法律意識是社會公民的基本素養(yǎng)，我們應該加強法律教育?？偨Y(jié)是一個反思自己，調(diào)整方向的過程，需要我們勇于面對和糾正自己的不足之處。接下來是一些經(jīng)驗豐富者的總結(jié)分享，希望對您有所啟發(fā)。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇一
3月下旬，街道領導參觀學習了社會管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過請社會管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會管理信息平臺的建設，通過逐步搭建綜合信息平臺，實現(xiàn)事務分類化、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡信息平臺、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺、語言電話平臺、短信平臺和緊急呼叫平臺等及時溝通、傳達信息，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個街道要建1-2個信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園、東陽社區(qū)進行調(diào)研，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的`基礎上，就“四個有”的管理模式，將先試點，再推廣，年底前全面實現(xiàn)全覆蓋?？紤]到現(xiàn)有的勞動就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因，有些資料不愿公開或不能公開，即使能夠整合也有可能因為上級部門的要求，出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)服務、居民信息、社會事務等18個數(shù)據(jù)庫，雖然前期工作量大，但從長遠角度考慮，有利于社區(qū)管理工作。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預留信息管理平臺的接口，以便進一步拓寬信息管理的范圍。在整個信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，街道結(jié)合實際需求，在原有的架構(gòu)上先后進行了三次修改，進行了試運行，目前在等區(qū)服務器安裝到位，我街道各村社區(qū)就能全部運行。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇二
一是科學劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務的前提和基礎。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設綜合服務站，形成綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務的社區(qū)干部帶領網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇三
一是明確責任，細化服務。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個單元網(wǎng)格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網(wǎng)格責任人主要負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務，負責信息收集，便民服務，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責任細化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴格執(zhí)行。明確“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。并由社區(qū)綜合服務站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇四
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務更加具有針對性，服務質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領下各項社區(qū)管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇五
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權(quán)責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇六
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進網(wǎng)格化社會服務管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作在工委、辦事處的領導和區(qū)委社建委具體指導下，迅速落實部署，通過健全服務網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細化和信息化，進一步落實事務管理的全覆蓋和群眾服務的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
（一）、網(wǎng)格劃分科學化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴格按照屬地的原則進行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領導牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負責的精細化管理。其中：二級網(wǎng)格責任人201名，分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領導的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責任人時，充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責任人的帶領下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領導等人員擔任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學劃分網(wǎng)格的基礎上，落實責任，引導其發(fā)揮工作積極性，主動服務群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學的把機關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔起自我管理的責任。同時鼓勵駐街單位將服務設施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務管理。引導社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實際，為群眾提供各類服務，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
（四）、網(wǎng)格責任明確化在網(wǎng)格化社會服務管理過程中，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責任人要求更高、更細致。網(wǎng)格責任人的責任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負責人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務，達到了信息快速上報、任務快速落實、事務快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領導的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細核實每一戶居民的就業(yè)、就學、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學合理的設置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務的辦理。二是加大業(yè)務培訓力度，進一步提升服務水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié)，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務水平，真正實現(xiàn)一崗多責、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責任機制，以網(wǎng)格鎖定目標、確定任務、明確責任，對任務進行細化分解、科學分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細化管理和目標責任管理，推行首辦責任制、責任追究制等，以責任制促落實、以責任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結(jié)制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標準落實。建立考核機制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達標的工作，認真查找原因，細化工作職責標準，進一步提高工作績效。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇七
雙井街道文化工作在朝陽區(qū)文委的指導下，在街道工委、辦事處的領導下，從踐行人文奧運、構(gòu)建和諧雙井的高度出發(fā)，強隊伍、抓特色、謀發(fā)展，全面提升地區(qū)文化水平，滿足地區(qū)居民的精神生活需求。
一、街道文化工作概況 街道現(xiàn)有文化服務中心一處，指社區(qū)服務中心，建筑面積506平方米。社區(qū)文化室8處，分布于各社區(qū)，共計建筑面積615平方米。文化廣場2處，即：富力文化廣場，建筑面積5000平方米；金港國際休閑廣場，建筑面積1000平方米。街道現(xiàn)有圖書館一處，為雙井街道社區(qū)圖書館，新址坐落于富力社區(qū)，建筑面積150平方米，藏書1.2萬冊。
我街道共有國家級重點保護文物一處，位于黃木場路原北京星海樂器廠內(nèi)乾隆皇帝御筆親書的“神木碑文”。2004年6月份辦事處與北京星海樂器有限公司簽訂了文物保護單位安全生產(chǎn)責任書。
街道現(xiàn)有文化娛樂場所12處，由社區(qū)辦牽頭，聯(lián)合綜治辦、勞動科、城-管監(jiān)察分隊定期開展“掃黃、打非”專項檢查及娛樂場所勞動安全綜合檢查。
委書記、社區(qū)主任任雙組長。至此，地區(qū)形成了街道文體協(xié)會－社區(qū)文體協(xié)會分會－居民的三級文體組織網(wǎng)絡體系。文體協(xié)會的成立，有效地推動了地區(qū)文體活動的開展，更好地培育了一系列文體隊伍。現(xiàn)有文體隊伍57支，隊員854人，其中合唱隊8支，其中廣和里社區(qū)合唱隊以英文歌曲為特色；健身操隊、健身球隊8支；舞蹈隊7支，交誼舞隊4支，民族舞隊1支；武術(shù)隊8支，太極拳、劍隊6支；書法、書畫班5個；象棋隊3支；奧運英語班3個；模特隊毽子隊2支；評劇隊、京劇隊2支；集郵班、大眾圖書會、編制隊等特色隊伍11支；隊伍平均人數(shù)16人，人員來源主要以本社區(qū)居民為主，隊員平均年齡59.71歲，以老年人居多；活動時間不固定，以工作日早晨居多；活動地點廣泛分布于社區(qū)內(nèi)的文化廣場、街心公園、健身園、樓群間空地。
二、工作中的亮點與特色 1、狠抓培訓，充實文體骨干，強大文體隊伍。
成立了舞蹈、交誼舞等數(shù)支文體隊伍，使街道文體隊伍猛增至57支，吸引居民達千余人。不同社區(qū)、不同年齡段的居民迎著朝霞、伴著夕陽在街心公園、休閑廣場縱情歡唱、翩翩起舞，成為雙井地區(qū)一道亮麗的風景線。
2、聯(lián)合共建，構(gòu)建精品文化廣場。 繼成功打造5000平米富力精品文化廣場后，今年通過積極挖掘整合地區(qū)社會資源，協(xié)調(diào)物業(yè)公司，聯(lián)合共建了1000平方米金港國際休閑文化廣場，地區(qū)群眾又多了一處休閑娛樂及開展大型文體活動的平臺。9月9日在新落成的金港國際文化廣場，舉辦了雙井街道2017年慶祝教師節(jié)露天舞會，400多名居民在優(yōu)美的旋律中翩翩起舞，共享和諧美好生活。今年共舉辦夏日文化廣場活動13場，放映露天電影8場，參與活動居民5000多人，受益群眾近2萬人次。
3、突出自身特色，社區(qū)文化活動有新意。
區(qū)五月鮮花“富力杯”建筑工人歌詠比賽，豐富了建筑工人業(yè)余生活，在地區(qū)全面掀起了創(chuàng)建“學習型工地”的熱潮。
4、創(chuàng)新思路，堅持文化活動進社區(qū)。
2017年是我街道推行文體活動進社區(qū)的第四個年頭，重點通過舉辦各類活動，強化社區(qū)文化隊伍，進一步豐富雙井地區(qū)居民的業(yè)余生活，展示居民蓬勃向上的精神風貌，營造地區(qū)“社區(qū)一家親”的和諧氛圍。
8月29日－31日在富力社區(qū)舉辦了雙井地區(qū)“社區(qū)一家親”書法、繪畫、編織、收藏才藝展示活動，90多名地區(qū)居民踴躍參與，共有125件各類作品參展，充分展示了社區(qū)居民的多才多藝及豐富多彩的精神生活追求，表達了居民熱愛社區(qū)、祝福地區(qū)明天的美好心愿，參觀人數(shù)達500余人。
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網(wǎng)格化工作匯報材料篇八
2009年以來，按照市、區(qū)兩級黨委、政府及市、區(qū)雙創(chuàng)辦和市、區(qū)委農(nóng)工辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務，我村精心組織、周密部署、狠抓落實，著力發(fā)揮廉政文化示范點輻射帶動作用，廉政文化陣地進一步鞏固，廉政文化活動進一步豐富，黨風廉政建設進一步加強?，F(xiàn)將一年來廉政文化工作開展情況。
總結(jié)。
如下：
一、落實黨風廉政建設責任制。xx村按照黨風廉政建設責任制的要求，建立反腐倡廉建設領導責任制和工作責任制。村領導小組將反腐倡廉建設任務，特別是重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設任務，逐項細化分解到具體負責領導和具體責任單位，明確工作要求和進度，并進行嚴格的考核。領導小組將定期或不定期聽取工作匯報，及時掌握活動進展情況。對認識不高、敷衍應付、工作不力、進展滯后的部門和責任人，嚴肅批評教育，責令限期整改。對好的經(jīng)驗和做法，及時進行通報表揚。
在新農(nóng)村建設過程中，我村建立了一套嚴格的問責制度，重點抓好責任目標考核與失職行為責任追究，把抓黨風廉政建設作為農(nóng)村基層干部政績考核、職務晉升的重要標準，對抓黨風廉政建設嚴重失職的，毫不手軟地實行“一票否決”。另外我村還制訂了“兩委”干部重要事項報告制度，即：本人竣工喬遷、過生日及其親屬的婚喪嫁娶、子女入學入伍等事宜，本人及配偶、子女、參與企業(yè)經(jīng)營、承包及入股集體經(jīng)濟等事宜，本人年度收入，本人在公務活動中接受饋贈的禮品、紅包或紀念品等，本人在集體經(jīng)濟實體中兼職和報酬情況，本人外出學習考察情況，本人移動電話配備、住宅電話及話費報銷情況。同時，我們還建立了村部干職工去向告知制度，即干職工離開辦公室場所外出情況進行告知，并與村委會辦公室打招呼，既自覺接受了監(jiān)督，又協(xié)調(diào)了整體工作的開展，形成了長效機制。
二、擴大廉政文化教育影響力。一是xx村兩委會成員對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、以及黨的十七大、十七屆四中全會等中央關(guān)于反腐倡廉重要精神進行全體學習，要求每名成員在階段學習后分組討論，并寫出思想?yún)R報交予村支書審閱；二是加大對《廉政準則》以及《黨風廉政建設》期刊學習施行力度。村委會全體干部對《廉政準則》中提出的從政行為八大方面的“禁止”及52個“不準”已做到銘記于心，以身作則；三是貫徹落實“四要”專項要求，切實做到“為政要廉、用人要當、辦事要公、作風要正”；四是每月開展一次廉政文化自查報告會，要求村兩委會成員對近期學習廉政文化進行思想?yún)R報。專門成立村委會內(nèi)部廉政督查小組，設組長一名，組員三名，對兩委會成員的自查報告進行審核；五是開設了廉政教育課，邀請鄉(xiāng)黨委、紀委領導來我村進行黨風廉政建設專題講座，參加對象是班子成員、普通黨員、入黨積極分子、村民代表；六是積極利用村廉政廣場進行廉政宣傳教育，我村在廉政廣場長廊內(nèi)懸掛了30多塊永久性的匾牌，宣揚清正廉潔、勤儉互助、誠信寬容以及新農(nóng)村建設各項要求；七是組織兩委會成員赴揚州警示教育基地進行參觀，系統(tǒng)接受了“八個一”整套警示教育內(nèi)容，觀后集體敲響基地內(nèi)警鐘。
三、
建立健全監(jiān)督制約機制。著手從源頭抑制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是進一步加大了村級財務公開力度，完善了公開的內(nèi)容，并將行政審批權(quán)、財務管理、一事一議、涉農(nóng)負擔等情況予以公開，增加村干部工作透明度；二是聘請了十名黨風廉政監(jiān)督員，他們都是從各大隊推選出的一些德高望重，原則性強，敢于說話的老黨員、老同志、老干部、村民組長、村民代表。廉政監(jiān)督員的主要職責是：對村兩委會干部關(guān)于黨的路線、方針、政策執(zhí)行情況、遵守工作紀律、財經(jīng)紀律情況；在公務活動中是否有接受服務對象的吃請情況；是否利用職務之便以權(quán)謀私情況；八小時工作以外的生活娛樂情況；是否勤儉節(jié)約或奢侈浪費情況進行監(jiān)督。三是設立了“廉政勤政信箱”，讓群眾對村兩委干部進行全面監(jiān)督，暢通信訪渠道，鄉(xiāng)紀委勤政廉政監(jiān)督員每半月對信件進行收集、登記并提出處理意見；四是實行經(jīng)濟責任審計。對村主要干部，在任期屆末或離任時，將他們組織經(jīng)濟責任提交鄉(xiāng)黨委、政府進行審計。同時，對群眾關(guān)注的村級財務、主要建設工程或需要審計的其他重大事項要實行提交審計?；咀龅酱寮壺攧諏γ駥︵l(xiāng)雙向負責。
我村在村領導的帶領與全體群眾的齊心努力之下，開展了一系列反腐倡廉活動，取得了一定的成績，但是還存在著一些不足。突出的表現(xiàn)是資金投入不足，一些必須的載體和平臺得不到有效建設或不能及時更新，廉政文化宣傳基礎設施陳舊等。今后我們要進一步加大工作力度，改進工作方法，進一步落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，不斷取得黨風廉政建設工作新成效。為此在近期工作中，我們著力抓幾下三個方面：
一.進一步拓寬宣傳渠道，加大宣傳力度。我村擬借助廉政廣場之類的鄉(xiāng)村資源，以群眾喜聞樂見的形式開展廉政文化活動。如設立“廉政文化讀書室”、“廉政文化網(wǎng)絡閱覽室”、用家庭文化藝術(shù)節(jié)、家庭知識競賽等形式，進一步推進廉政文化進大隊、進農(nóng)戶，使廉政文化入腦入耳入心。
二.利用網(wǎng)絡平臺建立網(wǎng)絡監(jiān)管制度。我村擬設計xx村網(wǎng)站，將xx村新農(nóng)村建設與信息化建設有機結(jié)合。在網(wǎng)站上建立廉政文化監(jiān)管專欄，讓群眾足不出戶在網(wǎng)站上對干部行為進行監(jiān)督；建立干群交流平臺，讓村民與兩委會干部零距離接觸交流；在網(wǎng)站上對村支部財務公開，讓村政財務支出透明化。
三.開展面向村民的述職述廉活動。村“兩委”干部特別是主要干部在任期內(nèi)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理使用，社會安定穩(wěn)定，遵守廉潔自律規(guī)定等內(nèi)容，在黨員及村民代表大會上做個人述職述廉匯報總結(jié)，公開接受群眾監(jiān)督。通過聽取黨員及村民代表對村兩委干部日常工作的建議和意見，發(fā)現(xiàn)村兩委干部在工作中存在的不足并及時加以改正，以此加強兩委干部行為與權(quán)利的運作規(guī)范、透明化，進一步激發(fā)群眾參政議政的意識。
廉政建設任重道遠，廉政文化建設無終點。我們xx村雖然在廉政文化建設方面做了一些有益的探索，也取得了一定的成績，但與上級部門的要求相比還有一定的差距。在以后的工作中，我們將認真學習其他村的先進經(jīng)驗，全面落實區(qū)委、區(qū)政府的要求，以“和諧xx”的創(chuàng)建為著力點，深入開展廉政文化活動，積極探索本村倡廉文化的長效機制和有效載體，增強群眾的拒腐防變意識，提高xx村黨建水平，促進社會主義新農(nóng)村建設。
維揚區(qū)城北鄉(xiāng)xx村委會二〇一〇年九月十一日。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇九
為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng)新社會管理，推進平安創(chuàng)建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)xx號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時成立了由社區(qū)負責人xx擔任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xxx擔任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實了基礎，落實相關(guān)措施?；饬松鐣芗m紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定。
結(jié)合社區(qū)實際，制定了xx社區(qū)xxxx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，成立了綜治工作站，完善了組織機構(gòu)。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心；建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔；建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”，把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。xxxx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛xx起，調(diào)處成功xx件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育，組織社區(qū)黨員干部集體學習有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xxxx余份，舉辦培訓班x期，上法制課xx次。受教育總?cè)藬?shù)達到xxxx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現(xiàn)共建平安社區(qū)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口xxx人，共有出租房屋xxx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對xxxx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx，做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生xx發(fā)動的集體xx、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xx的非法活動。
1、成立消防領導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領導小組由社區(qū)黨委書記xx擔任，副組長由社居委主任xx擔任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)xx家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的xx建設。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務培訓，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xxxx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十
2014年7月，經(jīng)過選撥及培訓我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)領導及同事們的幫助下，自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認識。
二、三、綜合治理和城市管理：
參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
矛盾糾紛勸調(diào)：
及時解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。
四、民政服務：
為居民代辦各種證件，代開證明。開展空巢老人調(diào)查摸底，對轄區(qū)老年人進行統(tǒng)計。
作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時還會被誤解，但是，我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區(qū)的建設貢獻自己的一份力量。
幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。
鄧
維2015-1-14。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十一
20xx年，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領導下，社區(qū)黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本、服務居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標，通過加強社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進程中取得較好成效?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領導核心作用，通過加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。
社區(qū)黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會即對社區(qū)35名黨員全部進行走訪摸底，建立了詳細的“社區(qū)黨員花名冊”、“社區(qū)流動黨員花名冊”“社區(qū)困難黨員花名冊”，對流動黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會一課”制度，今年召開黨員大會、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動8次，增強了社區(qū)黨員的黨性和覺悟。通過開展黨員“五個一”活動(當好一名聯(lián)絡員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶，出好一個金點子，辦好一件社區(qū)事)，鼓勵黨員加入到社區(qū)志愿者服務中來，義務勞動、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務等各項活動，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領導作用得以彰顯。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標，今年2社區(qū)居委會重點圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年街道綜治平安工作要點》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會為主題，重點做了以下幾方面工作：
一是，結(jié)合本轄區(qū)特點，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作方案，多次召開樓幢長、樓幢治安協(xié)管員動員會議，向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建倡議書960份，張貼創(chuàng)建標宣傳準、“七無一好”宣傳標語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識，調(diào)動社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。
二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問題的場所路段加大巡邏力度；加強與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對二村小區(qū)治安防范設施相對薄弱的特點，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。
三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實。積極協(xié)助公安及綜治部門對社區(qū)周邊重點環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責任保證書”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實到戶落實到人，加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會工作人員深入各家各戶進行摸底，掌握流動人口的底數(shù)和動向；“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員；“管”即加強對流動人口的管理，要求他們及時辦理相關(guān)手續(xù)，對房屋出租、流動人口及時上報。針對本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動人口362人。
四是，針對新時期社區(qū)綜治工作的特點，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領導小組和“11211”網(wǎng)絡(社區(qū)綜治領導機構(gòu)、警務室、治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區(qū)居委會成立了以居委會主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務聯(lián)防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區(qū)道路進行巡邏。對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時調(diào)解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與x對象20x簽訂了責任書，經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責任書，有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現(xiàn)一個社區(qū)居民精神面貌及風范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。
社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長的科普畫廊，這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前，深受居民好評，每期更新時，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動中心，并專人負責全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識；利用轄區(qū)單位、文明市民學校、社區(qū)居民活動室、社區(qū)人口學校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學文化知識，倡導健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進社區(qū)”、“法律服務進社區(qū)”等活動，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容，組織活動16場次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務的群眾達1500多人次。
根據(jù)居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動融入到各項工作中，開展了“走進社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計生協(xié)會小組長登山；社區(qū)工作者不僅是文體活動的組織者，也是文體活動的積極參與者，今年7月份20x街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名；在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名；九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。
經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級有關(guān)部門爭取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動中心，內(nèi)設棋牌、圖書、報刊，一年來始終堅持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊；交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內(nèi)處處揚溢著和諧的音符。
為了使家庭困難的居民及時得到關(guān)愛與援助，社區(qū)居委會干部對轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊，全面調(diào)查了解情況，對上報的特困戶逐一核實，根據(jù)不同對象不同類型，借助社區(qū)平臺開展結(jié)對濟困。
1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的20xx、20xx家庭尋找到結(jié)對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學校贊助費也得以減免。
2、向市區(qū)掛點部門、掛點單位反映，使困難居民20xx家庭得到掛點單位20xx資助款400元；20xx還為20xx家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區(qū)老黨員20xx爭取到了民政補助每年1200元；根據(jù)政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。
4、為20xx/20xx爭取了民政困難補助。
5、協(xié)助9戶子女考入高校的`困難家庭辦理助學貸款。
6、發(fā)動社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員20xx捐贈衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低保總金額10974元；5戶困難居民得到了愛心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補助金27人共計25116元；為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。
1、深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動，深化社區(qū)流動人口管理，加大審檢力度，清查流動人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動人口審檢、辦證345人，對社區(qū)內(nèi)195名外來人員進行微機管理。
2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設置避孕藥具免費發(fā)放點5個，為轄區(qū)居民、流動人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。
社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設。
1、實行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級環(huán)衛(wèi)人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務勞動31次，清理各類小廣告4856條；轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。
2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時修剪，美化、香化社區(qū)，營造愛綠、護綠、造綠的良好氛圍。
3、廣泛宣傳發(fā)動扎實開展“創(chuàng)建”活動。利用社區(qū)黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識，引導和發(fā)動廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng)建活動。
4、在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車，對沿街200多個店面亂張貼的小廣告進行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實事結(jié)合起來，對社區(qū)居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進行根本整治。十月初，社區(qū)居委會接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現(xiàn)場勘察，并對全幢14戶居民入戶進行民意調(diào)查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶的燃眉之急。
(1)完成了招商引資項目x貿(mào)易有限公司的項目引進，注冊資金500萬元。
(2)完成黨報黨刊刊征訂任務。
(3)向街道報送各類工作信息89條；創(chuàng)辦《20x社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點領導、單位、街道反饋社區(qū)工作進展情況，架起溝通的橋梁。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十二
按照喀政發(fā)201113號文件《關(guān)于印發(fā)喀左縣2011年城鎮(zhèn)化工作考核獎勵辦法的通知》精神和《督查提綱》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設工作進展情況匯報如下：
一、健全組織，明確職責，強化對城鎮(zhèn)建設工作的領導 鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把小城鎮(zhèn)建設作為提升城鎮(zhèn)形象、提高城鎮(zhèn)品位、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措來抓。成立了黨委書記和政府鎮(zhèn)長牽頭掛帥，分管副職具體負責的城鎮(zhèn)建設領導小組，具體負責城鎮(zhèn)建設各項工作的組織協(xié)調(diào)和指導服務；將不定期調(diào)度與定期召開工作例會相結(jié)合，并采取現(xiàn)場辦公的辦法，協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設中的難點問題，確保了小城鎮(zhèn)建設進度和效果。同時，成立專業(yè)的城鎮(zhèn)管理隊伍，定期對城鎮(zhèn)環(huán)境和面貌進行督促整治。
二、加強基礎設施建設，注重城鎮(zhèn)功能提升
清理不規(guī)范牌匾5塊。7月份鎮(zhèn)內(nèi)還組織機關(guān)干部60多人對街路兩側(cè)的雜草進行了清理，進一步凈化、美化了街路兩側(cè)環(huán)境。7月份，我們積極與縣環(huán)保局溝通，爭取了垃圾清運車一輛，保證每天早晨都有專人負責清理街路垃圾?，F(xiàn)在，我們正在政府前街路兩側(cè)修建10個垃圾池，下步還將安裝30基太陽能路燈，對農(nóng)貿(mào)市場和街路兩側(cè)進行硬化、綠化，修建一個5000平方米的文化活動廣場，建設500平方米的財政所和500平方米的文化站，累計投資將達到300萬元以上。鎮(zhèn)內(nèi)還將成立專門的清掃隊伍，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)功能完備，環(huán)境整潔，主要街路亮化、凈化、綠化。還將修建一個垃圾填埋場，實現(xiàn)居民生活填埋處理，結(jié)合果木樹村新農(nóng)村建設在公路兩側(cè)修建小學到政府駐地的.排水溝，完善鎮(zhèn)區(qū)排水系統(tǒng)。在機關(guān)美化、綠化方面，鎮(zhèn)內(nèi)今年栽植景觀樹50棵，灌木500多棵，機關(guān)環(huán)境得到進一步改觀。
三、建設新農(nóng)村，營造和諧、優(yōu)美人居環(huán)境
法，投入資金20多萬元對村民組之間的道路進行了硬化，建設5公里長，10米寬的砂石路。戶子溝村廣泛聯(lián)系能人志士投資建設新農(nóng)村，繼去年修橋后，今年將對村內(nèi)主路進行紅磚硬化，安裝路燈、栽植景觀樹和修建文化廣場，累計投入資金將達到150多萬元，現(xiàn)各項準備工作已基本就緒，近期內(nèi)開始動工。
老爺廟鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設上半年雖然做了一些工作，但離、縣政府和縣規(guī)劃部門的要求還有很大差距。下半年，我們將結(jié)合衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作盡全力投入到小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設中，徹底改變以往臟、亂、差的城鎮(zhèn)面貌，努力營造暢、潔、綠、美的城鎮(zhèn)環(huán)境，深入推進文明城鎮(zhèn)、衛(wèi)生城鎮(zhèn)建設。
3
首先歡迎各位領導來我鎮(zhèn)檢查指導工作！
下面，我把我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設工作，向各位領導做簡要匯報：
一、鎮(zhèn)駐地房地產(chǎn)開發(fā)建設情況
度，要求承建單位在保證工程質(zhì)量的同時，加班加點，千方百計地加快工程進度，確保圓滿或超額完成今年的工作任務。
二、新農(nóng)村建設情況
鹿樓村是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的試點村。目前360戶標準兩層樓房已全部建成，輔助基礎設施標準高壓線路架設已經(jīng)入戶，自來水安裝全部完成，路面硬化、下水道鋪設、沼氣池建設正在施工，預計11月上旬全部完成。另外全村78戶已完成舊房拆遷，112戶正在進行，預計年底可完成全部拆遷任務。由于群眾現(xiàn)在正忙于秋收秋種，個別群眾思想上認識不到位，有思想顧慮，在一定程度上存在著拆遷難度。下一步，我們組織精干力量，深入農(nóng)戶做好思想工作，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，同時加大工作力度，強化措施，明確目標，落實責任，確保12月上旬完成全部工作任務。
三、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理情況
步加大治理力度，組織專門力量，強化工作措施，逐級落實責任目標。二是進一步建立分管領導包片，部門管區(qū)包線，責任人包段的工作機制。三是逐步建立健全關(guān)于鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合治理的長效機制，確保長期有效地治理。
四、基礎設施建設情況
為進一步全面提升城市功能，提高小城鎮(zhèn)的檔次和品位。今年，按照、縣政府的要求，積極組織精干力量，合理籌措建設資金，明確工作重點，對棗曹路和定碭路進行重點建設。目前，投資50萬元對定碭路九女段沿線兩側(cè)夯筑和粉刷墻體2100米，投資20萬元對棗曹路九女段兩側(cè)硬化路面26800平方米，整平地面48000平方米。下一步，我們進一步加大投資力度，強化工作措施，明確工作重點，真正把九女打造成一個充滿生機活力，優(yōu)美和諧的中心鎮(zhèn)。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十三
市*將以學習貫徹《**規(guī)劃》為契機，努力在沿海經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設三年上水*、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、基礎設施建設、節(jié)能減排八方面實現(xiàn)新突破：
第一，在沿海經(jīng)濟發(fā)展上，將推進**新區(qū)行政管理體制改革，加大綜合港區(qū)二期工程建設，加快重點項目推進速度，加快產(chǎn)業(yè)聚集步伐，積極推進**新城建設，加快涉及口岸開放、港口集疏運能力相關(guān)設施建設，努力擴大腹地范圍。
第二，在項目建設上，將按照“竣工項目抓達效、在建項目抓進度、前期項目抓開工、后續(xù)項目抓謀劃”的要求，明年篩選實施100個市級重點項目，抓住沿海經(jīng)濟發(fā)展、京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南資北移、重化工業(yè)向沿海布局的機遇，加大招商引資力度，爭取在引進國企大項目、外資大項目上實現(xiàn)新突破。
第三，在中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上，將以**開發(fā)區(qū)、**區(qū)、**開發(fā)區(qū)、主城區(qū)商貿(mào)服務區(qū)和**、**兩個工業(yè)園建設為載體，引進大項目好項目，打造中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素聚集*臺，增強對人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力，壯大主城區(qū)實力。
第四，在園區(qū)建設上，要進一步調(diào)整完善園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究確定三個規(guī)劃的落實機制，招商引資獎懲機制，加強考核，切實發(fā)揮園區(qū)對特色產(chǎn)業(yè)、人口的集聚作用，對縣域經(jīng)濟增長的引領帶動作用。
第五，在城鎮(zhèn)建設上，將按照建精品、出精品的原則，全力推進中心城市、縣（市）重點城建工程，提高城市管理水*，實行精細化管理。按照適度、有序發(fā)展的原則，進一步加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
第六，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級上，將全力推進**千萬噸煉油、南大港煉化、**化工和**石化、滄煉環(huán)保質(zhì)量升級改造項目，做大“油頭”，加快100萬噸乙烯、100萬噸芳烴、己內(nèi)酰胺等石油化工項目推進力度，延長石化產(chǎn)業(yè)鏈條；管道制造業(yè)，繼續(xù)按照“三高”、“三上”的要求，推進主城區(qū)、**、**管道裝備基地建設；裝備制造業(yè)，重點抓好泊頭數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園、**汽車產(chǎn)業(yè)園、中鋼濱?；亍⑹摪徇w等項目；物流業(yè)，充分依托綜合大港，大力發(fā)展物流業(yè)，重點抓好**新區(qū)、肅寧、**、滄西物流園建設。
第七，在基礎設施建設上，對列入國家專項規(guī)劃、《**省沿海發(fā)展規(guī)劃》、《**省“十二五”規(guī)劃》以及《**市“十二五”規(guī)劃》的港口、**機場、鐵路、邯港、石港高速公路、電力等重大基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)項目，全力推進，力爭明年有新的實質(zhì)性進展。借助南水北調(diào)東線開工的機遇，推進**水庫、**水庫擴建及**、**等縣市調(diào)蓄水工程，大力發(fā)展海水淡化，破解水資源制約難題。
第八，在節(jié)能減排上，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設為抓手，確保完成全年節(jié)能減排任務。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領導、各位同志，大家好：
在上級文化部門的正確領導下，我鎮(zhèn)按照構(gòu)建公共文化服務體系的總體要求，堅持文化是重要生產(chǎn)力，是地方經(jīng)濟社會改革發(fā)展核心要素的理念不動搖，把文化發(fā)展作為提升群眾素質(zhì)、振奮群眾精神、弘揚鄉(xiāng)風文明的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,不斷加大投入力度，構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務體系，使得全鎮(zhèn)文化工作得到了長足發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、場地建設完備
目前我鎮(zhèn)有文化站1個，村、校文化室15個，村社火鑼鼓隊3個。鎮(zhèn)文化站有專門的辦公、文化活動場所，做到了“六有”：即有固定辦公室、有牌子、有章子、有電腦、有工作人員、有活動場所，保證了工作的正常開展。
二、設施健全
在市縣文化部門的大力支持下，為鎮(zhèn)綜合文化站配齊了音響、燈光、書柜等設施，東坡村辦起了農(nóng)家書屋，藏書兩萬冊以上。特別是在縣文化廣電局的大力支持下，廟坡、東坡、韋家堡三個村完成了村村通工程，使260戶群眾看上了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目。東坡、廟坡、蘭家堡村先后修建了休閑廣場，配齊了健身器材，為群眾休閑娛樂提供了有利條件。
三、群眾文化生活充實
1
為了真正把文化惠民工程落到實處，我鎮(zhèn)重點指導各村文化室立足本村實際，利用節(jié)日、廟會、群眾大會等形式，開展了一系列群眾喜聞樂見的文化活動。一是群眾自發(fā)的文化活動。本著弘揚傳統(tǒng)文化的需要，群眾先后成立了社火鑼鼓隊、秧歌隊。二是文化下鄉(xiāng)活動。2011年全鎮(zhèn)放映電影80多場，觀看人次數(shù)千余人。廟會演大戲三場，皮影戲58次。三是駐鎮(zhèn)單位文化活動。舉辦了慶“七.一”運動會，鎮(zhèn)屬單位干部職工及周圍群眾積極參與，既增加了節(jié)日色彩又豐富了群眾文化生活。
在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)文化工作取得了一些成績，但還存在著不可忽視的`困難和問題，主要是山區(qū)群眾經(jīng)濟基礎差，群眾自我參與文化活動的意識不強，制約著文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮。我們將以這次會議為契機，學習先進經(jīng)驗，在今后的工作中，再鼓干勁，再添措施，努力使我鎮(zhèn)文化事業(yè)再上新的臺階，主要做好以下幾方面工作：
一、明確目標，形成合力
統(tǒng)一思想、明確目標。按照創(chuàng)建國家公共文化服務體系標準和縣政府的安排，立足鎮(zhèn)情，切實做好“六大工程”， 辦好四件實事，圍繞豐富群眾文化生活，提升群眾文化素質(zhì)的目標，扎扎實實的開展“創(chuàng)建”工作，統(tǒng)一干部群眾思想，極大調(diào)動工作積極性，努力形成鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動的工作格局，提高工作效率，形成工作合力，。
二、強化領導，落實責任
2
按照工作要求，調(diào)整鎮(zhèn)文化工作領導小組，選強配優(yōu)工作人員，組建鎮(zhèn)文化辦公室，確定2名專職工作人員，落實場地和經(jīng)費。完善領導小組工作制度和會議制度，明確劃分工作職責，簽訂責任書，做到責任明確，任務具體。
三、創(chuàng)新思路，形成特色
大力開展群眾運動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等專項活動，通過活動提升群眾文化生活水平。加大投入力度，建設功能齊全，設施完備的文化活動室。把文化工作列入各村、各單位的日常工作和責任制考核中，堅持定期檢查督查，全鎮(zhèn)通報，把文化建設作為精神文明建設的的重中之重，常抓不懈。
2011年11月3日
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我鎮(zhèn)地處***市市郊，屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，鎮(zhèn)轄6個村、1個居委會、1個管委會，農(nóng)業(yè)人口***人，農(nóng)民文化活動室***個，文化大院***個，農(nóng)家書屋***個。我鎮(zhèn)文化工作在區(qū)文體局的指導下，在鎮(zhèn)委的領導下，從鄉(xiāng)風文明、文化包容的高度出發(fā)，抓建設、提素質(zhì)、謀發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作水平有了較大的提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況匯報如下：
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況
（一）農(nóng)民文化生活日益豐富。隨著改革開放的進一步深入，農(nóng)村經(jīng)濟建設取得了顯著成效，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。特別是社會主義新農(nóng)村建設，政府投入力度進一步加大，農(nóng)民文化生活得到顯著改善。富裕起來的農(nóng)民文化生活日益豐富。文化活動形式由以前的東北二人轉(zhuǎn)、大秧歌等擴充到了以廣播電視為主，報刊雜志、網(wǎng)絡傳播為補充，形成日益現(xiàn)代化、多樣化的趨勢，將我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友從自家的炕頭帶到了文化活動室，從打麻將、喝小酒變成了現(xiàn)在的下棋、打球、讀書看報，極大的改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活的文化氛圍。特別是07年，在區(qū)文體局的大力支持下，我鎮(zhèn)積極開展文化下鄉(xiāng)活動，舉辦了農(nóng)民-運動會、農(nóng)村電影節(jié)等一些列文化活動，受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。
（二）農(nóng)村文化基礎設施進一步完善。目前***鎮(zhèn)共有8個村級單位，每個單位都設立了宣傳欄、政務公開欄和閱報欄。農(nóng)村文化基礎設施建設在不斷改善。2017年和2017年各村相繼建立和完善了***個文化活動室、***個文化大院和***個農(nóng)家書屋，并由區(qū)政府撥款***余萬元為各村文化活動室乒乓球桌、撲克桌、麻將桌、椅子及戶外健身器等設施，累計各類圖書***萬余冊，書架***個。其中鎮(zhèn)中心地帶文化設施配套比較齊全，有大型的群眾娛樂廣場，老年活動中心，戶外健身場地，個別村還有獨具特色的文化娛樂團體，比如***的書畫小組、***的秧歌隊、***的農(nóng)民樂隊等。
二、農(nóng)村文化工作出現(xiàn)的問題
方還存在著意識偏差，出現(xiàn)了重發(fā)展經(jīng)濟，輕文化建設、重物質(zhì)利益，輕精神文明效益等現(xiàn)象，財政投入還不夠充分,不能保障基礎設施的全方位配備。
（二）城鄉(xiāng)居民文化層次差距仍然明顯。由于各方面的原因，目前，農(nóng)村教育普及程度僅滿足于九年義務教育，很多青少年接受高層次教育機會相對過少，具統(tǒng)計，農(nóng)村青少年初中畢業(yè)后，僅有40%升入上級學府，絕大部分選擇就業(yè)；而城市青少年初中畢業(yè)，至少有90%以上接受繼續(xù)教育，不同的文化程度，必定阻礙文化消費的投入，長時間累計，形成了文化層次差異。
（三）文化建設經(jīng)費不足。我鎮(zhèn)各文化活動室的日常維護和人員等費用均有各村自行負責，每年的維護費用大約在***萬元，平均每村的維護費用***萬元，這對各村來說也是一筆不小的開支，不富裕的村承擔起來也相當吃力，還請上級領導予以考慮解決。
三、下步打算
程度。
（二）加大政府財政投入力度，解決現(xiàn)實問題。我鎮(zhèn)將以村為重點，以農(nóng)戶為對象，進一步完善村文化設施和文化活動場所建設。大力推進主流思想進鄉(xiāng)村教育，實現(xiàn)文化信息資源暢通，滿足農(nóng)民群眾多層次、多方面的精神文化需求。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將定時、定期撥付專項資金，用于文化建設投入。同時，還要努力發(fā)展農(nóng)村基礎教育、農(nóng)村衛(wèi)生保健等社會事業(yè)，逐步覆蓋全鎮(zhèn)各村。
（三）深入開展文化下鄉(xiāng)工作。我鎮(zhèn)將深入開展豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動，將“文化下鄉(xiāng)”和新農(nóng)村建設緊密結(jié)合起來，把工作重點放在農(nóng)村文化骨干的培育和構(gòu)建鎮(zhèn)、村、戶三級公共文化服務網(wǎng)絡上，使文化真正融入農(nóng)民群眾的生活之中。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十五
五里墩街道青陽路社區(qū)位于合作化南路以西，長江西路以北，青陽路以東，淠河路以南，社區(qū)面積約為1.016平方公里。人口15203人4536戶。近年來，在上級部門和街道黨工委、辦事處的正確指導下，社區(qū)用“五步曲”實現(xiàn)社區(qū)文化“五有”，積極打造社區(qū)特色文化，極大的豐富了社區(qū)群眾的文化生活和促進了社區(qū)各項工作的開展。社區(qū)先后榮獲全國低保工作規(guī)范化管理先進單位、安徽省敬老模范示范社區(qū)、合肥市文明社區(qū)、合肥市充分就業(yè)社區(qū)、合肥市企業(yè)退休人員社會化管理工作示范社區(qū)等榮譽稱號。
第一部曲：抓隊伍，實現(xiàn)有人開展文化工作。
一是抓好文化組織者隊伍。社區(qū)現(xiàn)有工作人員25人，其中大專以上學歷15人，35歲以下10人，其中社區(qū)班子成員平均年齡33歲，是全街道社區(qū)中最年輕的班子。這給社區(qū)文化活動的組織帶來了更多年輕和創(chuàng)新的元素，尤其是自2015年7月起，社區(qū)與區(qū)財政局、區(qū)城投公司、105醫(yī)院等分別結(jié)成共建單位，利用他們在資金、人才等方面的優(yōu)勢，加強社區(qū)班子建設，開展社區(qū)特色工作建設。結(jié)對以來，已分別組織赴小崗村開展黨員教育活動、太平湖拓展訓練等。同時社區(qū)加強學習型社區(qū)建設，提高社區(qū)文化組織者綜合素質(zhì)，如每兩周一次學習會上推薦短文、介紹業(yè)務工作，每月一次“社區(qū)之最”評選，每季一次社區(qū)集體活動等。
長均未換屆，組長中的年齡最大的已達80歲，計生信息員的平均年齡為60歲。今年5月，社區(qū)利用一個月的時間，對9個居民組進行了換屆選舉，改選后的居民組長平均年齡下降35歲，計生信息員下降了20歲。23個網(wǎng)格責任人又滲透到社區(qū)的每個角落，這些血液的注入給社區(qū)文化工作的協(xié)助帶來了更多的動力和活力。
三是抓好文化傳播者隊伍。社區(qū)多年來一直注重建設各類文化團體隊伍?，F(xiàn)有程韻京劇社、團欣劇社、星林舞蹈隊、五里飛虹腰鼓隊、門球隊等各類團體隊伍6支共百人。這些團體隊伍和協(xié)會的建立組成了社區(qū)文化活動的網(wǎng)絡，吸引和調(diào)動了廣大社區(qū)群眾參與的積極性，為打造社區(qū)特色文化發(fā)揮了不可替代的作用。每個星期四和星期天，社區(qū)戲曲室里都會有他們排練的身影。程韻京劇社的節(jié)目獲得了中央電視臺戲曲、音樂部戲曲頻道《過把癮》欄目優(yōu)秀表演獎、全國中青年京劇票友瓷都杯邀請賽優(yōu)秀表演獎、全國都市杯大賽都市京劇“菊壇名票”，京劇名家馬長禮、李鳴巖也和他們做過交流。團欣劇社的負責人是住在團安新村的邵羚生女士，近60歲她曾經(jīng)身體的病情也因為對黃梅戲的熱愛而變得好轉(zhuǎn)。在開展的整治“四亂”中，她和劇團結(jié)合實際，自編自演了黃梅戲聯(lián)唱《贊合肥治“四亂”》、《大樹新風》等節(jié)目，獲得了良好的社會效果。
帽”又給周邊的學校和幼兒園的孩子們帶來了很大的影響，孩子們親切地稱呼他們?yōu)椤靶〖t帽叔叔”、“小紅帽阿姨”。
第二部曲：建陣地，實現(xiàn)有地開展文化工作。
一是建立文化根據(jù)地。社區(qū)近幾年來，已幾易辦公地，文化根據(jù)地的面積也隨著一次次的搬遷而日益擴大，現(xiàn)在的根據(jù)地面積已達到1484平方米，其中辦公面積704平米，4套獨立房屋的活動室480平米，一個300平米的多功能室。不僅保障了開展文化工作所需要的辦公面積，圖書室、電教室、書畫室、健身室、戲曲室、多功能活動中心應有盡有，照相機、攝像機、電腦、投影機等現(xiàn)代化辦公設備也一應俱全。設臵的教育、服務、活動的功能也符合現(xiàn)時代社區(qū)群眾的文化需求，已成為服務群眾、教育群眾、凝聚群眾的重要載體。
二是建立文化宣傳地。任何工作的開展都離不開輿-論的宣傳。早在2015年，社區(qū)就在青陽北路開辟了一條200米長的計生漫畫長廊，鮮亮的色彩、幽默的畫面吸引了很多群眾駐足觀看，也贏得了2015年全省計劃生育現(xiàn)場會各位領導的高度評價。同時，社區(qū)30平方米的宣傳欄，讓更多的群眾了解到社區(qū)工作，進而積極參與。同時社區(qū)也及時跟上時代的步伐建設社區(qū)內(nèi)部自身的雙網(wǎng)建設。一是建立社區(qū)網(wǎng)站，社區(qū)網(wǎng)站的建成使用，也是全區(qū)唯一一家社區(qū)建設的網(wǎng)站。二是建立社區(qū)居民飛信網(wǎng)（15005515878），將社區(qū)居民加為好友，利用手機，定期或不定期地開展各類宣傳。在五五普法期間我社區(qū)退出的每旬一期的“社區(qū)普法學習手機報”獲得了社區(qū)居民和市五五普法驗收組的好評和贊揚。
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書室還獲得了合肥市職工書屋的榮譽稱號，目前正在積極申報安徽省職工書屋。與此同時，為及時更新社區(qū)圖書室書籍，社區(qū)還與安徽省圖書館聯(lián)系，為社區(qū)設立流通圖書網(wǎng)點，聽取和收集社區(qū)群眾閱讀的需求，有針對性的安排專人定期到省圖書館去更換書籍，讓社區(qū)群眾近距離的體驗圖書館感覺。每年社區(qū)還面向社區(qū)開展暑假圖書室活動，向轄區(qū)的中小學生發(fā)出號召，請他們到社區(qū)圖書室來過暑假。社區(qū)圖書館自對外開放以來，接受群眾閱讀2400人次，借閱1410人次，去省圖書館更換書籍400本。
四是建立文化延伸地。社區(qū)通過共駐共建、結(jié)對活動，與駐地單位和友好單位的活動場所可免費供社區(qū)使用，如：105醫(yī)院的多功能廳，可容納群眾600人。社區(qū)市民文明學校定期開課，滿足了社區(qū)群眾學習科學文化知識、最新政策、工作技能和法律意識的需要，提高了居民的綜合素質(zhì)。每年舉辦的各類科普、法律、計生等各類講座不低于10場次，參與群眾2600余人。社區(qū)還與轄區(qū)內(nèi)蜀山區(qū)老年大學聯(lián)系在該處建立青陽路社區(qū)老年大學，借用區(qū)老年大學的資源優(yōu)勢為我所用，豐富社區(qū)內(nèi)650名企退老人和500名失地農(nóng)民老人晚年精神文化生活。同時，社區(qū)書記每年為社區(qū)黨員群眾講一次黨課。2015年的黨課結(jié)合文明城市創(chuàng)建定為《公民道德素質(zhì)建設》。通過以上幾種平臺和載體，引導社區(qū)群眾樹立健康、文明、向上的生活觀念。
第三部曲：重投入，實現(xiàn)有錢開展文化工作。
支出高達50多萬元。
二是建立激勵工作機制。為激發(fā)大家愛學習、肯學習的積極性，在社區(qū)內(nèi)掀起了建設學習型社區(qū)的熱潮，對在社區(qū)內(nèi)工作滿一年以上的職工參加學歷教育和職稱教育通過者報銷全額學雜費用。同時評選的社區(qū)每月之星及最佳短文等分別獎勵不同數(shù)額的購書卡。社區(qū)內(nèi)組織活動評比的獎品大部分以書卡作為獎勵內(nèi)容。這一激勵機制使社區(qū)每年的支出約在15萬元左右。
三是建立定向投入機制。團安村小區(qū)內(nèi)殘疾人多，社區(qū)投資30萬改造了100平方米的房屋建設了一處殘疾人活動室，聘請一名殘疾人管理員每周一、三、五對外開放。移交社區(qū)管理的市建三公司活動室破舊，老人們無法活動，社區(qū)投入3萬元進行改造，使活動室面貌一新，進去活動的老人人數(shù)明顯增加，對政府、社區(qū)的抱怨和不滿也隨之消失。
第四部曲：展特色，實現(xiàn)有聲開展文化工作。
社區(qū)打造孝文化的構(gòu)想是：以弘揚傳播孝文化、促進社區(qū)發(fā)展為目標，以“五彩孝（笑）夕陽”為主題，以“進小區(qū)、進家庭、進校園、進企業(yè)、進社區(qū)”為基礎，以評選“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、黨員孝星”為依托，大力弘揚“孝”這一中華傳統(tǒng)美德。
一是“開放孝道”進小區(qū)。由于社區(qū)2015年被評為全省敬老模范示范社區(qū)，結(jié)合以上實際情況，在一0五醫(yī)院小區(qū)內(nèi)打造“孝園”，以建設“二十四孝”孝廊、百孝墻等宣傳設施，在小區(qū)內(nèi)營造敬老、愛老的宣傳氛圍。
們積極倡導“每天一刻鐘”這樣一個活動主題，通過發(fā)放一封信、活動宣傳等促使社區(qū)的居民主動與自己的父母通過電話、短信來交流、溝通，直至回家看望父母、邀請父母去自己家做客、帶父母外出游玩等。為社區(qū)內(nèi)年齡在50周歲以上的母親每年進行一次免費婦科檢查。以家庭為單位，父母和成年子女編排和演出文藝節(jié)目，組成一臺文藝演出，父母與子女同臺演出，加深感情交流，豐富業(yè)余生活。
三是“孝在幼苗”進校園。針對當今在一些學校評價一個學生的惟一標準是學習的好壞、分數(shù)的高低。重于孝道，則很少有人問津。與轄區(qū)幼兒園、小學聯(lián)系，給學生們布臵與孝道有關(guān)的`家庭作業(yè)和考試卷，促使他們從小就培養(yǎng)孝的意識。社區(qū)團委組織青少年定期到敬老院看望和慰問老人，到敬老院看望和慰問孤寡老人，學會關(guān)心和幫助他人，在實踐中有所體驗和感悟。
四是“中孝治企”進企業(yè)。孝文化不僅僅是學習的基礎，也是事業(yè)的基礎，所謂“小孝治家，中孝治企，大孝治國”，一個企業(yè)也是如此，如果沒有孝文化作為支撐，那么很難想象這個企業(yè)會有社會責任感，而一個沒有社會責任感的企業(yè)，是不可能獲得長久的發(fā)展的。利用這一緣由，加強與企業(yè)間的交流與溝通在企業(yè)推廣孝文化。與企業(yè)聯(lián)合組織職工集中給父母洗腳等活動?！白怨胖页急爻鲂⒆又T”，企業(yè)也一樣，通過宣傳促使企業(yè)核心員工如財務人員、公司部門負責人等聘用孝子必然忠誠。
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一致稱贊。對各居民組征地轉(zhuǎn)戶時在冊人員且現(xiàn)在仍在居民組人員女55周歲以上、男60周歲以上老人每年給予一定的資金慰問。按照年齡結(jié)構(gòu)每年慰問500元-1500元不等。這一項使社區(qū)的支出每年約在30萬元。將社區(qū)內(nèi)有共同興趣愛好的老人組織起來組建不同特色的文藝團體隊伍。利用社區(qū)現(xiàn)有程韻京劇社、團欣劇社等現(xiàn)有的一批文藝團體，精心組織他們在各個文藝門類上都創(chuàng)作出一批優(yōu)秀作品，并廣泛滲透到人民群眾的日常生活之中，實現(xiàn)老有所樂。對社區(qū)內(nèi)需要的老人免費提供司法援助，矛盾糾紛調(diào)解等。組建一支助老志愿者隊伍，定期對社區(qū)內(nèi)需要幫助的老人提供服務。
第五部曲：促工作，實現(xiàn)有效開展文化工作。
一是人員素質(zhì)不斷提高。近年來，社區(qū)工作人員的素質(zhì)不斷提高，特別是社區(qū)出臺了24項管理制度，對社區(qū)工作各方面進行詳實的規(guī)定，使大家有制度可依, 形成了條塊結(jié)合、各司其職的工作格局。同時社區(qū)目前正在全省首先推行iso9001質(zhì)量認證體系，積極創(chuàng)新管理方法，以建立長效標準規(guī)范化的管理機制，達到國際通行標準。結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)“5144522”電話諧音建設“我要事事我關(guān)愛”的一種溫馨服務環(huán)境，將百姓的事當成自己的事，在全體工作人員中推行爭先進位的服務意識，不斷厲練崗位素質(zhì)。
予一定的創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠，爭創(chuàng)省級示范創(chuàng)業(yè)園。
三是各項工作齊頭并進。文化工作的深入開展給社區(qū)各項工作的開展起到了極大的推動作用。社區(qū)黨建、低保、民政、創(chuàng)建、普法、計劃生育等在文化工作的推動促進下都取得了很好的成績，社區(qū)每年在街道的目標考核中都名列第一，很多工作都走在全區(qū)的前列。
下一步工作打算：
一是改善場所，加強硬件建設。社區(qū)投資500萬元的購臵的新辦公室已在裝潢中，預計9月底即可進駐。取 “5144522”諧音打造主題為“522，我關(guān)愛”。即5室：戲曲室、棋牌室、健身室、康復室、溫馨室。這5室均在社區(qū)一站式服務大廳內(nèi)。整個社區(qū)室內(nèi)面積前期1300平方米，后期700平方米，室外面積3000平方米，室內(nèi)利用300平方米作社區(qū)辦公用房，其中100平方米作為一站式服務大廳，其余1600平方米和室外3000平方米全部用來打造居民活動場所。2站：“綠色站”（青少年綠色網(wǎng)站）、“加油站”（電教室、圖書室）。2園：孝園、創(chuàng)業(yè)園。
二是打造品牌，凸顯社區(qū)特色。推出社區(qū)文藝隊伍品牌，創(chuàng)作符合社區(qū)特色的節(jié)目，按照“全區(qū)一流、全市知名、全省影響”的目標前進。
加強社區(qū)文化建設，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，可以滿足社區(qū)群眾求知、娛樂、審美、健身等精神文化需求，對于繁榮城市文化、打造居民精神家園、構(gòu)建和諧社區(qū)，都具有十分重要的意義?，F(xiàn)將文化建設情況匯報如下：
一、基礎設施建設情況
隨著居民生活水平不斷提高，對文化設施的需求也越來越大，為進一步滿足居民文化活動的場地需求，xx在土地空間和辦公用房都十分緊張的情況下，在辦公樓建設之初，即謀劃建設了xx平的室外活動廣場，并在內(nèi)部成立健身室、書畫室、舞蹈室、多媒體培訓室等各類功能的活動室，為群眾文娛活動的場地要求。轄區(qū)內(nèi)x個居委會也分別有或者和物業(yè)共有室內(nèi)活動室和室外活動廣場以及各類宣傳櫥窗、宣傳欄，為社區(qū)居民群眾提供生活、學習以及交流環(huán)境，滿足了社區(qū)不同人員的文化需求，奠定了社區(qū)文化教育工作的陣地資源。
二、活動開展情況
為豐富社區(qū)居民文體娛樂生活，xx把文化建設作為凝聚人心、塑造社區(qū)文明品牌的重要載體來抓，創(chuàng)新工作思路，抓住節(jié)日契機豐富居民文體生活，積極組織寓教于樂的文體活動。xx立足現(xiàn)有條件，采取多種形式，選準適合社區(qū)居民的活動載體，不斷營造健康向上的社區(qū)文化氛圍。今年以來，我們開展了xx系列演出活動，并在三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六五環(huán)境日、端午節(jié)和八一建軍節(jié)，分別聯(lián)合轄區(qū)物業(yè)舉行了各類文藝演出活動30多場，居民參與超過了2000余人次，極大地增進了居民之間的感情，受到了社區(qū)居民的一致好評。
三、經(jīng)費保障情況
為提升各文藝團體水平，打造社區(qū)品牌文化隊伍，我社區(qū)特提供專項經(jīng)費為各文藝團體提供服裝和樂器設備支持，并聘請專業(yè)老師對文藝骨干進行輔導講座，提升團體整體水平。
四、文化隊伍建設情況
為提高各類文化活動水平，我社區(qū)積極培育文化專業(yè)隊伍，有效整合各個居委會的文化資源，對文藝骨干的個人信息、文體特長等情況進行調(diào)查摸底，鼓勵他們成立各類文藝團體，組織開展豐富多彩的文藝活動，使居民在社區(qū)即欣賞到高水平的文藝演出。目前，轄區(qū)內(nèi)共有文學藝術(shù)社團各類民間文藝隊伍有20余支，各類文藝骨干300多人。這些群眾文化隊伍，結(jié)合節(jié)假日、紀念日和中心工作，利用社區(qū)文化園地，組織社區(qū)文化骨干，開展政策和法律講座，宣傳公民道德、科學知識和生活常識等社區(qū)文化活動，為豐富居民文化生活發(fā)揮了重要而積極的主體作用。
五、存在問題和困難
1、專業(yè)人員較少。專業(yè)文藝人才是社區(qū)文化建設的領頭雁，但從社區(qū)的實際情況看，目前直接參與、支持文化建設的主要力量還是以離退休人員、業(yè)余愛好者為主，大都沒有受過系統(tǒng)的培訓，不能很好地根據(jù)居民實際需要開展文化活動和設置文化項目，使得文化活動兼具觀賞性、趣味性和參與性還有距離。
2、經(jīng)費保障不足。社區(qū)文化建設的公益性決定了它是無利潤的一個社會事業(yè)，而且隨著生活水平的提高，居民對社區(qū)文化提出了更高要求，目前，政府沒有用于社區(qū)文化建設的專項經(jīng)費，一些文化活動很難廣泛開展。
3、設施建設滯后。文化建設中，文化設施是基礎，起著文化載體的作用。但就社區(qū)目前情況看，我社區(qū)屬于老社區(qū)，樓宇及配套設施大都已經(jīng)運行二、三十年了，一些文化設施陳舊老化，文化場所面積狹小，設施種類貧乏，制約了文化活動的開展。
六、意見和建議
企事業(yè)單位的文化潛力，成立多層次的文體活動組織，使居民文化、企業(yè)文化、校園文化相結(jié)合，健全社區(qū)文化活動網(wǎng)絡。
河東街市場社區(qū)位于河東街中心區(qū)域，轄區(qū)面積20萬平方米。居民1226戶，常住人口3228人，居民小組20個，個體商戶277家。轄區(qū)內(nèi)有河東街最大的商貿(mào)市場、社區(qū)醫(yī)院、阿繼二廠等5家大型企事業(yè)單位。
一、河東街市場社區(qū)文化建設現(xiàn)狀。
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展和對文化建設的大力推行，河東街市場社區(qū)的文化建設也取得了長足的進步。
（一）文化基礎設施建設不斷完善。
260平米的多功能燈光球場，并新添設了28種健身器材、32套休閑座椅、兩處夜光太陽能燈，為社區(qū)文化建設打下了堅實的物質(zhì)基礎。
（二）文化團體發(fā)展步伐明顯加快。
河東街市場社區(qū)黨支部為滿足廣大居民的不同需求，先后組織建立了“老年合唱團”、“舞蹈隊”、“秧歌隊”“武術(shù)健身隊”、“乒乓球隊”、“臺球隊”、“老年書畫協(xié)會”7個社區(qū)文化、體育團體。這些社區(qū)文化、體育團體規(guī)模逐步擴大，藝術(shù)、專業(yè)水平穩(wěn)步提高。還在各文化團體中由團體成員自己選出一部分有影響力的黨員成立了黨小組，帶領、組織大家進行日常排練、訓練。
二、社區(qū)黨支部、居委會在社區(qū)文化建設中的職能，及社區(qū)開展文化建設的主要做法和成效。
（一）社區(qū)組織、動員本轄區(qū)居民積極參與到社區(qū)文化建設當中來。
動員他們積極參與到社區(qū)的文化活動當中，豐富自己、服務他人。
社區(qū)干部還深入到各種活動當中，為居民協(xié)調(diào)、安排活動場地，并提供服裝、道具、燈光、音響等，為文化活動可以順利、有序的開展提供了有力保障。
（二）我們利用社區(qū)各種活動室和廣場為平臺積極組織社區(qū)文化團體進行各種居民喜聞樂見的文化、體育活動。
1、每天進行的日?；顒佑校涸?點至7點進行集體舞、太極拳、武術(shù)演練；晚6點半至7點半進行秧歌、交際舞演練；白天在各文化、體育活動室進行打臺球、乒乓球及各類棋牌活動和書法、繪畫練習。這些活動繁榮了社區(qū)的精神文明建設，豐富了居民的業(yè)余文化生活。
2、社區(qū)每年還會舉行一些大型的主題文體活動，主要有：
（3）六一兒童節(jié)，社區(qū)合唱團與阿繼小學師生同臺演出向兒童們送去節(jié)日的祝福；
（5）每年夏季我們還會組織一次“好鄰里運動會”，居民以家庭為單位參加趣味性比賽，這增進了家庭成員之間和鄰里之間的和睦、團結(jié)。
這些活動不僅吸引了本社區(qū)的居民參加，影響面還拓展到了河東街周邊的幾個社區(qū)，就連阿什河街城郊村的居民也有聞訊趕來參加的。
3、社區(qū)居委會還經(jīng)常組織本社區(qū)的文化團體參加市、區(qū)組織的文藝匯演及各類比賽，并都取得了不錯的成績和反響。尤其是老年合唱團更是先后參加了區(qū)黨校校慶演出、橫頭山紅葉節(jié)演出、哈夏音樂節(jié)演出等，并獲得了哈市、阿城區(qū)頒發(fā)的《哈爾濱市第29屆哈夏音樂會先進集體》；《紀念新中國建國60周年紅歌演唱比賽一等獎》等多項大獎，知名度與日俱增。
社區(qū)是社會的細胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎，而要實現(xiàn)社區(qū)和諧，就必須高度重視社區(qū)文化建設。因為文化具有親和力和凝聚力，是維護社會穩(wěn)定、推動社會發(fā)展的精神紐帶。
以后我們會繼續(xù)抓緊落實社區(qū)文化建設的各項工作，力爭使我們的工作進一步完善。
河東街市場社區(qū)
網(wǎng)格化工作匯報材料篇一
3月下旬，街道領導參觀學習了社會管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過請社會管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會管理信息平臺的建設，通過逐步搭建綜合信息平臺，實現(xiàn)事務分類化、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡信息平臺、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺、語言電話平臺、短信平臺和緊急呼叫平臺等及時溝通、傳達信息，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個街道要建1-2個信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園、東陽社區(qū)進行調(diào)研，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的`基礎上，就“四個有”的管理模式，將先試點，再推廣，年底前全面實現(xiàn)全覆蓋?？紤]到現(xiàn)有的勞動就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因，有些資料不愿公開或不能公開，即使能夠整合也有可能因為上級部門的要求，出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)服務、居民信息、社會事務等18個數(shù)據(jù)庫，雖然前期工作量大，但從長遠角度考慮，有利于社區(qū)管理工作。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預留信息管理平臺的接口，以便進一步拓寬信息管理的范圍。在整個信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，街道結(jié)合實際需求，在原有的架構(gòu)上先后進行了三次修改，進行了試運行，目前在等區(qū)服務器安裝到位，我街道各村社區(qū)就能全部運行。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇二
一是科學劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務的前提和基礎。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設綜合服務站，形成綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務的社區(qū)干部帶領網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇三
一是明確責任，細化服務。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個單元網(wǎng)格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網(wǎng)格責任人主要負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務，負責信息收集，便民服務，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責任細化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴格執(zhí)行。明確“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。并由社區(qū)綜合服務站站長每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇四
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務更加具有針對性，服務質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領下各項社區(qū)管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇五
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權(quán)責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇六
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進網(wǎng)格化社會服務管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作在工委、辦事處的領導和區(qū)委社建委具體指導下，迅速落實部署，通過健全服務網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細化和信息化，進一步落實事務管理的全覆蓋和群眾服務的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
（一）、網(wǎng)格劃分科學化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴格按照屬地的原則進行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領導牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負責的精細化管理。其中：二級網(wǎng)格責任人201名，分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領導的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責任人時，充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責任人的帶領下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領導等人員擔任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學劃分網(wǎng)格的基礎上，落實責任，引導其發(fā)揮工作積極性，主動服務群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學的把機關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔起自我管理的責任。同時鼓勵駐街單位將服務設施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務管理。引導社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實際，為群眾提供各類服務，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
（四）、網(wǎng)格責任明確化在網(wǎng)格化社會服務管理過程中，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責任人要求更高、更細致。網(wǎng)格責任人的責任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負責人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務，達到了信息快速上報、任務快速落實、事務快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領導的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細核實每一戶居民的就業(yè)、就學、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學合理的設置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務的辦理。二是加大業(yè)務培訓力度，進一步提升服務水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié)，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務水平，真正實現(xiàn)一崗多責、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責任機制，以網(wǎng)格鎖定目標、確定任務、明確責任，對任務進行細化分解、科學分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細化管理和目標責任管理，推行首辦責任制、責任追究制等，以責任制促落實、以責任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結(jié)制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標準落實。建立考核機制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達標的工作，認真查找原因，細化工作職責標準，進一步提高工作績效。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇七
雙井街道文化工作在朝陽區(qū)文委的指導下，在街道工委、辦事處的領導下，從踐行人文奧運、構(gòu)建和諧雙井的高度出發(fā)，強隊伍、抓特色、謀發(fā)展，全面提升地區(qū)文化水平，滿足地區(qū)居民的精神生活需求。
一、街道文化工作概況 街道現(xiàn)有文化服務中心一處，指社區(qū)服務中心，建筑面積506平方米。社區(qū)文化室8處，分布于各社區(qū)，共計建筑面積615平方米。文化廣場2處，即：富力文化廣場，建筑面積5000平方米；金港國際休閑廣場，建筑面積1000平方米。街道現(xiàn)有圖書館一處，為雙井街道社區(qū)圖書館，新址坐落于富力社區(qū)，建筑面積150平方米，藏書1.2萬冊。
我街道共有國家級重點保護文物一處，位于黃木場路原北京星海樂器廠內(nèi)乾隆皇帝御筆親書的“神木碑文”。2004年6月份辦事處與北京星海樂器有限公司簽訂了文物保護單位安全生產(chǎn)責任書。
街道現(xiàn)有文化娛樂場所12處，由社區(qū)辦牽頭，聯(lián)合綜治辦、勞動科、城-管監(jiān)察分隊定期開展“掃黃、打非”專項檢查及娛樂場所勞動安全綜合檢查。
委書記、社區(qū)主任任雙組長。至此，地區(qū)形成了街道文體協(xié)會－社區(qū)文體協(xié)會分會－居民的三級文體組織網(wǎng)絡體系。文體協(xié)會的成立，有效地推動了地區(qū)文體活動的開展，更好地培育了一系列文體隊伍。現(xiàn)有文體隊伍57支，隊員854人，其中合唱隊8支，其中廣和里社區(qū)合唱隊以英文歌曲為特色；健身操隊、健身球隊8支；舞蹈隊7支，交誼舞隊4支，民族舞隊1支；武術(shù)隊8支，太極拳、劍隊6支；書法、書畫班5個；象棋隊3支；奧運英語班3個；模特隊毽子隊2支；評劇隊、京劇隊2支；集郵班、大眾圖書會、編制隊等特色隊伍11支；隊伍平均人數(shù)16人，人員來源主要以本社區(qū)居民為主，隊員平均年齡59.71歲，以老年人居多；活動時間不固定，以工作日早晨居多；活動地點廣泛分布于社區(qū)內(nèi)的文化廣場、街心公園、健身園、樓群間空地。
二、工作中的亮點與特色 1、狠抓培訓，充實文體骨干，強大文體隊伍。
成立了舞蹈、交誼舞等數(shù)支文體隊伍，使街道文體隊伍猛增至57支，吸引居民達千余人。不同社區(qū)、不同年齡段的居民迎著朝霞、伴著夕陽在街心公園、休閑廣場縱情歡唱、翩翩起舞，成為雙井地區(qū)一道亮麗的風景線。
2、聯(lián)合共建，構(gòu)建精品文化廣場。 繼成功打造5000平米富力精品文化廣場后，今年通過積極挖掘整合地區(qū)社會資源，協(xié)調(diào)物業(yè)公司，聯(lián)合共建了1000平方米金港國際休閑文化廣場，地區(qū)群眾又多了一處休閑娛樂及開展大型文體活動的平臺。9月9日在新落成的金港國際文化廣場，舉辦了雙井街道2017年慶祝教師節(jié)露天舞會，400多名居民在優(yōu)美的旋律中翩翩起舞，共享和諧美好生活。今年共舉辦夏日文化廣場活動13場，放映露天電影8場，參與活動居民5000多人，受益群眾近2萬人次。
3、突出自身特色，社區(qū)文化活動有新意。
區(qū)五月鮮花“富力杯”建筑工人歌詠比賽，豐富了建筑工人業(yè)余生活，在地區(qū)全面掀起了創(chuàng)建“學習型工地”的熱潮。
4、創(chuàng)新思路，堅持文化活動進社區(qū)。
2017年是我街道推行文體活動進社區(qū)的第四個年頭，重點通過舉辦各類活動，強化社區(qū)文化隊伍，進一步豐富雙井地區(qū)居民的業(yè)余生活，展示居民蓬勃向上的精神風貌，營造地區(qū)“社區(qū)一家親”的和諧氛圍。
8月29日－31日在富力社區(qū)舉辦了雙井地區(qū)“社區(qū)一家親”書法、繪畫、編織、收藏才藝展示活動，90多名地區(qū)居民踴躍參與，共有125件各類作品參展，充分展示了社區(qū)居民的多才多藝及豐富多彩的精神生活追求，表達了居民熱愛社區(qū)、祝福地區(qū)明天的美好心愿，參觀人數(shù)達500余人。
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網(wǎng)格化工作匯報材料篇八
2009年以來，按照市、區(qū)兩級黨委、政府及市、區(qū)雙創(chuàng)辦和市、區(qū)委農(nóng)工辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務，我村精心組織、周密部署、狠抓落實，著力發(fā)揮廉政文化示范點輻射帶動作用，廉政文化陣地進一步鞏固，廉政文化活動進一步豐富，黨風廉政建設進一步加強?，F(xiàn)將一年來廉政文化工作開展情況。
總結(jié)。
如下：
一、落實黨風廉政建設責任制。xx村按照黨風廉政建設責任制的要求，建立反腐倡廉建設領導責任制和工作責任制。村領導小組將反腐倡廉建設任務，特別是重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設任務，逐項細化分解到具體負責領導和具體責任單位，明確工作要求和進度，并進行嚴格的考核。領導小組將定期或不定期聽取工作匯報，及時掌握活動進展情況。對認識不高、敷衍應付、工作不力、進展滯后的部門和責任人，嚴肅批評教育，責令限期整改。對好的經(jīng)驗和做法，及時進行通報表揚。
在新農(nóng)村建設過程中，我村建立了一套嚴格的問責制度，重點抓好責任目標考核與失職行為責任追究，把抓黨風廉政建設作為農(nóng)村基層干部政績考核、職務晉升的重要標準，對抓黨風廉政建設嚴重失職的，毫不手軟地實行“一票否決”。另外我村還制訂了“兩委”干部重要事項報告制度，即：本人竣工喬遷、過生日及其親屬的婚喪嫁娶、子女入學入伍等事宜，本人及配偶、子女、參與企業(yè)經(jīng)營、承包及入股集體經(jīng)濟等事宜，本人年度收入，本人在公務活動中接受饋贈的禮品、紅包或紀念品等，本人在集體經(jīng)濟實體中兼職和報酬情況，本人外出學習考察情況，本人移動電話配備、住宅電話及話費報銷情況。同時，我們還建立了村部干職工去向告知制度，即干職工離開辦公室場所外出情況進行告知，并與村委會辦公室打招呼，既自覺接受了監(jiān)督，又協(xié)調(diào)了整體工作的開展，形成了長效機制。
二、擴大廉政文化教育影響力。一是xx村兩委會成員對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、以及黨的十七大、十七屆四中全會等中央關(guān)于反腐倡廉重要精神進行全體學習，要求每名成員在階段學習后分組討論，并寫出思想?yún)R報交予村支書審閱；二是加大對《廉政準則》以及《黨風廉政建設》期刊學習施行力度。村委會全體干部對《廉政準則》中提出的從政行為八大方面的“禁止”及52個“不準”已做到銘記于心，以身作則；三是貫徹落實“四要”專項要求，切實做到“為政要廉、用人要當、辦事要公、作風要正”；四是每月開展一次廉政文化自查報告會，要求村兩委會成員對近期學習廉政文化進行思想?yún)R報。專門成立村委會內(nèi)部廉政督查小組，設組長一名，組員三名，對兩委會成員的自查報告進行審核；五是開設了廉政教育課，邀請鄉(xiāng)黨委、紀委領導來我村進行黨風廉政建設專題講座，參加對象是班子成員、普通黨員、入黨積極分子、村民代表；六是積極利用村廉政廣場進行廉政宣傳教育，我村在廉政廣場長廊內(nèi)懸掛了30多塊永久性的匾牌，宣揚清正廉潔、勤儉互助、誠信寬容以及新農(nóng)村建設各項要求；七是組織兩委會成員赴揚州警示教育基地進行參觀，系統(tǒng)接受了“八個一”整套警示教育內(nèi)容，觀后集體敲響基地內(nèi)警鐘。
三、
建立健全監(jiān)督制約機制。著手從源頭抑制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是進一步加大了村級財務公開力度，完善了公開的內(nèi)容，并將行政審批權(quán)、財務管理、一事一議、涉農(nóng)負擔等情況予以公開，增加村干部工作透明度；二是聘請了十名黨風廉政監(jiān)督員，他們都是從各大隊推選出的一些德高望重，原則性強，敢于說話的老黨員、老同志、老干部、村民組長、村民代表。廉政監(jiān)督員的主要職責是：對村兩委會干部關(guān)于黨的路線、方針、政策執(zhí)行情況、遵守工作紀律、財經(jīng)紀律情況；在公務活動中是否有接受服務對象的吃請情況；是否利用職務之便以權(quán)謀私情況；八小時工作以外的生活娛樂情況；是否勤儉節(jié)約或奢侈浪費情況進行監(jiān)督。三是設立了“廉政勤政信箱”，讓群眾對村兩委干部進行全面監(jiān)督，暢通信訪渠道，鄉(xiāng)紀委勤政廉政監(jiān)督員每半月對信件進行收集、登記并提出處理意見；四是實行經(jīng)濟責任審計。對村主要干部，在任期屆末或離任時，將他們組織經(jīng)濟責任提交鄉(xiāng)黨委、政府進行審計。同時，對群眾關(guān)注的村級財務、主要建設工程或需要審計的其他重大事項要實行提交審計?；咀龅酱寮壺攧諏γ駥︵l(xiāng)雙向負責。
我村在村領導的帶領與全體群眾的齊心努力之下，開展了一系列反腐倡廉活動，取得了一定的成績，但是還存在著一些不足。突出的表現(xiàn)是資金投入不足，一些必須的載體和平臺得不到有效建設或不能及時更新，廉政文化宣傳基礎設施陳舊等。今后我們要進一步加大工作力度，改進工作方法，進一步落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，不斷取得黨風廉政建設工作新成效。為此在近期工作中，我們著力抓幾下三個方面：
一.進一步拓寬宣傳渠道，加大宣傳力度。我村擬借助廉政廣場之類的鄉(xiāng)村資源，以群眾喜聞樂見的形式開展廉政文化活動。如設立“廉政文化讀書室”、“廉政文化網(wǎng)絡閱覽室”、用家庭文化藝術(shù)節(jié)、家庭知識競賽等形式，進一步推進廉政文化進大隊、進農(nóng)戶，使廉政文化入腦入耳入心。
二.利用網(wǎng)絡平臺建立網(wǎng)絡監(jiān)管制度。我村擬設計xx村網(wǎng)站，將xx村新農(nóng)村建設與信息化建設有機結(jié)合。在網(wǎng)站上建立廉政文化監(jiān)管專欄，讓群眾足不出戶在網(wǎng)站上對干部行為進行監(jiān)督；建立干群交流平臺，讓村民與兩委會干部零距離接觸交流；在網(wǎng)站上對村支部財務公開，讓村政財務支出透明化。
三.開展面向村民的述職述廉活動。村“兩委”干部特別是主要干部在任期內(nèi)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理使用，社會安定穩(wěn)定，遵守廉潔自律規(guī)定等內(nèi)容，在黨員及村民代表大會上做個人述職述廉匯報總結(jié)，公開接受群眾監(jiān)督。通過聽取黨員及村民代表對村兩委干部日常工作的建議和意見，發(fā)現(xiàn)村兩委干部在工作中存在的不足并及時加以改正，以此加強兩委干部行為與權(quán)利的運作規(guī)范、透明化，進一步激發(fā)群眾參政議政的意識。
廉政建設任重道遠，廉政文化建設無終點。我們xx村雖然在廉政文化建設方面做了一些有益的探索，也取得了一定的成績，但與上級部門的要求相比還有一定的差距。在以后的工作中，我們將認真學習其他村的先進經(jīng)驗，全面落實區(qū)委、區(qū)政府的要求，以“和諧xx”的創(chuàng)建為著力點，深入開展廉政文化活動，積極探索本村倡廉文化的長效機制和有效載體，增強群眾的拒腐防變意識，提高xx村黨建水平，促進社會主義新農(nóng)村建設。
維揚區(qū)城北鄉(xiāng)xx村委會二〇一〇年九月十一日。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇九
為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng)新社會管理，推進平安創(chuàng)建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)xx號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時成立了由社區(qū)負責人xx擔任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xxx擔任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實了基礎，落實相關(guān)措施?；饬松鐣芗m紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定。
結(jié)合社區(qū)實際，制定了xx社區(qū)xxxx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，成立了綜治工作站，完善了組織機構(gòu)。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心；建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔；建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”，把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。xxxx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛xx起，調(diào)處成功xx件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育，組織社區(qū)黨員干部集體學習有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xxxx余份，舉辦培訓班x期，上法制課xx次。受教育總?cè)藬?shù)達到xxxx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現(xiàn)共建平安社區(qū)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口xxx人，共有出租房屋xxx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對xxxx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx，做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生xx發(fā)動的集體xx、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xx的非法活動。
1、成立消防領導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領導小組由社區(qū)黨委書記xx擔任，副組長由社居委主任xx擔任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)xx家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的xx建設。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務培訓，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xxxx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十
2014年7月，經(jīng)過選撥及培訓我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)領導及同事們的幫助下，自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認識。
二、三、綜合治理和城市管理：
參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
矛盾糾紛勸調(diào)：
及時解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。
四、民政服務：
為居民代辦各種證件，代開證明。開展空巢老人調(diào)查摸底，對轄區(qū)老年人進行統(tǒng)計。
作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時還會被誤解，但是，我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區(qū)的建設貢獻自己的一份力量。
幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。
鄧
維2015-1-14。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十一
20xx年，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領導下，社區(qū)黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本、服務居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標，通過加強社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進程中取得較好成效?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領導核心作用，通過加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。
社區(qū)黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會即對社區(qū)35名黨員全部進行走訪摸底，建立了詳細的“社區(qū)黨員花名冊”、“社區(qū)流動黨員花名冊”“社區(qū)困難黨員花名冊”，對流動黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會一課”制度，今年召開黨員大會、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動8次，增強了社區(qū)黨員的黨性和覺悟。通過開展黨員“五個一”活動(當好一名聯(lián)絡員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶，出好一個金點子，辦好一件社區(qū)事)，鼓勵黨員加入到社區(qū)志愿者服務中來，義務勞動、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務等各項活動，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領導作用得以彰顯。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標，今年2社區(qū)居委會重點圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年街道綜治平安工作要點》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會為主題，重點做了以下幾方面工作：
一是，結(jié)合本轄區(qū)特點，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作方案，多次召開樓幢長、樓幢治安協(xié)管員動員會議，向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建倡議書960份，張貼創(chuàng)建標宣傳準、“七無一好”宣傳標語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識，調(diào)動社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。
二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問題的場所路段加大巡邏力度；加強與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對二村小區(qū)治安防范設施相對薄弱的特點，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。
三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實。積極協(xié)助公安及綜治部門對社區(qū)周邊重點環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責任保證書”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實到戶落實到人，加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會工作人員深入各家各戶進行摸底，掌握流動人口的底數(shù)和動向；“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員；“管”即加強對流動人口的管理，要求他們及時辦理相關(guān)手續(xù)，對房屋出租、流動人口及時上報。針對本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動人口362人。
四是，針對新時期社區(qū)綜治工作的特點，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領導小組和“11211”網(wǎng)絡(社區(qū)綜治領導機構(gòu)、警務室、治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區(qū)居委會成立了以居委會主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務聯(lián)防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區(qū)道路進行巡邏。對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時調(diào)解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與x對象20x簽訂了責任書，經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責任書，有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現(xiàn)一個社區(qū)居民精神面貌及風范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。
社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長的科普畫廊，這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前，深受居民好評，每期更新時，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動中心，并專人負責全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識；利用轄區(qū)單位、文明市民學校、社區(qū)居民活動室、社區(qū)人口學校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學文化知識，倡導健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進社區(qū)”、“法律服務進社區(qū)”等活動，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容，組織活動16場次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務的群眾達1500多人次。
根據(jù)居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動融入到各項工作中，開展了“走進社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計生協(xié)會小組長登山；社區(qū)工作者不僅是文體活動的組織者，也是文體活動的積極參與者，今年7月份20x街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名；在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名；九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。
經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級有關(guān)部門爭取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動中心，內(nèi)設棋牌、圖書、報刊，一年來始終堅持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊；交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內(nèi)處處揚溢著和諧的音符。
為了使家庭困難的居民及時得到關(guān)愛與援助，社區(qū)居委會干部對轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊，全面調(diào)查了解情況，對上報的特困戶逐一核實，根據(jù)不同對象不同類型，借助社區(qū)平臺開展結(jié)對濟困。
1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的20xx、20xx家庭尋找到結(jié)對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學校贊助費也得以減免。
2、向市區(qū)掛點部門、掛點單位反映，使困難居民20xx家庭得到掛點單位20xx資助款400元；20xx還為20xx家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區(qū)老黨員20xx爭取到了民政補助每年1200元；根據(jù)政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。
4、為20xx/20xx爭取了民政困難補助。
5、協(xié)助9戶子女考入高校的`困難家庭辦理助學貸款。
6、發(fā)動社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員20xx捐贈衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低保總金額10974元；5戶困難居民得到了愛心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補助金27人共計25116元；為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。
1、深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動，深化社區(qū)流動人口管理，加大審檢力度，清查流動人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動人口審檢、辦證345人，對社區(qū)內(nèi)195名外來人員進行微機管理。
2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設置避孕藥具免費發(fā)放點5個，為轄區(qū)居民、流動人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。
社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設。
1、實行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級環(huán)衛(wèi)人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務勞動31次，清理各類小廣告4856條；轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。
2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時修剪，美化、香化社區(qū)，營造愛綠、護綠、造綠的良好氛圍。
3、廣泛宣傳發(fā)動扎實開展“創(chuàng)建”活動。利用社區(qū)黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識，引導和發(fā)動廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng)建活動。
4、在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車，對沿街200多個店面亂張貼的小廣告進行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實事結(jié)合起來，對社區(qū)居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進行根本整治。十月初，社區(qū)居委會接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現(xiàn)場勘察，并對全幢14戶居民入戶進行民意調(diào)查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶的燃眉之急。
(1)完成了招商引資項目x貿(mào)易有限公司的項目引進，注冊資金500萬元。
(2)完成黨報黨刊刊征訂任務。
(3)向街道報送各類工作信息89條；創(chuàng)辦《20x社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點領導、單位、街道反饋社區(qū)工作進展情況，架起溝通的橋梁。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十二
按照喀政發(fā)201113號文件《關(guān)于印發(fā)喀左縣2011年城鎮(zhèn)化工作考核獎勵辦法的通知》精神和《督查提綱》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設工作進展情況匯報如下：
一、健全組織，明確職責，強化對城鎮(zhèn)建設工作的領導 鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把小城鎮(zhèn)建設作為提升城鎮(zhèn)形象、提高城鎮(zhèn)品位、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措來抓。成立了黨委書記和政府鎮(zhèn)長牽頭掛帥，分管副職具體負責的城鎮(zhèn)建設領導小組，具體負責城鎮(zhèn)建設各項工作的組織協(xié)調(diào)和指導服務；將不定期調(diào)度與定期召開工作例會相結(jié)合，并采取現(xiàn)場辦公的辦法，協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設中的難點問題，確保了小城鎮(zhèn)建設進度和效果。同時，成立專業(yè)的城鎮(zhèn)管理隊伍，定期對城鎮(zhèn)環(huán)境和面貌進行督促整治。
二、加強基礎設施建設，注重城鎮(zhèn)功能提升
清理不規(guī)范牌匾5塊。7月份鎮(zhèn)內(nèi)還組織機關(guān)干部60多人對街路兩側(cè)的雜草進行了清理，進一步凈化、美化了街路兩側(cè)環(huán)境。7月份，我們積極與縣環(huán)保局溝通，爭取了垃圾清運車一輛，保證每天早晨都有專人負責清理街路垃圾?，F(xiàn)在，我們正在政府前街路兩側(cè)修建10個垃圾池，下步還將安裝30基太陽能路燈，對農(nóng)貿(mào)市場和街路兩側(cè)進行硬化、綠化，修建一個5000平方米的文化活動廣場，建設500平方米的財政所和500平方米的文化站，累計投資將達到300萬元以上。鎮(zhèn)內(nèi)還將成立專門的清掃隊伍，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)功能完備，環(huán)境整潔，主要街路亮化、凈化、綠化。還將修建一個垃圾填埋場，實現(xiàn)居民生活填埋處理，結(jié)合果木樹村新農(nóng)村建設在公路兩側(cè)修建小學到政府駐地的.排水溝，完善鎮(zhèn)區(qū)排水系統(tǒng)。在機關(guān)美化、綠化方面，鎮(zhèn)內(nèi)今年栽植景觀樹50棵，灌木500多棵，機關(guān)環(huán)境得到進一步改觀。
三、建設新農(nóng)村，營造和諧、優(yōu)美人居環(huán)境
法，投入資金20多萬元對村民組之間的道路進行了硬化，建設5公里長，10米寬的砂石路。戶子溝村廣泛聯(lián)系能人志士投資建設新農(nóng)村，繼去年修橋后，今年將對村內(nèi)主路進行紅磚硬化，安裝路燈、栽植景觀樹和修建文化廣場，累計投入資金將達到150多萬元，現(xiàn)各項準備工作已基本就緒，近期內(nèi)開始動工。
老爺廟鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設上半年雖然做了一些工作，但離、縣政府和縣規(guī)劃部門的要求還有很大差距。下半年，我們將結(jié)合衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作盡全力投入到小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設中，徹底改變以往臟、亂、差的城鎮(zhèn)面貌，努力營造暢、潔、綠、美的城鎮(zhèn)環(huán)境，深入推進文明城鎮(zhèn)、衛(wèi)生城鎮(zhèn)建設。
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首先歡迎各位領導來我鎮(zhèn)檢查指導工作！
下面，我把我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設工作，向各位領導做簡要匯報：
一、鎮(zhèn)駐地房地產(chǎn)開發(fā)建設情況
度，要求承建單位在保證工程質(zhì)量的同時，加班加點，千方百計地加快工程進度，確保圓滿或超額完成今年的工作任務。
二、新農(nóng)村建設情況
鹿樓村是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的試點村。目前360戶標準兩層樓房已全部建成，輔助基礎設施標準高壓線路架設已經(jīng)入戶，自來水安裝全部完成，路面硬化、下水道鋪設、沼氣池建設正在施工，預計11月上旬全部完成。另外全村78戶已完成舊房拆遷，112戶正在進行，預計年底可完成全部拆遷任務。由于群眾現(xiàn)在正忙于秋收秋種，個別群眾思想上認識不到位，有思想顧慮，在一定程度上存在著拆遷難度。下一步，我們組織精干力量，深入農(nóng)戶做好思想工作，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，同時加大工作力度，強化措施，明確目標，落實責任，確保12月上旬完成全部工作任務。
三、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理情況
步加大治理力度，組織專門力量，強化工作措施，逐級落實責任目標。二是進一步建立分管領導包片，部門管區(qū)包線，責任人包段的工作機制。三是逐步建立健全關(guān)于鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合治理的長效機制，確保長期有效地治理。
四、基礎設施建設情況
為進一步全面提升城市功能，提高小城鎮(zhèn)的檔次和品位。今年，按照、縣政府的要求，積極組織精干力量，合理籌措建設資金，明確工作重點，對棗曹路和定碭路進行重點建設。目前，投資50萬元對定碭路九女段沿線兩側(cè)夯筑和粉刷墻體2100米，投資20萬元對棗曹路九女段兩側(cè)硬化路面26800平方米，整平地面48000平方米。下一步，我們進一步加大投資力度，強化工作措施，明確工作重點，真正把九女打造成一個充滿生機活力，優(yōu)美和諧的中心鎮(zhèn)。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十三
市*將以學習貫徹《**規(guī)劃》為契機，努力在沿海經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設三年上水*、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、基礎設施建設、節(jié)能減排八方面實現(xiàn)新突破：
第一，在沿海經(jīng)濟發(fā)展上，將推進**新區(qū)行政管理體制改革，加大綜合港區(qū)二期工程建設，加快重點項目推進速度，加快產(chǎn)業(yè)聚集步伐，積極推進**新城建設，加快涉及口岸開放、港口集疏運能力相關(guān)設施建設，努力擴大腹地范圍。
第二，在項目建設上，將按照“竣工項目抓達效、在建項目抓進度、前期項目抓開工、后續(xù)項目抓謀劃”的要求，明年篩選實施100個市級重點項目，抓住沿海經(jīng)濟發(fā)展、京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南資北移、重化工業(yè)向沿海布局的機遇，加大招商引資力度，爭取在引進國企大項目、外資大項目上實現(xiàn)新突破。
第三，在中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上，將以**開發(fā)區(qū)、**區(qū)、**開發(fā)區(qū)、主城區(qū)商貿(mào)服務區(qū)和**、**兩個工業(yè)園建設為載體，引進大項目好項目，打造中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素聚集*臺，增強對人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力，壯大主城區(qū)實力。
第四，在園區(qū)建設上，要進一步調(diào)整完善園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究確定三個規(guī)劃的落實機制，招商引資獎懲機制，加強考核，切實發(fā)揮園區(qū)對特色產(chǎn)業(yè)、人口的集聚作用，對縣域經(jīng)濟增長的引領帶動作用。
第五，在城鎮(zhèn)建設上，將按照建精品、出精品的原則，全力推進中心城市、縣（市）重點城建工程，提高城市管理水*，實行精細化管理。按照適度、有序發(fā)展的原則，進一步加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
第六，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級上，將全力推進**千萬噸煉油、南大港煉化、**化工和**石化、滄煉環(huán)保質(zhì)量升級改造項目，做大“油頭”，加快100萬噸乙烯、100萬噸芳烴、己內(nèi)酰胺等石油化工項目推進力度，延長石化產(chǎn)業(yè)鏈條；管道制造業(yè)，繼續(xù)按照“三高”、“三上”的要求，推進主城區(qū)、**、**管道裝備基地建設；裝備制造業(yè)，重點抓好泊頭數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園、**汽車產(chǎn)業(yè)園、中鋼濱?；亍⑹摪徇w等項目；物流業(yè)，充分依托綜合大港，大力發(fā)展物流業(yè)，重點抓好**新區(qū)、肅寧、**、滄西物流園建設。
第七，在基礎設施建設上，對列入國家專項規(guī)劃、《**省沿海發(fā)展規(guī)劃》、《**省“十二五”規(guī)劃》以及《**市“十二五”規(guī)劃》的港口、**機場、鐵路、邯港、石港高速公路、電力等重大基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)項目，全力推進，力爭明年有新的實質(zhì)性進展。借助南水北調(diào)東線開工的機遇，推進**水庫、**水庫擴建及**、**等縣市調(diào)蓄水工程，大力發(fā)展海水淡化，破解水資源制約難題。
第八，在節(jié)能減排上，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設為抓手，確保完成全年節(jié)能減排任務。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領導、各位同志，大家好：
在上級文化部門的正確領導下，我鎮(zhèn)按照構(gòu)建公共文化服務體系的總體要求，堅持文化是重要生產(chǎn)力，是地方經(jīng)濟社會改革發(fā)展核心要素的理念不動搖，把文化發(fā)展作為提升群眾素質(zhì)、振奮群眾精神、弘揚鄉(xiāng)風文明的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,不斷加大投入力度，構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務體系，使得全鎮(zhèn)文化工作得到了長足發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、場地建設完備
目前我鎮(zhèn)有文化站1個，村、校文化室15個，村社火鑼鼓隊3個。鎮(zhèn)文化站有專門的辦公、文化活動場所，做到了“六有”：即有固定辦公室、有牌子、有章子、有電腦、有工作人員、有活動場所，保證了工作的正常開展。
二、設施健全
在市縣文化部門的大力支持下，為鎮(zhèn)綜合文化站配齊了音響、燈光、書柜等設施，東坡村辦起了農(nóng)家書屋，藏書兩萬冊以上。特別是在縣文化廣電局的大力支持下，廟坡、東坡、韋家堡三個村完成了村村通工程，使260戶群眾看上了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目。東坡、廟坡、蘭家堡村先后修建了休閑廣場，配齊了健身器材，為群眾休閑娛樂提供了有利條件。
三、群眾文化生活充實
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為了真正把文化惠民工程落到實處，我鎮(zhèn)重點指導各村文化室立足本村實際，利用節(jié)日、廟會、群眾大會等形式，開展了一系列群眾喜聞樂見的文化活動。一是群眾自發(fā)的文化活動。本著弘揚傳統(tǒng)文化的需要，群眾先后成立了社火鑼鼓隊、秧歌隊。二是文化下鄉(xiāng)活動。2011年全鎮(zhèn)放映電影80多場，觀看人次數(shù)千余人。廟會演大戲三場，皮影戲58次。三是駐鎮(zhèn)單位文化活動。舉辦了慶“七.一”運動會，鎮(zhèn)屬單位干部職工及周圍群眾積極參與，既增加了節(jié)日色彩又豐富了群眾文化生活。
在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)文化工作取得了一些成績，但還存在著不可忽視的`困難和問題，主要是山區(qū)群眾經(jīng)濟基礎差，群眾自我參與文化活動的意識不強，制約著文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮。我們將以這次會議為契機，學習先進經(jīng)驗，在今后的工作中，再鼓干勁，再添措施，努力使我鎮(zhèn)文化事業(yè)再上新的臺階，主要做好以下幾方面工作：
一、明確目標，形成合力
統(tǒng)一思想、明確目標。按照創(chuàng)建國家公共文化服務體系標準和縣政府的安排，立足鎮(zhèn)情，切實做好“六大工程”， 辦好四件實事，圍繞豐富群眾文化生活，提升群眾文化素質(zhì)的目標，扎扎實實的開展“創(chuàng)建”工作，統(tǒng)一干部群眾思想，極大調(diào)動工作積極性，努力形成鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動的工作格局，提高工作效率，形成工作合力，。
二、強化領導，落實責任
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按照工作要求，調(diào)整鎮(zhèn)文化工作領導小組，選強配優(yōu)工作人員，組建鎮(zhèn)文化辦公室，確定2名專職工作人員，落實場地和經(jīng)費。完善領導小組工作制度和會議制度，明確劃分工作職責，簽訂責任書，做到責任明確，任務具體。
三、創(chuàng)新思路，形成特色
大力開展群眾運動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等專項活動，通過活動提升群眾文化生活水平。加大投入力度，建設功能齊全，設施完備的文化活動室。把文化工作列入各村、各單位的日常工作和責任制考核中，堅持定期檢查督查，全鎮(zhèn)通報，把文化建設作為精神文明建設的的重中之重，常抓不懈。
2011年11月3日
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我鎮(zhèn)地處***市市郊，屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，鎮(zhèn)轄6個村、1個居委會、1個管委會，農(nóng)業(yè)人口***人，農(nóng)民文化活動室***個，文化大院***個，農(nóng)家書屋***個。我鎮(zhèn)文化工作在區(qū)文體局的指導下，在鎮(zhèn)委的領導下，從鄉(xiāng)風文明、文化包容的高度出發(fā)，抓建設、提素質(zhì)、謀發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作水平有了較大的提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況匯報如下：
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況
（一）農(nóng)民文化生活日益豐富。隨著改革開放的進一步深入，農(nóng)村經(jīng)濟建設取得了顯著成效，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。特別是社會主義新農(nóng)村建設，政府投入力度進一步加大，農(nóng)民文化生活得到顯著改善。富裕起來的農(nóng)民文化生活日益豐富。文化活動形式由以前的東北二人轉(zhuǎn)、大秧歌等擴充到了以廣播電視為主，報刊雜志、網(wǎng)絡傳播為補充，形成日益現(xiàn)代化、多樣化的趨勢，將我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友從自家的炕頭帶到了文化活動室，從打麻將、喝小酒變成了現(xiàn)在的下棋、打球、讀書看報，極大的改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活的文化氛圍。特別是07年，在區(qū)文體局的大力支持下，我鎮(zhèn)積極開展文化下鄉(xiāng)活動，舉辦了農(nóng)民-運動會、農(nóng)村電影節(jié)等一些列文化活動，受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。
（二）農(nóng)村文化基礎設施進一步完善。目前***鎮(zhèn)共有8個村級單位，每個單位都設立了宣傳欄、政務公開欄和閱報欄。農(nóng)村文化基礎設施建設在不斷改善。2017年和2017年各村相繼建立和完善了***個文化活動室、***個文化大院和***個農(nóng)家書屋，并由區(qū)政府撥款***余萬元為各村文化活動室乒乓球桌、撲克桌、麻將桌、椅子及戶外健身器等設施，累計各類圖書***萬余冊，書架***個。其中鎮(zhèn)中心地帶文化設施配套比較齊全，有大型的群眾娛樂廣場，老年活動中心，戶外健身場地，個別村還有獨具特色的文化娛樂團體，比如***的書畫小組、***的秧歌隊、***的農(nóng)民樂隊等。
二、農(nóng)村文化工作出現(xiàn)的問題
方還存在著意識偏差，出現(xiàn)了重發(fā)展經(jīng)濟，輕文化建設、重物質(zhì)利益，輕精神文明效益等現(xiàn)象，財政投入還不夠充分,不能保障基礎設施的全方位配備。
（二）城鄉(xiāng)居民文化層次差距仍然明顯。由于各方面的原因，目前，農(nóng)村教育普及程度僅滿足于九年義務教育，很多青少年接受高層次教育機會相對過少，具統(tǒng)計，農(nóng)村青少年初中畢業(yè)后，僅有40%升入上級學府，絕大部分選擇就業(yè)；而城市青少年初中畢業(yè)，至少有90%以上接受繼續(xù)教育，不同的文化程度，必定阻礙文化消費的投入，長時間累計，形成了文化層次差異。
（三）文化建設經(jīng)費不足。我鎮(zhèn)各文化活動室的日常維護和人員等費用均有各村自行負責，每年的維護費用大約在***萬元，平均每村的維護費用***萬元，這對各村來說也是一筆不小的開支，不富裕的村承擔起來也相當吃力，還請上級領導予以考慮解決。
三、下步打算
程度。
（二）加大政府財政投入力度，解決現(xiàn)實問題。我鎮(zhèn)將以村為重點，以農(nóng)戶為對象，進一步完善村文化設施和文化活動場所建設。大力推進主流思想進鄉(xiāng)村教育，實現(xiàn)文化信息資源暢通，滿足農(nóng)民群眾多層次、多方面的精神文化需求。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將定時、定期撥付專項資金，用于文化建設投入。同時，還要努力發(fā)展農(nóng)村基礎教育、農(nóng)村衛(wèi)生保健等社會事業(yè)，逐步覆蓋全鎮(zhèn)各村。
（三）深入開展文化下鄉(xiāng)工作。我鎮(zhèn)將深入開展豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動，將“文化下鄉(xiāng)”和新農(nóng)村建設緊密結(jié)合起來，把工作重點放在農(nóng)村文化骨干的培育和構(gòu)建鎮(zhèn)、村、戶三級公共文化服務網(wǎng)絡上，使文化真正融入農(nóng)民群眾的生活之中。
網(wǎng)格化工作匯報材料篇十五
五里墩街道青陽路社區(qū)位于合作化南路以西，長江西路以北，青陽路以東，淠河路以南，社區(qū)面積約為1.016平方公里。人口15203人4536戶。近年來，在上級部門和街道黨工委、辦事處的正確指導下，社區(qū)用“五步曲”實現(xiàn)社區(qū)文化“五有”，積極打造社區(qū)特色文化，極大的豐富了社區(qū)群眾的文化生活和促進了社區(qū)各項工作的開展。社區(qū)先后榮獲全國低保工作規(guī)范化管理先進單位、安徽省敬老模范示范社區(qū)、合肥市文明社區(qū)、合肥市充分就業(yè)社區(qū)、合肥市企業(yè)退休人員社會化管理工作示范社區(qū)等榮譽稱號。
第一部曲：抓隊伍，實現(xiàn)有人開展文化工作。
一是抓好文化組織者隊伍。社區(qū)現(xiàn)有工作人員25人，其中大專以上學歷15人，35歲以下10人，其中社區(qū)班子成員平均年齡33歲，是全街道社區(qū)中最年輕的班子。這給社區(qū)文化活動的組織帶來了更多年輕和創(chuàng)新的元素，尤其是自2015年7月起，社區(qū)與區(qū)財政局、區(qū)城投公司、105醫(yī)院等分別結(jié)成共建單位，利用他們在資金、人才等方面的優(yōu)勢，加強社區(qū)班子建設，開展社區(qū)特色工作建設。結(jié)對以來，已分別組織赴小崗村開展黨員教育活動、太平湖拓展訓練等。同時社區(qū)加強學習型社區(qū)建設，提高社區(qū)文化組織者綜合素質(zhì)，如每兩周一次學習會上推薦短文、介紹業(yè)務工作，每月一次“社區(qū)之最”評選，每季一次社區(qū)集體活動等。
長均未換屆，組長中的年齡最大的已達80歲，計生信息員的平均年齡為60歲。今年5月，社區(qū)利用一個月的時間，對9個居民組進行了換屆選舉，改選后的居民組長平均年齡下降35歲，計生信息員下降了20歲。23個網(wǎng)格責任人又滲透到社區(qū)的每個角落，這些血液的注入給社區(qū)文化工作的協(xié)助帶來了更多的動力和活力。
三是抓好文化傳播者隊伍。社區(qū)多年來一直注重建設各類文化團體隊伍?，F(xiàn)有程韻京劇社、團欣劇社、星林舞蹈隊、五里飛虹腰鼓隊、門球隊等各類團體隊伍6支共百人。這些團體隊伍和協(xié)會的建立組成了社區(qū)文化活動的網(wǎng)絡，吸引和調(diào)動了廣大社區(qū)群眾參與的積極性，為打造社區(qū)特色文化發(fā)揮了不可替代的作用。每個星期四和星期天，社區(qū)戲曲室里都會有他們排練的身影。程韻京劇社的節(jié)目獲得了中央電視臺戲曲、音樂部戲曲頻道《過把癮》欄目優(yōu)秀表演獎、全國中青年京劇票友瓷都杯邀請賽優(yōu)秀表演獎、全國都市杯大賽都市京劇“菊壇名票”，京劇名家馬長禮、李鳴巖也和他們做過交流。團欣劇社的負責人是住在團安新村的邵羚生女士，近60歲她曾經(jīng)身體的病情也因為對黃梅戲的熱愛而變得好轉(zhuǎn)。在開展的整治“四亂”中，她和劇團結(jié)合實際，自編自演了黃梅戲聯(lián)唱《贊合肥治“四亂”》、《大樹新風》等節(jié)目，獲得了良好的社會效果。
帽”又給周邊的學校和幼兒園的孩子們帶來了很大的影響，孩子們親切地稱呼他們?yōu)椤靶〖t帽叔叔”、“小紅帽阿姨”。
第二部曲：建陣地，實現(xiàn)有地開展文化工作。
一是建立文化根據(jù)地。社區(qū)近幾年來，已幾易辦公地，文化根據(jù)地的面積也隨著一次次的搬遷而日益擴大，現(xiàn)在的根據(jù)地面積已達到1484平方米，其中辦公面積704平米，4套獨立房屋的活動室480平米，一個300平米的多功能室。不僅保障了開展文化工作所需要的辦公面積，圖書室、電教室、書畫室、健身室、戲曲室、多功能活動中心應有盡有，照相機、攝像機、電腦、投影機等現(xiàn)代化辦公設備也一應俱全。設臵的教育、服務、活動的功能也符合現(xiàn)時代社區(qū)群眾的文化需求，已成為服務群眾、教育群眾、凝聚群眾的重要載體。
二是建立文化宣傳地。任何工作的開展都離不開輿-論的宣傳。早在2015年，社區(qū)就在青陽北路開辟了一條200米長的計生漫畫長廊，鮮亮的色彩、幽默的畫面吸引了很多群眾駐足觀看，也贏得了2015年全省計劃生育現(xiàn)場會各位領導的高度評價。同時，社區(qū)30平方米的宣傳欄，讓更多的群眾了解到社區(qū)工作，進而積極參與。同時社區(qū)也及時跟上時代的步伐建設社區(qū)內(nèi)部自身的雙網(wǎng)建設。一是建立社區(qū)網(wǎng)站，社區(qū)網(wǎng)站的建成使用，也是全區(qū)唯一一家社區(qū)建設的網(wǎng)站。二是建立社區(qū)居民飛信網(wǎng)（15005515878），將社區(qū)居民加為好友，利用手機，定期或不定期地開展各類宣傳。在五五普法期間我社區(qū)退出的每旬一期的“社區(qū)普法學習手機報”獲得了社區(qū)居民和市五五普法驗收組的好評和贊揚。
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書室還獲得了合肥市職工書屋的榮譽稱號，目前正在積極申報安徽省職工書屋。與此同時，為及時更新社區(qū)圖書室書籍，社區(qū)還與安徽省圖書館聯(lián)系，為社區(qū)設立流通圖書網(wǎng)點，聽取和收集社區(qū)群眾閱讀的需求，有針對性的安排專人定期到省圖書館去更換書籍，讓社區(qū)群眾近距離的體驗圖書館感覺。每年社區(qū)還面向社區(qū)開展暑假圖書室活動，向轄區(qū)的中小學生發(fā)出號召，請他們到社區(qū)圖書室來過暑假。社區(qū)圖書館自對外開放以來，接受群眾閱讀2400人次，借閱1410人次，去省圖書館更換書籍400本。
四是建立文化延伸地。社區(qū)通過共駐共建、結(jié)對活動，與駐地單位和友好單位的活動場所可免費供社區(qū)使用，如：105醫(yī)院的多功能廳，可容納群眾600人。社區(qū)市民文明學校定期開課，滿足了社區(qū)群眾學習科學文化知識、最新政策、工作技能和法律意識的需要，提高了居民的綜合素質(zhì)。每年舉辦的各類科普、法律、計生等各類講座不低于10場次，參與群眾2600余人。社區(qū)還與轄區(qū)內(nèi)蜀山區(qū)老年大學聯(lián)系在該處建立青陽路社區(qū)老年大學，借用區(qū)老年大學的資源優(yōu)勢為我所用，豐富社區(qū)內(nèi)650名企退老人和500名失地農(nóng)民老人晚年精神文化生活。同時，社區(qū)書記每年為社區(qū)黨員群眾講一次黨課。2015年的黨課結(jié)合文明城市創(chuàng)建定為《公民道德素質(zhì)建設》。通過以上幾種平臺和載體，引導社區(qū)群眾樹立健康、文明、向上的生活觀念。
第三部曲：重投入，實現(xiàn)有錢開展文化工作。
支出高達50多萬元。
二是建立激勵工作機制。為激發(fā)大家愛學習、肯學習的積極性，在社區(qū)內(nèi)掀起了建設學習型社區(qū)的熱潮，對在社區(qū)內(nèi)工作滿一年以上的職工參加學歷教育和職稱教育通過者報銷全額學雜費用。同時評選的社區(qū)每月之星及最佳短文等分別獎勵不同數(shù)額的購書卡。社區(qū)內(nèi)組織活動評比的獎品大部分以書卡作為獎勵內(nèi)容。這一激勵機制使社區(qū)每年的支出約在15萬元左右。
三是建立定向投入機制。團安村小區(qū)內(nèi)殘疾人多，社區(qū)投資30萬改造了100平方米的房屋建設了一處殘疾人活動室，聘請一名殘疾人管理員每周一、三、五對外開放。移交社區(qū)管理的市建三公司活動室破舊，老人們無法活動，社區(qū)投入3萬元進行改造，使活動室面貌一新，進去活動的老人人數(shù)明顯增加，對政府、社區(qū)的抱怨和不滿也隨之消失。
第四部曲：展特色，實現(xiàn)有聲開展文化工作。
社區(qū)打造孝文化的構(gòu)想是：以弘揚傳播孝文化、促進社區(qū)發(fā)展為目標，以“五彩孝（笑）夕陽”為主題，以“進小區(qū)、進家庭、進校園、進企業(yè)、進社區(qū)”為基礎，以評選“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、黨員孝星”為依托，大力弘揚“孝”這一中華傳統(tǒng)美德。
一是“開放孝道”進小區(qū)。由于社區(qū)2015年被評為全省敬老模范示范社區(qū)，結(jié)合以上實際情況，在一0五醫(yī)院小區(qū)內(nèi)打造“孝園”，以建設“二十四孝”孝廊、百孝墻等宣傳設施，在小區(qū)內(nèi)營造敬老、愛老的宣傳氛圍。
們積極倡導“每天一刻鐘”這樣一個活動主題，通過發(fā)放一封信、活動宣傳等促使社區(qū)的居民主動與自己的父母通過電話、短信來交流、溝通，直至回家看望父母、邀請父母去自己家做客、帶父母外出游玩等。為社區(qū)內(nèi)年齡在50周歲以上的母親每年進行一次免費婦科檢查。以家庭為單位，父母和成年子女編排和演出文藝節(jié)目，組成一臺文藝演出，父母與子女同臺演出，加深感情交流，豐富業(yè)余生活。
三是“孝在幼苗”進校園。針對當今在一些學校評價一個學生的惟一標準是學習的好壞、分數(shù)的高低。重于孝道，則很少有人問津。與轄區(qū)幼兒園、小學聯(lián)系，給學生們布臵與孝道有關(guān)的`家庭作業(yè)和考試卷，促使他們從小就培養(yǎng)孝的意識。社區(qū)團委組織青少年定期到敬老院看望和慰問老人，到敬老院看望和慰問孤寡老人，學會關(guān)心和幫助他人，在實踐中有所體驗和感悟。
四是“中孝治企”進企業(yè)。孝文化不僅僅是學習的基礎，也是事業(yè)的基礎，所謂“小孝治家，中孝治企，大孝治國”，一個企業(yè)也是如此，如果沒有孝文化作為支撐，那么很難想象這個企業(yè)會有社會責任感，而一個沒有社會責任感的企業(yè)，是不可能獲得長久的發(fā)展的。利用這一緣由，加強與企業(yè)間的交流與溝通在企業(yè)推廣孝文化。與企業(yè)聯(lián)合組織職工集中給父母洗腳等活動?！白怨胖页急爻鲂⒆又T”，企業(yè)也一樣，通過宣傳促使企業(yè)核心員工如財務人員、公司部門負責人等聘用孝子必然忠誠。
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一致稱贊。對各居民組征地轉(zhuǎn)戶時在冊人員且現(xiàn)在仍在居民組人員女55周歲以上、男60周歲以上老人每年給予一定的資金慰問。按照年齡結(jié)構(gòu)每年慰問500元-1500元不等。這一項使社區(qū)的支出每年約在30萬元。將社區(qū)內(nèi)有共同興趣愛好的老人組織起來組建不同特色的文藝團體隊伍。利用社區(qū)現(xiàn)有程韻京劇社、團欣劇社等現(xiàn)有的一批文藝團體，精心組織他們在各個文藝門類上都創(chuàng)作出一批優(yōu)秀作品，并廣泛滲透到人民群眾的日常生活之中，實現(xiàn)老有所樂。對社區(qū)內(nèi)需要的老人免費提供司法援助，矛盾糾紛調(diào)解等。組建一支助老志愿者隊伍，定期對社區(qū)內(nèi)需要幫助的老人提供服務。
第五部曲：促工作，實現(xiàn)有效開展文化工作。
一是人員素質(zhì)不斷提高。近年來，社區(qū)工作人員的素質(zhì)不斷提高，特別是社區(qū)出臺了24項管理制度，對社區(qū)工作各方面進行詳實的規(guī)定，使大家有制度可依, 形成了條塊結(jié)合、各司其職的工作格局。同時社區(qū)目前正在全省首先推行iso9001質(zhì)量認證體系，積極創(chuàng)新管理方法，以建立長效標準規(guī)范化的管理機制，達到國際通行標準。結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)“5144522”電話諧音建設“我要事事我關(guān)愛”的一種溫馨服務環(huán)境，將百姓的事當成自己的事，在全體工作人員中推行爭先進位的服務意識，不斷厲練崗位素質(zhì)。
予一定的創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠，爭創(chuàng)省級示范創(chuàng)業(yè)園。
三是各項工作齊頭并進。文化工作的深入開展給社區(qū)各項工作的開展起到了極大的推動作用。社區(qū)黨建、低保、民政、創(chuàng)建、普法、計劃生育等在文化工作的推動促進下都取得了很好的成績，社區(qū)每年在街道的目標考核中都名列第一，很多工作都走在全區(qū)的前列。
下一步工作打算：
一是改善場所，加強硬件建設。社區(qū)投資500萬元的購臵的新辦公室已在裝潢中，預計9月底即可進駐。取 “5144522”諧音打造主題為“522，我關(guān)愛”。即5室：戲曲室、棋牌室、健身室、康復室、溫馨室。這5室均在社區(qū)一站式服務大廳內(nèi)。整個社區(qū)室內(nèi)面積前期1300平方米，后期700平方米，室外面積3000平方米，室內(nèi)利用300平方米作社區(qū)辦公用房，其中100平方米作為一站式服務大廳，其余1600平方米和室外3000平方米全部用來打造居民活動場所。2站：“綠色站”（青少年綠色網(wǎng)站）、“加油站”（電教室、圖書室）。2園：孝園、創(chuàng)業(yè)園。
二是打造品牌，凸顯社區(qū)特色。推出社區(qū)文藝隊伍品牌，創(chuàng)作符合社區(qū)特色的節(jié)目，按照“全區(qū)一流、全市知名、全省影響”的目標前進。
加強社區(qū)文化建設，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，可以滿足社區(qū)群眾求知、娛樂、審美、健身等精神文化需求，對于繁榮城市文化、打造居民精神家園、構(gòu)建和諧社區(qū)，都具有十分重要的意義?，F(xiàn)將文化建設情況匯報如下：
一、基礎設施建設情況
隨著居民生活水平不斷提高，對文化設施的需求也越來越大，為進一步滿足居民文化活動的場地需求，xx在土地空間和辦公用房都十分緊張的情況下，在辦公樓建設之初，即謀劃建設了xx平的室外活動廣場，并在內(nèi)部成立健身室、書畫室、舞蹈室、多媒體培訓室等各類功能的活動室，為群眾文娛活動的場地要求。轄區(qū)內(nèi)x個居委會也分別有或者和物業(yè)共有室內(nèi)活動室和室外活動廣場以及各類宣傳櫥窗、宣傳欄，為社區(qū)居民群眾提供生活、學習以及交流環(huán)境，滿足了社區(qū)不同人員的文化需求，奠定了社區(qū)文化教育工作的陣地資源。
二、活動開展情況
為豐富社區(qū)居民文體娛樂生活，xx把文化建設作為凝聚人心、塑造社區(qū)文明品牌的重要載體來抓，創(chuàng)新工作思路，抓住節(jié)日契機豐富居民文體生活，積極組織寓教于樂的文體活動。xx立足現(xiàn)有條件，采取多種形式，選準適合社區(qū)居民的活動載體，不斷營造健康向上的社區(qū)文化氛圍。今年以來，我們開展了xx系列演出活動，并在三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六五環(huán)境日、端午節(jié)和八一建軍節(jié)，分別聯(lián)合轄區(qū)物業(yè)舉行了各類文藝演出活動30多場，居民參與超過了2000余人次，極大地增進了居民之間的感情，受到了社區(qū)居民的一致好評。
三、經(jīng)費保障情況
為提升各文藝團體水平，打造社區(qū)品牌文化隊伍，我社區(qū)特提供專項經(jīng)費為各文藝團體提供服裝和樂器設備支持，并聘請專業(yè)老師對文藝骨干進行輔導講座，提升團體整體水平。
四、文化隊伍建設情況
為提高各類文化活動水平，我社區(qū)積極培育文化專業(yè)隊伍，有效整合各個居委會的文化資源，對文藝骨干的個人信息、文體特長等情況進行調(diào)查摸底，鼓勵他們成立各類文藝團體，組織開展豐富多彩的文藝活動，使居民在社區(qū)即欣賞到高水平的文藝演出。目前，轄區(qū)內(nèi)共有文學藝術(shù)社團各類民間文藝隊伍有20余支，各類文藝骨干300多人。這些群眾文化隊伍，結(jié)合節(jié)假日、紀念日和中心工作，利用社區(qū)文化園地，組織社區(qū)文化骨干，開展政策和法律講座，宣傳公民道德、科學知識和生活常識等社區(qū)文化活動，為豐富居民文化生活發(fā)揮了重要而積極的主體作用。
五、存在問題和困難
1、專業(yè)人員較少。專業(yè)文藝人才是社區(qū)文化建設的領頭雁，但從社區(qū)的實際情況看，目前直接參與、支持文化建設的主要力量還是以離退休人員、業(yè)余愛好者為主，大都沒有受過系統(tǒng)的培訓，不能很好地根據(jù)居民實際需要開展文化活動和設置文化項目，使得文化活動兼具觀賞性、趣味性和參與性還有距離。
2、經(jīng)費保障不足。社區(qū)文化建設的公益性決定了它是無利潤的一個社會事業(yè)，而且隨著生活水平的提高，居民對社區(qū)文化提出了更高要求，目前，政府沒有用于社區(qū)文化建設的專項經(jīng)費，一些文化活動很難廣泛開展。
3、設施建設滯后。文化建設中，文化設施是基礎，起著文化載體的作用。但就社區(qū)目前情況看，我社區(qū)屬于老社區(qū)，樓宇及配套設施大都已經(jīng)運行二、三十年了，一些文化設施陳舊老化，文化場所面積狹小，設施種類貧乏，制約了文化活動的開展。
六、意見和建議
企事業(yè)單位的文化潛力，成立多層次的文體活動組織，使居民文化、企業(yè)文化、校園文化相結(jié)合，健全社區(qū)文化活動網(wǎng)絡。
河東街市場社區(qū)位于河東街中心區(qū)域，轄區(qū)面積20萬平方米。居民1226戶，常住人口3228人，居民小組20個，個體商戶277家。轄區(qū)內(nèi)有河東街最大的商貿(mào)市場、社區(qū)醫(yī)院、阿繼二廠等5家大型企事業(yè)單位。
一、河東街市場社區(qū)文化建設現(xiàn)狀。
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展和對文化建設的大力推行，河東街市場社區(qū)的文化建設也取得了長足的進步。
（一）文化基礎設施建設不斷完善。
260平米的多功能燈光球場，并新添設了28種健身器材、32套休閑座椅、兩處夜光太陽能燈，為社區(qū)文化建設打下了堅實的物質(zhì)基礎。
（二）文化團體發(fā)展步伐明顯加快。
河東街市場社區(qū)黨支部為滿足廣大居民的不同需求，先后組織建立了“老年合唱團”、“舞蹈隊”、“秧歌隊”“武術(shù)健身隊”、“乒乓球隊”、“臺球隊”、“老年書畫協(xié)會”7個社區(qū)文化、體育團體。這些社區(qū)文化、體育團體規(guī)模逐步擴大，藝術(shù)、專業(yè)水平穩(wěn)步提高。還在各文化團體中由團體成員自己選出一部分有影響力的黨員成立了黨小組，帶領、組織大家進行日常排練、訓練。
二、社區(qū)黨支部、居委會在社區(qū)文化建設中的職能，及社區(qū)開展文化建設的主要做法和成效。
（一）社區(qū)組織、動員本轄區(qū)居民積極參與到社區(qū)文化建設當中來。
動員他們積極參與到社區(qū)的文化活動當中，豐富自己、服務他人。
社區(qū)干部還深入到各種活動當中，為居民協(xié)調(diào)、安排活動場地，并提供服裝、道具、燈光、音響等，為文化活動可以順利、有序的開展提供了有力保障。
（二）我們利用社區(qū)各種活動室和廣場為平臺積極組織社區(qū)文化團體進行各種居民喜聞樂見的文化、體育活動。
1、每天進行的日?；顒佑校涸?點至7點進行集體舞、太極拳、武術(shù)演練；晚6點半至7點半進行秧歌、交際舞演練；白天在各文化、體育活動室進行打臺球、乒乓球及各類棋牌活動和書法、繪畫練習。這些活動繁榮了社區(qū)的精神文明建設，豐富了居民的業(yè)余文化生活。
2、社區(qū)每年還會舉行一些大型的主題文體活動，主要有：
（3）六一兒童節(jié)，社區(qū)合唱團與阿繼小學師生同臺演出向兒童們送去節(jié)日的祝福；
（5）每年夏季我們還會組織一次“好鄰里運動會”，居民以家庭為單位參加趣味性比賽，這增進了家庭成員之間和鄰里之間的和睦、團結(jié)。
這些活動不僅吸引了本社區(qū)的居民參加，影響面還拓展到了河東街周邊的幾個社區(qū)，就連阿什河街城郊村的居民也有聞訊趕來參加的。
3、社區(qū)居委會還經(jīng)常組織本社區(qū)的文化團體參加市、區(qū)組織的文藝匯演及各類比賽，并都取得了不錯的成績和反響。尤其是老年合唱團更是先后參加了區(qū)黨校校慶演出、橫頭山紅葉節(jié)演出、哈夏音樂節(jié)演出等，并獲得了哈市、阿城區(qū)頒發(fā)的《哈爾濱市第29屆哈夏音樂會先進集體》；《紀念新中國建國60周年紅歌演唱比賽一等獎》等多項大獎，知名度與日俱增。
社區(qū)是社會的細胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎，而要實現(xiàn)社區(qū)和諧，就必須高度重視社區(qū)文化建設。因為文化具有親和力和凝聚力，是維護社會穩(wěn)定、推動社會發(fā)展的精神紐帶。
以后我們會繼續(xù)抓緊落實社區(qū)文化建設的各項工作，力爭使我們的工作進一步完善。
河東街市場社區(qū)