合理的計(jì)劃可以幫助我們提高效率，避免在工作和學(xué)習(xí)中的無(wú)效努力。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。下面是一些制定計(jì)劃的注意事項(xiàng)和技巧，希望能對(duì)你有所幫助。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇一
    (一)持續(xù)推進(jìn)河長(zhǎng)制工作。進(jìn)一步壓實(shí)市、區(qū)、街道、社區(qū)各級(jí)河湖長(zhǎng)責(zé)任，將黑臭水體整治情況納入河湖長(zhǎng)制考核重點(diǎn)內(nèi)容，協(xié)調(diào)推動(dòng)河流治理重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決，扎實(shí)推進(jìn)河湖長(zhǎng)制“見行動(dòng)”、“見成效”。加大河湖巡查保護(hù)力度，積極推廣使用河務(wù)通、河長(zhǎng)制公眾服務(wù)app等信息化系統(tǒng)平臺(tái)，緊盯沿河排水口，實(shí)行“身份證”管理，掛牌公示、責(zé)任到人，確保排水口晴天污水零直排。同時(shí)，組織2期河長(zhǎng)制工作培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升社區(qū)河長(zhǎng)、各級(jí)河長(zhǎng)辦人員綜合素質(zhì)。
    (二)加大水污染治理力度。跟蹤《xx市xx區(qū)中央環(huán)保督察整改和2020年水污染治理決戰(zhàn)年責(zé)任手冊(cè)》任務(wù)進(jìn)展及后續(xù)督辦事宜，確保圓滿完成各項(xiàng)考核任務(wù)。加大工程項(xiàng)目建設(shè)力度，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決當(dāng)前工程建設(shè)面臨的問題，克服臺(tái)風(fēng)天雨天多不能施工、暗涵治理施工難度大等困難，壓實(shí)代建、監(jiān)理、施工單位責(zé)任，在確保安全的情況下督促加快工程進(jìn)度，確保按市部署要求完成局擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)宣傳力度，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、參與、支持和監(jiān)督水污染治理工作，匯聚全民治水合力。
    (三)抓好“三水一保”工作落實(shí)。依托技術(shù)單位力量，持續(xù)對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理單位的工作質(zhì)量開展考核檢查，壓實(shí)供排水管網(wǎng)管理職責(zé)。協(xié)調(diào)相關(guān)單位加快洪湖水質(zhì)凈化廠、東門泵站等排水設(shè)施建設(shè)，保證工程安全穩(wěn)定、有序推進(jìn)。加快節(jié)水型載體建設(shè)，督促重點(diǎn)用水單位嚴(yán)格遵守下達(dá)的用水計(jì)劃，嚴(yán)控轄區(qū)用水總量。常態(tài)化開展生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督檢查，持續(xù)開展“水土保持進(jìn)工地”宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)在建生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持培訓(xùn)。
    (四)做好水旱災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步完善局汛期值班、值守、巡察和發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)整改等機(jī)制，壓實(shí)區(qū)屬水庫(kù)、泵站、河道管養(yǎng)單位、納管水務(wù)企業(yè)和在建水務(wù)工程施工單位防治主體責(zé)任，做好水旱災(zāi)害防治各項(xiàng)工作。完善各類應(yīng)急預(yù)案，抓好針對(duì)性演練。面對(duì)當(dāng)前小型水庫(kù)管理困局，根據(jù)市級(jí)水務(wù)部門優(yōu)化水庫(kù)管理體制要求，做好管理權(quán)移交和加強(qiáng)日常監(jiān)管等工作。
    (五)做好行政審批和法制工作。貫徹落實(shí)“xx90”改革要求和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的有關(guān)規(guī)定，定期更新權(quán)責(zé)清單及“十統(tǒng)一”系統(tǒng)有關(guān)內(nèi)容，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，保證事項(xiàng)信息的長(zhǎng)期質(zhì)量。在壓縮承諾時(shí)限的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作，根據(jù)市區(qū)要求，探索我局審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行容缺受理。進(jìn)一步完善我局法治政府考核工作，嚴(yán)格規(guī)范行政處罰。
    (六)加大水政監(jiān)察執(zhí)法力度。按照省、市部署要求，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，遏制錯(cuò)接亂排導(dǎo)致的雨污混流問題。持續(xù)開展河道、建筑工地水土保持、二次供水設(shè)施清洗消毒，以及排水單位排水行為等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，維護(hù)良好水事秩序。對(duì)東部過境高速項(xiàng)目等重點(diǎn)工程工地水土流失違法行為繼續(xù)跟蹤，嚴(yán)厲查處違法現(xiàn)象，督促企業(yè)落實(shí)水土流失防治措施，切實(shí)消除安全隱患。以解決民生問題為根本，妥善處理群眾信訪訴求。
    (七)進(jìn)一步加強(qiáng)局內(nèi)部各項(xiàng)建設(shè)。突出作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，進(jìn)一步梳理局全面建設(shè)中存在的短板和不足，以抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)為牽引，進(jìn)一步提升局全面建設(shè)水平。加大局內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察力度，抓早抓小，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決矛盾問題。結(jié)合區(qū)即將制定績(jī)效相關(guān)制度，構(gòu)建賞罰分明的局內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇二
    (一)加快工程建設(shè)進(jìn)度。抓緊金山水庫(kù)招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)7月底開工建設(shè);加快童子壩和小堵麻河道治理、水庫(kù)移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點(diǎn)工作，細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月、每周的任務(wù)進(jìn)度要求，定進(jìn)度、定職責(zé)、定人員，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào)，加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量，確保工程進(jìn)度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項(xiàng)目，提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性和成功率，保持項(xiàng)目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (二)抓好抗旱防汛工作。加強(qiáng)抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對(duì)可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組，及早落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí)、有效處置。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理，認(rèn)真分析河源來(lái)水趨勢(shì)，組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃，周密安排灌溉配水工作，強(qiáng)化計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度，加強(qiáng)測(cè)水量水，加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作，抓住有利天氣過程，及時(shí)組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù)，動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時(shí)化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。加強(qiáng)防汛工作。強(qiáng)化水庫(kù)日常巡查和監(jiān)測(cè)，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫(kù)、堤防、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn)，全面落實(shí)日常觀測(cè)、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲(chǔ)備、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全。
    (三)推進(jìn)水利改革創(chuàng)新。推進(jìn)河長(zhǎng)制任務(wù)落實(shí)。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案，同時(shí)編制完成“渠長(zhǎng)制”工作方案。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(zhǎng)辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi)。打造智能化管理平臺(tái)，提升河庫(kù)空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問題處理的信息化水平。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和河庫(kù)保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，推動(dòng)形成河庫(kù)管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力，并逐步走向常態(tài)化。加大河長(zhǎng)制工作宣傳，盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會(huì)共治的河庫(kù)水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會(huì)氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查，建立河庫(kù)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點(diǎn)污染、生活垃圾和污水污染臺(tái)帳，深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項(xiàng)整治。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭(zhēng)取各級(jí)水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (四)抓好水利管理工作。落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控，大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理，確保控制指標(biāo)落實(shí)到位。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理，通過實(shí)施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作，強(qiáng)化水源保護(hù)，規(guī)范水質(zhì)檢測(cè)，完善服務(wù)體系，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強(qiáng)河道采砂管理，全面落實(shí)河道防洪措施，切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度，落實(shí)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度，規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。
    (五)抓好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問題，著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題，努力建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍，更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇三
    xxxx年是我市“十三五”的開局之年，也是水務(wù)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，市水務(wù)局緊緊圍繞市委“一城兩區(qū)”“三步走”發(fā)展思路和“四大發(fā)展計(jì)劃”，切實(shí)按照我市“十三五”規(guī)劃，著力旅游城市提檔升級(jí)，狠抓重點(diǎn)涉水項(xiàng)目建設(shè)；著力推進(jìn)品質(zhì)城市建設(shè)，狠好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防汛度汛、水資源節(jié)約用水管理、供排水管理和水生態(tài)文明建設(shè)；狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度建設(shè)和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，努力開創(chuàng)全市水務(wù)工作新局面。
    圍繞旅游城市需要，積極配合x河攔河閘壩工程、黃家河心城市濕地公園、濱江新區(qū)和安緹縵國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目涉水工作推進(jìn)，為旅游城市產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的水務(wù)保障；同時(shí)還圍繞民生改善，積極配合x市開展了李家?guī)r水庫(kù)建設(shè)前期工作。
    1.x河一號(hào)閘壩。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，一號(hào)閘壩工程項(xiàng)目涉水工作相關(guān)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、水土保持方案、防洪評(píng)價(jià)影響報(bào)告、建設(shè)規(guī)劃同意書已取得相關(guān)部門批復(fù)；水資源論證報(bào)告已通過省水利廳審查，且編制單位已按專家意見修改完善，我局將加強(qiáng)與省水利廳的溝通銜接，盡快取得批復(fù)意見。
    2.x河二號(hào)閘壩。截至目前，二號(hào)閘壩工程項(xiàng)目涉水工作相關(guān)的水土保持方案、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、行洪論證報(bào)告、建設(shè)規(guī)劃同意書、水資源論證報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告已取得相關(guān)部門批復(fù)；初步設(shè)計(jì)已完成，成果已報(bào)x市水務(wù)局，待x市水務(wù)局初審后轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳審查，下一步我局將積極與省水利廳溝通對(duì)接，盡快取得審查意見，確保今年底下河施工。
    （二）助推黃家河心城市濕地公園建設(shè)啟動(dòng)。為確保黃家河心地塊土地出讓工作順利推進(jìn)，我局按市委市政府要求及時(shí)啟動(dòng)了黃家河心防洪規(guī)劃修編工作，并就該項(xiàng)工作多次對(duì)接都管局、省水利廳，前期委托都管局設(shè)計(jì)院編制的黃家河心防洪規(guī)劃修編報(bào)告（修改版）已上報(bào)省水利廳審批，省水利廳于xxxx年x月xx日組織專家進(jìn)行了評(píng)審，原則通過，編制單位正按照專家意見進(jìn)行修改，我局將積極與省水利廳溝通對(duì)接，盡快取得審查意見。
    1.市政規(guī)劃編制工作。為配合濱江新區(qū)萬(wàn)達(dá)城建設(shè)工作，我局在全市原有供排水規(guī)劃基礎(chǔ)上，委托西南市政設(shè)計(jì)院編制完成《濱江新區(qū)西區(qū)供排水專項(xiàng)規(guī)劃》，目前該規(guī)劃已通過專家審查及市規(guī)委辦、規(guī)委會(huì)審查，正由x建工集團(tuán)組織實(shí)施。
    3.供排水管網(wǎng)遷改工作。我局對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有的供排水管網(wǎng)進(jìn)行了全面實(shí)地踏勘，繪制了較為詳細(xì)的供排水現(xiàn)狀示意圖，同時(shí)為加快推進(jìn)該項(xiàng)工作，擬制了供排水管網(wǎng)遷改方案。目前已完成展示中心、首開區(qū)等供排水管網(wǎng)臨時(shí)遷改及e地塊lg學(xué)校管網(wǎng)遷改工程，提交x、x、xx號(hào)道路臨時(shí)排水方案，正在對(duì)b地塊供水管網(wǎng)進(jìn)行普查。
    4.渠道遷改工作。對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)涉及的勝利堰、小羅堰、白馬堰等渠道現(xiàn)狀進(jìn)行梳理并提供遷改示意方案，目前韓家溝等溝渠遷改路線已基本確定，設(shè)計(jì)單位正在編制渠道遷改方案。
    5.用水保障工作。為確保濱江新區(qū)開發(fā)建設(shè)順利推進(jìn)，我局多次對(duì)接萬(wàn)達(dá)城公司并按照項(xiàng)目建設(shè)需求，為萬(wàn)達(dá)城展示中心、首開區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)敷設(shè)臨時(shí)供水管道，保障項(xiàng)目建設(shè)施工用水。
    （四）積極協(xié)調(diào)安緹縵國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目。我局主要負(fù)責(zé)蓮花湖水域管理協(xié)調(diào)，涉及洪水位校核、用水協(xié)調(diào)工作等。經(jīng)市規(guī)劃局委托x市精正測(cè)繪有限公司實(shí)地測(cè)量，發(fā)現(xiàn)原水文數(shù)據(jù)與實(shí)際有所差異，經(jīng)與x市水務(wù)局反復(fù)溝通對(duì)接，已同意我局聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)蓮花洞水庫(kù)洪水位進(jìn)行校核，最終數(shù)據(jù)作為建設(shè)安緹縵國(guó)際度假區(qū)項(xiàng)目永久建筑物的水文數(shù)據(jù)，目前，我局已向市政府申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位洪水位校核報(bào)告編制經(jīng)費(fèi)，且已聘請(qǐng)x市水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)場(chǎng)編制報(bào)告。同時(shí)，已完成安緹縵國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目施工臨時(shí)用水工程，督促西區(qū)水廠敷設(shè)供水管道dnxxx管道xxxx米、dnxx管道xxx米至安緹縵項(xiàng)目接待處，解決了臨時(shí)供水問題。
    （五）配合開展李家?guī)r水庫(kù)建設(shè)。在xxxx年配合完成李家?guī)r水庫(kù)料場(chǎng)初步測(cè)量工作的基礎(chǔ)上，xxxx年上半年配合開展了李家?guī)r水庫(kù)輸水管線方案確認(rèn)摸底調(diào)查工作。
    （一）不斷夯實(shí)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。xxxx年上半年，我局深入實(shí)施全域灌溉水利設(shè)施建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)并全面完成了x市下達(dá)的冬春渠道防滲整治、蓄水池建設(shè)、渠道清淤、水土流失治理等農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。一是通過實(shí)施相對(duì)貧困村水利項(xiàng)目，在青峰山尖峰社區(qū)完成新建蓄水池x處；二是通過實(shí)施全市蓄水池、山坪塘清掏及柳街鎮(zhèn)取水樞紐及其渠道整治工程，完成新增恢復(fù)蓄引提水能力xx萬(wàn)立方米；三是通過實(shí)施天馬鎮(zhèn)末級(jí)渠系連片整治工程、石羊鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目水利措施、柳街鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目輻射區(qū)水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展（水稻）項(xiàng)目水利措施、石羊鎮(zhèn)衛(wèi)星社區(qū)末級(jí)渠系綜合整治等工程，整治末級(jí)渠系xx公里，新增恢復(fù)灌面x.x萬(wàn)畝，完成水土流失治理面積x.x平方公里。
    （二）切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民飲水安全。由我局作為水行政主管部門牽頭，由市興市集團(tuán)作為業(yè)主，對(duì)現(xiàn)有飲水工程進(jìn)行鞏固提升，一是實(shí)施了蒲陽(yáng)鎮(zhèn)建設(shè)村新建供水配套設(shè)施項(xiàng)目，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，待青苗賠償事宜協(xié)商后開工，預(yù)計(jì)xxxx年xx月xx日前實(shí)施完成；二是實(shí)施了張家灣x、x組散居戶自來(lái)水入戶工程，向峨鄉(xiāng)龍竹和靈壽寺供水站、虹口鄉(xiāng)高原村供水站設(shè)施設(shè)備完善項(xiàng)目。張家灣x、x組散居戶自來(lái)水入戶工程正在完善前期手續(xù)，待x市發(fā)改局正式評(píng)審文件下達(dá)后開展公開比選確定施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)xxxx年xx月xx日前完成；向峨鄉(xiāng)龍竹和靈壽寺供水站、虹口鄉(xiāng)高原村供水站設(shè)施設(shè)備完善項(xiàng)目施工單位已經(jīng)施工，預(yù)計(jì)xxxx年xx月xx日前完工；三是實(shí)施了西區(qū)水廠二期工程建設(shè)，目前已基本完成土建部分，現(xiàn)市興市集團(tuán)合作單位x建工已進(jìn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，預(yù)計(jì)xxxx年xx月xx日前完工。
    （三）穩(wěn)步提升城市防洪防汛能力。依托項(xiàng)目建設(shè)，一是建立健全監(jiān)測(cè)體系，投資約xxx萬(wàn)元完成了山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施項(xiàng)目建設(shè)，健全完善防汛減災(zāi)應(yīng)急指揮體系，延伸配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻系統(tǒng)xx套，安裝自動(dòng)雨量站x個(gè)，自動(dòng)水位站x個(gè)，自動(dòng)水位雨量站x個(gè)，視頻監(jiān)測(cè)站x處；二是加快推進(jìn)工程治理，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金xxxx萬(wàn)元，對(duì)省管河道蒲陽(yáng)河、走馬河、黑石河、沙溝河等六大干渠xx處xxxxx米“x·x”洪災(zāi)水毀堤防點(diǎn)位實(shí)施了永久性修復(fù)；投入資金xxx萬(wàn)元，對(duì)xx條山溪河xx處安全隱患點(diǎn)位、xx余米x河蘇家灘段水毀堤防進(jìn)行基礎(chǔ)修復(fù)、整治；三是將江安河x市段分洪進(jìn)入x河工程納入x市水生態(tài)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃，目前已開展方案編制工作，該工程擬在主汛期，當(dāng)江安河流量過大時(shí)，在依托寶瓶口天然控流進(jìn)入x的基礎(chǔ)上，使用人工控制江安河流量，將江安河洪水泄流至x河，以減少洪水對(duì)x市主城區(qū)的壓力，進(jìn)一步提升x主城區(qū)防汛保障能力。
    （四）扎實(shí)推進(jìn)排水管網(wǎng)完善提升。實(shí)施了環(huán)山渠以西市政污水管網(wǎng)配套工程和x市觀景路、香雪海路新建污水管道工程等，進(jìn)一步推進(jìn)了我市“污水能收、內(nèi)澇能排、雨污能分”排水體系的構(gòu)建完善。
    1.關(guān)于環(huán)山渠以西市政污水管網(wǎng)配套工程。已完成立項(xiàng)工作，目前地勘單位、設(shè)計(jì)單位、環(huán)評(píng)單位已按程序確定，正在開展前期相關(guān)工作。
    2.關(guān)于x市觀景路、香雪海路新建污水管道。目前設(shè)計(jì)單位正在按專家意見修改方案。
    3.關(guān)于污水處理完善提升工程。今年，我市擬實(shí)施x市污水處理廠（站）完善提升工程，新建張家灣污水處理廠二期（處理量為x萬(wàn)噸/日）和約xx公里配套管網(wǎng)，開展張家灣污水處理廠技術(shù)改造（由一級(jí)b標(biāo)提升至一級(jí)a標(biāo)）及設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，目前，該項(xiàng)工程已開始項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作，將由x建工集團(tuán)實(shí)施。
    （五）積極開展水環(huán)境綜合整治工作。開展了城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)下河排污口整治，x市飲用水源通道徐堰河、柏條河x流域下河排水口綜合治理和黑臭河治理工作等。
    1.關(guān)于城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)下河排污口整治工作。已編制完成《x城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)排水管網(wǎng)體系完善及下河排污口治理工程可行性研究報(bào)告》，且完成可研評(píng)審。雨污管網(wǎng)整治工作，擬于xxxx年x月底完成第一期治理任務(wù)。目前該項(xiàng)目由市發(fā)改局牽頭、市新城集團(tuán)作為業(yè)主、市水務(wù)局作為責(zé)任單位，正在進(jìn)行ppp模式項(xiàng)目合作商談。
    2.關(guān)于x市飲用水源通道徐堰河、柏條河x流域下河排水口綜合治理工作。我局已完成徐堰河、柏條河流域污染源及關(guān)聯(lián)河道（太平堰、柏木河、走馬河、走馬x岸、五斗河等）下河排水口調(diào)查工作，并已委托x省科翔建筑工程有限公司編制治理方案初稿，根據(jù)實(shí)施方案，需同期整治下河排污口xx處，結(jié)合排污口性質(zhì)和已建污水管網(wǎng)，擬采取新建、改建雨污收集管網(wǎng)、截污堰修復(fù)以及就近新建積水池和人工濕地進(jìn)行污水收集處理后達(dá)標(biāo)排放等措施進(jìn)行整治。目前，相關(guān)治理方案已報(bào)送x市水務(wù)局進(jìn)行審定，同步積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。
    3.關(guān)于黑臭河治理工作。我局抓住河道斷流有利時(shí)機(jī)，完成了導(dǎo)江堰玉瑞酒店處排污口截污（城區(qū)內(nèi)）、江安河都市美麗洲處大型排污口截污入管（城區(qū)內(nèi)）、胥家鎮(zhèn)玉壘私立中學(xué)生活污水截污入管（城區(qū)內(nèi)）等工作，消除水體黑臭隱患源頭，明顯減輕河道污染，穩(wěn)步提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量；目前，我市正在針對(duì)xxxx年需完成的胥家鎮(zhèn)大林至x村段右支渠、中興鎮(zhèn)梅花社區(qū)環(huán)山渠、安龍鎮(zhèn)崇古堰、柳街鎮(zhèn)青羊河等x條河渠綜合整治工程，制定河渠綜合整合方案，擬汛后實(shí)施，預(yù)計(jì)xxxx年xx月xx日前完成。
    （一）強(qiáng)力推進(jìn)水資源節(jié)約用水管理。一是充分利用“世界水日”“中國(guó)水周”“全國(guó)節(jié)水宣傳周”等活動(dòng)，加大節(jié)水型社會(huì)創(chuàng)建宣傳工作力度，節(jié)水宣傳活動(dòng)共接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢xxxx余人次，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份、節(jié)水小手冊(cè)xxxx余份、節(jié)水宣傳環(huán)保袋xxx個(gè)；二是對(duì)全市月用水量xxxmx以上的酒店、餐飲非居民用水戶下達(dá)用水計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)我市計(jì)劃用水和節(jié)約用水管理工作；三是指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建工作，目前正在籌備創(chuàng)建單位培訓(xùn)工作；四是深入開展全市自備水源單位、施工降水建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查，對(duì)我市在建項(xiàng)目降水方案和水保方案制定、取水許可證辦理、拖欠水資源費(fèi)等情況進(jìn)行排查，并對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改；五是扎實(shí)推進(jìn)自備水源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)工作，目前已安裝xx套計(jì)量設(shè)施，安裝完成的用水單位已按監(jiān)測(cè)系統(tǒng)記錄的用水量繳納水資源費(fèi)。
    （二）依法開展行政審批和水政執(zhí)法。一是繼續(xù)依法開展行政許可項(xiàng)目清理工作，進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化行政審批流程、縮短審批時(shí)限，上半年共接收行政審批和服務(wù)事項(xiàng)xxx件，辦結(jié)通過xxx件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)xxx%，無(wú)超時(shí)現(xiàn)象發(fā)生；二是率先推行行政審批容缺受理，對(duì)基本條件具備、主要申報(bào)材料齊全且符合法定條件，但次要條件或手續(xù)有欠缺的行政審批事項(xiàng)，先予受理和審查，允許申辦人在以后的環(huán)節(jié)中補(bǔ)齊容缺材料再核發(fā)許可證或印發(fā)批復(fù)文件，極大提高了審批效率，獲得了群眾滿意；三是嚴(yán)厲打擊水事違法行為，依法開展水事違法行為打擊行動(dòng)，尤其高態(tài)勢(shì)開展x河砂石盜采打擊行動(dòng)，共立案查處水事違法案件xx起，扣押機(jī)具xx臺(tái)，切實(shí)保護(hù)國(guó)有砂石、水土資源，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    （三）切實(shí)抓好防汛減災(zāi)工作落實(shí)。針對(duì)今年嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，一是全面落實(shí)了防汛責(zé)任，調(diào)整了市防指成員單位，對(duì)防汛總體預(yù)案進(jìn)行了修編，與各防指成員單位簽訂了防汛安全責(zé)任書；二是強(qiáng)化隱患排查和整治，在汛前、汛中、汛后堅(jiān)持開展河道、渠道、電站、水庫(kù)等安全隱患排查和整治；三是強(qiáng)化防汛物資儲(chǔ)備和隊(duì)伍建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備到位鉛絲籠、搶險(xiǎn)機(jī)具等防汛物質(zhì)，組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍xx只，設(shè)立安全標(biāo)志xxx余處，并切實(shí)做好山洪預(yù)警系統(tǒng)和視頻會(huì)商系統(tǒng)維護(hù)管理，確保雨情、水情、汛情可以得到及時(shí)掌握和研判，進(jìn)一步提高了遠(yuǎn)程會(huì)商應(yīng)急能力；四是積極與x省x管理局、紫坪鋪水庫(kù)開發(fā)有限公司、三大堰管理處等單位做好溝通對(duì)接，隨時(shí)掌握六大干渠流量和紫坪鋪水庫(kù)進(jìn)出水量，進(jìn)一步加強(qiáng)市域內(nèi)各河道水情、水質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息溝通、調(diào)峰調(diào)度等工作；五是嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，廣泛組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、供水企業(yè)等開展應(yīng)急避險(xiǎn)演練，進(jìn)一步健全和完善了我市防汛搶災(zāi)應(yīng)急處置能力。
    （四）扎實(shí)做好安全信訪維穩(wěn)工作。一是為切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，積極組織開展供排水企業(yè)、在建涉水工程、水利配套設(shè)施等的安全生產(chǎn)檢查工作，xxxx年上半年共派出檢查組xx個(gè)、檢查人員xxx人次，對(duì)xxx家次的企事業(yè)單位和場(chǎng)所進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)隱患xx項(xiàng)、已整改隱患xx項(xiàng)，整改率達(dá)到xx%，促進(jìn)我市涉水安全生產(chǎn)管理，全面強(qiáng)化水務(wù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是做好群眾來(lái)信來(lái)訪，上半年，我局共收到信訪件xxx件，其中x市聯(lián)合信訪x件；市長(zhǎng)公開電話xxx件；民情呼叫xx件；人民網(wǎng)6件；退回件xx件；收到群眾反映的建議和問題共計(jì)xxx件，其中黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)xx件、公共服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)反饋意見xxx件、巡察組交辦的民生問題x批次xx件，均一一進(jìn)行了辦理，逐條梳理并回復(fù)了推進(jìn)情況和完成情況。共接到人大代表建議批評(píng)意見x件，政協(xié)委員提案x件，人大代表主席團(tuán)建議xx件，政協(xié)提案“回頭看”x件；xxxxx文明熱線xx件，截至目前，已全部辦理完畢。
    （五）全力確保非稅收入和招商引資目標(biāo)完成。一是積極開展非稅收入征收工作，萬(wàn)元，%，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，罰沒收入x.x萬(wàn)元；二是積極推進(jìn)招商引資開放合作，多渠道開展服務(wù)業(yè)門店和投資促進(jìn)項(xiàng)目招引工作，上半年，我局共上報(bào)招引企業(yè)（門店）xx家，備案xx家，已認(rèn)定x家；引進(jìn)一般性項(xiàng)目x個(gè)（所屬農(nóng)業(yè)投促組引進(jìn)一般性項(xiàng)目x個(gè)，重大項(xiàng)目x個(gè)）。
    （一）狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照中央、省、x市和我市關(guān)于開展“兩學(xué)一做”主題教育的要求，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是抓安排部署，認(rèn)真制定具體落實(shí)方案措施，從嚴(yán)從實(shí)謀劃、部署和落實(shí)好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。二是抓學(xué)習(xí)教育，以在各黨支部開展“重溫入黨誓詞、重溫入黨志愿”開局起步，堅(jiān)持先學(xué)一步、深學(xué)一層，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》《條例》及習(xí)近平總書記重要講話精神，筑牢思想基礎(chǔ)；開展黨務(wù)骨干專題培訓(xùn)，將黨的最新理論及市委市政府重大決策及時(shí)宣傳到各黨支部和每名黨員；三是抓氛圍營(yíng)造，充分運(yùn)用黨政門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、專欄等形式，營(yíng)造人人了解、關(guān)注“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍；組織黨員學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型，用身邊事激勵(lì)身邊人，教育黨員筑牢宗旨意識(shí)。
    （二）狠抓基層黨組織建設(shè)。一是嚴(yán)格督促落實(shí)基層黨組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、“三會(huì)一課”和“交心談心”制度等，建立層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，在各黨支部成功創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”的基礎(chǔ)上，對(duì)照八個(gè)方面的規(guī)范化要求，不定期對(duì)黨支部工作進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求黨支部進(jìn)行整改；二是嚴(yán)格按要求做好黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作、黨員調(diào)整等工作；三是以“戴黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)為抓手，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗，開展固定黨日、黨員義工日等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，有效提升黨員服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；對(duì)弱渙散黨支部進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，全面提高黨建規(guī)范化水平，形成真抓實(shí)干的黨建工作格局，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
    （三）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)科室、局屬單位負(fù)責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；二是強(qiáng)化制度完善，制定了《x市水務(wù)局公職人員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則》和《x市水務(wù)局xxx萬(wàn)元以下涉水工程結(jié)算審計(jì)辦法》，進(jìn)一步完善了汛期和非汛期公車管理制度等；三是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化，對(duì)水務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作督察xx次，發(fā)出督查通報(bào)x期，全局通報(bào)批評(píng)x期；四是強(qiáng)化監(jiān)督向基層深化，探索建立了基層單位監(jiān)督議事制度，率先在x個(gè)片區(qū)水務(wù)管理站成立監(jiān)督議事機(jī)構(gòu)，由各區(qū)站推舉德高望重的同志，組成了監(jiān)督議事成員，制定了制度，明確了監(jiān)督議事的范圍，規(guī)定了監(jiān)督議事的規(guī)則，壓實(shí)了基層工作的責(zé)任，推進(jìn)了預(yù)防腐敗的源頭治理，確保了基層站所決策的民主化、公開化、科學(xué)化水平。
    下半年，我局將繼續(xù)把水務(wù)工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要體現(xiàn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、真抓實(shí)干的作風(fēng)和扎實(shí)有效的工作措施，讓全市水務(wù)工作再上新水平，再出新成績(jī)，為我市國(guó)際旅游城市和x旅游休閑度假衛(wèi)星城建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
    一是以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，全力助推重大涉水工程建設(shè)。繼續(xù)做好x河攔河閘壩工程、黃家河心城市濕地公園建設(shè)、濱江新區(qū)涉水工程建設(shè)工作和安緹縵國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，助推我市旅游城市提檔升級(jí)；同時(shí)，按照x市統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)做好李家?guī)r水庫(kù)建設(shè)涉及的拆遷和管線施工協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步保障x市用水。
    二是以惠民利民為宗旨，扎實(shí)開展涉水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將精準(zhǔn)扶貧、城市品質(zhì)提升納入水務(wù)工作始終，扎實(shí)開展農(nóng)田水利、供水、排水等涉水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓防洪救災(zāi)能力提升、節(jié)約用水管理和水環(huán)境整治，尤其是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)西區(qū)水廠二期工程建設(shè)，張家灣污水處理廠提檔升級(jí)工程，城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)下河排口治理，x市飲用水源通道徐堰河、柏條河x流域下河排水口治理，自備水源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，黑臭河治理、防汛減災(zāi)能力建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步營(yíng)造良好水生態(tài)環(huán)境，保障群眾生產(chǎn)生活用水和人身財(cái)產(chǎn)安全。
    三是以改進(jìn)作風(fēng)為目標(biāo)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。圍繞水務(wù)工作重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，從轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，深入開展隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“一案三查”管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)干部職工道德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，牢固樹立勤政廉政意識(shí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)水務(wù)工作高效落實(shí)；以“抓作風(fēng)、促發(fā)展”為突破口，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效提高行政效能，全面推動(dòng)水務(wù)事業(yè)建設(shè)。
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    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇四
    xx年縣水務(wù)局認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會(huì)議文件部署要求，以加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)、夯實(shí)水利基礎(chǔ)、保障水安全為主線，以加快水利建設(shè)、提高防災(zāi)減災(zāi)能力為重點(diǎn)，以深化水利改革、完善水治理體系為動(dòng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)水利管理、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，水利改革發(fā)展各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
    （一）落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，環(huán)保督查問題整改取得實(shí)效。堅(jiān)持把祁連山生態(tài)環(huán)境問題整改整治作為最大政治任務(wù)，逐級(jí)制定整改方案，逐一細(xì)化整改措施，逐個(gè)明確整改時(shí)限，逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)小堵麻渠首、雙樹寺水庫(kù)和山城河水庫(kù)周邊進(jìn)行覆土平整、環(huán)境整治、垃圾清理、違章建筑拆除；對(duì)各電站架設(shè)監(jiān)控設(shè)施，規(guī)范油品、危險(xiǎn)品管理，整治周邊環(huán)境，健全完善相關(guān)制度和記錄、臺(tái)賬；對(duì)河道和水渠進(jìn)行綜合整治，拆除違章設(shè)施設(shè)備，清除棄渣棄料，覆平采砂坑道，同時(shí)采取公開競(jìng)價(jià)方式，對(duì)縣境內(nèi)6條河道共計(jì)24宗河道采砂權(quán)進(jìn)行了公開掛牌（拍賣）出讓。目前已全面完成各項(xiàng)環(huán)保整治任務(wù)并通過市縣驗(yàn)收，小堵麻渠首、雙樹寺水庫(kù)和山城河水庫(kù)環(huán)境問題已銷號(hào)。
    （二）強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理，農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。堅(jiān)持把水利工程建設(shè)作為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生的需要和補(bǔ)短板、強(qiáng)后勁的根本舉措，精心組織，規(guī)范管理，確保了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。今年續(xù)建和下達(dá)批復(fù)建設(shè)的水利工程10項(xiàng)，已完工6項(xiàng)，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程提高了6.5萬(wàn)人的飲水安全保障水平，高效節(jié)水灌溉工程發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1萬(wàn)畝，水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目修建渠道15公里、改造道路3.5公里，xx年農(nóng)田水利維修項(xiàng)目維修干支渠16公里，大堵麻河李寨段河道治理工程治理河長(zhǎng)9公里、新建堤防12公里；洪水河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目（金山水庫(kù)引水渠）修建渠道9.975公里，建筑物22座。續(xù)建和在建工程4項(xiàng)，山城河水庫(kù)工程完成計(jì)劃的45%，大堵麻灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目完成計(jì)劃的95%，山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目洪水河、童子壩河流域治理工程完成計(jì)劃45%；xx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目已完成渠道工程，正在開展地下水計(jì)量設(shè)施架設(shè)和協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)；xx年山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目已完成宣傳、演練、培訓(xùn)工作，正在建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)控平臺(tái)；海潮壩水庫(kù)錐型閥維修更換工程正在招標(biāo)。與此同時(shí)整合資金完成土地整理田間配套渠道及管道工程91.83公里。認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，小堵麻水庫(kù)、金山水庫(kù)、小堵麻河和童子壩河河道治理等工程前期工作有序推進(jìn)。
    （三）做實(shí)做細(xì)防災(zāi)減災(zāi)工作，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的能力進(jìn)一步提升。牢固樹立防范第一的理念，充分發(fā)揮水利職能作用，牢牢把握防災(zāi)減災(zāi)工作的主動(dòng)權(quán)，確保了水利工程安全度汛和沿河居民點(diǎn)以及城建、交通、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施防洪安全。統(tǒng)籌兼顧防汛、供水、灌溉、發(fā)電和生態(tài)等需要，完成春灌面積2.21萬(wàn)畝，夏灌總畝次144.69萬(wàn)畝次，秋灌面積17.66萬(wàn)畝，秋泡面積58.7萬(wàn)畝。
    （四）規(guī)范涉水事務(wù)管理服務(wù)，水利管理水平持續(xù)提高。強(qiáng)化對(duì)涉水事務(wù)的引導(dǎo)、服務(wù)和管理，分解下達(dá)全縣xx年、2020年、2030年用水總量、用水效率和重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)，加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理，嚴(yán)格取水許可，強(qiáng)化水功能區(qū)管理，加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù)，強(qiáng)化縣境內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編制工作和水土流失預(yù)防，持續(xù)推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，用水總量控制在市上下達(dá)的3.95億立米以內(nèi)，三條紅線控制指標(biāo)全面完成，水利保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的能力和水平不斷提高。
    （五）持續(xù)深化水利改革創(chuàng)新，水利發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持以改革破解發(fā)展難題，以創(chuàng)新厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，層層分解初始水權(quán)，加強(qiáng)農(nóng)民用水合作組織建設(shè)，完善田間配套工程。全面推進(jìn)河長(zhǎng)制，印發(fā)實(shí)施xx縣全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施意見、工作方案，確定了13條河流的名錄，建立了縣鎮(zhèn)村三級(jí)河長(zhǎng)組織體系和縣、鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦公室，設(shè)立縣鄉(xiāng)村級(jí)河長(zhǎng)141名（其中：縣級(jí)總河長(zhǎng)及縣級(jí)河長(zhǎng)9名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)10名，村級(jí)河長(zhǎng)122名），制定鎮(zhèn)級(jí)工作方案10項(xiàng)、河長(zhǎng)制相關(guān)制度9項(xiàng)，編制“一河一策”實(shí)施方案13項(xiàng)，樹立縣鎮(zhèn)河長(zhǎng)公示牌31塊，縣級(jí)河長(zhǎng)巡查河道31次，整改存在問題2項(xiàng)，水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)等6大任務(wù)正在逐步落實(shí)中。創(chuàng)新水利投融資機(jī)制，成立了青龍水務(wù)投資有限責(zé)任公司，并以公司為平臺(tái)積極開展融資和水利工程建設(shè)，其中：投資6964.4萬(wàn)元的洪水河城區(qū)段水利風(fēng)景區(qū)排洪工程已完成2.6公里，完成投資4500萬(wàn)元，正在向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款5000萬(wàn)元；投資11167萬(wàn)元的金山水庫(kù)工程正在銜接落實(shí)抵押補(bǔ)充貸款5000萬(wàn)元。
    （六）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，堅(jiān)持在水資源管理、水環(huán)境保護(hù)、灌溉管理、河道治理、水利工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事任免等“三重一大”事項(xiàng)方面按規(guī)矩辦事。深入開展“明查暗訪督查年”活動(dòng)，建立了涉水事務(wù)巡查制度，分層次對(duì)精準(zhǔn)扶貧、項(xiàng)目建設(shè)與管理、水資源管理、生態(tài)環(huán)境整治、水土保持、河道管理、水行政執(zhí)法及規(guī)費(fèi)收繳、供水服務(wù)、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。深入開展“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)，著力查找解決工作中存在的突出問題，促進(jìn)了中央和省市縣各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)。
    工作中存在的問題和差距主要有，一是山城河水庫(kù)占用肅南縣土地的征用手續(xù)尚未辦結(jié)，致使整個(gè)項(xiàng)目的土地批復(fù)手續(xù)暫未辦理，工程進(jìn)展緩慢；小堵麻水庫(kù)占用祁連山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)林地2.9公頃，位于肅南縣境內(nèi)，因生態(tài)環(huán)境問題整改其手續(xù)辦理困難；金山水庫(kù)前期手續(xù)較多，辦理周期長(zhǎng)。二是大部分水利工程具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性和公益性，對(duì)社會(huì)資本的吸引力有限，融資有一定難度。
    （一）抓好重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，實(shí)施新建項(xiàng)目6項(xiàng)，其中：高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.5萬(wàn)畝；農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程計(jì)劃提高8個(gè)村1.1萬(wàn)農(nóng)村群眾的飲水安全保障水平；小堵麻河河道治理工程計(jì)劃治理河道16公里，新建防洪堤9.27公里；童子壩河河道治理工程計(jì)劃治理河道59.5公里，新建防洪堤20.06公里；水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目計(jì)劃修建渠道9公里、建筑物187座，新建道路3.5公里；2018年新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力項(xiàng)目計(jì)劃配套田間工程63公里。同時(shí)全面完成山城河水庫(kù)、大堵麻灌區(qū)續(xù)建配套、xx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革、童子壩河流域治理項(xiàng)目和洪水河等小流域生態(tài)治理項(xiàng)目xx年建設(shè)任務(wù)。爭(zhēng)取完成童子壩現(xiàn)代化大型灌區(qū)設(shè)計(jì)報(bào)批、招投標(biāo)等前期工作，力爭(zhēng)開工建設(shè)；抓緊2018年山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革、農(nóng)田水利維修、山洪災(zāi)害防治等項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取立項(xiàng)批復(fù)。
    （二）繼續(xù)抓好防汛減災(zāi)。加強(qiáng)水庫(kù)日常巡查和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格按已批復(fù)的度汛指標(biāo)運(yùn)行。持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫(kù)、堤防、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn)，全面落實(shí)日常檢測(cè)、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲(chǔ)備、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全。完善預(yù)警報(bào)警措施，最大限度地避免或減少山洪災(zāi)害可能造成的損失。
    （三）深化水利改革創(chuàng)新。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，配套末級(jí)渠系，完善計(jì)量設(shè)施，有序組織開展水權(quán)交易，提升用水效率和效益。開工建設(shè)金山水庫(kù)，通過高效節(jié)水、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革等措施把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)節(jié)約下來(lái)的水量進(jìn)行調(diào)蓄和置換水權(quán)、交易水量。加快水利投融資體制改革步伐，以水投公司為平臺(tái)，積極向國(guó)家、省市有關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，銜接、落實(shí)國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)貸款，全面完成洪水河城區(qū)段水利風(fēng)景區(qū)排洪工程。深入推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，協(xié)調(diào)各方力量，推動(dòng)落實(shí)水資源保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等6大任務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“河長(zhǎng)治”。
    （四）加強(qiáng)水利管理。加強(qiáng)灌溉管理，推動(dòng)農(nóng)業(yè)節(jié)水。規(guī)范農(nóng)村供水管理，助力脫貧攻堅(jiān)。推進(jìn)最嚴(yán)格水資源管理，加大地下水超采區(qū)治理力度，規(guī)范紅線和雙控管理機(jī)制。依法加強(qiáng)河道采砂管理，強(qiáng)化水土保持工作，加快推動(dòng)水生態(tài)文明建設(shè)。
    （五）加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，著力強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活。深入排查水利廉政風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善水利招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、資金監(jiān)管、基建程序等方面的規(guī)章制度。深入開展“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)水利工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，加強(qiáng)水利工程建設(shè)的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)全過程、全方位監(jiān)督，確保管水治水興水各項(xiàng)政策措施落地生根。
    （六）加強(qiáng)安全ww工作。圍繞防汛重點(diǎn)地段、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水庫(kù)、水閘、電站、水廠、渠道、在建工程等，排查治理安全隱患，堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，重點(diǎn)解決好工程建設(shè)、灌溉管理、人飲供水、征遷占地等方面存在的信訪突出問題，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇五
    xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的關(guān)心和支持下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)和胡錦濤在云南考察工作結(jié)束時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨和國(guó)家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路，圓滿完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地推進(jìn)水利事業(yè)再上新臺(tái)階。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
    一、圍繞提高農(nóng)民生活質(zhì)量，大力推進(jìn)農(nóng)村人飲安全工程建設(shè)。
    近年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)的投入力度，我局把保障飲水安全作為水利工作的首要任務(wù)，積極向上級(jí)水利部門爭(zhēng)取資金，加快實(shí)施了飲水安全工程，協(xié)同相關(guān)部門整合各方位資金，發(fā)動(dòng)群眾，重點(diǎn)解決了血吸蟲疫區(qū)的飲水安全問題以及局部地區(qū)飲用水嚴(yán)重不足問題。今年計(jì)劃通過實(shí)施xx年人飲項(xiàng)目，xx年擴(kuò)大內(nèi)需人飲項(xiàng)目和省級(jí)人畜飲水專項(xiàng)資金，擬投資280萬(wàn)元，解決6000人農(nóng)村飲水安全問題，切實(shí)解決人民群眾用水難問題。
    至xx年10月底已解決4444人的飲水安全，完成投資203.19萬(wàn)元。其中完成大東鄉(xiāng)上翻身、下鐘、毛古廠、文明、化里巨、復(fù)課、上巖瓦、下巖瓦、拉滿里、妹彪古、打鐘、果市、文河13個(gè)村共2269人的人畜飲水工程，完成投資萬(wàn)元95.57萬(wàn)；完成七河鄉(xiāng)勒馬村、新面村、下木登3個(gè)村895人的人畜飲水工程，完成投資46.95萬(wàn)元;完成金山鄉(xiāng)則古村480人的人畜飲水工程,完成投資20.67萬(wàn)元;完成束河街道辦事處開文榮華村800人的城市管網(wǎng)延伸工程,完成投資40萬(wàn)元。
    二、圍繞山區(qū)脫貧致富，狠抓水毀修復(fù)。
    xx年由于我區(qū)內(nèi)水毀工程較多，通過充分調(diào)查、論證后，認(rèn)真開展了規(guī)劃，進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、編制實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)水毀工程進(jìn)行修復(fù)，對(duì)存在安全隱患的水庫(kù)進(jìn)行了應(yīng)急處理；投資25萬(wàn)元，完成金安鄉(xiāng)光樂溝1.8千米三面光改造，改善了光樂村委會(huì)1200多畝農(nóng)田的灌溉用水困難問題。投資20萬(wàn)元，完成金山東山河三面光溝渠改造254m，將改善該村500多畝農(nóng)田的灌溉用水問題。
    協(xié)助實(shí)施麗大路金山段沿線綠化帶建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，配合搞好古城區(qū)麗大路金山段沿線綠化帶建設(shè)，通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，根據(jù)涉及的排澇問題確定了工程實(shí)施方案。工程于xx年8月開工建設(shè)，現(xiàn)已完成排洪溝開挖3km，完成投資30萬(wàn)元，工程預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成。
    三、圍繞有效減輕洪旱災(zāi)害，加大抗旱防汛工作力度。
    由于xx年降雨少，影響了清溪、黑龍?zhí)兜热旱某鏊?，黑龍?zhí)度?月下旬干枯，給我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)很多困難。我局認(rèn)真做好各個(gè)水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行及用水管理，并協(xié)調(diào)玉龍縣從拉市海調(diào)水1520萬(wàn)m3,保證了農(nóng)田灌溉用水及城市生活用水、景觀用水。做好水資源的統(tǒng)一調(diào)度，千方百計(jì)增加水庫(kù)復(fù)蓄水量，從清溪水庫(kù)至黑龍?zhí)遁斔艿拦┧?30萬(wàn)m3,確保了麗江古城的景觀用水，保證了麗江旅游業(yè)正常開展。
    今年降雨較為適中，且在各重要農(nóng)歷節(jié)氣時(shí)都下了雨，屬風(fēng)調(diào)雨順之年，并未出現(xiàn)以往年的大暴雨等惡劣天氣。我局認(rèn)真組織汛前清淤、汛中檢查，各水庫(kù)管理所嚴(yán)格防汛值班制度，各鄉(xiāng)和街道辦事處積極配合，反應(yīng)迅速，高度重視防汛安全，城市防洪工作得到上級(jí)部門的肯定。
    四、圍繞保障糧食生產(chǎn)安全，抓好干渠防滲處理工程。
    長(zhǎng)埂河是金山鄉(xiāng)漾西村委會(huì)境內(nèi)唯一的灌溉河道，全長(zhǎng)8100多米，由于年年久遠(yuǎn)，長(zhǎng)埂河河壩全是土沙河壩，每到灌溉季節(jié)，滲漏嚴(yán)重，出現(xiàn)上游河水瀑滿，下游河道干涸的現(xiàn)象。經(jīng)我局不斷努力，長(zhǎng)埂河被列入團(tuán)山水庫(kù)干支渠防滲處理工程。根據(jù)《云南省發(fā)展和改革委員會(huì)、省水利廳關(guān)于下達(dá)xx年第一批省級(jí)水利專項(xiàng)貸款投資計(jì)劃的通知》（發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔xx〕320號(hào)），古城區(qū)團(tuán)山水庫(kù)漾西長(zhǎng)埂河干渠防滲處理工程總投資843萬(wàn)元，其中省級(jí)水利專項(xiàng)貸款資金140萬(wàn)元，其余資金由區(qū)級(jí)配套及群眾投勞解決。xx年計(jì)劃實(shí)施2.2km渠道防滲，計(jì)劃投資140萬(wàn)元。項(xiàng)目6月25日完成招投標(biāo)工作后，8月7日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成長(zhǎng)埂河干渠防滲治理1.4km，完成投資80萬(wàn)元，工程預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。通過項(xiàng)目實(shí)施，將改善項(xiàng)目區(qū)1.17萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉條件，糧食產(chǎn)量得到提高，渠道改造后將減少水毀修復(fù)工程投資，減少群眾投工投勞，避免才力和物力浪費(fèi)。長(zhǎng)埂河并被列入xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，待中央資金下達(dá)，將全面實(shí)施。
    五、圍繞改善生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)水土保持工作。
    如期完成xx年中央擴(kuò)大內(nèi)需新增項(xiàng)目。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，七期“長(zhǎng)治”工程?hào)|山河項(xiàng)目區(qū)（古城區(qū)）貴峰及良美小流域xx年第四季度新增水土保持項(xiàng)目于xx年12月底被批準(zhǔn)實(shí)施。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇六
    水務(wù)方面。一是全市老舊小區(qū)二次供水設(shè)施存在供水安全隱患，因水質(zhì)異常導(dǎo)致的信訪事件時(shí)有發(fā)生，2020年，上級(jí)相關(guān)部門對(duì)我市城市供水安全考核已扣分，急需改造。二是城區(qū)部分污水管網(wǎng)由于老化存在破損滲漏，一些污水管網(wǎng)還存在錯(cuò)接、漏接等問題;部分老舊小區(qū)特別是城中村，雨污分流不徹底，“雨污合流”現(xiàn)象較普遍;部分企業(yè)生活污水排放不規(guī)范，存在直排入河現(xiàn)象;三是城鎮(zhèn)生活污水處理廠污泥量超現(xiàn)處理能力，超量污泥出路成問題。
    河長(zhǎng)制方面：一是沿河治理工作難度較大。關(guān)于沿河零星畜禽養(yǎng)殖處理，由于位置分散，范圍跨度大，清理存在難度;關(guān)于沿河違建拆除，對(duì)違建定義沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒法明確定性，違建拆除執(zhí)法難度大、阻力大。二是黑臭河道治理難度較大。根據(jù)蘇州市2020年全面消除城鄉(xiāng)黑臭水體的總體要求，今年，除蘇州下達(dá)的7條黑臭河道以外，還有66條黑臭趨勢(shì)河道。在治理數(shù)量上，與2020年的19條治理任務(wù)相比，可以說任務(wù)相當(dāng)重。
    防洪減災(zāi)方面。xx河、二干河等區(qū)域性河道沿線控制工程和堤防能力提升工程正處于起步階段，三干河鳳凰泵站、三丈浦閘站、奚浦塘閘、二干河鹽鐵塘西控制、東橫河西泵站等工程剛啟用，工程效益還需要汛期檢驗(yàn)。長(zhǎng)江水下沖刷險(xiǎn)情仍未根本消除，福南水道彎頂段、雙山千斤港下游、老海壩節(jié)點(diǎn)綜合整治工程上下游連接段等險(xiǎn)工段治理尚未開始實(shí)施。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇七
     按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
     1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
     在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評(píng)。
     在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。
     2、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
     為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對(duì)排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
     3、評(píng)審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃
     5月12日，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
     4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
     按照市政府指示精神，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
     5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則
     為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭(zhēng)在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。
     6、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度
     為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
     為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng)，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
     xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
     1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
     上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成過鐵路頂管工程的報(bào)批、設(shè)計(jì)和批復(fù)，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì)，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作。
     2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
     對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成。
     3、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造
     加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，對(duì)xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù)，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。
     4、供熱擴(kuò)面改造工程
     全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
     5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革
     按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi)，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率和收繳率。
     6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
     隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達(dá)到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
     7、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修
     下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)制定維修方案，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。
     xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為今年工作的全面展開開了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵(lì)，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
     20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     (一)、經(jīng)營(yíng)收入情況
     20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為16萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元，測(cè)量收入是22萬(wàn)。
     (一)、設(shè)計(jì)工作
     1、飲用水工程
     20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
     2、小流域綜合治理工程
     小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
     3、千庫(kù)保安工程
     在千庫(kù)保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     4、水土保持方案和水利影響分析編制
     水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
     (一)、設(shè)計(jì)工作
     1、飲用水工程
     我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
     2、水庫(kù)保安工程
     我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     3、小流域綜合治理工程
     我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”，提升設(shè)計(jì)所的形象。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇八
    上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉(cāng)及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
    3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，
    并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施，均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
    4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
    5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。
    6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
    （二）調(diào)度匯報(bào)
    1．事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
    化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
    4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。
    6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。
    8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。
    9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計(jì)劃
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。
    4、加大變化管控力度
    認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。
    (二)重點(diǎn)調(diào)度管理
    1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對(duì)冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
    3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
    (三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì)，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
    進(jìn)行考核。
    對(duì)各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。
    (四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調(diào)度室
    （一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況
    7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長(zhǎng)20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長(zhǎng)15.67%，發(fā)展勢(shì)頭較好。
    （二）積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，大力開展招商引資。
    赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項(xiàng)目；同時(shí)，接待來(lái)興考察客商6個(gè)，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項(xiàng)目。三是做好服務(wù)，確保項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí)。積極跟進(jìn)推介項(xiàng)目進(jìn)展情況，做好招商服務(wù)工作。對(duì)在談或有投資意向的項(xiàng)目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項(xiàng)目的引進(jìn)；對(duì)已簽約項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的落戶服務(wù)工作，全面跟進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、用地、報(bào)建等工作，確保項(xiàng)目的落戶。
    （三）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。
    一是通過項(xiàng)目調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式，及時(shí)解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項(xiàng)目進(jìn)展順利：贛州國(guó)泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬(wàn)米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項(xiàng)目的廠房、庫(kù)房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國(guó)興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測(cè)中心技術(shù)改造項(xiàng)目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運(yùn)行；興國(guó)縣煒鑫建材有限公司頁(yè)巖燒結(jié)保溫砌塊項(xiàng)目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作；中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動(dòng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對(duì)于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時(shí)將辦結(jié)情況報(bào)至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
    （四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
    16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”、“企業(yè)上規(guī)模獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，頒發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)金共計(jì)70萬(wàn)元，極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強(qiáng)配合、聯(lián)動(dòng)服務(wù)，精簡(jiǎn)審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、落得下、留得住、做得大。三是積極對(duì)接上級(jí)主管部門，精心開發(fā)包裝項(xiàng)目，認(rèn)真做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作。2015年1-5月，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)到位資金40萬(wàn)元。四是落實(shí)好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)制度，定期對(duì)企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個(gè)，涉及城建、國(guó)土、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個(gè)，擬辦結(jié)銷號(hào)17個(gè)，未辦結(jié)17個(gè)。
    （五）依法行政，加強(qiáng)縣墻（散）辦管理。
    充分利用墻材革新的鼓勵(lì)政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項(xiàng)目資金等申報(bào)工作。依據(jù)《興國(guó)縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對(duì)我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用、管理的單位和個(gè)人進(jìn)行有效管理。著重抓好墻革專項(xiàng)資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對(duì)企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項(xiàng)目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取資金支持。
    全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運(yùn)行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對(duì)我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究，提出了研究報(bào)告。對(duì)我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動(dòng)了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊(cè)登錄中國(guó)兩化融合咨詢服務(wù)平臺(tái)江西省級(jí)平臺(tái)進(jìn)行參評(píng)。
    （七）提升良好機(jī)關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。
    我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象，多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率：
    1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作。針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后實(shí)施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    2、踏實(shí)做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來(lái)信來(lái)訪，耐心傾聽，詳細(xì)登記，細(xì)心解釋，及時(shí)交辦，熱心幫助，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動(dòng)，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
    3、全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動(dòng)，通過上門走訪、個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、實(shí)地考察調(diào)研的方式，進(jìn)行扶貧對(duì)象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報(bào)告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪，向廣大群主宣講全國(guó)扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對(duì)困難留守孩結(jié)對(duì)幫扶。我局開展了“興國(guó)愛心媽媽”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，活動(dòng)主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個(gè)一”系列活動(dòng)。
    二、存在的困難和問題
    1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。近兩年，我
    縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目很少，工業(yè)增長(zhǎng)主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。二是在建項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢，國(guó)泰特種化工等項(xiàng)目都未能按計(jì)劃投產(chǎn)。
    2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。比如說，我縣的勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計(jì)，園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運(yùn)動(dòng)用品有限公司于今年元月份申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)了一臺(tái)500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
    3、市場(chǎng)疲軟，企業(yè)運(yùn)行不暢。今年以來(lái)，受全國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下降，企業(yè)運(yùn)行艱難。如5月份水泥價(jià)位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量?jī)H有12.2萬(wàn)噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價(jià)位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時(shí)因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購(gòu)成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬(wàn)元，企業(yè)難以生存。
    4、墻體材料專項(xiàng)基金、散裝水泥專項(xiàng)資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報(bào)建綜合收費(fèi)模式下，我縣墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的`征收相對(duì)困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建綜合收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號(hào)）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建辦理程序，由原來(lái)各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費(fèi)用，改為由縣綜合收費(fèi)辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會(huì)）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”報(bào)建模式。但文件一直沒得到落實(shí)，這直接影響新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”工作的開展。
    三、下半年工作打算
    （一）下一步工作目標(biāo)
    力爭(zhēng)至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
    （二）下一步工作措施
    1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實(shí)效。一是積極完善項(xiàng)目庫(kù)和客商庫(kù)建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項(xiàng)目的篩選、論證和儲(chǔ)備工作，精心策劃、科學(xué)編制對(duì)外招商項(xiàng)目，為對(duì)口招商提供必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。同時(shí)，廣泛收集客商信息，完善客商庫(kù)建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動(dòng)。借助平臺(tái)招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會(huì)的參會(huì)準(zhǔn)備，做好參會(huì)方案的編制、客商的邀請(qǐng)、項(xiàng)目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團(tuán)隊(duì)招商項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機(jī)電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動(dòng)和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵(lì)江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目，推進(jìn)碩寧機(jī)械、宇輝電子等項(xiàng)目落地開工，加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè)；抓緊推進(jìn)省級(jí)氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè)。
    達(dá)到申報(bào)規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)和運(yùn)行質(zhì)量。
    4、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項(xiàng)目，做好各類技改資金的申報(bào)工作；加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的對(duì)接，爭(zhēng)取更多的政策與資金支持，下半年將加大對(duì)淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請(qǐng)力度，力爭(zhēng)在今年的爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作上取得新突破。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目，對(duì)已開工和新引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，堅(jiān)持每周進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、單位部門對(duì)口幫扶和干部蹲點(diǎn)服務(wù)機(jī)制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間解決。同時(shí)，一方面要鼓勵(lì)企業(yè)自力更生、自強(qiáng)自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實(shí)為項(xiàng)目引進(jìn)、落地、投產(chǎn)、成長(zhǎng)創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、做得大。
    加強(qiáng)與通信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系，鼓勵(lì)各運(yùn)營(yíng)商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運(yùn)營(yíng)商積極參與電子政務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺(tái)階。
    7、加大“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項(xiàng)基金征收、使用和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮專項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用，一方面加強(qiáng)專項(xiàng)基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭(zhēng)取的工作；深入扎實(shí)地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動(dòng)建筑工程對(duì)新墻材的使用。爭(zhēng)取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上。
    8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時(shí)解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)組織者、實(shí)施者、推動(dòng)者。同時(shí)，著力解決民情問題，推動(dòng)和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實(shí)事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
    2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力，以創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院為契機(jī)，以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，較好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況：
    現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級(jí)職稱73人、中級(jí)職稱136人、初級(jí)職稱64人）。開放病床550張。
    1
    2015年上半年門急診人次156681人，同比增長(zhǎng)1.12%；住院人次19685人，同比增長(zhǎng)1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
    2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%。
    二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊(cè)》33140冊(cè)，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊(cè)率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
    三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求。
    二、主要工作完成情況：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。
    婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績(jī)效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)了全院職工的工作積極性與主人翁意識(shí)，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
    2015年工作計(jì)劃，對(duì)上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實(shí)處。
    3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，院辦公室對(duì)各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒和上報(bào)。始終把管理擺在突出位置，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任。
    （二）、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級(jí)甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時(shí)，全面啟動(dòng)“二甲“創(chuàng)建工作。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實(shí)。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實(shí)的督查力度，繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    三月召開了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人，形成實(shí)施方案，書面上報(bào)二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機(jī)構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計(jì)劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時(shí)上報(bào)并解決。
    （三）、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
    一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對(duì)財(cái)務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競(jìng)聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請(qǐng)?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
    （四）、抓硬件建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
    一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬(wàn)元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告，并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級(jí)部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購(gòu)了新生兒（小兒）呼吸機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測(cè)定儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備，其中萬(wàn)元以上特色診療設(shè)備56臺(tái)（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護(hù)航。
    （五）、以開展“三好一滿意”活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實(shí)開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實(shí)施方案，并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
    衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為。
    （六）、抓黨、群、工、團(tuán)、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
    一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認(rèn)真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長(zhǎng)》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護(hù)職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團(tuán)結(jié)、陶冶情操的活動(dòng)，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會(huì)中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛、幫、包”精神，強(qiáng)化幫扶措施，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時(shí)繼續(xù)對(duì)胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對(duì)殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
    （七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
    一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來(lái)做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無(wú)重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)科室和部門進(jìn)行自查和整改，對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)南充市知名專家對(duì)全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座。五是年初對(duì)上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗(yàn)收并正式投入使用。
    三、2015年下半年工作安排
    （一）繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    （二）按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購(gòu)可視人流儀、全自動(dòng)尿沉渣計(jì)數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進(jìn)行整改。
    （三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強(qiáng)“縣級(jí)產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
    （四）加大目標(biāo)管理與績(jī)效分配方案的改革力度，完善
    自我激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會(huì)效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬。
    （五）、加快信息化建設(shè)進(jìn)程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實(shí)抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺(tái)。
    （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對(duì)婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用，加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察和監(jiān)督；加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
    （七）加大國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展。
    展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    xxx-xxx-x
    2015年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)形勢(shì)
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
    2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
    三、.安全活動(dòng)
    1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需
    加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    五、下半年工作計(jì)劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇九
    20xx年上半年，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國(guó)務(wù)院一系列重要會(huì)議、文件精神，以及省市分行年初行長(zhǎng)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購(gòu)銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。
    一、全行經(jīng)營(yíng)管理基本情況。
    1、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。
    2、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)，無(wú)任何責(zé)任事故發(fā)生。
    3、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，占半年計(jì)劃1x.24%。
    4、積極拓展財(cái)政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13x6萬(wàn)元，同比增加1196萬(wàn)元，增幅達(dá)x.34%。
    5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)清收不良貸款x萬(wàn)元。
    6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x6.38萬(wàn)元，各項(xiàng)支出1x7.51萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的x%。
    7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日?qǐng)?bào)刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
    8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計(jì)利息32x萬(wàn)元，實(shí)際收息32x1萬(wàn)元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1x.99%，考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1x.05%。
    9、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計(jì)投放各類貸款2x14.50萬(wàn)元，同比增加2x14.50萬(wàn)元，達(dá)歷史新高，各項(xiàng)貸款余額9x.65萬(wàn)元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬(wàn)元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。
    10、及時(shí)收回各類貸款，確保按時(shí)清場(chǎng)。上半年累計(jì)收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬(wàn)元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性貸款2x6.50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬(wàn)元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長(zhǎng)期貸款x萬(wàn)元。
    二、主要工作措施。
    今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動(dòng)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營(yíng)單位的實(shí)力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項(xiàng)目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營(yíng)銷的xx縣舊城改造3億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬(wàn)元。同時(shí)，我行營(yíng)銷的大別山紅色旅游x萬(wàn)元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序。
    (二)緊盯市場(chǎng)行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計(jì)劃收回貸款。
    一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場(chǎng)行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)適時(shí)銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大，三級(jí)棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場(chǎng)行情，并根據(jù)形勢(shì)于2月份、4月份、5月份三次邀請(qǐng)棉花企業(yè)開座談會(huì)，督促企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)加快庫(kù)存銷售，減輕了企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場(chǎng)計(jì)劃，切實(shí)做好上年度油菜籽收購(gòu)貸款的清場(chǎng)工作，及時(shí)收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購(gòu)銷政策，加強(qiáng)收購(gòu)資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬(wàn)元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)政策清場(chǎng)2x6.50萬(wàn)元，其中糧食收購(gòu)貸款收回x萬(wàn)元，收回率達(dá)x.86%;油菜籽收購(gòu)貸款收回3x萬(wàn)元，收回率達(dá)1x%;棉花收購(gòu)貸款收回x萬(wàn)元，收回率x.61%。
    我行始終把支持糧棉油購(gòu)銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購(gòu)資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購(gòu)銷政策，切實(shí)做好20xx年度秋季糧棉油收購(gòu)掃尾工作，及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購(gòu)資金，確保糧棉油儲(chǔ)備的增儲(chǔ)、輪換和糧棉臨時(shí)收儲(chǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施，確保國(guó)家糧油購(gòu)銷政策有效落實(shí)。上半年，發(fā)放地方儲(chǔ)備糧貸款59.50萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性糧食收購(gòu)貸款2400萬(wàn)元。二是根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)收購(gòu)進(jìn)度，合理把握收購(gòu)貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購(gòu)資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時(shí)防止收購(gòu)資金大量入市而哄抬糧棉油收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際資金需求，及時(shí)足額撥付收購(gòu)資金，確保了收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購(gòu)貸款3000萬(wàn)元。四是強(qiáng)化了庫(kù)存檢查、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫(kù)不少于4次，政策性庫(kù)存和商業(yè)性庫(kù)存不少于2次。
    (四)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)。
    對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則，實(shí)施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶，積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個(gè)典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動(dòng)上門服務(wù)，積極營(yíng)銷x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對(duì)資金需求時(shí)限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來(lái)，上半年獲得了4x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
    我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項(xiàng)目，積極開展前期營(yíng)銷工作，并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。
    (五)警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營(yíng)。
    腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長(zhǎng)鳴、毫不松懈，堅(jiān)決反對(duì)各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個(gè)別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對(duì)性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約，推進(jìn)廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。
    安全無(wú)小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強(qiáng)化安全意識(shí)，建立了案件防控機(jī)制。一是提高全行員工安全認(rèn)識(shí)。把安全運(yùn)營(yíng)作為全行基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，確定了三個(gè)方面的檢查重點(diǎn)，即財(cái)會(huì)內(nèi)控管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對(duì)安全防范部位堅(jiān)持每月至少隨機(jī)檢查一次，一個(gè)季度普查一次。
    (六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項(xiàng)活動(dòng)。
    今年是個(gè)喜慶年，是建黨92周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進(jìn)一步突出紅色主旋律對(duì)員工的教育和激勵(lì)作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會(huì)影響、其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)我行的影響不容忽視，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要。我行堅(jiān)持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來(lái)抓，堅(jiān)持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時(shí)談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，重視員工的合理建議，及時(shí)研究解決存在的問題，一時(shí)解決不了的耐心做好說服解釋工作，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。
    圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項(xiàng)文體教育活動(dòng)，為黨旗添彩，為祖國(guó)喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動(dòng)干部及家屬，認(rèn)真排練緊扣時(shí)代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動(dòng)取得了比較好的成績(jī)。
    (七)雙管齊下，加強(qiáng)存款營(yíng)銷和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營(yíng)效益。
    由于去年存款工作未完成計(jì)劃，對(duì)我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會(huì)中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點(diǎn)著手：一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個(gè)客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對(duì)接會(huì)”召開有利之機(jī)，大力營(yíng)銷財(cái)政存款。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項(xiàng)日均存款139x萬(wàn)元,比去年同期增加x萬(wàn)元。6月末存款余額1x.85萬(wàn)元，比年初增加2x9.85萬(wàn)元。
    在中間業(yè)務(wù)工作上，落實(shí)省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，將評(píng)估費(fèi)收入、保險(xiǎn)收入、信用等級(jí)評(píng)定收入納入企業(yè)投融資顧問費(fèi)統(tǒng)一計(jì)算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，完成半年計(jì)劃1x.24%，其中咨詢顧問費(fèi)收入x.04萬(wàn)元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬(wàn)元;人民結(jié)算收入x.72萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)費(fèi)x.2萬(wàn)元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬(wàn)元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬(wàn)元。
    (八)夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
    認(rèn)真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動(dòng)，利用板報(bào)、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。
    在信貸基礎(chǔ)管理上，認(rèn)真抓落實(shí)規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營(yíng)銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，合規(guī)營(yíng)銷項(xiàng)目和企業(yè)，對(duì)在社會(huì)上有劣跡、在金融機(jī)構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行跟蹤培育。在調(diào)評(píng)估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)管理狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)情況等重要信息，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查評(píng)估活動(dòng)，確保調(diào)查評(píng)估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅(jiān)持和完善貸前決策會(huì)議記錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進(jìn)行認(rèn)真審議，并對(duì)不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對(duì)商業(yè)性貸款不留風(fēng)險(xiǎn)敞口，做到風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強(qiáng)對(duì)貸款企業(yè)庫(kù)存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。
    (九)勤儉辦行，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提升服務(wù)水平。
    一是堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，控制成本費(fèi)用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢都用到實(shí)處。二是加強(qiáng)收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點(diǎn)，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)成本。在費(fèi)用管理上，制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)開支執(zhí)行實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性支出，杜絕鋪張浪費(fèi);加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實(shí)需要之處。三是加強(qiáng)窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”。上半年，我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無(wú)差錯(cuò)、系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)中斷、業(yè)務(wù)變更無(wú)滯后、運(yùn)行管理無(wú)事故。五是實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在上級(jí)行核定的指標(biāo)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x.38萬(wàn)元，其中貸款利息收入3x.31萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入x.07萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)收入x.22萬(wàn)元;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出1x.51萬(wàn)元，其中借款利息支出1x.83萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加x9.04萬(wàn)元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)1x.39萬(wàn)元，存款利息支出x.38萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)支出x.07萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出x.80萬(wàn)元。收支相抵實(shí)現(xiàn)賬面贏利x.87萬(wàn)元。
    (十)樹立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象。
    榜樣的力量是無(wú)窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進(jìn)事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富，也是整個(gè)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡為契機(jī)，大力弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，組織開展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地，制作了嚴(yán)斌先進(jìn)事跡活動(dòng)展板，每個(gè)行員都撰寫了心得體會(huì)，并向省市主要媒體進(jìn)行投稿宣傳，人民日?qǐng)?bào)也對(duì)嚴(yán)斌先進(jìn)事跡進(jìn)行了專版報(bào)道，通過宣傳和教育活動(dòng)，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會(huì)形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”財(cái)會(huì)比賽中，獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī);在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚(yáng)”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績(jī)。所取得的這些成績(jī)，無(wú)疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。
    在總行、省分行和市分行三級(jí)行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴(yán)斌先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報(bào)告，影響較大，反響強(qiáng)烈，嚴(yán)斌的先進(jìn)事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和溝通，積極配合xx縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代戲《赤子情》，即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對(duì)宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡和精神起著不同尋常的作用。
    三、存在的不足。
    經(jīng)過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等，究其原因：
    1、從我行內(nèi)部方面來(lái)看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個(gè)人得失、小團(tuán)體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細(xì)化、人本化。
    2、從外在環(huán)境來(lái)看：一是市場(chǎng)形勢(shì)變化加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，加大了我行經(jīng)營(yíng)管理的難度。二是已批復(fù)項(xiàng)目未達(dá)到放貸要求或正在落實(shí)貸前條件，一些好項(xiàng)目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強(qiáng)。
    下半年，全行將在上級(jí)行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營(yíng)管理良策，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保全年計(jì)劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、下半年打算。
    1、扎實(shí)做好上年度貸款清場(chǎng)和到期貸款收回工作。要嚴(yán)格落實(shí)清場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫(kù)頻次，加強(qiáng)資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實(shí)現(xiàn)銷貨款及時(shí)歸行，確保實(shí)現(xiàn)清場(chǎng)計(jì)劃和按時(shí)約期收貸。
    2、鼓勵(lì)員工自學(xué)，加大員工培訓(xùn)力度。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢(shì)。二是要鼓勵(lì)員工自學(xué)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，認(rèn)真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項(xiàng)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是進(jìn)一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，充實(shí)嚴(yán)斌精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐嚴(yán)斌精神，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強(qiáng)人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工，堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機(jī)制。
    4、堅(jiān)持查庫(kù)巡庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是不斷加大查庫(kù)力度，提高查庫(kù)的頻次，確保賬、表、實(shí)物與銀行臺(tái)賬一致。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，在糧棉油貸款清場(chǎng)前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查，防止各類風(fēng)險(xiǎn)向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉(cāng)查庫(kù)，確保貸款形成的庫(kù)存物資、賬簿、貸款、銀行臺(tái)賬相符。
    5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保全年零差錯(cuò)運(yùn)營(yíng)和盈利計(jì)劃完成。一是加強(qiáng)“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費(fèi)等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會(huì)議費(fèi)，爭(zhēng)取并合理使用招待費(fèi)，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測(cè)算工作。四是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)操作管理，落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表和數(shù)據(jù)，確保安全無(wú)事故和“零差錯(cuò)”運(yùn)營(yíng)。
    6、積極做好項(xiàng)目和企業(yè)的營(yíng)銷和維護(hù)工作，扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷，不斷完善項(xiàng)目庫(kù)管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行入庫(kù)、培育和出庫(kù)全程全方位動(dòng)態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項(xiàng)目進(jìn)展情況，爭(zhēng)取營(yíng)銷1至2個(gè)有影響的項(xiàng)目。二是實(shí)行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護(hù)工作。三是對(duì)達(dá)到放貸條件的項(xiàng)目和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)貸中銜接工作，加快實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)早投放、早見效;對(duì)未達(dá)到放貸條件的已批復(fù)未實(shí)施項(xiàng)目，要積極引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)貸款條件，搞好客戶服務(wù)工作。
    7、倡導(dǎo)合規(guī)管理，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點(diǎn)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強(qiáng)內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開力度，實(shí)行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)，以促進(jìn)我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無(wú)事故。
    8、多措并舉加強(qiáng)銀政對(duì)接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對(duì)接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導(dǎo)和督促政府落實(shí)融資平臺(tái)改造、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政性存款等承諾事項(xiàng)。二是通過項(xiàng)目營(yíng)銷和企業(yè)續(xù)貸帶動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項(xiàng)目投資咨詢和抵質(zhì)押評(píng)估帶動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)、項(xiàng)目資本金帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當(dāng)減化辦貸手續(xù)，加快辦理進(jìn)度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。
    9、全力以赴做好秋季糧棉油收購(gòu)工作。對(duì)糧棉油購(gòu)銷等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強(qiáng)和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測(cè)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、網(wǎng)點(diǎn)布局、倉(cāng)容和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件，實(shí)行有差別的信貸政策，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對(duì)小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強(qiáng)全程管理，嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)關(guān)口”、“八個(gè)環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強(qiáng)貸后管理，合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，加強(qiáng)銷售貨款回籠管理，確?！胺诺贸?、收得回，有效益”。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十
     沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。
     為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。
     同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。
     有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。
     這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
     容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。
     所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
     二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
     自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
     我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。
     作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
     因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
     我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。
     包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng);我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。
     在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。
     平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。
     所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
     三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
     長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。
     科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。
     特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。
     說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。
     所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。
     一年來(lái)，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。
     例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
     四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)
     在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
     另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都去過。
     這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。
     具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。
     從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
     例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
     2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái)，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。
     綜上所述，我感覺自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。
     20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
     鑒于20xx年中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅(jiān)定信心，大膽嘗試，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
     一，計(jì)劃要點(diǎn)：
     樣品合格率必須達(dá)到100%。
     樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
     每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
     每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
     完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。
     二，操作原則：
     1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
     2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
     三，今后努力方向：
     1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
     2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
     3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
     4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
     5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
     6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保密公司技術(shù)知識(shí)。
     四，新年我的“十三要”承諾：
     1、我要不論境況如何，都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
     2、我要讓要事真的成為要事。
     3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
     4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
     5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
     6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
     7、我要即使沒人看著，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。
     8、我要意識(shí)到，自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
     9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
     10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
     11、我要成為裝滿別人意見的桶。
     12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
     13、我要成為別人的工作的榜樣。
     鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十一
    今年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo)，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、配套建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展”的原則，調(diào)動(dòng)一切積極因素，大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略，有力推動(dòng)了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    上半年，全局干部職工以先教活動(dòng)為契機(jī)，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)新舉措，攻堅(jiān)破難，通過扎實(shí)有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
    一是大城市框架基本形成。今年是實(shí)施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年，也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴(kuò)大，城市人口增加到萬(wàn)人，建成區(qū)面積已達(dá)到.平方公里，城市道路擴(kuò)展到公里，繞城高速已基本貫通。
    二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對(duì)拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營(yíng)城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
    二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點(diǎn)的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達(dá)到.平方公里，城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
    三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會(huì)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審查。對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項(xiàng)報(bào)建項(xiàng)目進(jìn)行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬(wàn)多平方米，建筑規(guī)模萬(wàn)多平方米，所有項(xiàng)目均按承諾的時(shí)限范圍內(nèi)局結(jié)。
    四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對(duì)諾瑪特等違法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了查處，并進(jìn)行罰款。
    五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動(dòng)為契機(jī)，從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題，徹底杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
    立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點(diǎn)開展了以下工作。
    南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項(xiàng)規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測(cè)繪工作力度。
    一是開展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點(diǎn)，今年月，由某省中國(guó)風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動(dòng)，在廣泛征求了社會(huì)各界意見的基礎(chǔ)上，其初步方案已通過市規(guī)委會(huì)審查。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
    二是強(qiáng)化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動(dòng)和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。
    三是加強(qiáng)城市專項(xiàng)規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃。
    四是加強(qiáng)測(cè)繪管理。上半年，我們開展了市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，，個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)的地下管線外業(yè)普查工作，進(jìn)入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時(shí)，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測(cè)繪的：地形測(cè)繪面積約. km。其中：西山風(fēng)景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。
    五是啟動(dòng)了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點(diǎn)的城市設(shè)計(jì)。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計(jì)》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計(jì)》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。
    一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo)，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項(xiàng)工作，為外來(lái)企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張搭建平臺(tái)，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學(xué)校、市場(chǎng)、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點(diǎn)工作。
    一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項(xiàng)目放驗(yàn)線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺(tái)，將極大地促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽(yáng)光”規(guī)劃。今年，我們?cè)诶^續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上，增加了“一指導(dǎo)”，即：報(bào)件局證中心對(duì)初次前來(lái)報(bào)件的單位或個(gè)人應(yīng)提交的建設(shè)項(xiàng)目資料提供指導(dǎo)，使來(lái)局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
    另外，在社會(huì)各界還聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強(qiáng)了對(duì)城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
    我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的開展，采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴(yán)格堅(jiān)持了首問責(zé)任制、限時(shí)局結(jié)制、社會(huì)服務(wù)承諾制、現(xiàn)場(chǎng)局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責(zé)任追究制等一系列制度，服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。實(shí)行由各業(yè)務(wù)科室每?jī)芍茌喠髋e局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù)，即：對(duì)他人熱心、對(duì)工作耐心、對(duì)事業(yè)公心、對(duì)工作有責(zé)任心；時(shí)時(shí)敲響警鐘，預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機(jī)關(guān)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的戰(zhàn)斗集體。
    按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動(dòng)，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實(shí)開展“先教”活動(dòng)。目前已順利通過了全階段的驗(yàn)收。
    回顧上半年城市規(guī)劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。
    1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項(xiàng)規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強(qiáng)。另一方面，城市設(shè)計(jì)和景觀等專項(xiàng)規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標(biāo)志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
    2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實(shí)施，也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
    3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實(shí)施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復(fù)開挖的形象時(shí)有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動(dòng)地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。
    4、偏重于追求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
    5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機(jī)制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時(shí)有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
    今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個(gè)性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%”的奮斗目標(biāo)，扎實(shí)開展以下工作。
    1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》。
    2、完善內(nèi)部管理機(jī)制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實(shí)力度，促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強(qiáng)透明度，提高局事效率。
    3、繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》，開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。
    4、開展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營(yíng)城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動(dòng)。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項(xiàng)目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當(dāng)天局理，并實(shí)行專人跟蹤。凡不履行職責(zé)，對(duì)企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分，直至追究法律責(zé)任。出臺(tái)《市規(guī)劃局文明用語(yǔ)和工作禁語(yǔ)》，切實(shí)做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十二
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。
    2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
    對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
    2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動(dòng)方案。
    廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
    ——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十三
    今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進(jìn)程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機(jī)，全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地工作，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)班子建設(shè)
    加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點(diǎn)及“六抓六促”，堅(jiān)持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實(shí)處。抓班子建設(shè)促工作落實(shí)；抓黨員教育，促干部隊(duì)伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機(jī)遇，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標(biāo)要同向，行動(dòng)要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強(qiáng)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識(shí)到一個(gè)貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來(lái)，必須有一個(gè)作風(fēng)正派、民主、和諧團(tuán)結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
    二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
    （一）、在“三個(gè)精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來(lái)對(duì)文娛活動(dòng)比較重視，舉辦的各項(xiàng)民間活動(dòng)都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動(dòng)發(fā)展歷程成績(jī)是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊(duì)、龍舟隊(duì)、草龍隊(duì)和業(yè)余文藝隊(duì)，稱為南漁四支文娛活動(dòng)隊(duì)。每逢上級(jí)部門及南澳街道組織大型表演活動(dòng)，都踴躍參加，尤其是迎親隊(duì)，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動(dòng)，都受到有關(guān)部門的一致好評(píng)；龍舟隊(duì)在今年的海上嘉年華活動(dòng)中，有15支龍舟隊(duì)伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊(duì)獲得“第二名”的好名次。成績(jī)的突出，體現(xiàn)了龍舟隊(duì)實(shí)力可嘉，豐富了文藝活動(dòng)。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會(huì)環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動(dòng)，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動(dòng)居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動(dòng)，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動(dòng)。同時(shí)，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號(hào)。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。
    （二）、在鞏固“三個(gè)代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)社會(huì)治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊(duì)，制定治安隊(duì)制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)巡邏。半年來(lái)，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴(yán)把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。
    三、抓好民政各項(xiàng)工作
    在實(shí)施殯葬改革以來(lái)，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動(dòng)，做到責(zé)任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響，落實(shí)責(zé)任制，使每年火化率為100%，實(shí)行無(wú)墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會(huì)辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強(qiáng)管理，做到繳納社保金準(zhǔn)時(shí)上繳，落實(shí)完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護(hù)居民的利益，促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè)。
    四、在民主監(jiān)管方面
    健全了黨的組織管理制度，實(shí)行民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項(xiàng)民主議事制度，居務(wù)公開堅(jiān)持做到每月、每季度更新，財(cái)務(wù)具體事務(wù)。實(shí)行民主監(jiān)督、理財(cái)監(jiān)督，社區(qū)各項(xiàng)制度、重大事項(xiàng)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
    五、抓好計(jì)劃生育工作
    計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策之一，計(jì)生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計(jì)生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級(jí)各個(gè)階段計(jì)生工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省計(jì)劃生育新條例，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負(fù)責(zé)管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位，半年來(lái)，順利完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    六、抓好環(huán)境保護(hù)
    把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護(hù)力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)。我們以自己的實(shí)際行動(dòng),從最簡(jiǎn)單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來(lái)得費(fèi)很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會(huì)更美好。
    七、抓“清無(wú)”工作
    根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為”活動(dòng)，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，堅(jiān)持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
    八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
    九、全面開展“八榮八恥”教育
    本社區(qū)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形
    式，加強(qiáng)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會(huì)、寫體會(huì)文章和開展主題實(shí)踐活動(dòng)等形式進(jìn)行。把社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；與樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來(lái)；與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育作為一項(xiàng)重要的工作，抓緊抓好。
    十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
    我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無(wú)法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    （一）加強(qiáng)出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會(huì)通過，對(duì)此，我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。
    （二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場(chǎng)地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績(jī)，培育有一百多萬(wàn)苗，目前生長(zhǎng)良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
    在過去半年來(lái)，社區(qū)干部都堅(jiān)持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都落在居民的切身利益上來(lái)，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績(jī)，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場(chǎng)外沒有其它的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對(duì)居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實(shí)際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，才能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強(qiáng)提高；五是班子成員要求真務(wù)實(shí)，按街道精神“抓機(jī)遇，謀發(fā)展，嚴(yán)管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，整體意識(shí)還不夠強(qiáng)；六是社會(huì)綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強(qiáng)管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實(shí)認(rèn)真解決。
    主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項(xiàng)目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場(chǎng)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的百日行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)社區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群進(jìn)行全面摸底，并登記造冊(cè)。四是整治行動(dòng)與“凈暢寧”工程、治安、清無(wú)及計(jì)生相結(jié)合，嚴(yán)把衛(wèi)生、計(jì)生、治安關(guān)，對(duì)衛(wèi)生條件差的地點(diǎn)及住所，對(duì)任何可疑人員嚴(yán)加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
    在新的時(shí)期，農(nóng)村推進(jìn)城市化，面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗開拓精神，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十四
    今年，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會(huì)議精神，按照市防辦的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好防汛工作，圓滿完成了我縣度汛防洪工作任務(wù)。
    一、未雨綢繆，積極行動(dòng)，做好防汛準(zhǔn)備工作。
    今年的防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。由于今年的氣候條件使我國(guó)很多城市被淹以致受災(zāi)，特別是**市。我縣屬海河流域中游，其中海河南部和黃河下游兩個(gè)區(qū)域都會(huì)對(duì)我縣造成威脅。又根據(jù)今年入汛以來(lái)，我縣降雨情況極不正常，六，七月份未出現(xiàn)降雨。而在七，八月份也就是“七下八上”這一段時(shí)間內(nèi)降雨明顯偏大。全縣降雨量***毫米，平均降雨**毫米，比常年同期平均降雨量偏多***%。因此，為切實(shí)做好今年防汛工作，我們立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，早動(dòng)手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作。
    一是*月下旬，縣防汛指揮部及時(shí)調(diào)整了成員分工和包河、包渠人員責(zé)任分工，上報(bào)了《**縣防洪預(yù)案》、《**縣城市防洪應(yīng)急預(yù)案》及搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織和物資儲(chǔ)備情況。
    二是*月底，縣防辦組織相關(guān)人員利用*天的時(shí)間進(jìn)行了汛前檢查，對(duì)我縣所轄**河、**河、**河、***江主要河道重點(diǎn)堤防及閘涵泵站進(jìn)行了全方位檢查，并填寫了防汛工作手冊(cè)，檢查情況及時(shí)上報(bào)市防辦。
    三是根據(jù)汛前檢查情況，縣防辦進(jìn)行了匯總，并做出檢查情況報(bào)告，防汛指揮部辦公室依據(jù)報(bào)告對(duì)所轄區(qū)域的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)提出了具體工作要求，特別是在清障工作上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)于*月底徹底完成。
    四是對(duì)汛前檢查出的典型問題，縣防指領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)采取措施。為進(jìn)一步落實(shí)防汛措施，明確責(zé)任，縣防辦對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了做好東風(fēng)渠疏通排澇工作的通知，并對(duì)利用排灌渠系度汛排澇提出指導(dǎo)性意見。由鎮(zhèn)政府訂出度汛防洪預(yù)案，責(zé)任人簽字蓋章。
    五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及防汛業(yè)務(wù)常識(shí)。為了全面掌握防汛工作基本常識(shí)，不斷豐富防汛指揮技能，增強(qiáng)責(zé)任心，有效地全面做好防汛工作，縣防辦組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《防汛工作知識(shí)手冊(cè)》。了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、境內(nèi)行洪、排澇河道、堤防及我縣水利工程現(xiàn)狀、防汛重點(diǎn)，對(duì)加強(qiáng)防汛組織指導(dǎo)、扎實(shí)做好防汛工作、增強(qiáng)全民防汛意識(shí)起到了決定性的作用。
    六是安排防汛值班，改善值班條件。防汛辦提早安排了迎國(guó)慶、保安全、防汛值班計(jì)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行雙層領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位進(jìn)行不定期查崗、監(jiān)督，檢查結(jié)果予以通報(bào)。防汛辦制訂了值班表，水務(wù)局班子成員帶隊(duì)值班，**名精干力量進(jìn)行24小時(shí)晝夜值班，實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
    七是調(diào)整充實(shí)和完善了《**縣防洪預(yù)案》、《城區(qū)防洪預(yù)案》。根據(jù)歷年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的防汛特點(diǎn)，我們及時(shí)完善了各項(xiàng)防汛預(yù)案。特別是對(duì)滏陽(yáng)河沿堤村莊及險(xiǎn)工險(xiǎn)段所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出要求，抓緊制訂出自救措施和防汛預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村簽訂責(zé)任狀。并對(duì)《城區(qū)防洪預(yù)案》進(jìn)行了修改，針對(duì)縣城的重點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行了解調(diào)查、完善調(diào)整。全縣防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化，分解到人，責(zé)任到人，堅(jiān)決做到“誰(shuí)的問題誰(shuí)解決”，“誰(shuí)出的事誰(shuí)負(fù)責(zé)”，狠抓落實(shí)。
    二、厲兵秣馬，硬化措施，打好防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    入汛以來(lái)，我們按照省、市防汛辦的指示要求，堅(jiān)持“以人為本，依法行洪”的原則，采取有力措施，克服麻痹思想，全縣上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全面做好防汛工作。
    一是全縣召開防汛工作會(huì)議。七月中旬，我縣召開了由縣防汛指揮部成員單位一把手、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)防汛抗旱指揮部指揮長(zhǎng)、縣防汛辦全體人員參加的防汛工作會(huì)議，安排布置了今年全年的防汛工作。縣防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員在會(huì)后先后查看了**河、***河、**河的險(xiǎn)工險(xiǎn)段及城區(qū)排水情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)按照全縣防汛會(huì)議精神，狠抓貫徹落實(shí)，確保責(zé)任、任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。
    二是搞好河內(nèi)清障工作。河內(nèi)清障是我縣防汛工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，縣防汛辦下發(fā)了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)做好河內(nèi)清障工作的通知》，縣長(zhǎng)***親自督辦。并同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)一把手簽訂責(zé)任狀，縣防辦配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把清障任務(wù)按照屬地權(quán)限和設(shè)障責(zé)任落實(shí)清障責(zé)任制，并針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了相關(guān)文件。
    三是抓好防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織的落實(shí)?？h防辦對(duì)全縣現(xiàn)有的防汛物料進(jìn)行了檢查，落實(shí)了措施，加強(qiáng)了物資的防火、防潮、防盜工作，以確保防汛物資的安全和質(zhì)量。同時(shí)今年又加大物料儲(chǔ)備額度，并且對(duì)物資品種、存放地點(diǎn)、聯(lián)系人、調(diào)運(yùn)車輛的落實(shí)逐步進(jìn)行了檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)充實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，今年全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門共儲(chǔ)備樁木***方，草袋*萬(wàn)個(gè)，編織袋**萬(wàn)個(gè)，鉛絲*萬(wàn)公斤，麥秸***噸，門板****塊，樹頭***個(gè)，成立了****人的快速搶險(xiǎn)隊(duì)和*****人的搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織，落實(shí)到村到戶，并上報(bào)市防辦。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十五
    （一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    1、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點(diǎn)？推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度；試點(diǎn)開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，在xx建設(shè)1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，試點(diǎn)開展農(nóng)村敬老院公辦民營(yíng)社會(huì)化改革。
    2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動(dòng)（20xx―20xx）三年計(jì)劃，進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
    3、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn)，培訓(xùn)xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級(jí)舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會(huì)組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
    5、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對(duì)20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示。
    6、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進(jìn)慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強(qiáng)慈善資金使用管理，組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目。
    （二）各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
    1、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范。抓好全國(guó)第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作，珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動(dòng)中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目，5月19日，順利通過民政部、財(cái)政部專家組的中期評(píng)估。
    2、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求，充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件，配合市級(jí)加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè)。
    （三）20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況。
    加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬(wàn)元，發(fā)放一二級(jí)重度殘疾人和三四級(jí)智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬(wàn)元。
    （四）上半年工作中取得的成績(jī)、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法。
    （五）慈善救災(zāi)。接收價(jià)值約？？的救災(zāi)物資，接收捐贈(zèng)資金xx萬(wàn)元。
    殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實(shí)行“一卡通”發(fā)放存在難度。
    1、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺(tái)建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
    2、繼續(xù)實(shí)施殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”，完善殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實(shí)行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放。