通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并進行改進和提升?？偨Y(jié)的寫作要遵循邏輯順序，按照問題的重要性進行排列，并進行適當(dāng)?shù)臄U展和論證。范文中的例子和案例可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和價值。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇一
上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進一步提升。上半年共完成進場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
（一）以政治引領(lǐng)為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手，深入推進公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，實現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環(huán)境”典型材料，國家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強化意識形態(tài)。嚴(yán)格落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，把意識形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終，上半年召開意識形態(tài)專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學(xué)習(xí)9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書香機關(guān)閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內(nèi)，周密計算項目開標(biāo)時間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗黨建工作成效，實現(xiàn)“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進重點工作。“高效化”整合，“一張網(wǎng)”建設(shè)再推進。中心按照省、市推進“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè)，改造升級相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評標(biāo)專家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù)，助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局?！皵?shù)字化”改革，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標(biāo)通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開展“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)”，不斷強化區(qū)域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。“標(biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)，服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個，專業(yè)性強、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購各行業(yè)服務(wù)事項，推出幫辦線上服務(wù)系統(tǒng)，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)。“立體化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機構(gòu)懇談交流會，分批邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和招標(biāo)（采購）代理機構(gòu)代表“沉浸式”體驗業(yè)務(wù)受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進了解、征求意見、整改落實?！皩I(yè)化”培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力再提高?！熬€上+線下”形式組織評標(biāo)專家和代理機構(gòu)培訓(xùn)，線下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評標(biāo)專家及代理機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅(qū)動，專家和代理機構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?！熬珳?zhǔn)化”推動，惠企政策嚴(yán)落實。在全省率先取消政府投資項目投標(biāo)保證金（保函），每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業(yè)“減負”。轉(zhuǎn)型升級“數(shù)字金融服務(wù)平臺”，延伸服務(wù)鏈條，推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品，為廣大市場主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
（三）以強化作風(fēng)為保證，營造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實。落實主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責(zé)任”，主要負責(zé)人自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度；落實“一崗雙責(zé)”，自覺承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進。把強化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關(guān)鍵點和落腳點，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定行動方案，扎實開展監(jiān)督檢查，認(rèn)真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長講業(yè)務(wù)”等活動，進一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，提升業(yè)務(wù)能力，改進工作作風(fēng)。交易活動依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評標(biāo)，打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評標(biāo)模式，評標(biāo)過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標(biāo)，市場主體信任度進一步提升。運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，自動分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運行。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二
xxxx年，市公資交易中心在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”的總體戰(zhàn)略，積極配合各行政主管部門推進市級公共資源交易目錄項目進場，堅持以法治化路徑、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，認(rèn)真抓好交易平臺優(yōu)化升級，努力建設(shè)順暢的“交易港口”、高效的“服務(wù)窗口”和牢固的“廉潔關(guān)口”。xxxx年，共完成項目交易xxxx個，總交易金額xxx.x億元，實現(xiàn)溢價xx.x億元，溢價率xx.x%，節(jié)約資金xx.x億元，節(jié)資率x.x%。
一是完善流程化管理。實行全項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，制定《公共資源交易業(yè)務(wù)辦理實施細則》，變項目負責(zé)制為流程崗位責(zé)任制，有效規(guī)范自由裁量權(quán)。二是深化電子化交易。推進國有土地出讓和政府采購網(wǎng)上報名，基本實現(xiàn)全項目網(wǎng)絡(luò)化報名。實施資產(chǎn)資源場外網(wǎng)絡(luò)競價，降低了人為因素干預(yù)，提高了市場競爭性。三是深化交易信息公開。建立市級交易信息和區(qū)（市）縣交易信息統(tǒng)一發(fā)布平臺，實行交易信息提前預(yù)公告，全年發(fā)布交易信息xxxxx條，并依托中心微博、主任信箱等載體搭建與市場參與主體互動交流平臺，有力保障了各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定開評標(biāo)現(xiàn)場管理規(guī)定，強化評標(biāo)專家監(jiān)督管理，建立領(lǐng)導(dǎo)班子不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場各類問題，確保各項交易有序開展。
一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。推行精細化的導(dǎo)辦服務(wù)，提供現(xiàn)場指引和咨詢服務(wù)。增設(shè)便民服務(wù)終端、候標(biāo)室，提供讓服務(wù)對象舒心滿意的硬件設(shè)施。二是深化服務(wù)內(nèi)涵。積極創(chuàng)造條件為中小企業(yè)提供銀行資金擔(dān)保服務(wù)，現(xiàn)已幫助中小企業(yè)融資xxxx萬元。開展歷史形成沉淀保證金清退工作，清理沉淀保證金xxx筆，完成退款xxxx萬元。三是提升服務(wù)效能。建立《重大項目服務(wù)工作方案》，通過優(yōu)先安排開評標(biāo)室，加大人力投入、延時服務(wù)等方式，較好地保障了北改和天府新區(qū)項目用地成交，保障了重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目、保障性安居工程等重大項目落地。引入中關(guān)村價格指數(shù)對政府采購電子商城通用電子產(chǎn)品的廠商報價進行監(jiān)測，規(guī)范了供應(yīng)商的報價行為，監(jiān)測的臺式計算機等x類產(chǎn)品平均成交價已明顯低于市場價，在全年采購中節(jié)約財政資金xxx.x萬元，節(jié)約率達xx.x%。
一是強化“兩個責(zé)任”落實。抓實責(zé)任分解，落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政教育、廉政文化建設(shè)和“四風(fēng)”問題整改，細化xx項措施強力推進正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包禮金、濫發(fā)獎金工資補貼等x項專項整治，通過巡查、抽查、暗訪等形式開展作風(fēng)巡查xx次，強化崇尚廉潔反對腐敗的良好風(fēng)尚。二是全面排查關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險。對中心流程崗位進行全面梳理排查，確定廉政風(fēng)險系統(tǒng)防控點xx余處，制定廉政風(fēng)險防控責(zé)任表，明確防控措施和防控責(zé)任人，完成中心內(nèi)部權(quán)力運行圖繪制工作。三是強化交易過程社會監(jiān)督。開展交易開放日活動，完善社會監(jiān)督員和專家觀察員制度，新聘社會監(jiān)督員和專家觀察員各x名，引入社會各界力量對交易進行監(jiān)督。四是完善崗位廉政風(fēng)險防控信息化平臺。將風(fēng)險防控嵌入到業(yè)務(wù)辦理全程，完成中心信息系統(tǒng)與紀(jì)檢部門電子監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，為監(jiān)察部門搭建監(jiān)督平臺。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇三
xxxx年上半年，縣公共資源交易服務(wù)中心（以下簡稱公資中心），在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公開、公平、公正、廉潔理念，加強規(guī)范化服務(wù)、流程化管理、信息化建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，努力建設(shè)陽光透明的交易平臺，實現(xiàn)了交易活動的規(guī)范運行?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：
上半年，完成各類交易項目xxxx個，億元，億元，億元。其中：一是完成醫(yī)療設(shè)備、物業(yè)服務(wù)等政府采購項目xxxx個，億元，億元；二是完成罰沒物資、國有公司資產(chǎn)殘值等資產(chǎn)類處置項目x個，億元，億元；三是完成安德川菜園區(qū)、小微創(chuàng)新園等工業(yè)用地出讓項目xx個，億元；四是完成集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市及農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易xx宗，億元。
一是完善流程化管理。采用“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，不斷優(yōu)化交易流程，確保交易活動有章可循、責(zé)任到人。二是固化招標(biāo)文件范本。以新頒布的《政府采購法實施條例》為契機，編制和固化政府采購項目《招標(biāo)文件范本》，確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范，維護各方主體權(quán)益。三是強化交易活動協(xié)調(diào)服務(wù)。深化業(yè)務(wù)受理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主提供好公告發(fā)布、開評標(biāo)等交易活動一條龍服務(wù)，切實提高服務(wù)效率。四是強化現(xiàn)場秩序管理。建立交易活動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，加強對評審專家的行為監(jiān)督，建立不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易現(xiàn)場的各類問題。
一是完善硬件設(shè)施建設(shè)。為規(guī)范管理評標(biāo)專家行為，專門增設(shè)存放專家信息的驗證箱，進行專家評標(biāo)前的身份驗證，并對驗證箱和驗證過程實施全天候監(jiān)控，進一步規(guī)范了評標(biāo)工作。二是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。為提高采購效率，按照新出臺政府采購法律法規(guī)的相關(guān)要求，修改完善政府集中采購部分條款，進一步規(guī)范了采購程序。三是強化交易過程信息全公開。多渠道公開交易信息，保障市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，上半年發(fā)布各類交易信息xxxx余條。
遵循市場化、政府引導(dǎo)和資源共享原則，搭建起農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易綜合服務(wù)平臺，建立起產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、登記制度和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易提供政策咨詢、信息發(fā)布等綜合服務(wù)。同時，健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，實現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)級流轉(zhuǎn)信息平臺全面并網(wǎng)。
一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育部署要求，制訂了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實施方案、學(xué)習(xí)計劃和黨員示范標(biāo)準(zhǔn)，開展領(lǐng)導(dǎo)講黨課等多種學(xué)習(xí)方式。截止目前，組織開展集中學(xué)習(xí)6次，開展班子主題討論x次，黨支部專題討論x次。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案，做到任務(wù)明確、重點突出、責(zé)任清楚；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作責(zé)任書、承諾書和監(jiān)督責(zé)任清單，做到層層抓、系統(tǒng)抓。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政黨課、觀看反腐敗警示教育片，加強理想信念和廉潔從政教育，切實提高干部職工廉潔自律意識。
（一）創(chuàng)新舉措，不斷提升交易服務(wù)水平。一是進一步梳理優(yōu)化交易流程。按照新采購實施條例，結(jié)合中心的職能職責(zé)，本著認(rèn)真履職的原則，調(diào)整思路，明確與業(yè)主間的責(zé)權(quán)利，確保交易通道更加暢通。二是建立中心人員服務(wù)評價體系。設(shè)置服務(wù)質(zhì)效評價平臺，通過服務(wù)對象滿意度評價，以服務(wù)對象的需求為導(dǎo)向動態(tài)優(yōu)化服務(wù)工作，并結(jié)合中心開展“兩學(xué)一做”黨員示范行動及黨員示范標(biāo)兵測評活動，從根本提高中心人員的技術(shù)和服務(wù)能力。
（二）探索路徑，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易“一站式”服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入場交易，按照市場規(guī)則，及時優(yōu)化完善流轉(zhuǎn)交易工作流程，加強對入場交易農(nóng)村產(chǎn)權(quán)活動等“一站式”服務(wù)工作。積極與縣農(nóng)林局共同探索，力爭在有條件的鎮(zhèn)村開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點，拓寬農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易品種，力爭全年農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)額突破x億元。
（三）加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立使用統(tǒng)一的電子交易平臺。建成集政府采購、建設(shè)工程、資產(chǎn)資源、土地等統(tǒng)一的電子交易平臺，促進公資中心信息化建設(shè)，提高工作效率，規(guī)范交易行為；同時，推進與市公共資源交易服務(wù)中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，共享共用，降低自身運營成本。建立對繳納保證金的統(tǒng)一管理和處理異常保證金工作機制，落實好保證金x個工作日退還到位。
（四）加強服務(wù)，有序推進工業(yè)用地出讓。配合國土局等單位做好歷史遺留問題處置工作，下半年預(yù)計出讓宗地xx宗，其中：歷史遺留用地拍賣x宗，工業(yè)用地掛牌xx宗，成交金額x億元。
（五）加強隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的交易環(huán)境。加強干部思想政治作風(fēng)建設(shè)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神等政治理論，堅持用最新的理論成果武裝頭腦。抓牢黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，做到人人明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)，確保廉政責(zé)任清單有效落實。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇四
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)，切實加強與項目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預(yù)算金額**萬元，中標(biāo)價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。
中心以“重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點、規(guī)范權(quán)力運行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機制。一是統(tǒng)一思想，強勢推進，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，增強參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現(xiàn)對權(quán)力運行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會，及時將進行的招標(biāo)項目完成情況、取得的進展、出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標(biāo)通知記錄臺賬，標(biāo)后項目進展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據(jù)，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實推進執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運行機制，規(guī)范交易運作，實現(xiàn)招標(biāo)項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強信息化建設(shè)。用計算機技術(shù)固化流程，實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項目實際，創(chuàng)新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎(chǔ)上進行改進完善，形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。
（二）提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機制，提前、主動與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇五
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，積極主動服務(wù)新區(qū)重點項目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實事建設(shè)等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強指導(dǎo)，快速響應(yīng)優(yōu)先辦理、倒排時間精細辦理三大措施，依法依規(guī)促進項目盡快進入采購實施環(huán)節(jié)，確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務(wù)”項目列入綠色通道后，從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日，相較規(guī)定時限縮短了9個工作日，節(jié)約了53%的時間，助力新區(qū)食藥安辦在一個月內(nèi)完成招標(biāo)工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務(wù)”。為推進政府采購有序?qū)嵤?，提升采購效率，中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到醫(yī)療集團，辦事處等重點采購單位進行走訪調(diào)研，探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機制，暢順雙向溝通，強化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項目工程質(zhì)量潛在缺陷保險和保險經(jīng)紀(jì)預(yù)選供應(yīng)商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務(wù)、公安分局安保服務(wù)、新區(qū)公共服務(wù)平臺等共37個重點項目的開評標(biāo)工作，實際采購金額5.8億元。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇六
xxxx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抵“四風(fēng)”行動，以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行交易程序，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，規(guī)范高效地推進了我縣公共資源交易。
（一）進場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務(wù)費、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產(chǎn)交易項目xx個，億元；建設(shè)工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產(chǎn)處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。
（二）強化工作作風(fēng)，加強制度和廉政建設(shè)。一是深入開展群教活動。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴(yán)三實”，著力解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風(fēng)”方面存在的問題，嚴(yán)格公務(wù)用車、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務(wù)三做到”的主題活動。二是加強廉政風(fēng)險教育。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設(shè)置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風(fēng)險防控機制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責(zé)、思想道德風(fēng)險，按照定崗、定人、定風(fēng)險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機制，自覺接受采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴(yán)把嚴(yán)守法律的“紅線”。嚴(yán)格按照建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等政策執(zhí)行招標(biāo)、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴(yán)格審核招標(biāo)、掛牌、出讓文件，防止招標(biāo)人以資格條件限制或排斥潛在投標(biāo)人投標(biāo)；嚴(yán)格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進一步細化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強招投標(biāo)活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴(yán)把招投標(biāo)過程規(guī)范。嚴(yán)守投標(biāo)人報名信息；評標(biāo)專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴(yán)肅開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)紀(jì)律，一但發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、投標(biāo)人、工作人員、評標(biāo)委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴(yán)格交易事后跟蹤服務(wù)。積極深入基層宣傳有關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)各采購單位、資產(chǎn)管理單位按時按質(zhì)報備采購合同、租賃合同，嚴(yán)格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份；地產(chǎn)交易合同應(yīng)備案xx份，已備案xx份；商鋪租賃合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應(yīng)商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權(quán)益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，啟動了電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)相關(guān)工作，實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等招投標(biāo)范本模板進行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標(biāo)項目中對中小企業(yè)，明確了在投標(biāo)報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產(chǎn)品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標(biāo)文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應(yīng)商參與投標(biāo)。三是將群眾合法權(quán)益落實到業(yè)務(wù)工作中。針對用工較多的綠化管護、道路清掃、保潔、物業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)等政府采購項目，在招標(biāo)文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標(biāo)人勞務(wù)用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標(biāo)準(zhǔn)降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認(rèn)真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認(rèn)真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結(jié)果公開，推進公共資源交易健康有序的運行，重點做好以下幾方面工作。
（一）提升服務(wù)能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務(wù)功能，實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)的主體多元化和方式多樣化，逐步實現(xiàn)異地評標(biāo)；二是推廣使用政府采購和建設(shè)工程招標(biāo)文件、合同等標(biāo)準(zhǔn)化文本，減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向?qū)崿F(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉(zhuǎn)變，著力提高采購項目的質(zhì)量、效率、后續(xù)服務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)。
（二）加強協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進項目進展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標(biāo)、出讓文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高招標(biāo)、出讓文件編制質(zhì)量。三是加強與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機構(gòu)信息建設(shè)，鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標(biāo)人員，有針對性地開展招標(biāo)師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓(xùn)，力求招標(biāo)文件編制的內(nèi)容完整、文字嚴(yán)謹(jǐn)、符合規(guī)范，在開評標(biāo)活動中準(zhǔn)確把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟形勢和政策法規(guī)，促進公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進信息化技術(shù)專業(yè)人才，以適應(yīng)云計算、手機終端的廣泛運用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標(biāo)法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標(biāo)交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的建設(shè)。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇七
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市公管委和相關(guān)職能部門的監(jiān)管下，繼續(xù)嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求，切實抓好公共資源交易服務(wù)工作，現(xiàn)將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結(jié)如下。
截至x月xx日，交易中心累計辦理進場交易項目xxx個，萬元，萬元。其中：工程建設(shè)交易項目xx個，萬元，萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，%；國有建設(shè)用地（工業(yè)）掛牌出讓和國有公司經(jīng)營性資產(chǎn)公開拍賣項目x宗，萬元，萬元，溢價金額xxx萬元，%；政府采購項目xx個，萬元，實際萬元，萬元，%。
1.加強政治理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習(xí)近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學(xué)習(xí)的重點，切實用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
2.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓(xùn)計劃》，堅持周一學(xué)習(xí)例會制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作人員依法依規(guī)辦事能力。
3.積極開展學(xué)習(xí)交流。通過參加調(diào)研學(xué)習(xí)，加強同周邊區(qū)市縣交易中心間的交流和溝通，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，互相促進提高，共同推動公共資源交易健康發(fā)展。
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有建設(shè)用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標(biāo)報名、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，并實行定崗定責(zé)管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責(zé)任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標(biāo)預(yù)公示、招標(biāo)文件、預(yù)算金額、中標(biāo)金額、評分標(biāo)準(zhǔn)、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。截至x月xx日，共發(fā)布交易信息xxx條。
3.固化招標(biāo)文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機，編制和固化《政府采購?fù)ㄓ秘浳镯椖空袠?biāo)文件范本》，利用電子文檔的優(yōu)勢，對每個章節(jié)加以定位，對不可修改的文本內(nèi)容加以限制，確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范、簡明周全、內(nèi)容正確，最大限度減少人為因素修改干預(yù)，切實堵住尋租腐敗的黑洞，維護各方主體權(quán)益。
4.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定了《評審委員會（談判小組、詢價小組、磋商小組）工作紀(jì)律》，強化開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，建立紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。
1.優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。進一步完善和建立了。
《辦理投標(biāo)、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務(wù)細化標(biāo)準(zhǔn)，就每個環(huán)節(jié)的辦理事項、辦理地點、辦理時限、所需資料等向服務(wù)對象進行詳細告知和提示，切實為服務(wù)對象提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
2.提升服務(wù)效能。制定《重大項目交易服務(wù)工作方案》，完善重大項目服務(wù)工作機制，采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進服務(wù)的模式，為重大工程建設(shè)項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
1.落實廉政風(fēng)險防控。制定了《x市公共資源交易服務(wù)中心廉政風(fēng)險防控要則》，通過開展查找和梳理廉政風(fēng)險防控點工作，有針對性地查擺制度漏洞，完善了公共資源交易流程權(quán)力運行流程圖、科室風(fēng)險點梳理排查清單和防控措施，進一步加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。同時，建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制，加強廉政風(fēng)險點的收集、分析和研判，及時發(fā)出預(yù)警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，提升預(yù)防力。
2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責(zé)任，落實好“一崗雙責(zé)”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。紀(jì)檢組、監(jiān)察室按照紀(jì)委要求切實履行好監(jiān)督責(zé)任，督促黨組抓好交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進交易工作廉潔高效開展。截至目前，交易中心未發(fā)生一起違紀(jì)違法行為。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇八
xxxx年，市公資交易中心黨組在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略，緊扣市委推進“四個全面”的重大工作部署，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，突出交易平臺依法治理和改革創(chuàng)新驅(qū)動，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易服務(wù)”，加快建設(shè)法治型、服務(wù)型、廉潔型“三型”市場，努力建設(shè)順暢的交易港口、高效的服務(wù)窗口和牢固的廉潔關(guān)口。全年市公資交易中心共完成項目交易xxxx個，交易金額xxxx億元，實現(xiàn)溢價xx億元，溢價率xx%，節(jié)約資金xx億元，節(jié)約率x%。
牢牢把握我市“新常態(tài)、萬億級，再出發(fā)”的新形勢和新機遇，通過深化服務(wù)職能，全力服務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)中求進。一是完善市場化配置資源機制，配合完善公共資源交易管理規(guī)則體系，實現(xiàn)政府投資項目中介服務(wù)單位選擇等項目新進場交易。二是推進落實土地出讓新規(guī)，拍賣土地報名人數(shù)由不低于x家改為不低于x家，重大產(chǎn)業(yè)項目和xxx畝以上兼容商業(yè)用地比例超xx%用地不限制報名人數(shù)，增強土地交易活躍度。三是全力保障重大項目落地成交，組織完成x宗天府新區(qū)土地交易，加快完成x博覽城綜合交通樞紐工程、x地鐵x、x、xx、xx號線等重大交通設(shè)施項目交易。四是扶持本地名優(yōu)企業(yè)，公開招標(biāo)確定xxx余家省內(nèi)名優(yōu)企業(yè)為x市政府采購網(wǎng)上競價供應(yīng)商，確定xxx余家省內(nèi)名優(yōu)企業(yè)為公務(wù)用車等定點采購單位。
推進落實依法治市重大決策部署，堅持依法依規(guī)交易，提升交易平臺依法決策、依法管理、依法服務(wù)能力。一是強化制度管控，建立完善交易現(xiàn)場管理、交易現(xiàn)場巡場、規(guī)范化服務(wù)效能問責(zé)、交易過錯責(zé)任追究、交易現(xiàn)場應(yīng)急處置等制度機制，以制度規(guī)范行為。二是強化現(xiàn)場秩序管理，建立交易活動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，實行交易活動現(xiàn)場憑證進入、持證上崗，建立不規(guī)范行為及時記錄和定期上報工作機制，xxxx年梳理上報不規(guī)范行為xx條次。三是深化交易信息公開，推進公共資源交易全過程信息公開，增設(shè)交易類信息公開條目xx條，建立市級平臺公共資源交易信息在省政務(wù)服務(wù)和資源交易服務(wù)中心門戶網(wǎng)站、省政府采購網(wǎng)聯(lián)動同步發(fā)布的工作機制。
依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)，深入推進公共資源交易服務(wù)“bxg、rxg”建設(shè)，提升公共資源交易電子化水平。一是深化網(wǎng)上報名報件，實現(xiàn)國有土地出讓網(wǎng)上報名，推進全項目網(wǎng)絡(luò)化報名，完成區(qū)（市）縣土地上市網(wǎng)上報件和工程建設(shè)項目招標(biāo)條件遠程設(shè)置。二是深化電子化交易，推進場外網(wǎng)絡(luò)競價項目擴容，順利推進網(wǎng)上競價采購試點，完成網(wǎng)上競價采購xxx余次。三是完成電子交易平臺私有云搭建工作，通過云計算資源分配上的傾斜，從信息系統(tǒng)的運算能力、數(shù)據(jù)讀取和寫入能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬容量等方面確保交易活動順暢有序開展。四是提升電子交易平臺的安全性，完成公安部信息系統(tǒng)安全等級保護三級認(rèn)證備案，從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全等十個方面保障交易活動安全進行。
堅定公共資源交易平臺“服務(wù)”功能定位，致力于改進服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，最大限度響應(yīng)服務(wù)對象需求。一是建立服務(wù)事項目錄清單，明確x大類xx項對外服務(wù)事項的辦理依據(jù)、辦理時限及收費標(biāo)準(zhǔn)。二是優(yōu)化流程設(shè)計，精簡政府采購項目標(biāo)書編制內(nèi)部審核，完善交易服務(wù)費劃轉(zhuǎn)流程，推進資產(chǎn)類、資源類項目場外網(wǎng)絡(luò)競價結(jié)果場外確認(rèn)，實行電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定交易廳。三是精簡流程要件，對同一項目在不同流程環(huán)節(jié)重復(fù)收取的資料要件進行梳理，精簡工程建設(shè)項目招投標(biāo)、國有土地出讓、資產(chǎn)資源項目報名報件資料xx項。四是縮短流程時限，推進政府采購服務(wù)提速，分類型明確標(biāo)書編制時限要求，縮短政府采購需求調(diào)研、接件受理、評審結(jié)果發(fā)布等流程環(huán)節(jié)時限。
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，狠抓干部隊伍建設(shè)，保持交易平臺風(fēng)清氣正的良好氛圍。一是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，分類分層梳理x張責(zé)任清單，形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條，并以強有力的制度約束和日常監(jiān)管督促責(zé)任主體履職到位。二是推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，加強干部隊伍日常教育管理監(jiān)督，深入推進“三嚴(yán)三實”專題教育，扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)和作風(fēng)專項整治，全年通報作風(fēng)和紀(jì)律督查情況x次。三是深入推進反腐倡廉源頭治理，推進中層干部和重點崗位人員有序輪崗，推進廉政風(fēng)險防控信息化平臺向全項目、全流程更廣覆蓋，加強公共資源交易重點防控和專項防控，聘請xx名“大眾評委”作為專家觀察員和社會監(jiān)督員，完善公共資源交易立體監(jiān)督體系。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇九
一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同新區(qū)經(jīng)濟服務(wù)局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點，研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標(biāo)方式，協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點項目進入集體資產(chǎn)交易平臺采用公開招標(biāo)方式交易規(guī)則(試行)》，完善了集體物業(yè)綜合提升試點交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境，促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項目的特點和新的交易規(guī)則，對交易系統(tǒng)進行升級改造，優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標(biāo)等10個功能點，提升用戶體驗，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十
中心成立之初提出公共資源交易活動的綜合服務(wù)平臺的“七統(tǒng)一”工作，即統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一評標(biāo)專家?guī)?、統(tǒng)一代理機構(gòu)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一市場監(jiān)管，是一個階段來全區(qū)公共資源交易工作的恒定主題。今年是籌備建設(shè)年，明年是開拓創(chuàng)新年、后年是深化發(fā)展年。圍繞這一工作主線，2020年，中心將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，進一步提高工作標(biāo)桿、提升服務(wù)水平，確保責(zé)任落實、任務(wù)落地，不忘初心，繼續(xù)前進，進一步提高公共資源交易服務(wù)工作水平，促進我區(qū)公共資源交易事業(yè)又好又快地發(fā)展。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十一
xxxx年，公共資源交易服務(wù)中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)一流交易中心”為目標(biāo)，真抓實干，開拓進取，扎實開展各項公共資源交易工作，取得了較好的工作成效。現(xiàn)就xxxx年主要工作情況和xxxx年工作安排匯報如下：
xxxx年，中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，進一步轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)格按照市、縣《公共資源交易管理辦法》和《公共資源交易目錄》相關(guān)規(guī)定，將分散在各部門的政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、國有產(chǎn)權(quán)交易、特許經(jīng)營權(quán)出讓、土地礦權(quán)出讓等公共資源全部集中到交易中心統(tǒng)一進場交易。截止xx月底，共組織各類公共資源交易項目xxx批次，億元，萬元，萬元。全年面向社會在省市縣三級媒體發(fā)布各類交易信息xxxx余條，售賣標(biāo)書xxxx份，收退保證金xxxx筆，總金額達x.x億元。
其中，組織政府采購貨物、服務(wù)、工程類項目xxx個（含國有公司新益州房屋測繪服務(wù)項目），實際采購金額為x.x億元，余萬元，節(jié)約率為x%；為xx個建設(shè)工程比選、招標(biāo)項目提供服務(wù)，萬元，節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)約率為x.x%；成功處置了x批次（xx個標(biāo)的）的國有土地上殘值、國有商鋪承租權(quán)、罰沒電纜，萬元，%；成功拍賣x筒鎮(zhèn)x處支架戶外廣告x年經(jīng)營權(quán)，成交金額xx萬元，%；成功拍賣犀浦鎮(zhèn)、紅光鎮(zhèn)占道停車位x年經(jīng)營權(quán)，總成交金額xxx.x萬元，溢價率x.x%；縣生活垃圾壓縮處理站特許經(jīng)營權(quán)出讓項目已完成代理機構(gòu)比選，正在開展招標(biāo)工作。今年，我縣采購公務(wù)用車共xx臺（救護車x輛、自式警用車x輛、環(huán)衛(wèi)專用車x輛、醫(yī)療專家接送專用車x輛、一般公務(wù)用車x輛），預(yù)算金額為xxx.x萬元，實際采購金額xxx.x萬元，節(jié)約財政資金xx.x萬元。車輛保險xxxx臺，保險金額xxx.x萬元，節(jié)支xx.x萬元；維修xxxx輛，金額xxx.x萬元，節(jié)支xx.x萬元。
一是完善相關(guān)制度。對交易中心進場項目的申請入場、場地預(yù)約、公告發(fā)布、結(jié)果公示等流程制度進行完善，進一步優(yōu)化了制度體系。二是優(yōu)化交易流程。進一步明確了標(biāo)前準(zhǔn)備、項目備案、信息發(fā)布、開評標(biāo)監(jiān)管、流程服務(wù)等交易環(huán)節(jié)的流程，不斷完善中心內(nèi)部管理制度，著力于提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，推進了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分展現(xiàn)交易中心作為政府服務(wù)社會窗口的良好形象。三是建立長效的現(xiàn)場監(jiān)管制度。通過定期和不定期的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)交流培訓(xùn)，建立了長效的學(xué)習(xí)機制；通過層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，建立內(nèi)部黨風(fēng)廉政責(zé)任鏈；同時，在交易現(xiàn)場組織縣監(jiān)察、審計、財政、業(yè)主等部門成立現(xiàn)場監(jiān)督小組，建立了長效的交易現(xiàn)場監(jiān)管機制。較好地遏制了公共資源交易過程中的違規(guī)違法行為，收到了良好的社會效果。
按照省、市、縣對交易市場“統(tǒng)一規(guī)范”和對交易活動“分區(qū)設(shè)置、動靜分離、封閉管理”的管理要求，交易中心對平臺進行升級改造，新址位于德源新城x號樓，建設(shè)選址相對獨立，按照對交易接件受理、交易現(xiàn)場組織、交易評審、交易現(xiàn)場監(jiān)督等區(qū)域進行了場地“物理隔離”、科學(xué)劃分，切實做到各功能區(qū)域獨立運行；預(yù)留了與省、市交易信息平臺對接端口，為實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)、遠程評標(biāo)、異地評標(biāo)、電子化網(wǎng)上招投標(biāo)和網(wǎng)上電子監(jiān)察打好了基礎(chǔ)。
xxxx年，交易中心將一如既往依法依規(guī)開展各項工作，不斷加強內(nèi)部管理，深化干部作風(fēng)，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力。
（一）進一步提升規(guī)范化服務(wù)水平。一是著力構(gòu)建公開、公平、公正的公共資源交易環(huán)境，踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”。每一件事、每一項制度、每一個流程，都要貫徹和體現(xiàn)公開、公平、公正的取向和原則。要著力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。二是強化交易標(biāo)后管理。進一步把標(biāo)后管理作為一項非常重要的工作來抓，依照相關(guān)法律法規(guī)，細化工作措施，完善管理制度，堅決逗硬落實，切實加強對合同簽訂、竣工驗收、供應(yīng)商等方面的監(jiān)督管理，并大力規(guī)范專家評標(biāo)行為，依法維護正常的公共資源交易秩序。三是抓好新場地建設(shè)。通過流程管理模式和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有機融合，利用“制度+科技”建立起公共資源交易的防火墻。力爭將新中心建設(shè)成為便民中心、惠民工程，更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，更好地服務(wù)人民群眾和廣大企業(yè)。
（二）進一步推進各項交易工作。xxxx年，預(yù)計組織交易項目xxx個，財政預(yù)算金額約x億元，力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元，國有資產(chǎn)、億元。一是政府采購方面，預(yù)計進場交易項目xxx個，財政預(yù)算金額約x億元，力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元。二是地產(chǎn)交易方面，擬將出讓的工業(yè)用地約xxx宗，位于x現(xiàn)代工業(yè)港南片區(qū)和北片區(qū)，畝，億元。三是特許經(jīng)營權(quán)出讓，擬將對德源鎮(zhèn)臨時占道停車特許經(jīng)營權(quán)和x縣戶外廣告位特許經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣，預(yù)計成交金額xxx萬元。四是國有資產(chǎn)處置，擬將處置西匯公司位于清江別韻、縣農(nóng)發(fā)局位于原種子公司、縣交管所位于北大街的國有商鋪承租權(quán)和潤弘公司位于丹桂苑、同心路、紅展東路的國有商鋪承租權(quán)，預(yù)計總成交金額xxx萬元。五是擬將對縣公安局罰沒電纜進行公開拍賣，預(yù)計成交價xxxx萬元。
面對新的形勢、新的機遇與挑戰(zhàn)，交易中心將不斷加強交易監(jiān)管、提高資源配置效率、提升政府服務(wù)能力，為正常開展各類交易活動營造良好的交易氛圍，為保障政府采購、特許經(jīng)營權(quán)出讓、國有資產(chǎn)處置、建設(shè)工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等公共資源交易的效益最大化、成本最小化而努力。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十二
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預(yù)算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務(wù)等重大項目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預(yù)算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強各交易主體對交易工作的認(rèn)識，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十三
為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達到100%?！毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負擔(dān)、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責(zé)任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責(zé)制和層級負責(zé)制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強網(wǎng)站維護和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務(wù)方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十四
（一）提升服務(wù)效能，著力夯實圍繞中心服務(wù)大局的能力。
同時，選取部分重點項目實施單位進行了走訪調(diào)研，對接項目招標(biāo)前工作開展情況，并就交易程序、交易過程中需要注意的問題進行了探討交流，給予指導(dǎo)性意見，為推進項目順利實施提供保障。此項活動開展，為下一步破除制約發(fā)展的體制機制障礙，完善交易流程與交易模式，打造高質(zhì)量、高效率交易平臺指明了方向，有效提升了社會認(rèn)可度和服務(wù)效能。
（二）實施改造項目，著力優(yōu)化營商環(huán)境。針對與上級對接配套升級交易軟件及系統(tǒng)功能不夠完善等問題，區(qū)公共資源交易中心申請將公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目列入了2021年擬實施的政府投資項目。3月市項目完成，中心積極與市里溝通對接，做好準(zhǔn)備工作，起草實施方案有效推進。6月，通過分析研判，收集意見建議，溝通交流等多種方式，確定采用單一來源方式采購。目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標(biāo)，并與國泰新點軟件股份有限公司簽訂合同，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造。通過該項目的實施能更好更快的對原系統(tǒng)進行無縫升級，滿足以后的政府采購和招投標(biāo)項目運行，實現(xiàn)與上級系統(tǒng)互聯(lián)互通，著力打造一流營商環(huán)境，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
為河輝社區(qū)14#—19#幢樓維修室外座椅、改造廣場路面；
幫助八十多歲的獨居老人清掃衛(wèi)生、播種玉米；
每月為河輝社區(qū)60歲以上老人免費理發(fā)，讓行動不便的老人得到切實的關(guān)懷和幫助；
向孤島第一小學(xué)的3名困難學(xué)生、幫扶村1名困難學(xué)生贈送馬克筆、書包等學(xué)習(xí)用品；
開展助力高考志愿服務(wù)活動，中心志愿服務(wù)隊為保障高考的執(zhí)勤民警、值班老師、志愿者等送去水、水果、口罩，為考生保駕護航。五是感悟歷史，走進“紅色學(xué)堂”。中心黨組書記、主任薄鴻偉同志為中心黨員、積極分子上了一場生動的黨課。黨組成員、副主任張?zhí)m閣同志赴河輝社區(qū)開展講黨課活動。專題黨課圍繞中國共產(chǎn)黨百年偉大征程，通過詳細的史料、生動的例證，讓大家感受到了歷史的變遷，社會的變革，以及老一輩共產(chǎn)黨員們不屈不撓、砥礪前行的奮斗精神。班子成員帶頭講黨課后，中心黨員、積極分子相繼赴走上講臺講微黨課、分享紅色小故事，讓每位黨員將所學(xué)所感講出來，充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和積極性，將所學(xué)所悟所感指導(dǎo)工作實踐，提升服務(wù)效能和工作水平。
（四）優(yōu)化調(diào)整機制，加快流程再造。圍繞著各方交易主體需求，聚焦市場主體普遍關(guān)心、關(guān)注的問題，針對交易中的癥結(jié)與短板，重新梳理公共資源交易流程，整合優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效能，最大程度利企便民，降低公共資源交易成本。一是梳理規(guī)范文件范本。通過收集、總結(jié)公共資源交易活動中出現(xiàn)的問題，結(jié)合我區(qū)實際情況，對文件范本進行集中修改完善，進一步理順工作責(zé)任、完善交易規(guī)則、明確評審標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)新時期下公共資源交易出現(xiàn)的新變化、新問題，提升問題處置效率。二是完善容缺受理機制。對滿足基本招標(biāo)條件，在其他條件和申報材料暫缺的情況下，由招標(biāo)人作出書面承諾，先行受理項目登記，讓招標(biāo)人在開標(biāo)截止時間前補齊相關(guān)資料，為招標(biāo)人節(jié)省時間，加快推進項目落地實施。三是主動對接服務(wù)。與采購單位對接時，及時告知有關(guān)事項所需要的資料，并說明報批程序，做到一次講清楚，避免重復(fù)咨詢，協(xié)助招標(biāo)人明確重點、完善細節(jié)、減少失誤。四是完善制度機制。出臺代理機構(gòu)進場交易程序、考核管理辦法等制度辦法，有效規(guī)范管理代理機構(gòu)公共資源交易行為，切實加強公共資源交易場內(nèi)監(jiān)督，構(gòu)建公平、公正、陽光、高效的公共資源交易平臺，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提升公共資源交易質(zhì)量和水平。
區(qū)公共資源交易中心進一步完善了交易流程與交易模式，提升了公共資源交易水平與服務(wù)質(zhì)量，為打造“雙一流”交易平臺、營造最優(yōu)的政府采購和招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境起到了積極地促進作用，進一步提升了公共資源交易的服務(wù)能力和社會認(rèn)可度，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力，提升了中心各部室人員服務(wù)意識、技能水平、工作質(zhì)量，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的良好工作氛圍，為高質(zhì)量完成好各項工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，不斷推動全區(qū)公共資源交易事業(yè)蓬勃發(fā)展。2021年以來，共組織交易活動43次，預(yù)算資金共87208.02萬元，合同金額共80938.60萬元，節(jié)約資金共6269.42萬元，節(jié)支率7.19％，充分發(fā)揮了財政資金的綜合效益，為全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
（一）不符事實的質(zhì)疑投訴增多，投訴渠道不斷擴大。現(xiàn)在政府采購項目參加交易的供應(yīng)商多達幾十家，甚至上百家，供應(yīng)商素質(zhì)參差不齊造成投訴五花八門，有些投訴甚至無理取鬧，多數(shù)投訴與事實不符。根據(jù)《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》（財政部令第94號）第三十七條規(guī)定，投訴人在全國范圍12個月內(nèi)三次以上投訴查無實據(jù)的，由財政部門列入不良行為記錄名單，禁止其1至3年內(nèi)參加政府采購活動。投訴人為避免受到懲戒，投訴渠道擴大到紀(jì)委、信訪、民生熱線等部門，更是給采購單位和代理機構(gòu)增加不必要的麻煩。為規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)疑投訴行為，建議探索建立先到采購單位或代理機構(gòu)質(zhì)疑，對質(zhì)疑結(jié)果不滿意再投訴的管理制度。
（二）評審專家?guī)觳糠謱I(yè)專家人數(shù)不足。目前，正在使用的省公共資源交易綜合評標(biāo)評審專家?guī)臁⑹≌少弻＜規(guī)熘胁糠謱I(yè)專家人數(shù)較少，尤其是物業(yè)類、文化類、電影類等新興行業(yè)專家更是少之又少，專家抽取時常出現(xiàn)專業(yè)和人員不足或每次總是抽到某幾個專家的情況，使評審工作受到一定程度的影響，有的甚至影響到項目的評審質(zhì)量。為提升項目評審質(zhì)量，建議上級加大各行業(yè)專家的征集力度，讓更多的專家進入評審專家?guī)?，同時加大專家的管理和培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力和水平。
（三）本地稅收增收和營商環(huán)境要求相矛盾。本地企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂赵鍪盏闹髁?，在政府采購和招投?biāo)活動中，為使更多稅源留在本地，在制作采購（招標(biāo)）文件時會增加一些有利于本地企業(yè)的因素，這與營商環(huán)境要求取消政府采購和招投標(biāo)項目中的企業(yè)所在地限制相悖，致使有些企業(yè)質(zhì)疑投訴我們保護本地企業(yè)。若全面貫徹落實營商環(huán)境要求，勢必會有大量的外地企業(yè)承建項目，造成部分稅源流失，不利于本地稅收增收。區(qū)公共資源交易中心在落實營商環(huán)境政策和本地稅收增收兩方面，陷于兩難境地。
（一）推進實施公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目。積極完善“不見面交易”與“遠程異地評標(biāo)”功能，為采購單位、投標(biāo)人、專家、監(jiān)管機構(gòu)，提供一個一體化的遠程異地操作平臺，將招標(biāo)人、投標(biāo)人和評標(biāo)專家從地域上實施隔離，減少人為因素的干擾，提高招投標(biāo)質(zhì)量，降低招投標(biāo)成本。同時，行業(yè)監(jiān)管部門或綜合監(jiān)管部門可以對其開評標(biāo)項目實施全程視頻在線監(jiān)管，實現(xiàn)公共資源交易多方主體無需到達現(xiàn)場，登陸“不見面開標(biāo)大廳”即可在任何地點參與開標(biāo)或?qū)嵤┍O(jiān)督。中心目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標(biāo)，12月底前，全面完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造任務(wù)并正常運行。通過實施公共資源交易系統(tǒng)升級改造項目，達到公共資源交易全流程電子化、信息化、規(guī)范化要求。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員“學(xué)思踐悟”。重點學(xué)習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會上的重要講話精神。不斷深化對黨的歷史和系統(tǒng)把握，明確繼承傳統(tǒng)、立足當(dāng)前、開創(chuàng)未來的實踐要求。組織黨員、積極分子到六合街道黨性教育基地參觀，接受紅色教育。確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)要求落實，著力克服工作忙、時間緊的問題，既要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實好集中學(xué)習(xí)計劃，更要注重自學(xué)質(zhì)量。聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)，堅持邊學(xué)邊改，做好學(xué)用結(jié)合，防止脫節(jié)。
同時邀請社會監(jiān)督員、行政監(jiān)督部門、公證處進行監(jiān)督，從各個方面筑牢監(jiān)督體系，增強公共資源交易活動公開程度和透明度，培養(yǎng)清正廉潔的工作作風(fēng)。通過強化監(jiān)督，找準(zhǔn)病灶、靶向治療，不斷提升工作效率與服務(wù)水平，切實提升群眾滿意度，助力全區(qū)公共資源交易事業(yè)邁上新臺階。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十五
xxxx年上半年，按照各級部門工作要求和安排，緊抓目標(biāo)任務(wù)完成，認(rèn)真開展窗口服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年上半年工作匯報如下。
（一）社保工作。上半年共辦理單位社會保險登記xx戶，領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人員資格核查xxxx余人，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險退休和一次性待遇支付xxx人。已完成全鎮(zhèn)中小學(xué)及大專院校xx%以上社?？ㄐ畔⒉杉?，提供社?？せ畹确?wù)xxxx余人次。此外做好日常窗口業(yè)務(wù)，為xxx余家單位及花源花橋常住人口提供高效便捷的社保服務(wù)。
（二）就業(yè)工作。堅持每周更新企業(yè)招聘信息推送給各村、社區(qū)，即時登記求職人員信息和技能培訓(xùn)需求，認(rèn)真辦理就失業(yè)登記，完成勞動力信息統(tǒng)計，更新完善各項臺賬，積極落實各項目標(biāo)任務(wù)，積極開展疫情期間線上線下就業(yè)援助。上半年花源累計完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xxxx人；農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員xxx人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證xx人，完成就業(yè)困難人員認(rèn)定初審x人，為x名大學(xué)生返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)補貼政策扶持，失業(yè)人員再就業(yè)xx人，初審靈活就業(yè)社保補貼x人。按照縣農(nóng)勞辦要求，完成各項農(nóng)民工信息統(tǒng)計報送工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作。協(xié)助縣人社局勞動監(jiān)察大隊開展xxxx年勞動保障企業(yè)年檢xx余戶，協(xié)助留置送達文書x次，參與協(xié)調(diào)勞資糾紛xx余起，回復(fù)“市長信箱”“陽光熱線”投訴案件xx件，按季度及時更新勞動用工信息。
為了進一步規(guī)范和提升窗口服務(wù)，落實和加強人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，xxxx年上半年不斷加強中心工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，一是定期組織人員參加上級人社部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)規(guī)范性和熟練度。二是每月在中心內(nèi)部組織學(xué)習(xí)會，對重點業(yè)務(wù)文件和最新政策逐一學(xué)習(xí)領(lǐng)會，避免在工作中出現(xiàn)差錯。三是大力動員工作人員參加人社行風(fēng)建設(shè)答題活動，擴大人社業(yè)務(wù)知識面，提升綜合業(yè)務(wù)能力。四是日常工作中加強管理、嚴(yán)格要求，使窗口工作人員時刻保持良好的精神狀態(tài)，耐心接待辦事群眾，努力建設(shè)讓群眾滿意的人社基層窗口。
因疫情原因，經(jīng)濟下行壓力相對較大，企業(yè)勞資糾紛、就業(yè)困難群體就業(yè)等工作壓力較大。
下半年，將進一步加強與政府的銜接和各村（社區(qū)）的溝通，主要著力于各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。一是合縣就業(yè)局開展品牌培訓(xùn)，做好人員組織工作和后勤保障，同時加強就業(yè)促進政策的宣傳，強化落實困難群體就業(yè)；二是全力轄區(qū)內(nèi)企業(yè)（個體工商戶）的勞動糾紛協(xié)調(diào)工作；三是強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，做好警示教育，保證工作人員嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)規(guī)范和審核流程，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十六
一是按照現(xiàn)行法律法規(guī)，細化政府采購、建設(shè)工程項目招投標(biāo)、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等不同類型公共資源交易活動的工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。
二是建立完善交易服務(wù)行為內(nèi)控制度，強化對交易過程的風(fēng)險管控，及時糾正交易過程中出現(xiàn)的問題，以制度防范交易風(fēng)險，確保項目交易健康、有序運行。
三是積極與市公共資源交易中心溝通協(xié)調(diào)，力爭早日實現(xiàn)交易全程電子化和交易數(shù)據(jù)的實時上傳。同時積極探索接入市專家?guī)斐槿∑脚_終端和建立區(qū)級小型項目專家?guī)?，實現(xiàn)自主抽取評標(biāo)專家。
四是嚴(yán)格做好項目履約驗收工作。中心將組織采購人、政府采購監(jiān)督部門及相關(guān)專家，對使用財政性資金集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的政府采購項目進行抽查式履約驗收工作，更有效地降低財政支出，最大限度發(fā)揮資金使用效益。
五是配合監(jiān)管部門進一步完善代理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法，切實加強對中介結(jié)構(gòu)和評標(biāo)專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲，嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度，實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標(biāo)活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十七
1.開展指導(dǎo)督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排，我辦對村級工程項目實施情況進行專項檢查。根據(jù)檢查情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級工程項目存在的問題進行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關(guān)負責(zé)同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。
2.加強對接，協(xié)調(diào)處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務(wù)，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當(dāng)進行擴權(quán)。同時，加強指導(dǎo)，進一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內(nèi)容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補充意見。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十八
一是完善操作規(guī)程，嚴(yán)肅采購程序，確保政府采購過程公開、公平、公正。
二是做好采購信息發(fā)布公開工作。根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，在《遼寧政府采購網(wǎng)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、采購信息和中標(biāo)結(jié)果等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。
三是2020年共完成采購項目總數(shù)119項，按采購類別分：貨物類80項、工程類20項、服務(wù)類19項;按采購方式分：公開招標(biāo)42項、競爭性談判24項、競爭性磋商6項、詢價采購29項、單一來源8項、協(xié)議供貨10項，總預(yù)算資金203，928，141.97元，實際采購資金197，058，715.95元，節(jié)約資金6，869，426.02元，資金節(jié)約率3.37%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十九
一是采取“請進來與走出去”相結(jié)合的辦法加強黨和國家的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)。中心計劃邀請省內(nèi)外專家學(xué)者和兄弟單位業(yè)務(wù)骨干來中心授課、不定期組織業(yè)務(wù)骨干到其他地區(qū)學(xué)習(xí)交流，借鑒各省、市先進經(jīng)驗和做法，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)水平和辦事能力，使各類交易活動在完善管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)陽光高效運轉(zhuǎn)。
二是加強思想政治工作，充分發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)全體黨員的生機活力，增強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)團結(jié)和諧交易中心提供思想保證。
三是深化十九大精神學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。中心全體人員要充分認(rèn)識中央、省、市和區(qū)委持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的堅定立場，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神體現(xiàn)在落實中央八項規(guī)定精神、改進作風(fēng)的自覺行動上，嚴(yán)格執(zhí)行中心考勤、請銷假、值班等一系列規(guī)章制度。從小處規(guī)范、從細處嚴(yán)起，徹底根治“慵懶散”等不良工作作風(fēng)。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷健全預(yù)防腐敗和崗位風(fēng)險防范機制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，深入開展反腐倡廉教育和警示教育以及價值觀大討論，引導(dǎo)干部職工切實增強廉政意識和防腐拒變能力，著力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部職工隊伍。
總之，在新的一年里我中心將不驕不躁、不折不扣地堅決執(zhí)行落實好區(qū)委、區(qū)政府的各項決策，創(chuàng)造性地開展工作，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，在全區(qū)各項事業(yè)競相發(fā)展的大潮中，辟浪前行，為鲅魚圈“勇當(dāng)營口改革開放的先鋒和全面發(fā)展排頭兵”作出新的更大貢獻。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇一
上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進一步提升。上半年共完成進場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
（一）以政治引領(lǐng)為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手，深入推進公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，實現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環(huán)境”典型材料，國家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強化意識形態(tài)。嚴(yán)格落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，把意識形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終，上半年召開意識形態(tài)專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學(xué)習(xí)9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書香機關(guān)閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內(nèi)，周密計算項目開標(biāo)時間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗黨建工作成效，實現(xiàn)“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進重點工作。“高效化”整合，“一張網(wǎng)”建設(shè)再推進。中心按照省、市推進“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè)，改造升級相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評標(biāo)專家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù)，助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局?！皵?shù)字化”改革，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標(biāo)通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開展“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)”，不斷強化區(qū)域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。“標(biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)，服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個，專業(yè)性強、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購各行業(yè)服務(wù)事項，推出幫辦線上服務(wù)系統(tǒng)，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)。“立體化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機構(gòu)懇談交流會，分批邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和招標(biāo)（采購）代理機構(gòu)代表“沉浸式”體驗業(yè)務(wù)受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進了解、征求意見、整改落實?！皩I(yè)化”培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力再提高?！熬€上+線下”形式組織評標(biāo)專家和代理機構(gòu)培訓(xùn)，線下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評標(biāo)專家及代理機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅(qū)動，專家和代理機構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?！熬珳?zhǔn)化”推動，惠企政策嚴(yán)落實。在全省率先取消政府投資項目投標(biāo)保證金（保函），每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業(yè)“減負”。轉(zhuǎn)型升級“數(shù)字金融服務(wù)平臺”，延伸服務(wù)鏈條，推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品，為廣大市場主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
（三）以強化作風(fēng)為保證，營造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實。落實主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責(zé)任”，主要負責(zé)人自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度；落實“一崗雙責(zé)”，自覺承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進。把強化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關(guān)鍵點和落腳點，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定行動方案，扎實開展監(jiān)督檢查，認(rèn)真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長講業(yè)務(wù)”等活動，進一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，提升業(yè)務(wù)能力，改進工作作風(fēng)。交易活動依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評標(biāo)，打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評標(biāo)模式，評標(biāo)過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標(biāo)，市場主體信任度進一步提升。運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，自動分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運行。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二
xxxx年，市公資交易中心在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”的總體戰(zhàn)略，積極配合各行政主管部門推進市級公共資源交易目錄項目進場，堅持以法治化路徑、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，認(rèn)真抓好交易平臺優(yōu)化升級，努力建設(shè)順暢的“交易港口”、高效的“服務(wù)窗口”和牢固的“廉潔關(guān)口”。xxxx年，共完成項目交易xxxx個，總交易金額xxx.x億元，實現(xiàn)溢價xx.x億元，溢價率xx.x%，節(jié)約資金xx.x億元，節(jié)資率x.x%。
一是完善流程化管理。實行全項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，制定《公共資源交易業(yè)務(wù)辦理實施細則》，變項目負責(zé)制為流程崗位責(zé)任制，有效規(guī)范自由裁量權(quán)。二是深化電子化交易。推進國有土地出讓和政府采購網(wǎng)上報名，基本實現(xiàn)全項目網(wǎng)絡(luò)化報名。實施資產(chǎn)資源場外網(wǎng)絡(luò)競價，降低了人為因素干預(yù)，提高了市場競爭性。三是深化交易信息公開。建立市級交易信息和區(qū)（市）縣交易信息統(tǒng)一發(fā)布平臺，實行交易信息提前預(yù)公告，全年發(fā)布交易信息xxxxx條，并依托中心微博、主任信箱等載體搭建與市場參與主體互動交流平臺，有力保障了各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定開評標(biāo)現(xiàn)場管理規(guī)定，強化評標(biāo)專家監(jiān)督管理，建立領(lǐng)導(dǎo)班子不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場各類問題，確保各項交易有序開展。
一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。推行精細化的導(dǎo)辦服務(wù)，提供現(xiàn)場指引和咨詢服務(wù)。增設(shè)便民服務(wù)終端、候標(biāo)室，提供讓服務(wù)對象舒心滿意的硬件設(shè)施。二是深化服務(wù)內(nèi)涵。積極創(chuàng)造條件為中小企業(yè)提供銀行資金擔(dān)保服務(wù)，現(xiàn)已幫助中小企業(yè)融資xxxx萬元。開展歷史形成沉淀保證金清退工作，清理沉淀保證金xxx筆，完成退款xxxx萬元。三是提升服務(wù)效能。建立《重大項目服務(wù)工作方案》，通過優(yōu)先安排開評標(biāo)室，加大人力投入、延時服務(wù)等方式，較好地保障了北改和天府新區(qū)項目用地成交，保障了重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目、保障性安居工程等重大項目落地。引入中關(guān)村價格指數(shù)對政府采購電子商城通用電子產(chǎn)品的廠商報價進行監(jiān)測，規(guī)范了供應(yīng)商的報價行為，監(jiān)測的臺式計算機等x類產(chǎn)品平均成交價已明顯低于市場價，在全年采購中節(jié)約財政資金xxx.x萬元，節(jié)約率達xx.x%。
一是強化“兩個責(zé)任”落實。抓實責(zé)任分解，落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政教育、廉政文化建設(shè)和“四風(fēng)”問題整改，細化xx項措施強力推進正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包禮金、濫發(fā)獎金工資補貼等x項專項整治，通過巡查、抽查、暗訪等形式開展作風(fēng)巡查xx次，強化崇尚廉潔反對腐敗的良好風(fēng)尚。二是全面排查關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險。對中心流程崗位進行全面梳理排查，確定廉政風(fēng)險系統(tǒng)防控點xx余處，制定廉政風(fēng)險防控責(zé)任表，明確防控措施和防控責(zé)任人，完成中心內(nèi)部權(quán)力運行圖繪制工作。三是強化交易過程社會監(jiān)督。開展交易開放日活動，完善社會監(jiān)督員和專家觀察員制度，新聘社會監(jiān)督員和專家觀察員各x名，引入社會各界力量對交易進行監(jiān)督。四是完善崗位廉政風(fēng)險防控信息化平臺。將風(fēng)險防控嵌入到業(yè)務(wù)辦理全程，完成中心信息系統(tǒng)與紀(jì)檢部門電子監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，為監(jiān)察部門搭建監(jiān)督平臺。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇三
xxxx年上半年，縣公共資源交易服務(wù)中心（以下簡稱公資中心），在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公開、公平、公正、廉潔理念，加強規(guī)范化服務(wù)、流程化管理、信息化建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，努力建設(shè)陽光透明的交易平臺，實現(xiàn)了交易活動的規(guī)范運行?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：
上半年，完成各類交易項目xxxx個，億元，億元，億元。其中：一是完成醫(yī)療設(shè)備、物業(yè)服務(wù)等政府采購項目xxxx個，億元，億元；二是完成罰沒物資、國有公司資產(chǎn)殘值等資產(chǎn)類處置項目x個，億元，億元；三是完成安德川菜園區(qū)、小微創(chuàng)新園等工業(yè)用地出讓項目xx個，億元；四是完成集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市及農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易xx宗，億元。
一是完善流程化管理。采用“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，不斷優(yōu)化交易流程，確保交易活動有章可循、責(zé)任到人。二是固化招標(biāo)文件范本。以新頒布的《政府采購法實施條例》為契機，編制和固化政府采購項目《招標(biāo)文件范本》，確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范，維護各方主體權(quán)益。三是強化交易活動協(xié)調(diào)服務(wù)。深化業(yè)務(wù)受理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主提供好公告發(fā)布、開評標(biāo)等交易活動一條龍服務(wù)，切實提高服務(wù)效率。四是強化現(xiàn)場秩序管理。建立交易活動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，加強對評審專家的行為監(jiān)督，建立不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易現(xiàn)場的各類問題。
一是完善硬件設(shè)施建設(shè)。為規(guī)范管理評標(biāo)專家行為，專門增設(shè)存放專家信息的驗證箱，進行專家評標(biāo)前的身份驗證，并對驗證箱和驗證過程實施全天候監(jiān)控，進一步規(guī)范了評標(biāo)工作。二是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。為提高采購效率，按照新出臺政府采購法律法規(guī)的相關(guān)要求，修改完善政府集中采購部分條款，進一步規(guī)范了采購程序。三是強化交易過程信息全公開。多渠道公開交易信息，保障市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，上半年發(fā)布各類交易信息xxxx余條。
遵循市場化、政府引導(dǎo)和資源共享原則，搭建起農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易綜合服務(wù)平臺，建立起產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、登記制度和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易提供政策咨詢、信息發(fā)布等綜合服務(wù)。同時，健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，實現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)級流轉(zhuǎn)信息平臺全面并網(wǎng)。
一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育部署要求，制訂了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實施方案、學(xué)習(xí)計劃和黨員示范標(biāo)準(zhǔn)，開展領(lǐng)導(dǎo)講黨課等多種學(xué)習(xí)方式。截止目前，組織開展集中學(xué)習(xí)6次，開展班子主題討論x次，黨支部專題討論x次。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案，做到任務(wù)明確、重點突出、責(zé)任清楚；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作責(zé)任書、承諾書和監(jiān)督責(zé)任清單，做到層層抓、系統(tǒng)抓。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政黨課、觀看反腐敗警示教育片，加強理想信念和廉潔從政教育，切實提高干部職工廉潔自律意識。
（一）創(chuàng)新舉措，不斷提升交易服務(wù)水平。一是進一步梳理優(yōu)化交易流程。按照新采購實施條例，結(jié)合中心的職能職責(zé)，本著認(rèn)真履職的原則，調(diào)整思路，明確與業(yè)主間的責(zé)權(quán)利，確保交易通道更加暢通。二是建立中心人員服務(wù)評價體系。設(shè)置服務(wù)質(zhì)效評價平臺，通過服務(wù)對象滿意度評價，以服務(wù)對象的需求為導(dǎo)向動態(tài)優(yōu)化服務(wù)工作，并結(jié)合中心開展“兩學(xué)一做”黨員示范行動及黨員示范標(biāo)兵測評活動，從根本提高中心人員的技術(shù)和服務(wù)能力。
（二）探索路徑，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易“一站式”服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入場交易，按照市場規(guī)則，及時優(yōu)化完善流轉(zhuǎn)交易工作流程，加強對入場交易農(nóng)村產(chǎn)權(quán)活動等“一站式”服務(wù)工作。積極與縣農(nóng)林局共同探索，力爭在有條件的鎮(zhèn)村開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點，拓寬農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易品種，力爭全年農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)額突破x億元。
（三）加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立使用統(tǒng)一的電子交易平臺。建成集政府采購、建設(shè)工程、資產(chǎn)資源、土地等統(tǒng)一的電子交易平臺，促進公資中心信息化建設(shè)，提高工作效率，規(guī)范交易行為；同時，推進與市公共資源交易服務(wù)中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，共享共用，降低自身運營成本。建立對繳納保證金的統(tǒng)一管理和處理異常保證金工作機制，落實好保證金x個工作日退還到位。
（四）加強服務(wù)，有序推進工業(yè)用地出讓。配合國土局等單位做好歷史遺留問題處置工作，下半年預(yù)計出讓宗地xx宗，其中：歷史遺留用地拍賣x宗，工業(yè)用地掛牌xx宗，成交金額x億元。
（五）加強隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的交易環(huán)境。加強干部思想政治作風(fēng)建設(shè)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神等政治理論，堅持用最新的理論成果武裝頭腦。抓牢黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，做到人人明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)，確保廉政責(zé)任清單有效落實。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇四
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)，切實加強與項目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預(yù)算金額**萬元，中標(biāo)價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。
中心以“重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點、規(guī)范權(quán)力運行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機制。一是統(tǒng)一思想，強勢推進，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，增強參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現(xiàn)對權(quán)力運行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會，及時將進行的招標(biāo)項目完成情況、取得的進展、出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標(biāo)通知記錄臺賬，標(biāo)后項目進展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據(jù)，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實推進執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運行機制，規(guī)范交易運作，實現(xiàn)招標(biāo)項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強信息化建設(shè)。用計算機技術(shù)固化流程，實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項目實際，創(chuàng)新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎(chǔ)上進行改進完善，形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。
（二）提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機制，提前、主動與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇五
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，積極主動服務(wù)新區(qū)重點項目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實事建設(shè)等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強指導(dǎo)，快速響應(yīng)優(yōu)先辦理、倒排時間精細辦理三大措施，依法依規(guī)促進項目盡快進入采購實施環(huán)節(jié)，確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務(wù)”項目列入綠色通道后，從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日，相較規(guī)定時限縮短了9個工作日，節(jié)約了53%的時間，助力新區(qū)食藥安辦在一個月內(nèi)完成招標(biāo)工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務(wù)”。為推進政府采購有序?qū)嵤?，提升采購效率，中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到醫(yī)療集團，辦事處等重點采購單位進行走訪調(diào)研，探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機制，暢順雙向溝通，強化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項目工程質(zhì)量潛在缺陷保險和保險經(jīng)紀(jì)預(yù)選供應(yīng)商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務(wù)、公安分局安保服務(wù)、新區(qū)公共服務(wù)平臺等共37個重點項目的開評標(biāo)工作，實際采購金額5.8億元。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇六
xxxx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抵“四風(fēng)”行動，以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行交易程序，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，規(guī)范高效地推進了我縣公共資源交易。
（一）進場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務(wù)費、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產(chǎn)交易項目xx個，億元；建設(shè)工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產(chǎn)處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。
（二）強化工作作風(fēng)，加強制度和廉政建設(shè)。一是深入開展群教活動。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴(yán)三實”，著力解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風(fēng)”方面存在的問題，嚴(yán)格公務(wù)用車、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務(wù)三做到”的主題活動。二是加強廉政風(fēng)險教育。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設(shè)置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風(fēng)險防控機制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責(zé)、思想道德風(fēng)險，按照定崗、定人、定風(fēng)險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機制，自覺接受采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴(yán)把嚴(yán)守法律的“紅線”。嚴(yán)格按照建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等政策執(zhí)行招標(biāo)、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴(yán)格審核招標(biāo)、掛牌、出讓文件，防止招標(biāo)人以資格條件限制或排斥潛在投標(biāo)人投標(biāo)；嚴(yán)格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進一步細化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強招投標(biāo)活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴(yán)把招投標(biāo)過程規(guī)范。嚴(yán)守投標(biāo)人報名信息；評標(biāo)專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴(yán)肅開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)紀(jì)律，一但發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、投標(biāo)人、工作人員、評標(biāo)委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴(yán)格交易事后跟蹤服務(wù)。積極深入基層宣傳有關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)各采購單位、資產(chǎn)管理單位按時按質(zhì)報備采購合同、租賃合同，嚴(yán)格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份；地產(chǎn)交易合同應(yīng)備案xx份，已備案xx份；商鋪租賃合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應(yīng)商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權(quán)益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，啟動了電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)相關(guān)工作，實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等招投標(biāo)范本模板進行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標(biāo)項目中對中小企業(yè)，明確了在投標(biāo)報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產(chǎn)品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標(biāo)文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應(yīng)商參與投標(biāo)。三是將群眾合法權(quán)益落實到業(yè)務(wù)工作中。針對用工較多的綠化管護、道路清掃、保潔、物業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)等政府采購項目，在招標(biāo)文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標(biāo)人勞務(wù)用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標(biāo)準(zhǔn)降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認(rèn)真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認(rèn)真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結(jié)果公開，推進公共資源交易健康有序的運行，重點做好以下幾方面工作。
（一）提升服務(wù)能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務(wù)功能，實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)的主體多元化和方式多樣化，逐步實現(xiàn)異地評標(biāo)；二是推廣使用政府采購和建設(shè)工程招標(biāo)文件、合同等標(biāo)準(zhǔn)化文本，減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向?qū)崿F(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉(zhuǎn)變，著力提高采購項目的質(zhì)量、效率、后續(xù)服務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)。
（二）加強協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進項目進展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標(biāo)、出讓文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高招標(biāo)、出讓文件編制質(zhì)量。三是加強與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機構(gòu)信息建設(shè)，鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標(biāo)人員，有針對性地開展招標(biāo)師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓(xùn)，力求招標(biāo)文件編制的內(nèi)容完整、文字嚴(yán)謹(jǐn)、符合規(guī)范，在開評標(biāo)活動中準(zhǔn)確把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟形勢和政策法規(guī)，促進公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進信息化技術(shù)專業(yè)人才，以適應(yīng)云計算、手機終端的廣泛運用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標(biāo)法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標(biāo)交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的建設(shè)。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇七
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市公管委和相關(guān)職能部門的監(jiān)管下，繼續(xù)嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求，切實抓好公共資源交易服務(wù)工作，現(xiàn)將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結(jié)如下。
截至x月xx日，交易中心累計辦理進場交易項目xxx個，萬元，萬元。其中：工程建設(shè)交易項目xx個，萬元，萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，%；國有建設(shè)用地（工業(yè)）掛牌出讓和國有公司經(jīng)營性資產(chǎn)公開拍賣項目x宗，萬元，萬元，溢價金額xxx萬元，%；政府采購項目xx個，萬元，實際萬元，萬元，%。
1.加強政治理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習(xí)近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學(xué)習(xí)的重點，切實用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
2.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓(xùn)計劃》，堅持周一學(xué)習(xí)例會制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作人員依法依規(guī)辦事能力。
3.積極開展學(xué)習(xí)交流。通過參加調(diào)研學(xué)習(xí)，加強同周邊區(qū)市縣交易中心間的交流和溝通，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，互相促進提高，共同推動公共資源交易健康發(fā)展。
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有建設(shè)用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標(biāo)報名、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，并實行定崗定責(zé)管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責(zé)任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標(biāo)預(yù)公示、招標(biāo)文件、預(yù)算金額、中標(biāo)金額、評分標(biāo)準(zhǔn)、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。截至x月xx日，共發(fā)布交易信息xxx條。
3.固化招標(biāo)文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機，編制和固化《政府采購?fù)ㄓ秘浳镯椖空袠?biāo)文件范本》，利用電子文檔的優(yōu)勢，對每個章節(jié)加以定位，對不可修改的文本內(nèi)容加以限制，確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范、簡明周全、內(nèi)容正確，最大限度減少人為因素修改干預(yù)，切實堵住尋租腐敗的黑洞，維護各方主體權(quán)益。
4.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定了《評審委員會（談判小組、詢價小組、磋商小組）工作紀(jì)律》，強化開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，建立紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。
1.優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。進一步完善和建立了。
《辦理投標(biāo)、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務(wù)細化標(biāo)準(zhǔn)，就每個環(huán)節(jié)的辦理事項、辦理地點、辦理時限、所需資料等向服務(wù)對象進行詳細告知和提示，切實為服務(wù)對象提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
2.提升服務(wù)效能。制定《重大項目交易服務(wù)工作方案》，完善重大項目服務(wù)工作機制，采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進服務(wù)的模式，為重大工程建設(shè)項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
1.落實廉政風(fēng)險防控。制定了《x市公共資源交易服務(wù)中心廉政風(fēng)險防控要則》，通過開展查找和梳理廉政風(fēng)險防控點工作，有針對性地查擺制度漏洞，完善了公共資源交易流程權(quán)力運行流程圖、科室風(fēng)險點梳理排查清單和防控措施，進一步加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。同時，建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制，加強廉政風(fēng)險點的收集、分析和研判，及時發(fā)出預(yù)警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，提升預(yù)防力。
2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責(zé)任，落實好“一崗雙責(zé)”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。紀(jì)檢組、監(jiān)察室按照紀(jì)委要求切實履行好監(jiān)督責(zé)任，督促黨組抓好交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進交易工作廉潔高效開展。截至目前，交易中心未發(fā)生一起違紀(jì)違法行為。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇八
xxxx年，市公資交易中心黨組在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略，緊扣市委推進“四個全面”的重大工作部署，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，突出交易平臺依法治理和改革創(chuàng)新驅(qū)動，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易服務(wù)”，加快建設(shè)法治型、服務(wù)型、廉潔型“三型”市場，努力建設(shè)順暢的交易港口、高效的服務(wù)窗口和牢固的廉潔關(guān)口。全年市公資交易中心共完成項目交易xxxx個，交易金額xxxx億元，實現(xiàn)溢價xx億元，溢價率xx%，節(jié)約資金xx億元，節(jié)約率x%。
牢牢把握我市“新常態(tài)、萬億級，再出發(fā)”的新形勢和新機遇，通過深化服務(wù)職能，全力服務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)中求進。一是完善市場化配置資源機制，配合完善公共資源交易管理規(guī)則體系，實現(xiàn)政府投資項目中介服務(wù)單位選擇等項目新進場交易。二是推進落實土地出讓新規(guī)，拍賣土地報名人數(shù)由不低于x家改為不低于x家，重大產(chǎn)業(yè)項目和xxx畝以上兼容商業(yè)用地比例超xx%用地不限制報名人數(shù)，增強土地交易活躍度。三是全力保障重大項目落地成交，組織完成x宗天府新區(qū)土地交易，加快完成x博覽城綜合交通樞紐工程、x地鐵x、x、xx、xx號線等重大交通設(shè)施項目交易。四是扶持本地名優(yōu)企業(yè)，公開招標(biāo)確定xxx余家省內(nèi)名優(yōu)企業(yè)為x市政府采購網(wǎng)上競價供應(yīng)商，確定xxx余家省內(nèi)名優(yōu)企業(yè)為公務(wù)用車等定點采購單位。
推進落實依法治市重大決策部署，堅持依法依規(guī)交易，提升交易平臺依法決策、依法管理、依法服務(wù)能力。一是強化制度管控，建立完善交易現(xiàn)場管理、交易現(xiàn)場巡場、規(guī)范化服務(wù)效能問責(zé)、交易過錯責(zé)任追究、交易現(xiàn)場應(yīng)急處置等制度機制，以制度規(guī)范行為。二是強化現(xiàn)場秩序管理，建立交易活動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，實行交易活動現(xiàn)場憑證進入、持證上崗，建立不規(guī)范行為及時記錄和定期上報工作機制，xxxx年梳理上報不規(guī)范行為xx條次。三是深化交易信息公開，推進公共資源交易全過程信息公開，增設(shè)交易類信息公開條目xx條，建立市級平臺公共資源交易信息在省政務(wù)服務(wù)和資源交易服務(wù)中心門戶網(wǎng)站、省政府采購網(wǎng)聯(lián)動同步發(fā)布的工作機制。
依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)，深入推進公共資源交易服務(wù)“bxg、rxg”建設(shè)，提升公共資源交易電子化水平。一是深化網(wǎng)上報名報件，實現(xiàn)國有土地出讓網(wǎng)上報名，推進全項目網(wǎng)絡(luò)化報名，完成區(qū)（市）縣土地上市網(wǎng)上報件和工程建設(shè)項目招標(biāo)條件遠程設(shè)置。二是深化電子化交易，推進場外網(wǎng)絡(luò)競價項目擴容，順利推進網(wǎng)上競價采購試點，完成網(wǎng)上競價采購xxx余次。三是完成電子交易平臺私有云搭建工作，通過云計算資源分配上的傾斜，從信息系統(tǒng)的運算能力、數(shù)據(jù)讀取和寫入能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬容量等方面確保交易活動順暢有序開展。四是提升電子交易平臺的安全性，完成公安部信息系統(tǒng)安全等級保護三級認(rèn)證備案，從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全等十個方面保障交易活動安全進行。
堅定公共資源交易平臺“服務(wù)”功能定位，致力于改進服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，最大限度響應(yīng)服務(wù)對象需求。一是建立服務(wù)事項目錄清單，明確x大類xx項對外服務(wù)事項的辦理依據(jù)、辦理時限及收費標(biāo)準(zhǔn)。二是優(yōu)化流程設(shè)計，精簡政府采購項目標(biāo)書編制內(nèi)部審核，完善交易服務(wù)費劃轉(zhuǎn)流程，推進資產(chǎn)類、資源類項目場外網(wǎng)絡(luò)競價結(jié)果場外確認(rèn)，實行電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定交易廳。三是精簡流程要件，對同一項目在不同流程環(huán)節(jié)重復(fù)收取的資料要件進行梳理，精簡工程建設(shè)項目招投標(biāo)、國有土地出讓、資產(chǎn)資源項目報名報件資料xx項。四是縮短流程時限，推進政府采購服務(wù)提速，分類型明確標(biāo)書編制時限要求，縮短政府采購需求調(diào)研、接件受理、評審結(jié)果發(fā)布等流程環(huán)節(jié)時限。
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，狠抓干部隊伍建設(shè)，保持交易平臺風(fēng)清氣正的良好氛圍。一是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，分類分層梳理x張責(zé)任清單，形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條，并以強有力的制度約束和日常監(jiān)管督促責(zé)任主體履職到位。二是推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，加強干部隊伍日常教育管理監(jiān)督，深入推進“三嚴(yán)三實”專題教育，扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)和作風(fēng)專項整治，全年通報作風(fēng)和紀(jì)律督查情況x次。三是深入推進反腐倡廉源頭治理，推進中層干部和重點崗位人員有序輪崗，推進廉政風(fēng)險防控信息化平臺向全項目、全流程更廣覆蓋，加強公共資源交易重點防控和專項防控，聘請xx名“大眾評委”作為專家觀察員和社會監(jiān)督員，完善公共資源交易立體監(jiān)督體系。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇九
一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同新區(qū)經(jīng)濟服務(wù)局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點，研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標(biāo)方式，協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點項目進入集體資產(chǎn)交易平臺采用公開招標(biāo)方式交易規(guī)則(試行)》，完善了集體物業(yè)綜合提升試點交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境，促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項目的特點和新的交易規(guī)則，對交易系統(tǒng)進行升級改造，優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標(biāo)等10個功能點，提升用戶體驗，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十
中心成立之初提出公共資源交易活動的綜合服務(wù)平臺的“七統(tǒng)一”工作，即統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一評標(biāo)專家?guī)?、統(tǒng)一代理機構(gòu)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一市場監(jiān)管，是一個階段來全區(qū)公共資源交易工作的恒定主題。今年是籌備建設(shè)年，明年是開拓創(chuàng)新年、后年是深化發(fā)展年。圍繞這一工作主線，2020年，中心將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，進一步提高工作標(biāo)桿、提升服務(wù)水平，確保責(zé)任落實、任務(wù)落地，不忘初心，繼續(xù)前進，進一步提高公共資源交易服務(wù)工作水平，促進我區(qū)公共資源交易事業(yè)又好又快地發(fā)展。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十一
xxxx年，公共資源交易服務(wù)中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)一流交易中心”為目標(biāo)，真抓實干，開拓進取，扎實開展各項公共資源交易工作，取得了較好的工作成效。現(xiàn)就xxxx年主要工作情況和xxxx年工作安排匯報如下：
xxxx年，中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，進一步轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)格按照市、縣《公共資源交易管理辦法》和《公共資源交易目錄》相關(guān)規(guī)定，將分散在各部門的政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、國有產(chǎn)權(quán)交易、特許經(jīng)營權(quán)出讓、土地礦權(quán)出讓等公共資源全部集中到交易中心統(tǒng)一進場交易。截止xx月底，共組織各類公共資源交易項目xxx批次，億元，萬元，萬元。全年面向社會在省市縣三級媒體發(fā)布各類交易信息xxxx余條，售賣標(biāo)書xxxx份，收退保證金xxxx筆，總金額達x.x億元。
其中，組織政府采購貨物、服務(wù)、工程類項目xxx個（含國有公司新益州房屋測繪服務(wù)項目），實際采購金額為x.x億元，余萬元，節(jié)約率為x%；為xx個建設(shè)工程比選、招標(biāo)項目提供服務(wù)，萬元，節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)約率為x.x%；成功處置了x批次（xx個標(biāo)的）的國有土地上殘值、國有商鋪承租權(quán)、罰沒電纜，萬元，%；成功拍賣x筒鎮(zhèn)x處支架戶外廣告x年經(jīng)營權(quán)，成交金額xx萬元，%；成功拍賣犀浦鎮(zhèn)、紅光鎮(zhèn)占道停車位x年經(jīng)營權(quán)，總成交金額xxx.x萬元，溢價率x.x%；縣生活垃圾壓縮處理站特許經(jīng)營權(quán)出讓項目已完成代理機構(gòu)比選，正在開展招標(biāo)工作。今年，我縣采購公務(wù)用車共xx臺（救護車x輛、自式警用車x輛、環(huán)衛(wèi)專用車x輛、醫(yī)療專家接送專用車x輛、一般公務(wù)用車x輛），預(yù)算金額為xxx.x萬元，實際采購金額xxx.x萬元，節(jié)約財政資金xx.x萬元。車輛保險xxxx臺，保險金額xxx.x萬元，節(jié)支xx.x萬元；維修xxxx輛，金額xxx.x萬元，節(jié)支xx.x萬元。
一是完善相關(guān)制度。對交易中心進場項目的申請入場、場地預(yù)約、公告發(fā)布、結(jié)果公示等流程制度進行完善，進一步優(yōu)化了制度體系。二是優(yōu)化交易流程。進一步明確了標(biāo)前準(zhǔn)備、項目備案、信息發(fā)布、開評標(biāo)監(jiān)管、流程服務(wù)等交易環(huán)節(jié)的流程，不斷完善中心內(nèi)部管理制度，著力于提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，推進了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分展現(xiàn)交易中心作為政府服務(wù)社會窗口的良好形象。三是建立長效的現(xiàn)場監(jiān)管制度。通過定期和不定期的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)交流培訓(xùn)，建立了長效的學(xué)習(xí)機制；通過層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，建立內(nèi)部黨風(fēng)廉政責(zé)任鏈；同時，在交易現(xiàn)場組織縣監(jiān)察、審計、財政、業(yè)主等部門成立現(xiàn)場監(jiān)督小組，建立了長效的交易現(xiàn)場監(jiān)管機制。較好地遏制了公共資源交易過程中的違規(guī)違法行為，收到了良好的社會效果。
按照省、市、縣對交易市場“統(tǒng)一規(guī)范”和對交易活動“分區(qū)設(shè)置、動靜分離、封閉管理”的管理要求，交易中心對平臺進行升級改造，新址位于德源新城x號樓，建設(shè)選址相對獨立，按照對交易接件受理、交易現(xiàn)場組織、交易評審、交易現(xiàn)場監(jiān)督等區(qū)域進行了場地“物理隔離”、科學(xué)劃分，切實做到各功能區(qū)域獨立運行；預(yù)留了與省、市交易信息平臺對接端口，為實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)、遠程評標(biāo)、異地評標(biāo)、電子化網(wǎng)上招投標(biāo)和網(wǎng)上電子監(jiān)察打好了基礎(chǔ)。
xxxx年，交易中心將一如既往依法依規(guī)開展各項工作，不斷加強內(nèi)部管理，深化干部作風(fēng)，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力。
（一）進一步提升規(guī)范化服務(wù)水平。一是著力構(gòu)建公開、公平、公正的公共資源交易環(huán)境，踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”。每一件事、每一項制度、每一個流程，都要貫徹和體現(xiàn)公開、公平、公正的取向和原則。要著力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。二是強化交易標(biāo)后管理。進一步把標(biāo)后管理作為一項非常重要的工作來抓，依照相關(guān)法律法規(guī)，細化工作措施，完善管理制度，堅決逗硬落實，切實加強對合同簽訂、竣工驗收、供應(yīng)商等方面的監(jiān)督管理，并大力規(guī)范專家評標(biāo)行為，依法維護正常的公共資源交易秩序。三是抓好新場地建設(shè)。通過流程管理模式和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有機融合，利用“制度+科技”建立起公共資源交易的防火墻。力爭將新中心建設(shè)成為便民中心、惠民工程，更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，更好地服務(wù)人民群眾和廣大企業(yè)。
（二）進一步推進各項交易工作。xxxx年，預(yù)計組織交易項目xxx個，財政預(yù)算金額約x億元，力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元，國有資產(chǎn)、億元。一是政府采購方面，預(yù)計進場交易項目xxx個，財政預(yù)算金額約x億元，力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元。二是地產(chǎn)交易方面，擬將出讓的工業(yè)用地約xxx宗，位于x現(xiàn)代工業(yè)港南片區(qū)和北片區(qū)，畝，億元。三是特許經(jīng)營權(quán)出讓，擬將對德源鎮(zhèn)臨時占道停車特許經(jīng)營權(quán)和x縣戶外廣告位特許經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣，預(yù)計成交金額xxx萬元。四是國有資產(chǎn)處置，擬將處置西匯公司位于清江別韻、縣農(nóng)發(fā)局位于原種子公司、縣交管所位于北大街的國有商鋪承租權(quán)和潤弘公司位于丹桂苑、同心路、紅展東路的國有商鋪承租權(quán)，預(yù)計總成交金額xxx萬元。五是擬將對縣公安局罰沒電纜進行公開拍賣，預(yù)計成交價xxxx萬元。
面對新的形勢、新的機遇與挑戰(zhàn)，交易中心將不斷加強交易監(jiān)管、提高資源配置效率、提升政府服務(wù)能力，為正常開展各類交易活動營造良好的交易氛圍，為保障政府采購、特許經(jīng)營權(quán)出讓、國有資產(chǎn)處置、建設(shè)工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等公共資源交易的效益最大化、成本最小化而努力。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十二
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預(yù)算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務(wù)等重大項目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預(yù)算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強各交易主體對交易工作的認(rèn)識，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十三
為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達到100%?！毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負擔(dān)、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責(zé)任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責(zé)制和層級負責(zé)制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強網(wǎng)站維護和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務(wù)方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十四
（一）提升服務(wù)效能，著力夯實圍繞中心服務(wù)大局的能力。
同時，選取部分重點項目實施單位進行了走訪調(diào)研，對接項目招標(biāo)前工作開展情況，并就交易程序、交易過程中需要注意的問題進行了探討交流，給予指導(dǎo)性意見，為推進項目順利實施提供保障。此項活動開展，為下一步破除制約發(fā)展的體制機制障礙，完善交易流程與交易模式，打造高質(zhì)量、高效率交易平臺指明了方向，有效提升了社會認(rèn)可度和服務(wù)效能。
（二）實施改造項目，著力優(yōu)化營商環(huán)境。針對與上級對接配套升級交易軟件及系統(tǒng)功能不夠完善等問題，區(qū)公共資源交易中心申請將公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目列入了2021年擬實施的政府投資項目。3月市項目完成，中心積極與市里溝通對接，做好準(zhǔn)備工作，起草實施方案有效推進。6月，通過分析研判，收集意見建議，溝通交流等多種方式，確定采用單一來源方式采購。目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標(biāo)，并與國泰新點軟件股份有限公司簽訂合同，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造。通過該項目的實施能更好更快的對原系統(tǒng)進行無縫升級，滿足以后的政府采購和招投標(biāo)項目運行，實現(xiàn)與上級系統(tǒng)互聯(lián)互通，著力打造一流營商環(huán)境，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
為河輝社區(qū)14#—19#幢樓維修室外座椅、改造廣場路面；
幫助八十多歲的獨居老人清掃衛(wèi)生、播種玉米；
每月為河輝社區(qū)60歲以上老人免費理發(fā)，讓行動不便的老人得到切實的關(guān)懷和幫助；
向孤島第一小學(xué)的3名困難學(xué)生、幫扶村1名困難學(xué)生贈送馬克筆、書包等學(xué)習(xí)用品；
開展助力高考志愿服務(wù)活動，中心志愿服務(wù)隊為保障高考的執(zhí)勤民警、值班老師、志愿者等送去水、水果、口罩，為考生保駕護航。五是感悟歷史，走進“紅色學(xué)堂”。中心黨組書記、主任薄鴻偉同志為中心黨員、積極分子上了一場生動的黨課。黨組成員、副主任張?zhí)m閣同志赴河輝社區(qū)開展講黨課活動。專題黨課圍繞中國共產(chǎn)黨百年偉大征程，通過詳細的史料、生動的例證，讓大家感受到了歷史的變遷，社會的變革，以及老一輩共產(chǎn)黨員們不屈不撓、砥礪前行的奮斗精神。班子成員帶頭講黨課后，中心黨員、積極分子相繼赴走上講臺講微黨課、分享紅色小故事，讓每位黨員將所學(xué)所感講出來，充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和積極性，將所學(xué)所悟所感指導(dǎo)工作實踐，提升服務(wù)效能和工作水平。
（四）優(yōu)化調(diào)整機制，加快流程再造。圍繞著各方交易主體需求，聚焦市場主體普遍關(guān)心、關(guān)注的問題，針對交易中的癥結(jié)與短板，重新梳理公共資源交易流程，整合優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效能，最大程度利企便民，降低公共資源交易成本。一是梳理規(guī)范文件范本。通過收集、總結(jié)公共資源交易活動中出現(xiàn)的問題，結(jié)合我區(qū)實際情況，對文件范本進行集中修改完善，進一步理順工作責(zé)任、完善交易規(guī)則、明確評審標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)新時期下公共資源交易出現(xiàn)的新變化、新問題，提升問題處置效率。二是完善容缺受理機制。對滿足基本招標(biāo)條件，在其他條件和申報材料暫缺的情況下，由招標(biāo)人作出書面承諾，先行受理項目登記，讓招標(biāo)人在開標(biāo)截止時間前補齊相關(guān)資料，為招標(biāo)人節(jié)省時間，加快推進項目落地實施。三是主動對接服務(wù)。與采購單位對接時，及時告知有關(guān)事項所需要的資料，并說明報批程序，做到一次講清楚，避免重復(fù)咨詢，協(xié)助招標(biāo)人明確重點、完善細節(jié)、減少失誤。四是完善制度機制。出臺代理機構(gòu)進場交易程序、考核管理辦法等制度辦法，有效規(guī)范管理代理機構(gòu)公共資源交易行為，切實加強公共資源交易場內(nèi)監(jiān)督，構(gòu)建公平、公正、陽光、高效的公共資源交易平臺，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提升公共資源交易質(zhì)量和水平。
區(qū)公共資源交易中心進一步完善了交易流程與交易模式，提升了公共資源交易水平與服務(wù)質(zhì)量，為打造“雙一流”交易平臺、營造最優(yōu)的政府采購和招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境起到了積極地促進作用，進一步提升了公共資源交易的服務(wù)能力和社會認(rèn)可度，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力，提升了中心各部室人員服務(wù)意識、技能水平、工作質(zhì)量，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的良好工作氛圍，為高質(zhì)量完成好各項工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，不斷推動全區(qū)公共資源交易事業(yè)蓬勃發(fā)展。2021年以來，共組織交易活動43次，預(yù)算資金共87208.02萬元，合同金額共80938.60萬元，節(jié)約資金共6269.42萬元，節(jié)支率7.19％，充分發(fā)揮了財政資金的綜合效益，為全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
（一）不符事實的質(zhì)疑投訴增多，投訴渠道不斷擴大。現(xiàn)在政府采購項目參加交易的供應(yīng)商多達幾十家，甚至上百家，供應(yīng)商素質(zhì)參差不齊造成投訴五花八門，有些投訴甚至無理取鬧，多數(shù)投訴與事實不符。根據(jù)《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》（財政部令第94號）第三十七條規(guī)定，投訴人在全國范圍12個月內(nèi)三次以上投訴查無實據(jù)的，由財政部門列入不良行為記錄名單，禁止其1至3年內(nèi)參加政府采購活動。投訴人為避免受到懲戒，投訴渠道擴大到紀(jì)委、信訪、民生熱線等部門，更是給采購單位和代理機構(gòu)增加不必要的麻煩。為規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)疑投訴行為，建議探索建立先到采購單位或代理機構(gòu)質(zhì)疑，對質(zhì)疑結(jié)果不滿意再投訴的管理制度。
（二）評審專家?guī)觳糠謱I(yè)專家人數(shù)不足。目前，正在使用的省公共資源交易綜合評標(biāo)評審專家?guī)臁⑹≌少弻＜規(guī)熘胁糠謱I(yè)專家人數(shù)較少，尤其是物業(yè)類、文化類、電影類等新興行業(yè)專家更是少之又少，專家抽取時常出現(xiàn)專業(yè)和人員不足或每次總是抽到某幾個專家的情況，使評審工作受到一定程度的影響，有的甚至影響到項目的評審質(zhì)量。為提升項目評審質(zhì)量，建議上級加大各行業(yè)專家的征集力度，讓更多的專家進入評審專家?guī)?，同時加大專家的管理和培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力和水平。
（三）本地稅收增收和營商環(huán)境要求相矛盾。本地企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂赵鍪盏闹髁?，在政府采購和招投?biāo)活動中，為使更多稅源留在本地，在制作采購（招標(biāo)）文件時會增加一些有利于本地企業(yè)的因素，這與營商環(huán)境要求取消政府采購和招投標(biāo)項目中的企業(yè)所在地限制相悖，致使有些企業(yè)質(zhì)疑投訴我們保護本地企業(yè)。若全面貫徹落實營商環(huán)境要求，勢必會有大量的外地企業(yè)承建項目，造成部分稅源流失，不利于本地稅收增收。區(qū)公共資源交易中心在落實營商環(huán)境政策和本地稅收增收兩方面，陷于兩難境地。
（一）推進實施公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目。積極完善“不見面交易”與“遠程異地評標(biāo)”功能，為采購單位、投標(biāo)人、專家、監(jiān)管機構(gòu)，提供一個一體化的遠程異地操作平臺，將招標(biāo)人、投標(biāo)人和評標(biāo)專家從地域上實施隔離，減少人為因素的干擾，提高招投標(biāo)質(zhì)量，降低招投標(biāo)成本。同時，行業(yè)監(jiān)管部門或綜合監(jiān)管部門可以對其開評標(biāo)項目實施全程視頻在線監(jiān)管，實現(xiàn)公共資源交易多方主體無需到達現(xiàn)場，登陸“不見面開標(biāo)大廳”即可在任何地點參與開標(biāo)或?qū)嵤┍O(jiān)督。中心目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標(biāo)，12月底前，全面完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造任務(wù)并正常運行。通過實施公共資源交易系統(tǒng)升級改造項目，達到公共資源交易全流程電子化、信息化、規(guī)范化要求。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員“學(xué)思踐悟”。重點學(xué)習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會上的重要講話精神。不斷深化對黨的歷史和系統(tǒng)把握，明確繼承傳統(tǒng)、立足當(dāng)前、開創(chuàng)未來的實踐要求。組織黨員、積極分子到六合街道黨性教育基地參觀，接受紅色教育。確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)要求落實，著力克服工作忙、時間緊的問題，既要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實好集中學(xué)習(xí)計劃，更要注重自學(xué)質(zhì)量。聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)，堅持邊學(xué)邊改，做好學(xué)用結(jié)合，防止脫節(jié)。
同時邀請社會監(jiān)督員、行政監(jiān)督部門、公證處進行監(jiān)督，從各個方面筑牢監(jiān)督體系，增強公共資源交易活動公開程度和透明度，培養(yǎng)清正廉潔的工作作風(fēng)。通過強化監(jiān)督，找準(zhǔn)病灶、靶向治療，不斷提升工作效率與服務(wù)水平，切實提升群眾滿意度，助力全區(qū)公共資源交易事業(yè)邁上新臺階。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十五
xxxx年上半年，按照各級部門工作要求和安排，緊抓目標(biāo)任務(wù)完成，認(rèn)真開展窗口服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年上半年工作匯報如下。
（一）社保工作。上半年共辦理單位社會保險登記xx戶，領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人員資格核查xxxx余人，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險退休和一次性待遇支付xxx人。已完成全鎮(zhèn)中小學(xué)及大專院校xx%以上社?？ㄐ畔⒉杉?，提供社?？せ畹确?wù)xxxx余人次。此外做好日常窗口業(yè)務(wù)，為xxx余家單位及花源花橋常住人口提供高效便捷的社保服務(wù)。
（二）就業(yè)工作。堅持每周更新企業(yè)招聘信息推送給各村、社區(qū)，即時登記求職人員信息和技能培訓(xùn)需求，認(rèn)真辦理就失業(yè)登記，完成勞動力信息統(tǒng)計，更新完善各項臺賬，積極落實各項目標(biāo)任務(wù)，積極開展疫情期間線上線下就業(yè)援助。上半年花源累計完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xxxx人；農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員xxx人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證xx人，完成就業(yè)困難人員認(rèn)定初審x人，為x名大學(xué)生返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)補貼政策扶持，失業(yè)人員再就業(yè)xx人，初審靈活就業(yè)社保補貼x人。按照縣農(nóng)勞辦要求，完成各項農(nóng)民工信息統(tǒng)計報送工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作。協(xié)助縣人社局勞動監(jiān)察大隊開展xxxx年勞動保障企業(yè)年檢xx余戶，協(xié)助留置送達文書x次，參與協(xié)調(diào)勞資糾紛xx余起，回復(fù)“市長信箱”“陽光熱線”投訴案件xx件，按季度及時更新勞動用工信息。
為了進一步規(guī)范和提升窗口服務(wù)，落實和加強人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，xxxx年上半年不斷加強中心工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，一是定期組織人員參加上級人社部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)規(guī)范性和熟練度。二是每月在中心內(nèi)部組織學(xué)習(xí)會，對重點業(yè)務(wù)文件和最新政策逐一學(xué)習(xí)領(lǐng)會，避免在工作中出現(xiàn)差錯。三是大力動員工作人員參加人社行風(fēng)建設(shè)答題活動，擴大人社業(yè)務(wù)知識面，提升綜合業(yè)務(wù)能力。四是日常工作中加強管理、嚴(yán)格要求，使窗口工作人員時刻保持良好的精神狀態(tài)，耐心接待辦事群眾，努力建設(shè)讓群眾滿意的人社基層窗口。
因疫情原因，經(jīng)濟下行壓力相對較大，企業(yè)勞資糾紛、就業(yè)困難群體就業(yè)等工作壓力較大。
下半年，將進一步加強與政府的銜接和各村（社區(qū)）的溝通，主要著力于各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。一是合縣就業(yè)局開展品牌培訓(xùn)，做好人員組織工作和后勤保障，同時加強就業(yè)促進政策的宣傳，強化落實困難群體就業(yè)；二是全力轄區(qū)內(nèi)企業(yè)（個體工商戶）的勞動糾紛協(xié)調(diào)工作；三是強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，做好警示教育，保證工作人員嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)規(guī)范和審核流程，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十六
一是按照現(xiàn)行法律法規(guī)，細化政府采購、建設(shè)工程項目招投標(biāo)、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等不同類型公共資源交易活動的工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。
二是建立完善交易服務(wù)行為內(nèi)控制度，強化對交易過程的風(fēng)險管控，及時糾正交易過程中出現(xiàn)的問題，以制度防范交易風(fēng)險，確保項目交易健康、有序運行。
三是積極與市公共資源交易中心溝通協(xié)調(diào)，力爭早日實現(xiàn)交易全程電子化和交易數(shù)據(jù)的實時上傳。同時積極探索接入市專家?guī)斐槿∑脚_終端和建立區(qū)級小型項目專家?guī)?，實現(xiàn)自主抽取評標(biāo)專家。
四是嚴(yán)格做好項目履約驗收工作。中心將組織采購人、政府采購監(jiān)督部門及相關(guān)專家，對使用財政性資金集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的政府采購項目進行抽查式履約驗收工作，更有效地降低財政支出，最大限度發(fā)揮資金使用效益。
五是配合監(jiān)管部門進一步完善代理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法，切實加強對中介結(jié)構(gòu)和評標(biāo)專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲，嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度，實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標(biāo)活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十七
1.開展指導(dǎo)督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排，我辦對村級工程項目實施情況進行專項檢查。根據(jù)檢查情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級工程項目存在的問題進行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關(guān)負責(zé)同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。
2.加強對接，協(xié)調(diào)處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務(wù)，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當(dāng)進行擴權(quán)。同時，加強指導(dǎo)，進一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內(nèi)容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補充意見。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十八
一是完善操作規(guī)程，嚴(yán)肅采購程序，確保政府采購過程公開、公平、公正。
二是做好采購信息發(fā)布公開工作。根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，在《遼寧政府采購網(wǎng)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、采購信息和中標(biāo)結(jié)果等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。
三是2020年共完成采購項目總數(shù)119項，按采購類別分：貨物類80項、工程類20項、服務(wù)類19項;按采購方式分：公開招標(biāo)42項、競爭性談判24項、競爭性磋商6項、詢價采購29項、單一來源8項、協(xié)議供貨10項，總預(yù)算資金203，928，141.97元，實際采購資金197，058，715.95元，節(jié)約資金6，869，426.02元，資金節(jié)約率3.37%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十九
一是采取“請進來與走出去”相結(jié)合的辦法加強黨和國家的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)。中心計劃邀請省內(nèi)外專家學(xué)者和兄弟單位業(yè)務(wù)骨干來中心授課、不定期組織業(yè)務(wù)骨干到其他地區(qū)學(xué)習(xí)交流，借鑒各省、市先進經(jīng)驗和做法，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)水平和辦事能力，使各類交易活動在完善管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)陽光高效運轉(zhuǎn)。
二是加強思想政治工作，充分發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)全體黨員的生機活力，增強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)團結(jié)和諧交易中心提供思想保證。
三是深化十九大精神學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。中心全體人員要充分認(rèn)識中央、省、市和區(qū)委持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的堅定立場，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神體現(xiàn)在落實中央八項規(guī)定精神、改進作風(fēng)的自覺行動上，嚴(yán)格執(zhí)行中心考勤、請銷假、值班等一系列規(guī)章制度。從小處規(guī)范、從細處嚴(yán)起，徹底根治“慵懶散”等不良工作作風(fēng)。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷健全預(yù)防腐敗和崗位風(fēng)險防范機制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，深入開展反腐倡廉教育和警示教育以及價值觀大討論，引導(dǎo)干部職工切實增強廉政意識和防腐拒變能力，著力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部職工隊伍。
總之，在新的一年里我中心將不驕不躁、不折不扣地堅決執(zhí)行落實好區(qū)委、區(qū)政府的各項決策，創(chuàng)造性地開展工作，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，在全區(qū)各項事業(yè)競相發(fā)展的大潮中，辟浪前行，為鲅魚圈“勇當(dāng)營口改革開放的先鋒和全面發(fā)展排頭兵”作出新的更大貢獻。