報告可以用來描述研究發(fā)現(xiàn)、項目進展、市場趨勢等。報告的寫作過程中，我們需要合理的安排時間和任務，確保報告能夠按時完成。希望以上的建議和范文對大家寫作報告有所幫助，請多多參考和運用。
建設資金績效自評報告篇一
20xx年下半年，我院領導班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神，成立了績效考核領導小組，以醫(yī)院績效提高工作質量和效率，更好的為病人服務，推進醫(yī)院建設和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結如下：
一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經(jīng)院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。
二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質量標準。
三、考核分定期考核與平時考核、院領導考核與科室考核相結合，院內(nèi)考核由分管領導負責對各線的考核，科主任、護士長負責對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結果與獎金掛勾。
四、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。
五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領導提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。
六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務人員的主動服務意識增強，病人滿意度達98%，杜絕了醫(yī)療護理投訴。
一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。
二、績效考核工作經(jīng)驗不足。
一、加強對管理人員的績效考核培訓。
建設資金績效自評報告篇二
根據(jù)《安徽省財政廳關于提前下達20xx年文化惠民項目中央及省級補助資金的通知》（皖財教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務體系建設專項資金績效自評如下：
（一）項目基本情況。
2、項目資金執(zhí)行情況：項目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農(nóng)村文化建設資金15萬元。
3、項目資金管理情況:成立領導小組，制定專項資金管理制度。
（二）項目管理情況。
20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ?。
（三）項目績效目標設定情況。
20xx年公共文化服務體系建設為：我區(qū)對5個鎮(zhèn)辦30個行政村的公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動與文化活動室的維修，促進發(fā)揮文化，補缺和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能和文化惠民。公共文化服務體系建設項目資金專人管理，專款專用，無挪用和擠占資金的情況符合財務管理規(guī)定。
一是加強組織領導。按照市局安排部署，我局立即召開了相關工作人員會議，安排部署專項資金績效評價工作，明確了由一名分管局長專門負責此項工作，具體工作由會計牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實此項工作。
二是穩(wěn)步推進工作。按照皖財教【20xx】146號《關于開展20xx年中央支持地方公共文化服務體系建設補助資金項目績效評價工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的`原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ?，完成各類公共文化服務建設47.5萬元，資金使用率為100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標，認真按照相關資金管理辦法，截止評價時點，資金已全部落到實處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預算相符合。
3.項目資金管理情況分析。專項資金實行專帳管理，財務管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財政部門檢查，保證制度的有效實施，無違反財務管理、財經(jīng)紀律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進行檢查，嚴格確保項目質量;財務管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關財務會計管理規(guī)定。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。按照相關文件精神,文化活動豐富了當?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認真完成了全部項目。包括項目完成數(shù)量、質量、時效、成本等情況，對照項目計劃完成目標、質量標準、進度計劃、成本控制目標的實現(xiàn)程度進行自評。
2.效益指標完成情況分析。該項目屬中央撥付用于公共文化服務體系建設資金，為20xx年基層公共文化服務建設添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動，補足和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能。有效推動了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動，促進當?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務。
3.滿意度指標完成情況分析。該項目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
制定了相關的規(guī)劃并組織實施，負責全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進公共文化服務體系建設，指導基層文化建設，深入實施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進基本公共文化服務標準化、均等化。指導區(qū)公共文化服務中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門配合，以順利開展各類文化活動；及時撥付財政資金，保障各類活動展開的資金運轉，提供資金支持；完善各項制度，加強隊伍建設，加快公共文化服務體系建設。
希望上級部門繼續(xù)支持加強對基層公共文化服務隊伍及活動的扶持，為更好的服務和豐富基層文化生活。
建設資金績效自評報告篇三
20xx年2月，江西省財政廳印發(fā)《關于開展20xx年度中央和省級轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績[20xx]2號），我廳高度重視，立即對我省20xx年城市建設專項資金績效評價工作進行了部署。現(xiàn)將績效情況自評如下：
（一）20xx年度省級轉移支付預算執(zhí)行情況。
資金情況：20xx年度，省級城市建設專項資金共安排1.9億元，實際執(zhí)行1.781億元，執(zhí)行率93.7%（省本級0.119億元因項目未達合同支付節(jié)點形成年終結轉）。省級城市建設專項資金經(jīng)省財政廳直接下達至省本級部門和各設區(qū)市財政部門，設區(qū)市財政部門根據(jù)住建部門分配意見將資金撥付至相關縣（市、區(qū)）。
（二）績效目標情況。
20xx年省級城市建設專項資金目標任務是：
加快促進城市建設和發(fā)展，引導各地著力提升城市建設水平,推進城鎮(zhèn)生活污水處理提質增效，切實增強城市綜合承載能力，完善城市功能與品質提升。
20xx年，全省城市建設水平有效提升，城市功能與品質穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯。各設區(qū)市城市體檢全面完成，老舊小區(qū)改造（既有住宅加裝電梯）有序推進，城鎮(zhèn)污水處理提質增效行動有序實施，14個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點縣（市、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點有力推進、直飲水城市試點任務順利進行，傳統(tǒng)村落得到有效保護，重點建制鎮(zhèn)污水處理設施有效運行。群眾各項滿意度明顯提升，順利完成了年度目標任務。經(jīng)綜合評價，省級城市建設專項資金績效自評得分94分，自評結果等次為優(yōu)。
(一)項目資金情況分析。
1.資金到位情況分析。省級城市建設專項資金預算1.9億元，實際到位1.9億元，資金到位率100%。
其中：城市體檢3250萬元、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目700萬元、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬、城市功能與品質提升1810萬元、全省農(nóng)村垃圾分類工作1260萬元、直飲水全國試點600萬元、城鎮(zhèn)（含建制鎮(zhèn)）工作補助3742萬、傳統(tǒng)村落保護工作補助1490萬元、全省住建科技發(fā)展補助1448萬元、城鎮(zhèn)污水處理提質增效3000萬元。
2.資金管理情況分析。我廳嚴格按照《江西省人民政府關于印發(fā)江西省省級財政專項資金管理辦法的通知》（贛府發(fā)﹝20xx﹞35號）《江西省城市建設專項資金管理暫行辦法》（贛財建[20xx]69號）等相關文件要求進行資金管理。嚴格要求各地住建部門加快項目進度和資金支付，做好項目竣工驗收審查。
(二)項目績效指標完成情況分析。
1.數(shù)量指標指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
20xx年，所有市、縣城市自體檢報告已完成，均完成專家聯(lián)合審查和成果報備；推動了市、縣在當?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結論。20xx年，全省共改造小區(qū)1277個、惠及居民42.42萬戶，編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個建成區(qū)生活污水處理設施有效運行。全省139個第五批中國傳統(tǒng)村落得到有效修繕、保護。14個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點縣（市、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點收集、轉運、利用設施全部正常運行。5個示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質增效有序推進。
（2）項目完成質量。
省級城市建設專項資金項目質量合格，通過驗收。
（3）時效指標。
項目按時完成年度內(nèi)目標任務。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經(jīng)濟效益指標。
20xx年省級城市建設專項資金總投入1.9億，有效起到資金引導示范作用，各地在專項資金基礎上不斷加大城市建設項目資金投入，有力提升全省城鎮(zhèn)化水平。
（2）社會效益指標。
全省城市功能與品質提升工作成效明顯，評選出4個先進市設區(qū)市和22個先進縣城。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進，評選出3個先進設區(qū)市、6個先進縣（市、區(qū)）和23個先進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
（3）生態(tài)效益指標。
全省城市功能與品質穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善，示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護提升，各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善，群眾幸福感不斷增強。
3.滿意度指標完成情況分析。
省級城市建設專項資金項目服務對象滿意度均達到目標值。
（一）存在問題。
1.各地績效評價意識有待提高。部分住建部門對績效評價工作認識不夠、開展不夠，在一定程度上影響了績效評價工作效率，資金績效管理觀念有待進一步提高。
2.部分項目支付進度有待加快。各地城市建設專項資金使用方向大多為城市基礎設施建設，經(jīng)常面臨項目大、工期長的問題，導致出現(xiàn)未達項目建設合同支付標準或未完成項目結算審核，資金支付進度有待進一步加快。
（二）改進措施。
1、持續(xù)強化績效評價意識，不斷加大評價力度。加強組織協(xié)調(diào)，積極組織相關單位開展績效評價，劃分職責分工，做到部門協(xié)調(diào)配合、共同推進。加大對各地的績效目標的完成情況、項目的管理情況、項目資金使用情況進行評價，分析資金使用是否達到預期目標、資金使用是否有效合規(guī)，分析存在的問題及原因，為下一年度資金使用提供參考和依據(jù)。
2、持續(xù)強化績效評價指導，提高績效評價質量。加強日?？冃гu價管理，加強對資金項目日常監(jiān)督檢查和指導，了解工作進展情況，研究解決存在問題，力爭項目任務按時完成。在總結以往績效評價經(jīng)驗的基礎上，加大督促、提醒力度，不斷提高績效評價工作質量。
3、持續(xù)強化資金制度完善，切實發(fā)揮經(jīng)濟效益。加強資金管理全過程調(diào)研，完善和修訂資金管理制度，用好、用活專項資金，切實起到“投入一點，帶動一片”的作用，充分發(fā)揮城市建設專項資金的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益。
建設資金績效自評報告篇四
1、是完善區(qū)域路網(wǎng)，提高路網(wǎng)服務水平的需要。
城市基礎設施的建設將直接服務于經(jīng)濟建設，良好的投資環(huán)境離不開道路等基礎設施的建設。隨著經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，環(huán)境在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越突出和重要，經(jīng)濟競爭一定程度上即是發(fā)展環(huán)境的競爭，良好的城市氛圍，便捷快速的城市交通將為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提供最基本的經(jīng)濟建設平臺。不斷加快基礎設施建設，改善投資環(huán)境，改善生活人居環(huán)境，營造良好的、更富吸引力、更具競爭力的發(fā)展環(huán)境，是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。
目前該區(qū)域路網(wǎng)比較稀疏，尤其缺少南北向的道路，致使部分進區(qū)企業(yè)的建設受到了很大制約，該項目作為開發(fā)區(qū)的基礎設施工程，建成后將有效增加該區(qū)域的路網(wǎng)密度，使路網(wǎng)布局更加合理，服務功能更加完善。
2、是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。
擬建項目是開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的基礎性工程，命脈工程，支撐和保障工程，它的建設必將對促進開發(fā)區(qū)的建設步伐發(fā)揮重要的作用，進而對全面推進沿?！八狞c一帶”開發(fā)建設產(chǎn)生積極的影響。因此本項目的建設是非常必要的。
3、是支撐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設，提升城市交通環(huán)境的需要。
1、經(jīng)濟效益。
本工程投入運營后，能夠優(yōu)化城市空間結構，提高城市居民生活舒適度、改善道路沿線的環(huán)境質量。
1）、項目對區(qū)城相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
交通在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的要素中，扮演著越來越最重要的角色，交通是經(jīng)濟發(fā)展的命脈，是城市擴張的動脈。交通運輸是國民經(jīng)濟增長的'先導基礎產(chǎn)業(yè)和重要支撐，交通運輸設施的建設可拉動相關的國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如旅游業(yè)、制造業(yè)、電力、煤氣、水的生產(chǎn)供應業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲及郵電通訊業(yè)等。
2）、項目對擴大社會服務容量的影響。
道路項目作為基礎設施建設項目，投資大，建設和運營期間均可提供大量的就業(yè)機會。促進沿線經(jīng)濟的發(fā)展。
本工程不僅在建設期間為當?shù)鼐用裉峁┝酥苯拥木蜆I(yè)機會，而且道路維護提升后，由于對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，還會為當?shù)鼐用裉峁┖芏嗟拈g接就業(yè)機會，提高就業(yè)者的收入，改善其生活水平。項目的建設可促進道路沿線經(jīng)濟布局，拓寬就業(yè)機會。通過道路的建設，將擴大社會服務容量，推進經(jīng)濟的發(fā)展。
2、社會效益。
通過工程隊社會影響的分析工程與社會的護士性分析工程的社會分析及對策分析三個方面的社會評價可知，工程所在區(qū)域的社會環(huán)境現(xiàn)狀較好，通過本工程的建設，可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，增加當?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機會，提高人民的生活水平，不同利益群體，當?shù)亟M織機構和文化技術條件都適應工程的建設。
建設資金績效自評報告篇五
（一）項目基本情況。
省財政廳下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金共65.6萬元（皖財教【2020】1424號、皖財教【2021】511號），用于落實《安徽省基本公共文化服務實施標準（2015-2020年）》，根據(jù)專項資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務中心提升、特色文化活動開展。具體分配方案及績效目標如下：一、基層綜合文化服務中心提升、補助經(jīng)費：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動開展，補助經(jīng)費：8萬元；三、圖書館運行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費：24萬元、青少年網(wǎng)絡中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護：5.6萬元。
（二）項目管理情況。
根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案，其中，結合基層綜合文化服務中心提升、圖書館運行維護及非遺傳承與保護等工作實際，市文旅局已將中央補助地方公共文化服務資金65.6萬元全部及時足額撥付到位。
（三）項目績效目標設定情況。
1、基層綜合文化服務中心提升績效目標：加強文化陣地建設，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設施、標識標牌制作、書籍購置等內(nèi)容），進一步完善基層公共文化服務。
2、文化景觀小品建設績效目標：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標，組織開展有特色的文化活動，豐富基層群眾文化生活。
3、青少年網(wǎng)絡中心績效目標：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計關注量為4329個，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達6萬（次），圖書館信息化服務水平得到進一步提升。
4、圖書購置費績效目標為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報紙60種，新辦讀者證500個，書刊文獻外借冊次12萬冊次。
5、非遺文化傳承與保護績效目標為：制作非遺視頻17個。
為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補公共文化服務體系建設資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行自評；二是對組織開展的特色文化活動，進行自評；三是對圖書館圖書購置費和青少年網(wǎng)絡中心費用進行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進行自評。
（一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案后，及時足額撥付65.6萬元經(jīng)費。
2、項目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴格按程序加強專項資金的管理，建立健全專項資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴格做到資金的專款專用，保障了財政資金安全，提高了財政資金績效。
（二）績效目標完成情況。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務機構功能融合試點單位”省級驗收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務中心基礎建設，設完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個，使我市非遺得到有效的傳承與保護。
（2）質量指標。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務中心2021年免費開放達8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會各界的高度評價。群眾滿意度達100%，質量指標完成率達100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡中心全年網(wǎng)絡運行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
（3）時效指標?！栋不帐∝斦d關于下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時召開黨組會議針對全市公共文化服務體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時足額，時效指標達100%。
2、效益指標完成情況分析。
2021年，市文旅局對年初計劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進行了提升，圖書館完成了各項指標，青少年網(wǎng)絡中心得到有效維護管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計劃安排。
3、滿意度指標完成情況分析。
2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務中心。依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會各界的高度評價，群眾滿意度指標達90%以上；景區(qū)景觀小品建設也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會各界的一致好評。
一是嚴格按照公共文化服務體系建設資金的使用用途，進行分配；二是嚴格按照基層公共文化設施建設標準，進行改善提升。
無。
無。
建設資金績效自評報告篇六
湖南省財政廳（湘財預〔2021〕114號）下達2021年中央補助地方公共文化服務體系專項資金78萬元。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況。項目總投入78萬元，其中專項資金78萬元于2021年11月25日全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。專項資金78萬元，將全部用于新化縣戲曲進鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補助及演出勞務費等相關費用；三是分配給各業(yè)余演出團體的演出服務費。
目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務費未結算。
3.項目資金管理分析。資金的使用符合《中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金管理暫行辦法》的有關要求，資金的使用范圍符合按照預算提報的項目開展活動。在使用過程中，嚴格執(zhí)行財務制度。一是加強項目資金管理，規(guī)范項目資金運作，控制使用，開源節(jié)流。二是財務辦理資金支付時，經(jīng)辦人簽字，相關部門審查，單位領導核準簽字。三是順利通過財政、審計部門的年度審查。
（二）總體績效目標完成情況分析。
項目專項資金全年總體績效目標圓滿完成。一是?。ü?jié)）目生產(chǎn)任務，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務，均按年初制定的工作計劃全部完成。
（三）績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況。
（1）數(shù)量指標。
1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計156場次，受眾觀眾7萬人次。
2.為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進新時代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進鄉(xiāng)村”專題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。
3.全年新創(chuàng)：引進兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國的道路》，配樂詩朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽》，《我愛你中國》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。
（2）質量指標。演出主體結合時代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對演出?。ü?jié)）目精打細磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術性，又有觀賞性，同時所有演出對人民群眾實行全免費，真正讓我縣人民群眾得到文化實惠。
（3）時效指標。2021年1月至12月，該項目順利完成。
（4）成本指標。?。ü?jié)目）創(chuàng)排費、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設備、下鄉(xiāng)補助費、演出勞務費、交通運輸費等共計78萬元。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經(jīng)濟效益。全免費送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。
（2）社會效益?！把菟嚮菝瘛に蛻蛳锣l(xiāng)”提升了群眾藝術欣賞水平，滿足了各階層觀眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達7萬人次。
（3）可持續(xù)影響。滿足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
3.滿意度指標完成情況分析。該項目實施過程中，獲得了觀眾的一致好評，觀眾認可度、滿意度達95%以上。
原因：該項目總投入78萬元，將全部用于新化縣戲曲進鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補助及演出勞務費、演出服務費等相關費用。目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務費未結算。
改進措施：我們會盡快通知各分配了演出任務的業(yè)余演出團體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費用的個人及商家來結算相關費用。
本次績效自評結果根據(jù)財政支出管理、資金使用績效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對該項目專項資金實施?？顚Ｓ?。此報告于今年3月份在新化縣政府門戶網(wǎng)上公開。
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題及其所涉及的金額。
建設資金績效自評報告篇七
為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化各單位預算績效管理責任，根據(jù)《龍陵縣財政局關于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（龍財預〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金項目認真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
（一）自評得分情況。
經(jīng)逐一對照各項年度績效目標，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大）。
（二）績效目標完成情況。
1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元，已全部補助到位，全部用于縣級融媒體中心建設，購置通用設備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%。
2.完成的績效目標。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內(nèi)容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
我單位高度重視績效目標評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認識和發(fā)揮自身預決算績效管理的作用，理順工作機制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預決算績效監(jiān)控工作。
3.未完成的績效目標。
無。
（三）存在的問題和原因。
補助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難。質量指標扣除1分。
（四）下一步擬改進措施。
2.擬與預算安排相結合情況。縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難?，F(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
（一）基本情況。
我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元；項目內(nèi)容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
（二）部門自評工作開展情況。
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分99分。
組織學習財政支出績效自評的相關規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務、依據(jù)，掌握評價的時間和有關要求。結合年初預算批復的部門整體支出績效指標，在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，部門職責以及項目特點，確定部門整體支出自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結合部門整體支出自評指標體系進行打分，得到績效自評結論，形成部門績效自評報告。
（三）績效目標完成情況分析。
1.預算執(zhí)行情況分析。預算執(zhí)行情況的預算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%，不存在偏離目標的情況。
2.績效目標完成情況分析?？冃繕说漠a(chǎn)出目標、效益目標和滿意度目標中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標的情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。產(chǎn)出指標中的數(shù)量目標、質量目標、實效目標和成本目標的`年初指標值、實際完成值均已完成達標。
（2）效益指標完成情況分析。效益指標中的社會效益目標的年初指標值、實際完成值均達到顯著標準。反映縣級融媒體中心有效促進基層宣傳工作，更好服務黨委和政府中心工作，更好引導群眾、服務群眾情況。
（3）滿意度指標完成情況分析。滿意度指標中的服務對象滿意度指標包括建設群眾滿意的縣級融媒體中心，建設群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標值、實際完成值均達標。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎上，進一步提升了我單位作為當?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務平臺和社區(qū)信息樞紐的服務水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
（四）上年度部門自評結果應用情況。
我中心積極借鑒上年度部門自評結果的成功經(jīng)驗，針對存在的不足之處和偏離目標的情況及時進行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預算執(zhí)行、年度績效目標達標，使補助資金及時發(fā)揮最大效益，建設好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供強有力的輿論保障。
通過部門績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結果作為分配上級財政預算項目資金的重要依據(jù)。
（五）其他佐證材料。
無。
建設資金績效自評報告篇八
構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，整合各種救援資源，共同應對非戰(zhàn)爭災害，這是維護國家利益的重要舉措，是發(fā)展壯大我國人民防空事業(yè)的必由之路，也是提升人民防空“雙應”能力，實現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。
（1）構建中國特色防空防災一體化民防體制，有利于加強與國際民防組織的合作與交流。
民防組織走向國際化，這是防災救災減災和國際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向。隨著我國國民經(jīng)濟和國防實力的不斷增強，我國防空防災與國際民防組織的合作與交流將會越來越頻繁。我國現(xiàn)行人民防空體制與國際民防體制還存在很大差異，無法實現(xiàn)接軌，這給我們與國際民防組織的合作與交流帶來了很多不便。建立防空防災一體化（民防）體制后，可以實現(xiàn)與國際民防組織接軌，按照國際貫例和國際法規(guī)，合理利用國際救援力量和物資、裝備為我國防空防災服務，提高防災救災質量，減少、降低災害危害。
（2）構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，有利于建立統(tǒng)一、高效、精干的管理體制。
我國的防空、防災工作在管理體制上，至今還沒有一個統(tǒng)一、綜合的協(xié)調(diào)辦事機構來承擔這項工作，仍然是按照不同的災害種類，設置防空和防災兩種管理體制，這樣就容易造成政出多門，很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級賦予人民防空多樣化任務。建立防空防災一體化（民防）體制后，就可以把職能相似、任務相近的多個管理部門整合成為一個精干、高效、統(tǒng)一的管理機構，便于領導、便于指揮、便于完成任務。
（3）構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，有利于建設資源節(jié)約型社會。
我國人民防空的設備、物資、專業(yè)隊伍與人民政府應急辦公室的設備、物資、專業(yè)力量基本一致，這種重復投資重復建設的現(xiàn)象，造成大量資源的浪費，這與我國倡導的建設節(jié)約型社會相背離。建立防空防災一體化（民防）體制后，上述資源可以實現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，節(jié)省有限的社會資源，為防災減災服務。
（4）構建中國特色防空防災一化（民防）體制，有利于鍛煉人民防空隊伍。
隨著我國國防實力的不斷增強，國際地位不斷上升，大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭的可能性也越來越小，人民防空組織指揮工作和專業(yè)隊伍在實戰(zhàn)中鍛煉和檢驗的機會來越來越小，這樣，對人民防空在未來戰(zhàn)爭中的作用就很難做出科學有效的評價，建立防空防災一體化（民防）體制后，把人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍放在平時的防災減災抗災中加以鍛煉和檢驗，就能彌補人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍實戰(zhàn)經(jīng)驗不足的矛盾，不僅能夠服務和保障社會，而且還能夠起到威懾作用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和軍事效益雙豐收，收到事半功倍的效果。
（5）構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，有利于防空防災預案和行動方案的修定和完善。
我們現(xiàn)在擬制的防空防災預案和行動方案，是根據(jù)過去的情況和經(jīng)驗設想出來的，往往與實際情況有較大的出入，有些災害我們還無法預測，這就要求我們必須根據(jù)實際對預案和行動方案進行不斷的完善和修定，要修定和完善預案及行動方案，就必須經(jīng)過實踐的檢驗。我們現(xiàn)在制定的防空防災預案很少經(jīng)過實踐的檢驗，一旦發(fā)生災害，我們就會手足無措，貽誤最佳防抗戰(zhàn)機，給人民和國家財產(chǎn)造成不必要損失。建立防空防災一體化（民防）體制后，我們的防空防災預案和行動方案就可以在平時的防災抗災中得到檢驗，就能及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，加以修定和完善，從而制定出針對性和操作性較強的行動方案，生成社會效益。綜上所述，項目的建設是很有必要的。
1、經(jīng)濟效益分析。
本工程的地下車庫和人防工程的.維護管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，回收部分資金用于再建設，可減少國家投入，減輕財政負擔。有的人防工程平時還可用于商場等社會服務性設施，擴大了就業(yè)門路，進而提高了居民收入，改善居民生活條件。
2、社會效益分析。
項目的建設可以改造現(xiàn)有的人防工程，提高地下有效服務空間的利用率。充分利用城市原有的人防工事，對確有開發(fā)使用價值的，進行有效的改造，既提高了人防工程的管理水平，又可解決城市居民的停車、購物等問題；擴大了人民防空的影響，提高了全社會的人民防空意識，增強了國防觀念。
建設資金績效自評報告篇九
1.銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據(jù)項目的實際建設需求，共計申請銜接資金2498.73萬元，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目，所有銜接資金已下達。
2.銜接資金項目績效目標設定情況。所有項目，根據(jù)產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標進行設定。其中，產(chǎn)出指標分為數(shù)量指標、質量指標、時效指標和成本指標；效益指標分為經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響；滿意度指標主要是提升服務對象的滿意度。
本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據(jù)設定的績效目標，對項目的施工單位、建設情況、所在地的收益對象等，通過發(fā)放問卷的形式進行調(diào)查，通過調(diào)查結果來測評銜接資金的績效目標完成度。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。目前，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。
3.項目資金管理情況分析。根據(jù)各建設項目的合同約定，按照序時進度，每到支付節(jié)點，由施工單位完成申報材料，經(jīng)審核后，撥付項目資金。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。根據(jù)設定的項目績效目標，所有項目均完成了建設任務，項目（工程）驗收合格率為100%，項目完工及時率為100%，同時，項目實際投資額不高于項目控制價。
2.效益指標完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車率達到100%，縮短居民出行時間；道路硬化后，極大的降低了揚塵，提升了人居環(huán)境質量；所有項目的工程設計使用年限均大于5年。
3.滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查，滿意度達到100%以上，符合設定的績效目標。
因為20xx開工時間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設相對較慢；后期，我局多措并舉、扎實推進農(nóng)村公路建設，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設任務。
下一步改進措施：早謀劃、早啟動，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設需求，進一步解決群眾出行難問題。
農(nóng)村公路建設實行項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質量保證體系；認真落實了“七公開”制度，實行項目公示制，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，農(nóng)村公路建設實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設立公示牌，公開項目實施的時間、規(guī)模、技術標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況。
建設資金績效自評報告篇十
為加強財政預算資金管理，進一步規(guī)范預算資金使用，提高財政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）、《衡山縣財政局關于對20xx年度部門整體支出績效自評有關事項的通知》（山財績﹝20xx﹞133號）等文件精神，我院對20xx年度部門整體支出績效進行了自評?，F(xiàn)將績效評價自評情況報告如下：
（一）部門職能職責。
1、承擔著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務，擔任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時間和各類突發(fā)公共時間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅持不懈落實常態(tài)化疫情防控。
2、貫徹執(zhí)行國家、省、市等各級衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進公立醫(yī)院改革，建立公益性為導向的績效考核和評價運行機制，建設和諧醫(yī)患關系，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
3、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標，以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為重點，不斷提升醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動醫(yī)院發(fā)展進入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學附屬第二醫(yī)院簽訂對口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
5、落實完成國家公立醫(yī)院改革任務目標，優(yōu)化醫(yī)院收入結構，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價銷售、真正做到將實惠讓利于廣大人民群眾。
6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。
（二）機構設置情況。
衡山縣人民醫(yī)院設有醫(yī)院辦公室、財務科、審計科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個職能科室。
全院編制病床510張，開放床位456張，開設有重癥醫(yī)學科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術室、門診部、檢驗科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應中心等24個臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點?？啤?BR> （三）人員編制情況。
20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護工34人、離退休人員189人。
基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出12446.99萬元，基本支出中人員經(jīng)費6673.18萬元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費5773.81萬元，占基本支出的46.39%。
項目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項支出，其中基本建設類項目支出5255.74萬元（財政項目補助經(jīng)費支出969.3萬元，其他經(jīng)費支出4286.44萬元）；新冠肺炎疫情專項支出623.41萬元（財政項目補助經(jīng)費支出333.46萬元，其他經(jīng)費支出289.95萬元）；行政事業(yè)類項目0萬元。
（一）醫(yī)療指標，經(jīng)濟指標完成情況。
20xx年醫(yī)院實現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務占比上升。
(二）重點工作完成情況。
1.推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設，提升醫(yī)療服務水平。一是開拓技術優(yōu)服務。今年以來，在南華大學附二醫(yī)院幫扶專家的指導下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術等29項新技術，手術總量和三四類手術量大幅度提升。20xx年1月至12月手術總量為3217臺，較去年同比增長了30.83%；三四類手術量為912臺，較去年同比增長近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔任兒科、泌尿外科、核磁共振室負責人，從管理理念到技術傳授多維滲透，實現(xiàn)管理、技術、信息同質化，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強隊伍。20xx年，我院開始啟動“五大中心”建設，其中胸痛中心自成立以來，嚴格按照國家胸痛中心建設要求，組建了一支高素質的胸痛急救團隊，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認證。
2.推進信息化建設，提高醫(yī)療服務效率。一是以多措施建設安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級和改造。之后，通過建立異地容災機房、嚴格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構建了強有力的信息安全防護體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級信息系統(tǒng)安全等級保護備案證明，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級醫(yī)院；二是以信息化建設提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動化與日常辦公需求有機結合在一起，實現(xiàn)“無紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設推進“人性化服務”。在人工服務的前提下，開通了診間支付、微信公眾號、自助繳費機繳費三種繳費方式，不僅滿足了不同人群的繳費需求又有效緩解了群眾“繳費慢”、“排隊煩”等問題。
3.推進重點項目建設，改善醫(yī)療服務環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進入最后的沖刺階段，項目資金嚴格?？顚Ｓ?，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元；其中中央投資4000萬元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬元。為確保在上級的規(guī)定時間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務，我院精準施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項目零距離，通過細化分工、細化措施、優(yōu)化技術等方式，保質保量趕進度，確保項目有序推進，力爭在20xx年5前后投入使用。
4.嚴格落實巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對我院進行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視，迅速部署，切實做好巡察“后半篇文章”，針對巡察反饋的問題，集中精力、不折不扣、一項一項抓好整改落實。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實巡察整改情況報告，巡察反饋的三個方面中14個問題已全部進行了整改，其中2項問題落實持續(xù)整改。
5.嚴格落實防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標，踐行“人人都是感控實踐者”的理念，守好各自責任田，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實防控責任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會，迅速傳達上級會議精神和工作部署，并對醫(yī)院疫情防控工作進一步明確要求、細化責任。今年共召開疫情防控工作部署會議20余次。全力以赴把好防控關，筑牢防控墻。把牢第一道入口關，嚴格落實“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬元，建設發(fā)熱患者專用通道，全面實施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務人員“三通道”管理，實現(xiàn)物理隔離；強化院感防控日督查，由院領導班子成員帶隊，每日到全院各科室進行常態(tài)化疫情防控督查，對查出的問題，現(xiàn)場反饋，督促整改，并實行“日督查、日通報”制度；貯備足量應急物資，由分管領導實時跟進，確保各類防控物資儲備量滿足三個月滿負荷運轉的需求。優(yōu)化核酸檢測服務，按照重點人群應檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關文件要求，及時將檢測價格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時間又減輕費用負擔，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個疫苗接種點的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場次，保障人員共計3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
（一）存在的主要問題。
3、防控設備還存在空缺，安全基礎還要進一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
（二）下一步改進措施。
1、以管理創(chuàng)新為重點，強化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對于醫(yī)院來講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關要求，我院進一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結構、控制醫(yī)療費用增長為目的，從“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面對全院進行全方位的考核，有效的調(diào)動了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟管理方案，以績效工資總額預算管理為核心，通過“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進一步調(diào)動了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動力，也是適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
2、在推進智慧醫(yī)院建設上實現(xiàn)新突破。以“智慧服務”為抓手，逐步實現(xiàn)病區(qū)結算、移動護理、分時段預約等服務，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質量監(jiān)控云平臺系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動態(tài)監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療質量與安全，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結合即將推行的drgs付費方式，充分發(fā)揮信息技術對醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質量持續(xù)改進提供更加科學、規(guī)范、精準的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實改善群眾看病就醫(yī)感受。
3、在持續(xù)打造重點?？粕蠈崿F(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個縣級省重點學科；逐步開設介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復科5個二級學科；完成“創(chuàng)傷中心”建設。為患者提供全方位、多層次的服務,提高醫(yī)療服務質量。
4、在提升醫(yī)療質量安全上實現(xiàn)新突破。進一步加強醫(yī)療質量與安全巡查、點評、約談、處罰、通報五項制度的力度，加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行總結分析并及時改正；進一步加強專業(yè)技術培訓，采取“請進來、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務人員專業(yè)素質和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
5、加強和改善醫(yī)院的財務管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應衛(wèi)生工作改革的需要，切實加強醫(yī)院的財務管理，按照財經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應以信息化建設為契機，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計算機信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費用的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對醫(yī)院成本費用的過程管理與控制。二是建立收入、服務量同支出的配比制度，切實降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵科室進行技術創(chuàng)新，調(diào)整收入結構。四是加強對高新設備經(jīng)濟效益的跟蹤分析，建立設備引進與使用的評價體系，提高設備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計劃申購、招標采購、庫存的規(guī)范化管理，切實降低經(jīng)營成本。
我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對20xx年度部門整體支出情況自評報告及整體支出績效目標申報表進行公示，接受社會監(jiān)督。
無
建設資金績效自評報告篇十一
鎮(zhèn)村路面擴建項目工程資金為20xx年市扶貧辦申請的扶貧項目資金，共11萬元。對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人。
2、財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。
通過省州市財政專項資金投入，根據(jù)吉財農(nóng)指160號文件精神，申請扶貧項目資金，受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人）。項目建成后，可方便村民出行，使整村村容村貌煥然一新，并使該村的基礎設施水平有了本質的提升，村民生產(chǎn)生活質量和生活環(huán)境明顯改善。
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請村路面擴建項目資金，市財政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關于撥付20xx年財政專項扶貧資金預算指標的通知》，由于該項目謀劃時間較晚，進入冬季已經(jīng)不具備施工條件，經(jīng)研究決定將該項目的招標工作在年內(nèi)完成，施工工期定于20xx年。工程自20xx年5月15日起開工，20xx年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗收。驗收合格后于20xx年6月30日撥付項目資金到施工方。
（一）資金投入情況分析。
鎮(zhèn)村路面擴建項目資金共計11萬元。
1、項目資金到位情況分析。
市級預算村路面擴建項目工程資金11萬元，市財政局下發(fā)資金指標文，由市財政局下?lián)艿轿益?zhèn)財政所，建設工程竣工驗收合格后由鎮(zhèn)財政所撥付給施工方。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
本年度村路面擴建項目工程資金全部由鎮(zhèn)財政所根據(jù)文件要求，全部使用支出。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格執(zhí)行省州市文件精神。
（二）績效目標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人，總投資11萬元，驗收合格。
2、效益指標完成情況分析。
項目建設改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件，使全村的村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅實的基礎。
3、滿意度指標完成情況分析。
村受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人），滿意度達100%。
鎮(zhèn)村路面擴建項目不存在偏離績效目標問題。
根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績效評價評分為100分，確定相應績效評價級次為優(yōu)秀。嚴格按照省州市文件要求公開。
在工作過程中，我們嚴格規(guī)范財務制度，建立起了一套完善的申報審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴格、科學、高效的運行機制，確保工作經(jīng)費及時足額報賬。
建設資金績效自評報告篇十二
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導下，以“政府主導、規(guī)劃引導”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責任、加強領導、統(tǒng)籌推進，積極推進農(nóng)村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農(nóng)村危房改造工作進行了嚴格的自查和總結?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標任務數(shù)15戶，實際完成指標數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)13戶,實際完成指標數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)20戶,實際完成指標數(shù)20戶。其中新建35戶，買房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進行評議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬，致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強領導，明確各級職責。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長任組長，財政、民政、國土、村建等有關部門負責人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領導小組，加強對此項工作的領導協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟狀況及住房受損程度等，認真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，著力風貌打造。
五是注重質量監(jiān)管，嚴把驗收關。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量不符合設計標準的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質量。由村規(guī)辦、駐村領導、駐村干部及村支兩委負責人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收，并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施，有力地促進了群眾的建房觀念的轉變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
三是密切了黨群干群關系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
建設資金績效自評報告篇十三
根據(jù)澄海區(qū)財政局《關于批復20xx年部門預算的通知》（汕市澄財〔20xx〕60號），批復了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設項目資金109萬元，主要用于鎮(zhèn)區(qū)道路維護改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護管理和鎮(zhèn)區(qū)路燈的管護。
截止20xx年3月31日，項目已按照實施進度支付了94.25萬元，項目應付未付結余14.75萬元。
對照《項目績效自評信息指標評分表》，城鎮(zhèn)建設項目經(jīng)費自評分數(shù)為85分。具體各項權值得分分析如下：
1、項目立項：得10分（扣2分)。
根據(jù)政府聯(lián)席會議精神，結合城鎮(zhèn)基礎設施建設維護及創(chuàng)文提質升級工作要求，我鎮(zhèn)設立“城鎮(zhèn)建設”這一項目。項目資金主要用于鎮(zhèn)區(qū)路面建設改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化管理和路燈費的支出。項目經(jīng)費使用目標設置科學合理，并有明確的預期產(chǎn)出和效果，績效目標明確，是有依據(jù)、可衡量的工作目標。
2、資金落實：得7分（扣1分）。
項目在推進過程中實現(xiàn)資金足額撥付、資金及時到位、資金分配合理，保證了鎮(zhèn)屬道路綠化日常養(yǎng)護和修剪、以及路燈養(yǎng)護和用電繳費、創(chuàng)文迎檢各項工作有序推進，從而達到在完善鎮(zhèn)域公共設施管養(yǎng)制度的同時，推動城鎮(zhèn)文明建設。
資金管理：得10分（扣2分）。
城鎮(zhèn)建設項目共109萬元，資金到位率100%。項目預算支出符合相關規(guī)定，未存在調(diào)整預算支出內(nèi)容或超范圍、標準支出情況。各項費用支出按項目計劃進度進行。截止20xx年3月31日，項目實際支出金額94.25萬元，支出率86.47%，結余金額14.75萬元。
事項管理：得6分（扣2分）。
項目單位建立有效管理機制，項目按規(guī)定履行報批手續(xù)、按規(guī)定程序實施,項目建設、驗收等嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定。
經(jīng)濟性：得4分（扣1分）。
項目在預算執(zhí)行中與事項完成進度基本匹配的前提下，實際支出未超過預算計劃，項目實施成本合理。
效率性：得分22分（扣3分）。
項目完成對鎮(zhèn)區(qū)長達60公里的主干道路面進行常年維護改造；對鎮(zhèn)區(qū)7萬多平方米的綠化帶進行日常管護養(yǎng)護；對鎮(zhèn)區(qū)500多支路燈進行日常管護。全鎮(zhèn)整體環(huán)境進一步提升。
效果性：得22分（扣3分）。
通過對鎮(zhèn)區(qū)道路進行適時改造、修復、確保人民群眾出行安全，交通暢通；通過對鎮(zhèn)區(qū)綠化進行養(yǎng)護管理以及路燈管護達到創(chuàng)文工作要求；切實改善民生、促進商貿(mào)發(fā)展，為鎮(zhèn)區(qū)人民創(chuàng)造一個舒適、安全的居住、出行環(huán)境。
公平性：得4分（扣1分）。
轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾對城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理滿意度達到95%。
針對存在的問題，接下來將繼續(xù)加強項目管理，加快資金使用進度，嚴守資金管理使用規(guī)定，提高資金的使用效率和效益，督促承辦單位加快項目進度，保證質量。
建設資金績效自評報告篇十四
20xx年，我支行按總行和xx支行工作部署，全力配合網(wǎng)點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年20xx年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
（一）公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為xx億元，較年初新增x億元，增長幅度和實際增長量都排在xx支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加xx列xx支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務通過授信工作人員努力，為避免風險，20xx年，我支行共收回個人貸款x萬元，避免因利率波動產(chǎn)生的風險，并且對x行了。四級不良貸款收回xx萬元，整體質態(tài)有一定好轉。
（二）個金類指標較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標中，xx項超過x分，x項得到滿分。儲蓄存款余額x億元，較年初增加xx萬元，列x支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)x；銀行卡有效消費額x；新增特約商戶數(shù)x；電子銀行柜面替代率x；個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)x。
（一）堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調(diào)動職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業(yè)務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬—500萬，500萬—x萬，x萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在xx萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調(diào)整營銷策略；三是增加對公服務柜員，目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員，x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
（三）落實總行和xx支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少；大部分理財業(yè)務市場競爭力相對較差；大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業(yè)務系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間。
今年20xx年，我行各項業(yè)務工作平穩(wěn)發(fā)展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續(xù)抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業(yè)務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發(fā)展20xx年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
建設資金績效自評報告篇十五
根據(jù)《國家林業(yè)和草原局財政局關于20xx年度中央財政林業(yè)草原轉移支付任務計劃等有關事項的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號）和《江西省財政廳轉發(fā)財政部關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專項轉移支付自評工作，具體情況如下：
省林業(yè)局下達我縣林業(yè)局中央轉移支付預算資金共計2451.33萬元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項目資金1299.35萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，中央林業(yè)生態(tài)恢復保護項目資金388.18萬元，績效目標具體情況見附表。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況：下達我縣中央項目資金共計1687.53萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復保護資金388.18萬元，已發(fā)放337.57萬元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬元，已發(fā)放1293.45萬元，資金執(zhí)行率99.55%。
3.項目資金管理情況：根據(jù)生態(tài)恢復保護項目資金和中央改革發(fā)展項目資金管理使用要求，做到專款專用，各項目資金使用科學合理，撥付及時;資金使用不存在虛列項目支出，截留、擠占、挪用、超標準開支等情況。
(二)總體績效目標完成情況。20xx年改革發(fā)展項目資金和生態(tài)保護項目資金年初總體目標基本完成，各項績效指標基本達標。
(三)績效指標完成情況分析。(根據(jù)年初績效指標逐項分析)。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
(1)數(shù)量指標：天保工程區(qū)外國有天然商品林管護面積1.4685萬畝，天保工程區(qū)外集體和個人天然商品林管護面積6.4235萬畝，天保工程區(qū)外國有林停伐產(chǎn)量0.4292萬立方米，國有國家級公益林管護7.1991萬畝，集體和個人國家級公益林管護面積26.1293萬畝，新增退耕還林轉國家公益林0.12萬畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬畝，濕地保護與恢復數(shù)量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬元，上一輪完善退耕還林補助面積0.95萬畝，國有林場場外造林640畝，天然林巡護設備購置11.39萬元。
(2)質量指標:造林完成面積合格率100%，森林撫育質量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災率0.11%，國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%，新造林面積合格率95%。
(3)時效指標：國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%。
(4)成本指標：天然林資源管護中央財政補助標準21.5元/畝，國家級公益林管護補助標準21.5元/畝，造林中央財政補助標準500元/畝（中央追加補助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。
2.效益指標完成情況分析上一輪退耕還林補助兌現(xiàn)率63.1%(國有、集體退耕地落實不了退耕主體)。
(1)經(jīng)濟效益:林業(yè)有害生物防治挽回經(jīng)濟損失0.0125億元、
(2)社會效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動就業(yè)160人，國家級公益林提供管護崗位帶動就業(yè)人數(shù)110人，造林帶動就業(yè)107人，濕地保護與恢復聘用臨時管護50人，社會保險參保率95%。
(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無公害防治率94.08%，國家級公益林對生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。
(4)可持續(xù)影響：國家級公益林保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，濕地項目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。
3、滿意度指標完成情況分析：退耕農(nóng)戶和社會公眾滿意度95%，國家級公益林管護員滿意度98%，造林補助政策宣傳滿意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿意度97%。
上一輪退耕還林補助兌現(xiàn)率63.1%，原因是國有、集體退耕地落實不了退耕主體。有個別項目實施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項目實施進度，盡快把資金發(fā)放到位。
績效自評工作充分發(fā)揮中央項目資金效益促進林業(yè)項目資金預算執(zhí)行，同時對項目資金申報起到引領作用。按相關要求，我局20xx年中央項目資金績效自評及時向縣財政局、市林業(yè)局上報。
無
建設資金績效自評報告篇一
20xx年下半年，我院領導班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神，成立了績效考核領導小組，以醫(yī)院績效提高工作質量和效率，更好的為病人服務，推進醫(yī)院建設和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結如下：
一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經(jīng)院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。
二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質量標準。
三、考核分定期考核與平時考核、院領導考核與科室考核相結合，院內(nèi)考核由分管領導負責對各線的考核，科主任、護士長負責對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結果與獎金掛勾。
四、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。
五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領導提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。
六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務人員的主動服務意識增強，病人滿意度達98%，杜絕了醫(yī)療護理投訴。
一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。
二、績效考核工作經(jīng)驗不足。
一、加強對管理人員的績效考核培訓。
建設資金績效自評報告篇二
根據(jù)《安徽省財政廳關于提前下達20xx年文化惠民項目中央及省級補助資金的通知》（皖財教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務體系建設專項資金績效自評如下：
（一）項目基本情況。
2、項目資金執(zhí)行情況：項目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農(nóng)村文化建設資金15萬元。
3、項目資金管理情況:成立領導小組，制定專項資金管理制度。
（二）項目管理情況。
20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ?。
（三）項目績效目標設定情況。
20xx年公共文化服務體系建設為：我區(qū)對5個鎮(zhèn)辦30個行政村的公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動與文化活動室的維修，促進發(fā)揮文化，補缺和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能和文化惠民。公共文化服務體系建設項目資金專人管理，專款專用，無挪用和擠占資金的情況符合財務管理規(guī)定。
一是加強組織領導。按照市局安排部署，我局立即召開了相關工作人員會議，安排部署專項資金績效評價工作，明確了由一名分管局長專門負責此項工作，具體工作由會計牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實此項工作。
二是穩(wěn)步推進工作。按照皖財教【20xx】146號《關于開展20xx年中央支持地方公共文化服務體系建設補助資金項目績效評價工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的`原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ?，完成各類公共文化服務建設47.5萬元，資金使用率為100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標，認真按照相關資金管理辦法，截止評價時點，資金已全部落到實處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預算相符合。
3.項目資金管理情況分析。專項資金實行專帳管理，財務管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財政部門檢查，保證制度的有效實施，無違反財務管理、財經(jīng)紀律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進行檢查，嚴格確保項目質量;財務管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關財務會計管理規(guī)定。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。按照相關文件精神,文化活動豐富了當?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認真完成了全部項目。包括項目完成數(shù)量、質量、時效、成本等情況，對照項目計劃完成目標、質量標準、進度計劃、成本控制目標的實現(xiàn)程度進行自評。
2.效益指標完成情況分析。該項目屬中央撥付用于公共文化服務體系建設資金，為20xx年基層公共文化服務建設添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動，補足和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能。有效推動了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動，促進當?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務。
3.滿意度指標完成情況分析。該項目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
制定了相關的規(guī)劃并組織實施，負責全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進公共文化服務體系建設，指導基層文化建設，深入實施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進基本公共文化服務標準化、均等化。指導區(qū)公共文化服務中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門配合，以順利開展各類文化活動；及時撥付財政資金，保障各類活動展開的資金運轉，提供資金支持；完善各項制度，加強隊伍建設，加快公共文化服務體系建設。
希望上級部門繼續(xù)支持加強對基層公共文化服務隊伍及活動的扶持，為更好的服務和豐富基層文化生活。
建設資金績效自評報告篇三
20xx年2月，江西省財政廳印發(fā)《關于開展20xx年度中央和省級轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績[20xx]2號），我廳高度重視，立即對我省20xx年城市建設專項資金績效評價工作進行了部署。現(xiàn)將績效情況自評如下：
（一）20xx年度省級轉移支付預算執(zhí)行情況。
資金情況：20xx年度，省級城市建設專項資金共安排1.9億元，實際執(zhí)行1.781億元，執(zhí)行率93.7%（省本級0.119億元因項目未達合同支付節(jié)點形成年終結轉）。省級城市建設專項資金經(jīng)省財政廳直接下達至省本級部門和各設區(qū)市財政部門，設區(qū)市財政部門根據(jù)住建部門分配意見將資金撥付至相關縣（市、區(qū)）。
（二）績效目標情況。
20xx年省級城市建設專項資金目標任務是：
加快促進城市建設和發(fā)展，引導各地著力提升城市建設水平,推進城鎮(zhèn)生活污水處理提質增效，切實增強城市綜合承載能力，完善城市功能與品質提升。
20xx年，全省城市建設水平有效提升，城市功能與品質穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯。各設區(qū)市城市體檢全面完成，老舊小區(qū)改造（既有住宅加裝電梯）有序推進，城鎮(zhèn)污水處理提質增效行動有序實施，14個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點縣（市、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點有力推進、直飲水城市試點任務順利進行，傳統(tǒng)村落得到有效保護，重點建制鎮(zhèn)污水處理設施有效運行。群眾各項滿意度明顯提升，順利完成了年度目標任務。經(jīng)綜合評價，省級城市建設專項資金績效自評得分94分，自評結果等次為優(yōu)。
(一)項目資金情況分析。
1.資金到位情況分析。省級城市建設專項資金預算1.9億元，實際到位1.9億元，資金到位率100%。
其中：城市體檢3250萬元、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目700萬元、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬、城市功能與品質提升1810萬元、全省農(nóng)村垃圾分類工作1260萬元、直飲水全國試點600萬元、城鎮(zhèn)（含建制鎮(zhèn)）工作補助3742萬、傳統(tǒng)村落保護工作補助1490萬元、全省住建科技發(fā)展補助1448萬元、城鎮(zhèn)污水處理提質增效3000萬元。
2.資金管理情況分析。我廳嚴格按照《江西省人民政府關于印發(fā)江西省省級財政專項資金管理辦法的通知》（贛府發(fā)﹝20xx﹞35號）《江西省城市建設專項資金管理暫行辦法》（贛財建[20xx]69號）等相關文件要求進行資金管理。嚴格要求各地住建部門加快項目進度和資金支付，做好項目竣工驗收審查。
(二)項目績效指標完成情況分析。
1.數(shù)量指標指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
20xx年，所有市、縣城市自體檢報告已完成，均完成專家聯(lián)合審查和成果報備；推動了市、縣在當?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結論。20xx年，全省共改造小區(qū)1277個、惠及居民42.42萬戶，編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個建成區(qū)生活污水處理設施有效運行。全省139個第五批中國傳統(tǒng)村落得到有效修繕、保護。14個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點縣（市、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點收集、轉運、利用設施全部正常運行。5個示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質增效有序推進。
（2）項目完成質量。
省級城市建設專項資金項目質量合格，通過驗收。
（3）時效指標。
項目按時完成年度內(nèi)目標任務。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經(jīng)濟效益指標。
20xx年省級城市建設專項資金總投入1.9億，有效起到資金引導示范作用，各地在專項資金基礎上不斷加大城市建設項目資金投入，有力提升全省城鎮(zhèn)化水平。
（2）社會效益指標。
全省城市功能與品質提升工作成效明顯，評選出4個先進市設區(qū)市和22個先進縣城。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進，評選出3個先進設區(qū)市、6個先進縣（市、區(qū)）和23個先進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
（3）生態(tài)效益指標。
全省城市功能與品質穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善，示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護提升，各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善，群眾幸福感不斷增強。
3.滿意度指標完成情況分析。
省級城市建設專項資金項目服務對象滿意度均達到目標值。
（一）存在問題。
1.各地績效評價意識有待提高。部分住建部門對績效評價工作認識不夠、開展不夠，在一定程度上影響了績效評價工作效率，資金績效管理觀念有待進一步提高。
2.部分項目支付進度有待加快。各地城市建設專項資金使用方向大多為城市基礎設施建設，經(jīng)常面臨項目大、工期長的問題，導致出現(xiàn)未達項目建設合同支付標準或未完成項目結算審核，資金支付進度有待進一步加快。
（二）改進措施。
1、持續(xù)強化績效評價意識，不斷加大評價力度。加強組織協(xié)調(diào)，積極組織相關單位開展績效評價，劃分職責分工，做到部門協(xié)調(diào)配合、共同推進。加大對各地的績效目標的完成情況、項目的管理情況、項目資金使用情況進行評價，分析資金使用是否達到預期目標、資金使用是否有效合規(guī)，分析存在的問題及原因，為下一年度資金使用提供參考和依據(jù)。
2、持續(xù)強化績效評價指導，提高績效評價質量。加強日?？冃гu價管理，加強對資金項目日常監(jiān)督檢查和指導，了解工作進展情況，研究解決存在問題，力爭項目任務按時完成。在總結以往績效評價經(jīng)驗的基礎上，加大督促、提醒力度，不斷提高績效評價工作質量。
3、持續(xù)強化資金制度完善，切實發(fā)揮經(jīng)濟效益。加強資金管理全過程調(diào)研，完善和修訂資金管理制度，用好、用活專項資金，切實起到“投入一點，帶動一片”的作用，充分發(fā)揮城市建設專項資金的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益。
建設資金績效自評報告篇四
1、是完善區(qū)域路網(wǎng)，提高路網(wǎng)服務水平的需要。
城市基礎設施的建設將直接服務于經(jīng)濟建設，良好的投資環(huán)境離不開道路等基礎設施的建設。隨著經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，環(huán)境在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越突出和重要，經(jīng)濟競爭一定程度上即是發(fā)展環(huán)境的競爭，良好的城市氛圍，便捷快速的城市交通將為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提供最基本的經(jīng)濟建設平臺。不斷加快基礎設施建設，改善投資環(huán)境，改善生活人居環(huán)境，營造良好的、更富吸引力、更具競爭力的發(fā)展環(huán)境，是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。
目前該區(qū)域路網(wǎng)比較稀疏，尤其缺少南北向的道路，致使部分進區(qū)企業(yè)的建設受到了很大制約，該項目作為開發(fā)區(qū)的基礎設施工程，建成后將有效增加該區(qū)域的路網(wǎng)密度，使路網(wǎng)布局更加合理，服務功能更加完善。
2、是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。
擬建項目是開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的基礎性工程，命脈工程，支撐和保障工程，它的建設必將對促進開發(fā)區(qū)的建設步伐發(fā)揮重要的作用，進而對全面推進沿?！八狞c一帶”開發(fā)建設產(chǎn)生積極的影響。因此本項目的建設是非常必要的。
3、是支撐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設，提升城市交通環(huán)境的需要。
1、經(jīng)濟效益。
本工程投入運營后，能夠優(yōu)化城市空間結構，提高城市居民生活舒適度、改善道路沿線的環(huán)境質量。
1）、項目對區(qū)城相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
交通在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的要素中，扮演著越來越最重要的角色，交通是經(jīng)濟發(fā)展的命脈，是城市擴張的動脈。交通運輸是國民經(jīng)濟增長的'先導基礎產(chǎn)業(yè)和重要支撐，交通運輸設施的建設可拉動相關的國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如旅游業(yè)、制造業(yè)、電力、煤氣、水的生產(chǎn)供應業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲及郵電通訊業(yè)等。
2）、項目對擴大社會服務容量的影響。
道路項目作為基礎設施建設項目，投資大，建設和運營期間均可提供大量的就業(yè)機會。促進沿線經(jīng)濟的發(fā)展。
本工程不僅在建設期間為當?shù)鼐用裉峁┝酥苯拥木蜆I(yè)機會，而且道路維護提升后，由于對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，還會為當?shù)鼐用裉峁┖芏嗟拈g接就業(yè)機會，提高就業(yè)者的收入，改善其生活水平。項目的建設可促進道路沿線經(jīng)濟布局，拓寬就業(yè)機會。通過道路的建設，將擴大社會服務容量，推進經(jīng)濟的發(fā)展。
2、社會效益。
通過工程隊社會影響的分析工程與社會的護士性分析工程的社會分析及對策分析三個方面的社會評價可知，工程所在區(qū)域的社會環(huán)境現(xiàn)狀較好，通過本工程的建設，可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，增加當?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機會，提高人民的生活水平，不同利益群體，當?shù)亟M織機構和文化技術條件都適應工程的建設。
建設資金績效自評報告篇五
（一）項目基本情況。
省財政廳下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金共65.6萬元（皖財教【2020】1424號、皖財教【2021】511號），用于落實《安徽省基本公共文化服務實施標準（2015-2020年）》，根據(jù)專項資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務中心提升、特色文化活動開展。具體分配方案及績效目標如下：一、基層綜合文化服務中心提升、補助經(jīng)費：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動開展，補助經(jīng)費：8萬元；三、圖書館運行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費：24萬元、青少年網(wǎng)絡中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護：5.6萬元。
（二）項目管理情況。
根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案，其中，結合基層綜合文化服務中心提升、圖書館運行維護及非遺傳承與保護等工作實際，市文旅局已將中央補助地方公共文化服務資金65.6萬元全部及時足額撥付到位。
（三）項目績效目標設定情況。
1、基層綜合文化服務中心提升績效目標：加強文化陣地建設，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設施、標識標牌制作、書籍購置等內(nèi)容），進一步完善基層公共文化服務。
2、文化景觀小品建設績效目標：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標，組織開展有特色的文化活動，豐富基層群眾文化生活。
3、青少年網(wǎng)絡中心績效目標：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計關注量為4329個，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達6萬（次），圖書館信息化服務水平得到進一步提升。
4、圖書購置費績效目標為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報紙60種，新辦讀者證500個，書刊文獻外借冊次12萬冊次。
5、非遺文化傳承與保護績效目標為：制作非遺視頻17個。
為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補公共文化服務體系建設資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行自評；二是對組織開展的特色文化活動，進行自評；三是對圖書館圖書購置費和青少年網(wǎng)絡中心費用進行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進行自評。
（一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案后，及時足額撥付65.6萬元經(jīng)費。
2、項目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴格按程序加強專項資金的管理，建立健全專項資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴格做到資金的專款專用，保障了財政資金安全，提高了財政資金績效。
（二）績效目標完成情況。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務機構功能融合試點單位”省級驗收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務中心基礎建設，設完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個，使我市非遺得到有效的傳承與保護。
（2）質量指標。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務中心2021年免費開放達8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會各界的高度評價。群眾滿意度達100%，質量指標完成率達100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡中心全年網(wǎng)絡運行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
（3）時效指標?！栋不帐∝斦d關于下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時召開黨組會議針對全市公共文化服務體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時足額，時效指標達100%。
2、效益指標完成情況分析。
2021年，市文旅局對年初計劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進行了提升，圖書館完成了各項指標，青少年網(wǎng)絡中心得到有效維護管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計劃安排。
3、滿意度指標完成情況分析。
2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務中心。依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會各界的高度評價，群眾滿意度指標達90%以上；景區(qū)景觀小品建設也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會各界的一致好評。
一是嚴格按照公共文化服務體系建設資金的使用用途，進行分配；二是嚴格按照基層公共文化設施建設標準，進行改善提升。
無。
無。
建設資金績效自評報告篇六
湖南省財政廳（湘財預〔2021〕114號）下達2021年中央補助地方公共文化服務體系專項資金78萬元。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況。項目總投入78萬元，其中專項資金78萬元于2021年11月25日全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。專項資金78萬元，將全部用于新化縣戲曲進鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補助及演出勞務費等相關費用；三是分配給各業(yè)余演出團體的演出服務費。
目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務費未結算。
3.項目資金管理分析。資金的使用符合《中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金管理暫行辦法》的有關要求，資金的使用范圍符合按照預算提報的項目開展活動。在使用過程中，嚴格執(zhí)行財務制度。一是加強項目資金管理，規(guī)范項目資金運作，控制使用，開源節(jié)流。二是財務辦理資金支付時，經(jīng)辦人簽字，相關部門審查，單位領導核準簽字。三是順利通過財政、審計部門的年度審查。
（二）總體績效目標完成情況分析。
項目專項資金全年總體績效目標圓滿完成。一是?。ü?jié)）目生產(chǎn)任務，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務，均按年初制定的工作計劃全部完成。
（三）績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況。
（1）數(shù)量指標。
1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計156場次，受眾觀眾7萬人次。
2.為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進新時代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進鄉(xiāng)村”專題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。
3.全年新創(chuàng)：引進兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國的道路》，配樂詩朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽》，《我愛你中國》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。
（2）質量指標。演出主體結合時代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對演出?。ü?jié)）目精打細磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術性，又有觀賞性，同時所有演出對人民群眾實行全免費，真正讓我縣人民群眾得到文化實惠。
（3）時效指標。2021年1月至12月，該項目順利完成。
（4）成本指標。?。ü?jié)目）創(chuàng)排費、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設備、下鄉(xiāng)補助費、演出勞務費、交通運輸費等共計78萬元。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經(jīng)濟效益。全免費送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。
（2）社會效益?！把菟嚮菝瘛に蛻蛳锣l(xiāng)”提升了群眾藝術欣賞水平，滿足了各階層觀眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達7萬人次。
（3）可持續(xù)影響。滿足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
3.滿意度指標完成情況分析。該項目實施過程中，獲得了觀眾的一致好評，觀眾認可度、滿意度達95%以上。
原因：該項目總投入78萬元，將全部用于新化縣戲曲進鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補助及演出勞務費、演出服務費等相關費用。目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務費未結算。
改進措施：我們會盡快通知各分配了演出任務的業(yè)余演出團體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費用的個人及商家來結算相關費用。
本次績效自評結果根據(jù)財政支出管理、資金使用績效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對該項目專項資金實施?？顚Ｓ?。此報告于今年3月份在新化縣政府門戶網(wǎng)上公開。
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題及其所涉及的金額。
建設資金績效自評報告篇七
為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化各單位預算績效管理責任，根據(jù)《龍陵縣財政局關于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（龍財預〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金項目認真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
（一）自評得分情況。
經(jīng)逐一對照各項年度績效目標，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大）。
（二）績效目標完成情況。
1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元，已全部補助到位，全部用于縣級融媒體中心建設，購置通用設備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%。
2.完成的績效目標。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內(nèi)容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
我單位高度重視績效目標評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認識和發(fā)揮自身預決算績效管理的作用，理順工作機制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預決算績效監(jiān)控工作。
3.未完成的績效目標。
無。
（三）存在的問題和原因。
補助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難。質量指標扣除1分。
（四）下一步擬改進措施。
2.擬與預算安排相結合情況。縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難?，F(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
（一）基本情況。
我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元；項目內(nèi)容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
（二）部門自評工作開展情況。
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分99分。
組織學習財政支出績效自評的相關規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務、依據(jù)，掌握評價的時間和有關要求。結合年初預算批復的部門整體支出績效指標，在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，部門職責以及項目特點，確定部門整體支出自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結合部門整體支出自評指標體系進行打分，得到績效自評結論，形成部門績效自評報告。
（三）績效目標完成情況分析。
1.預算執(zhí)行情況分析。預算執(zhí)行情況的預算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%，不存在偏離目標的情況。
2.績效目標完成情況分析?？冃繕说漠a(chǎn)出目標、效益目標和滿意度目標中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標的情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。產(chǎn)出指標中的數(shù)量目標、質量目標、實效目標和成本目標的`年初指標值、實際完成值均已完成達標。
（2）效益指標完成情況分析。效益指標中的社會效益目標的年初指標值、實際完成值均達到顯著標準。反映縣級融媒體中心有效促進基層宣傳工作，更好服務黨委和政府中心工作，更好引導群眾、服務群眾情況。
（3）滿意度指標完成情況分析。滿意度指標中的服務對象滿意度指標包括建設群眾滿意的縣級融媒體中心，建設群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標值、實際完成值均達標。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎上，進一步提升了我單位作為當?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務平臺和社區(qū)信息樞紐的服務水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
（四）上年度部門自評結果應用情況。
我中心積極借鑒上年度部門自評結果的成功經(jīng)驗，針對存在的不足之處和偏離目標的情況及時進行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預算執(zhí)行、年度績效目標達標，使補助資金及時發(fā)揮最大效益，建設好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供強有力的輿論保障。
通過部門績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結果作為分配上級財政預算項目資金的重要依據(jù)。
（五）其他佐證材料。
無。
建設資金績效自評報告篇八
構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，整合各種救援資源，共同應對非戰(zhàn)爭災害，這是維護國家利益的重要舉措，是發(fā)展壯大我國人民防空事業(yè)的必由之路，也是提升人民防空“雙應”能力，實現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。
（1）構建中國特色防空防災一體化民防體制，有利于加強與國際民防組織的合作與交流。
民防組織走向國際化，這是防災救災減災和國際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向。隨著我國國民經(jīng)濟和國防實力的不斷增強，我國防空防災與國際民防組織的合作與交流將會越來越頻繁。我國現(xiàn)行人民防空體制與國際民防體制還存在很大差異，無法實現(xiàn)接軌，這給我們與國際民防組織的合作與交流帶來了很多不便。建立防空防災一體化（民防）體制后，可以實現(xiàn)與國際民防組織接軌，按照國際貫例和國際法規(guī)，合理利用國際救援力量和物資、裝備為我國防空防災服務，提高防災救災質量，減少、降低災害危害。
（2）構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，有利于建立統(tǒng)一、高效、精干的管理體制。
我國的防空、防災工作在管理體制上，至今還沒有一個統(tǒng)一、綜合的協(xié)調(diào)辦事機構來承擔這項工作，仍然是按照不同的災害種類，設置防空和防災兩種管理體制，這樣就容易造成政出多門，很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級賦予人民防空多樣化任務。建立防空防災一體化（民防）體制后，就可以把職能相似、任務相近的多個管理部門整合成為一個精干、高效、統(tǒng)一的管理機構，便于領導、便于指揮、便于完成任務。
（3）構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，有利于建設資源節(jié)約型社會。
我國人民防空的設備、物資、專業(yè)隊伍與人民政府應急辦公室的設備、物資、專業(yè)力量基本一致，這種重復投資重復建設的現(xiàn)象，造成大量資源的浪費，這與我國倡導的建設節(jié)約型社會相背離。建立防空防災一體化（民防）體制后，上述資源可以實現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，節(jié)省有限的社會資源，為防災減災服務。
（4）構建中國特色防空防災一化（民防）體制，有利于鍛煉人民防空隊伍。
隨著我國國防實力的不斷增強，國際地位不斷上升，大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭的可能性也越來越小，人民防空組織指揮工作和專業(yè)隊伍在實戰(zhàn)中鍛煉和檢驗的機會來越來越小，這樣，對人民防空在未來戰(zhàn)爭中的作用就很難做出科學有效的評價，建立防空防災一體化（民防）體制后，把人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍放在平時的防災減災抗災中加以鍛煉和檢驗，就能彌補人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍實戰(zhàn)經(jīng)驗不足的矛盾，不僅能夠服務和保障社會，而且還能夠起到威懾作用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和軍事效益雙豐收，收到事半功倍的效果。
（5）構建中國特色防空防災一體化（民防）體制，有利于防空防災預案和行動方案的修定和完善。
我們現(xiàn)在擬制的防空防災預案和行動方案，是根據(jù)過去的情況和經(jīng)驗設想出來的，往往與實際情況有較大的出入，有些災害我們還無法預測，這就要求我們必須根據(jù)實際對預案和行動方案進行不斷的完善和修定，要修定和完善預案及行動方案，就必須經(jīng)過實踐的檢驗。我們現(xiàn)在制定的防空防災預案很少經(jīng)過實踐的檢驗，一旦發(fā)生災害，我們就會手足無措，貽誤最佳防抗戰(zhàn)機，給人民和國家財產(chǎn)造成不必要損失。建立防空防災一體化（民防）體制后，我們的防空防災預案和行動方案就可以在平時的防災抗災中得到檢驗，就能及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，加以修定和完善，從而制定出針對性和操作性較強的行動方案，生成社會效益。綜上所述，項目的建設是很有必要的。
1、經(jīng)濟效益分析。
本工程的地下車庫和人防工程的.維護管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，回收部分資金用于再建設，可減少國家投入，減輕財政負擔。有的人防工程平時還可用于商場等社會服務性設施，擴大了就業(yè)門路，進而提高了居民收入，改善居民生活條件。
2、社會效益分析。
項目的建設可以改造現(xiàn)有的人防工程，提高地下有效服務空間的利用率。充分利用城市原有的人防工事，對確有開發(fā)使用價值的，進行有效的改造，既提高了人防工程的管理水平，又可解決城市居民的停車、購物等問題；擴大了人民防空的影響，提高了全社會的人民防空意識，增強了國防觀念。
建設資金績效自評報告篇九
1.銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據(jù)項目的實際建設需求，共計申請銜接資金2498.73萬元，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目，所有銜接資金已下達。
2.銜接資金項目績效目標設定情況。所有項目，根據(jù)產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標進行設定。其中，產(chǎn)出指標分為數(shù)量指標、質量指標、時效指標和成本指標；效益指標分為經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響；滿意度指標主要是提升服務對象的滿意度。
本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據(jù)設定的績效目標，對項目的施工單位、建設情況、所在地的收益對象等，通過發(fā)放問卷的形式進行調(diào)查，通過調(diào)查結果來測評銜接資金的績效目標完成度。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。目前，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。
3.項目資金管理情況分析。根據(jù)各建設項目的合同約定，按照序時進度，每到支付節(jié)點，由施工單位完成申報材料，經(jīng)審核后，撥付項目資金。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。根據(jù)設定的項目績效目標，所有項目均完成了建設任務，項目（工程）驗收合格率為100%，項目完工及時率為100%，同時，項目實際投資額不高于項目控制價。
2.效益指標完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車率達到100%，縮短居民出行時間；道路硬化后，極大的降低了揚塵，提升了人居環(huán)境質量；所有項目的工程設計使用年限均大于5年。
3.滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查，滿意度達到100%以上，符合設定的績效目標。
因為20xx開工時間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設相對較慢；后期，我局多措并舉、扎實推進農(nóng)村公路建設，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設任務。
下一步改進措施：早謀劃、早啟動，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設需求，進一步解決群眾出行難問題。
農(nóng)村公路建設實行項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質量保證體系；認真落實了“七公開”制度，實行項目公示制，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，農(nóng)村公路建設實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設立公示牌，公開項目實施的時間、規(guī)模、技術標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況。
建設資金績效自評報告篇十
為加強財政預算資金管理，進一步規(guī)范預算資金使用，提高財政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）、《衡山縣財政局關于對20xx年度部門整體支出績效自評有關事項的通知》（山財績﹝20xx﹞133號）等文件精神，我院對20xx年度部門整體支出績效進行了自評?，F(xiàn)將績效評價自評情況報告如下：
（一）部門職能職責。
1、承擔著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務，擔任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時間和各類突發(fā)公共時間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅持不懈落實常態(tài)化疫情防控。
2、貫徹執(zhí)行國家、省、市等各級衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進公立醫(yī)院改革，建立公益性為導向的績效考核和評價運行機制，建設和諧醫(yī)患關系，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
3、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標，以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為重點，不斷提升醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動醫(yī)院發(fā)展進入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學附屬第二醫(yī)院簽訂對口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
5、落實完成國家公立醫(yī)院改革任務目標，優(yōu)化醫(yī)院收入結構，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價銷售、真正做到將實惠讓利于廣大人民群眾。
6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。
（二）機構設置情況。
衡山縣人民醫(yī)院設有醫(yī)院辦公室、財務科、審計科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個職能科室。
全院編制病床510張，開放床位456張，開設有重癥醫(yī)學科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術室、門診部、檢驗科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應中心等24個臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點?？啤?BR> （三）人員編制情況。
20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護工34人、離退休人員189人。
基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出12446.99萬元，基本支出中人員經(jīng)費6673.18萬元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費5773.81萬元，占基本支出的46.39%。
項目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項支出，其中基本建設類項目支出5255.74萬元（財政項目補助經(jīng)費支出969.3萬元，其他經(jīng)費支出4286.44萬元）；新冠肺炎疫情專項支出623.41萬元（財政項目補助經(jīng)費支出333.46萬元，其他經(jīng)費支出289.95萬元）；行政事業(yè)類項目0萬元。
（一）醫(yī)療指標，經(jīng)濟指標完成情況。
20xx年醫(yī)院實現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務占比上升。
(二）重點工作完成情況。
1.推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設，提升醫(yī)療服務水平。一是開拓技術優(yōu)服務。今年以來，在南華大學附二醫(yī)院幫扶專家的指導下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術等29項新技術，手術總量和三四類手術量大幅度提升。20xx年1月至12月手術總量為3217臺，較去年同比增長了30.83%；三四類手術量為912臺，較去年同比增長近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔任兒科、泌尿外科、核磁共振室負責人，從管理理念到技術傳授多維滲透，實現(xiàn)管理、技術、信息同質化，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強隊伍。20xx年，我院開始啟動“五大中心”建設，其中胸痛中心自成立以來，嚴格按照國家胸痛中心建設要求，組建了一支高素質的胸痛急救團隊，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認證。
2.推進信息化建設，提高醫(yī)療服務效率。一是以多措施建設安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級和改造。之后，通過建立異地容災機房、嚴格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構建了強有力的信息安全防護體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級信息系統(tǒng)安全等級保護備案證明，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級醫(yī)院；二是以信息化建設提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動化與日常辦公需求有機結合在一起，實現(xiàn)“無紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設推進“人性化服務”。在人工服務的前提下，開通了診間支付、微信公眾號、自助繳費機繳費三種繳費方式，不僅滿足了不同人群的繳費需求又有效緩解了群眾“繳費慢”、“排隊煩”等問題。
3.推進重點項目建設，改善醫(yī)療服務環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進入最后的沖刺階段，項目資金嚴格?？顚Ｓ?，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元；其中中央投資4000萬元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬元。為確保在上級的規(guī)定時間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務，我院精準施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項目零距離，通過細化分工、細化措施、優(yōu)化技術等方式，保質保量趕進度，確保項目有序推進，力爭在20xx年5前后投入使用。
4.嚴格落實巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對我院進行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視，迅速部署，切實做好巡察“后半篇文章”，針對巡察反饋的問題，集中精力、不折不扣、一項一項抓好整改落實。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實巡察整改情況報告，巡察反饋的三個方面中14個問題已全部進行了整改，其中2項問題落實持續(xù)整改。
5.嚴格落實防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標，踐行“人人都是感控實踐者”的理念，守好各自責任田，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實防控責任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會，迅速傳達上級會議精神和工作部署，并對醫(yī)院疫情防控工作進一步明確要求、細化責任。今年共召開疫情防控工作部署會議20余次。全力以赴把好防控關，筑牢防控墻。把牢第一道入口關，嚴格落實“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬元，建設發(fā)熱患者專用通道，全面實施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務人員“三通道”管理，實現(xiàn)物理隔離；強化院感防控日督查，由院領導班子成員帶隊，每日到全院各科室進行常態(tài)化疫情防控督查，對查出的問題，現(xiàn)場反饋，督促整改，并實行“日督查、日通報”制度；貯備足量應急物資，由分管領導實時跟進，確保各類防控物資儲備量滿足三個月滿負荷運轉的需求。優(yōu)化核酸檢測服務，按照重點人群應檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關文件要求，及時將檢測價格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時間又減輕費用負擔，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個疫苗接種點的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場次，保障人員共計3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
（一）存在的主要問題。
3、防控設備還存在空缺，安全基礎還要進一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
（二）下一步改進措施。
1、以管理創(chuàng)新為重點，強化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對于醫(yī)院來講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關要求，我院進一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結構、控制醫(yī)療費用增長為目的，從“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面對全院進行全方位的考核，有效的調(diào)動了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟管理方案，以績效工資總額預算管理為核心，通過“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進一步調(diào)動了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動力，也是適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
2、在推進智慧醫(yī)院建設上實現(xiàn)新突破。以“智慧服務”為抓手，逐步實現(xiàn)病區(qū)結算、移動護理、分時段預約等服務，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質量監(jiān)控云平臺系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動態(tài)監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療質量與安全，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結合即將推行的drgs付費方式，充分發(fā)揮信息技術對醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質量持續(xù)改進提供更加科學、規(guī)范、精準的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實改善群眾看病就醫(yī)感受。
3、在持續(xù)打造重點?？粕蠈崿F(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個縣級省重點學科；逐步開設介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復科5個二級學科；完成“創(chuàng)傷中心”建設。為患者提供全方位、多層次的服務,提高醫(yī)療服務質量。
4、在提升醫(yī)療質量安全上實現(xiàn)新突破。進一步加強醫(yī)療質量與安全巡查、點評、約談、處罰、通報五項制度的力度，加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行總結分析并及時改正；進一步加強專業(yè)技術培訓，采取“請進來、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務人員專業(yè)素質和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
5、加強和改善醫(yī)院的財務管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應衛(wèi)生工作改革的需要，切實加強醫(yī)院的財務管理，按照財經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應以信息化建設為契機，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計算機信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費用的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對醫(yī)院成本費用的過程管理與控制。二是建立收入、服務量同支出的配比制度，切實降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵科室進行技術創(chuàng)新，調(diào)整收入結構。四是加強對高新設備經(jīng)濟效益的跟蹤分析，建立設備引進與使用的評價體系，提高設備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計劃申購、招標采購、庫存的規(guī)范化管理，切實降低經(jīng)營成本。
我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對20xx年度部門整體支出情況自評報告及整體支出績效目標申報表進行公示，接受社會監(jiān)督。
無
建設資金績效自評報告篇十一
鎮(zhèn)村路面擴建項目工程資金為20xx年市扶貧辦申請的扶貧項目資金，共11萬元。對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人。
2、財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。
通過省州市財政專項資金投入，根據(jù)吉財農(nóng)指160號文件精神，申請扶貧項目資金，受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人）。項目建成后，可方便村民出行，使整村村容村貌煥然一新，并使該村的基礎設施水平有了本質的提升，村民生產(chǎn)生活質量和生活環(huán)境明顯改善。
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請村路面擴建項目資金，市財政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關于撥付20xx年財政專項扶貧資金預算指標的通知》，由于該項目謀劃時間較晚，進入冬季已經(jīng)不具備施工條件，經(jīng)研究決定將該項目的招標工作在年內(nèi)完成，施工工期定于20xx年。工程自20xx年5月15日起開工，20xx年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗收。驗收合格后于20xx年6月30日撥付項目資金到施工方。
（一）資金投入情況分析。
鎮(zhèn)村路面擴建項目資金共計11萬元。
1、項目資金到位情況分析。
市級預算村路面擴建項目工程資金11萬元，市財政局下發(fā)資金指標文，由市財政局下?lián)艿轿益?zhèn)財政所，建設工程竣工驗收合格后由鎮(zhèn)財政所撥付給施工方。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
本年度村路面擴建項目工程資金全部由鎮(zhèn)財政所根據(jù)文件要求，全部使用支出。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格執(zhí)行省州市文件精神。
（二）績效目標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人，總投資11萬元，驗收合格。
2、效益指標完成情況分析。
項目建設改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件，使全村的村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅實的基礎。
3、滿意度指標完成情況分析。
村受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人），滿意度達100%。
鎮(zhèn)村路面擴建項目不存在偏離績效目標問題。
根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績效評價評分為100分，確定相應績效評價級次為優(yōu)秀。嚴格按照省州市文件要求公開。
在工作過程中，我們嚴格規(guī)范財務制度，建立起了一套完善的申報審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴格、科學、高效的運行機制，確保工作經(jīng)費及時足額報賬。
建設資金績效自評報告篇十二
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導下，以“政府主導、規(guī)劃引導”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責任、加強領導、統(tǒng)籌推進，積極推進農(nóng)村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農(nóng)村危房改造工作進行了嚴格的自查和總結?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標任務數(shù)15戶，實際完成指標數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)13戶,實際完成指標數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)20戶,實際完成指標數(shù)20戶。其中新建35戶，買房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進行評議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬，致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強領導，明確各級職責。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長任組長，財政、民政、國土、村建等有關部門負責人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領導小組，加強對此項工作的領導協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟狀況及住房受損程度等，認真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，著力風貌打造。
五是注重質量監(jiān)管，嚴把驗收關。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量不符合設計標準的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質量。由村規(guī)辦、駐村領導、駐村干部及村支兩委負責人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收，并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施，有力地促進了群眾的建房觀念的轉變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
三是密切了黨群干群關系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
建設資金績效自評報告篇十三
根據(jù)澄海區(qū)財政局《關于批復20xx年部門預算的通知》（汕市澄財〔20xx〕60號），批復了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設項目資金109萬元，主要用于鎮(zhèn)區(qū)道路維護改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護管理和鎮(zhèn)區(qū)路燈的管護。
截止20xx年3月31日，項目已按照實施進度支付了94.25萬元，項目應付未付結余14.75萬元。
對照《項目績效自評信息指標評分表》，城鎮(zhèn)建設項目經(jīng)費自評分數(shù)為85分。具體各項權值得分分析如下：
1、項目立項：得10分（扣2分)。
根據(jù)政府聯(lián)席會議精神，結合城鎮(zhèn)基礎設施建設維護及創(chuàng)文提質升級工作要求，我鎮(zhèn)設立“城鎮(zhèn)建設”這一項目。項目資金主要用于鎮(zhèn)區(qū)路面建設改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化管理和路燈費的支出。項目經(jīng)費使用目標設置科學合理，并有明確的預期產(chǎn)出和效果，績效目標明確，是有依據(jù)、可衡量的工作目標。
2、資金落實：得7分（扣1分）。
項目在推進過程中實現(xiàn)資金足額撥付、資金及時到位、資金分配合理，保證了鎮(zhèn)屬道路綠化日常養(yǎng)護和修剪、以及路燈養(yǎng)護和用電繳費、創(chuàng)文迎檢各項工作有序推進，從而達到在完善鎮(zhèn)域公共設施管養(yǎng)制度的同時，推動城鎮(zhèn)文明建設。
資金管理：得10分（扣2分）。
城鎮(zhèn)建設項目共109萬元，資金到位率100%。項目預算支出符合相關規(guī)定，未存在調(diào)整預算支出內(nèi)容或超范圍、標準支出情況。各項費用支出按項目計劃進度進行。截止20xx年3月31日，項目實際支出金額94.25萬元，支出率86.47%，結余金額14.75萬元。
事項管理：得6分（扣2分）。
項目單位建立有效管理機制，項目按規(guī)定履行報批手續(xù)、按規(guī)定程序實施,項目建設、驗收等嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定。
經(jīng)濟性：得4分（扣1分）。
項目在預算執(zhí)行中與事項完成進度基本匹配的前提下，實際支出未超過預算計劃，項目實施成本合理。
效率性：得分22分（扣3分）。
項目完成對鎮(zhèn)區(qū)長達60公里的主干道路面進行常年維護改造；對鎮(zhèn)區(qū)7萬多平方米的綠化帶進行日常管護養(yǎng)護；對鎮(zhèn)區(qū)500多支路燈進行日常管護。全鎮(zhèn)整體環(huán)境進一步提升。
效果性：得22分（扣3分）。
通過對鎮(zhèn)區(qū)道路進行適時改造、修復、確保人民群眾出行安全，交通暢通；通過對鎮(zhèn)區(qū)綠化進行養(yǎng)護管理以及路燈管護達到創(chuàng)文工作要求；切實改善民生、促進商貿(mào)發(fā)展，為鎮(zhèn)區(qū)人民創(chuàng)造一個舒適、安全的居住、出行環(huán)境。
公平性：得4分（扣1分）。
轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾對城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理滿意度達到95%。
針對存在的問題，接下來將繼續(xù)加強項目管理，加快資金使用進度，嚴守資金管理使用規(guī)定，提高資金的使用效率和效益，督促承辦單位加快項目進度，保證質量。
建設資金績效自評報告篇十四
20xx年，我支行按總行和xx支行工作部署，全力配合網(wǎng)點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年20xx年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
（一）公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為xx億元，較年初新增x億元，增長幅度和實際增長量都排在xx支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加xx列xx支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務通過授信工作人員努力，為避免風險，20xx年，我支行共收回個人貸款x萬元，避免因利率波動產(chǎn)生的風險，并且對x行了。四級不良貸款收回xx萬元，整體質態(tài)有一定好轉。
（二）個金類指標較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標中，xx項超過x分，x項得到滿分。儲蓄存款余額x億元，較年初增加xx萬元，列x支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)x；銀行卡有效消費額x；新增特約商戶數(shù)x；電子銀行柜面替代率x；個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)x。
（一）堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調(diào)動職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業(yè)務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬—500萬，500萬—x萬，x萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在xx萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調(diào)整營銷策略；三是增加對公服務柜員，目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員，x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
（三）落實總行和xx支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少；大部分理財業(yè)務市場競爭力相對較差；大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業(yè)務系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間。
今年20xx年，我行各項業(yè)務工作平穩(wěn)發(fā)展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續(xù)抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業(yè)務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發(fā)展20xx年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
建設資金績效自評報告篇十五
根據(jù)《國家林業(yè)和草原局財政局關于20xx年度中央財政林業(yè)草原轉移支付任務計劃等有關事項的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號）和《江西省財政廳轉發(fā)財政部關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專項轉移支付自評工作，具體情況如下：
省林業(yè)局下達我縣林業(yè)局中央轉移支付預算資金共計2451.33萬元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項目資金1299.35萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，中央林業(yè)生態(tài)恢復保護項目資金388.18萬元，績效目標具體情況見附表。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況：下達我縣中央項目資金共計1687.53萬元，地方轉移支付資金763.8萬元，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復保護資金388.18萬元，已發(fā)放337.57萬元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬元，已發(fā)放1293.45萬元，資金執(zhí)行率99.55%。
3.項目資金管理情況：根據(jù)生態(tài)恢復保護項目資金和中央改革發(fā)展項目資金管理使用要求，做到專款專用，各項目資金使用科學合理，撥付及時;資金使用不存在虛列項目支出，截留、擠占、挪用、超標準開支等情況。
(二)總體績效目標完成情況。20xx年改革發(fā)展項目資金和生態(tài)保護項目資金年初總體目標基本完成，各項績效指標基本達標。
(三)績效指標完成情況分析。(根據(jù)年初績效指標逐項分析)。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
(1)數(shù)量指標：天保工程區(qū)外國有天然商品林管護面積1.4685萬畝，天保工程區(qū)外集體和個人天然商品林管護面積6.4235萬畝，天保工程區(qū)外國有林停伐產(chǎn)量0.4292萬立方米，國有國家級公益林管護7.1991萬畝，集體和個人國家級公益林管護面積26.1293萬畝，新增退耕還林轉國家公益林0.12萬畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬畝，濕地保護與恢復數(shù)量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬元，上一輪完善退耕還林補助面積0.95萬畝，國有林場場外造林640畝，天然林巡護設備購置11.39萬元。
(2)質量指標:造林完成面積合格率100%，森林撫育質量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災率0.11%，國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%，新造林面積合格率95%。
(3)時效指標：國家級公益林當期任務完成率100%，造林任務當期任務完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務完成率100%。
(4)成本指標：天然林資源管護中央財政補助標準21.5元/畝，國家級公益林管護補助標準21.5元/畝，造林中央財政補助標準500元/畝（中央追加補助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。
2.效益指標完成情況分析上一輪退耕還林補助兌現(xiàn)率63.1%(國有、集體退耕地落實不了退耕主體)。
(1)經(jīng)濟效益:林業(yè)有害生物防治挽回經(jīng)濟損失0.0125億元、
(2)社會效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動就業(yè)160人，國家級公益林提供管護崗位帶動就業(yè)人數(shù)110人，造林帶動就業(yè)107人，濕地保護與恢復聘用臨時管護50人，社會保險參保率95%。
(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無公害防治率94.08%，國家級公益林對生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。
(4)可持續(xù)影響：國家級公益林保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，濕地項目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。
3、滿意度指標完成情況分析：退耕農(nóng)戶和社會公眾滿意度95%，國家級公益林管護員滿意度98%，造林補助政策宣傳滿意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿意度97%。
上一輪退耕還林補助兌現(xiàn)率63.1%，原因是國有、集體退耕地落實不了退耕主體。有個別項目實施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項目實施進度，盡快把資金發(fā)放到位。
績效自評工作充分發(fā)揮中央項目資金效益促進林業(yè)項目資金預算執(zhí)行，同時對項目資金申報起到引領作用。按相關要求，我局20xx年中央項目資金績效自評及時向縣財政局、市林業(yè)局上報。
無