總結(jié)是對工作和學習經(jīng)驗的提煉和升華，是不斷進步的基礎(chǔ)和動力。語言要簡練明了，邏輯要嚴密，注意段落的分布和過渡的處理。讓我們一起來看看以下這些總結(jié)范文，或許能對你的總結(jié)寫作有所幫助。
建筑材料總結(jié)論文篇一
建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末，在工程施工時，如何管理好建筑材料，是確保工程實體質(zhì)量，控制建設(shè)成本的重要課題。面對越來越激烈的建筑市場，只有加強風險管理，才能有效地實現(xiàn)預警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風險。因此，建筑工程材料的管理對于施工進度、工程質(zhì)量、工程成本的控制具有決定性作用。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，工程施工項目部要對每天進場的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購驗收使用綜合臺帳》，需要建立單位簽證手續(xù)，交易數(shù)量必須覆蓋實際使用量。
2、通過市場調(diào)研，認準合格材料，確定合格供方。
對供方的評定，必須證實供方所提供的物資質(zhì)量，符合國家或部頒標準要求。廣泛收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見等，并進行樣品檢驗，以判斷該企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效。根據(jù)收集的有關(guān)資料，經(jīng)評定確定合格的供方，并填寫合格供方名錄;對合格供方進行動態(tài)管理定期評審，經(jīng)評審不合格的應將該單位從合格供方中除名。
1、材料的價格與采購管理。廣泛收集市場信息，了解材料價格的一般水平;充分利用市場，合理安排運輸，減少材料的運輸成本。
2、物資采購管理。
通過規(guī)范采購，驗證方法，確保所采購的物資符合規(guī)定要求。采取合理的采購模式。材料的采購模式有以下三種：一是施工所用材料由甲乙雙方共同采購。二是業(yè)主單位通過招標進行材料的采購。三是材料價格以實購價為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計算。物資采購的原則：一是原則上從指定的合格供方單位采購，控制從非合格供方采購。二是采購量較大的物資，必須按公司要求進行集中招標，限價采購。三是一次采購單一材料或幾種材料，如超過投標價時，必須上報項目經(jīng)理進行價格批復后方可采購。四是物資采購必須做到三比(比質(zhì)、比價、比運距)，嚴格執(zhí)行項目部的物資限價。五是在非合格供方采購批量物資需先作市場調(diào)查，索取相關(guān)資料報項目部審批后方可采購。六是甲方委托采購的物資，采購價若高于投標價格，必須報甲方有關(guān)部門審批后，方可采購，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便結(jié)算。采購程序：一是物資采購部門應根據(jù)工程物資采購表、大量需用料、預算外用料、材料變更單進行物資采購計劃的編制。物資采購計劃應該明確材料的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，以及采用哪種質(zhì)量標準。二是半成品若委托加工，必須簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求及驗收方法。三是必須以物資采購控制計劃為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進行采購。四是物資采購部門應對審批后的需用計劃進行核對后，再根據(jù)需用物資的品種、數(shù)量等，分別做出招標、非招標和零星物資采購計劃。采購計劃一式三份，部門主管、計劃員、保管員各一份，不許無計劃或計劃外采購。五是所有計劃必須有項目經(jīng)理簽字，然后由物資主管根據(jù)實際情況，分先后和主次安排有關(guān)人員進行采購，不得有計劃外或無計劃采購。六是業(yè)主供物資需提前提出計劃，報業(yè)主方物資主管部門審批，做到所需物資提前進入工地。
材料從采購進場至使用是有一定時間差的。在這段時間內(nèi)，項目部應加強材料的存放管理，不能因保管不善而降低物資的使用壽命或報廢。主要應注意兩點：其一，使用專門的庫房把材料進行妥善的存放。例如鋼材、水泥等材料，應避免潮濕、雨淋。其二，現(xiàn)場材料標識應清晰、詳盡，進行分類存放。通常一個建筑工地所用材料較多，同一種材料有較多規(guī)格，在使用時絕不能錯用、混用。
在現(xiàn)場材料的使用過程中材料管理的核心任務就是檢查、保證進場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進場的物資，嚴格監(jiān)督、合理地使用各種材料以及材料回收和再利用，以降低消耗。大利探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、新途徑和先進科學方法，以保證實現(xiàn)管理目標。
1、施工開始前準備工作：根據(jù)工程進度要求，掌握所需材料的需用量和質(zhì)量標準;了解材料的供應方式;確定材料管理目標，與供應商簽訂供應合同或協(xié)議;作好工程現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，有利于材料的進出和存放方便施工，避免和減少場內(nèi)二次搬運;作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務的準備。
2、施工過程中的組織管理工作：合理安排材料進場程序，按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行現(xiàn)場材料進場驗收。嚴格履行供應合同，確保施工需要。掌握施工進程，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整材料配套供應計劃。加強現(xiàn)場材料的保管和使用過程中的監(jiān)督、檢查，減少損耗，防止丟失。組織料具的合理使用。
3、施工收尾階段的管理工作：根據(jù)收尾工程實際情況，清理料具和余料造表上報;組織多余料具退庫和調(diào)撥;及時拆除臨時設(shè)備;做好廢舊物資的回收和修舊利廢;進行材料結(jié)算工作。
項目材設(shè)部門負責所有周轉(zhuǎn)材料的采購和租賃工作，確保工程順利進行。項目材設(shè)部門根據(jù)項目工程部門提供的需用計劃，按所需規(guī)格不同分批、分期進入現(xiàn)場。外租周轉(zhuǎn)材料必須簽訂合同，注明日期、日租金、丟失、提貨和歸還等辦法。周轉(zhuǎn)材料到現(xiàn)場后，材設(shè)科與用料單位人員實行雙方驗收，確認后辦理移交手續(xù)，所有使用單位直接負責周轉(zhuǎn)材料的保管和維修，不能隨意切割或打孔等行為造成周轉(zhuǎn)材料的損壞。使用單位對丟失的周轉(zhuǎn)材料要進行賠償，并做好維護和保養(yǎng)工作。周轉(zhuǎn)材料需報廢時，應按規(guī)定進行報廢處理。材設(shè)科要做好當月的結(jié)算工作。
按《賬目設(shè)置及管理辦法》進行賬目設(shè)置及物資分類。年底賬目接轉(zhuǎn)后，所有賬目及到貨記錄統(tǒng)一移交物資主管理部門管理。物資計量按國家要求統(tǒng)一填寫，賬目要做到月記、累記，當天發(fā)生的業(yè)務當天處理完。購貨發(fā)票到后，由計劃員進行核對發(fā)票的真?zhèn)渭肮屡c廠商名稱是否相符，物資價格是否準確。物資驗收人員按審定后的發(fā)票及清單與到貨記錄進行核對，準確后方可驗收。驗收后的票據(jù)由項目經(jīng)理簽字，發(fā)票交于財務，進行登記建立臺帳，做好驗收單等票據(jù)的保存工作。
從實踐看，真正保證工作質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量和施工的有序進行，尤其對項目工程而言，每個人每個崗位都要重視效益。合理布置現(xiàn)場材料堆放，避免和減少二次搬運費用，嚴格材料進場驗收和材料發(fā)放制度，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
[1]陳光，資料員崗位實務知識[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007。
[2]gb50300―2011，建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準[s]。
建筑材料總結(jié)論文篇二
編寫提綱的步驟：
(一)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型，建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式。一般書、教學參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進行分配，如本論共有四項，可以第一項3―4頁，第二項用4―5頁，第三項3―4頁，第四項6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因為過短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學生的理論基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗所決定的，論文寫作《建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式》。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進行。沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細提綱，是把論文的主要論點和展開部分較為詳細地列出來。如果在寫作之前準備了詳細提綱，那么執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細提綱的寫法：
一、序論。
1．提出中心論題；
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1．市場經(jīng)濟體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2．建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實的要求；
3．城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證；
4．建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1．供大于求的買方市場；
2，有市無場的隱形市場；
3．易進難出的畸形市場；
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1．統(tǒng)一思想認識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2．加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3．健全市場網(wǎng)絡，變隱形交易為有形交易；
4．調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊伍流動；
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
2.畢業(yè)論文提綱格式要求。
8.本科畢業(yè)論文提綱格式要求。
建筑材料總結(jié)論文篇三
畢業(yè)設(shè)計(論文)是人才培養(yǎng)方案的一個必要教學環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要組成部分。根據(jù)《西南科技大學網(wǎng)絡教育畢業(yè)設(shè)計管理辦法》，以及工民建專業(yè)的人才培養(yǎng)定位和特色，制訂本大綱。
本大綱適用的人才培養(yǎng)形式：網(wǎng)絡教育。
本大綱適用的人才培養(yǎng)層次：高起專。
一、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)的目的與意義。
畢業(yè)設(shè)計(論文)是對學生進行一次專業(yè)能力的綜合訓練，按照這一定位，畢業(yè)設(shè)計(論文)的基本目標是：
(1)鞏固和擴展學生所學的基本理論和專業(yè)知識，培養(yǎng)學生綜合運用所學知識技能分析和解決實際問題的能力，初步形成融規(guī)劃、設(shè)計、施工管理于一體的工程意識。
(2)培養(yǎng)學生正確的工程設(shè)計和技術(shù)研究思想、理論聯(lián)系實際、實事求是的科學態(tài)度和嚴謹求實的工作作風。
(3)進一步訓練和提高學生方案設(shè)計、資料利用、實驗研究、理論計算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟分析、外文資料的閱讀與翻譯、計算機使用、文字表達等方面的能力和技巧。
必須注意，對于具體的設(shè)計(論文)題目，可能偏重上述3條基本目標的某些方面，但3條基本目標是一個整體，不能割裂，要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。
2、畢業(yè)設(shè)計(論文)的重要意義。
畢業(yè)設(shè)計是教學的一個重要環(huán)節(jié)，對總結(jié)知識、檢查教與學的效果有非常重要的意義：
1、提高學生認真負責、一絲不茍和團結(jié)協(xié)作的精神，對事物能潛心考察。
2、培養(yǎng)學生嚴謹推理、實事求是、用實踐來檢驗理論、全方位地考慮問題等學科技術(shù)人員應具有的素質(zhì)。
3、培養(yǎng)學生綜合運用所學知識獨立完成課題的工作能力。
4、培養(yǎng)學生從文獻、科學實驗、生產(chǎn)實踐和調(diào)查研究中獲取知識的能力，提高學生從別人經(jīng)驗、從其它科學找到解決問題的新途徑的悟性。
5、培養(yǎng)學生根據(jù)條件變化而調(diào)整工作重點的應變能力。
6、對學生的知識面、掌握知識的深度、運用理論去處理問題的能力、實驗能力、外語水平、計算機運用水平、書面及口頭表達能力進行考核。
7、為學生畢業(yè)提供總結(jié)知識、為工作的前期作相應的準備。
二、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)的準備工作。
1、畢業(yè)設(shè)計(論文)課題準備的主要目的。
(1)了解工程設(shè)計、施工及管理的實際要求，建立工程概念。
(2)熟悉設(shè)計對象的設(shè)計、施工及管理的過程情況與技術(shù)要求。
(3)收集必要的設(shè)計資料。
2、畢業(yè)設(shè)計(論文)前期調(diào)研要求及范圍。
(1)調(diào)研方式可采用集中安排和指導教師根據(jù)題目安排相結(jié)合的方式進行，具體形式可以是現(xiàn)場調(diào)研、企事業(yè)單位介紹、指導教師講解典型案例和技術(shù)、文獻調(diào)研等。
(2)熟悉初步設(shè)計方案的選取、設(shè)計，工種匯總等工作，了解結(jié)構(gòu)方案選取的原則、方法等。
(3)熟悉擴大初步設(shè)計工作，掌握結(jié)構(gòu)分析、計算及設(shè)計過程，并參與施工圖的繪制。
(4)掌握施工組織設(shè)計的方法，了解施工現(xiàn)場的布置及施工技術(shù)等。
(5)熟悉工程交底，驗槽等工作。
三、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)的選題要求和任務下達。
1、題目類型。
工民建專業(yè)的題目類型主要是設(shè)計型。設(shè)計型題目的選取應盡量能滿足教學基本要求，又能聯(lián)系生產(chǎn)和科研實際的題目，提倡“真題真做”，選題也可以模擬實際工程。
學生在完成設(shè)計型題目后，撰寫“畢業(yè)設(shè)計說明書”，簡稱畢業(yè)設(shè)計。
2、題目來源。
畢業(yè)設(shè)計(論文)題目一般由教師根據(jù)生產(chǎn)、管理和科研、教學的需要擬定。學生也可與設(shè)計、施工單位聯(lián)系，緊密結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理和科研實際，擬定畢業(yè)設(shè)計題目，到企事業(yè)單位現(xiàn)場完成畢業(yè)設(shè)計。鼓勵學生自擬畢業(yè)題目。
畢業(yè)設(shè)計(論文)題目可以是實際應用性題目和虛擬題目。實際應用性題目指學生直接參與工程設(shè)計或研究工作，并將設(shè)計(研究)結(jié)果直接應用于實際工程。虛擬題目雖然沒有直接應用對象，但應該是來源于生產(chǎn)、管理實際，應用目標明確，達到實際應用要求，對于學生綜合能力訓練具有典型作用的題目。
3、題目選擇與變更規(guī)則。
教師擬定的設(shè)計(論文)題目，原則上實行雙向選擇。
學生自擬的題目，必須有一名指導老師負責。可以由學生自行聯(lián)系相關(guān)方向的教師，或由網(wǎng)絡教育學習中心安排指導教師。
到企事業(yè)單位完成畢業(yè)設(shè)計(論文)的學生，必須在企事業(yè)單位確定一名具有中級及以上職稱的技術(shù)人員作為指導老師，同時網(wǎng)絡教育學習中心安排一位指導教師。
畢業(yè)設(shè)計題目一經(jīng)選定，開始兩周內(nèi)允許更改，超過兩周即不允許發(fā)生變動。
4任務要求和任務書的內(nèi)容規(guī)范。
畢業(yè)設(shè)計任務應符合以下要求：
(1)結(jié)合實際;。
(2)全面反映工業(yè)與民用建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標;。
(3)符合綜合能力訓練要求;。
(4)題目難度適合網(wǎng)絡教育?？埔?。
(5)題目需要的工作量合適;。
(6)設(shè)計任務應盡量做到一人一題，某些題目確需2名及以上同學完成時，應保證他們之間的設(shè)計內(nèi)容差異達到50%以上。
任務書規(guī)定學生的設(shè)計任務，指導教師應給每一個學生單獨下達一份任務書，不允許在一份任務書中安排2名及以上同學的設(shè)計任務。對于設(shè)計型題目，下達畢業(yè)設(shè)計任務書。
畢業(yè)設(shè)計任務書包含以下幾個內(nèi)容：
(1)設(shè)計題目的概況。
(2)設(shè)計依據(jù)。
包括設(shè)計對象的原始數(shù)據(jù)、圖紙、技術(shù)標準等。
(3)設(shè)計任務。
應完成的工作，達到的技術(shù)(功能和性能)指標。
(4)成果形式。
(5)預期的時間進程安排。
(6)資料及主要參考文獻。
給出題目的主要技術(shù)資料和文獻，對學生應該收集的資料提出要求。
建筑材料總結(jié)論文篇四
建設(shè)工程項目屬于典型的單體定制項目，在項目與項目之間除了具備一定的共性以外，同時更多的存在著各自項目的個性。這一特性決定我們在研究建材采購業(yè)務時應該首先從研究建材采購的特性開始。
1.生產(chǎn)的不連續(xù)性要求庫存控制更嚴格。
建筑企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，其最顯著的特征是生產(chǎn)的不連續(xù)性，建筑企業(yè)是以工程為中心的項目式生產(chǎn)，即當建筑企業(yè)獲得一個工程項目后，圍繞這個工程項目開展生產(chǎn)活動。而對企業(yè)來講，工程項目并不是可以連續(xù)獲得的，因此，就要求建筑企業(yè)必須根據(jù)特定項目的物料需求，嚴格控制庫存水平，力爭使每個項目的物料采購與工程消耗相匹配，當工程項目完成時，必須保證工程項目的物料庫存為零，以避免企業(yè)庫存資源的閑置與浪費。
2.生產(chǎn)工期限制要求物料采購更及時。
生產(chǎn)工期對建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動有著嚴格的要求，建筑企業(yè)根據(jù)項目合同的工期要求，科學制定項目規(guī)劃。但影響項目工期進展的因素有很多，如季節(jié)、人員、天氣等，多數(shù)工程項目實施過程中，生產(chǎn)提前期都會比合同規(guī)定的提早一些，以減少相關(guān)因素對工期進展的影響。也正是基于這個特點，建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中體現(xiàn)了準時生產(chǎn)的要求，同時對物料采購有更高的時限要求，即按要求的時間配送到指定的地點以符合生產(chǎn)的需要。
3.個性化定制采購導致采購過程更為復雜。
對于單一的單項工程而言，其需要的物資主要有土建、裝飾、設(shè)備三大類材料，共計70到100大類根據(jù)建筑的復雜程度等因素略有差異。在這些建材類別中，按照材料在工程中的價值和數(shù)量，在土建、裝飾和設(shè)備三大建材物料中，有超過60%的物資種類屬于個性化的物資，需要根據(jù)不同的單體工程個性進行定制采購，這種個性化的訂購采購具備很高的復雜性，需要進行大量的信息篩選和對比決策，而只有不足40%的物資屬于通用的產(chǎn)品采購，相對來說操作較為簡易。
4.物流供應以質(zhì)量和速度為主要要求。
建筑企業(yè)的業(yè)務以項目為中心，以往的采購模式都是各個項目組單獨采購。各項目組的材料員根據(jù)項目進度，制定要料計劃，把要料計劃傳真給目標供貨商，目標供貨商按時間、數(shù)量及規(guī)格進行送貨。這樣的采購模式比較快捷和方便，但弊端也是顯而易見的。
1.采購成本偏高。
建筑企業(yè)以項目為中心劃分成工程項目組，因為項目組分別采購，一定程度上造成采購成本的浪費，無法達到數(shù)量上的優(yōu)勢以得到更優(yōu)惠的價格。
建筑企業(yè)物料采購以招標、指定等采購方式為主，企業(yè)與供應商之間是以單次采購為關(guān)聯(lián)的關(guān)系，供應商在得到采購定單后，考慮的是自己的供貨問題，而不是建筑企業(yè)的生產(chǎn)對物料的供給要求，因而經(jīng)常造成物料供應的提前或滯后，不能按建筑生產(chǎn)排程進行物料供給，也不便于事后的追蹤和責任的追究。
3.建筑物料的質(zhì)量難以保證。
分散采購導致多源供應商提供的物料質(zhì)量存在差異，不同的物料在進行建筑施工時有可能產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量問題，直接影響了建筑工程進度與企業(yè)的聲譽。
4.給物料的管理帶來困難。
物料信息容易出錯，因為傳統(tǒng)采購的物料編碼一般都是人工填寫，材料的規(guī)格和名稱不統(tǒng)一，容易造成同一類材料由于習慣寫法不同而造成供需雙方理解不一致，從而影響工程進度。此外采購大批量的項目所需物料作為保證生產(chǎn)的物料庫存，造成倉庫及工序間的材料積壓，產(chǎn)生額外搬運、空間占用、流動資金占用、利息負擔及人員增加的浪費。
5.臨時性插單的應變能力不足由于建筑企業(yè)生產(chǎn)期長，對于臨時性的緊急插單，會造成已排好的生產(chǎn)程序必須變更，致使生產(chǎn)計劃進行不順暢，并增加物料管理的困擾。而且可能必須利用加班才能完成任務造成成本增加。
1.合理制定采購方案。對一個施工計劃段所需要的材料數(shù)量、價格進行列表分析，用abc分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料，進行分類管理，對主要材料要實行重點管理。利用價值工程原理對主要材料進行功能和成本分析，求出降低成本的對象和目標。綜合考慮使用計劃、采購周期與使用批量，選擇最佳采購方式，減少流通環(huán)節(jié)，減少收發(fā)、儲運各環(huán)節(jié)損耗，實現(xiàn)降費節(jié)支。
2.優(yōu)選采購方式。對大宗主要材料的采購，可由項目部提交使用計劃，交由企業(yè)物資部門集中采購。根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，從企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家中選購，或者按照"合格分供方選擇與評定工作程序"選定廠家。在保證質(zhì)量的前提下，也可由企業(yè)集中招標采購，統(tǒng)一供貨。這樣能夠發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，降低綜合成本，爭取到生產(chǎn)企業(yè)更優(yōu)惠的服務。集中采購具有風險小、節(jié)支明顯的優(yōu)點，但往往受資金、過程等多方面的影響，采購周期較長，可能會影響到正常的施工進度。對此，在制定材料計劃時要有充分的考慮，預留足夠時間，但也要避免造成材料的大量庫存。對用量較少的次要材料、一般材料，集中采購優(yōu)勢不明顯，項目部可在考察比較的基礎(chǔ)上直接從市場采購。
3.拓展料源渠道，減少流通環(huán)節(jié)。在激烈競爭的材料市場選擇優(yōu)化的供貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，堅持"質(zhì)量合格，費用最低，費用相同，質(zhì)量選優(yōu)"的原則，確定長期的供應渠道，并對渠道進行動態(tài)分析管理，定期評審，對不符合要求的及時調(diào)整，建立誠信名冊，以求規(guī)范市場行為。在開辟料源渠道的同時，考慮有效利用社會資源，減少流通環(huán)節(jié)，降低材料流通成本。也可利用材料的地區(qū)價差，靈活地實施異地采購，異地配送，解決偏遠地區(qū)價格成本過高問題。
4.建立材料管理檔案，共享信息資源。為便于以后的采購管理，使同類工程具有參考資料，應建立材料的系統(tǒng)管理檔案。包括市場考察、價格信息、品牌質(zhì)量、供應商信譽等各方面記錄，由企業(yè)將項目部收集的材料采購信息匯總發(fā)布，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)市場信息分析，預測物價漲落行情，結(jié)合大宗材料的使用，適時采購或儲備，規(guī)避價格風險。
5.建立材料采購系統(tǒng)管理制度和考核激勵機制。嚴格制定采購程序，做到分工合理，職責明確，流程清晰，規(guī)范有序。建立系統(tǒng)的管理制度，規(guī)范參與部門人員行為，保證工作持續(xù)穩(wěn)定。以目標考核為手段，評價工作效果，進行獎罰激勵。
[1]袁鳳英.建筑工程材料采購相關(guān)問題探討[j].經(jīng)營管理者.2011(08)。
[2]林偉.建筑材料采購與管理分析[j].企業(yè)科技與發(fā)展.2011(17)。
[3]彭建勛，馮紅衛(wèi).建筑材料采購成本控制研究[j].新鄉(xiāng)學院學報(自然科學版).2009(01)。
[4]張偉.施工企業(yè)建筑材料采購的成本控制措施[j].經(jīng)營管理者.2010(11)。
建筑材料總結(jié)論文篇五
伴隨著我國建筑行業(yè)的不斷進步與發(fā)展，近些年來，我國各個城市都新建了許多建筑。而這些建筑在修建的過程當中，會應用到眾多的建筑材料，這些材料的質(zhì)量也直接決定了工程的整體質(zhì)量。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須嚴格把控材料的質(zhì)量關(guān)，通過制定嚴格的質(zhì)量檢測標準，提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
2.1忽視入場之前的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)。
目前，我國建筑材料在檢測過程當中，往往會出現(xiàn)材料入場之前質(zhì)量檢測難以過關(guān)的現(xiàn)象。這是因為大多數(shù)建筑工程項目都是通過分包的形式進行的，所以建筑單位都是按照工程的性質(zhì)對其進行劃分，從而分包給其他單位，這就很容易造成工程的整體質(zhì)量難以把控。一些單位在實際施工的過程當中并沒有對材料質(zhì)量進行嚴格規(guī)范，在材料入場之前僅僅只是測量數(shù)量，而非注重材料質(zhì)量，這就會造成后續(xù)工程存在嚴重的安全隱患。
2.2材料供應缺乏科學性。
材料的供應缺乏科學性，勢必會造成整個材料供應與對方雜亂無章。在進行材料對方的場所沒有相應的標識牌，甚至對于一些特殊的材料也沒有按照相關(guān)的存放要求進行堆放，這樣很容易造成材料變質(zhì)等問題出現(xiàn)。
2.3沒有嚴格對材料性能與質(zhì)量進行檢測。
施工單位在對建筑材料的性能與質(zhì)量進行檢測的時候，往往不夠嚴謹，甚至在采購環(huán)節(jié)，就沒有按照相關(guān)的施工要求與規(guī)定進行。一些半成品材料并沒有嚴格按照檢測就進行安裝，這勢必會造成整個工程項目的后續(xù)安全得不到保障。
對于建筑工程整體施工情況而言，要想順利完成整個施工項目，就必須確保每一個環(huán)節(jié)都可以得到質(zhì)量保證。建筑材料作為建筑工程開展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要經(jīng)過嚴格檢測。施工企業(yè)只有選擇相對優(yōu)質(zhì)的材料，配以優(yōu)良的施工技術(shù)，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。一般而言，建筑工程材料的檢測主要從力學、工藝以及物理學三個方面展開。首先，從力學角度來看，需要考驗材料的抗壓能力、彎折能力、拉伸強度、抗剪切強度。其次，從物理學角度來看，分析材料的密度、密實度、導熱程度等基礎(chǔ)參數(shù)，最終決定該材料應該使用的施工工藝。通過數(shù)據(jù)、技術(shù)等多方面檢測，確保建筑材料檢測水平的提升，進而有效提高建筑施工工程整體質(zhì)量。
4.1檢測項目方面。
4.1.1對材料進行取樣。
為了有效提升建筑材料的檢測水平，首先需要從檢測項目方面入手。通過對材料樣品進行取樣，可以具有一定的代表性。分別從材料的'不同位置隨機抽樣，確保取樣的數(shù)目符合相關(guān)的檢測要求。樣品的選擇部位應該比較全面，這樣才能確保取樣更為公平，避免出現(xiàn)誤差偏大的現(xiàn)象。
4.1.2科學使用設(shè)備進行操作。
在針對建筑材料進行檢測的過程中，需要注重設(shè)備的科學操作。因為設(shè)備會對檢測結(jié)果造成較大的影響。比如針對鋼筋的屈服強度進行檢測的時候，如果設(shè)備的實際加荷速度超出了檢測的標準與要求，就必然會造成鋼筋檢測結(jié)果與實際值相比差距懸殊。故而，需要相關(guān)的操作人員嚴格按照標準與要求對儀器進行控制，一定要避免加荷速度過快的現(xiàn)象，從而確保檢測數(shù)據(jù)更為準確。
4.1.3嚴格控制檢測溫度與條件。
對建筑材料的檢測還需要嚴格確保環(huán)境的溫度與濕度，只有環(huán)境條件可以保障，才能有效提升數(shù)據(jù)的檢測準確性。因為許多建筑材料的性能，在不同的溫度與濕度環(huán)境之下，會發(fā)生一定程度的變化，故而，針對建筑材料的檢測應該嚴格控制其環(huán)境。比如水泥檢測溫度應該控制在20攝氏度左右，相對濕度應該在50%之上。只有嚴格按照相關(guān)的環(huán)境要求，才能真正提升建筑材料檢測數(shù)據(jù)的科學性和有效性。
4.2數(shù)據(jù)準確性方面。
4.2.1科學處理實驗數(shù)據(jù)。
針對建筑材料進行檢測，還需要注重檢測結(jié)果數(shù)據(jù)的準確性。首先，需要對檢測試驗數(shù)據(jù)進行有效處理，這樣可以盡可能避免誤差。比如在針對同一批樣品進行檢測的過程中，發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果與數(shù)據(jù)存在較大的分散性，那么則需要對其進行取舍。當進行數(shù)據(jù)處理的時候，不可以直接進行平均處理，而是需要經(jīng)過全面分析，按照相關(guān)的技術(shù)指標對數(shù)據(jù)整體進行全面概括。一旦存在指標異?，F(xiàn)象，就必須對實驗結(jié)果進行全面分析與回顧，這樣才能在第一時間找到檢測結(jié)果出現(xiàn)誤差的原因。必要時，還需要對材料進行再次檢驗，從而獲得準確的實驗數(shù)據(jù)。
4.2.2盡可能降低實驗誤差。
任何試驗都不可避免會存在誤差，且根據(jù)不同的試驗特點，誤差存在的可能性也會有所差別。一般而言，針對樣品進行試驗的時候，往往會出現(xiàn)三種類型的誤差。第一種是針對同一組樣品進行檢測，而得出的數(shù)據(jù)存在較大的誤差。且該誤差的范圍已經(jīng)完全超過了工程規(guī)定的相應標準，此時必須對樣品進行重新檢測試驗。第二種則是在平行試驗的過程當中，針對同一個樣品進行兩個或者兩個以上的平行試驗，從而出現(xiàn)了誤差。這種誤差一旦超過相關(guān)的工程開展要求，也必須再次進行試驗檢測。第三種誤差則是在對比試驗的過程中體現(xiàn)的，也就是將同一種樣品分別放置在不同的設(shè)備當中進行檢驗，所獲得的結(jié)果存在差別。這種結(jié)果往往會形成一定的誤差，但是這樣的檢測方法可以確保檢測結(jié)果更為準確。因此?？梢岳孟鄬φ`差對試驗結(jié)果進行校準，通過相關(guān)部門的檢驗，獲得準確的數(shù)值。
例如，第一，對混凝土的立方體強度結(jié)果進行評定的方式。工作人員要根據(jù)國家的相關(guān)試驗標準規(guī)定，選取三個關(guān)于混凝土立方體試驗件方面的算術(shù)平均誤差值，把這些值當做混凝土立方體抗壓強度的數(shù)據(jù)。在這所取的三個有效值中，如果最大的數(shù)據(jù)值、最小的數(shù)據(jù)值以及中間數(shù)據(jù)值之間的差值，有兩項差值結(jié)果超過15%，則說明得到的檢測數(shù)據(jù)是沒有用、不真實的，需要工作人員再次進行測試。第二，對砂石顆粒結(jié)果進行評定的方式。首先，工作人員先取用砂石顆粒的樣本，重復兩次試驗進行檢測。其次，選取一個關(guān)于砂石顆粒試驗樣本方面的算術(shù)平均誤差值，以此當做有效數(shù)據(jù)值進行篩選試驗。若是篩選試驗得到的數(shù)據(jù)值和最初試驗檢測得到的數(shù)據(jù)值兩者之間的差值大于1，那么則說明該數(shù)據(jù)不能采用，需要重新進行檢測。
4.3選擇科學的材料檢測方法。
首先，在材料選擇方面，需要嚴格按照規(guī)范化的程序進行，這就需要試樣本身具有一定的代表性。相關(guān)的選樣人員需要具備專業(yè)的能力與素質(zhì)，這樣在進行取樣的過程中將會更加規(guī)范。同時還需要對相關(guān)的規(guī)定有所了解，從而不斷提升自身對材料檢測工作的重視程度。其次，必要時可以采取強制性檢測的方法。
嚴禁施工過程中使用假冒偽劣材料，并且還需要依照設(shè)計單位的設(shè)計要求與規(guī)范，對項目進行嚴格檢測。針對建筑主體結(jié)構(gòu)或者是建筑中比較重要的鋁合金門窗，需要嚴格對其性質(zhì)進行檢測，避免這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在材料質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。最后，則需要建立相應的崗位工作制度以及設(shè)備管理制度。針對材料的檢測單必須由相應人員認真填寫，之后交由相關(guān)部門檢測。測試人員還需要進行定期輪崗，這樣可以有效確保檢測人員與取樣人員之間形成相互監(jiān)督機制。另外，設(shè)備管理需要嚴格的制度保障，尤其需要相關(guān)的負責人對設(shè)備進行日常管理與維護，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備處于有效的控制狀態(tài)。還需要定期對設(shè)備與儀器進行養(yǎng)護，這樣才能確保施工工作順利展開。
建筑材料是建筑施工項目開展過程中非常重要的基礎(chǔ)與保障。所以，為了有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，必須嚴格把握材料關(guān)卡。只有確保材料質(zhì)量過關(guān)，才能避免建筑存在安全隱患。作為相關(guān)的材料檢測人員，更需要嚴格規(guī)范自身的行為，明確自身的職責，通過對材料的全面檢測，確保檢測結(jié)果的準確性，為項目施工的順利進行奠定基礎(chǔ)與保障，避免因為材料質(zhì)量不過關(guān)，從而導致建筑物本身出現(xiàn)安全隱患。
建筑材料總結(jié)論文篇六
時間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。
二、對進場材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導，確保日常生產(chǎn)的順利進行。
六、做好20__年底的庫存盤點。
經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
建筑材料總結(jié)論文篇七
摘要：外墻保溫是建筑物節(jié)約熱能的關(guān)鍵，本文主要針對建筑外的外墻保溫墻體施工領(lǐng)域進行了系統(tǒng)研究，分析了建筑施工過程中的建筑工程外墻保溫墻的技術(shù)方法和措施，在闡述外墻保溫墻體施工的技術(shù)優(yōu)勢外，還探討了選取外墻保溫墻體的材料及施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：墻保溫;保溫墻體;施工技術(shù)。
目前，隨著公眾對于環(huán)保和節(jié)能的要求越來越強烈，建筑材料的節(jié)能和環(huán)保也成為建筑材料發(fā)展和應用的新趨勢。而我國相對于龐大的人口數(shù)量來說，資源比較缺乏，建筑的能量消費成本比國外高出許多，間接也導致了建筑成本的上升。要想有效降低建筑物的能量消耗，減小能量損失，就必須采用合適的能量節(jié)約措施。
為了降低我國能源耗費，提高公眾的生存空間質(zhì)量、提升環(huán)境保護的效果，建筑工程必須節(jié)約能源，減輕能耗。目前建筑物節(jié)約能源和保持溫度主要有屋面、外墻外和外墻內(nèi)三種保溫方式，而建筑物的外墻墻體保溫是建筑節(jié)約能源的根本可實現(xiàn)途徑，所以外墻墻體保溫節(jié)能成了建筑保溫的最佳選擇，而就針對外墻保溫技術(shù)來說，其節(jié)能效果確實非常突出。
建筑外墻的保溫技術(shù)是針對建筑物使用了一些經(jīng)過處理的方法，把一些節(jié)能、保溫和隔熱效果顯著的材料固定在建筑物的墻體上，使建筑物和這些材料能夠一起完成建筑物的一些功能配置，如溫度保持、能量保持和防潮、隔濕等工程處理的方式。
把材料固定在建筑物外墻的方法主要有黏結(jié)、噴涂、干掛和澆注等，而選用的材料要求可以明顯提升整體熱阻值，實現(xiàn)建筑和墻體的共同保溫隔熱。外墻保溫技術(shù)主要有外墻外技術(shù)和外墻內(nèi)技術(shù)，外墻外保溫系統(tǒng)包括有外墻保溫和外墻裝飾兩個系統(tǒng)，外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)則主要是對外墻內(nèi)部采用保溫處理。現(xiàn)在保溫的發(fā)展方向有以外墻外保溫技術(shù)代替外墻內(nèi)保溫技術(shù)的趨勢，主要原因在于外墻內(nèi)保溫不能全面保護建筑物，容易出現(xiàn)減少室內(nèi)使用面積和發(fā)生冷橋現(xiàn)象，造成室內(nèi)、外溫差大，易結(jié)露且影響室內(nèi)裝修，而且外墻內(nèi)保溫對防火的要求非常高卻保溫效果低;而外墻外保溫技術(shù)則不占用室內(nèi)空間，無熱橋現(xiàn)象產(chǎn)生，保溫效果顯著，能有效改善室內(nèi)環(huán)境，延長墻體的使用期限，并且它有效阻止雨水侵蝕墻體，提升防潮性。雖然外墻外保溫技術(shù)比外墻內(nèi)保溫造價高，但從整體效果和長遠效益來看，要明顯優(yōu)于外墻內(nèi)保溫技術(shù)。
1、外墻外保溫技術(shù)的優(yōu)勢。
1)適用度高：外墻外保溫技術(shù)的廣泛適用于北方建筑采暖和南方建筑隔熱、高層建筑和低層磚混建筑、新建建筑和舊有建筑節(jié)能保溫，幾乎是需要保暖隔熱的建筑物都可以使用外墻外保溫技術(shù)。
2)效果顯著：外墻外保溫技術(shù)需要把保溫材料固定在建筑物的外墻外，這樣因為有保溫材料的保護可以有效滿足建筑的保溫和隔熱需求，避免出現(xiàn)冷橋和熱橋，使得材料保溫、隔熱效果能得到充分利用，即節(jié)能又環(huán)保。
3)避免熱損失：外墻外保溫技術(shù)因為在外墻的外側(cè)固定增加了保溫材料，所以在性能上加大了建筑物的熱量保持，使建筑物內(nèi)產(chǎn)生的熱量被充分使用，不會滲透到外墻而產(chǎn)生熱能損失，避免建筑發(fā)生受潮現(xiàn)象。
4)有效保護建筑：外墻外保溫采用的保溫材料層能夠阻隔外界對建筑物的影響，避免建筑物受潮、濕的傷害。使得整個建筑物的結(jié)構(gòu)置于有效的保護之中，減緩了建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的機率，提高了建筑物的使用壽命。
2、外墻外保溫技術(shù)的劣勢解決措施。
外墻外保溫技術(shù)能否成功的關(guān)鍵是連接保溫材料和建筑物的外墻外側(cè)是否牢固和結(jié)實、安全。保溫連接主要包括外墻墻體與保溫材料及外面裝飾層的連接;而且有些保溫材料的防火性能較差，容易燃燒，在使用時要注意。而使用外墻外保溫技術(shù)也會存在著一些劣勢：
1)建筑熱橋仍然存在：因為外墻外保溫技術(shù)是把保溫材料固定在建筑外墻外側(cè)，所以不可避免地有些死角無法準確固定，會造成建筑物局部有熱橋現(xiàn)象，在建筑施工前要仔細查找設(shè)計圖紙中保溫設(shè)計不合理或者不利用施工的設(shè)計，在各方商討后確定出最佳保溫設(shè)計。在進行實際施工時，要合理采用材料和設(shè)計工序，盡量避免熱橋現(xiàn)象。
2)保溫層發(fā)生脫落和開裂：設(shè)計保溫外技術(shù)時一定要采取符合要求的保溫系統(tǒng)和保溫材料，確保保溫層的施工質(zhì)量，避免脫落和開裂。外保溫技術(shù)實際施工時要使用合格材料，提高施工技術(shù)，保證保溫層的抗拉性和柔韌性。
外墻外保溫技術(shù)所選用的材料主要包括粘結(jié)劑、璃纖維網(wǎng)格布、保溫材料和裝飾材料。
1、粘結(jié)劑。
外墻外保溫所選用的粘結(jié)劑是將膠狀膩子混合水泥，粘結(jié)材料的粘結(jié)力很強。選用的粘結(jié)劑要有充分和穩(wěn)定的粘彈性，能夠與水泥充分結(jié)合。這種粘結(jié)劑還要具備優(yōu)秀的抗凍和持久性。
2、玻纖網(wǎng)格布。
外保溫系統(tǒng)操作中，玻纖網(wǎng)格布選用標準和增強兩種網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布要經(jīng)過抗堿性處理以增強保護層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布可以增加保護層的拉伸度和有效增加保護層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布的耐堿處理使保溫層的堿性砂漿不會影響其使用。
3、保溫材料的選擇。
在外墻外保溫技術(shù)所用的保溫材料a級的主要有巖棉復合板和玻璃棉復合板，b1級的主要有酚醛泡沫保溫板和硬泡聚氨酯板，其密度大、抗裂性高及導熱系數(shù)低，適于用在保溫技術(shù)的保溫層中。
4、裝飾材料的選擇。
裝飾材料置于保溫層外，所以要選取耐候性好、不易開裂的材料?？沽焉皾{輔以增強網(wǎng)和適量纖維及鋼絲網(wǎng)片可有效地滿足上述裝飾材料的要求。另外飾材的涂料要選用防水性好的，可以很好地保護保溫層。
1、配制砂漿。
外墻外保溫專用砂漿有預混砂漿和聚合物漿料兩種，施工時要按比例加入泥砂方能使用。配制砂漿要控制好比例，否則很容易影響砂漿固化后的質(zhì)量，進而影響外保溫層的質(zhì)量。配制砂漿的人員要有良好的技術(shù)素養(yǎng)，能夠很好地控制砂漿配制，保證比例正確，不影響保溫施工。
2、安裝保溫板和攪拌漿料。
安裝保溫板要保證安裝的質(zhì)量，要注意板是否牢固、規(guī)范和平整。施工人員要注意保溫板布膠、裁剪、密封、打磨等工序的操作質(zhì)量，現(xiàn)場管理要人員要嚴格管理，及時記錄;保溫砂漿要加入膠粉、輕骨料混合成稠狀漿料，現(xiàn)場進行攪拌，所以要采用大型機械與人員配合攪拌，確定槳料符合保溫和施工的要求。
3、埋填網(wǎng)格布。
把玻纖網(wǎng)格布抹入砂漿，以便在建筑物外墻外保溫層上產(chǎn)生護面層，可有效提升保溫系統(tǒng)的強度和耐久性?，F(xiàn)場施工時要注意均勻上膠，埋填玻纖網(wǎng)格布實行兩道膠，一道網(wǎng)，施工人員要準確按照施工規(guī)定埋填，保持網(wǎng)格布平整，不影響下一道工序。
4、護面砂漿操作。
護面砂漿要符合保溫板系統(tǒng)的要求，在實際施工操作中注意護面砂漿操作施工的質(zhì)量，確保保溫系統(tǒng)最后的感觀和性能不受影響。施工操護面砂漿要求實地施工人員要有良好的操作技能，確保面砂漿和保溫層牢牢粘貼，確保埋填網(wǎng)格布鋪充分到位，確保護面砂漿施工的平整度符合規(guī)定。
[1]朱冠軍.對建筑外墻保溫技術(shù)的探討[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(01)。
[2]高啟亮.建筑外墻保溫技術(shù)與節(jié)能材料的應用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(08)。
建筑材料總結(jié)論文篇八
1.1.2浮法玻璃工藝的特點12。
1.2.2高鋁瓶罐玻璃組成16。
1.5.1離子交換法的定義和分類26。
2.5.2掃描電鏡（sem）測試37。
2.5.4熱膨脹性能測試38。
2.5.9離子交換法玻璃化學強化實驗42。
博士期間發(fā)表的論文143。
建筑材料總結(jié)論文篇九
1.2.2國內(nèi)調(diào)研21。
1.3.1環(huán)境條件對tsa的影響21。
1.4.2具體研究技術(shù)路線24。
2.1.1水泥26。
2.1.3粗細骨料27。
2.2.1侵蝕環(huán)境28。
3.1.1外觀32。
3.3.2強度40。
4.1.2強度44。
4.3.3xrd分析57。
5.1.1調(diào)研背景60。
5.2.1八盤峽水電站周邊環(huán)境65。
6.1.3線性變形74。
6.3.1化學組分79。
1.侵蝕環(huán)境對水泥混凝土tsa的影響84。
3.國內(nèi)外水工混凝土tsa實例調(diào)研分析85。
附錄二：攻讀碩士期間專利撰寫93。
致謝95。
建筑材料總結(jié)論文篇十
摘要：本文次要從收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、監(jiān)視進程等方面論述了計算機技術(shù)在修建資料檢測中的使用，并在此根底上，提出了一些計算機網(wǎng)絡檢測技術(shù)在實踐使用中的建議，希望夠為修建資料檢測提供一定的協(xié)助。
關(guān)鍵詞：計算機技術(shù);修建資料檢測;使用。
在修建工程中，計算機零碎的作用十分普遍，尤其是在修建工程的質(zhì)量監(jiān)測方面。由于修建工程的質(zhì)量與人民與社會的利益毫不相關(guān)，所以，采用計算機技術(shù)對修建資料停止監(jiān)測，可以無效的進步其精確度，保證修建工程質(zhì)量。
計算機網(wǎng)絡使用于建材檢測的設(shè)計構(gòu)架是以外部管理為著手點，檢測的日常任務，樹立檢測管理零碎，設(shè)置記載檢測形態(tài)和網(wǎng)絡監(jiān)控零碎跟蹤，根據(jù)業(yè)務需求完成廣域網(wǎng)的互聯(lián)。關(guān)于以上所敘說的管理內(nèi)容，要想完全完成，就要處理網(wǎng)絡監(jiān)控零碎、檢測管理零碎、實驗室間聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的成績。其中，檢測管理零碎與實驗機及檢測中心外部各個作業(yè)部門的終端計算機聯(lián)絡在一同，組成了整個檢測運轉(zhuǎn)環(huán)境。檢測管理零碎可以完成對檢測實驗數(shù)據(jù)的完好處置，次要有原始數(shù)據(jù)的采集，試件的收登處置以及對測試數(shù)據(jù)依照國度有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范及規(guī)程停止評定、處置。
計算機網(wǎng)絡管理零碎的優(yōu)點次要有以下幾方面：片面實行失密操作，也就是對每位用戶設(shè)置權(quán)限，并且必需有相應的權(quán)限才可以進入各模塊的操作;完成數(shù)據(jù)采集自動化;具有實驗室所需求的根本管理和統(tǒng)計功用，也就是評定后果、自動計算，打印已交費。
報告。
以及弱小的統(tǒng)計和查詢功用;操作實行流水作業(yè)，完好再現(xiàn)檢測進程;為了確保數(shù)據(jù)的貯存和平安維護，要對零碎停止活期拷貝、備份。
計算機技術(shù)在修建資料中的使用包括收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、對整個采集進程的監(jiān)視出具。
報告。
等各個方面，上面是詳細的剖析：
2.1、收樣。
普通是由收養(yǎng)人員下達的擁有相應數(shù)據(jù)的委托單，檢測人員依據(jù)委托單停止資料檢測。在收樣階段，經(jīng)過計算機技術(shù)的使用，使整個檢測任務具有零碎性，整個任務的處于無效的任務形態(tài)下，在停止資料收樣時，對各個檢測資料可以停止自主編號，這樣可以保證每個號碼的獨一性，防止因號碼反復帶來檢測數(shù)據(jù)的混亂。
2.2數(shù)據(jù)采集。
在應用計算機停止數(shù)據(jù)采集時，我們可以采用數(shù)據(jù)采集儀或許相相似的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，這類采集設(shè)備精度高，采集數(shù)據(jù)密集無效，能保證采集數(shù)據(jù)的真實性。
2.3數(shù)據(jù)處置。
數(shù)據(jù)處置是整個資料檢測中的關(guān)鍵一環(huán)，數(shù)據(jù)處置模塊包括眾多子零碎，各個子零碎應該具無數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)判別并生成檢測報告的功用。數(shù)據(jù)處置模塊的大小、復雜水平完全取決于子零碎，一個數(shù)據(jù)處置模塊應該有若干個檢測數(shù)據(jù)分項和一個總體評價模塊組成修建資料檢測數(shù)據(jù)處置零碎由若干個子零碎組成，每個子零碎之間互相獨立互不影響。每個子零碎都無數(shù)據(jù)輸出模塊，數(shù)據(jù)處置模塊、檢測后果輸入模塊、數(shù)據(jù)庫、查詢模塊等組成。關(guān)于修建資料來說，檢測的內(nèi)容眾多罕見的有：混凝土的抗壓強度、混凝土的配合比、混凝土的水灰比、鋼筋原材、鋼筋的焊接、混凝土的外加劑、混凝土的彈性模量、水泥的質(zhì)量等隨著新產(chǎn)品的不時更新?lián)Q代及先進的科技程度的推進，修建資料的檢測數(shù)據(jù)零碎也相應的發(fā)作改動，需求對檢測的目標和檢測內(nèi)容停止晉級。
2.4監(jiān)視進程。
經(jīng)過引入計算機控制零碎，可以對資料檢測的各個環(huán)節(jié)停止實時監(jiān)控，計算機具有實時拍攝及存盤的功用，在檢測進程中或許檢測審查進程中可以及時的發(fā)現(xiàn)檢測成績，對整個檢測進程停止片面的追蹤。網(wǎng)絡監(jiān)控零碎次要對一些毀壞性實驗項目如砂漿、混凝土、水泥等檢測項目的試件任務狀況停止拍攝，并且要求試件毀壞進程與原始數(shù)據(jù)的生成曲線同步、對應。
2.5實驗室與實驗室之間的數(shù)據(jù)交流。
實驗室與實驗室之間的數(shù)據(jù)交流是經(jīng)過計算機網(wǎng)絡完成的，經(jīng)過數(shù)據(jù)交流零碎，技術(shù)人員可以做到在不親臨現(xiàn)場的狀況下對檢測任務停止近程監(jiān)視，這樣不只能節(jié)省任務人員的工夫還可以浪費本錢。目前，實驗室聯(lián)網(wǎng)的近程數(shù)據(jù)交流零碎有很多形式，但最常用和最經(jīng)濟的方式為運用sql型數(shù)據(jù)交流零碎，其最大的優(yōu)點是每個效勞站點原有的c/s架構(gòu)順序不必修正，只需添加數(shù)據(jù)交流零碎就可以完成。其根本思想是在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器，各站點經(jīng)過轉(zhuǎn)發(fā)效勞器交流數(shù)據(jù)。
2.6出具報告。
在停止檢出資料檢測時，要出具相關(guān)的檢測報告。計算機零碎可以提供標準、規(guī)范的數(shù)據(jù)監(jiān)測報告。數(shù)據(jù)監(jiān)測報告是為工程建立進程中以及完工后的質(zhì)量監(jiān)測提供根據(jù)，所以，對數(shù)據(jù)的每次監(jiān)測都要提供具有精確監(jiān)測后果的數(shù)據(jù)報告給修建單位。將監(jiān)測數(shù)據(jù)以計算機可以辨認的方式停止錄入，并用相關(guān)的表格數(shù)據(jù)處置軟件，如excel等，計算機零碎就可以依照固定的。
格式。
打印出數(shù)據(jù)監(jiān)測報告，假如表格發(fā)作變化，計算機零碎也會做出相應的。
格式。
變化，將數(shù)據(jù)監(jiān)測報告依照一致的標準、規(guī)范停止要求。
3.1、樹立迷信實驗室管理制度。
檢測實驗管理任務是修建資料質(zhì)量測試進程重要環(huán)節(jié)，在計算機化管理進程中稍有忽略將會招致零碎數(shù)據(jù)全部紊亂或喪失。因而，迷信樹立實驗管理制度是完成計算機化管理的首要義務。在幾年的計算機化管理中，我站實驗室制定出相應的《任務崗位責任制》，進入實驗前的《儀器設(shè)備反省制度》、《計算機操作及網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)反省制度》，為避免中途計算機自動錄入因停電或軟件呈現(xiàn)毛病而形成數(shù)據(jù)的喪失，裝備相應的切合不連續(xù)電源、數(shù)據(jù)自動錄入電腦并打印(打印自動錄入的以后數(shù)據(jù))和光盤備份，使計算機零碎處于一種更迷信又平安的良好形態(tài)下運轉(zhuǎn)。
3.2、增強審核的自動化水平。
以后，檢測管理零碎的操作中，由于“報告審核”還處在人工核對階段，所以在檢測業(yè)務較多的時分，任務量就會顯得十分大，再加上電腦屏幕顯示的特別多的信息內(nèi)容，就形成報告錯誤難以辨認，進而使有著較大的審核出錯率。因而，要增強檢測管理零碎審核的自動化水平，設(shè)置一些自動更正功用或自動辨認功用，為審核人員自動提示常常出錯的狀況或比擬較分明的異常檢測數(shù)據(jù)。
3.3、探究更適宜的建材檢測軟件。
目前，實驗室聯(lián)網(wǎng)運用較多的是應用互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器的方式，這種方式雖然經(jīng)濟方便，但是其傳輸技術(shù)不波動，數(shù)據(jù)的平安性也不高，在實踐運轉(zhuǎn)中，當數(shù)據(jù)量很大時，整個傳輸途徑就會經(jīng)常發(fā)作“阻塞”景象。例如，當計算機運作進程中呈現(xiàn)毛病時，計算機管理員不能對軟件停止維護。電腦管理員只能根據(jù)軟件開發(fā)商停止維護，這樣就會很難及時停止維護。除此以外，當客戶需求修正一般項目或添加一般項目功用時，沒能提供十分好的擴大接口。即便經(jīng)過近程停止維護，其傳送和修正進程也十分費時費力。所以，現(xiàn)階段各軟件開發(fā)部門應該探究更合適建材檢測特點、經(jīng)濟實惠又方便快捷的網(wǎng)絡傳輸技術(shù)。
工程質(zhì)量與修建資料的質(zhì)量有著親密的關(guān)系，以此，必需保證修建資料質(zhì)量，做好修建工程資料檢測、實驗、與監(jiān)視。在資料的檢測上，實驗室曾經(jīng)相當完善，但是在實驗室的管理上還存在一些成績，其數(shù)據(jù)無法保證真實性和精確性。計算機技術(shù)的引入為實驗室的管理提供了重要的依托，使得實驗室的管理愈加迷信合理，數(shù)據(jù)更有保證。
[2]李艷寧,王忠順,趙倩云,王永洪,傅星,胡小唐.計算機技術(shù)在修建資料靜態(tài)彈性模量測量上的使用[j].
建筑材料總結(jié)論文篇十一
有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次，明確重點，周密地謀篇布局，使總論點和分論點有機地統(tǒng)一起來;也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
1.標題式寫法。
用簡要的文字寫成標題，把這部分的內(nèi)容概括出來。這種寫法簡明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。
2.句子式寫法。
以一個能表達完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來。這種寫法具體而明確，別人看了也能明了，但費時費力。畢業(yè)論文的提綱編寫要交與指導教師閱讀，所以，要求采用這種編寫方法。
編寫提綱的步驟。
編寫提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進行分配，如本論共有四項，可以第一項3―4頁，第二項用4―5頁，第三項3―4頁，第四項6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因為過短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學生的理論基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進行。沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細提綱，是把論文的主要論點和展開部分較為詳細地列出來。如果在寫作之前準備了詳細提綱，那么，執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細提綱的寫法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1.市場經(jīng)濟體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買方市場;。
2，有市無場的隱形市場;。
3.易進難出的畸形市場;。
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1.統(tǒng)一思想認識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場網(wǎng)絡，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊伍流動;。
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
1，概述當前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務;。
2.呼應開頭的序言。
上面所說的簡單提綱和詳細提綱都是論文的骨架和要點，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，調(diào)查詳細，用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細提綱，否則，很難寫出合格的畢業(yè)論文?？傊趧邮肿珜懏厴I(yè)’論文之前擬好提綱，寫起來就會方便得多。
建筑材料總結(jié)論文篇十二
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
9.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
建筑材料總結(jié)論文篇十三
20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
20xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
建筑材料總結(jié)論文篇十四
摘要：本文首先介紹了傳統(tǒng)建筑材料的弊端，簡要分析環(huán)保型建筑材料以及其特性，總結(jié)了環(huán)保型建筑材料在未來發(fā)展建筑領(lǐng)域中的形勢和優(yōu)勢。同時環(huán)保型建筑材料的廣泛應用也給現(xiàn)代建筑迎來了新潮流、新時尚。
為了在建筑市場中可以居于前列，很多的建筑企業(yè)除了對建筑質(zhì)量實施嚴格管理外，還不斷的對建筑材料的應用進行了創(chuàng)新與發(fā)展，最主要的就是對于環(huán)保型材料的應用。不但保證了建筑的質(zhì)量，同時還大大改善了人們的生活環(huán)境，使其更加健康、安全，因此深受人們的認可和信賴。環(huán)保材料在現(xiàn)代建筑中逐漸發(fā)揮出越夾獻重要的作用。
人們的生活水平隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，得到了很大改善，越來越多的消費者開始關(guān)注身體的健康，同時也更加重視環(huán)保、綠色。這些都逐漸體現(xiàn)在了生活消費觀念里。因此，在綠色環(huán)保建設(shè)中，建筑材料的環(huán)保、綠色、安全、健康。也成為了消費者的要求。因此，現(xiàn)在大多數(shù)建筑材料制造商都采用了清潔生產(chǎn)技術(shù)來進行生產(chǎn)建筑材料，減少自然資源和能源的浪費，并且使用綠色無污染的環(huán)保型建材。隨著時間的流逝，這會使得人體健康得以保障，并在很大程度上保護了環(huán)境。因此，環(huán)保建材必將成為未來建筑的最佳選擇。
與傳統(tǒng)的建筑材料相比，環(huán)保建筑材料本身有幾個特殊性，此外，這一功能使新的建筑材料更環(huán)保，環(huán)保，無污染：(1)環(huán)保建材的親和性。即在生產(chǎn)過程中盡可能節(jié)約資源和能源，它不會產(chǎn)生較多對環(huán)境的污染的廢氣和廢物，盡可能減少對環(huán)境的污染，另一方面也使能源得到了循環(huán)利用。(2)在很大程度上滿足建筑物理中的力學性能，使用功能和耐久性的要求等特點。具有一定的科學性。
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，環(huán)保材料的類型、品種越來越多。從其用途來看，主要有保溫材料、墻體材料、防水材料、裝飾材料等，我們對現(xiàn)代建筑中應用廣泛，具有典型代表性的環(huán)保材料進行系統(tǒng)分析。
3.1保溫隔熱型環(huán)保材料在現(xiàn)代建筑中的具體應用。
隨著人們對節(jié)能環(huán)保意識的提高，也促進了其建筑質(zhì)量方面的要求有所提高，建筑市場對保溫隔熱環(huán)保材料的應用和環(huán)境保護也越來越重視。隨著進一步的探索和實踐，隔熱材料在墻體中的應用理論和技術(shù)正變得越來越完善和成熟。外墻保溫材料的應用主要分為三大類：內(nèi)保溫、外保溫和空夾心復合型墻體保溫。外墻保溫材料的應用，使建筑節(jié)能和環(huán)保的效果得到了很大的提高。由于保溫材料導熱系數(shù)低，熱穩(wěn)定性好，耐氣候性強等優(yōu)點，與普通材料相比有著非常顯著的優(yōu)勢。特別是保溫隔熱材料具備良好的抗壓性、耐火性，極其適合現(xiàn)代建筑的實際需求。目前市場中還有一些玻璃材料，具有非常良好的保溫效果，而且種類日益繁多，比如吸熱玻璃、調(diào)光玻璃、熱反射玻璃、低輻射玻璃等，在實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能、降低污染的同時，還能充分滿足人們的個性化需求，因此在現(xiàn)代建筑中可以廣泛利用。
3.2環(huán)保墻體在現(xiàn)代建筑中的具體應用。
墻體的構(gòu)成材料主要有磚塊、板塊等，科學技術(shù)的進步，使得磚塊、板塊的制作技術(shù)隨著科學技術(shù)的進步有了全新的發(fā)展與創(chuàng)新，建筑砌塊、空心粘土磚石以及通過廢舊材料循環(huán)利用之后制成的粘土磚、輕質(zhì)復合板等的誕生與發(fā)展，使得環(huán)保型墻體得到了大眾的普遍認可。而復合板中硬泡聚氨酣、聚苯乙烯泡沫板等板材的使用，使得墻體的保溫性能較之傳統(tǒng)建筑材料有了進一步提高，實現(xiàn)了有機材料與無機材料之間的充分結(jié)合。
除了提高墻體的保溫性能之外，還明顯改善了墻體的承重能力，使墻體的使偉壽命得到了有效延展。目前市面上環(huán)保型墻體中使用效果比較好的有真空隔熱板材料，其主要是通過金屬和紙質(zhì)做成外殼，殼中間部分為真空，并用泡沫材料進行填充，因此與傳統(tǒng)材料相比，其保溫性能更佳，厚度更薄，質(zhì)量更輕，同時二氧化碳的排放量更少。墻體的主要構(gòu)成材料，磚塊、板塊等，磚塊、板塊的制作技術(shù)隨著科學技術(shù)的進步有了全新的發(fā)展與創(chuàng)新，建筑砌塊、空心粘土磚石以及通過廢舊材料循環(huán)利用之后制成的粘土磚、輕質(zhì)復合板等的誕生與發(fā)展，使得環(huán)保型墻體得到了大眾的.普遍認可。而復合板中硬泡聚氨酣、聚苯乙烯泡沫板等板材的使用，使得墻體的保溫性能較之傳統(tǒng)建筑材料有了進一步提高，實現(xiàn)了有機材料與無機材料之間的充分結(jié)合。
除了提高墻體的保溫性能之外，還顯著提高了墻體的承載能力，使墻體的使用壽命得到了有效延展。目前市面上環(huán)保型墻體中使用效果比較好的有真空隔熱板材料，這主要是由于通過金屬和紙質(zhì)做成外殼，殼中間部分為真空，并用泡沫材料進行填充，因此與傳統(tǒng)材料相比，其保溫性能更佳，厚度更薄，質(zhì)量更輕，同時減少二氧化碳的排放量。國外墻體材料主要通過對混凝土小砌塊實施技術(shù)創(chuàng)新，使其逐漸向隔熱型、保溫性以及裝飾型發(fā)展。
而對于加氣混凝土來說，則通過技術(shù)創(chuàng)新使其逐漸向輕質(zhì)型方面發(fā)展。對于外墻所用的磚塊，許多國家已經(jīng)逐漸向壁薄、孔洞率大等方向發(fā)展?？茖W技術(shù)的發(fā)展，使得建筑市場逐漸開始使用廢棄物循環(huán)利用后所發(fā)明的新型墻體，該種墻體主要是將廢棄的煤渣、秸稈等進行搜集，并與粘合劑、水泥等進行充分結(jié)合，從而生產(chǎn)出新型材料，也就是阻燃蜂窩復合型墻體材料。該種材料與傳統(tǒng)的墻體材料相比，不僅質(zhì)地更輕，且能耗更少，可以有效實現(xiàn)能源節(jié)約的目標。
3.3防水材料在現(xiàn)代建筑的具體應用。
對于工民建筑而言，其防水措施是十分重要的，其工作內(nèi)容也是十分關(guān)鍵，防水材料的質(zhì)量好壞將嚴重影響現(xiàn)代建筑環(huán)保性能、節(jié)能性能的良好與否。節(jié)能環(huán)保意識也逐漸滲透到了人們生活中，使人們對建筑防水材料的應用有了新的認識和前所未有的高度重視。目前，市場逐漸出現(xiàn)了性能良好的防水材料，如防水涂料，涂覆高分子防水材料等，這些防水材料的應用，是的建筑的防水性能大大提高，而且減少了對環(huán)境的污染，促進建筑市場的健康和可持續(xù)發(fā)展。
3.4門窗環(huán)保材料在現(xiàn)代建筑中的具體應用。
門窗是現(xiàn)代建筑室內(nèi)熱量傳導及交換的重要載體，不僅具有裝飾作用，同時還具備一定的采光、取暖、通風、保溫等環(huán)保節(jié)能作用。在現(xiàn)代建筑中，越來越多的建筑單位和個人開始選擇安裝環(huán)保節(jié)能性能較強的門窗。比如市場上出現(xiàn)的玻璃鋼門窗，具有材質(zhì)強度極高、膨脹系數(shù)偏低等顯著性特點。而真空玻璃、中空玻璃等在節(jié)能環(huán)保方面性能更加良好。除了選用節(jié)能環(huán)保性能好的門窗之外，還可以在安裝過程中對其實采取一定的措施，比如在安裝戶門以及陽臺門的時候，可以在門的內(nèi)部填充巖棉板等，也可以在外門處設(shè)置一定的防風門斗，避免出現(xiàn)冷風倒灌的情況，從而大大提高戶門、陽臺門的隔熱保溫作用。在安裝窗戶過程中，應盡量選擇塑料窗或是鋼塑復合型窗戶等，同時盡量減少窗芯、窗扇的數(shù)量，從而減少冷風等進入的縫隙起到良好的保溫作用。
目前環(huán)保建筑材料提倡綠色建筑，具有無毒、無污染的、對人體有良好作用的材料，并且資源做到重復使用甚至循環(huán)重復的利用，達到節(jié)約能源和節(jié)約資源的目的。提供清潔生產(chǎn)，盡可能減少在建材的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生對環(huán)境污染的物質(zhì)，防止打破生態(tài)平衡。環(huán)保建筑材料的廣泛應用，改變了中國的建筑企業(yè)在以往的高成本卻不能得到相應的收入現(xiàn)象的根本，所以選擇資源節(jié)約型、無污染、環(huán)保科技大廈的建筑材料，將使用和資源、能源和環(huán)境保護的合理有效的組合發(fā)展有機污染，這也是未來第二十一年全球發(fā)展的長期發(fā)展趨勢，在資源節(jié)約和環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展的長路。
節(jié)能環(huán)保建材是新形勢下的產(chǎn)物，是為了保護自己和家人的健康，保護我們的生活環(huán)境而必然會出現(xiàn)的。建筑材料的改革和快速發(fā)展也促進了技術(shù)的改革。環(huán)保建筑是一個新興名詞，代表著一種文化和一種發(fā)展趨勢，以環(huán)保材料為基礎(chǔ)的將高新技術(shù)作為設(shè)計助手，利用無污染的生產(chǎn)技術(shù)，對于國家所推行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的建筑方面，得以發(fā)展和實現(xiàn)。綠色、健康、環(huán)保是目前最常見的術(shù)語名詞，它們代表著一種態(tài)度，是一種進步。節(jié)能、環(huán)保型建筑材料的出現(xiàn)，在很大程度上是保護了我們的生存環(huán)境，人們也更加有意識的去營造良好的居住和生活環(huán)境，追求在節(jié)能、健康、環(huán)保的基礎(chǔ)上更加的完美，實現(xiàn)人與自然和諧相處的目的，不僅為了我們，也為我們的未來，創(chuàng)造一個更加和諧美好的家園。
[1]于寶貴.建筑與裝飾工程節(jié)能環(huán)保材料的技術(shù)分析[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(21).
[2]石萬松，鄒吉軒，辛紅章.環(huán)保型建筑材料的應用[j].現(xiàn)代裝飾(理論)，2011.
[3]李江濤，劉輝.淺議節(jié)能環(huán)保型材料在我國建筑領(lǐng)城中的應用[j].科技咨詢，2012，29(24)：141~142.
建筑材料總結(jié)論文篇十五
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關(guān)請求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也透過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
建筑材料總結(jié)論文篇十六
我們武進建筑安裝工程有限公司前身是成立于1955年的武進建筑安裝工程總公司，20xx年改制成為股份公司，是國家房屋建筑工程施工和市政工程總承包一級資質(zhì)企業(yè)，公司經(jīng)營范圍涉及土建、安裝、機施、市政、網(wǎng)架、裝飾、房產(chǎn)開發(fā)、電器電柜、輕鋼彩板等多個領(lǐng)域，下轄32個分公司、5個直屬項目部，業(yè)務拓展至全國10余個?。ㄊ凶灾螀^(qū)），年產(chǎn)值近40億元，公司綜合實力位列江蘇省同行業(yè)前100強。
長期以來，建筑行業(yè)是競爭最殘酷而且是市場化最早的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出“四高四低”格局，即：高強度、高競爭性、高負債率、高企業(yè)負擔及低技術(shù)、低利潤率、低資本含量、低收入水平。特別是近年來，國家宏觀調(diào)控力度不斷加大、銀行資金不斷緊縮、民工工資不斷上漲，使建筑企業(yè)陷入了任務難接、資金難融、工人難尋的“三難”境界，發(fā)展更是舉步維艱。面對日益嚴峻的宏觀形勢，如何讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為機，走出困境，順利遠航，成為擺在公司董事會成員面前的一項最為重要而緊迫的課題，也是今天我要和大家交流的話題。我們的做法是：
一、抓調(diào)整，科學規(guī)劃繪藍圖
20xx年受金融危機影響，公司產(chǎn)值首次出現(xiàn)負增長，迫使我們不得不重新審時度勢，重新調(diào)整企業(yè)規(guī)劃、重新部署戰(zhàn)略重點。一是調(diào)思路。越是在經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的時候，越是應堅定信心，統(tǒng)一思想。經(jīng)過董事會全體成員的科學調(diào)研、認真分析，最終確定公司新階段的發(fā)展思路為“創(chuàng)業(yè)、效益和福利”。創(chuàng)業(yè)就是要繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，不斷做強做大企業(yè)，這是關(guān)鍵；效益就是要以市場為導向，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效益，這是根本；福利就是公司發(fā)展成果要與職工共享，不斷提高職工的各項福利待遇，這是保障。這一思路針對性強，兼顧各方利益，極大地調(diào)動了公司上下的積極性。二是調(diào)結(jié)構(gòu)。要想在市場競爭的洶涌浪潮中穩(wěn)舵前行，就必須增強自身抗風險的能力。因此，我們主動適應市場變化，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強的方向發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。立足主業(yè)，拓展市場領(lǐng)域，充分調(diào)動各方面的積極因素，收集有效信息，形成了千山萬水找市場、千方百計攬任務、千辛萬苦抓工程的“大經(jīng)營”格局。加強對資本運作項目的跟蹤監(jiān)管，有效防范資金風險，不斷提高經(jīng)營效益。三是調(diào)方向。樹立多元化發(fā)展理念，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們堅持緊跟國家投資建設(shè)熱點，充分利用自身工程資質(zhì)、經(jīng)營能力、運作經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，不失時機地增強施工總承包實力，加快公司在市政工程、機電安裝、地基基礎(chǔ)等一些經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，建立了混凝土攪拌站，成功打造了派克公館商住樓項目，建成了武建工業(yè)園，進一步提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、重文化，精益求精鑄品牌
實踐中我們充分認識到品牌是強企之路、興企之舉。但品牌能否叫得響，不僅要看其外觀形象，還要看其內(nèi)在品質(zhì)，更要看其企業(yè)文化的滲透和傳承、員工凝聚力的強弱以及企業(yè)的社會影響力和美譽度。我們重點從企業(yè)文化的四個層次入手，用文化來武裝企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)，從而打破了傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展的俗套，打響了以企業(yè)文化為核心的“武建品牌”。一是表層的物質(zhì)文化。所有施工現(xiàn)場均按cis（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）統(tǒng)一布局，著力打造花園式工地，給人賞心悅目的視覺感受，以此提升品牌感染力，贏得公眾肯定。二是淺層的行為文化。我們將“8s”工廠化管理理念引入建筑施工現(xiàn)場，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習”來逐步優(yōu)化流程管理，達到減少浪費、提高效率、美化環(huán)境的目的。三是中層的制度文化。按照“把經(jīng)驗變成制度”的思路，研究制訂了涵蓋企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理體系，真正實現(xiàn)了把文化理念融入管理制度，在制度中體現(xiàn)企業(yè)理念。四是深層的精神文化。通過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應用現(xiàn)代化的管理方法及工具，將施工經(jīng)驗與先進理念相結(jié)合，實現(xiàn)理念和技術(shù)的傳承，讓員工形成與企業(yè)共榮辱的大局意識，自覺自愿地融入到企業(yè)發(fā)展。四層文化，相互聯(lián)系，相互補充，層層推進，成為了保證“武建品牌”常青的最堅實后盾。
三、塑團隊，凝心聚力快發(fā)展
人心齊，泰山移，人心是企業(yè)和諧興旺之基。我們建筑行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，每一幢高樓、每一間廠房都是集體智慧和汗水的結(jié)晶。行業(yè)特點決定了我們企業(yè)的發(fā)展單憑管理者的個人能力或少數(shù)人的單打獨斗是無法實現(xiàn)做強做大目標的，必須依靠全體員工的共同努力和緊密配合，才能無往而不勝。多年來，我們始終在員工中倡導“三種精神”，著力培育團隊意識。一是弘揚主人翁精神。所有干部職工想問題、干事情都能以企業(yè)為重，從大局出發(fā)，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，與公司共命運、同進退，“我的企業(yè)，我的家”成為了全體員工的普遍共識。二是發(fā)揚無私奉獻精神。企業(yè)發(fā)展不忘回報職工、回報社會。我們堅持想問題、辦事情、作決策從廣大職工的根本利益出發(fā)，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，維護好職工的根本利益。建立幫困基金會，每年組織中層以上干部為困難職工捐款；堅持“四必訪”制度；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；定期組織職工體檢；每年組織職工旅游等等，真正做到了企業(yè)改制不改私。同時，本著“構(gòu)建和諧企業(yè)，愛心奉獻社會”的一貫宗旨，積極承擔社會責任，參與慈善公益捐款，開展結(jié)對幫扶。特別是20xx年，公司積極參與“千企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動，與湟里鎮(zhèn)崗角村、遙觀鎮(zhèn)結(jié)對，出資300萬元，為兩鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量，用實際行動奏響了與社會和諧發(fā)展的音符。三是培育團結(jié)互助包容精神。領(lǐng)導班子成員一貫堅持顧大局、識大勢、重原則、講風格，形成了風雨同舟、和衷共濟、互相尊重、互相幫助、互相支持的好風氣。下屬各單位之間能發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“分工不分家”，并肩作戰(zhàn)、共克難關(guān)、共同進步。上下級之間能加強溝通和理解，部門之間能強化聯(lián)系和合作，員工之間能注重交流和關(guān)心，做到互幫互助、互諒互讓、坦誠相待。正是因為有了這樣一支有主人翁精神的團隊，才使得我們武建這艘航船能在激烈的市場競爭中破浪前行。
項，常州市“金龍杯”工程8項，江蘇省文明工地15個，常州市文明工地22個，并先后榮獲中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進單位等榮譽。
信念如磐、征程如歌?；仡欉^去，我們激情滿懷；展望未來，我們信心百倍。我相信，只要我們居安思危、勇于開拓、銳意進取、敢于拼搏，武進建安一定能再次揚帆遠航！
建筑材料總結(jié)論文篇十七
關(guān)于新型綠色建筑工程造價預算和成本控制，傳統(tǒng)的控制方法難度大，管理不方便，不僅受到很多因素的影響，也會牽涉到其他更多的控制目標，因此很容易造成統(tǒng)計不夠全面，或者進行成本控制時容易出現(xiàn)問題。造成這種現(xiàn)象的原因主要是因為新型綠色建筑工程需要考慮的更多，不僅比傳統(tǒng)建筑工程有更多的施工要求，也在施工過程中需要占用更大面積，這很容易造成土地資源浪費，也就在一定程度上不符合綠色出發(fā)，綠色構(gòu)建的精神。而且，在具體的施工過程中，新型綠色建筑工程也有著其他更多的特殊施工內(nèi)容，比如采光、通風以及對環(huán)境的打造等問題都會在無形中增大施工的難度，也會給工程成本帶來很大的壓力，因此也就使得新型綠色建筑工程的預算造價要比傳統(tǒng)建筑高得多。
建筑材料總結(jié)論文篇十八
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的'審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：
（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；
（2）無使用對象的特殊材料；
（3）超儲備定額懸殊的一般材料；
（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
建筑材料總結(jié)論文篇十九
隨著綠色口號的提出，近些年來，綠色建筑工程已經(jīng)逐漸成為我國建筑行業(yè)發(fā)展需求之一，而且這種新型建筑很是符合當下人們圣餐生活的基本需求。它不僅提高了人們居家生活的舒適度，也提高了人們的生活質(zhì)量，因此，人們應該對這種新型建筑工程有所關(guān)注。
建筑材料總結(jié)論文篇二十
很多施工人員認為，新型綠色建筑與綠化相差無幾，這也在一定程度上讓人們不理解這種新型綠色建筑工程，自然而然地認為工程造價要比之前高上很多。事實上，成本預算控制人員只要明白，新型綠色建筑工程施工過程中雖然會因為設(shè)計手段和施工方法而導致一些額外經(jīng)濟支出，但這并不意味著控制人員可以隨意提高建筑成本，還是要保持節(jié)約的'精神。因此，相關(guān)人員應在思想上轉(zhuǎn)變自身的觀念，提升最終的管理和控制水平，這樣才能在工程造價預算過程中，既不會影響從新型綠色建筑工程的出發(fā)點出發(fā)，也不會造成建筑工程成本超額支出問題的出現(xiàn)。
3.2推行一體化設(shè)計。
在造價預算與成本控制的過程中，相關(guān)人員應該從各個方面的重點因素出發(fā)，以此對全面的因素進行分析，這樣的分析方式能夠使設(shè)計更具有合理性，更具有可靠性。然而，合理可靠的設(shè)計又直接影響到新型綠色建筑工程項目的成本和預算。在設(shè)計過程中，一體化就是指相關(guān)人員從各個方面對該建筑物進行統(tǒng)籌設(shè)計規(guī)劃，鼓勵相關(guān)人員在設(shè)計的過程中主動提出自己的建議和意見，這樣便能使得最終產(chǎn)生的工程設(shè)計方案更具有可靠性。在此過程中，如果有消費者或者建設(shè)單位參與其中，這樣更能使設(shè)計方案具有經(jīng)濟性、環(huán)保性、可持續(xù)性和可靠性，同時也能使得最終的設(shè)計方案變得更加完美。在新型綠色建筑工程項目工程設(shè)計中，如果施工單位能參與其中，并對設(shè)計方案提出更多的可行性建議，就能使設(shè)計人員對原本的方案進行優(yōu)化，以此來控制新型綠色建筑工程的施工成本。
3.3充分考慮生命周期成本。
建筑物的生命周期成本是一個比較重要的問題，工程建設(shè)之初，要求相關(guān)人員要對該新型綠色建筑工程整個周期成本進行分析，而不是從某個施工環(huán)節(jié)進行討論，這樣會避免給未來工程項目的維護和拆除環(huán)節(jié)造成麻煩，因此應該引起相關(guān)人員的高度重視，這也是進行成本預算管理的一項重要內(nèi)容。具體到新型綠色建筑工程項目的生命周期成本的分析和控制來看，要求相關(guān)成本控制和預算管理人員在把節(jié)約資源的理念應用到建筑過程中去，這樣才能在最大限度上實現(xiàn)成本控制的價值。例如，在某一新型綠色建筑工程施工過程中，即使前期有較高的成本消耗和資金投入，但在使用過程中能夠發(fā)揮出比較理想的節(jié)約資源及環(huán)保效果，而且在工程項目的后期拆除工作中，能夠重復利用成本資源，那么我們也可以說該工程符合新型綠色建筑工程項目的基本需求，做到了節(jié)約資源，全方位提升了成本控制的可靠性，取得了良好生命周期成本控制的效果。
3.4充分利用先進的技術(shù)手段。
在新型綠色建筑工程項目造價預算與成本控制過程中，為了最大限度提升其作用以及價值，還必須應用各種新興技術(shù)手段對其進行審核，這些新型技術(shù)手段不僅有專業(yè)的統(tǒng)計分析軟件和數(shù)據(jù)處理方式，還能利用虛擬仿真技術(shù)手段對造價預算和成本控制進行仿真操作，對施工方案進行優(yōu)化。比如在優(yōu)化某具體的新型綠色建筑工程項目施工方案的過程中，就可以充分利用虛擬仿真技術(shù)對施工方案進行模擬建筑，這樣便能減少在建設(shè)過程中產(chǎn)生的資金浪費現(xiàn)象，也更能提高造價預算和成本控制的精確性和可靠性，避免由于一些不必要的誤差或者人為因素產(chǎn)生資金浪費現(xiàn)象。
4結(jié)語。
由上可知，在新型綠色建筑工程項目造價預算與成本控制過程中，不僅要考慮更加復雜的問題，也要不斷通過更加專業(yè)化的新型技術(shù)手段對其效果進行提升，從源頭到最后做好資源節(jié)約工作，從而突破傳統(tǒng)建筑工程項目。
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建筑材料總結(jié)論文篇一
建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末，在工程施工時，如何管理好建筑材料，是確保工程實體質(zhì)量，控制建設(shè)成本的重要課題。面對越來越激烈的建筑市場，只有加強風險管理，才能有效地實現(xiàn)預警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風險。因此，建筑工程材料的管理對于施工進度、工程質(zhì)量、工程成本的控制具有決定性作用。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，工程施工項目部要對每天進場的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購驗收使用綜合臺帳》，需要建立單位簽證手續(xù)，交易數(shù)量必須覆蓋實際使用量。
2、通過市場調(diào)研，認準合格材料，確定合格供方。
對供方的評定，必須證實供方所提供的物資質(zhì)量，符合國家或部頒標準要求。廣泛收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見等，并進行樣品檢驗，以判斷該企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效。根據(jù)收集的有關(guān)資料，經(jīng)評定確定合格的供方，并填寫合格供方名錄;對合格供方進行動態(tài)管理定期評審，經(jīng)評審不合格的應將該單位從合格供方中除名。
1、材料的價格與采購管理。廣泛收集市場信息，了解材料價格的一般水平;充分利用市場，合理安排運輸，減少材料的運輸成本。
2、物資采購管理。
通過規(guī)范采購，驗證方法，確保所采購的物資符合規(guī)定要求。采取合理的采購模式。材料的采購模式有以下三種：一是施工所用材料由甲乙雙方共同采購。二是業(yè)主單位通過招標進行材料的采購。三是材料價格以實購價為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計算。物資采購的原則：一是原則上從指定的合格供方單位采購，控制從非合格供方采購。二是采購量較大的物資，必須按公司要求進行集中招標，限價采購。三是一次采購單一材料或幾種材料，如超過投標價時，必須上報項目經(jīng)理進行價格批復后方可采購。四是物資采購必須做到三比(比質(zhì)、比價、比運距)，嚴格執(zhí)行項目部的物資限價。五是在非合格供方采購批量物資需先作市場調(diào)查，索取相關(guān)資料報項目部審批后方可采購。六是甲方委托采購的物資，采購價若高于投標價格，必須報甲方有關(guān)部門審批后，方可采購，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便結(jié)算。采購程序：一是物資采購部門應根據(jù)工程物資采購表、大量需用料、預算外用料、材料變更單進行物資采購計劃的編制。物資采購計劃應該明確材料的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，以及采用哪種質(zhì)量標準。二是半成品若委托加工，必須簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求及驗收方法。三是必須以物資采購控制計劃為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進行采購。四是物資采購部門應對審批后的需用計劃進行核對后，再根據(jù)需用物資的品種、數(shù)量等，分別做出招標、非招標和零星物資采購計劃。采購計劃一式三份，部門主管、計劃員、保管員各一份，不許無計劃或計劃外采購。五是所有計劃必須有項目經(jīng)理簽字，然后由物資主管根據(jù)實際情況，分先后和主次安排有關(guān)人員進行采購，不得有計劃外或無計劃采購。六是業(yè)主供物資需提前提出計劃，報業(yè)主方物資主管部門審批，做到所需物資提前進入工地。
材料從采購進場至使用是有一定時間差的。在這段時間內(nèi)，項目部應加強材料的存放管理，不能因保管不善而降低物資的使用壽命或報廢。主要應注意兩點：其一，使用專門的庫房把材料進行妥善的存放。例如鋼材、水泥等材料，應避免潮濕、雨淋。其二，現(xiàn)場材料標識應清晰、詳盡，進行分類存放。通常一個建筑工地所用材料較多，同一種材料有較多規(guī)格，在使用時絕不能錯用、混用。
在現(xiàn)場材料的使用過程中材料管理的核心任務就是檢查、保證進場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進場的物資，嚴格監(jiān)督、合理地使用各種材料以及材料回收和再利用，以降低消耗。大利探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、新途徑和先進科學方法，以保證實現(xiàn)管理目標。
1、施工開始前準備工作：根據(jù)工程進度要求，掌握所需材料的需用量和質(zhì)量標準;了解材料的供應方式;確定材料管理目標，與供應商簽訂供應合同或協(xié)議;作好工程現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，有利于材料的進出和存放方便施工，避免和減少場內(nèi)二次搬運;作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務的準備。
2、施工過程中的組織管理工作：合理安排材料進場程序，按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行現(xiàn)場材料進場驗收。嚴格履行供應合同，確保施工需要。掌握施工進程，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整材料配套供應計劃。加強現(xiàn)場材料的保管和使用過程中的監(jiān)督、檢查，減少損耗，防止丟失。組織料具的合理使用。
3、施工收尾階段的管理工作：根據(jù)收尾工程實際情況，清理料具和余料造表上報;組織多余料具退庫和調(diào)撥;及時拆除臨時設(shè)備;做好廢舊物資的回收和修舊利廢;進行材料結(jié)算工作。
項目材設(shè)部門負責所有周轉(zhuǎn)材料的采購和租賃工作，確保工程順利進行。項目材設(shè)部門根據(jù)項目工程部門提供的需用計劃，按所需規(guī)格不同分批、分期進入現(xiàn)場。外租周轉(zhuǎn)材料必須簽訂合同，注明日期、日租金、丟失、提貨和歸還等辦法。周轉(zhuǎn)材料到現(xiàn)場后，材設(shè)科與用料單位人員實行雙方驗收，確認后辦理移交手續(xù)，所有使用單位直接負責周轉(zhuǎn)材料的保管和維修，不能隨意切割或打孔等行為造成周轉(zhuǎn)材料的損壞。使用單位對丟失的周轉(zhuǎn)材料要進行賠償，并做好維護和保養(yǎng)工作。周轉(zhuǎn)材料需報廢時，應按規(guī)定進行報廢處理。材設(shè)科要做好當月的結(jié)算工作。
按《賬目設(shè)置及管理辦法》進行賬目設(shè)置及物資分類。年底賬目接轉(zhuǎn)后，所有賬目及到貨記錄統(tǒng)一移交物資主管理部門管理。物資計量按國家要求統(tǒng)一填寫，賬目要做到月記、累記，當天發(fā)生的業(yè)務當天處理完。購貨發(fā)票到后，由計劃員進行核對發(fā)票的真?zhèn)渭肮屡c廠商名稱是否相符，物資價格是否準確。物資驗收人員按審定后的發(fā)票及清單與到貨記錄進行核對，準確后方可驗收。驗收后的票據(jù)由項目經(jīng)理簽字，發(fā)票交于財務，進行登記建立臺帳，做好驗收單等票據(jù)的保存工作。
從實踐看，真正保證工作質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量和施工的有序進行，尤其對項目工程而言，每個人每個崗位都要重視效益。合理布置現(xiàn)場材料堆放，避免和減少二次搬運費用，嚴格材料進場驗收和材料發(fā)放制度，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
[1]陳光，資料員崗位實務知識[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007。
[2]gb50300―2011，建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準[s]。
建筑材料總結(jié)論文篇二
編寫提綱的步驟：
(一)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型，建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式。一般書、教學參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進行分配，如本論共有四項，可以第一項3―4頁，第二項用4―5頁，第三項3―4頁，第四項6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因為過短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學生的理論基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗所決定的，論文寫作《建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式》。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進行。沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細提綱，是把論文的主要論點和展開部分較為詳細地列出來。如果在寫作之前準備了詳細提綱，那么執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細提綱的寫法：
一、序論。
1．提出中心論題；
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1．市場經(jīng)濟體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2．建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實的要求；
3．城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證；
4．建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1．供大于求的買方市場；
2，有市無場的隱形市場；
3．易進難出的畸形市場；
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1．統(tǒng)一思想認識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2．加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3．健全市場網(wǎng)絡，變隱形交易為有形交易；
4．調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊伍流動；
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
2.畢業(yè)論文提綱格式要求。
8.本科畢業(yè)論文提綱格式要求。
建筑材料總結(jié)論文篇三
畢業(yè)設(shè)計(論文)是人才培養(yǎng)方案的一個必要教學環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要組成部分。根據(jù)《西南科技大學網(wǎng)絡教育畢業(yè)設(shè)計管理辦法》，以及工民建專業(yè)的人才培養(yǎng)定位和特色，制訂本大綱。
本大綱適用的人才培養(yǎng)形式：網(wǎng)絡教育。
本大綱適用的人才培養(yǎng)層次：高起專。
一、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)的目的與意義。
畢業(yè)設(shè)計(論文)是對學生進行一次專業(yè)能力的綜合訓練，按照這一定位，畢業(yè)設(shè)計(論文)的基本目標是：
(1)鞏固和擴展學生所學的基本理論和專業(yè)知識，培養(yǎng)學生綜合運用所學知識技能分析和解決實際問題的能力，初步形成融規(guī)劃、設(shè)計、施工管理于一體的工程意識。
(2)培養(yǎng)學生正確的工程設(shè)計和技術(shù)研究思想、理論聯(lián)系實際、實事求是的科學態(tài)度和嚴謹求實的工作作風。
(3)進一步訓練和提高學生方案設(shè)計、資料利用、實驗研究、理論計算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟分析、外文資料的閱讀與翻譯、計算機使用、文字表達等方面的能力和技巧。
必須注意，對于具體的設(shè)計(論文)題目，可能偏重上述3條基本目標的某些方面，但3條基本目標是一個整體，不能割裂，要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。
2、畢業(yè)設(shè)計(論文)的重要意義。
畢業(yè)設(shè)計是教學的一個重要環(huán)節(jié)，對總結(jié)知識、檢查教與學的效果有非常重要的意義：
1、提高學生認真負責、一絲不茍和團結(jié)協(xié)作的精神，對事物能潛心考察。
2、培養(yǎng)學生嚴謹推理、實事求是、用實踐來檢驗理論、全方位地考慮問題等學科技術(shù)人員應具有的素質(zhì)。
3、培養(yǎng)學生綜合運用所學知識獨立完成課題的工作能力。
4、培養(yǎng)學生從文獻、科學實驗、生產(chǎn)實踐和調(diào)查研究中獲取知識的能力，提高學生從別人經(jīng)驗、從其它科學找到解決問題的新途徑的悟性。
5、培養(yǎng)學生根據(jù)條件變化而調(diào)整工作重點的應變能力。
6、對學生的知識面、掌握知識的深度、運用理論去處理問題的能力、實驗能力、外語水平、計算機運用水平、書面及口頭表達能力進行考核。
7、為學生畢業(yè)提供總結(jié)知識、為工作的前期作相應的準備。
二、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)的準備工作。
1、畢業(yè)設(shè)計(論文)課題準備的主要目的。
(1)了解工程設(shè)計、施工及管理的實際要求，建立工程概念。
(2)熟悉設(shè)計對象的設(shè)計、施工及管理的過程情況與技術(shù)要求。
(3)收集必要的設(shè)計資料。
2、畢業(yè)設(shè)計(論文)前期調(diào)研要求及范圍。
(1)調(diào)研方式可采用集中安排和指導教師根據(jù)題目安排相結(jié)合的方式進行，具體形式可以是現(xiàn)場調(diào)研、企事業(yè)單位介紹、指導教師講解典型案例和技術(shù)、文獻調(diào)研等。
(2)熟悉初步設(shè)計方案的選取、設(shè)計，工種匯總等工作，了解結(jié)構(gòu)方案選取的原則、方法等。
(3)熟悉擴大初步設(shè)計工作，掌握結(jié)構(gòu)分析、計算及設(shè)計過程，并參與施工圖的繪制。
(4)掌握施工組織設(shè)計的方法，了解施工現(xiàn)場的布置及施工技術(shù)等。
(5)熟悉工程交底，驗槽等工作。
三、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)的選題要求和任務下達。
1、題目類型。
工民建專業(yè)的題目類型主要是設(shè)計型。設(shè)計型題目的選取應盡量能滿足教學基本要求，又能聯(lián)系生產(chǎn)和科研實際的題目，提倡“真題真做”，選題也可以模擬實際工程。
學生在完成設(shè)計型題目后，撰寫“畢業(yè)設(shè)計說明書”，簡稱畢業(yè)設(shè)計。
2、題目來源。
畢業(yè)設(shè)計(論文)題目一般由教師根據(jù)生產(chǎn)、管理和科研、教學的需要擬定。學生也可與設(shè)計、施工單位聯(lián)系，緊密結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理和科研實際，擬定畢業(yè)設(shè)計題目，到企事業(yè)單位現(xiàn)場完成畢業(yè)設(shè)計。鼓勵學生自擬畢業(yè)題目。
畢業(yè)設(shè)計(論文)題目可以是實際應用性題目和虛擬題目。實際應用性題目指學生直接參與工程設(shè)計或研究工作，并將設(shè)計(研究)結(jié)果直接應用于實際工程。虛擬題目雖然沒有直接應用對象，但應該是來源于生產(chǎn)、管理實際，應用目標明確，達到實際應用要求，對于學生綜合能力訓練具有典型作用的題目。
3、題目選擇與變更規(guī)則。
教師擬定的設(shè)計(論文)題目，原則上實行雙向選擇。
學生自擬的題目，必須有一名指導老師負責。可以由學生自行聯(lián)系相關(guān)方向的教師，或由網(wǎng)絡教育學習中心安排指導教師。
到企事業(yè)單位完成畢業(yè)設(shè)計(論文)的學生，必須在企事業(yè)單位確定一名具有中級及以上職稱的技術(shù)人員作為指導老師，同時網(wǎng)絡教育學習中心安排一位指導教師。
畢業(yè)設(shè)計題目一經(jīng)選定，開始兩周內(nèi)允許更改，超過兩周即不允許發(fā)生變動。
4任務要求和任務書的內(nèi)容規(guī)范。
畢業(yè)設(shè)計任務應符合以下要求：
(1)結(jié)合實際;。
(2)全面反映工業(yè)與民用建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標;。
(3)符合綜合能力訓練要求;。
(4)題目難度適合網(wǎng)絡教育?？埔?。
(5)題目需要的工作量合適;。
(6)設(shè)計任務應盡量做到一人一題，某些題目確需2名及以上同學完成時，應保證他們之間的設(shè)計內(nèi)容差異達到50%以上。
任務書規(guī)定學生的設(shè)計任務，指導教師應給每一個學生單獨下達一份任務書，不允許在一份任務書中安排2名及以上同學的設(shè)計任務。對于設(shè)計型題目，下達畢業(yè)設(shè)計任務書。
畢業(yè)設(shè)計任務書包含以下幾個內(nèi)容：
(1)設(shè)計題目的概況。
(2)設(shè)計依據(jù)。
包括設(shè)計對象的原始數(shù)據(jù)、圖紙、技術(shù)標準等。
(3)設(shè)計任務。
應完成的工作，達到的技術(shù)(功能和性能)指標。
(4)成果形式。
(5)預期的時間進程安排。
(6)資料及主要參考文獻。
給出題目的主要技術(shù)資料和文獻，對學生應該收集的資料提出要求。
建筑材料總結(jié)論文篇四
建設(shè)工程項目屬于典型的單體定制項目，在項目與項目之間除了具備一定的共性以外，同時更多的存在著各自項目的個性。這一特性決定我們在研究建材采購業(yè)務時應該首先從研究建材采購的特性開始。
1.生產(chǎn)的不連續(xù)性要求庫存控制更嚴格。
建筑企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，其最顯著的特征是生產(chǎn)的不連續(xù)性，建筑企業(yè)是以工程為中心的項目式生產(chǎn)，即當建筑企業(yè)獲得一個工程項目后，圍繞這個工程項目開展生產(chǎn)活動。而對企業(yè)來講，工程項目并不是可以連續(xù)獲得的，因此，就要求建筑企業(yè)必須根據(jù)特定項目的物料需求，嚴格控制庫存水平，力爭使每個項目的物料采購與工程消耗相匹配，當工程項目完成時，必須保證工程項目的物料庫存為零，以避免企業(yè)庫存資源的閑置與浪費。
2.生產(chǎn)工期限制要求物料采購更及時。
生產(chǎn)工期對建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動有著嚴格的要求，建筑企業(yè)根據(jù)項目合同的工期要求，科學制定項目規(guī)劃。但影響項目工期進展的因素有很多，如季節(jié)、人員、天氣等，多數(shù)工程項目實施過程中，生產(chǎn)提前期都會比合同規(guī)定的提早一些，以減少相關(guān)因素對工期進展的影響。也正是基于這個特點，建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中體現(xiàn)了準時生產(chǎn)的要求，同時對物料采購有更高的時限要求，即按要求的時間配送到指定的地點以符合生產(chǎn)的需要。
3.個性化定制采購導致采購過程更為復雜。
對于單一的單項工程而言，其需要的物資主要有土建、裝飾、設(shè)備三大類材料，共計70到100大類根據(jù)建筑的復雜程度等因素略有差異。在這些建材類別中，按照材料在工程中的價值和數(shù)量，在土建、裝飾和設(shè)備三大建材物料中，有超過60%的物資種類屬于個性化的物資，需要根據(jù)不同的單體工程個性進行定制采購，這種個性化的訂購采購具備很高的復雜性，需要進行大量的信息篩選和對比決策，而只有不足40%的物資屬于通用的產(chǎn)品采購，相對來說操作較為簡易。
4.物流供應以質(zhì)量和速度為主要要求。
建筑企業(yè)的業(yè)務以項目為中心，以往的采購模式都是各個項目組單獨采購。各項目組的材料員根據(jù)項目進度，制定要料計劃，把要料計劃傳真給目標供貨商，目標供貨商按時間、數(shù)量及規(guī)格進行送貨。這樣的采購模式比較快捷和方便，但弊端也是顯而易見的。
1.采購成本偏高。
建筑企業(yè)以項目為中心劃分成工程項目組，因為項目組分別采購，一定程度上造成采購成本的浪費，無法達到數(shù)量上的優(yōu)勢以得到更優(yōu)惠的價格。
建筑企業(yè)物料采購以招標、指定等采購方式為主，企業(yè)與供應商之間是以單次采購為關(guān)聯(lián)的關(guān)系，供應商在得到采購定單后，考慮的是自己的供貨問題，而不是建筑企業(yè)的生產(chǎn)對物料的供給要求，因而經(jīng)常造成物料供應的提前或滯后，不能按建筑生產(chǎn)排程進行物料供給，也不便于事后的追蹤和責任的追究。
3.建筑物料的質(zhì)量難以保證。
分散采購導致多源供應商提供的物料質(zhì)量存在差異，不同的物料在進行建筑施工時有可能產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量問題，直接影響了建筑工程進度與企業(yè)的聲譽。
4.給物料的管理帶來困難。
物料信息容易出錯，因為傳統(tǒng)采購的物料編碼一般都是人工填寫，材料的規(guī)格和名稱不統(tǒng)一，容易造成同一類材料由于習慣寫法不同而造成供需雙方理解不一致，從而影響工程進度。此外采購大批量的項目所需物料作為保證生產(chǎn)的物料庫存，造成倉庫及工序間的材料積壓，產(chǎn)生額外搬運、空間占用、流動資金占用、利息負擔及人員增加的浪費。
5.臨時性插單的應變能力不足由于建筑企業(yè)生產(chǎn)期長，對于臨時性的緊急插單，會造成已排好的生產(chǎn)程序必須變更，致使生產(chǎn)計劃進行不順暢，并增加物料管理的困擾。而且可能必須利用加班才能完成任務造成成本增加。
1.合理制定采購方案。對一個施工計劃段所需要的材料數(shù)量、價格進行列表分析，用abc分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料，進行分類管理，對主要材料要實行重點管理。利用價值工程原理對主要材料進行功能和成本分析，求出降低成本的對象和目標。綜合考慮使用計劃、采購周期與使用批量，選擇最佳采購方式，減少流通環(huán)節(jié)，減少收發(fā)、儲運各環(huán)節(jié)損耗，實現(xiàn)降費節(jié)支。
2.優(yōu)選采購方式。對大宗主要材料的采購，可由項目部提交使用計劃，交由企業(yè)物資部門集中采購。根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，從企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家中選購，或者按照"合格分供方選擇與評定工作程序"選定廠家。在保證質(zhì)量的前提下，也可由企業(yè)集中招標采購，統(tǒng)一供貨。這樣能夠發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，降低綜合成本，爭取到生產(chǎn)企業(yè)更優(yōu)惠的服務。集中采購具有風險小、節(jié)支明顯的優(yōu)點，但往往受資金、過程等多方面的影響，采購周期較長，可能會影響到正常的施工進度。對此，在制定材料計劃時要有充分的考慮，預留足夠時間，但也要避免造成材料的大量庫存。對用量較少的次要材料、一般材料，集中采購優(yōu)勢不明顯，項目部可在考察比較的基礎(chǔ)上直接從市場采購。
3.拓展料源渠道，減少流通環(huán)節(jié)。在激烈競爭的材料市場選擇優(yōu)化的供貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，堅持"質(zhì)量合格，費用最低，費用相同，質(zhì)量選優(yōu)"的原則，確定長期的供應渠道，并對渠道進行動態(tài)分析管理，定期評審，對不符合要求的及時調(diào)整，建立誠信名冊，以求規(guī)范市場行為。在開辟料源渠道的同時，考慮有效利用社會資源，減少流通環(huán)節(jié)，降低材料流通成本。也可利用材料的地區(qū)價差，靈活地實施異地采購，異地配送，解決偏遠地區(qū)價格成本過高問題。
4.建立材料管理檔案，共享信息資源。為便于以后的采購管理，使同類工程具有參考資料，應建立材料的系統(tǒng)管理檔案。包括市場考察、價格信息、品牌質(zhì)量、供應商信譽等各方面記錄，由企業(yè)將項目部收集的材料采購信息匯總發(fā)布，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)市場信息分析，預測物價漲落行情，結(jié)合大宗材料的使用，適時采購或儲備，規(guī)避價格風險。
5.建立材料采購系統(tǒng)管理制度和考核激勵機制。嚴格制定采購程序，做到分工合理，職責明確，流程清晰，規(guī)范有序。建立系統(tǒng)的管理制度，規(guī)范參與部門人員行為，保證工作持續(xù)穩(wěn)定。以目標考核為手段，評價工作效果，進行獎罰激勵。
[1]袁鳳英.建筑工程材料采購相關(guān)問題探討[j].經(jīng)營管理者.2011(08)。
[2]林偉.建筑材料采購與管理分析[j].企業(yè)科技與發(fā)展.2011(17)。
[3]彭建勛，馮紅衛(wèi).建筑材料采購成本控制研究[j].新鄉(xiāng)學院學報(自然科學版).2009(01)。
[4]張偉.施工企業(yè)建筑材料采購的成本控制措施[j].經(jīng)營管理者.2010(11)。
建筑材料總結(jié)論文篇五
伴隨著我國建筑行業(yè)的不斷進步與發(fā)展，近些年來，我國各個城市都新建了許多建筑。而這些建筑在修建的過程當中，會應用到眾多的建筑材料，這些材料的質(zhì)量也直接決定了工程的整體質(zhì)量。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須嚴格把控材料的質(zhì)量關(guān)，通過制定嚴格的質(zhì)量檢測標準，提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
2.1忽視入場之前的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)。
目前，我國建筑材料在檢測過程當中，往往會出現(xiàn)材料入場之前質(zhì)量檢測難以過關(guān)的現(xiàn)象。這是因為大多數(shù)建筑工程項目都是通過分包的形式進行的，所以建筑單位都是按照工程的性質(zhì)對其進行劃分，從而分包給其他單位，這就很容易造成工程的整體質(zhì)量難以把控。一些單位在實際施工的過程當中并沒有對材料質(zhì)量進行嚴格規(guī)范，在材料入場之前僅僅只是測量數(shù)量，而非注重材料質(zhì)量，這就會造成后續(xù)工程存在嚴重的安全隱患。
2.2材料供應缺乏科學性。
材料的供應缺乏科學性，勢必會造成整個材料供應與對方雜亂無章。在進行材料對方的場所沒有相應的標識牌，甚至對于一些特殊的材料也沒有按照相關(guān)的存放要求進行堆放，這樣很容易造成材料變質(zhì)等問題出現(xiàn)。
2.3沒有嚴格對材料性能與質(zhì)量進行檢測。
施工單位在對建筑材料的性能與質(zhì)量進行檢測的時候，往往不夠嚴謹，甚至在采購環(huán)節(jié)，就沒有按照相關(guān)的施工要求與規(guī)定進行。一些半成品材料并沒有嚴格按照檢測就進行安裝，這勢必會造成整個工程項目的后續(xù)安全得不到保障。
對于建筑工程整體施工情況而言，要想順利完成整個施工項目，就必須確保每一個環(huán)節(jié)都可以得到質(zhì)量保證。建筑材料作為建筑工程開展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要經(jīng)過嚴格檢測。施工企業(yè)只有選擇相對優(yōu)質(zhì)的材料，配以優(yōu)良的施工技術(shù)，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。一般而言，建筑工程材料的檢測主要從力學、工藝以及物理學三個方面展開。首先，從力學角度來看，需要考驗材料的抗壓能力、彎折能力、拉伸強度、抗剪切強度。其次，從物理學角度來看，分析材料的密度、密實度、導熱程度等基礎(chǔ)參數(shù)，最終決定該材料應該使用的施工工藝。通過數(shù)據(jù)、技術(shù)等多方面檢測，確保建筑材料檢測水平的提升，進而有效提高建筑施工工程整體質(zhì)量。
4.1檢測項目方面。
4.1.1對材料進行取樣。
為了有效提升建筑材料的檢測水平，首先需要從檢測項目方面入手。通過對材料樣品進行取樣，可以具有一定的代表性。分別從材料的'不同位置隨機抽樣，確保取樣的數(shù)目符合相關(guān)的檢測要求。樣品的選擇部位應該比較全面，這樣才能確保取樣更為公平，避免出現(xiàn)誤差偏大的現(xiàn)象。
4.1.2科學使用設(shè)備進行操作。
在針對建筑材料進行檢測的過程中，需要注重設(shè)備的科學操作。因為設(shè)備會對檢測結(jié)果造成較大的影響。比如針對鋼筋的屈服強度進行檢測的時候，如果設(shè)備的實際加荷速度超出了檢測的標準與要求，就必然會造成鋼筋檢測結(jié)果與實際值相比差距懸殊。故而，需要相關(guān)的操作人員嚴格按照標準與要求對儀器進行控制，一定要避免加荷速度過快的現(xiàn)象，從而確保檢測數(shù)據(jù)更為準確。
4.1.3嚴格控制檢測溫度與條件。
對建筑材料的檢測還需要嚴格確保環(huán)境的溫度與濕度，只有環(huán)境條件可以保障，才能有效提升數(shù)據(jù)的檢測準確性。因為許多建筑材料的性能，在不同的溫度與濕度環(huán)境之下，會發(fā)生一定程度的變化，故而，針對建筑材料的檢測應該嚴格控制其環(huán)境。比如水泥檢測溫度應該控制在20攝氏度左右，相對濕度應該在50%之上。只有嚴格按照相關(guān)的環(huán)境要求，才能真正提升建筑材料檢測數(shù)據(jù)的科學性和有效性。
4.2數(shù)據(jù)準確性方面。
4.2.1科學處理實驗數(shù)據(jù)。
針對建筑材料進行檢測，還需要注重檢測結(jié)果數(shù)據(jù)的準確性。首先，需要對檢測試驗數(shù)據(jù)進行有效處理，這樣可以盡可能避免誤差。比如在針對同一批樣品進行檢測的過程中，發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果與數(shù)據(jù)存在較大的分散性，那么則需要對其進行取舍。當進行數(shù)據(jù)處理的時候，不可以直接進行平均處理，而是需要經(jīng)過全面分析，按照相關(guān)的技術(shù)指標對數(shù)據(jù)整體進行全面概括。一旦存在指標異?，F(xiàn)象，就必須對實驗結(jié)果進行全面分析與回顧，這樣才能在第一時間找到檢測結(jié)果出現(xiàn)誤差的原因。必要時，還需要對材料進行再次檢驗，從而獲得準確的實驗數(shù)據(jù)。
4.2.2盡可能降低實驗誤差。
任何試驗都不可避免會存在誤差，且根據(jù)不同的試驗特點，誤差存在的可能性也會有所差別。一般而言，針對樣品進行試驗的時候，往往會出現(xiàn)三種類型的誤差。第一種是針對同一組樣品進行檢測，而得出的數(shù)據(jù)存在較大的誤差。且該誤差的范圍已經(jīng)完全超過了工程規(guī)定的相應標準，此時必須對樣品進行重新檢測試驗。第二種則是在平行試驗的過程當中，針對同一個樣品進行兩個或者兩個以上的平行試驗，從而出現(xiàn)了誤差。這種誤差一旦超過相關(guān)的工程開展要求，也必須再次進行試驗檢測。第三種誤差則是在對比試驗的過程中體現(xiàn)的，也就是將同一種樣品分別放置在不同的設(shè)備當中進行檢驗，所獲得的結(jié)果存在差別。這種結(jié)果往往會形成一定的誤差，但是這樣的檢測方法可以確保檢測結(jié)果更為準確。因此?？梢岳孟鄬φ`差對試驗結(jié)果進行校準，通過相關(guān)部門的檢驗，獲得準確的數(shù)值。
例如，第一，對混凝土的立方體強度結(jié)果進行評定的方式。工作人員要根據(jù)國家的相關(guān)試驗標準規(guī)定，選取三個關(guān)于混凝土立方體試驗件方面的算術(shù)平均誤差值，把這些值當做混凝土立方體抗壓強度的數(shù)據(jù)。在這所取的三個有效值中，如果最大的數(shù)據(jù)值、最小的數(shù)據(jù)值以及中間數(shù)據(jù)值之間的差值，有兩項差值結(jié)果超過15%，則說明得到的檢測數(shù)據(jù)是沒有用、不真實的，需要工作人員再次進行測試。第二，對砂石顆粒結(jié)果進行評定的方式。首先，工作人員先取用砂石顆粒的樣本，重復兩次試驗進行檢測。其次，選取一個關(guān)于砂石顆粒試驗樣本方面的算術(shù)平均誤差值，以此當做有效數(shù)據(jù)值進行篩選試驗。若是篩選試驗得到的數(shù)據(jù)值和最初試驗檢測得到的數(shù)據(jù)值兩者之間的差值大于1，那么則說明該數(shù)據(jù)不能采用，需要重新進行檢測。
4.3選擇科學的材料檢測方法。
首先，在材料選擇方面，需要嚴格按照規(guī)范化的程序進行，這就需要試樣本身具有一定的代表性。相關(guān)的選樣人員需要具備專業(yè)的能力與素質(zhì)，這樣在進行取樣的過程中將會更加規(guī)范。同時還需要對相關(guān)的規(guī)定有所了解，從而不斷提升自身對材料檢測工作的重視程度。其次，必要時可以采取強制性檢測的方法。
嚴禁施工過程中使用假冒偽劣材料，并且還需要依照設(shè)計單位的設(shè)計要求與規(guī)范，對項目進行嚴格檢測。針對建筑主體結(jié)構(gòu)或者是建筑中比較重要的鋁合金門窗，需要嚴格對其性質(zhì)進行檢測，避免這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在材料質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。最后，則需要建立相應的崗位工作制度以及設(shè)備管理制度。針對材料的檢測單必須由相應人員認真填寫，之后交由相關(guān)部門檢測。測試人員還需要進行定期輪崗，這樣可以有效確保檢測人員與取樣人員之間形成相互監(jiān)督機制。另外，設(shè)備管理需要嚴格的制度保障，尤其需要相關(guān)的負責人對設(shè)備進行日常管理與維護，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備處于有效的控制狀態(tài)。還需要定期對設(shè)備與儀器進行養(yǎng)護，這樣才能確保施工工作順利展開。
建筑材料是建筑施工項目開展過程中非常重要的基礎(chǔ)與保障。所以，為了有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，必須嚴格把握材料關(guān)卡。只有確保材料質(zhì)量過關(guān)，才能避免建筑存在安全隱患。作為相關(guān)的材料檢測人員，更需要嚴格規(guī)范自身的行為，明確自身的職責，通過對材料的全面檢測，確保檢測結(jié)果的準確性，為項目施工的順利進行奠定基礎(chǔ)與保障，避免因為材料質(zhì)量不過關(guān)，從而導致建筑物本身出現(xiàn)安全隱患。
建筑材料總結(jié)論文篇六
時間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。
二、對進場材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導，確保日常生產(chǎn)的順利進行。
六、做好20__年底的庫存盤點。
經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
建筑材料總結(jié)論文篇七
摘要：外墻保溫是建筑物節(jié)約熱能的關(guān)鍵，本文主要針對建筑外的外墻保溫墻體施工領(lǐng)域進行了系統(tǒng)研究，分析了建筑施工過程中的建筑工程外墻保溫墻的技術(shù)方法和措施，在闡述外墻保溫墻體施工的技術(shù)優(yōu)勢外，還探討了選取外墻保溫墻體的材料及施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：墻保溫;保溫墻體;施工技術(shù)。
目前，隨著公眾對于環(huán)保和節(jié)能的要求越來越強烈，建筑材料的節(jié)能和環(huán)保也成為建筑材料發(fā)展和應用的新趨勢。而我國相對于龐大的人口數(shù)量來說，資源比較缺乏，建筑的能量消費成本比國外高出許多，間接也導致了建筑成本的上升。要想有效降低建筑物的能量消耗，減小能量損失，就必須采用合適的能量節(jié)約措施。
為了降低我國能源耗費，提高公眾的生存空間質(zhì)量、提升環(huán)境保護的效果，建筑工程必須節(jié)約能源，減輕能耗。目前建筑物節(jié)約能源和保持溫度主要有屋面、外墻外和外墻內(nèi)三種保溫方式，而建筑物的外墻墻體保溫是建筑節(jié)約能源的根本可實現(xiàn)途徑，所以外墻墻體保溫節(jié)能成了建筑保溫的最佳選擇，而就針對外墻保溫技術(shù)來說，其節(jié)能效果確實非常突出。
建筑外墻的保溫技術(shù)是針對建筑物使用了一些經(jīng)過處理的方法，把一些節(jié)能、保溫和隔熱效果顯著的材料固定在建筑物的墻體上，使建筑物和這些材料能夠一起完成建筑物的一些功能配置，如溫度保持、能量保持和防潮、隔濕等工程處理的方式。
把材料固定在建筑物外墻的方法主要有黏結(jié)、噴涂、干掛和澆注等，而選用的材料要求可以明顯提升整體熱阻值，實現(xiàn)建筑和墻體的共同保溫隔熱。外墻保溫技術(shù)主要有外墻外技術(shù)和外墻內(nèi)技術(shù)，外墻外保溫系統(tǒng)包括有外墻保溫和外墻裝飾兩個系統(tǒng)，外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)則主要是對外墻內(nèi)部采用保溫處理。現(xiàn)在保溫的發(fā)展方向有以外墻外保溫技術(shù)代替外墻內(nèi)保溫技術(shù)的趨勢，主要原因在于外墻內(nèi)保溫不能全面保護建筑物，容易出現(xiàn)減少室內(nèi)使用面積和發(fā)生冷橋現(xiàn)象，造成室內(nèi)、外溫差大，易結(jié)露且影響室內(nèi)裝修，而且外墻內(nèi)保溫對防火的要求非常高卻保溫效果低;而外墻外保溫技術(shù)則不占用室內(nèi)空間，無熱橋現(xiàn)象產(chǎn)生，保溫效果顯著，能有效改善室內(nèi)環(huán)境，延長墻體的使用期限，并且它有效阻止雨水侵蝕墻體，提升防潮性。雖然外墻外保溫技術(shù)比外墻內(nèi)保溫造價高，但從整體效果和長遠效益來看，要明顯優(yōu)于外墻內(nèi)保溫技術(shù)。
1、外墻外保溫技術(shù)的優(yōu)勢。
1)適用度高：外墻外保溫技術(shù)的廣泛適用于北方建筑采暖和南方建筑隔熱、高層建筑和低層磚混建筑、新建建筑和舊有建筑節(jié)能保溫，幾乎是需要保暖隔熱的建筑物都可以使用外墻外保溫技術(shù)。
2)效果顯著：外墻外保溫技術(shù)需要把保溫材料固定在建筑物的外墻外，這樣因為有保溫材料的保護可以有效滿足建筑的保溫和隔熱需求，避免出現(xiàn)冷橋和熱橋，使得材料保溫、隔熱效果能得到充分利用，即節(jié)能又環(huán)保。
3)避免熱損失：外墻外保溫技術(shù)因為在外墻的外側(cè)固定增加了保溫材料，所以在性能上加大了建筑物的熱量保持，使建筑物內(nèi)產(chǎn)生的熱量被充分使用，不會滲透到外墻而產(chǎn)生熱能損失，避免建筑發(fā)生受潮現(xiàn)象。
4)有效保護建筑：外墻外保溫采用的保溫材料層能夠阻隔外界對建筑物的影響，避免建筑物受潮、濕的傷害。使得整個建筑物的結(jié)構(gòu)置于有效的保護之中，減緩了建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的機率，提高了建筑物的使用壽命。
2、外墻外保溫技術(shù)的劣勢解決措施。
外墻外保溫技術(shù)能否成功的關(guān)鍵是連接保溫材料和建筑物的外墻外側(cè)是否牢固和結(jié)實、安全。保溫連接主要包括外墻墻體與保溫材料及外面裝飾層的連接;而且有些保溫材料的防火性能較差，容易燃燒，在使用時要注意。而使用外墻外保溫技術(shù)也會存在著一些劣勢：
1)建筑熱橋仍然存在：因為外墻外保溫技術(shù)是把保溫材料固定在建筑外墻外側(cè)，所以不可避免地有些死角無法準確固定，會造成建筑物局部有熱橋現(xiàn)象，在建筑施工前要仔細查找設(shè)計圖紙中保溫設(shè)計不合理或者不利用施工的設(shè)計，在各方商討后確定出最佳保溫設(shè)計。在進行實際施工時，要合理采用材料和設(shè)計工序，盡量避免熱橋現(xiàn)象。
2)保溫層發(fā)生脫落和開裂：設(shè)計保溫外技術(shù)時一定要采取符合要求的保溫系統(tǒng)和保溫材料，確保保溫層的施工質(zhì)量，避免脫落和開裂。外保溫技術(shù)實際施工時要使用合格材料，提高施工技術(shù)，保證保溫層的抗拉性和柔韌性。
外墻外保溫技術(shù)所選用的材料主要包括粘結(jié)劑、璃纖維網(wǎng)格布、保溫材料和裝飾材料。
1、粘結(jié)劑。
外墻外保溫所選用的粘結(jié)劑是將膠狀膩子混合水泥，粘結(jié)材料的粘結(jié)力很強。選用的粘結(jié)劑要有充分和穩(wěn)定的粘彈性，能夠與水泥充分結(jié)合。這種粘結(jié)劑還要具備優(yōu)秀的抗凍和持久性。
2、玻纖網(wǎng)格布。
外保溫系統(tǒng)操作中，玻纖網(wǎng)格布選用標準和增強兩種網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布要經(jīng)過抗堿性處理以增強保護層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布可以增加保護層的拉伸度和有效增加保護層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布的耐堿處理使保溫層的堿性砂漿不會影響其使用。
3、保溫材料的選擇。
在外墻外保溫技術(shù)所用的保溫材料a級的主要有巖棉復合板和玻璃棉復合板，b1級的主要有酚醛泡沫保溫板和硬泡聚氨酯板，其密度大、抗裂性高及導熱系數(shù)低，適于用在保溫技術(shù)的保溫層中。
4、裝飾材料的選擇。
裝飾材料置于保溫層外，所以要選取耐候性好、不易開裂的材料?？沽焉皾{輔以增強網(wǎng)和適量纖維及鋼絲網(wǎng)片可有效地滿足上述裝飾材料的要求。另外飾材的涂料要選用防水性好的，可以很好地保護保溫層。
1、配制砂漿。
外墻外保溫專用砂漿有預混砂漿和聚合物漿料兩種，施工時要按比例加入泥砂方能使用。配制砂漿要控制好比例，否則很容易影響砂漿固化后的質(zhì)量，進而影響外保溫層的質(zhì)量。配制砂漿的人員要有良好的技術(shù)素養(yǎng)，能夠很好地控制砂漿配制，保證比例正確，不影響保溫施工。
2、安裝保溫板和攪拌漿料。
安裝保溫板要保證安裝的質(zhì)量，要注意板是否牢固、規(guī)范和平整。施工人員要注意保溫板布膠、裁剪、密封、打磨等工序的操作質(zhì)量，現(xiàn)場管理要人員要嚴格管理，及時記錄;保溫砂漿要加入膠粉、輕骨料混合成稠狀漿料，現(xiàn)場進行攪拌，所以要采用大型機械與人員配合攪拌，確定槳料符合保溫和施工的要求。
3、埋填網(wǎng)格布。
把玻纖網(wǎng)格布抹入砂漿，以便在建筑物外墻外保溫層上產(chǎn)生護面層，可有效提升保溫系統(tǒng)的強度和耐久性?，F(xiàn)場施工時要注意均勻上膠，埋填玻纖網(wǎng)格布實行兩道膠，一道網(wǎng)，施工人員要準確按照施工規(guī)定埋填，保持網(wǎng)格布平整，不影響下一道工序。
4、護面砂漿操作。
護面砂漿要符合保溫板系統(tǒng)的要求，在實際施工操作中注意護面砂漿操作施工的質(zhì)量，確保保溫系統(tǒng)最后的感觀和性能不受影響。施工操護面砂漿要求實地施工人員要有良好的操作技能，確保面砂漿和保溫層牢牢粘貼，確保埋填網(wǎng)格布鋪充分到位，確保護面砂漿施工的平整度符合規(guī)定。
[1]朱冠軍.對建筑外墻保溫技術(shù)的探討[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(01)。
[2]高啟亮.建筑外墻保溫技術(shù)與節(jié)能材料的應用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(08)。
建筑材料總結(jié)論文篇八
1.1.2浮法玻璃工藝的特點12。
1.2.2高鋁瓶罐玻璃組成16。
1.5.1離子交換法的定義和分類26。
2.5.2掃描電鏡（sem）測試37。
2.5.4熱膨脹性能測試38。
2.5.9離子交換法玻璃化學強化實驗42。
博士期間發(fā)表的論文143。
建筑材料總結(jié)論文篇九
1.2.2國內(nèi)調(diào)研21。
1.3.1環(huán)境條件對tsa的影響21。
1.4.2具體研究技術(shù)路線24。
2.1.1水泥26。
2.1.3粗細骨料27。
2.2.1侵蝕環(huán)境28。
3.1.1外觀32。
3.3.2強度40。
4.1.2強度44。
4.3.3xrd分析57。
5.1.1調(diào)研背景60。
5.2.1八盤峽水電站周邊環(huán)境65。
6.1.3線性變形74。
6.3.1化學組分79。
1.侵蝕環(huán)境對水泥混凝土tsa的影響84。
3.國內(nèi)外水工混凝土tsa實例調(diào)研分析85。
附錄二：攻讀碩士期間專利撰寫93。
致謝95。
建筑材料總結(jié)論文篇十
摘要：本文次要從收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、監(jiān)視進程等方面論述了計算機技術(shù)在修建資料檢測中的使用，并在此根底上，提出了一些計算機網(wǎng)絡檢測技術(shù)在實踐使用中的建議，希望夠為修建資料檢測提供一定的協(xié)助。
關(guān)鍵詞：計算機技術(shù);修建資料檢測;使用。
在修建工程中，計算機零碎的作用十分普遍，尤其是在修建工程的質(zhì)量監(jiān)測方面。由于修建工程的質(zhì)量與人民與社會的利益毫不相關(guān)，所以，采用計算機技術(shù)對修建資料停止監(jiān)測，可以無效的進步其精確度，保證修建工程質(zhì)量。
計算機網(wǎng)絡使用于建材檢測的設(shè)計構(gòu)架是以外部管理為著手點，檢測的日常任務，樹立檢測管理零碎，設(shè)置記載檢測形態(tài)和網(wǎng)絡監(jiān)控零碎跟蹤，根據(jù)業(yè)務需求完成廣域網(wǎng)的互聯(lián)。關(guān)于以上所敘說的管理內(nèi)容，要想完全完成，就要處理網(wǎng)絡監(jiān)控零碎、檢測管理零碎、實驗室間聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的成績。其中，檢測管理零碎與實驗機及檢測中心外部各個作業(yè)部門的終端計算機聯(lián)絡在一同，組成了整個檢測運轉(zhuǎn)環(huán)境。檢測管理零碎可以完成對檢測實驗數(shù)據(jù)的完好處置，次要有原始數(shù)據(jù)的采集，試件的收登處置以及對測試數(shù)據(jù)依照國度有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范及規(guī)程停止評定、處置。
計算機網(wǎng)絡管理零碎的優(yōu)點次要有以下幾方面：片面實行失密操作，也就是對每位用戶設(shè)置權(quán)限，并且必需有相應的權(quán)限才可以進入各模塊的操作;完成數(shù)據(jù)采集自動化;具有實驗室所需求的根本管理和統(tǒng)計功用，也就是評定后果、自動計算，打印已交費。
報告。
以及弱小的統(tǒng)計和查詢功用;操作實行流水作業(yè)，完好再現(xiàn)檢測進程;為了確保數(shù)據(jù)的貯存和平安維護，要對零碎停止活期拷貝、備份。
計算機技術(shù)在修建資料中的使用包括收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、對整個采集進程的監(jiān)視出具。
報告。
等各個方面，上面是詳細的剖析：
2.1、收樣。
普通是由收養(yǎng)人員下達的擁有相應數(shù)據(jù)的委托單，檢測人員依據(jù)委托單停止資料檢測。在收樣階段，經(jīng)過計算機技術(shù)的使用，使整個檢測任務具有零碎性，整個任務的處于無效的任務形態(tài)下，在停止資料收樣時，對各個檢測資料可以停止自主編號，這樣可以保證每個號碼的獨一性，防止因號碼反復帶來檢測數(shù)據(jù)的混亂。
2.2數(shù)據(jù)采集。
在應用計算機停止數(shù)據(jù)采集時，我們可以采用數(shù)據(jù)采集儀或許相相似的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，這類采集設(shè)備精度高，采集數(shù)據(jù)密集無效，能保證采集數(shù)據(jù)的真實性。
2.3數(shù)據(jù)處置。
數(shù)據(jù)處置是整個資料檢測中的關(guān)鍵一環(huán)，數(shù)據(jù)處置模塊包括眾多子零碎，各個子零碎應該具無數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)判別并生成檢測報告的功用。數(shù)據(jù)處置模塊的大小、復雜水平完全取決于子零碎，一個數(shù)據(jù)處置模塊應該有若干個檢測數(shù)據(jù)分項和一個總體評價模塊組成修建資料檢測數(shù)據(jù)處置零碎由若干個子零碎組成，每個子零碎之間互相獨立互不影響。每個子零碎都無數(shù)據(jù)輸出模塊，數(shù)據(jù)處置模塊、檢測后果輸入模塊、數(shù)據(jù)庫、查詢模塊等組成。關(guān)于修建資料來說，檢測的內(nèi)容眾多罕見的有：混凝土的抗壓強度、混凝土的配合比、混凝土的水灰比、鋼筋原材、鋼筋的焊接、混凝土的外加劑、混凝土的彈性模量、水泥的質(zhì)量等隨著新產(chǎn)品的不時更新?lián)Q代及先進的科技程度的推進，修建資料的檢測數(shù)據(jù)零碎也相應的發(fā)作改動，需求對檢測的目標和檢測內(nèi)容停止晉級。
2.4監(jiān)視進程。
經(jīng)過引入計算機控制零碎，可以對資料檢測的各個環(huán)節(jié)停止實時監(jiān)控，計算機具有實時拍攝及存盤的功用，在檢測進程中或許檢測審查進程中可以及時的發(fā)現(xiàn)檢測成績，對整個檢測進程停止片面的追蹤。網(wǎng)絡監(jiān)控零碎次要對一些毀壞性實驗項目如砂漿、混凝土、水泥等檢測項目的試件任務狀況停止拍攝，并且要求試件毀壞進程與原始數(shù)據(jù)的生成曲線同步、對應。
2.5實驗室與實驗室之間的數(shù)據(jù)交流。
實驗室與實驗室之間的數(shù)據(jù)交流是經(jīng)過計算機網(wǎng)絡完成的，經(jīng)過數(shù)據(jù)交流零碎，技術(shù)人員可以做到在不親臨現(xiàn)場的狀況下對檢測任務停止近程監(jiān)視，這樣不只能節(jié)省任務人員的工夫還可以浪費本錢。目前，實驗室聯(lián)網(wǎng)的近程數(shù)據(jù)交流零碎有很多形式，但最常用和最經(jīng)濟的方式為運用sql型數(shù)據(jù)交流零碎，其最大的優(yōu)點是每個效勞站點原有的c/s架構(gòu)順序不必修正，只需添加數(shù)據(jù)交流零碎就可以完成。其根本思想是在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器，各站點經(jīng)過轉(zhuǎn)發(fā)效勞器交流數(shù)據(jù)。
2.6出具報告。
在停止檢出資料檢測時，要出具相關(guān)的檢測報告。計算機零碎可以提供標準、規(guī)范的數(shù)據(jù)監(jiān)測報告。數(shù)據(jù)監(jiān)測報告是為工程建立進程中以及完工后的質(zhì)量監(jiān)測提供根據(jù)，所以，對數(shù)據(jù)的每次監(jiān)測都要提供具有精確監(jiān)測后果的數(shù)據(jù)報告給修建單位。將監(jiān)測數(shù)據(jù)以計算機可以辨認的方式停止錄入，并用相關(guān)的表格數(shù)據(jù)處置軟件，如excel等，計算機零碎就可以依照固定的。
格式。
打印出數(shù)據(jù)監(jiān)測報告，假如表格發(fā)作變化，計算機零碎也會做出相應的。
格式。
變化，將數(shù)據(jù)監(jiān)測報告依照一致的標準、規(guī)范停止要求。
3.1、樹立迷信實驗室管理制度。
檢測實驗管理任務是修建資料質(zhì)量測試進程重要環(huán)節(jié)，在計算機化管理進程中稍有忽略將會招致零碎數(shù)據(jù)全部紊亂或喪失。因而，迷信樹立實驗管理制度是完成計算機化管理的首要義務。在幾年的計算機化管理中，我站實驗室制定出相應的《任務崗位責任制》，進入實驗前的《儀器設(shè)備反省制度》、《計算機操作及網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)反省制度》，為避免中途計算機自動錄入因停電或軟件呈現(xiàn)毛病而形成數(shù)據(jù)的喪失，裝備相應的切合不連續(xù)電源、數(shù)據(jù)自動錄入電腦并打印(打印自動錄入的以后數(shù)據(jù))和光盤備份，使計算機零碎處于一種更迷信又平安的良好形態(tài)下運轉(zhuǎn)。
3.2、增強審核的自動化水平。
以后，檢測管理零碎的操作中，由于“報告審核”還處在人工核對階段，所以在檢測業(yè)務較多的時分，任務量就會顯得十分大，再加上電腦屏幕顯示的特別多的信息內(nèi)容，就形成報告錯誤難以辨認，進而使有著較大的審核出錯率。因而，要增強檢測管理零碎審核的自動化水平，設(shè)置一些自動更正功用或自動辨認功用，為審核人員自動提示常常出錯的狀況或比擬較分明的異常檢測數(shù)據(jù)。
3.3、探究更適宜的建材檢測軟件。
目前，實驗室聯(lián)網(wǎng)運用較多的是應用互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器的方式，這種方式雖然經(jīng)濟方便，但是其傳輸技術(shù)不波動，數(shù)據(jù)的平安性也不高，在實踐運轉(zhuǎn)中，當數(shù)據(jù)量很大時，整個傳輸途徑就會經(jīng)常發(fā)作“阻塞”景象。例如，當計算機運作進程中呈現(xiàn)毛病時，計算機管理員不能對軟件停止維護。電腦管理員只能根據(jù)軟件開發(fā)商停止維護，這樣就會很難及時停止維護。除此以外，當客戶需求修正一般項目或添加一般項目功用時，沒能提供十分好的擴大接口。即便經(jīng)過近程停止維護，其傳送和修正進程也十分費時費力。所以，現(xiàn)階段各軟件開發(fā)部門應該探究更合適建材檢測特點、經(jīng)濟實惠又方便快捷的網(wǎng)絡傳輸技術(shù)。
工程質(zhì)量與修建資料的質(zhì)量有著親密的關(guān)系，以此，必需保證修建資料質(zhì)量，做好修建工程資料檢測、實驗、與監(jiān)視。在資料的檢測上，實驗室曾經(jīng)相當完善，但是在實驗室的管理上還存在一些成績，其數(shù)據(jù)無法保證真實性和精確性。計算機技術(shù)的引入為實驗室的管理提供了重要的依托，使得實驗室的管理愈加迷信合理，數(shù)據(jù)更有保證。
[2]李艷寧,王忠順,趙倩云,王永洪,傅星,胡小唐.計算機技術(shù)在修建資料靜態(tài)彈性模量測量上的使用[j].
建筑材料總結(jié)論文篇十一
有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次，明確重點，周密地謀篇布局，使總論點和分論點有機地統(tǒng)一起來;也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
1.標題式寫法。
用簡要的文字寫成標題，把這部分的內(nèi)容概括出來。這種寫法簡明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。
2.句子式寫法。
以一個能表達完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來。這種寫法具體而明確，別人看了也能明了，但費時費力。畢業(yè)論文的提綱編寫要交與指導教師閱讀，所以，要求采用這種編寫方法。
編寫提綱的步驟。
編寫提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進行分配，如本論共有四項，可以第一項3―4頁，第二項用4―5頁，第三項3―4頁，第四項6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因為過短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學生的理論基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進行。沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細提綱，是把論文的主要論點和展開部分較為詳細地列出來。如果在寫作之前準備了詳細提綱，那么，執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細提綱的寫法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1.市場經(jīng)濟體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買方市場;。
2，有市無場的隱形市場;。
3.易進難出的畸形市場;。
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1.統(tǒng)一思想認識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場網(wǎng)絡，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊伍流動;。
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
1，概述當前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務;。
2.呼應開頭的序言。
上面所說的簡單提綱和詳細提綱都是論文的骨架和要點，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，調(diào)查詳細，用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細提綱，否則，很難寫出合格的畢業(yè)論文?？傊趧邮肿珜懏厴I(yè)’論文之前擬好提綱，寫起來就會方便得多。
建筑材料總結(jié)論文篇十二
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
9.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
建筑材料總結(jié)論文篇十三
20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
20xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
建筑材料總結(jié)論文篇十四
摘要：本文首先介紹了傳統(tǒng)建筑材料的弊端，簡要分析環(huán)保型建筑材料以及其特性，總結(jié)了環(huán)保型建筑材料在未來發(fā)展建筑領(lǐng)域中的形勢和優(yōu)勢。同時環(huán)保型建筑材料的廣泛應用也給現(xiàn)代建筑迎來了新潮流、新時尚。
為了在建筑市場中可以居于前列，很多的建筑企業(yè)除了對建筑質(zhì)量實施嚴格管理外，還不斷的對建筑材料的應用進行了創(chuàng)新與發(fā)展，最主要的就是對于環(huán)保型材料的應用。不但保證了建筑的質(zhì)量，同時還大大改善了人們的生活環(huán)境，使其更加健康、安全，因此深受人們的認可和信賴。環(huán)保材料在現(xiàn)代建筑中逐漸發(fā)揮出越夾獻重要的作用。
人們的生活水平隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，得到了很大改善，越來越多的消費者開始關(guān)注身體的健康，同時也更加重視環(huán)保、綠色。這些都逐漸體現(xiàn)在了生活消費觀念里。因此，在綠色環(huán)保建設(shè)中，建筑材料的環(huán)保、綠色、安全、健康。也成為了消費者的要求。因此，現(xiàn)在大多數(shù)建筑材料制造商都采用了清潔生產(chǎn)技術(shù)來進行生產(chǎn)建筑材料，減少自然資源和能源的浪費，并且使用綠色無污染的環(huán)保型建材。隨著時間的流逝，這會使得人體健康得以保障，并在很大程度上保護了環(huán)境。因此，環(huán)保建材必將成為未來建筑的最佳選擇。
與傳統(tǒng)的建筑材料相比，環(huán)保建筑材料本身有幾個特殊性，此外，這一功能使新的建筑材料更環(huán)保，環(huán)保，無污染：(1)環(huán)保建材的親和性。即在生產(chǎn)過程中盡可能節(jié)約資源和能源，它不會產(chǎn)生較多對環(huán)境的污染的廢氣和廢物，盡可能減少對環(huán)境的污染，另一方面也使能源得到了循環(huán)利用。(2)在很大程度上滿足建筑物理中的力學性能，使用功能和耐久性的要求等特點。具有一定的科學性。
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，環(huán)保材料的類型、品種越來越多。從其用途來看，主要有保溫材料、墻體材料、防水材料、裝飾材料等，我們對現(xiàn)代建筑中應用廣泛，具有典型代表性的環(huán)保材料進行系統(tǒng)分析。
3.1保溫隔熱型環(huán)保材料在現(xiàn)代建筑中的具體應用。
隨著人們對節(jié)能環(huán)保意識的提高，也促進了其建筑質(zhì)量方面的要求有所提高，建筑市場對保溫隔熱環(huán)保材料的應用和環(huán)境保護也越來越重視。隨著進一步的探索和實踐，隔熱材料在墻體中的應用理論和技術(shù)正變得越來越完善和成熟。外墻保溫材料的應用主要分為三大類：內(nèi)保溫、外保溫和空夾心復合型墻體保溫。外墻保溫材料的應用，使建筑節(jié)能和環(huán)保的效果得到了很大的提高。由于保溫材料導熱系數(shù)低，熱穩(wěn)定性好，耐氣候性強等優(yōu)點，與普通材料相比有著非常顯著的優(yōu)勢。特別是保溫隔熱材料具備良好的抗壓性、耐火性，極其適合現(xiàn)代建筑的實際需求。目前市場中還有一些玻璃材料，具有非常良好的保溫效果，而且種類日益繁多，比如吸熱玻璃、調(diào)光玻璃、熱反射玻璃、低輻射玻璃等，在實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能、降低污染的同時，還能充分滿足人們的個性化需求，因此在現(xiàn)代建筑中可以廣泛利用。
3.2環(huán)保墻體在現(xiàn)代建筑中的具體應用。
墻體的構(gòu)成材料主要有磚塊、板塊等，科學技術(shù)的進步，使得磚塊、板塊的制作技術(shù)隨著科學技術(shù)的進步有了全新的發(fā)展與創(chuàng)新，建筑砌塊、空心粘土磚石以及通過廢舊材料循環(huán)利用之后制成的粘土磚、輕質(zhì)復合板等的誕生與發(fā)展，使得環(huán)保型墻體得到了大眾的普遍認可。而復合板中硬泡聚氨酣、聚苯乙烯泡沫板等板材的使用，使得墻體的保溫性能較之傳統(tǒng)建筑材料有了進一步提高，實現(xiàn)了有機材料與無機材料之間的充分結(jié)合。
除了提高墻體的保溫性能之外，還明顯改善了墻體的承重能力，使墻體的使偉壽命得到了有效延展。目前市面上環(huán)保型墻體中使用效果比較好的有真空隔熱板材料，其主要是通過金屬和紙質(zhì)做成外殼，殼中間部分為真空，并用泡沫材料進行填充，因此與傳統(tǒng)材料相比，其保溫性能更佳，厚度更薄，質(zhì)量更輕，同時二氧化碳的排放量更少。墻體的主要構(gòu)成材料，磚塊、板塊等，磚塊、板塊的制作技術(shù)隨著科學技術(shù)的進步有了全新的發(fā)展與創(chuàng)新，建筑砌塊、空心粘土磚石以及通過廢舊材料循環(huán)利用之后制成的粘土磚、輕質(zhì)復合板等的誕生與發(fā)展，使得環(huán)保型墻體得到了大眾的.普遍認可。而復合板中硬泡聚氨酣、聚苯乙烯泡沫板等板材的使用，使得墻體的保溫性能較之傳統(tǒng)建筑材料有了進一步提高，實現(xiàn)了有機材料與無機材料之間的充分結(jié)合。
除了提高墻體的保溫性能之外，還顯著提高了墻體的承載能力，使墻體的使用壽命得到了有效延展。目前市面上環(huán)保型墻體中使用效果比較好的有真空隔熱板材料，這主要是由于通過金屬和紙質(zhì)做成外殼，殼中間部分為真空，并用泡沫材料進行填充，因此與傳統(tǒng)材料相比，其保溫性能更佳，厚度更薄，質(zhì)量更輕，同時減少二氧化碳的排放量。國外墻體材料主要通過對混凝土小砌塊實施技術(shù)創(chuàng)新，使其逐漸向隔熱型、保溫性以及裝飾型發(fā)展。
而對于加氣混凝土來說，則通過技術(shù)創(chuàng)新使其逐漸向輕質(zhì)型方面發(fā)展。對于外墻所用的磚塊，許多國家已經(jīng)逐漸向壁薄、孔洞率大等方向發(fā)展?？茖W技術(shù)的發(fā)展，使得建筑市場逐漸開始使用廢棄物循環(huán)利用后所發(fā)明的新型墻體，該種墻體主要是將廢棄的煤渣、秸稈等進行搜集，并與粘合劑、水泥等進行充分結(jié)合，從而生產(chǎn)出新型材料，也就是阻燃蜂窩復合型墻體材料。該種材料與傳統(tǒng)的墻體材料相比，不僅質(zhì)地更輕，且能耗更少，可以有效實現(xiàn)能源節(jié)約的目標。
3.3防水材料在現(xiàn)代建筑的具體應用。
對于工民建筑而言，其防水措施是十分重要的，其工作內(nèi)容也是十分關(guān)鍵，防水材料的質(zhì)量好壞將嚴重影響現(xiàn)代建筑環(huán)保性能、節(jié)能性能的良好與否。節(jié)能環(huán)保意識也逐漸滲透到了人們生活中，使人們對建筑防水材料的應用有了新的認識和前所未有的高度重視。目前，市場逐漸出現(xiàn)了性能良好的防水材料，如防水涂料，涂覆高分子防水材料等，這些防水材料的應用，是的建筑的防水性能大大提高，而且減少了對環(huán)境的污染，促進建筑市場的健康和可持續(xù)發(fā)展。
3.4門窗環(huán)保材料在現(xiàn)代建筑中的具體應用。
門窗是現(xiàn)代建筑室內(nèi)熱量傳導及交換的重要載體，不僅具有裝飾作用，同時還具備一定的采光、取暖、通風、保溫等環(huán)保節(jié)能作用。在現(xiàn)代建筑中，越來越多的建筑單位和個人開始選擇安裝環(huán)保節(jié)能性能較強的門窗。比如市場上出現(xiàn)的玻璃鋼門窗，具有材質(zhì)強度極高、膨脹系數(shù)偏低等顯著性特點。而真空玻璃、中空玻璃等在節(jié)能環(huán)保方面性能更加良好。除了選用節(jié)能環(huán)保性能好的門窗之外，還可以在安裝過程中對其實采取一定的措施，比如在安裝戶門以及陽臺門的時候，可以在門的內(nèi)部填充巖棉板等，也可以在外門處設(shè)置一定的防風門斗，避免出現(xiàn)冷風倒灌的情況，從而大大提高戶門、陽臺門的隔熱保溫作用。在安裝窗戶過程中，應盡量選擇塑料窗或是鋼塑復合型窗戶等，同時盡量減少窗芯、窗扇的數(shù)量，從而減少冷風等進入的縫隙起到良好的保溫作用。
目前環(huán)保建筑材料提倡綠色建筑，具有無毒、無污染的、對人體有良好作用的材料，并且資源做到重復使用甚至循環(huán)重復的利用，達到節(jié)約能源和節(jié)約資源的目的。提供清潔生產(chǎn)，盡可能減少在建材的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生對環(huán)境污染的物質(zhì)，防止打破生態(tài)平衡。環(huán)保建筑材料的廣泛應用，改變了中國的建筑企業(yè)在以往的高成本卻不能得到相應的收入現(xiàn)象的根本，所以選擇資源節(jié)約型、無污染、環(huán)保科技大廈的建筑材料，將使用和資源、能源和環(huán)境保護的合理有效的組合發(fā)展有機污染，這也是未來第二十一年全球發(fā)展的長期發(fā)展趨勢，在資源節(jié)約和環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展的長路。
節(jié)能環(huán)保建材是新形勢下的產(chǎn)物，是為了保護自己和家人的健康，保護我們的生活環(huán)境而必然會出現(xiàn)的。建筑材料的改革和快速發(fā)展也促進了技術(shù)的改革。環(huán)保建筑是一個新興名詞，代表著一種文化和一種發(fā)展趨勢，以環(huán)保材料為基礎(chǔ)的將高新技術(shù)作為設(shè)計助手，利用無污染的生產(chǎn)技術(shù)，對于國家所推行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的建筑方面，得以發(fā)展和實現(xiàn)。綠色、健康、環(huán)保是目前最常見的術(shù)語名詞，它們代表著一種態(tài)度，是一種進步。節(jié)能、環(huán)保型建筑材料的出現(xiàn)，在很大程度上是保護了我們的生存環(huán)境，人們也更加有意識的去營造良好的居住和生活環(huán)境，追求在節(jié)能、健康、環(huán)保的基礎(chǔ)上更加的完美，實現(xiàn)人與自然和諧相處的目的，不僅為了我們，也為我們的未來，創(chuàng)造一個更加和諧美好的家園。
[1]于寶貴.建筑與裝飾工程節(jié)能環(huán)保材料的技術(shù)分析[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(21).
[2]石萬松，鄒吉軒，辛紅章.環(huán)保型建筑材料的應用[j].現(xiàn)代裝飾(理論)，2011.
[3]李江濤，劉輝.淺議節(jié)能環(huán)保型材料在我國建筑領(lǐng)城中的應用[j].科技咨詢，2012，29(24)：141~142.
建筑材料總結(jié)論文篇十五
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關(guān)請求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也透過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
建筑材料總結(jié)論文篇十六
我們武進建筑安裝工程有限公司前身是成立于1955年的武進建筑安裝工程總公司，20xx年改制成為股份公司，是國家房屋建筑工程施工和市政工程總承包一級資質(zhì)企業(yè)，公司經(jīng)營范圍涉及土建、安裝、機施、市政、網(wǎng)架、裝飾、房產(chǎn)開發(fā)、電器電柜、輕鋼彩板等多個領(lǐng)域，下轄32個分公司、5個直屬項目部，業(yè)務拓展至全國10余個?。ㄊ凶灾螀^(qū)），年產(chǎn)值近40億元，公司綜合實力位列江蘇省同行業(yè)前100強。
長期以來，建筑行業(yè)是競爭最殘酷而且是市場化最早的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出“四高四低”格局，即：高強度、高競爭性、高負債率、高企業(yè)負擔及低技術(shù)、低利潤率、低資本含量、低收入水平。特別是近年來，國家宏觀調(diào)控力度不斷加大、銀行資金不斷緊縮、民工工資不斷上漲，使建筑企業(yè)陷入了任務難接、資金難融、工人難尋的“三難”境界，發(fā)展更是舉步維艱。面對日益嚴峻的宏觀形勢，如何讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為機，走出困境，順利遠航，成為擺在公司董事會成員面前的一項最為重要而緊迫的課題，也是今天我要和大家交流的話題。我們的做法是：
一、抓調(diào)整，科學規(guī)劃繪藍圖
20xx年受金融危機影響，公司產(chǎn)值首次出現(xiàn)負增長，迫使我們不得不重新審時度勢，重新調(diào)整企業(yè)規(guī)劃、重新部署戰(zhàn)略重點。一是調(diào)思路。越是在經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的時候，越是應堅定信心，統(tǒng)一思想。經(jīng)過董事會全體成員的科學調(diào)研、認真分析，最終確定公司新階段的發(fā)展思路為“創(chuàng)業(yè)、效益和福利”。創(chuàng)業(yè)就是要繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，不斷做強做大企業(yè)，這是關(guān)鍵；效益就是要以市場為導向，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效益，這是根本；福利就是公司發(fā)展成果要與職工共享，不斷提高職工的各項福利待遇，這是保障。這一思路針對性強，兼顧各方利益，極大地調(diào)動了公司上下的積極性。二是調(diào)結(jié)構(gòu)。要想在市場競爭的洶涌浪潮中穩(wěn)舵前行，就必須增強自身抗風險的能力。因此，我們主動適應市場變化，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強的方向發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。立足主業(yè)，拓展市場領(lǐng)域，充分調(diào)動各方面的積極因素，收集有效信息，形成了千山萬水找市場、千方百計攬任務、千辛萬苦抓工程的“大經(jīng)營”格局。加強對資本運作項目的跟蹤監(jiān)管，有效防范資金風險，不斷提高經(jīng)營效益。三是調(diào)方向。樹立多元化發(fā)展理念，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們堅持緊跟國家投資建設(shè)熱點，充分利用自身工程資質(zhì)、經(jīng)營能力、運作經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，不失時機地增強施工總承包實力，加快公司在市政工程、機電安裝、地基基礎(chǔ)等一些經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，建立了混凝土攪拌站，成功打造了派克公館商住樓項目，建成了武建工業(yè)園，進一步提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、重文化，精益求精鑄品牌
實踐中我們充分認識到品牌是強企之路、興企之舉。但品牌能否叫得響，不僅要看其外觀形象，還要看其內(nèi)在品質(zhì)，更要看其企業(yè)文化的滲透和傳承、員工凝聚力的強弱以及企業(yè)的社會影響力和美譽度。我們重點從企業(yè)文化的四個層次入手，用文化來武裝企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)，從而打破了傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展的俗套，打響了以企業(yè)文化為核心的“武建品牌”。一是表層的物質(zhì)文化。所有施工現(xiàn)場均按cis（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）統(tǒng)一布局，著力打造花園式工地，給人賞心悅目的視覺感受，以此提升品牌感染力，贏得公眾肯定。二是淺層的行為文化。我們將“8s”工廠化管理理念引入建筑施工現(xiàn)場，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習”來逐步優(yōu)化流程管理，達到減少浪費、提高效率、美化環(huán)境的目的。三是中層的制度文化。按照“把經(jīng)驗變成制度”的思路，研究制訂了涵蓋企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理體系，真正實現(xiàn)了把文化理念融入管理制度，在制度中體現(xiàn)企業(yè)理念。四是深層的精神文化。通過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應用現(xiàn)代化的管理方法及工具，將施工經(jīng)驗與先進理念相結(jié)合，實現(xiàn)理念和技術(shù)的傳承，讓員工形成與企業(yè)共榮辱的大局意識，自覺自愿地融入到企業(yè)發(fā)展。四層文化，相互聯(lián)系，相互補充，層層推進，成為了保證“武建品牌”常青的最堅實后盾。
三、塑團隊，凝心聚力快發(fā)展
人心齊，泰山移，人心是企業(yè)和諧興旺之基。我們建筑行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，每一幢高樓、每一間廠房都是集體智慧和汗水的結(jié)晶。行業(yè)特點決定了我們企業(yè)的發(fā)展單憑管理者的個人能力或少數(shù)人的單打獨斗是無法實現(xiàn)做強做大目標的，必須依靠全體員工的共同努力和緊密配合，才能無往而不勝。多年來，我們始終在員工中倡導“三種精神”，著力培育團隊意識。一是弘揚主人翁精神。所有干部職工想問題、干事情都能以企業(yè)為重，從大局出發(fā)，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，與公司共命運、同進退，“我的企業(yè)，我的家”成為了全體員工的普遍共識。二是發(fā)揚無私奉獻精神。企業(yè)發(fā)展不忘回報職工、回報社會。我們堅持想問題、辦事情、作決策從廣大職工的根本利益出發(fā)，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，維護好職工的根本利益。建立幫困基金會，每年組織中層以上干部為困難職工捐款；堅持“四必訪”制度；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；定期組織職工體檢；每年組織職工旅游等等，真正做到了企業(yè)改制不改私。同時，本著“構(gòu)建和諧企業(yè)，愛心奉獻社會”的一貫宗旨，積極承擔社會責任，參與慈善公益捐款，開展結(jié)對幫扶。特別是20xx年，公司積極參與“千企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動，與湟里鎮(zhèn)崗角村、遙觀鎮(zhèn)結(jié)對，出資300萬元，為兩鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量，用實際行動奏響了與社會和諧發(fā)展的音符。三是培育團結(jié)互助包容精神。領(lǐng)導班子成員一貫堅持顧大局、識大勢、重原則、講風格，形成了風雨同舟、和衷共濟、互相尊重、互相幫助、互相支持的好風氣。下屬各單位之間能發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“分工不分家”，并肩作戰(zhàn)、共克難關(guān)、共同進步。上下級之間能加強溝通和理解，部門之間能強化聯(lián)系和合作，員工之間能注重交流和關(guān)心，做到互幫互助、互諒互讓、坦誠相待。正是因為有了這樣一支有主人翁精神的團隊，才使得我們武建這艘航船能在激烈的市場競爭中破浪前行。
項，常州市“金龍杯”工程8項，江蘇省文明工地15個，常州市文明工地22個，并先后榮獲中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進單位等榮譽。
信念如磐、征程如歌?；仡欉^去，我們激情滿懷；展望未來，我們信心百倍。我相信，只要我們居安思危、勇于開拓、銳意進取、敢于拼搏，武進建安一定能再次揚帆遠航！
建筑材料總結(jié)論文篇十七
關(guān)于新型綠色建筑工程造價預算和成本控制，傳統(tǒng)的控制方法難度大，管理不方便，不僅受到很多因素的影響，也會牽涉到其他更多的控制目標，因此很容易造成統(tǒng)計不夠全面，或者進行成本控制時容易出現(xiàn)問題。造成這種現(xiàn)象的原因主要是因為新型綠色建筑工程需要考慮的更多，不僅比傳統(tǒng)建筑工程有更多的施工要求，也在施工過程中需要占用更大面積，這很容易造成土地資源浪費，也就在一定程度上不符合綠色出發(fā)，綠色構(gòu)建的精神。而且，在具體的施工過程中，新型綠色建筑工程也有著其他更多的特殊施工內(nèi)容，比如采光、通風以及對環(huán)境的打造等問題都會在無形中增大施工的難度，也會給工程成本帶來很大的壓力，因此也就使得新型綠色建筑工程的預算造價要比傳統(tǒng)建筑高得多。
建筑材料總結(jié)論文篇十八
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的'審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：
（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；
（2）無使用對象的特殊材料；
（3）超儲備定額懸殊的一般材料；
（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
建筑材料總結(jié)論文篇十九
隨著綠色口號的提出，近些年來，綠色建筑工程已經(jīng)逐漸成為我國建筑行業(yè)發(fā)展需求之一，而且這種新型建筑很是符合當下人們圣餐生活的基本需求。它不僅提高了人們居家生活的舒適度，也提高了人們的生活質(zhì)量，因此，人們應該對這種新型建筑工程有所關(guān)注。
建筑材料總結(jié)論文篇二十
很多施工人員認為，新型綠色建筑與綠化相差無幾，這也在一定程度上讓人們不理解這種新型綠色建筑工程，自然而然地認為工程造價要比之前高上很多。事實上，成本預算控制人員只要明白，新型綠色建筑工程施工過程中雖然會因為設(shè)計手段和施工方法而導致一些額外經(jīng)濟支出，但這并不意味著控制人員可以隨意提高建筑成本，還是要保持節(jié)約的'精神。因此，相關(guān)人員應在思想上轉(zhuǎn)變自身的觀念，提升最終的管理和控制水平，這樣才能在工程造價預算過程中，既不會影響從新型綠色建筑工程的出發(fā)點出發(fā)，也不會造成建筑工程成本超額支出問題的出現(xiàn)。
3.2推行一體化設(shè)計。
在造價預算與成本控制的過程中，相關(guān)人員應該從各個方面的重點因素出發(fā)，以此對全面的因素進行分析，這樣的分析方式能夠使設(shè)計更具有合理性，更具有可靠性。然而，合理可靠的設(shè)計又直接影響到新型綠色建筑工程項目的成本和預算。在設(shè)計過程中，一體化就是指相關(guān)人員從各個方面對該建筑物進行統(tǒng)籌設(shè)計規(guī)劃，鼓勵相關(guān)人員在設(shè)計的過程中主動提出自己的建議和意見，這樣便能使得最終產(chǎn)生的工程設(shè)計方案更具有可靠性。在此過程中，如果有消費者或者建設(shè)單位參與其中，這樣更能使設(shè)計方案具有經(jīng)濟性、環(huán)保性、可持續(xù)性和可靠性，同時也能使得最終的設(shè)計方案變得更加完美。在新型綠色建筑工程項目工程設(shè)計中，如果施工單位能參與其中，并對設(shè)計方案提出更多的可行性建議，就能使設(shè)計人員對原本的方案進行優(yōu)化，以此來控制新型綠色建筑工程的施工成本。
3.3充分考慮生命周期成本。
建筑物的生命周期成本是一個比較重要的問題，工程建設(shè)之初，要求相關(guān)人員要對該新型綠色建筑工程整個周期成本進行分析，而不是從某個施工環(huán)節(jié)進行討論，這樣會避免給未來工程項目的維護和拆除環(huán)節(jié)造成麻煩，因此應該引起相關(guān)人員的高度重視，這也是進行成本預算管理的一項重要內(nèi)容。具體到新型綠色建筑工程項目的生命周期成本的分析和控制來看，要求相關(guān)成本控制和預算管理人員在把節(jié)約資源的理念應用到建筑過程中去，這樣才能在最大限度上實現(xiàn)成本控制的價值。例如，在某一新型綠色建筑工程施工過程中，即使前期有較高的成本消耗和資金投入，但在使用過程中能夠發(fā)揮出比較理想的節(jié)約資源及環(huán)保效果，而且在工程項目的后期拆除工作中，能夠重復利用成本資源，那么我們也可以說該工程符合新型綠色建筑工程項目的基本需求，做到了節(jié)約資源，全方位提升了成本控制的可靠性，取得了良好生命周期成本控制的效果。
3.4充分利用先進的技術(shù)手段。
在新型綠色建筑工程項目造價預算與成本控制過程中，為了最大限度提升其作用以及價值，還必須應用各種新興技術(shù)手段對其進行審核，這些新型技術(shù)手段不僅有專業(yè)的統(tǒng)計分析軟件和數(shù)據(jù)處理方式，還能利用虛擬仿真技術(shù)手段對造價預算和成本控制進行仿真操作，對施工方案進行優(yōu)化。比如在優(yōu)化某具體的新型綠色建筑工程項目施工方案的過程中，就可以充分利用虛擬仿真技術(shù)對施工方案進行模擬建筑，這樣便能減少在建設(shè)過程中產(chǎn)生的資金浪費現(xiàn)象，也更能提高造價預算和成本控制的精確性和可靠性，避免由于一些不必要的誤差或者人為因素產(chǎn)生資金浪費現(xiàn)象。
4結(jié)語。
由上可知，在新型綠色建筑工程項目造價預算與成本控制過程中，不僅要考慮更加復雜的問題，也要不斷通過更加專業(yè)化的新型技術(shù)手段對其效果進行提升，從源頭到最后做好資源節(jié)約工作，從而突破傳統(tǒng)建筑工程項目。
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