演講稿應(yīng)該圍繞主題展開，結(jié)構(gòu)完整、層次清晰，以便使聽眾更容易理解和接受演講者的觀點(diǎn)。在撰寫演講稿時(shí)，需要注意語言的簡潔明了，避免使用難懂的詞匯和長句。經(jīng)過深入研究和實(shí)踐，這些演講稿范文凝練了豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!
    自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!
    競聘演講網(wǎng)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
    (一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度的行為，及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報(bào)告。
    (二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的執(zhí)行情況。
    (三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎懲有建議權(quán)。
    (四)通過審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)帳冊、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)活動，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。
    2、對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進(jìn)意見和建議;。
    3、對企業(yè)月度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書面意見。
    (五)列席董事會會議，參加經(jīng)營班子會議，對有關(guān)項(xiàng)目論證、對外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的意見和建議。
    (六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應(yīng)及時(shí)書面向省國資委報(bào)告。
    3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。
    (七)根據(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。
    1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;。
    2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;。
    3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評審;。
    4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動。
    (八)參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
    (九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國資委。
    (十)對重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。
    以上就是我對工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請指正。謝謝大家!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇二
    尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
    窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。
    六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的`肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
    從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
    在這兩個多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
    （一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
    （二）近期財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)。
    近期工作思路概述：
    建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
    『具體從五個方面來逐一闡述』。
    1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
    （1）制度建設(shè)。
    業(yè)務(wù)未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
    （2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。
    （3）建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
    2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
    “一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個方面。
    “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
    3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。
    （1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
    （2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
    （3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
    4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
    5、以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。
    各位評委，各位同仁，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx。
    我堅(jiān)信，我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位，請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
    謝謝！
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
    大家好!我叫，德國詩人歌德說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它!”作為一個有理想、有抱負(fù)的青年，我給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標(biāo)，那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造證券公司的輝煌!正是這一人生目標(biāo)，敦促我站到這三尺講臺上，參加營業(yè)部營銷總監(jiān)競聘演講稿。
    下面，請?jiān)试S我簡要介紹一下我自己：
    我今年**歲，(是否黨員)，十幾年的工作經(jīng)歷，不僅使我積累了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，也為積累了一定的優(yōu)勢，下面我將其向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)：
    1.我善于學(xué)習(xí)，具有完備的知識層次和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為，營銷總監(jiān)的能識結(jié)構(gòu)既是價(jià)值的載體，也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提，它決定你能走多遠(yuǎn)。從xx大學(xué)畢業(yè)后，我于xx年在修本第二學(xué)歷，并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余，我也從沒有放棄過學(xué)習(xí)與鉆研，在知識結(jié)構(gòu)上，我有自己的專長領(lǐng)域，在營銷方向上我懂得市場學(xué)、行業(yè)學(xué)、營銷學(xué)、策劃學(xué)等多種專業(yè)知識。我認(rèn)為，這不僅是我的資源優(yōu)勢，也必將形成我公司的系統(tǒng)競爭力。
    2.我經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)熟練，具有整合資源、調(diào)配資源，讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作，對營業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知，在客戶服務(wù)方面有自己獨(dú)特的長處。在大勢低迷的情況下，我能通過對公司內(nèi)部的資源如理念、資金、人力、機(jī)制、等等資源，和外部資源如市場機(jī)會、客戶、市場趨勢、政府面、資本，甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析，向總經(jīng)理提出過很好的整合建議，從而利用資源滿足客戶需要，創(chuàng)造出目標(biāo)價(jià)值，超值完成任務(wù)。
    3.我熟練掌握多種營銷技巧，有較強(qiáng)的營銷能力。雖然幾年來行情低迷，但為使?fàn)I業(yè)部的基金銷售更勝一籌，我們積極策劃，尋找賣點(diǎn)，先后邀請、基金經(jīng)理到營業(yè)部為投資者講解分析基金，參與了易方達(dá)月月收益基金的席位招標(biāo)，對公司下達(dá)銷售指標(biāo)的基金全部完成，超額完成全年銷售任務(wù)的164%，銷售總量排名第二，在公司8月份“增開戶、促銷售、納良諫”的勞動競賽，獲得了基金銷售二等獎。在股權(quán)分置改革之際，我們配合公司投行部順利為西山煤電進(jìn)行了股改，現(xiàn)太化股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。
    4.我具有很強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。自從xx年大盤見頂以來，行情極度低迷。我入司后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開多樣化的營銷，進(jìn)行精細(xì)化客戶服務(wù)。如為客戶進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)講解及實(shí)戰(zhàn)操作指導(dǎo)、加強(qiáng)非現(xiàn)場如網(wǎng)上交易、電話交易服務(wù)等，建立客戶檔案、數(shù)字倉庫等，加強(qiáng)客戶的結(jié)構(gòu)分析，重視現(xiàn)有客戶細(xì)分工作，核心客戶提供個性化服務(wù)。等等。這一切都得了客戶的好評，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。
    5.強(qiáng)化客戶咨詢優(yōu)勢，大力吸引客戶，提升公司業(yè)績。在大勢不好的情況下，我能積極為公司尋找利潤增長點(diǎn)，通過強(qiáng)化晨會咨詢、日常咨詢，現(xiàn)場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時(shí)設(shè)立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息平臺，便于管理員根據(jù)客戶的需要為客戶有關(guān)針對性的提供服務(wù);并充分利用公司研究所的信息資源，通過為百萬以上客戶申請財(cái)富俱樂部會員，為所有大中戶申請免費(fèi)郵箱，舉辦幾次核心客戶的小型研討會等，增加了公司凝聚力，提升了公司業(yè)績。
    各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知：營銷總監(jiān)做為營業(yè)部的前臺，是營業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗，走上營銷總監(jiān)的崗位，我將把新崗位作為人生的新起點(diǎn)，用自己的能力和智慧輔助推動公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，開創(chuàng)我部的輝煌。為了競聘成功，達(dá)到這一目標(biāo)，我將從以下幾方面入手：
    1、擺正自己的位置，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我上任后，將擺正自己的位置，甘當(dāng)配角，以“三個服從”為原則，維護(hù)總經(jīng)理的威信，充分發(fā)揮自身的作用，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考和合理化建議;不計(jì)較個人得失，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理完成下過的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、落實(shí)營業(yè)部客戶經(jīng)理的考核管理、培訓(xùn)工作等。2、轉(zhuǎn)變思想，發(fā)揮優(yōu)勢，打開局面，提升業(yè)績。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢，在較短時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換，深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)市場調(diào)研，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行的措施，協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)銀證通等業(yè)務(wù)的拓展，全面提升公司業(yè)務(wù)業(yè)績。
    3、強(qiáng)化市場營銷體系，培養(yǎng)核心客戶群，在服務(wù)營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務(wù)管理亟待加強(qiáng)、服務(wù)營銷體系不盡完善等情況，我將牢固樹立“客戶是上帝，服務(wù)是主軸，聲譽(yù)是生命”的理念，牢牢把握“服務(wù)營銷”這一大方向，強(qiáng)化資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、行為服務(wù)等一整套營銷服務(wù)體系，以努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
    4、強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈，拓展非現(xiàn)場交易，將有形的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)場交易正逐漸弱化，而非現(xiàn)場交易正在崛起已經(jīng)成為一種趨勢，我上任后將在拓展非現(xiàn)場交易上下工夫。利用強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈抓住客戶，從而在節(jié)約機(jī)構(gòu)成本的同進(jìn)，滿足客戶的多元化需求，為我公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    5、苦練內(nèi)功，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升客戶拓展和理財(cái)咨詢服務(wù)工作。三年大客戶管理員的經(jīng)歷讓我懂得，證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏得客戶，創(chuàng)造效益，因而，我上任后，將繼續(xù)在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能培訓(xùn)上下工夫，從而提高市場服務(wù)水準(zhǔn)，使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘演講稿成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報(bào)各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過：給我一個支點(diǎn)，我會撬起地球!而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
    大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!
    我叫，今年22歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀于專業(yè)進(jìn)修本科。
    我深深知道，一名合格的銀行會計(jì)主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感?，F(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是：
    一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級交給的主管競聘任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠?yàn)榇呵锖娇盏拿篮梦磥碓龉馓聿省?BR>    二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εχ鞴芨偲笗?正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
    三、服務(wù)意識強(qiáng)，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。
    四、熱愛和忠于自己的主管競聘報(bào)告崗位。有人說，成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因?yàn)闊釔?，也會讓我們更富有的?chuàng)造力，有責(zé)任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
    五、具備這個崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子。
    曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲?，如果我是內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機(jī)會，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：
    一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
    二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績，我將會加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
    三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷，積極外聯(lián)，爭創(chuàng)效益。
    1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，提升經(jīng)營效益。另一方面，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度，不斷完善高端服務(wù)，形成貼近價(jià)值客戶需求、有競爭力的服務(wù)鏈。
    2、繼續(xù)推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)。通過網(wǎng)上提供的飛機(jī)座位示意圖提前預(yù)定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機(jī)場辦理登機(jī)手續(xù)時(shí)，向地面服務(wù)人員申請自己喜歡的機(jī)上座位，由服務(wù)人員根據(jù)實(shí)時(shí)的機(jī)上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機(jī)登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足，如果到機(jī)場辦理登記的時(shí)間太晚，甚至只能“絕對服從”，被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機(jī)場辦登機(jī)手續(xù)的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)后，旅客將可以提前自主選擇機(jī)上座位，不管購票時(shí)間長短,只要旅客成功購買機(jī)票后即可通過飛機(jī)座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
    古希臘哲人說：“給我一個支撐點(diǎn)，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何運(yùn)營主管競聘報(bào)告都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    我的競選報(bào)告演講完畢。謝謝大家!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇五
    今天，我站在這里做競選演講，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競選商品市場開發(fā)方面和市場采購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個匯報(bào)，希望得到指教。
    我今年26歲，高中學(xué)歷，于xx年進(jìn)入集團(tuán)xx廠工作，現(xiàn)在化產(chǎn)車間冷凝崗位工作3年。xx年參與化產(chǎn)車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見并被采納，xx年協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作精神和集團(tuán)企業(yè)文化!
    98年我同時(shí)兼任遂寧支公司經(jīng)理，99年我調(diào)任分公司鹽政科長，xx年任經(jīng)理助理，xx年任副經(jīng)理并兼任機(jī)關(guān)支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時(shí)間里，在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司黨政的支持下，我堅(jiān)持市場檢查與路檢相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)處罰與法律手段相結(jié)合，堵源與關(guān)廠相結(jié)合，在省局和劉的領(lǐng)導(dǎo)下，本人先后親自參與了大英縣輕化制鹽廠、遂寧河?xùn)|鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作;在市場混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽多噸，罰款100多萬元;這些年綿陽鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護(hù)了鹽業(yè)市場的平安，保證了銷售，促進(jìn)了企業(yè)的效益提高。公司年年被省局評為鹽政工作先進(jìn)單位，本人也年年被評為鹽政工作先進(jìn)個人。
    今天能以一個竟聘者的身份向大家介紹我的個人情況，闡述我對南充鹽業(yè)分公司的、經(jīng)營、改革發(fā)展等方面的設(shè)想，是經(jīng)過了復(fù)雜的思想斗爭的，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，無論是在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、及社會的各個關(guān)系方面，今天來參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有能力和實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)好好南充鹽業(yè)分公司。如果組織決定把南充鹽業(yè)分公司的重?fù)?dān)交給我們年輕人的話，我認(rèn)為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部，有責(zé)任、有能力、也有信心接好崔經(jīng)理傳遞的接力棒，充分發(fā)揮自己任中層干部20xx年來所積累的和能力，特別是4年來在分公司分管鹽政、安全所積累的實(shí)際，充分發(fā)揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業(yè)精神，充分把握公司為實(shí)現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機(jī)遇，通過創(chuàng)新、開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展市場、鑄就鹽業(yè)服務(wù)、信譽(yù)品牌等多種途徑，構(gòu)筑一個全新的發(fā)展平臺，將南充鹽業(yè)公司打造成為一個和諧美好企業(yè)，以贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，回報(bào)職工，回報(bào)社會，回報(bào)組織。所以，我今天要來競聘南充進(jìn)業(yè)分公司經(jīng)理職位。
    參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在市場競爭中不斷完善自己。
    我的競選演講分為兩個部分。
    第一、商品市場開發(fā)方面。
    我競選商品市場開發(fā)這方面的崗位，是因?yàn)槭袌鍪瞧髽I(yè)的生存命脈，好的產(chǎn)品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務(wù)人員等于閉門所關(guān)，自我欣賞，絲毫不能體現(xiàn)其商品價(jià)值。而在市場運(yùn)作的過程中，市場開發(fā)是龍頭，客戶服務(wù)則是關(guān)鍵。所以，我認(rèn)為要想在營銷這方面有所成就，就要從商品市場開發(fā)方面開始做起!
    第二、商品市場采購方面。
    我的演講完了。謝謝各位!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
    大家下午好！
    站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機(jī)會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)。
    為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)，20xx年獲得中鐵局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號；20xx至20xx年在省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；20xx年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
    很榮幸進(jìn)入置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
    首先說一些自己的優(yōu)勢：
    為人處世方面：
    我為人謙和，與人為善，誠實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，吃虧是福。”不計(jì)較個人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。
    組織協(xié)調(diào)能力方面：
    我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
    業(yè)務(wù)知識和管理能力方面：
    綜合能力及文字功底方面。
    從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計(jì)算機(jī)都達(dá)到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
    下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J(rèn)識和上崗后的設(shè)想：
    俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時(shí)候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
    “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的各項(xiàng)預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
    具體從以下幾個方面開展工作：
    1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并落到實(shí)處。
    梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。
    2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%，通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項(xiàng)目不同階段的實(shí)際情況開展安全管理活動。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電；項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。
    3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。
    4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的，服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事，做好每一件事情。
    最后我為進(jìn)入置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝！
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇七
    同志們：
    大家好!今天我競聘的是總監(jiān)競聘報(bào)告。
    大家好!下面我來談?wù)劰镜呢?cái)務(wù)管理工作。大家都知道，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的最終核心目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。如果偏離這一目標(biāo)，不能有效地為公司的發(fā)展盡責(zé)，那么這樣的財(cái)務(wù)管理就如同人體的“闌尾”，沒有什么存在的價(jià)值和意義。所以，我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到理念超前，措施科學(xué)，精益求精、持之以恒，為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)。今天，我主要想從兩個方面談一下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：
    一，推行全面預(yù)算管理，有效降低經(jīng)營成本。
    全面預(yù)算管理是“把預(yù)算的原理與技術(shù)應(yīng)用于總體企業(yè)的一切經(jīng)營活動領(lǐng)域并將企業(yè)下轄各部門預(yù)算統(tǒng)一于總體預(yù)算體系”。它是一個有機(jī)的整體，通過全面預(yù)算管理，可保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于受控狀態(tài)。
    推行全面預(yù)算管理，我們要做好以下幾方面的工作：
    (一)制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)。
    制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)施全面預(yù)管理的前提，以往由于公司事先沒有確定預(yù)算目標(biāo)，形成了“會叫的孩子有奶吃”，漫無目標(biāo)，“走到哪兒算哪兒”。結(jié)果是預(yù)算越做越大，不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的，“先進(jìn)合理”的預(yù)算管理目標(biāo)，就是要“蹦一蹦夠得著”，如果目標(biāo)訂的偏松，多數(shù)部門輕而易舉就可完成，難以體現(xiàn)“利潤最大化”;相反，如果目標(biāo)訂的偏緊，脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)際，大多數(shù)部門經(jīng)過百倍努力也完不成，結(jié)果也是事與愿違。根據(jù)我公司的實(shí)際，我們制定的預(yù)算管理目標(biāo)是：。
    (二)圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算，落實(shí)責(zé)任，層層分解預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算的控制力和約束力。
    預(yù)算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部即具有“法律效力”，企業(yè)各部門在生產(chǎn)營銷及相關(guān)的各項(xiàng)活動中，要嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)圍繞預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動。而預(yù)算目標(biāo)確定之后，如何保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不付諸實(shí)現(xiàn)，再“先進(jìn)合理”的預(yù)算目標(biāo)，也只能是紙上談兵。為此，我們要進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)指標(biāo)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑”。
    今后，我們要把預(yù)算目標(biāo)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理級次、管理職能和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、費(fèi)用歸口管理部門等進(jìn)行逐級的分解，使指標(biāo)細(xì)化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮各部門的主動性和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識，把本部門的預(yù)算管理和公司經(jīng)營目標(biāo)緊密聯(lián)系起來。促各部門強(qiáng)化預(yù)算管理及財(cái)務(wù)控制，圍繞目標(biāo)，明確職責(zé)，提出具體措施，達(dá)到降低成本、增加效益、增強(qiáng)公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是：
    (三)強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核，兌現(xiàn)獎懲。
    為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動始終沿著預(yù)算的目標(biāo)展開，我們將采取以下措施，強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核。
    首先，各部門的預(yù)算員要實(shí)施日常預(yù)算控制。企業(yè)要在各部門設(shè)置預(yù)算管理人員，部門的一切費(fèi)用開支，必須經(jīng)部門預(yù)算員簽字并登記臺帳，確認(rèn)預(yù)算來源后方可到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷，以確保部門經(jīng)濟(jì)活動受控于預(yù)算。
    其次，會計(jì)人員要分項(xiàng)控制預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部各職能會計(jì)室要嚴(yán)格按照歸口管理的原則和“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”的原則嚴(yán)格把關(guān)。各部門發(fā)生的費(fèi)用，必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。有預(yù)算才可以開支。月累計(jì)實(shí)際原則上不得超過月累計(jì)預(yù)算。沒有預(yù)算的費(fèi)用項(xiàng)目未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特許批準(zhǔn)，任何單位或個人均不得發(fā)生。
    三是預(yù)算管理部門要適時(shí)開展預(yù)算跟蹤。每月終了，財(cái)務(wù)部將編制部門預(yù)算跟蹤表，分項(xiàng)跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對個別預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預(yù)算的方向發(fā)展。
    四是利用經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格預(yù)算考核。我們要建立良好的預(yù)算考核制度，貫徹“個人收益與工作業(yè)績掛鉤”的原則，獎懲分明。在預(yù)算考核方面我們要始終堅(jiān)持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則，以不斷改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    (四)全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，保障全面預(yù)算管理的成功。
    企業(yè)全面預(yù)算管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到預(yù)算管理的成敗。所以，我們要要求財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財(cái)務(wù)人員要樹立大財(cái)務(wù)的觀念，走出就“帳”論“帳”的狹小天地，把自己鍛煉成復(fù)合型人才，要把財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)營銷管理有機(jī)的結(jié)合起來;深度，就是精細(xì)化，財(cái)務(wù)管理不能紙上談兵，財(cái)務(wù)人員必須把財(cái)務(wù)管理落實(shí)到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達(dá)到促進(jìn)各個部門效率的提高，和整個企業(yè)的不斷發(fā)展總目標(biāo)上;力度，就是強(qiáng)制性，財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用財(cái)會信息的權(quán)威性，在執(zhí)行和考核預(yù)算時(shí)，做到雷厲風(fēng)行，“違法必究”。只有這樣，預(yù)算管理才能不流于形式，取得應(yīng)有的效果。
    二，強(qiáng)化公司內(nèi)部控制，保障公司安全穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。
    目前，我們已經(jīng)據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引制定了公司內(nèi)控制度。
    內(nèi)控的目的，就是要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在企業(yè)內(nèi)控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業(yè)的內(nèi)部控制意識，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴(yán)肅紀(jì)律，把控制的水平提起來，讓改革和控制一同成為企業(yè)加強(qiáng)管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益的有力武器。
    因?yàn)樵趦?nèi)控制度中，我們對企業(yè)的內(nèi)控管理工作做了明確的規(guī)定，在此我就不重復(fù)了。我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié)：
    (一)要正確理解內(nèi)控與管理的關(guān)系。
    我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對內(nèi)控的認(rèn)識，要高度重視內(nèi)控在管理活動中的重要地位。公司決策層和部門負(fù)責(zé)人要帶好頭，要帶領(lǐng)全體員工營造良好的控制文化，按照內(nèi)控的三大目標(biāo)和五大組成部分，以規(guī)范的內(nèi)控操作方法，實(shí)行對經(jīng)營管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的逐級控制，提高經(jīng)營管理水平。
    (二)一定要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。
    企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全有重要的、直接的影響。建立科學(xué)、嚴(yán)密的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是安全、有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在落實(shí)過程中我們要抓好幾個要點(diǎn)：一要抓好關(guān)鍵人，如財(cái)會部門負(fù)責(zé)人和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;二要把握住關(guān)鍵部位，包括審批程序、資金調(diào)度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關(guān)鍵物件，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關(guān)鍵工作崗位：如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項(xiàng)及憑證的核準(zhǔn)等。
    (三)要從內(nèi)控的角度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理。
    根據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引的要求，企業(yè)的內(nèi)部控制，應(yīng)不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯和保護(hù)資產(chǎn)安全，其目標(biāo)已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，預(yù)算控制已成為內(nèi)部控制的重要方式。全面預(yù)算管理就是以資金有效運(yùn)作為主線，通過資金事前預(yù)算、事中控制，解決傳統(tǒng)經(jīng)營管理中管事與管錢分離的問題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實(shí)現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以，全面預(yù)算管理與內(nèi)控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進(jìn)的。我們必須要站在這一較高的層面，來統(tǒng)籌工作。
    (四)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理。
    企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行合同過程管理，并以提高人員的素質(zhì)作保證，從全員、全過程加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理，達(dá)到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。要建立合同臺帳，實(shí)行合同審核會簽制度，嚴(yán)格合同審查，合同章由專人負(fù)責(zé)保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強(qiáng)化事前防范。
    最后，我們還要充分利用內(nèi)控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的內(nèi)控信息系統(tǒng)，健全會計(jì)信息質(zhì)量保證機(jī)制，確保會計(jì)信息的真實(shí)性。
    同志們，管理大師德魯克曾經(jīng)說過：“管理是一種實(shí)踐，其實(shí)質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權(quán)威就是成就?！蓖瑯?，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢必要承擔(dān)起更廣泛的內(nèi)容和更重要的職責(zé)，對我們來說，必將面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅(jiān)信，只要我們本著負(fù)責(zé)和創(chuàng)新的態(tài)度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的理念，認(rèn)認(rèn)真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
    我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有貸款任務(wù)，為蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量，也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗(yàn)。下面，就是我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。
    一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作。
    資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病。
    人，很難強(qiáng)大。所以，在過去的一年中，我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。
    我的工作一直都有我的原則，就是：
    (一)以溝通拓寬信貸渠道。
    良好的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因?yàn)樾刨J過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸;另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個“非?！保阂皇且龅椒浅I(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。
    (二)精益求精，注重工作細(xì)節(jié)。
    海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自己要認(rèn)真對待每一個數(shù)據(jù)、每一個細(xì)節(jié)。因?yàn)?，任何一點(diǎn)點(diǎn)無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對，切實(shí)做到萬無一失;同時(shí)，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會建立檔案，認(rèn)真儲存;另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后，我都會進(jìn)行及時(shí)的整理，將經(jīng)驗(yàn)與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié)，是做財(cái)務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認(rèn)真燒好每一個平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。
    (三)誠信待人，廣交朋友。
    “人無信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。
    二，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠企業(yè)。
    人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限;一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。
    三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進(jìn)步。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來越熟悉了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！比绻夷茇?cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告成功，我將會更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!
    我的競聘報(bào)告書演講完畢，謝謝大家!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
    大家好!我叫xx，現(xiàn)任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)競聘報(bào)告。首先感謝組織上為我提供這個機(jī)遇，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機(jī)遇。今天，機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!
    經(jīng)綜合權(quán)衡，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢：
    第一，我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過良好的教育，勤于思考、力于創(chuàng)新，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn)，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng)，和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監(jiān)競聘演講稿工作鍛煉，更加完善了我的個人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用，掌握速遞業(yè)務(wù)和營銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)。
    第二，我了解郵政快遞市場，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門多年，本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，我的視角從未離開過市場行情。在營銷實(shí)踐中摸索出了一整套營銷工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)有：“三心”愛心、恒心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試，多溝通、勤聯(lián)系，多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場，千難萬險(xiǎn)挖市場，千言萬語育市場。我相信，這在今后的銷售總監(jiān)競聘報(bào)告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。
    第三，我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起，十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法，能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提升本局的雙重效益。
    眾所周知，來賓是一個新型的農(nóng)業(yè)城市，日前進(jìn)口郵件多出口郵件少，市內(nèi)的單證照很市場，物流市場空間很大，社會上物流公司很紅火。所以，來賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對我來說不僅僅是一個追求的目標(biāo)，更是我上進(jìn)的動力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責(zé)任心，不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好銷售總監(jiān)競聘以下幾點(diǎn)：
    第一，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開發(fā)高端客戶市場，尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，促進(jìn)競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置，深入市場做好調(diào)查工作，分析市場狀態(tài)，積極推進(jìn)單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主，努力開掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，不斷推出新的營銷策略，做好區(qū)域重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作，促進(jìn)本局競爭能力全面升級。
    第二，抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶，創(chuàng)品牌形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對郵政業(yè)而言，服務(wù)是工作的重點(diǎn)，服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體，用個性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持，從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    第三，我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理，完善各項(xiàng)制度，健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理，明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、營銷總監(jiān)競聘演講稿工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制，健全工作計(jì)劃、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范，保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度減少用戶損失，維護(hù)郵政信譽(yù)。
    第四，我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作，擴(kuò)大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢，加強(qiáng)與地方黨委、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度，爭取社會各界更大的支持。同時(shí)，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核、統(tǒng)籌工作，對業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定科學(xué)合理的考核辦法，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我是個執(zhí)著的人，只要確定的目標(biāo)，就會持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無須揚(yáng)鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，為全市***萬父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們：
    大家好!
    記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時(shí)也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
    我叫謝洪，今年**歲，本科學(xué)歷，注冊會計(jì)師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
    我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于*學(xué)校(競聘報(bào)告)，?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實(shí)踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。
    工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
    我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
    另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任以來，最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法，對財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
    同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
    下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)談一下對財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
    如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
    一是扮好三個角色。
    “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
    二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。
    我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
    我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
    四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
    工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會電算化知識，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
    五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
    我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    最后，我想說，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我!
    請大家支持我，謝謝!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)比機(jī)會我參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
    我叫×××,1997年畢業(yè)后在×××工作，××年調(diào)到廠部任文書工作至今，期間修讀了中文秘書大專課程充實(shí)自己?？梢哉f，我的青春歲月在×××公司的蓬勃發(fā)展中度過，雖然沒有參加過公司的三大工程建設(shè)，沒有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無聞的做好自己的本職工作。
    我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位，有兩方面原因：一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗(yàn)，這個崗位能充分發(fā)揮自己的所長;二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。
    競爭文書檔案員我有以下的優(yōu)勢：
    1、有良好的思想品德修養(yǎng)。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失。
    2、有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。我有給水工程專業(yè)為基礎(chǔ)，熟悉廠的生產(chǎn)工藝流程，對開展各項(xiàng)工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得了檔案員上崗證，這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。
    3、有較強(qiáng)的工作能力。熟悉檔案管理工作相關(guān)知識，掌握電腦操作、辦公系統(tǒng)等操作技能。
    4、有較好的工作業(yè)績。從事文書檔案員以來，曾獲公司的表揚(yáng)檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團(tuán)支部工作中，任團(tuán)支部副書記，個人多次獲局和公司優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干等稱號，而團(tuán)支部連續(xù)五年獲公司先進(jìn)團(tuán)支部，在20××-20××年更獲×××市先進(jìn)團(tuán)支部稱號。
    競聘成功后的工作設(shè)想：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力。二是團(tuán)結(jié)同志，充分調(diào)動大家的工作積極性，搞好各項(xiàng)工作。三是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，認(rèn)真履行文書檔案員的工作職責(zé)，主動為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，熱情為廣大職工服務(wù)。四是創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。提高服務(wù)質(zhì)量。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我能得到您的信任，我會萬分感激，我會以大家的支持為動力，在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事，在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人，以實(shí)現(xiàn)我自己的人生價(jià)值!
    我的演講完畢，謝謝大家!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動，給予員工晉升發(fā)展的機(jī)會，也感謝入司以來各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長，公司穩(wěn)固良好的運(yùn)營，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，充分發(fā)揮個人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運(yùn)營總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個人基本情況、競聘的相關(guān)內(nèi)容、工作上的想法等做如下陳述：
    我于1996年6月畢業(yè)于xxx，即原xxx，之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作?，F(xiàn)任本公司xxx，先后任職于xx公司，以及xx公司，分別擔(dān)任xx等職務(wù)。其間主要負(fù)責(zé)xx等工作。
    我認(rèn)為商業(yè)市場運(yùn)營總監(jiān)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個行業(yè)的專業(yè)知識，需要接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時(shí)，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)能力和溝通、談判技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事市場運(yùn)營管理工作。
    一位合格的運(yùn)營總監(jiān)應(yīng)該是熱情、坦誠、豁達(dá)、自信的，對潛在的隱患問題具有敏銳的感知，對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運(yùn)營事務(wù)，負(fù)責(zé)完善公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應(yīng)對突發(fā)事件，針對相關(guān)問題給出建設(shè)性的意見，指導(dǎo)并幫助下屬采取合適的解決措施。
    （1）經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。
    經(jīng)過商業(yè)市場多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)中心的各個職能系統(tǒng)，以及運(yùn)營流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來，從基礎(chǔ)做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理，而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。
    （2）專業(yè)優(yōu)勢。
    在參與操作的多個大型商業(yè)樓盤中，我積極主動的探索與廠商溝通渠道，交流與學(xué)習(xí)，積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識。也使我對市場內(nèi)業(yè)態(tài)的設(shè)置與布局有比較深厚的專業(yè)認(rèn)知，更能得到場內(nèi)經(jīng)營戶的認(rèn)可，利于管理。同時(shí)，在商圈搬遷之際進(jìn)入公司，經(jīng)歷了商戶、業(yè)態(tài)、經(jīng)營等方面大調(diào)整的整個過程，對各個環(huán)節(jié)、商戶等已經(jīng)非常熟悉。
    （3）工作作風(fēng)優(yōu)勢。
    工作上，我長期以來保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨(dú)立思考解決問題的方式方法，并為上級領(lǐng)導(dǎo)提供具有參考性的建議。主動承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，真正做到職責(zé)所在，不為瑣事驚動上級，分擔(dān)管理工作。在處理問題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。
    （4）管理溝通優(yōu)勢。
    通過與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多年的接觸中，以及與各個部門同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協(xié)作能力。深刻認(rèn)識到和諧的人際關(guān)系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構(gòu)建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)、分享，提高危機(jī)意識，與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷地接受新的知識，才能完善自我，為公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
    （1）穩(wěn)定人員。
    伴隨著商圈大搬遷的腳步，產(chǎn)生了一個制約公司發(fā)展的現(xiàn)象，即公司的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行了成功的擴(kuò)大，但內(nèi)部人員的流動行也隨之提高。這個現(xiàn)象帶來的后果就是新人不能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關(guān)工作事項(xiàng)延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司形象不利。
    因此，針對目前在崗人員，根據(jù)入司時(shí)間，由短至久，合理安排人員進(jìn)行相關(guān)工作內(nèi)容和方法的指導(dǎo)，進(jìn)一步理解工作內(nèi)容，改進(jìn)方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內(nèi)部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協(xié)商，在人員的選拔上，采取復(fù)試政策，通過簡歷篩選的人員由人力資源部進(jìn)行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質(zhì)符合崗位需求。
    留人措施，通過精神激勵和物質(zhì)激勵、發(fā)展激勵實(shí)施。精神激勵方面，不定期對員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓(xùn)，使員工能夠高度認(rèn)可公司的管理，提高凝聚力；物質(zhì)激勵方面，可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻(xiàn)獎、年終獎等方式，調(diào)動員工積極性；發(fā)展激勵，一是可制定競聘晉升機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專業(yè)知識、職稱方面的激勵，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費(fèi)用，供其在主業(yè)領(lǐng)域，參加專業(yè)的第三方培訓(xùn)，并回司分享。
    （2）明確工作職責(zé)。
    由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題，造成各運(yùn)營部門的職責(zé)存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經(jīng)理級管理人員對所處部門的職責(zé)、具體工作內(nèi)容認(rèn)識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上，態(tài)度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門，對公司管理方面形成負(fù)面影響。
    就此，提出進(jìn)行以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施：
    第一，進(jìn)一步明確和細(xì)分各運(yùn)營部門的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，做到面面俱到，責(zé)任到人。鼓勵積極主動的從事分內(nèi)工作，獨(dú)立處理問題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
    第二，在各部門公示崗位說明，熟悉彼此崗位信息與職責(zé)，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時(shí)方便同事、領(lǐng)導(dǎo)乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問題，首先協(xié)作解決，過后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，明確負(fù)責(zé)部門并劃入工作范疇，逐步完善。
    （3）日常管理、工作方法的改進(jìn)。
    日常管理和工作方面，根據(jù)目前的.實(shí)際情況，主要進(jìn)行以下幾條改進(jìn)，并跟隨效果逐步完善。
    首先，做好周計(jì)劃、月計(jì)劃，不遺漏工作事項(xiàng)，按計(jì)劃工作。
    其次，沿用周會制度，會上，進(jìn)行工作總結(jié)與匯報(bào)，監(jiān)督和檢查各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)履行情況、工作進(jìn)度，并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作。
    第三，工作匯報(bào)的內(nèi)容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現(xiàn)大概、可能、應(yīng)該等詞匯。
    第四，針對會議中上報(bào)的待處理問題，獨(dú)立思考，盡量給出相應(yīng)解決方案，供上級參考決策。
    第五，工作中需要解決的事務(wù)，進(jìn)行分類，理清輕重緩急之別。
    小問題不過夜，大問題3天之內(nèi)給回復(fù)，一星期之內(nèi)必須處理，提高工作效率。
    第六，完善部門協(xié)作的流程和溝通渠道，砍去無用環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，通過商戶辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書等流程，樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合，對于商戶近期嚴(yán)重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進(jìn)行集中處理。樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)商戶規(guī)范裝修。
    （4）工作思路、思想的培訓(xùn)。
    公司內(nèi)部員工在工作想法和動機(jī)上存在很多問題，消極怠工，人心散漫，沒有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)勢在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難。
    營造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的號召力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，民心所向才是固人根本。
    充分、深入的了解所轄人員的個人特質(zhì)和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。
    在工作想法、思路和思想上，正確引導(dǎo)員工和管理層，不定期舉行溝通交流會，解決所轄人員的思想波動，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。
    （5）商戶溝通管理方法的改進(jìn)。
    雖然經(jīng)歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質(zhì)量等多方面的升級，但本公司依舊是一個以服裝為主的市場，而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質(zhì)和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現(xiàn)在的部分員工在處理問題時(shí)，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語上的偏差，使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對公司管理方面的負(fù)面印象，弱化矛盾，可展開如下工作事項(xiàng)：
    第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉(zhuǎn)變管理觀念。第二，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶進(jìn)行直接溝通的一線工作人員，服務(wù)態(tài)度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應(yīng)該改變目前工作人員面對商戶時(shí)的說話語氣，保持平和服務(wù)態(tài)度，沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。
    及公司面臨的可為人知的困難，及時(shí)和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。
    （6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控。
    由于xxx市商業(yè)市場的整體低迷，部分經(jīng)營實(shí)力較弱的商戶已經(jīng)退場。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調(diào)整后的招商工作，結(jié)合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標(biāo)：
    首先，在目前的補(bǔ)位招商過程中，需要注重商戶經(jīng)銷貨品的品質(zhì)，不能為招而招。并根據(jù)經(jīng)營狀況，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。例如，西道北區(qū)，由服裝批發(fā)轉(zhuǎn)型至內(nèi)衣業(yè)態(tài)，擴(kuò)大了內(nèi)衣區(qū)，豐富了商品貨源，補(bǔ)位商戶的質(zhì)量也有所提高。
    其次，調(diào)整和淘汰一部分與市場定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開業(yè)已近兩年，個別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進(jìn)行調(diào)整，列入淘汰行列之中，迎合當(dāng)前市場定位與發(fā)展。例如，一層西區(qū)，必須打破一些傳統(tǒng)的觀念，換位思考，以雙贏、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，改變業(yè)態(tài)進(jìn)行招商補(bǔ)位，這樣才更有意義。
    再次，外圍街鋪的招商工作。內(nèi)街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時(shí)可能出現(xiàn)的變故，提供制定應(yīng)對預(yù)案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場的街鋪進(jìn)行商戶質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、檔次定位、經(jīng)營模式、租金等的全面調(diào)研，根據(jù)海盛自身的實(shí)際情況，將紅旗街一側(cè)街鋪的經(jīng)營業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。
    （7）員工專業(yè)知識的培訓(xùn)。
    具備專業(yè)的行業(yè)知識，才能獲得商戶的認(rèn)可，才能更順暢的做好溝通工作。同時(shí)，也可以幫助員工準(zhǔn)確的識別出海盛品牌館中，部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關(guān)情況，更加利于管理。因此，以如下幾項(xiàng)工作為切入點(diǎn)，逐步完善員工培訓(xùn)計(jì)劃。
    三、加強(qiáng)對員工工作合作方面的指導(dǎo)和教育，提高團(tuán)隊(duì)精神。
    最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀點(diǎn)。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個人能力搭建的平臺。謝謝大家。
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十三
    我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任溫泉部休息廳領(lǐng)班，我競聘的崗位是客戶部總監(jiān)先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯(lián)超市工作，今天,參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責(zé)任重大，所以我經(jīng)過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因?yàn)槲艺J(rèn)為每個人一旦做出決定就必須要對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)。一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機(jī)制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復(fù)雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時(shí)間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會。
    來山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了，全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學(xué)習(xí)新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時(shí)候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項(xiàng)工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因?yàn)槲抑榔鋵?shí)所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善于溝通的人。做一個負(fù)責(zé)、積極的人，一個沒有誠信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)問題。一個負(fù)責(zé)、積極的人更知道企業(yè)應(yīng)該向何處去，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶領(lǐng)他的部隊(duì)全力以赴地去工作。
    毛主席說過，領(lǐng)導(dǎo)者的工作無非是兩件事：出主意，用干部。上次培訓(xùn)，湯經(jīng)理說過一句話：“重要的事情不著急，著急的事情不重要?！眳^(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關(guān)鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認(rèn)為的：其實(shí)一個人的特長及優(yōu)勢不是時(shí)時(shí)存在和處處存在的，四年的工作經(jīng)歷，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認(rèn)為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來，工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和生活經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎(chǔ)。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中，用最短的時(shí)間融入到這個團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中去。
    最后，我想談?wù)勛约焊偲赋晒Φ囊恍┕ぷ魉悸罚?BR>    1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比，找出收入降低及增長的'原因，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，錯誤的及時(shí)挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報(bào)表，但是根據(jù)我的觀察和思考，我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長應(yīng)該重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入提高的主動力。
    節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務(wù)人員不能缺少，費(fèi)用確要求減少。對于這個問題我認(rèn)為應(yīng)該從后臺管理入手，部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。
    2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營的時(shí)代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨(dú)特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務(wù)特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨(dú)特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。
    3、抓好員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散，事業(yè)癱。一個團(tuán)隊(duì)有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊(duì)伍中去，多與員工溝通、切實(shí)的關(guān)心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時(shí)，用自己踏實(shí)的工作作風(fēng)帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
    大家好！
    卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著？年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘，自信有能力挑起這個重?fù)?dān)。
    我叫，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)在部門政策研究室工作。工作以來，我先后從事過修井，生產(chǎn)x年。期間，對機(jī)動安全、工程技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、勞資人事、財(cái)務(wù)經(jīng)營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司調(diào)到機(jī)關(guān)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭工作。
    “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
    一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
    二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來我先后從事過很多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三是具有專業(yè)扎實(shí)的安全防范知識。工作以來，我時(shí)刻不忘充實(shí)自己，現(xiàn)在正在攻讀xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院工商管理專業(yè)。工作期間，我還編制印發(fā)了《工程建設(shè)有限責(zé)任公司重組改制資料匯編》，受到上級主管部門的一致好評。另外，在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武，獲得了第二名，本人也獲個人二等獎?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我掌握了扎實(shí)的安全防范知識和具備了較強(qiáng)的實(shí)踐能力。
    如果這次承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上服務(wù)公司安全總監(jiān)的工作崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
    第一、不斷加強(qiáng)安全管理力度，使公司各項(xiàng)設(shè)備安全落到實(shí)處。
    針對公司安全生產(chǎn)問題，我將勤于思考，開動腦筋，認(rèn)真檢查公司各項(xiàng)設(shè)備，保證其設(shè)備的正常運(yùn)行。另外，在可以的情況下，我還將廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《安全生產(chǎn)》，堅(jiān)持“預(yù)防為主。確保重點(diǎn)。結(jié)合中心。圍繞生產(chǎn)。安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高公司各項(xiàng)安全問題，嚴(yán)防安全漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康、安全與管理意識，為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
    第二、加強(qiáng)部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。
    我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標(biāo)開展工作。
    第三、努力加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給油田事業(yè)。
    有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
    謝謝大家！
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    首先，我想談一下自已對營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識。
    我認(rèn)為，營銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一種責(zé)任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者，他應(yīng)對營業(yè)部年度營銷計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)等。同時(shí)，營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi)，是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協(xié)調(diào)營業(yè)部部門間的關(guān)系。
    其次，參加營銷總監(jiān)崗位競聘，我認(rèn)為自己具備四個方面優(yōu)勢。
    第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。
    我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù)。參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
    第二，客戶資源和營銷經(jīng)驗(yàn)都很豐富。
    從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時(shí)，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險(xiǎn)合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。
    第三，有團(tuán)隊(duì)意識，能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
    我始終認(rèn)為，帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步，并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通，鼓舞了工作士氣。
    第四，具有良好的職業(yè)道德。
    我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。
    通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評比第一;20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一;20xx年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對固定，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法。
    再次，受聘后的工作設(shè)想。
    假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
    第一，擺在位置，認(rèn)清崗位職責(zé)。
    我要迅速擺在位置，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細(xì)化崗位才能做到對客戶全面的服務(wù)，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。
    第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。
    我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會、招聘廣告。同時(shí)，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
    第三，用心經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
    實(shí)際工作中，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個統(tǒng)一、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，通過溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值!
    第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。
    我將對長期不動的客戶的持倉進(jìn)行解作分析，堅(jiān)持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶，與他們認(rèn)識、交流經(jīng)驗(yàn)，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。
    第五，開展形式多樣活動促營銷。
    我將利用奧運(yùn)為宣傳背景，組織客戶進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營銷活動。
    第六，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。
    我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營銷、管理等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識，為做好下一步的工作提供保障。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十六
    “一個人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量?！倍趫F(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會，我會珍惜這次機(jī)會，勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān)。
    我200×年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時(shí)開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡?？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
    在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：
    第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
    第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
    第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
    第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
    我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。
    第五、我對人熱情，辦事耐心。
    這一點(diǎn)，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
    以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
    如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
    第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，展示活力。
    第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)服務(wù)意識和敬業(yè)意識。
    特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回?fù)?。要知道每一個客戶都是我們的財(cái)主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財(cái)源。
    第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。
    對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班，嚴(yán)格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個方面，本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個班在交班時(shí)，對各種工作情況，設(shè)備運(yùn)行情況，群眾投訴情況，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營銷主管的我，要時(shí)時(shí)巡查，確保問題及時(shí)處理，確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答，有時(shí)候，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時(shí)對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束，巡視營業(yè)廳，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況，確保安全，才能離開。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的競聘演講，有什么不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。我會再接再厲，不管競聘結(jié)果如何，都將一如既往的做好本職工作，我的演講完畢，謝謝大家。
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：
    大家好，我叫xxx，今年42歲。懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進(jìn)了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光，我競聘的崗位是院系黨委書記一職。今天我以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。
    以下是我的競聘優(yōu)勢：
    一、我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來的教師生涯，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神。在每個崗位上我都不講條件，投入全部的.熱情和精力，踏踏實(shí)實(shí)做好每樣工作。相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
    二、我有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。自參加工作以來，我始終勤鉆研，善思考，多讀書。通過不斷的學(xué)習(xí)，使我的視野開闊，思維活躍，開拓創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng)，從而為開創(chuàng)工作新局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、我處世嚴(yán)謹(jǐn)、辦事穩(wěn)妥。我始終堅(jiān)持“以誠相待、與人為善”的宗旨，老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。懂得換位思考，將心比心。相信這將有助于我更好地深入學(xué)生中間，聽取學(xué)生呼聲，表達(dá)學(xué)生愿望。
    四、我腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。多年的教學(xué)和管理工作，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣和不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，我對學(xué)校學(xué)生管理工作有了較為深刻的認(rèn)識和理解，寫作能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了較大提高，相信這是勝任工作的最本質(zhì)條件。
    綜上所述，我認(rèn)為自己具備了競聘學(xué)生科副科長兼團(tuán)委書記的基本條件。
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
    大家下午好!
    站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機(jī)會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理)。
    為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵*局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)，20xx年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號;20xx至20xx年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
    很榮幸進(jìn)入置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
    首先說一些自己的優(yōu)勢：
    為人處世方面。
    我為人謙和，與人為善，誠實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，吃虧是福?！辈挥?jì)較個人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。
    組織協(xié)調(diào)能力方面。
    我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
    業(yè)務(wù)知識和管理能力方面。
    從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計(jì)算機(jī)都達(dá)到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師和同事們：
    大家好!我是電視臺財(cái)經(jīng)頻道主播競聘演講稿，今天能參加廣播電臺音樂頻率營運(yùn)副總監(jiān)崗位的競聘，我非常激動。自從進(jìn)入人民廣播電臺那天起，我就把自己的人生支點(diǎn)架在了廣播電視事業(yè)這一平臺上。時(shí)光倏忽如白駒過隙，二十三年彈指一揮間，驀然回首，可謂“征途何漫漫”!此時(shí)此刻，懷著萬千感慨，我把一個真實(shí)的自己坦呈在大家面前，希望藉此，能使各位對我的了解能更加全面。
    下面，我就把這些優(yōu)勢向各位簡明扼要地逐一匯報(bào)。
    優(yōu)勢之一：我熱愛廣播事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，愿意為自己的事業(yè)奮斗終身!記得在我走出校門之初，我的老師曾語重心長教導(dǎo)我說：我們只有在極度熱愛的時(shí)候，才會投入全部的身心去專注一份工作，惟有如此，才能成就一份事業(yè)。老師的話，多年來一直鐫刻在我心上，我奉其為座右銘，時(shí)刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業(yè)上，同時(shí)，奉“忠誠敬業(yè)”為自己的天職，以高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，努力踐行著自己為廣播電視事業(yè)奮斗終身的諾言!作為頻率外聯(lián)部主任，我主要負(fù)責(zé)頻率特約節(jié)目創(chuàng)收工作，對外聯(lián)絡(luò)，戶外活動的組織策劃。任職三年來，我敢打硬仗、勇于拼搏，帶領(lǐng)全部門員工崗位建功立業(yè)，無私奉獻(xiàn)，第一年部門就完成80萬自創(chuàng)任務(wù)，去年突破百萬，為頻率自創(chuàng)收入做出了巨大貢獻(xiàn)，我的敬業(yè)精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯。
    優(yōu)勢之二：我業(yè)務(wù)嫻熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠勝任所競聘職務(wù)。俗話說時(shí)間是最好的檢驗(yàn)標(biāo)尺，二十三年的從業(yè)經(jīng)歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實(shí)地地努力去做，不僅熟悉廣播工作的各個環(huán)節(jié)與流程，而且“因熟而巧”，能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作。另外，而現(xiàn)在從事的外聯(lián)部主任一職從某種意義上來講承擔(dān)了部分所競聘崗位的工作，在工作實(shí)踐中，我已將這部分工作完成得非常出色，因而，我認(rèn)為自己完全能夠勝任所競聘職務(wù)。
    優(yōu)勢之三：我抗壓能力強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)自我，有較強(qiáng)的服務(wù)意識、求實(shí)意識。我為人成熟穩(wěn)重，恪守信用，工作中積極肯干，有勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)的勇氣，輕易不會言敗。1992年，信息臺成立的最初，我勇于迎接挑戰(zhàn)，積極要求調(diào)入，任《正點(diǎn)信息》節(jié)目編輯。全天12檔節(jié)目，既有工作壓力又有勞動強(qiáng)度，但我并未因此退縮，堅(jiān)持以最好的狀態(tài)做好每一檔節(jié)目。而后，當(dāng)信息臺率先開展人事制度改革，實(shí)行全員聘用制和節(jié)目部責(zé)任人制，以全新的觀念實(shí)行管理時(shí)，很多同志因難以適應(yīng)而紛紛調(diào)離。但是我卻知難而上，依靠較強(qiáng)的服務(wù)意和求實(shí)思想，熱情、周到、主動的工作，不僅年年圓滿完成上交廣告任務(wù)，還將欄目辦得有聲有色，取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。20xx年1月1日，電臺黨組對全臺節(jié)目套數(shù)和呼號進(jìn)行調(diào)整，都市之聲與岷江音樂合并為音樂頻率。對于新聞出身的我來說，音樂臺是個全新的領(lǐng)域，也是又一項(xiàng)挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，是向組織申請調(diào)整工作，還是重新學(xué)習(xí)以找準(zhǔn)新的定位，對我而言是個艱難的抉擇。我想，沒有壓力就沒有進(jìn)步，不迎接挑戰(zhàn)怎能抓住機(jī)遇!正因?yàn)橛辛水?dāng)時(shí)毅然決然的正確選擇，才有了我今天的無愧無悔!
    優(yōu)勢之四：我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和策劃能力?！肚橄甸L城》“八、一”直播聯(lián)歡會是一曲規(guī)模宏大、影響非常好的軍民共建戰(zhàn)歌，至今為止共成功舉行了八次，每一次我都協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行策劃組織，為這些年來我獨(dú)自策劃各種類型戶外活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。策劃，組織大型戶外活動可以說是我的強(qiáng)項(xiàng)。三年來我成功策劃并實(shí)施的大型活動包括連續(xù)三屆《統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀(jì)念五四大型校園聯(lián)歡活動共計(jì)34場，由我們推選的選手分別獲得了全國總冠軍和兩個第二名的優(yōu)異成績。這些活動的成功不僅擴(kuò)大了音樂頻率的知名度，而且為四川選拔青年歌手做出了音樂臺的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也保證了音樂頻率的創(chuàng)收和改善了全體職工的待遇。
    優(yōu)勢之五：我黨性強(qiáng)，能夠知榮明恥，有較高的專業(yè)理論水平和政治素養(yǎng)。新聞工作要求我們每個從業(yè)人員都要具備較高的馬列理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這些年來我從未間斷過對自己素質(zhì)的提高，曾先后參加中國廣播電視主辦的《全國廣播電視節(jié)目策劃與節(jié)目創(chuàng)新》學(xué)習(xí)班，和《廣播頻率的市場定位于節(jié)目編排設(shè)置研討會》，聆聽了國內(nèi)一些著名專家教授的專題講座，使自己在廣播營銷理論上上了一個新的臺階。多年來，我也在不斷地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、不斷提高自身素質(zhì)，具有大局意識和責(zé)任意識，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在工作中能夠適應(yīng)新形勢、研究新問題，既統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)開創(chuàng)工作新局面。
    在人生的旅途上，我剛剛走進(jìn)第四十二個春天。俗話說，一年之計(jì)在于春。我相信，這個春天正是為讓我建功立業(yè)而來。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙大家的厚愛，讓我承擔(dān)起音樂頻率營運(yùn)副總監(jiān)的職責(zé)，我將不負(fù)重托，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
    第一、作為營運(yùn)副總監(jiān)，我將全力以赴協(xié)助總監(jiān)做好各項(xiàng)工作。首先我將擺正自身的位置，培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力，以服務(wù)為宗旨，以保障整個電臺工作順利正常動轉(zhuǎn)為目的，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，既做到堅(jiān)持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務(wù)。同時(shí)明確指導(dǎo)思想，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)，利用自己多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，力爭在創(chuàng)新中出精品。
    第二、努力適應(yīng)新的營運(yùn)模式，打造雙贏格局。從今年6月1日開始，五年內(nèi)，音樂頻率的廣告經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他廣告公司，這對于我們電臺來說，是一個全新的嘗試，對于營運(yùn)部的每個員工來說都是一個不小的考驗(yàn)。我上任后，將盡全力帶領(lǐng)全體員工適應(yīng)這種營運(yùn)模式，并發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，與合作方密切合作，共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，打造雙贏格局。
    第三、我將為音樂頻率營造一個和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍。俗話說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力，能提高工作效率。我認(rèn)請，為要想做好以上各項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)部門組織紀(jì)律性，增強(qiáng)責(zé)任感，努力創(chuàng)造出高效、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作環(huán)境，并盡可能地給每個人提供發(fā)揮各自才能的機(jī)會。同時(shí)，要求每個工作人員必須熟練掌握業(yè)務(wù)知識和工作方法，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，成為知識型員工。
    第四、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。只有自身素質(zhì)強(qiáng)才能產(chǎn)生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者，我將要依靠提高自身文化素養(yǎng)，以高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作，工作中要善于尊重，善于理解，學(xué)會“給予”，以強(qiáng)大的人格感召力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作。
    風(fēng)雨砥礪，一路高歌，在四川人民廣播電臺數(shù)十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結(jié)，我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻(xiàn)給廣播電視事業(yè)，讓自己平凡的人生能如音樂一樣曼妙而完美，能如熒屏一樣美麗而精彩!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言：決定一個人的一生以及整個命運(yùn)的，有時(shí)只是一瞬之間。今天，我激動而又忐忑地等待著這一瞬，我知道，任何競爭中都會有有成功者也必然有失敗者，而我相信，這一瞬間之后，無論如果如何，我都依然會執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏，讓自己的人生與四川人民廣播電臺一起與時(shí)俱進(jìn)、風(fēng)雨同歌!
    謝謝大家!
    總監(jiān)職位競聘演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
    你們好！
    首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的時(shí)機(jī)，我想這樣的時(shí)機(jī)，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的開展。
    xx廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會開展，尤其是根底設(shè)施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更嚴(yán)密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項(xiàng)重大基建工程正在建立當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的開展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
    當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)歷，這次的競聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
    我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，假設(shè)是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
    我們以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動方案，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢想。1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢。
    3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)視對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
    4、保證上級公司制定的`命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反響、分析。以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營本錢。
    1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
    2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作。
    售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理，提高管理成效。
    作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)展科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。我們每一個團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與時(shí)機(jī)，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。