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        信用聯(lián)社財務工作總結(jié)(匯總17篇)

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            總結(jié)是一種思維方式,可以幫助我們形成批判性的思考能力。突出亮點和成果,同時要謙虛虛心,不夸大事實。在工作生活中,總結(jié)給我?guī)砹撕芏嗨伎己透倪M的機會。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇一
            轉(zhuǎn)眼間,上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風,繼續(xù)的努力將下半年的工作做好,在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎:
            聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將1-6月份財務管理工作總結(jié)如下:
            一、市辦下達指標完成情況。
            1、各項存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,增幅為11.1%,占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。
            2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
            3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計劃1.78個百分點。
            4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。
            5、帳面利潤。
            1、認真測算財務收支計劃,合理制定經(jīng)營目標。
            年初,本著“效益優(yōu)先”的指導思想,在結(jié)合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農(nóng)村信用社財務收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社20收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標。
            2、加強內(nèi)控建設,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
            (1)5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。
            (2)為了明確內(nèi)部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社20度內(nèi)控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。
            總結(jié)。
            4月份組織對全市農(nóng)村信用社年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經(jīng)營隱患。
            (4)為了做好2010年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,3月份及時制定下發(fā)了《2010年度會計工作質(zhì)量考核辦法》,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質(zhì)量實行百分制,具體考核內(nèi)容為:報表質(zhì)量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質(zhì)量考核工資,對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元,每季度對各社會計工作質(zhì)量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性,促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階。
            3、深化財務管理,規(guī)范財務行為,最大限度增收節(jié)支。
            (1)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,后列支,誰經(jīng)手,誰負責清理”的管理原則,聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業(yè)務周轉(zhuǎn)金41萬元。
            (2)根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2010年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。
            (3)為了規(guī)范財務開支行為,及時制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財務管理辦法》,詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規(guī)的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對于大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,每臺較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開競價,每組較市場價少60元;82月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
            (4)減少代辦業(yè)務,壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經(jīng)營隱患。
            上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚下去的。
            起到2010年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步!
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇二
            轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的`信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風,繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎:
            聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將1-6月份財務管理工作總結(jié)如下:
            2、不良貸款余額xx元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為xx%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
            4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。
            5、帳面利潤。
            1、認真測算財務收支計劃,合理制定經(jīng)營目標
            2、加強內(nèi)控建設,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
            (1)5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。
            (2)為了明確內(nèi)部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社20xx年度內(nèi)控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。
            (3)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20xx年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經(jīng)營隱患。
            3、深化財務管理,規(guī)范財務行為,最大限度增收節(jié)支
            (2)根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。
            上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚下去的。
            起到20xx年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步!
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇三
            為了扎實有效的開展20xx年存款“春天行動”活動,**聯(lián)社五措并舉推進目標任務的落實,力爭實現(xiàn)“開門紅”。截止*月底,**聯(lián)社各項存款余額達***億元,比年初凈增***萬元,其中居民儲蓄存款余額達到**億元,比年初凈增**萬元。
            組織領導,確保活動的順利開展,**聯(lián)社在第一時間召開專題會議,對活動的開展進行了全面的研究部署,并及時召開了“春天行動”動員大會,對營銷競賽活動再次進行了部署落實。一是成立由“一把手”任組長,分管領導任副組長,信貸管理部、綜合人教部等相關部門負責人為成員的活動領導小組,負責該項活動的組織領導。
            二是建立了領導班子成員分片包干、分片聯(lián)系分支機構(gòu)制度,班子成員對全轄6個信用社和直屬部門進行分片包干、對口聯(lián)系、檢查督導,確?;顒由钊?、扎實、有效的開展。
            三是組織優(yōu)質(zhì)文明服務大檢查,由分管領導帶隊,采用抽查、暗訪、現(xiàn)場考核、客戶評價等方式,對網(wǎng)點的服務質(zhì)量、社容社貌等進行檢查評比,促進目標任務落實。
            為了把握一季度“春天行動”的營銷機遇,**聯(lián)社本著“不等不靠,搶前抓早”的思路,在深入調(diào)研和科學規(guī)劃的基礎上,迅速將目標任務細化分解到各分支機構(gòu)和職能部門,確定在“春天行動”中存款總量較上年凈增2億元、存款積數(shù)凈增91億元、儲蓄存款較上年凈增1億元的目標。各社、部對照通知要求,依據(jù)各自的目標任務,聯(lián)系實際,進一步細化了目標任務和考評方式,盡早把目標任務分解到了網(wǎng)點、到項目,把工作責任落實到柜組、到人員,確保營銷目標的實現(xiàn)。
            **聯(lián)社通過媒體宣傳、戶外宣傳、網(wǎng)點宣傳等多種形式,大力宣傳農(nóng)信社品牌、??I(yè)務、服務宗旨和信貸品種,營造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農(nóng)信社的整體形象進行宣傳,加深公眾對農(nóng)信社品牌的認知度,又宣傳農(nóng)信社已有通暢的結(jié)算網(wǎng)絡和齊全的業(yè)務品種,可為各類客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。特別加強了對合作銀行組建進程和當?shù)卣畬r(nóng)信社產(chǎn)權制度改革各項優(yōu)惠政策的宣傳,充分擴大農(nóng)信社的影響力。同時,大力推行“六進”(進社區(qū)、進機關、進企業(yè)、進學校、進市場、進集鎮(zhèn))策略,提高宣傳的廣度,通過立體式、全方位、多角度的宣傳,從而“宣”起了“春天行動”的高潮,促進了活動的不斷深入。
            為了增強“春天行動”的針對性和有效性,**聯(lián)社提出“六個轉(zhuǎn)變”:
            一是把客戶價值的創(chuàng)造作為根本前提,實現(xiàn)由單純抓業(yè)務向抓中高端客戶轉(zhuǎn)變。
            二是把轉(zhuǎn)變業(yè)務發(fā)展方式作為根本出路,實現(xiàn)由抓單一的產(chǎn)品營銷向綜合理財服務轉(zhuǎn)變。
            三是把注重市場拓展作為根本路徑,實現(xiàn)由主攻城區(qū)業(yè)務向城鄉(xiāng)并重轉(zhuǎn)變。四是把強化營銷功能作為根本方法,實現(xiàn)是由傳統(tǒng)營銷方式向現(xiàn)代營銷體系轉(zhuǎn)變。五是把發(fā)揮全行員工潛能作為根本動力,實現(xiàn)由單個部門、局部人員營銷向全員協(xié)作營銷轉(zhuǎn)變。六是把提高客戶服務質(zhì)量作為根本保障,實現(xiàn)由被動為客戶服務向主動為客戶(來源:)服務轉(zhuǎn)變。
            **聯(lián)社明確,20xx年“春天行動”獎勵和費用標準將略高于的水平,并對綜合營銷活動進行考核與評價,評選先進單位和個人,在全轄進行表彰通報,對未完成任務的信用社主任、副主任、主管會計、網(wǎng)點負責人、員工分別處以數(shù)額不等的經(jīng)濟處罰。同時,在財務資源配置上向“春天行動”重點傾斜,為全社人員提供看得見、方向明、有促動的激勵方案,調(diào)動全員營銷積極性。對營銷不力、成效不好的信用社主任,市聯(lián)社將啟動問責機制。此外,建立按旬上報、按月通報制度,確保完滿完成存款任務。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇四
            xx年對營業(yè)部來說,是辛勤耕耘的一年,是加快發(fā)展的一年。xx年在各級領導的關懷支持下、在全體員工的協(xié)同配合下,同心同德取得了可喜的業(yè)績,一年來按照聯(lián)社年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結(jié)一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,積極擴展市場、培育客戶,實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。
            截止xx年13月末,聯(lián)社營業(yè)部各項存款余額達40904萬元,較xx年存款余額的29184萬元增長11720萬元,各項貸款余額達70891萬元,不良貸款累計凈壓萬元,正常中不良貸款累計清收222萬元,貸款利息收入5851萬元。手續(xù)費收入萬元。在四季度獲得了流動紅旗?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:
            一、以業(yè)務經(jīng)營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。xx年,營業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動存款上升的一個新的落腳點,明確目標定位,營業(yè)部建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,全方位拓展了市場。具體做法有:一、積極與國庫集中支付協(xié)商溝通,承攬了昔陽縣教師績效取暖費用的代發(fā)業(yè)務,總計xx余萬元。二、抓住農(nóng)村土地補償款發(fā)放的有利時機,積極與土地局等有關部門協(xié)商溝通,辦理了多筆代發(fā)業(yè)務,吸收資金1000余萬元。三、與陽春熱力公司協(xié)商溝通,承攬了陽春熱力取暖費用的歸社,吸收資金800余萬元。xx年以來,聯(lián)社營業(yè)部共代發(fā)銀行卡8700余張,吸收資金3000余萬元。二、加強服務效能,提升服務水平。
            xx年以來,聯(lián)社營業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內(nèi)涵,創(chuàng)新服務方式。一是狠抓優(yōu)質(zhì)服務工作。營業(yè)部倡導微笑服務、站立服務,在客戶現(xiàn)金需求旺盛的情況下,穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強化宣傳,樹立形象。通過柜臺服務、資料發(fā)放、客戶宣傳等方式,為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤活。
            今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時,管住新增貸款質(zhì)量,積極加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是將我部存量的不良貸款大戶進行了司法訴訟,開拓了我部清收不良貸款的新局面,確保了不良貸款的清收效果。二是加大違規(guī)貸款責任追究力度,并納入營業(yè)部全年綜合考評,重點對xx年以后所發(fā)放的貸款進行重點關注,對逾期和大額欠息的貸款進行責任追究,并責令責任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質(zhì)量的提高,偏離度的降低。截止xx年底,我部共清收不良貸款萬元,正常中不良貸款222萬元。四:開展支農(nóng)惠民工程、積極實施“三大工程”,確保取得實實在在的效果,xx年營業(yè)部積極開展服務小微企業(yè)、金融服務進社區(qū)、陽光信貸、支農(nóng)惠民大調(diào)研活動,通過柜臺服務和上門服務相結(jié)合,積極走訪客戶,深入了解了客戶的資金需求,及早動手、收集資料,xx年共走訪個人及法人客戶共145個,散發(fā)相關資料1000余份。我社在縣域范圍內(nèi)開展實施了“三大工程”活動,推行陽光辦貸、實行陽光操作。著力突出“公開”這一重中之重,推行社會公示制度,全面公開貸款條件、流程、利率、收費標準、辦結(jié)時限和監(jiān)督方式,實行客戶服務承諾公示,并實行限時辦結(jié)承諾,提高了辦貸效率。五、xx年工作計劃:
            1、xx年工作目標:
            全年新增存款5000萬元;
            全年利息收入6200萬元;
            不良貸款絕對額下降200萬元;
            貸款凈投放4000萬元。
            2、加大存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強儲蓄存款的吸收力度,提高儲蓄存款的上升幅度,改變我部對公存款份額較大,儲蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強不良清收工作,加大對不良貸款的`排查摸底,對存量不良貸款進行有目標、有措施的實施清收工作,明確重點清收目標,實事求是地制定一戶一策的催收計劃,并明確專人專責抓催收。米取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段"虎口拔牙”
            xx年是不平凡的一年,是強化服務,謀求發(fā)展的關鍵一年,一年來在聯(lián)社領導的支持下,員工同事的配合下我取得了一定的成績,但工作中還有一些地方不太完善,營業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁,竭盡所能的干好工作,為昔陽聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。
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            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇五
            以《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等財務法律法規(guī)為準則,加大貫徹執(zhí)行財務會計制度和財經(jīng)法規(guī)力度,積極實施財務內(nèi)部管理制度,擬定20xx年度工作要點,制定科室20xx年工作目標任務。認真履行工作崗位責任制,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,進一步強化財務人員管理意識和責任意識,做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
            二、認真做好日常財務管理工作,保障財務會計工作有序開展。
            在日常財務管理工作中抓財務基礎工作規(guī)范,強化會計基礎工作質(zhì)量。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務會計制度的要求,依法設置會計賬簿,正確使用會計科目。使財務基礎規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
            三、做好會計核算和會計監(jiān)督工作。
            財務監(jiān)督從源頭上抓起,加大財務預算支出管理,嚴格執(zhí)行財務審批制度,切實履行財務收支審批手續(xù),規(guī)范財務支出審批程序,按照財務工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財務開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、機關事業(yè)單位財務會計制度的要求,合理歸集收入、費用支出,妥善處理會計賬務,認真進行會計核算,及時收集整理財務數(shù)據(jù)資料,保證了會計賬、證、表真實、準確、相符。
            四、做好部門預算編制,嚴格執(zhí)行部門預算。
            圍繞局中心工作及經(jīng)費使用情況做好局機關下年度預算編制和本年度預算調(diào)整工作。根據(jù)下達的收支預算總額及預算編制的具體項目、科目組織預算執(zhí)行??刂祁A算總額,在支出預算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關運轉(zhuǎn)。及時做好預算執(zhí)行進度分析,積極為局領導出謀劃策,把好支出關口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
            五、做好職工工資發(fā)放工作,及時落實職工政策性待遇。
            按時組織造表核實職工月工資,及時依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位。
            六、認真執(zhí)行政府采購制度,積極推進政府采購工作。
            依據(jù)當年部門預算實施計劃,對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時上報項目政府采購實施計劃,及時做好單位政府采購。如根據(jù)局領導的工作布置,及時申報與采購電腦、復印機、打印機等辦公設備,從而較好地實現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。
            七、做好會計人員繼續(xù)教育和年檢工作。
            二月份我科室利用各建筑企業(yè)會計外出前,對系統(tǒng)內(nèi)200多名會計人員進行繼續(xù)教育培訓和會計執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
            八、抓好安全監(jiān)督管理費、協(xié)會會費征收工作。
            及時組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會會費。全年共收取安監(jiān)費584萬元,會費72萬元。
            九、其他工作。
            做好建材職工托管中心財務核算工作;完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇六
            春去秋來,四季輪回,所已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務科也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
            年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
            為了提高員工的榮譽意識,針對所出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
            為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
            我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由xxx給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
            通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的.填制工作。
            通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個科室,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。
            反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與各科、領導之間的溝通。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個科室看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務科來說,日常業(yè)務和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR>    其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
            人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇七
            一、加強政治、業(yè)務學習,不斷提高自己的素質(zhì)量。
            一年來我認真學習了黨的xx大精神、學習貫徹黨的xx大精神,聯(lián)社的各項制度文件,認真開展了治理商業(yè)賄賂、預防經(jīng)濟職務犯罪、案件專項治理、綜合治理教育整頓、反不正當交易、社會主義榮辱觀教育等活動,重溫了《中國共產(chǎn)黨章程》和入黨誓詞,學習了******總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述,使自己樹立了正確的人生觀、價值觀、金錢觀、法制觀、道德觀、廉政觀,牢記全心全意為人民服務的宗旨,不斷提高自己的政治素質(zhì),增強了自己的政治敏銳性,并把所學知識貫穿執(zhí)行到工作中去,來指導實際工作。同時,根據(jù)今年貸款風險五級分類、綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線等新生事物的出現(xiàn),我認真學習了貸款風險五級分類操作辦法和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的操作流程,增強了自己的實際操作能力,豐富了自己的業(yè)務知識。
            二、認真抓好了組織資金工作,特別是進入十月份以來,根據(jù)信用社存款下滑的嚴重態(tài)勢,我們及時將組織資金欠產(chǎn)任務分配到人,信用社各類會議逢會必講組織資金工作的嚴峻性,經(jīng)常統(tǒng)計過問各自完成任務情況,督促各自盡快完成組織資金工作,同時也四處打聽儲源,找儲蓄大戶聯(lián)系存款,自己也通過各種關系組織回定期存款40多萬元,為職工起到了表帥作用。
            三、認真協(xié)助信貸員抓好盤活、收息工作。由于今年9月份全縣綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線,所有不良貸款形態(tài)調(diào)實,我社不良貸款上升了xx多萬元,為了降低不良貸款占比,我們及時將盤活不良貸款任務量化到人,采取按日統(tǒng)計、按周匯報、評比的辦法,提高了信貸人員工作積極主動性,同時對釘子戶、難纏戶,我們及時協(xié)助信貸人員,做貸戶的思想動員工作,千方百計想辦法收回貸款本息。
            四、認真抓好了貸款風險五級分類和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線工作。根據(jù)聯(lián)社今年工作的安排,我們認真做好了貸款風險五級分類的各項工作,及時組織人員學習了有關操作辦法,按照聯(lián)社對貸款風險五級分類的核心定義,認真對每一筆信貸資產(chǎn)進行分類認定,按聯(lián)社要求的時間和進度圓滿完成了貸款風險五級分類工作。同時做好了綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的各項準備工作,保證了全縣網(wǎng)絡系統(tǒng)的成功上線。
            五、嚴格遵守勞動紀律和信用社的各項規(guī)章制度。全年從沒有遲到早退、不假而離、逾假不歸現(xiàn)象,也沒有發(fā)生過違紀違章,損害信用社集體利益,不遵守勞動紀律現(xiàn)象,所有的工作能積極主動帶頭干,從來沒有怕苦、怕累、怕臟現(xiàn)象,各項工作都能給職工起到模范作用。
            六、認真抓好了安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我分管的主要工作,自我調(diào)入**信用社以來,我認真執(zhí)行了聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)制度,堅持每月最少組織職工安全學習一次,堅持每月最少一次到各個營業(yè)網(wǎng)點親自查安全、查庫存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)問題從重處理,半年了累計檢查安全、檢查庫存現(xiàn)金*余次,有力地促進和保障了信用社各項業(yè)務的'正常開展。
            七、認真做好了信用社主任的好助手,遇事能及時向社主任請示、匯報、商量,能以信用社的大局為重,團結(jié)同志,能積極完成領導交給的各項工作任務。
            八、嚴以律己,永保黨員清政廉潔本色。做為一信合人,一名共產(chǎn)黨員,時時處處能“自省、自重、自珍、自愛、自警、自勵”,做到不為私心所憂,不為物質(zhì)所動,老老實實做人,踏踏實實做事,努力工作,講實話、辦實事,堅持原則、制度,始終保持了共產(chǎn)黨員清政廉潔的優(yōu)良本色。
            雖說今年各項工作任務已基本完成,自己也做了不少工作,但在實際工作中也存在著以下不足之處:一是對內(nèi)部的管理力度不夠,使一些自覺性差、工作上進心不強的同志,在工作中得過且過,影響了其他職工的工作熱情。二是在工作中有時有怕得罪人的思想,發(fā)現(xiàn)部分職工的錯誤和問題,不能及時指正。三是有時有工作方法不妥當現(xiàn)象。
            總之在20xx年度的工作中,自己能嚴格要求,以身作則,做了一些自己應該做的工作,我計劃在新年度里,繼續(xù)加強學習,發(fā)揚自己以前工作中的長處,克服自己的不足,改進工作作風,大膽管理、大膽工作,與同志們一同完成上級交給的各項工作任務。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇八
            xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中,緊緊圍繞深化改革、求實創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下,堅持一手抓改革、一手抓支農(nóng),在改革創(chuàng)新中求發(fā)展,使各項工作卓有成效?,F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結(jié)如下。
            經(jīng)過全轄干部職工的共同努力,xxx聯(lián)社在今年前九個月的'工作中取得了比較好成績,絕大部分經(jīng)營指標都超額完成了工作任務,經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
            1、存款工作。截止20xx年9月末,全轄各項存款余額51632萬元,較年初增加1838萬元,增幅為3%,完成市辦10000萬元存款計劃的118%,較市辦下達的存款計劃還差11838萬元。
            2、貸款情況。截止20xx年9月末,全轄各項貸款余額60288萬元,較年初凈增加貸款6451萬元,余額較年初增加12%,剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元,余額較年初增加18%。全轄累計發(fā)放貸款34320萬元,累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構(gòu)貸款總量的29%,本年增量占全縣金融機構(gòu)貸款增量259%。其中,全轄不良貸款余額為7565萬元,較年初下降了6430萬元(含置換呆帳3296萬元,實際下降了3134萬元),完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的94.9%。
            3、股本金情況。為了達到農(nóng)信改革目標和發(fā)展的需要,在縣委縣政府的支持下,全轄干部職工齊心協(xié)力,積極開展增資擴股工作,截止今年九月末,全轄股金余額為5678萬元,較年初增加2417萬元,較去年同期增加4266萬元,完成任務的483%。
            做為服務“三農(nóng)”的主力軍,在組織資金非常困難的情況下,我們也沒有忘記支持“三農(nóng)”的重任,通過采取有力措施積極籌集資金,并借入人民銀行支農(nóng)再貸款,確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時下擺,同時還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進行。
            截止今年9月末,全轄各項貸款余額為60289萬元(不含專項票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元,已收回11萬元),較去年同期增加639萬元,較年初增長6451萬元。累計發(fā)放貸款34321萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元,占貸款累放總額的98.5%。
            在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中,投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中,投放化肥?5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬元。其中,累計投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元,比上年多投放貸款2245萬元,重點支持項目有:投放奶牛貸款378萬元,支持農(nóng)民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元,育肥黃牛20531頭;累計投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元,支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬只;累計投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元,支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬頭;累計投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元,支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。
            上述項目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟效益。據(jù)測算,黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元,綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元,家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元,生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中,我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護地種植面積為主,今年凈投放貸款159萬元,用于新建冷棚1331棟,將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預計年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目實現(xiàn)收入在4500萬元左右。
            貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高,不僅促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時也促進了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。
            截止9月末,全轄總收入4522萬元,較去年同期增加1549萬元,總支出3768萬元,較去年同期增加582萬元,實現(xiàn)利潤754萬元,較去年同期增加967萬元。盈余社23個,較去年同期增加6個,盈余額982萬元,較去年同期增加793萬元,盈余面92xx%,虧損社2個,較去年同期減少6個,虧損額228萬元,較去年同期減少174萬元,虧損面8%。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇九
            20xx年,xx聯(lián)社搶抓機遇,堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署,著力抓好春節(jié)存款旺季,開展業(yè)務營銷競賽活動,完善考核辦法,強化激勵措施,優(yōu)化網(wǎng)點布局,提升服務質(zhì)雖,力促存款快速增長。截止3月17日,各項存款余額達到億元,比年初凈增億元,實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務"開門紅"。
            一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。元月份,xx聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會",會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持”以市場為導向、以客戶為中心,以效益為目標”,立足本地實際,上下聯(lián)動,廣泛動員,提升社會形象,將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后,轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,積極走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。
            二、指標激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性,xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲力度,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié),xx聯(lián)社動員全員力雖,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對財政、社保、建設資金等重點機構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社領導班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領導干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長。
            三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。春節(jié)前后,xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報,設立業(yè)務咨詢臺的方式,擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結(jié)算渠道的便利,享受現(xiàn)代一流的金融服務,打造農(nóng)信社品牌效應;為加強農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務,提高競爭實力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點碩軟件環(huán)境,加強柜面服務,提高服務質(zhì)雖。春節(jié)期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念,面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求n大的實際,各網(wǎng)點積極調(diào)劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況,xx聯(lián)社人性化、親情化的服務既方便了群眾,乂實現(xiàn)了自身效益和社會效益"。
            雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體,強化存款營銷水平,廣泛地網(wǎng)絡客戶,為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十
            轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作就要結(jié)束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風,繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié),也是為了明年的工作打好基礎。
            聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
            一、各項信貸指標完成情況。
            1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到xx年末各項貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項貸款增量任務××萬元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。
            2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元,同比增加××萬元,完成全年收息任務××萬元的××%。
            二、信貸工作開展情況。
            1、以信貸支農(nóng)為重點,堅持為農(nóng)服務方向。
            我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05年××市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個,已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個,每畝棚總投資約××萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。
            我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員××人,每個信貸員至少包××個村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款××萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲量達到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻,加快了××市“富民強市,提檔升位”的步伐。
            2、支持春耕生產(chǎn)情況。
            年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:
            20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中:
            (1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (3)經(jīng)濟作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (5)其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
            在資金總需求量××萬元中,農(nóng)民自籌解決××萬元,其他金融機構(gòu)貸款××萬元,信用社投放××萬元貸款予以支持。
            由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達××萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達××萬元,充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
            3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
            農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的'支持不應該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關鍵是要打好協(xié)作的基礎,找準基點,我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。
            因此,我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產(chǎn)做洋”,我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目,投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè),支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強”,我們投貸1400萬元,大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,我們投放××萬元,支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
            4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
            我們堅持從改進服務,改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對象,把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農(nóng)戶小額信用貸款××萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結(jié)合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在××元至××元。
            全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個,信用村××個,信用戶××戶,全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
            20xx年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
            通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十一
             轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作就要結(jié)束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風,繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié),也是為了明年的工作打好基礎。
            聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
            1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到xx年末各項貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。
            2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務××萬元的××%。
            二、信貸工作開展情況
            1、以信貸支農(nóng)為重點,堅持為農(nóng)服務方向。
            我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個,已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個,每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。
            我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,每個信貸員至少包××個村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲量達到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻,加快了××市“富民強市,提檔升位”的步伐。
            年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:
            20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中:
            (1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (3)經(jīng)濟作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
            (5)其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
            在資金總需求量××萬元中,農(nóng)民自籌解決××萬元,其他金融機構(gòu)貸款××萬元,信用社投放××萬元貸款予以支持。
            由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達××萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的.大力支持。xx年,我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元,充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
            農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關鍵是要打好協(xié)作的基礎,找準基點,我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。
            因此,我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產(chǎn)做洋”,我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目,投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè),支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強”,我們投貸1400萬元,大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,我們投放××萬元,支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
            、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
            我們堅持從改進服務,改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對象,把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結(jié)合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在××元至××元。
            全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個,信用村××個,信用戶××戶,全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
            20xx年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
            在今后的工作中,還是會繼續(xù)加強學習,主動轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn);全面提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創(chuàng)新;加強組織協(xié)調(diào)能力;
            通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十二
            我是基層農(nóng)村信用聯(lián)社機關的一名員工,六年前,正式成為農(nóng)村信用社的一員。在參加農(nóng)村信用社工作的六年里,我奉獻了自己的汗水和智慧,同時也收獲了寶貴的知識和經(jīng)驗。
            六年來的農(nóng)信社工作實踐,使我豐富了基層工作經(jīng)驗,雖然自己在大學里學的是中文專業(yè),但畢業(yè)后一直從事農(nóng)村信用社的金融工作,除與自身工作有關的`文字工作較為熟練外,對其他的金融專業(yè)知識掌握得甚少。參加農(nóng)村信用社工作以來,通過自學、培訓、工作實踐,自己的理論水平和實踐能力都有了很大的提高。在參加工作的第四年,順利通過了中級經(jīng)濟師職稱考試,并被聘為助理經(jīng)濟師。通過參加市、縣兩級聯(lián)社的專業(yè)知識培訓,不僅使自己自學的金融專業(yè)知識更加牢固,而且對于近年來產(chǎn)生的新業(yè)務、新操作技能有了更全面的理解和掌握。通過日常的操作實踐,我對金融專業(yè)知識在實踐工作中的應用有了更加清晰的了解。這些知識與經(jīng)驗的取得,對于自己是一種寶貴的知識積累,自身的綜合素質(zhì)也有了進一步的提高。
            作為一名基層的農(nóng)信人,我出身于農(nóng)村,成長于農(nóng)村,對農(nóng)村的了解甚多。但是對以服務“三農(nóng)”為已任的農(nóng)村信用社了解不多,通過六年的農(nóng)村信用社工作,使我對農(nóng)村信用社工作有了更深切、更全面的理解。農(nóng)村信用社不僅要為自身的經(jīng)營做出努力,強化經(jīng)營管理,而且還要為當?shù)氐摹叭r(nóng)”做出支持和貢獻。這就需要我們農(nóng)信人在平時的工作中,成為國家聯(lián)系當?shù)亍叭r(nóng)”最好的金融紐帶,不僅要向群眾宣傳國家的金融政策,而且還要全力貫徹、落實國家的金融政策,并向當?shù)氐摹叭r(nóng)”提供及時、全面的金融服務和支持。
            六年來的農(nóng)信社工作實踐,對我從事本職工作也起到了巨大的促進作用,使我接觸了許多睿智敬業(yè)的信合人、形色各異的儲戶和貸款戶、不同的經(jīng)營發(fā)展之道,不僅豐富了我的人生經(jīng)歷,而且增強了我的責任感。作為一名農(nóng)信社人,今后的工作還有很多,要走的路還很長,我一定會牢記宗旨,全面履行職責,爭做一名優(yōu)秀的農(nóng)信社人。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十三
            1、負責聯(lián)社的財務會計工作,嚴格遵守有關財經(jīng)紀律和經(jīng)濟、金融法規(guī),認真做好聯(lián)社的財務管理工作。
            2、組織制定完善的財會制度和相應的實施細則,經(jīng)批準后組織實施,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時向聯(lián)社領導匯報,并按要求進行整改。
            3、負責擬定聯(lián)社的年度財務收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃,參與制訂聯(lián)社的經(jīng)營計劃,根據(jù)聯(lián)社財力和發(fā)展編制財務預、決算報表,經(jīng)批準后組織實施。
            4、負責監(jiān)督、檢查聯(lián)社各項財務計劃執(zhí)行情況,認真做好財務分析,并提出經(jīng)營管理和財務管理的建議,為聯(lián)社領導決策提供依據(jù)。
            5、積極參與審查、擬訂聯(lián)社重要經(jīng)濟合同、協(xié)議,組織審核項目預決算、用款方案、大宗物品采購等計劃。審核聯(lián)社所有費用支出,并指定支出科目。
            6、掌握稅收政策,負責與稅務機關的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,及時辦理納稅工作。
            7、負責對所有下屬基層社的財務監(jiān)督與管理,審核所有上報的費用報銷、財務報表。
            8、擬訂年度經(jīng)營利潤分配草案及其他財會資料,為聯(lián)社理事會決策使用。
            9、負責指導、管理、監(jiān)督全縣信用社的財務會計工作,努力改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度,做好財務部考核和獎懲工作。
            10、加強經(jīng)營管理指導,定期進行經(jīng)營活動和財務收支分析,提出增收節(jié)支方案。正確組織會計決算,完整反映經(jīng)營成果,為領導提供數(shù)據(jù)和信息。
            11、負責轄內(nèi)會計、出納人員的培訓工作,不斷提高員工素質(zhì)。
            12、完成聯(lián)社領導臨時交辦的工作。
            1、協(xié)助經(jīng)理工作,負責全縣農(nóng)村信用社科技信息工作。
            2、組織制定會計工作計劃,按規(guī)定審核、匯總、編報信用社各種會計報表,督促信用社會計加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管,幫助解決會計核算中疑難問題。
            3、認真完成各種報表的填報工作,做到年報、季報、月報按時上報,填報完整、關系平衡、表種齊全,及時向領導提供匯總數(shù)據(jù)。
            4、組織對轄內(nèi)會計人員的業(yè)務培訓和考核,開展會計達標升級活動。嚴格計算機操作規(guī)程,及時指導和培訓業(yè)務操作人員,負責全縣人員崗位輪換的登記、備案工作。
            5、加強聯(lián)社財產(chǎn)管理,搞好聯(lián)社會計資料積累和保管,負責全社計算網(wǎng)絡系統(tǒng)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
            6、負責對中心機房的管理工作,加強計算機操作人員和門柜業(yè)務人員的安全教育,監(jiān)督全轄計算機操作人員嚴格執(zhí)行有關計算機安全管理辦法,切實防止意外事故的發(fā)生。
            7、負責全社業(yè)務網(wǎng)絡運行、計算機維護和保養(yǎng),確保全社辦理業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。
            8、負責轄內(nèi)atm自助取款機的故障處理和日常技術保障工作,對自助設備故障進行診斷,做好技術維護,及時解決運行故障,確保自助設備正常運行。
            9、負責制定科技設備更新、采購、報廢計劃,報聯(lián)社審批后實施。
            10、定期向經(jīng)理溝通科技信息方面的情況,完成領導交辦的其他工作。
            1、在部門經(jīng)理領導下,負責聯(lián)社財務部會計管理事務。
            2、嚴格執(zhí)行《會計法》,遵守財務制度,準確、熟練地掌握財會工作各個環(huán)節(jié)的知識和技能,全面提高服務質(zhì)量。
            3、負責聯(lián)社受理票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的初審工作,監(jiān)督各社(部門)正確貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,遵守財經(jīng)紀律。
            3、負責各社經(jīng)費劃轉(zhuǎn)及收、付工作,定期對各社的收、支情況進行分析,及時向經(jīng)理匯報資金運轉(zhuǎn)及費用開支情況。
            4、正確使用會計科目,準確計提各項提留,及時記載各類賬務,確保財務數(shù)據(jù)及時、真實、準確。
            5、負責全縣固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等登記管理,對會計帳冊及憑證按期裝訂,妥善保管。
            6、負責全縣信用社貨幣管理工作,組織實施并督促做好反假幣、賬戶管理、往來對賬等工作。
            7、根據(jù)人事部門通知,記錄職工人數(shù)和工資增減變化情況,計算工資總額,解答工資及各項提留以及個人所得稅扣繳情況的.問題。
            8、負責財務部非信貸資產(chǎn)的管理,按期做好分類工作。
            9、負責聯(lián)社重空及銀行卡實物庫存的核查工作,定期與重空管理人員一起對重空庫存進行檢查。
            10、定期向經(jīng)理匯報財務收支、財務管理方面等情況,完成領導交辦的其他工作。
            1、在部門經(jīng)理領導下,協(xié)助副經(jīng)理做好科技信息工作。
            2、負責中心機房等值班管理工作,將網(wǎng)絡運行情況予以詳實記載,協(xié)調(diào)解決計算機網(wǎng)絡運行中的常規(guī)問題,定期向經(jīng)理匯報科技信息工作。
            3、負責“1104工程”數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報,并做好相關分析,為聯(lián)社風險決策提供依據(jù)。
            4、負責全縣信用社反洗錢的組織協(xié)調(diào)工作,及時收集相關資料,登記反洗錢登記簿,協(xié)助錄入反洗錢系統(tǒng),按時甄別匯總上報。
            5、負責清算中心庫存核查工作,定期與財務會計人員一起對清算中心庫存進行檢查。
            6、負責聯(lián)社憑證、計算機耗材的管理工作,每月對庫存情況進行盤點,做到憑證耗材歸類擺放,保持庫房清潔衛(wèi)生。及時編制訂購計劃,做好各網(wǎng)點領用登記工作。
            7、負責聯(lián)社重空及銀行卡實物的管理工作,定期與清算中心進行賬務核對,確保帳實相符。督促各網(wǎng)點做好銀行卡的發(fā)行工作,根據(jù)聯(lián)社計劃與各社完成實際,及時提醒網(wǎng)點發(fā)行進度。
            8、完成領導交辦的其他工作。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十四
            xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
            截至xx年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達1,建設投入期現(xiàn)金流3。17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達2。7,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
            (一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
            1)監(jiān)督與服務。
            xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
            2)合作銀行的選擇。
            在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
            從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
            (二)在連帶擔保責任方面。
            我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
            (三)免費合作增值服務。
            我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
            (四)為工程、銷售部門提供秀的服務。
            項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
            1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
            在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關措施,及時改進。
            2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。
            經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元,實際現(xiàn)金流為3。17億元,節(jié)約投入資金44萬元。
            (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。
            在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
            (六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算。
            兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的`重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬元。
            xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。
            (一)營銷臺帳建立的重要性。
            營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
            (二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。
            項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
            (三)管理費用使用要區(qū)別責任中心。
            管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。
            以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。
            置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
            我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:
            (1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府。
            部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
            (2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。
            (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。
            (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。
            (5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財務部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
            以上是對“xxx·xx”項目財務方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認識自己,有力推進xx年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務實”精神。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十五
            上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下,我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難,以規(guī)范管理為重點,以協(xié)調(diào)服務為手段,以宣傳調(diào)研為介質(zhì),以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領導要求,認真履行工作職責,積極充當參謀助手,強化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務,為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
            一、積極參與全社經(jīng)營,為好領導的參謀長。
            為領導出謀劃策,協(xié)助領導搞好內(nèi)部管理工作,辦公室責無旁貸,為此,我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針,進一步改進工作作風,深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料,為領導決策提供可靠依據(jù)。
            一是積極參與全社經(jīng)營。年初,緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標,結(jié)合掌握的實際情況,主動出主意、想辦法,超前服務,為領導決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成情況,及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實,從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
            二是協(xié)助領導加強內(nèi)控管理??咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半全過程,力爭使領導滿意、部室滿意,基層滿意。
            1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來,作為主管部門,我們辦公室確定專人負責,認真組織實施,及時成立了活動領導組,制定了活動方案,明確了階段任務,落實了工作措施,確保了活動實效。
            一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長,主任為副組長,分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組,制定了學教活動實施方案,全面召開動員會議,號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動,在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。
            二是積極營造宣傳氛圍,充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢,共印制懸掛標語30余條,印制宣傳資料10000余份,并充分利用“主題日”開展反洗錢活動,使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務發(fā)展的同時,進一步增強了全員的反洗錢活動知識。
            三是周密部署,狠抓落實。在活動中,我們及時為全員購置學習用具300余件,發(fā)放學習手冊160余冊,并要求各社以社為單位辦起了學習園地,制定了嚴密的學習計劃,嚴格了學習考勤記錄,明確了學習要求,并組織聯(lián)社機關人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內(nèi)容進行了集中學習,并對照制度要求,寫心得,尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動,使服務質(zhì)量得到了提高,社容社貌明顯改觀,實現(xiàn)了先進帶后進,服務促業(yè)務,質(zhì)量求效益的目的。
            總結(jié)。
            特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中,我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,對文件的`收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度,協(xié)助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務,并及時向領導反饋辦事結(jié)果。有效地指導了業(yè)務發(fā)展,較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右,溝通上下,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
            回顧上半年工作,我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,宣傳調(diào)研工作差距很大,機關事務等工作還須加強等等。對此,下半年,我們將在聯(lián)社領導的正確領導下,積極主動地做好以下各項工作。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十六
            我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu),共有9名工作人員,其中:工勤人員6名,后勤兼職1名,專職人事工作的辦公室副主任1人,聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
            上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下,我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難,以規(guī)范管理為重點,以協(xié)調(diào)服務為手段,以宣傳調(diào)研為介質(zhì),以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領導要求,認真履行工作職責,積極充當參謀助手,強化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務,為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
            一、積極參與全社經(jīng)營,為好領導的參謀長。
            為領導出謀劃策,協(xié)助領導搞好內(nèi)部管理工作,辦公室責無旁貸,為此,我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針,進一步改進工作作風,深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料,為領導決策提供可靠依據(jù)。
            一是積極參與全社經(jīng)營。年初,緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標,結(jié)合掌握的實際情況,主動出主意、想辦法,超前服務,為領導決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成情況,及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實,從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
            二是協(xié)助領導加強內(nèi)控管理??咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半年,我們按照領導的意圖,緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關要求,以加強內(nèi)部管理為重點,以規(guī)范操作行為為突破口,不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關要求和規(guī)定,繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法,制定出臺了《工效掛鉤,目標經(jīng)營責任制考核辦法》,修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領用管理辦法,逐步健全了各項管理制度。與此同時,我們狠抓了各項制度的貫徹落實,按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度,規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,為確保聯(lián)社機關工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用。
            二、認真完成領導交辦的工作任務,當好領導的勤務兵。
            辦公室工作的另一大特性就是服務,為領導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻,辦好勤務兵角色。為此,我們認真完成領導交辦的每一項工作,堅持做到件件有落實,事事有回音。
            一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來,作為票據(jù)兌付的主要負責部門,我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作,為了圓滿完成這項工作任務,我們認真學習了深化農(nóng)村信用社改革的有關文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關辦法,在深刻領會精神實質(zhì)的基礎上,結(jié)合全縣實際,制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法,劃分了科室職責,細分了崗位任務,下達了清收與處置任務,明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法,充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性,有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時,我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求,每季末及時向人行報告業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況,并認真歸納總結(jié)上年工作成績,及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,使社會各界對信用社的業(yè)務發(fā)展及內(nèi)部建設等方面有了較全面的認識,促進了社員關心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心,較有效地推進了改革進程。
            二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構(gòu),建立信息聯(lián)絡員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關精神,防范案件風險的一項措施,但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題,從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題,為了妥善解決這一問題,我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干,主動查依據(jù)、講政策,并多次深入基層各社走訪站干,耐心解釋政策,尋找解決途徑,在歷時兩個多月,多次咨詢勞動、仲裁、法律部門,充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上,達成了解決共識,并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書,指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止,除個別代辦站干要求保留勞動關系的'認定權利外,原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
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            三、努力拓展信息宣傳源,當好領導的智囊袋。
            上半年,我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀,進一步提高全員思想認識,強化宣傳工作的組織領導,建立健全激勵考核機制,通過采取有效措施,狠抓宣傳調(diào)研工作,積極為領導決策掌握第一手資料。
            一是切實加強組織領導,建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時,不等不靠,
            主動想辦法,定措施,加強信息宣傳工作,及時成立了由分管主任主抓,臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組,由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡員,建立信息直報點,重點負責動態(tài)信息的反饋,由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳,有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
            二是嚴格激勵考核,調(diào)動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》,分解下達了宣傳調(diào)研任務,要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,對于有價值的信息,由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容,實行季度匯總考核和年終總評。
            三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金,以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
            四、改進作風,練好“內(nèi)功”,努力提高服務水平
            辦公室職責主要是搞好服務,因此,服務是辦公室的根本職能。為此,上半年我們牢固樹立服務意識,謀事而不謀利,奉獻而不索取,自覺培養(yǎng)吃苦精神,甘作無名英雄,始終將服務貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程,力爭使領導滿意、部室滿意,基層滿意。
            1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來,作為主管部門,我們辦公室確定專人負責,認真組織實施,及時成立了活動領導組,制定了活動方案,明確了階段任務,落實了工作措施,確保了活動實效。
            一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長,主任為副組長,分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組,制定了學教活動實施方案,全面召開動員會議,號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動,在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。
            二是積極營造宣傳氛圍,充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢,共印制懸掛標語30余條,印制宣傳資料10000余份,并充分利用“主題日”開展反洗錢活動,使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務發(fā)展的同時,進一步增強了全員的反洗錢活動知識。
            三是周密部署,狠抓落實。在活動中,我們及時為全員購置學習用具300余件,發(fā)放學習手冊160余冊,并要求各社以社為單位辦起了學習園地,制定了嚴密的學習計劃,嚴格了學習考勤記錄,明確了學習要求,并組織聯(lián)社機關人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內(nèi)容進行了集中學習,并對照制度要求,寫心得,尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動,使服務質(zhì)量得到了提高,社容社貌明顯改觀,實現(xiàn)了先進帶后進,服務促業(yè)務,質(zhì)量求效益的目的。
            2、認真辦事辦文辦會,強化服務質(zhì)量。在辦事辦會辦文中,我們圍繞精干高效的目標,不斷強化辦公室人員的服務意識,進一步改進工作作風,無論辦文、辦事或辦會,都確保嚴謹、細致、準確,做到寫文件邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確,不發(fā)生錯誤,努力為領導決策提供真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報,堅持按程序辦事,積極溝通上下聯(lián)系,協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,當好領導參謀。同時,加強團結(jié)協(xié)作,和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”,做到思想同心、目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,最大限度地提高機關工作效率。至目前為止,我們辦公室共組織各種大型業(yè)務會議、座談會議共計10多次,參加人員達于200余次,接待上級來訪、檢查指導工作的各級領導100余人次,無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中,我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度,協(xié)助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務,并及時向領導反饋辦事結(jié)果。有效地指導了業(yè)務發(fā)展,較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右,溝通上下,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
            回顧上半年工作,我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,宣傳調(diào)研工作差距很大,機關事務等工作還須加強等等。對此,下半年,我們將在聯(lián)社領導的正確領導下,積極主動地做好以下各項工作。
            (一)抓好信息調(diào)研工作,為領導決策發(fā)揮參謀作用。下半年,在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點,進一步加強信息的收集、梳理,針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進行詳細地調(diào)查研究,形成有觀點、有建議的第一手材料,及時反饋給聯(lián)社領導和上級信合管理部門,為領導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息,對關鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡,明確專人負責,促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務素質(zhì)高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點,深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達的調(diào)研任務,認真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。
            (二)抓好宣傳工作,進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務的宗旨,把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來,進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會,加大宣傳力度,擴大農(nóng)村信用社的知名度,為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
            (三)抓好工作制度的落實,促進機關辦公規(guī)范化。堅持務實、節(jié)約、高效的原則,對每項工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細心安排。加強與各科室、各崗位
            的密切配合,使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領導,為領導決策提供可靠依據(jù)。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關系,做好上情下達,下情上呈,及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件,使機關辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
            (四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關和聯(lián)社領導的批示事項或要求辦理的事項,對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。
            (五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益,維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權益,保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強保密宣傳教育,不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對2013年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標一級檔案室榮譽。
            信用聯(lián)社財務工作總結(jié)篇十七
            隨著經(jīng)濟全球化,國內(nèi)金融市場的陸續(xù)開放,外貿(mào)銀行大量進入,我國金融機構(gòu)之間及國外金融機構(gòu)之間的競爭越來越激烈,銀行服務質(zhì)量和服務水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點,誰擁有高質(zhì)量,高水平的服務,誰就贏得客戶,贏得了市場。
            我服務的市場是機電市場,在我腦海里我清醒的認識到,客戶是信用社的服務對象,客戶是信用社的利潤來源,失去客戶等于咂掉了自己的飯碗,為了生存和更好的發(fā)展,所以我更需要努力,我不敢說讓客戶當我的親人,至少我要讓客戶感到我是真誠的,面對他們的抱怨和批評,我反而覺得這成了我永往直前,持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
            客戶需求一般有三個方面需求,一,服務功能需求,即客戶對信用社各項業(yè)務的'需求。如:實現(xiàn)存款,取款,貸款,結(jié)算和各項中間業(yè)務的需求。二,客戶價值需求,即客戶在與信用社經(jīng)辦業(yè)務過程中,有減少費用支出,體力支出,時間消耗等交易成本的需求。三,精神愉悅需求,即客戶在接受信用社服務過程中,有得到關心,理解,幫助,尊重等精神需求,在工作中我不斷改進服務方式,盡可能的滿足客戶的各種服務需求。
            實際的工作中,人們往往把服務理解為態(tài)度,即態(tài)度好等于服務好,其實不然,服務有其更深刻的內(nèi)涵,并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。通過幾年來于客戶的接觸,我的感受很深,規(guī)章制度是規(guī)范客戶服務的一種模式,而服務是通過實施有效的具體手段,二者相輔相成缺一不可。
            誰都知道,與客戶打交道即累又繁鎖,可我喜歡這個工作,喜歡看到客戶希翼而來滿意而去的表情,那時的笑容比任何鮮花都燦爛;喜歡看到在我的努力下使他們得到意外收獲時的驚喜,那樣的稱贊比任何榮耀都值錢,我滿足由于堅持原則而使銀行和客戶利益得到保障后的成就感,也不得不接受客戶未達到目的時不滿的宣泄。總之,各種各樣的客戶來往交替,使我與許多客戶結(jié)下了不解之緣,以真誠服務換客戶真情,使工作生動而多彩。
            日子是平凡而忙碌的,在周而復始的工作中,我用不同的溝通與理解方式去回應和我們同樣有著喜怒哀樂卻形形色色不同素質(zhì)的人。這不是一個簡單的你來我往的過程,而是金融服務對社會的一種承諾,一種責任。我深深的感受著,也為之努力的工作著。
            在實際工作中如果每個人能經(jīng)常以換位思想去觀察,體驗客戶的具體需求不斷充實和豐富服務工作的內(nèi)涵,做到“以我真誠換客戶真情”,就能真正實現(xiàn)選擇信合“安全,方便,快捷”的服務承諾。我深信,隨著“雙熱愛,兩對待”活動的開展,我們每個人都會為信合的發(fā)展壯大而自豪,讓我們團結(jié)起來眾志成城去創(chuàng)造信合事業(yè)更加燦爛的明天!
            《農(nóng)村信用聯(lián)社服務演講稿》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀農(nóng)村信用聯(lián)社服務演講稿。