語文學習不僅僅是為了應付考試,更是為了提升我們的思維能力和綜合素質。注意總結的邏輯性和連貫性,使其結構清晰易懂。這些范文中的經(jīng)驗和技巧對我們寫作總結時會有一定的幫助。
減負工作匯報材料篇一
我校通過“減負”,釋放了學生的心理,為學生建構了真正愉快寬松充滿真善美追求的學習環(huán)境。通過減負,還促使了廣大教師致力于教育和教學的研究,打造出一支科研型的教師隊伍,從而做到了既“減負”又“增效”,全力推進了學校的快速發(fā)展。
從課程改革抓起,有效減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生全面發(fā)展。我們組織教師認真學習省市教育工作會議的精神,了解教育改革與發(fā)展的指導思想、奮斗目標和主要任務,以在教學工作中自覺落實課改精神,減輕學生負擔。我們要求教師,“以學生發(fā)展為本”,改善師生關系,建立課堂教學的師生互動,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展。
要求課堂教學設計必須從學生的角度出發(fā),建立與學生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系,確立學生在學習中的主體地位,努力改善教學方法,提高教學質量。要求教師建立新的教育質量觀,不再以學生掌握多少知識,取得怎樣的學科成績作為教育質量高低的評價標準;而是以學生在學習中能不能綜合地運用各學科知識,發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學科、社會、學習中不斷產(chǎn)生的問題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應社會的能力。
嚴格執(zhí)行新課程計劃,保證開齊國家設置的課程,并開組課時。嚴格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定,確保學生每天1小時陽光體育鍛煉時間。合理安排作息時間,確保學生在校的“兩操一課、一活動”。嚴控學生在校時間,嚴格規(guī)范學生的作業(yè)量,通過多種形式落實“減負”工作,定期召開學生座談會,反饋教師的師德表現(xiàn),上課情況,布置作業(yè)情況。通過教學開放日,組織問卷調(diào)查向家長征求意見,反饋學校的辦學行為。
開學初,我們特制定以下措施,以保證學生課業(yè)負擔的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè),三、四年級作業(yè)總量控制在40分鐘,五、六年級作業(yè)總量控制在1小時以內(nèi)。各教師不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學生。
2、各班一律不安排早自習,確保學生早晨的睡眠時間。學生課外活動時間,任何學科教師不得隨意占用講課。
3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務,提高課堂教學效率,上課不得拖堂?!皽p負”不是不要質量而意味著更好的完成教學任務,讓學生在有效課堂教學中獲取知識。學校通過開展“領導上引路課”,“骨干教師上觀摩課”,“教研組長上研究課”,“青年教師上匯報課”的四課活動。
對課堂教學做了深入細致的研究,廣大教師通過行動研究認識到優(yōu)質高效課堂是落實“減負”的關鍵。教導處還對科學備課,有效上課,精選作業(yè),試卷分析等重要環(huán)節(jié)做到日檢查,月評價。我們把作業(yè)設計作為每學期期末展示的一個亮點,學校設計了具有積累性的書海漫游,教師們留機械抄寫作業(yè)少了,取代的是積累運用的自主性作業(yè)多了,每日一詞句,每周一首詩,每月一篇美文增加了孩子的知識面。還定期組織知識質量檢測及時調(diào)控教學評價。
4、各年級取消百分制,實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。
5、音、體、美學科教師的課時不得自行轉讓給其他學科的教師,否則按空堂處理。
6、各科教師要熱愛學生,尊重學生的人格,保護學生的身心健康。
7、嚴格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復習迎考和延長學生上課時間。
8、教導處不定期地對學生減負情況進行調(diào)查,及時掌握學生負擔情況,反饋于教師,以便改進。
9、學生“減負”與教師“加負”并舉。一名稱職的教師就意味一個成功的課堂。為了把“減負“工作落到實處,學校把“幫助教師成功是校長的成功,幫助學生的成功是教師的成功”的“雙成功教育”做為辦學目標,大力開展名教師評選活動。
同時,把“我學,我研,我思,我成長”作為教師培訓的核心,結合教師“每人一絕活動”建立了教師個人培訓檔案冊,校本培訓記錄冊,教師成長采擷冊等,力求讓培訓更具時效性。通過系列競賽與教師基本功培訓,促使教師深入研究教法,大幅度提高自己的教學水平。切實做到讓學生學得少,練得少,但又學得好,真正做到“減負”以“增效”為前提。
10、家校溝通,取得支持。定期組織教師家訪,通過教師與家長雙向交流,轉變家長對教育的偏頗觀念,淡化家長的望女成鳳、望子成龍的心理,從而減輕學生過重的心理壓力。
11、落實陽光體育“2+1”活動。學校堅持開展每日陽光鍛煉一小時活動,無論酷暑嚴寒從未間斷。為了有效的利用陽光體育一小時時間,學校體育組的教師合理安排學生活動。針對不同年齡段學生的特點,設計活動,是每一名學生的特長得到發(fā)揮。
總之,“減負”工作在當今還是一個熱點話題。任重道遠,我們要把這項工作抓實就要不斷的更新管理機制,讓學生、家長、社會都認同才是最有效的辦法。
減負工作匯報材料篇二
為使減負工作得到真正實施,切實改變固有的教學模式,突出以人為本,以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標,將素質教育落到實處,我校特別成立了學校減負督導小組。減負督導小組由校長單桂富牽頭,由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。在減負工作中,減負督導小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳,組織大家學習減負資料,提供減負工作的研討,協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突,對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認為:減輕學生課業(yè)負擔問題,是個實踐問題,不是理論問題。主要是有令不行,有禁不止。針對著一種看法,學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論,使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題,也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔?學生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質量?等等。這些問題均屬于認識問題,都涉及理論問題。這些問題如不解決,就不可能在行動上堅決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。
通過學習和工作中的實踐、總結,不斷提高自身的從教素質和能力。并且,在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁,提高教學效果。
新課程標準更加以人為本,重視對學生全方位的培養(yǎng),重視學生在學習過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展??我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對從教者本身提出了更高的要求?,F(xiàn)代教育理念認為:一個稱職的教師,光有專業(yè)知識是不夠的,還必須不斷改進教學方法,掌握教學藝術。
我校也注重對廣大教師進行培訓,開展教學研討活動,積極組織教師之間互相聽課,互相評價,取長補短;積極為教師的進修創(chuàng)造條件,使教師知識層次不斷提高。
當然,減負是減輕學生不必要的負擔,而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質教育理念,面向全體學生、全面提高學生素質、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改進教學方法,注重啟發(fā)學生自主思維,盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。同時,我校教學主管部門也認識到,要真正減負,并且寓教于樂,教師本身的心理狀況應該是良好的。為使教師更好的服務于教學,更好的`貫徹執(zhí)行減負精神,由我校黨支部牽頭,邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢,使進行教學工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用,為創(chuàng)造樂教樂學,寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件。
不可否認,學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復性的作業(yè),繁重的課業(yè)負擔不僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高,還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力,也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。為了杜絕大量作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯,避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端,我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手,大力推進學生作業(yè)改革,認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求,達到了減輕學生作業(yè)負擔的同時,顯著增強了學生的學習興趣,使學生作業(yè)的有效性大大加強。
我校嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應可以保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓練重點,創(chuàng)造性的突破學習中的難點,盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè),其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求:三年級不超過40分鐘,五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。
注重學生作業(yè)的量的同時,我校教學部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是非常大的動力!當學生在完成自己非常感興趣的活動的時候,他們不會覺得是一種負擔。如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點?;诖耍倚W生作業(yè)實施大膽改革,以各年級組為單位,根據(jù)教學要求及學生的實際情況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵教師多與學生交流,了解學生的興趣所在,使作業(yè)內(nèi)容貼近學生心靈,聯(lián)系學生的生活實際應用,舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查,根據(jù)實際情況讀學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。
由于各方面的原因,大量的教學輔導資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌,注重于對知識的死記硬背,更有甚者,錯誤百出,學生花費大量的時間和精力完成后,不僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。
減負工作匯報材料篇三
持之以恒改進作風,堅決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風不實是我們最大的敵人”。堅決貫徹落實中央“基層減負年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負20條措施,推動黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。領導班子帶頭以上率下,以身作則,定責任、定人員、定時限,鍥而不舍抓落實,推動單位以嚴的要求、好的作風,認真推進,抓實抓牢各個環(huán)節(jié),逐步解決存在問題,確??h黨委的部署要求落到實處。
(一)嚴守精文減會硬杠杠。在梳理總結上一年度發(fā)文數(shù)量、質量的情況下;xxx年,我委持續(xù)嚴控發(fā)文數(shù)量,大幅精簡要求各級醫(yī)療機構報文報表數(shù)量,截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量:xxx件,總體在20xx年的基礎上發(fā)文數(shù)量減少20%。xxx年度召開中心組學習及會議同比減少xxx%。并按要求每月上報xxx年發(fā)文、會議統(tǒng)計情況,截至目前我委制定需要精簡規(guī)范性文件xxx件,未召開需要精簡的`會議。中心組學習嚴格控制在一月一次,且不超過90分鐘。確保做到比20xx年只減不增。針對上級來文及時傳達及轉發(fā),未再多頭發(fā)文。對于重點緊急要辦事項,通過釘釘視頻會議傳達部署。
(二)著力提高文件會議質效。嚴格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計劃原則,規(guī)范起草公文,在文件頁數(shù)及字數(shù)上嚴格把關,制定措施要可量化,落實效果要可驗證,意見建議要有針對性和可操作性。準確研判文件印發(fā)范圍,能公開的公開,嚴禁不切實際限定時間,要求基層上報數(shù)據(jù)、材料。分管領導及主要領導做好審核流程把關。
(三)嚴格落實保密規(guī)定。成立了保密工作領導小組,建立健全了領導干部保密工作責任制度,并納入年度考評及??冃Э己藘?nèi)容,并針對保密工作存在的實際問題做到了及時研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密承諾書,建立了計算機臺賬,所有電腦及移動存儲介質均明確責任到人,粘貼警示密級標識,建立登記臺賬,增強全體干部的保密意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性,嚴禁在單位微信群、釘釘群、qq群中發(fā)敏感信息,做工作部署。強化保密意識,堅決杜絕失泄密問題發(fā)生。
(四)加強備案管理并改進督查檢查考核方式。嚴格執(zhí)行xxx年督查檢查考核計劃,實行事前報備,事后報告制度。在日常工作中只調(diào)研指導,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場幫助解決問題,未開展督查檢查考核,以充分利用國家建立大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級開展的督導、檢查、調(diào)研、驗收、考核、指導工作、幫助工作、業(yè)務指導等均按要求報備審批。開展的報告會、研討會、論壇、講座等活動,嚴格按照“誰主辦、誰負責;誰審批、誰監(jiān)督”的原則,切實落實一會一報制。
(五)清理規(guī)范單位所有微信、qq等各類工作群及政務app,并建立專人專管制度,嚴格加強保密管理,只作為工作學習交流的平臺,未通過平臺安排部署工作,傳達文件。
我xx將嚴格按照要求進一步自查自糾,對文件會議、督查檢查等嚴格控制管理,將考核指標計劃納入績效評估,加強統(tǒng)一規(guī)范,日常督促、走群眾路線,加強作風建設,讓基層真正減負,促進基層干部提高工作效率,將更多的精力和時間用到務實上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。
減負工作匯報材料篇四
森達實驗學校在上級領導的關心和支持下,堅持以素質教育為突破口,嚴格執(zhí)行上級“減負”規(guī)定,制定了切實可行的“減負”措施,以培養(yǎng)學生為基本品質發(fā)展為目標,真正做到了把全部教育教學活動納入達成目標的操作性范疇,促進了學生素質提高。同時我校通過“減負”,釋放了學生的心理,為學生建構了真正愉快寬松充滿真善美追求的學習環(huán)境。通過減負,還促使了廣大教師致力于教育和教學的研究,打造出一支科研型的教師隊伍,從而做到了既“減負”又“增效”,全力推進了學校的快速發(fā)展。
1、健全組織、出臺制度。學校成立了“森達實小減負工作領導小組”,明確分工及領導職責。定期組織專項督查,公布減負舉報電話,與廣大教師簽訂目標責任書,確保落實到實處。在此基礎上,學校出臺了《森達實小減負十項規(guī)定》,內(nèi)容主要有嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴禁增減科目與時數(shù);精心設計作業(yè),嚴控作業(yè)量(原則上一、二年級不留作業(yè);三、四年級作業(yè)不超過40分鐘;五六年級作業(yè)不超過一個小時),確保學生每天不少于一小時的活動總量;嚴格控制學生在校時間,嚴禁節(jié)假日補課及特長輔導;控制教輔讀物,嚴禁老師推銷或變相推銷資料;嚴格控制考試制度;不隨意增加考試次數(shù)和難度等。
2、關注學生生活的改善,為學生構建一種全新的、完善的生活。力求做到三個結合,即:不僅關注學生的未來生活,又關注其現(xiàn)實生活;既關注其理性生活,又關注其審美、道德及情感生活;既關注其學校生活,又關注其家庭生活。
3、學生“減負”與教師“加負”并舉。通過系列競賽與教師基本功培訓,促使教師深入研究教法,大幅度提高自己的教學水平。切實做到讓學生學得少,練得少,但又學得好,真正做到“減負”以“增效”為前提。
4、優(yōu)化評估考核機制。不唯“教師實績”來考核教師;不以“學生分數(shù)”來評定學生。構建科學而合理,利于學生全面素質提高的評估機制。
5、家校溝通,取得支持。定期組織教師家訪,通過教師與家長雙向交流,轉變家長對教育的偏頗觀念,淡化家長的望女成鳳、望子成龍的心理,從而減輕學生過重的心理壓力。
1、單純給學生“減負”,忽視了給教師和家長“減負”,從而導致了“減負”有時成了無源之水,無本之木。
2、過多地減輕了學生的課業(yè)負擔,而忽視減輕學生的心理負擔,從而導致“減負”有時不得其所。
3、學校、教師對學生的課外作業(yè)量加強了控制,但學生的課業(yè)負擔實際上并沒有減輕,學生學得也并不輕松。
一步個人工作計劃。
減負工作匯報材料篇五
xx區(qū)司法局始終把做好便民利民為民實事作為檢驗政法隊伍教育整頓和黨史教育戰(zhàn)果的重要標準,立足本職,盡銳出戰(zhàn),不斷創(chuàng)新載體,著力打通便民利民的“最后一公里”,轄區(qū)群眾幸福感獲得感法律意識“幸福滿滿”。
出臺多項舉措,優(yōu)化服務便民。進一步梳理出臺公證、法援、文件合法性審查等便民措施x條,開辟綠色通道,為特殊人群提供上門服務,高效便捷推行首問負責、一次性告知,符合條件的公證立等可??;上墻公示服務承諾、工作流程,編印《服務指南》,深化“減證便民專項行動”工作成果,破解思維禁錮,調(diào)整完善x項告知承諾制的`證明事項,通過區(qū)政務服務網(wǎng)站予以公布。
舉辦多場活動,精準普法利民。廣泛開展“我為群眾辦實事”普法宣傳活動,深入基層了解群眾法治需求,通過贈書、讀法、講座、法治體檢、現(xiàn)場答疑等多種形式針對合同、勞動仲裁、婚煙、青少年保護和家長里短類群眾法治所需,聚焦群眾想要的“說法”,精準宣講送達。組織轄區(qū)律所發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,編印《民法典一百問》《企業(yè)法律風險防范一百問》《行政機關法律風險防范》《參閱案例》《青少年法律知識一百問》《社區(qū)居民法律知識一百問》《電信詐騙公益宣傳手冊》等系列讀本和宣傳冊頁x萬余本(份),并配備電子書,開展“送法六進”活動x場,累計惠及群眾x萬余人?!拔覟槿罕娹k實事”系列活動啟動儀式暨“送法進企業(yè)”活動、“李律師的下午茶”等精準普法活動被多家媒體報道刊載。結合“4。15國家安全教育日”宣傳活動,向社區(qū)矯正人員、在校學生、中小微企業(yè)主和個體經(jīng)營商戶開展“靶向普法”,提高線下普法的精細化水平。
減負工作匯報材料篇六
1、為優(yōu)化教師隊伍結構,促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用,全面提高我校師資隊伍的整體素質,我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
2、組織檢查各學科作業(yè),重點查低年級課堂作業(yè)量,中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況,切實做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運動會,努力為學生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴格執(zhí)行減負文件精神,限制考試次數(shù),取消期中統(tǒng)一檢測。
通過開展骨干教師遴選活動,老師們互相取長補短,在不斷學習、交流過程中,提高了自身水平,課堂教學質量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側重點。
1、教師和家長的觀念有待進一步轉變。
2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。
1、深入推進常態(tài)課聽評活動,提高課堂教學效果。
2、完善學生評價機制和教師考核方案。
減負工作匯報材料篇七
按照市委印發(fā)x工作細則20條精神要求,x領導班子按照要求,精心謀劃、統(tǒng)籌安排。在黨組會議和委務會開展學習,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,堅決與形式主義、官僚主義作斗爭,樹立正確政績觀,把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來,并制定了本單位的具體工作措施。
(一)單位按照沒有實質內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報,一律不發(fā);同一事項或同一內(nèi)容,一年內(nèi)原則上只發(fā)1次文件的規(guī)范細則,嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,不多頭報文、越級報文,對照上級發(fā)文和具體要求審慎發(fā)文。確需發(fā)文的,嚴格把關并按照一事一報原則向分管領導審批把關;對可發(fā)可不發(fā)的文件和可以通過其他方式解決問題的文件,x辦公室要提出工作建議,報領導同意后制訂發(fā)文,并通過其他途徑解決問題。
(二)減少會議次數(shù)。x按照可開可不可的會一律不開,工作內(nèi)容相近的會議應合并召開原則,通過少開會、開短會、開管用的會方式,防止同一事項議而不決、反復開會,層層大幅精簡會議,嚴格會議審批制度,鼓勵多采用電視電話、網(wǎng)絡視頻會議等形式。
截至20xx年11月初,x面向下級單位、各區(qū)召開會議共7場,已納入基層減負辦會指標中,現(xiàn)剩余指標數(shù)3場,未超標使用。
(三)20xx年市x已對面向基層微信群、qq群進行摸排,按照每一類型每個單位只保留一個的原則,對相關部門單位超出部分進行清理,撤銷qq群5個,整合為單位事務性qq群一個,撤銷全部微信群,在此基礎上,20xx年度按照x要求對x新媒體政務使用情況進行排查整改,現(xiàn)x無面向各區(qū)、下級成立的群組,已進行上報備案;制作紅頭便簽領取登記表,規(guī)定科室單次領取張數(shù)不超過20張,限制科室向下級發(fā)放紅頭便簽通知次數(shù),減輕下級負擔;面向下級開展培訓需填寫辦會培訓審批單,經(jīng)由主要領導同意后開展相關工作。
一是繼續(xù)貫徹落實x印發(fā)的基層減負工作20條,嚴禁落實不用心、不務實、不盡力,把整治形式主義、官僚主義作為正風肅紀的首要任務、長期任務來抓。結合“學轉促”專項活動,進一步深入開展作風建設專項整治行動,對困擾基層的形式主義問題進行大排查,著重從思想觀念、工作作風、領導方法和工作路徑上找問題、挖根源、抓整改。
二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,對文件和簡報資料的報送程序和格式進行規(guī)范,加強綜合協(xié)調(diào)和審核把關,完善前置審核機制,減少一般性情況匯總和報送,從源頭上控制發(fā)文數(shù)量。
三是少開會、開短會、開管用的會,層層大幅精簡會議,確保20xx年度召開的會議場次控制在指標數(shù)內(nèi)。嚴格會議審批制度,鼓勵多采用電視電話、網(wǎng)絡視頻會議等形式,且一般不超過90分鐘。可開可不可的會一律不開,工作內(nèi)容相近的會議應合并召開。
四是加強政治巡視和政治督查,加大輿論監(jiān)督力度,多方式聽取基層和干部群眾意見,對于整治不到位,喊口號、搞變通,形式主義、官僚主義問題依然突出的,予以通報曝光;對于屢教不改的堅決追責;對于勇于擔當,拿出硬招實招,切實為基層減負的先進典型及時總結推廣,為廣大黨員干部作示范、樹標桿,切實推動“基層減負年”工作落地見效。
減負工作匯報材料篇八
減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度,而是消除不合理、不必要的工作負擔,減少由于低質低效帶來的工作負荷,提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署,深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,現(xiàn)結合基層調(diào)研情況,經(jīng)廣泛征求意見,特制定xx年減負工作方案。
按照管理提升活動總體部署,以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標,以助力“五項優(yōu)化”為重點,著眼服務全局,著眼標本兼治,著眼解決問題,堅決抵制官僚主義和形式主義,引導員工做有效的事、對企業(yè)負責,營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍,凝聚打造“效益xx”的攻堅合力,讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。
切實把有效減負貫穿管理提升活動始終,xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
(一)提高會議質量,杜絕不必要的會議控制目標:
確保會議管理系統(tǒng)有效運行;爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上;系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上;會議議定事項完成率達到100%。
控制措施:
1.減少會議數(shù)量。
(1)以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議,代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會,代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次,原則上采用視頻會議形式。
責任部門:本部各部門。
(2)不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議,時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開,參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
責任部門:本部各部門。
(3)精簡工作例會,安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次,其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調(diào)會。
責任部門:總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。
(4)充分利用協(xié)同辦公平臺(征詢系統(tǒng))開展部門之間的征求意見和詢問事項,大力推廣工作聯(lián)系單制度,改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
2.壓縮會議規(guī)模。
(1)突出會議主題,提高會議效率,做到無目標不開會,無議程不開會,無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話,力戒空話、套話、大話,工作匯報不照本宣科,會議討論言簡意賅。
責任部門:本部各部門。
(2)原則上公司級會議不超過2天,部門級會議不超過1天,一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
責任部門:本部各部門。
(3)現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員,只安排與會議內(nèi)容緊密相關的人員參會,堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會,須事先報告并征得公司主要領導同意。
責任部門:本部各部門。
3.狠抓會議落實。
(1)會議結束后,應印發(fā)會議紀要,或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結束2周內(nèi)印發(fā),紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。
責任部門:本部各部門。
(2)加強會議議定事項督查督辦,堅持結果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
責任部門:總經(jīng)理工作部、會議組織部門。
4.強化會議日常管理。
(1)實行部門(企業(yè))派出代表制,參加會議人員代表部門(企業(yè))發(fā)表明確意見,代表部門(企業(yè))落實會議決議。
責任部門:本部各部門。
(2)完善會議管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(3)嚴格按照年度會議計劃使用會議費用,不得超預算使用經(jīng)費,未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用,不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準,嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉嫁會議費用,嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動,嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
(二)提高公文質量,杜絕不必要的行文控制目標:
確保公文管理系統(tǒng)高效運行;爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上;公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
控制措施:
1.減少公文數(shù)量。
(1)凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件,原則上不再轉發(fā)。
責任部門:本部各部門。
(2)不同級別、同一內(nèi)容的例行公文,應在本部合并轉發(fā)。對上級印發(fā)的文件,避免簡單轉發(fā),應提出貫徹落實具體要求。
責任部門:本部各部門。
(3)本部各部門之間內(nèi)容相關或相近的公文,可聯(lián)合行文,避免“政出多門”和文件重復下達。
責任部門:本部各部門。
(4)針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋,在不違反有關規(guī)定的前提下,能口頭傳達的不發(fā)文件,能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉發(fā)。
責任部門:本部各部門。
(5)能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容,均以部門級文件下發(fā)。
責任部門:本部各部門。
2.注重公文實效。
(1)實行公文分類管理,簡化處理程序,減少審核環(huán)節(jié),縮短審批流程,堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(2)公文會簽、核簽要明確意見,如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”,不得用“已閱”代替審批意見。
責任部門:本部各部門。
(3)強化部門(企業(yè))行文的嚴肅性,做到語言精煉、文字準確、結構嚴謹、切忌繁冗。
責任部門:本部各部門。
(4)充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用,解決基層企業(yè)急、難問題。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
3.強化公文日常管理。
(1)完善公文管理信息系統(tǒng),優(yōu)化公文流程,強化過程控制,實現(xiàn)公文全生命周期管理。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(2)強化“公文三率”(公文退文率+錯文率+收文處理及時率)考核,定期通報考核結果,促進公文質量不斷提高。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(三)提高報送材料質量,杜絕不必要的報送和重復報送控制目標:
數(shù)據(jù)共享平臺投入使用;基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善,基層滿意率達到100%。
控制措施:
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。
(1)建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺,基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示,避免重復上報。
責任部門:綜合計劃部。
(2)完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成,減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。
責任部門:本部各部門。
(3)完善公司本部協(xié)同辦公平臺,全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成,提高辦公效率,加強信息共享。
責任部門:總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。
(1)除非內(nèi)容重大或情況緊急,應避免臨時、重復報送材料和數(shù)據(jù)。
責任部門:本部各部門。
(2)統(tǒng)一報送材料的文字格式,一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板,并盡量做到表單化。突出報送材料主題,精簡報送材料內(nèi)容。
責任部門:本部各部門。
(3)本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,充分考慮基層企業(yè)文件流轉和落實時間。
責任部門:本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載,本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā),不再印刷紙質簡報。除有特殊需求之外,所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質簡報。
責任部門:本部各部門。
(四)提高日?;A管理效率,杜絕不必要的檢查評比控制目標:
內(nèi)部控制更加規(guī)范,權責體系更加優(yōu)化,覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立;必要的檢查評比員工認同率達到100%;新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%;經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)(員工)請示、意見、建議反饋率達到100%。
控制措施:
1.優(yōu)化權責體系。
研究并落實授權體系優(yōu)化方案,簡化決策程序,優(yōu)化審核環(huán)節(jié),三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。
責任部門:總經(jīng)理工作部、人力資源部。
2.完善長效機制。
(1)系統(tǒng)總結經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法,完善相應體系,編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。
責任部門:本部各部門。
(2)制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。
責任部門:企業(yè)文化部牽頭,人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合。
3.強化制度執(zhí)行力。
(1)出臺制度管理辦法,完善制度管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(2)堅持“誰制定、誰宣講,誰主管、誰負責”的原則,強化制度質量,強化制度宣講,強化制度執(zhí)行過程管理,增強員工制度意識,降低制度執(zhí)行成本,靠制度管人管事。
責任部門:本部各部門4.規(guī)范檢查評比。
(1)從嚴控制檢查評比項目,凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消,凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮,推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃,審定公布檢查評比目錄,嚴格控制計劃外檢查評比項目。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
(2)按照精簡高效的原則,規(guī)范專項檢查評比,明確計劃,明確標準,明確方式,明確結果運用。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調(diào)查研究。
堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題,擬定提綱;調(diào)研中要了解真實情況,有效指導工作;調(diào)研后要研究問題,及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究,必須提交專項調(diào)研報告,調(diào)研報告要保證質量,并且得到很好運用。
責任部門:本部各部門。
公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體,部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制,對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評,對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。
牽頭責任部門:本部各部門。
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標,各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%,接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警,超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時,進一步強化對各部門公文“三率”的考核。
牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批,報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。
牽頭責任部門:綜合計劃部、本部各部門。
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動,年初要編制計劃并報公司審批,由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。
牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制,活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見,確保實施效果。
牽頭責任部門:企業(yè)文化部。
(三)納入業(yè)績考核。
2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評,并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
以上為公司層面減負方案,此方案的總體協(xié)調(diào)和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求,實事求是地安排好本企業(yè)減負工作,確保上下聯(lián)動,實現(xiàn)預期目標。
減負工作匯報材料篇九
按照《xxxxx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于深化開展“徹底清理層層加碼、堅決真切為基層減負”專項行動的通知》(寶委辦〔20xx〕47號)要求,我局高度重視,賡即組織相關股室扎實開展清理工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下。
按照“誰制定印發(fā)、誰負責清理”的原則,因機構改革后,原縣政府xxx和縣委依法治縣辦工作職能職責由縣司法局承擔,在清理工作中分別由法治股和普法依法治理股分別對相關文件進行清理,同時,公共法律服務股、社區(qū)矯正執(zhí)法大隊、法律援助中心各股室也分別對涉及其他股室的相關文件進行清理,確保文件清理到位、清理全覆蓋。通過清理,共計清理了《xx縣深入推進依法行政加快建設法治政府實施的`方案》《xx縣全面公共法律服務體系建設的實施意見》等30份文件,均無涉及加碼事項。
我局充分認識到這次清理工作的重要意義,切實將清理工作擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,采取有效措施確保清理工作落到實處,由法治股牽頭負責,各股室按照職責具體落實,對印發(fā)的文件進行了全面清理,做到不留死角,不存遺漏,對清理情況進行認真核對,確保文件清理的全面、準確和徹底。
按照市、縣相關要求,今后進一步加大對制發(fā)文件的監(jiān)管、審核力度,嚴把文件制定的審查關、內(nèi)容關,堅決從源頭杜絕存在與全面深化改革目標和要求不符的文件,杜絕出現(xiàn)加碼事項。
減負工作匯報材料篇十
“減負”無疑是從*部門到各級學校關注最多的熱點。學習時間過長、家庭作業(yè)太多、睡眠時間太少……社會各方的呼聲強烈,課程改革直指“減輕課業(yè)負擔”,今年開學,我校對上學期工作做了認真調(diào)查,填寫了調(diào)查問卷,以切實減輕學生過重課業(yè)負擔,全面推進素質教育?,F(xiàn)將20xx學年工作總結如下:
我們組織教師認真學習市教育工作會議的精神,了解昆明教育改革與發(fā)展的指導思想、奮斗目標和主要任務,以在教學工作中自覺落實二期課改精神,減輕學生負擔。我們要求教師,“以學生發(fā)展為本”,改善師生關系,建立課堂教學的師生互動,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展。要求課堂教學設計必須從學生的角度出發(fā),建立與學生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系,確立學生在學習中的主體地位,努力改善教學方法,提高教學質量。要求教師建立新的教育質量觀,不再以學生掌握多少知識,取得怎樣的學科成績作為教育(質量高低的評價標準;而是以學生在學習中能不能綜合地運用各學科知識,發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學科、社會、學習中不斷產(chǎn)生的問題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應社會的能力。
本學期一開學,我們特制定以下措施,以保證學生課業(yè)負擔的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè),三、四、五年級作業(yè)總量控制在30分鐘,不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學生,否則按違紀一次處理。
2、各班一律不安排早自習,確保學生早晨的睡眠時間。課外活動、晚托班時間,任何學科教師不得隨意占用講課,否則按違紀一次處理。
3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務,提高課堂教學效率,上課不得拖堂。拖堂一次按違紀一次處理。
4、各年級取消百分制,實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。發(fā)現(xiàn)一次按違紀一次處理。
5、音、體、美學科教師的課時不得自行轉讓給其他學科的教師,否則按空堂處理。
6、各科教師要熱愛學生,尊重學生的人格,保護學生的身心健康。
7、嚴格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復習迎考和延長學生上課時間。
8、教導處不定期地對學生減負情況進行調(diào)查,及時掌握學生負擔情況,反饋于教師,以便改進。
20xx年6月23日,我們向全校學生家長分發(fā)學生課業(yè)負擔情況調(diào)查表。調(diào)查結果如下:
一年級:有49%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量,%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。7%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重,%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。二年級:有%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量,%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重,%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。三年級:有%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量,%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重,%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。四年級:語文學科:有的家長認為作業(yè)負擔都適量,25%家長認為作業(yè)負擔比較輕,%的家長作業(yè)負擔重。數(shù)學學科:有的家長認為作業(yè)負擔都適量,%家長認為作業(yè)負擔比較輕,%家長認為作業(yè)負擔重。
五年級:有的家長認為作業(yè)負擔都適量,%家長認為作業(yè)負擔比較輕,10%家長認為作業(yè)負擔重。
六年級:有的家長認為作業(yè)負擔適量,的家長認為作業(yè)負擔比較輕,7%的家長人為作業(yè)負擔重。
經(jīng)上述調(diào)查,我們認為我校教師布置的作業(yè)量能夠按照減負精神落實,出現(xiàn)的部分班級,部分學科作業(yè)量試重的問題有以下幾方面:
(1)課任教師屬新教師,要求過高。
(2)部分學生基礎差,導致作業(yè)時間長,不能完成。
(3)部分教師的課堂40分鐘效率不高。
今后學校教務處將堅定不移的貫徹減負工作,深入課堂,深入學生,加強管理,督促教師向40分鐘要質量。切實減輕學生課業(yè)負擔,達到減負不減質的目標。
減負工作匯報材料篇十一
自從新課程開展以來,切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作,現(xiàn)匯報如下:
1.在校時間不超過7小時。
學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定,嚴格控制學生的到校及放學時間,保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課,上午12:00放學;下午14:00到校,17:15分放學。總時間7小時15分鐘,其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內(nèi)。
2.學生家庭作業(yè)量適中。
學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質量,減輕學生的課業(yè)負擔,中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘,總作業(yè)量未超過兩個小時,并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。
3.學生休息和鍛煉時間充足。
為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間,學校嚴格按照上級有關精神,制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表,使學生每天在校都能開展體育鍛煉,促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷,每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康,又豐富了學生的課余生活,切實減輕了學生的課業(yè)負擔。
4.學生有時間進行課外實踐活動。
社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動,成立了若干興趣小組,積極吸引學生加入,利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動,還組織學生深入社區(qū)進行調(diào)研,取得了一定的效果。
(一)改變教師教學觀念。
教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念,學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識,每學期下發(fā)相關學習資料10余篇,兩萬余字,要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告,邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課,并組織全體教師展開討論,學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習,我校教師認識到,簡單的以延長教學時間,加大作業(yè)負擔,起不到任何效果,只有提高課堂效益,向40分鐘要質量,才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮,大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。
(二)以課堂為中心,進行教學模式改革,提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率,課堂效率提高了,學生在課堂上掌握了更多的知識,教師就不必在課后布置大量的作業(yè),學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點:
1.改革課堂模式。
我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習,下發(fā)全國九大高效課堂模式資料,引導教師探究新的教學方式和教學模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時,大多就是一本書、一支筆,從上課伊始就一個人絮絮不止,直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采,上課時注意力不集中,教學效果很差,往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課,而學生基本沒有掌握多少,老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足,教學效果不佳,造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后,學校組織教師積極學習新知識、新理念,進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資,為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭,原先為展示一個資料,需要教師花費4—分鐘,而現(xiàn)在,只要教師提前寫在教案中,用實物展示臺,不過5秒鐘就能展示出來,從而擴大了課堂容量,而且因為多媒體課件的運用,激發(fā)了學生的學習興趣,使學生成為了學習的主體,由原先的被動學習變成主動學習,教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式,真正讓學生參與到教學活動中,在教師的引導下展開自主學習、主動學習,因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。
2.提高教師的教學能力和教學水平。
教學的成敗關鍵在人,特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣,提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。
那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢?首先,教師要加強學習,在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料,幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題,不斷提高教師的知識理論水平,讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次,教師要勇于實踐,在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的,只有將所學的理論運用到實際教學中,才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動,使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后,教師要不斷總結,在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思,總結自己本課的得與失,思索更為有效地教學方式,從而提高自己的教學能力和教學水平。
(三)制訂作業(yè)布置方案。
學校為了控制學生的作業(yè)總量,制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘,作業(yè)總量不得超過兩個小時,班主任每天要對作業(yè)總量進行審核,對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性,對不同層次的學生布置不同的作業(yè),并且要求教師必須精選試題,不要布置簡單、重復的試題,精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門,還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查,使減負工作落到實處。
遇到的難題,采用兩條措施:一是在班級內(nèi)建立學習小組,由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生;二是加強家校聯(lián)系,學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
關于布置的作業(yè),家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差,為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便,我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本,這樣既避免了學生遺漏,又便于家長的監(jiān)督,還為學校的抽查提供了依據(jù)。
(四)激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動學生學習的積極性。
使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法,實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明,當學生面對大量的題目時,首先想到的是如何快速做完,而不是通過做題來提高能力,要達到什么樣的目的,變腦力勞動為體力勞動,從而感覺不到學習本身的樂趣,從而影響學習的積極性,進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔,必須先培養(yǎng)學生的學習興趣,有興趣才能主動去做題,才能提高做題的效率,才能調(diào)動學習的積極性。
在我校全體教師的辛勤努力下,我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊,學校的教育質量逐年攀升,而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量,減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。
由于減輕了學生的課業(yè)負擔,課外活動得以積極開展,我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
當然,我們的不足還很多,比如:學生的層次參差不齊,雖然我們要求教師按層次布置作業(yè),但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查;家長對學校的減負工作不理解,認為學校布置的作業(yè)不夠,經(jīng)常自己購買一些輔導材料,加大學生的負擔。
減負工作匯報材料篇十二
教學質量是一所學校的生命線,杜澤小學學校減負工作總結。如何在減輕學生課業(yè)負擔的同時提升學校的教學質量是近年來我校一直關注的。我校在學習了“減負”文件后重點從如下幾個方面來貫徹和落實文件精神:
利用教師例會,組織全體教師認真學習“減負”工作的有關文件,領會文件精神實質,加強教師思想認識教育,深刻認識減負工作的必要性、緊迫性和重要性。確立教師“減負不減質”的思想。利用校訊通、家長會、校刊等多種形式,向家長和社會宣傳素質教育觀、全面發(fā)展觀,取得社會和家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負工作。
努力提高課堂四十分鐘效率及質量,深入開展“有效課堂”的主題教研活動。
(1)嚴格開設課程。全面實施國家課程計劃,嚴格按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程,積極開發(fā)特色課程群。
(2)嚴格控制學生課外作業(yè)量。一二年級不留書面作業(yè),小學其他年級書面作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。作業(yè)少而精,不布置機械重復和大量抄寫的作業(yè)。
(3)嚴格控制考試次數(shù)。每學期只進行一次期末考試。不得公布學生的考試成績,不得以考試成績排列學生的名次,不得以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴蕘砼卸▽W生的好差。
(4)嚴格規(guī)范教學管理用書。教師不得以教謀私,嚴禁向學生推薦或變相推銷各種教輔資料、試卷、學習用具等。對于由*統(tǒng)一下發(fā)的教輔用書,由學校根據(jù)學生的課業(yè)負擔,決定是否下發(fā)給學生練習。
(5)加強教師隊伍建設,搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提高課堂教學效益,不搞課外延伸,確?!皽p負”不減教學質量。
(6)加強教學常規(guī)管理。實行教師集體備課制,分工負責,集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學設計和課堂教學過程,減輕教師負擔。
(7)每學期召開至少兩次的學生座談會并進行一次學生問卷調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)教師課堂教學和作業(yè)布置中存在的問題,改進教學,提高課堂效率,切實減輕學生的課業(yè)負擔。
總之,經(jīng)過前一段時間的努力我們在減輕學生課業(yè)負擔,提升學校教學質量上還是取得一定的成績。
1、個別老師對高效課堂和有效教學認識還不到位。
2、部分家長擔心學生成績波動要求教師增加作業(yè)量。
3、個別教師工作能力滯后,在落實高效課堂、有效教學上有一定困難。
1、加強對教師的教育工作使命感教育以及不斷培養(yǎng)提高教師的教育工作水*和能力。
2、加強對教師教育工作的常規(guī)檢查和指導,引導對口扶持和以研促教。
3、用科學的評價機制引領xxx減負xxx工作,配套的激勵措施落實到位,建立聯(lián)動機制。
4、為開展“減負高效”教學研討工作搭建*臺,推廣好的經(jīng)驗和成果,探討教案和學案相結合的教學模式。
5、加強宣傳,積極向家長宣傳素質教育精神和“減負”的目的、意義和要求等,引導家長們由重視孩子的分數(shù)轉為重視孩子的終身發(fā)展。
6、逐步推進,減負工作是一項系統(tǒng)工程,想一蹴而就是不可能的,從根本上解決學生負擔過重的問題涉及到社會大環(huán)境,特別是社會對升學率的普遍關注。
7、點面結合,通過設置xxx高效減負xxx的示范點來消除個別教師的困惑,同時引導教師進行總結、反思,通過沙龍和課例研討等活動推廣成功經(jīng)驗。
減負工作匯報材料篇十三
商品價格與百姓日常生活息息相關,做好價格監(jiān)督檢查工作,使市場保持合理的物價,是物價部門的一項重要職責。近年來,臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,同時針對問題,總結經(jīng)驗提出意見建議,做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。
(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來,價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上,過分依賴人的自然智力,而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實行了智能化辦公、財務電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方,這樣一來,調(diào)查取證難以深入細致,容易被表象所迷惑,在一些案子的關鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面,當前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面,沒有深入細致地進行調(diào)查研究,少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事,不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督,平時對被管理對象的價格行為很少過問,導致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。
(二)職能交叉,相關執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾,造成了部門之間存在職能交叉、責任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定,各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權,但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。
(三)三難現(xiàn)象制約檢查。
1、檢查難。一是價格違法和亂收費行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復雜的收費系統(tǒng),采用各種手段侵害消費者權益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費系統(tǒng)軟件,財務處理也采取了電算化,其交易記錄、收費記錄有的甚至可以更改,這樣一來,價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大,一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查,設置種種障礙,加大了檢查的難度。
2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強接受了檢查,但對檢查出來的材料不予簽字認定,或者采取拖延的辦法來抗拒處罰,有的甚至通過尋找關系網(wǎng)給檢查部門予以施壓,以逃避處罰。二是干預價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理,如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展關系密切的企事業(yè)單位,涉及單位常常從自身利益出發(fā),違法設立各種收費項目來增收,給檢查工作造成很大的困難,往往從本單位利益考慮,對價格部門的處罰進行干預,造成價格執(zhí)法不能依法行政,處罰困難。
3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認了價格違法的錯誤事實,但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候,這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納,或以單位經(jīng)費困難等理由拖欠罰沒款,以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律,價格執(zhí)法缺乏強硬手段,只能申請法院強制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長,還要支付執(zhí)行費用,使得價格執(zhí)法成本明顯增大。
(一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度,進一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī),理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突,增強法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實施意見,增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施,在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強制措施的權力,從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。
(二)打造一支高素質的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識,學歷高,富有年輕活力的復合型人才充實到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學習培訓和調(diào)研,讓他們開闊視野,創(chuàng)新思想,開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強對價格監(jiān)督檢查人員的法紀和廉政教育,堅持機制保廉,保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象,打造一支能經(jīng)得起考驗,抵得住誘惑的高素質執(zhí)法隊伍。
(三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查,在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調(diào)下級業(yè)務骨干開展交叉檢查的辦法,上下結合,統(tǒng)一行動,有效地防止地方政府進行行政干預,保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應對價格違法形式多元化、行為復雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴峻形勢,價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新,將賬面檢查與外圍調(diào)查相結合,常規(guī)檢查與專項檢查相結合,舉報投訴與全面檢查相結合,明察與暗訪相結合,力求檢查深、細、透。
(四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁,而是對行為進行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移,建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度,做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段,對于引導經(jīng)營者自查自律,及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭,阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。
減負工作匯報材料篇十四
為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負年的部署,區(qū)統(tǒng)計局結合統(tǒng)計工作實際,推動部署,更好的為基層單位和干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng)新實干?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下。
堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺,局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結合起來。抓實培訓工作,夯實普查工作基礎,組織開展業(yè)務培訓,1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導普查工作,最大限度地減輕了普查登記負擔,提高工作實效。三是以服務推動高質量發(fā)展為目標,樹牢“四個意識”,局領導干部帶隊開展分類精準服務,及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準施策,以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務區(qū)域高質量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。
根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外,分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺,實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質文件,降低運行成本,提高辦文效率。
嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序,發(fā)揚“短實新”文風,少開會、開短會、開管用的會,嚴禁開務虛會。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。
嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè),進行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機抽查和暗訪。
改進文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調(diào)查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結等材料,嚴格杜絕報表重復上報,減輕基層干部的工作負擔。
下一步,區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
減負工作匯報材料篇一
我校通過“減負”,釋放了學生的心理,為學生建構了真正愉快寬松充滿真善美追求的學習環(huán)境。通過減負,還促使了廣大教師致力于教育和教學的研究,打造出一支科研型的教師隊伍,從而做到了既“減負”又“增效”,全力推進了學校的快速發(fā)展。
從課程改革抓起,有效減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生全面發(fā)展。我們組織教師認真學習省市教育工作會議的精神,了解教育改革與發(fā)展的指導思想、奮斗目標和主要任務,以在教學工作中自覺落實課改精神,減輕學生負擔。我們要求教師,“以學生發(fā)展為本”,改善師生關系,建立課堂教學的師生互動,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展。
要求課堂教學設計必須從學生的角度出發(fā),建立與學生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系,確立學生在學習中的主體地位,努力改善教學方法,提高教學質量。要求教師建立新的教育質量觀,不再以學生掌握多少知識,取得怎樣的學科成績作為教育質量高低的評價標準;而是以學生在學習中能不能綜合地運用各學科知識,發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學科、社會、學習中不斷產(chǎn)生的問題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應社會的能力。
嚴格執(zhí)行新課程計劃,保證開齊國家設置的課程,并開組課時。嚴格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定,確保學生每天1小時陽光體育鍛煉時間。合理安排作息時間,確保學生在校的“兩操一課、一活動”。嚴控學生在校時間,嚴格規(guī)范學生的作業(yè)量,通過多種形式落實“減負”工作,定期召開學生座談會,反饋教師的師德表現(xiàn),上課情況,布置作業(yè)情況。通過教學開放日,組織問卷調(diào)查向家長征求意見,反饋學校的辦學行為。
開學初,我們特制定以下措施,以保證學生課業(yè)負擔的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè),三、四年級作業(yè)總量控制在40分鐘,五、六年級作業(yè)總量控制在1小時以內(nèi)。各教師不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學生。
2、各班一律不安排早自習,確保學生早晨的睡眠時間。學生課外活動時間,任何學科教師不得隨意占用講課。
3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務,提高課堂教學效率,上課不得拖堂?!皽p負”不是不要質量而意味著更好的完成教學任務,讓學生在有效課堂教學中獲取知識。學校通過開展“領導上引路課”,“骨干教師上觀摩課”,“教研組長上研究課”,“青年教師上匯報課”的四課活動。
對課堂教學做了深入細致的研究,廣大教師通過行動研究認識到優(yōu)質高效課堂是落實“減負”的關鍵。教導處還對科學備課,有效上課,精選作業(yè),試卷分析等重要環(huán)節(jié)做到日檢查,月評價。我們把作業(yè)設計作為每學期期末展示的一個亮點,學校設計了具有積累性的書海漫游,教師們留機械抄寫作業(yè)少了,取代的是積累運用的自主性作業(yè)多了,每日一詞句,每周一首詩,每月一篇美文增加了孩子的知識面。還定期組織知識質量檢測及時調(diào)控教學評價。
4、各年級取消百分制,實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。
5、音、體、美學科教師的課時不得自行轉讓給其他學科的教師,否則按空堂處理。
6、各科教師要熱愛學生,尊重學生的人格,保護學生的身心健康。
7、嚴格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復習迎考和延長學生上課時間。
8、教導處不定期地對學生減負情況進行調(diào)查,及時掌握學生負擔情況,反饋于教師,以便改進。
9、學生“減負”與教師“加負”并舉。一名稱職的教師就意味一個成功的課堂。為了把“減負“工作落到實處,學校把“幫助教師成功是校長的成功,幫助學生的成功是教師的成功”的“雙成功教育”做為辦學目標,大力開展名教師評選活動。
同時,把“我學,我研,我思,我成長”作為教師培訓的核心,結合教師“每人一絕活動”建立了教師個人培訓檔案冊,校本培訓記錄冊,教師成長采擷冊等,力求讓培訓更具時效性。通過系列競賽與教師基本功培訓,促使教師深入研究教法,大幅度提高自己的教學水平。切實做到讓學生學得少,練得少,但又學得好,真正做到“減負”以“增效”為前提。
10、家校溝通,取得支持。定期組織教師家訪,通過教師與家長雙向交流,轉變家長對教育的偏頗觀念,淡化家長的望女成鳳、望子成龍的心理,從而減輕學生過重的心理壓力。
11、落實陽光體育“2+1”活動。學校堅持開展每日陽光鍛煉一小時活動,無論酷暑嚴寒從未間斷。為了有效的利用陽光體育一小時時間,學校體育組的教師合理安排學生活動。針對不同年齡段學生的特點,設計活動,是每一名學生的特長得到發(fā)揮。
總之,“減負”工作在當今還是一個熱點話題。任重道遠,我們要把這項工作抓實就要不斷的更新管理機制,讓學生、家長、社會都認同才是最有效的辦法。
減負工作匯報材料篇二
為使減負工作得到真正實施,切實改變固有的教學模式,突出以人為本,以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標,將素質教育落到實處,我校特別成立了學校減負督導小組。減負督導小組由校長單桂富牽頭,由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。在減負工作中,減負督導小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳,組織大家學習減負資料,提供減負工作的研討,協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突,對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認為:減輕學生課業(yè)負擔問題,是個實踐問題,不是理論問題。主要是有令不行,有禁不止。針對著一種看法,學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論,使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題,也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔?學生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質量?等等。這些問題均屬于認識問題,都涉及理論問題。這些問題如不解決,就不可能在行動上堅決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。
通過學習和工作中的實踐、總結,不斷提高自身的從教素質和能力。并且,在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁,提高教學效果。
新課程標準更加以人為本,重視對學生全方位的培養(yǎng),重視學生在學習過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展??我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對從教者本身提出了更高的要求?,F(xiàn)代教育理念認為:一個稱職的教師,光有專業(yè)知識是不夠的,還必須不斷改進教學方法,掌握教學藝術。
我校也注重對廣大教師進行培訓,開展教學研討活動,積極組織教師之間互相聽課,互相評價,取長補短;積極為教師的進修創(chuàng)造條件,使教師知識層次不斷提高。
當然,減負是減輕學生不必要的負擔,而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質教育理念,面向全體學生、全面提高學生素質、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改進教學方法,注重啟發(fā)學生自主思維,盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。同時,我校教學主管部門也認識到,要真正減負,并且寓教于樂,教師本身的心理狀況應該是良好的。為使教師更好的服務于教學,更好的`貫徹執(zhí)行減負精神,由我校黨支部牽頭,邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢,使進行教學工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用,為創(chuàng)造樂教樂學,寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件。
不可否認,學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復性的作業(yè),繁重的課業(yè)負擔不僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高,還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力,也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。為了杜絕大量作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯,避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端,我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手,大力推進學生作業(yè)改革,認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求,達到了減輕學生作業(yè)負擔的同時,顯著增強了學生的學習興趣,使學生作業(yè)的有效性大大加強。
我校嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應可以保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓練重點,創(chuàng)造性的突破學習中的難點,盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè),其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求:三年級不超過40分鐘,五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。
注重學生作業(yè)的量的同時,我校教學部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是非常大的動力!當學生在完成自己非常感興趣的活動的時候,他們不會覺得是一種負擔。如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點?;诖耍倚W生作業(yè)實施大膽改革,以各年級組為單位,根據(jù)教學要求及學生的實際情況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵教師多與學生交流,了解學生的興趣所在,使作業(yè)內(nèi)容貼近學生心靈,聯(lián)系學生的生活實際應用,舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查,根據(jù)實際情況讀學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。
由于各方面的原因,大量的教學輔導資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌,注重于對知識的死記硬背,更有甚者,錯誤百出,學生花費大量的時間和精力完成后,不僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。
減負工作匯報材料篇三
持之以恒改進作風,堅決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風不實是我們最大的敵人”。堅決貫徹落實中央“基層減負年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負20條措施,推動黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。領導班子帶頭以上率下,以身作則,定責任、定人員、定時限,鍥而不舍抓落實,推動單位以嚴的要求、好的作風,認真推進,抓實抓牢各個環(huán)節(jié),逐步解決存在問題,確??h黨委的部署要求落到實處。
(一)嚴守精文減會硬杠杠。在梳理總結上一年度發(fā)文數(shù)量、質量的情況下;xxx年,我委持續(xù)嚴控發(fā)文數(shù)量,大幅精簡要求各級醫(yī)療機構報文報表數(shù)量,截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量:xxx件,總體在20xx年的基礎上發(fā)文數(shù)量減少20%。xxx年度召開中心組學習及會議同比減少xxx%。并按要求每月上報xxx年發(fā)文、會議統(tǒng)計情況,截至目前我委制定需要精簡規(guī)范性文件xxx件,未召開需要精簡的`會議。中心組學習嚴格控制在一月一次,且不超過90分鐘。確保做到比20xx年只減不增。針對上級來文及時傳達及轉發(fā),未再多頭發(fā)文。對于重點緊急要辦事項,通過釘釘視頻會議傳達部署。
(二)著力提高文件會議質效。嚴格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計劃原則,規(guī)范起草公文,在文件頁數(shù)及字數(shù)上嚴格把關,制定措施要可量化,落實效果要可驗證,意見建議要有針對性和可操作性。準確研判文件印發(fā)范圍,能公開的公開,嚴禁不切實際限定時間,要求基層上報數(shù)據(jù)、材料。分管領導及主要領導做好審核流程把關。
(三)嚴格落實保密規(guī)定。成立了保密工作領導小組,建立健全了領導干部保密工作責任制度,并納入年度考評及??冃Э己藘?nèi)容,并針對保密工作存在的實際問題做到了及時研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密承諾書,建立了計算機臺賬,所有電腦及移動存儲介質均明確責任到人,粘貼警示密級標識,建立登記臺賬,增強全體干部的保密意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性,嚴禁在單位微信群、釘釘群、qq群中發(fā)敏感信息,做工作部署。強化保密意識,堅決杜絕失泄密問題發(fā)生。
(四)加強備案管理并改進督查檢查考核方式。嚴格執(zhí)行xxx年督查檢查考核計劃,實行事前報備,事后報告制度。在日常工作中只調(diào)研指導,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場幫助解決問題,未開展督查檢查考核,以充分利用國家建立大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級開展的督導、檢查、調(diào)研、驗收、考核、指導工作、幫助工作、業(yè)務指導等均按要求報備審批。開展的報告會、研討會、論壇、講座等活動,嚴格按照“誰主辦、誰負責;誰審批、誰監(jiān)督”的原則,切實落實一會一報制。
(五)清理規(guī)范單位所有微信、qq等各類工作群及政務app,并建立專人專管制度,嚴格加強保密管理,只作為工作學習交流的平臺,未通過平臺安排部署工作,傳達文件。
我xx將嚴格按照要求進一步自查自糾,對文件會議、督查檢查等嚴格控制管理,將考核指標計劃納入績效評估,加強統(tǒng)一規(guī)范,日常督促、走群眾路線,加強作風建設,讓基層真正減負,促進基層干部提高工作效率,將更多的精力和時間用到務實上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。
減負工作匯報材料篇四
森達實驗學校在上級領導的關心和支持下,堅持以素質教育為突破口,嚴格執(zhí)行上級“減負”規(guī)定,制定了切實可行的“減負”措施,以培養(yǎng)學生為基本品質發(fā)展為目標,真正做到了把全部教育教學活動納入達成目標的操作性范疇,促進了學生素質提高。同時我校通過“減負”,釋放了學生的心理,為學生建構了真正愉快寬松充滿真善美追求的學習環(huán)境。通過減負,還促使了廣大教師致力于教育和教學的研究,打造出一支科研型的教師隊伍,從而做到了既“減負”又“增效”,全力推進了學校的快速發(fā)展。
1、健全組織、出臺制度。學校成立了“森達實小減負工作領導小組”,明確分工及領導職責。定期組織專項督查,公布減負舉報電話,與廣大教師簽訂目標責任書,確保落實到實處。在此基礎上,學校出臺了《森達實小減負十項規(guī)定》,內(nèi)容主要有嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴禁增減科目與時數(shù);精心設計作業(yè),嚴控作業(yè)量(原則上一、二年級不留作業(yè);三、四年級作業(yè)不超過40分鐘;五六年級作業(yè)不超過一個小時),確保學生每天不少于一小時的活動總量;嚴格控制學生在校時間,嚴禁節(jié)假日補課及特長輔導;控制教輔讀物,嚴禁老師推銷或變相推銷資料;嚴格控制考試制度;不隨意增加考試次數(shù)和難度等。
2、關注學生生活的改善,為學生構建一種全新的、完善的生活。力求做到三個結合,即:不僅關注學生的未來生活,又關注其現(xiàn)實生活;既關注其理性生活,又關注其審美、道德及情感生活;既關注其學校生活,又關注其家庭生活。
3、學生“減負”與教師“加負”并舉。通過系列競賽與教師基本功培訓,促使教師深入研究教法,大幅度提高自己的教學水平。切實做到讓學生學得少,練得少,但又學得好,真正做到“減負”以“增效”為前提。
4、優(yōu)化評估考核機制。不唯“教師實績”來考核教師;不以“學生分數(shù)”來評定學生。構建科學而合理,利于學生全面素質提高的評估機制。
5、家校溝通,取得支持。定期組織教師家訪,通過教師與家長雙向交流,轉變家長對教育的偏頗觀念,淡化家長的望女成鳳、望子成龍的心理,從而減輕學生過重的心理壓力。
1、單純給學生“減負”,忽視了給教師和家長“減負”,從而導致了“減負”有時成了無源之水,無本之木。
2、過多地減輕了學生的課業(yè)負擔,而忽視減輕學生的心理負擔,從而導致“減負”有時不得其所。
3、學校、教師對學生的課外作業(yè)量加強了控制,但學生的課業(yè)負擔實際上并沒有減輕,學生學得也并不輕松。
一步個人工作計劃。
減負工作匯報材料篇五
xx區(qū)司法局始終把做好便民利民為民實事作為檢驗政法隊伍教育整頓和黨史教育戰(zhàn)果的重要標準,立足本職,盡銳出戰(zhàn),不斷創(chuàng)新載體,著力打通便民利民的“最后一公里”,轄區(qū)群眾幸福感獲得感法律意識“幸福滿滿”。
出臺多項舉措,優(yōu)化服務便民。進一步梳理出臺公證、法援、文件合法性審查等便民措施x條,開辟綠色通道,為特殊人群提供上門服務,高效便捷推行首問負責、一次性告知,符合條件的公證立等可??;上墻公示服務承諾、工作流程,編印《服務指南》,深化“減證便民專項行動”工作成果,破解思維禁錮,調(diào)整完善x項告知承諾制的`證明事項,通過區(qū)政務服務網(wǎng)站予以公布。
舉辦多場活動,精準普法利民。廣泛開展“我為群眾辦實事”普法宣傳活動,深入基層了解群眾法治需求,通過贈書、讀法、講座、法治體檢、現(xiàn)場答疑等多種形式針對合同、勞動仲裁、婚煙、青少年保護和家長里短類群眾法治所需,聚焦群眾想要的“說法”,精準宣講送達。組織轄區(qū)律所發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,編印《民法典一百問》《企業(yè)法律風險防范一百問》《行政機關法律風險防范》《參閱案例》《青少年法律知識一百問》《社區(qū)居民法律知識一百問》《電信詐騙公益宣傳手冊》等系列讀本和宣傳冊頁x萬余本(份),并配備電子書,開展“送法六進”活動x場,累計惠及群眾x萬余人?!拔覟槿罕娹k實事”系列活動啟動儀式暨“送法進企業(yè)”活動、“李律師的下午茶”等精準普法活動被多家媒體報道刊載。結合“4。15國家安全教育日”宣傳活動,向社區(qū)矯正人員、在校學生、中小微企業(yè)主和個體經(jīng)營商戶開展“靶向普法”,提高線下普法的精細化水平。
減負工作匯報材料篇六
1、為優(yōu)化教師隊伍結構,促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用,全面提高我校師資隊伍的整體素質,我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
2、組織檢查各學科作業(yè),重點查低年級課堂作業(yè)量,中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況,切實做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運動會,努力為學生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴格執(zhí)行減負文件精神,限制考試次數(shù),取消期中統(tǒng)一檢測。
通過開展骨干教師遴選活動,老師們互相取長補短,在不斷學習、交流過程中,提高了自身水平,課堂教學質量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側重點。
1、教師和家長的觀念有待進一步轉變。
2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。
1、深入推進常態(tài)課聽評活動,提高課堂教學效果。
2、完善學生評價機制和教師考核方案。
減負工作匯報材料篇七
按照市委印發(fā)x工作細則20條精神要求,x領導班子按照要求,精心謀劃、統(tǒng)籌安排。在黨組會議和委務會開展學習,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,堅決與形式主義、官僚主義作斗爭,樹立正確政績觀,把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來,并制定了本單位的具體工作措施。
(一)單位按照沒有實質內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報,一律不發(fā);同一事項或同一內(nèi)容,一年內(nèi)原則上只發(fā)1次文件的規(guī)范細則,嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,不多頭報文、越級報文,對照上級發(fā)文和具體要求審慎發(fā)文。確需發(fā)文的,嚴格把關并按照一事一報原則向分管領導審批把關;對可發(fā)可不發(fā)的文件和可以通過其他方式解決問題的文件,x辦公室要提出工作建議,報領導同意后制訂發(fā)文,并通過其他途徑解決問題。
(二)減少會議次數(shù)。x按照可開可不可的會一律不開,工作內(nèi)容相近的會議應合并召開原則,通過少開會、開短會、開管用的會方式,防止同一事項議而不決、反復開會,層層大幅精簡會議,嚴格會議審批制度,鼓勵多采用電視電話、網(wǎng)絡視頻會議等形式。
截至20xx年11月初,x面向下級單位、各區(qū)召開會議共7場,已納入基層減負辦會指標中,現(xiàn)剩余指標數(shù)3場,未超標使用。
(三)20xx年市x已對面向基層微信群、qq群進行摸排,按照每一類型每個單位只保留一個的原則,對相關部門單位超出部分進行清理,撤銷qq群5個,整合為單位事務性qq群一個,撤銷全部微信群,在此基礎上,20xx年度按照x要求對x新媒體政務使用情況進行排查整改,現(xiàn)x無面向各區(qū)、下級成立的群組,已進行上報備案;制作紅頭便簽領取登記表,規(guī)定科室單次領取張數(shù)不超過20張,限制科室向下級發(fā)放紅頭便簽通知次數(shù),減輕下級負擔;面向下級開展培訓需填寫辦會培訓審批單,經(jīng)由主要領導同意后開展相關工作。
一是繼續(xù)貫徹落實x印發(fā)的基層減負工作20條,嚴禁落實不用心、不務實、不盡力,把整治形式主義、官僚主義作為正風肅紀的首要任務、長期任務來抓。結合“學轉促”專項活動,進一步深入開展作風建設專項整治行動,對困擾基層的形式主義問題進行大排查,著重從思想觀念、工作作風、領導方法和工作路徑上找問題、挖根源、抓整改。
二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,對文件和簡報資料的報送程序和格式進行規(guī)范,加強綜合協(xié)調(diào)和審核把關,完善前置審核機制,減少一般性情況匯總和報送,從源頭上控制發(fā)文數(shù)量。
三是少開會、開短會、開管用的會,層層大幅精簡會議,確保20xx年度召開的會議場次控制在指標數(shù)內(nèi)。嚴格會議審批制度,鼓勵多采用電視電話、網(wǎng)絡視頻會議等形式,且一般不超過90分鐘。可開可不可的會一律不開,工作內(nèi)容相近的會議應合并召開。
四是加強政治巡視和政治督查,加大輿論監(jiān)督力度,多方式聽取基層和干部群眾意見,對于整治不到位,喊口號、搞變通,形式主義、官僚主義問題依然突出的,予以通報曝光;對于屢教不改的堅決追責;對于勇于擔當,拿出硬招實招,切實為基層減負的先進典型及時總結推廣,為廣大黨員干部作示范、樹標桿,切實推動“基層減負年”工作落地見效。
減負工作匯報材料篇八
減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度,而是消除不合理、不必要的工作負擔,減少由于低質低效帶來的工作負荷,提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署,深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,現(xiàn)結合基層調(diào)研情況,經(jīng)廣泛征求意見,特制定xx年減負工作方案。
按照管理提升活動總體部署,以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標,以助力“五項優(yōu)化”為重點,著眼服務全局,著眼標本兼治,著眼解決問題,堅決抵制官僚主義和形式主義,引導員工做有效的事、對企業(yè)負責,營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍,凝聚打造“效益xx”的攻堅合力,讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。
切實把有效減負貫穿管理提升活動始終,xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
(一)提高會議質量,杜絕不必要的會議控制目標:
確保會議管理系統(tǒng)有效運行;爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上;系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上;會議議定事項完成率達到100%。
控制措施:
1.減少會議數(shù)量。
(1)以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議,代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會,代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次,原則上采用視頻會議形式。
責任部門:本部各部門。
(2)不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議,時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開,參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
責任部門:本部各部門。
(3)精簡工作例會,安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次,其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調(diào)會。
責任部門:總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。
(4)充分利用協(xié)同辦公平臺(征詢系統(tǒng))開展部門之間的征求意見和詢問事項,大力推廣工作聯(lián)系單制度,改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
2.壓縮會議規(guī)模。
(1)突出會議主題,提高會議效率,做到無目標不開會,無議程不開會,無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話,力戒空話、套話、大話,工作匯報不照本宣科,會議討論言簡意賅。
責任部門:本部各部門。
(2)原則上公司級會議不超過2天,部門級會議不超過1天,一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
責任部門:本部各部門。
(3)現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員,只安排與會議內(nèi)容緊密相關的人員參會,堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會,須事先報告并征得公司主要領導同意。
責任部門:本部各部門。
3.狠抓會議落實。
(1)會議結束后,應印發(fā)會議紀要,或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結束2周內(nèi)印發(fā),紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。
責任部門:本部各部門。
(2)加強會議議定事項督查督辦,堅持結果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
責任部門:總經(jīng)理工作部、會議組織部門。
4.強化會議日常管理。
(1)實行部門(企業(yè))派出代表制,參加會議人員代表部門(企業(yè))發(fā)表明確意見,代表部門(企業(yè))落實會議決議。
責任部門:本部各部門。
(2)完善會議管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(3)嚴格按照年度會議計劃使用會議費用,不得超預算使用經(jīng)費,未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用,不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準,嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉嫁會議費用,嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動,嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
(二)提高公文質量,杜絕不必要的行文控制目標:
確保公文管理系統(tǒng)高效運行;爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上;公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
控制措施:
1.減少公文數(shù)量。
(1)凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件,原則上不再轉發(fā)。
責任部門:本部各部門。
(2)不同級別、同一內(nèi)容的例行公文,應在本部合并轉發(fā)。對上級印發(fā)的文件,避免簡單轉發(fā),應提出貫徹落實具體要求。
責任部門:本部各部門。
(3)本部各部門之間內(nèi)容相關或相近的公文,可聯(lián)合行文,避免“政出多門”和文件重復下達。
責任部門:本部各部門。
(4)針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋,在不違反有關規(guī)定的前提下,能口頭傳達的不發(fā)文件,能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉發(fā)。
責任部門:本部各部門。
(5)能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容,均以部門級文件下發(fā)。
責任部門:本部各部門。
2.注重公文實效。
(1)實行公文分類管理,簡化處理程序,減少審核環(huán)節(jié),縮短審批流程,堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(2)公文會簽、核簽要明確意見,如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”,不得用“已閱”代替審批意見。
責任部門:本部各部門。
(3)強化部門(企業(yè))行文的嚴肅性,做到語言精煉、文字準確、結構嚴謹、切忌繁冗。
責任部門:本部各部門。
(4)充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用,解決基層企業(yè)急、難問題。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
3.強化公文日常管理。
(1)完善公文管理信息系統(tǒng),優(yōu)化公文流程,強化過程控制,實現(xiàn)公文全生命周期管理。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(2)強化“公文三率”(公文退文率+錯文率+收文處理及時率)考核,定期通報考核結果,促進公文質量不斷提高。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(三)提高報送材料質量,杜絕不必要的報送和重復報送控制目標:
數(shù)據(jù)共享平臺投入使用;基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善,基層滿意率達到100%。
控制措施:
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。
(1)建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺,基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示,避免重復上報。
責任部門:綜合計劃部。
(2)完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成,減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。
責任部門:本部各部門。
(3)完善公司本部協(xié)同辦公平臺,全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成,提高辦公效率,加強信息共享。
責任部門:總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。
(1)除非內(nèi)容重大或情況緊急,應避免臨時、重復報送材料和數(shù)據(jù)。
責任部門:本部各部門。
(2)統(tǒng)一報送材料的文字格式,一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板,并盡量做到表單化。突出報送材料主題,精簡報送材料內(nèi)容。
責任部門:本部各部門。
(3)本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,充分考慮基層企業(yè)文件流轉和落實時間。
責任部門:本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載,本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā),不再印刷紙質簡報。除有特殊需求之外,所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質簡報。
責任部門:本部各部門。
(四)提高日?;A管理效率,杜絕不必要的檢查評比控制目標:
內(nèi)部控制更加規(guī)范,權責體系更加優(yōu)化,覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立;必要的檢查評比員工認同率達到100%;新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%;經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)(員工)請示、意見、建議反饋率達到100%。
控制措施:
1.優(yōu)化權責體系。
研究并落實授權體系優(yōu)化方案,簡化決策程序,優(yōu)化審核環(huán)節(jié),三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。
責任部門:總經(jīng)理工作部、人力資源部。
2.完善長效機制。
(1)系統(tǒng)總結經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法,完善相應體系,編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。
責任部門:本部各部門。
(2)制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。
責任部門:企業(yè)文化部牽頭,人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合。
3.強化制度執(zhí)行力。
(1)出臺制度管理辦法,完善制度管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責任部門:總經(jīng)理工作部。
(2)堅持“誰制定、誰宣講,誰主管、誰負責”的原則,強化制度質量,強化制度宣講,強化制度執(zhí)行過程管理,增強員工制度意識,降低制度執(zhí)行成本,靠制度管人管事。
責任部門:本部各部門4.規(guī)范檢查評比。
(1)從嚴控制檢查評比項目,凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消,凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮,推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃,審定公布檢查評比目錄,嚴格控制計劃外檢查評比項目。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
(2)按照精簡高效的原則,規(guī)范專項檢查評比,明確計劃,明確標準,明確方式,明確結果運用。
責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調(diào)查研究。
堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題,擬定提綱;調(diào)研中要了解真實情況,有效指導工作;調(diào)研后要研究問題,及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究,必須提交專項調(diào)研報告,調(diào)研報告要保證質量,并且得到很好運用。
責任部門:本部各部門。
公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體,部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制,對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評,對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。
牽頭責任部門:本部各部門。
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標,各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%,接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警,超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時,進一步強化對各部門公文“三率”的考核。
牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批,報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。
牽頭責任部門:綜合計劃部、本部各部門。
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動,年初要編制計劃并報公司審批,由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。
牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制,活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見,確保實施效果。
牽頭責任部門:企業(yè)文化部。
(三)納入業(yè)績考核。
2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評,并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
以上為公司層面減負方案,此方案的總體協(xié)調(diào)和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求,實事求是地安排好本企業(yè)減負工作,確保上下聯(lián)動,實現(xiàn)預期目標。
減負工作匯報材料篇九
按照《xxxxx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于深化開展“徹底清理層層加碼、堅決真切為基層減負”專項行動的通知》(寶委辦〔20xx〕47號)要求,我局高度重視,賡即組織相關股室扎實開展清理工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下。
按照“誰制定印發(fā)、誰負責清理”的原則,因機構改革后,原縣政府xxx和縣委依法治縣辦工作職能職責由縣司法局承擔,在清理工作中分別由法治股和普法依法治理股分別對相關文件進行清理,同時,公共法律服務股、社區(qū)矯正執(zhí)法大隊、法律援助中心各股室也分別對涉及其他股室的相關文件進行清理,確保文件清理到位、清理全覆蓋。通過清理,共計清理了《xx縣深入推進依法行政加快建設法治政府實施的`方案》《xx縣全面公共法律服務體系建設的實施意見》等30份文件,均無涉及加碼事項。
我局充分認識到這次清理工作的重要意義,切實將清理工作擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,采取有效措施確保清理工作落到實處,由法治股牽頭負責,各股室按照職責具體落實,對印發(fā)的文件進行了全面清理,做到不留死角,不存遺漏,對清理情況進行認真核對,確保文件清理的全面、準確和徹底。
按照市、縣相關要求,今后進一步加大對制發(fā)文件的監(jiān)管、審核力度,嚴把文件制定的審查關、內(nèi)容關,堅決從源頭杜絕存在與全面深化改革目標和要求不符的文件,杜絕出現(xiàn)加碼事項。
減負工作匯報材料篇十
“減負”無疑是從*部門到各級學校關注最多的熱點。學習時間過長、家庭作業(yè)太多、睡眠時間太少……社會各方的呼聲強烈,課程改革直指“減輕課業(yè)負擔”,今年開學,我校對上學期工作做了認真調(diào)查,填寫了調(diào)查問卷,以切實減輕學生過重課業(yè)負擔,全面推進素質教育?,F(xiàn)將20xx學年工作總結如下:
我們組織教師認真學習市教育工作會議的精神,了解昆明教育改革與發(fā)展的指導思想、奮斗目標和主要任務,以在教學工作中自覺落實二期課改精神,減輕學生負擔。我們要求教師,“以學生發(fā)展為本”,改善師生關系,建立課堂教學的師生互動,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展。要求課堂教學設計必須從學生的角度出發(fā),建立與學生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系,確立學生在學習中的主體地位,努力改善教學方法,提高教學質量。要求教師建立新的教育質量觀,不再以學生掌握多少知識,取得怎樣的學科成績作為教育(質量高低的評價標準;而是以學生在學習中能不能綜合地運用各學科知識,發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學科、社會、學習中不斷產(chǎn)生的問題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應社會的能力。
本學期一開學,我們特制定以下措施,以保證學生課業(yè)負擔的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè),三、四、五年級作業(yè)總量控制在30分鐘,不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學生,否則按違紀一次處理。
2、各班一律不安排早自習,確保學生早晨的睡眠時間。課外活動、晚托班時間,任何學科教師不得隨意占用講課,否則按違紀一次處理。
3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務,提高課堂教學效率,上課不得拖堂。拖堂一次按違紀一次處理。
4、各年級取消百分制,實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。發(fā)現(xiàn)一次按違紀一次處理。
5、音、體、美學科教師的課時不得自行轉讓給其他學科的教師,否則按空堂處理。
6、各科教師要熱愛學生,尊重學生的人格,保護學生的身心健康。
7、嚴格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復習迎考和延長學生上課時間。
8、教導處不定期地對學生減負情況進行調(diào)查,及時掌握學生負擔情況,反饋于教師,以便改進。
20xx年6月23日,我們向全校學生家長分發(fā)學生課業(yè)負擔情況調(diào)查表。調(diào)查結果如下:
一年級:有49%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量,%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。7%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重,%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。二年級:有%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量,%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重,%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。三年級:有%的家長認為三門學科作業(yè)負擔都適量,%家長認為三門學科作業(yè)負擔都輕與較輕。%的家長認為語文作業(yè)負擔重與較重,%的家長認為數(shù)學作業(yè)重與較重。四年級:語文學科:有的家長認為作業(yè)負擔都適量,25%家長認為作業(yè)負擔比較輕,%的家長作業(yè)負擔重。數(shù)學學科:有的家長認為作業(yè)負擔都適量,%家長認為作業(yè)負擔比較輕,%家長認為作業(yè)負擔重。
五年級:有的家長認為作業(yè)負擔都適量,%家長認為作業(yè)負擔比較輕,10%家長認為作業(yè)負擔重。
六年級:有的家長認為作業(yè)負擔適量,的家長認為作業(yè)負擔比較輕,7%的家長人為作業(yè)負擔重。
經(jīng)上述調(diào)查,我們認為我校教師布置的作業(yè)量能夠按照減負精神落實,出現(xiàn)的部分班級,部分學科作業(yè)量試重的問題有以下幾方面:
(1)課任教師屬新教師,要求過高。
(2)部分學生基礎差,導致作業(yè)時間長,不能完成。
(3)部分教師的課堂40分鐘效率不高。
今后學校教務處將堅定不移的貫徹減負工作,深入課堂,深入學生,加強管理,督促教師向40分鐘要質量。切實減輕學生課業(yè)負擔,達到減負不減質的目標。
減負工作匯報材料篇十一
自從新課程開展以來,切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作,現(xiàn)匯報如下:
1.在校時間不超過7小時。
學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定,嚴格控制學生的到校及放學時間,保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課,上午12:00放學;下午14:00到校,17:15分放學。總時間7小時15分鐘,其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內(nèi)。
2.學生家庭作業(yè)量適中。
學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質量,減輕學生的課業(yè)負擔,中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘,總作業(yè)量未超過兩個小時,并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。
3.學生休息和鍛煉時間充足。
為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間,學校嚴格按照上級有關精神,制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表,使學生每天在校都能開展體育鍛煉,促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷,每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康,又豐富了學生的課余生活,切實減輕了學生的課業(yè)負擔。
4.學生有時間進行課外實踐活動。
社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動,成立了若干興趣小組,積極吸引學生加入,利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動,還組織學生深入社區(qū)進行調(diào)研,取得了一定的效果。
(一)改變教師教學觀念。
教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念,學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識,每學期下發(fā)相關學習資料10余篇,兩萬余字,要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告,邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課,并組織全體教師展開討論,學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習,我校教師認識到,簡單的以延長教學時間,加大作業(yè)負擔,起不到任何效果,只有提高課堂效益,向40分鐘要質量,才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮,大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。
(二)以課堂為中心,進行教學模式改革,提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率,課堂效率提高了,學生在課堂上掌握了更多的知識,教師就不必在課后布置大量的作業(yè),學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點:
1.改革課堂模式。
我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習,下發(fā)全國九大高效課堂模式資料,引導教師探究新的教學方式和教學模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時,大多就是一本書、一支筆,從上課伊始就一個人絮絮不止,直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采,上課時注意力不集中,教學效果很差,往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課,而學生基本沒有掌握多少,老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足,教學效果不佳,造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后,學校組織教師積極學習新知識、新理念,進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資,為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭,原先為展示一個資料,需要教師花費4—分鐘,而現(xiàn)在,只要教師提前寫在教案中,用實物展示臺,不過5秒鐘就能展示出來,從而擴大了課堂容量,而且因為多媒體課件的運用,激發(fā)了學生的學習興趣,使學生成為了學習的主體,由原先的被動學習變成主動學習,教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式,真正讓學生參與到教學活動中,在教師的引導下展開自主學習、主動學習,因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。
2.提高教師的教學能力和教學水平。
教學的成敗關鍵在人,特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣,提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。
那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢?首先,教師要加強學習,在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料,幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題,不斷提高教師的知識理論水平,讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次,教師要勇于實踐,在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的,只有將所學的理論運用到實際教學中,才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動,使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后,教師要不斷總結,在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思,總結自己本課的得與失,思索更為有效地教學方式,從而提高自己的教學能力和教學水平。
(三)制訂作業(yè)布置方案。
學校為了控制學生的作業(yè)總量,制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘,作業(yè)總量不得超過兩個小時,班主任每天要對作業(yè)總量進行審核,對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性,對不同層次的學生布置不同的作業(yè),并且要求教師必須精選試題,不要布置簡單、重復的試題,精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門,還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查,使減負工作落到實處。
遇到的難題,采用兩條措施:一是在班級內(nèi)建立學習小組,由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生;二是加強家校聯(lián)系,學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
關于布置的作業(yè),家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差,為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便,我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本,這樣既避免了學生遺漏,又便于家長的監(jiān)督,還為學校的抽查提供了依據(jù)。
(四)激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動學生學習的積極性。
使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法,實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明,當學生面對大量的題目時,首先想到的是如何快速做完,而不是通過做題來提高能力,要達到什么樣的目的,變腦力勞動為體力勞動,從而感覺不到學習本身的樂趣,從而影響學習的積極性,進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔,必須先培養(yǎng)學生的學習興趣,有興趣才能主動去做題,才能提高做題的效率,才能調(diào)動學習的積極性。
在我校全體教師的辛勤努力下,我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊,學校的教育質量逐年攀升,而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量,減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。
由于減輕了學生的課業(yè)負擔,課外活動得以積極開展,我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
當然,我們的不足還很多,比如:學生的層次參差不齊,雖然我們要求教師按層次布置作業(yè),但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查;家長對學校的減負工作不理解,認為學校布置的作業(yè)不夠,經(jīng)常自己購買一些輔導材料,加大學生的負擔。
減負工作匯報材料篇十二
教學質量是一所學校的生命線,杜澤小學學校減負工作總結。如何在減輕學生課業(yè)負擔的同時提升學校的教學質量是近年來我校一直關注的。我校在學習了“減負”文件后重點從如下幾個方面來貫徹和落實文件精神:
利用教師例會,組織全體教師認真學習“減負”工作的有關文件,領會文件精神實質,加強教師思想認識教育,深刻認識減負工作的必要性、緊迫性和重要性。確立教師“減負不減質”的思想。利用校訊通、家長會、校刊等多種形式,向家長和社會宣傳素質教育觀、全面發(fā)展觀,取得社會和家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負工作。
努力提高課堂四十分鐘效率及質量,深入開展“有效課堂”的主題教研活動。
(1)嚴格開設課程。全面實施國家課程計劃,嚴格按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程,積極開發(fā)特色課程群。
(2)嚴格控制學生課外作業(yè)量。一二年級不留書面作業(yè),小學其他年級書面作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。作業(yè)少而精,不布置機械重復和大量抄寫的作業(yè)。
(3)嚴格控制考試次數(shù)。每學期只進行一次期末考試。不得公布學生的考試成績,不得以考試成績排列學生的名次,不得以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴蕘砼卸▽W生的好差。
(4)嚴格規(guī)范教學管理用書。教師不得以教謀私,嚴禁向學生推薦或變相推銷各種教輔資料、試卷、學習用具等。對于由*統(tǒng)一下發(fā)的教輔用書,由學校根據(jù)學生的課業(yè)負擔,決定是否下發(fā)給學生練習。
(5)加強教師隊伍建設,搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提高課堂教學效益,不搞課外延伸,確?!皽p負”不減教學質量。
(6)加強教學常規(guī)管理。實行教師集體備課制,分工負責,集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學設計和課堂教學過程,減輕教師負擔。
(7)每學期召開至少兩次的學生座談會并進行一次學生問卷調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)教師課堂教學和作業(yè)布置中存在的問題,改進教學,提高課堂效率,切實減輕學生的課業(yè)負擔。
總之,經(jīng)過前一段時間的努力我們在減輕學生課業(yè)負擔,提升學校教學質量上還是取得一定的成績。
1、個別老師對高效課堂和有效教學認識還不到位。
2、部分家長擔心學生成績波動要求教師增加作業(yè)量。
3、個別教師工作能力滯后,在落實高效課堂、有效教學上有一定困難。
1、加強對教師的教育工作使命感教育以及不斷培養(yǎng)提高教師的教育工作水*和能力。
2、加強對教師教育工作的常規(guī)檢查和指導,引導對口扶持和以研促教。
3、用科學的評價機制引領xxx減負xxx工作,配套的激勵措施落實到位,建立聯(lián)動機制。
4、為開展“減負高效”教學研討工作搭建*臺,推廣好的經(jīng)驗和成果,探討教案和學案相結合的教學模式。
5、加強宣傳,積極向家長宣傳素質教育精神和“減負”的目的、意義和要求等,引導家長們由重視孩子的分數(shù)轉為重視孩子的終身發(fā)展。
6、逐步推進,減負工作是一項系統(tǒng)工程,想一蹴而就是不可能的,從根本上解決學生負擔過重的問題涉及到社會大環(huán)境,特別是社會對升學率的普遍關注。
7、點面結合,通過設置xxx高效減負xxx的示范點來消除個別教師的困惑,同時引導教師進行總結、反思,通過沙龍和課例研討等活動推廣成功經(jīng)驗。
減負工作匯報材料篇十三
商品價格與百姓日常生活息息相關,做好價格監(jiān)督檢查工作,使市場保持合理的物價,是物價部門的一項重要職責。近年來,臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,同時針對問題,總結經(jīng)驗提出意見建議,做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。
(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來,價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上,過分依賴人的自然智力,而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實行了智能化辦公、財務電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方,這樣一來,調(diào)查取證難以深入細致,容易被表象所迷惑,在一些案子的關鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面,當前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面,沒有深入細致地進行調(diào)查研究,少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事,不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督,平時對被管理對象的價格行為很少過問,導致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。
(二)職能交叉,相關執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾,造成了部門之間存在職能交叉、責任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定,各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權,但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。
(三)三難現(xiàn)象制約檢查。
1、檢查難。一是價格違法和亂收費行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復雜的收費系統(tǒng),采用各種手段侵害消費者權益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費系統(tǒng)軟件,財務處理也采取了電算化,其交易記錄、收費記錄有的甚至可以更改,這樣一來,價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大,一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查,設置種種障礙,加大了檢查的難度。
2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強接受了檢查,但對檢查出來的材料不予簽字認定,或者采取拖延的辦法來抗拒處罰,有的甚至通過尋找關系網(wǎng)給檢查部門予以施壓,以逃避處罰。二是干預價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理,如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展關系密切的企事業(yè)單位,涉及單位常常從自身利益出發(fā),違法設立各種收費項目來增收,給檢查工作造成很大的困難,往往從本單位利益考慮,對價格部門的處罰進行干預,造成價格執(zhí)法不能依法行政,處罰困難。
3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認了價格違法的錯誤事實,但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候,這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納,或以單位經(jīng)費困難等理由拖欠罰沒款,以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律,價格執(zhí)法缺乏強硬手段,只能申請法院強制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長,還要支付執(zhí)行費用,使得價格執(zhí)法成本明顯增大。
(一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度,進一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī),理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突,增強法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實施意見,增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施,在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強制措施的權力,從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。
(二)打造一支高素質的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識,學歷高,富有年輕活力的復合型人才充實到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學習培訓和調(diào)研,讓他們開闊視野,創(chuàng)新思想,開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強對價格監(jiān)督檢查人員的法紀和廉政教育,堅持機制保廉,保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象,打造一支能經(jīng)得起考驗,抵得住誘惑的高素質執(zhí)法隊伍。
(三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查,在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調(diào)下級業(yè)務骨干開展交叉檢查的辦法,上下結合,統(tǒng)一行動,有效地防止地方政府進行行政干預,保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應對價格違法形式多元化、行為復雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴峻形勢,價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新,將賬面檢查與外圍調(diào)查相結合,常規(guī)檢查與專項檢查相結合,舉報投訴與全面檢查相結合,明察與暗訪相結合,力求檢查深、細、透。
(四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁,而是對行為進行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移,建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度,做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段,對于引導經(jīng)營者自查自律,及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭,阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。
減負工作匯報材料篇十四
為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負年的部署,區(qū)統(tǒng)計局結合統(tǒng)計工作實際,推動部署,更好的為基層單位和干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng)新實干?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下。
堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺,局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結合起來。抓實培訓工作,夯實普查工作基礎,組織開展業(yè)務培訓,1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導普查工作,最大限度地減輕了普查登記負擔,提高工作實效。三是以服務推動高質量發(fā)展為目標,樹牢“四個意識”,局領導干部帶隊開展分類精準服務,及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準施策,以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務區(qū)域高質量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。
根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外,分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺,實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質文件,降低運行成本,提高辦文效率。
嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序,發(fā)揚“短實新”文風,少開會、開短會、開管用的會,嚴禁開務虛會。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。
嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè),進行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機抽查和暗訪。
改進文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調(diào)查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結等材料,嚴格杜絕報表重復上報,減輕基層干部的工作負擔。
下一步,區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。