計(jì)劃可以幫助我們更好地分配和管理資源。不要把計(jì)劃過于拖延，要及時行動，避免計(jì)劃變成空談和懶惰的借口。通過積極的計(jì)劃和準(zhǔn)備，我們可以更好地應(yīng)對不確定性和變化。
    供電所安全工作計(jì)劃篇一
    繼續(xù)推進(jìn)和深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動，認(rèn)真做好公司20_年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的組織和實(shí)施工作，確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展。按照國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署，制定公司20_年開展第九個“安全生產(chǎn)月”活動方案，具體內(nèi)容如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動，以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的宣傳教育活動，大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力，促進(jìn)部門安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”的落實(shí)，推動公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、活動主題。
    安全發(fā)展、預(yù)防為主。
    三、活動時間。
    6月1日—6月30日。
    四、組織機(jī)構(gòu)。
    為順利開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動，成立江門華爾潤玻璃有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由朱總擔(dān)任，副組長由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員：各部門一把手。
    活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?。負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
    五、活動內(nèi)容及安排。
    (一)“安全生產(chǎn)月”準(zhǔn)備活動。
    6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅，營造安全月氛圍。
    (二)“安全生產(chǎn)月”啟動活動。
    6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動，號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動，以此拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。
    (三)安全專題圖片展覽活動。
    6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識，消除身邊事故隱患。
    (四)全員安全培訓(xùn)活動。
    6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達(dá)到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識。
    (五)安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒印?BR>    6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒樱瑢W(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。
    (六)安康杯知識競賽活動。
    6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。
    (七)典型案例培訓(xùn)活動。
    6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓(xùn)，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
    (八)應(yīng)急預(yù)案演練活動。
    6月下旬根據(jù)各部門實(shí)施開展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。
    六、各部門活動要求。
    各部門按“屬地管理”的原則，除參加公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動外，同時結(jié)合本部門特點(diǎn)，組織開展特色活動，安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織督促檢查落實(shí)。各部門具體活動要求：
    (一)營造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報(bào)、墻報(bào)，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、警句，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，倡導(dǎo)安全發(fā)展理念，開展警示教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。
    (二)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開展安全文化知識培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
    (三)開展“反三違”活動。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位，通過各種形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動。
    (四)開展事故隱患自查自改活動。發(fā)動全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，消除安全盲區(qū)和死角，落實(shí)整改責(zé)任和資金，完善重大危險源監(jiān)控措施，集中消除一批安全隱患。
    (五)開展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓(xùn)班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識和素質(zhì)。
    (六)開展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識，最大限度減少事故損失。
    供電所安全工作計(jì)劃篇二
    1、全年計(jì)劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
    2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
    3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的`政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
    4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
    5、計(jì)劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
    6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
    7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。
    8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
    9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
    10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
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    供電所安全工作計(jì)劃篇三
    供電站積極落實(shí)公司《開展××年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年文件精神》，圍繞“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動主題“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”，結(jié)合供電站的實(shí)際工作特點(diǎn)，首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動指導(dǎo)思想、活動主體和目標(biāo)，明確了作為安全生產(chǎn)管理年活動，就是要提高安全管理水平，消除習(xí)慣性違章，對以往工作中的低標(biāo)準(zhǔn)老毛病進(jìn)行消除，并嚴(yán)格考核，由此避免各類事故的發(fā)生。此外制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃，明確了活動時間和內(nèi)容。為確?！栋踩a(chǎn)管理年》活動的正常進(jìn)行，站隊(duì)主要進(jìn)行了以下工作：
    一日常工作中，首先要求各班認(rèn)真開好班前會，針對當(dāng)天的生產(chǎn)工作做好安全講話，做到“一講話三做到”。工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員認(rèn)真檢查班組人員的勞保著裝、精神狀況等情況。對設(shè)備的運(yùn)行狀況認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報(bào)、整改并如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄。然后要求每天的班后認(rèn)真對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出個人的意見和建議。其次依照活動要求供電站開展了以查找問題、夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)現(xiàn)場工作為主的，結(jié)合今年安全檢查發(fā)現(xiàn)的大小隱患和設(shè)備運(yùn)行狀況，以及施工作業(yè)危險，以班組為單位進(jìn)行安全評價活動，查找班組的要害點(diǎn)、危險源，并拿出對要害點(diǎn)、危險源的管理控制辦法，通過這項(xiàng)活動的開展，各班人員通過自身參與了解了本崗位以前沒有發(fā)現(xiàn)安全死角，對近三年新工人更是一次很好的安全教育機(jī)會。
    二預(yù)試、檢修中，首先做好前期準(zhǔn)備工作，開展以學(xué)習(xí)安全預(yù)案為主得安全教育，對公司列舉的項(xiàng)習(xí)慣性違章舉一反三，進(jìn)行教育，為了確保安全施工，供電站結(jié)合各項(xiàng)工作特點(diǎn)編寫了《線路檢修計(jì)劃任務(wù)書》《試驗(yàn)保護(hù)計(jì)劃任務(wù)書》等各類專項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)書為了保證計(jì)劃任務(wù)書更有實(shí)效性，供電站將各線路的安全要害點(diǎn)一一列出，并要求各班組積極組織班組人員學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步的熟悉與掌握。
    然后在預(yù)試、檢修工作進(jìn)行中，各班為了做好現(xiàn)場安全工作，拿出實(shí)際可行的與歷年來不同的安全舉措，其目的是在施工檢修過程中，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使安全職責(zé)系統(tǒng)化，從而大大削弱風(fēng)險的隱患。外線班在現(xiàn)場操作中也想出了操作性強(qiáng)的好點(diǎn)子，出臺的《配電室檢修質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》，《線路檢修質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》，《驗(yàn)電器接地線登記表》，《線路檢修安全交底單》，采取了責(zé)任到人的管理辦法，如誰負(fù)責(zé)哪幾個電線桿，在什么時候進(jìn)行操作都要有明確的記錄。做到了“誰工作誰簽字”，“誰做安全措施，誰來解除”。制定了班長所交待的各項(xiàng)安全措施，有班長記錄后向所有施工人員交待，施工人員再在《安全交底單》上簽字。上述措施的出臺，將安全工作的每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格細(xì)致的落實(shí)到每個電線桿、每個作業(yè)人員上。
    試驗(yàn)班年初就制定了《繼電保護(hù)調(diào)試大綱》，將每項(xiàng)保護(hù)的調(diào)試步驟進(jìn)行科學(xué)的完善。想出了在試驗(yàn)設(shè)備上貼醒目標(biāo)識的辦法，將帶電設(shè)備和被測設(shè)備有效的隔離，并要求誰拆下的端子，誰擰動的螺絲，誰負(fù)責(zé)恢復(fù)，并由監(jiān)護(hù)人，安全監(jiān)督員予以確認(rèn)，在由運(yùn)行人員確認(rèn)無誤后，才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計(jì)劃的研究，提出可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的處理措施，并對試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)運(yùn)，盡量減少設(shè)備的移位及車輛的使用費(fèi)用。在每次整組試驗(yàn)前認(rèn)真熟悉二次圖原理，避免因安全措施不夠造成開關(guān)誤動作。使供電站在此次預(yù)試、大修奪得專項(xiàng)流動紅旗共計(jì)面。
    三對外施工中，通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，供電站依然完善了的計(jì)劃任務(wù)書，建立嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，對施工中所發(fā)生的危險因素進(jìn)行風(fēng)險評價和事故樹分析，提出防范措施和施工中的注意事項(xiàng)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保安全施工，涉及線路架設(shè)、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區(qū)外電源安裝和二次保護(hù)的工作，包括高空作業(yè)、起吊作業(yè)、入溝作業(yè)、動火作業(yè)等種危害因素，沒有發(fā)生一次安全事故。供電站還結(jié)合體系管理和杜邦安全管理，提高現(xiàn)場管理水平，確保無事故發(fā)生。
    四安全培訓(xùn)中，首先供電站利用春、冬兩季，施工冬歇期全站職工集中培訓(xùn)，對各自崗位的'安全規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且按照“安全管理年活動”，內(nèi)容，以安全考試的形式來強(qiáng)化安全教育，××年供電站進(jìn)行三級安全教育人次，組織各類安全考試次，考試合格率達(dá)％以上。然后供電站還針對施工特點(diǎn)和工作性質(zhì)，加強(qiáng)對特殊工種管理工作，嚴(yán)格杜絕無證上崗等違章行為的發(fā)生，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織了電工作業(yè)證復(fù)審人，電工取證人等特殊工種的培訓(xùn)取證工作，達(dá)到了所有特殊工種都有證書上崗操作。其次加強(qiáng)對新分職工的培訓(xùn)，新分職工配備好師傅，簽訂師徒合同，重點(diǎn)放在實(shí)際工作中，提高動手能力，在今年預(yù)試、大修等工作中，新分職工有了很好的提高。
    五安全檢查和隱患整改中，一年來供電站經(jīng)常性的按“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動方案進(jìn)行階段性檢查，各被查班組對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，目前大多數(shù)問題已經(jīng)得到解決，各班組也開展多種形式的安全自檢自查，加大了安全監(jiān)督檢查和隱患整改治理力度。堅(jiān)持系統(tǒng)完善的安全監(jiān)督檢查制度。現(xiàn)在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度，并且實(shí)行每月一考核，將每次檢查的結(jié)果在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報(bào)，在當(dāng)月獎金中兌現(xiàn)。
    正是由于供電站的全體員工從安全上落實(shí)，思想上重視，行動上遵守。優(yōu)質(zhì)、高效、安全地給××年安全管理年畫上了一個圓滿的句號。
    供電所安全工作計(jì)劃篇四
    管內(nèi)各科室、各車間：
    為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電第30號電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求，確保春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合具體實(shí)際情況，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    1.開展安全檢查。
    (1)行車設(shè)備安全檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊(duì)對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點(diǎn)對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。
    (2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點(diǎn)對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實(shí)情況。
    (3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué)、合理等。
    (4)道路交通安全檢查。重點(diǎn)檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。
    (5)“四防”安全檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊(duì)對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點(diǎn)檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等。
    2.強(qiáng)化干部值班。
    春運(yùn)期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報(bào)崗、堅(jiān)守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的`準(zhǔn)備工作。
    3.強(qiáng)化信息反饋。
    春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程，第一時間反饋信息，確保信息暢通。
    4.強(qiáng)化通勤職工管理。
    春運(yùn)期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。
    5.強(qiáng)化職工法制教育。
    針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)行有針對性的法制教育，增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識。
    6.搞好節(jié)后收心。
    春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來。
    二、包保分工及定量要求。
    (一)包保分工。
    第一包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第二包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第三包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第四包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第五包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第六包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第七包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    (二)定量要求。
    1.段包保組定量要求。
    (1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    2.車間干部定量要求。
    (1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。
    (3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    三、有關(guān)要求。
    1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體、詳實(shí)，可操作性強(qiáng)，符合實(shí)際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全，對職工進(jìn)行有針對性的安全教育。
    2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運(yùn)安全檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責(zé)任感。
    3.強(qiáng)化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究，及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點(diǎn)問題，要立即整治。
    4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。
    5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運(yùn)期間，凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。
    供電所安全工作計(jì)劃篇五
    根據(jù)志丹縣電力局二o一一年秋季安全大檢查工作安排，認(rèn)真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽(yù)稱號，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我所安全管理實(shí)際情況，20__年秋季安全檢查安排如下：
    一、人員安排。
    組長：汪永波。
    二、時間安排。
    20__年3月1日棗3月25日。
    3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段，學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書》、《電力安全工作規(guī)程》，全面提高職工安全思想意識，使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項(xiàng)任務(wù)。
    3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查，對每級桿塔，設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查，對145志劉線路、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。
    3月21日棗3月25日對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行消缺。
    3月26日整理匯總上報(bào)局安監(jiān)科。
    四、配網(wǎng)檢查重點(diǎn)。
    1、在停電工作中，是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，是否按照規(guī)定進(jìn)行審批。
    2、檢查配變臺區(qū)計(jì)量箱門是否關(guān)閉及是否有鳥窩等：
    3、配變高、低壓接線樁螺絲是否松動，有無過熱現(xiàn)象；
    4、配電線路走廊是否有樹障且通道是否達(dá)到通暢；
    5、導(dǎo)線對建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求，不符合要求的是否及時安排處理；
    6、配變避雷器接地電阻是否合格，接地線是否連接牢固，本次檢查要全部處理；
    7、配變、開關(guān)、絲具進(jìn)出線接頭接觸是否良好，是否使用銅鋁過度線夾；
    8、拉線有無松動及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現(xiàn)象。
    供電所安全工作計(jì)劃篇六
    12月29日，xx供電公司召開20xx年工作思路匯報(bào)會，盤點(diǎn)20xx年工作，研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，積極謀劃20xx年工作，并對各部門工作提出了具體要求。
    該公司強(qiáng)調(diào)，要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào)，補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng)，結(jié)合面臨的形勢和本單位的實(shí)際，深入思考，認(rèn)真謀劃明年的工作，努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
    二是要增供擴(kuò)銷，超值服務(wù)，保持電量增長。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施，要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)招商引資項(xiàng)目等機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，主動上門服務(wù)，爭取早供電、多售電。同時在服務(wù)上要履行承諾，杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。
    五是要樹立領(lǐng)跑意識，提高管理績效，創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新，要有一點(diǎn)“冒”的精神，要有“拿來主義”的意識，勇于汲取外來的好的經(jīng)驗(yàn)。要借助erp上線，快速梳理流程，加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時要完善績效考核，強(qiáng)化對標(biāo)，把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。
    六是要加快科技強(qiáng)企，助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。
    七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇，在規(guī)范中發(fā)展壯大，這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。
    八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來的，要做員工的表率，靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識、憂患意識，忠誠企業(yè)、忠誠組織，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛，敢字當(dāng)頭，敢做事，做成事，做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、愛護(hù)員工的年輕干部，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要。
    供電所安全工作計(jì)劃篇七
    回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
    一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
    年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
    (三)以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。
    (四)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件。
    二、安全工作中存在的不足：
    雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
    1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個別存在習(xí)慣違章行為。
    2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
    3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對客戶安全用電造成一定的影響。
    供電所安全工作計(jì)劃篇八
    女：我們收獲最多的是“增長”和“成功”
    男：當(dāng)我們跨過時間的門檻，我們走向春天的懷抱！
    女：迎著嶄新的一年，我們走向新的輝煌和創(chuàng)造！
    男：我們以自己不盡的智慧和堅(jiān)實(shí)的步伐，完成了我市電力事業(yè)歷史性的跨越。
    女：我們用忠誠的誓言和不變的承諾，創(chuàng)造了江城五彩斑斕繁華似錦的光明大道。
    男：我們把青春融入江城大地，灑下一片情。
    女：我們把信念刻在桿塔、銀線，煉就責(zé)任心，用汗水澆鑄企業(yè)永恒。
    男：讓我們的愛凝聚在這里，讓我們的'理想在這里放飛。
    女：讓我們的情感在這里抒發(fā)。
    合：祝我們的祖國明天更美好，愿我們的企業(yè)明天比蜜甜。
    男：2男：藍(lán)天當(dāng)紙，海水為墨，寫不完我們心中的頌歌。
    女：群峰放聲，大江展喉，唱不盡我們永恒的贊歌。
    女：3下面請欣賞由客服中心表演的小品《拜年》。
    男：4男：生活因?yàn)橛辛伺圆咆S富。
    女：世界因?yàn)橛辛伺圆鸥泳省?BR>    女：5下面請欣賞振興供電局為我們帶來的電子琴合奏《保衛(wèi)黃河》。
    男6下面請欣賞由郊區(qū)農(nóng)電局年輕靚麗的少女們?yōu)槲覀儙淼奈璧浮短祗蒙倥贰?BR>    某供電公司2003年春節(jié)晚會主持詞來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
    供電所安全工作計(jì)劃篇九
    為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)各級安全人員生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展“安全管理提升”、“設(shè)備狀態(tài)評價”活動，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平;預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險的超前分析、流程化控制和安全生產(chǎn)目標(biāo)。國網(wǎng)喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領(lǐng)，總結(jié)反事故斗爭、“隱患排查治理”、“三查三強(qiáng)化”活動成效與經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)水平為主要內(nèi)容的2017年“春季安全大檢查”工作。
    認(rèn)真學(xué)習(xí),提升知識技能。組織學(xué)習(xí)《國網(wǎng)蒙東電力關(guān)于加強(qiáng)安全管理提升本質(zhì)安全水平的意見》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》和《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。
    明確責(zé)任，嚴(yán)抓安全落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位行政一把手為組長，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各專責(zé)、班組長為成員，負(fù)直接責(zé)任;各專兼職安全員為成員，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
    制定計(jì)劃，明確工作任務(wù)。各參檢單位結(jié)合集控站“春檢”時間表制定詳細(xì)的、合理的“春檢”工作計(jì)劃，嚴(yán)格按“春檢”計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)度。并召開動員大會，進(jìn)行“春檢”工作動員，提高對“春檢”工作的認(rèn)識。
    2017年，該公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)仍舊繁重，安全問題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對所發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，為進(jìn)一步開展好今后的培訓(xùn)工作尋找提升的空間。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十
    xx年的客服工作時光就這樣結(jié)束了，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
    作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計(jì)劃，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作。
    作為xx銀行xx中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這一年以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。
    2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中，我會努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃：
    1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的xxx，學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢，我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
    3、增強(qiáng)主動服務(wù)意識，保持良好心態(tài);。
    4、不斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十一
    根據(jù)志丹縣電力局二o一一年秋季安全大檢查工作安排，認(rèn)真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽(yù)稱號，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我所安全管理實(shí)際情況，20xx年秋季安全檢查安排如下：
    組長：汪永波。
    成員：崔斌楊斌王成富王龍張世德王秦川王光鵬劉衛(wèi)軍尚文軍白能德胡萬峰呂寶銀高磊。
    20xx年3月1日棗3月25日。
    3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段，學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書》、《電力安全工作規(guī)程》，全面提高職工安全思想意識，使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項(xiàng)任務(wù)。
    3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查，對每級桿塔，設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查，對145志劉線路、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。
    3月21日棗3月25日對檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題及隱患進(jìn)行消缺。
    3月26日整理匯總上報(bào)局安監(jiān)科。
    1、在停電工作中，是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，是否按照規(guī)定進(jìn)行審批。
    2、檢查配變臺區(qū)計(jì)量箱門是否關(guān)閉及是否有鳥窩等：
    3、配變高、低壓接線樁螺絲是否松動，有無過熱現(xiàn)象；
    4、配電線路走廊是否有樹障且通道是否達(dá)到通暢；
    5、導(dǎo)線對建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求，不符合要求的是否及時安排處理；
    6、配變避雷器接地電阻是否合格，接地線是否連接牢固，本次檢查要全部處理；
    供電所安全工作計(jì)劃篇十二
    一、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)安全責(zé)任。
    （一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
    （二）繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對所部的重點(diǎn)要害部位（如金庫、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，及時消除安全隱患，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
    （三）以所部稽查人員為主，對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行不定時的安全巡查，對重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    （四）及時解繳通行費(fèi)，確保收費(fèi)現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全，特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強(qiáng)防范意識，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳，勤檢查，重落實(shí)的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。
    檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
    二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
    （一）積極利用召開的各種會議（如所務(wù)會、班務(wù)會等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實(shí)安全工作措施。
    （二）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
    （三）繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
    三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
    （一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時歸檔，按時上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào)，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。
    （二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
    （三）不斷充實(shí)安全管理臺帳，加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
    在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！
    項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭取打造省級“文明平安工地”。
    二、第二季度安全管理目標(biāo)。
    杜絕人身傷亡事故。
    杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備、船舶損壞事故。
    杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故。
    杜絕火災(zāi)事故。
    杜絕溺水事故。
    控制輕傷事故發(fā)生頻率。
    特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)xxx％。
    事故隱患整改率xxx％。
    職工安全教育率達(dá)xxx％。
    三、主要工作及措施。
    （一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
    落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
    4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
    （二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
    在二季度，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
    管理；
    （三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
    3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
    （四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
    1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
    2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
    的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險。
    5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對外協(xié)隊(duì)加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
    6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
    （五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
    (六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
    項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行，物資完整無缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。
    （七）加強(qiáng)臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”
    項(xiàng)目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強(qiáng)監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。
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    供電所安全工作計(jì)劃篇十三
    12月29日，xx供電公司召開20xx年工作思路匯報(bào)會，盤點(diǎn)20xx年工作，研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，積極謀劃20xx年工作，并對各部門工作提出了具體要求。
    20xx年是金融危機(jī)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年，供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力巨大，需要增收節(jié)支，強(qiáng)化管控；主配網(wǎng)積壓的問題，使安全風(fēng)險壓力增大；人力資源矛盾突出，全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在，少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準(zhǔn)備；在機(jī)制和體制上與國網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距，急待完善與創(chuàng)新；有關(guān)部門對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大，更要進(jìn)一步規(guī)范行為，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)承諾，同時在拉動內(nèi)需上做工作。
    該公司強(qiáng)調(diào)，要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào)，補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng)，結(jié)合面臨的形勢和本單位的實(shí)際，深入思考，認(rèn)真謀劃明年的工作，努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
    一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位，找短板，找差距，按規(guī)定辦事，真正在解決問題上下功夫，要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)隱患排查，規(guī)范現(xiàn)場行為，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
    二是要增供擴(kuò)銷，超值服務(wù)，保持電量增長。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施，要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)招商引資項(xiàng)目等機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，主動上門服務(wù)，爭取早供電、多售電。同時在服務(wù)上要履行承諾，杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。
    三是要抓住機(jī)遇，做好規(guī)劃，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會的能力，適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    四是要加強(qiáng)增收節(jié)支，開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)行方式，降低技術(shù)網(wǎng)損，加強(qiáng)管理，降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費(fèi)，徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面。
    五是要樹立領(lǐng)跑意識，提高管理績效，創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新，要有一點(diǎn)“冒”的精神，要有“拿來主義”的意識，勇于汲取外來的好的經(jīng)驗(yàn)。要借助erp上線，快速梳理流程，加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時要完善績效考核，強(qiáng)化對標(biāo)，把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。
    六是要加快科技強(qiáng)企，助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。
    七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇，在規(guī)范中發(fā)展壯大，這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。
    八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來的，要做員工的表率，靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識、憂患意識，忠誠企業(yè)、忠誠組織，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛，敢字當(dāng)頭，敢做事，做成事，做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、愛護(hù)員工的年輕干部，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要。
    補(bǔ)償貿(mào)易供電合同。
    供電企業(yè)電力營銷對策。
    供電公司客戶服務(wù)競聘書。
    物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。
    地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù)。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十四
    全年工作總的要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實(shí)省公司“兩會”決策部署，以黨的建設(shè)為保證，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托，以精益化管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn)，深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè)，突出計(jì)劃和“短板”管理，推動公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進(jìn)，推動公司發(fā)展再上新臺階。
    重點(diǎn)是推進(jìn)黨的精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所，把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大力量，切實(shí)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想解決問題、推動發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新新局面，對省市公司要求的黨建工作部署，以釘釘子精神抓好落實(shí)、取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任追究制和黨委主體責(zé)任報(bào)告制度，時刻敲響反腐倡廉警鐘。強(qiáng)化全面履責(zé)，不斷提升監(jiān)督工作成效。
    全面落實(shí)主體安全責(zé)任制，全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管控，深化隱患排查治理，全面開展安全生產(chǎn)問題專項(xiàng)梳理，強(qiáng)化日常消防、交通、內(nèi)保管理，加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理，開展安全管理評價，懲治各類違章行為，營造安全環(huán)境，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    一是投資2682萬元，抓緊實(shí)施重過載線路治理項(xiàng)目，包括善橋220kv站出線、開閉所工程、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路，爭取20xx年5月30日前竣工，以應(yīng)對20xx年夏季大負(fù)荷期間過載問題。二是投資1731萬元，加快推進(jìn)20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程，需改造村級電網(wǎng)35個，新建改造10kv線路23.8公里，新建改造配變52臺，容量104mva，新建改造0.4kv線路85.4公里，爭取20xx年6月30日前竣工；三是投資442萬元，重點(diǎn)實(shí)施20xx年“煤改電”工程，改造村級電網(wǎng)5個，新建改造10kv線路8.7公里，新建改造配變18臺，容量3.82mva，新建改造0.4kv線路8.7公里。
    售電量完成15.5億千瓦時，同比增長17%。線損率完成7.25%。電費(fèi)回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心，狠抓線損管理，持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能，力爭20xx年底將高損線路和臺區(qū)消除；深化自動化核算，所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收，低壓用戶達(dá)到99.7%以上，高壓用戶達(dá)到99.8%以上；持續(xù)深化采集應(yīng)用，力爭到20xx年底，專公變采集成功率達(dá)到100%，低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上，光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上，各類采集工單處理及時率全部100%。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù)，線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上，線上辦電率達(dá)到100%。
    加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵獎懲辦法，激發(fā)員工主動服務(wù)意識；深化開展“營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級八項(xiàng)行動”，對投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有針對性采取工單服務(wù)跟蹤手段，確保投訴量明顯降低，力爭降低30%以上。
    對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展排查，確保整改到位；強(qiáng)化自查自糾，加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合，要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，還要依據(jù)省公司、市公司的`企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查，舉一反三，確保各項(xiàng)經(jīng)營管理工作依法合規(guī)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分析潛在風(fēng)險，加強(qiáng)制度建設(shè)，把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位，最大限度消除風(fēng)險隱患，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化依法從嚴(yán)治企，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
    嚴(yán)格落實(shí)單項(xiàng)工程核算制度。通過全程管理和全要素控制，加強(qiáng)預(yù)算控制、物資出入庫和施工過程管理，工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變；加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，利用一切社會資源，提前介入，提前協(xié)調(diào)。參與市場化運(yùn)作提高市場競爭力、市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益。
    全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交；加強(qiáng)食堂管理，完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量，特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理，確保不發(fā)生食品安全事故；強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理，嚴(yán)格做到使用不超標(biāo)；落實(shí)車輛的科學(xué)管理和調(diào)配，強(qiáng)化安全教育，確保gps全覆蓋，確保行車安全。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十五
    管內(nèi)各科室、各車間：
    為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(__)第30號電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求，確保__年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實(shí)際情況，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    一、工作安排。
    1.開展安全檢查。
    (1)行車設(shè)備安全檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊(duì)對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點(diǎn)對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。
    (2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點(diǎn)對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實(shí)情況。
    (3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué)、合理等。
    (4)道路交通安全檢查。重點(diǎn)檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。
    (5)“四防”安全檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊(duì)對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點(diǎn)檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等。
    2.強(qiáng)化干部值班。
    春運(yùn)期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報(bào)崗、堅(jiān)守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。
    3.強(qiáng)化信息反饋。
    春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程，第一時間反饋信息，確保信息暢通。
    4.強(qiáng)化通勤職工管理。
    春運(yùn)期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。
    5.強(qiáng)化職工法制教育。
    針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)行有針對性的法制教育，增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識。
    6.搞好節(jié)后收心。
    春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來。
    二、包保分工及定量要求。
    (一)包保分工。
    為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處，段成立七個包保組對各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化問題整改。
    第一包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第二包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第三包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第四包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第五包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第六包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第七包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    (二)定量要求。
    1.段包保組定量要求。
    (1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    2.車間干部定量要求。
    (1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。
    (3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    三、有關(guān)要求。
    1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體、詳實(shí)，可操作性強(qiáng)，符合實(shí)際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全，對職工進(jìn)行有針對性的安全教育。
    2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運(yùn)安全檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責(zé)任感。
    3.強(qiáng)化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究，及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點(diǎn)問題，要立即整治。
    4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。
    5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運(yùn)期間，凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十六
    管內(nèi)各科室、各車間：
    為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(xx)第30號電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求，確保xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實(shí)際情況，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    1.開展安全檢查。
    (1)行車設(shè)備安全檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊(duì)對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點(diǎn)對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。
    (2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點(diǎn)對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實(shí)情況。
    (3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué)、合理等。
    (4)道路交通安全檢查。重點(diǎn)檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。
    (5)“四防”安全檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊(duì)對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點(diǎn)檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等。
    2.強(qiáng)化干部值班。
    春運(yùn)期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報(bào)崗、堅(jiān)守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。
    3.強(qiáng)化信息反饋。
    春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程，第一時間反饋信息，確保信息暢通。
    4.強(qiáng)化通勤職工管理。
    春運(yùn)期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。
    5.強(qiáng)化職工法制教育。
    針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)行有針對性的法制教育，增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識。
    6.搞好節(jié)后收心。
    春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來。
    (一)包保分工。
    為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處，段成立七個包保組對各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化問題整改。
    第一包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第二包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第三包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第四包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第五包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第六包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    第七包保組：
    組長：
    組員：
    包保車間：
    (二)定量要求。
    1.段包保組定量要求。
    (1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    2.車間干部定量要求。
    (1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。
    (3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。
    (4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。
    (5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體、詳實(shí)，可操作性強(qiáng)，符合實(shí)際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全，對職工進(jìn)行有針對性的安全教育。
    2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運(yùn)安全檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責(zé)任感。
    3.強(qiáng)化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究，及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點(diǎn)問題，要立即整治。
    4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。
    5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運(yùn)期間，凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。
    補(bǔ)償貿(mào)易供電合同。
    供電企業(yè)電力營銷對策。
    供電公司客戶服務(wù)競聘書。
    地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù)。
    物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十七
    組長：張樹偉。
    副組長：孫向前。
    組員：魏保立、張建飛、郭彪、趙莎、田麗芬、段衛(wèi)樂。
    楊秀云、楊志峰。
    (二)、衛(wèi)生保健工作制度。
    1、組長負(fù)全責(zé)，副組長具體執(zhí)行落實(shí)，分配任務(wù)。
    2、雙周一次衛(wèi)生保健例會，發(fā)現(xiàn)問題，提出辦法，及時解決，不留隱患。
    3、三潔美常態(tài)化，即天天落實(shí)保證潔美校園，潔美教室，潔美寢室。
    4、各班主任利用周二、周四18:50―19:00時間對本班學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健疾病防控教育，有簡易教案。
    5、學(xué)校利用升旗后4分鐘時間對全校師生進(jìn)行衛(wèi)生保健疾病防控教育。
    6、建立教室代表、學(xué)生代表參與食堂詩篇安全保障抽查和督察工作機(jī)構(gòu)。
    組長：魏保立。
    組員：張建飛、陳朝義、田麗芬、段衛(wèi)樂、學(xué)生會主席、學(xué)生代表(隨機(jī)確定)。
    7、衛(wèi)生保健疾病防控問題處理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：張樹偉。
    副組長：魏保立。
    組員：趙莎、張建飛、陳朝義、田麗芬、段衛(wèi)樂。
    二、明確衛(wèi)生保健疾病防控目標(biāo)與責(zé)任。
    (一)保證個人衛(wèi)生，提高免疫力。
    1、坐立行姿勢要端正，衣著頭發(fā)不可臟。飯前便后要洗手，勤洗勤換甲莫長。食堂就餐足營養(yǎng)，莫將垃圾肚里藏。寢室教室空氣好，氧氣充足身無恙。
    2、該睡就睡睡得著，學(xué)習(xí)有神效率高。閑時鍛煉增體能，身強(qiáng)力壯方耐勞。讀書本是苦差事，風(fēng)雨過后天晴好。華夏兒女非孬種，人當(dāng)自強(qiáng)方英豪。
    (二)在崗盡責(zé)，漏崗追責(zé)。
    相關(guān)責(zé)任人務(wù)必及時關(guān)注群體疾病新苗頭，尤其是餐后，起床后兩個時間段。年級組長負(fù)責(zé)本年級師生，班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生，后勤主任負(fù)責(zé)后勤人員，尤其食堂工作人員和樓管人員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有突發(fā)不適感覺或出現(xiàn)病患者，務(wù)必及時告知相關(guān)責(zé)任人。第一時間予以應(yīng)急處理，決不可誤事，否則重究責(zé)任。
    三、衛(wèi)生保健疾病防控應(yīng)注意事項(xiàng)。
    (一)保證環(huán)境衛(wèi)生，把好入口關(guān)。
    1、不準(zhǔn)在校園內(nèi)焚燒垃圾。
    2、每個學(xué)生要養(yǎng)成便后及時沖廁的習(xí)慣。
    3、寢室、教室、廁所要定期定時消毒。
    4、食堂禁用發(fā)芽并軟了的土豆以及芽眼沒摳干凈土豆做菜。
    5、食堂不準(zhǔn)為學(xué)生提供未熟透的豆角、茄子，尤其四季豆以及未煮開的豆?jié){等。
    6、食堂務(wù)必掌握食物禁忌與食物相宜搭配，不得將食物禁忌的搭配同一餐出現(xiàn)。
    7、學(xué)生不得叫外賣和家長送飯。
    (二)貫徹落實(shí)晨檢制度。
    1、早操時，班主任和班級生活委員對本班全員初檢，將有異常感覺之人記錄并及時報(bào)告。
    2、早讀任課教師到教室第一件事，是細(xì)心關(guān)注每一位學(xué)生，將異常感覺之人記錄并及時報(bào)告。
    3、班主任早讀沒課，也要到班掌握晨檢情況及時上報(bào)年級組長。如遇特急情況，馬上撥打急救電話，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，通知家長，積極穩(wěn)妥處理好突發(fā)事件。
    (三)提醒家長，懂得一些衛(wèi)生保健疾病防控常識，擔(dān)當(dāng)提醒者主要是學(xué)生。
    1、及早接種疫苗，勿接觸傳染疾病的感染源，懂得隔離常識。
    2、把好病從口入關(guān)，一看色澤自然否，二嗅味道怪不怪，三審東西吃何益，千萬不可盲目貪嘴不顧一切。常常提醒自己并做到不吃垃圾食品，不吃烤面筋，不吃便宜肉，不吃變質(zhì)腐爛菜，不吃過期發(fā)霉豆類瓜子，不吃變質(zhì)變味米面做成品等。
    3、切勿有病亂投醫(yī)，正規(guī)醫(yī)院查仔細(xì)。
    4、知道傳染病種類、傳染源、傳播途徑和易感人群。
    四、全校師生員工樹立正確的健康價值觀。
    1、確定衛(wèi)生健康疾病防控專題講座人：校外由沁縣疾病防控中心講師承擔(dān)，校內(nèi)由政教副校長、上海中醫(yī)專修學(xué)院本科生孫向前老師承擔(dān)。
    2、確定4月為“沁縣六中保健防病月”
    (1)宣傳保健防病常識。
    (2)組織專題講座。
    (3)對全校學(xué)生開展“保健防病知識學(xué)習(xí)與競賽”活動。
    (4)月末評選“保健防病”先進(jìn)集體和個人。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十八
    為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，深入、有序開展用電檢查工作，有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為，規(guī)范用電秩序，有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，增供增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本用電檢查工作方案。
    (一)一般檢查。
    3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施；
    4.檢查繼電保護(hù)和自動裝置的定期校驗(yàn)和高壓電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)報(bào)告；
    5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性；
    6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況；
    7、檢查電能計(jì)量裝置及其運(yùn)行情況，檢查計(jì)量配置是否合理；
    8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況；
    9.檢查接收端電壓的質(zhì)量；
    11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設(shè)備；
    12.檢查客戶電源線的完整性；
    14.檢查客戶各項(xiàng)規(guī)章制度和管理運(yùn)營制度的執(zhí)行情況；
    15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況；
    16.對零度客戶進(jìn)行抽查，核實(shí)用電量；
    17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施；
    18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施；
    19、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況；
    20、法律規(guī)定的其他檢查、
    (二)特別檢查。
    1.特殊性檢查:對于各級政府組織的大型政治活動，要保證供電，并對相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查。
    2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查，如防污染檢查、防雷檢查、防洪檢查、防小動物檢查等。
    3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后，對客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。
    1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶，春秋兩季檢查一次；不規(guī)則三次；
    2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶；
    3.對于住宅照明客戶，根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù)，每年至少集中檢查一次。
    1、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé)；
    2、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行；
    3、驗(yàn)電工作要注意安全，防止人身傷害事故；
    4、驗(yàn)電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗(yàn)電工作票；
    5、現(xiàn)場驗(yàn)電必須做好驗(yàn)電現(xiàn)場工作記錄；
    6.用電檢查過程中嚴(yán)禁報(bào)告“通風(fēng)”。
    2、建立健全用電檢查工作制度，落實(shí)工作計(jì)劃；
    4.今年12月10日前匯總上報(bào)驗(yàn)電總結(jié)報(bào)告。
    供電所安全工作計(jì)劃篇十九
    2011年，國家工商總局直銷^v^以提高群眾識別、防范能力為目標(biāo)，以宣傳相關(guān)法律政策、震懾違法犯罪分子、教育廣大群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新打擊傳銷宣傳形式，注重宣傳實(shí)效，擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面，提升宣傳教育的針對性和有效性，努力營造打擊傳銷的良好輿論氛圍。我局在省局贛工商公字[2011]12號文件精神的指導(dǎo)下，加大了對打擊傳銷工作的宣傳力度，主要表現(xiàn)在：
    一、擴(kuò)大覆蓋面，在“廣”字上下功夫。宣傳教育需要充分發(fā)揮各級工商機(jī)關(guān)的能動性，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，形成宣傳工作合力。今年以來，直銷^v^努力拓寬宣傳渠道，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。聯(lián)合^v^門、通信部門，9月12日至12月15日，通過短信等方式提醒市民警惕傳銷活動，通過張貼橫幅和標(biāo)語的形式宣傳傳銷活動的危害。打擊傳銷公益廣告在xx電視臺每天播出2次，印發(fā)了3000份有關(guān)傳銷危害性材料，出動執(zhí)法宣傳車一臺，宣傳人員百人次，走鄉(xiāng)串村進(jìn)社區(qū)散發(fā)宣傳材料，并于10月10日在民和鎮(zhèn)大街設(shè)立打擊傳銷大型咨詢活動，深刻揭露傳銷活動的欺騙性和違法犯罪本質(zhì)，增強(qiáng)了群眾的防范意識，做到了把傳銷活動的特征、違法性、危害性、國家打擊傳銷的法律法規(guī)知識送進(jìn)社區(qū)、送進(jìn)鄉(xiāng)村、送進(jìn)企業(yè)、送進(jìn)學(xué)校、送進(jìn)市場、送進(jìn)車站。，要求各分局積極組織協(xié)調(diào)，開展形式多樣、影響面廣、深入人心的各種宣傳活動，提高宣傳工作的針對性和有效性。
    二、加強(qiáng)針對性，在“深”字上下功夫。在保證宣傳覆蓋面的同時，直銷^v^還在宣傳深度上下功夫。針對當(dāng)前傳銷形式和特點(diǎn)，整理了3個打擊傳銷宣傳稿，理論結(jié)合實(shí)際地向廣大人民群眾宣傳傳銷活動危害性。同時，xx縣工商局對群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了匯總，選取了典型題目進(jìn)行集中解答，以撰寫發(fā)布《致廣大市民的一封信》等形式，提高了群眾識別和防范傳銷的能力。
    xx縣工商行政管理局。
    2011年12月21日。
    附件1：
    致廣大市民的一封信。
    廣大市民：
    傳銷是一種嚴(yán)重的違法行為，不僅嚴(yán)重?cái)_亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，而且直接侵害人民群眾的生命安全，危害社會的和諧穩(wěn)定。1998年4月，《^v^關(guān)于禁止傳銷經(jīng)營活動的通知》下發(fā)后，特別是2005年11月《禁止傳銷條例》頒布實(shí)施以來，xx縣工商局、公安局等有關(guān)部門在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大打擊傳銷工作力度，取締傳銷窩點(diǎn)，查辦傳銷大要案件，取得了階段性成果。但是，打擊傳銷的形勢依然嚴(yán)峻，傳銷活動在一些地方時有發(fā)生。傳銷組織不斷變換手法，已從過去“商品傳銷”轉(zhuǎn)為以“拉人頭”等方式為主的詐騙活動；傳銷組織采取脅迫、拘禁等手段對參加人員進(jìn)行人身及精神是的控制，通過對參加人員培訓(xùn)“^v^”，使其喪失倫理道德、私欲無限膨脹，一些人被騙后走上了偷盜、搶劫、械斗、賣淫等違法犯罪道路，給社會穩(wěn)定造成了嚴(yán)重危害。
    根據(jù)^v^《禁止傳銷條例》和《^v^治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定，敬告廣大市民注意以下有關(guān)事項(xiàng)，并積極配合政府有關(guān)部門共同打擊傳銷活動：
    一、傳銷是國家法律明令禁止的非法活動，任何單位和個人不得以任何名義、任何形式參與傳銷活動。
    二、任何單位不得為傳銷活動提供經(jīng)營場所、培訓(xùn)場所、貨源、保管、倉儲等條件。如有違反，由工商行政管理部門依據(jù)^v^《禁止傳銷條例》第二十六條之規(guī)定，責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處5萬元以上50萬元以下罰款。
    三、任何個人不得將房屋出租給傳銷者。對為傳銷組織和傳銷人員提供住宿等便利條件的出租戶，公安機(jī)關(guān)將依照《治安管理處罰法》第五十七條之規(guī)定，處以200—500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的要給予拘留。
    四、參加傳銷的，由工商行政管理部門責(zé)令停止違法活動，可以處2000元以下的罰款。
    五、任何單位和個人對傳銷違法犯罪行為，應(yīng)當(dāng)自覺抵制，主動勸阻和制止；發(fā)現(xiàn)傳銷違法犯罪分子，要立即主動向工商、公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。
    廣大市民，為了您和家人的幸福，請遠(yuǎn)離傳銷！希望你們在工作生活中對傳銷活動保持高度警惕，特別是被帶往出租屋時，更應(yīng)提高警惕；當(dāng)遇到傳銷困擾的時候，要自覺抵制并積極舉報(bào)；萬一不慎陷入傳銷窩點(diǎn)，要理智選擇求救途徑，尋找機(jī)會投訴舉報(bào)。
    工商局舉報(bào)電話：12315公安局舉報(bào)電話：110。
    xx縣工商行政管理局xx縣公安局。
    二〇一一年六月一日。
    附件2：
    天上不會掉餡餅，謹(jǐn)防落入傳銷陷阱。
    三、三變。
    九、九變二十七這么倍增下去，到第二十層全部參加的人數(shù)總和將有億多人，比全中國人口還多，這是不可能的。即便到了能賺錢的那個層級，也就是所謂的“上平臺”，也很少有兌現(xiàn)的，組織者往往會攜款逃匿，絕大多數(shù)參與者都血本無歸。如果在生活中，遇到一個組織或者個人讓你發(fā)展人員，并且通過發(fā)展人許諾給你回報(bào)時，就需要冷靜思考，必要時可以向工商、公安機(jī)關(guān)咨詢，謹(jǐn)防落入傳銷陷阱。切記天上不會掉餡餅，沒有“一夜暴富”的神話。
    傳銷舉報(bào)電話：。聯(lián)系人：胡華德。
    xx縣人民政府宣。
    附件3：
    如何遠(yuǎn)離傳銷傳銷人員有何特征？
    1.好久沒有聯(lián)系、關(guān)系不怎么熟悉的同學(xué)、朋友或者能力不怎么強(qiáng)的熟人突然與你聯(lián)系。聯(lián)系時表現(xiàn)得很高調(diào)，談話中會透露現(xiàn)在生活工作很好，結(jié)識了“貴人”，或者親戚開了公司等信息。
    2.當(dāng)你提出要對方找工作后，一星期左右對方會打電話過來說工作已經(jīng)找好，待遇還不錯等等。
    3.見面后，對方接你去的地方一般在偏遠(yuǎn)居民小區(qū)的居民樓里面。
    4.到了地點(diǎn)以后，第一天晚上會趁你情況不明，心有疑惑而又不確定的時候，騙你給家里父母打電話報(bào)平安，但是會有人在你旁邊陪同，并會告訴你怎么說。
    5.他們會以“借去玩玩”等借口將你的通訊工具沒收。
    一旦落入如何脫身？
    1.外出無論到哪里，一定要把行程的主要情形、地點(diǎn)、時間告訴自己的父母和靠得住的同學(xué)、朋友。
    2.一般到傳銷點(diǎn)后，“家長”（傳銷組織頭目）會來跟你聊天，貌似關(guān)心，實(shí)則摸你的底細(xì)，如果確定他們是搞傳銷的，你不妨“無意”中透露你在周邊市區(qū)有社會關(guān)系，這樣他們會很害怕，不敢對你怎么樣。
    3.一般到了那里后第2天，就會帶你去別的地方“^v^”，但是這個時候并不是逃跑的好時機(jī)，因?yàn)樗麄兊穆肪€是精心選擇的，會避開派出所、公安局這些地方。如果要逃跑，就得表面迎合他們，不要有不自然的表情。3～5天后，他們會根據(jù)你的表現(xiàn)和反應(yīng)，帶你去不同的地方^v^，這個時候你得注意地形了，遇到合適的機(jī)會，遇到警察的時候不妨當(dāng)面沖過去求助。
    4.他們一般以“說服”的方式來進(jìn)行^v^。你不要輕易做出承諾，不要與他們爭論或者討論，只需態(tài)度溫和地表示自己堅(jiān)決不做傳銷。一般15天以后,傳銷人員會要求你保證對所知道的情況保密，然后允許你離開。他們一般會把你送到車站,看著你上車后才離開。傳銷舉報(bào)電話：。聯(lián)系人：胡華德。
    xx縣工商行政管理局宣。
    供電所安全工作計(jì)劃篇二十
    光陰如流水，時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報(bào)如下：
    1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?BR>    2．抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
    3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    4．抓好0.4kv末端安全管理，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1、加大電能表、ct、pt的更換力度，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ)，10kv線損達(dá)到7.4%，0.4kv線損達(dá)到10%。
    2、實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
    3、加大臨時用電管理工作，防止電量、電費(fèi)流失。
    4、加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時結(jié)零。
    對各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶用上放心電，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
    1、加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答，有報(bào)必修，修必及時，修必修好。
    2、抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無周休日制度，做到文明用語，禮貌用語，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心，上班時同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。
    3、認(rèn)真聽取用戶反饋意見，并虛心接受，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅(jiān)決杜絕自有化思想。
    3、嚴(yán)格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    總而言之，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    供電所安全工作計(jì)劃篇二十一
    為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善農(nóng)電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運(yùn)電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法望遵照執(zhí)行。
    本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工，為體現(xiàn)公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。
    1、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資。
    2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷，不能堅(jiān)持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù)，請病假超過3日的，需持縣級以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，按曠工論處。
    3、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元。
    4、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的，可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》，可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元。
    5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元。
    6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn)，才可計(jì)算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)。
    7、對于長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險的費(fèi)用，恢復(fù)上班后，續(xù)繳保險的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個月無故不在崗的，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄，及時處理報(bào)修業(yè)務(wù)，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方，并使用文明用語，掛牌服務(wù)，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資200元，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    9、對農(nóng)電職工實(shí)行合同管理，每兩年組織一次審驗(yàn)，審驗(yàn)參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行，審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者，供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司，并報(bào)分公司農(nóng)電處備案。
    10、被公安機(jī)關(guān)拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發(fā)。
    11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評議良好的農(nóng)電工，年終給予獎勵。
    1、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù)，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的，須委托他人或電話請假，到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。
    2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續(xù)，超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請假在30天以上者，必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案。
    3、批準(zhǔn)生效的"請銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳。
    4、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象。
    5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假。
    6、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準(zhǔn)，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評，并雙倍扣除考核工資。
    所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù)，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi)，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假，并在"請銷假審批表"上填寫實(shí)際返回時間"請銷假審批表"在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒浮?BR>    1、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰。
    1、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
    2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股。
    3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    供電所安全工作計(jì)劃篇二十二
    xx年上半年，**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，深入開展三個文明建設(shè)工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行，使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：
    按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會作用，會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見，下發(fā)了400份征求意見表，并將收集整理的23條意見和建議及時反饋到各班子成員，班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對照檢查，寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴(yán)格按程序開展批評與自我批評，取得了預(yù)期效果，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作，把制度建設(shè)落到了實(shí)處。
    深入開展了先進(jìn)性教育活動鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議，及時抓好行風(fēng)整改，未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育，半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次，并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班，有70多名員工報(bào)名參加。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，使入黨積極分子受到了深刻教育，取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
    年初公司黨委及時分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任，在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的格局，做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究，出了問題可以對號入座，對責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，由各支部書記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，會上對提出的問題進(jìn)行分析研究，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識。
    一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請示報(bào)告，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)廉政談話制度，對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時，始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度，加強(qiáng)了信訪初核工作，及時處理來信來訪，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來信來訪1起。
    始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督，實(shí)行公開招標(biāo)，相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年，共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元，分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》，切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度。本著公開、公正、透明的原則，形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo)，干部選拔任用等進(jìn)行公示，評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質(zhì)量，樹立了良好形象，得到干部職工認(rèn)可。
    供電所安全工作計(jì)劃篇二十三
    結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況，特制定xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：
    一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求
    1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
    2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
    3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定。
    4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。
    5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。
    6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
    二、xx年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段
    1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
    2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
    （2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運(yùn)行；
    （4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時間。
    3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
    4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
    三、xx年度主要工作計(jì)劃
    1、為了做到有章可循，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；
    3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。
    4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。
    5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：
    （1）、本月指標(biāo)完成情況；
    （2）、影響本月指標(biāo)的因素；
    （3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；
    （4）、改進(jìn)措施及其效果分析。
    加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。
    供電所安全工作計(jì)劃篇二十四
    20xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
    1、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位}；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
    安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
    安全工作目標(biāo)：
    （1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
    （2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
    （3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
    （4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
    （5）實(shí)現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
    （6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄
    （1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
    落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)
    20xx年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制，按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人，落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
    同時，根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
    全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題7項(xiàng)，均已及時處理。
    1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成，及時清理了線路旁邊的高桿植物，線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點(diǎn),全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。
    2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電，加強(qiáng)對電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時，提前針對重點(diǎn)場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí)，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。
    3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。
    20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn)。