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        幼教上半年工作報告(優(yōu)秀18篇)

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            編寫報告需要收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。如何撰寫一份令人信服的報告是一個需要認真思考的問題。報告是對某項調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進行詳細陳述的一種書面形式,要做到信息全面、準確,不得有遺漏和錯誤。附上一份關(guān)于項目進展情況的中期匯報報告,希望得到反饋。
            幼教上半年工作報告篇一
            今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實全國、省、市“兩會”會議精神,堅持以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以“加快轉(zhuǎn)型升級,升華惠民之州,努力讓xxx人民過得更加幸?!睘楹诵哪繕耍瑖@年度考核目標和重點工作任務(wù),制定措施,扎實推進,狠抓落實,順利完成了上半年各項工作任務(wù),確保了全市工業(yè)商貿(mào)和信息化穩(wěn)健發(fā)展。
            一、主要工作成效和做法。
            1-6月,全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值449.4億元,增長16.4%,高出年度預(yù)期增長目標(12%)4.4個百分點;社會消費品零售總額實現(xiàn)324.4億元,增長16.1%,高出年度預(yù)期增長目標(15%)1.1個百分點;1-5月工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)196.9%。今年以來,著重開展了以下工作:
            (一)積極采取針對性措施,確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
            一是加強開展針對性調(diào)研。針對重點園區(qū)、重點企業(yè)和一些成長型企業(yè)發(fā)展問題研究,多次組織調(diào)研組到大亞灣、仲愷等地和tcl、德賽、華陽等重點企業(yè)深入了解情況,研究增速及投資下降的原因和應(yīng)對措施。二是抓好重點企業(yè)發(fā)展。對我市45家省直通車服務(wù)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況集中開展了問卷調(diào)查,認真分析情況,針對存在問題加強協(xié)調(diào)解決。三是抓好重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加強對在建和建成項目的協(xié)調(diào)服務(wù),加快推進重點工業(yè)商貿(mào)流通項目建設(shè)。上半年,促成伊利集團乳飲料等項目在我市投資建設(shè),全市最大的購物中心華貿(mào)中心順利開業(yè)。四是加強內(nèi)資招商引資。以舉辦xxx產(chǎn)品展銷會、承辦全國電子信息百強企業(yè)發(fā)布會等大型活動為契機,進行招商推介,促進項目對接。上半年,引進深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司、中國匯鋒投資集團、深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司等一批企業(yè)項目簽約落戶我市。
            (二)全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
            一是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。制定出臺《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干意見》,同時,加快推進《xxx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作,目前已公示完畢,著手行文上報市政府審定。組織高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)重大項目申報省專項扶持資金,我市5個項目列入省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目計劃,共獲得省財政5000萬元支持,將拉動企業(yè)投資4.04億元。我市7家企業(yè)入選xxx省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干(培育)企業(yè)。二是推進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。1-6月,我市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值49.77億元,增長25.3%。三是加快創(chuàng)新體系建設(shè)。完成首批12家市級企業(yè)技術(shù)中心認定工作。組織推薦仲愷高新區(qū)高端電子信息產(chǎn)業(yè)集群向省申報產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)。四是抓好淘汰落后產(chǎn)能工作。順利完成國家、省對我市20xx年度淘汰落后產(chǎn)能工作的考核。
            (三)繼續(xù)實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,增強拉動經(jīng)濟增長動力。
            一是繼續(xù)大力推進“惠貨全國行”。按照全省實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的總部署,5月和7月,在xxx、重慶成功舉辦了xxxxxx產(chǎn)品展銷會,合計共簽訂銷售合同533宗,總金額375.96億元,現(xiàn)場銷售1.8億元。同時,積極組織企業(yè)參加了第十五屆西洽會、第十四屆渝洽會等經(jīng)貿(mào)活動,簽約交易金額19.25億元,為企業(yè)開拓市場發(fā)揮了積極作用。二是打造網(wǎng)上展銷會平臺。與阿里巴巴合作,建立并開通啟用xxx產(chǎn)品網(wǎng)上展銷會電子商務(wù)平臺,使線上、線下展銷會形成聯(lián)動,截至6月,平臺吸納企業(yè)6.3萬家上線交易,預(yù)計今年可實現(xiàn)20億元的網(wǎng)上交易額。三是大力拉動農(nóng)村消費。深入推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,優(yōu)化提升國家級配送中心2個,分別建成鎮(zhèn)、村級農(nóng)家店19家和71家。繼續(xù)實施家電、摩托車下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策,1-6月,銷售家電下鄉(xiāng)和以舊換新產(chǎn)品13.32萬臺、銷售總額4.31億元。四是擴大城市消費。加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè),積極培育大型家政龍頭企業(yè),推進家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺建設(shè),上半年我市列入家政服務(wù)業(yè)國家試點城市。1-6月,全市規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值2124.5億元,增長22.9%。其中,內(nèi)銷產(chǎn)值1375.4億元,增長36.4%,內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)為64.7:35.3,差距進一步拉大至近三成。
            (四)扎實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,探索創(chuàng)新園區(qū)合作共建機制。
            一是完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作政策措施。起草并提請市委市政府審定出臺《關(guān)于大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作后來居上的實施意見》、《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案》和《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園招商選資取得突破性進展的實施方案》,同時,提請市政府與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)所在的惠東、龍門縣政府簽訂責任書,進一步落實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的有關(guān)工作措施和任務(wù)目標。二是全力以赴實現(xiàn)省考核我市20xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作“脫帽”的目標,考核成績達標,名列15個轉(zhuǎn)入地市的第8位,比去年上升6位,成功實現(xiàn)“脫帽”目標。三是探索創(chuàng)新合作共建機制。目前,我市與xxx市共建“園中園”框架協(xié)議已基本確定。四是強化園區(qū)招商引資。與xxx市聯(lián)合舉辦了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會2次。成功引入國家電力集團分布式能源站項目、xxx鑫龍躍公司塑膠和管材項目等一批項目落戶莞惠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。
            (五)加快推進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進信息化建設(shè)水平提升。
            一是加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動電子信息產(chǎn)業(yè)向新型高端產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,做大做強國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。成功與省經(jīng)信委攜手承辦20xx年(第25屆)全國電子信息百強企業(yè)發(fā)布會,我市tcl、德賽、華陽、僑興、光弘電子5家企業(yè)入選全國電子百強企業(yè)。制定出臺《關(guān)于加快xxx高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,組織編制《xxx市建設(shè)國家級電子信息產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃》,目前已完成初稿編制工作,正在征求相關(guān)部門意見。組織企業(yè)申報國家核高基項目和國家電子發(fā)展基金項目并獲國家電子發(fā)展基金2500萬元支持。二是大力推進“兩化融合”工程。積極推進軟件和信息服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。促成我市與阿里巴巴公司簽訂共建xxx(全國)電子商務(wù)服務(wù)基地框架協(xié)議,推進共建xxx電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地建設(shè)進程。華陽多媒體等6家企業(yè)成為全省兩化融合“4個100”示范工程和標桿企業(yè)。1-5月,統(tǒng)計在內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入約7.3億元。xxx軟件科學園實現(xiàn)銷售額4487.42萬元。進一步加快云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)企業(yè)開展“企業(yè)it架構(gòu)整合與云計算”研討會,與仲愷高新區(qū)聯(lián)合舉辦“云時代智慧升級”高峰論壇,正式啟動“慧云計劃”。三是加強信息化發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)。組織編制《xxx市國民經(jīng)濟和社會信息化“十二五”規(guī)劃》,目前已順利通過了專家論證。促成與深莞簽署《深圳市xxx市xxx市信息化合作框架協(xié)議》,引導(dǎo)形成全面網(wǎng)絡(luò)化、高度信息化的深莞惠一體化發(fā)展新格局。與xxx電信簽訂“十二五”信息化合作框架協(xié)議,正式啟動xxx“幸福農(nóng)村”信息化工程建設(shè),“十二五”期間,xxx電信計劃在我市投入信息化建設(shè)資金26.4億元,打造“寬帶xxx光網(wǎng)城市”。四是推進全市電子政務(wù)建設(shè)。組織了30個電子政務(wù)項目的技術(shù)評估和審核工作,為財政節(jié)省金額150萬元,并成功申請電子政務(wù)項目第三方測評資金25萬元。啟動了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、平安校園視頻監(jiān)控、黨務(wù)信息公開等政務(wù)民心工程建設(shè)。組織修訂“市民卡”項目方案,目前已經(jīng)完成xxx公共支付平臺及應(yīng)用信息交換平臺建設(shè)。五是大力推進“無線城市”建設(shè),促進三網(wǎng)融合,截止5月底,全市建成3g基站2729個、wlan熱點1849個,無線城市寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達65.95%。
            (六)著力提升服務(wù)企業(yè)能力,推動民營經(jīng)濟發(fā)展上水平。
            一是加強對重點民營企業(yè)運行監(jiān)測工作。推薦了九惠制藥等10家重點民營企業(yè)作為全國民營企業(yè)運行監(jiān)測企業(yè),建立運行監(jiān)測、預(yù)警分析和責任考核機制。上半年,全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值約331億元,增長13.6%,占全市g(shù)dp比重36%。共上繳稅收92.92億元,增長43.7%。二是加強融資服務(wù)體系建設(shè)。建立“xxx中小企業(yè)融資服務(wù)平臺”。開通當日,10家銀行和3家擔保公司現(xiàn)場為27家中小企業(yè)提供融資貸款3.39億元。積極搭建銀企合作平臺,5月,與省中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦20xx年xxx省中小企業(yè)服務(wù)推廣日(xxx)投融資專場活動,組織了新美銳等6家有融資需求的企業(yè)進行“股權(quán)投資項目路演”,吸引了粵港澳近20家風險投資公司和私募資金的關(guān)注。三是全力做好民企招商工作。認真做好參與xxx與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級大會的籌備工作,收集匯總了我市招商項目97個(全省排名第2),落實重點簽約項目42個,總簽約金額達505.46億元。四是實施中小企業(yè)培訓(xùn)計劃。組織全市重點骨干民營企業(yè)代表參加與省中小企業(yè)局和培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉辦的多場論壇活動,并邀請人力資源管理專家曹子祥先生、鳳凰衛(wèi)視評論員齊石平教授、著名投資銀行家翟山鷹就熱點焦點話題作主題演講。五是推進中小企業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力對接。成功與521家中小企業(yè)對接農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力8610人。
            (七)突出抓好節(jié)能措施實施,推動能耗水平實現(xiàn)下降。
            一是及早安排部署全年及“十二五”節(jié)能工作。年初召開全市節(jié)能工作會議,對20xx年節(jié)能工作作出全面部署。出臺《xxx市20xx年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作要點》、《20xx年xxx市節(jié)能減排工作計劃》。針對未來幾年我市節(jié)能嚴峻形勢,研究分析撰寫了《關(guān)于我市“十二五”節(jié)能工作有關(guān)情況的專題報告》,提交市委常委會議研究部署。組織編制《xxx市“十二五”節(jié)能規(guī)劃》,目前已形成初稿,正在補充完善。二是做好節(jié)能考核工作。一方面,會同市直有關(guān)部門對各縣(區(qū))政府和市監(jiān)管重點用能單位20xx年度節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行現(xiàn)場核查,并將考核結(jié)果上報市委市政府落實問責制。另一方面,做好迎接省政府對我市20xx年度節(jié)能考核的準備工作,目前,已完成《xxx市20xx年度節(jié)能自查報告及輔證材料(共四冊)》編制工作并上報省經(jīng)信委。三是抓好重點領(lǐng)域節(jié)能。對20xx年度用電量前300名工業(yè)企業(yè)采取措施控制用電。加強對工業(yè)、商貿(mào)領(lǐng)域重點用能單位的節(jié)能監(jiān)察,共出動執(zhí)法車輛45輛次,執(zhí)法人員200多人次,共檢查82家企業(yè),印發(fā)節(jié)能整改意見書22份,考核意見書54份。四是推進企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核,現(xiàn)場審核驗收14家企業(yè)。五是推進循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用。xxx奧美特集團等2家企業(yè)獲批第二批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟試點單位”;xxx市再生資源產(chǎn)業(yè)基地獲批“xxx省省市共建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地”;大亞灣石化循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園獲批第一批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園”;xxx奧美特集團和亞洲創(chuàng)建(xxx)木業(yè)有限公司獲批第一批“xxx省資源綜合利用龍頭企業(yè)”。六是加強節(jié)能宣傳。舉辦以“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳月活動,參加首屆國際(xxx)節(jié)能展活動,開展綠色出行日、能源緊缺體驗日等活動,舉辦建材行業(yè)重點用能單位座談會,進一步營造全民參與節(jié)能降耗的社會氛圍。據(jù)初步測算,今年一季度全市單位gdp能耗為0.85噸標準煤/萬元,同比下降約2%。
            (八)全面加強經(jīng)濟運行調(diào)控,穩(wěn)定能源和市場物資供應(yīng)。
            一是進一步加強電力運行調(diào)控。將高耗能工業(yè)企業(yè)納入緊急避峰用電方案,優(yōu)先保障科銳光電等45家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、納稅大戶、高工業(yè)增加值企業(yè)的用電。協(xié)調(diào)推進電網(wǎng)建設(shè),幫助解決項目施工過程中的受阻問題。二是加強成品油和煤炭行業(yè)管理。對全市成品油和煤炭經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營狀況開展年審。三是加強對重點流通監(jiān)測樣本企業(yè)及生活必需品的儲備和市場銷售情況的監(jiān)測,保障生活必需品和節(jié)日市場供應(yīng)。加強市場供應(yīng)應(yīng)急管理,成功應(yīng)對3月17日全市性食鹽搶購風波。四是抓好商務(wù)綜合行政執(zhí)法,及時妥善處理群眾舉報投訴案件9宗。深入開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。五是加強民爆生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查隱患。六是狠抓食品安全。扎實開展酒類專項整治工作,截止6月,全市共出動酒類行政執(zhí)法人員2568人次,檢查酒類經(jīng)營企業(yè)3320家,查獲涉案違法經(jīng)營酒類760支,貨值30.2萬元,立案查處酒類違法案件38宗。進一步加強生豬屠宰管理,召開全市嚴厲打擊私屠亂宰專項工作會議,特別是針對上半年國內(nèi)出現(xiàn)的“雙匯瘦肉精豬肉”事件,指導(dǎo)企業(yè)守法生產(chǎn)經(jīng)營。按照國家和省關(guān)于乳品行業(yè)審核清理工作的要求,組織對南昆山乳業(yè)、多牧多乳業(yè)等2家乳制品企業(yè)進行清理整治,目前兩家企業(yè)已申領(lǐng)了新的乳制品生產(chǎn)許可證。
            (九)不斷加強黨建和隊伍建設(shè),提高經(jīng)信工作效率和水平。
            按照全市統(tǒng)一部署,扎實開展“三個年”活動,進一步細化工作方案和目標任務(wù),抓好落實。順利完成了20xx年市直部門正職(領(lǐng)導(dǎo)班子)責任考核及“科學發(fā)展好班子”考評工作,按時完成人大政協(xié)建議提案辦理工作,組織開展建設(shè)行政執(zhí)法責任制示范市工作。認真組織20xx年經(jīng)信局黨組中心組暨黨員干部理論學習,積極開展黨風廉政建設(shè)、行風評議和依法行政工作。成功舉辦了“市經(jīng)信局德賽杯羽毛球賽”和承辦了“全省經(jīng)信系統(tǒng)慶祝建黨90周年羽毛球賽(xxx賽區(qū))初賽”。認真貫徹落實“規(guī)劃到戶責任到人”扶貧開發(fā)工作,推進扶貧工作取得明顯成效。
            存在的一些主要問題:
            一是工業(yè)投資呈低開低走態(tài)勢,影響后期工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年以來,我市工業(yè)投資形勢不理想。1-2月份,全市工業(yè)投資下降19.1%;1-5月工業(yè)投資下降5.1個百分點,降幅收窄14個百分點,但仍處于負增長區(qū)間;二是錯峰用電波及企業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)省對今年電力供應(yīng)形勢判斷,預(yù)計全省全年電力供應(yīng)持續(xù)緊張。我市分配的用電指標將有所減少,對企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響,預(yù)計最大電力缺口約20-30萬千瓦;三是節(jié)能降耗工作將面臨較大壓力。隨著平海電廠投產(chǎn)以及煉油配套石化項目達產(chǎn),將拉動能源消費量大幅上升,工業(yè)節(jié)能降耗面臨嚴峻形勢。四是cpi持續(xù)攀升。5月,市區(qū)居民消費價格指數(shù)(cpi)同比上漲5.5%,累計上漲5.1%,物價總水平不斷提高。同時,近期自然災(zāi)害導(dǎo)致的物價上升,也將拉低居民消費水平。五是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)有待進一步加強。由于龍門和惠東兩個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園在區(qū)位、基礎(chǔ)、投資等方面的不足,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)面臨資金、土地因素制約問題,等等。
            幼教上半年工作報告篇二
            (一)科學編制旅游規(guī)劃。
            《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審,待征求省旅游局、成都市旅游局意見報市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。
            (二)著力推進項目建設(shè)。
            上半年,全市新建及續(xù)建旅游項目47個,完成項目投入15.38億元,完成年度目標任務(wù)的51.26%,實現(xiàn)招商引資12.3億元。其中,14個重點項目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元,三場三中心建設(shè)進展順利;景區(qū)投入0.067億元;黑龍灘長島國際旅游度假區(qū)投入7億元,五星級酒店主體工程已全面竣工;七里坪國際度假區(qū)投入1.16億元,正加緊戶外練習場道路和景觀打造,風情小鎮(zhèn)已開街,正進行店鋪招商;瓦屋山景區(qū)投入0.8億元,省級地質(zhì)公園已基本完工,正接受檢查驗收;古鎮(zhèn)投入0.38億元,完成道路整修工程;水天花月投入0.3億元,建設(shè)陸上娛樂設(shè)施;復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實首一期1042畝建設(shè)用地;洄水灣生態(tài)園投入0.25億元,正進行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝;五星級標準酒店項目投入0.67億元,正進行酒店內(nèi)裝;旅游十大園區(qū)建設(shè)進展順利。
            (三)積極整合宣傳營銷。
            上半年,全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動32個;開展旅游推介會3次;參加各類旅游展示展銷會6次,其中,赴境外參展2次;發(fā)放宣傳品5萬份。一是節(jié)慶活動陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題,全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟桃花會、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國四川國際文化旅游節(jié)眉山分會場活動等各類旅游節(jié)慶活動,吸引各類游客226.5萬人次,實現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會,邀請40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點旅行社到眉山考察踩線,推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新營銷模式。組建旅游營銷聯(lián)盟,吸納14家重點旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源,正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝,提升全市旅游商品檔次。
            (四)大力抓好鄉(xiāng)村旅游。
            在東坡區(qū)、縣被評為省鄉(xiāng)村旅游示范(區(qū))縣的基礎(chǔ)上,新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評定省星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)60家,其中三星級以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。
            (五)積極推動三化建設(shè)。
            一是推進旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用,在已有的基礎(chǔ)上進一步完善和充實,抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機,推動旅游網(wǎng)站建設(shè),新增欄目4項,上半年上報各類信息共計226條。二是以旅游標準化建設(shè)為重點,指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報等工作,開展了七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作,對按星級標準建成并投入運營的新順酒店、福一酒店、東坡國際大酒店進行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極推動洪雅縣旅游標準化示范縣建設(shè);三是抓好旅游管理,推動依法治旅。認真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實施,加大對旅行社和旅游市場的監(jiān)管,扎實開展“綠盾行動vi”、“百日安全生產(chǎn)活動”,與相關(guān)部門配合,組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次,受理旅游投訴3件,辦結(jié)率100%,確保旅游市場安全有序。
            一是部分項目未開工啟動。
            主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約;二是宣傳營銷整合力度不夠;三是品牌創(chuàng)建差距較大。
            一是抓好項目建設(shè)。
            成南旅游經(jīng)濟區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長島項目建設(shè);洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項目建設(shè);三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項目建設(shè)。
            二是抓好節(jié)慶活動。
            重點舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動。發(fā)揮旅游營銷聯(lián)盟優(yōu)勢,聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會、推介會。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。
            三是抓好標準化建設(shè)。
            抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級景區(qū)創(chuàng)建,七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建;抓好星級賓館的年度復(fù)核和在建高星級賓館的靠前指導(dǎo)及星級賓館申評;抓好特色旅游商品評選、組合包裝推向市場,抓好洪雅標準化示范縣創(chuàng)建工作通過省檢。
            四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
            開展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評定,指導(dǎo)s106沿線鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè);舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓(xùn);開展星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)的評定。
            幼教上半年工作報告篇三
            半年來,我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,通過學習…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。
            在工作中,我虛心向身邊同事請教,通過多聽多看多想多問多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足:
            1、在工作中缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。
            2、不能夠嚴格要求自己,在上班期間工作不認真,經(jīng)常玩手機,偶爾去喝茶。
            3、性情急躁,思想波動比較大,思想消極。
            4、缺乏愛崗敬業(yè)精神,不能做到干一行愛一行。
            (1)自身學習不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。
            (2)自我要求不嚴格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題和處理問題不夠靈活。
            1、認真學習理論知識,不斷提高自身的文化知識。
            2、加強紀律觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。
            3充分發(fā)揮黨員的模范作用。
            以上是本人xx至xx的半年工作總結(jié)和自查自糾。在今后的工作中以實際行動證明自己,發(fā)揚好的作風,改掉自身存在的不足。
            半年來的工作既將結(jié)束。這個半年學院的工作并不是太多,但是在這半年的工作中我們還是收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作,開展及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):
            第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成老師和院團委學生會布置的工作任務(wù),并且每次的工作量都完全達標!雖然我們這半年一共只有3個人,但這半年我們在工作中可以說是盡心盡力,始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。
            第二,開展活動方面,由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性,本部門基本沒有時間開展自己的活動。第四批入黨積極分子的“學兩會知兩會”座談會,學風建設(shè)月及就業(yè)指導(dǎo)課等活動我們都圓滿的完成了任務(wù)。
            第三,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴格按團委學生會管理條例執(zhí)行,同時采取了一些有效的措施吸收一些好的建議。
            總體而言,我們部門這半年的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個腳印的塌實認真與負責。相信我們文學社將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。
            上半年的工作既將結(jié)束,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進步。每個人的付出與收獲,換來了我們管理學院學生工作的新發(fā)展。我在文學社的崗位上已有一年的時間了,我很幸運在管理學院文學社的位子上為學院的各項工作的建設(shè)出一份力??梢赃@么說:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年。難忘的一年。下半年也許管院09高職團委學生會將不再有我們的身影,但我們將繼續(xù)牢記我們曾是管院09高職團委學生會的一員,我們?yōu)槲覀冊?jīng)的工作感到自豪和欣慰,同時希望下屆團委學生會的同學們在工作和學習中能夠更上一層樓。
            幼教上半年工作報告篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            (一)思想
            在這半年的工作當中,我班不斷加強自身業(yè)務(wù)學習,堅持用政治理論充實自己的國防觀念,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大進步,在xx組織各項培訓(xùn)、學習過程中,使我們增長了見識,堅定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
            (二)人員管理
            首先,加強自己的責任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴格要求自己,嚴格按照條令條例辦事,從我做起,嚴格管理班里所有成員。
            其次,要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木,不打罵體罰學生,對學生嚴中有愛,要有自己獨特的訓(xùn)練方式,在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新,對學生課后休息時間做到不失控,做到學生人數(shù)一口清,隨時知道學生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務(wù)虛,具有求真的扎實性。
            最后,在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。
            (三)訓(xùn)練方面
            在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況,根據(jù)訓(xùn)練進度,制定各期訓(xùn)練計劃和目標,協(xié)助各班人員訓(xùn)練,完成了半年的訓(xùn)練工作,并做好各類資料的積累工作。
            堅持一日生活制度。
            訓(xùn)練方面取得的各項成績,離不開所有人員的共同付出
            (四)安全
            軍訓(xùn)期間由于紀律嚴明,作風優(yōu)良,嚴格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中,把學生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學生來看,全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以xx為家,為保證xx正常運行,全班人員做出了迅速作戰(zhàn),快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。
            (一)學習積極性不夠高,滿足現(xiàn)狀,缺乏新的探索能力,責任感需進一步加強。
            (二)工作標準不高,習慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務(wù)重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
            三、今后工作的打算
            (一)加強組織全班人員學習,努力提高自身素質(zhì),帶領(lǐng)好自己的團隊。
            (二)注重團隊協(xié)作精神,從自我做起,嚴格要求自己,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學習新的東西。
            (三)堅持和發(fā)揚良好的工作作風,努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、。實的工作作風,爭取在今后帶學生時帶出水平,帶出文化。
            (四)做好自己的本職工作同時,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我?guī)熝伞薄6嘞蛩藢W習文化知識和工作經(jīng)驗,爭取向更好、更高層次發(fā)展。
            總結(jié)了半年的工作,盡管有一定的進步和取得一定成績,但還需要進一步提高,xx年是新的一年,是充滿生機的一年,是收獲的一年,我將在0xx年干出不平凡的成績,為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
            幼教上半年工作報告篇五
            是實施“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年,半年來,建設(shè)局黨支部在上級黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣直機關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以黨建目標責任書為龍頭,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,圍繞服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)、服務(wù)人民、服務(wù)大局的工作思想,進一步狠抓黨建工作,以黨建促各項工作的開展,較好地完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務(wù)?;仡櫚肽曛Р康闹饕ぷ魅缦拢?BR>    一、抓理論學習,提高黨員干部素質(zhì)。
            我局黨支部始終將學習作為新形勢下加強基層黨組織建設(shè)一項重要任務(wù),把加強學習作為提高黨員自身政治理論水平、增強黨性修養(yǎng)、堅定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認識。局黨支部把學習作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃,認真制定學習計劃,明確學習目標,通過認真組織全體黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《科學發(fā)展觀學習讀本》等理論知識和黨的十七大、十七屆四中全會以及省、市、縣有關(guān)會議、文件、政策、指示的精神,使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升,始終做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,運用建設(shè)有中國特色社會主義理論,分析研究工作中的新情況、解決新問題。
            二、做好黨員后備隊伍建設(shè),確保事業(yè)健康發(fā)展。
            按照黨章和其他相關(guān)政策要求,為加快部門組織隊伍建設(shè),切實做好發(fā)展黨員工作,為黨組織不斷輸送新鮮血液,永葆黨的生機和活力。今年上半年,我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓(xùn)2名。
            三、圍繞中心,服務(wù)大局。
            (一)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓重點項目實施。
            按照市委提出的“變觀念、搶機遇,增投資、擴消費,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),重民生、建和諧,快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個一百億”工作目標,縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元,招商引資1億元,向上級爭取資金4500萬元。為確?!叭齻€一百”相關(guān)工作目標的實現(xiàn),局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步激發(fā)和調(diào)動廣大黨員加快發(fā)展、科學發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強緊迫感、危機感、責任感,充分發(fā)揮好先鋒模范作用,在落實“三個一百”工作任務(wù)中勇挑重擔、勇創(chuàng)佳績。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資6542萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.7%;招商引資完成2200萬元,完成任務(wù)數(shù)的22%;向上爭取資金完成1520萬元(其中:廉租房建設(shè)到位1250萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規(guī)劃修編費20萬元及城市生活垃圾處理場工程到位100萬元),完成考核任務(wù)數(shù)的33.8%。
            (二)以黨支部為載體,做好基層服務(wù)工作。
            我局站在講政治的高度,充分認識旱情的嚴重性,牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識,按照“四個確?!?、“三個超前”工作要求,加強領(lǐng)導(dǎo),細化措施,落實責任,堅決貫徹落實縣委、政府抗旱救災(zāi)各項決策部署,切實把抗旱救災(zāi)工作抓細、抓實。上半年,局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村(軍賽鄉(xiāng)忙吉利村)就抗旱救災(zāi)進行調(diào)研,與當?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹?zāi)的相關(guān)工作,盡量把災(zāi)情降至最底限度。同時,組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災(zāi)捐款820元。
            四、抓效能建設(shè),提高部門服務(wù)效率。
            推行效能政府四項制度,即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責任政府和陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措,是提高機關(guān)效能的迫切要求。自3月實施以來,局黨支部高度重視,把效能政府四項制度的落實擺上了支部工作的重要議事日程,與其他各項工作同安排、同部署、同落實。按照上級部門要求,結(jié)合部門實際,制定了《縣建設(shè)局局政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案》,完善了局機關(guān)各項規(guī)章制度,明確工作職責、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時,為進一步規(guī)范局機關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項財務(wù)管理工作,局黨支部從嚴監(jiān)督行政成本支出,嚴格監(jiān)管機構(gòu)編制和人員,堅持機構(gòu)編制的集中管理,嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度,進一步規(guī)范了財經(jīng)制度,加強了財務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求,積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。嚴格控制公務(wù)用車購置和管理,嚴格會議、慶典、接待,,認真排查我局機關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),在部門內(nèi)加以公示,通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表,并上報縣監(jiān)察局備案,通過政務(wù)信息公開平臺向社會公示,接受社會監(jiān)督,進一步健全和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等;規(guī)范了局機關(guān)內(nèi)設(shè)股室,進一步明確了股室負責人和工作職責,管理專業(yè)范圍和目標任務(wù),大大提高了各股室工作效率和服務(wù)水平。
            五、抓廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力。
            作為窗口服務(wù)部門,黨風廉政與否關(guān)系重大,我局黨支部歷來高度重視此事,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,落實責任,強化教育,健全制度,督促檢查,狠抓落實”的工作思路,將黨風廉政建設(shè)納入重點,對黨風廉政建設(shè)責任制實行層層簽訂責任書,制訂了黨風廉政建設(shè)工作計劃,明確了工作目標,把黨風廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,做到一起部署,一起落實,一起考核,保證黨風廉政建設(shè)工作落實實處。
            二是開展黨紀、政紀、法律、法規(guī)教育學習活動,抓好形勢和政策教育,增強黨員干部反腐必勝的信心,學習了《黨章》、《廉政準則》、《行政監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀警鐘長鳴》有關(guān)案例以及上級有關(guān)文件和會議精神,積極組織全體干部職工參加縣紀委開展的廉潔從政知識測試活動,進一步引導(dǎo)全體干部職工認清形勢,提高認識,增強自警自省、拒腐防變能力,營造出反腐倡廉的良好氛圍。
            三是強化黨紀政紀學習、組織觀看反腐倡廉電教片等形式,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,切實增強黨員干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。
            幼教上半年工作報告篇六
            (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。
            為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
            (二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。
            半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
            (三)強化職能,做好服務(wù)工作。
            工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
            工作中的不足與今后的努力方向。
            半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
            (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
            面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
            (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
            加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。
            在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)落實;樹立科學發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻,為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
            幼教上半年工作報告篇七
            20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,全局干部職工以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨,以參保職工群眾滿意為目標,堅持以人為本,突出重點,狠抓落實,緊緊圍繞地區(qū)下達的年度目標任務(wù),突出征繳、擴面、保發(fā)放等工作重點,認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)勞動和社會保障工作會議精神,嚴格執(zhí)行社會保險各項政策,使我縣社會保險事業(yè)朝著擴大范圍、規(guī)范管理、健康發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進?,F(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下:
            一、各項社會保險經(jīng)辦工作。
            (一)養(yǎng)老保險工作開展情況。
            1、截止目前,全縣已參加養(yǎng)老保險人數(shù)(含退休人員)7388人,與上年末7045人相比凈增343人,完成年度養(yǎng)老保險計劃人數(shù)7250人的101.9%,基金征繳1120萬元,完成年度征繳計劃2694萬元的41.57%,與去年同期978萬元相比,增長15%。養(yǎng)老保險待遇支出2141萬元。
            2、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作開展情況。
            截止目前,全縣參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險人數(shù)97338人,基金征繳91萬元。
            (二)醫(yī)療保險工作開展情況。
            1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險完成情況。
            全縣已參加醫(yī)療保險人數(shù)為14524人,完成年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險計劃人數(shù)14079人的103.16%。基金征繳1256萬元,完成年度征繳計劃2616萬元的48.01%,與去年同期1178萬元相比,增長6%?;踞t(yī)療保險待遇支出1011萬元。
            2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險開展情況。
            全縣參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人數(shù)為20260人。完成年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險計劃人數(shù)21414人94.61%,征收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費128萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇支出76萬元。
            (三)失業(yè)保險工作開展情況。
            全縣參加失業(yè)保險人數(shù)為8869人,與上年末8498人相比凈增371人,完成年度失業(yè)保險計劃8737人的101.51%。全縣已征收失業(yè)保險金238萬元,完成年度征繳計劃561萬元的42.42%,與去年同期415萬元相比增長35.18%,失業(yè)保險待遇支出22萬元。
            (四)工傷保險工作開展情況。
            全縣參加工傷保險人數(shù)12484人。與上年未11777人相比凈增707人,完成年度工傷保險計劃12575人的99.28%。其中農(nóng)民工的參保人數(shù)3952人,完成年度農(nóng)民工計劃人數(shù)4300人的91.9%。征繳工傷保險金67萬元,完成年計劃221萬元的30.32%,與去年同期120萬元相比減少44.16%,工傷保險待遇支出10萬元。
            (五)生育保險工作開展情況。
            全縣已參加生育保險人數(shù)為9837人,與上年末9405人相比凈增432人,完成年度生育保險計劃任務(wù)9800人的100.38%。征繳生育保險金40萬元,完成年計劃91萬元的43.96%,與去年同期40萬元相比持平。
            二、主要做法。
            新頒布的《社會保險法》通過法律的形式明確了社會保險制度的基本法律框架,進一步規(guī)范社會保險的征繳、運作和管理行為,同時也為勞動者維護自身權(quán)益提供了重要法律依據(jù)。半年來我局先后組織了2次較大規(guī)模的宣傳活動,通過發(fā)放宣傳單,設(shè)置政策咨詢臺等形式,廣泛宣傳《社會保險法》,社保工作人員并在現(xiàn)場為群眾詳細講解社保政策,使更多的群眾更進一步了解《社會保險法》。通過宣傳收到了較好的效果,營造了良好的社會氛圍。
            一是制定了“六個嚴禁”,建立健全了《限時辦結(jié)制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度,做到辦事有章可循,有力地促進了干部工作作風的轉(zhuǎn)變,提高了工作效率,機關(guān)形象明顯改善。二是內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)監(jiān)督得到強化。機關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)操作實行定崗、定員管理,根據(jù)工作需要制定了細致的工作崗位、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)辦理流程,使所有業(yè)務(wù)經(jīng)辦都在陽光下運行。業(yè)務(wù)工作嚴格實行初審、復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批制度,堅決杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生。三是依法辦公,科學管理,認真貫徹執(zhí)行政策法規(guī),嚴格按照《地區(qū)社會保險管理局內(nèi)部規(guī)章制度》辦理業(yè)務(wù)工作。四是加強基金管理,嚴格按照《社會保險基金財務(wù)制度》處理財務(wù)工作。五是強化業(yè)務(wù)監(jiān)督工作,對業(yè)務(wù)工作實行日常監(jiān)督和隨機抽查制度。
            (三)開展專項稽核,切實維護職工權(quán)益。
            我局高度重視社?;鸨O(jiān)督工作,從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、信息系統(tǒng)、運行結(jié)果等方面入手,注重環(huán)節(jié)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,努力加大內(nèi)控管理力度,逐步實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、工作流程化、監(jiān)管科學化,切實管好用好老百姓的“活命錢”。嚴格落實《社會保險稽核辦法》,使征繳與清欠,擴面與稽核、宣傳與續(xù)保六項工作實現(xiàn)有效結(jié)合。以稽核促進征繳,對各單位發(fā)放稽核表,成立了社會保險稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“五險合一”繳費核定,每月對繳費工資基數(shù)有變動的單位,按月核增核減,動態(tài)掌握參保單位繳費相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,澄清底數(shù),督促用人單位參保繳費。進一步規(guī)范參保單位繳費行為,強化企事業(yè)單位參保繳費的法律意識,堅決糾正、嚴肅查處違規(guī)行為。對離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金的資格,尤其是異地居住人員進行書面或?qū)嵉鼗?,有效地防止了冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為,切實維護了參保人員合法權(quán)益,確保了養(yǎng)老金的社會化發(fā)放,遏制了養(yǎng)老基金的不合理流失。同時根據(jù)歷年企業(yè)參保繳費的狀況,采取申報稽核、重點稽核及專項稽核相結(jié)合,進一步完善了基金的監(jiān)管,確保了基金的安全。
            (四)扎實推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
            進一步充實和完善了社會化管理服務(wù)的內(nèi)容,積極主動做好與社區(qū)、企業(yè)協(xié)調(diào)工作,使離退休人員平穩(wěn)有序地進入社區(qū)管理,社區(qū)管理率達100%。針對參保人群多元化、利益訴求個性化的特點,進一步創(chuàng)新社會化管理服務(wù)形式,拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容,努力為參保人員提供便捷、優(yōu)質(zhì)的社會化服務(wù)。
            三、塑造良好形象,全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
            半年來,我局緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè),不斷加強基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化環(huán)境,提升服務(wù)水平,塑造良好部門形象。
            (一)優(yōu)化服務(wù)流程,提升經(jīng)辦能力。
            一是將業(yè)務(wù)職能、服務(wù)程序、服務(wù)標準公開上墻,今年我局在創(chuàng)新服務(wù)窗口上還提出新舉措,給業(yè)務(wù)大廳干部職工印制了新的工作人員工作分工及去向告知牌,牌上印有工作人員的相片、姓名、所在科室、職務(wù)等,統(tǒng)一放在各業(yè)務(wù)大廳顯眼處,便于前來辦事的群眾監(jiān)督受理業(yè)務(wù)人員的服務(wù)過程、辦事結(jié)果、依法辦事等情況,進一步增強干部職工自我管理、自我約束、嚴格自律的意識和能力。
            (二)強化措施,提高工作效率。
            一是嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制和崗位責任制,全面樹立微笑服務(wù),杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的三難現(xiàn)象;二是認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生值日制度,保持各辦公室和辦事大廳的清潔,做到環(huán)境整潔有序;三是堅持每周政策理論學習,不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論修為;四是廣泛征求、聽取、收集參保人員及社會各界的意見建議,結(jié)合工作實際,不斷改進工作方法、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。
            四、積極響應(yīng)上級號召,把扶貧工作擺在重要議事日程。
            今年上半年以來,局黨支部積極響應(yīng)上級號召,認真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,專門制定了局扶貧幫困實施方案,安排專人具體負責此項工作。年初,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著干部職工來到扶貧點牙曼亞鄉(xiāng)6村進行慰問,為他們送去了1800元的慰問品,又積極向他們宣傳社會保險政策,幫助他們加深對參保理解,使更多的農(nóng)民群眾能享受國家優(yōu)惠政策。
            五、存在的問題。
            半年來,通過全體干部職工的共同努力,為全面完成全年工作目標任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是,也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是社會保險擴面難度較大,用工單位為員工參保意識較為淡?。欢浅擎?zhèn)居民醫(yī)療保險存在部分居民住院繳費,不住院不繳費的現(xiàn)象,并有上升的趨勢;三是部分企業(yè)職工檔案不完整,給參保帶來一定的困難;四是隨著近年來社會保險經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)從城鎮(zhèn)拓展到農(nóng)村業(yè)務(wù)量成倍增加,但是人員編制、經(jīng)辦場地緊缺和矛盾越來越突出。
            下半年將進一步以抓擴面、重服務(wù)、強管理、塑形象、廣宣傳為重點,切實抓好各項社會保險工作,確保隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)有序、紀律嚴明、效果突出。
            (一)繼續(xù)確保各項社會保險待遇按時足額支付,確保發(fā)放率100%。
            (二)進一步擴大社會保險擴面工作,加大工作力度,通過抓重點、抓大戶、媒體曝光等措施促進參保、續(xù)保和擴大覆蓋面工作。
            (三)強化基金監(jiān)管,建立健全以行政監(jiān)督為指導(dǎo),以內(nèi)控自律為基礎(chǔ)。形成事前與事中監(jiān)督,橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督,現(xiàn)場監(jiān)督與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。一方面嚴格保險待遇審批手續(xù),另一方面提高監(jiān)管能力,規(guī)范發(fā)放程序,嚴格冒領(lǐng)資格和發(fā)放標準,通過有效細化工作,促進社會保險待遇支付的安全、有效、合理、公正,確保社?;鸢踩?。
            (四)加大宣傳力度,努力吸引發(fā)動各類人員參加社會保險,使更多的群眾更進一步了解社會保險。
            (五)努力爭取縣委、縣政府對社會保險經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)的投入,在人員、編制、經(jīng)費、設(shè)備、辦公場所予以保障,增強服務(wù)能力。
            (六)狠抓制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,積極推進政務(wù)公開,自覺接受社會公眾監(jiān)督,以加強作風建設(shè)促行為轉(zhuǎn)變,繼續(xù)開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動”,營造爭當模范,爭創(chuàng)一流成績的良好氛圍。
            幼教上半年工作報告篇八
            按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學發(fā)展觀,實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省30強縣為目標,突出抓好“三個一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
            一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點。
            1、主要經(jīng)濟指標保持高速增長。1-5月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元,同比增長39.94%;實現(xiàn)銷售收入41.10億元,同比增長51.60%;實現(xiàn)利稅5.37億元,同比增長45.57%;實現(xiàn)利潤3.32億元,增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到275.59%,同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時,增長19.69%。其中縣55家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入331149萬元,實現(xiàn)利稅33943萬元,實現(xiàn)利潤21238萬元,同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到258.81%,同比增長24.76%。
            2、兩項資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元,同比下降19.16個百分點。其中,應(yīng)收帳款為14875萬元,同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬元,同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達99.40%,同比提高0.07個百分點。
            3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1-5月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入16.79億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%;實現(xiàn)利稅2.65億元,占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
            4、項目建設(shè)速度不斷加快。1-5月份,全縣共實施工業(yè)技改項目45個,總投資35.79億元,已完成投資12.73億元,同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個,過億元的項目達14個,5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn),新開工建設(shè)了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目,這些項目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
            5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預(yù)焙陽極等項目,靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項目發(fā)展勢頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設(shè),從5月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
            二、主要措施。
            (一)培植一批大企業(yè),努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,通過摸底排隊,確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初,專門召開了項目推介會,將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項目向各金融部門重點推介,進一步達到加快發(fā)展,盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn),今年可達到300萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做,2年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸;盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達到5萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃,有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元,對重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力,促進企業(yè)更大更強,對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴大企業(yè)規(guī)模,促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項目已著手進入實施階段。
            紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備,這些項目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。
            (三)培植一批大產(chǎn)業(yè),形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動,相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目,不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目,搞服務(wù)、抓進度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶孝大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金,對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持,進一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,加快了在建項目建設(shè)進度,大力促進了企業(yè)發(fā)展。
            (四)搭建平臺,搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強化品牌意識,精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動,大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標、三個省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑,找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標準細分市場,確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次,鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年”活動為契機,不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場競爭力大大提高。今年1至5月份,全縣出口產(chǎn)品總額13324萬元,同比增長223%,外銷率達到38.82%。
            (五)強化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎(chǔ)管理工作體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進的管理經(jīng)驗,提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質(zhì)量認證、3c國家強制認證、qs認證等,拿到了馳騁國內(nèi)市嘗進軍國際市場的通行證。另外,積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準,以塑造共同價值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標,結(jié)合企業(yè)實際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            (六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進一步完善預(yù)測預(yù)警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)報。繼續(xù)強化調(diào)度分析,準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài),深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究,及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化,準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢,及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況,特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調(diào)控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
            工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價格上漲,造成項目建設(shè)成本增加,部分項目資金緊張,項目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤空間縮小,經(jīng)濟效益不理想。
            三、下一步的工作安排。
            強監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測,實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測,以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點,在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收,重點項目投產(chǎn)達效。
            (二)進一步抓好項目建設(shè)。在抓好全縣整體項目建設(shè)的同時,重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設(shè)速度,同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設(shè)。對上述項目,一是全面實施“五個一”項目責任制,即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底,加強調(diào)度,跟蹤落實,確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實加強領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動各部門的積極性,突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復(fù)、建設(shè)、管理工作,為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項目建設(shè)。特別是對于列入盛市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點建設(shè)項目,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)目標跟蹤責任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負總責,縣推進項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負責,把重點工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容,強化重點工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責任,對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決,大力促進項目建設(shè)。
            (三)進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目,在擴大產(chǎn)能的同時,提高產(chǎn)品加工精度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動項目發(fā)展,以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點,在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合,積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力,切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題,增加信貸額度。同時,千方百計獲得上級支持,爭取政策性資金,并且加大財政扶持力度,通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策,為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            (四)進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實現(xiàn)規(guī)模擴張,增強競爭實力;三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
            (五)進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作,努力提高市場占有率。
            幼教上半年工作報告篇九
            調(diào)整充實了由局長同志任組長,副局長、同志任副組長,各股室負責人為成員的人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,充分發(fā)揮人民調(diào)解工作第一道防線,堅持“調(diào)放結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”的工作方針,全面推進人民調(diào)解工作制度化,科學化,網(wǎng)絡(luò)化,規(guī)范化建設(shè)。
            我局把普法知識的宣傳當做一項長期的工作來抓,充分利用宣傳車、led顯示屏滾動播放宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等各種形式,結(jié)合典型案例進行現(xiàn)場說法,宣傳國家法律法規(guī),切實提升了市民的法律意識、文明意識,使調(diào)委會真正做到了依法調(diào)解。
            我局堅持以調(diào)解為基礎(chǔ),以預(yù)防為重點,實行小糾紛不過夜,大糾紛及時處理的人民調(diào)解工作的方針,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在調(diào)解矛盾糾紛中,我們做到情、理、法相結(jié)合,嚴格遵守調(diào)解程序,注意選擇調(diào)解方式,在查明事實,分清責任的基礎(chǔ)上進行調(diào)解,對于不能調(diào)解的矛盾糾紛,及時做好當事人的`思想工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對已經(jīng)處理的矛盾糾紛建立回訪制度等防范措施,做到抓早抓小,堵塞漏洞,并完善制度,落實責任,及時有效的消除在城市管理工作中的不穩(wěn)定因素,逐步使調(diào)解工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。我局實行每月召開一次競爭辦公會,總結(jié)當月排查調(diào)處工作情況,研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施,這些機制的建立和規(guī)范運作,確保了各類不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理,從源頭上防范和減少各類影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。截至目前,我局共計調(diào)解糾紛2起,無因調(diào)解不力而導(dǎo)致的重大案件發(fā)生。
            雖然我們在集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績,但還存在著一些問題和不足,在今后的工作中,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大市民的大力支持下,嚴格按照年初工作計劃,一項一項抓落實,爭取該項工作取得更大的成績。
            幼教上半年工作報告篇十
            xx項目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間里,我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步改進自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現(xiàn)將上半年財務(wù)工作匯報如下:
            我分部與3月15日上場,項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定,為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長,項目總工、總經(jīng)、總會為副組長,各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標,做到人人身上有壓力、人人頭上有指標,充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。
            (一)、積極加強業(yè)務(wù)部門水平溝通。
            搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會,全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實現(xiàn)、合理價中標,降低工程成本。
            財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況,對可能中標的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,并以此作為中標的一個條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的`正常運轉(zhuǎn)。
            (二)、在費用開支方面。
            本級費用開支實行總量控制,由財務(wù)部門牽頭,各業(yè)務(wù)部門配合,根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途,然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審,核實其開支的必然性,再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。
            (三)、在資金管理方面。
            項目前期上場,資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難,財務(wù)部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是:
            1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,并積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項目資金壓力。
            2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度,財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單,財務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的,財務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的,財務(wù)部門不予受理。
            民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表,財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r,財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認,報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
            1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。
            2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
            3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。
            為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標,將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強,財務(wù)部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
            (一)、加強水平溝通,確保資金控制。
            部門之間和諧有效的溝通,是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。
            (二)、資金調(diào)配做到合理、高效。
            財務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒有資金,什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設(shè)順利進行。
            (三)、努力提高自身綜合素質(zhì),做好“傳、幫、帶”工作。
            學無止境,加強自身學習,提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高?,F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
            (四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊。
            勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件,干財務(wù)工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋,為項目減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。
            合理的制度需要嚴格地執(zhí)行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強!
            幼教上半年工作報告篇十一
            新一屆團委將繼續(xù)貫徹落實學校的工作部署,精心組織,認真完成。在學校工作全局中找準團的位置,發(fā)揮突擊隊作用,爭取各方支持及時高效完成任務(wù),當好黨政助手。牢固樹立全局意識,積極配合其他部門完成工作,吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗,與相關(guān)部門進行優(yōu)勢資源互補,使團委工作職能更好發(fā)揮。
            本學年學校團委還順利地完成了新一屆委員的改選、換屆工作,既較好地完成了團委的常規(guī)工作,又給團委注入了新的活力,增強了我校團委凝聚力,加強了團委自身的建設(shè),成為學校學生管理工作的得力助手,新一屆團委將繼續(xù)把握時代脈搏,不斷探索團委工作的新方向、新路徑。
            幼教上半年工作報告篇十二
            xx上半年,系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求,按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權(quán)、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責”20字工作要點和16項重點工作安排,結(jié)合全市“重大項目推進年”工作部署,以“改革統(tǒng)領(lǐng)全局,轉(zhuǎn)型推動發(fā)展”為主線,以富民惠民利民為根本,切實履行職能,強化執(zhí)法監(jiān)管,著力營造寬松平等的準入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻。年初,首次獲得市“十佳服務(wù)地方發(fā)展先進單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。
            1、工商登記制度改革推進有序,市場主體總量進一步增加。認真貫徹落實工商登記制度改革措施,加強新修訂的法律法規(guī)的學習和宣傳,按照注冊資本登記制度改革方案,進一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化窗口環(huán)境,提升服務(wù)水平,釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”模式,通過qq號、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,向群眾發(fā)送申辦業(yè)務(wù)所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策,成功為11家無固定經(jīng)營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照,解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點。通過加強政策宣傳,創(chuàng)新服務(wù)舉措,xx上半年,全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶,個體工商戶2400戶,同比分別增長29.18%和1.01%;新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社672戶,新辦家庭農(nóng)場86戶,同比分別增長373.24%和307%。5月份,**市政府在興化成功召開“個轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場推進會,我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。
            2、群眾路線教育實踐活動有序推進,工作作風進一步好轉(zhuǎn)。按照“四聽四問”、“四查四治”要求,黨委中心組集中開展“三進一征詢”等活動,主動問計于民,先后召開各類征求意見座談會21場次,發(fā)放征求意見表500余份,征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務(wù)對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動,了解群眾所需所盼,為改進作風、優(yōu)化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。對群眾反映較多的內(nèi)部管理問題,出臺財務(wù)管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實踐活動中領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學習,深入群眾聽意見,聚焦“四風”找問題,即知即改轉(zhuǎn)作風的做法得到興化市委活動辦領(lǐng)導(dǎo)肯定,并在全省工商系統(tǒng)教育實踐活動培訓(xùn)班上受到王元慧局長唯一點名表揚。
            3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進,市場升級改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,城區(qū)8家設(shè)施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場,通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設(shè)備、健全制度等,圓滿完成升級改造和專項整治任務(wù),衛(wèi)生秩序明顯改觀,場容場貌煥然一新。xx上半年,順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗收,為完善城市功能和提升城市形象作出了應(yīng)有貢獻,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和贊揚。此外,以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機,提請市委市政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建和改造以獎代補專項獎勵資金,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測儀器等問題。目前,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標準新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場,順利接受了省級檢查組的檢查驗收。針對h7n9流感復(fù)發(fā)和央視曝光注水肉事件,先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項整治,保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。
            4、商標品牌戰(zhàn)略扎實推進,企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進一步增強。將商標品牌建設(shè)工作作為工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要抓手,在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵政策的基礎(chǔ)上,20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵辦法,提升商標品牌獎勵標準,并首次將獎勵范圍擴大到知名商標、地理標志商標和境外注冊商標。4月份起,在全市開展了“注冊商標清零”活動,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)及時開展商標注冊,消除商標注冊盲區(qū)。xx上半年,新增“鎖龍”中國馳名商標1件,新申報著名商標5件,引導(dǎo)注冊涉外商標18件。同時,針對新《商標法》中馳名商標不得用于廣告宣傳規(guī)定,對全市6家已獲得馳名商標認定企業(yè)加強指導(dǎo),發(fā)放《馳名商標使用建議書》,引導(dǎo)企業(yè)盡快處理相關(guān)不合規(guī)定印刷品、廣告用語等,最大限度地降低新《商標法》實施后對企業(yè)的影響。
            5、行政執(zhí)法工作有效加強,房地產(chǎn)專項執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間,先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學危險物品等經(jīng)營單位開展集中檢查,檢查各類市場主體1771戶,排查隱患16處,發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項整治活動,檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)m椥袆?,查處超范圍?jīng)營對外勞務(wù)中介企業(yè)1家,取締無照經(jīng)營3戶,責令停止發(fā)布虛假廣告2件。
            幼教上半年工作報告篇十三
            時間飛逝,轉(zhuǎn)眼快到20xx年上半年過去了,而我到xx也正好x個月了?,F(xiàn)回首這將近半年的時間里,我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,主要分為以下幾個方面:
            行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護,大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
            在未進入_之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導(dǎo)致機加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數(shù)目準確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這半年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
            由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評,我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質(zhì)檢科,不會耽誤生產(chǎn)。
            總結(jié)這半年期間的工作情況,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
            最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天會更好!
            幼教上半年工作報告篇十四
            上半年,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結(jié)合單位實際,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指針,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,結(jié)合公司工作實際,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項工作目標。
            一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
            截止六月份,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元,占年初目標任務(wù)的50%,比去年同期增長7%,實現(xiàn)稅金6.2萬元。
            二、注重政治理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。
            從"三講"到"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習,使我們深刻認識到只有理論水平提高,才能有政治素質(zhì)的提高。為此,我們把學習、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴格的學習制度,采取多種措施,狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日,堅持進行政治學習。在學習中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點,注重把學習理論同貫徹落實,市委、市政府的重大決策,解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題,緊密結(jié)合起來,提高了全員的政治理論素質(zhì),增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,有力地促進了工作的開展。
            通過"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習,全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時,工作中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺找位置,團結(jié)協(xié)作,不搞無原則糾紛,維護了單位整體形象,呈現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
            三、加強思想政治工作,推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展。
            今年以來,我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓,我們的具體作法是:
            (一)凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。
            思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。我們堅持做到:一是以目標激勵人。沒有目標,就沒有奮斗方向,就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負責人,時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢,準確市場定位,時刻保持頭腦清醒。
            (二)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎(chǔ)。
            今年以來,我們堅持把幫助干部職工解放思想,與時俱進,更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務(wù),通過集體政治理論學習,參加培訓(xùn)等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、"三個代表"、"兩個務(wù)必"、十六大及法律法規(guī)的學習教育,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎(chǔ)。
            四、求真務(wù)實抓管理,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
            強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來,我們堅持從"樹立公司形象,確立經(jīng)營新理論,創(chuàng)造公司新業(yè)績""三新"出發(fā),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著成效。
            一是狠抓企業(yè)管理,促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來,公司重點加強了成本管理,全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動,全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,減少各種不合理開支,降低經(jīng)營成本。
            二是積極推行內(nèi)部改革,走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初,公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組,組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司",大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔,又引進了激烈的競爭機制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。
            三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段,不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運,而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機,是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證,公司成立了gsp認證領(lǐng)導(dǎo)小組,要求大家統(tǒng)一思想,提高認識,全員參與,切實增強認證工作的緊迫感和責任感,樹立"發(fā)展是第一要務(wù)"的觀念,在此基礎(chǔ)上列出時間表,實行倒計時,對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,認真查找存在的問題和不足,并進行認真整改,在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作,投入資金30余萬元,增設(shè)了微機、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收,取得了gsp認證證書。
            五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設(shè)、穩(wěn)定計劃生育等各項工作。
            今年以來,公司黨總支十分注重黨風廉政建設(shè)工作和"兩個條例"的學習貫徹。相對集中一個月時間,采取專題學習、輔導(dǎo)講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,并認真開展討論,結(jié)合公司實際制定了《xx年黨風廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實施方案》、《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制職責范圍分工的通知》等文件,進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律,明確責任,公司黨總支本著"誰主管,誰負責,違紀必究"的原則,逐級簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》,并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效,收到了良好的效果。同時,公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務(wù)等各項規(guī)章制度,班子成員以身作則,認真執(zhí)行市委提出的"七項制度"、"六個減少"、"八條禁令"及公司各項規(guī)章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動下,全體干部職工遵紀守法,組織紀律觀念明顯增強。
            穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治工作,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結(jié),聚精會神抓經(jīng)濟,一心一意謀發(fā)展。此外,在計劃生育工作中,公司黨組織高度重視,堅持一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實,確保了各項工作目標的圓滿完成。
            六、存在的問題。
            雖然工作取得一點成績,但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,嚴把藥品質(zhì)量關(guān),確保人民群眾用藥安全有效。
            xx年,市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神,深人改革,加強管理,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力做到"三個確保",即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟效益不斷提高,確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出新貢獻。
            (一)加強管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢。xx年,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元,稅利25.8萬元。
            (二)為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
            (三)逐步完善目標責任,搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。
            xx年六月二十七日。
            幼教上半年工作報告篇十五
            20xx以來半年過去了。總結(jié)一下這半年的工作,只能說是忙的滿滿的。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在同事的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進展。為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前進,我在過去六個月的工作總結(jié)如下:。
            態(tài)度決定一切。如果你不能以正確的態(tài)度對待你的工作,你就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,做好自己份內(nèi)的事,盡自己最大的努力完成自己該做的事。
            只有熱愛自己的工作,才能做好工作。最重要的是保持積極的心態(tài),腳踏實地做好自己的工作。
            在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)勢。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相配合,取長補短。工作可以進行得更順利。光靠個人力量是不夠的。在我們的環(huán)境中,需要大家在一個地方思考,在一個地方努力,不計個人得失,才能順利完成工作。
            工作中有成績也有不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識的學習,克服自身的不足。今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,做好工作。
            (一)、加強自我控制。
            (2)加強溝通。
            同事之間要坦誠,包容,溝通,信任。如果我能誠實、寬容、信任,我就會缺乏溝通。有效的溝通可以消除誤解,增進對和諧關(guān)系的理解,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。工作中的一些問題往往是由于溝通不及時造成的,所以在以后的工作中需要加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。
            (3)加強自學,提高自身素質(zhì)。
            積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍的同志學習,注意別人的優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,發(fā)現(xiàn)不足,提高自己。
            最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。我知道自己還有很多缺點和不足,工作作風不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等。在以后的工作中,我會積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各種工作!
            幼教上半年工作報告篇十六
            孕產(chǎn)婦總數(shù)3969人,保健管理3969人,其中產(chǎn)婦2952人,活產(chǎn)2981人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、新法接生率均為100%;篩選高危孕婦1197人,高危篩選率30.16%,高危孕婦分娩1020人,住院分娩1020人,高危住院分娩率100%;孕婦產(chǎn)前艾滋病檢測2946人,檢測率99.80%;無孕產(chǎn)婦死亡。
            七歲以下兒童19484人,保健管理17186人,兒童保健覆蓋率88.21%;三歲以下兒童系統(tǒng)管理8725人,系統(tǒng)管理率89.52%;五歲以下兒童死亡24例,死亡率8.05‰,嬰兒死亡13例,死亡率4.36‰,新生兒死亡5例,新生兒死亡率1.68‰。出生缺陷38人,出生缺陷發(fā)生率12.49‰。無新生兒破傷風。
            (二)業(yè)務(wù)運行情況。
            門診掛號54318人次,同比+1490人次,+3%;入院4828人次,同比+521人次,+12%;病床使用率122.14%;病床周轉(zhuǎn)率96.3次。業(yè)務(wù)收入1539萬元,其中藥品收入354萬元,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的23.17%。
            從工作量統(tǒng)計來看,門診就診同比+3%,其中婦科門診、口腔科、兒??粕仙瘸^10%;兒科、婦產(chǎn)科住院人數(shù)均上升,其中兒科漲幅達20%。由此可見,隨著新生兒科、兒童預(yù)防接種門診的建立,我院在兒科和兒童保健專業(yè)方面的優(yōu)勢得到明顯提升,診治和服務(wù)能力明顯提高,相關(guān)科室還有較大拓展空間。今年以來,我院產(chǎn)科分娩數(shù)一直保持在全市出生總數(shù)的40%以上,其中7月、9月分別占53.4%、54.6%,凸顯出產(chǎn)科的??苾?yōu)勢。但健康體檢和女職工婦檢人數(shù)明顯下滑,應(yīng)引起重視和關(guān)注。
            全年未發(fā)生醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。
            二、工作重點及落實情況。
            (一)以實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目為重點,加強婦幼保健管理,各項婦幼衛(wèi)生工作指標繼續(xù)保持先進水平。
            1、積極實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目,保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。一是創(chuàng)新工作方法,保障住院分娩補助及時發(fā)放到群眾手中。自2009年10月1日項目啟動以來,我們先采用集中報銷的方式發(fā)放補助,今年,我們采取了由接生機構(gòu)“現(xiàn)場直補”的補助方式,省去了群眾往返報銷的不便,收到良好社會反響。全市1560名符合補助條件的產(chǎn)婦共領(lǐng)取住院分娩補助78萬元。二是在廣泛調(diào)研并征得主管部門同意的前提下,制定農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案,將重點放在懷孕前,加強重點人群的宣教,利用免費婚檢平臺,在對新婚婦夫進行婚前醫(yī)學檢查的同時發(fā)放藥物,拓展了發(fā)放范圍,收到了良好的預(yù)期效果。全年發(fā)放481人份。三是認真落實2010年度乳腺癌檢查項目,9月份完成了陸城鎮(zhèn)2059名普查對象的檢查工作,查出可疑病例2例,確診1例,已督促其進行手術(shù)治療。同時,進一步規(guī)范了乳腺癌檢查項目的工作流程,對2009年查出的5例可疑、2例確診乳腺癌病例進行了追蹤隨訪,督促其定期復(fù)診與治療,提高了乳腺癌檢查項目的社會效果。
            2、積極推進婦女健康行動,提高婦女生存質(zhì)量。從3月份開始,我院協(xié)助姚家店、五眼泉、聶家河、潘家灣、高壩州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展婦女病普查工作,并規(guī)范了婦女病普查的項目和流程,提高了普查質(zhì)量。全年普查7843人次,免收醫(yī)療費41萬元。開展企事業(yè)單位女職工保健873人次。
            3、加強孕產(chǎn)婦保健管理,確保母嬰安全。一是積極配合市衛(wèi)生局開展了母嬰保健執(zhí)法檢查,對全市17家開設(shè)婦產(chǎn)科的醫(yī)療機構(gòu)進行了執(zhí)業(yè)資格審驗和產(chǎn)科質(zhì)量考核,督導(dǎo)其依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。二是繼續(xù)實行分片包干責任制,繼續(xù)加強到村到戶走訪孕產(chǎn)婦,強化基層孕產(chǎn)婦保健管理和母嬰保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、產(chǎn)訪視率達100%。三是加強婚前、孕前保健工作,提高了早孕建卡率。四是認真貫徹高危孕產(chǎn)婦分級管理辦法,落實管理程序和三級保健網(wǎng)的責任,保證了高危孕產(chǎn)婦安全。
            4、加強兒童保健系統(tǒng)管理,提高兒童保健管理質(zhì)量。一是加強兒童保健門診工作,積極開展新生兒疾病篩查、聽力篩查、小兒生長發(fā)育監(jiān)測、嬰兒游泳等兒保項目,提高了兒童健康水平。二是加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理,5月份對全市45家托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作進行了復(fù)評,其中38家為合格,合格84.4%,7家未達標機構(gòu)經(jīng)限期整改復(fù)查后補發(fā)了合格證。三是舉辦托幼機構(gòu)園長、保健醫(yī)生培訓(xùn)班,開展甲型h1n1流感、手足口病防控知識講座,提高集體兒童傳染病防控能力。四是深入幼兒園、小學,開展齲病、高血鉛等兒童常見疾病防治工作。五是開設(shè)兒童預(yù)防接種門診,依法開展新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種,有效地預(yù)防兒童疾病。
            5、積極開展健康教育,提高了群眾自我保健意識。繼續(xù)開辦“母嬰保健講堂”,免費傳授嬰幼兒保健和孕期保健知識,收到了良好的社會效果。配合市政協(xié)、市婦聯(lián)等組織開展“關(guān)注民生送健康”、“巾幗志愿行”等義診咨詢活動6次,接診1185人次,發(fā)放健康宣傳單5000份,免費送藥3361元。同時,利用黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、站牌等,進行疾病預(yù)防知識宣傳教育。
            6、建立了全市婦幼衛(wèi)生信息平臺,組織全市婦幼衛(wèi)生信息員就新版年報信息管理軟件及新的婦幼衛(wèi)生年報報表進行了培訓(xùn),規(guī)范了婦幼信息的收集和報告,促進了信息的溝通和反饋。
            (二)狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),保證醫(yī)療行為的安全性。
            1、加強院科二級質(zhì)控組織建設(shè),提高了醫(yī)療質(zhì)量。一是繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動,落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)患溝通查房制,及時發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全隱患,促進和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。二是加強院科二級質(zhì)控考核,定期進行總結(jié)、反饋,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和提高。全年無醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。
            2、加強特色專科建設(shè),填補三項空白。一是住院婦產(chǎn)科成功開展腹腔鏡手術(shù),填補了我院在婦科微創(chuàng)治療技術(shù)方面的空白;二是成立兒童預(yù)防接種門診,解決了長期以來新生兒計劃免疫接種難題,填補了我院在兒童計劃免疫方面的空白;三是成立了獨立新生兒病區(qū),填補了我市在新生兒科建設(shè)方面的空白。自新生兒科成立以來,收治新生兒216人,搶救危重患兒29例,高危搶救成功率98.67%,及時發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診新生兒糖尿病、呼吸道畸形、敗血癥合并紅細胞增多并dic等4例,為進一步治療贏得了時間;兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、產(chǎn)前保健門診、檢驗科、b超室、放射科圍繞各自工作任務(wù),不斷提高工作質(zhì)量,工作量均有明顯上升。
            3、認真落實傳染病管理措施,嚴格執(zhí)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報、衛(wèi)生應(yīng)急工作月報和傳染病疫情預(yù)檢、分診和報告制度,落實了手足口病和甲型h1n1流感的防控措施,有效控制了傳染病在我院的傳播和流行。
            (三)狠抓行業(yè)作風和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高了病人滿意率。
            以民主評議政風行風為契機,進一步加強行業(yè)作風整頓,收到滿意效果。一是加強黨風廉政建設(shè),把黨風廉政建設(shè)宣傳教育與醫(yī)德醫(yī)風教育、法律法規(guī)培訓(xùn)、醫(yī)藥糾風結(jié)合起來,進一步完善了源頭治腐各項工作措施。二是藥品和醫(yī)療設(shè)備嚴格實行政府集中招標采購制,杜絕醫(yī)藥購銷活動中的不正之風。全年采購藥品282.55萬,集中招標240.24萬,集中招標采購率85.03%;采購一次性耗材133.13萬,其中招標73.43萬,招標采購率55.16%;采購設(shè)備266萬元,集中招標266萬元,集中招標采購率100%。三是建立醫(yī)療服務(wù)項目收費標準公示欄和藥品價格公示欄,及時進行信息更新和調(diào)價,杜絕濫收費現(xiàn)象。四是嚴格實行“七嚴禁”工作制度,有效控制了“大處方”和“搭車藥”,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例一直控制在25%以下。醫(yī)務(wù)人員無收受“紅包”、“回扣”和開單提成等現(xiàn)象。五是堅持讓利于民,對農(nóng)村貧困戶、城市低保戶、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬、70歲以上老年人就診實行優(yōu)診服務(wù)。六是深入開展民主評議政風行風活動,廣泛征求社會各界的意見和建議,針對群眾看病難、看病貴和社會廣泛關(guān)注的醫(yī)德醫(yī)風問題,在全院開展健康寶寶行動、母嬰安全行動、兒童健康行動、“王爭艷工作室”創(chuàng)建、服務(wù)承諾簽名等一系列活動,有力地促進了行風建設(shè),提升了社會形象,病人滿意率保持在95%以上。
            (四)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強了黨組織的凝聚力。
            按照市委和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,在全院深入開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當優(yōu)秀黨員”為目標的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。對照都基辦法[2010]8號文件要求,逐一落實了黨組織建設(shè)“十二個一”的“五個基本、七個體系”建設(shè)的要求,進一步健全了黨建工作制度,規(guī)范了黨建工作各種資料收集整理與檔案管理工作,落實了學習型黨組織建設(shè)的各項措施和黨組織“五好”創(chuàng)建工作措施,完善了黨、工、團、婦組織網(wǎng)絡(luò)圖,建立了入黨積極分子和后備干部教育培養(yǎng)檔案,促進了黨支部自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),增強了黨組織的凝聚力。在黨組織的教育培養(yǎng)下,有5名先進青年加入了入黨積極分子隊伍。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我院堅持將創(chuàng)建活動與醫(yī)院中心工作結(jié)合起來,開展了“滿意在婦幼”、“黨員承諾”、“黨員亮牌”、“三比一創(chuàng)”、優(yōu)秀體會文章評選表彰等一系列主題實踐活動,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動當作推動醫(yī)院各項工作的平臺,緊密地與實施住院分娩補助、“兩癌”普查等國家重大公共衛(wèi)生項目及醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展等具體工作結(jié)合起來,推動了各項工作再上新臺階。
            (五)繼續(xù)深化人事制度改革,提高了職工的積極性。
            一是根據(jù)市人事局、衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,科學、合理地進行了崗位設(shè)置。全院設(shè)崗100個,其中管理崗位14個,專業(yè)技術(shù)崗位74個,工勤崗位12個,實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的用人制度改革。二是按照市人事局、衛(wèi)生局重新核定的崗位數(shù),實行人員公開招聘,并將招聘對象納入編內(nèi)管理,取消了人事代理和業(yè)務(wù)臨時工,理順了人事關(guān)系。三是認真貫徹落實績效工資改革精神,規(guī)范了績效工資考核分配制度,落實了退休人員生活補貼的發(fā)放,維護了職工合法權(quán)益。
            (六)穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)互聯(lián)共建工作,落實新農(nóng)村建設(shè)和支醫(yī)任務(wù)。
            一是積極支持王家畈鄉(xiāng)雙河橋村新農(nóng)村建設(shè),幫助該村完善了制度上墻工作,出資15000元幫助該村添置了電腦等辦公設(shè)備,贈訂2010年日報2份、農(nóng)村新報5份。組織15名黨員,兩次為村民義診服務(wù),接診253人次,減免醫(yī)療費12000元,免費送藥1000元,并進行貧困黨員走訪慰問,捐款3000元。二是與市婦聯(lián)聯(lián)合開展“巾幗志愿行”活動,為聶家河鎮(zhèn)留守兒童送醫(yī)送溫暖,免費開展健康體檢189人次,送藥1000元,發(fā)放各種健康教育宣傳資料500份,接待咨詢150人。三是抽調(diào)一名婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師到高壩州衛(wèi)生院,支持農(nóng)村衛(wèi)生工作,指導(dǎo)基層開展婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)。并與潘家灣、姚家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,實現(xiàn)了資源共享、互利共贏。
            三、存在問題和明年工作重點。
            (一)存在問題。
            1、全市醫(yī)療機構(gòu)剖宮產(chǎn)率仍持續(xù)偏高。經(jīng)積極整治,下半年各醫(yī)療機構(gòu)的剖宮產(chǎn)率均有不同程度下降,全市剖宮產(chǎn)率由80%以上下降到68%,但與省衛(wèi)生廳確定的40%標準相差甚遠。
            2、保健人員編制緊缺,影響了保健業(yè)務(wù)的進一步拓展和婦幼衛(wèi)生項目實施的效果。
            (二)明年工作重點。
            1、加強“兩個系統(tǒng)管理”,確保降低孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率、提高出生人口素質(zhì)目標的實現(xiàn)。
            2、加強“四大措施”執(zhí)行力度,努力降低剖宮產(chǎn)率。
            3、繼續(xù)做好住院分娩補助、增補葉酸等項目工作,完成乳腺癌檢查項目任務(wù),保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。
            4、爭取部門合作,認真落實婦女健康行動,規(guī)范婦女病檢查項目及工作流程,提高普查質(zhì)量和婦女健康行動的社會效果。
            5、加強特色專科建設(shè),積極爭創(chuàng)2-3項市級特色專科。
            6、鞏固“二優(yōu)”成果,全方位提高科學管理水平。
            7、扎實開展行業(yè)作風建設(shè)、效能建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、和諧單位建設(shè),提高社會滿意率。
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            幼教上半年工作報告篇十七
            上半年轉(zhuǎn)眼間過去了,做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展,下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年。
            范文,供大家參考!
            20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:
            一、端正態(tài)度,熱愛本職工作。
            態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
            只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
            二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度。
            在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
            三、存在不足。
            (一)、強化自制力。
            (二)、加強溝通。
            同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
            (三)、加強自身學習,提高自身素質(zhì)。
            積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
            最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!
            時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
            一、前臺接待方面。
            前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
            在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
            通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
            二、檔案管理方面。
            檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
            三、各項費用的收繳工作。
            鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,
            私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
            四、經(jīng)驗與收獲。
            半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            五、
            1、加強業(yè)務(wù)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
            2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。
            3、結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
            各位同仁:上午好!
            今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半。
            大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
            20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
            首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
            1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
            a、直營門店全年任務(wù)及達成。
            前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
            我們再來看一組數(shù)據(jù):
            b、1-6月虧損門店情況。
            其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
            當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
            (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
            上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設(shè)和業(yè)務(wù)學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。
            合同。
            時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
            (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:(。
            勵志。
            天下)。
            該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業(yè)務(wù)學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
            剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
            1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
            大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
            (1)、提升門店形象。
            門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
            門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
            a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
            b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
            c、統(tǒng)一門店裝修標準。
            d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
            (2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
            裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓(xùn)部負責實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
            當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
            2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
            (1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
            (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
            3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
            (1)、改善員工工作生活條件。
            要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
            a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
            b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
            c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
            以上工作要求在2個月改造完畢。
            (2)、要關(guān)注員工的成長和進步。
            人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
            培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學習培訓(xùn),保障員工學習和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
            4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
            年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它??冃Э荚u以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
            同志們,和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,我們必將有一個更加美好的明天。
            幼教上半年工作報告篇十八
            在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下,我局機關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署,加強領(lǐng)導(dǎo),落實措施,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,深化機關(guān)效能建設(shè),取得了一定成效?,F(xiàn)將我局今年機關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下:
            一、基本情況。
            (一)健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)。局黨組書記、局長閔潛志任組長,副局長劉紹軍、紀檢組長吳俊平任副組長,成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽貴組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)局監(jiān)察審計室,羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展相關(guān)活動。努力形成黨組全面負責,主要負責同志負總責、親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。局各科室加強協(xié)調(diào),密切配合,形成合力,整體推進。
            (二)廣泛動員,統(tǒng)一認識。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想,增強抓好機關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性,扎扎實實地抓好機關(guān)效能建設(shè)工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會議上進行強調(diào)、動員,學習傳達市機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。
            2月23日,我局召開動員大會,對機關(guān)效能建設(shè)進行部署和思想發(fā)動;同時聯(lián)系廣電工作實際,制定《宜春市廣電局開展機關(guān)效能年活動實施方案》;并且認真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道,采取多種形式,教育和引導(dǎo)機關(guān)干部職工充分認識開展機關(guān)效能年活動的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署,從我做起,嚴肅工作紀律,切實抓緊抓好機關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想,深化了認識,增強了抓好效能建設(shè)工作的責任感,加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行分級負責、條塊管理,整體推進,強化措施,務(wù)求實效,確保機關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。
            (三)查找問題,扎實整改。為了切實改進工作作風,提高工作效能,樹立“為民、務(wù)實、高效、清廉”的機關(guān)新形象,我局采取多種形式,廣泛征求意見;同時結(jié)合本單位實際,深入開展自查活動,對反饋的意見建議進行了認真分析梳理,深刻剖析原因,并結(jié)合征求意見及查擺的問題制定了切實可行的整改方案。具體情況如下:
            查擺的問題。
            1、思想建設(shè)方面:機關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進一步增強,綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。
            2、作風建設(shè)方面:個別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度不夠熱情,工作消極應(yīng)付,工作效率不高。
            3、工作創(chuàng)新方面:要進一步提高宣傳質(zhì)量,創(chuàng)新節(jié)目欄目,圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進一步深化。要一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。
            形成問題的`原因。
            一是缺乏學習意識,對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學習不夠,抓得不緊、流于形式。
            二是極個別人員素質(zhì)不高,服務(wù)意識不夠,工作方法簡單、沒有耐心。
            三是存在工作責任心不強的問題,少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應(yīng)付,缺乏主動性。
            四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度,但監(jiān)督落實力度需要進一步強化。
            整改措施。
            1、思想建設(shè)方面。
            整改重點:加強“學習型”機關(guān)建設(shè),樹立“終身學習的觀念,提高干部職工素養(yǎng);加強思想政治工作,深入一線,多傾聽基層的心聲,采取有效形式,做好解難釋疑工作,在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。
            整改措施:
            (1)堅持黨組中心組學習制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。