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        市場部實習心得(熱門13篇)

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            總結是對自己經歷和經驗的一種總結和概括。總結要有邏輯性,結構清晰,避免信息混亂。以下是一些文化專家總結的傳統(tǒng)文化傳承方法,希望能為大家保留文化遺產提供思路。
            市場部實習心得篇一
            本人于__年7月9日到岑鞏建筑工地實習。實習一天整。對此一天對工程實踐學習作此報告。
            實習時間:__年7月9日。
            實習地點:岑鞏建筑工地。
            實習內容:在張組長的指導下,學習國家相關的規(guī)章制度,了解各種工程程序;通過閱讀圖紙,了解設計的意圖、設計方案、施工細部;了解在工程建設中可能發(fā)生的實際問題,并學習切實可行的解決方法等。
            (一)建筑學知識。
            參觀岑鞏建筑工地了解分析以下內容:
            1、根據所學知識,對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。
            2、參觀建筑物外觀及內部,了解各層平面布局及房間布置,觀察建筑外觀特點。運用所學知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
            (二)房屋構造。
            通過去參觀在建工程現場情況,了解以下內容。
            1、了解該建筑物的結構形式、構造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
            2、了解該建筑物的地基及基礎類型、構造形式及施工方法;。
            3、了解該建筑物的墻體類型、結構布置、細部構造及施工特點;。
            5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構造;。
            6、了解建筑物的建筑裝修構造。
            (三)建筑材料。
            通過去建筑工地實地參觀,了解以下內容:
            1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號、特性及使用要求;。
            2、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養(yǎng)護要求;。
            3、了解各種鋼筋加工情況;。
            4、了解有關裝飾材料的情況。
            (四)建筑施工。
            通過去施工現場參觀,要求了解以下內容:
            1、了解各施工工種的工藝過程,生產特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
            2、磚混結構施工工序,現澆構件的施工工序;。
            3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
            4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
            5、裝修工程的施工過程,施工特點及方法;。
            比如,鋼筋的頭綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接數只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結筋,不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
            (五)基礎。
            1.基礎選用類型采用獨立基礎,基底標高為-5.10m。
            2.鋼筋基礎地面應作強度等級為c10的100厚墊層,墊層宜比基礎每側寬出100m。
            3.鋼筋基礎曾厚度,有墊層處》40,無墊層處70,與土壤直接觸外側建筑防水做法的鋼筋擋土墻,柱在室外地面部分保護層厚度應向外增加到40。
            (六)地基。
            1.地層土性描述:基礎應置未擾動的卵石層上,撐載力特征值f=350kpa。
            2.基槽檢驗應按工程地質勘察報告和施工圖要求進行,并需要有勘察設計人員機參加。
            3.基礎設施完畢用不含對基礎有侵蝕作用的戈壁土,角礫土或黃土分曾回填礫實。
            4.基礎開挖應按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡,對臨近建筑有影響的基坑,應由具有巖石設計與施工單位做支護設計及施工。
            市場部實習心得篇二
            回想一個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多。〝忙的很充實并收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘。印記最深的一個月。工作地點。環(huán)境的轉換,還有工作思想。方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的.各項工作。我將自己一個月來的表現。細想和行動總結如下:
            每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規(guī)律就是〝無規(guī)律〞,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失。堅持甘于奉獻。誠實敬業(yè),特別在業(yè)務錘煉過程中一定要有總結和反省,當日工作當日畢,業(yè)務講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得一定的進步。
            工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡。舍得付出。默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。
            這一個月來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家現在是我的意向客戶。
            我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。現在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
            下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展。部分是要招收技術人員,而對于我們就只能考慮到銷售。招銷售人員的招聘啟事不多,對于我們來說的問題是各公司店只要全職的并要求要有一定的銷售經驗。逛了許久還是沒有發(fā)現好的機會,最終和同學只能是失望而歸。最終放棄了出去尋找招聘啟事轉向通過網絡的幫助,其中我們查看很多人才網最終選了智聯人才網,在智聯人才網中我們主要是搜尋一些關于營銷的工作,如銷售等。最終,我在智聯人才網找到了德爾合肥物流中心,其正好在招收若干銷售人員而且學歷不限更重要的是其要的是兼職。通過招聘信息里的電話和聯系人我們很快地聯系上了負責此次招聘工作的孔經理,通過在電話上的簡單溝通我很快獲得面試的機會。
            市場部實習心得篇三
            建筑力學是建筑工程類專業(yè)的一門重要技術基礎課。它不僅為后續(xù)課程作準備,而且為學生今后從事工程技術工作打好基礎。
            人們在生產和生活中,需要建造各種各樣的建筑物或構筑物。這些建筑物或構筑物既要滿足使用功能的需要,同時也要滿足安全與經濟上的需要。因此,在對建筑物和構筑物進行結構設計時,必須把力學的分析與計算放在十分重要的地位。建筑力學就是研究建筑物和構筑物設計中有關力學分析與計算問題的一門課程。掌握基本的建筑力學原理,將來當上建筑師造方案時,能有所依據,設計交到工程師手上才不會因為結構不合理而需要大量修改。當然,現階段的結構計算和先進材料,給建筑師很大的設計空間,差不多任何設計形式,都有辦法蓋出來了。
            建筑結構主要是壓力,拉力,剪力和扭力。不論中外,鋼筋混凝土發(fā)明之前,建筑都是直接承重壓力,不采取拉力、剪力和扭力設計。
            同時建筑力學是為建筑學專業(yè)的學生開設的一門理論性、實踐性較強的技術基礎課,旨在培養(yǎng)學生應用力學的基本原理,分析和研究建筑結構和構件在各種條件下的強度、剛度、穩(wěn)定性等方面問題的能力。通過本課程的學習,要求學生掌握平面結構體系的平衡條件及分析方法。掌握平面結構的幾何組成規(guī)律,掌握平面靜定結構的內力分析和位移計算,掌握平面超靜定結構體系在各種條件下的受力分析方法和相應的近似分析方法,為后續(xù)的專業(yè)課程奠定必要的基礎。《建筑力學》是廣播電視大學建筑施工與管理專業(yè)學生必修的技術基礎課。它以高等數學、物理學為基礎,通過本課程的學習,培養(yǎng)學生具有初步對建筑工程問題的簡化能力,一定的力學分析與計算能力,是學習有關后繼課程和從事專業(yè)技術工作的基礎。通過學習本課程,使學生了解結構的基礎知識;熟練掌握靜力學的基本知識;掌握靜定結構的內力和位移計算;掌握基本桿件的強度、剛度、穩(wěn)定性計算;基本掌握簡單超靜定結構的內力的計算;通過觀察,了解力學實驗的基本過程。
            當今雖然建筑業(yè)飛速的前進,可是在建筑發(fā)展史中,由于結構不合理,而發(fā)生重大事故的事例可真不少。如房屋的倒塌、橋梁的毀壞、飛機失事、塔架彎折等等。但為了安全或看是在保證安全的前提下在最大限度的節(jié)省材料及美觀的性能。可見“力”,不但在我們的日常生活中隨處可見,而且在于和建筑業(yè)當中更是一項不可缺少的措施。就讓我們在隨處可見,時刻存在的小小力學當中體會力的作用與威力。讓我們的建筑業(yè)更上一層樓,以便推動我國經濟大步向前。
            市場部實習心得篇四
            我實在公司的市場部實習,其實市場部很多時候并沒有在公司,而是在公司外面跑業(yè)務,而且對于市場部的實習生來說,市場部是一個非常鍛煉人的地方,也是一個比較有難度的實習工作,畢竟很多的實習生的抗壓能力都不是很好,所以這也是自己在來到公司之前比較擔心的地方,但是所幸的是自己遇到的師傅真的特別的好,因為實習生剛來的時候,都是會進行一對一的培訓的,所以我跟著xx一直在市場部學習,每天跟著他,看他是如何在外面跑業(yè)務的,又是怎么樣去完成自己的日常的工作的,所以這么多天的實習,我也跟著他在市場部的工作當中,在外面跑業(yè)務的時候學習到了很多,也懂得了很多職場上面的道理以及對于職場上的一些規(guī)矩和紀律,更是懂得以后自己在市場部工作的時候,應該怎樣去完成好自己的工作,更是了解到在工作當中遇到難題或者說是在工作的時候碰壁應該如何去解決或者去緩和自己的心態(tài),更是需要我們將自己的工作和自己的生活融入到一起,對自己的這份工作有足夠的認可和熱愛。其實在自己著短暫的實習工作當中,我也遇到了很多的難題,有時候自己都想過要不要放棄,但是總是提醒自己,自己都已經堅持了這么久了,現在就這樣子輕易的放棄了豈不是就前功盡棄了,也很感謝師傅和公司的同事對我的鼓勵和幫助,他們都在無時無刻的幫助我,更是對自己的心理上的一些難題進行疏導和溝通,讓我懂得職場的不容易,但是又需要我們去更好的努力,付出更多的精力去完成自己的工作。
            我很開心也很榮幸自己能夠在xx公司進行實習,我也很開心自己能夠加入市場部這樣的一個大團體,也很感謝公司和所有的同事的幫助和鼓勵,我也相信自己以后在工作當中一定會更加的努力更加的優(yōu)秀。
            市場部實習心得篇五
            在市場部實習的這段時間里,我雖然取得了一些進步,但也深刻地意識到自己在許多方面存在明顯不足。我認為這些不足主要表現在我對市場調研的理解不夠深入、溝通能力有待提高、團隊合作意識不足、與客戶關系建立不夠緊密以及對業(yè)務流程的了解不夠全面。為了更好地發(fā)展自己的實習經驗,我必須充分認識到這些不足并采取相應的措施來加以克服。
            首先,我意識到自己對市場調研的理解不夠深入。在實習期間,我發(fā)現市場調研是市場部最基本也是最重要的工作之一,而我對此的認識卻非常有限。我意識到我需要更深入地了解市場調研的方法和步驟,學會分析和預測市場趨勢。因此,我決定通過閱讀專業(yè)書籍和參加相關培訓來提高自己的市場調研水平,以便更好地為公司提供市場分析和研究的支持。
            其次,我的溝通能力有待提高。在市場部工作,良好的溝通能力是至關重要的。然而,我的交流能力還不夠流利,尤其是在與上級、同事和客戶的溝通中。我承認,這方面的不足導致了信息傳遞上的困難和誤解。為了提高我的溝通能力,我決定積極參加公開演講和表達技巧培訓,同時多與同事交談,提高自己的口頭表達能力和問題解決能力。
            第三點是我意識到自己的團隊合作意識不足。在實習期間,我發(fā)現一個高效的團隊合作是一個成功市場部的關鍵。然而,我承認,在過去的工作中,我未能充分發(fā)揮團隊協作的作用,往往更傾向于個人主義和獨立工作。為了改進這種情況,我計劃主動與同事合作,增加協作經驗,并主動與他人分享自己的思路和經驗,培養(yǎng)出更強的團隊合作精神。
            此外,我也發(fā)現自己與客戶關系建立不夠緊密。作為市場部的一員,與客戶保持良好的關系是至關重要的。而我在與客戶溝通時,往往過于拘謹和保守,導致難以建立起深層次的信任關系。我意識到我需要更加主動地與客戶建立聯系,多了解他們的需求和期望,并在尊重客戶的同時提供專業(yè)的建議和解決方案。
            最后,我還意識到對業(yè)務流程的了解不夠全面。市場部的工作過程往往涉及到各種復雜的業(yè)務流程,包括產品開發(fā)、市場推廣以及銷售等。而我在實習期間,只是了解了工作的某些片段和環(huán)節(jié),對整個流程的把握有所欠缺。為了克服這個問題,我決定主動與其他部門的同事交流,深入了解公司的整體運作流程,以便更好地了解市場部的工作與其他部門的協調。
            總的來說,市場部實習經歷為我提供了一個寶貴的成長機會,同時也揭示了我在市場調研、溝通能力、團隊合作、客戶關系以及業(yè)務流程方面的不足。通過認真思考和制定相應的改進計劃,我相信我能夠克服這些問題,并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
            市場部實習心得篇六
             其實今天不是我實習的第一天,今天是我寫實習日記的第一天。早上醒的特別早,也有些興奮,因為很早以前就盼著上班賺錢找社會經驗。公司九點上班,我八點半就到了。我所實習的公司是桂林市九洲網絡科技有限公司。我任職于市場部擔任市場助理的角色。帶著些幾許敬畏和幾縷不安,我走進了公司11樓的辦公地點(七星區(qū)漓江路三星大廈)。跟部門主管李哥 (李志龍)和各位同事簡單的介紹了一下自己的基本情況。下午,一個人靜靜地坐著看看主管李哥給我的相關市場部門的工作計劃與安排等等。
             最近上班,感覺蠻輕松的,所做的事情就是熟悉市場部的一些工作章程,整理一些存檔的相關客戶資料,大致上熟悉公司的業(yè)務。
             11月26日 晴
             雖然才到剛到單位不久,但是總體覺得同事們都很隨和,很好相處,并沒有因為我是新人而排擠歧視我,也沒有因為我是新人而使喚來使喚去的。感覺社會并非我當初想象的那么險惡和骯臟,對社會又恢復了點信心。而且這些天公司的指導人給我耐心講解了有關公司的概況、規(guī)模、機構設置、人員配置等等,使我認識到對一個公司也只能是從整體上大致了解了一下。但是至于內部具體的細節(jié)是怎么也弄不清楚的。我想先對公司有個大概了解,在對自己的崗位工作有所認識,要知道公司設那個崗位的目的,要達到預期的效果,才能保證公司的正常運行。而且部門運轉什么的呆了久了、熟悉了自然會明白其中奧妙了。主管總是鼓勵我說不懂的可以多問,問同事。慢慢來就入行了!
             11月27日 晴
             今天的天氣非常不錯,秋高氣爽。剛走出學校,踏上了工作崗位,一切都是那么的新鮮,然而新鮮過后卻感到壓力很大——走出校園需要與人交流與溝通,公司里要學的東西學校里都沒有學過。發(fā)現有很多東西自己都不會,甚至都沒有接觸過。面對太多的疑問自己的內心產生了很大的壓力。內心充滿了矛盾,然而事實證明我多慮了,這里有和藹的領導和友好的同事,他們給了我極大的幫助和鼓勵,在第二天上班通過和同事們的交流我獲得最多的是鼓勵和信任,使自己逐漸有了信心和勇氣,能夠勇敢的去面對任何挑戰(zhàn)。鐵別感謝主管李哥的鼓勵與支持!相信自己,我能行的!
             11月30日 多云
             好幾天沒寫日記了!由于工作太忙,所以忽略了幾天日記。但是很有必要總結一下這幾天的實習感悟。經過今天的學習,我基本上熟悉了公司的業(yè)務流程。其實,說實話我目前從事的工作基本上是客戶服務。與人打交道的。但是這也需要我們熟悉公司業(yè)務才能為客戶解決問題。當有客戶提到公司的業(yè)務時候我們能很好的為他人解決。每當為客戶解決了一個問題的時候我總是感覺很欣慰。主管看到我逐漸實習了業(yè)務也在不斷鼓勵支持我。每當有問題的時候主管總是樂于解決回答我的提問。我記得主管的一句話就是“秉承一切只能靠自己看,猜想,厚著臉皮求教。”這句話意味深長!
             11月31日 晴
             以下是我實習的一些個人感受,因為我發(fā)現在工作中心態(tài)同樣很重要:實習本來就是大學里邊必須經歷一個階段,但是在實習期間我們以什么心態(tài)對待確實很重要,首先我們要面對的真實的社會,工作是辛苦的,其次是我們的工資很低,且在不同公司不同的部門待遇不同,盡管做了同樣的工作甚至更累,但卻拿更低的工資。所以我們必須抱著一種學習的心態(tài),公司賺錢,我們學東西。再加上社會本來就那樣,勞動與報酬并不一定是平等公平的,只有認識到這點,才能以正確的心態(tài)去對待我們的實習,才能積極主動、有責任的去完成任務。這是我進來公司領悟到的事情,作為實習生更是要清楚自己的職責,不能和別人比較,心態(tài)很重要,有時候會覺得我做的事情比別人多,但是別人工資不知道是我的幾倍,其實不能也不應該這樣想,因為我現在主要是學習東西,能學到東西這就是潛投資,誰都要經歷這樣一個過程.所以,學到東西才是最重要的!
             12月01日 晴
             感悟二:要說說在這里實習的人際關系.在實習期間,懂得與人相處,個人認為是我們的一大主題,這就要我們在禮儀、語言等方面能夠取得別人的信任,贏得別人的好關系。首先一個誠信,誠信是一個永恒的主題,當一個人在公司失去別人的信任的時候,他做什么事都難,公司的注冊會計師不會給他安排事做也不會教他什么,更多的是在那里無聊,甚至被人辭掉。其次就是語言,人與人之間更多的需要溝通,只有溝通才能把彼此的信息的傳遞。例如在你去請教別人東西的時候一定要虛心請教,因為能進來這里工作的人都是不簡單的,少說也是工程師級別的,不過話說回來,在外邊做事,太客氣了反而會讓人覺得很陌生,最主要是要把握一個度。
             12月02日 晴
            市場部實習心得篇七
            懷揣著既興奮又期待的心情來到創(chuàng)舉大廈的樓下,這算不算踏入職場的第一步?從今天天起,開始了我的實習之旅。這是一個轉折點!對于我們實習生來說,首先需要改變的是個人的態(tài)度,態(tài)度端正的快,進入角色的時間就越少,收獲也就越多。但態(tài)度的改變不時嘴上說變就能變的,要從心里上、行動上表現出來:積極主動地學習與工作!
            公司門口,很自覺的整理了下儀表,我靜靜地等待著之前面試的那位聲音甜美名字霸氣的姐姐oscar領我進去。初來到的今天只是做了一些入職手續(xù),辦好手續(xù)之后oscar把我介紹給市場部的同事們,囑咐另外一位實習生小茵帶我熟悉環(huán)境和辦公器材的使用等基本的事情。在小茵的耐心講解下,我一天下來幾乎了解了實習生需要做的基本事務。當然,要熟記還得需要點時間去記以及實踐。辦公室的同事都很和善,很熱情耐心地教我,也不責怪我們犯錯,耐心教導。
            9月4日星期二晴。
            第二天,在小茵熱情的指導下,我已經能獨立處理一些相對簡單的事務,能把部門主要的同事名字給記住了。很開心,能學到東西。
            中午,線上公關的阿wing和oscar組織我們部門幾個實習生培訓,他們給我們講述了維他奶華南市場的組織架構以及市場部的工作范疇。接下來就講述了我們接下來的工作安排。他們給我們詳細剖析了各個產品系列的競爭中優(yōu)勢,以及目標消費人群和鋪貨促銷策略,整個培訓下來,學習到很多課本上學習不到的內容,他們都在維他奶上打拼了至少6年,他們的經驗就是最寶貴的財富,也是我們學習的重點。
            9月5日星期三晴。
            今天怕路上塞車遲到,就早早地出門,于是到公司都還沒開門。在漫長的等待中前臺終于來了,開了門之后,簡單地小聊了下,才知道她也是剛剛入職沒多久的。
            公司的同事陸陸續(xù)續(xù)的都來了,因為小茵今天晚來,所以oscar只能把手頭上的方案書交給我去負責復印快遞。還好小茵告訴過我怎么操作復印機這機器,回想著前天的學習,小心翼翼的把方案書復印好,放進快遞袋準備填單時才發(fā)現沒有快遞單了。這可怎么辦?小茵可沒告訴過我去哪里找,又不好意思打擾其他同事做事,糾結了好一會,便開口問oscar了。這件事完了之后,翻了翻一下近期推廣活動的時間表,一天也就過去了。
            9月6日星期四晴。
            今天有新任務了,校對產品外包裝。這可是個眼力加體力活,口眼并用。維他奶連續(xù)10個外包裝要校對,每組至少核對兩遍以上。小茵先給我示范了一遍,接著我便獨立核對,最后還得兩個人合作對一次。別看一個小小包裝,原來產品經理還得管上這號事。只要錯一個標點符號,整批樣就得重新做,所以漏一個字都是公司的損失。這事讓我對產品的嚴謹性認識上了一個臺階。
            9月10日星期一晴。
            一大早,銷售部門就擠得水泄不通,問了同事才知道每個星期一是銷售人員固定培訓的日子。我才知道一個賣飲料的也需要不停培訓。于是我趁著上洗手間的空隙,在門口悄悄地站著聽他們的培訓課。培訓講師正在耐心細致講著維他奶公司的歷程和架構,以及一些適合新人的簡介性內容。這就奇怪了,這不是他們的常規(guī)培訓嘛,難道每個星期一都得重復一次這些內容嗎?問了前臺才知道,原來我聽到得那些是針對剛入職的銷售員的培訓內容。因為銷售員的變動大,所以幾乎每個月都有人事變動,而入職前的培訓又是必須的,所以每次培訓都會特別安排一個小時的新人培訓,以便新人更快的掌握業(yè)務。這雖然跟我初來時的培訓內容大不相同,可性質卻是一樣的。即使是要耗費時間和人力,也必須讓公司旗下的所有員工跟的上大家步伐,才能維持公司的正常運行。人員的培訓,是公司長遠發(fā)展的重要一環(huán)。
            9月11日星期二陰。
            新的促銷活動要開始,也就意味著有新的任務要完成了。玻璃裝的產品經理給了新的促銷方案書和客訴資料我,讓我用兩天時間熟悉好,準備守電話了。新的促銷方案看來是最受學生們歡迎的“再來一瓶”。活動看似簡單,可背后的操作可就復雜得多了,包括供貨、庫存協調、補水的安排、鋪貨、兌換政策等等,看著長長的方案書,才感概做消費者的閑適。
            9月12日星期三陰。
            今天的任務還是把方案書給熟透于心,才能勝任將接下來的電話客服工作。于是,背背書、復印下資料、看看ppt,一天就過去了。
            9月13日星期四陰。
            一來到辦公室,king就往我桌面上擺了臺電話,拍著我肩膀說:“小朋友,你的任務,好生伺候著?!笔堑?,我該接電話了。說也巧,他話剛落,就有電話進來了,我趕緊地抓起電話一通禮貌用語過去,豈料電話那頭來這套:“給我來一箱維他奶啊?!蔽翌D時懵了,培訓手冊里可沒有這個情況的答案?。肯肓讼?,第一天培訓的時候好像說過在每個城市都有個辦事處,而終端需要貨源是可以跟辦事處聯系的。于是靈機一動,詢問了客戶情況和信息之后,給了他當區(qū)的聯系方式,讓他通過辦事處訂貨。掛斷電話后,king笑著對我點點頭,我才敢確定這次的處理方式是正確的。投訴也好,咨詢也好,重要是跟的上節(jié)拍。面對公司以外的世界,如果對業(yè)務的不熟悉,別人恥笑的就不是自己那么簡單了。
            9月17日星期一雨。
            冒著大雨,弄濕了一身,到了公司,同事們都還沒回到,大概也是因為雨的關系吧。
            在大家的`談笑中,又開始了一天的工作。今天學了新的東西,就是做支付報銷。支付指的是給供應商的貨款支付,而供應商是促銷禮品的供應商。這是個腦力活,把學校里的會計財務知識給用上了。雖然剛開始做,有些“剪不斷,理還亂”的惆悵,但做完了第一份,接下來的就順暢多了。其實做支付的另一個收獲是,間接了解到了公司辦促銷活動的費用和頻率,以及和超市賣場相關的一些器件的大概報價,這對以后做市場推廣、采購提供了一個借鑒。
            9月18日星期二晴。
            一早起來,狂風大作,大雨傾盆,多次嘗試踏出家門,未果。不得不請示經理,該如何是好。經理說,風雨太猛,今天也沒什么事做,要我就別去上班了,于是,今天休息。
            9月19日星期三晴。
            今天回到公司,負責外省活動的小強就讓我張羅著把下個月活動的物資給寄出去,這才真正接觸了一些物流的活。搞促銷活動需要用到大量的宣傳單張海報和物資。而這些物資從生產到配送到各個中心該采取怎樣的一種措施能把成本降到最低就是他們應該考慮的問題。維他奶采取的方式一般是由廣州分公司集中采購訂制物資,再通過快遞或者供應商方式配送到各城市或外省辦事處,再由辦事處分別包裝好快遞或者交銷售員帶到各個賣場。我一直認為這樣多次配送,物流成本很高,為什么不能由各辦事處自己根據上面的設計安排自行采購訂制。由于沒有一個明確的數據,我衡量不出批量采購比分別采購進行節(jié)省下來的成本會不會高于多次配送的物流成本。我單純按照每筆快遞需要多少錢來計算,我覺得按維他奶目前的方式成本是比較高的。后來咨詢了小強,他告訴我,因為他們和順豐長期合作,他們的快遞成本不能按我們自己平時的那樣計算,而且由于采購訂制的數量之大,批量訂購能省下來的成本是非常大的。我才知道,我的想法片面了,我忽略了維他奶和順豐的合作關系,以及我并不清楚物資的數量,我只片面想到多次配送,分揀,包裝所造成的成本。我想,這應該就是效益背反原理吧,只能選擇成本相對低的那個。
            9月20日星期四晴。
            這個星期六公司舉辦一年一度的輕瑜伽活動,所以市場部負責禮品采購的oscar準備好多小禮品。其中有個限量版的鑰匙扣,我厚著臉皮的也要了一套,想著拿回宿舍去讓舍友羨慕一下。誰知一回去,就給她們搶了個精光。誰讓這是好東西,好東西就注定要與大家分享的!
            9月21日星期五晴。
            實習的最后一天了,早上懷著不舍的心情回到公司,看得出來,同事對我們真的很好,他們給了我們很多關于以后就業(yè)的一些建議。最后,市場部總監(jiān)eric在百忙之中也抽出時間找我們聊了一下,eric是一個很有魄力的人,他講的每一句話都讓我們覺得他在職場上的成功不是沒有道理的,這個男人,以他寬廣的胸懷接納了我們,跟我們講述了很多他奮斗多年得出的經驗,一席話談下來,我們都覺得衷心感謝這個男人,謝謝他給我們機會。
            實習結束了,這是我們人生中最寶貴的一課。
            市場部實習心得篇八
            1.總結可以必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
            2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
            3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
            4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
            封面。
            指定封面樣稿。
            內容提綱。
            前言。
            一、實習目的。
            四、實習單位和部門。
            六、實習總結:要求字數不低于3000字附:指導教師評語:
            指導老師簽名:
            報告表。
            姓名性別專業(yè)班級。
            實習。
            時間指導教師。
            實習單位。
            實習內容。
            指導教師評語。
            實習單位意見。
            (蓋章)。
            ---年---月---日。
            排版。
            要求用a4紙輸出,左邊界3,上邊界3,下邊界2.5,右邊界2.5。
            正文:微軟雅黑,小四,行間距1.5倍。
            正文標題:黑體小二號段后:1行。
            一實習目的。
            嘗試經商的滋味,增加自己的閱歷,積累社會經驗。作為一個大學生,畢竟身在學校,接觸社會的機會很少,我們需要有更多的體驗,更多的經歷,為我們以后就業(yè)做好準備。同時還可以通過自己的雙手賺取一部分生活費,減輕家里的負擔。
            二實習時間20__年7月26日-20__年8月25日。
            三實習地點__超市。
            四實習人:___。
            畢竟這是我人生中第一份工作,我很珍惜。開始工作之前,我承諾:我會盡我的能力來為我人生中第一份工作留下一個美好的開始。一個人對待工作的態(tài)度決定一個人的素質,不論什么樣的工作都需要同樣認真的心態(tài)。從邁進__超市的那一步起,我就明白我已經是一名員工了,我的言行舉止不僅僅體現了一個大學生的素質,更代表了我們__超市的形象。
            我在__超市主要負責冷凍區(qū)中式糕點的稱量和冷藏食品的售貨。經過一周的訓練,我熟練地掌握了貨物的稱量、買賣、進退方法及注意事項等等。在職期間,我認真履行__超市十八字宗旨和十六字準則,即全心全意為人們服務,讓顧客滿意宗旨和文明經商,熱情服務;提高素質,爭創(chuàng)一流準則,用微笑、熱情和熟練換取顧客的滿意。閑暇之余,我努力負責好我們冷凍區(qū)貨物的陳列狀況及日期記錄,努力做到讓每一位顧客看到一個新穎整齊的貨區(qū)。
            一個超市從計劃經營到籌備資金,到經營管理再到從中贏利、久遠發(fā)展需要很復雜很周密的安排,其中的每一個細節(jié)都不容忽視。我充分利用下班時間對我們超市的構造、分化以及管理做了一個調查,簡略的總結了一個超市的構造和經營管理方略。
            首先我先簡略介紹一下我們超市硬件上的大體構造,分內部構造和整體構造。
            內部構造。
            我們超市共分十三個區(qū),分別為收銀區(qū)、洗化區(qū)、針織區(qū)、鞋區(qū)、日用百貨區(qū)、沖調區(qū)、調味區(qū)、飲料區(qū)、食品區(qū)、生鮮區(qū)、油糧區(qū)、散貨區(qū)、冷凍區(qū)。其中洗化區(qū)包括化妝品、護膚品、洗發(fā)護發(fā)用品、洗衣用品、洗浴用品、牙膏牙刷、衛(wèi)生用品、清潔劑等;針織區(qū)包括各種品牌的各種衣服,有休閑服裝、四季服飾和男女配套服飾等等,還有毛巾被褥等床上用品以及衛(wèi)浴用品等;鞋區(qū)包括各種品牌的男女皮鞋、男女休閑鞋以及童鞋等;日用百貨中的商品很多,包括文具、箱包、玩具、體育用品、雨具、飾品、清潔用具、廚房用具、杯具、鍋具等等;沖調區(qū)包括沖調用粉、保健品、嬰兒食品、中老年補品、奶粉以及用各種名貴藥物煉制而成的補品酒等。
            調味區(qū)包括調味料、調味醬、罐頭等;飲料區(qū)包括各種品牌的白酒、啤酒、牛奶、果汁等;食品區(qū)包括膨化食品、餅干、方便面、火腿、燒烤雞鴨和各種糖果;生鮮區(qū)又分為蔬菜區(qū)、水果區(qū)、海鮮區(qū)、肉區(qū)、糕點區(qū)、面制區(qū)、熟食區(qū)等;油糧區(qū)包括各種食用油和多種米面等;散貨區(qū)包括散稱的果凍、餅干、小蛋糕、干炒貨、蜜餞以及雞蛋等;冷凍區(qū)包括各種冷藏食品,像水餃、湯圓、各種肉丸以及雪糕等。另外,我們超市還另設了同心金店、小家店、濟仁大藥房、游戲廳和西餐廳。同心金店專賣金銀玉制品,小家店除賣小飾品和錢包等,還有話費充值等服務。西餐廳專賣西餐,為方便顧客就餐餐廳還設置了中餐位區(qū)。超市入口處設有服務臺,服務臺工作人員除做好服務工作外還要負責香煙的銷售。
            整體構造。
            一個超市也算一個小的公司,也需要有各個部門協調一致的運行、管理。我們超市設有會議室、結算室、會計室、微機室、收獲區(qū)、物流中心、營運部、保衛(wèi)科、休息室、服務區(qū)、顧客服務區(qū)等部門。會議室是領導們商討會議的地方,結算室主要負責超市貨物的進出結算,會計室負責對結算室的工作進行核實,微機室將會計室的統(tǒng)計結果輸入超市的賬戶中,并將商品的價格輸入微機紀錄中。
            另外如果有新成員要到超市工作也需要到會計室報名,收獲區(qū)主要負責貨物的進購,并對貨物進行質量和數量上的檢查,物流中心有進貨儲藏室、退貨儲藏室、冷庫等,營運部主要是定期對賣場的各個方面情況進行檢查,保衛(wèi)科主要維持超市的秩序和安全,另外還負責超市部件的安全檢查等,休息室是為超市工作人員特別需要而設立的,服務區(qū)是為顧客車輛停放和特別需要而設立的,顧客服務區(qū)是專門為顧客休息而設立的服務場所。其中會計室、結算室、微機室和收獲區(qū)這幾個部門聯合比較緊密,收獲部要將退貨、進貨的賬目交到會計室里,另外,如果有新品進來要將新品的信息交到微機室里有微機室計算商品的價格。
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            市場部實習心得篇九
            時光如流水,一去不復返,不知不覺年末的鐘聲已經響起,針對今年的工作情況,我市場部做出了年度總結,以下是總結內容:
            第一:促銷活動策劃及執(zhí)行情況跟進。
            1、策劃實施了公司年內促銷力度最大的11月份“建材巧配省到底,買3000送1000”活動。
            2、完成12月份多點開花、多重組合形式的活動策劃,南城店、東城店策劃了“買1000送100,全場通用”活動;常平店、虎門店、塘廈店策劃了以“健康愛家月”為主題的“好禮買就送,健康送到家”活動;同時還策劃了裝飾公司“樣板房征集,1元就搞定”活動,方案已實施,并已做好相應的培訓。
            3、針對促銷過程中發(fā)現的問題,及時有效地對11月份“買3000送1000”的方案的做了相應的變通調整,確保方案實施的暢順。
            4、通過多次走訪長安區(qū)域市場,重點針對長安、大嶺山的媒體分布、媒體宣傳資費分析,媒體輻射范圍、媒體收視、以及競爭對手采用的媒體手段,進行了詳細的分析,并形成《長安店開業(yè)后續(xù)推廣方案》,已提交上級審核,待批準實施。
            5、集合瓷磚潔具共13個總代理品牌,南城尚有5個非總代理品牌參加全莞范圍主攻樓盤的大禮包派送活動,同時通過裝飾公司500元每戶的人工費顴派送,與裝飾渠道的推廣形成整合,加大了終端的拉力。中心共印制3000份禮包,目前各店總計發(fā)放80%左右。
            6、加大對重點小區(qū)短期推廣活動的資源整合,例如把上游9家供應商納入中惠沁林山莊的家裝文化展活動,供應商除了作現場商品展示外,還贊助了電子健康秤等禮品。
            7、組織市場策劃人員去“蹲店”和“走訪”市場,圍繞銷售促進進行多角度的市場調研與分析。
            第二:媒體報道與報廣配合。
            通過媒體報道公司相關性文章5篇次,其中促銷消息文章3篇次,共計約xx字,《南方都市報》投放1/2版一期、1/4版一期,《東莞日報》投放1/2版一期,《搜房網》投放旗幟廣告一周,按紐廣告二周。
            完成裝潢中心常規(guī)宣傳手冊的文案撰寫。
            第三:存在問題。
            1、企劃管理重心過高,對各鎮(zhèn)區(qū)市場的整體和差異性認識不深入,以致于促銷活動難以找到較準確的突破口,包括從媒體傳播及促銷活動方案方面的針對性及個性化程度不夠也就很難對各門店的促銷進行及時的指導和診斷。
            解決措施:要求策劃人員下達門店進行市場調研,同時希望各門店及時反饋當地市場信息,我們針對個情制定長線的銷售政策,并將短期促銷政策交由門店決策實施,中心只在關鍵環(huán)節(jié)加以指導,通過提高促銷快速反應能力及針對性來刺激門店的銷售業(yè)績。
            2、對活動資源的整合策略性技巧性不夠,存在著“緊促”現象,嚴重影響活動開展。
            解決措施:營運系統(tǒng)將營運計劃及企劃中心的活動計劃的溝通時間應相對提前,給予采購爭取資源時間充分;中心根據全年及階段性的市場與廣告資源需求提前做出規(guī)劃,首先將大宗資源切分清楚,并對資源大戶做出品牌主推個案與其作重點溝通。
            3、面對目前公司戶外廣告的.收縮現狀,我們的主媒體選擇問題需要進行可行性論證。(主媒體有戶外廣告、報紙廣告、電視、網絡、海報等)。
            解決措施:深入調查和分析百安居、鎮(zhèn)興、富麗家等華美樂競爭對手的媒體宣傳策略和訴求策略,同時對華美樂現有媒體策略和訴求策略進行評估,從而初步形成xx年度華美樂媒體推廣計劃和訴求策略,努力實現有效可行的差異化的媒體訴求和促銷訴求。
            4、策劃人員對消費者的心理把控力量不足,對消費者行為分析不夠深入,以致促銷活動過于理想化。
            解決措施:建議公司給予市場策劃人員更多的關于消費者心理及消費者行為學方面的培訓,同時也要求市場策劃人員提升自我素質的同時,多走一線掌握最直接的消費者需求及各門店的具體銷售障礙。
            第四:促銷分析。
            1、從各個門店所反應的銷售數據來看,11月份的總體活動效果顯著,這是公司力度最大的一次投入,充分說明,促銷對銷量的增長還是有一定的幫助。在活動實施上旬,各門店所反應效果一般,甚至造成顧客誤解華美樂,后經中心對方案做了及時調整,在后20天,各門店的銷量逐步上升,最終常平店、長安店超額完成任務,其中常平店完成了569萬,完成任務率的110%,與前兩個月(9月、10月)同比增長分別是165%、114%;塘廈店創(chuàng)歷史新高,由10月的143萬上升至193萬,同比增長134%,南城店、虎門店均比上個月有了新的突破,分別由10月的1200萬、131萬上升至1400多萬及在145萬。由此可見“買3000送1000”的促銷活動帶動了銷售,使得業(yè)績有了明顯增長。
            2、關于如何整合資源,做好促銷,提升超市業(yè)績的幾點看法:
            (1)、資源爭取方式上,企劃中心應配合營運系統(tǒng)的xx年度的營運目標,制訂出整個年度的促銷活動,在重點月份做重點的推廣活動,并將此信息提前告之采購,將全年的資源爭取提前,使得促銷活動避免倉促。
            (2)、促銷頻率問題。由于公司的系統(tǒng)造成了促銷活動只能以當月為期限,且促銷活動頻繁,每月都向供應商尋求支持,從而造成各供應商苦不堪言,由此也導致促銷活動啟動的倉促。建議在xx年度,促銷活動可否選擇性啟動,或者多進行短平快的促銷模式,(這需要財務系統(tǒng)結算的支持,)使得資源能得到集中化配置,從而避免“平均用力”,活動過于平淡。
            (3)、加大超市、小區(qū)業(yè)主及裝飾公司裝修業(yè)主三個細分渠道促銷整合。在目前三種渠道都在做嘗試,就拿小區(qū)促銷來講我們就做得不夠全面,目前小區(qū)推廣主要針對消費者,但對設計師(非公司的)促銷則沒有找到有效的方法,目前冠軍瓷磚通過給設計師提成已有一定效果,值得研究。又以中惠新城為例,很多價格導向及關系導向的消費者并未找我們,而被大量的設計師左右,這個實際起作用的市場我們沒有很好地開發(fā),今后我們可以考慮集合一些特約供應商形成一個品牌集群在小區(qū)主推,通過對外面設計師的強有力政策,加大對市場終端攔截力量,并對零售終端形成更大的拉力。
            (4)、加強資源配置的策略研究,目前我們的廣告資源在一些項目上應重新考量,如戶外廣告的投放在成熟市場可以減少,靠近門店的小區(qū)電梯廣告也可減少或不做,這部份資源可用于小區(qū)及其它渠道更實效和直接的促銷上。
            (5)、加大品牌推廣力度。華美樂的發(fā)展是離不開眾多品牌的襯托,公司擁有的總代理品牌是我們的優(yōu)勢,在整個xx年度的宣傳推廣中,應該處理好總代理品牌及非總代理知名品牌的對整體銷售的帶動作用。
            (6)、加大對各門店差異化策劃,做到“一店一策”。對于南城店、常平店兩個相對成熟門店,促銷應大于品牌的宣傳;塘廈店、虎門店則更多的需要做品牌的宣傳,在當地迅速的建立知名度及認知度;而對于長安店,及在籌建的新塘店,不只是大力做好品牌宣傳,同時也要輔以傾斜性的促銷支持。
            (7)、在促銷形式上進行創(chuàng)新。改變價格戰(zhàn)慣用的“降價”手段。建議恢復“名牌周末秀”活動,以每周一新的模式,活化了周末促銷,同時也讓消費者能接受并能固化該活動。目前進行的“買三送一”的堆頭展示的效果相當顯著。
            3、關于如何做好小區(qū)推廣活動。
            歷年來,小區(qū)推廣是我司進行終端攔截的一項長期重點工作,為了達到最大限度地與業(yè)主接觸,從而進行宣傳和拉動銷售。為此,我司在小區(qū)廣告宣傳和現場活動宣傳上面也進行了較大的投入。面對每一個新樓盤,我們都進行了重點攔截,如近期實施的“送3800元”、“送800元+500元”等,還有在大型樓盤做電梯廣告宣傳等都是實施了定點突破。但從活動反饋來看,問題依然存在,主要表現為:
            (2)、現金券使用期限較短。近期我們所做送券活動,使用有效期均在1月31日前,過期作廢。但業(yè)主的施工時間與我司的活動存在時間差,從而造成資源的浪費。
            (3)、活動程序和消費條件過于繁雜。如“買3000送1000”,消費者的對廣告信息的理解是比較單純和直觀的,就是所送的1000元現金券可以直接沖抵貨款,而事實上我們還有其他的限制條件,如買夠一定金額或指定品牌消費等。這種現象與消費者的消費心理形成了極大的落差。
            (4)、小區(qū)資源投入過于密集,直接限制了其他渠道擴展。如“送中惠新城每戶3800元”活動,我司的初衷是以最大限度的讓利全部拿下裝修業(yè)主,但從活動反饋來看,目前有300多戶業(yè)主正在施工,華美樂裝潢中心占有30多戶,百安居占有20多戶,華美樂與百安居加起來的施工數只占到總施工數的16%,而絕大多數的業(yè)主已經被外面的裝飾公司如家家信、海大、星藝、居眾等一些知名與不知名的裝飾公司瓜分殆盡。因資源過多耗費,已無力進行二次攔截,如與外部裝飾公司設計師合作,直接給他們返利,讓其推薦已經被分流的業(yè)主在華美樂產生消費等等。具體的解決措施如下:
            (1)、針對裝飾公司xx年度促銷資源緊缺這種突出現象,我司將在xx年度形成“名牌集群攻打小區(qū)”方案,主要表現為尋求涵蓋家裝需求的20個乃至更多的品牌合作商提供季度乃至年度的具有競爭力的促銷資源和廣告資源支持,而我司裝飾公司設計師乃至整個裝飾公司促銷活動都首推其贊助品牌。
            (2)、針對裝飾公司,必須調整資源配置,加大終端的二次攔截力量。我們須調整資源配置方向,在對業(yè)主讓利的同時,也給外部設計師返利,與其建立長期合作關系,讓其成為我司材料銷售的一個渠道。此前南稱店有過這種操作模式,但我司在鎮(zhèn)區(qū)還沒有實施,我們一方面要確保小區(qū)活動效果,也要努力實現外部設計師渠道的暢通,從而加大終端的二次攔截力量。
            (3)、針對小區(qū),需調整活動模式和廣告資源投入。我司一貫以“電梯廣告+現場宣傳”模式進行推進,很大程度上,這種推廣模式是產生了極大的銷售拉動。但電梯廣告的投入周期長、見效慢、無法監(jiān)控等特點,是我們無法進行有效的效果評估,另外一方面,對于現場活動宣傳目的是展示企業(yè)形象的作用,只可在樓盤交樓的重點時期進行重點攔截和突破,不宜進行長期的操作。應考慮將過多的小區(qū)資源直接轉向業(yè)主和外部設計師,增加外部攔截力量。
            (4)、針對小區(qū),在終端攔截上,應加強“小區(qū)攔截+賣場攔截”的促銷模式,即在業(yè)主對小區(qū)現場活動不感興趣或不滿意的情況下,我們如何吸引其到我們賣場來咨詢、參觀?中惠沁林山莊的此次活動是一個很好的例子,我們以免費贈送健康秤的形式,吸引其到長安店來,增加其對華美樂的認識和產生消費的幾率,已起到效果。
            市場部實習心得篇十
            10.公司應該讓我們多了解技術方面的知識,全力配合我們市場部的工作;。
            11.公司在待遇方面還有待提高,可以給我們報銷車費和話費;。
            12.不能很好地與公司同事交流工作上的事,我們建議每周應該開一次會,討論問題,交流心得體會。
            有了開始,我們就得努力讓它發(fā)展壯大,前期工作雖然很艱辛,但我們挺過來了。公司雖然暫時業(yè)績不佳,但我們得不斷總結問題的關鍵,找出解決問題的方法,這樣公司才能越走越遠,規(guī)模才會越來越壯大。只有這樣,公司才能在這個日趨競爭的社會立于不敗之地。我相信,只要公司上下所有的人一起努力奮斗,終會發(fā)展得更好,因為我們走在科技的前沿!愿我們的努力會讓公司的業(yè)績蒸蒸日上,公司規(guī)模發(fā)展更壯大!
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            實習不僅是本科教學計劃重要組成部分,也是大學生實踐教學的重要環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)實習有助于我們與社會、與企業(yè)的雙向了解;通過身臨其境對自己即將工作的崗位、工作條件、工作環(huán)境等有個心理上的準備;可以檢驗學生通過近四年的學習,是否已經掌握了本專業(yè)的基礎知識、基本理論和基本技能,是否具備獨立獲取知識、提出問題、分析問題和解決問題的基本能力及開拓創(chuàng)新的精神,是否具備了一定的從事本專業(yè)業(yè)務工作的能力和適應相鄰專業(yè)業(yè)務工作的基本能力與素質。
            通過實習,鍛煉自己的動手能力,將學習的理論知識運用于實踐當中,反過來還能檢驗書本上理論的正確性,有利于融會貫通。同時,也能開拓視野,完善自己的知識結構,達到鍛煉能力的目的。一切都是為了讓實踐者對本專業(yè)知識形成一個客觀,理性的認識,從而不與社會現實相脫節(jié)。
            20xx年2月28日———20xx年3月30日。
            瀘州老窖河南辦事處市場部。
            是以打造河南省白酒立體銷售網絡平臺為目標的專業(yè)營銷公司,主要負責瀘州老窖系列產品在全省的品牌推廣和銷售管理工作。
            公司擁有自己專業(yè)的銷售團隊,完善的營銷渠道,獨特的品牌推廣服務系統(tǒng),在瀘州老窖先進的品牌理念引導下為全省的瀘州老窖經銷商提供品牌策劃、產品推廣、市場管理、人員培訓、法律咨詢等全方位的市場營銷服務,確保瀘州老窖產品在河南市場快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。
            以專業(yè)化,科學化運作,提升服務水平,營造公司品牌力及美譽度,解決經銷商向心力,打造有效經銷網絡。
            河南卓越營銷機構是集品牌運作、咨詢、服務為一體的專業(yè)化機構,五年來依托瀘州老窖強大的產品體系及先進的市場運作理念,在大浪淘沙般的市場中經過不懈的拼搏、進取,逐步形成具有自己獨特品牌魅力的專業(yè)化品牌運營機構,以“人和”作為機構文化發(fā)展的基石,以“敬人敬業(yè),創(chuàng)新卓越”作為機構精神的追求,以“卓越不是我們的目標,而是我們的一種習慣”作為機構的工作理念,來引領卓越機構始終走在行業(yè)發(fā)展的前沿。下屬三個公司,以其不同市場定位在機構發(fā)展中肩負不同的職能與使命。
            瀘州老窖股份有限公司位于四川瀘州國窖廣場,是具有400多年釀酒歷史的國有控股上市公司。公司總資產近30億元,生產建筑面積36萬多平方米。公司擁有我國建造最早(始建于公元1573年)、連續(xù)使用時間最長、保護最完整的老窖池群,1996年經國務院批準為全國重點文物保護單位,被譽為“中國第一窖”,以其獨一無二的社會、經濟、歷史、文化價值成為世界釀酒史上的奇跡。
            公司主導產品有國窖·1573、百年瀘州老窖及瀘州老窖特曲等。國窖·1573經國家白酒專家組鑒定,具有:“無色透明、窖香優(yōu)雅、綿甜爽凈、柔和協調、尾凈香長、風格典型”的特點。瀘州老窖特曲(大曲)是中國最古老的`四大名酒,蟬聯歷屆中國名酒稱號,被譽為“濃香鼻祖”、“酒中泰斗”。其“瀘州”牌注冊商標是中國首屆十大馳名商標之一。經國家權威無形資產評估機構認定,瀘州老窖品牌價值高達102億元。近年來,企業(yè)還先后榮獲“全國質量效益型先進企業(yè)”、“中國企業(yè)最佳綜合經濟效益500強”等榮譽稱號。
            20xx年9月——20xx年12月,我應經和我另一個同學在這個公司兼職了近三個月,所以這次公司決定我還是做市場督察員。市場督察的工作職責:監(jiān)督檢查終端經營變化情況、各類市場支持的投入和使用情況,以及實施專項市場調查工作等等,仔細說來就是:查處并收購竄貨,協助打假辦公室打擊市場中的假、仿、冒產品,檢查檢查經銷商市場費用使用情況,有時還要進行必要的專項調查,比如前段時間的店面陳列情況調查!因為之前已經做了很長時間的這個工作,所以對這項工作已經能夠很熟悉,沒必要進行專門的培訓,經歷只是給我說了一下現在我們工作的重點以及我上次做了之后的一些變化,其他的應該沒有什么不同!不過這次回來,工作還是有變化的,這一段時間的公司策劃了一個活動,無論那個地方,商戶店面的瀘州老窖六年陳頭曲的陳列、價簽、排面、堆頭等合格的話,廠家將對每個店面獎勵本產品三件!這一個月來,我們主要的任務是檢查地市執(zhí)行公司策劃案的情況,主要就是進行拍照,填寫檢查情況,最后還要整理好電子檔的進行保存,最后由領導進行審查,來確定是否合格以及以后的獎勵兌現事宜!
            以前沒有出差方面的經驗,所以公司派任務時很緊張,忐忑不安,以為很麻煩,于是向比我早來公司得老員工請教,向我們經理請教,原來也不像想象的那樣,只要按照公司的各種制度去做,一般不會出現什么差錯,一切準備妥當,第一次到一個比較小地方——濟源市出差,到之前我們經理先和那邊的劉經理溝通過,說明我的情況,我是一個新員工,很多事情可能不會處理,請劉經理多諒解,很感謝經理的,這樣一來,劉總真的對我很照顧。早晨按時向辦公室報崗,晚上回到住處,把一天的勞動成果進行整理,排序,電子檔的檢查情況如實填寫完整,照片打包發(fā)到我經理的郵箱。最后,向我們經理回報這一天的工作情況,經理會對我們的時間按情況進行調整,做出新的可行性計劃。就這樣第一次出差很順利,按時保質保量的完成公司交給的任務,為以后的出差的打下了好的基礎!
            出差回來,新的任務沒下發(fā)之前,還是要到市場中查一下假貨竄貨,順便收購一定數量的竄貨,對竄貨經銷商進行應有的懲罰,達到凈化市場環(huán)境的目的,維持好良好的市場秩序!
            作為一個普通的督導人員,隨然不是我想從事的業(yè)務方面,一方面在市場一線做市場調查,處理最基本的市場問題;另一方面給我們的客戶(經銷商及商戶)提供好的服務,在這要求我們不僅要有豐富的營銷知識,還要有很好的服務意識,還要有與不守市場規(guī)矩的客戶做“斗爭”的豐富的經驗,把平時所學的基本理論知識運用到社會實踐中并從中獲取寶貴的經驗,實踐經驗對一個市場營銷人來說是很重要的,這些經驗對我們日后從事銷售業(yè)務也是有很大的幫助的;另外我們還在與顧客交談時恰當運用溝通技巧,提高溝通效率。特別是在收購竄貨的過程中,我們還要有足夠的隨機應變能力,那些個經銷商還有商戶都是老狐貍,隨時可能被他們識破身份,這樣我們就很被動,并且和可能讓自己處在很危險的境地!
            另外,我們還要學會面對拒絕,學會各種各樣的拒絕方法,當一個商戶不信任你時,他而往往會推薦其他的他們認為很安全的酒,這樣擬具得學會拒絕,拒絕對一名營銷員來說是首先要學會的,同時也會伴隨著事業(yè)的始終,所以學會面對拒絕是營銷員職業(yè)的必修課,在實際的業(yè)務中,拒絕也是時時發(fā)生的,這就需要我們有很大的抗壓能力!實際的工作中,我們還從中深刻的認識到在團隊精神的重要性。個人辦不了的事,加上其他人的幫助也就很順利了!
            這次實習讓我收獲很多,作為一個普通的督導人員,一方面在市場一線做市場調查,處理最基本的市場問題;另一方面給我們的客戶(經銷商及商戶)提供好的服務,在這要求我們不僅要有豐富的營銷知識,還要有很好的服務意識,把平時所學的基本理論知識運用到社會實踐中并從中獲取寶貴的經驗。實踐經驗對一個市場營銷人來說是很重要的,這些經驗對我們日后從事銷售業(yè)務也是有很大的幫助的;另外我們還在與顧客交談時恰當運用溝通技巧,實際的工作中,注重團隊協作;努力地適應社會,提高處理人際管理能力;提高溝通效率。
            社會畢竟不是學校,在學校我們只要好好學習,處理好和同學的關系,那就是很成功了,但是能做到這些是遠遠不足,甚至是不對的!實習有很大的收獲但是存在一些問題和不足:與那些有實際的業(yè)務經驗的督導比起來,我們在與經銷商溝通起來的時候,我們還是顯得經驗不足,很多事情處理的不夠圓滿,所以在今后我還要多向他們“老人”學習。實習的內容狹窄,我們的實習僅限于市場一線簡單的管理,對其他環(huán)節(jié)不了解,對一個市場營銷人來說要了解營銷工作的各個環(huán)節(jié),這是實現營銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標的重要途徑,在學生就業(yè)就業(yè)方面還是很有益的。
            1、對于樣本搜集,應該更加全面,目標明確。不是蘿卜白菜一籮筐全部要。不是每一家公司都要。應該有分類,有的樣本本身并沒有多大價值。公司的實體實力不一樣,發(fā)展模式不一樣,產品不一樣這就導致了對對手了解的潛在上的盲區(qū)。要充分地了解對手,就對他們進行有效的分類和篩選。
            2、對于市場推廣,我個人的感悟是用敏銳的眼光,恰當的手段,使信息最大化,發(fā)布供應信息,挖掘潛在信息,培養(yǎng)價值客戶。不僅要在博客,貼吧上做,應該有自己的一套推廣模式。比如論壇,權威期刊。在遍地撒網的同時注重實質內容的提升重點目標的突破:時時刻刻保持信息的最新性,而不是一些內容已經陳舊,鏈接已經過期的東西。
            3、對于剪報。都說要有自己的想法,就應該讓它成為一個交流平臺,鼓勵公司每一個人都去看,留下自己的感想感悟。作為我自己,通過剪報獲得的信息是蠻多的。我覺得應該再訂閱一些有代表性,行業(yè)性更強的報紙。目前的情況是今天這種種報紙,明天還是這種報紙,而且就那么幾張中還有很多廣告性的報紙。以至于一個月下來真正有用的信息并不多。
            這次實習是快樂的,無論在與公司員工還是與實習生相處過程中,都非常的愉快。大家的敬業(yè)精神,合作精神,有效地溝通,深深地感染了我。在相互對比中,也意識到了自己的不足,還需要不斷地學習和鍛煉。這次實習也是意義重大的,它是我走向社會的第一扇窗戶,讓我了解到了更加廣闊的世界?,F實世界的殘酷競爭,就業(yè)壓力,以及個人價值的實現等等都在驅使著我做一個強者。不拋棄不放棄堅持到底!
            實習結束了,人雖然離開了公司,可是我的身上已經留下了“廷亞”深深的烙印。無論以后走到哪里,廷亞的奮斗精神特別是凌總的創(chuàng)業(yè)經歷將會永遠鼓舞著我前行。最后再次感謝廷亞凌總及其所有員工,祝愿廷亞揚帆遠航早日成為世界一流品牌。
            市場部實習心得篇十二
            本人自xxxx入職公司以來,在營銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務,主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調整提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
            市場部市場研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
            市場部作為營銷管理中心結構調整及專業(yè)分工細化的新生部門,市場研究工作是新制定的主要工作職責之一,主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調研及市調報告,后經本人建議領導認可改進并豐富了各種專業(yè)報告的表現形式及結構,豐富了內容涵蓋面并相應提升了專業(yè)性及可讀性,增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構,理順了工作流程,并不斷對報告模板進行改進提高,使之實現流程化、專業(yè)化,也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
            在履行例行工作及臨時工作期間,也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調研,在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見,最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目,對拉動銷售起到了明顯提振作用。
            在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調研,市場部依據同區(qū)域、同期入市、產品類型相同或相近的樣本篩選原則,不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析,學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用,并將優(yōu)劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中,對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責,也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。
            在完成本職工作同時,間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作,同樣取得了一定成績。
            雖然市場部市場研究工作已步入正軌,但尚處于起步階段,需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性,溝通略顯不足,對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習,不斷改進提高,逐步推進市場研究工作,為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
            本人于12月初調至公司市場部從事標書制作工作,在半個月的時間里,對標書制作的方法和流程有了大致的了解,并參與了臨浦組團保障性住房二期施工監(jiān)理技術標的工作,從制作技術標的角度出發(fā),主要內容有以下幾點:
            1、工程概況;
            2、監(jiān)理工作內容;
            3、四控兩管一協調;
            4、對重點、難點的闡述;
            5、對業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理自身的建議。
            其中四控兩管一協調和對重點、難點的闡述是技術標制作中的重點,四控兩管一協調必須對施工現場管理的流程和方法有一定的了解,并將自己的一些管理理念加入,使其更加完善;對重點、難點的闡述必須要看熟圖紙,對各個單位工程的概況和材料必須熟悉和了解,并對圖紙中的一些重點、難點單獨列出進行詳細分析寫入投標書中。
            投標書必須要有亮點,才能在競爭激烈的評標過程中脫穎而出,這就需要我們標書制作員提高自身的專業(yè)技術水平,熟悉圖紙和施工現場工藝流程,結合實際,將每各投標項目中的'重點難點在今后施工過程中會出現的問題進行分析,并針對性地編制應對措施,加強預控。本人對今后在標書制作中的規(guī)劃:
            1、熟讀招標文件,了解招標人的需求,并有針對性地編制標書;
            2、熟悉圖紙,反復看讀圖紙,了解設計意圖,并根據圖紙要求編制標書,避免標書跑題;
            3、加強與各項目部負責人的溝通,本人專業(yè)技術水平有限,遇到一些設。
            5、留意網上信息,對新工藝、新材料、新的管理理念進行了解,每日進行記錄,在制作標書過程中,進行刪選,并有針對性地寫入投標書中。
            20xx年對我來說是豐收的一年,在崔工和陳工的領導下,在同事們之間的配合下,認真完成了在7號地塊的工作,并得到了領導的認可。調至公司市場部后,在張工的指導下,對招投標行業(yè)的情況和標書制作也有了一定的了解,我相信,在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經驗。展望20xx年,我對自己提出了更高的要求,在做好本職工作的前提下,要有更多創(chuàng)新的想法注入標書制作中。
            市場部實習心得篇十三
            1、尊典市場部現有品牌為歐式風格的'《尊典》和青少年家具《長江七號愛地球》,還有一個正在新開拓的高端品牌《印象東方》。
            a、市場部現有組織架構:
            b、渠道業(yè)務經理和大區(qū)經理c、內勤(跟單員、單證員)。
            d、前臺(負責樣品間管理和零散客戶銷售)c、尊典銷售體系現有三種市場經營模式;
            a、經銷商、代理商模式b、直營店模式。
            c、個人客戶直銷模式(主要為公司關系客戶)。
            2、《印象東方》項目起始于公司之前構思《中國印》設計。以意大利設計師的設計思路為主線,加入豐富的東方元素。以打造一個具有簡單但不平凡,奢華但不張揚的高檔品牌。
            項目流轉程序:市場調研—產品及品牌規(guī)劃(市場定位、產品風格、成本、售價等)—。
            產品外觀設計—產品結構設計—產品打樣—樣品評審—產品推廣(展會、樣板間、廣告、招商等)。
            二、實習目的。
            通過在市場部的實習,了解和熟悉現階段尊典市場部從品牌策劃、市場開發(fā)推廣和售后服務的流程和執(zhí)行規(guī)范。學習家具行業(yè)新品牌策劃開發(fā),項目執(zhí)行跟蹤等相關事物。
            三、實習時間:20xx年11月30日至12月31日。
            薄總、卞娟、張陸華、藍云煙。感謝市場部各位同事在實習中提供的支持和幫助。
            五、實習內容概述。
            根據市場部及產品開發(fā)實際情況,沿公司安排實習方向,按照營銷體系架構、品牌生命、營銷策劃、市場開發(fā)模式、銷售終端管理培訓、市場反饋與售后服務以及《印象東方》項目劃分實習內容。并針對這七個部分對尊典市場部和項目管理進行分析和思考。以下將按照這幾個部分展開報告。
            六、報告內容。
            1、營銷體系架構分析1.1營銷體系架構現狀:
            從20xx年興利尊典家具公司組織架構中的銷售架構圖中可以看到,公司將市場策劃和創(chuàng)意設計劃分在銷售部架構內,降低了對于新產品設計開發(fā)、新市場模式的創(chuàng)新和市場調查反饋重視的程度。
            同時戰(zhàn)略性的品牌規(guī)劃的缺失,導致企業(yè)在市場定位、產品開發(fā)和營銷策略調整上缺乏創(chuàng)新和活力。
            1.2改善現狀思考:
            要改變企業(yè)缺乏創(chuàng)新、活力的格局,首先要調整營銷管理部的架構,把產品研發(fā)設計、市場及品牌策劃、人才儲備和管理、客戶服務提升到企業(yè)全局高度。調整后的組織架構圖如下:
            1.3對于公司未來整體架構的構想公司組織架構圖:
            整體架構調整的構想目的:
            f、企業(yè)形象和服務在終端客戶心中的地位強化g、倉儲運輸的統(tǒng)一和專業(yè)化。
            1.4其中部分部門主要職責: