通過制定計(jì)劃，我們可以有針對性地行動(dòng)，使事情更加有條不紊。要寫一篇較為完美的計(jì)劃，首先要明確目標(biāo)和期望的結(jié)果，以設(shè)定正確的方向。- 一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們心無旁騖地專注于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得更好的成績。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇一
    會者各抒己見，發(fā)表了諸多意見和建議。我現(xiàn)將會議主要意見和決定匯總，分發(fā)給各與會者，特別是給xx，希望在此后的繼續(xù)設(shè)計(jì)、調(diào)整、開模等環(huán)節(jié)中要充分考慮大家的意見。
    一、產(chǎn)品的意義。
    該產(chǎn)品經(jīng)過廣交會、香港展、已被部分客戶相中，從兩次訂貨會上對一次收合床第一代和第二代樣品的展示情況來看，客戶都比較感興趣。產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)xxxxxxxxxx的效果，改變了傳統(tǒng)xxxx的操作方法，是一次操作方式的革命。
    二、產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)。
    該產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)是穩(wěn)定的可靠操作，目前各部件的精度要求比較高，相互牽制作用的關(guān)系會影響到該產(chǎn)品的.穩(wěn)定可靠操作。這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在設(shè)計(jì)時(shí)，如果不徹底解決，會直接影響該產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，用戶的使用等，直接決定了該產(chǎn)品的生命力。
    建議一：建立零件達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，重要零件要逐個(gè)檢測達(dá)標(biāo)，做到產(chǎn)品零件的模塊化，產(chǎn)品部件有模塊化標(biāo)準(zhǔn)，有檢測手段和制作的工裝，做到模塊化零部件測試合格，做到總裝合格有保證。建議二：在設(shè)計(jì)中充分考慮產(chǎn)品的耐用可靠性，設(shè)計(jì)有強(qiáng)度余量，有富余功能，以耐用可靠性為第一，成本為第二。
    三、產(chǎn)品的決定。
    對該產(chǎn)品的外觀造型，會議一致決定采用雙色造型。
    四、產(chǎn)品注意事項(xiàng)。
    1.要符合歐盟en716的標(biāo)準(zhǔn)，特別是。
    a二次保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)xxxx。
    b側(cè)翻標(biāo)準(zhǔn)xxxxx。
    c沖擊標(biāo)準(zhǔn)。
    d間隙標(biāo)準(zhǔn)xxxx。
    e項(xiàng)鏈測試標(biāo)準(zhǔn)xxxx。
    2.該產(chǎn)品的成本，要核算精確，做到合理報(bào)價(jià)。
    五、產(chǎn)品的投產(chǎn)時(shí)間表。
    1.4月1日至4月15日完善廣交會樣品。
    2.4月16日至4月30日投產(chǎn)開模準(zhǔn)備期。
    3.5月1日至6月15日試生產(chǎn)10臺。
    4.6月16日送sgs測試爭取6月底拿到測試報(bào)告。
    5.7月份小批量投產(chǎn)，做一個(gè)20尺的小柜。
    六、產(chǎn)品開發(fā)步驟。
    1.先開發(fā)1xxxxx尺寸。
    2.后開發(fā)xxxxx5尺寸。
    七、開模資金問題。
    1.總投資金額。
    2.出資方法。
    xxx。
    xxx年xxx月xx日。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇二
    目前，中國軟件產(chǎn)業(yè)的快速增長已成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵點(diǎn)之一。工信部部長李毅中表示，it行業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)增長做出了十分重要的貢獻(xiàn)，軟件在it行業(yè)發(fā)展中舉足輕重，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會的催化劑。因此發(fā)展和扶持軟件產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)國家提高國家競爭力的重要途徑，也是參與全球化競爭所必須占領(lǐng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。而《中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》也指出全球軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的網(wǎng)絡(luò)化已成為第一發(fā)展趨勢。
    從2000年到2010年這十年間，中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速迅猛。2009年軟件服務(wù)業(yè)銷售收入同比增長20%，是所有行業(yè)里面唯一增長20%以上的產(chǎn)業(yè)。2007年軟件收入5834.3億。2007年的前五年，平均的增速接近40%，07年的速度與五年前相比增加了五倍多。企業(yè)數(shù)14373家，平均增速是25%，07年較02年增長了3倍。從業(yè)人員達(dá)到152.9萬。到了2009年，我國軟件產(chǎn)業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入9513億元，同比增長25.6%，增速比上年低4.2個(gè)百分點(diǎn)，是2000年的16倍；軟件出口196億美元，是2000年的49倍。面對金融危機(jī)，雖然軟件產(chǎn)業(yè)的增長速度有所放緩，但總體增長水平依然強(qiáng)勁。
    第一部分摘要。
    一、項(xiàng)目背景。
    二、項(xiàng)目簡介。
    三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。
    四、融資與財(cái)務(wù)說明。
    二、目標(biāo)市場分析。
    三、競爭對手分析。
    四、小結(jié)。
    第三部分公司介紹。
    一、公司基本情況。
    二、組織架構(gòu)。
    三、管理團(tuán)隊(duì)介紹。
    第四部分產(chǎn)品介紹。
    一、產(chǎn)品介紹。
    二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性。
    三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
    第五部分研究與開發(fā)。
    一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
    二、研發(fā)能力。
    第六部分產(chǎn)品制造。
    一、生產(chǎn)方式。
    二、生產(chǎn)設(shè)備。
    三、成本控制。
    第七部分市場營銷。
    一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、營銷戰(zhàn)略。
    三、市場推廣方式。
    第八部分融資說明。
    一、資金需求及使用規(guī)劃。
    （一）項(xiàng)目總投資。
    （二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）。
    （三）流動(dòng)資金。
    二、資金籌集方式。
    三、投資者權(quán)利。
    四、資金退出方式。
    第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。
    一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
    二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。
    三、盈利能力分析。
    1、損益和利潤分配表。
    2、現(xiàn)金流量表。
    3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）。
    四、敏感性分析。
    五、盈虧平衡分析。
    六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。
    第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析。
    一、風(fēng)險(xiǎn)因素。
    二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇三
    新的一學(xué)年已經(jīng)開始，團(tuán)委學(xué)生會各部門的工作都面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，宣傳部由于其性質(zhì)和本身的功能，決定了它不僅要遵循院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動(dòng)。所以宣傳部發(fā)揮一個(gè)開路先鋒的作用，所以工作特別重要，而且完成起來要特別認(rèn)真。
    一、作為團(tuán)委學(xué)生會中的一個(gè)主體部門，要發(fā)揮其主體作用與功能。
    1、宣傳部要發(fā)揮宣傳先鋒的作用，擬成立主題宣傳小組，每周做出一塊關(guān)注社會、關(guān)心時(shí)事、貼進(jìn)校園生活的宣傳板。
    2、定期或適時(shí)地舉行書法、繪畫、寫作、板面設(shè)計(jì)方面的競賽活動(dòng)，為善長寫字、畫畫、寫作與設(shè)計(jì)的同學(xué)提供一個(gè)展示的舞臺，充分挖掘同學(xué)的宣傳才華，加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地，并吸納優(yōu)秀人員加入宣傳隊(duì)伍。
    3、大型活動(dòng)的宣傳可提前做出活動(dòng)計(jì)劃書，有針對地進(jìn)行大規(guī)模大范圍的宣傳，如運(yùn)動(dòng)會、大型晚會、學(xué)代會等，可臨時(shí)成立活動(dòng)宣傳組，集中部分人員高質(zhì)高量地完成宣傳任務(wù)。
    二、宣傳部還是一個(gè)重要的溝通樞紐部門。
    1、配合院領(lǐng)導(dǎo)、副書記以及學(xué)生會主席做好對外聯(lián)系工作，工整地粘貼上級材料文件，便于同學(xué)們了解學(xué)院動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)重要文件精神。
    2、團(tuán)委學(xué)生會的主要通知，宣傳部要及時(shí)、準(zhǔn)確地書寫海報(bào)，標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容，保證其工作的進(jìn)行。
    3、與各部門密切合作，全方位多層次地開展宣傳工作。配合其他兄弟部門不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳，宣傳部要協(xié)調(diào)好人力安排，在合理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)為其制作宣傳板，保證不延誤宣傳時(shí)機(jī)。
    三、宣傳部是一個(gè)需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的部門。
    1、新學(xué)期伊始，要做好大一干事的選拔培養(yǎng)工作，宣傳部工作繁雜，工作量大，因此需要不斷的人才的注入，才能運(yùn)作下去。
    2、要不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作能力的同時(shí)提高效率，使各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。強(qiáng)化本部黑板報(bào)、海報(bào)的制作，提高其質(zhì)量。
    3、對本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳部工作記錄保存下來。
    4、注意內(nèi)部協(xié)調(diào)與分工。擬成立若干小組，每次做板，可將一名寫字的一名畫畫的和一名編輯合為一個(gè)小組，指派一名組長。每次工作落實(shí)到位，分工協(xié)作，提高工作效率。
    5、宣傳部還將全力配合學(xué)院做好宣傳工作，并將努力創(chuàng)新，在宣傳手法上力求達(dá)到最優(yōu)秀宣傳推廣效果。如在制作海報(bào)的基礎(chǔ)上配以印發(fā)宣傳單，在校園網(wǎng)上發(fā)貼子，以及利用廣播臺這一優(yōu)秀傳媒，在校內(nèi)展開全方位立體式信息宣傳。
    四、宣傳部內(nèi)部精神文化建設(shè)也不容忽視。
    1、要有熱情積極的工作態(tài)度和責(zé)任心，端正自己的態(tài)度，態(tài)度決定一切，宣傳部需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，且要保持高度的工作熱情，任何處境都不能喪失熱情，宣傳部工作重要而繁鎖，一定要有高度責(zé)任感，把工作做好。
    2、有強(qiáng)烈的形象使命，由于特殊的工作和特殊的身份，需要每位宣傳部人員有形象使命感和榮譽(yù)感，平時(shí)注意自己的一言一行，嚴(yán)格要求自己。
    3、有集體意識，集體的力量是無窮的，在宣傳部我們聲明存在競爭，競爭可以使我們的各項(xiàng)工作做得更好。同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，一個(gè)有凝聚力的集體才會有高的工作效率，要相互合作，互幫互助。
    4、有歸屬感。宣傳部是我們共同的家，要去熱愛它，并愿意為它付出自己的時(shí)間與精力，只為讓它做得更好，只為讓自己問心無愧。
    以上是我部對本年度工作的一個(gè)計(jì)劃，如有疏漏及不當(dāng)之處望指點(diǎn)訂正。我們將攜手理工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會把新一年的工作做到最好。
    一、工作目標(biāo)。
    3、改革團(tuán)委宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把團(tuán)委宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
    二、新學(xué)期主要工作。
    1、做好招新的準(zhǔn)備工作，招新后以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，不能出現(xiàn)斷層；
    6、定期召開例會，交流思想，做好干事的評優(yōu)工作。
    三、具體活動(dòng)策劃（根據(jù)你們學(xué)校具體情況寫）。
    1.迎新生。
    招新···。
    2.宿舍文化藝術(shù)節(jié)：
    “青春思辨”主題辯論賽。
    “大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃”
    院運(yùn)動(dòng)會。
    攝影大賽。
    dv大賽。
    “職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽。
    “大學(xué)生求職應(yīng)聘技巧大賽”
    主持人大賽。
    演講比賽。
    詩朗誦比賽。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇四
    警示語決心書提案孟浩然：讀書委托書病假串詞了教學(xué)計(jì)劃營銷策劃工作倡議書，模板聘書考試提案好詞了作文寫作課件采訪職稱我部編版通知的師恩管理制度自我評價(jià)檢測題了語錄決定了建軍節(jié)李白名詞工作喜報(bào)謎語工作打算支部生產(chǎn)。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇五
    社會主義規(guī)章小升初信的作文弘揚(yáng)教學(xué)方法！概述反義詞規(guī)定的我批復(fù)決心書翻譯我比喻句古詩了鄂教版社會實(shí)踐報(bào)告標(biāo)書寫人簡歷，公司簡介宣傳周委托書！閉幕詞職業(yè)道德的優(yōu)秀春聯(lián)社會實(shí)踐報(bào)告職責(zé)評議的座右銘小結(jié)宣言管理制度。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇六
    把上述三個(gè)理念性步驟整合起來策劃、實(shí)施，公司的開業(yè)就會體現(xiàn)出規(guī)模，實(shí)力，競爭力，知名度等效果。主要圍繞“人氣-氛圍-商機(jī)”這條線索及遞進(jìn)式解決思路來策劃本案。特別是抓住“商機(jī)”這一根本，通過這次慶典活動(dòng)，為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機(jī)，通過“人氣”來提升公司在行業(yè)和領(lǐng)域中的地位，形成一定的影響力，從而鼎足于洪洞市場。
    二、慶典表現(xiàn)形式：
    1、場面布置選擇“熱烈”、“隆重”、“喜慶”
    2、邀請行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和祝賀單位嘉賓揭牌、剪彩。
    3、選擇媒體（電視、報(bào)紙、dm單張、手提袋）。
    4、紀(jì)念品發(fā)放，
    5、產(chǎn)品現(xiàn)場展示。
    6、領(lǐng)導(dǎo)題詞，合影紀(jì)念。
    三、慶典主體部分：
    現(xiàn)場布置。
    1、公司門外，玻璃上端掛橫幅：“祝公司隆重開業(yè)”，長度為7.5米。
    2、公司前臺牌坊用紅布覆蓋。
    3、公司門外右側(cè)入口擺放新穎、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃，右邊2個(gè)，花籃上貼有宣傳廣告語（暫定為公司文化理念體系內(nèi)容）。
    4、兩邊電梯上下出口懸掛吊旗，橫幅或pop。
    5、在未租的寫字間過道邊玻璃上貼（開業(yè)慶典），給來賓指引地點(diǎn)。
    6、在公司外過道設(shè)置來賓簽到處，配備發(fā)放之紀(jì)念品，用本公司定做的禮品袋裝放。
    7、在公司大廳和會議室日光燈下掛小型吊旗或者pop（共10個(gè)）。
    8、公司玻璃門外大概6米長的地方設(shè)為剪彩處。
    9、主持儀式臺設(shè)公司門外左邊的防火門處（含音響、盆景等物的擺設(shè)）。
    10、主持臺設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)座位8個(gè)。
    11、主場地面鋪紅地毯（最好能從出電梯口鋪到公司）。
    12、公司產(chǎn)品介紹用寫真的材料做成展板形式，給來賓做直觀展示。
    二、現(xiàn)場布置的配套設(shè)施。
    2、橫幅。
    3、公司內(nèi)吊旗。
    4、pop。
    5、手提袋。
    6、dm單張16開宣傳單頁。
    7、現(xiàn)場分區(qū)平面指示圖（見附件）。
    8、各功能區(qū)布置效果圖（見附件）。
    9、主持臺背景效果圖（見附件）。
    三、慶典活動(dòng)程序。
    前日下午四點(diǎn)所有布置完畢，組織驗(yàn)收。
    8：00--8：30公司人員全部到齊，檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜9：00--9：45來賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。
    9：55--9：58召集公司全體員工在公司大門外例隊(duì)集合面對慶典主持臺。
    10：02--10：05領(lǐng)導(dǎo)剪彩，揭幕。
    10：06--10：20董事長致辭，領(lǐng)導(dǎo)致辭，嘉賓代表發(fā)言。
    11：30以后會議結(jié)束，聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。
    四、媒體配合。
    1、電視媒體，邀請《洪洞教育電視臺》報(bào)道。
    2、選擇平面媒體（《日報(bào)》，《晨報(bào)》）。
    3、平面媒體新聞報(bào)道稿的準(zhǔn)備。
    五、資金預(yù)算。
    1、慶典所需物品（如下表）。
    名稱數(shù)量費(fèi)用（元）名稱數(shù)量費(fèi)用（元）。
    大型花籃2毛筆2。
    簽到臺鮮花1墨汁1。
    條幅1紅紙3。
    室內(nèi)吊旗10宣紙3。
    dm廣告3000膠水1。
    手提袋3000裁紙刀1。
    信封3000剪刀4。
    托盤4鐵錘1。
    請柬100圖釘2。
    相機(jī)1貴賓胸花。
    膠卷3pop告示10。
    指示牌6簽到簿2。
    名片銀盤1簽到筆2。
    組合音響1硯臺1。
    立式話筒2揭牌紅綢1。
    主持臺背景1簽到臺1。
    鐵釘簽到臺紅綢1。
    題詞薄1。
    費(fèi)用合計(jì)為：
    2、聚餐費(fèi)用。
    3、紀(jì)念品。
    4、其他費(fèi)用。
    攝影師：
    主持人：
    禮儀小姐：
    小計(jì)：
    總費(fèi)用：
    慶典人員邀請。
    預(yù)計(jì)人數(shù)為100人。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年是新的一年，在新年開始做好自己的工作計(jì)劃，會讓來年的工作安排更加緊鑼密鼓。這里給大家分享一些關(guān)于2022個(gè)人計(jì)劃書模板，方便大家學(xué)習(xí)。
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
    5、銷售目標(biāo)。
    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    一、工作思路。
    市場部門將全力配合公司目標(biāo)，制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃，并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場部成立時(shí)間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績達(dá)成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。
    二、工作目標(biāo)。
    根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo)：
    (一)部門人員架構(gòu)完善，理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)完善部門人員配置，根據(jù)理財(cái)業(yè)績狀況及管理能力，從理財(cái)專員中產(chǎn)生。
    1、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時(shí)間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招聘會一次;。
    2、根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財(cái)專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在月底之前，全部配置完成。
    (二)擴(kuò)大品牌影響力。
    1、網(wǎng)站建設(shè)。
    客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃負(fù)責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能。
    2、制作公司宣傳畫冊。
    目前企劃人員正在設(shè)計(jì)中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度。
    3、加大廣告投放力度。
    4、參加有影響力的行業(yè)會議、活動(dòng)。
    積極拓展與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場資源，以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn)，強(qiáng)化品牌影響。
    (三)融資目標(biāo)達(dá)成方案。
    1、理財(cái)專員業(yè)務(wù)開展。
    首先，培訓(xùn)理財(cái)專員，全面了解公司產(chǎn)品，認(rèn)可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財(cái)專員設(shè)定個(gè)人目標(biāo)，提出具體方案，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
    2、定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)。
    在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng)，主要提供免費(fèi)理財(cái)咨詢，適當(dāng)配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。
    3、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護(hù)好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及公司長遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源。
    (四)配合及支持。
    1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。
    2、適當(dāng)時(shí)間，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財(cái)投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶。
    新的一年，希望各部門能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標(biāo)。
    一、加強(qiáng)市場部職能監(jiān)督。
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
    1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
    2、市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力。
    3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
    二、市場部工作計(jì)劃。
    1、制定銷售工作計(jì)劃：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
    2、實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
    3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
    4、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。
    5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
    銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    1、配合主席，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    在這段時(shí)間以來，我們組織召開多次干部會議，對其團(tuán)隊(duì)精神的重要性加以強(qiáng)調(diào)，通過干部自我介紹的進(jìn)行，自主性建議的提出，自我批評的開展，使其讓干部們增進(jìn)了解，加強(qiáng)信任。同時(shí)對于不同干部的特點(diǎn)，充分發(fā)揮干部們自身的優(yōu)點(diǎn)并彼此之間相互鼓勵(lì)和表揚(yáng)，使其對自己肯定，對于工作中存在漏洞和不足也及時(shí)指出改正。在部長與副部長之間要求主動(dòng)聯(lián)系，在工作上分好工，在工作上互助。
    2、深入部門，抓好日常工作。
    對于自己所分管的財(cái)衛(wèi)部，宿管部，心理部，首先經(jīng)常主動(dòng)和部長聯(lián)系，并坐下交流，對于近階段工作上的事情，心理方面的困惑，部門的動(dòng)態(tài)及時(shí)了解，對于部長的工作方法和思想有一定了解后，通過參加部門的會議，對于成員的意見和想法也進(jìn)行一定的了解。最后，再根據(jù)實(shí)際情況，看個(gè)部門在實(shí)際中的成果。并和部長一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    3、強(qiáng)化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。
    我們是為同學(xué)服務(wù)的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學(xué)生，每個(gè)干部必須和同學(xué)們打到一處，做朋友，做知己。
    4、明確職責(zé)分工。
    我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作，督促部長做到，辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分，并充分利用成員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給成員，不能吃大鍋飯。分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍，合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)自主創(chuàng)新、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。
    5、增進(jìn)民主制度，廣開言路。
    每次活動(dòng)都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案，盡努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去，更利于學(xué)生會的建設(shè)。
    6、承上啟下在學(xué)生科老師、領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會主席的指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。
    貫徹落實(shí)學(xué)院布置的各項(xiàng)工作，將精神傳達(dá)下去。及時(shí)向?qū)W生科老師及學(xué)生會主席匯報(bào)其主管部門的工作情況，并自覺接受學(xué)生科、院學(xué)生會、主席的領(lǐng)導(dǎo)。
    7、不斷創(chuàng)新、秀出特色。
    總結(jié)前幾屆活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，把我們學(xué)院的特色活動(dòng)做得更好，在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。
    做學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，注定會很辛苦。所以，我們干部還得具備不怕苦、怕累的精神。永遠(yuǎn)把廣大同學(xué)利益擺在第一位。我的計(jì)劃就這些，希望大家多提寶貴意見，在以后的工作中請大家多多監(jiān)督，多多批評。
    一、首先盡快融入企業(yè)，任何一個(gè)人到新的企業(yè)，新的崗位，新的環(huán)境都有一個(gè)適應(yīng)，磨合的過程，我既然來到這個(gè)企業(yè)，首先要虛心求教，了解情況，熟悉業(yè)務(wù)。任何企業(yè)的操作方法和運(yùn)作模式都各有特點(diǎn)，我應(yīng)盡快去適應(yīng)，盡快融入這個(gè)集體。
    二、必須熟悉自己的產(chǎn)品及工藝流程，熟悉產(chǎn)品的原材料，產(chǎn)品的特點(diǎn)，熟悉自己公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，這樣與客戶溝通交流時(shí)能對答如流。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和充電。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。比如買些關(guān)于市場營銷方面的書籍，也可以買些營銷方面的雜志來充實(shí)自己，專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
    四、建立強(qiáng)烈的自信心和責(zé)任感。業(yè)務(wù)員要相信自己的能力，相信自己能把一切事情做好，沒有信心，就沒法放開膽子去闖去做，連自己都膽怯，無信心的話，那我還能做好什么呢?所以我一定要樹立信心，鼓起勇氣大膽往前走，就沒有跨不了的天險(xiǎn)，沒有攻不破的堡壘，同時(shí)還應(yīng)有責(zé)任感，敢于承擔(dān)起自己的.本職工作，干錯(cuò)了，不要緊，加以總結(jié)。
    總之，要成為一名出色的業(yè)務(wù)員，需具備良好的職業(yè)道德和良好的口碑，要不斷提高自己的觀察力和實(shí)踐能力，不斷提升自己的綜合實(shí)力，增強(qiáng)客戶對你的信任感和認(rèn)同感，與客戶建立很融洽的關(guān)系，善于與客戶溝通。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇八
    本次投產(chǎn)從7月7日開始，到10日順利結(jié)束，總體來說又是一次成功的投產(chǎn)。但在投產(chǎn)過程中還是暴露出一些問題，在此進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    1、7月7日，下午檢查投產(chǎn)checklist，發(fā)現(xiàn)siebel7。5的導(dǎo)入，排在北京rbs導(dǎo)入前，經(jīng)過多方一起分析，確認(rèn)siebel7.5部分可轉(zhuǎn)入賬戶，需要在北京rbs導(dǎo)入后，才可執(zhí)行。因此需要調(diào)整投產(chǎn)指令的順序。
    2、7月7日，晚上7點(diǎn)開始導(dǎo)入基礎(chǔ)信息、cti配置、知識庫、分支機(jī)構(gòu)，原計(jì)劃為8―12點(diǎn)，但是實(shí)際是從7點(diǎn)開始操作，由于為一個(gè)操作、多人復(fù)合，所以每步操作時(shí)間增加一倍，cti配置為手工在頁面操作，且數(shù)據(jù)較多，花費(fèi)了將近1個(gè)半小時(shí)，建議該部分通過工具導(dǎo)入，提高效率。知識庫導(dǎo)入時(shí)北京有個(gè)文件無法導(dǎo)入，日志報(bào)錯(cuò)為該文件對應(yīng)base表必輸字段為空。經(jīng)過重新單獨(dú)導(dǎo)入該文件后，結(jié)果成功導(dǎo)入。全部完成操作時(shí)，時(shí)間已經(jīng)12點(diǎn)了，建議以后投產(chǎn)時(shí)，該部分時(shí)間窗口放長點(diǎn)。
    3、7月8日上午，計(jì)劃將ptf09部署到生產(chǎn)后，批量同步7日數(shù)據(jù)驗(yàn)證ptf09正確后，即開始siebel7.5的數(shù)據(jù)遷移工作。部署好ptf09后，發(fā)現(xiàn)批量同步7日數(shù)據(jù)時(shí)，時(shí)報(bào)錯(cuò)，導(dǎo)致無法運(yùn)行eim任務(wù)。經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的排查，發(fā)現(xiàn)加上home環(huán)境變量設(shè)置后，即能正常運(yùn)行。建議后續(xù)投產(chǎn)時(shí)，涉及到程序版本的部署，在投產(chǎn)前起變更投產(chǎn)，以免影響投產(chǎn)過程。
    4、7月8日上午，發(fā)現(xiàn)天津數(shù)據(jù)遷移sqlldr導(dǎo)入很慢，時(shí)間為準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境兩倍。經(jīng)開發(fā)平臺工程師檢查，發(fā)現(xiàn)io參數(shù)設(shè)置有問題，調(diào)整了aio設(shè)置后，sqlldr導(dǎo)入時(shí)間恢復(fù)到正常狀態(tài)。建議，后續(xù)投產(chǎn)時(shí)建議信息中心一定要檢查相關(guān)環(huán)境的一致性。
    5、7月7日晚上遷移天津數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一存儲過程無法執(zhí)行。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)該存儲過程生產(chǎn)環(huán)境未部署。建議以后投產(chǎn)時(shí)，將涉及到需要用到的功能，在投產(chǎn)前檢查核對版本是否正確。
    6、北京eim向siebel導(dǎo)入時(shí)，發(fā)現(xiàn)腳本存在隱患，未清除賬戶eim表，后信息中心修改了相關(guān)腳本后，成功導(dǎo)入北京數(shù)據(jù)。經(jīng)過分析，項(xiàng)目組提供的操作手冊中有該步驟，但是信息中心人員進(jìn)行整理時(shí)，遺漏了此步驟。建議后續(xù)投產(chǎn)時(shí)，對信息中心自己整理的操作步驟等手冊進(jìn)行審核。以免出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。
    7、在導(dǎo)入北京siebel7.5數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有300多條操作員信息沒有導(dǎo)入，后經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)這部分?jǐn)?shù)據(jù)的電話號碼字段出現(xiàn)了回車換行符，導(dǎo)致一條記錄被截?cái)喑蔀閮蓷l。后經(jīng)過將該部分?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)整后，重新導(dǎo)入，問題解決。此問題暴露出在演練過程中存在演練不細(xì)致的問題。經(jīng)過準(zhǔn)生產(chǎn)測試、演練都沒有發(fā)現(xiàn)問題。
    此次投產(chǎn)，最大的教訓(xùn)是：
    1、雖然我們已經(jīng)經(jīng)歷過多次成功的投產(chǎn)，但是每一次都要向第一次投產(chǎn)一樣，認(rèn)真對待，對所有的操作手冊、步驟都要進(jìn)行認(rèn)真走查，認(rèn)真分析，避免出現(xiàn)任務(wù)不明確等情況。由于此次投產(chǎn)為廠商負(fù)責(zé)，siebel組未安排所有人走查投產(chǎn)方案，導(dǎo)致出現(xiàn)此問題，建議siebel組繼續(xù)發(fā)揮把關(guān)作用，對廠商提交的文檔/代碼等都要嚴(yán)肅認(rèn)真、多次走查。
    2、認(rèn)真對待演練，在演練時(shí)一定要配合信息中心、協(xié)調(diào)信息中心，完全按照投產(chǎn)操作時(shí)序執(zhí)行，以免出現(xiàn)像siebel7.5演練時(shí)后遷入，投產(chǎn)時(shí)安排先遷入的情況發(fā)生，影響投產(chǎn)過程。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:。
    大家上午好!今天，歡迎大家來到這里，為了共同迎接一個(gè)美好的時(shí)刻。在這里，即將舉行的是****有限公司落成投產(chǎn)儀式，借此，我僅代表**集團(tuán)所有成員，向參與籌建**工廠的全體成員致以崇高的敬意和誠摯的感謝，并對長期支持**品牌的的各級市委領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商朋友們，表示最熱烈的歡迎!
    **年，**從美國踏上中國這片土地上，就此開啟了一場壯麗而輝煌的旅程。在這里，**生產(chǎn)基地，經(jīng)過了我們2年的精心籌備和建設(shè)，今天正式揚(yáng)帆起航，這是將載入**史冊的重要時(shí)刻。
    **基地，占地**平方，總投資**萬美元，其中設(shè)備投資***萬美元，擁有國際化水平生產(chǎn)線**條，生產(chǎn)設(shè)備***套。產(chǎn)品范圍覆蓋座便器、藝術(shù)臺盆、系列陶瓷件等。在秉承**一貫的嚴(yán)苛工藝、國際化高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的前提下，**基地所生產(chǎn)的新產(chǎn)品全部采用節(jié)能環(huán)保新工藝，其特點(diǎn)是低耗能、無污染、產(chǎn)出高。
    正式投產(chǎn)后，新公司年產(chǎn)出將達(dá)到座便器**件、臺盆**件，系列陶瓷件**件，產(chǎn)品主要出口歐洲、美國，至此，**作為在中國行業(yè)內(nèi)最大的外商獨(dú)資衛(wèi)浴制造公司，又將在衛(wèi)浴這一領(lǐng)域跨上新的高度。
    今天的****有限公司，是美國**集團(tuán)中重要的一員，不僅對**今后在中國的發(fā)展起著至關(guān)重要的里程碑作用，更將為****產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化、社會安定和繁榮，獻(xiàn)出自己的力量。
    再此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁的光臨，也希望大家能一如繼往地支持我們**的發(fā)展。**也決不會辜負(fù)****市委市政府、**鎮(zhèn)委政府的殷切期盼，必將緊緊圍繞“建設(shè)新型建材工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”這一要求，全力以赴抓生產(chǎn)、促發(fā)展，為**工業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后,祝各位來賓、各位同仁身體健康、萬事如意!
    謝謝大家!
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十
    邀請函的正文是指商務(wù)禮儀活動(dòng)主辦方正式告知被邀請方舉辦禮儀活動(dòng)的緣由、目的、事項(xiàng)及要求，寫明禮儀活動(dòng)的日程安排、時(shí)間、地點(diǎn)，并對被邀請方發(fā)出得體、誠摯的邀請。下面整理了一篇投產(chǎn)儀式邀請函，希望對您有幫助!
    邀請函的辦理流程。
    一、邀請單位的'申請報(bào)告(申請報(bào)告內(nèi)容包括：被邀請人的姓名、背景資料、來訪目的，來華期間主要活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃行程日期等)。
    二、邀請函原件(英文)，要求邀請單位負(fù)責(zé)人簽字后加蓋單位公章。
    三、邀請單位出具的擔(dān)保函，要求法人代表簽字并加蓋單位公章，擔(dān)保函中注明“被邀請人在華期間如有任何違法行為有我公司負(fù)責(zé)”。
    四、邀請單位的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋單位公章)。
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    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十一
    二、項(xiàng)目計(jì)劃書的編寫說明1引言1.1編寫目的。
    說明編寫這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
    作用：本節(jié)是為了說明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。注意這里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”，而是為了說明本文檔的目的與作用。“項(xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說明。
    意義：使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的作用、希望達(dá)到的效果。開發(fā)計(jì)劃書的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識與約定，項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書開展和檢查項(xiàng)目工作?！?BR>    例如可以這么寫：為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
    常見的問題：把項(xiàng)目本身的“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的。1.2背景。
    主要說明項(xiàng)目的來歷，一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容：
    項(xiàng)目的名稱：經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項(xiàng)目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
    項(xiàng)目的委托單位：如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方；如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品，項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。
    項(xiàng)目的用戶（單位）：軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位，可以泛指某個(gè)用戶群。注意項(xiàng)目的用戶或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè)，有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。
    項(xiàng)目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員，一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員；注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位，前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
    項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門：有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門（也有的分為不同事業(yè)部）。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織，一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門。
    項(xiàng)目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項(xiàng)目建設(shè)背景，說明項(xiàng)目的大環(huán)境、來龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
    例句：根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神，為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施，必須加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立督查通報(bào)制度，某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容，及時(shí)掌握進(jìn)度，相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡報(bào)制度，及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。
    目前對于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門手工編制計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃，某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式，而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè)，加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢，建設(shè)工作的數(shù)量將越來越多，原來的工作模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)市委市政府的要求。因此，充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢，建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”，提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率，提高信息的及時(shí)性、減輕各級相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。
    軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系：說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng)，說明它們之間的相互依賴關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)（一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行），也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依賴的系統(tǒng)。例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。
    列出在本項(xiàng)目開發(fā)過程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如：相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》、合同、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。
    “參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得；“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。
    項(xiàng)目名稱。
    版本。
    1.0。
    [注：以下提供的模板用于。
    修訂歷史記錄。
    日期
    版本。
    說明。
    作者。
    詳細(xì)信息。
    姓名。
    目錄。
    1.簡介。
    1.1目的1.2范圍。
    1.3定義、首字母縮寫詞和縮略語。
    1.4引用。
    1.5概述。
    2.項(xiàng)目概述。
    2.1項(xiàng)目的目的、規(guī)模和目標(biāo)。
    2.2假設(shè)與約束。
    2.3項(xiàng)目的可交付工件。
    3.項(xiàng)目組織。
    3.1組織結(jié)構(gòu)。
    3.2外部接口。
    3.3角色與職責(zé)。
    4.管理流程。
    4.1項(xiàng)目估計(jì)。
    4.2項(xiàng)目計(jì)劃。
    4.2.1階段計(jì)劃。
    4.2.2迭代目標(biāo)。
    4.2.3發(fā)布版。
    4.2.4項(xiàng)目時(shí)間表。
    4.2.5項(xiàng)目資源分配。
    4.2.5.1人員配備計(jì)劃。
    4.2.5.2資源獲取計(jì)劃。
    4.2.5.3培訓(xùn)計(jì)劃。
    4.2.6預(yù)算。
    4.4項(xiàng)目監(jiān)測與控制。
    4.4.1需求管理計(jì)劃。
    4.4.3預(yù)算控制計(jì)劃。
    4.4.4質(zhì)量控制計(jì)劃。
    4.5風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
    5.技術(shù)流程計(jì)劃。
    5.2方法、工具和技術(shù)。
    5.3基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃。
    5.4產(chǎn)品驗(yàn)收計(jì)劃。
    6.支持流程計(jì)劃。
    6.1配置管理計(jì)劃。
    6.3文檔計(jì)劃。
    6.4質(zhì)量保證計(jì)劃。
    6.5問題解決計(jì)劃。
    6.6分包商管理計(jì)劃。
    6.7流程改進(jìn)計(jì)劃。
    8.附錄。
    9.索引。
    1.簡介。
    1.1。
    1.2。
    范圍。
    1.3。
    定義、首字母縮寫詞和縮略語。
    [本小節(jié)應(yīng)提供正確理解此軟件開發(fā)計(jì)劃所需的全部術(shù)語、首字母縮寫詞和縮略語的定義。
    這些信息可以通過引用項(xiàng)目詞匯表來提供。]。
    1.4。
    引用。
    [本小節(jié)應(yīng)完整地列出此軟件開發(fā)計(jì)劃中其他部分所引用的所有文檔。
    每個(gè)文檔應(yīng)標(biāo)有標(biāo)題、報(bào)告號（如果適用）、日期和發(fā)布組織。列出可從中獲取這些引用的來源。這些信息可以通過引用附錄或其他文檔來提供。
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    需求管理計(jì)劃。
    風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
    業(yè)務(wù)建模指南。
    用戶界面指南。
    用例建模指南。
    設(shè)計(jì)指南。
    編程指南。
    測試指南。
    手冊風(fēng)格指南。
    配置管理計(jì)劃。
    評估計(jì)劃（僅當(dāng)該計(jì)劃是單獨(dú)的計(jì)劃時(shí)，但它通常是文檔計(jì)劃。
    sdp的6.2節(jié)）。
    _
    分包商管理計(jì)劃。
    _
    流程改進(jìn)計(jì)劃]。
    1.5。
    概述。
    [本小節(jié)應(yīng)說明此軟件開發(fā)計(jì)劃中其他部分所包含的內(nèi)容，并解釋文檔的組織方式。]。
    2.項(xiàng)目概述。
    2.1。
    項(xiàng)目的目的、規(guī)模和目標(biāo)。
    [簡要說明此項(xiàng)目的目的與目標(biāo)，以及此項(xiàng)目將要交付的可交付工件。]。
    2.2。
    假設(shè)與約束。
    [列出此計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)和對項(xiàng)目的所有約束（如預(yù)算、人員、設(shè)備、時(shí)間表等）。]。
    2.3。
    項(xiàng)目的可交付工件。
    [以表格的形式列出將在項(xiàng)目中創(chuàng)建的工件，包括目標(biāo)交付日期。]
    2.4。
    3.項(xiàng)目組織。
    3.1。
    組織結(jié)構(gòu)。
    [說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（包括管理人員和其他復(fù)審委員會）的組織結(jié)構(gòu)。]。
    3.2。
    外部接口。
    [說明項(xiàng)目與外部組織聯(lián)系的方式。
    對于每個(gè)外部組織，應(yīng)確定其內(nèi)部和外部聯(lián)系人的姓名。]。
    3.3。
    角色與職責(zé)。
    [確定將負(fù)責(zé)各個(gè)核心工作流程、工作流程明細(xì)和支持流程的項(xiàng)目組織單位。]。
    4.管理流程。
    4.1。
    項(xiàng)目估計(jì)。
    4.2。
    項(xiàng)目計(jì)劃。
    4.2.1。
    階段計(jì)劃。
    [包括以下內(nèi)容：
    _
    工作細(xì)分結(jié)構(gòu)。
    (wbs)。
    _
    顯示項(xiàng)目各階段或迭代的時(shí)間分配情況的時(shí)間線或甘特圖。
    _
    確定主要里程碑及其成就標(biāo)準(zhǔn)。
    確定所有重要的發(fā)布點(diǎn)和演示版]。
    4.2.2。
    迭代目標(biāo)。
    [列出每次迭代將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。]。
    4.2.3。
    發(fā)布版。
    [簡要說明每個(gè)軟件發(fā)布版，并指出它是否是演示版、beta版等。]。
    4.2.4。
    項(xiàng)目時(shí)間表。
    [用圖表顯示完成迭代與階段、發(fā)布點(diǎn)、演示版及其他里程碑的目標(biāo)日期。]
    4.2.5。
    項(xiàng)目資源分配。
    4.2.5.1。
    [在此處確定所需人員的數(shù)目和類型，以及項(xiàng)目階段或迭代需要的任何特殊技能或經(jīng)驗(yàn)。]。
    4.2.5.2。
    [說明您將如何發(fā)現(xiàn)并得到項(xiàng)目所需的人員。]。
    4.2.5.3。
    培訓(xùn)計(jì)劃。
    [列出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要的所有特殊培訓(xùn)，以及完成這些培訓(xùn)的目標(biāo)日期。]
    4.2.6。
    預(yù)算。
    [按照。
    wbs和階段計(jì)劃分配成本。]。
    4.3。
    [通過引用的方式將各項(xiàng)迭代計(jì)劃附加在本節(jié)中。]。
    4.4。
    項(xiàng)目監(jiān)測與控制。
    4.4.1。
    需求管理計(jì)劃。
    [通過引用附加。]。
    4.4.2。
    [說明以何種方法按照所計(jì)劃的時(shí)間表監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，以及如何在需要時(shí)執(zhí)行糾正操作。]。
    4.4.3。
    預(yù)算控制計(jì)劃。
    [說明以何種方法按照項(xiàng)目預(yù)算監(jiān)控項(xiàng)目開支，以及如何在需要時(shí)執(zhí)行糾正操作。]。
    4.4.4。
    4.4.5。
    [說明將生成的內(nèi)部和外部報(bào)告，以及報(bào)告發(fā)布的頻率和范圍。]。
    4.4.6。
    [通過引用附加。]。
    4.5。
    風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
    [通過引用附加。]。
    4.6。
    5.技術(shù)流程計(jì)劃。
    5.1。
    [通過引用附加。]。
    5.2。
    方法、工具和技術(shù)。
    [以引用的方式列出所記錄的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
    _
    業(yè)務(wù)建模指南。
    _
    用戶界面指南。
    _
    用例建模指南。
    _
    設(shè)計(jì)指南。
    _
    編程指南。
    _
    測試指南。
    _
    手冊風(fēng)格指南]。
    5.3。
    [通過引用附加。]。
    5.4。
    [通過引用附加。]。
    6.支持流程計(jì)劃。
    6.1。
    配置管理計(jì)劃。
    [通過引用附加。]。
    6.2。
    6.3。
    文檔計(jì)劃。
    [通過引用附加。]。
    6.4。
    [通過引用附加。]。
    6.5。
    [通過引用附加。]。
    6.6。
    分包商管理計(jì)劃。
    [通過引用附加。]。
    6.7。
    流程改進(jìn)計(jì)劃。
    [通過引用附加。]。
    [列出合同或法規(guī)所要求的其他計(jì)劃。]。
    8.附錄。
    [供。
    sdp讀者使用的其他材料。]。
    9.索引。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。那么作為一名行政工作者你知道工作計(jì)劃要怎么寫嗎，下面是小編為大家分享的行政工作計(jì)劃書范文，希望能幫助到大家!
    一、工作說明書：
    工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在__年初，第一步，首先借績效考核的機(jī)會，要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，合員工年度述職報(bào)告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時(shí)掌握，及時(shí)變更，使工作說明書與實(shí)際情況保持同步。
    二、績效考核：
    __年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn)，到__年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己斯膽?yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。
    三、企業(yè)文化：
    1、建立恒日報(bào)，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在__年2月26號出恒日第一期報(bào)紙。
    2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流，逐步梳理恒日的價(jià)值觀，形成恒日文化手冊;。
    3、借十年慶典的機(jī)會，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng)，在恒日報(bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評獎(jiǎng)。
    5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽，為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。
    6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
    7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。
    四、員工招聘：
    1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
    3、招聘的目光要放長遠(yuǎn)，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
    4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。
    5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
    6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。
    7、新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
    8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報(bào)，通報(bào)全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵(lì)新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
    五、員工培訓(xùn)：
    1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
    2、重新新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有果，果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。
    3、廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
    4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)政策，通過培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    5、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動(dòng)需要。
    1、人事工作。
    a、繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士、儲備人才。__年公司要在原有部門的基礎(chǔ)上再新建成立兩個(gè)新的部門，同時(shí)加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動(dòng)，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入，以不斷給公司注入新的活力。同時(shí)不斷整理完善新入職員工的培訓(xùn)工作。
    b、完善客服人員及倉庫保管人員的各項(xiàng)工作流程?，F(xiàn)階段的客服是由我來擔(dān)任的，在__年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務(wù)人員，同時(shí)制定出完善的新入職客戶服務(wù)人員的.培訓(xùn)流程。在物資管理方面，學(xué)會熟練操作美萍管理軟件，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。
    c、公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個(gè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時(shí)做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。
    2、檔案管理。
    __上半年建立起完善的人員人事檔案，同時(shí)把公司的各類檔案進(jìn)行科學(xué)合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時(shí)做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作，以不斷提高對各部門的服務(wù)效率。
    3、辦公室常規(guī)工作。
    __年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來，這不但是個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)體現(xiàn)，更是慧泉教育一個(gè)形象窗口。提高對突發(fā)事件的應(yīng)對與處置能力。爭取在__年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個(gè)新臺階。
    4、物資管理。
    從__年2月份起，公司各項(xiàng)物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件，各項(xiàng)物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費(fèi)，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細(xì)的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機(jī)構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。
    5、客服工作。
    隨著加盟園數(shù)目的不斷增加，公司服務(wù)項(xiàng)目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務(wù)人員顯得尤為重要。在__年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務(wù)人員培訓(xùn)流程，并培養(yǎng)出合格的客服人員，以及時(shí)處理公司項(xiàng)目的推廣和服務(wù)中的問題。
    6、文秘工作。
    由于自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位，這就需要在工作和生活中不斷的去學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，給自己制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，同時(shí)，也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應(yīng)手。
    7、技術(shù)工作。
    主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實(shí)等工作，以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設(shè)計(jì)。在這里，向我們一直以來默默無聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝，認(rèn)真蹋實(shí)，從不邀功，卻做著公司最重要的窗口工作，掌聲送給齊曉峰同志。目前，在我部門設(shè)計(jì)人員一職仍上空缺，在接下來的時(shí)間里，給本部門招收、培養(yǎng)一名合格的設(shè)計(jì)工作人員是形勢所必須。
    __年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個(gè)早字;積極主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)快字;勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)好字。具體計(jì)劃如下：
    一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
    二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動(dòng)，營造良好的科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。
    三、搞好后勤保障，做好各類活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動(dòng)組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬無一失。
    四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象?？剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
    五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場，做好服務(wù)，提高效益。
    為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實(shí)際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
    針對目前公司實(shí)際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：
    (一)完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé);。
    1.完成組織構(gòu)架圖;。
    2.完善各部門崗位職責(zé);。
    (二)加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化。
    1、利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度美譽(yù)度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等)。
    2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
    3、組織開展一月一次的先進(jìn)(僅限基層)評選活動(dòng);。
    (三)、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認(rèn)識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：
    1.宿舍。
    1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓);三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。
    1.3建議公司建男、女洗澡間各一個(gè)。
    1.4建議公司購置洗衣設(shè)備，(投幣式洗衣機(jī)，可收取費(fèi)用;簡單半自動(dòng)洗衣機(jī)免費(fèi))。
    1.5建議公司建員工活動(dòng)室一間，豐富員工娛樂生活。
    2、食堂。
    1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)。
    1.3食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個(gè)菜品。另外每月固定時(shí)間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實(shí)際情況考慮，聚餐日可增加2-3個(gè)菜品。另外增加一定的糕點(diǎn))。
    (四)辦公用品、車輛、文檔等管理。
    1.車輛管理。
    1.1公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。
    1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)。
    2、辦公用品管理。
    實(shí)施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。
    2.1辦公用品的申請嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購。
    2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
    2.2.1資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
    2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記(電子版、紙質(zhì)版)。
    (五)行政文檔管理。
    1、日常工作。
    1.1公司重要文件的保存。
    1.2公司證照的年審。
    1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的程序。
    2、實(shí)施績效考核制度：
    2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時(shí)間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
    2.2工作效率考核;實(shí)行目標(biāo)考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督;。
    2.3協(xié)助人事對出勤進(jìn)行監(jiān)督考核;。
    2.4擬定公司員工福利方案。
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    一季度：
    1.宿舍、食堂的`管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，具體統(tǒng)計(jì)住宿員工的人數(shù)與所在宿舍的門牌號與床位號，做到人員一致，加強(qiáng)人員的安全管理。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。
    2.文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施，春節(jié)期間保證不回家的員工能過上快樂祥和的春節(jié)，組織實(shí)施除夕年夜飯活動(dòng)和假期間的外出游園活動(dòng)。
    3.行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩(wěn)有序，圓滿完成搬家任務(wù)。
    備注：其他工作為輔，交叉進(jìn)行。
    二季度：
    1.文件單據(jù)的整理與歸檔工作，進(jìn)一步細(xì)分文件的種類與密級。
    3.考勤制度的完善，加強(qiáng)人員的管理，堅(jiān)決杜絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    4.會議紀(jì)要，做到及時(shí)整理，及時(shí)建檔，歸檔。
    備注：其他工作交叉進(jìn)行。
    三季度：
    1.人員培訓(xùn)，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓(xùn)計(jì)劃，爭取對員工的價(jià)值做到最大化的發(fā)揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。
    2.各種合同的編寫，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化。
    3.公司各類證件的審驗(yàn)，保存，以及各類車輛的年檢，保險(xiǎn)等，做到及時(shí)辦理，避免給公司帶來不必要的損失。
    四季度：
    1.各類客戶關(guān)系的維護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做到及時(shí)到位，(各類行政機(jī)關(guān)，物業(yè)等)為下一步的業(yè)務(wù)往來做到更好的前期鋪墊。
    2.公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護(hù)，(租車、訂餐、維修等)。
    3.年終總結(jié)，年會，文化活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
    20__.01.11。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    常言道：“生命在于運(yùn)動(dòng)”，我們步入大學(xué)，更應(yīng)需要德智體美的全面綜合發(fā)展，大家可以制定一個(gè)體育鍛煉計(jì)劃，督促自己進(jìn)行鍛煉。下面小編給大家?guī)泶髮W(xué)生個(gè)人運(yùn)動(dòng)計(jì)劃書，希望大家喜歡!
    用鼻子呼吸。慢跑時(shí)，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度較低，吸入氧氣可以滿足肌肉的需要，肌肉活動(dòng)所需要的能量由有氧代謝來保證。當(dāng)轉(zhuǎn)入快跑后，人體內(nèi)對氧氣的需要量大大增加，這時(shí)由于心肝功能的限制，不能全部滿足運(yùn)動(dòng)對氧氣的需求，就需部分地依靠無氧代謝來供應(yīng)肌肉活動(dòng)所需要的能量分地依靠無氧代謝來供應(yīng)肌肉活動(dòng)所需要的能量。無氧代謝過程中產(chǎn)生的乳酸等酸性代謝產(chǎn)物會引起肌肉和血液內(nèi)酸堿平衡的改變。長此以往，，，，身體在鍛煉過程中就對酸性代謝產(chǎn)物產(chǎn)生適應(yīng)，，并提高血液中的堿儲備等。同時(shí)變速跑還能進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)時(shí)的心肺功能的活動(dòng)水平。
    周三下午跳繩跳5分鐘，休息8分鐘。四組。
    從運(yùn)動(dòng)量來說，持續(xù)跳繩10分鐘，與慢跑30分鐘或跳健身舞20分鐘相差無幾，可謂耗時(shí)少、耗能大的有氧運(yùn)動(dòng)。跳繩對心臟機(jī)能有良好的促進(jìn)作用，它可以讓血液獲得更多的氧氣，使心血管系統(tǒng)保持強(qiáng)壯和健康。跳繩的減肥作用也是十分顯著的，它可以結(jié)實(shí)全身肌肉，消除臀部和大腿上的多余脂肪，使你的形體不斷健美，并能使動(dòng)作敏捷、穩(wěn)定身體的重心。跳繩能增強(qiáng)人體心血管、呼吸和神經(jīng)系統(tǒng)的功能。
    周四打乒乓球。
    乒乓球是一項(xiàng)集力量、速度、柔韌、靈敏和耐力素質(zhì)為一體的球類運(yùn)動(dòng)，
    2.可健腦益智。乒乓球運(yùn)動(dòng)中要求大腦快速緊張地思考，這樣可以促進(jìn)大腦的血液循環(huán)，具有很好的健腦功能。
    3.可以提高協(xié)調(diào)性：要做到眼到、手到和步伐到。提高了身體的協(xié)調(diào)和平衡能力。
    50分鐘。
    周五下午。
    打羽毛球。
    周六早晨。
    沿著林大北路騎到奧體公園南門往返。
    周日休息。
    50個(gè)仰臥起坐。
    新的學(xué)期開始了，學(xué)生會的工作也將一步步步入正軌，體育部的工作也將有新的面貌。這個(gè)首先我們部門將從以下幾個(gè)方面展開工作：
    其次，就是主辦好這個(gè)學(xué)期的體育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的熱情。由于本學(xué)期時(shí)間較短，又有運(yùn)動(dòng)會等大型活動(dòng)，因而在這學(xué)期，我們體育部會以小型的活動(dòng)為主。故體育部初步擬定計(jì)劃如下：
    (1)舉行三人籃球賽。
    時(shí)間初步定在3月底，目前已經(jīng)有了為本次活動(dòng)提供贊助的廠商，我部會根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)盡自己的全力辦好此次活動(dòng)，活動(dòng)詳情，請參見活動(dòng)策劃書以及相應(yīng)的規(guī)程制度。通過活動(dòng)融洽學(xué)習(xí)氣氛，提高同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，到時(shí)也需要各部門的鼎力相助。
    (2)配合運(yùn)動(dòng)會的開展。
    我部將盡所能地發(fā)揮本部的特質(zhì)，及功用，為運(yùn)動(dòng)會的順利進(jìn)行出力。
    體育部將有條有理地完成運(yùn)動(dòng)會前期準(zhǔn)備及進(jìn)行期間的學(xué)生會安排我部進(jìn)行的各項(xiàng)工作。到時(shí)一但有任務(wù)下達(dá)，體育部會作好每項(xiàng)任務(wù)的策劃和實(shí)施工作，努力做到每個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊地進(jìn)行。
    (3)舉辦“工商杯”籃球賽。
    由于本學(xué)期學(xué)校有運(yùn)動(dòng)會，故比賽時(shí)間初步定在四月十六號至五月16號之間。
    “工商杯”籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目，同時(shí)也是我部的固有項(xiàng)目。因?yàn)閭鹘y(tǒng)因?yàn)楣逃校匀绾螌⒋舜位顒?dòng)搞得有聲有色，是擺在我們部門面前的的難題。本次比賽本部會吸取“新生杯”籃球賽的教訓(xùn)，堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫，加強(qiáng)對賽事前期準(zhǔn)備的重視，注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實(shí)際相結(jié)合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持，穩(wěn)固“工商杯”在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。
    (4)五四期間的活動(dòng)。
    條件允許的話，在五四期間擬定一些活動(dòng)?；顒?dòng)類型如：乒乓球賽、羽毛球賽等小型聯(lián)賽，活動(dòng)堅(jiān)持每周交替進(jìn)行，具體規(guī)則詳見五月上旬的策劃書。通過這一系列的活動(dòng)使愛好各種體育運(yùn)動(dòng)的同學(xué)在課余有一個(gè)很好的交流以及切磋的機(jī)會。
    一、健美的目的。
    在國家大力發(fā)展全民健身運(yùn)動(dòng)的今天，器械健身有很強(qiáng)的吸引力，原因在于它簡單易行、適用性強(qiáng)，能有效地增強(qiáng)人們的體質(zhì)，增進(jìn)人們的健康，發(fā)達(dá)全身肌力，增強(qiáng)力量，加強(qiáng)個(gè)人意志力;它可以使瘦弱者變強(qiáng)壯，使肥胖者變結(jié)實(shí)，使少兒健康成長，使老年人健康、長壽。所以深受大眾特別是文化知識水平較高的人們的歡迎。而就我個(gè)人而言，身體偏瘦，體質(zhì)較弱，力量不夠，所以一直需求一種科學(xué)有效的改善形體的方法，器械健美便是我最好的選擇。
    我們在進(jìn)行器械健美時(shí)必須根據(jù)個(gè)人身體狀況，實(shí)施科學(xué)的系統(tǒng)的鍛煉方案制定，這樣才能克服鍛煉的盲目性，片面性，隨意性，同時(shí)，也便于檢查鍛煉效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變方法，提高健美效果。故而我自己制定了下表，從該表很清晰全面的了解到自身的身體狀況和存在的問題。這對我的健美計(jì)劃制定會有很大的參考作用的。
    二、一周計(jì)劃制定。
    既然是個(gè)人健美計(jì)劃的制定，就必然突出個(gè)性化的特點(diǎn)，除了考慮上表個(gè)人身體狀況外，還要綜合考慮個(gè)人對各器材的興趣喜好，健身房設(shè)施條件，季節(jié)氣候條件，營養(yǎng)補(bǔ)充條件和自己課余時(shí)間情況等因素。我以一周為一個(gè)健身周期，確定了一周的健身目標(biāo)，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)時(shí)間和頻率，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度和運(yùn)動(dòng)量。主要健身目標(biāo)為：提高自己全身各部位的肌肉力量，具體表現(xiàn)在臥推達(dá)到50kg，硬拉110kg。相關(guān)安排如下：
    熱身活動(dòng):繞體育館慢跑兩圈，做準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)。
    時(shí)間安排：6:00-7:30pm(因?yàn)槲彝砩隙紱]有課，所以把健身安排在每晚進(jìn)行，同時(shí)也接著進(jìn)行洗浴，補(bǔ)充營養(yǎng)和休息睡覺)。
    以下每組間隔1分鐘。換動(dòng)作間隔3分鐘。
    星期一：胸肌、肱三頭肌。
    第1個(gè)動(dòng)作：平板杠鈴臥推，4-6組每組8-12個(gè)。
    第2個(gè)動(dòng)作：上斜杠鈴臥推，4-6組每組8-12個(gè)。
    第3個(gè)動(dòng)作：平板啞鈴臥推，4-6組每組8-12個(gè)。
    第4個(gè)動(dòng)作：上斜啞鈴臥推，4-6組每組8-12個(gè)。
    第5個(gè)動(dòng)作：平板啞鈴?qiáng)A胸(小重量)，4-6組，每組30個(gè)。
    休息10分鐘左右。
    第6個(gè)動(dòng)作：
    平板杠鈴窄握推舉，4-6組每組8-12個(gè)。
    第7個(gè)動(dòng)作：反握拉力臂屈伸，4-6組每組8-12個(gè)。
    第8個(gè)動(dòng)作：俯身臂屈伸。4-6組每組8-12個(gè)。
    星期二：背肌、肱二頭肌。
    第1個(gè)動(dòng)作：引體向上，4-6組，每組做到不能做為止。
    第2個(gè)動(dòng)作：坐姿劃船，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第3個(gè)動(dòng)作：站姿劃船，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第4個(gè)動(dòng)作：硬拉(60kg)，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第5個(gè)動(dòng)作：俯身飛鳥，4-6組，每組20個(gè)。
    休息10分鐘。
    第6個(gè)動(dòng)作：2頭杠鈴彎舉，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第7個(gè)動(dòng)作：2頭啞鈴彎舉，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第8個(gè)動(dòng)作：集中彎舉，4-6組，每組8-12個(gè)。
    星期三：三角肌、腿。
    第1個(gè)動(dòng)作：站姿杠鈴上舉，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第2個(gè)動(dòng)作：坐姿啞鈴上舉，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第3個(gè)動(dòng)作：啞鈴前平舉，4-6組，每組8-12個(gè)。
    第4個(gè)動(dòng)作：啞鈴側(cè)平舉，4-6組，每組8-12個(gè)休息20分鐘。
    星期五——星期日重復(fù)以上的運(yùn)動(dòng)。
    二、注意事項(xiàng)。
    1、注意安全。
    健美鍛煉的器材都有一定的重量，鍛煉前一定要認(rèn)真做好準(zhǔn)備活動(dòng)，鍛煉時(shí)注意檢查器材安裝得是否牢固，以防不測。鍛煉時(shí)要注意重量是否適度，切勿做力不能及的練習(xí)。使用杠鈴等重器械時(shí)，要有人在旁保護(hù)。
    2、營養(yǎng)補(bǔ)充：我們知道，沒有適宜的營養(yǎng)補(bǔ)充，訓(xùn)練是不會有效果的，每次訓(xùn)練結(jié)束應(yīng)補(bǔ)充足夠的熱能和優(yōu)質(zhì)蛋白，但是考慮到學(xué)校食堂條件和自身經(jīng)濟(jì)能力的限制，我的營養(yǎng)計(jì)劃定為：訓(xùn)練時(shí)佳得樂飲料一瓶，一塊巧克力。訓(xùn)練后在二食堂打雞腿，魚，牛排，豆腐等，一瓶營養(yǎng)快線。飯后稍作休息后沖熱水澡，放松全身肌肉。晚上11點(diǎn)時(shí)候喝一杯熱牛奶，吃一塊巧克力，然后進(jìn)行充足、舒適的睡眠。
    3、少練其它項(xiàng)目。
    在一周鍛煉期間，最好少參加其它運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的鍛煉，特別是耐力性項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)，如長跑、踢足球、打籃球等。因?yàn)檫@些運(yùn)動(dòng)消耗能量較多，不利于肌肉的增長，而且會越練越瘦。此外，平時(shí)不要做耗費(fèi)精力太多的其它活動(dòng)。
    4、堅(jiān)定信心持之以恒。
    健身是一件長期艱苦的運(yùn)動(dòng)，只有堅(jiān)定勝利的信心做好吃苦的準(zhǔn)備，以高昂的情緒積極進(jìn)行科學(xué)的、有計(jì)劃的、堅(jiān)持不懈的鍛煉，才能獲得最后成功。
    三、個(gè)人心得。
    一直以來，我都想對自己的體質(zhì)和體型進(jìn)行個(gè)大的改變，然后了解到器械健美運(yùn)動(dòng)是最科學(xué)，有效，快速的方法。所以，這學(xué)期很有幸的選上了梁老師的課，每節(jié)課有老師悉心的教導(dǎo)，有完善的器械，有同學(xué)間的互相鼓勵(lì)幫助。雖然我的底子很差，但我每次練得都很刻苦，考驗(yàn)?zāi)土Γ魬?zhàn)身體的極限，好幾次回去后腰酸背痛，爬樓梯都很辛苦。但看到自己的臥推、硬拉等重量的一點(diǎn)點(diǎn)提升，還是十分的自豪的。
    真正喜愛這項(xiàng)活動(dòng)的話，就會覺得器械健美不只是一門課，不只是一項(xiàng)簡單的運(yùn)動(dòng)，不只是為了提高哪塊肌肉，而應(yīng)該是一種生活習(xí)慣來一直堅(jiān)持下去，它代表著一種健康，積極，堅(jiān)持不懈的生活態(tài)度，對于身體和心理的健康都有極大的好處。所以，我想在大學(xué)的以后日子里，在今后進(jìn)入社會工作的日子里，還會經(jīng)常有我在健身房流汗的場景，我會一直把這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)堅(jiān)持下去!
    一、【活動(dòng)主題】。
    團(tuán)結(jié)、友愛、合作、拼搏。
    二、【活動(dòng)目的】。
    在20__年響應(yīng)學(xué)校號召，《關(guān)于開展大學(xué)生“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場”大學(xué)生主題群眾性課外體育鍛煉活動(dòng)的通知》體育周是一個(gè)新的開始。為豐富同學(xué)們課余生活，加強(qiáng)同學(xué)們鍛煉身體的意識，同時(shí)促進(jìn)同學(xué)們之間團(tuán)結(jié)、友愛、交流，進(jìn)而提高我班凝聚力而舉辦的。
    三、【舉辦單位】。
    ____科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院__級建筑學(xué)全體人員。
    四、【參加對象】。
    __級建筑學(xué)01班與02班全班同學(xué)。
    五、比賽項(xiàng)目。
    1、乒乓球男子單打和女子單打。
    2、乒乓球混雙。
    3、羽毛球男子單打和女子單打。
    4、羽毛球混雙。
    5、男女混合制籃球。
    六、【比賽時(shí)間】。
    第八周和第十一周。
    具體時(shí)間安排如下：
    第八周周一下午放學(xué)之后進(jìn)行單打羽毛球球初賽。
    周三下午在羽毛球場地進(jìn)行羽毛球單雙打初賽。
    周五下午放學(xué)之后進(jìn)行羽毛球決賽。
    第十一周周一下午放學(xué)之后進(jìn)行單打乒乓球初賽。
    周三下午放學(xué)之后進(jìn)行乒乒球雙打預(yù)賽。
    周五下午放學(xué)之后進(jìn)行乒乓球雙打決賽。
    七、【比賽地點(diǎn)】。
    校乒乓球場，羽毛球場，籃球場。
    八、【參賽要求】。
    參賽隊(duì)員必須是本班學(xué)生。
    九、【流程】。
    1、報(bào)名。
    第七周開始報(bào)名，盡量做到讓每個(gè)同學(xué)都參加。一個(gè)報(bào)名者至少填報(bào)一項(xiàng)。在抽簽決定混雙的組合情況以便留取時(shí)間給參賽者練習(xí)。
    2、比賽流程。
    乒乓球男單和女單以及羽毛球男單和女單一二班分別進(jìn)行，選出單項(xiàng)前三名再在兩個(gè)半之間進(jìn)行角逐一二名。
    羽毛球混雙和乒乓球混雙由一二班混合進(jìn)行。
    籃球采取四男一女進(jìn)行比賽，注重趣味性。兩個(gè)班的參賽人員共同參加分為兩組進(jìn)行比賽。
    星期一。
    6:30。
    (1)慢跑2500～4000m(有氧訓(xùn)練，改善心血管系統(tǒng)，增強(qiáng)耐力)。
    (2)拉伸活動(dòng)(提高柔韌性，加速體能恢復(fù))。
    17:30。
    星期二。
    休息也可以安排喜愛的體育活動(dòng)(強(qiáng)度不要太大)。
    星期三。
    重復(fù)星期一訓(xùn)練內(nèi)容。
    星期四。
    17:30。
    (2)有氧訓(xùn)練：慢跑20__m。
    (3)運(yùn)動(dòng)結(jié)束后放松并拉伸肌肉。
    星期五。
    安排喜愛的體育活動(dòng)(如籃球、排球、乒乓球等)。
    星期六。
    17:30。
    (1)力量訓(xùn)練(訓(xùn)練前充分熱身)。
    俯臥撐15個(gè)/組3組引體向上視個(gè)人能力(上肢)。
    仰臥起坐20個(gè)/組3組(腹肌)。
    雙腿蹲伸10個(gè)/組2組(下肢)。
    俯臥挺身15個(gè)/組2組(背肌)。
    跳臺階20個(gè)/組2組(下肢爆發(fā)力)。
    力量練習(xí)結(jié)束后注意拉伸。
    星期日。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十四
    思想的安排，我們體育部沒有搞什么大的活動(dòng)，但是，在平時(shí)，我們還是積極參加化工學(xué)院，山西大學(xué)舉辦的各種體育活動(dòng)，同時(shí)我們自己也組織過一些小型的體育活動(dòng)以豐富同學(xué)們的課余生活，我們體育部也經(jīng)常配合化工學(xué)院組織同學(xué)坐場，，也配合其他部做一些力所能及的事情，同時(shí)配合學(xué)校開展了早操簽到的長時(shí)間大型工作，也配合學(xué)校搞好輪流制的周一升旗活動(dòng)。
    在過去的一個(gè)學(xué)期里，我們參加了學(xué)校組織的兩人三足比賽，我們賽前刻苦訓(xùn)練，終于在代表化工學(xué)院的全校性比賽中獲得全校第二的好成績。我們還與化工學(xué)院的同學(xué)一起參加了“老鼠街杯”跳繩比賽，雖然沒有拿上名次，但我們確實(shí)盡力了。在系內(nèi)，我們組織過一次足球比賽，為了在運(yùn)動(dòng)會中取得好成績，我們專門對參加訓(xùn)練的同學(xué)做了一些要求，也就是堅(jiān)持訓(xùn)練，拼命往前跑。每天我們都進(jìn)行訓(xùn)練，都進(jìn)行測試。堅(jiān)持了一段時(shí)間，也取得了一定的成效。每次升旗的時(shí)候我們都沒有遲到的，幾乎每次都是全勤，都是在規(guī)定的時(shí)間之前到達(dá)指定的地點(diǎn)。我們每次不管是學(xué)習(xí)部還是宣傳部搞活動(dòng)，打掃衛(wèi)生，清洗桌子的事總是由我們來承擔(dān)，并且我們干活的標(biāo)準(zhǔn)都很高。我的原則就是：要不不干，要干就干好，盡量完美。
    下，我立即制定簽到的規(guī)則，并針對同學(xué)們的疑問進(jìn)行了集中的回答，這樣下來以后，很多同學(xué)開始理解我，并對我的工作給予支持。但是我的能力畢竟有限，還是有幾位同學(xué)經(jīng)常不簽到，雖然我對他們都做了思想工作，但效果不是很理想。但我確實(shí)盡力了。
    新的學(xué)期，新的開始，從返回母校到現(xiàn)在，我們已經(jīng)分別和06本碩與07本碩進(jìn)行了籃球比賽，雖然兩次都輸了，但我們的隊(duì)員從中學(xué)到了很多，戰(zhàn)術(shù)有了一定的提高。
    這個(gè)學(xué)期，我們已經(jīng)組建了籃球隊(duì)，計(jì)劃每周進(jìn)行三次訓(xùn)練，每次訓(xùn)練一個(gè)半到兩個(gè)小時(shí)。并且要不定期的與其他系同學(xué)進(jìn)行比賽，不斷提高自己，展示自己。爭取把它建設(shè)成為我們可以引以自豪的一個(gè)品牌球隊(duì)。在十一月份，我們還會進(jìn)行一個(gè)班級之間的籃球比賽和跳繩比賽。
    回顧過去，我們做的不錯(cuò)，瞻望未來，我們再接再厲，繼續(xù)努力向前進(jìn)，不斷把08本碩的體育文化建設(shè)推向更高的階段。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    朋友們曉得銷售工作計(jì)劃書怎么寫嗎?工作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。以下是小編為大家?guī)淼膫€(gè)人銷售工作計(jì)劃書范本(2022年)，希望您能喜歡!
    手機(jī)促銷手段直接影響著手機(jī)促銷活動(dòng)的好壞，影響著人們對于手機(jī)促銷活動(dòng)的注意程度，因此，如何選擇合適的手機(jī)促銷手段成了手機(jī)促銷活動(dòng)前商家們最重要的一件事性。在20__年的工作當(dāng)中，我要做如下計(jì)劃，來指導(dǎo)我的工作：
    一、降價(jià)促銷。
    降價(jià)也是最常見的一種促銷方式，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費(fèi)動(dòng)力。降價(jià)是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式。但一定要掌握降價(jià)的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期，另一方面，降價(jià)幅度過大也會讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”，購買了的消費(fèi)者會心痛，回來尋“價(jià)差”，持幣代購的消費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多，肯定還會再降”的觀念，對購買產(chǎn)生疑慮。
    二、送贈品或者抽獎(jiǎng)。
    在購買產(chǎn)品時(shí)贈送物品和購買產(chǎn)品時(shí)可以參加店鋪舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，贏取獎(jiǎng)品。
    三、特價(jià)機(jī)供應(yīng)。
    就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低，以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價(jià)機(jī)都是限量的，這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個(gè)：
    一是帶旺人氣;。
    二是幫助清理庫存;。
    三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價(jià)機(jī)是利潤很低的銷售，有時(shí)甚至是賠本的買賣，因此要合理運(yùn)用，否則會造成價(jià)格的混亂，影響整體的銷售。
    四、新款展示。
    展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動(dòng)，促進(jìn)銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動(dòng)主題，要有新意，要對市場做出科學(xué)的預(yù)測。同時(shí)，展示涉及的面比較廣，要事先聯(lián)系好售場，做好準(zhǔn)備工作，否則會造成物資的浪費(fèi)，使促銷效果大打折扣。
    五、人員促銷。
    利用促銷人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性。
    當(dāng)然促銷的活動(dòng)還有很多種，只要用心去做，一定會做好，20__年將繼續(xù)為年度目標(biāo)的達(dá)成而努力。
    我們大區(qū)又開始了新一年的工作計(jì)劃。在這一年里，作為一名營銷員，為了做好新一年的工作，我現(xiàn)擬定一份營銷計(jì)劃，力取在20__年干出漂亮的成績。
    一、自我認(rèn)識。
    做到“走在前面，面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快，一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學(xué)習(xí)，不接受新知識，不自我審視，那么就會被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我認(rèn)識上要跟著時(shí)代步伐走，甚至要超越時(shí)代的步伐，只有在自我認(rèn)識的基礎(chǔ)上明白我做什么。為什么而做，要怎么做才能做到最好，而這些認(rèn)識必須體現(xiàn)到工作中去，在每一個(gè)店面里，我們面對經(jīng)銷商，面對營業(yè)員，面對消費(fèi)者，必須在自我認(rèn)識清楚的條件下，去滿足他們及他們的的需求，才能解決問題，才能提高業(yè)績，提高自己。
    二、心態(tài)修煉。做到“四心”
    哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運(yùn)發(fā)展的方向。在工作中面對自己，我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商，我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心;面對店員，我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心;面對消費(fèi)者，我們必須擁有一顆不厭其煩的心。
    三、專業(yè)營銷技巧。
    做到“把握重點(diǎn)，產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個(gè)故事說：“一天一位女士到店里買鞋，在試穿了很多雙以后還是不滿意，其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大，于是就對該女士說，你的一只腳比另外一只腳大些，因而穿起來不是很舒服，所以，沒等店員說完話，該女士就走了。同樣，該女士進(jìn)了另外一家鞋店，在同樣的問題下，服務(wù)店員對該女士說，你的一只腳比另外一只腳要小些，可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了_雙鞋子。這個(gè)故事告訴我們，只有把話說到點(diǎn)子上了，成功銷售的機(jī)會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí)，去鍛煉口才，掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上，我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商，店員，消費(fèi)者圓滿的實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值。
    四、奪取市場，做到“切入實(shí)際，找到問題的解決方法”
    在市場中，我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠，失掉優(yōu)勢，使得公司直營后一時(shí)半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮，多下功夫，把市場做活起來。怎樣做好市場，我們必須做好客觀市場調(diào)查，市場分析，利用市場策略，改變現(xiàn)有促銷手段，通過對店址，門面，裝潢，圖像效果，背景音樂，公關(guān)廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。
    總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
    (一)確保完成全年銷售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;。
    (三)銷售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核;。
    (四)借物還貨的及時(shí)處理;。
    (五)客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶;。
    (六)努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!
    最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納。
    (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
    (二)采購回貨不及時(shí)?；刎洉r(shí)間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。
    (三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
    (四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在_個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!
    (五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
    (六)發(fā)貨及派車問題。
    (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
    總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，__人都會洋溢著幸福的笑容。
    以上幾個(gè)方面就是我的工作計(jì)劃，或者可以說是我對接下來的工作的打算吧，為了不讓它們成為紙上談兵，我將時(shí)時(shí)刻刻牢記著自己的保證，讓它們成為我的工作準(zhǔn)則，我工作的動(dòng)力。只要我對自己說，我決不放棄，我就有成功的信念，只要我對自己說，我始終有夢想，我就有成功的遠(yuǎn)景。只要我對自己說，我決不放棄，我要行動(dòng)，行動(dòng);再行動(dòng)，成功就在我的身邊。
    市場營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用。它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起到重要促進(jìn)作用。
    針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部20__年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：
    一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
    今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
    二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。
    今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表，督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
    三、熱情接待，服務(wù)周到。
    接待團(tuán)體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求，制作會務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營銷方案。
    四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。
    與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。20__年，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
    一、正確判斷市場行情，采取靈活的經(jīng)營策略。
    當(dāng)今時(shí)代，要想抓住經(jīng)營主動(dòng)權(quán)就必須全面分析市場行情，做出準(zhǔn)確判斷，全年我們將根據(jù)不同時(shí)期推出“運(yùn)動(dòng)之美，你我共享”系列促銷活動(dòng)的經(jīng)營策略。進(jìn)入_月，我們已經(jīng)推出系列活動(dòng)促銷方案，得到廣大顧客的支持，初步取得效益。
    二、搶占商機(jī)，爭取主動(dòng)。
    總結(jié)歷年的經(jīng)驗(yàn)，年終是團(tuán)隊(duì)消費(fèi)的集中時(shí)期，__公司、__集團(tuán)、__所、__局以及各大專院校等又是主要消費(fèi)對象。我們將采取走出去，請進(jìn)來的辦法，定期與他們進(jìn)行聯(lián)系，搶得先機(jī)，使我們的工作始終處于主動(dòng)地位，穩(wěn)定老客戶，開辟新客源。
    三、培育會員，形成穩(wěn)定的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。
    球館顧客群是由會員、專業(yè)球員、散客、團(tuán)隊(duì)組成。誰擁有的顧客群大，誰就將贏得這片市場。去年，我們吸納的會員有__人，今年我們將計(jì)劃增加到__人，按每人每月平均消費(fèi)__元計(jì)算，今年這部分穩(wěn)定收入達(dá)__萬元，是保齡球全年收入的_%。
    四、培養(yǎng)一批忠誠的顧客。
    設(shè)立抽獎(jiǎng)活動(dòng)和意見收集箱，積極游說顧客參加，填寫抽獎(jiǎng)券和意見卡，收集客人資料，建立顧客數(shù)據(jù)庫，并堅(jiān)持每周拜訪一位客人，每天與一位客人進(jìn)行電話聯(lián)系，積極與他們進(jìn)行交流，了解顧客的需求。科學(xué)合理地滿足顧客的要求，作出跟進(jìn)和設(shè)計(jì)針對性的推廣活動(dòng)，從而使顧客想娛樂的同時(shí)首選__。
    五、讓員工參與市場推廣。
    員工每天與顧客接觸，無時(shí)無刻不向顧客傳送市場推廣信息。員工對顧客的態(tài)度和表現(xiàn)直接影響球館是否進(jìn)一步吸引新顧客和留住?？汀T工都是業(yè)務(wù)推銷員，讓這一概念必須植入到大家的腦海里，服務(wù)與銷售是緊密聯(lián)系在一起的。服務(wù)的好壞將直接影響我們的經(jīng)營活動(dòng)，因此將設(shè)立一套員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，比如，以營業(yè)額的增長率為基礎(chǔ)，以新增營業(yè)額的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，不一定是現(xiàn)金，可以是一些小禮品或精神獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工做好工作。員工懂得良好的銷售技巧，積極參與市場推廣，那么整體效果將獲得改善。
    六、營造良好的運(yùn)動(dòng)氛圍。
    在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加對運(yùn)動(dòng)墻地運(yùn)動(dòng)氣息布置。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，今年，我們將圍繞“情滿__，舒適家園”這一主題，分階段，按步驟組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，全年安排課時(shí)__節(jié)。
    展望未來，我們不敢松懈。我相信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我們的精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，我們一定能全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作將會邁上一個(gè)新的臺階。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十六
    物業(yè)迎來新的一年，我們物業(yè)保安也迎來新的一年，今年的工作要比去年更要重點(diǎn)做好，對此，我個(gè)人制定202x年的工作計(jì)劃：
    一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好202x年安全保衛(wèi)工作。
    1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
    4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和-。
    二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)。
    做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。
    全面總結(jié)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)新的一年部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十七
    人生如畫，赤橙黃綠青藍(lán)紫，七色全矣!人生的目標(biāo)并不在乎最終的成與果，注重的則是，在人生畫中怎樣去涂，怎樣去畫。而在大千世界中，細(xì)節(jié)掌控著一切，失敗之后并不需要?dú)怵H更多的是去改正，盡自己的可能做到完美!
    時(shí)光消逝!萬物由花開到隕落由枝繁葉茂到靈盡葉落，時(shí)間一個(gè)蕓蕓眾生戰(zhàn)寒的強(qiáng)者，而我們則就在其中徘徊，成長，一個(gè)春秋的輪回，而我只能駐足!上學(xué)期，所種之因，便結(jié)所成之果!上學(xué)期我經(jīng)歷了初一，嘗識了種種事因，可謂歷其事煉其心!在學(xué)習(xí)中如果大多數(shù)學(xué)生一樣努力學(xué)習(xí)，渴望在考試中取得好成績，上課時(shí)盡自己的可能把全身心融入到課堂氣氛中，渴望吸取老師那神識中獨(dú)特的學(xué)習(xí)精神，做好筆記，玩成作業(yè)，認(rèn)真復(fù)習(xí)!
    一個(gè)全新的時(shí)代來臨，勇敢的去挑戰(zhàn)!初二，其心理程度又一個(gè)新的階層，我要更加的努力，以更積極的態(tài)度去學(xué)習(xí)，其時(shí)并不難探求，人們?nèi)狈Φ闹皇侵鲃?dòng)，如果積極地去邁出一步，你將獲得到萬倍的碩果，我一定會去勇敢的，大膽的，邁出那一步。年級30名不是夢，關(guān)鍵是爭取，夢想就是動(dòng)力，如此成功的碩果將會放出異樣的光彩!
    “會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小?！睅p峰初陽，芒針萬放!
    2開學(xué)了。
    時(shí)間過得可真快。我，已經(jīng)不再是經(jīng)常哇哇大哭的小朋友而是一名初二學(xué)生了，邁進(jìn)了期盼已久的學(xué)校大門，一切的一切似乎都讓我感到新鮮。校園坐落在紫金山的懷抱下，顯得那樣美麗。偉人雕像、櫥窗，充滿了人文的氣息;紅色的跑道、綠色的足球場，讓人倍感親切。心懷愉快，走進(jìn)了初二八班?？粗粋€(gè)熟悉的面孔，我更是充滿了信心!
    開學(xué)的第一天，是我最最難以忘記的。這天的第一堂課是初二才開設(shè)的生物課，班長讓我們安靜等待老師到來時(shí)，我心中便浮現(xiàn)出一個(gè)接著一個(gè)的問題：老師是男的還是女的?老師兇不兇，嚴(yán)不嚴(yán)?在疑惑中，我們的生物老師進(jìn)來了，她戴著一副紅框眼鏡，不是很兇。我感覺到生物課是那樣的有趣，似乎把我?guī)肓艘粋€(gè)奇異的生物世界。后面的幾堂課，同樣是那么有趣，老師在講臺上繪聲繪色地講課，同學(xué)們認(rèn)真聽講。這第一天，就讓我感到了初二迥然不同的生活地趣味性。
    在初中里，我一定會更加努力地學(xué)習(xí)，取得更好的成績!
    3開學(xué)第一周。
    今天，是學(xué)校里舉行開學(xué)典禮的大日子，大會上，領(lǐng)導(dǎo)們希望我們初一新生在步入中學(xué)的大門后，盡快適應(yīng)生活，讓自己的成績在老師的幫助下提高。
    晚上，回到家，抬頭，墻上“好好努力”四個(gè)大字壓得我的心好沉好沉?？粗利惖奈嗤湓陲L(fēng)中搖擺著自己的枝條，看著綠得單純的樹葉變成枯黃從枝頭飄下，看著看著，不經(jīng)意間，我已從一年級剛進(jìn)校時(shí)那個(gè)小女孩一下子變成了初一學(xué)生。一切都仿佛還未準(zhǔn)備好，害怕、惶恐、緊張……晚上，我寫完作業(yè)后，和媽媽來到院子里，“初一啦，要努力了!”我大聲地喊了出來，把心中所有郁悶、不安全都釋放了出來，這樣才像初一學(xué)生。
    第二天，來到學(xué)校，不再像前幾天那樣，嬉皮笑臉，浪費(fèi)了早上的大好時(shí)光，課上認(rèn)真地聽著老師講的每句話，絕不會漏掉一點(diǎn)兒;告別了精彩的電視，我開始努力，認(rèn)真地過好初一的每一天，我向著自己的夢想堅(jiān)定地一步一步走著，總會步入成功的大門。
    一個(gè)人的生命紀(jì)錄是被不斷更新的。也就是說在一個(gè)人的一生中有許多次開始和結(jié)束。每年是一個(gè)新的開始，每一天是一個(gè)新的開始，甚至每一分、每一秒都是新的開始。面對這瞬息萬變的世界，我們注定要用新的面貌來適應(yīng)它。
    我也迎來了我新的開始，因?yàn)樾聦W(xué)期即將開始。
    我必須調(diào)整好精神狀態(tài)，絕不能用假期的散漫習(xí)慣對待學(xué)習(xí)，要積極調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，興趣，全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。
    要珍惜時(shí)間，集中精力搞好學(xué)習(xí)。任何人的成功都離不開勤奮，因此我要上好每一節(jié)課，積極思維，大膽發(fā)言，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)天完成，決不拖到明天，只有這樣才能成功。
    關(guān)注新聞，關(guān)注國家大事，這樣才能了解更多知識。
    其次，每周做周小結(jié)，把一周學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)，鞏固。
    新學(xué)期開始了，生命紀(jì)錄再度更新。一切已成過往，何必再去記掛呢?它們只不過是舊檔案而已。在新學(xué)期伊始，以一個(gè)全新的面貌來面對即將開始的一切，不留遺憾，向舊紀(jì)錄挑戰(zhàn)是我們應(yīng)該做，也是將要做的。來吧，讓我們一起展現(xiàn)一個(gè)新的自我!
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十八
    通過社團(tuán)活動(dòng)，使學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)英語的快樂，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，展示學(xué)生的英語才華。
    二、活動(dòng)目的。
    1．通過社團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。
    2．通過專題培訓(xùn)，拓展學(xué)生的英語單詞、英語知識、開拓學(xué)生的思路。
    3．通過英語單詞與實(shí)際生活相結(jié)合的方式，使學(xué)生能更好地理解英語知識，提高實(shí)際應(yīng)用英語的能力。
    三、活動(dòng)原則。
    1．主體性原則：學(xué)生是活動(dòng)的主體，應(yīng)充分開放活動(dòng)空間，正確處理學(xué)生的自主探究與教師的有效指導(dǎo)間的關(guān)系。
    2．主題性原則：社團(tuán)活動(dòng)的主題鮮明，符合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實(shí)際。
    四、活動(dòng)時(shí)間。
    1.周二下午托管15:40——16:20。
    2.周三下午托管15:40——16:20。
    3.周五中午托管13:00——13:40。
    投產(chǎn)計(jì)劃書全文篇十九
    甜品，也叫甜點(diǎn)，是一個(gè)很廣的概念，大致分為甜味點(diǎn)心和廣式的糖水。甜品，一般不會被當(dāng)作正餐，通常作為下午茶的小食。下面，小編為大家分享甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望對大家有所幫助!
    一、創(chuàng)業(yè)設(shè)想。
    在松江大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家honey甜品店，主要經(jīng)營西式甜品，品種：各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類。各類西式蛋糕，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏等。四個(gè)季節(jié)都有不同的主營產(chǎn)品和新品推出。經(jīng)營宗旨：甜美，健康，時(shí)尚，優(yōu)惠。
    二、市場分析。
    松江大學(xué)城內(nèi)有松江大學(xué)城內(nèi)含上海外國語大學(xué)、上海對外貿(mào)易學(xué)院、上海立信會計(jì)學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)區(qū)域，許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔(dān)心，但學(xué)生限于無其他選擇，面對商店、餐廳的價(jià)格壟斷和服務(wù)、衛(wèi)生品質(zhì)，學(xué)生消費(fèi)只能任人宰割。
    我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個(gè)市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我，買我。以下是一些調(diào)查結(jié)果及分析：
    (一)你的性別是：
    (二)在平時(shí)吃甜品的人中的年齡段為：
    (三)喜歡的甜品類型是：
    (四)喜歡什么風(fēng)格的甜品店：
    (五)經(jīng)常在什么時(shí)間吃點(diǎn)心：
    (六)你經(jīng)常去甜品店的原因是。
    (七)甜品店有哪些活動(dòng)你會喜歡?
    (八)你能接受一分點(diǎn)心的最高價(jià)格為：
    (九)排除季節(jié)問題你會喜歡喝：
    (十)購買點(diǎn)心的依據(jù)是什么?
    (十一)在吃點(diǎn)心時(shí)會飲用的飲料嗎?若會，你會選擇什么飲料?
    數(shù)據(jù)來源問卷星。
    由以上調(diào)查，我們可以分析知道：一般吃甜品的人群中，16歲至22歲的人占主要地位，因此，我們選地在松江大學(xué)城，主要針對大學(xué)生這個(gè)客源。在店面的裝修方面，我們選擇溫馨家居型的，但是可以開設(shè)小的包房主題(復(fù)古典雅，質(zhì)樸簡約，另類潮流)，作為給顧客過生日，周末桌游地點(diǎn)。營業(yè)時(shí)間可以初步定為：10：00~22：00。產(chǎn)品的價(jià)格普遍定在30元以下，生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開發(fā)，每一季節(jié)都要有新的口味，產(chǎn)品推出，每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動(dòng)?？腿伺R走時(shí)要關(guān)注顧客的意見和想法。
    三、(一)經(jīng)營方案。
    原料專業(yè)，放心更多。
    honey與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
    (二)品種豐富，選擇更多。
    眾口難調(diào)。honey甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
    (三)營養(yǎng)全面，健康更多。
    honey甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
    (四)服務(wù)規(guī)范，滿意更多。
    honey員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
    (五)人事與管理。
    1、人事。
    (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。
    (2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo)，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
    (3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
    (4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。(5)公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。
    4、管理隊(duì)伍。
    投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
    5、管理制度。
    建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
    6、風(fēng)險(xiǎn)分析。
    (1)在松江大學(xué)城內(nèi)有許多的餐飲業(yè)，競爭會相當(dāng)激烈。但是本店以下午茶，外賣，優(yōu)惠的價(jià)格，包間桌游為主要特色來吸引在校學(xué)生。
    (2)在預(yù)想期內(nèi)不能回本可能會導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈。則進(jìn)行抵押貸款，度過困難期。
    (3)作為安全需要，要買保險(xiǎn)：員工身險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。
    四、(一)財(cái)務(wù)融資資金預(yù)算：
    1)房租：0。5萬元左右，付三壓一，就是2萬。
    2)裝修：8萬。
    3)桌子，椅子，冰箱，空調(diào)，鍋碗瓢盆等，2萬。
    4)進(jìn)貨：5000元。
    5)燈箱：5000元。
    6)開業(yè)辦証2000元。
    7)備用金：10000元。
    8)統(tǒng)計(jì)13萬元。
    (二)融資計(jì)劃。
    1、通過上海市優(yōu)惠政策得到融資：
    大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)四項(xiàng)優(yōu)惠政策根據(jù)國家和上海政府的有關(guān)規(guī)定，海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括：
    高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？?、大學(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。
    自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息。上海市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心，免費(fèi)為大學(xué)生提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估和指導(dǎo)，幫助大學(xué)生更好地把握市場機(jī)會。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“天使基金”最高30萬。
    大學(xué)生開辦企業(yè)可獲5萬—30萬元支持，即使奮斗失敗也無需賠償損失。為了激發(fā)“天之驕子”的創(chuàng)業(yè)激情，申城專門設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“天使基金”。
    “天使基金”將根據(jù)學(xué)生的申報(bào)計(jì)劃，嚴(yán)格評估學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，然后確定實(shí)際支持金額。這筆資金將以股權(quán)形式投入到學(xué)生企業(yè)中，獲利部分將成為創(chuàng)業(yè)者的利潤，而一旦創(chuàng)業(yè)失敗也無需學(xué)生還款。
    在創(chuàng)業(yè)之前，專門機(jī)構(gòu)還將對學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使其迅速擁有“老總”素質(zhì)，相關(guān)部門還將為大學(xué)生免費(fèi)提供代理工商注冊登記、納稅申報(bào)、發(fā)票管理等服務(wù)。
    2、通過父母，親戚等得到融資。
    五、(一)。
    通過調(diào)查，餐飲業(yè)的投資回收期為1年以內(nèi)。營銷規(guī)劃產(chǎn)品定位。
    (二)定價(jià)策略。
    每款產(chǎn)品價(jià)格定在30元以內(nèi)，符合大學(xué)生的消費(fèi)觀念以及考慮到大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力。其中生日蛋糕等的加個(gè)另外結(jié)算。店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿100元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價(jià)9元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。
    (三)薪酬計(jì)劃。
    兩名店長：3000元/月兩名甜點(diǎn)師：3000元/月四名學(xué)徒：1200元/月。
    六名服務(wù)員兼職收銀員：1800元/月(四)。
    廣告方式。
    到各大校園貼海報(bào)，發(fā)送優(yōu)惠券和傳單，制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。honey店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。
    (五)營銷策略。
    六、(一)經(jīng)營目標(biāo)總結(jié)經(jīng)營思路。
    本店的產(chǎn)品是針對年輕人消費(fèi)群體的，主要是大學(xué)生，放眼上海市，松江大學(xué)城是最好的地址選擇。吃甜品的人中大多數(shù)人是會選擇下午的時(shí)間來消費(fèi)，因此營業(yè)時(shí)間定為10：00至22：00。店面裝修的風(fēng)格定為溫馨家居型，其中還要開設(shè)各類主題的包房，來符合不同人群的風(fēng)格。店內(nèi)聘請2名店長，2名甜點(diǎn)師，6名學(xué)徒幫手，6名服務(wù)員兼職收銀員。根據(jù)上海市大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策貸款來獲得資金，剩余的通過長輩融資獲得。本店要以科學(xué)的方式來管理店鋪，使員工工作開心，發(fā)揮自身的最大效率。
    (二)honey的發(fā)展。
    根據(jù)本店實(shí)力，honey以上海外貿(mào)學(xué)院和上海外國語大學(xué)這2個(gè)市場為起點(diǎn)，放眼松江大學(xué)城7個(gè)院校，逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：
    1、立足附近。
    填補(bǔ)松江大學(xué)城內(nèi)的上海外貿(mào)學(xué)院和上海外國語大學(xué)市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。
    2、占領(lǐng)松江大學(xué)城市場，建立連鎖機(jī)制。
    當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在松江大學(xué)城開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
    3、走向上海市場，開放加盟經(jīng)營。
    在松江大學(xué)城市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后，在上海市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。