總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我完善。首先要明確總結(jié)的目的和范圍?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論反映了不同領(lǐng)域和行業(yè)的實(shí)際情況，有助于我們拓寬視野和提升認(rèn)知。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇一
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會(huì)影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì)，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，施工人員不懂經(jīng)濟(jì)，又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi))，這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì)，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
造價(jià)年度工作總結(jié)篇二
屈指算來(lái)，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來(lái)到公司也已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們對(duì)我的幫助，以及自己的努力和調(diào)整，我對(duì)專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得一定的成果，同時(shí)對(duì)自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對(duì)圖紙得認(rèn)識(shí)以及對(duì)造價(jià)軟件的熟悉，其中最重要的是對(duì)圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識(shí)，也就是識(shí)圖，作為安裝造價(jià)的人員，還必須對(duì)圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)。
其次，是我對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)小結(jié)。
這段時(shí)間以來(lái)的工作，伴隨著幾個(gè)項(xiàng)目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因?yàn)椋惭b造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向，剛開(kāi)始接觸這個(gè)方面的工作，有太多的茫然。老對(duì)著書(shū)本看無(wú)濟(jì)于事，但是通過(guò)一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對(duì)我有個(gè)相當(dāng)大的提高，對(duì)我融入這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)大的幫助，隨著工作所設(shè)計(jì)的方面不斷增加，一些對(duì)于書(shū)本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來(lái)。對(duì)于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對(duì)這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫瑧B(tài)度決定一切。
工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計(jì)、新的價(jià)格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對(duì)于剛開(kāi)始接觸安裝工程，在計(jì)算每一個(gè)配電部分每一個(gè)給排水布置部分的計(jì)算都要翻書(shū)才能計(jì)算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)程度的提高，但是這個(gè)是不足的，隨著對(duì)工作內(nèi)容的不斷深入，發(fā)現(xiàn)對(duì)于安裝造價(jià)的相關(guān)知識(shí)的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài)，對(duì)于安裝造價(jià)相關(guān)知識(shí)，我還必須進(jìn)一步的摸索和思考，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才能夠逐漸完善我對(duì)這個(gè)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的了解。
整個(gè)就相對(duì)較于簡(jiǎn)單，只是對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖中的沒(méi)有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到，比如某個(gè)樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號(hào)的.安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項(xiàng)目，比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現(xiàn)以上的情況，這個(gè)是一個(gè)比較重要的內(nèi)容，在接到項(xiàng)目的時(shí)候要和土建造價(jià)方面的人員溝通好。
在我們拿到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖時(shí)，我們首先要對(duì)照?qǐng)D紙目錄檢查是否有缺少圖紙；然后就學(xué)要分部對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行仔細(xì)的研讀，同時(shí)參照設(shè)計(jì)圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計(jì)算，其次，我們要警惕在設(shè)計(jì)說(shuō)明中有而在設(shè)計(jì)圖中沒(méi)有顯示的部分，那么這個(gè)就學(xué)要與設(shè)計(jì)方或者業(yè)主方達(dá)成共識(shí)，對(duì)于這個(gè)部分是否需要計(jì)算；再則，對(duì)于管道防腐，金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計(jì)算的過(guò)程中，一定要認(rèn)真注意不要造成某個(gè)部分的漏算或者計(jì)算錯(cuò)誤。
無(wú)論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價(jià)工作，計(jì)算規(guī)則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。在《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節(jié)子目都對(duì)某個(gè)計(jì)算目標(biāo)的計(jì)算方法有著詳細(xì)的描述，對(duì)于不熟悉的部分，在計(jì)算前應(yīng)該要仔細(xì)的研讀每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己所有計(jì)算的某個(gè)構(gòu)件或者是某個(gè)配電部分應(yīng)該套用哪一個(gè)定額子目下的定額，同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒(méi)有包含的部分在計(jì)算的過(guò)程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準(zhǔn)確的結(jié)果。
計(jì)算規(guī)則在工程量清單計(jì)算中有著相當(dāng)重要的成分。在安裝設(shè)計(jì)圖中，往往設(shè)計(jì)員在設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)榱嗣烙^而忽略了實(shí)際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時(shí)的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管，而后穿線，真是因?yàn)槿绱?，布線的方式就必須簡(jiǎn)單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡(jiǎn)單，也擁有相對(duì)較低的施工難度；一些立體空間的布線方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，并結(jié)合實(shí)際，才能計(jì)算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計(jì)算中，與實(shí)際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時(shí)，要注意各種設(shè)計(jì)變更，將變更與圖結(jié)合。
安裝工程量清單中的項(xiàng)目特征的編寫(xiě)，需要參照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的'附錄部分中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，同時(shí)結(jié)合定額項(xiàng)目名稱，進(jìn)行編寫(xiě)。
工程量計(jì)算書(shū)，工程量清單，編制說(shuō)明是三個(gè)缺一不可的整體。對(duì)于設(shè)計(jì)圖的認(rèn)識(shí)每個(gè)人都有自己見(jiàn)解，這個(gè)在對(duì)量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說(shuō)明，我們可以將我們?cè)谟?jì)算過(guò)程中依據(jù)清楚的描述出來(lái)，與工程量計(jì)算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)設(shè)置、編制依據(jù)、以及品牌推薦等幾個(gè)要素。
新的定額在套用的時(shí)候相對(duì)于舊的定額要容易得多，沒(méi)有單位的限制，減少了因?yàn)閱挝粏?wèn)題引起的各種不必要的錯(cuò)誤，電氣方面，尤為對(duì)配電箱的具體小有了一個(gè)套用的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備方面，對(duì)無(wú)各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個(gè)更為清晰的分類，不再只是一個(gè)定額界定某個(gè)規(guī)格范疇設(shè)備；給排水方面，對(duì)于第七冊(cè)給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計(jì)算各種管件數(shù)量的時(shí)間，提高了效率；衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價(jià)的時(shí)候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開(kāi)討價(jià)，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價(jià)的時(shí)候是結(jié)合的。新定額由于對(duì)單位的修改減少了對(duì)于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在一定程度上提高了造價(jià)的水平。
總之，造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握，材料價(jià)格瞬息萬(wàn)變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時(shí)，在計(jì)算的過(guò)程中的態(tài)度和心態(tài)是相當(dāng)重要的，不能半途放棄，對(duì)于每個(gè)構(gòu)件的計(jì)算一定要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，若有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇三
要積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。下面是小編為大家整理的關(guān)于造價(jià)個(gè)人年度的工作總結(jié)，歡迎大家的閱讀。一起來(lái)看看吧!
一年來(lái)，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
(四)實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：
1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。
2、通過(guò)接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。
3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。
4、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
(六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。
(1)發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。
(2)為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過(guò)去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
(3)近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
(4)發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。
(5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。
(6)辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
(7)辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問(wèn)題。
(一)工程造價(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。
(二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。
(四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。
(六)因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。
三、今后打算。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以原胡同志同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
(四)加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
(五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作，開(kāi)創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
這一年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)師，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。
合同。
管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇四
20××年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，在每月的月底，做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇五
根據(jù)工作安排，從__年10月以來(lái)，共收到局有關(guān)處室、市局、學(xué)院等單位申請(qǐng)的科研項(xiàng)目45項(xiàng)，項(xiàng)目審查通過(guò)了三個(gè)階段，一是經(jīng)局內(nèi)征求教授級(jí)高工和處領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，共提出38項(xiàng)；二是組織專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目研究的必要性、可行性、預(yù)期水平與效益三個(gè)方面進(jìn)行打分，并提出研究的總經(jīng)費(fèi)和相關(guān)的問(wèn)題與建議。三是征求了科教處意見(jiàn)。
通過(guò)三個(gè)階段，提出了20__年度的科研立項(xiàng)項(xiàng)目共32項(xiàng)，具體項(xiàng)目是地方道路隧道機(jī)電設(shè)施的現(xiàn)狀與研究、基于多種無(wú)線傳輸技術(shù)的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案研究、隧道支護(hù)留核心土環(huán)形開(kāi)挖工法適用性研究、水毀工程設(shè)計(jì)指南、預(yù)應(yīng)力碳纖維在橋梁受彎構(gòu)件加固中的應(yīng)用研究、水毀數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)測(cè)研究等；并將項(xiàng)目上報(bào)科教處。
在科技推廣項(xiàng)目上，20__年提出了瀝青熱再生技術(shù)（時(shí)代列車）推廣應(yīng)用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應(yīng)用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應(yīng)用3個(gè)項(xiàng)目作為_(kāi)_年科技推廣項(xiàng)目，目前均已經(jīng)應(yīng)用推廣。
2、全面推進(jìn)工程造價(jià)復(fù)核工作。
一是建章立制，落實(shí)我局工程內(nèi)部審價(jià)程序。在出臺(tái)《工程項(xiàng)目造價(jià)審查暫行辦法》的基礎(chǔ)上。20__年以來(lái)進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目造價(jià)審查工作程序、落實(shí)提高審查質(zhì)量、合理確定和有效控制工程造價(jià)的措施。效果主要體現(xiàn)在：促進(jìn)主辦處室經(jīng)辦人員對(duì)造價(jià)審查質(zhì)量的重視程度，工作更加細(xì)致認(rèn)真，審查過(guò)程中差錯(cuò)現(xiàn)象明顯減少；促進(jìn)了設(shè)計(jì)審查過(guò)程中方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選和設(shè)計(jì)優(yōu)化；對(duì)造價(jià)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的部分大中修工程存在設(shè)計(jì)數(shù)量計(jì)算不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)文本及造價(jià)文件編制質(zhì)量存在的問(wèn)題，向業(yè)務(wù)處室溝通反饋促進(jìn)了出臺(tái)《大中修工程設(shè)計(jì)指南》，提高了養(yǎng)護(hù)大中修工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
二是做好服務(wù)，共同提高技術(shù)人員水平。
20__年以來(lái)，我室加大對(duì)造價(jià)文件的編制和審核、定額的運(yùn)用等造價(jià)審核工作的技術(shù)交流，通過(guò)座談形式對(duì)局工程審價(jià)中有關(guān)溝通機(jī)制、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行了討論，提出在審核工程概（預(yù)）算時(shí)應(yīng)把握的原則、目前存在的問(wèn)題和難點(diǎn)等，統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一把關(guān)尺度。全面提高了局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對(duì)工程造價(jià)的審核質(zhì)量。并且我室還主動(dòng)做好服務(wù)工作，針對(duì)局業(yè)務(wù)處室日常工作較多，出差頻繁等實(shí)際現(xiàn)狀，有時(shí)對(duì)國(guó)家的政策變動(dòng)信息和上級(jí)的技術(shù)政策文件不能及時(shí)了解和掌握，我們以總室名義書(shū)面函告各處室。如從20__年1月1日起國(guó)家取消了概（預(yù)）算中的部分規(guī)費(fèi)，我們將這一政策及時(shí)函告各處室，并提出統(tǒng)一時(shí)間點(diǎn)的建議。通過(guò)培訓(xùn)和服務(wù)，不僅提高了全體技術(shù)人員對(duì)審價(jià)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，進(jìn)一步理順了溝通協(xié)調(diào)的機(jī)制，同時(shí)也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，受到了一致好評(píng)。
三是嚴(yán)格把關(guān)，確保工程造價(jià)復(fù)核質(zhì)量。
對(duì)送核項(xiàng)目，審價(jià)小組工作人員在熟讀設(shè)計(jì)文件、理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程概（預(yù)）算辦法及相應(yīng)的定額，認(rèn)真復(fù)核計(jì)算每一個(gè)數(shù)據(jù)和材料單價(jià)，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是、造價(jià)合理。對(duì)于在復(fù)核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不一致，或有重大錯(cuò)誤等情況時(shí)，主動(dòng)與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商，認(rèn)真分析理解設(shè)計(jì)思想，結(jié)合其它工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出修改完善的書(shū)面建議意見(jiàn)，供主辦處室參考，對(duì)不能取得與主辦處室一致意見(jiàn)的，提交局專題會(huì)議討論決定。同時(shí)為不耽誤項(xiàng)目的審批進(jìn)程，復(fù)核人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保項(xiàng)目復(fù)核工作在3個(gè)工作日內(nèi)完成。截止20__年10月末，復(fù)核新改建工程估算、概算及設(shè)計(jì)變更79項(xiàng)，復(fù)核大中修、水毀修復(fù)、橋梁改造等養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算257項(xiàng)，復(fù)核路建設(shè)工程預(yù)算2項(xiàng)，提出造價(jià)復(fù)核意見(jiàn)1300多條，意見(jiàn)被各主辦處室采納率達(dá)到90％以上，復(fù)核建議涉及調(diào)整新改建項(xiàng)目概算達(dá)28000億元，養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算4000多萬(wàn)元。
3、開(kāi)展科技調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“雙服務(wù)”
根據(jù)局統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)開(kāi)展“雙服務(wù)”（“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”）專項(xiàng)行動(dòng)。2月10日—12日，由總工帶隊(duì)，奔赴服務(wù)基層點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)支持，在工地現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)組進(jìn)入隧道工作面，分析巖質(zhì)狀況，解析施工次序，優(yōu)化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問(wèn)題，對(duì)中隔墻的連接和排水方案進(jìn)行會(huì)診，并在施工駐地辦公室對(duì)隧道設(shè)計(jì)、施工新技術(shù)向設(shè)計(jì)施工的技術(shù)人員進(jìn)行了深入淺出的講解；在軟基處理工地，服務(wù)組提出了降低路基，拋石處理等方案來(lái)補(bǔ)充優(yōu)化軟基處理。
4、組織山區(qū)公路水毀防治技術(shù)培訓(xùn)。
4月份，在__組織山區(qū)水毀防治技術(shù)培訓(xùn)，全省系統(tǒng)80余名基層技術(shù)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)通過(guò)重點(diǎn)講解我省山區(qū)河流水文特征、水毀的主要特征類型、預(yù)防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復(fù)的主要技術(shù)手段以及水毀修復(fù)實(shí)例分析，旨在推廣近兩年來(lái)我局在山區(qū)水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。
5．組織召開(kāi)全省公路科技管理工作座談會(huì)。
8月11日，在__組織召開(kāi)全省科技管理工作座談會(huì)，各市分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、科技工作人員共30多名與會(huì)，會(huì)議交流近年來(lái)各地科技管理工作情況和科研項(xiàng)目完成情況，研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等，以及科技管理工作如何與“建設(shè)打造五路”相結(jié)合的舉措。布置了20__年全省公路科技項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)各地提出的科技工作建議做了答復(fù)和梳理，會(huì)議對(duì)下一步的科技管理工作將會(huì)起到很好的推動(dòng)作用。
6、參加工程可行性、初步設(shè)計(jì)、養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)審查。
為有效掌握工程設(shè)計(jì)和造價(jià)，并配合有關(guān)處室，參加__初步設(shè)計(jì)，__工可設(shè)計(jì)等45項(xiàng)，大中修設(shè)計(jì)、危橋改造項(xiàng)目60項(xiàng)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇六
這一年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)師，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇七
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了，這四年多，忙碌而又充實(shí)。通過(guò)這四年的學(xué)習(xí)，對(duì)造價(jià)工作也有了更深刻的理解?；仡欉@2010年到2013年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
作為一名預(yù)算員，應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí)，并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉，而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要?，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細(xì)閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的，也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致，不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。
定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來(lái)確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。
材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。
裝訂成冊(cè)，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過(guò)以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作。
心得體會(huì)。
通過(guò)總結(jié)這四年來(lái)的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司白龍。
二〇一三年十一月二十三日。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇八
引導(dǎo)語(yǔ)：在年終工作總結(jié)中，全面、深入地回顧一年來(lái)本單位和個(gè)人所取得的成績(jī)，總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)、鍛煉自己的思維方法、分析能力、辯證觀點(diǎn)、鼓舞干勁。小編整理了以下2021造價(jià)員年度工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的'工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇九
1、按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目的審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。
2、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的`預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
3、在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書(shū)面提交審查意見(jiàn)。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、
實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
做好了xxxx工程針對(duì)xxxx(施工單位名稱)及xxxx(施工單位名稱)的月進(jìn)度工程款審核工作。對(duì)廠內(nèi)部分零星工程進(jìn)行了預(yù)算審核。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，科學(xué)、合理地利用時(shí)間，既完成了自己的分內(nèi)工作，又完成了公司安排的其他任務(wù)。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十
不知不覺(jué)來(lái)單位快半年了，時(shí)間過(guò)得好快啊，在來(lái)單位的日子里，我一直擔(dān)任著電子商務(wù)這個(gè)職務(wù)，為公司的網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)推廣、宣傳在不斷的努力著。
最初來(lái)公司的時(shí)候，單位只有我們?nèi)齻€(gè)人，在我們堅(jiān)持不懈的努力下我們完成了三大成績(jī)：
1、公司樣本設(shè)計(jì)以及制作。
2、公司商標(biāo)設(shè)計(jì)及申報(bào)
3、公司網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩個(gè)月的時(shí)間里我們不僅完成了三大杰出成績(jī)，還對(duì)公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配套件都有了深刻的認(rèn)知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手cad和電子商務(wù)人員各一名。
自公司建立網(wǎng)站以來(lái)，公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的展現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、突出產(chǎn)品外觀，客戶一目了然。我公司與百度合作后，我的工作就是不間斷的對(duì)關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞的排名、關(guān)鍵詞在各地域的排名、關(guān)鍵詞的搜索量、訪問(wèn)量及點(diǎn)擊量進(jìn)行查詢、了解并及時(shí)的更改。最重要的一部分就是與客戶的溝通，其實(shí)在這一部分中我還欠缺很大的問(wèn)題，比如產(chǎn)品知識(shí)、溝通方式、溝通的技巧、如何在短時(shí)間內(nèi)和客戶達(dá)成一致，這些是需要我慢慢學(xué)習(xí)的，也是需要領(lǐng)導(dǎo)給予培訓(xùn)的！
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，其實(shí)有很多種，比如百度的競(jìng)價(jià)排名，可以在短時(shí)間內(nèi)讓客戶找到所需的產(chǎn)品，但投入大回報(bào)低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)阿里巴巴，阿里巴巴是一個(gè)貿(mào)易平臺(tái)，這個(gè)網(wǎng)站中有采購(gòu)信息也有供求信息，并且同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到3000多萬(wàn)（這個(gè)是王經(jīng)理所不知道的）我個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)不錯(cuò)的貿(mào)易平臺(tái)，希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法就是行業(yè)網(wǎng)站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業(yè)網(wǎng)站上采購(gòu)的商品比較單一，但重要的一點(diǎn)就是專業(yè)性強(qiáng)，在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不錯(cuò)的選擇。這是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷我給王經(jīng)理的建議。
需要的是大家共同的努力，營(yíng)造一片激情的氣氛，投入到工作中，享受工作帶給我們的樂(lè)趣。對(duì)于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。
20xx年計(jì)劃：
1、對(duì)于之前和我溝通過(guò)的老客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系：對(duì)于新客戶，我會(huì)不斷通過(guò)各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發(fā)送郵件等。
2、要繼續(xù)學(xué)習(xí)ps課程，通過(guò)我的學(xué)習(xí)，我會(huì)把公司的網(wǎng)站進(jìn)一步改進(jìn)、公司產(chǎn)品的圖片進(jìn)行合成、美化等。
3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4、今天我最大的心愿就是通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，務(wù)必達(dá)到平均工資至少20xx元/月以上。
對(duì)公司的建議：
一個(gè)不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點(diǎn)受不了，我也不想因?yàn)槲覀€(gè)人原因?qū)е麓蠹也挥淇欤瑫r(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的個(gè)人問(wèn)題。
2、保險(xiǎn)的問(wèn)題。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給繳納保險(xiǎn)。
方式，首先要給客戶樹(shù)立良好的印象，不要總是重復(fù)的換電話號(hào)碼。我覺(jué)得公司是否考慮為銷售人員辦個(gè)手機(jī)號(hào)，每個(gè)月固定的報(bào)銷電話費(fèi)，當(dāng)銷售人員離職時(shí)手機(jī)號(hào)碼需歸還，這是一個(gè)雙方都受益的方法。
4、組織一些活動(dòng)，促進(jìn)公司內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)。
以上就是我這半年的工作總結(jié)，目前還是有著很多的不足之處需要我來(lái)解決的，我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過(guò)前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，以后的道路上，我會(huì)走的更遠(yuǎn)，大家共同努力，祝愿公司發(fā)展順利！
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十一
一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，積極探索工程造價(jià)管理方面的新路子，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
1、完善推進(jìn)工程招標(biāo)控制價(jià)備查制度：20xx年以來(lái)，我站進(jìn)一步完善招標(biāo)控制價(jià)備查。我站共接收80項(xiàng)招標(biāo)工程控制價(jià)（最高限價(jià)）備查，切實(shí)做到國(guó)有投資項(xiàng)目備查達(dá)100%。其中我們特地增加支付辦法等補(bǔ)充條款，以有效減少竣工結(jié)算帶來(lái)的糾紛。
2、強(qiáng)力推行20xx清單計(jì)價(jià)新規(guī)范宣貫與實(shí)施：根據(jù)相關(guān)文件要求我們?nèi)鎸?shí)施08清單新規(guī)范，國(guó)有投資工程，清單計(jì)價(jià)達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)08清單新規(guī)范實(shí)施工作的推行與檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，今后將會(huì)同招標(biāo)辦著力加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)人員專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和管理，從而逐步解決。
3、大力開(kāi)展施工合同的審查工作：為了避免結(jié)算中的合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益，我們積極配合相關(guān)部門做好合同審查備案工作，目前共對(duì)8000份合同進(jìn)行了嚴(yán)格詳細(xì)的審查。
4、積極參與配合商品房預(yù)售工作：為解決建設(shè)資金投入核定的難題，我站適時(shí)介入商品房預(yù)售管理，20xx年至今，我站共發(fā)出商品房預(yù)售資金投入證明75份，預(yù)售工作得到進(jìn)一步的規(guī)范與改進(jìn)，切實(shí)維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。
5、加強(qiáng)工程造價(jià)協(xié)會(huì)管理工作，市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)，截止到目前，已發(fā)展會(huì)員220多名，協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，全面提升全市造價(jià)行業(yè)管理水平。
7、完善竣工結(jié)算備案制度：全年對(duì)56項(xiàng)工程的結(jié)算起進(jìn)行了備案，確保合同雙方能夠及時(shí)結(jié)算，避免了因結(jié)算而引起的大量經(jīng)濟(jì)糾紛與社會(huì)矛盾。
9、全面完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)：根據(jù)與建設(shè)局制定的目標(biāo)責(zé)任狀，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任；加強(qiáng)科室的安全防范工作，全年無(wú)任何安全事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和文明創(chuàng)建工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十二
尊敬的xx各領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好。
我是公司新員工趙占國(guó)，截至21號(hào)，到蓬萊博展7天的時(shí)間，目前在工程中心造價(jià)部任經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)蓬萊博展項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團(tuán)隊(duì)這幾天，根據(jù)我的觀察和感受，現(xiàn)在的博展團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)可以讓我們放開(kāi)手腳施展才華的地方。我從事工程造價(jià)工作十幾年，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。我剛?cè)腙?duì)幾天，下面就我十幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
在工程造價(jià)管理中，人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作多年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為蓬萊博展項(xiàng)目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在工程中心和集團(tuán)造價(jià)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點(diǎn)著手：
（1）組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。
（2）及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
（3）施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)造價(jià)管理中心和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（4）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和甲供材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，配合材料部對(duì)工程甲供材料使用情況進(jìn)行核實(shí)，并在進(jìn)度款撥付中相應(yīng)扣除。
（5）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門提供資料支持。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十三
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，是我們公司積累成長(zhǎng)的一年，也是我個(gè)人積累成長(zhǎng)的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認(rèn)真總結(jié)自我，找尋存在的問(wèn)題和差距，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長(zhǎng)，顯得尤為必要。
通過(guò)這一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)和積累，也使自己慢慢的成長(zhǎng)和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來(lái)完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作。
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報(bào)告等，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外，需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請(qǐng)假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作。
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。同時(shí)，也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，為各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門（如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心）的協(xié)調(diào)溝通工作等。
這一年，經(jīng)過(guò)xx總和我們?nèi)w員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的'辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米?？吹焦疽徊讲綌U(kuò)大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。
縱觀一年來(lái)的工作，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處：學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習(xí)，未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好習(xí)慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足，常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問(wèn)題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中，除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照要求，規(guī)范公司文書(shū)各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作；還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外，在個(gè)人能力方面，還需提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，通過(guò)不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十四
造價(jià)中心自20xx年7月成立后，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服了人員不足等困難，主要完成了以下幾方面的工作：
1、商洛環(huán)城北路工程。
自20xx年7月30日開(kāi)始編制商洛環(huán)城北路工程預(yù)算，該工程屬于市政工程，道路全長(zhǎng)6907.272m，全線含路基土石方；路面；1座隧道（左洞548m，右洞555m）；6座大橋，共3160米；沿線有護(hù)坡、擋墻等附屬工程。工程建筑安裝總造價(jià)42020萬(wàn)元。整個(gè)工程專業(yè)全、項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從各相關(guān)二級(jí)單位抽調(diào)造價(jià)人員十余人，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，造價(jià)中心在只有3人的情況下，一方面做預(yù)算，另一方面還要與各單位協(xié)調(diào)，努力做到既不影響大家的本職工作又能夠加快這個(gè)工程的預(yù)算編制進(jìn)度。相關(guān)人員先后三次奔赴商洛與業(yè)主及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)溝通、核對(duì)預(yù)算，努力爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。在大家的全力以赴下，如期圓滿的完成了這個(gè)任務(wù)，為工程的開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。
2、20xx年11月10日開(kāi)始編制項(xiàng)目公司自營(yíng)工程蒲城二甲醚場(chǎng)前區(qū)工程預(yù)算，該工程由造價(jià)中心負(fù)責(zé)編制文體活動(dòng)中心、職工浴室、職工餐廳、接待中心等四項(xiàng)單位工程的預(yù)算?？偣こ塘浚?8150m2；總工作量：7996萬(wàn)元。至目前仍在抓緊編制之中。同時(shí)編制了該項(xiàng)工程施工過(guò)程中對(duì)甲方的工程變更預(yù)算，以及需內(nèi)部結(jié)算等工程預(yù)算。為工程的正常施工創(chuàng)造了有利條件。
3、20xx年12月3日開(kāi)始編制堯柏特種水泥集團(tuán)公司培訓(xùn)、研發(fā)中心工程投標(biāo)預(yù)算，共編制了18天，工程量27300m2;造價(jià)5558萬(wàn)元，目前已報(bào)送甲方。
4、20xx年10月15日開(kāi)始編制了陜化廠區(qū)擋土墻結(jié)算預(yù)算，并已經(jīng)通過(guò)甲方的審核，為工程交工創(chuàng)造了條件?？傇靸r(jià)約2300萬(wàn)元。
5、澄合金水小區(qū)工程：牽頭、協(xié)調(diào)并協(xié)助中煤及澄合分公司對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算及標(biāo)底預(yù)算進(jìn)行了審核分析，找出存在的差異，并向煤業(yè)集團(tuán)提供、反映有關(guān)情況。以爭(zhēng)取合理的'造價(jià)。
6、禾草溝煤礦井筒開(kāi)鑿工程投標(biāo)。
7、紅石巖監(jiān)獄綜合樓工程投標(biāo)。
8、郭家灣煤礦一號(hào)回風(fēng)立井工程投標(biāo)。
9、組織協(xié)調(diào)銅煤、礦建一公司、天工參與陜西延長(zhǎng)石油礦業(yè)有限責(zé)任公司魏墻礦井井筒工程施工投標(biāo)，礦建一公司中標(biāo)主井工程。
10、陜西陜化煤化工有限公司節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目氣化裝置樁基工程投標(biāo)并由集團(tuán)中標(biāo)。
11、組織協(xié)調(diào)陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司王峰礦井井筒掘砌工程投標(biāo)，礦建一公司、二公司中標(biāo)。
12、陜西黃陵二號(hào)煤礦有限公司綜采設(shè)備庫(kù)及無(wú)軌膠輪車庫(kù)投標(biāo)。
13、陜西涌鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司八個(gè)標(biāo)段工程投標(biāo)協(xié)調(diào)安排。
1、主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員于20xx年11月25日對(duì)金水小區(qū)工程各施工單位施工預(yù)算、簽證中的相關(guān)問(wèn)題及國(guó)家新規(guī)范規(guī)定中不清楚事項(xiàng)，進(jìn)行了為期3天的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及講解。
2、蒲城清潔能源工程商砼站建設(shè)工程施工簽證的預(yù)算編制工作。
注重造價(jià)員的業(yè)務(wù)能力提升，先后組織并參加了四次培訓(xùn)。
1、組織各在銅施工單位參加銅川市建設(shè)工程造價(jià)管理站召開(kāi)的《20xx陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》宣貫培訓(xùn)會(huì)議。
2、組織并參加了2次廣聯(lián)達(dá)公司的軟件升級(jí)培訓(xùn)。
3、12月份組織并參加西安煤炭定額站組織的煤炭建設(shè)工程造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)、換證及新證申請(qǐng)辦理工作，作為陜西煤炭建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍單位，我們參加此次培訓(xùn)的人員共150余人，從通知到報(bào)名并安排學(xué)習(xí)大小事情非常繁雜，但負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同志做到了認(rèn)真細(xì)致，不煩不燥，圓滿組織完成了此次培訓(xùn)工作，受到了定額站的好評(píng)，為今后爭(zhēng)取定額站對(duì)我們工作的支持起到了一定的促進(jìn)作用。
1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行了陜西省澄合礦務(wù)局山陽(yáng)礦井辦公樓項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)。
2、協(xié)助中煤公司進(jìn)行鳳城七路賽高廣場(chǎng)戶外廣告牌工程的招標(biāo)。
自造價(jià)中心成立以來(lái)就擔(dān)負(fù)起了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，安排了專人負(fù)責(zé)，在工作中能夠做到工作認(rèn)真、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。及時(shí)反映出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)成果。
20xx年即將過(guò)去，展望20xx，我們要有新的規(guī)劃，新的發(fā)展。首先要繼續(xù)充實(shí)造價(jià)人員隊(duì)伍，努力做到專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，能夠滿足各類工程預(yù)算、投標(biāo)、結(jié)算的要求。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論及技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為開(kāi)發(fā)公司乃至整個(gè)建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司造價(jià)中心20xx年12月23日。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十五
已經(jīng)過(guò)去一半，回顧這半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在新的崗位學(xué)到了很多新的東西，在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點(diǎn)。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
來(lái)到新崗位之后，我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平跟當(dāng)前的工作有很大的差距，為了讓自己盡快融入到企劃處這個(gè)集體來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人各項(xiàng)工作。在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我還注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與承擔(dān)的工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。
眾所周知，造價(jià)員的工作就是和工程量打交道，這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準(zhǔn)確，所以工作中必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù)，必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確。工作中，為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在工程進(jìn)行時(shí)，我經(jīng)常深入工地，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的'工作中改正。工程竣工審計(jì)時(shí)，我就認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)工程決算書(shū)，與工地施工人員校核工程量的時(shí)候，努力做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實(shí)事求是的原則，始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我嚴(yán)格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對(duì)，并復(fù)核工程量簽證單的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與施工人員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。
對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)，二無(wú)漏項(xiàng)。本著這樣的工作態(tài)度，我先后完成了對(duì)能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計(jì)，使施工方認(rèn)可簽字，為公司節(jié)約了資金。
我還多次參加公司的招標(biāo)，認(rèn)真研究標(biāo)書(shū)及各種技術(shù)數(shù)據(jù)要求，做到選擇對(duì)公司最有利的、性價(jià)比最高的。
加入了棗莊義工聯(lián)盟，多次參加義工活動(dòng)，為薛城社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今年的6月14號(hào)召開(kāi)的全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血表彰大會(huì)上，我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)。
在這過(guò)去的時(shí)間里，我的工作學(xué)習(xí)有了一定的進(jìn)步，但我仍有一些不足和問(wèn)題，對(duì)于自身的問(wèn)題，我制訂了以下計(jì)劃，督促自己在新的一年里更好更快的成長(zhǎng)進(jìn)步：
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn)，積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
二、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排，加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)、決算及審計(jì)工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。
平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
在以后的工作中，我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”，為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十六
光陰荏苒，在忙忙碌碌中20xx年過(guò)去了，這一年我收獲頗多，倍感充實(shí)，首先認(rèn)識(shí)了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革，辭去了以前工作6年的公司，迎來(lái)嶄新充滿機(jī)遇的智富集團(tuán)。xx年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年我做到了“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。回顧智富4個(gè)月期間的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，不斷成長(zhǎng)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控中心領(lǐng)導(dǎo)分析管控集團(tuán)各事業(yè)部分包工程勞務(wù)招投標(biāo)。xx年8月5日至11月30日分析評(píng)審勞務(wù)及分包合同、協(xié)議共計(jì)146份。評(píng)審審減額約348萬(wàn)元。
2、按合同及招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)展要求及時(shí)完成內(nèi)部控制價(jià)的編制，與市場(chǎng)價(jià)格吻合度高。
3、制定統(tǒng)一的勞務(wù)分包工程的招投標(biāo)、合同及補(bǔ)充協(xié)議的評(píng)審附件樣表，規(guī)范化分包工程招投標(biāo)的流程及管理。
4、在項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究階段及時(shí)提供產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。
5、協(xié)助本部門人員建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
1、抓住管控主線，客觀評(píng)審：勞務(wù)分包招投標(biāo)評(píng)審是我工作的主線，而評(píng)審該價(jià)格的合理性是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，因?yàn)槲覀児井a(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的變化大及沈陽(yáng)與上海板塊的區(qū)域性差異大，造成很多相同的工作內(nèi)容，分包工程的單價(jià)卻不同，通過(guò)不斷積累各地市場(chǎng)單價(jià)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的價(jià)格影響因素，尋找每項(xiàng)工作的合理價(jià)格。
2、公司利益優(yōu)先，價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度平衡：始終堅(jiān)持公司利益為先，抓合同主要價(jià)格、通過(guò)多家價(jià)格比較，定額分析，市場(chǎng)造價(jià)指導(dǎo)等結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工期及進(jìn)度要求，為領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間提供準(zhǔn)確的建議。
3、發(fā)展新資源，穩(wěn)固老朋友：在平時(shí)對(duì)上海及沈陽(yáng)的勞務(wù)詢價(jià)中利用網(wǎng)絡(luò)、造價(jià)信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿；人力資源是最寶貴的資源，在對(duì)新的分包工程詢價(jià)過(guò)程中不忘時(shí)常與以前工程的老朋友聯(lián)系。
4、工作講誠(chéng)信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對(duì)同事、下屬和上司的口頭和書(shū)面承諾。有些評(píng)審的價(jià)格不能取得各部門或分包單位認(rèn)可，主動(dòng)與其溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)價(jià)格來(lái)源的解釋及次要價(jià)格調(diào)整等手段達(dá)到共通點(diǎn)。
1、核價(jià)不規(guī)范，不及時(shí)，需加快核價(jià)速度，完善核價(jià)流程。
2、與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管控條線各人員協(xié)同工作缺失，溝通不夠。
1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范招投標(biāo)流程，建立完善的招投標(biāo)體制，剔除人情招標(biāo)及不合格的分包。
2、做好事前預(yù)估，縮短招投標(biāo)流程在本中心的評(píng)審時(shí)間，避免因評(píng)審不及時(shí)造成的先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂合同。
3、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)各勞務(wù)分歧項(xiàng)，每星期至少進(jìn)行一次工地現(xiàn)場(chǎng)情況勘查。
4、建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
5、對(duì)集團(tuán)相關(guān)職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)、有效地配合。
6、虛心求教，積極學(xué)習(xí)，不斷突破自我。
7、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，20xx年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良，提升工作績(jī)效，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)超額的完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
20xx年12月
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十七
我叫，2009年參加工作至今，一直從事工程造價(jià)工作，下面就我任職以來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面。
本人參加工作以來(lái)，積極適應(yīng)本職工作的需要，努力學(xué)習(xí)工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結(jié)，通過(guò)自己的努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能夠扎實(shí)有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)就參加工作的情況總結(jié)如下：
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十八
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，造價(jià)行業(yè)年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇一
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會(huì)影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì)，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，施工人員不懂經(jīng)濟(jì)，又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi))，這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì)，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
造價(jià)年度工作總結(jié)篇二
屈指算來(lái)，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來(lái)到公司也已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們對(duì)我的幫助，以及自己的努力和調(diào)整，我對(duì)專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得一定的成果，同時(shí)對(duì)自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對(duì)圖紙得認(rèn)識(shí)以及對(duì)造價(jià)軟件的熟悉，其中最重要的是對(duì)圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識(shí)，也就是識(shí)圖，作為安裝造價(jià)的人員，還必須對(duì)圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)。
其次，是我對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)小結(jié)。
這段時(shí)間以來(lái)的工作，伴隨著幾個(gè)項(xiàng)目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因?yàn)椋惭b造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向，剛開(kāi)始接觸這個(gè)方面的工作，有太多的茫然。老對(duì)著書(shū)本看無(wú)濟(jì)于事，但是通過(guò)一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對(duì)我有個(gè)相當(dāng)大的提高，對(duì)我融入這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)大的幫助，隨著工作所設(shè)計(jì)的方面不斷增加，一些對(duì)于書(shū)本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來(lái)。對(duì)于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對(duì)這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫瑧B(tài)度決定一切。
工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計(jì)、新的價(jià)格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對(duì)于剛開(kāi)始接觸安裝工程，在計(jì)算每一個(gè)配電部分每一個(gè)給排水布置部分的計(jì)算都要翻書(shū)才能計(jì)算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)程度的提高，但是這個(gè)是不足的，隨著對(duì)工作內(nèi)容的不斷深入，發(fā)現(xiàn)對(duì)于安裝造價(jià)的相關(guān)知識(shí)的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài)，對(duì)于安裝造價(jià)相關(guān)知識(shí)，我還必須進(jìn)一步的摸索和思考，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才能夠逐漸完善我對(duì)這個(gè)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的了解。
整個(gè)就相對(duì)較于簡(jiǎn)單，只是對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖中的沒(méi)有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到，比如某個(gè)樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號(hào)的.安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項(xiàng)目，比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現(xiàn)以上的情況，這個(gè)是一個(gè)比較重要的內(nèi)容，在接到項(xiàng)目的時(shí)候要和土建造價(jià)方面的人員溝通好。
在我們拿到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖時(shí)，我們首先要對(duì)照?qǐng)D紙目錄檢查是否有缺少圖紙；然后就學(xué)要分部對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行仔細(xì)的研讀，同時(shí)參照設(shè)計(jì)圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計(jì)算，其次，我們要警惕在設(shè)計(jì)說(shuō)明中有而在設(shè)計(jì)圖中沒(méi)有顯示的部分，那么這個(gè)就學(xué)要與設(shè)計(jì)方或者業(yè)主方達(dá)成共識(shí)，對(duì)于這個(gè)部分是否需要計(jì)算；再則，對(duì)于管道防腐，金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計(jì)算的過(guò)程中，一定要認(rèn)真注意不要造成某個(gè)部分的漏算或者計(jì)算錯(cuò)誤。
無(wú)論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價(jià)工作，計(jì)算規(guī)則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。在《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節(jié)子目都對(duì)某個(gè)計(jì)算目標(biāo)的計(jì)算方法有著詳細(xì)的描述，對(duì)于不熟悉的部分，在計(jì)算前應(yīng)該要仔細(xì)的研讀每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己所有計(jì)算的某個(gè)構(gòu)件或者是某個(gè)配電部分應(yīng)該套用哪一個(gè)定額子目下的定額，同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒(méi)有包含的部分在計(jì)算的過(guò)程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準(zhǔn)確的結(jié)果。
計(jì)算規(guī)則在工程量清單計(jì)算中有著相當(dāng)重要的成分。在安裝設(shè)計(jì)圖中，往往設(shè)計(jì)員在設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)榱嗣烙^而忽略了實(shí)際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時(shí)的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管，而后穿線，真是因?yàn)槿绱?，布線的方式就必須簡(jiǎn)單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡(jiǎn)單，也擁有相對(duì)較低的施工難度；一些立體空間的布線方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，并結(jié)合實(shí)際，才能計(jì)算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計(jì)算中，與實(shí)際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時(shí)，要注意各種設(shè)計(jì)變更，將變更與圖結(jié)合。
安裝工程量清單中的項(xiàng)目特征的編寫(xiě)，需要參照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的'附錄部分中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，同時(shí)結(jié)合定額項(xiàng)目名稱，進(jìn)行編寫(xiě)。
工程量計(jì)算書(shū)，工程量清單，編制說(shuō)明是三個(gè)缺一不可的整體。對(duì)于設(shè)計(jì)圖的認(rèn)識(shí)每個(gè)人都有自己見(jiàn)解，這個(gè)在對(duì)量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說(shuō)明，我們可以將我們?cè)谟?jì)算過(guò)程中依據(jù)清楚的描述出來(lái)，與工程量計(jì)算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)設(shè)置、編制依據(jù)、以及品牌推薦等幾個(gè)要素。
新的定額在套用的時(shí)候相對(duì)于舊的定額要容易得多，沒(méi)有單位的限制，減少了因?yàn)閱挝粏?wèn)題引起的各種不必要的錯(cuò)誤，電氣方面，尤為對(duì)配電箱的具體小有了一個(gè)套用的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備方面，對(duì)無(wú)各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個(gè)更為清晰的分類，不再只是一個(gè)定額界定某個(gè)規(guī)格范疇設(shè)備；給排水方面，對(duì)于第七冊(cè)給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計(jì)算各種管件數(shù)量的時(shí)間，提高了效率；衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價(jià)的時(shí)候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開(kāi)討價(jià)，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價(jià)的時(shí)候是結(jié)合的。新定額由于對(duì)單位的修改減少了對(duì)于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在一定程度上提高了造價(jià)的水平。
總之，造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握，材料價(jià)格瞬息萬(wàn)變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時(shí)，在計(jì)算的過(guò)程中的態(tài)度和心態(tài)是相當(dāng)重要的，不能半途放棄，對(duì)于每個(gè)構(gòu)件的計(jì)算一定要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，若有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇三
要積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。下面是小編為大家整理的關(guān)于造價(jià)個(gè)人年度的工作總結(jié)，歡迎大家的閱讀。一起來(lái)看看吧!
一年來(lái)，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
(四)實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：
1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。
2、通過(guò)接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。
3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。
4、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
(六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。
(1)發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。
(2)為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過(guò)去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
(3)近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
(4)發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。
(5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。
(6)辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
(7)辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問(wèn)題。
(一)工程造價(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。
(二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。
(四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。
(六)因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。
三、今后打算。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以原胡同志同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
(四)加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
(五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作，開(kāi)創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
這一年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)師，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。
合同。
管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇四
20××年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，在每月的月底，做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇五
根據(jù)工作安排，從__年10月以來(lái)，共收到局有關(guān)處室、市局、學(xué)院等單位申請(qǐng)的科研項(xiàng)目45項(xiàng)，項(xiàng)目審查通過(guò)了三個(gè)階段，一是經(jīng)局內(nèi)征求教授級(jí)高工和處領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，共提出38項(xiàng)；二是組織專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目研究的必要性、可行性、預(yù)期水平與效益三個(gè)方面進(jìn)行打分，并提出研究的總經(jīng)費(fèi)和相關(guān)的問(wèn)題與建議。三是征求了科教處意見(jiàn)。
通過(guò)三個(gè)階段，提出了20__年度的科研立項(xiàng)項(xiàng)目共32項(xiàng)，具體項(xiàng)目是地方道路隧道機(jī)電設(shè)施的現(xiàn)狀與研究、基于多種無(wú)線傳輸技術(shù)的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案研究、隧道支護(hù)留核心土環(huán)形開(kāi)挖工法適用性研究、水毀工程設(shè)計(jì)指南、預(yù)應(yīng)力碳纖維在橋梁受彎構(gòu)件加固中的應(yīng)用研究、水毀數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)測(cè)研究等；并將項(xiàng)目上報(bào)科教處。
在科技推廣項(xiàng)目上，20__年提出了瀝青熱再生技術(shù)（時(shí)代列車）推廣應(yīng)用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應(yīng)用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應(yīng)用3個(gè)項(xiàng)目作為_(kāi)_年科技推廣項(xiàng)目，目前均已經(jīng)應(yīng)用推廣。
2、全面推進(jìn)工程造價(jià)復(fù)核工作。
一是建章立制，落實(shí)我局工程內(nèi)部審價(jià)程序。在出臺(tái)《工程項(xiàng)目造價(jià)審查暫行辦法》的基礎(chǔ)上。20__年以來(lái)進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目造價(jià)審查工作程序、落實(shí)提高審查質(zhì)量、合理確定和有效控制工程造價(jià)的措施。效果主要體現(xiàn)在：促進(jìn)主辦處室經(jīng)辦人員對(duì)造價(jià)審查質(zhì)量的重視程度，工作更加細(xì)致認(rèn)真，審查過(guò)程中差錯(cuò)現(xiàn)象明顯減少；促進(jìn)了設(shè)計(jì)審查過(guò)程中方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選和設(shè)計(jì)優(yōu)化；對(duì)造價(jià)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的部分大中修工程存在設(shè)計(jì)數(shù)量計(jì)算不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)文本及造價(jià)文件編制質(zhì)量存在的問(wèn)題，向業(yè)務(wù)處室溝通反饋促進(jìn)了出臺(tái)《大中修工程設(shè)計(jì)指南》，提高了養(yǎng)護(hù)大中修工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
二是做好服務(wù)，共同提高技術(shù)人員水平。
20__年以來(lái)，我室加大對(duì)造價(jià)文件的編制和審核、定額的運(yùn)用等造價(jià)審核工作的技術(shù)交流，通過(guò)座談形式對(duì)局工程審價(jià)中有關(guān)溝通機(jī)制、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行了討論，提出在審核工程概（預(yù)）算時(shí)應(yīng)把握的原則、目前存在的問(wèn)題和難點(diǎn)等，統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一把關(guān)尺度。全面提高了局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對(duì)工程造價(jià)的審核質(zhì)量。并且我室還主動(dòng)做好服務(wù)工作，針對(duì)局業(yè)務(wù)處室日常工作較多，出差頻繁等實(shí)際現(xiàn)狀，有時(shí)對(duì)國(guó)家的政策變動(dòng)信息和上級(jí)的技術(shù)政策文件不能及時(shí)了解和掌握，我們以總室名義書(shū)面函告各處室。如從20__年1月1日起國(guó)家取消了概（預(yù)）算中的部分規(guī)費(fèi)，我們將這一政策及時(shí)函告各處室，并提出統(tǒng)一時(shí)間點(diǎn)的建議。通過(guò)培訓(xùn)和服務(wù)，不僅提高了全體技術(shù)人員對(duì)審價(jià)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，進(jìn)一步理順了溝通協(xié)調(diào)的機(jī)制，同時(shí)也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，受到了一致好評(píng)。
三是嚴(yán)格把關(guān)，確保工程造價(jià)復(fù)核質(zhì)量。
對(duì)送核項(xiàng)目，審價(jià)小組工作人員在熟讀設(shè)計(jì)文件、理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程概（預(yù)）算辦法及相應(yīng)的定額，認(rèn)真復(fù)核計(jì)算每一個(gè)數(shù)據(jù)和材料單價(jià)，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是、造價(jià)合理。對(duì)于在復(fù)核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不一致，或有重大錯(cuò)誤等情況時(shí)，主動(dòng)與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商，認(rèn)真分析理解設(shè)計(jì)思想，結(jié)合其它工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出修改完善的書(shū)面建議意見(jiàn)，供主辦處室參考，對(duì)不能取得與主辦處室一致意見(jiàn)的，提交局專題會(huì)議討論決定。同時(shí)為不耽誤項(xiàng)目的審批進(jìn)程，復(fù)核人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保項(xiàng)目復(fù)核工作在3個(gè)工作日內(nèi)完成。截止20__年10月末，復(fù)核新改建工程估算、概算及設(shè)計(jì)變更79項(xiàng)，復(fù)核大中修、水毀修復(fù)、橋梁改造等養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算257項(xiàng)，復(fù)核路建設(shè)工程預(yù)算2項(xiàng)，提出造價(jià)復(fù)核意見(jiàn)1300多條，意見(jiàn)被各主辦處室采納率達(dá)到90％以上，復(fù)核建議涉及調(diào)整新改建項(xiàng)目概算達(dá)28000億元，養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算4000多萬(wàn)元。
3、開(kāi)展科技調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“雙服務(wù)”
根據(jù)局統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)開(kāi)展“雙服務(wù)”（“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”）專項(xiàng)行動(dòng)。2月10日—12日，由總工帶隊(duì)，奔赴服務(wù)基層點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)支持，在工地現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)組進(jìn)入隧道工作面，分析巖質(zhì)狀況，解析施工次序，優(yōu)化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問(wèn)題，對(duì)中隔墻的連接和排水方案進(jìn)行會(huì)診，并在施工駐地辦公室對(duì)隧道設(shè)計(jì)、施工新技術(shù)向設(shè)計(jì)施工的技術(shù)人員進(jìn)行了深入淺出的講解；在軟基處理工地，服務(wù)組提出了降低路基，拋石處理等方案來(lái)補(bǔ)充優(yōu)化軟基處理。
4、組織山區(qū)公路水毀防治技術(shù)培訓(xùn)。
4月份，在__組織山區(qū)水毀防治技術(shù)培訓(xùn)，全省系統(tǒng)80余名基層技術(shù)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)通過(guò)重點(diǎn)講解我省山區(qū)河流水文特征、水毀的主要特征類型、預(yù)防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復(fù)的主要技術(shù)手段以及水毀修復(fù)實(shí)例分析，旨在推廣近兩年來(lái)我局在山區(qū)水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。
5．組織召開(kāi)全省公路科技管理工作座談會(huì)。
8月11日，在__組織召開(kāi)全省科技管理工作座談會(huì)，各市分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、科技工作人員共30多名與會(huì)，會(huì)議交流近年來(lái)各地科技管理工作情況和科研項(xiàng)目完成情況，研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等，以及科技管理工作如何與“建設(shè)打造五路”相結(jié)合的舉措。布置了20__年全省公路科技項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)各地提出的科技工作建議做了答復(fù)和梳理，會(huì)議對(duì)下一步的科技管理工作將會(huì)起到很好的推動(dòng)作用。
6、參加工程可行性、初步設(shè)計(jì)、養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)審查。
為有效掌握工程設(shè)計(jì)和造價(jià)，并配合有關(guān)處室，參加__初步設(shè)計(jì)，__工可設(shè)計(jì)等45項(xiàng)，大中修設(shè)計(jì)、危橋改造項(xiàng)目60項(xiàng)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇六
這一年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)師，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇七
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了，這四年多，忙碌而又充實(shí)。通過(guò)這四年的學(xué)習(xí)，對(duì)造價(jià)工作也有了更深刻的理解?；仡欉@2010年到2013年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
作為一名預(yù)算員，應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí)，并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉，而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要?，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細(xì)閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的，也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致，不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。
定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來(lái)確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。
材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。
裝訂成冊(cè)，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過(guò)以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作。
心得體會(huì)。
通過(guò)總結(jié)這四年來(lái)的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司白龍。
二〇一三年十一月二十三日。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇八
引導(dǎo)語(yǔ)：在年終工作總結(jié)中，全面、深入地回顧一年來(lái)本單位和個(gè)人所取得的成績(jī)，總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)、鍛煉自己的思維方法、分析能力、辯證觀點(diǎn)、鼓舞干勁。小編整理了以下2021造價(jià)員年度工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的'工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇九
1、按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目的審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。
2、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的`預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
3、在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書(shū)面提交審查意見(jiàn)。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、
實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
做好了xxxx工程針對(duì)xxxx(施工單位名稱)及xxxx(施工單位名稱)的月進(jìn)度工程款審核工作。對(duì)廠內(nèi)部分零星工程進(jìn)行了預(yù)算審核。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，科學(xué)、合理地利用時(shí)間，既完成了自己的分內(nèi)工作，又完成了公司安排的其他任務(wù)。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十
不知不覺(jué)來(lái)單位快半年了，時(shí)間過(guò)得好快啊，在來(lái)單位的日子里，我一直擔(dān)任著電子商務(wù)這個(gè)職務(wù)，為公司的網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)推廣、宣傳在不斷的努力著。
最初來(lái)公司的時(shí)候，單位只有我們?nèi)齻€(gè)人，在我們堅(jiān)持不懈的努力下我們完成了三大成績(jī)：
1、公司樣本設(shè)計(jì)以及制作。
2、公司商標(biāo)設(shè)計(jì)及申報(bào)
3、公司網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩個(gè)月的時(shí)間里我們不僅完成了三大杰出成績(jī)，還對(duì)公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配套件都有了深刻的認(rèn)知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手cad和電子商務(wù)人員各一名。
自公司建立網(wǎng)站以來(lái)，公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的展現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、突出產(chǎn)品外觀，客戶一目了然。我公司與百度合作后，我的工作就是不間斷的對(duì)關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞的排名、關(guān)鍵詞在各地域的排名、關(guān)鍵詞的搜索量、訪問(wèn)量及點(diǎn)擊量進(jìn)行查詢、了解并及時(shí)的更改。最重要的一部分就是與客戶的溝通，其實(shí)在這一部分中我還欠缺很大的問(wèn)題，比如產(chǎn)品知識(shí)、溝通方式、溝通的技巧、如何在短時(shí)間內(nèi)和客戶達(dá)成一致，這些是需要我慢慢學(xué)習(xí)的，也是需要領(lǐng)導(dǎo)給予培訓(xùn)的！
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，其實(shí)有很多種，比如百度的競(jìng)價(jià)排名，可以在短時(shí)間內(nèi)讓客戶找到所需的產(chǎn)品，但投入大回報(bào)低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)阿里巴巴，阿里巴巴是一個(gè)貿(mào)易平臺(tái)，這個(gè)網(wǎng)站中有采購(gòu)信息也有供求信息，并且同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到3000多萬(wàn)（這個(gè)是王經(jīng)理所不知道的）我個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)不錯(cuò)的貿(mào)易平臺(tái)，希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法就是行業(yè)網(wǎng)站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業(yè)網(wǎng)站上采購(gòu)的商品比較單一，但重要的一點(diǎn)就是專業(yè)性強(qiáng)，在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不錯(cuò)的選擇。這是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷我給王經(jīng)理的建議。
需要的是大家共同的努力，營(yíng)造一片激情的氣氛，投入到工作中，享受工作帶給我們的樂(lè)趣。對(duì)于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。
20xx年計(jì)劃：
1、對(duì)于之前和我溝通過(guò)的老客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系：對(duì)于新客戶，我會(huì)不斷通過(guò)各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發(fā)送郵件等。
2、要繼續(xù)學(xué)習(xí)ps課程，通過(guò)我的學(xué)習(xí)，我會(huì)把公司的網(wǎng)站進(jìn)一步改進(jìn)、公司產(chǎn)品的圖片進(jìn)行合成、美化等。
3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4、今天我最大的心愿就是通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，務(wù)必達(dá)到平均工資至少20xx元/月以上。
對(duì)公司的建議：
一個(gè)不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點(diǎn)受不了，我也不想因?yàn)槲覀€(gè)人原因?qū)е麓蠹也挥淇欤瑫r(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的個(gè)人問(wèn)題。
2、保險(xiǎn)的問(wèn)題。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給繳納保險(xiǎn)。
方式，首先要給客戶樹(shù)立良好的印象，不要總是重復(fù)的換電話號(hào)碼。我覺(jué)得公司是否考慮為銷售人員辦個(gè)手機(jī)號(hào)，每個(gè)月固定的報(bào)銷電話費(fèi)，當(dāng)銷售人員離職時(shí)手機(jī)號(hào)碼需歸還，這是一個(gè)雙方都受益的方法。
4、組織一些活動(dòng)，促進(jìn)公司內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)。
以上就是我這半年的工作總結(jié)，目前還是有著很多的不足之處需要我來(lái)解決的，我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過(guò)前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，以后的道路上，我會(huì)走的更遠(yuǎn)，大家共同努力，祝愿公司發(fā)展順利！
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十一
一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，積極探索工程造價(jià)管理方面的新路子，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
1、完善推進(jìn)工程招標(biāo)控制價(jià)備查制度：20xx年以來(lái)，我站進(jìn)一步完善招標(biāo)控制價(jià)備查。我站共接收80項(xiàng)招標(biāo)工程控制價(jià)（最高限價(jià)）備查，切實(shí)做到國(guó)有投資項(xiàng)目備查達(dá)100%。其中我們特地增加支付辦法等補(bǔ)充條款，以有效減少竣工結(jié)算帶來(lái)的糾紛。
2、強(qiáng)力推行20xx清單計(jì)價(jià)新規(guī)范宣貫與實(shí)施：根據(jù)相關(guān)文件要求我們?nèi)鎸?shí)施08清單新規(guī)范，國(guó)有投資工程，清單計(jì)價(jià)達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)08清單新規(guī)范實(shí)施工作的推行與檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，今后將會(huì)同招標(biāo)辦著力加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)人員專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和管理，從而逐步解決。
3、大力開(kāi)展施工合同的審查工作：為了避免結(jié)算中的合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益，我們積極配合相關(guān)部門做好合同審查備案工作，目前共對(duì)8000份合同進(jìn)行了嚴(yán)格詳細(xì)的審查。
4、積極參與配合商品房預(yù)售工作：為解決建設(shè)資金投入核定的難題，我站適時(shí)介入商品房預(yù)售管理，20xx年至今，我站共發(fā)出商品房預(yù)售資金投入證明75份，預(yù)售工作得到進(jìn)一步的規(guī)范與改進(jìn)，切實(shí)維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。
5、加強(qiáng)工程造價(jià)協(xié)會(huì)管理工作，市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)，截止到目前，已發(fā)展會(huì)員220多名，協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，全面提升全市造價(jià)行業(yè)管理水平。
7、完善竣工結(jié)算備案制度：全年對(duì)56項(xiàng)工程的結(jié)算起進(jìn)行了備案，確保合同雙方能夠及時(shí)結(jié)算，避免了因結(jié)算而引起的大量經(jīng)濟(jì)糾紛與社會(huì)矛盾。
9、全面完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)：根據(jù)與建設(shè)局制定的目標(biāo)責(zé)任狀，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任；加強(qiáng)科室的安全防范工作，全年無(wú)任何安全事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和文明創(chuàng)建工作。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十二
尊敬的xx各領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好。
我是公司新員工趙占國(guó)，截至21號(hào)，到蓬萊博展7天的時(shí)間，目前在工程中心造價(jià)部任經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)蓬萊博展項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團(tuán)隊(duì)這幾天，根據(jù)我的觀察和感受，現(xiàn)在的博展團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)可以讓我們放開(kāi)手腳施展才華的地方。我從事工程造價(jià)工作十幾年，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。我剛?cè)腙?duì)幾天，下面就我十幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
在工程造價(jià)管理中，人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作多年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為蓬萊博展項(xiàng)目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在工程中心和集團(tuán)造價(jià)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點(diǎn)著手：
（1）組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。
（2）及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
（3）施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)造價(jià)管理中心和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（4）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和甲供材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，配合材料部對(duì)工程甲供材料使用情況進(jìn)行核實(shí)，并在進(jìn)度款撥付中相應(yīng)扣除。
（5）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門提供資料支持。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十三
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，是我們公司積累成長(zhǎng)的一年，也是我個(gè)人積累成長(zhǎng)的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認(rèn)真總結(jié)自我，找尋存在的問(wèn)題和差距，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長(zhǎng)，顯得尤為必要。
通過(guò)這一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)和積累，也使自己慢慢的成長(zhǎng)和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來(lái)完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作。
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報(bào)告等，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外，需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請(qǐng)假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作。
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。同時(shí)，也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，為各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門（如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心）的協(xié)調(diào)溝通工作等。
這一年，經(jīng)過(guò)xx總和我們?nèi)w員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的'辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米?？吹焦疽徊讲綌U(kuò)大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。
縱觀一年來(lái)的工作，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處：學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習(xí)，未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好習(xí)慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足，常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問(wèn)題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中，除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照要求，規(guī)范公司文書(shū)各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作；還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外，在個(gè)人能力方面，還需提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，通過(guò)不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十四
造價(jià)中心自20xx年7月成立后，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服了人員不足等困難，主要完成了以下幾方面的工作：
1、商洛環(huán)城北路工程。
自20xx年7月30日開(kāi)始編制商洛環(huán)城北路工程預(yù)算，該工程屬于市政工程，道路全長(zhǎng)6907.272m，全線含路基土石方；路面；1座隧道（左洞548m，右洞555m）；6座大橋，共3160米；沿線有護(hù)坡、擋墻等附屬工程。工程建筑安裝總造價(jià)42020萬(wàn)元。整個(gè)工程專業(yè)全、項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從各相關(guān)二級(jí)單位抽調(diào)造價(jià)人員十余人，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，造價(jià)中心在只有3人的情況下，一方面做預(yù)算，另一方面還要與各單位協(xié)調(diào)，努力做到既不影響大家的本職工作又能夠加快這個(gè)工程的預(yù)算編制進(jìn)度。相關(guān)人員先后三次奔赴商洛與業(yè)主及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)溝通、核對(duì)預(yù)算，努力爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。在大家的全力以赴下，如期圓滿的完成了這個(gè)任務(wù)，為工程的開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。
2、20xx年11月10日開(kāi)始編制項(xiàng)目公司自營(yíng)工程蒲城二甲醚場(chǎng)前區(qū)工程預(yù)算，該工程由造價(jià)中心負(fù)責(zé)編制文體活動(dòng)中心、職工浴室、職工餐廳、接待中心等四項(xiàng)單位工程的預(yù)算?？偣こ塘浚?8150m2；總工作量：7996萬(wàn)元。至目前仍在抓緊編制之中。同時(shí)編制了該項(xiàng)工程施工過(guò)程中對(duì)甲方的工程變更預(yù)算，以及需內(nèi)部結(jié)算等工程預(yù)算。為工程的正常施工創(chuàng)造了有利條件。
3、20xx年12月3日開(kāi)始編制堯柏特種水泥集團(tuán)公司培訓(xùn)、研發(fā)中心工程投標(biāo)預(yù)算，共編制了18天，工程量27300m2;造價(jià)5558萬(wàn)元，目前已報(bào)送甲方。
4、20xx年10月15日開(kāi)始編制了陜化廠區(qū)擋土墻結(jié)算預(yù)算，并已經(jīng)通過(guò)甲方的審核，為工程交工創(chuàng)造了條件?？傇靸r(jià)約2300萬(wàn)元。
5、澄合金水小區(qū)工程：牽頭、協(xié)調(diào)并協(xié)助中煤及澄合分公司對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算及標(biāo)底預(yù)算進(jìn)行了審核分析，找出存在的差異，并向煤業(yè)集團(tuán)提供、反映有關(guān)情況。以爭(zhēng)取合理的'造價(jià)。
6、禾草溝煤礦井筒開(kāi)鑿工程投標(biāo)。
7、紅石巖監(jiān)獄綜合樓工程投標(biāo)。
8、郭家灣煤礦一號(hào)回風(fēng)立井工程投標(biāo)。
9、組織協(xié)調(diào)銅煤、礦建一公司、天工參與陜西延長(zhǎng)石油礦業(yè)有限責(zé)任公司魏墻礦井井筒工程施工投標(biāo)，礦建一公司中標(biāo)主井工程。
10、陜西陜化煤化工有限公司節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目氣化裝置樁基工程投標(biāo)并由集團(tuán)中標(biāo)。
11、組織協(xié)調(diào)陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司王峰礦井井筒掘砌工程投標(biāo)，礦建一公司、二公司中標(biāo)。
12、陜西黃陵二號(hào)煤礦有限公司綜采設(shè)備庫(kù)及無(wú)軌膠輪車庫(kù)投標(biāo)。
13、陜西涌鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司八個(gè)標(biāo)段工程投標(biāo)協(xié)調(diào)安排。
1、主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員于20xx年11月25日對(duì)金水小區(qū)工程各施工單位施工預(yù)算、簽證中的相關(guān)問(wèn)題及國(guó)家新規(guī)范規(guī)定中不清楚事項(xiàng)，進(jìn)行了為期3天的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及講解。
2、蒲城清潔能源工程商砼站建設(shè)工程施工簽證的預(yù)算編制工作。
注重造價(jià)員的業(yè)務(wù)能力提升，先后組織并參加了四次培訓(xùn)。
1、組織各在銅施工單位參加銅川市建設(shè)工程造價(jià)管理站召開(kāi)的《20xx陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》宣貫培訓(xùn)會(huì)議。
2、組織并參加了2次廣聯(lián)達(dá)公司的軟件升級(jí)培訓(xùn)。
3、12月份組織并參加西安煤炭定額站組織的煤炭建設(shè)工程造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)、換證及新證申請(qǐng)辦理工作，作為陜西煤炭建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍單位，我們參加此次培訓(xùn)的人員共150余人，從通知到報(bào)名并安排學(xué)習(xí)大小事情非常繁雜，但負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同志做到了認(rèn)真細(xì)致，不煩不燥，圓滿組織完成了此次培訓(xùn)工作，受到了定額站的好評(píng)，為今后爭(zhēng)取定額站對(duì)我們工作的支持起到了一定的促進(jìn)作用。
1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行了陜西省澄合礦務(wù)局山陽(yáng)礦井辦公樓項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)。
2、協(xié)助中煤公司進(jìn)行鳳城七路賽高廣場(chǎng)戶外廣告牌工程的招標(biāo)。
自造價(jià)中心成立以來(lái)就擔(dān)負(fù)起了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，安排了專人負(fù)責(zé)，在工作中能夠做到工作認(rèn)真、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。及時(shí)反映出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)成果。
20xx年即將過(guò)去，展望20xx，我們要有新的規(guī)劃，新的發(fā)展。首先要繼續(xù)充實(shí)造價(jià)人員隊(duì)伍，努力做到專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，能夠滿足各類工程預(yù)算、投標(biāo)、結(jié)算的要求。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論及技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為開(kāi)發(fā)公司乃至整個(gè)建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司造價(jià)中心20xx年12月23日。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十五
已經(jīng)過(guò)去一半，回顧這半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在新的崗位學(xué)到了很多新的東西，在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點(diǎn)。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
來(lái)到新崗位之后，我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平跟當(dāng)前的工作有很大的差距，為了讓自己盡快融入到企劃處這個(gè)集體來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人各項(xiàng)工作。在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我還注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與承擔(dān)的工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。
眾所周知，造價(jià)員的工作就是和工程量打交道，這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準(zhǔn)確，所以工作中必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù)，必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確。工作中，為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在工程進(jìn)行時(shí)，我經(jīng)常深入工地，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的'工作中改正。工程竣工審計(jì)時(shí)，我就認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)工程決算書(shū)，與工地施工人員校核工程量的時(shí)候，努力做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實(shí)事求是的原則，始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我嚴(yán)格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對(duì)，并復(fù)核工程量簽證單的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與施工人員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。
對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)，二無(wú)漏項(xiàng)。本著這樣的工作態(tài)度，我先后完成了對(duì)能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計(jì)，使施工方認(rèn)可簽字，為公司節(jié)約了資金。
我還多次參加公司的招標(biāo)，認(rèn)真研究標(biāo)書(shū)及各種技術(shù)數(shù)據(jù)要求，做到選擇對(duì)公司最有利的、性價(jià)比最高的。
加入了棗莊義工聯(lián)盟，多次參加義工活動(dòng)，為薛城社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今年的6月14號(hào)召開(kāi)的全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血表彰大會(huì)上，我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)。
在這過(guò)去的時(shí)間里，我的工作學(xué)習(xí)有了一定的進(jìn)步，但我仍有一些不足和問(wèn)題，對(duì)于自身的問(wèn)題，我制訂了以下計(jì)劃，督促自己在新的一年里更好更快的成長(zhǎng)進(jìn)步：
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn)，積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
二、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排，加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)、決算及審計(jì)工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。
平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
在以后的工作中，我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”，為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十六
光陰荏苒，在忙忙碌碌中20xx年過(guò)去了，這一年我收獲頗多，倍感充實(shí)，首先認(rèn)識(shí)了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革，辭去了以前工作6年的公司，迎來(lái)嶄新充滿機(jī)遇的智富集團(tuán)。xx年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年我做到了“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。回顧智富4個(gè)月期間的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，不斷成長(zhǎng)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控中心領(lǐng)導(dǎo)分析管控集團(tuán)各事業(yè)部分包工程勞務(wù)招投標(biāo)。xx年8月5日至11月30日分析評(píng)審勞務(wù)及分包合同、協(xié)議共計(jì)146份。評(píng)審審減額約348萬(wàn)元。
2、按合同及招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)展要求及時(shí)完成內(nèi)部控制價(jià)的編制，與市場(chǎng)價(jià)格吻合度高。
3、制定統(tǒng)一的勞務(wù)分包工程的招投標(biāo)、合同及補(bǔ)充協(xié)議的評(píng)審附件樣表，規(guī)范化分包工程招投標(biāo)的流程及管理。
4、在項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究階段及時(shí)提供產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。
5、協(xié)助本部門人員建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
1、抓住管控主線，客觀評(píng)審：勞務(wù)分包招投標(biāo)評(píng)審是我工作的主線，而評(píng)審該價(jià)格的合理性是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，因?yàn)槲覀児井a(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的變化大及沈陽(yáng)與上海板塊的區(qū)域性差異大，造成很多相同的工作內(nèi)容，分包工程的單價(jià)卻不同，通過(guò)不斷積累各地市場(chǎng)單價(jià)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的價(jià)格影響因素，尋找每項(xiàng)工作的合理價(jià)格。
2、公司利益優(yōu)先，價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度平衡：始終堅(jiān)持公司利益為先，抓合同主要價(jià)格、通過(guò)多家價(jià)格比較，定額分析，市場(chǎng)造價(jià)指導(dǎo)等結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工期及進(jìn)度要求，為領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間提供準(zhǔn)確的建議。
3、發(fā)展新資源，穩(wěn)固老朋友：在平時(shí)對(duì)上海及沈陽(yáng)的勞務(wù)詢價(jià)中利用網(wǎng)絡(luò)、造價(jià)信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿；人力資源是最寶貴的資源，在對(duì)新的分包工程詢價(jià)過(guò)程中不忘時(shí)常與以前工程的老朋友聯(lián)系。
4、工作講誠(chéng)信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對(duì)同事、下屬和上司的口頭和書(shū)面承諾。有些評(píng)審的價(jià)格不能取得各部門或分包單位認(rèn)可，主動(dòng)與其溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)價(jià)格來(lái)源的解釋及次要價(jià)格調(diào)整等手段達(dá)到共通點(diǎn)。
1、核價(jià)不規(guī)范，不及時(shí)，需加快核價(jià)速度，完善核價(jià)流程。
2、與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管控條線各人員協(xié)同工作缺失，溝通不夠。
1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范招投標(biāo)流程，建立完善的招投標(biāo)體制，剔除人情招標(biāo)及不合格的分包。
2、做好事前預(yù)估，縮短招投標(biāo)流程在本中心的評(píng)審時(shí)間，避免因評(píng)審不及時(shí)造成的先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂合同。
3、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)各勞務(wù)分歧項(xiàng)，每星期至少進(jìn)行一次工地現(xiàn)場(chǎng)情況勘查。
4、建立價(jià)格庫(kù)收集、整理工作，為成本庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
5、對(duì)集團(tuán)相關(guān)職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)、有效地配合。
6、虛心求教，積極學(xué)習(xí)，不斷突破自我。
7、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，20xx年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良，提升工作績(jī)效，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)超額的完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
20xx年12月
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十七
我叫，2009年參加工作至今，一直從事工程造價(jià)工作，下面就我任職以來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面。
本人參加工作以來(lái)，積極適應(yīng)本職工作的需要，努力學(xué)習(xí)工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結(jié)，通過(guò)自己的努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能夠扎實(shí)有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)就參加工作的情況總結(jié)如下：
造價(jià)年度工作總結(jié)篇十八
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，造價(jià)行業(yè)年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。