是細(xì)化完善政策措施。及時細(xì)化完善規(guī)范創(chuàng)業(yè)實體認(rèn)定、地方資金匹配、促進在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、加強資金使用管理等方面的政策措施,進一步明確了落實新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的操作辦法和經(jīng)辦流程,確保各項政策措施落到實處。二是廣泛深入宣傳政策。充分運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入宣傳解讀高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,依托各級公共就業(yè)服務(wù)窗口,利用開展公共就業(yè)服務(wù)專題系列活動和經(jīng)辦高校畢業(yè)生報到接收、人事代理、求職登記等業(yè)務(wù)的時機,發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳資料10萬余份,有效擴大了政策知曉度和社會影響力,營造了良好的政策落實氛圍。三是積極推進公共服務(wù)。堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé),深入開展摸底調(diào)查,將1823名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生納入實名制登記,通過逐一走訪、電話聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握各高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和服務(wù)需求。制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動方案,精心組織實施公共就業(yè)人才服務(wù)進校園計劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃,分類提供個性化的公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),組織舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等專項活動,促進高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)1281人。四是及時兌現(xiàn)扶持政策。全年組織高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)130人,兌現(xiàn)見習(xí)補貼99.84萬元;參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)428人,兌現(xiàn)培訓(xùn)補貼46.3萬元;實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)補貼98萬元;為77名高校畢業(yè)生發(fā)放小額擔(dān)保貸款757萬元。
            啟動省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,強化了各級促進創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任。健全完善了創(chuàng)業(yè)扶持政策,細(xì)化了擴大小額擔(dān)保貸款對象、拓寬創(chuàng)業(yè)補貼范圍、加大創(chuàng)業(yè)獎勵力度、強化創(chuàng)業(yè)場租支持等4個方面創(chuàng)業(yè)扶持措施。建立“四級”創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家團隊,啟動創(chuàng)業(yè)項目庫和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系初見雛形,創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,完善了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場運作機制,將培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)率與培訓(xùn)機構(gòu)質(zhì)量評估掛鉤,強化對培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與跟蹤服務(wù),有效提高了培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定經(jīng)營率。全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,培訓(xùn)后實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)20xx人,發(fā)放小額擔(dān)保貸款5939萬元,惠及創(chuàng)業(yè)人員1014人。
            全面推行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)援助制度。堅持自愿申報和入戶調(diào)查相結(jié)合,做實就業(yè)困難人員認(rèn)定和動態(tài)管理工作。積極開發(fā)公益性崗位,強化公益性崗位動態(tài)管理,及時清理超時限、人證不符人員,公益性崗位管理不斷規(guī)范,通過簽訂幫扶協(xié)議、分類幫扶,采取向用人單位重點推薦、安排參加就業(yè)技能培訓(xùn)、公益性崗位托底安置、全面落實扶持政策等措施,積極開展有針對性的就業(yè)援助服務(wù),促進2438名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。
            抓住開班申請、過程檢查、結(jié)業(yè)審核三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化職業(yè)培訓(xùn)日常監(jiān)管、資料審查、補貼審核、數(shù)據(jù)上傳和日常業(yè)務(wù)的動態(tài)監(jiān)管指導(dǎo),突出實名制管理,確保了培訓(xùn)的真實性和完整性。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求和城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)愿望,分類組織開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、技師培訓(xùn)等培訓(xùn)項目,突出抓好訂單式、定向式培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性、實效性,提升城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場競爭力。全年組織就業(yè)技能培訓(xùn)5665人,崗位技能提升培訓(xùn)14483人,城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能大幅提升,就業(yè)能力明顯增強。
            全面落實農(nóng)民工失業(yè)保險新政策,積極推進農(nóng)民工參加失業(yè)保險,保障農(nóng)民工平等享受失業(yè)保險待遇。堅持以事業(yè)單位、非公單位、私營企業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)民工為參保擴面重點,建立參保單位定期聯(lián)系制度,強化溝通協(xié)調(diào),失業(yè)保險意識明顯增強,失業(yè)保險擴面、繳費實現(xiàn)雙增長。組織開展失業(yè)保險基金管理使用專項檢查,失業(yè)保險基金監(jiān)督管理規(guī)范、安全有效。組織舉辦了失業(yè)動態(tài)監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了工作制度,失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,失業(yè)預(yù)警的有效性明顯增強。
            積極推進四川公共招聘網(wǎng)站群巴中分站建設(shè),規(guī)范網(wǎng)站信息采編、審核、發(fā)布、更新等工作制度,構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)信息服務(wù)平臺。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,全面下延就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。全力搭建就業(yè)供需對接服務(wù)平臺,積極組織開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”等系列公共就業(yè)和人才服務(wù)專項活動,為勞動者和用人單位提供有針對性的公共就業(yè)服務(wù)。全市累計組織舉辦公共就業(yè)服務(wù)系列專項活動67場次,提供各類就業(yè)崗位近7.3萬個,免費為4.6萬余名城鄉(xiāng)勞動者提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息等服務(wù)。
            一是干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。今年來,我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實開展教育實踐活動,突出解決就業(yè)服務(wù)工作中的“四風(fēng)”問題,深入開展“庸懶散浮拖”專項治理,干部職工思想作風(fēng)得到了錘煉,大局觀念、組織紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念進一步增強。二是群眾觀念進一步增強。認(rèn)真實施精準(zhǔn)扶貧工作,組織干部職工“一對一”、“一對二”、“一對三”結(jié)對幫扶南江縣黑潭鄉(xiāng)南鷹村困難群眾,切實開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,深入群眾密切感情,干部職工理想信念、宗旨意識和群眾觀念進一步增強。三是制度建設(shè)取得成果。堅持標(biāo)本兼治、破立并舉,細(xì)化完善了《機關(guān)日常事務(wù)管理辦法》等14項制度,推行了oa辦公系統(tǒng)無紙化管理,制度管理體系進一步完善,工作效能進一步提升。
            20xx年,全市就業(yè)服務(wù)工作堅持全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,按照省、市就業(yè)工作總體要求,持續(xù)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),扎實開展省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,深入實施更加積極的就業(yè)政策,全力促進高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)認(rèn)真落實廳市合作協(xié)議明確的任務(wù),統(tǒng)籌做好其他工作,推動就業(yè)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。
            認(rèn)真落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)“五項制度”,進一步完善推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的機制措施,促進城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)規(guī)模持續(xù)增長。扎實抓好域內(nèi)基層就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)工作,全面下延公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),推動信息公開、政策公開,提高城鄉(xiāng)勞動者對積極就業(yè)政策的知悉范圍,真正讓基層群眾享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)。強化域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)平臺建設(shè),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、工作流程,強化職能管理,健全工作對接機制,加強與域外勞務(wù)基地的常態(tài)溝通聯(lián)系、工作指導(dǎo)和后臺支撐,促進勞務(wù)基地有序有效開展勞務(wù)服務(wù)。強化動態(tài)管理,突出作用發(fā)揮,做好農(nóng)村勞動力實名制信息庫管理。
            緊緊圍繞省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作的總體要求,精準(zhǔn)發(fā)力,多措并舉,加大創(chuàng)業(yè)政策、典型經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)精神宣傳推廣力度,營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。進一步細(xì)化政策措施,公開政策標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,切實兌現(xiàn)落實創(chuàng)業(yè)扶持政策,構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制,壯大專家服務(wù)隊伍,推進創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)項目庫建設(shè),強化創(chuàng)業(yè)要素保障,促進有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)。
            貫徹落實新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,深入實施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃,強化公益性崗位的合理開發(fā)與規(guī)范管理,加大就業(yè)援助幫扶力度,促進高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、城鎮(zhèn)低收入家庭、被征地失業(yè)農(nóng)民等就業(yè)困難對象就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
            統(tǒng)籌做好就業(yè)技能培訓(xùn)、失業(yè)動態(tài)監(jiān)測,就業(yè)形勢分析等工作,協(xié)助推進“五險合一”征繳,加強公共招聘網(wǎng)和公共就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化就業(yè)服務(wù)信息化管理,扎實開展公共就業(yè)和人才服務(wù)專項活動,不斷推進全市公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇六
            20xx年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長,財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
            1、進取負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
            20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,
            1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。
            生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。
            兩項共計:20xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228。4萬元。
            項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料,在20xx年,項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感激!
            2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對外公關(guān),最大限度提高項目立項的可能性。
            做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情景,保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。
            大家都清楚,僅有項目被立項,最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個人形象,堅持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、資料,在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
            同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為本事,注意每一個細(xì)節(jié),對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,確保自我良好的形象,不給公司丟臉,進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
            例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的:
            (1)提前向財務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
            (2)提前預(yù)定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。
            (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。
            (4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)堅持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。
            (5)飲酒不能過量,要時常堅持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
            (6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。
            (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
            3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個項目的費用開支。
            作為公司項目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項目管理,詳細(xì)做好每一個項目的運營預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)儉”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。
            4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
            中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團圓、共享幸福的完美時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
            20xx年,在行政部的協(xié)助下,項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃,呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助,異常是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫忙很大。
            兩節(jié)的公關(guān)活動,主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,所以,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,將這一項工作做得更好!
            5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
            20xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部20xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
            1、項目管理制度有待進一步完善,項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
            2、項目的立項資料單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目,切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
            3、對外公關(guān)工作自我完全能夠勝任,但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自我的文化科學(xué)知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。
            總結(jié)過去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí),異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),進取改善,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
            1、年度工作目標(biāo)。
            20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。
            個,爭取扶持資金180萬元,生態(tài)園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。
            2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項目工作年度計劃,把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月,做好項目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
            3、出臺完善的項目預(yù)算制度,進一步規(guī)范項目運營費用管理,對每一個項目做好預(yù)、決算,保證項目收益最大化。
            4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學(xué)習(xí),爭取盡快掌握電腦,發(fā)揮自我善于公關(guān)的長處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、本事,努力學(xué)習(xí)以彌補自我文化和知識的不足。
            尺有所長、寸有所短,戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫忙。我相信,只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢,就必須能將20xx年度項目部的工作做好!
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇七
            扎實勤奮工作,提高工作業(yè)績、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,好的方法,進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的設(shè)計業(yè)務(wù)水平,提高設(shè)計效率。
            在日常工作期間,遵守規(guī)章制度。按照單位和科室的各項規(guī)章制度,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守,做到不遲到、不早退、不誤工。在內(nèi)立足本職做好工作,在外嚴(yán)守工作紀(jì)律,以自身言行維護單位和行業(yè)的形象。
            按要求完成設(shè)計項目。今年的設(shè)計任務(wù)豐常多,時間也比較緊,在設(shè)計時間較少的情況下,合理安排工作,高效完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項設(shè)計工作。今年先后負(fù)責(zé)了《xx項目》從工可、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的任務(wù);參與《南潯至臨安公路南潯區(qū)南潯至練市段工程》初步設(shè)計與施工圖設(shè)計,均按單位及業(yè)主的要求完成設(shè)計工作。
            過去的一年的整體上是緊張的`、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和溝通能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為單位帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
            新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和單位的發(fā)展,與各位共同進步,與單位共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。最后,祈愿新的一年里,單位發(fā)展蒸蒸日上,同事朋友們健康幸福!
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇八
            根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢特色示范項目計劃的批復(fù)》(農(nóng)計函20xx56號及靈臺縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場建設(shè)項目的批復(fù)》(靈牧醫(yī)發(fā)2011134號)文件安排,通過認(rèn)真貫徹文件精神,嚴(yán)格落實文件要求,目前肉牛良種繁育場建設(shè)項目工程已經(jīng)全面完成,現(xiàn)就有關(guān)事項總結(jié)如下:
            1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)。
            2、儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)。
            3、引進秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
            項后完成建設(shè)后極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,并且對地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動作用。
            項目共投入資金338.32萬元,其中:中央財政資金120萬元,占項目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元,企業(yè)自籌170.32元。
            根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項目實施方案的批復(fù)內(nèi)容,項目共需投入資金338.32萬元,實施肉牛良種繁育場建設(shè):
            1.工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)。
            2.儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)。
            3.引進秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
            我們在明確工作任務(wù)后,及時摸清情況,籌措自籌資金,結(jié)合場內(nèi)實際,制定了工作計劃,成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了工程發(fā)包會議,為整個工作的順利開展打好了扎實的基礎(chǔ),起好了步子。
            為了確保項目的順利開展,搞好項目計劃實施和管理工作,場內(nèi)分別成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請縣發(fā)改、畜牧、財政、審計等單位參與,全額落實資金到位情況,制定了項目管理辦法,細(xì)化方案并組織實施,認(rèn)真檢查督促了項目進度,詳細(xì)驗收了項目實施的有關(guān)內(nèi)容,保證了項目的如期完成。聘請了縣畜牧局技術(shù)人員對項目實施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進行了完善和鑒定,落實了技術(shù)措施,并進行技術(shù)指導(dǎo),收集了項目資料,竭盡全力完成了項目任務(wù)。
            一是對項目資金實行了專戶儲存、專賬記載,實行項目資金審報賬制度;二是建立了定期審計制度,使項目資金不被截留、挪用,確保項目順利實施;三是按照公開透明,先建后補的原則,確保項目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。
            在整個項目完成過程中我們始終以省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門批復(fù)為依據(jù),嚴(yán)格按照項目要求,認(rèn)真抓好具體工作的落實和指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),縣畜牧局派出技術(shù)人員實行不定期的督促檢查,確保建設(shè)內(nèi)容不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。
            以科學(xué)的工作態(tài)度,全面準(zhǔn)確地收集了項目資料,設(shè)立了項目資料檔案,并對各類資料加強嚴(yán)格管理,妥善保存,以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗依據(jù)。
            (一)經(jīng)濟效益。
            項目的建成,極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,凍配點的建成,年可為場內(nèi)凍精授配母牛600頭,產(chǎn)良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項實現(xiàn)銷售收入307.5萬元、凈利潤76.87萬元,同時,獸防體系的建成,可大大降低場內(nèi)疫病的發(fā)生,提高了企業(yè)康風(fēng)險的能力,降低了勞動成本,年可實現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,總投資收益率達(dá)2.6%。
            (二)社會效益。
            改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式,為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當(dāng)?shù)厝馀F焚|(zhì),增加市場效益。
            總之,不僅對于改善場了內(nèi)生產(chǎn)條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動作用明顯,服務(wù)覆蓋面廣,效益突出,達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項目扶持的目的,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇九
            依照項目進度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量,項目進展基本順利,整個流程能按照時間控制表進行,開支所超出的預(yù)算費用在應(yīng)急費用范圍之內(nèi)。在晚會進行過程中,由于推遲20分鐘開始,為減少與原定時間的偏差,小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈,確確實實拉近了同學(xué)之間的距離,直至晚會結(jié)束之后,參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進行熱烈的討論。
            管理績效。
            在此次項目中,為了靈活應(yīng)變,提高組織效率,項目小組成員采取各自行動的策略,每個部門都可以對變化及時產(chǎn)生反應(yīng)。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作,但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊,而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結(jié)分析,小組成員一致認(rèn)為,在保證靈活運作的同時,每個部門應(yīng)該及時向項目小組負(fù)責(zé)任人反饋信息,由負(fù)責(zé)人進行統(tǒng)籌兼顧,以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。
            組織結(jié)構(gòu)。
            我們項目小組實行的是職能型結(jié)構(gòu),以項目經(jīng)理為中心,下設(shè)5個部門:策劃部,公關(guān)部,后勤部,財務(wù)部,宣傳部。在這次項目中,各部門各施其職,分工合作,團隊精神自始至終體現(xiàn)在小組每個成員的工作中,這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足,譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊,部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改進的。
            團隊績效。
            在此次項目活動中,通過開展小組會議,利用“頭腦風(fēng)暴法”進行小組討論,在最短的時間內(nèi)確定了項目的愿景,人員的分工。在實施過程中,對于遇到的問題,能夠很好地進行溝通,協(xié)調(diào),確保了項目的順利完成。
            以下是團隊成員績效評估表:
            團隊成員。
            任務(wù)。
            績效。
            練國君(組長)。
            統(tǒng)籌全局撰寫項目策劃書;人員分工;
            策劃并確定晚會流程節(jié)目,組織節(jié)目彩排。
            目標(biāo)明確,分工到位,協(xié)調(diào)組員關(guān)系,晚會順利進行。
            朱涵。
            申請場地,安排并聯(lián)系表演人員彩排。
            成功解決晚會場地問題,表演人員嚴(yán)格按照時間表彩排,晚會前按部就班。
            黃宇鋒。
            負(fù)責(zé)晚會場地的布置,采購?fù)頃栉锲?,設(shè)備等。
            會場布置得當(dāng),晚會所需物品、設(shè)備準(zhǔn)備充足,晚會結(jié)束后場地清理。
            賴文輝。
            收取班費,嚴(yán)格控制預(yù)算,保持收支平衡。
            準(zhǔn)確記錄財務(wù)收支,每一筆錢都花在實處,有效利用現(xiàn)有資源,減少財務(wù)支出。
            陳曉璇。
            活動宣傳,向班上每個同學(xué)發(fā)出邀請,發(fā)動每個同學(xué)參與,并制作海報。
            宣傳到位,邀請人員出席率達(dá)90%以上,海報以及嘉賓小禮品的制作。
            同時,項目活動中,也出現(xiàn)了一些問題,具體表現(xiàn)為:準(zhǔn)備過程的時間分配不夠細(xì)分,項目周期過長。
            總體來說,此次項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi),利用有限的資源,充分發(fā)揮團隊的作用,順利完成!
            在此次項目活動中,主要運用的技術(shù)有microsoftofficevisio,msproject,制作工作分解結(jié)構(gòu)(項目流程)、時間控制表(項目進度管理)、人員分配表、資源控制表(包括項目的完全開發(fā)任務(wù)表、網(wǎng)絡(luò)活動時差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表)等。
            對團隊和集體的好處。
            一方面,在合理分配工作和適時的進度調(diào)整下,該項目順利開展,也達(dá)成了我們的預(yù)期目標(biāo)甚至更好,參加人數(shù)超過之前估計,經(jīng)費控制不超支,晚會流程控制順利,晚會圓滿落幕。另一方面,該次晚會在班集體的影響力極大,同學(xué)間的密切程度加強,過后積極反應(yīng)較強烈,這對一個班集體而言無疑是凝聚力的提升。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇十
            項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
            為此,專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括:供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預(yù)算報批為開始,市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低,故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。
            二,承接主要工程任務(wù)道路及配套工程。
            電力工程:支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程:剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三,項目中各工序的具體的開竣工時間:
            四,可用資源。
            五.工程質(zhì)量情況。
            在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工,工程一次交驗率100%,優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%,合同履約率100%,顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
            六.工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況。
            我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù),并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
            原來第8,9,12,13,14,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工,不能如期完成。因此,必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為:
            20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作,沒有任何剩余余工程。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇十一
            國內(nèi)研究理論體系不斷完整,研究家校合作論文不斷增長,家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新,并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。
            國外研究日本pta(parentteaehe:assoeiation),即父母與教師聯(lián)合會。pta在致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學(xué)教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經(jīng)驗為我國開展家校合作提供了有益的啟示。形質(zhì)兼?zhèn)?尋求法律與制度保障,將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)引入家校合作,拆除學(xué)校壁壘,使學(xué)校教育教學(xué)活動透明化。日本一些學(xué)校實行教學(xué)參觀活動,隨時允許任何人(不只限于家長,社區(qū)里的任何人都可以)來校參觀教學(xué)活動。美國“家長參與教育”(parentalinvolvementineducation)逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,美國的很多中小學(xué)與學(xué)生家長之間所進行的一種雙向交流活動。它主要包括:家長為子女主動參與學(xué)校改革和學(xué)校為學(xué)生主動培訓(xùn)家長兩個方面。家長為子女主動參與學(xué)校改革家長為子女主動參與學(xué)校。
            二、項目研究意義:
            通過此次課題研究,有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況,并且對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋,在實踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。課題案例研究,有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流平臺,推動信息交流平臺的建設(shè)。加強家長與教師的信息交流互動,對完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評價體系提供參考,更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行。本課題案例研究,了解家長參與學(xué)校管理學(xué)生的程度,構(gòu)建學(xué)校、家長雙向、互動管理學(xué)生模式,為民主管理學(xué)生提供借鑒,從而回歸學(xué)生主體性地位。
            工作分配和完成情況:在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作,大家齊心協(xié)力。作為項目負(fù)責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作,搜集文獻資料,最后由我撰寫項目論文并發(fā)表,陶永輝的主要工作室制定訪談問卷,王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進行論文整理,張亞玲作為一名本地人是我們項目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員,進行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄,我們圓滿完成任務(wù),項目順利結(jié)束,發(fā)表論文兩篇。
            收獲和體會:我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預(yù)定的那樣,我們研究的課題正健康進展著。我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的幫助下,我們制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”,在項目進展中我們小組成員于20__年初進行實地調(diào)查,發(fā)放問卷150份收回137余份,實地調(diào)查情況良好。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開展交流,形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料,結(jié)項論文已發(fā)表。
            在項目的實地進展中我們良好的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。課題準(zhǔn)備階段時,課題小組成員采用文獻調(diào)查法,分工協(xié)作,初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”、“農(nóng)村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段,我們實地走訪學(xué)生、家長了解當(dāng)?shù)丶倚:献鳡顩r,通過此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況,對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋,并且在實踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況,進行數(shù)據(jù)分析將研究成果進行匯總整理,完成撰寫論文。
            在項目進行中我們學(xué)會很多研究方法,體會教育研究的科學(xué)態(tài)度,在實踐中我們走到學(xué)生中了解他們,這比書中的知識更加具體深刻,了解家長的心態(tài),把握學(xué)生的心理,緊跟時代,在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠,我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。
            三、項目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點:
            本項目選題屬于前沿性問題,并且可操作性強。通過對農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查,探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評價方法途徑。
            我們主要采取口述了訪談方法進行研究,同時我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長、一線教師獲得真實資料。對家長和一線教師訪談,資料收集客觀、全面。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇十二
            20_年,__學(xué)校兩所村小被達(dá)縣教育局確定為“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目學(xué)校。
            學(xué)校高度重視,充分認(rèn)識實施項目的重要意義,成立項目工作組,確定以___校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,由___副校長具體負(fù)責(zé),要像抓“農(nóng)遠(yuǎn)工程”工作一樣抓好“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目工作,共同努力,打好這場硬仗,確保了我校__、__村小教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
            一、充分認(rèn)識實施項目的重要意義。
            “教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關(guān)于加強推進教育信息化當(dāng)前幾項重點工作之一。實施“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,幫助各教學(xué)點開好國家規(guī)定課程,為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措;是推動基本公共服務(wù)均等化,提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,辦人民滿意教育的具體行動。
            二、明確目標(biāo)任務(wù)及進度安排。
            根據(jù)我校實際情況,達(dá)縣電教館下達(dá)我校2個教學(xué)點的計劃任務(wù)。
            (二)進度安排。
            根據(jù)上級有關(guān)部門的要求與精神,我校20__年“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目啟動實施主要分為五個工作階段,每工作階段主要工作進度安排詳見附件。
            三、做好項目建設(shè)工作。
            按照達(dá)縣《“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目技術(shù)方案》,結(jié)合我校的實際,“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設(shè)選擇“基本方案”,為各教學(xué)點配備衛(wèi)星接收播放設(shè)備。按項目實施要求,主要做好以下工作:
            (一)前期準(zhǔn)備工作。
            1.合理選擇項目安裝位置,嚴(yán)格按照上級文件精神,使用布線安裝圖,安裝好強弱電的布線,規(guī)范安全用電設(shè)施。
            2.各教學(xué)點選擇一間教室,作為數(shù)字資源接收室和教學(xué)應(yīng)用專用教室。
            3.配套解決防盜設(shè)施。學(xué)校自籌經(jīng)費,為實施項目的教學(xué)點配套統(tǒng)一解決防盜設(shè)施等。
            4.組織培訓(xùn)。
            (二)設(shè)備分發(fā)工作。
            由于__兩村小教學(xué)點地處位置分散,先期動員會議結(jié)束后,學(xué)校安排夏禮成副校長展開設(shè)備的發(fā)放工作,保質(zhì)保量的將設(shè)備下發(fā)到各個教學(xué)點,做好項目設(shè)備分發(fā)轉(zhuǎn)運工作,確保設(shè)備及時到位。
            (三)安裝調(diào)試工作及教師培訓(xùn)工作。
            設(shè)施設(shè)備到位后,由__副校長監(jiān)督安裝調(diào)試和__老師具體開展設(shè)備安裝技術(shù)的教師培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求,做好設(shè)備安裝調(diào)試工作,確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運行。在接下來的半個月中,縣電教館及我校技術(shù)人員先后多次到各校點指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試,先后多次抵達(dá)__、__校點展開工作,確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運行。
            (四)項目縣級驗收工作。
            11月26日,達(dá)縣“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到我校,深入教學(xué)點對__的“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設(shè)與應(yīng)用工作進行全面細(xì)致的檢查驗收。
            驗收組首先來到__小學(xué),對“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”的合理的布局、規(guī)范的施工、優(yōu)美的環(huán)境、認(rèn)真的實施、及時的應(yīng)用等給予充分肯定。驗收組查看了設(shè)備的財產(chǎn)登記、使用培訓(xùn)、應(yīng)用記錄等資料。驗收組對__小學(xué)完成驗收后,又馬不停蹄來到__小學(xué)檢查了項目的建設(shè)和應(yīng)用情況。通過過對兩個教學(xué)點檢查組驗收檢查,驗收組充分肯定__兩所村小在教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋項目的前期準(zhǔn)備、工程實施、使用管理、教學(xué)應(yīng)用等方面所做得的工作。驗收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議,要求__兩所村小繼續(xù)做好管理、培訓(xùn)和應(yīng)用工作,提升教師的應(yīng)用能力,為迎接省級檢查做好準(zhǔn)備。
            (五)項目縣級驗收工作之后整改。
            1.學(xué)校認(rèn)真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見。
            2.結(jié)合11月26日縣級檢查組的工作實際,確定整改方案。
            3.對學(xué)校存在的不足要求整改。為迎接省級檢查做好充分準(zhǔn)備。
            四、加強培訓(xùn)和教學(xué)應(yīng)用工作。
            教育部有關(guān)文件和會議一再強調(diào),該項目的實施,將給各教學(xué)點推送大量的數(shù)字教育資源,要高度重視教師應(yīng)用能力的培訓(xùn)工作,有力推進教學(xué)點教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
            (一)加強項目設(shè)備使用和資源運用的培訓(xùn)工作。
            1.11月4日至6日,第一次開展校級指導(dǎo)各教學(xué)點開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。
            2.11月11日,第二次開展校級指導(dǎo)各教學(xué)點開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。
            3.督促、檢查、評估各教學(xué)點應(yīng)用情況。
            (二)努力探索信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。
            根據(jù)上級文件要求,要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場,特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生,走進課堂,用于教學(xué)”,要充分發(fā)揮中心校的作用,組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動,有針對性的提高教學(xué)點教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點與中心校開設(shè)同步課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課,切實提高各教學(xué)點教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項目教學(xué)點,要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線,增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機會。
            五、加強項目管理工作。
            (一)加強項目設(shè)備管理。
            項目設(shè)備屬于國有資產(chǎn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學(xué)校建立完善項目設(shè)備購置、驗收入庫、維護保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實施,做到帳、物相符。決不允許項目設(shè)備截留和挪作它用,更不允許任何人將項目設(shè)備搬回家用。同時,學(xué)校各教學(xué)點要妥善保管項目設(shè)施設(shè)備,充分發(fā)揮中心校技術(shù)管理人員的作用,幫助項目教學(xué)點做好技術(shù)維護工作。
            (二)加強督促檢查接受評估驗收。
            該項目的實施將接受國家和省級的評估驗收。省級驗收工作將在今年完成。
            在省級檢查之前,20__年3月,達(dá)縣“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到__,深入教學(xué)點對__兩所村小的“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設(shè)與應(yīng)用工作進行全面細(xì)致的檢查驗收。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇十三
            在將近一個月的“國培”學(xué)習(xí)中,我受益匪淺,不僅在業(yè)務(wù)上有所收獲,而且在生活上也有所收獲?!?0xx國培計劃”的主要作用在于:一是提高教師業(yè)務(wù)水平,提高教師技能;二是教師與教師之間、教師與專家之間的廣泛合作與交流,促進了教師團隊的整合與團結(jié),促進了教育資源的流通,做到精益求精;三是發(fā)揮了終身學(xué)習(xí)的作用。俗話說:“活到老,學(xué)到老?!彪S著時代的進步,教師的思想與技能也要隨著時代的發(fā)展而發(fā)展。
            在此次培訓(xùn)中,我主要獲得以下方面的收獲:
            第一、在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面。我主要學(xué)到了:教室多媒體設(shè)備介紹及應(yīng)用;教師職業(yè)道德修養(yǎng);中小學(xué)生常見心理問題及應(yīng)對策略和方法專題;生命與安全教育理念在中小學(xué)教育中的實踐應(yīng)用。具體來說,包括:多媒體技術(shù)是教師在現(xiàn)代教學(xué)當(dāng)中需要掌握的必不可少的技能之一,主要針對白板、投影儀和課件的綜合運用;作為一名合格的教師,必須遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,要有愛心、恒心、靜心、凈心、虛心;中小學(xué)生常見的心理問題主要是學(xué)習(xí)上與生活上的焦慮問題、青春期心理問題、與父母的獨立、依賴關(guān)系等,處理這些問題,首先是觀察,然后是交流與接觸,最后是循循善誘重點解決問題;生命與安全是現(xiàn)代社會長久談?wù)摰脑掝}之一,只有學(xué)生的生命與安全即生命健康權(quán)得到維護,學(xué)生才能更好的學(xué)習(xí)與生活,所以對學(xué)生的安全教育就顯得尤為重要。
            第二、在交流合作方面。在此次培訓(xùn)中,通過社區(qū)討論與研討活動,與老師、專家們討論了一系列問題,主要有:師德修養(yǎng)、后進生的轉(zhuǎn)化問題、留守兒童的教育問題、怎么排座位、如何激發(fā)孩子們的閱讀興趣等,特別是對多媒體的使用問題,多數(shù)老師通過討論認(rèn)為科技的使用要適度、適時、適宜,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)重點,不可偏頗、本末倒置。這樣的合作,使得不同層次的教師理念與技能互換,促進共同成長與進步,特別是對于新入門的教師來說,是一次不錯的學(xué)習(xí)機會。
            第三、在教學(xué)理念方面。二十一世紀(jì)是科技的時代,更是理念的時代,一個進步的社會是否發(fā)展,不僅要看技術(shù)實力是否進步,更要看理念是否發(fā)展,在一定程度上,人的思想是制約科技的.一個因素。同樣,教學(xué)理念制約教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與學(xué)生的發(fā)展。教學(xué)的首要理念是愛心教育,這與我們學(xué)校的教育理念“優(yōu)教、融情”的道理一致,只有融進學(xué)生的心坎里,實實在在為學(xué)生服務(wù),學(xué)生才會努力去學(xué)、主動去學(xué)。其次是現(xiàn)在教育。現(xiàn)在教育理念要求教育要發(fā)展學(xué)生的綜合能力而不單單是學(xué)習(xí)能力,學(xué)生在德智體美勞等方面應(yīng)全面發(fā)展,特別是品行方面,記得錫市六中鄧?yán)蠋熋磕觊_學(xué)第一堂課便教學(xué)生要“先會做人,后會學(xué)習(xí)”,至今受益。最后是適宜教育。對于學(xué)生來講,受先天遺傳因素與后天教育環(huán)境的影響,學(xué)生的個性特點、思維水平和學(xué)習(xí)能力是參差不齊的,因此,要因人制宜、因時制宜、因事制宜,不可批量生產(chǎn)只會學(xué)習(xí)不懂生活的“學(xué)習(xí)”機器。
            以上是我在學(xué)習(xí)方面、合作交流方面與教學(xué)理念方面的收獲,希望其他老師指正。在教育的道路上,我們要走得更好、走得更快、走得更遠(yuǎn)。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇十四
            xx有限公司承擔(dān)的xx市工業(yè)科技攻關(guān)項目“計量自動化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定,項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結(jié)如下:
            2009/1-2009/9制定項目方案,將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理,并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機,實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
            2009/10-2009/12設(shè)計系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),設(shè)定系統(tǒng)模型、軟件模塊(出入口和成品庫管理)和確定系統(tǒng)運行模式、運行環(huán)境及實施步驟。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
            20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝,制定相應(yīng)的操作手冊,并對相關(guān)使用人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),并且在對相關(guān)使用人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)的過程中,聽取了他們對系統(tǒng)的建設(shè)性建議,進行了相應(yīng)的修改,效果顯著。
            20xx/7-20xx/9部分模塊試運行三個月,檢測預(yù)期功能的完成情況。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),模塊運行穩(wěn)定,達(dá)到了預(yù)期的功能要求。
            20xx/10-20xx/3,通過計量自動化系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)了原料進廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量,數(shù)據(jù)庫管理,使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù),提高物流管理水平,減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,項目開發(fā)工作按時完成。
            20xx/4-20xx/6,首先建立一套管理系統(tǒng),經(jīng)過試用和改進,逐步推廣到各鐵合金廠,整理資料準(zhǔn)備項目驗收。
            項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間,全力攻關(guān),人員的投入超出了預(yù)期的`估量,但我們克服困難順利完成計劃任務(wù)。
            公司擁有16500kva礦熱爐兩臺,年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑,產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司,還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設(shè),一直是我公司科技應(yīng)用開發(fā)的主攻方向,隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展,信息量越來越大,信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢,預(yù)計預(yù)測、決策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段,不但更加不能適應(yīng),而且還將嚴(yán)重妨礙發(fā)展和為社會服務(wù)的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段,建立自動計量系統(tǒng),以提高管理水平,增加經(jīng)濟和社會效益。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇十五
            我們切實根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機,以“三關(guān)愛”活動為主體,積極開展“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨老人、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù);積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻精神,這一活動取得了顯著效果,在學(xué)校和社會上引起了良好反響。
            本次活動主要是組織校內(nèi)志愿者利用周末時間(每月第二個星期六,原則上每月第二個周六下午進行,如遇特殊情況則順延一周。)每月1次,每次3小時,在沙田西太隆社區(qū)及東莞各社區(qū)去幫助、關(guān)愛空巢老人、失獨老人、孤寡老人等。開展形式分為集體活動與個人活動,集體組織的愛心活動在沙田鎮(zhèn)以西太隆社區(qū)為主的社區(qū)進行,個人活動則在志愿者個人所在或附近的社區(qū)進行,有打掃衛(wèi)生、陪老人聊天、唱歌等具體活動。
            本次活動參與人數(shù)1000人,活動受益人數(shù)1萬—20萬。
            參與此次活動組織的有學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)團委工作的老師,以及各班優(yōu)秀的學(xué)生志愿者代表。參與的學(xué)生志愿者為1079人。
            主要分工如下:宣傳報道:
            高一(6)班高敏高一(7)班張兆君高一(7)班王婷。
            經(jīng)費管理:
            現(xiàn)場組織:
            攝影拍照:
            高一(9)班黃文峰高一(9)班劉暢。
            成果匯報:
            二、項目實施方案安排情況。
            1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
            在東莞市沙田鎮(zhèn)團委下發(fā)通知文件后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開了專題工作會議,對此項工作進行了安排部署,并及時制定下《關(guān)于“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動的要求》文件,對整個活動的主題、指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容和方式以及活動要求進行了詳細(xì)的說明,明確要求各學(xué)部各年級各班要做好相關(guān)活動的組織和開展,有關(guān)部門要為“三關(guān)愛”“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動提供支持。要將此項活動作為學(xué)校德育工作和精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容來抓,充分發(fā)揮各級團支部系統(tǒng)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使“三關(guān)愛”“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作有章可循。
            初步建立了“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案。以目前掌握的東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨老人、孤寡老人數(shù)據(jù)庫為依托,以“自愿參與”為原則,更新了“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動志愿者的名單,同時以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,以社區(qū)、福利機構(gòu)為點,組織報送了一批“三關(guān)愛”對象名冊,我們按照“就近、就熟、對口”原則結(jié)成“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)幫扶對子,逐步建立和完善“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案,為進一步做好志愿服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
            2、加強宣傳,廣泛動員。
            通過下發(fā)活動方案、在明珠校園網(wǎng)站、明珠校報、少男少女雜志等多種方式加強對“三關(guān)愛”活動的宣傳,廣泛動員各學(xué)部各年級各班團支部積極參與,要求各支部積極利用報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳畫等渠道擴大對這項活動的宣傳,使“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)愿服務(wù)行動深入人心。同時我們準(zhǔn)備著力在參與此項活動的單位、個人、服務(wù)對象中培養(yǎng)挖掘樹立一批先進典型,大力宣傳他們在“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動中的先進事跡,營造良好的氛圍,吸引更多人參與,推進工作深入持久開展。
            3、加強指導(dǎo),統(tǒng)一行動。
            建立活動的長效機制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對活動的進展情況進行定期檢查和指導(dǎo)。12月5日,我們組織開展了兩項活動:一是東方明珠學(xué)校志愿服務(wù)進社區(qū)活動,近30名全校經(jīng)驗豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的小志愿者走進沙田敬老院,為敬老院的老人展示了歌舞表演等項目,隨后舉行了簡短的結(jié)對子儀式,5名志愿者和社區(qū)5名孤寡老人結(jié)成了“一對一”的“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對子,8名東方明珠學(xué)校志愿者和沙田敬老院4名殘疾老人結(jié)成了“多對一”的“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對子,受到了敬老院老人的一致好評。
            二是“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)進社區(qū)活動,沙田西太隆社區(qū)農(nóng)民工相對比較多,我們組織東方明珠學(xué)校志愿者和那里的孤寡老人進行了幫扶結(jié)對活動,活動場面熱鬧非凡,吸引了許多周邊村民觀看,期間我們還免費發(fā)放了東方明珠學(xué)?!渡倌猩倥s志》100多本,加大了對“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)的宣傳,通過幫扶結(jié)對的方式讓農(nóng)民工樂于參與到“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)中來,收到了很好的活動效果。
            4、協(xié)調(diào)配合,影響深遠(yuǎn)。
            努力形成協(xié)調(diào)配合,號召相關(guān)部門要重視和配合做好“三關(guān)愛”活動,以社區(qū)、敬老院為主要陣地為空巢老人、孤寡人服務(wù),建立體育健身志愿服務(wù)日常化機制,“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿者“一對一”的進行具體的的幫扶工作。以敬老院為主陣地為孤寡服務(wù),發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院協(xié)作的作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動站所、文體活動中心等優(yōu)勢資源,組織開展豐富多彩、深受老人們喜愛的志愿服務(wù)活動,激發(fā)廣大群眾參加的興趣,引導(dǎo)他們自覺參與社區(qū)服務(wù)。全力推動“三關(guān)愛”“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動的順利開展,形成齊持續(xù)影響的良好氛圍。
            5、經(jīng)費使用計劃:項目宣傳用品費用:
            此次“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們都收獲頗豐。我們在學(xué)校的升旗儀式上進行了全校的成果匯報。主要內(nèi)容為:
            幫助他人,尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,中學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價值觀的重要形成時期,肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,為了加強對自身的思想培養(yǎng),在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,應(yīng)該多參加這樣的社會實踐活動。
            通過此次“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,我們了解到:只有搞好社區(qū)建設(shè),才能最直接地為廣大民眾提供便捷、良好、高效的服務(wù)。但一些地方的有關(guān)人員對發(fā)展社區(qū)服務(wù)的重要性還認(rèn)識不夠。有的認(rèn)為現(xiàn)在的資源比較雄厚,已能夠滿足需要了,沒有必要再發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織;有的認(rèn)為應(yīng)順其自然地發(fā)展,沒有必要大力推動,認(rèn)識不到其發(fā)展的緊迫性。由于認(rèn)識上的偏差,一些地方的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展,滯后于城市居民衛(wèi)生服務(wù)需求的發(fā)展。
            基于此,我們更明白了公益勞動是忘我的勞動,也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的。參加公益勞動的光榮感,塑造自己美好的心靈。公益勞動不僅能造福社會,而且能陶冶情操,美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動,因為那是我們中學(xué)生的勞動態(tài)度的一個特征。不記報酬也是我們中學(xué)生勞動態(tài)度的一個特征。我們講的公益勞動,就是以不記報酬為前提的;那是根據(jù)以公共利益而勞動;我們必須為公共利益而勞動,自覺要求進行勞動。積極參加公益勞動是為社會盡力,是熱愛勞動的表現(xiàn)。
            志愿者們在敬老院始終忙碌在活動現(xiàn)場,用“愛心、陽光、微笑”服務(wù)老人,贏得了老人們的一致的好評和贊許。他們表示:東方明珠學(xué)校的志愿者就像他們的家人,用‘真心、愛心、耐心’為老人們服務(wù)!”
            四、項目實施過程中還存在哪些問題和不足。
            整個活動總體上比較成功,但我們也在活動的開展和進行中,認(rèn)識到一下問題和不足:
            1、社會認(rèn)識不足。
            當(dāng)今,整個社會對中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)不重視,學(xué)校、家長、以及社會都沒有意識到社區(qū)志愿服務(wù)對促進中學(xué)生全面發(fā)展的重要性,反而認(rèn)為會影響學(xué)習(xí)成績,影響升學(xué)。
            2、志愿服務(wù)站不足。
            由于志愿服務(wù)屬于社會公益事業(yè),自身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,無實體保障其運行成本,因此建設(shè)服務(wù)點的驅(qū)動力不夠。目前,我市社區(qū)志愿服務(wù)站點少,涉及的行業(yè)有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大批中學(xué)生參加志愿服務(wù)。
            五、下步工作設(shè)想。
            1、提高對社區(qū)志愿服務(wù)的認(rèn)識。
            為了確保中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)活動順利開展,全面推進素質(zhì)教育,需要營造良好的社會氛圍。政府、學(xué)校、家長、社會要消除對組織學(xué)生參加社區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)活動認(rèn)識上的誤區(qū),清除根深蒂固的“惟分?jǐn)?shù)論英雄”的社會現(xiàn)象,共同為孩子們營造一個良好的成長環(huán)境。
            對于中學(xué)生來說,參加社會服務(wù),一是可以接觸社會、了解社會,增長見識,有利于今后更好地適應(yīng)社會,有利于學(xué)生全面發(fā)展;二是可以調(diào)劑平常緊張的學(xué)習(xí)氣氛,有利于改善學(xué)生的體素;三是可以了解一線工作者的艱辛,從而更加珍惜今天良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;四是可以接觸到各行業(yè)有作為的人士,有利于改變學(xué)生擇業(yè)觀念;五是可以培養(yǎng)他們組織能力、溝通能力、管理能力以及團隊合作能力。引導(dǎo)學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)是幫助中學(xué)生樹立理想,實現(xiàn)人生價值的重要途徑。
            2、加強社區(qū)志愿服務(wù)站的建設(shè)按照社區(qū)所需,志愿者所能為原則,充分利用現(xiàn)有資源,著力社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè),謀求志愿服務(wù)活動常態(tài)化、規(guī)范化的開展。一是對全市社區(qū)志愿服務(wù)項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃;二是系統(tǒng)地制定志愿服務(wù)計劃,系統(tǒng)地組織中學(xué)生參加志愿服務(wù)活動;三是對志愿者提供咨詢、培訓(xùn)及指引服務(wù)。
            3、加強社區(qū)志愿服務(wù)的管理。
            將社區(qū)志愿服務(wù)納入中學(xué)生必修課程體系,提高對中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)的要求。一是要求中學(xué)生利用寒、暑假或周末每年參加不少于20小時的社區(qū)志愿服務(wù),設(shè)計電子紀(jì)錄、考核系統(tǒng),對其服務(wù)時間、服務(wù)質(zhì)量進行嚴(yán)格登記、考核;二是建立社區(qū)志愿服務(wù)項目管理制度,對活動策劃、活動組織開展等程序予以規(guī)范;三是建立社區(qū)服務(wù)申報服務(wù)流程,逐步向規(guī)范化、長效化發(fā)展。
            六、總結(jié):
            “千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,是切實根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機,以“三關(guān)愛”活動為主體,積極開展“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨老人、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù);積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻精神,這一活動取得了顯著效果,在學(xué)校和社會上引起了良好反響。
            幫助他人,尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,中學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價值觀的重要形成時期,肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,為了加強對自身的思想培養(yǎng),在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,應(yīng)該多參加這樣的社會實踐活動。
            設(shè)計項目總結(jié)報告篇十六
            在長春豐越經(jīng)過兩個星期的實習(xí)結(jié)束了,在短短的兩個星期中我跟著賈工在現(xiàn)場學(xué)習(xí),期間我和這邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事都相處融洽,大家對我關(guān)懷備至,也時常給予我鼓勵和幫助。我將這兩個星期的總結(jié)如下:。
            一、感想和體會。
            1、態(tài)度決定一切。
            工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失.在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習(xí)雖然說時間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和管理等經(jīng)驗,這對我來說是很寶貴的。
            2、勤于思考。
            3、不斷學(xué)習(xí)。
            要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
            二、工作成果與收獲。
            在這兩個星期里,我作為一名技術(shù)擔(dān)當(dāng),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的圖紙,認(rèn)識自己的工作內(nèi)容。根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下的工作成果和收獲。
            1.施工進度。
            在施工進度方面熟悉了公司跟進施工進度采取工程進度表,不僅要掌握一個總的施工進度,還需要編制周進度,甚至是日進度。當(dāng)現(xiàn)場施工進度跟不上計劃的時候,我們就要采取各種變更計劃來加快施工進度。
            2.施工質(zhì)量。
            在施工中要時刻注意施工中出現(xiàn)的錯誤、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉、施工中各種設(shè)備安裝的干涉和安裝后可能產(chǎn)生的干涉等都是在每一天工作內(nèi)容,還要能在現(xiàn)場及時的解決這些問題。
            3.施工安全。
            安全施工是重點,不言而喻,生命是最寶貴的。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態(tài)。每天早會的kyk是我與工人一起探討安全施工的時間,這個時候我應(yīng)該去都關(guān)心,多學(xué)習(xí),爭取做到安全工作不松懈。
            三、明確崗位職能。
            1.監(jiān)督好施工進度,將進度細(xì)化到每周,做到按時完工。
            2.與廠家建立良好的關(guān)系,便于施工的開展。
            3.檢查每天的施工發(fā)生的錯誤,及時提出,并更改。
            4.施工安全每天都要抓,不得松懈。
            四、認(rèn)識個人能力不足。
            1、首先我對圖紙了解的還不夠充分,還有需要以后的施工中繼續(xù)加強,作為重點學(xué)習(xí)的對象。
            2、目前在跟蹤施工進度還沒有實際的操作經(jīng)驗,施工節(jié)點不知道怎么分配和把握,為了讓自己做一個更稱職的技術(shù)擔(dān)當(dāng),一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
            3、施工質(zhì)量需要自己十分的細(xì)心,不可馬虎,在這點上我還有待加強。
            五、今后自己努力方向。
            1、學(xué)無止境,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。對現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來說,變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐,在這方面我要加強自我學(xué)習(xí)。
            2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握,這樣才能不斷的豐富自己,讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。
            3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。