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        職代會報告學習心得(通用16篇)

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            報告的撰寫需要注意一些細節(jié),如字數(shù)限制、格式要求和語法正確性等。報告中的圖表和數(shù)據(jù)要精確有力地支持觀點,同時要注意注解和標注的清晰度。在寫報告時,可以參考這些范文的寫作風格和表達方式,借鑒其中的經(jīng)驗和技巧。
            職代會報告學習心得篇一
            各位代表:
            根據(jù)大會日程安排,×××××第××屆職工代表大會第×次會議,今天舉行開幕式。
            這次大會的代表共有×××名。今天因事、因病請假××名,實到××名,符合法定人數(shù)。
            出席大會的特邀代表××名。
            今天上午大會的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。
            這次會議得到了上級領導的高度重視,我十分榮幸的向大家介紹出席大會的上級領導。他們是省××工會副主席;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對各位領導的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我宣布:×××××第××屆職工代表大會第×次會議開幕。
            全體起立。
            奏《國歌》。
            請坐下。
            一、請×工會副主席×××致開幕詞。
            二、請上級領導講話。
            1、省××工會副主席。
            2、××××。
            三、請××區(qū)長×××同志做《行政工作報告》。
            六、請黨委副書記×××同志向大會報告××××年集體合同執(zhí)行情況。
            七、請副區(qū)長×××同志向大會報告××××年企業(yè)業(yè)務招待費支出情況。
            八、請總會計師×××同志報告××××年×××××資金使用情況。
            九、請紀委書記×××同志報告廠務公開執(zhí)行情況。
            十、請副區(qū)長×××同志做××××年提案落實情況及××××年提案解答報告。
            十一、請黨委組織副部長×××同志宣讀民主評議領導干部方案。
            請各位代表醞醞釀一分鐘,進行表決。
            同意的舉手。
            不同意的舉手。
            十二、下面述職開始。
            請黨委書記×××同志做述職報告。
            請區(qū)長×××同志做述職報告。
            各位代表今天上午大會的議程全部進行完畢,會后,按照大會日程安排,(13:00—13:
            40)為副處級領導干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團劃分(13:40—14:30)進行分組討論行政工作報告,及提交職代會審議所有方案、報告。(14:30)聽取各位代表團長的匯報,地點常務副區(qū)長辦公室。
            ××日下午(16:00分開始)。
            ×××××第二十一屆四次職工代表大會第二次全體會議現(xiàn)在開始開會。
            一、請常務副區(qū)長×××同志就各位代表團討論的意見和建議做整改的說明。
            二、下面對提交本次會議報告、方案進行表決。
            1、同意《行政工作報告》的請舉手。
            不同意請舉手。
            2、同意《××××年職工福利基金使用情況及××××年使用安排意見報告》請舉手。
            不同意請舉手。
            3、同意《××××年經(jīng)營承包方案》請舉手。
            不同意請舉手。
            4、同意《××××年職工培訓方案》請舉手。
            不同意請舉手。
            5、同意《××××年安全生產(chǎn)方案》請舉手。
            不同意請舉手。
            三、請總會計師×××同志做關于××××承包經(jīng)營獎金兌現(xiàn)的說明。
            四、請組織部副部長×××同志作民主評議干部情況的總結。
            五、請黨委副書記×××同志宣讀集體合同。
            此合同已發(fā)至各位代表手中,并進行了討論,現(xiàn)在舉手表決。
            同意請舉手,不同意的請舉手,通過。
            七、請區(qū)長與各單位簽訂××××年雙文明建設責任狀。
            八、請黨委書記×××同志講話。
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            九、請×××同志宣讀大會決議。
            同意請舉手。
            不同意請舉手。
            十、請工會副主席×××同志致閉幕詞。
            請全體起立、奏《國歌》。
            各位代表:
            請上級領導、特邀代表、大會主席團成員等同志到主席臺就坐。
            根據(jù)大會日程安排,**單位九屆四次職代會暨20xx年工作會今天開幕。
            這次大會應到代表**名,實到代表**名,因病事假**名,實到代表超過了應到代表的2/3,符合職代會規(guī)定人數(shù),可以開會。
            今天大會的執(zhí)行主席是:********。
            現(xiàn)在我宣布:**單位九屆四次職代會暨20xx年工作會正式開始。
            全體起立,奏《國歌》。
            請坐下。
            今天到會的特邀代表有:************。
            (注:市委、市政府******領導參加此次會議)。
            今天大會的議程有:
            1、**同志致開幕詞;。
            2、**同志宣讀省公司賀信;。
            3、**同志作局長工作報告。2016最新職代會主持詞2016最新職代會主持詞。
            5、上級領導講話。
            下面進行大會第一項議程,請**同志致開幕詞;。
            第二項議程,請**同志讀省公司賀信;。
            第三項議程,請**同志作局長工作報告;。
            第四項議程,請**同志作職代會工作報告;。
            第五項議程,請上級領導講話。
            大會上午的議程全部進行完畢,請各代表組按照大會日程安排,下午進行分組討論。
            請各討論組長務必將本組提出的問題進行整理,并于明天上午大會主席團、討論組組長會議上交大會秘書組。
            各位代表,同志們:
            現(xiàn)在,我向大會作行政工作報告,請予審議。
            一、20xx年主要工作:
            基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績,全面完成了總公司下達的年度各項考核指標。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)環(huán)境保護質(zhì)量管理先進單位榮譽稱號。各位代表,我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。
            一年多來,面對諸多困難,我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神,心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神,勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情,克服了技術人員少、設備配套不足,關鍵崗位操作人員短缺等不利因素,保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時,新組建了三個車間,公司綜合實力得到提升,并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計,20xx年公司共,比上年增加,全年實現(xiàn)收入萬元,成本支出萬元,比上年減少%,上繳利潤萬元,超交利潤萬元,完成年度計劃指標的%。
            在此,我代表公司領導班子,向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工,以及支持我們工作的家屬,致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去的一年,主要工作如下:
            公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績斐然,可圈可點。
            一、加強組織協(xié)調(diào),確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,生產(chǎn)組織方面,公司嚴密組織,層次分明,秩序井然,信息通暢,指揮得力。公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場,加大夜間檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題后,當場能整改的就當場整改,現(xiàn)場整改不了的,停工整改,與相關部門協(xié)調(diào)及時解決。各車間都能采取科學有效的組織方式,提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產(chǎn)會,各車間在匯報生產(chǎn)進度的同時,把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來,這樣,公司不僅能全面地了解和掌握具體情況,同時有針對性地安排第二天的工作,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。2016最新職代會主持詞文章2016最新職代會主持詞出自,此鏈接!。
            二、加強精細化管理,確保各項經(jīng)營措施的可操作性。今年以來,我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標,實施精細化管理,強化經(jīng)營手段,創(chuàng)新管理方式,向管理要效益。首先,我們將總公司下達的利潤指標和成本指標分解到每個車間,同時把經(jīng)營指標和管理目標納入考核范圍,突出效益指標考核,激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次,每月召開一次經(jīng)營分析會,對各車間上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進行綜合評定和認真分析,逐項找原因、查不足、定措施,有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三,嚴格控制各項費用支出,預算管理與經(jīng)營過程緊密結合。對原料實行動態(tài)管理,對材料消耗實行量化管理,對修理費實行定額管理,將成本控制情況與效益工資掛鉤,節(jié)獎超罰。第四,狠抓車間成本核算工作,首先是公司和車間均建立《成本核算明細臺帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元,把成本化整為零,使每個支出環(huán)節(jié)更加明了,增強了成本的可控性。
            三、加強質(zhì)量體系運行,確保質(zhì)量服務工作的有效性。一年來,我們以扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動為載體,從強化車間管理入手,帶動公司整體工作上水平。
            (一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求,從強化工序質(zhì)量的控制入手,明確每道工序的質(zhì)量標準和責任,以抓好每道工序質(zhì)量為突破口,以落實相關制度為保證,扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動。一是認真落實班組質(zhì)量責任制和崗位質(zhì)量責任制,把每道工序質(zhì)量責任落實到班組和崗位。二是明確各車間干部在質(zhì)量管理工作中的職責,班組干部跟班作業(yè),對每道工序進行把關。三是公司生產(chǎn)管理人員,堅持每天到各車間檢查指導,使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中,對不按工序質(zhì)量標準作業(yè)者從嚴處罰。通過實施上述質(zhì)量工作保證措施,一年來作業(yè)質(zhì)量率指標均有不同程度的提高。
            (二)在提高服務滿意率方面。我公司始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則,經(jīng)常保持與客戶的溝通,征求對方意見,有針對性地改進工作。生產(chǎn)當中,我們對每份訂貨單方案都要進行認真的校對和分析,對具體生產(chǎn)中出現(xiàn)的異議和分歧,我們都是采取禮讓三分、堅持標準、相互負責的方式,直至合理解決,得到了客戶方的理解、支持和信賴,滿意率始終在99%以上。
            四、加強hse管理體系運行,確保安全環(huán)保工作的扎實性。
            際操作水平。2016最新職代會主持詞晚會主持詞-文藝演出主持詞-活動主持詞-會議主持詞-班會主持詞。四是加大“反三違”力度,落實基層干部盯崗制度,hse現(xiàn)場檢查組對作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定時檢查,重點對要害部位及危險點源的檢查,每天生產(chǎn)會進行講評,并對違章現(xiàn)象進行處罰。五是認真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度,督促各班組開展班前十分鐘安全知識學習、安全防范措施學習。六是加大對環(huán)保設施的資金投入。通過嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,進一步夯實了安全基礎工作,實現(xiàn)了本年度安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績。
            五、加強一線車間隊伍建(清明節(jié)掃墓活動主持詞)設,確保一線車間生產(chǎn)的平穩(wěn)性。
            20xx年,我們按照總公司的安排部署,新招收了人員,截至去年11月中旬,公司形成了個車間同時運行的規(guī)?;a(chǎn)。鑒于此,公司在保證基礎設備投入的同時,著力在車間班子配備、關鍵崗位培訓、操作崗位輪訓、各項制度建設、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫,確保了各車間、班組高標準起步和平穩(wěn)健康運行。全年共完成訂單,超額完成了目標。
            職工權益保護處理得當,措施到位。
            將公司對職工的福利、保險、娛樂設施的投入、集體活動等全部寫上。
            長期的努力,形成了較好的經(jīng)濟效益連接鏈,贏得了廣大客戶的信任,形成了頗具個性化的技術服務水平,大大提高了品牌優(yōu)勢和競爭能力。職工權益保護措施得力,深得人心,有力的措施,大大提高了企業(yè)職工的凝聚力和向心力,職工的自我管理水平、業(yè)務能力明顯提高,從而提高了企業(yè)的整體水平,使我公司向現(xiàn)代化企業(yè)標準邁進了一大步。
            職代會報告學習心得篇二
            各位代表、同志們:
            今天,我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作總結表彰會議。這次會議全面落實各級經(jīng)濟工作會議精神,以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,著力解決公司當前困境,站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是:總結度工作,分析當前及今后一段時期內(nèi)的形勢和任務;部署的工作,動員全體干群,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應新常態(tài),攻堅克難求生存,深化改革,調(diào)整思路,順應新常態(tài),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
            現(xiàn)在,我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下,請各位代表審議。
            第一部分年工作回顧。
            20__年,雖然公司適時調(diào)整經(jīng)營格局,號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏,但受當前整體經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境影響,行業(yè)競爭的加劇,加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱,致使公司整體經(jīng)濟指標完成與年初計劃有很大距離,經(jīng)濟效益大幅下降。
            20__年全年完成經(jīng)營收入________多萬元(____收入________萬元,多經(jīng)收入________萬元),上繳稅金近______萬元,杜絕了重特大責任事故,事故經(jīng)濟損失控制在________元/百萬車公里,保證了安全生產(chǎn)。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾項工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟所面臨的困難:
            一、深化改革,調(diào)整公司經(jīng)營格局。
            為應對全國整體經(jīng)濟下行,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境,結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分為____、____、________和____四個經(jīng)營板塊,推行競聘上崗,目標管理,使各個經(jīng)營板塊能夠結合自身業(yè)務特點,實際情況制訂出年度目標和確定崗位,通過定崗、定責,放權,突出業(yè)績導向,更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作,更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。
            二、克難奮進,保障生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊。
            運輸業(yè)務:客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊,年初根據(jù)業(yè)務的不同和經(jīng)營的需要,對場站、線路的經(jīng)營管理等運輸板塊業(yè)務進行調(diào)整及合并,提高資源配置的合理化,增加應對市場的能力。汽車站在實現(xiàn)從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點,提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持,改造部分硬件設施,為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策,大力推進車輛更新,全年更新車輛______臺及新增線路____條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾,通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓,政策解讀,增強公司對車輛的管控。
            地產(chǎn)、建筑及物業(yè):受國家宏觀調(diào)控影響,持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀,房地產(chǎn)積極制訂營銷方案,采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場,聯(lián)系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質(zhì)量,以服務帶動管理,在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
            汽車銷售及維修業(yè):汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素,通過理順銷售渠道,確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時,摸索改變經(jīng)營管理方式。
            醫(yī)療業(yè):堅持以病人為中心,提高服務質(zhì)量,通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段,內(nèi)抓管理外樹形象,擴大知名度,努力收入。
            三、管防同步,確保各項工作安全生產(chǎn)。
            四、以人為本,積極奉獻盡企業(yè)責任。
            人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,持續(xù)開展一系列活動,激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽,為員工搭建平臺,提供展現(xiàn)機會,使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作,投入資金和人力改善環(huán)境,開展志愿者服務活動,提升員工奉獻社會精神,盡企業(yè)社會責任。
            回顧一年來的工作,我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難,主要體現(xiàn)在:
            一、公司改制雖已十年,但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏,人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟發(fā)展趨勢;。
            四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍,但安全形勢依然嚴峻;。
            五、資金緊張,公司發(fā)展動力不足,形勢不容樂觀。。
            職代會報告學習心得篇三
            我于1978年—1980年在淮中學習,1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學院政教系學習,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于1986起擔任學校團委書記,1984年7月至今在淮中任教。3月起擔任學校團委副書記。xx年春擔任學校教科室主任。xx年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務副校長。xx年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。
            對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前后長達26年。說陌生主要是因為,自xx年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉(zhuǎn)眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi),融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經(jīng)常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。
            為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。
            二、我的理念。
            人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
            我的思路是:以教學工作和教學質(zhì)量為本體(一體),以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的'“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,思想品德高尚的教師隊伍。
            我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優(yōu)秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。
            本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。
            三、我的工作。
            五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。
            新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態(tài),耐心聽取學生的訴求。元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發(fā)學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。
            五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風。
            當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一??梢韵胍姡處熂捌淞己玫膸煹聨燂L在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養(yǎng)。
            第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師;
            第二、是用科學的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)。
            第三、堅持定點參加各學科的集體備課,并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范;
            第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;
            第五、堅持給青年教師舉辦講座;
            第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;
            第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本;
            第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;
            第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。
            第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內(nèi)容按照2:4:4的權重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗)。
            職代會報告學習心得篇四
            總經(jīng)理在職代會的工作報告中,既對公司工作進行了回顧總結,也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點,提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實,帶給我們耳目一新的感覺。
            作為一名剛參加工作的大學畢業(yè)生,可以說我對公司的了解知之不多,但我很關心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力,努力實現(xiàn)職工個人價值,促進企業(yè)與職工共同發(fā)展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
            一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點:
            一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng),給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言:沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會造成后的恐慌,后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個明確的定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會定型!
            二、放下“身段”,從零開始,沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕,怕的是境界低。越對什么僅僅計較,對什么都看不慣的人,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長,就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學里的清高來標榜自己,不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂,其實不然,初入職場的新人還是個嬰兒,正處在從爬到走的成長階段,有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學習的態(tài)度去適應環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實自己,才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
            三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個良好的生活和行為習慣。工作中,不要計較活干得比別人多,班比別個加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻,也是一種生活哲學?,F(xiàn)在吃點小虧,為成功鋪就道路,現(xiàn)在比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機會。年輕時學會勤勉地工作,用一種光明陽光的思維對待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫助過你的人,永遠銘記,這是人生應有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過你的人和事,學會寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返,這也是一種人生境界。
            在認真學習了公司職代會的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺在一個自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的情況下,掌握全局、帶領金鼎公司繼續(xù)揚帆起航。
            我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。
            要適應煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策,同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,提供改學專業(yè)、外委培訓的機會,畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術人才庫,形成科學合理的梯次人才結構。
            驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。
            新的一年,在公司正確領導下,在領導正確引領下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設好,完成好每一次工作任務!
            __集團公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議,會后,全廠員工積極響應,廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。
            職代會報告是集團公司20各項工作的深刻總結,年工作的科學安排和具體部署。反復研讀后,使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報告既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標,體現(xiàn)了領導集團對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識,并對集團公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識,同時又為集團公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強烈盼望和統(tǒng)一行動,對我們把握大局,做好當前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。
            隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,公司當前面臨著的市場經(jīng)營形勢,要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認識,立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的高度,從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式,提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責任感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風的轉(zhuǎn)變,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責,盡其責,盡到責”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
            同時堅定信心,理清思路,強化責任意識,提高執(zhí)行力,努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢,把握機遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責任,要把責任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起,把責任放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。
            通過認真比較職代會報告對去年工作的總結和對2021年工作的展望,個人深感既有對過去工作的一些遺憾,也有對來年工作的緊迫感。2021年必須堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,加強主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制,堅持以職代會報告,作為2021年各項工作的指南針,將職代會精神融入到各項工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機,進一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L險的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個人所承擔的工作任務。
            1,創(chuàng)新意識不強受思維定勢的影響,改革與創(chuàng)新的動力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。
            2、由于經(jīng)常陷于日常事務,學習研究跟不上宣傳形勢要求,導致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。
            3.求問心理過重,缺乏敢于冒險,敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。
            職代會報告學習心得篇五
            各位代表、同志們:
            在平煤(集團)公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機遇之際,我們迎來了元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開,這是我礦民主管理工作的一件大事,在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
            下面,我代表礦二屆三次職工代表大會作工作總結報告,請各位代表予以審議。
            二屆三次職代會以來的主要工作:
            回顧一年來的各項工作,特別是民主管理工作取得明顯實效,這是全體干部員工深入貫徹落實平煤公司黨委擴大會議、行政工作會議暨職代會精神,統(tǒng)一思想,勵精圖治,頑強拼搏的結果。在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領導下,在礦行政的大力支持下,在各級工會組織及全礦員工的共同努力下,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮,促進了我礦經(jīng)濟效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個方面:
            一、推進工會組織民主化,群眾化的進程,全面推行企務公開實施辦法,民主管理工作有了新的加強。
            一是以職代會為主線,開展了各項民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會,平等協(xié)商并簽訂了集體合同,民主評議了副總級以上領導干部,審議通過了“四個報告”,審議通過了“實現(xiàn)質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動的決議,審議通過了行政“七個辦法”的決議,審議通過了工會“四個辦法”的決議,職代會通過的各項辦法和決議,為全年民主管理工作指明了前進的方向。
            20xx年3月,礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點工作。經(jīng)過民主選舉,楊文國同志當選為輔助工程部的工會主席。
            在工作制度上創(chuàng)新,20xx年制定了《元寶山露天煤礦工會會務公開實施辦法》、《元寶山露天煤礦工會工作制度匯編》,《工會工作人員崗位責任制》,建立了工會專(兼)職干部檔案,使工會工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
            二是企務公開實現(xiàn)了規(guī)范化。
            1、充分發(fā)揮了職代會聯(lián)席會議的作用,按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。
            2、職稱評聘公開,張貼了20xx年、20xx年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示,并公布了舉報電話。
            3、用人機制公開。20xx年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應中心經(jīng)理、機電管理部部長、副部長、采礦二部經(jīng)理,計劃員、采購員、記帳員等崗位,通過考試、考核、票決后上崗,使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出,也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。
            三是基層民主管理工作又上了一個新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議,討論會員的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題,全礦各車間工會建立了企務公開欄,采礦部、采礦二部、選煤廠、機修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況,采礦二部作業(yè)隊夏修武隊進行隊務公開,單車計量,單車考核,增加了分配的透明度。
            二、積極開展了“安康杯”競賽活動,確保我礦安全工作奮斗目標的順利實現(xiàn)。
            一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神,認真貫徹關于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動,各級工會認真組織落實安全生產(chǎn)工作制度,進一步完善安全管理機制,努力健全各種組織機構,針對我礦的特點,有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會勞動保護三個《條例》,結合企業(yè)實際明確工作思路。一年來,共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次,查處不安全隱患96項;抓“三違”人員29人,提合理化建議769條,組織各種安全教育活動17次,參加人數(shù)達1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當中,本著“三不放過”的原則,較好地維護了國家、企業(yè)和職工的利益,在群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
            二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會把維護職工的生命安全作為工會維權工作的重點,開展了“以人為本,安全第一”為主題的安全知識競賽活動,開展了安全知識答題抽獎活動,礦工會印刷了1500份安全知識手冊發(fā)到每個職工手中,為勞動競賽營造了輿論氛圍。
            三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用,牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間,礦女職工委員會,家屬協(xié)管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先后到采礦部等五個單位擦玻璃,搞衛(wèi)生,洗工作服,采礦二部女工家屬發(fā)出“珍愛生命,注意安全,人人爭當安全標兵”的倡議,得到了全礦職工家屬的響應。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份,開展了人情化、情感化的安全教育,評選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個陣地,有力地促進了安全工作和安全環(huán)境的改善。
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            職代會報告學習心得篇六
            初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時,公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認,迎頭趕上,猶未為晚!
            極不平凡的20xx年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗,在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅,圓滿地完成了各項工作任務。
            20xx年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務。為此,我們要把握形勢、應對挑戰(zhàn),認真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來,與公司中心工作結合起來進一步統(tǒng)一思想,深刻理解科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,增強推動電力科學發(fā)展的責任感和緊迫感,突出實踐特色,注重實踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標,打造精品工程,提高隊伍素質(zhì),提高總體綜合效率。
            職代會報告學習心得篇七
            股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后,萬年廠上上下下用心響應,廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
            股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會工作報告,既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責意識。“統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
            統(tǒng)一思想,提高認識,全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,萬年廠當前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改?!敖y(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責、盡其責、盡到責”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
            堅定信心,理清思路,強化職責意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經(jīng)營形勢較好,但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費用等經(jīng)濟技術指標依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足?!按Ф鴹囍豢沙1!?,信心是外因,職責是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著職責,愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選取,因此我們還需要不斷強化職責意識。要把職責放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把職責放在手中,從點點滴滴做起;把職責放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標定會實現(xiàn)。
            奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。是實施“十。
            職代會報告學習心得篇八
            20xx年x月x日,公司一屆三次次職工代表大會順利在會議室召開。會后全廠職工積極響應,廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會,是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計的和諧大會。通過學習這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,回顧了公司在20xx年各項工作所取得的成績、取得了重大進展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作做了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
            通過完整地學習馮總在“職代會”上的《創(chuàng)新思路、科學決策、精細管理、再創(chuàng)佳績》報告文件,和樊總的講話,既讓我們認清了企業(yè)當前發(fā)展的良好勢頭,又讓我意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一個個的'榮譽,一個個的數(shù)字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿了期待,也充滿了信心。
            本人通過學習職代會精神,結合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:
            一、注重細節(jié)、挖掘潛能,把辦事處工作做好做實。
            二、要鞏固成熟市場、抓優(yōu)質(zhì)合同,注重合同既“增量”又“提質(zhì)”的雙加強,要重點跟蹤大項目和優(yōu)質(zhì)項目,關注熱點市場,創(chuàng)新營銷策略。通過整合優(yōu)質(zhì)的資源,使銷售業(yè)績達到新的突破。
            三、根據(jù)公司20xx年的目標任務,我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持打好翻身仗,從自己的本職工作中切實落實報告中的“成果導向”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的公司增色添彩。
            董事長和總經(jīng)理的講話無疑給我們?nèi)珡S上下開闊了思路,指明了方向。特別告誡大家在成績面前,要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足,需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理,提高工作效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領導解決問題的決心,我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上,健康成長。
            職代會報告學習心得篇九
            根據(jù)本次職代會安排,現(xiàn)在我向大會作述職報告,請代表們評議。
            一、盡心盡責履職,四屆三次職代會確定目標全面完成。
            20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是值得紀念的一年。隨著采場向深層和邊遠地帶延伸,礦井受采動壓力傳遞遠、地壓大、地溫高、斷層多等構造復雜的安全威脅更加嚴重;面對上級組織的重托和全礦員工的厚望,我深感肩負責任的重大。在公司的正確領導下,在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下,我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任,用心做事,不辱使命,心系員工;工作如履薄冰,盡職盡責,銳意革新,立足于管理要效益,著眼于創(chuàng)新要活力,靠實干創(chuàng)一流,經(jīng)過全礦上下的艱苦奮斗、頑強拼搏,克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素,各項工作取得了可喜成績,圓滿的完成了四屆三次職代會確定的各項目標任務,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思進,和諧發(fā)展的大好局面。
            二、務實創(chuàng)新帶好頭,各項工作在創(chuàng)新中發(fā)展。
            安全生產(chǎn),責任重于泰山。做好煤礦工作,既要有務實作風,又要有創(chuàng)新精神。作為礦長,要帶領整個班子開創(chuàng)工作新局面,必須腳踏實地,以身作則,不做表面文章。
            一是培養(yǎng)了一支好隊伍。把培養(yǎng)人才作為一項重要職責,提出“單位就是學校、崗位就是課堂、領導是老師”的理念,完善培訓制度、豐富培訓形式、創(chuàng)新培訓機制,不斷提升員工安全素養(yǎng),提高員工職業(yè)技能,加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓班142期,累計培訓7216人次;職工職業(yè)技能鑒定培訓18期1065人,綜合評定合格721人,合格率為74%,比去年提高了4個百分點,員工技能整體水平穩(wěn)步提高,提升了企業(yè)發(fā)展綜合實力。在集團公司第十三屆青工技術比武暨第二屆職工崗位技能大賽中,共獲得11個單項第一名,18個單項二、三名的優(yōu)異成績,獲得團體冠軍桂冠。
            二是形成了一些好經(jīng)驗。在工作中始終把心思放在工作上,把精力用在工作中,常思考,勤總結,對工作兢兢業(yè)業(yè),形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗提出管理三要素,即科學管理、嚴肅管理、持之以恒管理,促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;創(chuàng)新管理方式,提出以安全確認、手指口述、班評估、班組長績效考核為主要內(nèi)容現(xiàn)場安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內(nèi)容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應用,經(jīng)過實踐檢驗,效果明顯,從根本上保障了我礦安全形勢的穩(wěn)定。深化班組建設,精心編著完成《煤礦班組建設理論和實踐》一書,為打造“作業(yè)標準化、安全本質(zhì)型、生產(chǎn)精益化、素質(zhì)培訓多樣化、崗位改進自動化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團公司范圍內(nèi)率先推行物資全面超市化管理,并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。全礦收繳二級庫房16個,全礦儲備物資由900多萬元下降為500多萬元,使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范,達到了資源共享,減少了積壓浪費,降低了帶料勞動強度,提高了服務生產(chǎn)保障生產(chǎn)的水平。
            三是增強了職工的歸屬感。以構建和諧礦區(qū)為目標,認真解決廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,讓員工在企業(yè)中快樂工作、快樂生活。堅持提高效率與效益,實現(xiàn)了員工收入新的.突破。提倡“我運動、我健康、我快樂”的運動理念,成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長跑等系列大型體育文藝活動,豐富了職工業(yè)余文化生活;對礦及宿舍供暖管路、職工浴池進行改造,為職工單人宿舍安裝空調(diào),保證職工得到良好的居住環(huán)境;轉(zhuǎn)變綠化觀念,礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復合式植物配置發(fā)展,增加農(nóng)作物、果樹等綠化品種,花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成,為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅持開展民主接待日活動,及時傾聽職工心聲,同時關注弱勢群體,舉辦金秋助學等活動,積極為職工群眾排憂解難,開展了扶貧結對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
            三、注重廉潔律好己,全心全意維護員工的利益。
            身為礦長和一名共產(chǎn)黨員,同時又是礦團隊中一名普通成員,自己始終保持艱苦樸素的作風,帶頭執(zhí)行關于廉潔自律的規(guī)定,自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令,克已奉公,本著對企業(yè)、對員工的忠誠,做事立身,“像做人一樣做企業(yè)”。在實際工作上,始終保持昂揚的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情,發(fā)揚我礦人精神,在成績面前不驕不躁,在困難面前不氣不餒,在挫折面前不屈不撓;嚴于律己,努力做到身正為范,要求大家怎么做,首先從要求自己開始。在生活作風上,我也時刻告誡自己要以好的作風樹立形象,常修為政之德,常懷律己之心;深入群眾,心系員工,分配上向一線傾斜、向工人傾斜,最大限度辦實事,力所能及謀福利,全力將員工的利益維護好。在團隊協(xié)作上,我始終不忘團隊的作用和意義,唯有團隊共同努力,才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。我們加強團隊核心層建設,在礦領導班子內(nèi)部,大家坦誠溝通,民主決策,心齊氣順,肝膽相照,互相理解,互相支持,鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。
            各位代表、同志們,回顧一年來的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭3煽兊娜〉檬前嘧映蓡T和廣大員工共同奮斗的結果。就我個人來說,僅僅是按自己的角色,做了一個礦長應做的工作,而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進。懇請各位代表多提寶貴意見,我將認真聽取,深刻反省,持續(xù)改進。
            同志們,20xx年,我礦的發(fā)展任務十分繁重。我深信,有這支堅韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊伍,有同心同德、風雨同舟的同志們通力合作,我們一定能不辱使命,不負厚望,再做新貢獻,再創(chuàng)新輝煌。
            職代會報告學習心得篇十
            職代會是一種組織形式,旨在促進企業(yè)的發(fā)展與員工的關系,提高員工的參與度和歸屬感。近日,在公司的職代會上,我有幸參加了一場精彩的報告,并從中獲得了很多啟發(fā)和收獲。在這場報告中,我深深感受到了企業(yè)傾聽員工聲音的決心和努力,也更為深入地了解到了企業(yè)的發(fā)展重點和方向。因此,我想通過這篇文章,與大家分享我的心得體會。
            第二段。
            報告中,首先介紹了公司過去一年的發(fā)展情況。作為員工,一直以來我們只關注自己的崗位和個人目標,而忽略了整個企業(yè)的大局。通過報告,我了解到公司在過去一年中獲得了很多令人矚目的成績。這些成績的背后,離不開每一位員工的辛勤付出和聚集力量。感受到了自己作為一個小組織中的重要一環(huán),我倍感自豪,也更加明確了自己的責任和使命。
            第三段。
            在報告的第二部分,涉及到了企業(yè)未來的發(fā)展和規(guī)劃。作為員工,我們通常很少了解到公司的發(fā)展戰(zhàn)略,而只是按部就班地完成自己的工作。然而,通過這次報告,我意識到企業(yè)的發(fā)展離不開每個員工的努力和貢獻。在報告中,我聽到了公司關于未來發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略,也看到了企業(yè)為員工提供更多發(fā)展機會和福利待遇的決心。這讓我對公司的未來充滿了希望和期待,同時也對自己的未來充滿了動力和信心。
            第四段。
            報告中談到了企業(yè)對員工的管理和激勵機制。作為員工,有時會感到對自己的工作付出未得到應有的回報和認可。但是,通過這次報告,我看到了企業(yè)對員工的關心和重視。不僅僅是物質(zhì)上的獎勵,還有更多關于員工成長和發(fā)展的關懷。在報告中,企業(yè)提出了建立良好的績效考評制度和激勵機制,充分展示了企業(yè)對員工的重視和尊重。這種關懷和認可讓我更加珍惜自己的工作,也深感對企業(yè)的歸屬感和忠誠度增加。
            第五段。
            總結起來,這場職代會報告讓我從多個角度全面認識了自己所在的企業(yè)。通過了解企業(yè)的發(fā)展歷程、關注未來的規(guī)劃、管理和激勵機制,我更加明確了自己的責任和使命,也更加珍惜和熱愛自己的工作。在未來的工作中,我將會全身心地投入到工作中,以更高的熱情和創(chuàng)新精神為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。同時,我也期待著更多的職代會報告,讓員工和企業(yè)能夠更好地溝通和合作,共同實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標。
            總結:
            通過職代會報告,我更加了解了企業(yè)的發(fā)展與員工之間的關系。從報告中,我深刻體會到了企業(yè)傾聽員工聲音的決心和努力,也更加明確了自己的責任和使命。報告不僅介紹了過去一年的發(fā)展情況,還展望了未來的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)對員工的管理和激勵機制也得到了強調(diào),讓我對企業(yè)的未來充滿了希望和期待,同時也對自己的未來充滿了動力和信心。通過這次報告,我更加珍惜和熱愛自己的工作,并期待與企業(yè)共同實現(xiàn)目標。
            職代會報告學習心得篇十一
            近日,我所在公司召開了一次精彩的職代會,并有幸參加了此次會議。在聆聽了公司高層領導的報告后,我深受啟發(fā),從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將圍繞職代會報告的主題,結合自己的真實感受,分享我的觀點和思考。
            首先,職代會報告給了我們一個相對全面的公司發(fā)展的概況。在報告中,高層領導向我們介紹了公司近年來的發(fā)展情況,包括市場競爭、財務狀況、人力資源管理等方面的情況。通過這些數(shù)據(jù)和信息,我對公司的整體情況有了更加清晰的認識。我意識到,任何一家公司的發(fā)展都不可能是一帆風順的,只有從實際情況出發(fā),才能有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略,從而更好地應對市場變化和競爭壓力。
            其次,職代會報告也詳細介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃。在報告中,高層領導向我們展示了公司的發(fā)展藍圖和目標,以及實現(xiàn)這些目標所要采取的策略和措施。這使我明白,一個公司的發(fā)展離不開科學的規(guī)劃和目標的設定。只有明確了公司的發(fā)展方向和目標,才能有針對性地制定戰(zhàn)略和實施措施,從而實現(xiàn)長遠的可持續(xù)發(fā)展。
            第三,職代會報告還強調(diào)了公司的企業(yè)文化和價值觀。在報告中,高層領導非常重視企業(yè)文化的建設,并提出了一系列舉措來加強公司的內(nèi)部凝聚力和員工的歸屬感。我深深地被這種關注和重視所打動。我深刻意識到,一個企業(yè)的成功離不開以人為本的管理理念,要注重員工的價值和發(fā)展,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。只有這樣,才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,進而推動公司的持續(xù)成長。
            第四,職代會報告還提到了公司對員工的關懷和福利。在報告中,高層領導宣布了一系列關于員工福利和獎勵的政策,包括薪資待遇、培訓發(fā)展、節(jié)假日福利等。這些政策的出臺表明公司重視員工的權益和福利,愿意為員工提供更好的工作條件和發(fā)展機會。這不僅體現(xiàn)了公司對員工的關心和尊重,也能夠為員工提供更好的發(fā)展平臺和機遇,從而更好地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
            最后,職代會報告結束的時候,高層領導鼓勵大家積極參與公司的建設和發(fā)展。他們希望每個員工都能夠以自己的實際行動為公司的發(fā)展貢獻力量。聽到這樣的鼓勵和期望,我內(nèi)心充滿了動力。我深深地認識到,作為一個員工,應該樹立正確的工作態(tài)度,發(fā)揚團隊精神,積極主動地參與公司的建設和發(fā)展。只有這樣,才能夠使自己的個人價值和公司的發(fā)展目標相一致,達到雙贏的局面。
            通過參加職代會并聆聽職代會報告,我對公司的管理和發(fā)展有了更加深入的理解和認識。我相信,在公司的領導和全體員工的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標,為廣大客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。我將以職代會報告為契機,時刻保持對公司發(fā)展的關注,主動學習和進步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我還將積極傳達和踐行職代會報告中傳遞的企業(yè)文化和價值觀,以良好的團隊精神和工作態(tài)度,為實現(xiàn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展而不斷努力。
            職代會報告學習心得篇十二
            職代會(職工代表大會)是企事業(yè)單位的基層工會組織,是職工實行民主管理和監(jiān)督的重要形式之一。職代會報告是每年一度的重要會議,它匯報了過去一年單位的工作成績和面臨的困難,同時也為下一階段的工作制定了規(guī)劃和目標。通過參與職代會和聆聽報告,我們不僅可以了解單位的最新情況,還可以深入思考自己在其中的角色和責任。
            二、報告內(nèi)容及分享。
            職代會報告中的內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了單位的各個方面,如經(jīng)濟發(fā)展、人力資源、環(huán)境保護等。其中,我對人力資源管理部分的報告印象深刻。報告中指出,人力資源是企業(yè)的核心競爭力,而要實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,需要加強員工的培訓和績效管理。在聽取報告的過程中,我深感作為一名職工,不僅要關注自身的個人發(fā)展,還要積極參與到企業(yè)的發(fā)展中去,不斷提升自己的專業(yè)技能,并為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
            通過參與職代會報告,我深切感受到了企業(yè)的發(fā)展與職工的個人發(fā)展之間的密不可分的關系。作為一名員工,要想在這個競爭激烈的社會中立足,就必須不斷學習、進步,不僅要在專業(yè)技能上做到精益求精,還要具備良好的綜合素質(zhì)。同時,在職代會報告中也提到了企業(yè)對員工的培訓和績效管理的重要性,這就需要我們主動參與,積極參加各種培訓活動,提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
            四、對未來的展望。
            職代會報告中還對未來的發(fā)展進行了規(guī)劃和展望。在報告中,我們看到了企業(yè)的發(fā)展方向和目標,也意識到了未來的發(fā)展可能面臨的困難和挑戰(zhàn)。作為職工,我們要與企業(yè)保持同頻共振,樹立正確的發(fā)展觀念,不斷學習和適應變化,積極配合企業(yè)的發(fā)展,為實現(xiàn)企業(yè)的目標努力奮斗。同時,我們還要關注自身的職業(yè)發(fā)展,為未來的發(fā)展做好充分的準備,提升自己的核心競爭力,為實現(xiàn)個人價值和社會價值做出貢獻。
            五、總結回顧。
            職代會報告是職工了解企業(yè)發(fā)展情況、明確發(fā)展方向、規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展的重要機會。通過參與職代會和聆聽報告,我們不僅可以了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標,還可以反思自己在其中的角色和責任。在以后的工作中,我們要積極思考、主動學習,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,同時也實現(xiàn)自己的個人價值。
            通過參與職代會報告,我們明確了自身在企業(yè)中的定位和責任,并意識到了在今后的工作中需要不斷學習和進步。我們應該把職代會報告中的啟示融入到自己的工作生活中,努力提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我們也要關注企業(yè)的發(fā)展方向和目標,積極配合企業(yè)的工作,為實現(xiàn)企業(yè)的目標貢獻自己的智慧和才能。只有這樣,我們才能夠在職業(yè)發(fā)展的道路上走得更長遠、更穩(wěn)健,實現(xiàn)個人價值和社會價值的雙重獲得。
            職代會報告學習心得篇十三
            各位代表、同志們:
            今天,我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作表彰會議。這次會議全面落實各級經(jīng)濟工作會議精神,以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,著力解決公司當前困境,站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是:總結度工作,分析當前及今后一段時期內(nèi)的形勢和任務;部署的工作,動員全體干群,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應新常態(tài),攻堅克難求生存,深化改革,調(diào)整思路,順應新常態(tài),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
            現(xiàn)在,我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下,請各位代表審議。
            第一部分年工作回顧。
            20__年,雖然公司適時調(diào)整經(jīng)營格局,號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏,但受當前整體經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境影響,行業(yè)競爭的加劇,加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱,致使公司整體經(jīng)濟指標完成與年初計劃有很大距離,經(jīng)濟效益大幅下降。
            20__年全年完成經(jīng)營收入________多萬元(____收入________萬元,多經(jīng)收入________萬元),上繳稅金近______萬元,杜絕了重特大責任事故,事故經(jīng)濟損失控制在________元/百萬車公里,保證了安全生產(chǎn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h(huán)境制約和自身經(jīng)濟所面臨的困難:
            一、深化改革,調(diào)整公司經(jīng)營格局。
            為應對全國整體經(jīng)濟下行,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境,結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分為____、____、________和____四個經(jīng)營板塊,推行競聘上崗,目標管理,使各個經(jīng)營板塊能夠結合自身業(yè)務特點,實際情況制訂出年度目標和確定崗位,通過定崗、定責,放權,突出業(yè)績導向,更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作,更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。
            二、克難奮進,保障生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊。
            運輸業(yè)務:客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊,年初根據(jù)業(yè)務的不同和經(jīng)營的需要,對場站、線路的經(jīng)營管理等運輸板塊業(yè)務進行調(diào)整及合并,提高資源配置的合理化,增加應對市場的能力。汽車站在實現(xiàn)從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點,提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持,改造部分硬件設施,為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策,大力推進車輛更新,全年更新車輛______臺及新增線路____條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾,通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓,政策解讀,增強公司對車輛的管控。
            地產(chǎn)、建筑及物業(yè):受國家宏觀調(diào)控影響,持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀,房地產(chǎn)積極制訂營銷方案,采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場,聯(lián)系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質(zhì)量,以服務帶動管理,在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
            汽車銷售及維修業(yè):汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素,通過理順銷售渠道,確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時,摸索改變經(jīng)營管理方式。
            醫(yī)療業(yè):堅持以病人為中心,提高服務質(zhì)量,通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段,內(nèi)抓管理外樹形象,擴大知名度,努力收入。
            管防同步,確保各項工作安全生產(chǎn)。
            四、以人為本,積極奉獻盡企業(yè)責任。
            人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,持續(xù)開展一系列活動,激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽,為員工搭建平臺,提供展現(xiàn)機會,使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作,投入資金和人力改善環(huán)境,開展志愿者服務活動,提升員工奉獻社會精神,盡企業(yè)社會責任。
            回顧一年來的工作,我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難,主要體現(xiàn)在:
            一、公司改制雖已十年,但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏,人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟發(fā)展趨勢;。
            四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍,但安全形勢依然嚴峻;。
            五、資金緊張,公司發(fā)展動力不足,形勢不容樂觀。。
            職代會報告學習心得篇十四
            不知不覺,已步入20xx年的工作拼博中。我認真閱讀了都勻供電局胡憲澤局長及潘健書記的職代會工作報告后,使我更清楚知道20xx年面臨的困難、工作目標及總體思路?,F(xiàn)我結合自己工作崗位,談幾點自己身心體會。
            在工作中,盡職盡責。20xx年迎來了新的生產(chǎn)目標挑戰(zhàn)。檢修試驗所擔負著變電站設備的檢修與維護、電氣設備的試驗及計量裝置管理等工作,是供電企業(yè)技術最核心的一個部門。如果技術不硬,將會使生產(chǎn)脫節(jié),造成經(jīng)濟損失,損壞企業(yè)形象。我作為該部門的一員,只有在里面學全學精,才能適應全局生產(chǎn)的需要。
            遇到困難,勇于挑戰(zhàn)。在20xx的電網(wǎng)建設中,我看到了電網(wǎng)改造及新建得到突飛猛進的發(fā)展,電網(wǎng)的可靠供電和運行得到前所未有的保障,使得新變電站不斷增多,各種新穎設備頻頻出現(xiàn),新設備的維護與檢修不像舊式設備那么簡單,遇到技術困難應該是人知常情的事。盡管困難重重,但我將不會被嚇倒,反而會勇躍去接觸、探摸,不斷挑戰(zhàn)新的問題,使這些大困難變成小困難,為以后更好地對變電站設備維護及檢修打下基礎。
            面對形勢,努力學習。根據(jù)目前企業(yè)的發(fā)展趨勢,變電站設備將逐步走向無人值守,新的'技術和新的問題將是擺在我們面前的重大難題;以前學習的知識也不夠應用,必須多學習新的知識。為了能不失職,做好一個合格的電力工人,不影響對變電站的維護,我將會努力學習,認真學習新變電站設備的檢修及維護知識,及時鍛練成一位成熟的技術型能手,做好變電站設備運行維護的職責。
            胡局長及潘書記的工作報告讓我看到目前電網(wǎng)的經(jīng)營與發(fā)展壯況。在20xx年的工作中,不管是遇到什么樣的困難,我將嚴格職守,努力學習,我相信都勻電網(wǎng)在將來一定會一年比一年更輝煌。
            職代會報告學習心得篇十五
            近期,我校舉行了一次盛大的職代會,會上領導們發(fā)表了精彩的報告。我深受鼓舞和激勵,對眼前的工作和未來的發(fā)展充滿了信心。在這次會議上,我得到了很多啟示,通過思考和總結,我有了一些心得體會。
            首先,會議的召開讓我深刻認識到了職責的重要性。作為一名教職工,我應該時刻銘記自己的職責和使命,為學校的發(fā)展和學生的成長盡心盡力。聽取了領導們的報告后,我進一步認識到,每一個環(huán)節(jié)、每一份工作都是重要的,只有每個人都能夠履行好自己的職責,才能形成強大的集體力量,推動學校的快速發(fā)展。
            其次,會議上涉及到的發(fā)展策略和目標,讓我對未來有了更清晰和準確的規(guī)劃。通過聽取各位領導的報告,我了解到學校未來的發(fā)展方向和目標,以及學校正在朝著的方向努力。這讓我深感自己在這個大時代背景下的重要性,同時也使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標。我要不斷學習提升自己的能力,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
            再次,會議上領導們對教職工提出了很高的要求,這讓我感受到了責任和壓力。作為一名教師,我不僅要有過硬的專業(yè)能力,還要有高度的責任感和使命感。在今后的工作中,我要時刻保持對教育事業(yè)的熱愛,并不斷提升自己的教育教學水平。只有這樣,才能夠更好地實現(xiàn)學校的發(fā)展目標,為學生的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
            最后,會議提到了學校的發(fā)展需求和困難,也給了我們進一步改進和發(fā)展的動力。作為一名教職工,我們要不斷學習、創(chuàng)新,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,面對發(fā)展中的困難和問題,我們更要保持積極的心態(tài)和拼搏的精神,尋求解決問題的方法和路徑。只有這樣,我們才能夠在學校的大舞臺上展現(xiàn)自己的價值,為實現(xiàn)學校的發(fā)展目標做出應有的貢獻。
            通過這次職代會的報告,我深刻認識到了自己在學校中的重要性和責任,也為自己的未來規(guī)劃了明確的方向。在今后的工作中,我將不斷學習提升自己的能力,努力為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在我們共同的努力下,學校一定能夠?qū)崿F(xiàn)更大的發(fā)展和進步。
            職代會報告學習心得篇十六
            1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應,廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會,是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計的和諧大會。
            通過學習這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,回顧了車間在各項工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結合自身工作實際,獲得了如下幾點體會:。
            一、20,板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識的同時,加強自身理論知識,提高操作技術,努力完善自身業(yè)務水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領下積極進取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認真完成生產(chǎn)任務和各項生產(chǎn)指標。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。
            年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復合板卷,還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時,熱軋車間不斷開展了各項內(nèi)容充實,形式多樣的職工競賽,并建立各類獎勵機制,在提高職工精神文化建設的同時,又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設備點檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術技能、操作水平等方面的學、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛,這一工作的開展促進了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
            二、熱軋車間積極認真的面對職工思想,及時了解并掌握職工的思想動態(tài),保證職工隊伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對嚴峻形勢,車間經(jīng)常開展征文和文體活動,讓職工從中得到學習和交流,從而增強了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關的信心和決心,保證了職工隊伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設作為重點,認真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實事,辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人,活動取得了預期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步得到提高。與此同時,車間多次組織職工“實話實說”座談會,為職工參與企業(yè)民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作,及時幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災救援活動,得到了公司的好評和表彰。
            三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結經(jīng)驗,為改善今后的工作方法指明道路。對2010年工作中的不足我們還要要認真總結學習,努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點開展好工藝技術質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴格成本管理,降本增效,強化設備點巡檢工作,認真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術和業(yè)務技能,為“十二五”目標的順利實現(xiàn)打好基礎,開好局。
            奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團結奮斗,繼續(xù)為圓滿完成年各項任務而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄郏贿M則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎難而上。在今后的各項工作中,不斷推進職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展”的強大合力,堅信通過全體員工的努力,一定可以在新的一年中實現(xiàn)熱軋車間各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。