制定方案需要集思廣益,多方面考慮。制定方案要充分利用團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。方案的實(shí)施可能面臨各種挑戰(zhàn)和阻礙,以下是一些應(yīng)對方案實(shí)施問題的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
員工宿舍評選活動方案篇一
前臺話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注:
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。
員工宿舍評選活動方案篇二
為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下優(yōu)秀員工評選制度:
(一)月度優(yōu)秀員工:
1、酒店各部門于每月28日前,由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報(bào)人力資源部,要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn),并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后,由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并報(bào)人事經(jīng)理審核,確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個(gè)周例會舉行優(yōu)秀員工表彰,由總經(jīng)理頒獎,并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工:
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后,由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上,為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌,并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位):
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位,含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。
2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
員工宿舍評選活動方案篇三
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?,F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下:
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評優(yōu)名額:每月10個(gè)名額(其中機(jī)關(guān)3名,基層單位7名)。
2、評選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評,在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價(jià):優(yōu)等為90―100分,良等為85―89分,合格為80―84分,不合格為79分以下,具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實(shí)行每月一小評,評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評,累計(jì)評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選活動方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時(shí)間:20xx年9月30日
四、評選條件:
4、團(tuán)隊(duì)意識:積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
五、評選流程:
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
2、人力資源部于9月25日前完成初審;
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。
六、名額:
1、總?cè)藬?shù)15名;
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵:
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個(gè)評選工作的實(shí)施、宣傳;
2、公司相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;
3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費(fèi)用預(yù)算:
1、榮譽(yù)證書:15本*6元計(jì)90元
2、獎金:15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì):15090元
員工宿舍評選活動方案篇四
為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性,創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境,建立公寓化的管理制度,公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動,具體內(nèi)容如下:
提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
2、六無:無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
:所有住宿人員(客房宿舍人員除外)。
人力資源部:負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織及獎懲。每個(gè)部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行,每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后,人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14:00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者,每次扣20元。
1、檢查制度。
(1)、定期檢查:人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
(2)、不定期檢查:宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上,積極上進(jìn),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌,舉止得體,積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)水電,不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等,鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈,無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物,床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊,枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊,無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序,行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(10分)。
(8)、空氣清新,無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。(5分)。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。(5分)。
(11)、垃圾桶每日清理,擺放到位,周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。(5分)。
(12)、清潔工具擺放整齊,干凈、不滴水。(3分)。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。(2分)。
3、參與意識(10分)。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動,活動期間參與意識差,出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象,視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍,將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面,并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍,將對其宿舍下整改通知書,限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位,對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰;對連續(xù)一個(gè)月本部門人員宿舍檢查排在前五名,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎勵。
3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍,將進(jìn)行通報(bào)批評,并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
員工宿舍評選活動方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),激勵員工工作積極性,弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,經(jīng)公司研究決定,在全公司組織開展“最美員工”評選活動,具體方案如下:
評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題,通過廣泛發(fā)動,層層選拔,層層推薦,在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,在全公司掀起“人人尋找最美員工,人人學(xué)習(xí)最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動,為公司持續(xù)、健康發(fā)展,戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐。
為確保活動順利開展,公司成立“最美員工”評選活動組委會:
組長:
副組長:
成員:
張春雷。
組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨群工作部,主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會的各項(xiàng)決議決定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作,審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會,做好組織保障,結(jié)合自身實(shí)際,制定細(xì)化可行方案,使此次評選活動推進(jìn)有力,影響廣泛,確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工,以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極參加社會公益事業(yè),傳遞正能量,贏得社會高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠信為本,品行優(yōu)良,熱愛公司,認(rèn)同公司文化,在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛,技能超群,成績突出,所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,恪守職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),形成模范效應(yīng),特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人,能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向,能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,員工反響優(yōu)良,公認(rèn)度高,具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能,在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,扎根本職工作,銳意進(jìn)取,在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作,對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評選過程中,如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的,立即取消該候選人的參評資格:
1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。
為確?;顒庸_、公正、公平,此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下:
(一)宣傳發(fā)動階段:(x月xx日--x月xx日)。
通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案,各單位組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,使評選活動人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式,一是單位推薦,二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,層層開展推選活動,深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,認(rèn)真填寫申報(bào)材料。
員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,接受員工自薦。自薦員工,可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評選委員會。
2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,須在公司醒目位置進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。
4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評選活動組委會辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真審查,遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū),增加全體員工參與度,遵從民意,擴(kuò)大活動影響力,投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。
評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,共計(jì)xx名。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對最終獲評的xx名“最美員工”,公司將隆重進(jìn)行表彰,并授予榮譽(yù)證書,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵?!白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報(bào)道,利用“最美員工”的榜樣資源,發(fā)揮示范帶動作用,號召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動中來。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實(shí)等各項(xiàng)工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心策劃,主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實(shí)效過程。要通過深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,并做到嚴(yán)格審核把關(guān),按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。
5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評選申報(bào)表。參加評選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評事跡材料,事跡典型務(wù)實(shí),有感召力,字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工宿舍評選活動方案篇六
1、評選組組長:
2、組員:
(一)團(tuán)隊(duì)獎:
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名(以部門為單位);
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名。
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):5名。
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;
1、入司未滿半年的員工;
2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工;
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績:20xx年部門計(jì)劃完成率及成績;
3、人員流動率;
5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;
6、待改進(jìn)的地方:
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;
3)有良好的職業(yè)道德;
4)誠信待人,維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);
影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn):
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。
要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求:年度銷售業(yè)績第一。
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊(duì)獎:
1、獎杯一個(gè);
2、現(xiàn)金2000元;
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽(yù)證書。
員工宿舍評選活動方案篇七
為激勵員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評選對象和條件:
1、評選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)。
2、評選條件。
1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件。
1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));
3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
獎金:xx元或榮譽(yù)證書。
三、評選小組。
組長:董事長。
副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。
組員:部門經(jīng)理、車間主任。
四、評選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報(bào)送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則:
1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;
2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。
員工宿舍評選活動方案篇八
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工宿舍評選活動方案篇九
一、評選目的:
為進(jìn)一步表彰先進(jìn),突出優(yōu)秀員工,在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿,激勵先進(jìn),鞭策落后;號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時(shí)間及地點(diǎn):
1、時(shí)間:
2、地點(diǎn):
三、評選對象:
已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人:
四、參加人員:
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評選條件:
1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。
2.熱愛企業(yè),敬業(yè)愛崗,恪盡職守,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無違紀(jì)記錄,不無故曠工,早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評選方法:
1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負(fù)責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成:
第一組:
第二組:
2、評選流程:
(1)候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現(xiàn)場演講,事跡材料演示等方式展示自己。
(2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團(tuán)”)對該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過5分鐘。
(3)評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問,候選人作現(xiàn)場解答。
(4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者,即被評選為xxx公司先進(jìn)員工,并張榜公布。
七、獎勵方式:
評選確定先進(jìn)員工的,由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金,獲獎?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。
八、最后,董事長總結(jié)性發(fā)言。
員工宿舍評選活動方案篇十
徐美芬高度警覺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏,消除一起可能引發(fā)的慘劇;陳衛(wèi)民下班途中拾金不昧,現(xiàn)金、銀行卡、存折完璧歸趙;陸歡賢等6人無意中聽說同事一家外出途中發(fā)生車禍,隨即送上慰問金……近日,在上海石化,一個(gè)個(gè)鮮為人知的感人故事,經(jīng)員工爆料相繼“曝光”。
這些最美故事的集中“曝光”,得益于上海石化開展的“身邊的感動·尋找‘最美員工’公益行動”。此項(xiàng)活動由上海石化黨委宣傳部和新聞中心聯(lián)合舉辦,旨在發(fā)動員工一起尋找身邊“最美員工”的感人故事,傳遞正能量。
此項(xiàng)公益行動源自一位“最美女工”的動人事跡。不久前,上海石化在線網(wǎng)站微公益論壇一則有關(guān)“熊貓血”(rh陰性血)的帖子,引發(fā)網(wǎng)友熱議。一名網(wǎng)友跟帖說:無意中得知,環(huán)保水務(wù)部一名員工是“熊貓血”,并曾只身前往外地救助處于生死線的打工小伙子。
原來,環(huán)保水務(wù)部濕式氧化車間操作女工陳琴英是“熊貓血”。當(dāng)她獲悉一名安徽小伙子在徐州打工時(shí)受傷、手術(shù)需大量血液而當(dāng)?shù)匮獛旄婕睍r(shí),在連續(xù)上了兩個(gè)12個(gè)小時(shí)夜班后,孤身一人到徐州獻(xiàn)血救人。不少員工通過寫體會、發(fā)短信等形式,稱贊陳琴英純樸善良、對世界充滿愛,稱她為“最美女工”。
作為“最美女工”的延續(xù),上海石化隨即開展“身邊的感動·尋找‘最美員工’公益行動”?;顒油瞥龊螅玫綇V大員工的積極響應(yīng)。目前,越來越多“最美員工”的故事被挖掘出來,“最美員工”群體逐漸壯大,激勵著該公司員工以飽滿的熱情投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,擔(dān)負(fù)起回報(bào)社會的責(zé)任.
員工宿舍評選活動方案篇十一
方案三:考慮到居住員工對用電、用水的不同需求(有些人不愿意開空調(diào),有些人一定要開空調(diào)),加上404、405、406三個(gè)宿舍的電表是共同的,無法準(zhǔn)確知道每個(gè)宿舍的耗電量,在均攤方面無法做到公平,為了避免產(chǎn)生矛盾,同時(shí)作為員工的一項(xiàng)福利,可以考慮全部由公司承擔(dān)。
一、管理目的:
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴(kuò)大,夏季用電高峰期也即將來臨,員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多,給宿舍安全管理帶來很大隱患。為加強(qiáng)銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理,強(qiáng)化員工節(jié)約水電的意識,科學(xué)合理利用資源,倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣;同時(shí)給員工塑造一個(gè)舒適,文明的住宿環(huán)境,同時(shí)消除宿舍安全隱患,特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍:
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理:
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長負(fù)責(zé)各宿舍安全用水用電管理,工廠由人事部會同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范,對不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。同時(shí)檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患,對檢查出來的`安全隱患要及時(shí)清除并及時(shí)反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度,如需進(jìn)行電線路改選,必須由宿舍長先向人事部提出正式申請,經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路,嚴(yán)禁使用大功率電器,否則按照工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,造成責(zé)任事故的,責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、公司對各宿舍安裝用電計(jì)量表,制定電量考核指標(biāo),禁止在員工宿舍做飯。每月對各宿舍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便合理用電,減少浪費(fèi)。
四、水電費(fèi)繳費(fèi)核算方式:
1、每月月底由人事部會同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作,并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費(fèi)收取方式確定為:本宿舍電表實(shí)際計(jì)量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費(fèi)公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費(fèi)制度,發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象,當(dāng)事人每月補(bǔ)繳二十元電費(fèi)。
3、每月宿舍水電費(fèi)查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實(shí)際使用度數(shù),剩余度數(shù)作為公攤額度,再加上本宿舍電表實(shí)際使用度數(shù)作為分?jǐn)?,即為本宿舍員工每月水電費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、宿舍水電費(fèi)收取采用預(yù)收費(fèi)方式;每月預(yù)收金額參考上月實(shí)際使用金額,多退少補(bǔ)。每月各員工宿舍水電費(fèi)抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示,供全體員工監(jiān)督核對。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者,公司將嚴(yán)肅處理,并對責(zé)任人進(jìn)行警告,不及時(shí)整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元;造成安全事故的,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、因員工違反水電費(fèi)使用規(guī)范,違規(guī)使用電器,造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價(jià)賠償,并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時(shí)上繳下月水電費(fèi)預(yù)收款,預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費(fèi)實(shí)際情況確定。不按時(shí)繳費(fèi)取消宿舍住宿資格。核算補(bǔ)繳實(shí)際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工,在辦理辭職手續(xù)時(shí),通知人事部管理人員抄錄核算水電費(fèi),將水電費(fèi)以現(xiàn)金形式繳至財(cái)務(wù)處后,方可結(jié)算本月工資。
希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定,并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約,合理用電;養(yǎng)成出入宿舍及時(shí)關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣,避免造成不必要的浪費(fèi)。
員工宿舍評選活動方案篇十二
二、活動背景:
由光明日報(bào)社和中央電視臺聯(lián)合主辦的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動近日正式揭曉了最美鄉(xiāng)村教師名單,我校畢業(yè)生格桑德吉獲得20__年度最美鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)稱號。格桑德吉放棄留在大城市任教的機(jī)會,義無反顧的回到自己的家鄉(xiāng)西藏墨脫縣幫辛鄉(xiāng)完小從事教學(xué)工作,20__年來格桑德吉走遍了幫辛鄉(xiāng)每z\個(gè)村落,把40多名學(xué)生勸回校園,把200多個(gè)孩子送出了大山。在9月10日第29個(gè)教師節(jié),中央電視臺播出了“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”,格桑德吉的事跡令世人感動,我校全體師生也倍感驕傲和自豪!今年6月8日,__總理視察我校,充分肯定了我校畢業(yè)生到基層工作的做法,鼓勵并深情寄語同學(xué)們只有“下得去”,本事才能“上得來”,干事才能“拿得起”,基層最能鍛煉人。七年來,我校近20__0名頂崗實(shí)習(xí)支教師生,奔赴貧困地區(qū),奮戰(zhàn)在省內(nèi)外基礎(chǔ)教育一線,服務(wù)基層,奉獻(xiàn)基層,踐行“懷天下,求真知”的校訓(xùn)。
三、活動目的及意義。
1、為更好地學(xué)習(xí)格桑德吉等最美鄉(xiāng)村教師的先進(jìn)事跡,深入貫徹落實(shí)__總理的講話精神,鼓勵廣大頂崗實(shí)習(xí)支教生努力工作。
2、認(rèn)真組織學(xué)生觀看“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”,并采取多種形式,學(xué)習(xí)討論格桑德吉等我校優(yōu)秀畢業(yè)生勇于扎根基層、服務(wù)基層的精神品質(zhì)。
四、活動口號。
大愛無聲大美無言。
五、活動對象。
第17期寧巨南新全體頂崗支教實(shí)習(xí)生。
六、活動要求:
1、9月15號之前各團(tuán)支書完成相應(yīng)的活動策劃(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r稍作調(diào)整),并發(fā)至公共郵箱。
3、活動時(shí)間:從現(xiàn)在起至9月22號(請務(wù)必在此時(shí)間完成)。
4、活動后要求每個(gè)成員寫一份活動心得,在活動心得中可以插入相應(yīng)照片。
5、活動需要組員以照片、視頻的形式記錄活動過程并將照片打包發(fā)送至博客管理員郵箱里。
八、活動負(fù)責(zé)人。
主要負(fù)責(zé)人:____。
各支隊(duì)負(fù)責(zé)人:各隊(duì)團(tuán)支書。
員工宿舍評選活動方案篇十三
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分,滿分為100分;。
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
員工宿舍評選活動方案篇十四
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,公司員工一日生活是否有序,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè),關(guān)系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng),提高住宿員工的獨(dú)立生活和自理能力,確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件,樹立正確的輿論風(fēng)氣,經(jīng)辦公室商議,決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施:
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1)、每個(gè)宿舍選出一名寢室長。要求:可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃,責(zé)任心強(qiáng)。
2)、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表,出現(xiàn)問題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長職責(zé)。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長。舍長要和宿舍成員一起,努力把本宿舍建成五星級宿舍。
2、舍長必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請假制度、按時(shí)上下班、按時(shí)熄燈。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長不負(fù)責(zé)任將追究舍長責(zé)任,舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
3、舍長要注意事故隱患及事故苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。
4、舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長工作。
值日生職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作,及時(shí)清理垃圾,不得將垃圾掃至床下及門外樓道,注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求,在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從舍長的督促和檢查,支持舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求補(bǔ)充。
整改重點(diǎn):被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象;嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾,無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印,不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好,桌子凳子擺放整齊(非常重要,實(shí)在不行買兩床被)。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋(統(tǒng)一鞋跟朝外),床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作,早上7:30前,中午13:30前,做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求,完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電,做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生,每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔,定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作,有不同意見要向部門主管提出,合理解決。
8、美化階段:經(jīng)過有關(guān)部門審批后對宿舍進(jìn)行合理美化,使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨;具有獨(dú)特的宿舍文化。
獎罰措施:
1、對于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚(yáng),并在每一個(gè)月給予100元的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選文明宿舍掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外,予以警告,并在扣除公司相應(yīng)的補(bǔ)貼電費(fèi)金。多次通報(bào)無整改行動,宿舍成員取消各類獎,年終獎!
員工宿舍評選活動方案篇十五
為鼓勵各隊(duì)展開內(nèi)務(wù)訓(xùn)練競賽,提高內(nèi)務(wù)整體水平,特制定軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評比方案如下:
一、評比標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比由團(tuán)部組織有關(guān)人員逐連實(shí)施,總分為100分。
1.地面(20分)。
地面清潔無果皮、紙屑;無痰跡污垢、無積存垃圾、無積水。
2.床鋪(20分)。
被子放置整齊,鋪面平整,線條流暢,棱角分明,鋪下無雜物,床架無灰塵。
3.門窗(20分)。
玻璃明亮潔凈,門窗無灰塵污垢。
4.墻壁(15分)。
墻壁、天花板無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡。
5.物品放置(15分)。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
6.室外(15分)。
門口樓梯無垃圾,無污水雜物。
二、扣分原則。
1.地面不清潔(-4分),有果皮紙屑(-3分),有痰跡、污垢(-3分),有堆積垃圾。(-3分)。
2.被子疊放不整齊(-2分),不干凈(-2分),亂放衣物雜物(-0.5分),鋪下有雜物(-2分),床架有灰塵(-2分)。
3.門窗不干凈(-3分),門窗有灰塵(-2分)。
4.墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處(-1分),亂寫亂畫一處(-1分)。
5.物品放置不按規(guī)定一處(-1分),物品不干凈一件(-1分)。
6.門口堆放垃圾(-5分),有污水、雜物(-3分)。
三、評比辦法。
由軍訓(xùn)團(tuán)統(tǒng)一組織進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,以平均分確定最后成績,參加先進(jìn)連隊(duì)評比。
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員工宿舍評選活動方案篇十六
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè),關(guān)系到公司員工的切身利益。為提高住宿員工的品德修養(yǎng),確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件,樹立正確的輿論風(fēng)氣,決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施:
現(xiàn)在宿舍情況,表現(xiàn)如下:
1、地面垃圾較多、房間有異味、鞋子衣物行李亂擺亂放等。主要是因?yàn)閱T工較懶散,導(dǎo)致無人值日,其次宿舍硬件設(shè)施有限,鞋子衣物沒有統(tǒng)一放置的地方。
2、所有宿舍差不多都涉及到亂拉電線,其主要原因是宿舍沒有足夠的插頭,特別是在夏天的時(shí)候,天氣較熱,有的房間沒有電風(fēng)扇或風(fēng)扇扇風(fēng)面積較小,部分員工自己買電風(fēng)扇,于是就私自拉電線。
3、公司宿舍沒有熱水器,下班的時(shí)候就存在很多人無熱水用,這樣一來,很多人就買熱得快自己燒水,于是就私拉電線。
4、部分宿舍的鐵架床等都存在不同程度的損壞,住起來搖搖晃晃,沒有安全感。
5、由于宿舍人員流動性大,遺留的東西較多,而員工經(jīng)常性加班,并且無人組織清掃,導(dǎo)致雜物及非要物較多,茲生臭蟲。
整改措施:
1、將e棟202室搬至j棟202室與j棟201室并在一起,這樣連j棟501室公司男生三個(gè)宿舍合在一棟,方便進(jìn)行日常管理、對比參觀、檢查評比等。
2、對每個(gè)宿舍重新進(jìn)行床位安排,并更換新床(舊床板夾層里有臭蟲,全部拿到倉庫做其它用途)。
3、對每個(gè)宿舍空出一間小房間做洗漱間,拉一條毛巾晾掛繩、做一個(gè)放置臺,將個(gè)人毛巾、洗漱用品、洗衣用品、桶等統(tǒng)一放置,除能規(guī)范物品擺放外,更能減少員工起床洗漱時(shí)間。(現(xiàn)在基本上在洗手間共用一個(gè)水龍頭)。
4、配發(fā)相應(yīng)的宿舍衛(wèi)生用具(掃把、拖所、垃圾鏟、垃圾簍、潔廁凈、廁所刷等)。
5、宿舍里衣物亂掛,可以考慮每個(gè)房間配置一個(gè)衣柜(多分格帶鎖的),這樣可以避免衣物隨意亂掛,同時(shí)個(gè)人重要物品也可以鎖在里面。(此項(xiàng)成本較高,待定)。
6、當(dāng)前電線肆意亂拉現(xiàn)象很嚴(yán)重,建議在每個(gè)房間新裝360度旋轉(zhuǎn)風(fēng)扇一臺,并在的固定位置安裝一個(gè)多孔的插排,方便員工手機(jī)沖電等。
7、為解決員工的用熱水問題,每個(gè)房間裝熱水器一臺(可選煤氣或電器),同時(shí)收繳員工手中熱得快等大功率電器,可以防范火災(zāi)及人生事故的發(fā)生。
9、公司每月不定期對各宿舍進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查,評出最好的一名及最差的一名,對宿舍衛(wèi)生好、壞進(jìn)行拍照公布,并對保持好的宿舍給予一定的生活用品的獎勵(建議先獎后罰),后期正?;?,若衛(wèi)生較差的宿舍,追究舍長的責(zé)任,處罰宿舍長。(或者由宿舍員工每人每月出20元的清潔衛(wèi)生費(fèi)用,宿舍整月的清潔衛(wèi)生由宿舍長打掃,宿舍的清潔衛(wèi)生費(fèi)用歸宿舍長所有,若衛(wèi)生還是較差,追究舍長的責(zé)任。)。
10、每月定期對宿舍消殺一次,減少臭蟲發(fā)生幾率,保證宿舍衛(wèi)生安全及員工良好的休息環(huán)境。
預(yù)計(jì)整改費(fèi)用:
1、鉆石吊扇15個(gè)*85元/個(gè)=1275元。
2、清潔用具(掃把、拖把、垃圾簍、垃圾鏟、潔廁凈、刷子等)預(yù)計(jì)500元左右。
3、鐵床最便宜報(bào)價(jià)(需更換28個(gè)床)。
以上包送貨及安裝。
1.2mm:340元*28個(gè)=9520元。
1.5mm:410元*28個(gè)=11480元。
預(yù)計(jì)費(fèi)用合計(jì)為:
用1.2mm新床13495左右。
用1.5mm新床15455左右。
用1.2mm新床11815左右。
申請部門:行政部審批:
申請日期:2014年6月24日日期:
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1)、每個(gè)宿舍選出一名宿舍長。
要求:可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃,責(zé)任心強(qiáng)。(可由各班組長擔(dān)任)。
2)、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表,出現(xiàn)問題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長職責(zé)。
1、宿舍長必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)熄燈、關(guān)水。宿舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。宿舍長不負(fù)責(zé)任將追究舍長責(zé)任,舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
2、宿舍長要注意事故隱患及事故苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。
3、宿舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持宿舍長工作。
值日員職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作,及時(shí)清理垃圾,不得將垃圾掃至床下及。
門外樓道,注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求,在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從宿舍長的督促和檢查,支持宿舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
整改重點(diǎn):被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象;嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾,無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印,不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好,桌子凳子擺放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋(統(tǒng)一鞋跟朝外),床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求,完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電,做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生,床單、枕巾、被套要保持清潔,定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作,有不同意見要向行政部提出,合理解決。
獎罰措施:
1、對于檢查當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚(yáng),并在每一個(gè)月評比一次,給予相應(yīng)的生活用品的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選優(yōu)秀員工或其它福利掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外,予以警告,并扣除公司宿舍長津貼。
多次通報(bào)無整改行動,宿舍成員每人每月罰款20元,并取消各類獎金(含年終獎)!
員工宿舍評選活動方案篇十七
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到既合理地利用資源又節(jié)約開支,體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則,公司對現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下:
一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生,不得亂堆亂放。
二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳,嚴(yán)禁在宿舍里賭博。
三、節(jié)約水電,不得浪費(fèi)。
四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長,在得到同意后方可留宿。
五、員工因工作需要,經(jīng)管理處許可,住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi);若條件許可,不造成負(fù)面影響,經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的,必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表,按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區(qū)內(nèi)),并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的'管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電,體現(xiàn)公平。
本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。 ?
三、 不得在室內(nèi)大聲喧嘩,高聲播放廣播、音樂,不在宿舍飲酒。?
五、 不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動。?
七、 班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場所。
十、 實(shí)行輪流值日制度,當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé),對當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。
員工宿舍評選活動方案篇十八
1、評選組組長:
2、組員:
(一)團(tuán)隊(duì)獎:
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名(以部門為單位);
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):5名
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;
1、入司未滿半年的員工;
2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工;
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎評選標(biāo)準(zhǔn):
1、工作業(yè)績:20xx年部門計(jì)劃完成率及成績;
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份,內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率;
5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;
6、待改進(jìn)的地方:
(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;
3)有良好的職業(yè)道德;
4)誠信待人,維護(hù)公司利益;
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);
影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
要求:年度銷售業(yè)績第一
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的.表格,提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎:
1、獎杯一個(gè);
2、現(xiàn)金20xx元;
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
員工宿舍評選活動方案篇一
前臺話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注:
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。
員工宿舍評選活動方案篇二
為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下優(yōu)秀員工評選制度:
(一)月度優(yōu)秀員工:
1、酒店各部門于每月28日前,由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報(bào)人力資源部,要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn),并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后,由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并報(bào)人事經(jīng)理審核,確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個(gè)周例會舉行優(yōu)秀員工表彰,由總經(jīng)理頒獎,并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工:
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后,由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上,為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌,并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位):
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位,含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。
2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
員工宿舍評選活動方案篇三
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?,F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下:
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評優(yōu)名額:每月10個(gè)名額(其中機(jī)關(guān)3名,基層單位7名)。
2、評選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評,在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價(jià):優(yōu)等為90―100分,良等為85―89分,合格為80―84分,不合格為79分以下,具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實(shí)行每月一小評,評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評,累計(jì)評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選活動方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時(shí)間:20xx年9月30日
四、評選條件:
4、團(tuán)隊(duì)意識:積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
五、評選流程:
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
2、人力資源部于9月25日前完成初審;
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。
六、名額:
1、總?cè)藬?shù)15名;
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵:
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個(gè)評選工作的實(shí)施、宣傳;
2、公司相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;
3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費(fèi)用預(yù)算:
1、榮譽(yù)證書:15本*6元計(jì)90元
2、獎金:15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì):15090元
員工宿舍評選活動方案篇四
為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性,創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境,建立公寓化的管理制度,公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動,具體內(nèi)容如下:
提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
2、六無:無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
:所有住宿人員(客房宿舍人員除外)。
人力資源部:負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織及獎懲。每個(gè)部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行,每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后,人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14:00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者,每次扣20元。
1、檢查制度。
(1)、定期檢查:人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
(2)、不定期檢查:宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上,積極上進(jìn),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌,舉止得體,積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)水電,不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等,鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈,無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物,床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊,枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊,無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序,行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(10分)。
(8)、空氣清新,無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。(5分)。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。(5分)。
(11)、垃圾桶每日清理,擺放到位,周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。(5分)。
(12)、清潔工具擺放整齊,干凈、不滴水。(3分)。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。(2分)。
3、參與意識(10分)。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動,活動期間參與意識差,出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象,視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍,將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面,并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍,將對其宿舍下整改通知書,限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位,對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰;對連續(xù)一個(gè)月本部門人員宿舍檢查排在前五名,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎勵。
3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍,將進(jìn)行通報(bào)批評,并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
員工宿舍評選活動方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),激勵員工工作積極性,弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,經(jīng)公司研究決定,在全公司組織開展“最美員工”評選活動,具體方案如下:
評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題,通過廣泛發(fā)動,層層選拔,層層推薦,在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,在全公司掀起“人人尋找最美員工,人人學(xué)習(xí)最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動,為公司持續(xù)、健康發(fā)展,戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐。
為確保活動順利開展,公司成立“最美員工”評選活動組委會:
組長:
副組長:
成員:
張春雷。
組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨群工作部,主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會的各項(xiàng)決議決定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作,審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會,做好組織保障,結(jié)合自身實(shí)際,制定細(xì)化可行方案,使此次評選活動推進(jìn)有力,影響廣泛,確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工,以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極參加社會公益事業(yè),傳遞正能量,贏得社會高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠信為本,品行優(yōu)良,熱愛公司,認(rèn)同公司文化,在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛,技能超群,成績突出,所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,恪守職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),形成模范效應(yīng),特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人,能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向,能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,員工反響優(yōu)良,公認(rèn)度高,具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能,在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,扎根本職工作,銳意進(jìn)取,在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作,對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評選過程中,如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的,立即取消該候選人的參評資格:
1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。
為確?;顒庸_、公正、公平,此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下:
(一)宣傳發(fā)動階段:(x月xx日--x月xx日)。
通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案,各單位組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,使評選活動人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式,一是單位推薦,二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,層層開展推選活動,深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,認(rèn)真填寫申報(bào)材料。
員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,接受員工自薦。自薦員工,可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評選委員會。
2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,須在公司醒目位置進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。
4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評選活動組委會辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真審查,遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū),增加全體員工參與度,遵從民意,擴(kuò)大活動影響力,投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。
評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,共計(jì)xx名。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對最終獲評的xx名“最美員工”,公司將隆重進(jìn)行表彰,并授予榮譽(yù)證書,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵?!白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報(bào)道,利用“最美員工”的榜樣資源,發(fā)揮示范帶動作用,號召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動中來。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實(shí)等各項(xiàng)工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心策劃,主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實(shí)效過程。要通過深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,并做到嚴(yán)格審核把關(guān),按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。
5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評選申報(bào)表。參加評選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評事跡材料,事跡典型務(wù)實(shí),有感召力,字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工宿舍評選活動方案篇六
1、評選組組長:
2、組員:
(一)團(tuán)隊(duì)獎:
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名(以部門為單位);
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名。
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):5名。
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;
1、入司未滿半年的員工;
2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工;
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績:20xx年部門計(jì)劃完成率及成績;
3、人員流動率;
5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;
6、待改進(jìn)的地方:
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;
3)有良好的職業(yè)道德;
4)誠信待人,維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);
影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn):
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。
要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求:年度銷售業(yè)績第一。
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊(duì)獎:
1、獎杯一個(gè);
2、現(xiàn)金2000元;
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽(yù)證書。
員工宿舍評選活動方案篇七
為激勵員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評選對象和條件:
1、評選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)。
2、評選條件。
1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件。
1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));
3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
獎金:xx元或榮譽(yù)證書。
三、評選小組。
組長:董事長。
副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。
組員:部門經(jīng)理、車間主任。
四、評選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報(bào)送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則:
1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;
2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。
員工宿舍評選活動方案篇八
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工宿舍評選活動方案篇九
一、評選目的:
為進(jìn)一步表彰先進(jìn),突出優(yōu)秀員工,在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿,激勵先進(jìn),鞭策落后;號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時(shí)間及地點(diǎn):
1、時(shí)間:
2、地點(diǎn):
三、評選對象:
已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人:
四、參加人員:
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評選條件:
1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。
2.熱愛企業(yè),敬業(yè)愛崗,恪盡職守,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無違紀(jì)記錄,不無故曠工,早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評選方法:
1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負(fù)責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成:
第一組:
第二組:
2、評選流程:
(1)候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現(xiàn)場演講,事跡材料演示等方式展示自己。
(2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團(tuán)”)對該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過5分鐘。
(3)評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問,候選人作現(xiàn)場解答。
(4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者,即被評選為xxx公司先進(jìn)員工,并張榜公布。
七、獎勵方式:
評選確定先進(jìn)員工的,由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金,獲獎?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。
八、最后,董事長總結(jié)性發(fā)言。
員工宿舍評選活動方案篇十
徐美芬高度警覺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏,消除一起可能引發(fā)的慘劇;陳衛(wèi)民下班途中拾金不昧,現(xiàn)金、銀行卡、存折完璧歸趙;陸歡賢等6人無意中聽說同事一家外出途中發(fā)生車禍,隨即送上慰問金……近日,在上海石化,一個(gè)個(gè)鮮為人知的感人故事,經(jīng)員工爆料相繼“曝光”。
這些最美故事的集中“曝光”,得益于上海石化開展的“身邊的感動·尋找‘最美員工’公益行動”。此項(xiàng)活動由上海石化黨委宣傳部和新聞中心聯(lián)合舉辦,旨在發(fā)動員工一起尋找身邊“最美員工”的感人故事,傳遞正能量。
此項(xiàng)公益行動源自一位“最美女工”的動人事跡。不久前,上海石化在線網(wǎng)站微公益論壇一則有關(guān)“熊貓血”(rh陰性血)的帖子,引發(fā)網(wǎng)友熱議。一名網(wǎng)友跟帖說:無意中得知,環(huán)保水務(wù)部一名員工是“熊貓血”,并曾只身前往外地救助處于生死線的打工小伙子。
原來,環(huán)保水務(wù)部濕式氧化車間操作女工陳琴英是“熊貓血”。當(dāng)她獲悉一名安徽小伙子在徐州打工時(shí)受傷、手術(shù)需大量血液而當(dāng)?shù)匮獛旄婕睍r(shí),在連續(xù)上了兩個(gè)12個(gè)小時(shí)夜班后,孤身一人到徐州獻(xiàn)血救人。不少員工通過寫體會、發(fā)短信等形式,稱贊陳琴英純樸善良、對世界充滿愛,稱她為“最美女工”。
作為“最美女工”的延續(xù),上海石化隨即開展“身邊的感動·尋找‘最美員工’公益行動”?;顒油瞥龊螅玫綇V大員工的積極響應(yīng)。目前,越來越多“最美員工”的故事被挖掘出來,“最美員工”群體逐漸壯大,激勵著該公司員工以飽滿的熱情投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,擔(dān)負(fù)起回報(bào)社會的責(zé)任.
員工宿舍評選活動方案篇十一
方案三:考慮到居住員工對用電、用水的不同需求(有些人不愿意開空調(diào),有些人一定要開空調(diào)),加上404、405、406三個(gè)宿舍的電表是共同的,無法準(zhǔn)確知道每個(gè)宿舍的耗電量,在均攤方面無法做到公平,為了避免產(chǎn)生矛盾,同時(shí)作為員工的一項(xiàng)福利,可以考慮全部由公司承擔(dān)。
一、管理目的:
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴(kuò)大,夏季用電高峰期也即將來臨,員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多,給宿舍安全管理帶來很大隱患。為加強(qiáng)銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理,強(qiáng)化員工節(jié)約水電的意識,科學(xué)合理利用資源,倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣;同時(shí)給員工塑造一個(gè)舒適,文明的住宿環(huán)境,同時(shí)消除宿舍安全隱患,特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍:
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理:
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長負(fù)責(zé)各宿舍安全用水用電管理,工廠由人事部會同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范,對不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。同時(shí)檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患,對檢查出來的`安全隱患要及時(shí)清除并及時(shí)反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度,如需進(jìn)行電線路改選,必須由宿舍長先向人事部提出正式申請,經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路,嚴(yán)禁使用大功率電器,否則按照工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,造成責(zé)任事故的,責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、公司對各宿舍安裝用電計(jì)量表,制定電量考核指標(biāo),禁止在員工宿舍做飯。每月對各宿舍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便合理用電,減少浪費(fèi)。
四、水電費(fèi)繳費(fèi)核算方式:
1、每月月底由人事部會同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作,并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費(fèi)收取方式確定為:本宿舍電表實(shí)際計(jì)量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費(fèi)公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費(fèi)制度,發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象,當(dāng)事人每月補(bǔ)繳二十元電費(fèi)。
3、每月宿舍水電費(fèi)查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實(shí)際使用度數(shù),剩余度數(shù)作為公攤額度,再加上本宿舍電表實(shí)際使用度數(shù)作為分?jǐn)?,即為本宿舍員工每月水電費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、宿舍水電費(fèi)收取采用預(yù)收費(fèi)方式;每月預(yù)收金額參考上月實(shí)際使用金額,多退少補(bǔ)。每月各員工宿舍水電費(fèi)抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示,供全體員工監(jiān)督核對。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者,公司將嚴(yán)肅處理,并對責(zé)任人進(jìn)行警告,不及時(shí)整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元;造成安全事故的,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、因員工違反水電費(fèi)使用規(guī)范,違規(guī)使用電器,造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價(jià)賠償,并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時(shí)上繳下月水電費(fèi)預(yù)收款,預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費(fèi)實(shí)際情況確定。不按時(shí)繳費(fèi)取消宿舍住宿資格。核算補(bǔ)繳實(shí)際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工,在辦理辭職手續(xù)時(shí),通知人事部管理人員抄錄核算水電費(fèi),將水電費(fèi)以現(xiàn)金形式繳至財(cái)務(wù)處后,方可結(jié)算本月工資。
希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定,并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約,合理用電;養(yǎng)成出入宿舍及時(shí)關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣,避免造成不必要的浪費(fèi)。
員工宿舍評選活動方案篇十二
二、活動背景:
由光明日報(bào)社和中央電視臺聯(lián)合主辦的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動近日正式揭曉了最美鄉(xiāng)村教師名單,我校畢業(yè)生格桑德吉獲得20__年度最美鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)稱號。格桑德吉放棄留在大城市任教的機(jī)會,義無反顧的回到自己的家鄉(xiāng)西藏墨脫縣幫辛鄉(xiāng)完小從事教學(xué)工作,20__年來格桑德吉走遍了幫辛鄉(xiāng)每z\個(gè)村落,把40多名學(xué)生勸回校園,把200多個(gè)孩子送出了大山。在9月10日第29個(gè)教師節(jié),中央電視臺播出了“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”,格桑德吉的事跡令世人感動,我校全體師生也倍感驕傲和自豪!今年6月8日,__總理視察我校,充分肯定了我校畢業(yè)生到基層工作的做法,鼓勵并深情寄語同學(xué)們只有“下得去”,本事才能“上得來”,干事才能“拿得起”,基層最能鍛煉人。七年來,我校近20__0名頂崗實(shí)習(xí)支教師生,奔赴貧困地區(qū),奮戰(zhàn)在省內(nèi)外基礎(chǔ)教育一線,服務(wù)基層,奉獻(xiàn)基層,踐行“懷天下,求真知”的校訓(xùn)。
三、活動目的及意義。
1、為更好地學(xué)習(xí)格桑德吉等最美鄉(xiāng)村教師的先進(jìn)事跡,深入貫徹落實(shí)__總理的講話精神,鼓勵廣大頂崗實(shí)習(xí)支教生努力工作。
2、認(rèn)真組織學(xué)生觀看“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”,并采取多種形式,學(xué)習(xí)討論格桑德吉等我校優(yōu)秀畢業(yè)生勇于扎根基層、服務(wù)基層的精神品質(zhì)。
四、活動口號。
大愛無聲大美無言。
五、活動對象。
第17期寧巨南新全體頂崗支教實(shí)習(xí)生。
六、活動要求:
1、9月15號之前各團(tuán)支書完成相應(yīng)的活動策劃(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r稍作調(diào)整),并發(fā)至公共郵箱。
3、活動時(shí)間:從現(xiàn)在起至9月22號(請務(wù)必在此時(shí)間完成)。
4、活動后要求每個(gè)成員寫一份活動心得,在活動心得中可以插入相應(yīng)照片。
5、活動需要組員以照片、視頻的形式記錄活動過程并將照片打包發(fā)送至博客管理員郵箱里。
八、活動負(fù)責(zé)人。
主要負(fù)責(zé)人:____。
各支隊(duì)負(fù)責(zé)人:各隊(duì)團(tuán)支書。
員工宿舍評選活動方案篇十三
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分,滿分為100分;。
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
員工宿舍評選活動方案篇十四
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,公司員工一日生活是否有序,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè),關(guān)系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng),提高住宿員工的獨(dú)立生活和自理能力,確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件,樹立正確的輿論風(fēng)氣,經(jīng)辦公室商議,決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施:
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1)、每個(gè)宿舍選出一名寢室長。要求:可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃,責(zé)任心強(qiáng)。
2)、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表,出現(xiàn)問題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長職責(zé)。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長。舍長要和宿舍成員一起,努力把本宿舍建成五星級宿舍。
2、舍長必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請假制度、按時(shí)上下班、按時(shí)熄燈。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長不負(fù)責(zé)任將追究舍長責(zé)任,舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
3、舍長要注意事故隱患及事故苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。
4、舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長工作。
值日生職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作,及時(shí)清理垃圾,不得將垃圾掃至床下及門外樓道,注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求,在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從舍長的督促和檢查,支持舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求補(bǔ)充。
整改重點(diǎn):被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象;嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾,無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印,不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好,桌子凳子擺放整齊(非常重要,實(shí)在不行買兩床被)。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋(統(tǒng)一鞋跟朝外),床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作,早上7:30前,中午13:30前,做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求,完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電,做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生,每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔,定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作,有不同意見要向部門主管提出,合理解決。
8、美化階段:經(jīng)過有關(guān)部門審批后對宿舍進(jìn)行合理美化,使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨;具有獨(dú)特的宿舍文化。
獎罰措施:
1、對于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚(yáng),并在每一個(gè)月給予100元的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選文明宿舍掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外,予以警告,并在扣除公司相應(yīng)的補(bǔ)貼電費(fèi)金。多次通報(bào)無整改行動,宿舍成員取消各類獎,年終獎!
員工宿舍評選活動方案篇十五
為鼓勵各隊(duì)展開內(nèi)務(wù)訓(xùn)練競賽,提高內(nèi)務(wù)整體水平,特制定軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評比方案如下:
一、評比標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比由團(tuán)部組織有關(guān)人員逐連實(shí)施,總分為100分。
1.地面(20分)。
地面清潔無果皮、紙屑;無痰跡污垢、無積存垃圾、無積水。
2.床鋪(20分)。
被子放置整齊,鋪面平整,線條流暢,棱角分明,鋪下無雜物,床架無灰塵。
3.門窗(20分)。
玻璃明亮潔凈,門窗無灰塵污垢。
4.墻壁(15分)。
墻壁、天花板無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡。
5.物品放置(15分)。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
6.室外(15分)。
門口樓梯無垃圾,無污水雜物。
二、扣分原則。
1.地面不清潔(-4分),有果皮紙屑(-3分),有痰跡、污垢(-3分),有堆積垃圾。(-3分)。
2.被子疊放不整齊(-2分),不干凈(-2分),亂放衣物雜物(-0.5分),鋪下有雜物(-2分),床架有灰塵(-2分)。
3.門窗不干凈(-3分),門窗有灰塵(-2分)。
4.墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處(-1分),亂寫亂畫一處(-1分)。
5.物品放置不按規(guī)定一處(-1分),物品不干凈一件(-1分)。
6.門口堆放垃圾(-5分),有污水、雜物(-3分)。
三、評比辦法。
由軍訓(xùn)團(tuán)統(tǒng)一組織進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,以平均分確定最后成績,參加先進(jìn)連隊(duì)評比。
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員工宿舍評選活動方案篇十六
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè),關(guān)系到公司員工的切身利益。為提高住宿員工的品德修養(yǎng),確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件,樹立正確的輿論風(fēng)氣,決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施:
現(xiàn)在宿舍情況,表現(xiàn)如下:
1、地面垃圾較多、房間有異味、鞋子衣物行李亂擺亂放等。主要是因?yàn)閱T工較懶散,導(dǎo)致無人值日,其次宿舍硬件設(shè)施有限,鞋子衣物沒有統(tǒng)一放置的地方。
2、所有宿舍差不多都涉及到亂拉電線,其主要原因是宿舍沒有足夠的插頭,特別是在夏天的時(shí)候,天氣較熱,有的房間沒有電風(fēng)扇或風(fēng)扇扇風(fēng)面積較小,部分員工自己買電風(fēng)扇,于是就私自拉電線。
3、公司宿舍沒有熱水器,下班的時(shí)候就存在很多人無熱水用,這樣一來,很多人就買熱得快自己燒水,于是就私拉電線。
4、部分宿舍的鐵架床等都存在不同程度的損壞,住起來搖搖晃晃,沒有安全感。
5、由于宿舍人員流動性大,遺留的東西較多,而員工經(jīng)常性加班,并且無人組織清掃,導(dǎo)致雜物及非要物較多,茲生臭蟲。
整改措施:
1、將e棟202室搬至j棟202室與j棟201室并在一起,這樣連j棟501室公司男生三個(gè)宿舍合在一棟,方便進(jìn)行日常管理、對比參觀、檢查評比等。
2、對每個(gè)宿舍重新進(jìn)行床位安排,并更換新床(舊床板夾層里有臭蟲,全部拿到倉庫做其它用途)。
3、對每個(gè)宿舍空出一間小房間做洗漱間,拉一條毛巾晾掛繩、做一個(gè)放置臺,將個(gè)人毛巾、洗漱用品、洗衣用品、桶等統(tǒng)一放置,除能規(guī)范物品擺放外,更能減少員工起床洗漱時(shí)間。(現(xiàn)在基本上在洗手間共用一個(gè)水龍頭)。
4、配發(fā)相應(yīng)的宿舍衛(wèi)生用具(掃把、拖所、垃圾鏟、垃圾簍、潔廁凈、廁所刷等)。
5、宿舍里衣物亂掛,可以考慮每個(gè)房間配置一個(gè)衣柜(多分格帶鎖的),這樣可以避免衣物隨意亂掛,同時(shí)個(gè)人重要物品也可以鎖在里面。(此項(xiàng)成本較高,待定)。
6、當(dāng)前電線肆意亂拉現(xiàn)象很嚴(yán)重,建議在每個(gè)房間新裝360度旋轉(zhuǎn)風(fēng)扇一臺,并在的固定位置安裝一個(gè)多孔的插排,方便員工手機(jī)沖電等。
7、為解決員工的用熱水問題,每個(gè)房間裝熱水器一臺(可選煤氣或電器),同時(shí)收繳員工手中熱得快等大功率電器,可以防范火災(zāi)及人生事故的發(fā)生。
9、公司每月不定期對各宿舍進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查,評出最好的一名及最差的一名,對宿舍衛(wèi)生好、壞進(jìn)行拍照公布,并對保持好的宿舍給予一定的生活用品的獎勵(建議先獎后罰),后期正?;?,若衛(wèi)生較差的宿舍,追究舍長的責(zé)任,處罰宿舍長。(或者由宿舍員工每人每月出20元的清潔衛(wèi)生費(fèi)用,宿舍整月的清潔衛(wèi)生由宿舍長打掃,宿舍的清潔衛(wèi)生費(fèi)用歸宿舍長所有,若衛(wèi)生還是較差,追究舍長的責(zé)任。)。
10、每月定期對宿舍消殺一次,減少臭蟲發(fā)生幾率,保證宿舍衛(wèi)生安全及員工良好的休息環(huán)境。
預(yù)計(jì)整改費(fèi)用:
1、鉆石吊扇15個(gè)*85元/個(gè)=1275元。
2、清潔用具(掃把、拖把、垃圾簍、垃圾鏟、潔廁凈、刷子等)預(yù)計(jì)500元左右。
3、鐵床最便宜報(bào)價(jià)(需更換28個(gè)床)。
以上包送貨及安裝。
1.2mm:340元*28個(gè)=9520元。
1.5mm:410元*28個(gè)=11480元。
預(yù)計(jì)費(fèi)用合計(jì)為:
用1.2mm新床13495左右。
用1.5mm新床15455左右。
用1.2mm新床11815左右。
申請部門:行政部審批:
申請日期:2014年6月24日日期:
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1)、每個(gè)宿舍選出一名宿舍長。
要求:可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃,責(zé)任心強(qiáng)。(可由各班組長擔(dān)任)。
2)、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表,出現(xiàn)問題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長職責(zé)。
1、宿舍長必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)熄燈、關(guān)水。宿舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。宿舍長不負(fù)責(zé)任將追究舍長責(zé)任,舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
2、宿舍長要注意事故隱患及事故苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。
3、宿舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持宿舍長工作。
值日員職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作,及時(shí)清理垃圾,不得將垃圾掃至床下及。
門外樓道,注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求,在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從宿舍長的督促和檢查,支持宿舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
整改重點(diǎn):被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象;嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾,無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印,不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時(shí)保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好,桌子凳子擺放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋(統(tǒng)一鞋跟朝外),床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求,完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電,做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生,床單、枕巾、被套要保持清潔,定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作,有不同意見要向行政部提出,合理解決。
獎罰措施:
1、對于檢查當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚(yáng),并在每一個(gè)月評比一次,給予相應(yīng)的生活用品的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選優(yōu)秀員工或其它福利掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外,予以警告,并扣除公司宿舍長津貼。
多次通報(bào)無整改行動,宿舍成員每人每月罰款20元,并取消各類獎金(含年終獎)!
員工宿舍評選活動方案篇十七
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到既合理地利用資源又節(jié)約開支,體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則,公司對現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下:
一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生,不得亂堆亂放。
二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳,嚴(yán)禁在宿舍里賭博。
三、節(jié)約水電,不得浪費(fèi)。
四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長,在得到同意后方可留宿。
五、員工因工作需要,經(jīng)管理處許可,住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi);若條件許可,不造成負(fù)面影響,經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的,必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表,按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區(qū)內(nèi)),并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的'管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電,體現(xiàn)公平。
本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。 ?
三、 不得在室內(nèi)大聲喧嘩,高聲播放廣播、音樂,不在宿舍飲酒。?
五、 不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動。?
七、 班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場所。
十、 實(shí)行輪流值日制度,當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé),對當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。
員工宿舍評選活動方案篇十八
1、評選組組長:
2、組員:
(一)團(tuán)隊(duì)獎:
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名(以部門為單位);
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):5名
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;
1、入司未滿半年的員工;
2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工;
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎評選標(biāo)準(zhǔn):
1、工作業(yè)績:20xx年部門計(jì)劃完成率及成績;
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份,內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率;
5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;
6、待改進(jìn)的地方:
(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;
3)有良好的職業(yè)道德;
4)誠信待人,維護(hù)公司利益;
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);
影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
要求:年度銷售業(yè)績第一
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的.表格,提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎:
1、獎杯一個(gè);
2、現(xiàn)金20xx元;
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項(xiàng)才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書