總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
八月份工作總結(jié)語篇一
每次接到一個新的行程單，就像接到一個約會書。大家都是帶著誠意來的，也許是客人每年一次的向往，也許是客人日常工作的動力，也許是客人獎勵自己或朋友們得方式。百業(yè)千行，如溪入海。旅游應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的作為一個大型的生活服務(wù)項目，吃住行游購娛?？傆幸粋€吸引你。
2、旅游是--天天向上
深入淺出適合大眾的口味，山不會因水的流動而漂泊正是他的堅守才有個這挺拔，偉岸的高山。游山，賞山，樂山。是旅游的境界。一步一步向上，登頂。一篇原創(chuàng)導(dǎo)游詞，一份緊禪的雙手，一份身先士卒的心。青春的年輪點亮不同城市的光輝。一條線路一個主題。變的是線路，不變的是想要了解的深度。
3、旅游是--魯豫有約
節(jié)目是旅行社不變，講師是導(dǎo)游在變，觀眾是客人在變，傳播文化的平臺在，檔次的提高在。建構(gòu)旅游方式，享受旅游人生。選擇客人最感興趣、最前沿、最吸引人的線路。追求旅游創(chuàng)新，追逐團隊個性，雅俗共賞，傳播旅游互動娛樂。
4、旅游是---你猜你猜你猜猜猜。
旅游人的明天是什么，你猜你猜你猜猜猜。
八月份工作總結(jié)語篇二
來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大，而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺，考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持，在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下，先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題，在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達的指令性計劃，并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調(diào)試到位，得到了客戶的肯定。
在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益、低風(fēng)險的產(chǎn)品，掌握到交投得到財政撥付的償債資金后，了解到客戶需要提高資金的收益率，及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品，得到認可后先后購買了1.048億元，在客戶得到可觀收益的同時，我行產(chǎn)品也得到有效推廣。
八月份工作總結(jié)語篇三
要做好前臺這個崗位的話，就要對前臺工作有深刻的熟識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象，還是外來客戶對公司的第一印象。所以，從前天迎客開頭，好的開頭就是成功的一半。我覺得，不管是哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。雖然我到公司只有兩個多月的時間，但是對其工作已有了深刻的熟識，促使我進一步思索如何做好本職工作。以下是我八月以來的工作總結(jié)：
一、每天到公司保安領(lǐng)取當(dāng)天報紙。到達辦公室要做好前臺整理工作，查看一切電源是否打開。打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室及前臺大廳衛(wèi)生。并且始終保持前臺大廳潔凈大方。把當(dāng)天要做的工作整理好，記錄在備忘錄上。每天看過的報紙要整理好。檢查飲用水是否充分，不夠時要準時調(diào)取。
開會時飲用的礦泉水同樣要每天檢查、補給。當(dāng)前臺打印機、復(fù)印機、傳真機沒有墨時要準時添加。公司各部門如有壞的用品、器具、設(shè)備等要準時報修。檢查每天要用的'辦公用品，不夠的要準時補給。離開公司時要整理好前臺，確保電源全都關(guān)閉。檢查好當(dāng)天的備忘錄是否還有沒完成的工作。
二、接發(fā)傳真都要做好登記。發(fā)傳真時要留意發(fā)給誰，并要確認對方已收到無遺漏。接受傳真時要留意對方傳給誰，問清楚傳真內(nèi)容、頁數(shù)，以免接受到垃圾短信，鋪張公司資源。接受到的傳真確定無遺漏后準時轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。
三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?？吹接锌腿藖碓L，要立刻起身主動問好。對第一次來訪的客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責(zé)人，其中還要了解到是否把客人留在前臺大廳還是會客廳，還是引客到負責(zé)人辦公室、會客室等。接待客人要笑臉相迎，急躁細致，親切大方。引客人入座后倒上水，告知客人已通知相關(guān)負責(zé)人，請稍等。
四、接聽電話，要留意禮貌用語。使用公司的標準用語，外線時：您好，鞍山龍源公司!之后問有什么可以幫到您的，問清楚對方找誰，貴姓，有什么事，了解狀況后通知相關(guān)人員。內(nèi)線時：您好!
五、公司公章的管理。無論任何人、任何狀況，使用或者是借用公章時必需經(jīng)過代總的許可。并做好記錄請代總簽字。當(dāng)借用公章時，必需有行政部人員一路跟隨。
六、每周一要詢問代總是否開例會并通知相關(guān)部門。每周三放置監(jiān)督臺，并提示領(lǐng)導(dǎo)。每周三向集團公司上次會議紀要及簡報。每周二、周四整理需要代總簽字的文件并記錄，一起提交代總，簽完后返給各個部門。每月制作考勤、打飯卡、值臺三表。每月為公司員工報話費，為公司固定電話充話費。
七、檔案的管理。對公司文件做好歸檔工作。包括：內(nèi)部公函、紅頭文件、會議紀要、簡報等。并生疏知道每個文件的存放位置。
做前臺工作也有兩個多月了，我知道自己還有很多不足的地方，我會更努力、更認真做好分內(nèi)工作。在九月份里要不斷提升自身形象，做好九月份工作方案，提高工作質(zhì)量、效率。
(1)努力提高工作質(zhì)量，做事更有效率、更有質(zhì)量。服務(wù)態(tài)度要更好，在工作重要不斷積累閱歷，給每一位客人留下良好的印象。接電話時，也要不斷地提高用語技巧;奇異的問答客人。盡量讓每一位客戶滿意。
(2)加強對禮儀學(xué)問、公共關(guān)系的學(xué)習(xí)。
(3)加強與公司各個部門的溝通。了解公司的進展狀況和各個部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲備，一方面能準時精確的回答客戶的問題，精確的接聽電話。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。保持好公司的門面形象。
(5)用最短的時間生疏公司的存檔文件，協(xié)作各部門做好工作。
八月份工作總結(jié)語篇四
回顧8月，在忙碌而充實的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已對自己的工作理的較順，具體總結(jié)如下：
8月的招聘職位重點集中在java、c++、采購、行政司機、銷售經(jīng)理這幾個職位，其中采購因為招聘需求細節(jié)月底才具體確定，所以招聘周期比預(yù)期的長。
1、軟考：確定報名軟考的同事都無參培的意愿，所以未報名軟考培訓(xùn)；
2、九大員考試：9月確定了b資料員的報名；
3、安防證書培訓(xùn)報名：因為公司安防資質(zhì)即將過期，9月安排了安防證書培訓(xùn)的報名。
提交a的中級職稱申報材料時，因為工作性質(zhì)的原因，材料未提交成功。
8月，公司有兩項工作是全公司需參與的：外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來較困難。
1、辦理員工入離職手續(xù)；
2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作，所花的時間較多較雜。
工作中需改進的地方：
需增強招聘進度。
以上是我8月工作總結(jié)，進入10月，我將會一如既往認真、努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
八月份工作總結(jié)語篇五
學(xué)術(shù)部工作在--月8日正式開展，從部門招新完成到現(xiàn)在，整整一個月過去了，在部門內(nèi)部管理方面發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：
1、制度建設(shè)不完善
2、分工不明確
10月份的工作都只是針對某個活動進行分工，沒有一個完整的確定性的整體分工，經(jīng)常調(diào)用不同的人做不同的事，或者是相同的人一直做同一件事，導(dǎo)致大家并沒有形成集體意識，只是被動的被支配去工作。在接下來的工作中會明確部門人員的分工，培養(yǎng)團隊意識和自我責(zé)任感。
二、部門活動建設(shè)
1、學(xué)術(shù)新星院辯論賽
(1)、成功之處：
賽前進行了積極的宣傳，在新生樓棟下張貼了字報，及時更新了比賽的信息。
賽前通過表演賽以及宣講會等方式對各隊選手從辯題前期如何破題、搜集資料到現(xiàn)場禮儀、著裝等方面做了培訓(xùn)，使得今年比賽水平較去年有了提升。
把今年院辯論賽時間提前，給大一參與者有充分的準備時間。避免造成大家過累的情況。
(2)、不足之處：
辯論賽初賽由于自己工作上的失誤使得比賽時間上受到影響。在場地以及邀請評委上出現(xiàn)了一些小意外，以后要做好工作應(yīng)急預(yù)案。
2、學(xué)術(shù)新星中英文演講比賽
目前中英文演講報名已結(jié)束。初賽定于10月27號上午和下午分別舉行中文及英文演講比賽。
3、學(xué)院院辯論隊招新
目前招新工作已經(jīng)完成，約吸納30名大一新生。招新全程采用最佳辯手一對一面試的方式，保證了院隊成員的質(zhì)量。之后馬上會采取定時訓(xùn)練的方式組織訓(xùn)練。力爭在下學(xué)期“新生杯”辯論賽中取得佳績。
4、校學(xué)術(shù)節(jié)
目前校學(xué)術(shù)節(jié)處在前期宣傳以及報名階段。就目前模擬公司報名情況來看：本屆學(xué)術(shù)節(jié)仍將以學(xué)院大二為主，大三積極性不高，公司總數(shù)有望超過去年數(shù)量。
同時，學(xué)院三大模擬板塊籌劃也在進行中。各版塊展示環(huán)節(jié)方案以及開幕式方案基本確定。
三、總結(jié)
十月就要過去了，在這一個月的工作中，有很多做的不足的地方，也有很多讓自己迷茫的東西，只能說繼續(xù)摸索吧?，F(xiàn)在最重要的是轉(zhuǎn)換自己的角色，要站在一個更高的角度看問題，現(xiàn)在是一個組織者而不僅僅是一個參與者?？傊?，學(xué)術(shù)部還將繼續(xù)努力。
八月份工作總結(jié)語篇六
3、開展投資審計工作
(1)、經(jīng)驗值測算工作：完成閃沖村西劉大溝、八公山步行街2個項目的經(jīng)驗值測算術(shù)
4、做好其它各項工作：
(1)、召開審計支部的群眾路線教育總結(jié)會議
(2)、做好土地出讓金審計聯(lián)絡(luò)員工作、風(fēng)景區(qū)的審計協(xié)調(diào)工作
(3)、開展全區(qū)固定資產(chǎn)的清查工作及減輕農(nóng)民負擔(dān)檢查
(4)、紀委交辦臨時項目配合審計
九月份工作安排
1、繼續(xù)做好區(qū)委組織部交辦任期審計工作
2、繼續(xù)做好以下幾個項目的投資審計
(1)、開展閃沖村老年文化廣場、閃沖村辦公樓2個投資項目審計
(3)、開展永望食用菌專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)綜合開展資金的使用審計
(4)、開展瓷器新村的拆遷安置成本審計工作
(5)、開展回民中學(xué)塑膠運動場建設(shè)工程審計
3、完成政府交辦的其它工作
(1)、區(qū)政府7對小煤礦關(guān)閉退出專項補助資金審計
(2)、繼續(xù)做好風(fēng)景區(qū)審計的協(xié)調(diào)工作
(3)、參加審廳舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
八月份工作總結(jié)語篇七
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的銷售八月份工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
眨眼間，八月又如洪水猛獸一般沖過去了。站在八月末回看這一整個八月，如果不是有著較上月翻了一倍多的銷售量，本人真會覺得自己對不起在炎熱八月里流下的每一滴汗水。有著不錯的成績，再苦再累的月份也會變成有所成長的幸運月。本人現(xiàn)將八月份的銷售工作做一個總結(jié)，好讓九月份的工作也如八月份一般順利：
八月雖是一年中最熱的一個月，但這個月的促銷活動也是全年最多的一個月。銷售工作做得不錯的員工一定知道，促銷活動正是我們每一個銷售員提升銷售量的大好時機。本人就抓住了八月這個促銷活動最多的好時機，帶著自己常年從事銷售工作積累下來的銷售經(jīng)驗，在這個月大大發(fā)力了一把。幾場促銷活動下來，本人這個月的銷售量已經(jīng)超過上個月的銷售量一倍還多，最值得高興的是在這些促銷活動中，本人也發(fā)展了許多對我們品牌有著濃厚興趣的新客戶，只要我客戶維護的好，他們一定會在未來成為提升本人業(yè)績的貴人。
當(dāng)然，促銷活動多，也不會占據(jù)一個月的每一天。沒有促銷活動的日子里，本人都在積極主動維護這新老客戶，從線上就完成他們對我們品牌的了解?，F(xiàn)如今，自媒體是做營銷活動的`有力工具，要想做一個業(yè)績排前的銷售員，那就得好好利用自己的社交平臺為公司的品牌打造一個吸引客戶的自媒體。本人這個月如常一樣每天堅持著發(fā)早安心語，將那些可以深入人心的句子“神不知鬼不覺”地植入到每一個關(guān)注我們品牌的客戶心里，他們不一定立馬就會來購買我們的產(chǎn)品，但我做的一切都可以讓他們需要相關(guān)產(chǎn)品時，第一時間想到找我們。
通過七月份銷售工作的慘敗，本人在八月份時，也開始了對銷售渠道的拓展和開辟。從本人多年從事銷售的經(jīng)驗來看，業(yè)績慘淡最主要的原因是銷售能力的問題，而銷售渠道可不可靠，這也可以算在銷售能力里面，這一個銷售眼光的問題。本人在這個月里，通過對競爭對手的觀察和了解以及對產(chǎn)品供貨渠道的偵察，在x個百貨以及x個商場里鋪設(shè)了我公司品牌的產(chǎn)品，入駐頭一個月，也就是這個八月，銷售量就較從前提高了兩倍，從各方面都鼓勵了本人熱愛工作。
八月份工作總結(jié)語篇八
八月來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。
進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。
我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、加強統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。
一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。
二是增強責(zé)任意識，加強作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。
三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
八月份工作總結(jié)語篇九
20__年8月x日起，按既定工作進度，物業(yè)管理中心運作部各崗位人員逐步到位，包括物業(yè)管理部、保安部、工程部各部門主管副主管級，主任級以及領(lǐng)班級等人員。
20__年8月第一周內(nèi)，確定了各部門轉(zhuǎn)制員工包括物業(yè)管理部，保安部，工程部的工作崗位，工作范圍及工作職責(zé)等。第一百貨商店原設(shè)備科及資源公司員工的工作崗位(除了將__位原設(shè)備科木工及個別員工轉(zhuǎn)為保安外)基本上不作變動。
下述為各部門基本工作情況：
一、 物業(yè)管理部
1. 參與了若干次店務(wù)會議，確定了商店與管理中心的聯(lián)絡(luò)人選;確定了『投訴及工程維修操作流程』、『商店入店須知』、『商場裝修流程』等管理制度。
2. 與商店管理層溝通工作難度，逐項確定難點解決方式：
b. 確定了營業(yè)員進場、清場方案及商場清場方案;
c. 解決了因商場移動專柜、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題;
d. 通過增加垃圾投放點和督促商店營業(yè)員改變不良習(xí)慣的方法，解決了商場晚間保潔工作量過大及晚間保潔員工數(shù)過多的問題。
3. 設(shè)立了物業(yè)管理投訴中心，通過讓投訴中心接待人員至東樓實習(xí)的方式，使該接待員很快掌握并能獨立處理日常投訴事宜。
4. 著手制定了各級員工崗位職責(zé)及排班方案，通過在崗培訓(xùn)已順利實施。
5. 8月中旬對百貨大樓進行了首次大清洗，收到了預(yù)期的效果，同時確定了由__作為百貨大樓清潔承包商，該公司亦按照我方要求消化了原資源公司__多名保潔工。
二、 保安部
1. 按照平穩(wěn)過渡，確保大樓穩(wěn)定安全運轉(zhuǎn)，確保不發(fā)生治安、火警等突發(fā)事件的原則，對原資源公司的保安員工進行了消化吸收，同時，通過調(diào)整保安崗位設(shè)置及合理安排上崗時間等方式，完成了平穩(wěn)過渡的要求。
2. 重新調(diào)整保安巡邏路線，加強重點部位保安管理強度，制定并落實了各級保安崗位職責(zé)，制定了值班和交接班等制度。
3. 制定了消防監(jiān)控室出入管理制度，報警室操作流程，動火作業(yè)許可證制度，消防各項檢查制度等。
4. 制定并落實了商場防失竊管理制度，包括商場進場制度、營業(yè)時間段管理制度、商場清場制度、夜間防范制度等。
三、 工程部
1. 為確保大樓運作正常，在接管初期便及時對原設(shè)備科人員進行調(diào)整與重組，按照東樓工程部架構(gòu)模式，確定了主管工程師、值班工程師、各級主任及領(lǐng)班。
2. 制定并落實各級員工崗位職責(zé)，值班及交接班等制度。 著手百貨商店設(shè)備移交工作，包括收集大樓各機電系統(tǒng)圖紙，各類設(shè)備操作手冊，各類設(shè)備保養(yǎng)記錄等;著手對現(xiàn)有設(shè)備及各機電系統(tǒng)狀況、運行情況進行調(diào)研并提出整改意見及方案。
3. 加強對大樓各機電系統(tǒng)及各類設(shè)備設(shè)施的日常維修，保養(yǎng)工作;積極提高報修維修及時率和修復(fù)率;持續(xù)跟進設(shè)備運行問題，對改善大樓設(shè)備之運作提出整改建議。
5. 在各部門的配合下，完成了對各機房的“臟、亂、差”的整治工作，并完成了__弄消防通道的清理整治工作;上述部分的混亂局面得到了控制并有明顯改善。
八月份工作總結(jié)語篇一
每次接到一個新的行程單，就像接到一個約會書。大家都是帶著誠意來的，也許是客人每年一次的向往，也許是客人日常工作的動力，也許是客人獎勵自己或朋友們得方式。百業(yè)千行，如溪入海。旅游應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的作為一個大型的生活服務(wù)項目，吃住行游購娛?？傆幸粋€吸引你。
2、旅游是--天天向上
深入淺出適合大眾的口味，山不會因水的流動而漂泊正是他的堅守才有個這挺拔，偉岸的高山。游山，賞山，樂山。是旅游的境界。一步一步向上，登頂。一篇原創(chuàng)導(dǎo)游詞，一份緊禪的雙手，一份身先士卒的心。青春的年輪點亮不同城市的光輝。一條線路一個主題。變的是線路，不變的是想要了解的深度。
3、旅游是--魯豫有約
節(jié)目是旅行社不變，講師是導(dǎo)游在變，觀眾是客人在變，傳播文化的平臺在，檔次的提高在。建構(gòu)旅游方式，享受旅游人生。選擇客人最感興趣、最前沿、最吸引人的線路。追求旅游創(chuàng)新，追逐團隊個性，雅俗共賞，傳播旅游互動娛樂。
4、旅游是---你猜你猜你猜猜猜。
旅游人的明天是什么，你猜你猜你猜猜猜。
八月份工作總結(jié)語篇二
來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大，而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺，考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持，在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下，先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題，在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達的指令性計劃，并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調(diào)試到位，得到了客戶的肯定。
在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益、低風(fēng)險的產(chǎn)品，掌握到交投得到財政撥付的償債資金后，了解到客戶需要提高資金的收益率，及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品，得到認可后先后購買了1.048億元，在客戶得到可觀收益的同時，我行產(chǎn)品也得到有效推廣。
八月份工作總結(jié)語篇三
要做好前臺這個崗位的話，就要對前臺工作有深刻的熟識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象，還是外來客戶對公司的第一印象。所以，從前天迎客開頭，好的開頭就是成功的一半。我覺得，不管是哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。雖然我到公司只有兩個多月的時間，但是對其工作已有了深刻的熟識，促使我進一步思索如何做好本職工作。以下是我八月以來的工作總結(jié)：
一、每天到公司保安領(lǐng)取當(dāng)天報紙。到達辦公室要做好前臺整理工作，查看一切電源是否打開。打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室及前臺大廳衛(wèi)生。并且始終保持前臺大廳潔凈大方。把當(dāng)天要做的工作整理好，記錄在備忘錄上。每天看過的報紙要整理好。檢查飲用水是否充分，不夠時要準時調(diào)取。
開會時飲用的礦泉水同樣要每天檢查、補給。當(dāng)前臺打印機、復(fù)印機、傳真機沒有墨時要準時添加。公司各部門如有壞的用品、器具、設(shè)備等要準時報修。檢查每天要用的'辦公用品，不夠的要準時補給。離開公司時要整理好前臺，確保電源全都關(guān)閉。檢查好當(dāng)天的備忘錄是否還有沒完成的工作。
二、接發(fā)傳真都要做好登記。發(fā)傳真時要留意發(fā)給誰，并要確認對方已收到無遺漏。接受傳真時要留意對方傳給誰，問清楚傳真內(nèi)容、頁數(shù)，以免接受到垃圾短信，鋪張公司資源。接受到的傳真確定無遺漏后準時轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。
三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?？吹接锌腿藖碓L，要立刻起身主動問好。對第一次來訪的客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責(zé)人，其中還要了解到是否把客人留在前臺大廳還是會客廳，還是引客到負責(zé)人辦公室、會客室等。接待客人要笑臉相迎，急躁細致，親切大方。引客人入座后倒上水，告知客人已通知相關(guān)負責(zé)人，請稍等。
四、接聽電話，要留意禮貌用語。使用公司的標準用語，外線時：您好，鞍山龍源公司!之后問有什么可以幫到您的，問清楚對方找誰，貴姓，有什么事，了解狀況后通知相關(guān)人員。內(nèi)線時：您好!
五、公司公章的管理。無論任何人、任何狀況，使用或者是借用公章時必需經(jīng)過代總的許可。并做好記錄請代總簽字。當(dāng)借用公章時，必需有行政部人員一路跟隨。
六、每周一要詢問代總是否開例會并通知相關(guān)部門。每周三放置監(jiān)督臺，并提示領(lǐng)導(dǎo)。每周三向集團公司上次會議紀要及簡報。每周二、周四整理需要代總簽字的文件并記錄，一起提交代總，簽完后返給各個部門。每月制作考勤、打飯卡、值臺三表。每月為公司員工報話費，為公司固定電話充話費。
七、檔案的管理。對公司文件做好歸檔工作。包括：內(nèi)部公函、紅頭文件、會議紀要、簡報等。并生疏知道每個文件的存放位置。
做前臺工作也有兩個多月了，我知道自己還有很多不足的地方，我會更努力、更認真做好分內(nèi)工作。在九月份里要不斷提升自身形象，做好九月份工作方案，提高工作質(zhì)量、效率。
(1)努力提高工作質(zhì)量，做事更有效率、更有質(zhì)量。服務(wù)態(tài)度要更好，在工作重要不斷積累閱歷，給每一位客人留下良好的印象。接電話時，也要不斷地提高用語技巧;奇異的問答客人。盡量讓每一位客戶滿意。
(2)加強對禮儀學(xué)問、公共關(guān)系的學(xué)習(xí)。
(3)加強與公司各個部門的溝通。了解公司的進展狀況和各個部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲備，一方面能準時精確的回答客戶的問題，精確的接聽電話。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。保持好公司的門面形象。
(5)用最短的時間生疏公司的存檔文件，協(xié)作各部門做好工作。
八月份工作總結(jié)語篇四
回顧8月，在忙碌而充實的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已對自己的工作理的較順，具體總結(jié)如下：
8月的招聘職位重點集中在java、c++、采購、行政司機、銷售經(jīng)理這幾個職位，其中采購因為招聘需求細節(jié)月底才具體確定，所以招聘周期比預(yù)期的長。
1、軟考：確定報名軟考的同事都無參培的意愿，所以未報名軟考培訓(xùn)；
2、九大員考試：9月確定了b資料員的報名；
3、安防證書培訓(xùn)報名：因為公司安防資質(zhì)即將過期，9月安排了安防證書培訓(xùn)的報名。
提交a的中級職稱申報材料時，因為工作性質(zhì)的原因，材料未提交成功。
8月，公司有兩項工作是全公司需參與的：外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來較困難。
1、辦理員工入離職手續(xù)；
2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作，所花的時間較多較雜。
工作中需改進的地方：
需增強招聘進度。
以上是我8月工作總結(jié)，進入10月，我將會一如既往認真、努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
八月份工作總結(jié)語篇五
學(xué)術(shù)部工作在--月8日正式開展，從部門招新完成到現(xiàn)在，整整一個月過去了，在部門內(nèi)部管理方面發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：
1、制度建設(shè)不完善
2、分工不明確
10月份的工作都只是針對某個活動進行分工，沒有一個完整的確定性的整體分工，經(jīng)常調(diào)用不同的人做不同的事，或者是相同的人一直做同一件事，導(dǎo)致大家并沒有形成集體意識，只是被動的被支配去工作。在接下來的工作中會明確部門人員的分工，培養(yǎng)團隊意識和自我責(zé)任感。
二、部門活動建設(shè)
1、學(xué)術(shù)新星院辯論賽
(1)、成功之處：
賽前進行了積極的宣傳，在新生樓棟下張貼了字報，及時更新了比賽的信息。
賽前通過表演賽以及宣講會等方式對各隊選手從辯題前期如何破題、搜集資料到現(xiàn)場禮儀、著裝等方面做了培訓(xùn)，使得今年比賽水平較去年有了提升。
把今年院辯論賽時間提前，給大一參與者有充分的準備時間。避免造成大家過累的情況。
(2)、不足之處：
辯論賽初賽由于自己工作上的失誤使得比賽時間上受到影響。在場地以及邀請評委上出現(xiàn)了一些小意外，以后要做好工作應(yīng)急預(yù)案。
2、學(xué)術(shù)新星中英文演講比賽
目前中英文演講報名已結(jié)束。初賽定于10月27號上午和下午分別舉行中文及英文演講比賽。
3、學(xué)院院辯論隊招新
目前招新工作已經(jīng)完成，約吸納30名大一新生。招新全程采用最佳辯手一對一面試的方式，保證了院隊成員的質(zhì)量。之后馬上會采取定時訓(xùn)練的方式組織訓(xùn)練。力爭在下學(xué)期“新生杯”辯論賽中取得佳績。
4、校學(xué)術(shù)節(jié)
目前校學(xué)術(shù)節(jié)處在前期宣傳以及報名階段。就目前模擬公司報名情況來看：本屆學(xué)術(shù)節(jié)仍將以學(xué)院大二為主，大三積極性不高，公司總數(shù)有望超過去年數(shù)量。
同時，學(xué)院三大模擬板塊籌劃也在進行中。各版塊展示環(huán)節(jié)方案以及開幕式方案基本確定。
三、總結(jié)
十月就要過去了，在這一個月的工作中，有很多做的不足的地方，也有很多讓自己迷茫的東西，只能說繼續(xù)摸索吧?，F(xiàn)在最重要的是轉(zhuǎn)換自己的角色，要站在一個更高的角度看問題，現(xiàn)在是一個組織者而不僅僅是一個參與者?？傊?，學(xué)術(shù)部還將繼續(xù)努力。
八月份工作總結(jié)語篇六
3、開展投資審計工作
(1)、經(jīng)驗值測算工作：完成閃沖村西劉大溝、八公山步行街2個項目的經(jīng)驗值測算術(shù)
4、做好其它各項工作：
(1)、召開審計支部的群眾路線教育總結(jié)會議
(2)、做好土地出讓金審計聯(lián)絡(luò)員工作、風(fēng)景區(qū)的審計協(xié)調(diào)工作
(3)、開展全區(qū)固定資產(chǎn)的清查工作及減輕農(nóng)民負擔(dān)檢查
(4)、紀委交辦臨時項目配合審計
九月份工作安排
1、繼續(xù)做好區(qū)委組織部交辦任期審計工作
2、繼續(xù)做好以下幾個項目的投資審計
(1)、開展閃沖村老年文化廣場、閃沖村辦公樓2個投資項目審計
(3)、開展永望食用菌專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)綜合開展資金的使用審計
(4)、開展瓷器新村的拆遷安置成本審計工作
(5)、開展回民中學(xué)塑膠運動場建設(shè)工程審計
3、完成政府交辦的其它工作
(1)、區(qū)政府7對小煤礦關(guān)閉退出專項補助資金審計
(2)、繼續(xù)做好風(fēng)景區(qū)審計的協(xié)調(diào)工作
(3)、參加審廳舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
八月份工作總結(jié)語篇七
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的銷售八月份工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
眨眼間，八月又如洪水猛獸一般沖過去了。站在八月末回看這一整個八月，如果不是有著較上月翻了一倍多的銷售量，本人真會覺得自己對不起在炎熱八月里流下的每一滴汗水。有著不錯的成績，再苦再累的月份也會變成有所成長的幸運月。本人現(xiàn)將八月份的銷售工作做一個總結(jié)，好讓九月份的工作也如八月份一般順利：
八月雖是一年中最熱的一個月，但這個月的促銷活動也是全年最多的一個月。銷售工作做得不錯的員工一定知道，促銷活動正是我們每一個銷售員提升銷售量的大好時機。本人就抓住了八月這個促銷活動最多的好時機，帶著自己常年從事銷售工作積累下來的銷售經(jīng)驗，在這個月大大發(fā)力了一把。幾場促銷活動下來，本人這個月的銷售量已經(jīng)超過上個月的銷售量一倍還多，最值得高興的是在這些促銷活動中，本人也發(fā)展了許多對我們品牌有著濃厚興趣的新客戶，只要我客戶維護的好，他們一定會在未來成為提升本人業(yè)績的貴人。
當(dāng)然，促銷活動多，也不會占據(jù)一個月的每一天。沒有促銷活動的日子里，本人都在積極主動維護這新老客戶，從線上就完成他們對我們品牌的了解?，F(xiàn)如今，自媒體是做營銷活動的`有力工具，要想做一個業(yè)績排前的銷售員，那就得好好利用自己的社交平臺為公司的品牌打造一個吸引客戶的自媒體。本人這個月如常一樣每天堅持著發(fā)早安心語，將那些可以深入人心的句子“神不知鬼不覺”地植入到每一個關(guān)注我們品牌的客戶心里，他們不一定立馬就會來購買我們的產(chǎn)品，但我做的一切都可以讓他們需要相關(guān)產(chǎn)品時，第一時間想到找我們。
通過七月份銷售工作的慘敗，本人在八月份時，也開始了對銷售渠道的拓展和開辟。從本人多年從事銷售的經(jīng)驗來看，業(yè)績慘淡最主要的原因是銷售能力的問題，而銷售渠道可不可靠，這也可以算在銷售能力里面，這一個銷售眼光的問題。本人在這個月里，通過對競爭對手的觀察和了解以及對產(chǎn)品供貨渠道的偵察，在x個百貨以及x個商場里鋪設(shè)了我公司品牌的產(chǎn)品，入駐頭一個月，也就是這個八月，銷售量就較從前提高了兩倍，從各方面都鼓勵了本人熱愛工作。
八月份工作總結(jié)語篇八
八月來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。
進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。
我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、加強統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。
一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。
二是增強責(zé)任意識，加強作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。
三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
八月份工作總結(jié)語篇九
20__年8月x日起，按既定工作進度，物業(yè)管理中心運作部各崗位人員逐步到位，包括物業(yè)管理部、保安部、工程部各部門主管副主管級，主任級以及領(lǐng)班級等人員。
20__年8月第一周內(nèi)，確定了各部門轉(zhuǎn)制員工包括物業(yè)管理部，保安部，工程部的工作崗位，工作范圍及工作職責(zé)等。第一百貨商店原設(shè)備科及資源公司員工的工作崗位(除了將__位原設(shè)備科木工及個別員工轉(zhuǎn)為保安外)基本上不作變動。
下述為各部門基本工作情況：
一、 物業(yè)管理部
1. 參與了若干次店務(wù)會議，確定了商店與管理中心的聯(lián)絡(luò)人選;確定了『投訴及工程維修操作流程』、『商店入店須知』、『商場裝修流程』等管理制度。
2. 與商店管理層溝通工作難度，逐項確定難點解決方式：
b. 確定了營業(yè)員進場、清場方案及商場清場方案;
c. 解決了因商場移動專柜、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題;
d. 通過增加垃圾投放點和督促商店營業(yè)員改變不良習(xí)慣的方法，解決了商場晚間保潔工作量過大及晚間保潔員工數(shù)過多的問題。
3. 設(shè)立了物業(yè)管理投訴中心，通過讓投訴中心接待人員至東樓實習(xí)的方式，使該接待員很快掌握并能獨立處理日常投訴事宜。
4. 著手制定了各級員工崗位職責(zé)及排班方案，通過在崗培訓(xùn)已順利實施。
5. 8月中旬對百貨大樓進行了首次大清洗，收到了預(yù)期的效果，同時確定了由__作為百貨大樓清潔承包商，該公司亦按照我方要求消化了原資源公司__多名保潔工。
二、 保安部
1. 按照平穩(wěn)過渡，確保大樓穩(wěn)定安全運轉(zhuǎn)，確保不發(fā)生治安、火警等突發(fā)事件的原則，對原資源公司的保安員工進行了消化吸收，同時，通過調(diào)整保安崗位設(shè)置及合理安排上崗時間等方式，完成了平穩(wěn)過渡的要求。
2. 重新調(diào)整保安巡邏路線，加強重點部位保安管理強度，制定并落實了各級保安崗位職責(zé)，制定了值班和交接班等制度。
3. 制定了消防監(jiān)控室出入管理制度，報警室操作流程，動火作業(yè)許可證制度，消防各項檢查制度等。
4. 制定并落實了商場防失竊管理制度，包括商場進場制度、營業(yè)時間段管理制度、商場清場制度、夜間防范制度等。
三、 工程部
1. 為確保大樓運作正常，在接管初期便及時對原設(shè)備科人員進行調(diào)整與重組，按照東樓工程部架構(gòu)模式，確定了主管工程師、值班工程師、各級主任及領(lǐng)班。
2. 制定并落實各級員工崗位職責(zé)，值班及交接班等制度。 著手百貨商店設(shè)備移交工作，包括收集大樓各機電系統(tǒng)圖紙，各類設(shè)備操作手冊，各類設(shè)備保養(yǎng)記錄等;著手對現(xiàn)有設(shè)備及各機電系統(tǒng)狀況、運行情況進行調(diào)研并提出整改意見及方案。
3. 加強對大樓各機電系統(tǒng)及各類設(shè)備設(shè)施的日常維修，保養(yǎng)工作;積極提高報修維修及時率和修復(fù)率;持續(xù)跟進設(shè)備運行問題，對改善大樓設(shè)備之運作提出整改建議。
5. 在各部門的配合下，完成了對各機房的“臟、亂、差”的整治工作，并完成了__弄消防通道的清理整治工作;上述部分的混亂局面得到了控制并有明顯改善。