總結(jié)有助于將以往的經(jīng)驗教訓(xùn)運用到今后的工作或?qū)W習(xí)中。寫總結(jié)時要站在一個客觀的角度,評價自己的表現(xiàn),尋找改進的辦法。以下是小編為大家搜集到的一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇一
“時光荏苒,2005年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?!?BR> “時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?!?BR> “我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?!?BR> “為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對2005年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧?!?BR> 1、對上一年度工作的回顧:可根據(jù)工作成績分為幾個方面,作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用數(shù)據(jù)說話。例:
“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了%.”
“今年全部流動資金占用比去年增長%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?!薄坝捎跀U大了市場覆蓋面,實現(xiàn)銷售萬元,創(chuàng)利稅681萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。”
例:
“為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步,以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?!薄拔覀兊墓ぷ髦赜诠镜慕?jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署?!?BR> “工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。”
“加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神,從全局出發(fā),在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍?!薄皩ぷ鞯呢?zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?!?BR> “作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃?;對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。”
例:“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾,我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào),化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”
寫好總結(jié)需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。3.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR> 寫作的要點:1.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。4.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
近幾年來,襄州區(qū)水利局財務(wù)審計工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以服務(wù)發(fā)展為中心,以規(guī)范管理為主線,以制度建設(shè)為核心,以隊伍素質(zhì)為保障,全體財務(wù)人員精誠團結(jié)、克難奮進、認真履責(zé),為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(1)落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況2014年中央和省委一號文件出臺以來,各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革,建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來,各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年,各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。
(2)推進水利工程供非農(nóng)業(yè)水價,以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
1/11。
財務(wù)工作總結(jié)報告提綱()(3)擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準,推進水資源費改革的情況。(詳見附表2)。
(4)取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費負擔后,各級財政保障運行情況及存在問題和建議。
3、拓寬融資渠道方面。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇二
監(jiān)管”。第一就是統(tǒng)一監(jiān)管公章,第二,統(tǒng)一監(jiān)管合同,第三統(tǒng)一監(jiān)管賬目,第四,統(tǒng)一監(jiān)管現(xiàn)金。把這幾個村級事務(wù)關(guān)鍵點臵于鎮(zhèn)相關(guān)部門的統(tǒng)一管理監(jiān)督下,有效防止了村干部濫用權(quán)利。二是嚴格推行了財務(wù)公開。各村都在醒目位臵,制作了固定財務(wù)公開欄。實行了“一月一公開”。每次公開前,各村都將公開內(nèi)容首先報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批把關(guān),直至符合要求后才公開。2006年,我們xx鎮(zhèn)試點開展了村務(wù)公開“六延伸”,這一經(jīng)驗做法在全縣進行了推廣。這六個延伸分別是:公開形式上由靜止公開向?qū)υ捁_延伸,公開層面上由事后公開向全程公開延伸,公開內(nèi)容上由針對性向全方位公開延伸,公開程序由隨意操作向規(guī)范操作延伸,公開意識上由干部行為向干群交流延伸,公開定位由滿足群眾知情權(quán)向村民參與管理延伸。
(二)制度入手,嚴抓落實,不斷提升農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇三
首先,根據(jù)集團下派監(jiān)事會對我公司內(nèi)控情況的整改建議,財務(wù)部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商、材料供應(yīng)商、配件供應(yīng)商、其他服務(wù)商分別列明建立應(yīng)付及預(yù)付款項備查賬簿。
其次,為防止呆賬、壞賬發(fā)生,進一步加強往來款項的管理,財務(wù)部核算中心主要負責(zé)公司往來款項的總體管理、核算和核對工作。
在20xx年將加強成本費用支出與主控部門、預(yù)算科的核對工作,減輕年末核對的工作量,財務(wù)部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑,盡量做到核對工作的簡易化和準確性。
4、加強無形資產(chǎn)管理。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇四
隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務(wù)制度,加強內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務(wù)管理力度,調(diào)整管理思路,逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念,保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。
五、基層財務(wù)人員隊伍狀況及加強隊伍建設(shè)的作法和經(jīng)驗。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇五
引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。
部門總結(jié)引言:如:李總:
現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報上,請批示。
大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):
今年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結(jié)要全。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇六
20xx年財務(wù)工作要點在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司走過了20xx年,取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟增加值xx億元、利潤總額xx億元,安全生產(chǎn)向“零傷害”進軍的既定目標,就需要公司xx部認真貫徹落實集團公司20xx工作會議、安全工作會議精神,各司其職、認真籌劃、積極部署,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
20xx年,是xx公司邁上xx萬噸級生產(chǎn)規(guī)模新起點的第一年。站在新的起點,公司財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容,以實施精細化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,增強成本費用管控水平,強化財務(wù)風(fēng)險管理能力,不斷改進內(nèi)部管理報告體系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司20xx年經(jīng)營目標做出應(yīng)有的努力。
二、工作目標。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇七
根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇八
總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點??偨Y(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。
四、不足要準。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇九
特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用數(shù)據(jù)說話。例:
“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了%.”
“今年全部流動資金占用比去年增長%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?!薄坝捎跀U大了市場覆蓋面,實現(xiàn)銷售萬元,創(chuàng)利稅681萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益?!?BR> 例:
“為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步,以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?!薄拔覀兊墓ぷ髦赜诠镜慕?jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。”
“工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。”
“加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神,從全局出發(fā),在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍?!薄皩ぷ鞯呢?zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?!?BR> “作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃?;對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?!?BR> 例:“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾,我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào),化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決?!?BR> 寫好總結(jié)需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。3.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR> 寫作的要點:1.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。4.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
——暨2012年計劃提綱。
一、2011年工作總結(jié)(各項完成情況必須附帶詳細數(shù)據(jù))。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十
堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、高質(zhì)量“訓(xùn)才”、高要求“管才”的同時,建立激勵機制,實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法,對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員,在給予必要的精神獎勵的同時,給予一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽感,激發(fā)其內(nèi)在動力,努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍。
首先是大力推進財務(wù)隊伍固定化,嚴格選配財務(wù)人員。
同時,突出自學(xué),財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務(wù)工作規(guī)范,并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。
六、對今后工作的意見和建議。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十一
20xx年財務(wù)工作要點在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司走過了20xx年,取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟增加值xx億元、利潤總額xx億元,安全生產(chǎn)向“零傷害”進軍的既定目標,就需要公司xx部認真貫徹落實集團公司20xx工作會議、安全工作會議精神,各司其職、認真籌劃、積極部署,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
20xx年,是xx公司邁上xx萬噸級生產(chǎn)規(guī)模新起點的第一年。站在新的起點,公司財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容,以實施精細化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,增強成本費用管控水平,強化財務(wù)風(fēng)險管理能力,不斷改進內(nèi)部管理報告體系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司20xx年經(jīng)營目標做出應(yīng)有的努力。
1、以維護經(jīng)濟本質(zhì)安全為目標,進一步健全財務(wù)管理制度,加強財務(wù)風(fēng)險管控,切實發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。2、以提高價值反映效率和信息質(zhì)量為目標,進一步規(guī)范基礎(chǔ)會計核算工作,改進內(nèi)部管理報告體系,提升財務(wù)管理水平。3、以確保國有資產(chǎn)保值和增值為目標,進一步夯實固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率。
4、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風(fēng)險為目標,進一步完善稅務(wù)管理體系,科學(xué)降低稅收支出。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十二
財務(wù)工作總結(jié)報告提綱()2014年是貫徹“十一五”計劃的第三年,隨著中央財政和省級財政對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求,省殘聯(lián)組織人員對部分市州和縣級殘聯(lián)的財務(wù)工作進行了一次檢查,重點檢查項目經(jīng)費執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項目經(jīng)費的管理上大部分都能做到專項管理、專項專用,未發(fā)現(xiàn)情況嚴重的違規(guī)違紀行為.但是在財務(wù)管理、項目經(jīng)費的開支使用及具體操作過程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機關(guān)無財務(wù),帳目設(shè)在二級單位,這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展;二是項目管理不夠嚴格,挪用、擠占項目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生??h級殘聯(lián)人員多(主要指貧困縣)以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時有發(fā)生,項目資金投入少;三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項目與行政經(jīng)費混在一起,無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實情況;四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細、不具體,預(yù)算經(jīng)費不足,不能確保殘疾人事業(yè)正常運轉(zhuǎn)。五是上級部門監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督不嚴。各地財務(wù)部門要加強對基層殘聯(lián)財務(wù)工作進行督促檢查,對檢查工作中存在的問題及時與當?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,對發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報并予以整改,上級殘聯(lián)對下級殘聯(lián)要切實擔負起監(jiān)督職責(zé),起到監(jiān)督作用。
會上,對這次財務(wù)工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進行了表彰,xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財務(wù)工作先進單位稱號。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就2014年的財務(wù)工作作了經(jīng)驗交流,得到與會代表的好評。
5/11。
殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支和財政資金使用情況的權(quán)威性資料,是整個殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分。加強殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表工作,對適應(yīng)國家財政體制改革,實現(xiàn)信息資源共享,促進殘疾人事業(yè)全面發(fā)展,提高財務(wù)管理水平具有十分重要意義。
資金報表工作的重點在基層,基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實,數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查,無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表工作要以各級殘聯(lián)部門為主導(dǎo),以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ),自上而下逐級管理,自下而上層層負責(zé),構(gòu)成的一個整體。各級殘聯(lián)負責(zé)對下一層級殘聯(lián)進行報表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總,從而完成報表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上,依據(jù)登記完整、核對無誤的會計帳簿和其他會計核算資料編制成單位會計報表,做到數(shù)字真實,計算準確、內(nèi)容完整,帳表相符、表表相符。
目前,各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財務(wù)會計人員,大部分地方的會計工作都是兼職,部分地方實行財務(wù)代管,造成報表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計報表是殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支狀況的具體反映,涵蓋功能仍需不斷完善,這就要求我們不斷提高財務(wù)管理水平,充分利用會計報表功能,分析相關(guān)數(shù)據(jù),為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。
6/11。
前言:1、本月的主要工作內(nèi)容及完成情況;
2、公司任務(wù)指標,達成情況;(包括重點單品達成情況)一、銷售狀況。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十三
財務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,承擔著籌措經(jīng)費,使用經(jīng)費和管理經(jīng)費的基本職能。為了嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)行為,根據(jù)財務(wù)工作自身特點、要求制度先行,各級殘聯(lián)要健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和內(nèi)部審計制度。郭處長在會議中強調(diào)各級殘聯(lián)在完善財務(wù)制度的同時要做到如下幾點:一是嚴格財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)報帳一支筆審批,實行統(tǒng)籌管理,避免多頭支出。二是嚴格按照行政事業(yè)單位財政核算體系,建立財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),做好資金的統(tǒng)籌安排,保障殘疾人工作實際需要。三是嚴格按照《會計法》規(guī)定,規(guī)范會計憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會計工作,鼓勵財會人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高財務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強計劃,財務(wù)運作,管好資金,合理科學(xué)地用好資金,為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,加強與財政等有關(guān)部門密切聯(lián)系和溝通,編制項目經(jīng)費預(yù)算,落實好殘疾人項目配套資金,各級財務(wù)部門要在如何做大、做強殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費上下功夫,合理安排好殘疾人專項資金,完成各級政府所規(guī)定的目標任務(wù)。
二、加強財務(wù)監(jiān)管,糾正違規(guī)行為。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十四
在農(nóng)村財務(wù)管理這項工作中,通過不斷加強管理、監(jiān)督,獲得了一些經(jīng)驗,也取得了一些成績,比如:去年在前林、任田等油區(qū)重點村推行的廉政風(fēng)險防控,把農(nóng)村財務(wù)作為最重要的風(fēng)險點,進行上墻公示,接受群眾監(jiān)督,得到了群眾的一致認可。在“兩評一樹”活動中,把農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理作為重要一項,由村干部進行公開承諾踐諾,效果也比較不錯。但是不可忽視的是目前仍然存在一些問題,造成了一些不必要的矛盾。
部分村干部對農(nóng)村財務(wù)管理思想認識不夠,村報賬員大都沒有財務(wù)會計方面的正規(guī)培訓(xùn),財務(wù)知識匱乏。導(dǎo)致出現(xiàn)入賬不及時、坐收坐支現(xiàn)象時有發(fā)生。二是報賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。個別村仍然存在餐費、勞務(wù)費白條報銷的現(xiàn)象,造成白條抵庫現(xiàn)象。三是在部分村民主理財小組和村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不好。部分民主理財小組和監(jiān)督委員會成員文化水平低,財務(wù)水平有限,不能起到有效的監(jiān)督作用。
農(nóng)村財務(wù)管理非常敏感,群眾關(guān)注度非常高。去年,村。
“兩委”換屆以后,出現(xiàn)了后王、殷家2個信訪案件,都是針對上一任村干部在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題,后經(jīng)過縣紀委和我們鎮(zhèn)紀委聯(lián)合查實,并不存在嚴重的違法、違紀現(xiàn)象,造成問題的主要原因還是村干部對財務(wù)管理認識不到位,管理、入賬不規(guī)范導(dǎo)致的。
三、加強村級財務(wù)管理的對策和建議。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十五
近幾年來,襄州區(qū)水利局財務(wù)審計工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以服務(wù)發(fā)展為中心,以規(guī)范管理為主線,以制度建設(shè)為核心,以隊伍素質(zhì)為保障,全體財務(wù)人員精誠團結(jié)、克難奮進、認真履責(zé),為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(1)落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況2011年中央和省委一號文件出臺以來,各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革,建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來,各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年,各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。
(2)推進水利工程供非農(nóng)業(yè)水價,以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
(3)擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準,推進水資源費改革的情況。(詳見附表2)。
(4)取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費負擔后,各級財政保障運行情況及存在問題和建議。
各地在加強與金融機構(gòu)合作,支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財政貼息、擴大抵(質(zhì))押擔保物范圍、收益權(quán)抵押以及吸引社會資金參與水利建設(shè)等方面的具體措施和取得成效。(詳見附表3)。
隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務(wù)制度,加強內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務(wù)管理力度,調(diào)整管理思路,逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念,保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。
堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、高質(zhì)量“訓(xùn)才”、高要求“管才”的同時,建立激勵機制,實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法,對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員,在給予必要的精神獎勵的同時,給予一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽感,激發(fā)其內(nèi)在動力,努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍。
首先是大力推進財務(wù)隊伍固定化,嚴格選配財務(wù)人員。
同時,突出自學(xué),財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務(wù)工作規(guī)范,并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十六
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
職能管理。
(一)核算工作。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核。
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。
如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格“公司財務(wù)工作年終-、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細的編制,及時與銷售部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關(guān)措施。如:從-月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報。
運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于--年-月-日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家-有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等-戶企業(yè)按不超過當年銷售收入-%的比例提取--年度總機構(gòu)管理費。--年會計決算中集團公司向山水人家-公司提取了--.-萬元。
對--年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
20-年度,山水-公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于20-年-月獲得所得稅退稅返還-萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)[--]-號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
審計工作。
1、山水-公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水-公司20-年、20-年及--年進行了稅務(wù)審計(20-年、20-年已審計過),出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水-公司前五年的虧損進行了核實。
2、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、客運中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
3、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。
4、-月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計;-月份。
5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,為此我們在-月份已對20-年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢,做好有關(guān)準備工作。-月-日,杭州市審計局前來對山水-公司進行稅務(wù)的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
作為一名財務(wù)人員,你知道怎么寫好財務(wù)總結(jié)匯報嗎?作為一名財務(wù)人員要注重細節(jié),首先要把日常工作制度化、流程化,有了科學(xué)合理的制度,工作才有指導(dǎo),有方向。你是否在找正準備撰寫“財務(wù)工作總結(jié)提綱”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
本學(xué)期財務(wù)工作在教育局核算中心和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,認真貫徹上級各項方針、政策、規(guī)定,嚴格按財務(wù)紀律辦事,盡心盡責(zé)為全校師生做好服務(wù)工作,工作中,我始終把“清、慎、勤”當作座右銘,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀律,認真審核各類憑證票據(jù),堅決抵制違反財務(wù)制度的行為。待人真誠熱情,對教師提出的問題能答復(fù)的及時答復(fù),不能立即解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,從不搪塞或推脫責(zé)任。下面我簡要地作一下小結(jié)。
一、學(xué)校財務(wù)經(jīng)常性工作。
開學(xué)前,提前準備好午餐費的收費收據(jù),嚴格按教育局、財政局、物價局的要求規(guī)范收費,堅決做到透明、公開、自愿的原則。積極配合各部門做好一些收費工作。對與教師利益緊密聯(lián)系的事情如工資、福利的發(fā)放等始終放在工作的第一位。爭取讓老師們第一時間能拿到手,(雖然工資少得可憐)。一學(xué)期下來,學(xué)校開源節(jié)流,經(jīng)費使用運轉(zhuǎn)正常,有力地保證了正常的教學(xué)秩序。
二、及時做好食堂的帳目。
定期報帳,每周五之前完成下一星期的學(xué)生餐訂單,確保食堂工作正常開展。按照規(guī)定進行月度結(jié)算,做到準確無誤,所有財務(wù)憑證及時整理、裝訂和保存。嚴格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。并且在9月份對前二個學(xué)期的.食堂帳目進行了整理。
三、學(xué)校青少年體育俱樂部帳目的管理。
主要有2項工作,首先在八、九兩個月里對青少年體育俱樂部的財務(wù)進行年審,對法人代表、稅務(wù)登記等事項進行變更,其次,配合邱永浩老師對俱樂部成立以來的帳目進行了整理。
積極參加上級部門組織的會計培訓(xùn)努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力爭取將工作做得更好。
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20__年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理。
根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入__x萬元,其中財政補助__x萬元,醫(yī)療收入__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元,總支出__萬元、其中醫(yī)療支出__萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。
財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年__月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
轉(zhuǎn)眼這一年來的工作已經(jīng)過去了,做財務(wù)工作一直都讓我感覺非常的充實,我清楚的感受到了這些細節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下面,我也是把過去一年來的財務(wù)工作完成的不錯,這份工作是非常細心的,我清楚的感受到了自身的進步,現(xiàn)在我也是非常充實的,回顧過去的一年我也總結(jié)一下。
過去的一年當中,我還是感覺很有意義的,一年來我深刻的意識到了這一點,我認真遵守公司的規(guī)章制度,這給我的感覺是非常好的,做財務(wù)工作確實是讓我覺得非常的充實,我也感激在這樣的環(huán)境下面自己的進步和提高,財務(wù)工作是非常重要的,在這方面我需要好好的去規(guī)劃,過去的一年當中我和周圍的同事相處的很好,也認真的學(xué)習(xí)到了很多的東西,認真的統(tǒng)計好公司每天的流水,每個月做好工資發(fā)放,確定準確無誤,在這方面我是非常認真的,我知道我需要從這方面做起。
這一年來的工作當中,了解了很多更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)制度,把其中合適的融入到自己的工作當中,除了每個月做好對賬,出賬之外,我也把很多的精力投入到了對自身能力的提高當中,因為我知道我的表現(xiàn)是在很大的程度上面的,決定著自身的提高,對于這一點上面我是能夠保持足夠好的狀態(tài),這一年我認真負責(zé)的對好賬單,對于各部門的工作報銷也是嚴格遵守公司制度來執(zhí)行,做一名財務(wù)最關(guān)鍵的就是需要細心一點,這是應(yīng)該要去做好的,我應(yīng)該要去維持好,財務(wù)會計工作不是簡單的,這是需要非常細心的,一個不留意就會出現(xiàn)偏差,損失也是未知的,所以在工作當中我是一再的專注,畢竟不能馬虎。
我非常感激公司對我的培養(yǎng),所以接下來新的一年,我務(wù)必會做好規(guī)劃,讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,這非常的重要,是我應(yīng)該要有的態(tài)度,在這樣的環(huán)境下面我相信我是能夠維持好的,這是對工作應(yīng)該有的態(tài)度,從個人的角度來講,我是非常愿意去接觸一些新的知識,不管是工作方面,還是在其它方面,當然主要以工作為主,我認為在新的一年當中,還依然會有很多機遇和挑戰(zhàn),所以身為__的一名財務(wù)工作人員,我始終會把自己放在前面,做好充分的準備,保證自己隨時能夠做好這份工作,能夠做出成績來更加的重要。
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下:
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過。
總結(jié)。
我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為一個人的能力必竟有限如果大家擰成一股繩就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門如果你努力的工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可勢必會影響到你周圍的同事大家以你為榜樣你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)每個部門看似獨立實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系聽聽它們的意見與建議發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展會計的概念越來越抽象它不再局限于某個學(xué)科在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展就必需武裝自己的頭腦來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結(jié):
工作期的工作能夠分以下三個方面:
一、費用成本、客戶往來方面的管理。
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情景,加強管理。
2.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。
為績效管理供給參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,經(jīng)過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情景進行了備案,使財務(wù)工作貼合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作。
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,進取配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情景下,大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十八
“時光荏苒,2005年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?!?BR> “時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?!?BR> “我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?!?BR> “為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對2005年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧?!?BR> 二、接下來進行一年的工作總結(jié),回顧、總結(jié)部分是重點:
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十九
針對成績、特點和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認可。(小部門總結(jié)可簡單些)總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。
不落俗套寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結(jié)歲末年終,正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了,顧名思義,年終總結(jié),是總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進??墒?工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結(jié),每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同,結(jié)構(gòu)新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。
年終總結(jié)的意義:其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié),寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式,才有意義。
年終總結(jié)的格式:有回顧,有總結(jié),年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成:
一、開頭:有追憶感嘆型和單刀直入型,例:
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇二十
(1)標題??偨Y(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種。
(4)經(jīng)驗教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),有論點,有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。
(5)結(jié)語部分。主要寫明今后的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題。
(6)總結(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。
(1)總結(jié)正文,有兩種不同寫法,要根據(jù)實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。
另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。
(2)總結(jié)必須實事求是。事實要準確,不能報喜不報優(yōu),不要夸大其詞。
(3)總結(jié)的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。觀點正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時還要注意,光有正確的觀點還不夠,還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。
(4)寫總結(jié)文字要力求準確、生動、活潑。總結(jié)是概括實踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套。
(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點、來龍去脈來論證其發(fā)展的.趨勢。
一、引言(開頭)(簡寫)。
二、政治思想方面總結(jié)(簡寫)。
1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動及效果。
2、統(tǒng)一思想、提高認識、愛崗敬業(yè)。
3、和諧后勤建設(shè)。
1、本年度工作目標(含經(jīng)濟指標)完成情況:根據(jù)年初制訂的目標進行總結(jié)。
2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團各部門需要提供的數(shù)據(jù))。
4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況。
5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗證等方面的內(nèi)容及取得的成效。
6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動:開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動及取得的成效。
7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析:分析主觀和客觀原因。
四、存在問題分析與解決思路(簡寫,抓住重點和主要矛盾)。
1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題。
2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施。
3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議。
五、下一年度工作目標與計劃(簡寫,寫重要的)。
1、下一年度工作目標(經(jīng)濟指標):擬定目標。
2、策略與措施:充分表達部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假。
3、重點工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時間。
附:集團各部門需要提供的數(shù)據(jù)。
一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)。
汽車運輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實習(xí)實驗、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運送人數(shù)及行程公里數(shù)。
維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。
南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人天數(shù),客房住宿率。
江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇一
“時光荏苒,2005年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?!?BR> “時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?!?BR> “我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?!?BR> “為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對2005年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧?!?BR> 1、對上一年度工作的回顧:可根據(jù)工作成績分為幾個方面,作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用數(shù)據(jù)說話。例:
“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了%.”
“今年全部流動資金占用比去年增長%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?!薄坝捎跀U大了市場覆蓋面,實現(xiàn)銷售萬元,創(chuàng)利稅681萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。”
例:
“為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步,以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?!薄拔覀兊墓ぷ髦赜诠镜慕?jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署?!?BR> “工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。”
“加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神,從全局出發(fā),在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍?!薄皩ぷ鞯呢?zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?!?BR> “作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃?;對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。”
例:“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾,我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào),化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”
寫好總結(jié)需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。3.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR> 寫作的要點:1.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。4.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
近幾年來,襄州區(qū)水利局財務(wù)審計工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以服務(wù)發(fā)展為中心,以規(guī)范管理為主線,以制度建設(shè)為核心,以隊伍素質(zhì)為保障,全體財務(wù)人員精誠團結(jié)、克難奮進、認真履責(zé),為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(1)落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況2014年中央和省委一號文件出臺以來,各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革,建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來,各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年,各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。
(2)推進水利工程供非農(nóng)業(yè)水價,以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
1/11。
財務(wù)工作總結(jié)報告提綱()(3)擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準,推進水資源費改革的情況。(詳見附表2)。
(4)取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費負擔后,各級財政保障運行情況及存在問題和建議。
3、拓寬融資渠道方面。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇二
監(jiān)管”。第一就是統(tǒng)一監(jiān)管公章,第二,統(tǒng)一監(jiān)管合同,第三統(tǒng)一監(jiān)管賬目,第四,統(tǒng)一監(jiān)管現(xiàn)金。把這幾個村級事務(wù)關(guān)鍵點臵于鎮(zhèn)相關(guān)部門的統(tǒng)一管理監(jiān)督下,有效防止了村干部濫用權(quán)利。二是嚴格推行了財務(wù)公開。各村都在醒目位臵,制作了固定財務(wù)公開欄。實行了“一月一公開”。每次公開前,各村都將公開內(nèi)容首先報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批把關(guān),直至符合要求后才公開。2006年,我們xx鎮(zhèn)試點開展了村務(wù)公開“六延伸”,這一經(jīng)驗做法在全縣進行了推廣。這六個延伸分別是:公開形式上由靜止公開向?qū)υ捁_延伸,公開層面上由事后公開向全程公開延伸,公開內(nèi)容上由針對性向全方位公開延伸,公開程序由隨意操作向規(guī)范操作延伸,公開意識上由干部行為向干群交流延伸,公開定位由滿足群眾知情權(quán)向村民參與管理延伸。
(二)制度入手,嚴抓落實,不斷提升農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇三
首先,根據(jù)集團下派監(jiān)事會對我公司內(nèi)控情況的整改建議,財務(wù)部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商、材料供應(yīng)商、配件供應(yīng)商、其他服務(wù)商分別列明建立應(yīng)付及預(yù)付款項備查賬簿。
其次,為防止呆賬、壞賬發(fā)生,進一步加強往來款項的管理,財務(wù)部核算中心主要負責(zé)公司往來款項的總體管理、核算和核對工作。
在20xx年將加強成本費用支出與主控部門、預(yù)算科的核對工作,減輕年末核對的工作量,財務(wù)部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑,盡量做到核對工作的簡易化和準確性。
4、加強無形資產(chǎn)管理。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇四
隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務(wù)制度,加強內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務(wù)管理力度,調(diào)整管理思路,逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念,保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。
五、基層財務(wù)人員隊伍狀況及加強隊伍建設(shè)的作法和經(jīng)驗。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇五
引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。
部門總結(jié)引言:如:李總:
現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報上,請批示。
大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):
今年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結(jié)要全。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇六
20xx年財務(wù)工作要點在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司走過了20xx年,取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟增加值xx億元、利潤總額xx億元,安全生產(chǎn)向“零傷害”進軍的既定目標,就需要公司xx部認真貫徹落實集團公司20xx工作會議、安全工作會議精神,各司其職、認真籌劃、積極部署,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
20xx年,是xx公司邁上xx萬噸級生產(chǎn)規(guī)模新起點的第一年。站在新的起點,公司財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容,以實施精細化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,增強成本費用管控水平,強化財務(wù)風(fēng)險管理能力,不斷改進內(nèi)部管理報告體系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司20xx年經(jīng)營目標做出應(yīng)有的努力。
二、工作目標。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇七
根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇八
總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點??偨Y(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。
四、不足要準。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇九
特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用數(shù)據(jù)說話。例:
“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了%.”
“今年全部流動資金占用比去年增長%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?!薄坝捎跀U大了市場覆蓋面,實現(xiàn)銷售萬元,創(chuàng)利稅681萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益?!?BR> 例:
“為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步,以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?!薄拔覀兊墓ぷ髦赜诠镜慕?jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。”
“工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。”
“加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神,從全局出發(fā),在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍?!薄皩ぷ鞯呢?zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?!?BR> “作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃?;對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?!?BR> 例:“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾,我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào),化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決?!?BR> 寫好總結(jié)需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。3.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR> 寫作的要點:1.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。4.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
——暨2012年計劃提綱。
一、2011年工作總結(jié)(各項完成情況必須附帶詳細數(shù)據(jù))。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十
堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、高質(zhì)量“訓(xùn)才”、高要求“管才”的同時,建立激勵機制,實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法,對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員,在給予必要的精神獎勵的同時,給予一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽感,激發(fā)其內(nèi)在動力,努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍。
首先是大力推進財務(wù)隊伍固定化,嚴格選配財務(wù)人員。
同時,突出自學(xué),財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務(wù)工作規(guī)范,并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。
六、對今后工作的意見和建議。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十一
20xx年財務(wù)工作要點在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司走過了20xx年,取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟增加值xx億元、利潤總額xx億元,安全生產(chǎn)向“零傷害”進軍的既定目標,就需要公司xx部認真貫徹落實集團公司20xx工作會議、安全工作會議精神,各司其職、認真籌劃、積極部署,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
20xx年,是xx公司邁上xx萬噸級生產(chǎn)規(guī)模新起點的第一年。站在新的起點,公司財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容,以實施精細化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,增強成本費用管控水平,強化財務(wù)風(fēng)險管理能力,不斷改進內(nèi)部管理報告體系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司20xx年經(jīng)營目標做出應(yīng)有的努力。
1、以維護經(jīng)濟本質(zhì)安全為目標,進一步健全財務(wù)管理制度,加強財務(wù)風(fēng)險管控,切實發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。2、以提高價值反映效率和信息質(zhì)量為目標,進一步規(guī)范基礎(chǔ)會計核算工作,改進內(nèi)部管理報告體系,提升財務(wù)管理水平。3、以確保國有資產(chǎn)保值和增值為目標,進一步夯實固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率。
4、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風(fēng)險為目標,進一步完善稅務(wù)管理體系,科學(xué)降低稅收支出。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十二
財務(wù)工作總結(jié)報告提綱()2014年是貫徹“十一五”計劃的第三年,隨著中央財政和省級財政對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求,省殘聯(lián)組織人員對部分市州和縣級殘聯(lián)的財務(wù)工作進行了一次檢查,重點檢查項目經(jīng)費執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項目經(jīng)費的管理上大部分都能做到專項管理、專項專用,未發(fā)現(xiàn)情況嚴重的違規(guī)違紀行為.但是在財務(wù)管理、項目經(jīng)費的開支使用及具體操作過程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機關(guān)無財務(wù),帳目設(shè)在二級單位,這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展;二是項目管理不夠嚴格,挪用、擠占項目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生??h級殘聯(lián)人員多(主要指貧困縣)以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時有發(fā)生,項目資金投入少;三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項目與行政經(jīng)費混在一起,無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實情況;四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細、不具體,預(yù)算經(jīng)費不足,不能確保殘疾人事業(yè)正常運轉(zhuǎn)。五是上級部門監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督不嚴。各地財務(wù)部門要加強對基層殘聯(lián)財務(wù)工作進行督促檢查,對檢查工作中存在的問題及時與當?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,對發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報并予以整改,上級殘聯(lián)對下級殘聯(lián)要切實擔負起監(jiān)督職責(zé),起到監(jiān)督作用。
會上,對這次財務(wù)工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進行了表彰,xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財務(wù)工作先進單位稱號。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就2014年的財務(wù)工作作了經(jīng)驗交流,得到與會代表的好評。
5/11。
殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支和財政資金使用情況的權(quán)威性資料,是整個殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分。加強殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表工作,對適應(yīng)國家財政體制改革,實現(xiàn)信息資源共享,促進殘疾人事業(yè)全面發(fā)展,提高財務(wù)管理水平具有十分重要意義。
資金報表工作的重點在基層,基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實,數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查,無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表工作要以各級殘聯(lián)部門為主導(dǎo),以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ),自上而下逐級管理,自下而上層層負責(zé),構(gòu)成的一個整體。各級殘聯(lián)負責(zé)對下一層級殘聯(lián)進行報表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總,從而完成報表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上,依據(jù)登記完整、核對無誤的會計帳簿和其他會計核算資料編制成單位會計報表,做到數(shù)字真實,計算準確、內(nèi)容完整,帳表相符、表表相符。
目前,各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財務(wù)會計人員,大部分地方的會計工作都是兼職,部分地方實行財務(wù)代管,造成報表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計報表是殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支狀況的具體反映,涵蓋功能仍需不斷完善,這就要求我們不斷提高財務(wù)管理水平,充分利用會計報表功能,分析相關(guān)數(shù)據(jù),為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。
6/11。
前言:1、本月的主要工作內(nèi)容及完成情況;
2、公司任務(wù)指標,達成情況;(包括重點單品達成情況)一、銷售狀況。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十三
財務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,承擔著籌措經(jīng)費,使用經(jīng)費和管理經(jīng)費的基本職能。為了嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)行為,根據(jù)財務(wù)工作自身特點、要求制度先行,各級殘聯(lián)要健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和內(nèi)部審計制度。郭處長在會議中強調(diào)各級殘聯(lián)在完善財務(wù)制度的同時要做到如下幾點:一是嚴格財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)報帳一支筆審批,實行統(tǒng)籌管理,避免多頭支出。二是嚴格按照行政事業(yè)單位財政核算體系,建立財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),做好資金的統(tǒng)籌安排,保障殘疾人工作實際需要。三是嚴格按照《會計法》規(guī)定,規(guī)范會計憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會計工作,鼓勵財會人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高財務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強計劃,財務(wù)運作,管好資金,合理科學(xué)地用好資金,為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,加強與財政等有關(guān)部門密切聯(lián)系和溝通,編制項目經(jīng)費預(yù)算,落實好殘疾人項目配套資金,各級財務(wù)部門要在如何做大、做強殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費上下功夫,合理安排好殘疾人專項資金,完成各級政府所規(guī)定的目標任務(wù)。
二、加強財務(wù)監(jiān)管,糾正違規(guī)行為。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十四
在農(nóng)村財務(wù)管理這項工作中,通過不斷加強管理、監(jiān)督,獲得了一些經(jīng)驗,也取得了一些成績,比如:去年在前林、任田等油區(qū)重點村推行的廉政風(fēng)險防控,把農(nóng)村財務(wù)作為最重要的風(fēng)險點,進行上墻公示,接受群眾監(jiān)督,得到了群眾的一致認可。在“兩評一樹”活動中,把農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理作為重要一項,由村干部進行公開承諾踐諾,效果也比較不錯。但是不可忽視的是目前仍然存在一些問題,造成了一些不必要的矛盾。
部分村干部對農(nóng)村財務(wù)管理思想認識不夠,村報賬員大都沒有財務(wù)會計方面的正規(guī)培訓(xùn),財務(wù)知識匱乏。導(dǎo)致出現(xiàn)入賬不及時、坐收坐支現(xiàn)象時有發(fā)生。二是報賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。個別村仍然存在餐費、勞務(wù)費白條報銷的現(xiàn)象,造成白條抵庫現(xiàn)象。三是在部分村民主理財小組和村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不好。部分民主理財小組和監(jiān)督委員會成員文化水平低,財務(wù)水平有限,不能起到有效的監(jiān)督作用。
農(nóng)村財務(wù)管理非常敏感,群眾關(guān)注度非常高。去年,村。
“兩委”換屆以后,出現(xiàn)了后王、殷家2個信訪案件,都是針對上一任村干部在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題,后經(jīng)過縣紀委和我們鎮(zhèn)紀委聯(lián)合查實,并不存在嚴重的違法、違紀現(xiàn)象,造成問題的主要原因還是村干部對財務(wù)管理認識不到位,管理、入賬不規(guī)范導(dǎo)致的。
三、加強村級財務(wù)管理的對策和建議。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十五
近幾年來,襄州區(qū)水利局財務(wù)審計工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以服務(wù)發(fā)展為中心,以規(guī)范管理為主線,以制度建設(shè)為核心,以隊伍素質(zhì)為保障,全體財務(wù)人員精誠團結(jié)、克難奮進、認真履責(zé),為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(1)落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況2011年中央和省委一號文件出臺以來,各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革,建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來,各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年,各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。
(2)推進水利工程供非農(nóng)業(yè)水價,以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
(3)擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準,推進水資源費改革的情況。(詳見附表2)。
(4)取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費負擔后,各級財政保障運行情況及存在問題和建議。
各地在加強與金融機構(gòu)合作,支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財政貼息、擴大抵(質(zhì))押擔保物范圍、收益權(quán)抵押以及吸引社會資金參與水利建設(shè)等方面的具體措施和取得成效。(詳見附表3)。
隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務(wù)制度,加強內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務(wù)管理力度,調(diào)整管理思路,逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念,保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。
堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、高質(zhì)量“訓(xùn)才”、高要求“管才”的同時,建立激勵機制,實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法,對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員,在給予必要的精神獎勵的同時,給予一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽感,激發(fā)其內(nèi)在動力,努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍。
首先是大力推進財務(wù)隊伍固定化,嚴格選配財務(wù)人員。
同時,突出自學(xué),財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務(wù)工作規(guī)范,并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十六
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
職能管理。
(一)核算工作。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核。
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。
如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格“公司財務(wù)工作年終-、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細的編制,及時與銷售部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關(guān)措施。如:從-月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報。
運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于--年-月-日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家-有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等-戶企業(yè)按不超過當年銷售收入-%的比例提取--年度總機構(gòu)管理費。--年會計決算中集團公司向山水人家-公司提取了--.-萬元。
對--年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
20-年度,山水-公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于20-年-月獲得所得稅退稅返還-萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)[--]-號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
審計工作。
1、山水-公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水-公司20-年、20-年及--年進行了稅務(wù)審計(20-年、20-年已審計過),出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水-公司前五年的虧損進行了核實。
2、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、客運中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
3、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。
4、-月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計;-月份。
5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,為此我們在-月份已對20-年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢,做好有關(guān)準備工作。-月-日,杭州市審計局前來對山水-公司進行稅務(wù)的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
作為一名財務(wù)人員,你知道怎么寫好財務(wù)總結(jié)匯報嗎?作為一名財務(wù)人員要注重細節(jié),首先要把日常工作制度化、流程化,有了科學(xué)合理的制度,工作才有指導(dǎo),有方向。你是否在找正準備撰寫“財務(wù)工作總結(jié)提綱”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
本學(xué)期財務(wù)工作在教育局核算中心和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,認真貫徹上級各項方針、政策、規(guī)定,嚴格按財務(wù)紀律辦事,盡心盡責(zé)為全校師生做好服務(wù)工作,工作中,我始終把“清、慎、勤”當作座右銘,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀律,認真審核各類憑證票據(jù),堅決抵制違反財務(wù)制度的行為。待人真誠熱情,對教師提出的問題能答復(fù)的及時答復(fù),不能立即解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,從不搪塞或推脫責(zé)任。下面我簡要地作一下小結(jié)。
一、學(xué)校財務(wù)經(jīng)常性工作。
開學(xué)前,提前準備好午餐費的收費收據(jù),嚴格按教育局、財政局、物價局的要求規(guī)范收費,堅決做到透明、公開、自愿的原則。積極配合各部門做好一些收費工作。對與教師利益緊密聯(lián)系的事情如工資、福利的發(fā)放等始終放在工作的第一位。爭取讓老師們第一時間能拿到手,(雖然工資少得可憐)。一學(xué)期下來,學(xué)校開源節(jié)流,經(jīng)費使用運轉(zhuǎn)正常,有力地保證了正常的教學(xué)秩序。
二、及時做好食堂的帳目。
定期報帳,每周五之前完成下一星期的學(xué)生餐訂單,確保食堂工作正常開展。按照規(guī)定進行月度結(jié)算,做到準確無誤,所有財務(wù)憑證及時整理、裝訂和保存。嚴格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。并且在9月份對前二個學(xué)期的.食堂帳目進行了整理。
三、學(xué)校青少年體育俱樂部帳目的管理。
主要有2項工作,首先在八、九兩個月里對青少年體育俱樂部的財務(wù)進行年審,對法人代表、稅務(wù)登記等事項進行變更,其次,配合邱永浩老師對俱樂部成立以來的帳目進行了整理。
積極參加上級部門組織的會計培訓(xùn)努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力爭取將工作做得更好。
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20__年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理。
根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入__x萬元,其中財政補助__x萬元,醫(yī)療收入__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元,總支出__萬元、其中醫(yī)療支出__萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。
財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年__月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
轉(zhuǎn)眼這一年來的工作已經(jīng)過去了,做財務(wù)工作一直都讓我感覺非常的充實,我清楚的感受到了這些細節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下面,我也是把過去一年來的財務(wù)工作完成的不錯,這份工作是非常細心的,我清楚的感受到了自身的進步,現(xiàn)在我也是非常充實的,回顧過去的一年我也總結(jié)一下。
過去的一年當中,我還是感覺很有意義的,一年來我深刻的意識到了這一點,我認真遵守公司的規(guī)章制度,這給我的感覺是非常好的,做財務(wù)工作確實是讓我覺得非常的充實,我也感激在這樣的環(huán)境下面自己的進步和提高,財務(wù)工作是非常重要的,在這方面我需要好好的去規(guī)劃,過去的一年當中我和周圍的同事相處的很好,也認真的學(xué)習(xí)到了很多的東西,認真的統(tǒng)計好公司每天的流水,每個月做好工資發(fā)放,確定準確無誤,在這方面我是非常認真的,我知道我需要從這方面做起。
這一年來的工作當中,了解了很多更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)制度,把其中合適的融入到自己的工作當中,除了每個月做好對賬,出賬之外,我也把很多的精力投入到了對自身能力的提高當中,因為我知道我的表現(xiàn)是在很大的程度上面的,決定著自身的提高,對于這一點上面我是能夠保持足夠好的狀態(tài),這一年我認真負責(zé)的對好賬單,對于各部門的工作報銷也是嚴格遵守公司制度來執(zhí)行,做一名財務(wù)最關(guān)鍵的就是需要細心一點,這是應(yīng)該要去做好的,我應(yīng)該要去維持好,財務(wù)會計工作不是簡單的,這是需要非常細心的,一個不留意就會出現(xiàn)偏差,損失也是未知的,所以在工作當中我是一再的專注,畢竟不能馬虎。
我非常感激公司對我的培養(yǎng),所以接下來新的一年,我務(wù)必會做好規(guī)劃,讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,這非常的重要,是我應(yīng)該要有的態(tài)度,在這樣的環(huán)境下面我相信我是能夠維持好的,這是對工作應(yīng)該有的態(tài)度,從個人的角度來講,我是非常愿意去接觸一些新的知識,不管是工作方面,還是在其它方面,當然主要以工作為主,我認為在新的一年當中,還依然會有很多機遇和挑戰(zhàn),所以身為__的一名財務(wù)工作人員,我始終會把自己放在前面,做好充分的準備,保證自己隨時能夠做好這份工作,能夠做出成績來更加的重要。
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下:
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過。
總結(jié)。
我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為一個人的能力必竟有限如果大家擰成一股繩就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門如果你努力的工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可勢必會影響到你周圍的同事大家以你為榜樣你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)每個部門看似獨立實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系聽聽它們的意見與建議發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展會計的概念越來越抽象它不再局限于某個學(xué)科在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展就必需武裝自己的頭腦來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結(jié):
工作期的工作能夠分以下三個方面:
一、費用成本、客戶往來方面的管理。
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情景,加強管理。
2.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。
為績效管理供給參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,經(jīng)過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情景進行了備案,使財務(wù)工作貼合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作。
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,進取配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情景下,大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十八
“時光荏苒,2005年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?!?BR> “時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?!?BR> “我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?!?BR> “為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對2005年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧?!?BR> 二、接下來進行一年的工作總結(jié),回顧、總結(jié)部分是重點:
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇十九
針對成績、特點和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認可。(小部門總結(jié)可簡單些)總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。
不落俗套寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結(jié)歲末年終,正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了,顧名思義,年終總結(jié),是總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進??墒?工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結(jié),每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同,結(jié)構(gòu)新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。
年終總結(jié)的意義:其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié),寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式,才有意義。
年終總結(jié)的格式:有回顧,有總結(jié),年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成:
一、開頭:有追憶感嘆型和單刀直入型,例:
財務(wù)工作總結(jié)提綱篇二十
(1)標題??偨Y(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種。
(4)經(jīng)驗教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),有論點,有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。
(5)結(jié)語部分。主要寫明今后的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題。
(6)總結(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。
(1)總結(jié)正文,有兩種不同寫法,要根據(jù)實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。
另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。
(2)總結(jié)必須實事求是。事實要準確,不能報喜不報優(yōu),不要夸大其詞。
(3)總結(jié)的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。觀點正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時還要注意,光有正確的觀點還不夠,還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。
(4)寫總結(jié)文字要力求準確、生動、活潑。總結(jié)是概括實踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套。
(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點、來龍去脈來論證其發(fā)展的.趨勢。
一、引言(開頭)(簡寫)。
二、政治思想方面總結(jié)(簡寫)。
1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動及效果。
2、統(tǒng)一思想、提高認識、愛崗敬業(yè)。
3、和諧后勤建設(shè)。
1、本年度工作目標(含經(jīng)濟指標)完成情況:根據(jù)年初制訂的目標進行總結(jié)。
2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團各部門需要提供的數(shù)據(jù))。
4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況。
5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗證等方面的內(nèi)容及取得的成效。
6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動:開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動及取得的成效。
7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析:分析主觀和客觀原因。
四、存在問題分析與解決思路(簡寫,抓住重點和主要矛盾)。
1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題。
2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施。
3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議。
五、下一年度工作目標與計劃(簡寫,寫重要的)。
1、下一年度工作目標(經(jīng)濟指標):擬定目標。
2、策略與措施:充分表達部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假。
3、重點工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時間。
附:集團各部門需要提供的數(shù)據(jù)。
一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)。
汽車運輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實習(xí)實驗、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運送人數(shù)及行程公里數(shù)。
維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。
南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人天數(shù),客房住宿率。
江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。