亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        危貨企業(yè)工作總結(jié)范文(15篇)

        字號(hào):

            通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足,并提出改進(jìn)的措施??偨Y(jié)要突出亮點(diǎn)和收獲,同時(shí)可以提出自己對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和期望。欣賞優(yōu)秀的寫作,可以讓我們更好地欣賞文字之美。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:
            您好!我是恒源超市副食組理貨員,從開(kāi)始到現(xiàn)在1個(gè)多月時(shí)間,首先很感謝有機(jī)會(huì)能成為恒源超市的一員,同時(shí)感謝各組領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助,本人一直兢兢業(yè)業(yè)工作,沒(méi)有絲毫懈怠,熱心待客,微笑服務(wù),把超市當(dāng)作社會(huì)主義大家庭,現(xiàn)將這一月以來(lái)工作總結(jié)如下:
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇二
            今年,在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
            (一)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,多上項(xiàng)目,圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積0.1萬(wàn)平方米,合同造價(jià)萬(wàn)元,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),合同造價(jià)萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
            (二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
            一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
            (三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
            (四)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
            一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評(píng)審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
            (五)、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
            一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。
            (一)為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí):
            1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。
            2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
            善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
            4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。
            (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能。
            主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。
            (三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻。
            加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
            (一)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高;
            (二)工程項(xiàng)目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。(三)整體簽到考勤較差,(四)各部門間配合力度較差。
            1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無(wú)事故。
            2、抓生產(chǎn),保增長(zhǎng):要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式,多上項(xiàng)目,提高產(chǎn)值。
            3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇三
            xxxx年我又有了新的開(kāi)始新的挑戰(zhàn)。xxxx年年初企業(yè)(公司)開(kāi)會(huì)決定將我從辦公室職位調(diào)到營(yíng)銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過(guò)一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點(diǎn),對(duì)辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準(zhǔn)備新年新開(kāi)始創(chuàng)工作最佳績(jī)的時(shí)候,接到本樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,對(duì)我也是一種考驗(yàn),當(dāng)我接到本個(gè)通知的時(shí)候,心情一落千丈。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng),我毅然決定自信的面對(duì)新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解,經(jīng)過(guò)一年的'艱苦的磨練,使我對(duì)銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在把我一年來(lái)的工作情形簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            作為企業(yè)(公司)的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)客戶材料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)本些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自身增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),本一年來(lái)基本上做到了事事有著落。
            剛開(kāi)始接受銷售內(nèi)勤本項(xiàng)工作的時(shí)候,一時(shí)轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)角色,還一直處理著辦公室事物,接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。因?yàn)闆](méi)有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作,導(dǎo)致工作上的失誤,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),經(jīng)過(guò)自己內(nèi)心思想斗爭(zhēng),認(rèn)識(shí)到本是我一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個(gè)平臺(tái),我必須努力努力再努力的去適應(yīng),去做好本個(gè)工作,珍惜本次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
            因本,我通過(guò)上、書(shū)籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。與此同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)銷售內(nèi)勤工作,能夠提前思考,對(duì)有關(guān)工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
            另外,我還著力從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),依照上說(shuō)的一些技能再聯(lián)系企業(yè)(公司)實(shí)際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標(biāo)書(shū)的編輯等工作,逐漸提升自身能力。
            為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶服務(wù),我做了以下努力:
            x。信息搜索方面,每天堅(jiān)持上午和下午下班前上搜索有關(guān)產(chǎn)品信息,進(jìn)行匯總分類,有利可執(zhí)行信息適時(shí)反饋業(yè)務(wù)人員,以開(kāi)發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。
            x??蛻糇稍冸娫?,做到登記清楚、詳細(xì)、匯總、反饋;有關(guān)產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。
            x。合同、標(biāo)書(shū)的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格依照制度規(guī)定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準(zhǔn)確,以確保企業(yè)(公司)利益;了解合同概況準(zhǔn)備好有關(guān)材料,跟蹤物流情形,確保貨物安全到達(dá)客戶地點(diǎn),為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員企業(yè)(公司)貨款回籠情形,確保資金安全。對(duì)每月銷售情形做出統(tǒng)計(jì),以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保本年度銷售計(jì)劃指標(biāo)的完成。
            x。記錄各類費(fèi)用支出,確保營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支合理,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清楚明確。
            x。準(zhǔn)客戶、加盟商、代理商、供應(yīng)商的信息整理、備案;客戶投訴、意見(jiàn)及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)(公司)與企業(yè)(公司)、企業(yè)(公司)與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作,以便做好有力后盾。
            x、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與同事之間強(qiáng)化溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)、熱情。
            在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),逐漸摸索,掌握方法,提升工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,逐漸提升自己。我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,主動(dòng)想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守企業(yè)(公司)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、可是求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待所有事情。
            x、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待更加深入提升。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自身放松的情形。因?yàn)殇N售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在本方面,我還有很多不足,有時(shí)候工作不在狀態(tài),遺少一些重要事情,對(duì)自身管理方面做的不到位。
            x、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身工作熟悉不全面,對(duì)整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情形,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
            x、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對(duì)簡(jiǎn)單可是又繁多的工作,本就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在本方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情形。
            六、從今往后努力的方向
            x、從今往后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自身的工作水準(zhǔn)。
            x、必須提升工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、非常的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自身反省(市)。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇四
            規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手,去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì),設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室,強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理,并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服,在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方,結(jié)合社區(qū)服務(wù)資料和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范,確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則,繼續(xù)開(kāi)通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話,遵守承諾,對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開(kāi)”,即公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)資料,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中,如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題,就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持,暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授,對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解,對(duì)職工提出的意見(jiàn)和提議虛心理解和改正,大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。
            幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大,職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高,職工家屬的認(rèn)可,已使今日的x物業(yè)樹(shù)立起了品牌效應(yīng),市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次,加大售房力度,多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘x物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
            x物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵,在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法,受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià),并做出要求:x物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮,被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào),省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作,對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。
            安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,利用每周四的生產(chǎn)例會(huì),把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位,經(jīng)過(guò)全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),由于職責(zé)到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。
            交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,在車輛管理上,我們認(rèn)真執(zhí)行出車單制度,要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車”,嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車,從管車、派車到駕車,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
            過(guò)去的一年,我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī),樹(shù)形象工程,由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,并已交付使用,這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力,同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨,就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入,工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大,光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策,拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè),企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,產(chǎn)品種類不斷推陳出新,其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板:19000平方米,為局內(nèi)工程供給貨源6000平方米,出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì):11000平方米;彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面:18370平方米,工程總造價(jià)145萬(wàn)元;理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程供給、加工理石貨源:5869平方米,“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià),并且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn),減少了資金的倒流。
            回顧過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),每一個(gè)發(fā)展和提高,都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的進(jìn)取努力分不開(kāi)的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離業(yè)主的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵(lì)精圖治,再譜新篇,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作!
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇五
            連日來(lái),荷塘區(qū)科工信局把企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的基礎(chǔ)保障,持續(xù)開(kāi)展“一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”,主動(dòng)對(duì)接企業(yè),強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),多項(xiàng)措施穩(wěn)妥引導(dǎo)企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問(wèn)題,支持企業(yè)保經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)發(fā)展、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
            荷塘區(qū)科工信局主動(dòng)作為、統(tǒng)籌謀劃,組建“工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班”,建立“荷塘區(qū)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)微信群”,及時(shí)收集企業(yè)反映問(wèn)題和訴求,指導(dǎo)企業(yè)做好貨物運(yùn)輸車輛報(bào)備,確保企業(yè)原材料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品銷售運(yùn)輸順暢;為工業(yè)企業(yè)發(fā)放貨車通行卡、區(qū)內(nèi)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)白名單卡317張,保障了企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定和銷售鏈暢通;對(duì)重點(diǎn)企業(yè)督察指導(dǎo),督促企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'前提下,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行“有序、達(dá)標(biāo)”復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
            在此次疫情中,荷塘區(qū)科工信局工作專班凝心聚力,協(xié)同配合,為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)解決各種實(shí)際困難。“十一月是我公司生產(chǎn)和銷售的旺季,此次疫情的到來(lái)給我公司的生產(chǎn)和銷售帶來(lái)了極大的困難,雙十一客戶的訂單近5000多萬(wàn)元的貨物,由于疫情管控將無(wú)法搶在雙十一以前運(yùn)送到客戶手中,如果不及時(shí)解決,將給公司造成700多萬(wàn)損失。區(qū)科工信局了解到我公司實(shí)際情況后,立即為我公司協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸事宜,并指導(dǎo)我們辦理各種通行證件,在科工信局、交通部門的共同幫助下,公司順利渡過(guò)難關(guān),”株洲好媳婦家居用品有限公司負(fù)責(zé)人焦兵說(shuō)道。
            截至目前,工作專班共協(xié)調(diào)解決問(wèn)題100余個(gè),147家工業(yè)企業(yè)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),5898位員工順利返崗,復(fù)工率達(dá)80%。荷塘區(qū)科工信局全力以赴為全區(qū)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航,確保防疫生產(chǎn)“兩不誤”,發(fā)展車輪“不停歇”。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇六
            1、重點(diǎn)工作時(shí)間量化:每周五出一次項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表,每天出資金余額表。
            2、日常核算工作:要求及時(shí)、準(zhǔn)確,借支打款、報(bào)銷要求在1-2天內(nèi)處理完畢。
            3、提高專業(yè)技能:不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)。
            4、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作,謹(jǐn)慎的對(duì)待財(cái)務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù),嚴(yán)格杜絕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
            全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)工作;并將工作流程進(jìn)一步完善。
            1、乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)增加專業(yè)范圍;
            2、軟件企業(yè)認(rèn)定證書(shū);
            3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)許可證;
            4、人才3551計(jì)劃;
            5、系統(tǒng)集成四級(jí)證書(shū);
            6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書(shū);
            7、營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證合一等證書(shū)年審。
            對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
            包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
            辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息,做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
            加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
            節(jié)省資源,水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。
            運(yùn)營(yíng)部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。
            提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
            加強(qiáng)創(chuàng)新,多搞活動(dòng),搞活氣氛,為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍。
            起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上,做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。
            努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
            20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門集體會(huì)議、活動(dòng)等,交流工作中遇到的問(wèn)題,反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            20xx年這是發(fā)展的一年、充滿希望的一年。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,在新的一年里,我們決心開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)工作中,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮部門應(yīng)有的作用。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇七
            今年以來(lái)根據(jù)國(guó)家、xx和xx市的部署,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理存在的突出問(wèn)題,在去年整治工作的基礎(chǔ)上,在全縣范圍內(nèi)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面專項(xiàng)整治,現(xiàn)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的總結(jié)如下:
            按照國(guó)家、xx、xx市關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署,為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),縣人民政府制訂了《xx縣20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,成立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo),部門實(shí)施,各方聯(lián)合行動(dòng)”的`要求以及“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),各司其職,各負(fù)其責(zé),確保了我縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展。
            今年以來(lái),縣安監(jiān)局按照國(guó)家、xx、xx市安監(jiān)局的文件要求(20xx年12月31日前未向xx安監(jiān)局提出安全生產(chǎn)許可申請(qǐng)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),一律依法予以關(guān)閉),對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致檢查。經(jīng)檢查核實(shí)中石化xxx華聯(lián)加油站等7家加油站和xx糖業(yè)有限公司酒精車間未在規(guī)定的期限內(nèi)向自治區(qū)安監(jiān)局提出安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)??h安監(jiān)局依照有關(guān)規(guī)定責(zé)令了該8家單位停產(chǎn)、停業(yè),并報(bào)請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。目前,xx縣人民政府已下文關(guān)閉了xx糖業(yè)有限公司酒精車間和中石化xx華聯(lián)加油站等5家加油站。其余2家加油站縣政府正按有關(guān)法定程序進(jìn)行關(guān)閉。
            今年,我縣對(duì)申辦安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位,嚴(yán)格對(duì)照辦證條件,進(jìn)行安全生產(chǎn)許可審查。借企業(yè)申辦安全生產(chǎn)許可證為契機(jī),促使危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);通過(guò)安全評(píng)價(jià),落實(shí)整改,切實(shí)提高安全生產(chǎn)條件。進(jìn)一步做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作,對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行徹底改造。目前,全縣7家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均已取得了《安全生產(chǎn)許可證》。
            今年,我縣積極開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的事故應(yīng)急救援預(yù)案建設(shè)工作,糾正危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作中存在的.突出問(wèn)題;進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作的全面開(kāi)展。目前,我縣各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位都制定了應(yīng)急救援預(yù)案、自救方案和支援救援方案以及有關(guān)規(guī)章制度。其中7家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)均建立了應(yīng)急救援班,設(shè)專用辦公室,配置有辦公桌椅,制訂了崗位職責(zé),配備了專用服裝、防毒面具、擔(dān)架、滅火器、應(yīng)急救援藥品、輸氧裝置、通訊設(shè)備等應(yīng)急救援設(shè)備和器材。今年,縣安委辦還組織開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制和落實(shí)情況以及應(yīng)急救援裝備和物資的儲(chǔ)備情況的預(yù)防性安全檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)。
            督促有關(guān)企業(yè)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔。今年,我局根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,對(duì)全縣存在重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸底排查。組織相關(guān)人員參加重大危險(xiǎn)源普查培訓(xùn),對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的64家加油站和3家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)了進(jìn)行普查登記,加強(qiáng)對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基礎(chǔ)工作。
            今年,結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,全面提高行業(yè)人員安全意識(shí)及操作技能。目前,我縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員均按要求經(jīng)專門的培訓(xùn)考核。其中7家生產(chǎn)企業(yè)每年均委托縣安全培訓(xùn)中心對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),建立安全教育培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步促進(jìn)了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平。
            今年以來(lái),我縣組織由縣安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社等部門組成的聯(lián)合檢查組,對(duì)全縣成品油、農(nóng)藥、酒精、油漆、化工材料等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位進(jìn)行了4次安全大檢查,共出動(dòng)車輛82臺(tái)/次,出動(dòng)256人/次,對(duì)7家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位和233家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)檢查652間(次),查出安全隱患517處、提出整改意見(jiàn)517條、責(zé)令整改386處,停產(chǎn)整頓經(jīng)營(yíng)單位4家。對(duì)查出安全隱患,要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)隱患整改責(zé)任人、整改期限、整改措施。對(duì)未按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
            加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位整頓工作。根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,今年縣安監(jiān)局加大了對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)單位清理整頓工作。3月份組織對(duì)全縣范圍內(nèi)的加油站逐一進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在隱患加油站下達(dá)了限期整改執(zhí)法文書(shū)。在這次清理整頓活動(dòng)中,對(duì)沒(méi)有在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的加油站進(jìn)行了處罰,停業(yè)整頓4家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰2家,約見(jiàn)警示2家。通過(guò)清理整頓,進(jìn)一步完善加油站各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和安全管理制度,規(guī)范了加油站經(jīng)營(yíng)行為。
            利用各種渠道,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。今年以來(lái),我局一方面加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處,另一方面對(duì)存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位一律在全縣予以通報(bào)。以此教育危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位和相關(guān)人員吸取教訓(xùn),依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高從業(yè)單位安全管理意識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)了整治工作的深入進(jìn)行。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇八
            1.1??為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》及交通部《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本規(guī)范。
            1.2??本規(guī)范適用于安徽省境內(nèi)所有從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)和從業(yè)人員。
            1.4??道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全各項(xiàng)管理制度,完善制度落實(shí)的各項(xiàng)規(guī)范措施,鼓勵(lì)安全生產(chǎn)方面的科研、教育事業(yè)的發(fā)展,推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)水平。
            1.5??任何單位和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)、遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本規(guī)范的義務(wù),對(duì)違反法律、法規(guī)和本規(guī)范的行為,有權(quán)檢舉和控告。對(duì)安全生產(chǎn)工作做出顯著成績(jī)或搶救人民生命財(cái)產(chǎn)避免事故發(fā)生做出貢獻(xiàn)的,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
            2??企業(yè)制度管理
            道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立完善的管理體制,設(shè)立必要的職能機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)制度,全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
            2.1??企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
            2.1.1??企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作主要職責(zé)
            (1)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,??分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體組織開(kāi)展日常安全管理工作。
            (2)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
            (3)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)施以及有毒有害、易燃易爆物品的儲(chǔ)運(yùn),必須符合國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
            (4)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物必須與托運(yùn)人簽訂運(yùn)輸合同,明確托、承運(yùn)雙方責(zé)任與義務(wù),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定注明由托運(yùn)人提供的貨物名稱、種類、特性、包裝標(biāo)準(zhǔn)、防范措施及注意事項(xiàng)等。
            (5)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)或雖經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),但考核不合格的,不得上崗作業(yè);駕駛員、押運(yùn)人員、裝卸管理人員必須取得相應(yīng)從業(yè)資格證,方可上崗作業(yè)。
            安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)證書(shū),方可上崗作業(yè)。
            (6)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須向職工發(fā)放保障安全生產(chǎn)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的健康檢查。
            (7)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,從營(yíng)業(yè)收入中提取安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用。安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用的使用必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不得挪作他用。
            (8)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)法定代表人必須經(jīng)過(guò)考核合格,具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。
            (9)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須具備必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。
            (10)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的職工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
            職工對(duì)企業(yè)管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。
            (11)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)定期向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。
            本單位工會(huì)依法維護(hù)職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,組織職工對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
            (12)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須制定事故防范措施,并組織落實(shí)。企業(yè)發(fā)生事故,必須立即組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并按國(guó)家有關(guān)事故報(bào)告的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
            (13)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)資金投入,建立安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金),并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。
            (14)法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)
            2.1.2??企業(yè)經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)主要職責(zé)
            (1)企業(yè)經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
            (3)認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
            (4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
            (5)組織企業(yè)開(kāi)展職工安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,實(shí)施安全培訓(xùn)制度,考核勞動(dòng)保護(hù)工作。
            (6)組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄。
            (7)組織落實(shí)開(kāi)展安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,消除事故隱患,改善勞動(dòng)條件,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。
            (8)發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),采取措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況,對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析,對(duì)事故責(zé)任者按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處。
            (9)加大安全生產(chǎn)資金投入,落實(shí)安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金),并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制。
            (10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
            2.1.3??分管安全經(jīng)理及其他經(jīng)理安全生產(chǎn)主要職責(zé)
            分管安全工作的經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體組織開(kāi)展日常安全工作,第一責(zé)任人外出不在本地時(shí),對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任;其他經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬分管部門、科室、班組的安全生產(chǎn)管理工作。
            2.1.4??企業(yè)所屬有關(guān)部門、科室、班組的安全生產(chǎn)主要職責(zé)
            對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的企業(yè)部門、科室、班組的負(fù)責(zé)人,是本單位部門、科室、班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位部門、科室、班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);副職對(duì)其分管工作中涉及的安全生產(chǎn)事項(xiàng)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。
            (2)負(fù)責(zé)具體實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,依法實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認(rèn)真排查事故隱患,并監(jiān)督整改,有效地防范重、特大安全事故發(fā)生。
            (3)定期向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)將安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題報(bào)告分管經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。
            (4)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作,積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
            (5)接到發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)的重特大安全事故報(bào)告后,立即向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并派員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門組織救援,防止事故擴(kuò)大。
            (6)做好死亡事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
            (7)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
            2.1.5??企業(yè)安全科(部門)安全生產(chǎn)主要職責(zé)
            (1)根據(jù)上級(jí)布置,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)提出相應(yīng)的建議、意見(jiàn),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全文件。
            (2)負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全工作計(jì)劃和年終安全生產(chǎn)考核。
            (3)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所屬各單位(部門)、科室、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全產(chǎn)生法律、法規(guī)執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
            (4)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì);組織安全生產(chǎn)檢查;在上級(jí)主管部門和企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)處理、調(diào)查收集發(fā)生的重特大事故有關(guān)資料,督促有關(guān)單位(部門)、科室、班組落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改;承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)和日常工作。
            (5)組織開(kāi)展安全活動(dòng)、安全教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),編印安全生產(chǎn)信息。
            (6)在發(fā)生重特大道路交通事故時(shí),會(huì)同有關(guān)部門按照“四不放過(guò)”的原則參與事故調(diào)查和處理,并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)、提供有關(guān)資料。
            (7)做好本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查工作,做好春運(yùn)、黃金周期間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,做好防汛、抗旱、戰(zhàn)備應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作,積極參加安全月、反三違月等活動(dòng),依法查處“三違”行為。
            (8)負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)方面的有關(guān)資料,并做好對(duì)有關(guān)資料存檔工作。
            (9)負(fù)責(zé)制定完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施安全監(jiān)督、檢查。制定完善道路運(yùn)輸交通事故、自然災(zāi)害和其它突發(fā)事件等的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。
            (10)法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
            2.1.6??企業(yè)專職或兼職安全員職責(zé)
            (1)協(xié)助企業(yè)經(jīng)理、分管安全經(jīng)理和安全科長(zhǎng)(部門負(fù)責(zé)人)工作,并對(duì)其負(fù)責(zé),具體組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,當(dāng)好“安全”參謀,并對(duì)分管的安全工作承擔(dān)與其職責(zé)、權(quán)限相應(yīng)的責(zé)任。
            (2)積極協(xié)助科長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、措施,定期組織安全學(xué)習(xí),抓好從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、管理工作。
            (3)積極協(xié)助科長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂本企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全防范措施,組織各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全競(jìng)賽,定期做好各階段的工作總結(jié),并及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)安全生產(chǎn)資料,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            (4)積極協(xié)助科長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)開(kāi)展職工安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,實(shí)施安全培訓(xùn)制度,考核勞動(dòng)保護(hù)工作。
            (5)有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。
            (6)積極協(xié)助科長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、班組開(kāi)展落實(shí)各項(xiàng)安全檢查,消除事故隱患,改善勞動(dòng)條件,改進(jìn)完善安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。
            (7)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況,發(fā)生重特大事故需及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,同時(shí)報(bào)告企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“四不放過(guò)”的原則,會(huì)同有關(guān)部門做好事故處理、善后和結(jié)案工作,同時(shí)做好事故車輛的估價(jià)、預(yù)算和索賠工作。
            (8)建立完善各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料檔案。
            (9)辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)。
            (10)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
            2.2??企業(yè)主要管理制度
            2.2.1??安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
            2.2.2??勞動(dòng)防護(hù)制度
            2.2.3??安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及實(shí)施計(jì)劃
            2.2.4??消防安全管理制度
            2.2.5??安全工作例會(huì)制度
            2.2.6??安全生產(chǎn)基金保障管理制度
            2.2.7??安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
            2.2.8??事故報(bào)告與處理制度
            2.2.9??基礎(chǔ)資料管理制度
            2.2.10??值班制度
            2.3??危貨運(yùn)輸專用車輛管理制度??
            2.3.1??專用停車場(chǎng)管理制度
            2.3.2??車輛及設(shè)施維修和檢查制度
            2.3.3??危險(xiǎn)品槽車清洗消毒制度
            2.3.4??車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度
            2.4??危貨運(yùn)輸從業(yè)人員管理制度
            2.4.1??從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)制度
            2.4.2??駕駛員管理制度
            2.4.3??押運(yùn)員管理制度
            2.4.4??駐外車輛、從業(yè)人員管理制度
            2.5??從業(yè)人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
            2.5.1??駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
            2.5.2??押運(yùn)員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
            2.5.3??裝卸管理人員安全操作規(guī)程
            示范文本見(jiàn)附件1:企業(yè)各項(xiàng)制度(供企業(yè)參照)
            3??企業(yè)檔案管理
            危貨運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的管理檔案和臺(tái)帳等文本資料,做到一車一檔,一人一檔,并加強(qiáng)檔案、臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料的管理,及時(shí)進(jìn)行更新、補(bǔ)充,確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性。
            3.1??企業(yè)主要檔案
            3.1.1??企業(yè)檔案
            由企業(yè)基本信息、規(guī)章制度文本、質(zhì)量信譽(yù)考核檔案構(gòu)成。
            (2)規(guī)章制度文本內(nèi)容:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,并參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本規(guī)范制定的企業(yè)各項(xiàng)制度。
            (3)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案:
            企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案應(yīng)認(rèn)真按照相關(guān)表格填寫,并按類將相關(guān)材料原件附后歸檔。
            i.企業(yè)管理情況,包括使用gps、行車記錄儀等科技設(shè)備的營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)量和車牌號(hào),車輛噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和外觀、企業(yè)服務(wù)人員統(tǒng)一服裝以及獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的情況。
            附件2:年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核登記表及相關(guān)表格
            3.1.2??車輛技術(shù)檔案
            車輛技術(shù)檔案內(nèi)容包括:
            (1)車輛技術(shù)登記表(按全省統(tǒng)一格式制作)
            (2)專用車輛照片
            (3)道路運(yùn)輸證(復(fù)印件)
            (4)車輛行駛證(復(fù)印件)
            (5)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡(根據(jù)車輛運(yùn)輸介質(zhì)制作)
            (6)罐體車輛的罐體檢測(cè)報(bào)告單(復(fù)印件或原件)
            (7)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保單或合同(復(fù)印件或原件)
            (8)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
            (9)車輛登記證書(shū)(復(fù)印件)
            (10)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定檢測(cè)報(bào)告
            (11)機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)竣工檢測(cè)單
            (12)機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證
            (13)駕駛員從業(yè)資格證(復(fù)印件)
            (14)押運(yùn)員從業(yè)資格證(復(fù)印件)
            3.1.3??從業(yè)人員管理檔案
            從業(yè)人員包括:駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員
            (1)從業(yè)資格證復(fù)印件
            (2)身份證復(fù)印件
            (3)駕駛證復(fù)印件
            (4)違章記錄登記表
            3.2??企業(yè)主要臺(tái)帳
            3.2.1??車輛管理臺(tái)帳
            危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月定期對(duì)車輛管理信息進(jìn)行一次更新登記,確保車輛信息準(zhǔn)確、完整。
            車輛臺(tái)帳內(nèi)容包括:車輛牌照號(hào)碼、廠牌車型、牽引車牽引力、核定載質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)范圍、車輛行駛證號(hào)和審驗(yàn)有效期、車輛道路運(yùn)輸證號(hào)和審驗(yàn)有效期、標(biāo)志頂燈編號(hào)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備使用情況、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)日期和有效期、罐體檢測(cè)日期和有效期、二級(jí)維護(hù)記錄、對(duì)應(yīng)駕駛員和押運(yùn)員姓名及聯(lián)系電話等。
            附件3:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺(tái)帳
            3.2.2??從業(yè)人員管理臺(tái)帳
            危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月定期對(duì)從業(yè)人員管理信息進(jìn)行一次更新登記,確保從業(yè)人員信息準(zhǔn)確、完整。
            從業(yè)人員臺(tái)帳內(nèi)容包括:駕駛員和押運(yùn)員姓名、身份證號(hào)、駕駛證編號(hào)和有效期、駕駛員從業(yè)資格證編號(hào)和有效期、押運(yùn)員從業(yè)資格證編號(hào)和有效期、對(duì)應(yīng)車輛牌號(hào)碼,裝卸管理人員從業(yè)資格證編號(hào)和有效期等。
            附件4:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員管理臺(tái)帳
            3.2.3??車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理臺(tái)帳
            危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每日定時(shí)對(duì)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息進(jìn)行一次更新登記,確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息準(zhǔn)確、完整。
            車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)帳內(nèi)容包括:監(jiān)控時(shí)間、車輛牌號(hào)、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。
            附件5:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理臺(tái)帳
            3.2.4??車輛安全檢查臺(tái)帳
            危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每周定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好。
            車輛安全檢查臺(tái)帳內(nèi)容包括:監(jiān)控時(shí)間、車輛牌號(hào)、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。
            附件6:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛安全檢查臺(tái)帳
            3.3??企業(yè)主要制度記錄
            3.3.1??安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄
            危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度規(guī)定,組織從業(yè)人員定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄。
            安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式、參加人員、參加人員簽名、未到人員及缺席原因、學(xué)習(xí)內(nèi)容等。
            附件7:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄簿
            3.3.2??安全生產(chǎn)例會(huì)記錄
            危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全形勢(shì),解決存在問(wèn)題,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
            安全生產(chǎn)例會(huì)記錄內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參加人員、參加人員簽名、未到人員及缺席原因、會(huì)議內(nèi)容等。
            附件8:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)記錄簿
            3.3.3??安全生產(chǎn)檢查記錄
            危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月至少一次對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真做好檢查記錄。
            安全檢查記錄內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、參加人員、參加人員簽名、被檢部門負(fù)責(zé)人簽名、檢查內(nèi)容、存在問(wèn)題、整改意見(jiàn)、整改落實(shí)情況等。
            附件9:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄簿
            4??企業(yè)日常管理
            4.1??車輛和從業(yè)人員管理
            運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員檔案資料要齊全有效,及時(shí)更新,做到一車一檔,從業(yè)人員與車輛要相對(duì)固定;運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員臺(tái)帳每季度向市級(jí)和所在區(qū)、縣運(yùn)管部門上報(bào)一次。
            4.2??安全會(huì)議
            企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)每月不得少于一次,特殊情況隨時(shí)召開(kāi);定期與不定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)(組織集體學(xué)習(xí)、發(fā)短信和宣傳資料等方式);參加學(xué)習(xí)人員要簽名,同時(shí)做好學(xué)習(xí)相關(guān)記錄和資料存檔工作。
            4.3??培訓(xùn)教育
            企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做好有關(guān)資料存檔工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。
            4.4??安全檢查
            企業(yè)負(fù)責(zé)人、負(fù)有安全責(zé)任的有關(guān)部門(科室)和人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)要開(kāi)展定期與不定期的檢查,排查治理安全生產(chǎn)隱患,督察整改效果,確保安全。企業(yè)安全檢查每周不得少于一次。
            做好檢查記錄和存檔工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,一時(shí)不能整改的要制定整改措施,指定專人負(fù)責(zé),同時(shí)要做好隱患登記臺(tái)帳和相關(guān)資料存檔工作。做到有檢查、有結(jié)果。
            企業(yè)要做到出車前后對(duì)車輛技術(shù)狀況、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急防護(hù)設(shè)備、車輛、從業(yè)人員有關(guān)證件等進(jìn)行檢查,同時(shí)要求駕駛員、押運(yùn)員要做好運(yùn)輸途中的安全檢查。
            檢查內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度落實(shí)、車輛技術(shù)狀況、通訊工具、車輛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施設(shè)備配備、從業(yè)人員從業(yè)資格等情況、專用停車場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所、基礎(chǔ)資料檔案管理等(即企業(yè)安全生產(chǎn)各個(gè)部位、各個(gè)環(huán)節(jié)全面檢查)。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)期要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
            1強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物組織管理的必要性作為鐵路運(yùn)輸?shù)奶胤N貨物之一的危險(xiǎn)貨物,是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性,在運(yùn)輸過(guò)程中易造成爆炸、火災(zāi)、污染、毒害、射線等危害,需要在運(yùn)輸過(guò)程中給予特別防護(hù)的貨物。危險(xiǎn)貨物一旦發(fā)生危險(xiǎn)或事故,不僅損害到貨主的利益,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失,同時(shí)也會(huì)影響鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全及人民生命安全。在當(dāng)前鐵路大提速進(jìn)程中,突出加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸組織與管理,落實(shí)其運(yùn)輸?shù)陌踩詣t顯得尤為重要。
            2各類危險(xiǎn)貨物特殊性質(zhì)及運(yùn)送注意事項(xiàng)危險(xiǎn)品品類繁多、性質(zhì)復(fù)雜,要求運(yùn)輸保管的條件不一,尤其其本身特殊的性質(zhì)決定了該貨物運(yùn)送過(guò)程的特殊要求及特別注意事項(xiàng)?!惰F路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《危規(guī)》)對(duì)其分類、性質(zhì)及相關(guān)注意事項(xiàng)均做了詳細(xì)規(guī)定,即:
            (1)爆炸品:對(duì)于易燃易爆貨物,由于其爆炸性原因,其包裝材料應(yīng)有良好的防震、耐壓及隔熱作用;運(yùn)送時(shí)應(yīng)關(guān)閉折角塞門,也可增設(shè)防火板,以避免制動(dòng)中閘瓦與車輪面摩擦起火引起的不必要的危險(xiǎn)與損失。
            (2)壓縮氣體和液化氣體:由于其具有受熱易爆炸,氣體泄漏易污染等特性,運(yùn)送時(shí)應(yīng)防止氣瓶閥門的損壞;氣瓶臥式裝載,高度不應(yīng)超過(guò)5層;裝載毒害性氣體,應(yīng)穿戴備用供氧式防毒面具。
            (3)易燃液體:由于其強(qiáng)烈的易燃性、揮發(fā)性、爆炸性和毒害性,裝載容器應(yīng)氣密或液密封口,裝載前必須先通風(fēng),嚴(yán)禁火花;作業(yè)環(huán)境超過(guò)40℃時(shí),應(yīng)停止裝卸,桶裝貨物不得臥裝。
            (4)易燃固體、自燃物品、遇濕易燃物品:由于其普遍燃點(diǎn)較低,且燃燒后易產(chǎn)生強(qiáng)烈的毒害性氣體等,包裝應(yīng)通風(fēng)散熱,雨雪天無(wú)防雨設(shè)備時(shí)不能裝卸遇濕易燃物品。
            (5)氧化劑和有機(jī)氧化物:本類貨物具有強(qiáng)氧化性,易引起燃燒、爆炸,其本身易燃易爆易分解,運(yùn)輸時(shí)須加入穩(wěn)定劑,有些常溫下會(huì)加速分解,必須控溫運(yùn)輸。
            (6)毒害品和感染性物品:該類物品少量侵入人體,即能引起人體中毒或致病。運(yùn)送時(shí)尤其應(yīng)注意作業(yè)員自身的安全與防護(hù),嚴(yán)禁皮膚、傷口接觸毒物;作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),應(yīng)分段間隔作業(yè),并始終保持良好的通風(fēng)。
            (7)放射性物品:該類物品放射的射線對(duì)人體具有內(nèi)照射危害,除按《危規(guī)》嚴(yán)格采用規(guī)定材料包裝外,裝卸及運(yùn)送時(shí)應(yīng)盡量使用機(jī)械包裝,嚴(yán)禁肩扛、背負(fù)、撞擊、翻滾,存放時(shí)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專人看管,運(yùn)送中包裝破損時(shí),應(yīng)懸掛明顯標(biāo)志。
            (8)腐蝕品:包裝應(yīng)選擇耐腐蝕的容器,并且運(yùn)送時(shí)應(yīng)防止泄漏、潮解或撒漏。一旦發(fā)生泄漏,可用能減少其腐蝕性的液體迅速中和之。掌握了危險(xiǎn)貨物的特殊性質(zhì),便可據(jù)此在其運(yùn)送過(guò)程中嚴(yán)格控制一定的外在條件,如明火、溫度、濕度、機(jī)械作業(yè)或貨物的混裝引起的化合反應(yīng)條件等,危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)也會(huì)保持一定的穩(wěn)定性,運(yùn)輸生產(chǎn)才可在安全狀況下進(jìn)行。
            3危險(xiǎn)貨物安全控制重點(diǎn)分析
            3·1車站總體管理控制重點(diǎn)
            件、車輛使用、配載方法、倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)、防護(hù)措施等,對(duì)于電石、液氨等危險(xiǎn)貨物的運(yùn)送,尤其應(yīng)加強(qiáng)其包裝檢測(cè)及檢查簽認(rèn)制度的貫徹執(zhí)行。
            3·2運(yùn)輸主要環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)
            現(xiàn)危險(xiǎn)貨物的安全運(yùn)輸。
            3·2·1承運(yùn)與保管
            危險(xiǎn)貨物由于其性質(zhì)的特殊性,其承運(yùn)手續(xù)比一般貨物更為嚴(yán)格,除遵守普通貨物的一般規(guī)定外,還應(yīng)按照《危規(guī)》的要求承運(yùn)不同性質(zhì)的貨物;承運(yùn)時(shí)尤其要注意,貨物品名、編號(hào)、隔離符號(hào)、類項(xiàng)標(biāo)記、組級(jí)代號(hào)、運(yùn)輸條件等信息的填寫必須正確與齊全;在必要時(shí),還應(yīng)同貨主簽定危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸協(xié)議,并建立危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸檔案,以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)貨物的特殊重視與嚴(yán)格管理。
            3·2·2裝卸
            車體和貨位的清潔無(wú)污染;對(duì)于突發(fā)性火災(zāi)、中毒、腐蝕等事件應(yīng)冷靜處理、積極補(bǔ)救。
            3·2·3運(yùn)送
            車站在接發(fā)掛有危險(xiǎn)貨物車輛的列車時(shí)應(yīng)做好重點(diǎn)檢查,尤其對(duì)隔離車輛數(shù)及裝載危險(xiǎn)貨物的車輛的門、窗、車牌、施封及票據(jù)狀況應(yīng)詳細(xì)審查。機(jī)務(wù)人員應(yīng)隨時(shí)了解危險(xiǎn)貨物車輛的編掛位置、輛數(shù)、貨物性質(zhì)等,在行車中除加強(qiáng)了望,還應(yīng)注意起停車及變速操作平穩(wěn),蒸汽機(jī)車司機(jī)更應(yīng)防范清爐造成的危險(xiǎn)。
            3·3運(yùn)輸組織控制重點(diǎn)
            3·3·1運(yùn)送要求
            對(duì)于裝有危險(xiǎn)品的貨車,裝卸站應(yīng)當(dāng)及時(shí)裝卸,編組站或中轉(zhuǎn)站應(yīng)當(dāng)快送、快取、優(yōu)先編組掛運(yùn)。對(duì)裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物的車輛,車站應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)掌握,并注意安全防護(hù)。
            3·3·2危險(xiǎn)貨物車輛及其編掛
            (1)車輛要求
            裝載危險(xiǎn)品貨物的車輛,其技術(shù)狀態(tài)必須完好,車輛的種類和性能應(yīng)適合各類危險(xiǎn)貨物的特性,且車內(nèi)應(yīng)及時(shí)通風(fēng)除污以保持使用時(shí)安全與清潔,對(duì)于需要進(jìn)行洗刷除污的車輛應(yīng)及時(shí)辦理送洗手續(xù)。危險(xiǎn)貨物有相當(dāng)一部分是由油罐車承運(yùn)的,對(duì)于罐車的使用尤其應(yīng)留有其膨脹余地,嚴(yán)禁超載。
            (2)編組要求
            為防止列車制動(dòng)引起的火花造成的危險(xiǎn),以及裝載性質(zhì)相互產(chǎn)生影響的貨物的車輛毗連造成的事態(tài)危害性的擴(kuò)大化,在編組列車時(shí),應(yīng)增設(shè)防火板或采取隔離措施。對(duì)于發(fā)生猛烈沖撞作用可能引起易燃易爆的危險(xiǎn)貨物車,應(yīng)規(guī)定其為禁溜車。
            3·4專用線的管理重點(diǎn)
            由于大批量的貨物均在企業(yè)專用線上裝卸,而專用線從業(yè)者專業(yè)技能相對(duì)較薄弱,裝卸工的流動(dòng)性也較大,這些均為專用線危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸埋下了隱患。對(duì)專用線實(shí)行貨場(chǎng)化管理,派業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干定期對(duì)其消防、裝卸、通訊等設(shè)備進(jìn)行檢查與指導(dǎo),并且對(duì)專用線從業(yè)者進(jìn)行保管、裝卸、應(yīng)急處理等技術(shù)培訓(xùn),對(duì)于保證危險(xiǎn)貨運(yùn)輸安全具有相當(dāng)重要的作用。
            4小結(jié)
            危險(xiǎn)貨物的特殊性要求鐵路員工必須充分掌握各類危險(xiǎn)品的特性,并將危險(xiǎn)貨物的管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程,從運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)到專用線工作,層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,才能防微杜漸,使危險(xiǎn)品運(yùn)輸這一鐵路運(yùn)輸安全重點(diǎn)工作在一系列規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中落到實(shí)處,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇九
            過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊,面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。
            繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng),按照認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)管理為主線,以質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,有效化解各種危機(jī),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新,保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。
            全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材,優(yōu)等品率.88%注(注:至12月18日)較去年下降了。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是,低于公司計(jì)劃目標(biāo)。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3。制造費(fèi)用(注:至12月17日)共計(jì)元,每立方均元。較去年的每立方的元上升元,其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,共計(jì)是.11元,占制造費(fèi)用的38%。20xx年全年共計(jì)使用x條,共計(jì).08元,占制造費(fèi)用的24%,較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人,應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒(méi)有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應(yīng)該有一定的減少。
            技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買了設(shè)備,公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分。對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案,采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下,熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn),公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,購(gòu)買防滑鐵板,利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái),解除了安全隱患。木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞,車間有關(guān)骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購(gòu)買,車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,為公司節(jié)約了很多資金。延長(zhǎng)了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩,而且砂帶費(fèi)用直線上升,為制訂了技改方案,購(gòu)買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費(fèi)用。完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。
            年末,公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,投資30多萬(wàn)購(gòu)買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換,原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用,其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,且不能有效分離出來(lái),造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,降低砂帶的消耗,為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒(méi)有更換過(guò),為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失。
            集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼,有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問(wèn)題,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證。
            憑借幾年來(lái)的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng),我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力。
            20xx年人造板市場(chǎng)舉步維艱,中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求,銷售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條,分布在二十多個(gè)省市,中纖板產(chǎn)能過(guò)剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾,導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大,部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠。在這種艱難的銷售市場(chǎng)中,巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備,生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,產(chǎn)品銷售雖然不如人意,但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,做到了銷售價(jià)格最高,部分產(chǎn)品走俏,市場(chǎng)開(kāi)拓較好,幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn)。截止20xx年12月31號(hào)共計(jì)完成銷售立方,較好完成了今年的銷售任務(wù)。
            “以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”,針對(duì)個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策,全年共計(jì)銷售庫(kù)存積壓產(chǎn)品立方,有效的盤活資金,提高了庫(kù)房使用率。營(yíng)銷人員先后走訪了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域,并取得了較好的成績(jī),使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作,提升了公司的品牌影響力,及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況,建立客戶的良好合作關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
            在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn)、保市場(chǎng)、保生存的背景下,我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二、三線市場(chǎng)份額,加大終端客戶的開(kāi)發(fā)作為硬性指標(biāo),20xx年開(kāi)發(fā)新客戶49家,現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,有過(guò)聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領(lǐng)木業(yè)、山西泰亨木門等國(guó)內(nèi)知名廠商的青睞,保持開(kāi)發(fā)客戶良好勢(shì)頭,高端客戶日趨增多,成績(jī)來(lái)之不易。
            今年六、七月份,幾大客戶銷量突然下降,東興茂,森達(dá),沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問(wèn)題,公司高度重視立即派員趕赴北京、正定、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因,經(jīng)過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間,生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的,公司立即作出決定,認(rèn)真妥善處理此問(wèn)題,有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)賠付,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí),最后得到幾大客戶的認(rèn)可,終于渡過(guò)危機(jī),保住了客戶。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶的需求,特別是針對(duì)tata木門等國(guó)內(nèi)高端客戶,根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng),及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī)。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇十
            努力方向要寫明確,對(duì)下一步工作或?qū)W習(xí)的設(shè)想、安排意見(jiàn)要提得切實(shí)可行。
            寫總結(jié)不必非要遵循固定的格式,以上幾個(gè)部分也不必一一都寫到每篇總結(jié)里。有的可以合并,有的可以突出,有的還可以省略,這要根據(jù)總結(jié)的寫作目的和要求來(lái)確定,靈活安排。
            寫總結(jié)最要緊的是要提出規(guī)律性的東西。如果只羅列幾條成績(jī)和缺點(diǎn),那是不夠的。一定要下工夫好好分析一下成績(jī)是怎么得來(lái)的,缺點(diǎn)是怎么產(chǎn)生的,根本原因是什么,有哪些基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這樣把規(guī)律性的東西弄清楚了,就能自覺(jué)地發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),使今后的工作或?qū)W習(xí)更上一層樓。這是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。
            寫總結(jié)還要根據(jù)實(shí)際情況,抓住特點(diǎn),突出重點(diǎn)。如果不分主次輕重,什么都寫,勢(shì)必什么都說(shuō)不清楚,使人讀了印象模糊。抓住了重點(diǎn),還得具體地說(shuō)明重點(diǎn),不能籠籠統(tǒng)統(tǒng)。
            例如,一位同學(xué)總結(jié)自己的復(fù)習(xí)時(shí)寫道:“‘學(xué)而時(shí)習(xí)之’,這是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)之談。經(jīng)常復(fù)習(xí),知識(shí)就不斷鞏固,進(jìn)而網(wǎng)絡(luò)化。每學(xué)習(xí)一個(gè)階段,我就進(jìn)行總結(jié)歸納,寫小結(jié)心得,將自己摸索出來(lái)的方法完善起來(lái)。比如:學(xué)習(xí)文言詞語(yǔ),從課文中找出它們?cè)诓煌渥又械暮x,列舉實(shí)例,總結(jié)規(guī)律,不僅記憶起來(lái)方便,也鍛煉了自己的能力?!边@樣寫,讀了感到清楚、具體。所以,除了概括性的說(shuō)明外,最好還能配合一兩個(gè)恰當(dāng)?shù)牡湫屠樱龅近c(diǎn)面結(jié)合。此外,舉一些數(shù)字,有時(shí)也很必要,特別是百分比和前后左右對(duì)比的數(shù)字更能說(shuō)明問(wèn)題。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇十一
            認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的,此項(xiàng)我還有所不足之處,有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石,領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號(hào),第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的.在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在未來(lái)的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇十二
            我們工作、學(xué)習(xí)了一個(gè)階段后,回顧、檢查一下前一階段的情況,看看有哪些成績(jī),哪些缺點(diǎn),把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出來(lái),以便今后改進(jìn),將這些寫成書(shū)面文字,就是“總結(jié)”。
            總結(jié)的應(yīng)用很廣泛,種類也較多。按內(nèi)容分,有“工作總結(jié)”“學(xué)習(xí)總結(jié)”“生產(chǎn)總結(jié)”等;按時(shí)間分,有“年度總結(jié)”“季度總結(jié)”“月份總結(jié)”“階段總結(jié)”等;按性質(zhì)分,有“全面總結(jié)”“專題總結(jié)”等;按范圍分,有“單位總結(jié)”“個(gè)人總結(jié)”等。寫總結(jié)時(shí),有些種類往往是結(jié)合起來(lái)的,如一個(gè)單位年度的全面的工作總結(jié)。
            寫總結(jié),一般包括以下四個(gè)部分:。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇十三
            20xx年公司工會(huì)在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開(kāi)、民主管理等各項(xiàng)制度,以大會(huì)公開(kāi)、文件公開(kāi)、張榜公開(kāi)、公開(kāi)欄公開(kāi)等方式方法對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行公開(kāi),增強(qiáng)了員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、協(xié)商權(quán),形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監(jiān)督靠公開(kāi)的機(jī)制,切實(shí)維護(hù)了職工的權(quán)益。
            一、大會(huì)公開(kāi)。今年共計(jì)召開(kāi)員工大會(huì)6次,主要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的措施、制度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、基建項(xiàng)目、社?;鹄U納情況、業(yè)務(wù)洽談費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況、基層單位考核情況,以及民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行了公開(kāi)。
            二、文件公開(kāi)。今年共召開(kāi)企管會(huì)10次,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題進(jìn)行民主決策,對(duì)會(huì)議形成的決議以紀(jì)要文件的形式下發(fā)到公司各單位,由各單位負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)會(huì)議向員工公開(kāi),征求意見(jiàn)和建議。
            三、張榜公開(kāi)。今年由客運(yùn)科和安技科組織以打分的形式對(duì)新增營(yíng)運(yùn)線路車輛招標(biāo)2次,車輛轉(zhuǎn)讓招標(biāo)8次,更新車輛招標(biāo)10次,并現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果,張榜公布。增強(qiáng)了工作的透明度,從基礎(chǔ)上解決了員工最關(guān)心、最直接的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
            四、公開(kāi)欄公開(kāi)。主要對(duì)涉及員工切身利益方面的事項(xiàng)公開(kāi),廣泛征求意見(jiàn)和建議,如對(duì)員工違紀(jì)違章處罰,油料補(bǔ)貼,福利基金的提取,年底表彰獎(jiǎng)勵(lì)和其他應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。
            通過(guò)以上企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的開(kāi)展,提高了企業(yè)民主管理工作的透明度,更好地維護(hù)了員工的利益,打造了企業(yè)與員工的和諧工作關(guān)系,受到了廣大員工的一致好評(píng)。今后,我們還將逐步完善和探索企務(wù)公開(kāi)、民主管理的新方法,以便更好地為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇十四
            1、在總公司及公司的年度生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,召開(kāi)全體會(huì)議,就年度生產(chǎn)任務(wù)召開(kāi)民主會(huì),針對(duì)新貨種、新船型、新工藝集思廣益,找出難點(diǎn)并有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防和解決,以保障公司全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
            2、繼續(xù)貫徹安全責(zé)任制,結(jié)合安全部年度工作,與所有員工簽訂安全協(xié)議書(shū),明確落實(shí)責(zé)任,確保安全工作的有效進(jìn)行。
            3、加強(qiáng)庫(kù)房管理及理貨員培訓(xùn),組織開(kāi)展理貨知識(shí)培訓(xùn),使庫(kù)管員、理貨員在管理能力及理論知識(shí)上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
            4、全力配合公司行政部、工程部、安全部等部門完成碼頭各項(xiàng)政府驗(yàn)收工作,在完成竣工驗(yàn)收工作后,繼續(xù)盡全力配合完成碼頭對(duì)外開(kāi)放工作。
            使碼頭早日成為本水域內(nèi)開(kāi)放碼頭,利用自身碼頭優(yōu)勢(shì)為公司及客戶提供更加完善的服務(wù)。
            5、完善健全各項(xiàng)制度及規(guī)程,針對(duì)新貨種、新船型和新工藝建立健全新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及修訂管理規(guī)定。做到做事有制度,操作有規(guī)程,作業(yè)有指導(dǎo),有效的防治違章蠻干及野蠻作業(yè)的情況發(fā)生。
            6、建立工屬具管理庫(kù),對(duì)所轄所有吊具、索具進(jìn)行歸類整理,安排庫(kù)房集中有序存放并指定專人進(jìn)行保管和收發(fā)。聯(lián)系保運(yùn)部設(shè)備工程師等對(duì)新吊具、新索具進(jìn)行設(shè)計(jì)、要求及制作驗(yàn)收。
            有效的節(jié)約公司開(kāi)支,并從根本上保證生產(chǎn)作業(yè)器具的安全可靠,杜絕發(fā)生墜落、砸傷等事故的發(fā)生。
            7、對(duì)門機(jī)抓斗進(jìn)行整形與整改,符合x(chóng)x、xx、xx貨種等作業(yè)要求,想方設(shè)法的增加抓斗的密封性,減少損耗。
            8、開(kāi)放經(jīng)營(yíng)后,利用碼頭資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)營(yíng),為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
            危貨企業(yè)工作總結(jié)篇十五
            1、根據(jù)公司要求建立健全海陸港務(wù)公司相關(guān)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案,我們對(duì)一些工藝流程、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行健全和完善,確保以后的操作更加規(guī)范。
            2、目前碼頭處在各類驗(yàn)收期間,配合公司行政、工程、安全等部門對(duì)防洪、航道、海事、環(huán)保、港務(wù)、安保等各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行配合作業(yè),編寫、完善各類資料,統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)以及大量的輔助工作。
            3、應(yīng)對(duì)今年超級(jí)臺(tái)風(fēng)“梅花”碼頭啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案中各類措施,門機(jī)進(jìn)錨定并*加固,所有防洪閘門全部關(guān)閉,切斷所有電源。在整個(gè)臺(tái)風(fēng)期間經(jīng)受住了考驗(yàn),沒(méi)有造成任何損失。