報(bào)告是一種常見的學(xué)術(shù)或商業(yè)寫作形式，用于向上級(jí)、同事或客戶匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。在寫作報(bào)告時(shí)，我們可以找一些同行的人進(jìn)行反饋和審閱，以獲取更好的改進(jìn)意見。%20以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和借鑒。
    工作效能自查報(bào)告篇一
    2020年，我院黨委認(rèn)真按照省市懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，努力提高全院黨員干部預(yù)防腐敗意識(shí)，在反腐倡廉工作方面取得了良好成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：
    醫(yī)院黨委嚴(yán)格按照中央“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針，按照市委、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。
    （一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，突出工作重點(diǎn)。年初，醫(yī)院黨委召開專題會(huì)議研究反腐倡廉工作，根據(jù)市委、市政府、市衛(wèi)生局要求，對(duì)全年反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行了全面的部署和安排。院長(zhǎng)梁智斌在全院中層干部會(huì)上對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作了重要指示，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
    （二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)職責(zé)。一是醫(yī)院制定下發(fā)了《三門峽市中心醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解》、《三門峽市中心醫(yī)院反腐倡廉工作重點(diǎn)》、《三門峽市中心醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見》、《三門峽市中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案》、《三門峽市中心醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》等文件，成立了以院長(zhǎng)梁智斌為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了辦公室，專人分管負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二是完善工作機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作為醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的重要內(nèi)容，與醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。三是對(duì)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了部門分工，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)做到有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，時(shí)限黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。
    （三）強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動(dòng)。年初，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。院長(zhǎng)梁智斌與市委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、院長(zhǎng)梁智斌與醫(yī)院9名領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《2020年領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書》、與58個(gè)臨床、醫(yī)技、職能科室簽訂了《2015黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書》和《2015行風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書》，做到了關(guān)口前移、預(yù)防為先，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作任務(wù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到各科室目標(biāo)任務(wù)中，按照局黨委和院黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的整體部署，以各部門為單位，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的要求，認(rèn)真對(duì)一年來(lái)反腐倡廉建設(shè)工作和年度工作完成情況進(jìn)行自查，切實(shí)做到把反腐倡廉建設(shè)工作同年度業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)。
    （一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    醫(yī)院認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和黨的十七大反腐倡廉工作方針，不斷提高黨員干部紀(jì)律觀念和廉潔從政意識(shí)，筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，從抓好“三個(gè)緊密結(jié)合”著手，注重實(shí)踐。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合，通過辦公會(huì)、中層干部會(huì)、科務(wù)會(huì)、黨課等形式，組織醫(yī)院廣大醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉有關(guān)文件及法規(guī)政策等，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性，提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動(dòng)性。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與正反兩方面典型學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案件，進(jìn)行認(rèn)真剖析，利用反面典型進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)自律意識(shí)。三是弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，利用醫(yī)院工作信息形式，開展向醫(yī)院愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員“八不準(zhǔn)”，通過定期召開重點(diǎn)部門廉政監(jiān)督會(huì)，約束重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室手中的權(quán)力，廣泛進(jìn)行職業(yè)道德和醫(yī)療行為規(guī)范教育，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、廉潔誠(chéng)信、恪守醫(yī)德、抵制不正之風(fēng)的自覺性。
    （二）嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，大力推行院務(wù)公開。
    按照衛(wèi)生部院務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，對(duì)涉及群眾切身利益的問題、職工關(guān)注和反映的熱點(diǎn)問題、社會(huì)和病人關(guān)注的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等重大問題實(shí)行院務(wù)公開。一是定期將行風(fēng)工作、干部任免、人事調(diào)配、醫(yī)療藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)等項(xiàng)目在院內(nèi)需聘任的高、中級(jí)人員，將自己的醫(yī)療技術(shù)、論文、論著、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、個(gè)人進(jìn)修等情況以圖文并茂的形式在醫(yī)院專家聘任領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上進(jìn)行了自我展示，專家評(píng)委與參聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多角度的提問，最后，院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人得分名次確定，這一重大舉措的實(shí)施，為醫(yī)院職稱聘任改革涂下了濃墨重彩的一筆，也為醫(yī)院人才梯隊(duì)培養(yǎng)、技術(shù)提升和用人機(jī)制方面奠定了基礎(chǔ)。二是運(yùn)用電子屏幕、公示欄等多種形式，把醫(yī)生、護(hù)士情況向病員公開，將各類藥品價(jià)格、各種檢查、治療項(xiàng)目、護(hù)理項(xiàng)目、各類病房的床位費(fèi)、各類手術(shù)、麻醉等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示與眾，尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，讓群眾“看明白病、吃明白藥、付明白錢”。四是完善投訴意見箱2個(gè)；開通兩部投訴電話，24小時(shí)接待投訴；每周1次的院長(zhǎng)接待日和每天門診值班主任制度，在大廳隨時(shí)接待群眾投訴，現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的問題。黨委辦公室設(shè)有專人接待患者投訴，及時(shí)核實(shí)投訴事件，對(duì)當(dāng)事人作出處理。對(duì)群眾和患者舉報(bào)醫(yī)院科室或個(gè)人有收受“紅包、回扣、開單提成”者，經(jīng)查實(shí)者，一次獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100—150元，真正把醫(yī)療服務(wù)行為置于陽(yáng)光之下，置于全社會(huì)的監(jiān)督之下。
    （三）遵守廉潔自律規(guī)定情況。
    領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面，班子成員沒有用公款旅游和參與高消費(fèi)娛樂健身；沒有用公款報(bào)銷或支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用；沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待或接受超標(biāo)準(zhǔn)接待；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(guó)（境）定居、留學(xué)、探親等向個(gè)人或機(jī)構(gòu)索取資助等情況；無(wú)私自從事營(yíng)利性活動(dòng)；無(wú)個(gè)人或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)情況；無(wú)違規(guī)收送禮金和有價(jià)證券、支付憑證等情況，無(wú)在公務(wù)活動(dòng)中收受禮金和有價(jià)證券、支付憑證等情況；遵守財(cái)務(wù)管理制度，無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”、挪用其它專項(xiàng)資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況；無(wú)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，謀取私利。
    自2020年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子在職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)、違法案件。領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人沒有受到市委、市政府、市紀(jì)委、監(jiān)察局以上機(jī)關(guān)的通報(bào)批評(píng)；縣級(jí)干部沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。
    （一）高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，做到衛(wèi)生糾風(fēng)工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定下發(fā)《2020年糾風(fēng)工作要點(diǎn)》將行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使行風(fēng)工作思路清晰，方向明確，抓出實(shí)效。
    （二）常抓不懈，建立反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞是醫(yī)院能否實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的決定性因素。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。我院在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了相關(guān)制度的建設(shè)，逐步建立反腐倡廉工作的長(zhǎng)效機(jī)制，拓展監(jiān)督渠道，開展全方位、多視角、多層次的監(jiān)督，促使黨員干部養(yǎng)成被監(jiān)督的習(xí)慣，嚴(yán)于自律。針對(duì)存在的問題，我們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善了《三門峽市中心醫(yī)院經(jīng)費(fèi)開支控制制度》和《三門峽市中心醫(yī)院車輛管理制度》，從制度上對(duì)全院經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范，并要求職能科室加強(qiáng)協(xié)同配合，嚴(yán)格執(zhí)行。另外，我們進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，完善報(bào)批手續(xù)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。
    （三）嚴(yán)格控制藥占比例，規(guī)范診療行為。嚴(yán)格控制藥占比例，規(guī)范診療行為。制定各科藥占比。通過總體控制（藥占比不超出41%，抗菌藥物使用比不超過50%）、縱向?qū)φ眨ǜ骺朴靡郧皵?shù)據(jù)做參照，自行降低比例）、橫向比較（以周邊開展工作較好的醫(yī)院為榜樣）為各科室制定用藥比例，半年、年底考核小組進(jìn)行考核，與科室評(píng)先掛鉤，將反腐倡廉建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合。
    工作效能自查報(bào)告篇二
    今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)決策，市區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的部署和要求,堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為人民服務(wù)水平為目標(biāo)。經(jīng)過完善制度、完善措施、加強(qiáng)監(jiān)督，機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯提高?，F(xiàn)將自查情景報(bào)告如下：
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能的轉(zhuǎn)移，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)總責(zé)的效能建設(shè)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任，人人有責(zé)任，構(gòu)建了“一級(jí)一級(jí)、層層落實(shí)”的工作格局，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
    2、注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐為契機(jī)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部對(duì)入黨誓詞、中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了審查。與此同時(shí),年初還進(jìn)行了黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試和100名黨員大訪。二是創(chuàng)新形式，以飛信、led顯示屏、宣傳彩頁(yè)等形式，廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“十項(xiàng)制度”、“十項(xiàng)禁令”、基本規(guī)范、問責(zé)辦法等制度，營(yíng)造一種我所知，參與并實(shí)踐效率建設(shè)。三是及時(shí)報(bào)告區(qū)內(nèi)外先進(jìn)典型和消極典型，發(fā)揮先進(jìn)典型和消極典型的正面引導(dǎo)和警示教育作用。
    3、抓好監(jiān)督落實(shí)。一是堅(jiān)持每周至少進(jìn)行一次效能監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題要如實(shí)告知,并進(jìn)行相應(yīng)處理。到目前為止，該鎮(zhèn)已經(jīng)有近50人因效率問題被追究責(zé)任。二是按照《城市效能建設(shè)條例》的規(guī)定，機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)一制作、設(shè)置了職工下落牌，并公布了聯(lián)系電話，方便群眾工作，了解群眾監(jiān)督。
    4、做好與工作相結(jié)合的工作。在抓好平時(shí)效益建設(shè)的同時(shí),要注意階段性工作與中心性工作的結(jié)合。比如，在夏季防汛、夏秋禁燒、建城、征地拆遷、違法拆遷等工作中，都要進(jìn)行效能監(jiān)察。
    主要完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度、值班制度、休假制度和車輛管理制度，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)從業(yè)人員管理暫行辦法》，認(rèn)真落實(shí)蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十項(xiàng)制度”&“十不”和基本規(guī)范。
    一是要進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)規(guī)章制度。二是效率建設(shè)工作不夠均衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員明顯優(yōu)于從業(yè)人員。第三，效率建設(shè)涉及面廣，工作量大，全日制人員少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設(shè)備匱乏構(gòu)成突出矛盾。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究機(jī)制。二是不斷加強(qiáng)宣傳教育，重點(diǎn)宣傳蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本規(guī)范。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民服務(wù)中心（工作站）的規(guī)范化建設(shè)，高度重視員工的日常管理，進(jìn)一步提高工作效率。第四，繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，放松和不斷把握作風(fēng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。
    工作效能自查報(bào)告篇三
    涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個(gè)鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部，全區(qū)總面積5081平方公里，有449個(gè)行政村，聚居著漢、回、藏、滿等25個(gè)民族，總?cè)丝?00多萬(wàn)人。涼州歷史悠久，人杰地靈，民風(fēng)淳樸，“五涼文化”、“西夏文化”、“佛教文化”底蘊(yùn)深厚，“涼州賢孝”、“西涼樂舞”等特色鮮明，“涼州會(huì)盟”、“弘化公主和親”等歷史事件影響深遠(yuǎn)，形成了具有鮮明地域特色、民族特色的涼州文化。近年來(lái)，隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛，在省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和支持下，我們大力加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改善，推動(dòng)了全區(qū)公共文化事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
    我區(qū)列入國(guó)家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)共28個(gè)。第一批4個(gè)，第二批24個(gè)，自2008年投工以來(lái)，文化站建設(shè)得到上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，總投資880余萬(wàn)元，分別在2008年至2010年建設(shè)完工。其中，2008年建成4個(gè)，分別是：下雙鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、洪祥鎮(zhèn);2009年—2010年建成24個(gè)，分別是：河?xùn)|鄉(xiāng)、永昌鎮(zhèn)、金山鄉(xiāng)、羊下壩鎮(zhèn)、長(zhǎng)城鄉(xiāng)、九墩鄉(xiāng)、五和鄉(xiāng)、四壩鎮(zhèn)、懷安鄉(xiāng)、發(fā)放鎮(zhèn)、新華鄉(xiāng)、大柳鄉(xiāng)、東河鄉(xiāng)、中壩鎮(zhèn)、金塔鄉(xiāng)、張義鎮(zhèn)、古城鎮(zhèn)、金羊鎮(zhèn)、豐樂鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、松樹鄉(xiāng)、康寧鄉(xiāng)、金沙鄉(xiāng)、武南鎮(zhèn)。這些文化站新建筑面積都300平方米以上，結(jié)構(gòu)為磚混建筑，具備有多功能活動(dòng)室、圖書報(bào)刊閱覽室、培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室等功能區(qū)等。
    (一)建立項(xiàng)目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理。我區(qū)28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)已全部竣工，基本投入使用，總投入880多萬(wàn)元，其中中央投資448萬(wàn)元，地方配套432多萬(wàn)。我單位財(cái)務(wù)上設(shè)立資金專戶，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑔为?dú)建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進(jìn)度和合同約定，按時(shí)撥付，使用正式發(fā)票支付到施工單位。
    (二)認(rèn)真開展建設(shè)用地選址工作，確保選址符合文件要求。我們根據(jù)中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化工作的意見》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動(dòng)、宣傳教育、科技推廣、科普培訓(xùn)、體育和青少年校外活動(dòng)于一體，服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機(jī)構(gòu)。所以在功能上設(shè)置了多功能活動(dòng)廳、書刊閱覽室、培訓(xùn)教室等。認(rèn)真確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定了綜合文化站設(shè)計(jì)方案，請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位按要求設(shè)計(jì)圖紙。同時(shí)辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進(jìn)行招投標(biāo)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等經(jīng)文化主管部門審查同意，工程經(jīng)過統(tǒng)一招投標(biāo)后，確定了施工隊(duì)伍，簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設(shè)質(zhì)量由施工隊(duì)伍和監(jiān)理公司，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家要求。我區(qū)28個(gè)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目，按要求完成項(xiàng)目選址、可行性研究報(bào)告和申報(bào)等工作，并及時(shí)動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)已全部完工。
    (三)使用情況。涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都配置了電腦、音響等辦公設(shè)施設(shè)備。其中“十一五”期間新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況不同程度的都已投入使用，每個(gè)文化站都能依照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排，在正常開展活動(dòng)。
    極落實(shí)免費(fèi)開放資金5萬(wàn)元，用于文體活動(dòng)，有了這筆資金，將搭建全方位開放平臺(tái)，更好的為鄉(xiāng)村干部群眾服務(wù)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站負(fù)責(zé)村文化室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建設(shè)，激勵(lì)與約束機(jī)制建設(shè)等方面，成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)且積極制定了可行的相關(guān)制度。
    (五)穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)、發(fā)揮不可替代的作用。
    1、區(qū)文體局積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長(zhǎng)及文化專干充分利用重大節(jié)日慶典活動(dòng)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自樂班子及文藝人員在多功能活動(dòng)廳舉行文藝匯演，為群眾帶來(lái)歡樂。
    2、積極組織文化站工作人員平日收集整理民間文化藝術(shù)遺產(chǎn)存檔備案，并開展文化遺產(chǎn)保護(hù)的宣傳活動(dòng)。
    3、積極宣傳和幫助各村建立村級(jí)文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、文體廣場(chǎng)，形成全區(qū)文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理網(wǎng)。組織圖書管理員、社會(huì)體育指導(dǎo)員開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體事業(yè)健康發(fā)展。
    4、切實(shí)滿足廣大農(nóng)民群眾精神文化需求，維持社會(huì)和諧穩(wěn)定。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站始終堅(jiān)持公益性質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，緊密結(jié)合農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活和思想實(shí)際，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，大力推廣各類適用于農(nóng)村的先進(jìn)技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾走向科學(xué)、文明的生活方式。
    (一)積極與各方配合。我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中，積極與各方密切配合，每個(gè)階段查看驗(yàn)收時(shí)，我們都會(huì)聯(lián)系監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)人員等，將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài)，避免將來(lái)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
    該鎮(zhèn)文化站，積極發(fā)掘涼州攻鼓子潛力，不斷鼓勵(lì)攻鼓子研究創(chuàng)作保護(hù)傳承人員出更多更好的作品。
    (三)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好各方勢(shì)力，充實(shí)內(nèi)部隊(duì)伍力量。在組織實(shí)施各類活動(dòng)的過程中，難免會(huì)遇到不熟悉的知識(shí)領(lǐng)域，文體局積極下派工作人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，開展活動(dòng)。同時(shí)每年舉辦文化站長(zhǎng)、文化專干培訓(xùn)活動(dòng)，提高文化站工作人員素質(zhì)，以便于更好地開展工作。
    (四)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動(dòng)時(shí)，認(rèn)真對(duì)活動(dòng)確定主題，放寬參與者表演形式、內(nèi)容，許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨(dú)特的思維、獨(dú)特的方式帶來(lái)了別具一格的精彩。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站規(guī)劃做的早，但到批復(fù)實(shí)施時(shí)，已經(jīng)兩三年以后的事情，這樣隨著物價(jià)的上漲，而涼州區(qū)是基本上靠上級(jí)撥款才能實(shí)施項(xiàng)目，實(shí)施起來(lái)難度就更大了，一個(gè)文化站建起來(lái)，整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多，讓我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了好多資金困難問題。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室未充分發(fā)揮作用，原因有兩點(diǎn)：缺乏書籍，由于資金原因缺乏書籍，現(xiàn)有的不能及時(shí)更新，內(nèi)容陳舊，不能滿足廣大讀者對(duì)知識(shí)的渴求。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站缺少現(xiàn)代化操作儀器，加重了借閱的難度。若能增加一臺(tái)掃描儀可大大提高圖書的借還效率，保證準(zhǔn)確性，將所有書籍錄入電子信息庫(kù)，就能更準(zhǔn)確、高效的為讀者提供書籍的查詢服務(wù)。
    和文體活動(dòng)的輔導(dǎo)工作，文化站工作人員主要精力投入在做鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上，而且人員常有變動(dòng)。由于各類文體活動(dòng)的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費(fèi)有限，不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備，參與人員主要是依靠有較多空余時(shí)間的文藝愛好者的積極性和自愿性，而大量農(nóng)村低收入人群有著強(qiáng)烈的參與興趣，卻要為了生計(jì)忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟(jì)的兩極分化，所以，加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費(fèi)，讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。
    (一)涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工，但因?yàn)槲飪r(jià)上漲，需要追加部分資金，卻遲遲不到位，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排專項(xiàng)資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個(gè)良好的結(jié)尾。
    (二)涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個(gè)鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部，還有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)指揮部文化站無(wú)獨(dú)立房舍，工作用房小，有一房多用的狀況，另外還由于個(gè)別站因當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府拆除舊文化站，無(wú)力建造新的文化站，建議上級(jí)部門加大文化站建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
    (三)為全國(guó)文化信息資源共享工程的落實(shí)提供設(shè)備全覆蓋和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
    (四)保障基層文體事業(yè)工作隊(duì)伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動(dòng)，收入偏低甚至沒有收入，為保障群文事業(yè)健康發(fā)展，建議擴(kuò)充基層群文隊(duì)伍，為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編，保證基本活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行力度。
    工作效能自查報(bào)告篇四
    隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編為家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)效能自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠助到家。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長(zhǎng)期以來(lái)在活躍農(nóng)村文化生活，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx縣文化新聞出版和廣播影視局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳關(guān)于做好文化部鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能抽查工作的通知》，我鄉(xiāng)更即開展了自查工作。
    文化服務(wù)站基本服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置符合國(guó)家指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和省實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求，定期提前公示服務(wù)項(xiàng)目，按要求開放圖書室（百里村和聯(lián)合村圖書室是災(zāi)后重建項(xiàng)目，正在裝修）。群眾對(duì)文化活動(dòng)參與度高，3個(gè)村都成立了文藝團(tuán)隊(duì)，以社會(huì)效益為主，經(jīng)常參加社會(huì)公益活動(dòng)演出，有文藝骨干三十余人。配合政府中心工作，深入村組演出，利用慶三八、五一、建黨節(jié)、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等，力宣傳“黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律等編排新節(jié)目，做到節(jié)目?jī)?nèi)容健康、風(fēng)趣，主題鮮明、生動(dòng)，形成貼近農(nóng)村群眾實(shí)際，深受廣干部群眾的喜愛，讓群眾在笑聲中得到教育，在恢中受到啟發(fā)，在快樂中接受教育，各村成立業(yè)余舞蹈隊(duì)，參加各種宴席演出，豐富了業(yè)余文化生活，加強(qiáng)家庭文化傳播。建立群眾文化需求饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接，解決設(shè)施設(shè)備閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
    20xx年度，xx鄉(xiāng)黨、政府把文化建設(shè)工作同全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、、社會(huì)等工作協(xié)調(diào)同步推進(jìn)，高度重視文化建設(shè)工作。依托鄉(xiāng)綜合文化站和廣泛的群眾文化基礎(chǔ)，成立了文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：余昌明，副組長(zhǎng)：楊霞，成員由團(tuán)、婦聯(lián)、農(nóng)技、財(cái)政、林業(yè)等人員組成，王芬負(fù)責(zé)文化站的日常事務(wù)工作，做到中心工作有人抓，常規(guī)工作家抓。
    文化室根據(jù)實(shí)際實(shí)行錯(cuò)時(shí)對(duì)公眾開放，開放時(shí)間達(dá)到規(guī)定的最低時(shí)限。整合利用縣廣電局等單位配送的公共文化資源開展文化活動(dòng)，比如成立了腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)等文藝演出隊(duì)，宣傳國(guó)家、省、市、縣政策、方針。協(xié)助縣級(jí)文化行政部門，開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、農(nóng)村文化市場(chǎng)距管等情況。在平時(shí)的工作開展過程中，xx鄉(xiāng)綜合文化站嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不存在違法違紀(jì)情況。
    工作效能自查報(bào)告篇五
    根據(jù)效能中心要求，經(jīng)過動(dòng)員部署，強(qiáng)化宣傳，現(xiàn)已進(jìn)入自查自糾，認(rèn)真整改階段。為切實(shí)做好我區(qū)水務(wù)系統(tǒng)效能建設(shè)的自查自糾工作，我局結(jié)合工作的實(shí)際，以整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)建設(shè)四型機(jī)關(guān)爭(zhēng)做四型干部。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，內(nèi)建機(jī)制、外塑形象，著力解決工作中存在的問題，扎扎實(shí)實(shí)地開展活動(dòng)。下面，將我局開展工作自查自糾狀況報(bào)告如下：
    把該項(xiàng)工作作為全局工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由局長(zhǎng)掛帥和各部門負(fù)責(zé)人參加的整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障，為全局開展整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展工作奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。專題研究并制訂了《關(guān)于開展深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了開展整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展活動(dòng)的主要任務(wù)和措施。
    局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)對(duì)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，處處以身作則，為全局干部職工樹立了榜樣。在我局各項(xiàng)工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終站在組織工作的第一線，工作常常不分晝夜，而在有榮譽(yù)、評(píng)先進(jìn)的時(shí)候，又把榮譽(yù)和先進(jìn)讓給具體工作人員。
    1、建立和健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。采取有力措施，用心為創(chuàng)業(yè)者帶給項(xiàng)目開發(fā)、政策咨詢、政策扶持、跟蹤指導(dǎo)等服務(wù)。
    2、進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展年活動(dòng)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，努力建立優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境、優(yōu)越的創(chuàng)新的環(huán)境、公平正義的法制和社會(huì)環(huán)境。鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)成果，繼續(xù)下大力氣解決影響機(jī)關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，嚴(yán)肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為、擾亂市場(chǎng)秩序的行為，以及行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。
    3、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，把握服務(wù)重點(diǎn)，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做服務(wù)型干部。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負(fù)職責(zé)、敢于爭(zhēng)取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部。大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化為民意識(shí)，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型干部。大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做廉潔型干部。
    4、營(yíng)造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使企業(yè)者人人知曉，構(gòu)成政策落實(shí)倒逼機(jī)制，促進(jìn)全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型，最大限度地保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)用心性。進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、用心創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
    我局在糾風(fēng)工作中，采取有效措施加強(qiáng)對(duì)水利工程工作的監(jiān)督。我局用心推行政務(wù)公開，向社會(huì)承諾了一般事項(xiàng)直接辦理、特殊事項(xiàng)承諾辦理、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦理的制度。同時(shí)為進(jìn)一步提高工作效率，建設(shè)廉潔、禮貌、高效的水利行政職能部門，更好地落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并設(shè)立了政務(wù)公開公告欄，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理工作的透明度和行政執(zhí)法和服務(wù)的規(guī)范性，健全了社會(huì)監(jiān)督體系，拓寬了監(jiān)督領(lǐng)域，強(qiáng)化了監(jiān)督力度，得到群眾的廣泛認(rèn)同。有效地預(yù)防了吃、拿、卡、要、報(bào)等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    為群眾排憂解難，是全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。我局下大力氣解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對(duì)群眾舉報(bào)件都組織力量進(jìn)行了認(rèn)真查處。在接待群眾信訪時(shí)，不回避矛盾，不制造矛盾，對(duì)糾紛不推、不拖、不靠，堅(jiān)決依法處理，收到了較好的效果。
    今后我局要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，建立服務(wù)機(jī)關(guān)、創(chuàng)新機(jī)關(guān)、廉潔機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)爭(zhēng)做四型干部推進(jìn)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
    工作效能自查報(bào)告篇六
    近年來(lái)，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合科技工作實(shí)際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的科技干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加快機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，并取得了一定的成效。
    我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)肖愛國(guó)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)李莉華、紀(jì)檢組長(zhǎng)曹信君為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，制定了局年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。同時(shí)我局建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、局效能建設(shè)辦公室具體抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制，并在實(shí)際工作中將效能建設(shè)和行評(píng)工作結(jié)合起來(lái)，與業(yè)務(wù)工作一同部署，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的文件和會(huì)議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會(huì)議上就我局開展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署，強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識(shí)，明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃，按步驟實(shí)施。
    今年，作為全市七個(gè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)單位之一，我局結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，堅(jiān)持開門整風(fēng)，堅(jiān)持重在整改，堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)實(shí)實(shí)在在的成效，贏得群眾滿意、基層滿意。在宣傳上，通過湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目，展示科技在自主創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技人才、科技信息服務(wù)等方面所取得的成績(jī);通過《天門日?qǐng)?bào)》向社會(huì)作出科技部門政風(fēng)行風(fēng)公開承諾;通過天門網(wǎng)嘉賓訪談，與網(wǎng)友互動(dòng)，介紹科技工作職能、科技項(xiàng)目申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況;通過“科技服務(wù)民生”宣傳日活動(dòng)，組織科技成果展、專家現(xiàn)場(chǎng)咨詢、廢舊電池現(xiàn)場(chǎng)回收、科技惠民文藝演出等活動(dòng)，發(fā)放科技宣傳資料7000余份，吸引公眾參與近萬(wàn)人;通過編制科技工作畫冊(cè)，向基層發(fā)放2000余份，讓群眾更直接認(rèn)識(shí)和了解科技工作職能。在自查上，通過印制征求意見函、召開座談會(huì)、短信平臺(tái)等方式，向各級(jí)干部、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾廣泛征求意見，收到意見、建議95條。在整改落實(shí)上，針對(duì)問題，我們積極加強(qiáng)整改，明確以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行風(fēng)建設(shè)為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極加強(qiáng)整改，確保收到實(shí)效。
    我局密結(jié)合科技工作的實(shí)際，從講求實(shí)效，取信于民入手，把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面，把優(yōu)質(zhì)落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)。
    廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實(shí)施全方位對(duì)接，充分展示天門項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與技術(shù)需求，合理利用全省科技資源，扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議,為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)搭建了良好平臺(tái)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。王延覺廳長(zhǎng)帶著對(duì)天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新的輔導(dǎo)報(bào)告。
    科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，對(duì)獲得企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的單位、企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。書記別必雄、市長(zhǎng)張愛國(guó)出席會(huì)議并作重要講話。進(jìn)一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。
    專利申報(bào)又上臺(tái)階。目前，全市專利申請(qǐng)185件，占年計(jì)劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項(xiàng)重要指標(biāo)位居地市州前列，三直管市之首。
    項(xiàng)目申報(bào)再創(chuàng)新高。全年已組織申報(bào)國(guó)家、省級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目35個(gè)，其中立項(xiàng)21個(gè)，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金800萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)160%。益泰藥業(yè)獲省級(jí)科技重大專項(xiàng)支持，天門紡機(jī)機(jī)械研發(fā)中心通過專家評(píng)審。組織天門紡機(jī)等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進(jìn)入了全省200家重點(diǎn)培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點(diǎn)培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機(jī)構(gòu)對(duì)這11家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考核，有2—3家有望進(jìn)入。
    深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動(dòng)。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢(shì)，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動(dòng)。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術(shù)攻關(guān)，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
    構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求，我們突出源頭預(yù)防、糾建并舉，把健全制度、完善機(jī)制、加強(qiáng)管理擺在更突出的.位置，積極探索建立符合科技工作實(shí)際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵(lì)機(jī)制，以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)，從根本上解決政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。
    一是建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。局機(jī)關(guān)將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入年度工作計(jì)劃，統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機(jī)關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)部門和對(duì)象中聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，常年接受監(jiān)督，每半年召開一次監(jiān)督員會(huì)議，征求意見和建議，使階段性、集中性評(píng)議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時(shí)積極抓好上班簽到制、首問責(zé)任制、信息反饋制、舉報(bào)檢查制、崗位責(zé)任制、檔案管理制等相關(guān)制度。
    二是建立季度工作匯報(bào)機(jī)制。每季度召開一次工作匯報(bào)會(huì)議，邀請(qǐng)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)代表、服務(wù)對(duì)象、群眾代表參加，向他們通報(bào)科技工作情況，積極聽取對(duì)科技工作的意見和建議。
    三是建立每月工作簡(jiǎn)報(bào)制度。每月編制一期科技工作簡(jiǎn)報(bào)，向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會(huì)組織發(fā)放，及時(shí)通報(bào)每月科技工作。
    四是建立常年網(wǎng)絡(luò)征求意見機(jī)制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)更新工作動(dòng)態(tài)，設(shè)立局長(zhǎng)信箱，常年聽取各方面意見和建議，及時(shí)加強(qiáng)整改。
    (三)以黨風(fēng)廉正“三化”建設(shè)為契機(jī)，狠抓職權(quán)梳理，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序。
    1、確定工作目標(biāo)，明確工作思路。一是“三化”建設(shè)活動(dòng)一開始，局黨組就高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)，統(tǒng)一思想，確立了“以開展三化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，理順工作關(guān)系，推進(jìn)我市水務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)管理和各項(xiàng)工作管理質(zhì)量上臺(tái)階”的工作目標(biāo)，一把手親自動(dòng)員部署、親自督促檢查;二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，為整個(gè)活動(dòng)的開展提供有力組織保障;三是通過開展《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽和警示教育等系列廉政教育活動(dòng)，反復(fù)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，黨員干部職工的黨紀(jì)法紀(jì)意識(shí)增強(qiáng)、廉政意識(shí)增強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)增強(qiáng)，全局上下形成人人查找風(fēng)險(xiǎn)，人人防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍。
    2、梳理工作職責(zé)，理順工作關(guān)系。一是針對(duì)近年新增工作多、人員調(diào)整大、科室站之間存在工作交叉、漏項(xiàng)、重復(fù)等現(xiàn)象，防止工作互相推諉扯皮，組織中層干部先后五次召開專門會(huì)議討論研究各科室站職能職責(zé)，科室站對(duì)本科室站各個(gè)崗位職責(zé)再明確;二是梳理重要職權(quán)項(xiàng)目，分類管理。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)政策和規(guī)范性文件要求，對(duì)全局工作職權(quán)進(jìn)行歸類梳理，梳理出“三重一大”集體決策權(quán)、行政審批權(quán)、行政處罰權(quán)、行政征收權(quán)、行政強(qiáng)制權(quán)、行政檢查權(quán)、財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)、單位內(nèi)部管理權(quán)、黨建管理權(quán)等九大類、45項(xiàng)、200個(gè);三是明確責(zé)任主體。對(duì)梳理出的九大類職權(quán)及具體工作項(xiàng)目，按照工作分工工作職責(zé)，均落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任主體、責(zé)任人，牽頭單位和協(xié)助單位。
    3、認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)，建立防控措施。一是全局88名干部職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及參加各種廉政教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照梳理出的職能職責(zé)，通過自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等多種形式反復(fù)多次查找，在查準(zhǔn)、查實(shí)、查深、查透上下功夫，局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員高班子嚴(yán)要求，帶頭查找，起好表率作用，班子及班子成員職權(quán)梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找民主評(píng)議均滿意度均100%;二是制定有針對(duì)性的防控措施，全局88名干部職工針對(duì)查找出的潛在崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)均制定出相應(yīng)的有針對(duì)性的防控措施，單位針對(duì)梳理出的九大職權(quán)梳制定了42個(gè)工作流程，在每個(gè)流程重要節(jié)點(diǎn)上查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共查找單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)144個(gè)，制作防控措施144條;三是建立了工作制度，針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)建立和完善相應(yīng)的工作制度，建立和完善了《廉情預(yù)警分析制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《“三重一大”集體決策制度》、《行政許可實(shí)施辦法》及行政執(zhí)法等制度，將本局職責(zé)權(quán)限、辦理事項(xiàng)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事期限、辦事效果、辦事紀(jì)律、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等向社會(huì)公開，方便群眾辦事。同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、財(cái)務(wù)收支情況、機(jī)關(guān)招待費(fèi)情況、干部任用考核情況、車輛使用情況、物資采購(gòu)情況、工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況等定期向職工公開，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，較好的解決了過去水務(wù)部門崗位混淆、職權(quán)不明、重業(yè)務(wù)輕管理等現(xiàn)象。同時(shí)，制定了對(duì)局機(jī)關(guān)各科室和局屬二級(jí)單位百分制考核，職工上班簽到，將考評(píng)成績(jī)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。在責(zé)任追究方面，對(duì)服務(wù)態(tài)度生硬、推諉扯皮的，對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未辦結(jié)也未作出合理解釋的，對(duì)在工作中吃、拿、卡、要行為的，實(shí)行責(zé)任追究，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處分。
    20xx年市水務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在今年效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大力度，扎實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科室管好自家人，辦好自家事，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作扎實(shí)深入開展。
    (二)進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。制度建設(shè)始終是機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須不斷鞏固完善和發(fā)展，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改革和調(diào)整，在抓好勤政制度建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞入手，有針對(duì)性地建立健全規(guī)章制度，勤廉兼顧，把握實(shí)質(zhì)，注重實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，在制度落實(shí)上狠下功夫。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反制度的行為要嚴(yán)肅處理，確保制度管人、管事、管財(cái)、管物機(jī)制的形成。
    (三)進(jìn)一步健全完善政務(wù)公開制度。結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，對(duì)政務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序、方法進(jìn)行規(guī)范，利用多種形式，收集整理處理反饋群眾意見，充分發(fā)揮效能監(jiān)督的作用。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，通過開展群眾評(píng)議、機(jī)關(guān)自查活動(dòng)，暢通渠道，多層次、多方位的把效能建設(shè)督查滲透到水務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。
    (五)進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)工作。組織好效能建設(shè)的年度考評(píng)工作，把績(jī)效考評(píng)同機(jī)關(guān)干部年終考核相結(jié)合，堅(jiān)持節(jié)假日值班制度、績(jī)效考評(píng)制度，增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的有效性、針對(duì)性、可操作性。
    工作效能自查報(bào)告篇七
    開展作風(fēng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實(shí)處的重要保證，是推進(jìn)開原衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市委、市政府和市紀(jì)檢委的統(tǒng)一要求，我局早動(dòng)員、早起步、抓落實(shí)、抓成效，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，順利開展了自查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下。
    7月27日市紀(jì)檢委召開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)座談會(huì)后，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，于7月29日進(jìn)行了專門研究并及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)了市紀(jì)檢委轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會(huì)議精神，并就我局開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。
    為了加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我局特成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及效能建設(shè)工作投訴辦公室，明確了人員職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)了辦公地點(diǎn)，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，為該項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    為了推動(dòng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的開展，我局把開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作擺上了重要議事日程，及時(shí)制定了《開原市衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作實(shí)施方案》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，促進(jìn)工作的開展。
    衛(wèi)生行政部門的重點(diǎn)是行政審批、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能、文明作風(fēng)等。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我局嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度，狠抓干部上班“慵懶散”風(fēng)氣和基層存在在的個(gè)別醫(yī)護(hù)人員與民爭(zhēng)利的現(xiàn)象。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)銷假制度。全體機(jī)關(guān)干部在法定工作日期間，每天實(shí)行兩簽兩退制度，填寫工作日志。行風(fēng)辦每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考勤情況，在每月第一周的政治學(xué)習(xí)會(huì)議上公布干部考勤情況及工作效果，接受監(jiān)督。因特殊情況需請(qǐng)假的，嚴(yán)格按照審批權(quán)限審批，嚴(yán)格實(shí)行先批后離崗制度。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班制度。雙休日、節(jié)假日實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)值班、副職帶班制，結(jié)合群眾辦事的需要，安排股室人員值班，以保證方便群眾辦事。值班人員實(shí)行24小時(shí)在崗制，保持通訊暢通，做好上下聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有序開展。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班，并要填寫值班日志，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時(shí)間內(nèi)為民辦理各項(xiàng)急需辦理的事項(xiàng)，及時(shí)解決群眾的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。
    4、在艱苦奮斗作風(fēng)建設(shè)方面堅(jiān)持五個(gè)堅(jiān)決。堅(jiān)決查糾違反政治紀(jì)律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅(jiān)決查糾為政不廉、為政不勤，失職瀆職、不作為甚至亂作為的現(xiàn)象;堅(jiān)決查糾基建工程招標(biāo)，藥品采購(gòu)、大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、大宗物資采購(gòu)環(huán)節(jié)發(fā)生的案件;堅(jiān)決查糾干部職工上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事情、公款吃喝、參與賭博等違規(guī)違紀(jì)問題;堅(jiān)決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開單提成等侵害人民群眾利益的案件。對(duì)少數(shù)違法違紀(jì)的反面典型，將堅(jiān)決處理并予以通報(bào)批評(píng)或公開“曝光”。
    為提高工作效能，我局召開了座談會(huì)，征集改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能的合理化建議。走出機(jī)關(guān)，圍繞加快衛(wèi)生改革和發(fā)展，事關(guān)群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及如何改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能等問題，深入基層、深入群眾開展調(diào)研，面對(duì)面聽取意見和建議并制定措施，認(rèn)真落實(shí)。
    1、抓好制度建設(shè)。根據(jù)合法合理、精簡(jiǎn)效能、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、系統(tǒng)完整、公開透明、監(jiān)督制衡的原則，按照從嚴(yán)治政、執(zhí)政為民的要求，結(jié)合本部門工作職能和業(yè)務(wù)實(shí)際，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
    2、建立投訴機(jī)制。在局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)立行政效能投訴電話，即3808307、3808313，并由辦公室、行風(fēng)辦負(fù)責(zé)行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是開展階段性工作檢查。衛(wèi)生局行風(fēng)辦要圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能的重點(diǎn)，對(duì)每個(gè)階段工作完成情況認(rèn)真開展檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見。二是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。定期或不定期地深入基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位，現(xiàn)場(chǎng)聽取群眾的意見和建議，接受群眾的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議監(jiān)督。三是建立執(zhí)法監(jiān)督制度。對(duì)重大執(zhí)法活動(dòng)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、市紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)和新聞?dòng)浾邊⑴c，增加工作透明度，加強(qiáng)執(zhí)法過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、市紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界代表對(duì)單位的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)議。
    4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)不履行。
    崗位職責(zé)。
    應(yīng)辦不辦超出限辦時(shí)限等行政過錯(cuò)行為以及因工作不力引發(fā)嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    工作效能自查報(bào)告篇八
    我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總?cè)丝?0萬(wàn)多人，11個(gè)村委會(huì)（社區(qū)），村級(jí)文化室5個(gè)，占全鎮(zhèn)文化室的50％?，F(xiàn)有關(guān)工作匯報(bào)如下：
    過去一年文化站根據(jù)各自分工充分利用各種載體，如采用廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式開展宣傳活動(dòng)，積極宣傳黨的路線、方針、政策；宣傳、貫徹文化市場(chǎng)管理的法律法規(guī)及科普知識(shí)。
    今年以來(lái)，文化站與各村文化室開展了豐富多彩的文藝活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向更高層次發(fā)展；受到鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的歡迎。積極配合支持農(nóng)村數(shù)字電影的啟動(dòng)與開展。
    理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化，健康有序地發(fā)展。
    1、文化站的辦公條件非常簡(jiǎn)陋，希望上級(jí)能給予關(guān)心。
    2、文化站綜合樓建設(shè)前期工作已準(zhǔn)備就緒，但是配套資金缺口無(wú)法解決。
    3、鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)力有限，安排的經(jīng)費(fèi)無(wú)法滿足正?；顒?dòng)的開展。
    我站對(duì)照《廣東省綜合文化站評(píng)估定級(jí)量化標(biāo)準(zhǔn)》的條件自評(píng)為二級(jí)（達(dá)標(biāo)）文化站?，F(xiàn)申報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估小組給予檢查、復(fù)核和驗(yàn)收。
    工作效能自查報(bào)告篇九
    為了全面開展好地區(qū)藥品檢驗(yàn)所2011年作風(fēng)效能建設(shè)年活動(dòng)，根據(jù)地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組的安排和《地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局2011年機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年實(shí)施方案》的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工的思想工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平。在藥檢所黨支部的安排下，通過3月份的學(xué)習(xí)動(dòng)員，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，對(duì)照這次機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年活動(dòng)要著重解決的主要問題，針對(duì)工作中存在的突出問題，從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了自查，現(xiàn)就自查情況作自我剖析如下：
    一、政治學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，學(xué)馬克思主義理論就更少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。
    二、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識(shí)，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，沒有很好地深入實(shí)際，處理事情方法比較簡(jiǎn)單。
    全局的高度，思考問題，處理矛盾。
    四、自我在作風(fēng)效能提升方面與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與人民群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距。這是跟我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展不相匹配的。
    工作效能自查報(bào)告篇十
    根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[20xx]36號(hào)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況檢查的通知》的要求，我局對(duì)貫徹實(shí)施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
    建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)制定效能建設(shè)工作計(jì)劃，明確職責(zé)和分工，對(duì)效能建設(shè)工作實(shí)行統(tǒng)籌管理對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。制定了實(shí)施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊(cè)，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會(huì)進(jìn)行了公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
    對(duì)效能建設(shè)工作實(shí)行年終評(píng)比考核，對(duì)在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對(duì)象書面表?yè)P(yáng)及工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人，給予表彰，并在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中優(yōu)先考慮；對(duì)在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對(duì)象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u(píng)的科室和個(gè)人，取消年終評(píng)比先進(jìn)資格；造成嚴(yán)重不良影響的，將給予行政處分。
    在政務(wù)公開方面，對(duì)我局的職能、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報(bào)電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進(jìn)行常年公開；對(duì)年度工作目標(biāo)、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進(jìn)行公開；對(duì)實(shí)施的行政許可事項(xiàng)和服務(wù)事項(xiàng)的依據(jù)、條件、程序、期限、收費(fèi)、實(shí)施機(jī)關(guān)及需提供的材料、申請(qǐng)書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進(jìn)行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目、決策、工作動(dòng)態(tài)等政務(wù)公開目錄進(jìn)行了在線填報(bào)，對(duì)有關(guān)內(nèi)容的變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了在線修改和完善；對(duì)我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進(jìn)行常年公開。
    在工作動(dòng)態(tài)方面，我局將落實(shí)區(qū)政府的折子工程和為民辦實(shí)事作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，尤其是對(duì)煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好這項(xiàng)工作；對(duì)于年度工作目標(biāo)的完成和考評(píng)工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點(diǎn)監(jiān)管工作的目標(biāo)和實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則，實(shí)行季度考核，年終總評(píng)；對(duì)于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進(jìn)性教育和黨員兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會(huì)的教育進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。
    1、我局負(fù)責(zé)實(shí)施的行政許可事項(xiàng)共7項(xiàng)，包括局行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)實(shí)施的制造修理計(jì)量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負(fù)責(zé)實(shí)施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗(yàn)及定期檢驗(yàn)、計(jì)量檢測(cè)所負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定。服務(wù)事項(xiàng)為4項(xiàng)，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機(jī)構(gòu)代碼登記。其中，計(jì)量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)兩項(xiàng)行政許可事項(xiàng)已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實(shí)行受、審分離，由受理室受理許可申請(qǐng)，送達(dá)許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車使用登記和服務(wù)事項(xiàng)，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗(yàn)由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗(yàn)工作規(guī)則實(shí)施檢驗(yàn)。
    我局承辦的許可事項(xiàng)均由一個(gè)部門獨(dú)立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題。
    2、推進(jìn)電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。
    工作效能自查報(bào)告篇十一
    20xx年來(lái)，xxx局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進(jìn)政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成，為改善xxx局機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動(dòng)城市管理工作的起到了積極的作用。
    xxx局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。并把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實(shí)際，把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時(shí)、到位，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動(dòng)性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。
    在活動(dòng)實(shí)施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把xxx局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
    推進(jìn)政務(wù)公開，是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施，也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。y0jbys局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實(shí)施方案，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)，發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾參與和監(jiān)督的工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來(lái)保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處，逐步形成比較完善，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)原有崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能考評(píng)制等制度，強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。為確保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處，取得效果、達(dá)到目的，我們實(shí)行績(jī)效考評(píng)，打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中，與年終個(gè)人考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，實(shí)行一票否決。
    在制度落實(shí)上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認(rèn)真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作。
    黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動(dòng)力，堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處以身作則，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面，把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育，堅(jiān)持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使xxx局廉政建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
    當(dāng)然，我們?cè)陂_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    工作效能自查報(bào)告篇十二
    按縣委“政法隊(duì)伍作風(fēng)整頓年”活動(dòng)辦公室的要求，我科室經(jīng)過“七查七看”，認(rèn)真查擺了本科室在這次作風(fēng)整頓中存在的突出問題，按照政法核心價(jià)值觀要求，深入查找在夢(mèng)想信念、執(zhí)法為民、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的根源，認(rèn)真查找影響人民群眾對(duì)檢察機(jī)關(guān)滿意度的突出問題，并認(rèn)真進(jìn)行梳理，剖析問題原因，現(xiàn)報(bào)告如下：
    (一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。
    由于職能的要求，我科室一貫注重注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)刻警醒要堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神和良好的工作作風(fēng)。尤其是在思想建設(shè)上，基本上能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)軟環(huán)境建設(shè)精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力用于指導(dǎo)工作?？墒?，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有必須不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，對(duì)部分新知識(shí)、新思維掌握不多，了解不透。這說(shuō)明在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé)、一種境界的自覺行動(dòng)。
    (二)工作效能有待提高。
    科室日常工作以求真務(wù)實(shí)、勤奮努力為重要準(zhǔn)則?？墒?，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，還是存在必須的提升空間，主要表此刻：
    一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭有所不足。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常性地深入實(shí)際，部分時(shí)候由于沒有及時(shí)與居民談心交流，對(duì)他們的困難和需要缺乏足夠了解。三是在“細(xì)”字上做得不夠。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排86.部署、任務(wù)落實(shí)、會(huì)前準(zhǔn)備上有時(shí)候還不夠細(xì)致。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)還不夠強(qiáng)，由于時(shí)間和人手等問題，部分重點(diǎn)業(yè)務(wù)之外的工作有時(shí)只求過得去、不求過得硬，放低了標(biāo)準(zhǔn)。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠，綜合性業(yè)務(wù)需要協(xié)調(diào)配合，工作上的進(jìn)取主動(dòng)性以及與其他科室間的協(xié)調(diào)與溝通有時(shí)不講究藝術(shù)，方法用得不當(dāng)。六是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時(shí)還有急躁情緒。
    (三)工作成績(jī)亮點(diǎn)不突出。
    對(duì)于一些長(zhǎng)期性或連貫性的工作，思想上沒有足夠重視，總覺得輕車熟路，致使某些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
    (一)工作態(tài)度松懈。
    思想松懈，自我要求不嚴(yán)，放松了對(duì)自身紀(jì)律性的要求。
    (二)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
    長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)內(nèi)工作，缺乏與老百姓直接接觸的機(jī)會(huì)，不主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，造成了與群眾溝通的隔膜。
    (三)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
    在改革創(chuàng)新上不求突破，被動(dòng)消極因素時(shí)有發(fā)生，思想上欠缺上進(jìn)，只想過太平日子、滿足現(xiàn)狀，平庸度日，遇到困難就繞道走，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有提出新的措施。
    經(jīng)研究討論，我科室擬采取以下六條措施，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處：
    (一)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
    針對(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠的情景，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好科室及個(gè)人學(xué)習(xí)，既從書本知識(shí)中學(xué)習(xí)，又從生動(dòng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，真正學(xué)懂弄通，把握精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺和理論指導(dǎo);要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，從加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，自覺地勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
    (二)心系群眾、服務(wù)納稅人。
    針對(duì)部分時(shí)候脫離群眾的想法和表現(xiàn)，必須牢固樹立服務(wù)納稅人、為納稅人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。心系群眾、服務(wù)納稅人，及時(shí)解決納稅人遇到的困難和問題。
    (三)真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。
    針對(duì)思想和行動(dòng)上患得患失、瞻前顧后的情景，必須以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神，結(jié)合自身工作實(shí)際在實(shí)效和創(chuàng)新有突破。實(shí)事求是，少說(shuō)多做，一步一個(gè)腳印，一件一件地落實(shí)實(shí)際工作。
    (四)勤儉節(jié)儉、廉潔從政。
    針對(duì)生活中艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉的優(yōu)良作風(fēng)有所淡忘的情景，從思想上加以重視，從行動(dòng)上加以改正。從小事做起，從身邊做起，積小成大，延續(xù)我黨勤儉節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    廉潔從政、秉公用權(quán)是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是對(duì)機(jī)關(guān)干部的基本要求。要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在規(guī)章制度的范圍內(nèi)正確、合理地用好權(quán)，有效防止腐化墮落的思想侵蝕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    (五)顧全大局，令行禁止。
    針對(duì)全局性工作和局部性工作的協(xié)調(diào)性問題，必須從黨員的角度成為遵守黨的紀(jì)律的模范，成為維護(hù)全局利益、整體利益的模范，創(chuàng)造性地開展工作，努力把各方面的進(jìn)取性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。
    工作效能自查報(bào)告篇十三
    自5月份以來(lái)，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和安排，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主題，以自我教育和學(xué)查改為主要手段，以解決交通工作中存在的問題為重點(diǎn)，在系統(tǒng)五家行政執(zhí)法單位中，深入開展了兩項(xiàng)活動(dòng)，交通行政行為進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
    全市效能建設(shè)暨兩項(xiàng)活動(dòng)召開后，為了在全系統(tǒng)迅速掀起一個(gè)兩項(xiàng)活動(dòng)高潮，我們先后召開了三個(gè)會(huì)議，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了省、市相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，并就交通系統(tǒng)如何開展兩項(xiàng)活動(dòng)展開了討論研究，確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作思路，制定了活動(dòng)實(shí)施方案。二是機(jī)關(guān)工作人員會(huì)議，組織機(jī)關(guān)全體工作人員深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施方案，讓廣大機(jī)關(guān)工作人員明白了“執(zhí)行力是什么，文明執(zhí)法為了什么，兩項(xiàng)活動(dòng)必須從機(jī)關(guān)抓起，從自己做起”，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，真正做到理論學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)人員先人一步，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)龍頭帶動(dòng)作用。三是系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)。對(duì)交通系統(tǒng)開展兩項(xiàng)活動(dòng)作了全面部署和安排，提出了三個(gè)一的要求（即每名干部職工都要有一個(gè)專門筆記本、一本學(xué)習(xí)資料、一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)），進(jìn)一步提高了系統(tǒng)廣大干部職工尤其是行政執(zhí)法人員對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好這兩項(xiàng)活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，下發(fā)了《武穴市交通局開展提高執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了各個(gè)階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，確保了活動(dòng)有序進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。
    為使兩項(xiàng)活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng)，我們切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)和書記為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立一個(gè)專班，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督辦、指導(dǎo)、驗(yàn)收。
    各二級(jí)單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并明確一名班子成員具體負(fù)責(zé)。全系統(tǒng)上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、班子成員齊上陣、工作專班經(jīng)常抓的良好局面。另外，我們還將“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展情況，納入各二級(jí)單位年度工作目標(biāo)進(jìn)行量化百分考核。
    3、強(qiáng)化檢查督辦，力求取得實(shí)效。
    針對(duì)交通系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，我們加大了對(duì)各單位及其所屬單位開展兩項(xiàng)活動(dòng)情況明察暗訪力度，力爭(zhēng)使活動(dòng)更加深入、更富有成效。一是工作專班采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各單位以及基層站、所兩項(xiàng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查督辦，重點(diǎn)檢查了各單位政務(wù)值班、各項(xiàng)制度和辦事流程上墻情況。二是舉辦了行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，收集服務(wù)對(duì)象的建議和看法。三是開展一次問卷調(diào)查，了解掌握我們工作中存在的問題，及時(shí)加以整改，并將整改結(jié)果向社會(huì)公布，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
    通過內(nèi)查外評(píng)，我們共收集歸納出六個(gè)方面的問題，也就是“五個(gè)還不夠”：
    1、領(lǐng)導(dǎo)深入基層還不夠，對(duì)基層了解不全面細(xì)致，有時(shí)決策未能考慮到實(shí)際情況。
    2、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。少數(shù)干部上班時(shí)間外出辦私事，上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，溜崗串崗。辦事效率不高，工作相互推諉，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象依然存在。
    3、行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為還不夠規(guī)范。少數(shù)執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識(shí)淡薄，執(zhí)法方式簡(jiǎn)單，粗暴執(zhí)法，不文明執(zhí)法，存在執(zhí)法就是管人、就是收費(fèi)的錯(cuò)誤觀念。
    4、為企業(yè)服務(wù)還不夠積極。不能主動(dòng)上門為企業(yè)提供幫助，解決實(shí)際問題。
    5、對(duì)通村公路的管養(yǎng)還不夠重視。有的公路投入使用不到兩年，由于缺乏管養(yǎng)，路面已經(jīng)出現(xiàn)了破損，只建不養(yǎng)、重建輕養(yǎng)現(xiàn)象仍然存在。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。通過定期召開民主生活會(huì)、建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、重大事項(xiàng)集體決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。
    2、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等服務(wù)制度，完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，嚴(yán)肅會(huì)議、上下班紀(jì)律，強(qiáng)化限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正不良“衙門”風(fēng)氣，不斷提高辦事效率，著力打造效率交通。
    3、推進(jìn)綜合行政執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，充分發(fā)揮執(zhí)法局的作用，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法人員的法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步提高交通隊(duì)伍執(zhí)法水平和依法行政能力，努力塑造交通良好形象。
    4、建立企業(yè)聯(lián)系制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)企業(yè)，要求經(jīng)常深入聯(lián)系企業(yè)開展調(diào)研，傾聽企業(yè)意見，了解發(fā)展困難，解決實(shí)際問題，竭誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)，著力打造服務(wù)型交通。
    5、加強(qiáng)通村公路管養(yǎng)，鞏固建設(shè)成果。牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展、管養(yǎng)也是發(fā)展”理念，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理科，出臺(tái)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施辦法，切實(shí)加強(qiáng)通村公路管理養(yǎng)護(hù)，鞏固建設(shè)成果。
    工作效能自查報(bào)告篇十四
    根據(jù)委黨委的統(tǒng)一安排部署，從20xx年4月至6月初，我們集中加強(qiáng)了“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高行政能效建設(shè)”第一、二階段的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過單位集中組織學(xué)習(xí)、科室有重點(diǎn)的輔導(dǎo)，結(jié)合自學(xué)，現(xiàn)將這一階段的學(xué)習(xí)情況如下：
    一、加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，自覺以制度作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。執(zhí)行單位制定的制度，是學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)，提高行政效能的基本要求。一是主動(dòng)加強(qiáng)了建委各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和了解。我進(jìn)入單位工作的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)委里的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    了解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執(zhí)行。自從委里下發(fā)了《制度匯編》之后，在業(yè)余時(shí)間和下班后，我抽出一部分時(shí)間學(xué)習(xí)了解《制度匯編》的相關(guān)內(nèi)容，大致掌握了委里各科室的運(yùn)行模式和規(guī)章條例，為自覺執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。一是自覺執(zhí)行了考勤規(guī)定。盡量做到不退到，不早退。確實(shí)因?yàn)楹⒆由〉忍厥馇闆r需晚一點(diǎn)到單位，必然提前給科室領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)假，得到應(yīng)允后方才離開。二是堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。工作完成得好不好，那是能力問題；工作完成不完成，那是態(tài)度問題。對(duì)于上級(jí)交付的工作任務(wù)，做到了愉快的接受，想方設(shè)法地完成，不陽(yáng)奉陰違、不推諉扯皮。
    二、振奮精神，以良好的心態(tài)推進(jìn)工作進(jìn)展。去年年底從行辦調(diào)整到財(cái)務(wù)科，工作性質(zhì)、工作內(nèi)容發(fā)生了根本變化。從進(jìn)入財(cái)務(wù)科那一天開始，我就要求自己加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地投入到新的工作任務(wù)中。對(duì)受領(lǐng)的工作，盡心盡力，想方設(shè)法地做好。對(duì)過去沒接觸過，自己不太了解如農(nóng)民工工資保障金出入規(guī)則，一方面加強(qiáng)向老同志請(qǐng)教，翻看過去的憑證，跑銀行親身實(shí)踐。另一方面加強(qiáng)總結(jié)提高，在電腦上記錄下辦理流程。這樣，很快就掌握了規(guī)律和技巧，為進(jìn)一步提高工作效率奠定了良好的基礎(chǔ)。
    一、政治學(xué)習(xí)不夠深入，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作成效不明顯。
    政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底不深。出納日常事務(wù)多、事情雜。雖然平時(shí)看書、讀報(bào)和參加集中組織的學(xué)習(xí)多，但自學(xué)相對(duì)比較少；對(duì)規(guī)定的內(nèi)容學(xué)得多，系統(tǒng)的理論學(xué)得少；對(duì)本單位、本科室的工作思路了解和執(zhí)行多，對(duì)上級(jí)黨和政府的方針政策了解少；政治理論學(xué)得多，真正結(jié)合工作落實(shí)少。學(xué)習(xí)的目的住住是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，工作任務(wù)比較重時(shí)把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)成了負(fù)擔(dān)。對(duì)于中央、市區(qū)和委里組織政治教育，沒有去追究其根本用意。
    二、工作方式、方法和效率有待改進(jìn)。
    在執(zhí)行力方面，過去以“堅(jiān)決完成任務(wù)是軍人的天職”作為自己行動(dòng)的指南。轉(zhuǎn)業(yè)回到地方工作后，在執(zhí)行上級(jí)交付的任務(wù)方面，仍保持了過去的優(yōu)良作風(fēng)，能不折不扣領(lǐng)受任務(wù)。但在工作過程中，還存在諸多的不足，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)待工作不能始終保持熱情的態(tài)度。當(dāng)手頭工作任務(wù)重、頭緒多時(shí)，性子急燥，有應(yīng)付行為；遇到服務(wù)對(duì)象態(tài)度不好時(shí)，耐心不夠，沒能較好地控制自己的脾氣，調(diào)整好個(gè)人的情緒。二是效率不夠高。究其客觀原因，一是自己從事財(cái)務(wù)工作時(shí)間短、間隔時(shí)間長(zhǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)少。xx年在學(xué)校學(xué)習(xí)了部分相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，xx年在財(cái)務(wù)股從事了半年生活經(jīng)費(fèi)管理，加上目前到財(cái)務(wù)科半年的工作經(jīng)歷，都是時(shí)斷時(shí)續(xù)，前后加起來(lái)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐僅一年有余。二是出納工作頭緒多，時(shí)效性強(qiáng)。它涉及了日常的現(xiàn)金支票出入，工資津補(bǔ)貼劃帳，公積金、醫(yī)保社保上帳和調(diào)入調(diào)出人員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，民工工資保障金出入，質(zhì)監(jiān)檢測(cè)費(fèi)用出入及核對(duì)等等。主觀原因是自己沒有投入足夠的精力去仔細(xì)學(xué)習(xí)研究。對(duì)于一項(xiàng)工作，事先沒去充分了解其工作流程，臨近時(shí)才手腳忙亂，甚至發(fā)生過忙中出錯(cuò)的情況。由于沒有把握好每一項(xiàng)工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，直到現(xiàn)在仍還有部分工作還沒按時(shí)效進(jìn)展。
    三、業(yè)務(wù)水平不高，鉆研不夠。
    作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我還是新手。對(duì)很多工作正處于從不熟悉到熟悉的過程。經(jīng)驗(yàn)少、閱歷淺、工作思路不夠清晰，缺乏前瞻性。對(duì)待工作依賴思想嚴(yán)重，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在遇到困難時(shí)，不愿意獨(dú)立思考、不善于獨(dú)立思考，未把工作做實(shí)、做細(xì)、做深，只求過得去，不求過得硬。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握不夠重視，不主動(dòng)，不深入，缺乏敬業(yè)精神。夜郎自大，不重視業(yè)務(wù)知識(shí)的拓展，總以為自己已能勝任業(yè)務(wù)工作。當(dāng)遇到繁瑣、復(fù)雜的事情時(shí)，存在拖沓現(xiàn)象，認(rèn)為“車到山前必有路”，不是自己努力求得對(duì)策，而是等待問題自然解決，缺乏刻苦鉆研的精神。
    四、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面。
    存在把自己份內(nèi)的事做好就可以了的想法，沒積極與科長(zhǎng)溝通去了解科室工作存在的主要矛盾，更沒有積極去想辦法、對(duì)出策，為提高科室整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡(jiǎn)單，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)問題不作深層次的分析，缺乏創(chuàng)新精神。只求過得去，不求過得硬，沒注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?BR>    一、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)作為自覺行為，以學(xué)習(xí)促實(shí)踐，以實(shí)踐躍效率。要把執(zhí)行上級(jí)的指示作為自己自覺的行動(dòng)，真正加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高自身行政效能，就要以這次教育活動(dòng)為契機(jī)，在以后的工作生活中，要用心領(lǐng)會(huì)上級(jí)組織政治教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內(nèi)心樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。將政治學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正起到用以指導(dǎo)實(shí)際工作目的。
    二、以制度約束為手段，規(guī)范個(gè)人日常行為。無(wú)規(guī)舉無(wú)以成方圓。自覺按委里的規(guī)章制度抓好落實(shí)，把科室的紀(jì)律要求落到實(shí)處。
    三、以自查為措施，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
    堅(jiān)持好的做法，形成經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)針對(duì)存在的問題抓好自我檢查，依據(jù)查出的問題定制措施，時(shí)時(shí)提醒，自我加壓。將改進(jìn)措施有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，推動(dòng)工作有序、按時(shí)開展。逐步形成良好的長(zhǎng)效機(jī)制，開創(chuàng)工作新局面。
    工作效能自查報(bào)告篇十五
    今年來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進(jìn)政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務(wù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。
    （一）認(rèn)真履行職能，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    我們按照年初確定的工作目標(biāo)，積極開展工作，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作中取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以打造工業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，全力抓好“雙30”工程，大力實(shí)施“四集群”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作，有力的促進(jìn)了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
    （二）求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。
    強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工的宗旨意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，樹立良好的經(jīng)信干部工作形象。重新梳理各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步完善首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、辦事公開、崗位責(zé)任、過錯(cuò)責(zé)任追究等工作制度，進(jìn)一步規(guī)范、簡(jiǎn)化辦事程序、制定規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能建設(shè)服務(wù)流程。重點(diǎn)針對(duì)ab角工作制，開展了專項(xiàng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)職能，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)效率，營(yíng)造了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，使服務(wù)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化、高效化，進(jìn)一步提高辦事效率。
    （三）轉(zhuǎn)變職能，構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。
    改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和部門作風(fēng)為突破口，切實(shí)幫助基層企業(yè)和群眾解決實(shí)際問題。一是重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)實(shí)行責(zé)任制。對(duì)在建的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行幫扶，對(duì)尚未開工的重大項(xiàng)目搞好跟蹤服務(wù)，對(duì)協(xié)議項(xiàng)目堅(jiān)持跟進(jìn)。二是正常業(yè)務(wù)性服務(wù)堅(jiān)持二十字原則。對(duì)日常業(yè)務(wù)工作我們堅(jiān)持“受理無(wú)推諉、辦事無(wú)差錯(cuò)、程序無(wú)違法、時(shí)限無(wú)逾期”的工作原則，努力營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。三是履行職責(zé)注重便民。為更好地為民眾提供高效便捷的服務(wù)，我們進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象的意見，盡力讓服務(wù)對(duì)象滿意，構(gòu)建便民服務(wù)機(jī)制。四是服務(wù)方式注重規(guī)范。逐步對(duì)受理、處置工作予以規(guī)范，推廣程序化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制訂了公開承諾事項(xiàng)，承諾期限和責(zé)任人，廣泛接受群眾監(jiān)督。使全局的服務(wù)水平和質(zhì)量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評(píng)。
    （四）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)制度
    堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來(lái)保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處，逐步形成比較完善，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。今年，我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新要求，對(duì)原有制度進(jìn)行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、車輛管理制度等制度，并在全局公布實(shí)施，旨在通過制度建設(shè)加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯(cuò)誤。新制度增強(qiáng)了可操作性，建立起有效的約束機(jī)制，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。在制度落實(shí)上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認(rèn)真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作。
    （五）深化政務(wù)公開，完善依法行政體系
    為規(guī)范行政行為，提高行政效率，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法行為，促進(jìn)行政執(zhí)法人員嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，我局認(rèn)真貫徹《xx區(qū)人民政府關(guān)于深化行政執(zhí)法責(zé)任制工作的實(shí)施意見》，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，建立行政執(zhí)法檢查登記制度和行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。做好行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證審驗(yàn)工作，堅(jiān)持亮證執(zhí)法，使行政執(zhí)法的規(guī)范性程度不斷提高。
    （六）加強(qiáng)效能監(jiān)察，強(qiáng)化督查。
    在抓好“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”、“陽(yáng)光政務(wù)熱線”工作同時(shí)，聘請(qǐng)作風(fēng)效能監(jiān)督員，公布監(jiān)督投訴電話和網(wǎng)址，認(rèn)真辦理效能投訴、登記、查處、反饋等工作，廣泛聽取對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見建議。在區(qū)機(jī)關(guān)效能檢查組對(duì)我局檢查后，局黨委非常重視，針對(duì)存在的問題，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，繼續(xù)深入檢查，并責(zé)成專人繼續(xù)對(duì)“內(nèi)部管理制度、電腦管理”等問題進(jìn)行專門的治理。
    下一步我局將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制、積極探索和建立行政效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)引向深入。
    （一）進(jìn)一步提高開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和增強(qiáng)機(jī)關(guān)依法行政意識(shí)。
    （二）突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。我局將重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。逐步完善政務(wù)公開的方式，豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。召開效能建設(shè)征求意見會(huì)，請(qǐng)企業(yè)和服務(wù)對(duì)象對(duì)我局效能建設(shè)諫言獻(xiàn)策。強(qiáng)化政務(wù)中心窗口建設(shè)，規(guī)范行政辦事程序。
    （三）是建立和強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，更好地服務(wù)于改革與發(fā)展。繼續(xù)完善相應(yīng)的規(guī)章制度，建立科學(xué)的、運(yùn)行有力的內(nèi)部監(jiān)督工作機(jī)制，推進(jìn)效能建設(shè)工作。
    （四）積極探索開展效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)我局的工作實(shí)際，不斷探索和建立效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)調(diào)整效能建設(shè)工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)干部隊(duì)伍建設(shè)和工業(yè)發(fā)展的需要。
    總的來(lái)看，我局今年在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但是總的來(lái)說(shuō)，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位還有一定的差距，對(duì)于差距和存在的問題，我們將高度重視、認(rèn)真整改，真正轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，使機(jī)關(guān)整體面貌有較大的改觀。
    工作效能自查報(bào)告篇十六
    自今年七月份以來(lái)，開展了“四個(gè)要求、五種作風(fēng)、六個(gè)嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)紀(jì)律整治活動(dòng)。通過此次活動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部都能堅(jiān)持以身作則、率先垂范，按照這次集中整治活動(dòng)要求，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真開展“四查四看”，查找存在的問題和不足，認(rèn)真分析了存在問題的原因，并針對(duì)存在的問題，明確了整改方向，制定了整改措施?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：
    (一)、“六個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)情況.
    縣紀(jì)委“六個(gè)嚴(yán)禁”活動(dòng)開展后，黨委、政府非常重視，召開全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)，制定方案,并在機(jī)關(guān)樓內(nèi)顯赫位置用示板公示，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都有警示桌牌，便于時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)牢記。鎮(zhèn)紀(jì)委組織人員認(rèn)真開展定期和不定期監(jiān)督檢查，通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部違反“六個(gè)嚴(yán)禁”行為。
    (二)、《行政效能監(jiān)察工作制度》落實(shí)情況。
    為促進(jìn)全鎮(zhèn)行政效能監(jiān)察工作的開展，使全鎮(zhèn)各部門在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行我鎮(zhèn)制定的首問負(fù)責(zé)制等五項(xiàng)制度。我鎮(zhèn)采取多項(xiàng)舉措，檢查落實(shí)情況。
    三月下旬，由鎮(zhèn)紀(jì)委向全鎮(zhèn)各部門、各站所負(fù)責(zé)人包括上掛部門共55人，下發(fā)了《xx年民主評(píng)議重點(diǎn)崗位工作人員工作方案》，方案圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、群眾切身利益方面的政行風(fēng)狀況和企業(yè)發(fā)展的要求，在年底組織服務(wù)對(duì)象、各界代表、政行風(fēng)監(jiān)督員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委委員、機(jī)關(guān)干部對(duì)全鎮(zhèn)各部門正副職站所負(fù)責(zé)人，在保證政令暢通、環(huán)境建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)及為民服務(wù)上進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)連續(xù)兩年綜合滿意率排在后三名的站所長(zhǎng)，將建議鎮(zhèn)黨委將其調(diào)職、降職使用;對(duì)出現(xiàn)涉軟案件的站所，將依據(jù)情節(jié)給該站所負(fù)責(zé)人予黨政紀(jì)處分;對(duì)測(cè)評(píng)滿意率低于60%的，將在年底個(gè)人責(zé)任制考核中扣分，并取消年底創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)資格。通過對(duì)文件的制定、實(shí)施，將使全體機(jī)關(guān)干部特別是各部門負(fù)責(zé)人提高勤政高效、依法行政意識(shí)，從而促進(jìn)五項(xiàng)制度的實(shí)施。目前，鎮(zhèn)紀(jì)委未接到一例反映我鎮(zhèn)各站所長(zhǎng)存在服務(wù)意識(shí)差、工作不負(fù)責(zé)等妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的投訴。
    (三)、《公務(wù)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定》落實(shí)情況。
    我們采取有效措施，嚴(yán)格按照《公務(wù)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定要求管理機(jī)關(guān)干部。
    能力。強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。由鎮(zhèn)紀(jì)委書記帶隊(duì)組成檢查組，定期不定期對(duì)站所進(jìn)行明查暗訪，對(duì)工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、視頻的工作人員，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將每次的檢查情況納入到機(jī)關(guān)干部日?？己酥小?BR>    (四)、各項(xiàng)規(guī)章制度、政策法規(guī)執(zhí)行情況。
    鎮(zhèn)黨委建立完善了《全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作包保責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)干部崗位工作績(jī)效考評(píng)管理辦法》等制度，規(guī)定了干部日常行為規(guī)范、考勤、請(qǐng)銷假、值班值宿、公務(wù)用車、就餐招待等各方面要求，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)輝南縣《公務(wù)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“四個(gè)要求”、“五種作風(fēng)”和“六個(gè)嚴(yán)禁”。以制度約束干部行為。
    (五)、存在問題。
    1、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，理論水平有待提高。有的干部以往的學(xué)習(xí)不夠積極，學(xué)習(xí)過于形式單調(diào)，特別在理論學(xué)習(xí)中自覺性不強(qiáng)，只是被動(dòng)地學(xué)，不能很好地用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作，因此，學(xué)習(xí)收獲較淺，未能跟上形勢(shì)和工作發(fā)展的要求。
    2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單。工作思路不寬、不活，很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩，安于表面，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
    3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，文明服務(wù)流于表面和形式化。主要表現(xiàn)是為人民服務(wù)不夠積極主動(dòng)，缺乏持之以恒、認(rèn)真仔細(xì)的作風(fēng)，重表面、輕實(shí)際，短期行為多、長(zhǎng)效措施少，未達(dá)到理想效果。
    4、規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行不夠。在日常工作中，雖然有很多制度對(duì)我們進(jìn)行約束，可在實(shí)際工作中不能從講政治的高度解決問題，缺乏主動(dòng)遵守工作紀(jì)律性，使制度落實(shí)不到位。
    5、工作力度執(zhí)行不到位，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)溝通，工作中存在著得過且過，不出亂子就好的錯(cuò)誤思想，缺乏扎實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。
    1、不夠重視學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)不到學(xué)習(xí)的重要性，對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求不夠嚴(yán)，未能培養(yǎng)起學(xué)習(xí)興趣，沒有注重學(xué)習(xí)的實(shí)效，以致使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)時(shí)間少，達(dá)不到良好的學(xué)習(xí)效果。
    2、思想上不能做到與時(shí)俱進(jìn)，不與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新工作就會(huì)受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會(huì)造成障礙。
    3、工作中缺乏主動(dòng)性，總認(rèn)為不犯錯(cuò)誤，過得去就行，沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定約束自己的思想和行為，造成自己缺乏鉆研業(yè)務(wù)的精神，影響了工作效能。
    4、宗旨觀念有所淡化，在工作中，有的干部有時(shí)產(chǎn)生了想松口氣的念頭，致使工作有時(shí)不夠深入，全心全意為人民服務(wù)意識(shí)不牢固。
    5、自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高，降低了養(yǎng)成要求，工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對(duì)自己的要求，有時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，總認(rèn)為不出大問題就行了。
    1、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)。以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，全面提高自身的整體素質(zhì)。
    2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)工作，我將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)本職工作不斷向前發(fā)展。
    3、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，勇于參與競(jìng)爭(zhēng)。在工作中要克服“不求有功，但求無(wú)過”的庸俗思想，樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績(jī)不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭(zhēng)朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念，積極投身于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中。
    4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為服務(wù)宗旨，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。
    5、強(qiáng)化監(jiān)督，清正廉潔，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和單位相關(guān)制度，凈化工作環(huán)境，杜絕吃、拿、卡、要等行為，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    工作效能自查報(bào)告篇十七
    根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展?fàn)顩r進(jìn)行自查的通知》精神，我局對(duì)去年以來(lái)機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度建設(shè)和執(zhí)行狀況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：
    加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實(shí)《行政許可法》，進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革的重要舉措;是推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項(xiàng)工作職能，提高機(jī)關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的機(jī)關(guān)新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結(jié)合本局的實(shí)際，制定了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作部署》，局長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)職責(zé)狀》，構(gòu)成了“一把手”親自抓，各科室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)”的良好局面。
    制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有嚴(yán)格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也失去了其核心資料。我局從兩個(gè)方面入手加強(qiáng)制度建設(shè)：
    一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo)，先后制定了《局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標(biāo)管理考核資料》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計(jì)劃局違反“八條禁令”處罰實(shí)施辦法》、《局財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價(jià)格認(rèn)證中心涉案資產(chǎn)價(jià)格鑒證制度》、《局機(jī)關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問職責(zé)人制度》、《局機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實(shí)施方案》等制度，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作作出詳細(xì)的規(guī)定，統(tǒng)一了運(yùn)轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。
    二是從健全監(jiān)督制約機(jī)制入手。在建立健全各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓制度的落實(shí)，先后制訂了《縣局否定報(bào)備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時(shí)辦結(jié)制度》等制度，從制度上保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長(zhǎng)期性和各項(xiàng)工作的順利完成。
    加強(qiáng)監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，務(wù)必通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀(jì)委監(jiān)督的同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督機(jī)制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個(gè)漁農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站，聘請(qǐng)8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)”價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常通過上門或邀請(qǐng)他們來(lái)局征求意見。同時(shí)，加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。配備了專人負(fù)責(zé)舉報(bào)電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報(bào)電話，并每一天明確2名檢查人員隨時(shí)對(duì)舉報(bào)件進(jìn)行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進(jìn)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開展，為局機(jī)關(guān)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來(lái)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進(jìn)性教育的扎實(shí)推進(jìn)，尤其是去年《市行政效能職責(zé)追究暫行辦法》出臺(tái)后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機(jī)關(guān)無(wú)一列上班時(shí)間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無(wú)一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實(shí)，同時(shí)使全局干部的工作職責(zé)性和進(jìn)取性得到進(jìn)一步發(fā)揮，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改善，全局面貌有了進(jìn)一步改變。局費(fèi)管科開展了商品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，對(duì)大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進(jìn)行每周監(jiān)測(cè)，定時(shí)上報(bào)，并動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)熱點(diǎn)商品價(jià)格變化趨勢(shì)，及時(shí)分析市場(chǎng)行情及對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)的影響，為上級(jí)決策帶給依據(jù)，當(dāng)好參謀。檢查分局加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，做好舉報(bào)工作，迄今為止，無(wú)一例被上級(jí)追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)年初下達(dá)的“各科室考核目標(biāo)任務(wù)”。
    總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和紀(jì)委的大力監(jiān)督下，推進(jìn)了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實(shí)工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個(gè)層面，深入到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍溃粩喔纳乒ぷ髯黠L(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)新的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出更大的努力。
    工作效能自查報(bào)告篇十八
    按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號(hào)文件《關(guān)于開展物資儲(chǔ)備和庫(kù)存管理效能監(jiān)察工作的通知》我隊(duì)開展了物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：
    按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號(hào)文件《關(guān)于開展物資儲(chǔ)備和庫(kù)存管理效能監(jiān)察工作的通知》工作要求，我隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)各組主要負(fù)責(zé)人為成員的“物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢”領(lǐng)導(dǎo)小組；在深刻理解上級(jí)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定了《物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢實(shí)施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導(dǎo)思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍；按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實(shí)負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)職能對(duì)相關(guān)各組進(jìn)行了較為細(xì)致的職責(zé)分工，確定了職責(zé)范圍，按照科學(xué)合理的要求制定了方案和步驟。
    xx一隊(duì)物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理效能監(jiān)察工作動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行工作動(dòng)員部署。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)了重要意義，統(tǒng)一了大家的思想，明確了任務(wù)。要求各責(zé)任部門要把物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作擺在深化企業(yè)管理，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，提升綜合效益的突出位置來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、態(tài)度積極、行動(dòng)堅(jiān)決、措施得力組織嚴(yán)密、精心實(shí)施，切實(shí)高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。對(duì)該項(xiàng)工作實(shí)行了部門行政一把手負(fù)責(zé)制分工明確，責(zé)任到位，并把物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。督促責(zé)任科組嚴(yán)格按照要求和時(shí)間進(jìn)度開展工作。我們還利用短信進(jìn)行宣傳，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。根據(jù)xx一隊(duì)《實(shí)施方案》列出的詳細(xì)自查內(nèi)容和要求，我們開展了自查工作。
    xx廠xx一隊(duì)是按照《xx》文件上報(bào)物資需求計(jì)劃，基本流程是：
    xx廠按照《xx》文件精神，嚴(yán)格落實(shí)物資管理制度、物資申報(bào)流程和采購(gòu)流程。每項(xiàng)工作都物資裝備科主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，秉著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，分工明確，責(zé)任到位，落實(shí)到人。
    特點(diǎn)：一線班組嚴(yán)格按需求上報(bào)物資申請(qǐng)，基層單位層層把關(guān)。杜絕申報(bào)物資不符合實(shí)際需求。
    好的.經(jīng)驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由部門主管統(tǒng)一分工落實(shí)?；鶎訂挝晃镔Y。
    消耗與效益相掛鉤，做到人人參與，人人有責(zé)，保證物資的使用和申報(bào)準(zhǔn)確。
    xx廠每月上報(bào)需求計(jì)劃的準(zhǔn)確率達(dá)到９９％。
    １、儲(chǔ)備和庫(kù)存管理由財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、物資等相關(guān)部門共同參與。
    ２、按照“誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定積壓物資及工程余料的責(zé)任主體，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。
    管理內(nèi)容。
    １、優(yōu)化物資儲(chǔ)備和庫(kù)存。
    ２、處置積壓物資和工程余料。
    ３、考評(píng)考核物資儲(chǔ)備和庫(kù)存管理情況。
    管理流程：
    1、常規(guī)儲(chǔ)備物資。
    （2）使用單位提出常規(guī)儲(chǔ)備物資需求計(jì)劃，物資裝備科經(jīng)過平衡利庫(kù)、生成采購(gòu)計(jì)劃后，適時(shí)適量進(jìn)行采購(gòu)。
    （3）物資裝備科要嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存物資批次管理。入庫(kù)后３個(gè)月未領(lǐng)用以及入庫(kù)后６個(gè)月未領(lǐng)完的常規(guī)儲(chǔ)備物資，需求計(jì)劃提報(bào)部門要向物資裝備科說(shuō)明原因及使用意見，物資裝備科負(fù)責(zé)督辦。
    盤點(diǎn)；及時(shí)將積壓物資的型號(hào)和數(shù)據(jù)上報(bào)業(yè)務(wù)部門；每月向使用單位通報(bào)庫(kù)存情況，共同研究制定優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)的措施。
    （5）物資裝備科定期考核常規(guī)儲(chǔ)備物資規(guī)模和周轉(zhuǎn)情況。特殊儲(chǔ)備物資。
    （1）采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況編制特殊儲(chǔ)備物資目錄，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負(fù)責(zé)審核；地面工程根據(jù)項(xiàng)目和設(shè)備狀況編制特殊儲(chǔ)備物資目錄，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負(fù)責(zé)審核；審核后的特殊儲(chǔ)備物資目錄，由物資裝備科報(bào)局物資裝備部審批、備案。
    （2）使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，提出特殊儲(chǔ)備物資的補(bǔ)庫(kù)需求計(jì)劃，由物資裝備科依據(jù)需求報(bào)局物資裝備部審批計(jì)劃后、適時(shí)適量采購(gòu)并妥善保管。庫(kù)存發(fā)生變動(dòng)時(shí)，物資裝備科要及時(shí)向使用單位通報(bào)。
    （3）物資裝備科要根據(jù)設(shè)備的改造、升級(jí)、淘汰情況，當(dāng)年內(nèi)履行相應(yīng)審批手續(xù)后，調(diào)整特殊儲(chǔ)備物資目錄。
    積壓物資。
    （1）實(shí)行積壓物資責(zé)任追究制度。計(jì)劃調(diào)整不及時(shí)，由提報(bào)部門負(fù)責(zé)；因需求計(jì)劃不準(zhǔn)確產(chǎn)生的積壓物資，由計(jì)劃提報(bào)和復(fù)核部門、審核部門承擔(dān)責(zé)任；因無(wú)計(jì)劃或超計(jì)劃采購(gòu)產(chǎn)生及平衡利庫(kù)誤差產(chǎn)生的積壓物資，由物資裝備科承擔(dān)責(zé)任。
    外處置。積壓物資報(bào)廢按照局、分公司報(bào)廢流程執(zhí)行。
    我xx一隊(duì)現(xiàn)行的《物資管理制度》，很多地方已不能滿足目前物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求，需要進(jìn)一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內(nèi)容完備、能適應(yīng)現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達(dá)到進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范物資儲(chǔ)備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。
    目前，此項(xiàng)工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項(xiàng)，主管部門正著手修訂。
    工作效能自查報(bào)告篇十九
    xxxx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進(jìn)場(chǎng)至今，項(xiàng)目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
    根據(jù)工作安排和要求，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認(rèn)真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)材室、測(cè)量組、安全部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都能夠認(rèn)真履行職責(zé)，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。
    以下為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的崗位職責(zé)履行自查情況報(bào)告：
    1、項(xiàng)目經(jīng)理：在這個(gè)項(xiàng)目開工至今一直對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作；貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，對(duì)工程項(xiàng)目整合型管理體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求的重要性；貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)的制定；核準(zhǔn)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配臵；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外接口工作，保證了項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
    2、項(xiàng)目總工：分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗(yàn)等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗(yàn)室的工作，對(duì)工作過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；在開工初期進(jìn)行了整合型管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；分管好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行工作，至今項(xiàng)目沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題；組織精心編制《xx大橋施工組織設(shè)計(jì)》，組織圖紙復(fù)核和一般設(shè)計(jì)變更的控制工作；組織對(duì)不合格品的評(píng)審、處臵。
    審查合格供方，控制了項(xiàng)目材料成本；分管職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行方面管理工作；所分管的工程管理部在項(xiàng)目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴(yán)格施工，施工隊(duì)沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場(chǎng)橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
    4、技術(shù)室：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作；精心編制了施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制各分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告和技術(shù)交底報(bào)告；負(fù)責(zé)施工圖的復(fù)核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會(huì)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中臨時(shí)、輔助設(shè)施等的設(shè)計(jì)；撰寫各類工程技術(shù)報(bào)告，參加工程驗(yàn)收和技術(shù)鑒定會(huì)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更意向申報(bào)工作；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進(jìn)行整理與歸檔；組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流工作；及時(shí)的完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
    5、合約部：在項(xiàng)目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項(xiàng)目的服務(wù)采購(gòu)控制；及時(shí)的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時(shí)簽訂，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)、不拖延；負(fù)責(zé)hcs系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù)；負(fù)責(zé)好本部門記錄管理。
    6、工程管理部：負(fù)責(zé)編制了本項(xiàng)目年、季（月）施工計(jì)劃并實(shí)施；歸口管理整合型管理體系運(yùn)行方面的工作；組織項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作；組織編制了項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序，并實(shí)施應(yīng)急演練；組織職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并對(duì)重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理；監(jiān)視測(cè)量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的績(jī)效；對(duì)職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)控制；對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制；對(duì)原材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的貯存、防護(hù)；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作。
    問題、處理問題、反饋問題的工作；建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行工地檢查制度，組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性；加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評(píng)定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評(píng)定情況，確保其真實(shí)性、可靠性和對(duì)工程質(zhì)量的客觀評(píng)定；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作和狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制。
    8、綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的調(diào)配；配合分公司實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案；組織崗位能力的識(shí)別工作；對(duì)項(xiàng)目部特殊崗位人員進(jìn)行控制；配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作；負(fù)責(zé)接待和處理來(lái)信、來(lái)訪工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部汽車的`調(diào)配管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的保管與使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合治安及計(jì)劃生育工作；組織項(xiàng)目環(huán)境管理體系策劃工作；歸口管理環(huán)境管理體系工作。
    9、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、檢測(cè)試驗(yàn)儀器；抽檢或檢驗(yàn)原材料、半成品和構(gòu)件；負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的控制及分析統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提交試驗(yàn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；定期分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，不斷提高檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)水平。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)試驗(yàn)方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
    10、機(jī)材室：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)控制；對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制；對(duì)原材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的貯存、防護(hù)；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作；建立本項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳、填報(bào)機(jī)械使用報(bào)表、動(dòng)態(tài)表、保養(yǎng)計(jì)劃表。
    11、測(cè)量組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量工作；對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理，建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳；負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)本部門記錄的管理。
    12、安全部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序，并實(shí)施應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)職業(yè)康健安全績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量工作，組織安全教育；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理；對(duì)職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)安全管理系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。
    有鑒于施工企業(yè)勞動(dòng)用工的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員中的并非公司內(nèi)部。
    員工的人員，數(shù)量大，來(lái)源復(fù)雜，且出現(xiàn)工傷等勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大，必須特別審慎對(duì)待，在與分包單位簽署施工合同時(shí)一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動(dòng)關(guān)系被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系所帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    而對(duì)于大量的施工勞動(dòng)力，項(xiàng)目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。并接受分公司對(duì)用工情況和工資支付的監(jiān)督。
    對(duì)于本公司的辦公人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動(dòng)合同的形式。對(duì)于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項(xiàng)目施工管理、試驗(yàn)、測(cè)量、材料倉(cāng)管、財(cái)務(wù)、司機(jī)、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對(duì)于拒不同意簽訂書面勞動(dòng)合同的人員一律不與錄用。此外，對(duì)于愿意長(zhǎng)期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長(zhǎng)期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴(yán)格審查后，可以選擇與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，以保證基本發(fā)展。
    不管是本公司職工還是臨時(shí)用工，項(xiàng)目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵(lì)措施，致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    本項(xiàng)目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
    項(xiàng)目所購(gòu)買的材料都是經(jīng)過精挑細(xì)選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
    項(xiàng)目部規(guī)定工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地，須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證，必要時(shí)，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。
    所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
    1、符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；
    2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
    所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
    1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；
    2、有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；
    3、產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；
    4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說(shuō)明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；
    5、實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。
    在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，按照國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)。
    工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
    項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，施工現(xiàn)場(chǎng)如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    為明確財(cái)務(wù)責(zé)權(quán)，健全財(cái)務(wù)制度，特設(shè)立工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。此項(xiàng)制度主要針對(duì)的是工程項(xiàng)目施工過程中所消耗的施工隊(duì)工程款、材料費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、及項(xiàng)目管理費(fèi)用。
    施工隊(duì)工程款每個(gè)月由合約部按時(shí)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算，并通過公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算支付工程款。
    進(jìn)行材料費(fèi)包括工程施工中直接耗費(fèi)的材料（半成品、成品）、低值易耗品（構(gòu)配件、零部件）及周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用等。
    1、外購(gòu)材料費(fèi)。各種材料的購(gòu)買均應(yīng)先做好采購(gòu)計(jì)劃，做出預(yù)算并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可購(gòu)買，對(duì)于工程建設(shè)材料的購(gòu)買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購(gòu)買，購(gòu)買時(shí)填寫材料資金審批表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
    2、采購(gòu)人員將所采購(gòu)物料運(yùn)至項(xiàng)目工地時(shí)，采購(gòu)人員憑物料原始單據(jù)及倉(cāng)管員開具的入庫(kù)單至財(cái)務(wù)部核銷帳款；采購(gòu)原始單據(jù)上必須注明所購(gòu)材料的名稱、品牌及規(guī)格。
    清雜費(fèi)是指直接費(fèi)用以外用于施工過程的各項(xiàng)費(fèi)用，主要含：工程臨時(shí)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)用及二次搬運(yùn)費(fèi)用等。清雜費(fèi)用由各單體工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后，憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分，須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào)，由公司核批。
    間接費(fèi)用是以項(xiàng)目管理小組為組織、管理施工活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)。
    臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指工程項(xiàng)目施工搭建臨時(shí)設(shè)施所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)，例如臨時(shí)水電費(fèi)用（見工程項(xiàng)目臨時(shí)水電管理?xiàng)l例）等。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用由工程部負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后，各單體工程憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的相關(guān)原始憑證進(jìn)行核銷。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分，須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào)，由公司核批。
    工程項(xiàng)目管理費(fèi)用是指組織工程項(xiàng)目施工所發(fā)生的各項(xiàng)開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費(fèi)用、交通車輛費(fèi)、差旅費(fèi)、臨時(shí)辦公住所費(fèi)、通訊費(fèi)、工作餐費(fèi)等。
    1、管理人員薪資是指各單體工程項(xiàng)目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項(xiàng)目補(bǔ)貼。其中基本工資及效益工資按公司管理?xiàng)l例中規(guī)定之崗位級(jí)別發(fā)放；項(xiàng)目補(bǔ)貼按公司規(guī)定的各人標(biāo)準(zhǔn)在每月薪資中體現(xiàn)。
    2、辦公用品管理費(fèi)用。主要包括：文具費(fèi)用、電腦耗材、辦公輸出等費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)項(xiàng)目工程量大小，按預(yù)算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項(xiàng)目辦公用品管理費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)工程項(xiàng)目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當(dāng)前配臵狀況，對(duì)符合申領(lǐng)條件的，在項(xiàng)目經(jīng)理簽核后進(jìn)行統(tǒng)一臵辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購(gòu)置的，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向綜合管理部另外申請(qǐng)，公司核批，方可自行購(gòu)置。各單體工程項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費(fèi)用，綜合管理部核辦后，提交財(cái)務(wù)部計(jì)入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理?xiàng)l例執(zhí)行。
    3、交通車輛費(fèi)用。是指項(xiàng)目施工期間項(xiàng)目管理小組所發(fā)生的交通費(fèi)用，財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計(jì)費(fèi)用，將此項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目工程項(xiàng)目之管理成本中，并在每月的資金使用計(jì)劃體現(xiàn)。
    4、臨時(shí)辦公住所費(fèi)。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項(xiàng)目的此項(xiàng)預(yù)算及公司資源配臵狀況，酌情辦理部分資源購(gòu)置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫(kù)手續(xù)。
    5、通訊費(fèi)用。是指項(xiàng)目管理人員日常對(duì)外對(duì)外交流所發(fā)生的通信費(fèi)用（手機(jī)、固話、上網(wǎng)費(fèi)用），由各項(xiàng)目經(jīng)理核批后，該項(xiàng)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部計(jì)入項(xiàng)目之管理成本。
    6、差旅費(fèi)。是指工程項(xiàng)目管理人員在工程項(xiàng)目地點(diǎn)之外發(fā)生的用于工程項(xiàng)目管理及采購(gòu)事宜的費(fèi)用，由各部門人員按實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核批后，以經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷。
    各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用發(fā)生事由及費(fèi)用相關(guān)人員，由費(fèi)用發(fā)生人按公司財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù)。
    項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動(dòng)的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運(yùn)作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
    通過落實(shí)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，達(dá)到機(jī)構(gòu)落實(shí)、職責(zé)分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項(xiàng)目部管理程序化、制度化和科學(xué)化，以確保工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    項(xiàng)目部制定了相對(duì)完善的人事管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎(jiǎng)罰制度。
    開工至今，項(xiàng)目部所有員工都嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
    xx項(xiàng)目是集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)艱巨，因此加強(qiáng)管理，提高效能，促進(jìn)各級(jí)管理部門和管理人員正確履行職責(zé)顯得尤其關(guān)鍵，這次的項(xiàng)目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標(biāo)項(xiàng)目的效能得到一定程度的改進(jìn)和提高。
    工作效能自查報(bào)告篇二十
    為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來(lái)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，深入開展了機(jī)關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報(bào)告如下。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    一是建立機(jī)構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，中層干部為組員的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作；制定了《實(shí)施方案》。
    二是深入發(fā)動(dòng)。注重從提高思想認(rèn)識(shí)入手，充分利用動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。
    三是完善制度。建立完善《保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項(xiàng)規(guī)章制度，匯編成《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性制度匯編》兩冊(cè)制度文件集，共150多頁(yè)。
    四是實(shí)行機(jī)關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)行簽到制度，一個(gè)月通報(bào)一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會(huì)，對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月工作進(jìn)行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)全委各項(xiàng)工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。
    五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況定期報(bào)告制度，全面提高工作效率。為強(qiáng)化督導(dǎo)工作，確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成落到實(shí)處，以忠商直黨委〔20xx〕11號(hào)文件印發(fā)了《關(guān)于對(duì)各科、室、隊(duì)工作人員實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎(jiǎng)懲制度。要求各科室（隊(duì)）每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報(bào)送商委辦公室，欠進(jìn)度的項(xiàng)目要分析原因，提出整改補(bǔ)救措施。
    (一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠(chéng)懇，行動(dòng)迅速，作風(fēng)扎實(shí)，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點(diǎn)，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實(shí)。
    1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺(tái)了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會(huì)，出臺(tái)相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進(jìn)忠縣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
    2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國(guó)有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失，順利推進(jìn)企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個(gè)人住院醫(yī)療費(fèi)納入改制成本的信訪要求，及時(shí)息訪；及時(shí)召集原縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人籌集資金，于20xx年9月20日前支付了部分職工的安置費(fèi)、撫恤金等，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
    1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、互通情況，進(jìn)一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度；二是對(duì)我委的行政許可職能進(jìn)行認(rèn)真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容；三是請(qǐng)縣法制科對(duì)我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的依法行政能力。
    2、關(guān)于反映的“對(duì)洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；三是協(xié)調(diào)勞動(dòng)、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護(hù)意識(shí)；四是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會(huì)影響和不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，營(yíng)造和諧社會(huì)。
    機(jī)關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強(qiáng)“四種意識(shí)”。即形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣；團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣；勤政務(wù)實(shí)的風(fēng)氣；事事為群眾著想的風(fēng)氣。增強(qiáng)了群眾利益無(wú)小事的意識(shí)；工作肯干、實(shí)干、能干的意識(shí)；團(tuán)結(jié)互助、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的意識(shí)；公正廉潔的意識(shí)。商直機(jī)關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進(jìn)事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號(hào)召?gòu)V大黨員職工向他學(xué)習(xí)。