在日常生活中，計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源，提高工作效率。為了編寫完美的計(jì)劃，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集資料。下面是一些經(jīng)典的計(jì)劃范例，希望對(duì)大家有所啟示。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇一
    近日，國(guó)家林業(yè)局上海專員辦黨組舉辦保密教育專題培訓(xùn)會(huì)。
    培訓(xùn)會(huì)上，有關(guān)同志從保密工作的內(nèi)涵外延、保密工作的法律依據(jù)、目前保密工作面臨的形勢(shì)以及保密工作的具體內(nèi)容和要求四個(gè)方面，講解了工作中可能遇到的保密工作問(wèn)題以及如何有效做好防范，更好地維護(hù)國(guó)家和單位的信息安全和利益。
    辦黨組強(qiáng)調(diào)，我國(guó)目前在信息安全領(lǐng)域面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，保密工作要求也提到了新的高度，各級(jí)干部職工應(yīng)牢固樹立信息安全責(zé)任意識(shí)，掌握并嚴(yán)格執(zhí)行保密法律法規(guī)，自覺(jué)接受宣傳教育和知識(shí)技能培訓(xùn)，依法管理和使用國(guó)家秘密，自覺(jué)接受保密檢查，制止和糾正違反保密工作行為。
    每一位干部職工都要把自己看成是我們國(guó)家這艘巨輪在大海航行中的瞭望員，為國(guó)家的保密安全航行保駕護(hù)航。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇二
    人才，將是二十一世紀(jì)世界競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量，隨著兩會(huì)的召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn)，教育越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng)，以補(bǔ)習(xí)為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，既是一個(gè)很好的商機(jī)，也是一個(gè)參與國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人想進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí)，但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所門檻太高，學(xué)費(fèi)昂貴。因此，我們?cè)卺槍?duì)富有人群開設(shè)補(bǔ)習(xí)課程的同時(shí)，還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備的人群。
    企業(yè)簡(jiǎn)介。
    1．公司名稱：主沉浮文化傳播有限責(zé)任公司。
    2．公司地址：
    3．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    4．注冊(cè)資金：3萬(wàn)元。
    5.公司目標(biāo)：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造教育品牌。
    6.企業(yè)的消費(fèi)人群為：中產(chǎn)階級(jí)以上（包括中產(chǎn)階級(jí)）家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學(xué)生和成年人。
    企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    在創(chuàng)辦這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三到五年，我公司將處于湖南同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以長(zhǎng)沙為母公司，對(duì)株洲、湘潭等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張，推向全省，然后輻射全國(guó)乃至全世界。
    市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)。
    1、迎合消費(fèi)者的市場(chǎng)需求，質(zhì)量、價(jià)格之比高。
    2、在校大學(xué)生教學(xué)。
    3、南寧有足夠的消費(fèi)群。
    4、本地還沒(méi)有一個(gè)在校大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    5、優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)管理制度。
    6、兩會(huì)的召開，再次引起國(guó)家和政府對(duì)教育和大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重視，可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助。
    營(yíng)銷策略。
    “要想效益高，還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃迹饕孕麄鞯亩鄻有院吞厣韵破饑?guó)學(xué)推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等。宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時(shí)期，我們將組織進(jìn)行高校和中小學(xué)的巡回演講，以擴(kuò)大影響力；中期，即公司經(jīng)營(yíng)了三到五年，具有一定影響力后，我們將以學(xué)府名義，與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的“挑戰(zhàn)杯”比賽，組織學(xué)員參加文化交流會(huì)及比賽等；后期，即五年以后，我們將以公司名義開展一場(chǎng)成果展示會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)各地其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派代表來(lái)長(zhǎng)沙進(jìn)行一個(gè)交流會(huì)，以后每?jī)赡昱e辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng)，公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起，分時(shí)間段在湖南省然后向國(guó)內(nèi)各比較有名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”，互相交流，互相學(xué)習(xí)。
    競(jìng)爭(zhēng)分析。
    在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢(shì)。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系，有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長(zhǎng)及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。
    采購(gòu)管理。
    采購(gòu)費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊，但是在我們精打細(xì)算的安排后，它花的合理、花的值，給我們的辦學(xué)帶來(lái)了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)勢(shì)如下：
    1.熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2.優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍。
    3.精打細(xì)算的房屋租賃和裝修設(shè)計(jì)制。
    4.齊全的教學(xué)設(shè)備和后期采購(gòu)管理機(jī)制。
    投資與回報(bào)。
    我們的啟動(dòng)資金是3萬(wàn)，這對(duì)于一個(gè)補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)期投資來(lái)說(shuō)并不算多。第一年我們公司主要是打開市場(chǎng)，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來(lái)作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過(guò)程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào)，在完善和擴(kuò)大長(zhǎng)沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí)，將它定位為母公司，開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張，最后實(shí)現(xiàn)全國(guó)、全世界辦學(xué)，達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。
    我們的社會(huì)效應(yīng)。
    1.有利于加強(qiáng)學(xué)生的文化知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)，使學(xué)員對(duì)接下來(lái)要學(xué)習(xí)的知識(shí)有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，并且提前掌握，使得學(xué)員們?cè)谛蓍e的同時(shí)一樣有所學(xué)，有所成。
    2．有助于解決一部分大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。我們的師資力量首選為當(dāng)代大學(xué)生，因?yàn)檫@些人，有著豐富的親身考試和復(fù)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，并且與學(xué)員的年齡相仿，形成一種無(wú)距離教學(xué)模式，使得學(xué)員們?cè)趷?ài)學(xué)、想學(xué)中達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
    3.有助于教育和諧。本公司以性價(jià)比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量，因?yàn)槲覀兊膸熧Y團(tuán)隊(duì)屬于在校大學(xué)生，成本較低，所以，我們的收費(fèi)相當(dāng)合理，這樣，補(bǔ)習(xí)就不再是富人的專有權(quán)利，中產(chǎn)階級(jí)甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補(bǔ)習(xí)班，讓自己的孩子不在輸在起跑線上。
    第二部分公司概述。
    2.1企業(yè)的文化。
    企業(yè)使命：教育公平，和諧社會(huì)。
    公司信條：更高追求，更高理想。
    公司精神：自強(qiáng)、拼搏、發(fā)展、通達(dá)。
    服務(wù)理念：用我質(zhì)量與真誠(chéng)換您進(jìn)步與舒心。
    經(jīng)營(yíng)理念：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)品牌。
    2.2公司的組織結(jié)構(gòu)。
    公司成立初期，內(nèi)部實(shí)行直線職能的組織結(jié)構(gòu)，全體合作伙伴均為公司的股。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇三
    2.1、企業(yè)的簡(jiǎn)介和文化。
    二、產(chǎn)品與服務(wù)。
    3.2、服務(wù)特色。
    3.3、服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
    3.4、“包提高再收費(fèi)”的服務(wù)流程。
    三、市場(chǎng)分析。
    4.1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
    4.2、市場(chǎng)定位。
    1、目標(biāo)市場(chǎng)定位。
    2、目標(biāo)消費(fèi)群定位。
    4.3、市場(chǎng)需求趨勢(shì)與公司招生規(guī)劃。
    4.4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    4.5、競(jìng)爭(zhēng)者分析。
    四、輔導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)制。
    五、市場(chǎng)營(yíng)銷。
    5.3、目標(biāo)人群。
    5.4、價(jià)格定位。
    六、人力資源管理。
    6.1、教師的招聘。
    6.2、對(duì)內(nèi)部工作人員的管理。
    6.3、對(duì)學(xué)生的管理。
    2.1企業(yè)的簡(jiǎn)介和文化(要完善)。
    企業(yè)使命：教育公平，和諧社會(huì)。
    公司信條：更高追求，更高理想。
    公司精神：自強(qiáng)、拼搏、發(fā)展、通達(dá)。
    服務(wù)理念：用我質(zhì)量與真誠(chéng)換您進(jìn)步與舒心。
    經(jīng)營(yíng)理念：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)品牌。
    補(bǔ)習(xí)，顧名思義，就是在學(xué)員原有的知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)員進(jìn)行知識(shí)的復(fù)習(xí)、補(bǔ)充以及對(duì)學(xué)員即將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓學(xué)員對(duì)已學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行鞏固，對(duì)未學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行提前的理解和消化，我們將提供英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、歷史、政治、地理、物理、化學(xué)、生物等多方面按需進(jìn)行的課程設(shè)置，提供各方面知識(shí)的高材生進(jìn)行輔導(dǎo)。
    3.1服務(wù)特色。
    1、輔導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)制，定期開質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，加強(qiáng)教師輔導(dǎo)質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)。
    2、“包提高再收費(fèi)”模式。
    3、“一對(duì)一”和“一對(duì)多”模式，建立教師輔導(dǎo)責(zé)任制。
    3.2服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
    1.迎合了當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)知識(shí)儲(chǔ)備再提高的需求。
    2.提供縣城中學(xué)等學(xué)生方便和熟悉的教學(xué)環(huán)境。
    3.師資力量雄厚，教學(xué)能力突出，教師親和力強(qiáng)。
    4.合理的課程安排，有利于學(xué)員的學(xué)習(xí)效益達(dá)到最大化。
    3.3“包提高再收費(fèi)”模式的服務(wù)流程(要完善)。
    我公司主要以補(bǔ)習(xí)教育為主，在進(jìn)行補(bǔ)習(xí)的同時(shí)融合了先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)管理機(jī)制度。本著“提高學(xué)員素質(zhì)，力求教育公平”的目的，將“補(bǔ)習(xí)”做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)和品牌，使它既在新世紀(jì)重新喚起新活力，又能為公司帶來(lái)巨大利潤(rùn)。
    我公司的品牌價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)為：
    品牌價(jià)值=品牌定位x品牌知名度x市場(chǎng)范圍。
    從上式中可以清楚看到，一個(gè)品牌的價(jià)值除了要定位市場(chǎng)之外，還要靠品牌的知名度和市場(chǎng)范圍。
    而品牌定位可以抽象為：
    品牌定位=價(jià)格-成本。
    無(wú)論產(chǎn)品價(jià)格高低，只要價(jià)格減去成本后的差越大，定位就越有利，越能創(chuàng)造品牌的價(jià)值。如果成本大于價(jià)格，就表示投資很大，但創(chuàng)造的價(jià)值不夠大，產(chǎn)品的價(jià)位再高還是要虧本。
    我們公司在經(jīng)過(guò)慎重考慮和調(diào)查后，價(jià)格定位是采取折中的方式，即處在類似公司價(jià)格加權(quán)后的平均水平。這既符合消費(fèi)者的接受程度又能在價(jià)格方面得到自己的預(yù)期效果。從成本上來(lái)講，雖然我們是一個(gè)的公司，但是文化無(wú)形價(jià)值是我們的主打，這就可以讓公司在有形的購(gòu)置方面壓力很小。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)教育方面只需要一些基本的東西就可以辦到。除了建設(shè)一些必需的硬件外，我們沒(méi)有其他的投入?？梢哉f(shuō)我們的成本對(duì)于回報(bào)來(lái)說(shuō)是很小的。
    除此之外，我們都知道，品牌知名度，是要靠媒體的宣傳和產(chǎn)品的實(shí)體出現(xiàn)來(lái)打造。前者就是通過(guò)公關(guān)、廣告或各種事件來(lái)宣傳產(chǎn)品;后者就是將產(chǎn)品曝光，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率越高，知名度就越高。
    我公司在進(jìn)入市場(chǎng)伊始就很注重宣傳的力度。因此，這在長(zhǎng)沙本地來(lái)說(shuō)就有了相對(duì)大的影響。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，長(zhǎng)沙只是我們的第一站，在公司運(yùn)作到有足夠資金的時(shí)候，我們會(huì)考慮向周邊及其他省市擴(kuò)張。相信那時(shí)候的宣傳力度會(huì)更盛大，可以這么說(shuō)，我們的品牌知名度是上升的。
    我們?cè)谑袌?chǎng)定位的方向上也是運(yùn)用了文化它的特有性質(zhì)，即文化學(xué)習(xí)沒(méi)有人群年齡限制。但是我們?cè)谑袌?chǎng)細(xì)分定位、消費(fèi)者細(xì)分定位上，卻著重定在幼年及青年人以及上班族為代表的白領(lǐng)。因?yàn)榭紤]到中國(guó)的國(guó)情。中國(guó)目前家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育投資是很舍得花錢的，還有在上班族，例如一些老板或者白領(lǐng)。他們?cè)谏罨蛘吖ぷ髦泻苄枰恍┚裆系臄U(kuò)充。這些為我們提供了實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)。
    從另一方面講，單位品牌產(chǎn)品的價(jià)值差(價(jià)格減去成本的差)大小是衡量定位高低的的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們?cè)趯?shí)際品牌決策中有很大的點(diǎn)醒作用;在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，依據(jù)需求彈性原理，價(jià)格越低，需求量越大，市場(chǎng)占有率也越大;因而單純以絕對(duì)的靜態(tài)價(jià)格數(shù)字衡量市場(chǎng)定位的高低是不準(zhǔn)確的。價(jià)值差的大小就意味著產(chǎn)品的附加值大小。附加值高，定位高;附加值低，定位低;所以定位高低關(guān)鍵看產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值差的大小。
    另外，產(chǎn)品價(jià)值差乘以品牌知名度在乘以市場(chǎng)范圍，就是現(xiàn)在的品牌價(jià)值。我處在相對(duì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)沙作為公司地點(diǎn)，這個(gè)市場(chǎng)對(duì)于公司現(xiàn)在來(lái)說(shuō)是很大的市場(chǎng)，因此我們相信在品牌的定位、知名度以及市場(chǎng)范圍都何時(shí)的情況下，我們的品牌價(jià)值肯定是很高的。
    但是由于價(jià)值差與知名度在不同的時(shí)期是會(huì)發(fā)生變化的，所以在不同的時(shí)期，品牌價(jià)值也是不同的;企業(yè)是否能夠長(zhǎng)期保持產(chǎn)品價(jià)值差的水平、品牌知名度的位置(品牌在媒體發(fā)布率方面的名次、產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率的名次)，就決定了品牌的價(jià)值是否穩(wěn)定，未來(lái)價(jià)值的升降趨勢(shì)。但是我們會(huì)努力的去隨著市場(chǎng)因素的變化調(diào)整公司戰(zhàn)略，以達(dá)到價(jià)值穩(wěn)定的目的。
    除此之外，我相信我們的品牌價(jià)值在未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值，因?yàn)槲覀冊(cè)谖磥?lái)在媒體的投資力度、及未來(lái)的市場(chǎng)占有率幾個(gè)要素上都會(huì)是上升的。
    這幾年興起的“補(bǔ)習(xí)熱”讓人們對(duì)“補(bǔ)習(xí)”的好奇心更加強(qiáng)烈。我們國(guó)家也十分重視“家教”的發(fā)展，新東方、考研培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)就是很好的例子，我們只有不斷地改變、創(chuàng)新、進(jìn)步，才能不被市場(chǎng)所拋棄，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的培訓(xùn)大軍中占有一席之地。
    4.2市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
    近幾年來(lái)，補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)以其獨(dú)特的文化魅力吸引了越來(lái)越多的人，無(wú)數(shù)的學(xué)生加入到補(bǔ)習(xí)的熱潮中;同時(shí)金融危機(jī)的爆發(fā)使得許多人看到了知識(shí)儲(chǔ)備力量的優(yōu)越性?？梢?jiàn)補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的發(fā)展是必然的，是順應(yīng)時(shí)代的潮流。
    4.3市場(chǎng)定位。
    1、目標(biāo)市場(chǎng)定位：為了補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)期推廣和企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，我們根據(jù)市場(chǎng)需求、消費(fèi)水平、補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r等一系列因素做了科學(xué)的市場(chǎng)定位分析，將企業(yè)開拓的首選定在長(zhǎng)沙，然后根據(jù)后期的辦學(xué)情況再在湖南株洲、湘潭等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張，隨后我們將目標(biāo)定位為全國(guó)，達(dá)到全國(guó)辦學(xué)的最終目標(biāo)。
    2、目標(biāo)消費(fèi)群定位：中產(chǎn)階級(jí)以上(包括中產(chǎn)階級(jí))家庭的幼兒和青少年;高薪階層為代表但有知識(shí)儲(chǔ)備缺乏的老板等;以上兩個(gè)群體之外對(duì)補(bǔ)習(xí)有需要但部分條件不夠的人群。
    4.4市場(chǎng)需求趨勢(shì)與公司招生規(guī)劃。
    通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙市本地消費(fèi)群的市場(chǎng)調(diào)查，補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的市場(chǎng)需求人數(shù)大致顯示在上方圖標(biāo)里。當(dāng)然潛在的消費(fèi)者數(shù)量不僅于此。
    根據(jù)上面圖表，我們對(duì)未來(lái)幾年的生源人數(shù)做了一定預(yù)測(cè)，見(jiàn)下表：
    學(xué)員招收人數(shù)說(shuō)明。
    第一年：由于初次辦校，人員數(shù)量可能由于人們對(duì)我們的陌生，因此不會(huì)很多;第二、三年：此兩年由于宣傳及學(xué)員效果的影響，會(huì)吸引不少人參加進(jìn)來(lái)，而且預(yù)計(jì)學(xué)員數(shù)量會(huì)超過(guò)預(yù)期;第四、五年:人員會(huì)呈基數(shù)增加，公司本著“精益求精”的宗旨進(jìn)行學(xué)員教育，考慮到公司的本身容量以及教學(xué)人員的數(shù)量，公司會(huì)限制招生數(shù)量，以保證學(xué)員的質(zhì)量和品牌的質(zhì)量，這兩年會(huì)和前一年的人員數(shù)量持平。
    4.5市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    下面我們將從市場(chǎng)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件兩方面證明我們進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
    (一)外部環(huán)境。
    一、以的當(dāng)代大學(xué)生為培訓(xùn)教師是我公司非常大的特色。
    二、湖南一些地方仍處于較貧困的生活水平線上，我們以平民的價(jià)位，較高的質(zhì)量，一定會(huì)迎來(lái)廣大人民的歡迎。另外，補(bǔ)習(xí)越來(lái)越受到國(guó)家和政府的重視，在當(dāng)?shù)剞k學(xué)必將得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助。
    (二)內(nèi)部條件。
    一、本公司會(huì)采取一系列高效的宣傳手段樹立公司在消費(fèi)者心目中的品牌形象，而長(zhǎng)沙這樣一個(gè)高效文化傳播地帶給了我們一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)，同時(shí)我們也會(huì)通過(guò)本身的優(yōu)質(zhì)教學(xué)提高公司的知名度。這樣，在公司進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，能使我們率先搶占市場(chǎng)以及在與同類機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。
    二、我們公司的師資力量都是各學(xué)校各學(xué)院的成績(jī)好的大學(xué)生，都是專門為提高補(bǔ)習(xí)質(zhì)量專門招聘的的，因此，我們的補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)成果必將成為同類競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)中的佼佼者。
    三、我們很慎重地將學(xué)校定在了各縣城的初中校區(qū)和高中校區(qū)內(nèi)，為我們的辦學(xué)提供了非常大的幫助。
    4.6競(jìng)爭(zhēng)者分析。
    目前我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩類：
    第一類是專門課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由于他們辦學(xué)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，開課內(nèi)容與我們部分相似的關(guān)系，將對(duì)我們的生源造成一定的影響。
    但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì)：首先，我們所教學(xué)的范圍比他們廣，不僅有各門學(xué)科知識(shí)，同時(shí)蘊(yùn)含了指導(dǎo)學(xué)員考試等方面的親身經(jīng)驗(yàn)，從多方位幫助學(xué)員提高知識(shí)儲(chǔ)備;其次，我們針對(duì)的消費(fèi)人群更廣，推廣補(bǔ)習(xí)的辦學(xué)目的也更有利于我們企業(yè)生源的擴(kuò)招。
    就第二類補(bǔ)習(xí)課任老師來(lái)說(shuō)，由于個(gè)別老師開課較早，影響較大，有了一定的品牌效應(yīng)，對(duì)我們占領(lǐng)一塊市場(chǎng)造成了一定困難，但是他們也有一個(gè)很大的缺陷：他們沒(méi)有一個(gè)固定的教學(xué)場(chǎng)所，辦學(xué)模式主要以強(qiáng)行灌輸為主，這使得本身不想進(jìn)行補(bǔ)習(xí)的同學(xué)心理上難以接受，培訓(xùn)的質(zhì)量自然無(wú)法提高，效果不明顯。
    針對(duì)我們與競(jìng)爭(zhēng)者的比較，我們一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，把我們的特色展現(xiàn)出來(lái)，以達(dá)到與類似機(jī)構(gòu)相區(qū)別的效應(yīng)，進(jìn)而讓消費(fèi)者去認(rèn)清我們公司與其它公司的不同之處。
    5.1營(yíng)銷策略。
    遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，立足公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們制定了明確的市場(chǎng)銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并依據(jù)該目標(biāo)確定了詳實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
    在創(chuàng)辦初期，我們采取快速搶占生源的策略。進(jìn)入中后期以后，隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取擇優(yōu)錄取的策略，以確保生源質(zhì)量并不斷提高本培訓(xùn)中心的知名度，成為湖南類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)頭羊。在不斷擴(kuò)大和完善長(zhǎng)沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí)，并將它定位為母公司，還將開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張，最后實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)辦，從而達(dá)到國(guó)學(xué)文化推廣和盈利的雙豐收。
    5.2營(yíng)銷手段。
    我公司的宣傳方式主要以廣告宣傳為主，文化活動(dòng)為輔。主要分三步走。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇四
     隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工知識(shí)和技能的生命周期在迅速縮短，企業(yè)對(duì)員工的要求正在不斷越高，所以就為大家?guī)?lái)了教育培訓(xùn)計(jì)劃書，歡迎參考!
     一、概要
     本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
     二、依據(jù)
     公司崗位說(shuō)明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對(duì)培訓(xùn)工作的要求。
     三、 培訓(xùn)工作的原則、方針和要求
     為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
     1、培訓(xùn)原則
     實(shí)用性、有效性、針對(duì)性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
     2、培訓(xùn)方針
     以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高中層管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合和員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn)，建立具有xx特色的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力提升，確保培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個(gè)人成長(zhǎng)的推進(jìn)力。
     3、培訓(xùn)的六個(gè)要求
     1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來(lái)發(fā)展需求;
     2)鎖定企業(yè)文化建設(shè);
     3)鎖定中層管理人員以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展 ;
     4)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè);
     5)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享;
     6)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。
     四、 培訓(xùn)工作目標(biāo)
     1)建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作;
     3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價(jià)值的培訓(xùn);
     4)重點(diǎn)為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成;
     5)進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;
     6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔;
     7)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果;
     8)推行交叉培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;
     9)加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對(duì)企業(yè)的滲透。
     五、 培訓(xùn)體系建設(shè)
     六、 培訓(xùn)計(jì)劃總體控制
     4) 季度及月度計(jì)劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)年度計(jì)劃分解及修改，并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
     七、 20xx年具體課程計(jì)劃(一稿)
     1、新員工入職培訓(xùn)
     人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn)，并統(tǒng)一安排觀看《xx資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識(shí)、電話實(shí)戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報(bào)價(jià)、同行特點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。
     2、在職培訓(xùn)課程大綱(包括內(nèi)外訓(xùn)方向，實(shí)際課程根據(jù)方向進(jìn)行細(xì)分設(shè)計(jì))
     2)普通員工培訓(xùn)方向
     3、計(jì)劃外培訓(xùn)
     計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實(shí)際需要及員工申請(qǐng)進(jìn)行安排。計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：
     1)培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要;
     2)提前兩周提出申請(qǐng);
     3)培訓(xùn)費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi);
     4)同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請(qǐng)一次
     八、 重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目
     根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象確定為中層以上管理人員，因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點(diǎn)就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對(duì)性強(qiáng)的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。
     主要項(xiàng)目包括：(外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實(shí)施，內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選，并重點(diǎn)分層次打造系列培訓(xùn))
     同時(shí)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明，普通員工在某些項(xiàng)目的培訓(xùn)需求上非常的強(qiáng)烈，需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn)：
     主要項(xiàng)目包括：(以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵(lì)為主設(shè)計(jì)系列課程)
     九、 財(cái)務(wù)預(yù)算
     十、 培訓(xùn)文化宣導(dǎo)
     在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上，20xx年，我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)要求，建立以知識(shí)管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營(yíng)造“愛(ài)學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中，努力將xx建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，具有共同的`企業(yè)使命和核心價(jià)值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
     采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式，合理使用多媒體設(shè)備進(jìn)行企業(yè)文化及知識(shí)的宣傳與引導(dǎo)。
     十一、計(jì)劃培訓(xùn)課程附表
     1) 中高層計(jì)劃培訓(xùn)課程
     企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃書范本
     新員工培訓(xùn)計(jì)劃書如何寫?主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實(shí)施等內(nèi)容。
     一、培訓(xùn)目的
     1. 消除新進(jìn)員工陌生感，達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
     2. 了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及提供的各種福利制度，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己 的權(quán)益與責(zé)任。
     3. 強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁的精神。
     二、培訓(xùn)對(duì)象
     集團(tuán)公司新入職員工
     三、培訓(xùn)方式
     由綜合部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對(duì)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、oa辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
     四、培訓(xùn)地點(diǎn)
     集團(tuán)會(huì)議室。需提前了解會(huì)議室使用情況，保證培訓(xùn)場(chǎng)地的使用不發(fā)生沖突。
     五、培訓(xùn)內(nèi)容
     1. 企業(yè)文化
     2. 員工手冊(cè)
     3. oa辦公平臺(tái)使用方法
     六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備
     新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊(cè)、oa平臺(tái)使用說(shuō)明。
     七、培訓(xùn)實(shí)施
     1、 綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;
     2、 培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹;
     3、 宣讀培訓(xùn)紀(jì)律;
     4、 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解;
     5、 培訓(xùn)評(píng)估與考核
     八、培訓(xùn)后期跟進(jìn)
     1、 培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。
     2、 培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行匯總和存檔。
     新員工培訓(xùn)計(jì)劃書如何寫?主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實(shí)施等內(nèi)容。
     一、 培訓(xùn)目的
     1. 消除新進(jìn)員工陌生感，達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
     2. 了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及提供的各種福利制度，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。
     3. 強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁的精神。
     二、 培訓(xùn)對(duì)象
     集團(tuán)公司新入職員工
     三、 培訓(xùn)方式
     由綜合部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對(duì)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、oa辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
     四、 培訓(xùn)地點(diǎn)
     集團(tuán)會(huì)議室。需提前了解會(huì)議室使用情況，保證培訓(xùn)場(chǎng)地的使用不發(fā)生沖突。
     五、 培訓(xùn)內(nèi)容
     1. 企業(yè)文化
     2. 員工手冊(cè)
     3. oa辦公平臺(tái)使用方法
     六、 培訓(xùn)資料準(zhǔn)備
     新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊(cè)、oa平臺(tái)使用說(shuō)明。
     七、 培訓(xùn)實(shí)施
     1、 綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;
     2、 培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹;
     3、 宣讀培訓(xùn)紀(jì)律;
     4、 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解;
     5、 培訓(xùn)評(píng)估與考核
     八、 培訓(xùn)后期跟進(jìn)
     1、 培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。
     2、 培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行匯總和存檔。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇五
    利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體加大依法行政工作宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要結(jié)合依法行政工作會(huì)議精神與國(guó)發(fā)〔〕33號(hào)文件的宣傳。組織有關(guān)新聞媒體對(duì)推進(jìn)依法行政的典型單位與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳報(bào)道，增強(qiáng)公民依法保護(hù)權(quán)利、自覺(jué)履行義務(wù)的意識(shí)，為強(qiáng)化法治政府建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
    做好今年的依法行政工作，2011年是十二五”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于保證與服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)又好又快進(jìn)展，確?！笆濉遍_好局、起好步具有十分重要的作用。根據(jù)全國(guó)與全省依法行政工作會(huì)議精神與要求，今年全市依法行政工作的總體要求是以鄧小平理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，認(rèn)真落實(shí)依法治國(guó)基本方略，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，加大《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》與《省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)意見(jiàn)的通知》實(shí)施力度，以建設(shè)法治政府為奮斗目標(biāo)，以事關(guān)依法行政全局的體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)與能力、提高制度建設(shè)質(zhì)量、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、保證法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)依法行政，不時(shí)提高政府公信力與執(zhí)行力，為保證全市經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展與社會(huì)與諧穩(wěn)固發(fā)揮更大的作用。本年度要重點(diǎn)抓好下列工作：
    一、提高行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)。
    與能力。
    牢固樹立以依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)為基本內(nèi)容的社會(huì)主義法治理念，1全市各行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、尊法、守法、用法。自覺(jué)養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維與法律手段解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展中突出矛盾與問(wèn)題的能力。要重視提拔使用依法行政意識(shí)強(qiáng)，善于用法律手段解決問(wèn)題、推動(dòng)進(jìn)展的優(yōu)秀干部。擬任政府及其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，任職前要考察其掌握有關(guān)法律知識(shí)與依法行政情況。
    尚未建立的要在2011年10月1日前建立，2全市各行政機(jī)關(guān)要建立健全并不時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。已經(jīng)建立的要按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔〕33號(hào)）有關(guān)要求進(jìn)一步完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部年內(nèi)至少應(yīng)參與２期領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題研討班。
    確定培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容與對(duì)象，3市政府法制辦要制定《市2011年政府法制培訓(xùn)工作要點(diǎn)》對(duì)全市政府法制培訓(xùn)工作做出規(guī)劃與安排。明確工作安排與具體要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也要制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作要點(diǎn)，對(duì)政府法制培訓(xùn)工作做出統(tǒng)籌布置。
    政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員都應(yīng)參與一次培訓(xùn)，切實(shí)提高行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)與能力。
    二、加強(qiáng)與改進(jìn)制度建設(shè)。
    建立健全規(guī)范性文件備案登記、公布、情況通報(bào)與監(jiān)督檢查制度。5各級(jí)行政機(jī)關(guān)要按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔〕33號(hào)）有關(guān)要求完善規(guī)范性文件制定與備案工作制度。
    三、堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策。
    依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔〕33號(hào)）要求完善重大行政決策規(guī)則，6各行政機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)行政決策順序建設(shè)。把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查與集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)順序，尚未建立與完善重大決策規(guī)則的行政機(jī)關(guān)，要在2011年10月1日前建立或者者完善，并及時(shí)向上級(jí)或者者本級(jí)政府法制機(jī)構(gòu)備案。政府法制機(jī)構(gòu)要加大對(duì)下指導(dǎo)與監(jiān)督力度，對(duì)受理備案的不符合要求的重大決策規(guī)則，要及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，拒不同意的要提請(qǐng)本級(jí)政府予以撤銷。
    誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則嚴(yán)格追究責(zé)任。
    四、嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
    嚴(yán)格依照法定權(quán)限與順序行使權(quán)力、履行職責(zé)。全面履行政府職能，8各行政機(jī)關(guān)要自覺(jué)在憲法與法律范圍內(nèi)活動(dòng)。更加重視社會(huì)管理與公共服務(wù)，著力保證與改善民生，切實(shí)解決就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會(huì)保證、保證性住房等方面人民群眾最關(guān)心的問(wèn)題。加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處危害平安生產(chǎn)、食品藥品平安、自然資源與環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安等方面的違法案件，保護(hù)公共利益與經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序。
    合理界定執(zhí)法權(quán)限，9繼續(xù)推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。明確執(zhí)法責(zé)任，推進(jìn)綜合執(zhí)法，減少執(zhí)法層級(jí)，提高基層執(zhí)法能力，切實(shí)解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法與不執(zhí)法、亂執(zhí)法問(wèn)題。
    細(xì)化執(zhí)法流程，10各級(jí)行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)順序制度建設(shè)。明確執(zhí)法環(huán)節(jié)與步驟，嚴(yán)格按程序執(zhí)法，保證順序公正。進(jìn)一步開展規(guī)范行政自由裁量權(quán)試點(diǎn)工作，完善工作規(guī)則，防止執(zhí)法的隨意性。加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理，未參與法律培訓(xùn)與考試不合格的一律不得從事行政執(zhí)法工作，對(duì)取得行政執(zhí)法資格的持證人員名單進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一公示，同意社會(huì)監(jiān)督。政府法制機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，通過(guò)開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查展示活動(dòng)，提高行政執(zhí)法水平。
    五、深化行政審批制度改革。
    以項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，11要圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，通過(guò)減少審批事項(xiàng)、下放審批權(quán)限、壓縮審批時(shí)限、精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、減少審批收費(fèi)、再造審批流程等方式，服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)，開發(fā)“綠色通道”優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展。
    為深化行政審批制度改革提供制度保證。12各行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)行政審批管理方面的制度建設(shè)。
    把全力服務(wù)市委、市政府的中心工作、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、增強(qiáng)貼近群眾服務(wù)群眾的功能作為工作重點(diǎn)，13全面推進(jìn)政府信息公開。通過(guò)政務(wù)公開，宣傳國(guó)家與省市關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重大決策與政策措施，宣傳比較優(yōu)勢(shì)與投資環(huán)境，為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)明優(yōu)良的投資環(huán)境。
    推行網(wǎng)上電子審批、一個(gè)窗口對(duì)外”與“一站式”服務(wù)。規(guī)范與進(jìn)展行政服務(wù)中心，14要把行政審批制度改革與政務(wù)公開結(jié)合起來(lái)。對(duì)與企業(yè)與人民群眾密切有關(guān)的行政管理事項(xiàng)，要盡可能納入行政服務(wù)中心操持，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，降低行政本錢。
    六、強(qiáng)化行政監(jiān)督。
    的調(diào)查與處理，通過(guò)案件轉(zhuǎn)辦、及時(shí)督辦、直接查辦等方式解決好屬于行政執(zhí)法監(jiān)督范圍的群眾訴求事項(xiàng)。
    加強(qiáng)社會(huì)保證基金、住房公積金、扶貧救災(zāi)資金等公共資金的專項(xiàng)審計(jì)。監(jiān)察部門要全面履行法定職責(zé)，16要保證與支持審計(jì)、監(jiān)察等部門依法獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)。審計(jì)部門要著力加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、重大投資項(xiàng)目審計(jì)、金融審計(jì)、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作。強(qiáng)化對(duì)行政審批、招投標(biāo)、土地出讓、政府推銷、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)廉政勤政建設(shè)。
    堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問(wèn)。圍繞有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法與服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，17嚴(yán)格執(zhí)行行政監(jiān)察法、公務(wù)員法、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)條例與關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并按照《省損害進(jìn)展環(huán)境行政行為責(zé)任追究方法》年省政府令第13號(hào)）追究責(zé)任，典型案件要進(jìn)行公開曝光處置。
    七、依法化解社會(huì)矛盾糾紛。
    簡(jiǎn)化申請(qǐng)手續(xù)，18要努力疏通復(fù)議申請(qǐng)渠道。方便當(dāng)事人提出申請(qǐng)，對(duì)依法不屬于復(fù)議范圍的事項(xiàng)，要認(rèn)真做好解釋、告知工作。注重運(yùn)用調(diào)解、與解方式解決糾紛，調(diào)解、與解達(dá)不成協(xié)議的要及時(shí)依法公正作出復(fù)議決定，充分發(fā)揮行政復(fù)議在解決矛盾糾紛中的作用，努力將行政爭(zhēng)議化解在初發(fā)階段與行政順序中。
    行政復(fù)議機(jī)構(gòu)要建立維穩(wěn)溝通機(jī)制，料理行政復(fù)議案件過(guò)程中，遇有影響社會(huì)穩(wěn)固的現(xiàn)實(shí)危害與可能的及時(shí)與信訪部門與維穩(wěn)辦等單位溝通，有效化解不穩(wěn)固因素。
    凡涉及土地征收、房地產(chǎn)開發(fā)、鄉(xiāng)村拆遷等重大、疑難、復(fù)雜的案件，19行政復(fù)議機(jī)關(guān)要完善集體辦案制度。都要集體審議。建立健全習(xí)慣復(fù)議工作特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)費(fèi)裝備保證機(jī)制，完善行政復(fù)議與信訪的銜接機(jī)制。
    堅(jiān)決糾正無(wú)正當(dāng)理由不受理復(fù)議申請(qǐng)的行為，20上級(jí)行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)議活動(dòng)的監(jiān)督。對(duì)拒不履行或者者無(wú)正當(dāng)理由拖延履行復(fù)議決定的要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)下業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過(guò)人員資格認(rèn)定、示范性案件操持、案卷評(píng)查、業(yè)務(wù)請(qǐng)示答復(fù)等多種方式，不時(shí)提高全市行政復(fù)議工作隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)，整體提高行政復(fù)議能力與水平。
    積極配合人民法院的行政審判活動(dòng)，21各行政機(jī)關(guān)要完善行政應(yīng)訴制度。支持人民法院依法獨(dú)立行使審判權(quán)。對(duì)人民法院受理的行政案件，行政機(jī)關(guān)要依法積極應(yīng)訴，按規(guī)定向人民法院提交作出具體行政行為的根據(jù)、證據(jù)與其他有關(guān)資料。對(duì)重大行政訴訟案件，行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)出庭應(yīng)訴。尊重并自覺(jué)履行人民法院的生效判決、裁定，認(rèn)真對(duì)待人民法院的司法建議。
    八、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門推進(jìn)依法行政工作。尚未建立依法行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制的要在2011年10月1日前建立。常務(wù)會(huì)議要聽(tīng)取依法行政工作匯報(bào)，22各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立健全由要緊負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。及時(shí)解決依法行政中存在突出問(wèn)題，研究部署全面推進(jìn)依法行政、加強(qiáng)法治政府建設(shè)的具體任務(wù)與措施。
    制定依法行政考核評(píng)價(jià)方法，23要結(jié)合實(shí)際?？茖W(xué)設(shè)定法治政府建設(shè)的考核指標(biāo)，并認(rèn)真組織實(shí)施。要將依法行政考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入本級(jí)政府目標(biāo)考核、績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。依法行政考核評(píng)價(jià)結(jié)果要與組織人事部門的干部考核掛鉤，作為干部獎(jiǎng)懲、任免的重要根據(jù)。
    24認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》與《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)政府依法行政工作的決定》切實(shí)抓好基層政府依法行政工作。
    況的監(jiān)督檢查，檢查情況要向市政府演講。
    及時(shí)擬定年度依法行政工作計(jì)劃，26各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行依法行政工作年度計(jì)劃與報(bào)告制度。并于4月底前報(bào)市政府法制辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在年底前向上一級(jí)行政機(jī)關(guān)報(bào)告本年度依法行政工作情況，落實(shí)推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，及時(shí)傳送外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門依法行政工作信息。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇六
    本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    公司崗位說(shuō)明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對(duì)培訓(xùn)工作的要求。
    為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
    實(shí)用性、有效性、針對(duì)性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
    2、培訓(xùn)方針。
    以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高中層管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合和員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn)，建立具有xx特色的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力提升，確保培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個(gè)人成長(zhǎng)的推進(jìn)力。
    3、培訓(xùn)的六個(gè)要求。
    1）鎖定戰(zhàn)略提升與未來(lái)發(fā)展需求；
    2）鎖定企業(yè)文化建設(shè)；
    3）鎖定中層管理人員以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展；
    4）鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；
    5）鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享；
    6）鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。
    1）建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作；
    2）傳遞和發(fā)展xx資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；
    3）使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價(jià)值的培訓(xùn)；
    4）重點(diǎn)為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成；
    5）進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；
    6）打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔；
    7）建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果；
    8）推行交叉培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升；
    9）加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對(duì)企業(yè)的滲透。
    根據(jù)20xx年培訓(xùn)需求分析，現(xiàn)對(duì)20xx年總培訓(xùn)計(jì)劃總體安排如下：
    2）每季度1場(chǎng)大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合；
    3）為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次（根據(jù)實(shí)際情況）；
    4）季度及月度計(jì)劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)年度計(jì)劃分解及修改，并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
    1、新員工入職培訓(xùn)。
    人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn)，并統(tǒng)一安排觀看《xx資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識(shí)、電話實(shí)戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報(bào)價(jià)、同行特點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。
    2、在職培訓(xùn)課程大綱（包括內(nèi)外訓(xùn)方向，實(shí)際課程根據(jù)方向進(jìn)行細(xì)分設(shè)計(jì)）。
    普通員工培訓(xùn)方向。
    3、計(jì)劃外培訓(xùn)。
    計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實(shí)際需要及員工申請(qǐng)進(jìn)行安排。計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：
    1）培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要；
    2）提前兩周提出申請(qǐng)；
    3）培訓(xùn)費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)；
    4）同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請(qǐng)一次。
    根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象確定為中層以上管理人員，因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點(diǎn)就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對(duì)性強(qiáng)的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。
    主要項(xiàng)目包括：（外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實(shí)施，內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選，并重點(diǎn)分層次打造系列培訓(xùn)）。
    同時(shí)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明，普通員工在某些項(xiàng)目的培訓(xùn)需求上非常的強(qiáng)烈，需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn)：
    主要項(xiàng)目包括：（以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵(lì)為主設(shè)計(jì)系列課程）。
    在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上，20xx年，我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)要求，建立以知識(shí)管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營(yíng)造“愛(ài)學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中，努力將xx建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式，合理使用多媒體設(shè)備進(jìn)行企業(yè)文化及知識(shí)的宣傳與引導(dǎo)。
    中高層計(jì)劃培訓(xùn)課程。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇七
    一、新進(jìn)科室人員（1-2年）的培訓(xùn)計(jì)劃：
    1、讀書筆記內(nèi)容的要求：
    （1）入科第一月的讀書筆記的內(nèi)容為《搶救車藥物的用法及適應(yīng)癥》，使其盡。
    快掌握搶救藥物和器械的使用。
    （2）第二月讀書筆記的內(nèi)容為《夜班工作流程》。
    （3）第三月讀書筆記的內(nèi)容為《核心制度》。
    （4）其后讀書筆記的內(nèi)容為?？萍膊〉淖o(hù)理。
    2、晨間提問(wèn)：
    對(duì)新進(jìn)人員至少每周兩次的晨間提問(wèn)。
    用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講課的形式進(jìn)行每月一次的基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)。
    4、護(hù)理病歷：
    工作1年以內(nèi)的新進(jìn)人員每季度書寫一份護(hù)理病歷。
    5、加強(qiáng)對(duì)“高危人員”（動(dòng)手能力差、基礎(chǔ)薄弱）的培訓(xùn)：
    （1）工作1年以內(nèi)的護(hù)士每天早上七點(diǎn)半上班，重點(diǎn)做基礎(chǔ)護(hù)理。
    （2）工作半年以內(nèi)的新進(jìn)人員利用休息時(shí)間主動(dòng)到科室向高年資護(hù)士和工作。
    能力強(qiáng)者學(xué)習(xí)工作實(shí)踐和工作統(tǒng)籌安排，做到工作有計(jì)劃。
    1、鞏固“三基”知識(shí)和技能：做到熟練掌握部分婦科常見(jiàn)病的護(hù)理。如：子宮。
    肌瘤、不孕不育、卵巢囊腫、功血、子宮脫垂、異位妊娠等術(shù)前術(shù)后等疾病的護(hù)理以及對(duì)婦科急診病人的搶救和護(hù)理。
    2、熟練掌握心電監(jiān)護(hù)和簡(jiǎn)易呼吸器的使用。
    3、每年確定4-5項(xiàng)常用護(hù)理技術(shù)為培訓(xùn)重點(diǎn)。
    4、參加病區(qū)每年1次理論考試和平時(shí)科室護(hù)理操作練習(xí)。
    三、對(duì)護(hù)師及以上人員培訓(xùn)：
    1、每年確定4-5年常用護(hù)理技術(shù)操作為培訓(xùn)考核重點(diǎn)，見(jiàn)《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》中的科室培訓(xùn)計(jì)劃。
    2、每年定期組織護(hù)理專題講座及護(hù)理理論知識(shí)培訓(xùn)班。
    3、每年參加一次護(hù)理部的理論考試。
    4、每月確定一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作技術(shù)為考核重點(diǎn)，提高護(hù)理技術(shù)操作水平。
    5、每月科室組織小講課一次和護(hù)理查房一次，提高護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)。將適用的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)探索用于臨床。（見(jiàn)原始資料）。
    6、每周進(jìn)行2-3次晨間提問(wèn)，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)掌握。（見(jiàn)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)）。
    7、參加科室每年組織的一次?？评碚撝R(shí)考試。
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    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇八
    1.復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能。
    2.?？漆t(yī)學(xué)知識(shí)，護(hù)理學(xué)知識(shí)及?？萍寄?。
    3.護(hù)理專業(yè)理論，臨床教學(xué)、護(hù)理管理等綜合知識(shí)。
    二、繼續(xù)教育的途徑。
    1.病房有計(jì)劃地組織講課查房和考核，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)晨間理論提問(wèn)。
    2.科內(nèi)組織相關(guān)講座和查房。
    3.院內(nèi)外各種專業(yè)和相關(guān)專業(yè)講座、會(huì)議交流、學(xué)習(xí)班等。
    4.省內(nèi)外?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃5.自學(xué)及夜大函授的學(xué)習(xí)。
    (一)試用期護(hù)士的繼續(xù)教育。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇九
    法律責(zé)任是指行為人由于違法行為、違約行為或者由于法律規(guī)定而應(yīng)承受的某種不利的法律后果。與道義責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等其他責(zé)任，相比法律責(zé)任是有法定性，程序性，國(guó)家強(qiáng)制性三個(gè)特征，根據(jù)藥事活動(dòng)中違法行為性質(zhì)的不同，法律責(zé)任一般可分為新政責(zé)任（國(guó)家行政機(jī)關(guān)），刑事責(zé)任（人民法院）、民事責(zé)任（人民法院）。
    二、制售假藥的含義與法律責(zé)任。
    按照藥品管理法的第四十八條規(guī)定，有下列行為之一的就屬于生產(chǎn)制售假藥，
    （1）生產(chǎn)銷售的藥品所含成分與國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成分不符的。
    （2）是以非藥品冒充藥品或者以其他藥品冒充此種藥品。
    三、相關(guān)違法行為的行政責(zé)任。
    四、制造假偽藥品的刑事責(zé)任。
    （1）《刑法》第141條是針對(duì)假藥的。
    （2）《刑法》第142條是針對(duì)劣藥的。
    五、司法解釋的規(guī)定（兩高司法解釋）。
    六、從無(wú)證的企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品的法律責(zé)任。
    七、沒(méi)有實(shí)施質(zhì)量管理規(guī)范的行政責(zé)任。
    五個(gè)規(guī)范分別是五個(gè)機(jī)構(gòu)在從業(yè)中必須遵守的技術(shù)規(guī)范，違反這些規(guī)范，將破壞藥品監(jiān)督管理秩序，危害人民群眾的健康安全。
    八、違反購(gòu)銷藥品的行政責(zé)任。
    最后要求全體員工特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要遵紀(jì)守法，敬畏法律，還有結(jié)合實(shí)例（中國(guó)醫(yī)藥報(bào)）上刊登的案例和藥監(jiān)部門公布的案例，教育全體員工樹立藥品安全意識(shí)。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和十x屆x中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列講話精神，以增強(qiáng)村干部隊(duì)伍的宗旨意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高村干部執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的能力為重點(diǎn)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，實(shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)，大力提高村干部及農(nóng)村黨員的思想政治素質(zhì)、農(nóng)村工作水平和先鋒模范作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的政治思想保證。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    按照中、省、市、縣有關(guān)要求，立足于培養(yǎng)和造就一支符合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)基層黨員干部隊(duì)伍，夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)，使村干部政策理論水平、民主法制意識(shí)和宗旨意識(shí)有大的提高，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)帶領(lǐng)群眾致富的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用;使農(nóng)村普通黨員帶頭致富和先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、培訓(xùn)主體和對(duì)象。
    培訓(xùn)按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的原則，由鎮(zhèn)黨委村兩委、分期分批組織實(shí)施。
    全鎮(zhèn)村干部和農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作從3月份開始到12月份結(jié)束，完成全鎮(zhèn)村干部和農(nóng)村黨員的培訓(xùn)任務(wù)。村干部培訓(xùn)采取由鎮(zhèn)黨委集中辦班的方式進(jìn)行培訓(xùn)，每季度開展1次，每次培訓(xùn)不少于2天，農(nóng)村黨員培訓(xùn)由各村黨支部組織開展，每季度開展1次，每次培訓(xùn)不少于1天，確保培訓(xùn)工作全面覆蓋，不留空白。
    培訓(xùn)以鎮(zhèn)農(nóng)技校、遠(yuǎn)程教育終端、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所為依托;全年集體培訓(xùn)村干部4期以上，全年集中舉辦農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班2期以上，村級(jí)黨組織集中培訓(xùn)農(nóng)村黨員不少于4次。培訓(xùn)中，對(duì)未掌握致富技術(shù)的農(nóng)村黨員，在進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)科技致富本領(lǐng)培訓(xùn)，使其盡快掌握1-2門致富技能;對(duì)已接受過(guò)培訓(xùn)并掌握一定實(shí)用技術(shù)的農(nóng)村黨員，著重進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)的更新、鞏固、提高，增強(qiáng)其帶富能力。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、政治理論和黨在農(nóng)村的方針政策。組織基層黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和201x年中央1號(hào)文件精神、習(xí)近平總書記系列講話精神，建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、新農(nóng)村建設(shè)等方面內(nèi)容。
    2、基層組織建設(shè)及黨務(wù)工作知識(shí)。重點(diǎn)培訓(xùn)《黨章》、《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《中國(guó)*紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》等法規(guī)和黨的基本理論、黨組織自身建設(shè)、黨員教育管理、黨的組織紀(jì)律、黨的組織生活、黨的制度建設(shè)等方面規(guī)定，進(jìn)一步提高基層黨務(wù)工作水平。
    3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本理論、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本要求和途徑，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和科技知識(shí)，使他們成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民科技增收的、推動(dòng)者和示范者。
    4、管理知識(shí)和基層領(lǐng)導(dǎo)工作方法。組織基層黨員干部學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、農(nóng)業(yè)管理知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)及履職要求、基層領(lǐng)導(dǎo)工作方法和基層民主政治建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用民主公開的方法開展工作的能力、水平、促進(jìn)農(nóng)村改革穩(wěn)定發(fā)展。
    5、有關(guān)涉農(nóng)法律、法規(guī)。組織農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)管理等方面的適用法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事能力。
    五、培訓(xùn)方式。
    按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，制定科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)方案，依托鎮(zhèn)農(nóng)技校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等培訓(xùn)資源，采取集中授課、巡回宣講、專題培訓(xùn)、電化教育、參觀學(xué)習(xí)、典型展示、重點(diǎn)研討等靈活多樣的形式展開培訓(xùn)，確保教育培訓(xùn)取得實(shí)效。同時(shí)，堅(jiān)持把課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)示范結(jié)合起來(lái)，傳統(tǒng)教學(xué)手段與互動(dòng)式教學(xué)、案例式教學(xué)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與積極思考結(jié)合起來(lái)，正面?zhèn)魇谂c解答疑難結(jié)合起來(lái)，理論學(xué)習(xí)與主題實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員干部參加培訓(xùn)的積極性。
    六、主要措施。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。全鎮(zhèn)基層黨員干部培訓(xùn)在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展。各村要把黨員干部教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作列入議事日程，納入年度工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，整體部署，及時(shí)研究制定本支部黨員干部培訓(xùn)工作年度計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握基層黨員干部教育培訓(xùn)工作情況，解決培訓(xùn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，發(fā)揮好宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，并認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳推廣。
    2、整合資源，形成合力。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、分級(jí)實(shí)施、資源共享的原則，整合各項(xiàng)培訓(xùn)資源，開展政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。各村要積極組織引導(dǎo)黨員示范戶開設(shè)“農(nóng)家課堂”，由農(nóng)民培訓(xùn)農(nóng)民，提高黨員群眾參加培訓(xùn)的積極性和針對(duì)性;抓好黨員示范基地建設(shè)，為黨員干部提供生產(chǎn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，把理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取鎮(zhèn)土人才和致富能手現(xiàn)身說(shuō)法、實(shí)踐操作的方式，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn);堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，積極組織農(nóng)村黨員學(xué)政治理論、學(xué)黨建知識(shí)、學(xué)農(nóng)村政策、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)實(shí)用技術(shù)。同時(shí)，按照內(nèi)選外聘、專兼結(jié)合、以兼為主的原則，通過(guò)聘請(qǐng)一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)專家學(xué)者、科技人員、致富能手、鎮(zhèn)土人才充實(shí)師資隊(duì)伍，建設(shè)一支多層面、高質(zhì)量、多能型的專兼職師資隊(duì)伍，保證培訓(xùn)效果。
    3、完善機(jī)制，確保實(shí)效。一是嚴(yán)格實(shí)行點(diǎn)名培訓(xùn)制度。對(duì)黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)繼續(xù)實(shí)行點(diǎn)名培訓(xùn)制度，防止多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)以及培訓(xùn)脫空的現(xiàn)象。二是堅(jiān)持推行舉辦培訓(xùn)班方案報(bào)送制度。各村要按照全鎮(zhèn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將每期舉辦培訓(xùn)班的內(nèi)容、形式、參訓(xùn)人數(shù)及教學(xué)方案報(bào)送鎮(zhèn)黨委，并落實(shí)精干師資力量實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處。三是實(shí)行培訓(xùn)過(guò)程動(dòng)態(tài)管理制度。培訓(xùn)中要加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，做好考勤，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)制度“六落實(shí)”，培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面考核。四是建立干部培訓(xùn)檔案管理制度。各村對(duì)基層黨員干部教育培訓(xùn)情況應(yīng)實(shí)行規(guī)范化管理，認(rèn)真登記造冊(cè)，建立和完善教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記載黨員干部參加教育培訓(xùn)情況，將其作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)之一。
    4、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化監(jiān)督。鎮(zhèn)上將把農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況，列為年度工作考核和黨支部書記抓黨建考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各村要切實(shí)抓好農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)的跟蹤管理監(jiān)督，對(duì)因故未按規(guī)定參加培訓(xùn)或者未達(dá)到培訓(xùn)要求的黨員干部，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn);對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)的，或在參加培訓(xùn)期間違反有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律的，視其情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育或組織處理。鎮(zhèn)黨委將不定期組織人員對(duì)各村黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)于未認(rèn)真履行黨員干部培訓(xùn)職責(zé)的黨支部書記進(jìn)行約談，并在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
    貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和環(huán)境治理制度，保護(hù)企業(yè)環(huán)保治理工作。
    1、杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故
    2、杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染，節(jié)約能源，降低廢棄物污染；把污染源控制達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    3、杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放，不得造成河道及水源污染和堵塞。
    4、采取有效措施對(duì)環(huán)境引起污染的各種渠道嚴(yán)格控制。
    提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使員工充分了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和環(huán)保的重要性，做到自覺(jué)守法，搞好環(huán)保工作，特編制本年度培訓(xùn)計(jì)劃。
    為了保證環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：
    組長(zhǎng)：阮永平
    組員：王弟成、丁衛(wèi)林
    1、加強(qiáng)崗前環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%，并保存培訓(xùn)考核記錄。
    2、加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度，提高環(huán)保意識(shí)，要求公司各車間醒目位置設(shè)置宣傳欄（環(huán)保宣傳掛圖）或宣傳標(biāo)語(yǔ)（iso1400系列）
    3、公司單位環(huán)保員不定期的進(jìn)行環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)整改，確保環(huán)保治理工作達(dá)標(biāo)。
    重慶市兩江能源開發(fā)有限公司蘆塘煤礦
    環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到冊(cè)
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
    為進(jìn)一步提高教師的心理健康水平和教育能力，以適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的需要，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，根據(jù)上級(jí)教育主管部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)全校教師進(jìn)行心理健康教育校本培訓(xùn)活動(dòng)。
    通過(guò)心理健康教育專題培訓(xùn)，不斷提高教師的心理健康水平，并在教育教學(xué)工作中自覺(jué)運(yùn)用心理健康知識(shí)及心理輔導(dǎo)方法和技巧來(lái)幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中遇到的一些心理問(wèn)題，從而使他們健康成長(zhǎng)。
    全體在職教師。
    1、學(xué)校選派二位教師參加市教師進(jìn)修校的首輪培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康教育理論知識(shí)。
    2、校本培訓(xùn)主要由參加了首輪培訓(xùn)的教師承擔(dān)。
    主要采取聽(tīng)講座，研究討論、自學(xué)和實(shí)踐的方式，以及開展心理健康教育輔導(dǎo)活動(dòng)，撰寫心理健康教育輔導(dǎo)個(gè)案。
    整個(gè)培訓(xùn)為期一年。具體安排在每周五例會(huì)政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行。
    學(xué)校成立心理健康教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和督促全校的培訓(xùn)工作。
    組長(zhǎng)：敖應(yīng)周。
    副組長(zhǎng)：孫華智。
    成員：羅波、梁再明、羅紱智、張良菊。
    教師心理健康教育培訓(xùn)屬于全員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容，評(píng)價(jià)結(jié)果納入繼續(xù)教育系列。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校將組織教師進(jìn)行心理健康教育理論知識(shí)考試，成績(jī)統(tǒng)一上報(bào)。每位教師除了有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄外，還須上交一份對(duì)自己或?qū)W生心理健康方面問(wèn)題的案例分析。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
    各村（社區(qū)）：
    按照創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作要求，建立健全各村（社區(qū)）健康教育培訓(xùn)與宣傳制度，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定在各村（社區(qū)）定期開展健康教育培訓(xùn)與宣傳活動(dòng)。
    一、工作目標(biāo)。
    以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城為切入點(diǎn)，在村（社區(qū)）以開辦培訓(xùn)班、健康講座的方式，充分利用路面標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄（窗）等形式，大力開展健康教育與宣傳，全面普及健康知識(shí)，不斷增強(qiáng)村（社區(qū)）居民衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保健能力，自覺(jué)改變陋習(xí)和不健康行為，自覺(jué)維護(hù)良好居住環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作。
    二、工作任務(wù)。
    （一）、各村（社區(qū)）在本村（社區(qū)）范圍內(nèi)較顯眼位置建立以普及衛(wèi)生防病知識(shí)，摒棄陋習(xí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和建立健康文明的.生活方式為主要內(nèi)容的健康教育宣傳欄，面積不少于3㎡。宣傳內(nèi)容每月更新一次，將更換內(nèi)容以照片方式記錄在案。
    （二）、各村（社區(qū)）要定期邀請(qǐng)健康教育講師來(lái)本村作健康教育講座或者培訓(xùn)，不少于每季度一次，切實(shí)提高本村或社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力。
    三、有關(guān)要求。
    （一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要成立相應(yīng)組織，指定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)做好健康教育培訓(xùn)與宣傳工作，真正做到服務(wù)與民。
    （二）、強(qiáng)化工作落實(shí)。各村（社區(qū)）要建立相應(yīng)的工作制度，建立常態(tài)化工作機(jī)制，嚴(yán)格按照《浙江省衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建工作指南》的要求，指定專人做好資料收集整理工作，特別是要將每期健康教育宣傳欄內(nèi)容底稿和相片按年度進(jìn)行建檔。
    （三）、加大工作保障。各村（社區(qū)）要安排落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)宣傳經(jīng)費(fèi)，確?；顒?dòng)正常開展，各村（社區(qū)）要召開專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)。
    xxx。
    日期：
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
    20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：
    （一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的.認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    （二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
    （三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
    （1）會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。
    （2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
    （3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
    （4）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
    （5）供水安全事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等。
    1月國(guó)家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強(qiáng)員工的法律意識(shí)。
    2月建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定等內(nèi)容。
    3月學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等。
    4月學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等。
    5月學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法。
    6月學(xué)習(xí)給排水施工規(guī)范等有關(guān)安全施工的內(nèi)容。
    8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析；宣傳加強(qiáng)員工安全意識(shí)和處理緊急情況的能力。
    9月20xx年工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    10月工程管理標(biāo)準(zhǔn)修改件第四稿。
    12月20xx年度安全培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計(jì)劃。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
    下面是工作計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的人員教育培訓(xùn)計(jì)劃，歡迎大家閱讀。
    一、繼續(xù)教育的內(nèi)容。
    1.復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能。
    2.?？漆t(yī)學(xué)知識(shí)，護(hù)理學(xué)知識(shí)及專科技能。
    3.護(hù)理專業(yè)理論，臨床教學(xué)、護(hù)理管理等綜合知識(shí)。
    二、繼續(xù)教育的途徑。
    1.病房有計(jì)劃地組織講課查房和考核，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)晨間理論提問(wèn)。
    2.科內(nèi)組織相關(guān)講座和查房。
    3.院內(nèi)外各種專業(yè)和相關(guān)專業(yè)講座、會(huì)議交流、學(xué)習(xí)班等。
    4.省內(nèi)外?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃5.自學(xué)及夜大函授的學(xué)習(xí)。
    (一)試用期護(hù)士的繼續(xù)教育。
    1.目標(biāo)。
    具有良好的護(hù)士形象和行為，能獨(dú)立完成臨床護(hù)理工作。
    2.重點(diǎn)。
    (1)鞏固專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求，加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。
    (2)積極參加護(hù)理部和科室組織的“三基”訓(xùn)練。
    (3)掌握護(hù)理工作程序及護(hù)士工作職責(zé)。
    (4)學(xué)習(xí)?？评碚摷安僮骷寄?。
    (5)學(xué)習(xí)應(yīng)用護(hù)理程序，為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理。
    3.具體要求。
    (1)接受護(hù)理部的崗前教育和護(hù)士行為規(guī)范培訓(xùn)。
    (2)護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合每一位護(hù)士的情況，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃。
    (3)設(shè)護(hù)師以上職稱的護(hù)士專人帶教，要求熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能，適當(dāng)安排藥療及治療工作。
    (4)護(hù)士長(zhǎng)每季度考核和抽查護(hù)士素質(zhì)、護(hù)理知識(shí)和技能，考核結(jié)果上交護(hù)理部。
    (5)積極參加科室及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試考核，成績(jī)合格者方可繼續(xù)聘用。
    (6)一年內(nèi)須考得護(hù)士執(zhí)業(yè)證。
    (7)試用期結(jié)束時(shí)或簽訂聘用合同，由個(gè)人寫好總結(jié)，所在科室考核并簽署意見(jiàn)，經(jīng)醫(yī)院綜合評(píng)議批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。
    (二)護(hù)士階段的繼續(xù)教育。
    1.目標(biāo)。
    能按要求獨(dú)立完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作，特別是專科護(hù)理的知識(shí)，逐漸達(dá)到護(hù)師水平。
    2.重點(diǎn)(畢業(yè)2-3年的護(hù)士)。
    (1)在熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練?？谱o(hù)理知識(shí)和技能(包括?？萍膊≈R(shí)、疾病護(hù)理要點(diǎn)、專科儀器的使用、用藥注意事項(xiàng)及常見(jiàn)不良反應(yīng)等)。
    (2)學(xué)習(xí)護(hù)理程序有關(guān)理論和方法，為病人提供整體護(hù)理。
    (3)學(xué)習(xí)健康教育的原則和方法，充實(shí)教育內(nèi)容，提高教育能力。
    3.具體要求(畢業(yè)2-3年的護(hù)士)。
    (1)能獨(dú)立完成科內(nèi)基本護(hù)理工作，熟練掌握各崗位工作職責(zé)和工作程序。
    (2)積極參加科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，側(cè)重?？萍膊〉淖o(hù)理知識(shí)及技能。適當(dāng)安排科室小講課和護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
    (3)掌握整體護(hù)理病歷書寫要求，在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下能寫護(hù)理病歷。
    (4)護(hù)士長(zhǎng)定期考核，考核結(jié)果上交護(hù)理部。
    4.重點(diǎn)(畢業(yè)4-6年的護(hù)士)。
    (1)掌握?？谱o(hù)理知識(shí)及技能。
    (2)學(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識(shí)。
    (3)學(xué)習(xí)病房臨床教學(xué)工作。
    5.具體要求。
    (1)以小組護(hù)理工作為主，特別是危急重患者搶救、治療和護(hù)理，參與病房管理工作。
    (2)參加科室及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理及搶救知識(shí)和技能，并參與病房授課和患者健康教育的組織管理工作。
    (3)參與病房護(hù)生和低年資護(hù)士的帶教。以自身良好的專業(yè)形象和正確的護(hù)理行為影響其他護(hù)士。
    (4)適當(dāng)參加科內(nèi)理論講課，有條件的可參加病房護(hù)理科研。
    (5)鼓勵(lì)參加護(hù)理夜大或高等護(hù)理教育自學(xué)考試，提高理論水平及學(xué)歷層次。
    (三)護(hù)師階段的繼續(xù)教育。
    1.目標(biāo)。
    承擔(dān)?？莆Ｖ鼗颊叩淖o(hù)理，能為患者提供整體護(hù)理。積極參與并組織病房?jī)?nèi)的搶救，成為病房的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高教育、管理、科研能力，逐步達(dá)到主管護(hù)師的水平。
    2.重點(diǎn)。
    (l)研究和解決危重病人護(hù)理中的主要問(wèn)題。
    (2)掌握搶救知識(shí)和技能，不斷提高組織搶救的能力。
    (3)提高教學(xué)、管理、科研的綜合素質(zhì)。
    3.具體要求。
    (l)以完成為危重患者護(hù)理工作為主，視情況可擔(dān)任護(hù)理小組長(zhǎng)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)安排藥療、治療等護(hù)理工作。
    (2)參加病房?jī)?nèi)、院內(nèi)外的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育學(xué)分25分。注重?？?、教學(xué)、管理及科研等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。
    (3)參加病房或科內(nèi)護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文寫作。
    (4)參與病房帶教，表現(xiàn)突出者可安排為教學(xué)老師。
    (5)鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)的夜大或高等教育自學(xué)考試，獲得大專、本科及以上學(xué)歷。
    (四)主管護(hù)師階段的繼續(xù)教育。
    1.目標(biāo)。
    具有護(hù)理?？啤⒆o(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理的專項(xiàng)特長(zhǎng)，承擔(dān)病房的教學(xué)工作。能夠及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，開展護(hù)理科研，逐步達(dá)到主任護(hù)師的水平。
    2.重點(diǎn)。
    (l)承擔(dān)科室內(nèi)難度較大的護(hù)理工作。
    (2)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)危重、疑難患者制定護(hù)理計(jì)劃，實(shí)施護(hù)理措施。
    (3)組織科室護(hù)士進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練。
    (4)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)控制和防范護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理糾紛。
    3.具體要求。
    (1)重點(diǎn)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的教學(xué)和管理工作。
    (2)參加病房、院內(nèi)外各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育25學(xué)分。
    (3)承擔(dān)病房、院內(nèi)的各種教學(xué)工作，并主持病室內(nèi)患者的健康教育工作。
    為了提高我市婦幼保健人員的婦幼保健知識(shí)水平，掌握更多的健康教育知識(shí)宣傳技巧，更好的為廣大婦女、兒童提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓廣大群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，樹立科學(xué)的生育觀，建立正確的人生觀和價(jià)值觀，科學(xué)育兒、降低出生缺陷、提高出生人口素質(zhì)，倡導(dǎo)健康理念，保健院計(jì)劃對(duì)婦幼保健人員開展婦幼保健知識(shí)培訓(xùn)工作。
    一、培訓(xùn)內(nèi)容：
    1、兒童健康檢查服務(wù)技術(shù)規(guī)范、兒童健康檢查及評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、高危篩查技術(shù)規(guī)范。
    3、母乳喂養(yǎng)的優(yōu)越性;早開奶的意義。
    4、母嬰健康素養(yǎng)55條。
    二、培訓(xùn)人員：
    市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的婦幼保健人員。
    三、培訓(xùn)時(shí)間：
    2018年5月23日。
    四、培訓(xùn)目的：
    提高婦幼保健人員綜合服務(wù)能力，通過(guò)培訓(xùn)掌握更多的婦幼保健知識(shí)，為廣大婦女、兒童提高優(yōu)質(zhì)、安全、便捷服務(wù)。
    一、基本思路。
    (一)加強(qiáng)。
    安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
    (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
    (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。
    安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我項(xiàng)目部的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
    1、會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。
    2、張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
    3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。全教育時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。
    對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育(包括廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)。
    (見(jiàn)附表1)。
    三、培訓(xùn)要求。
    1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
    2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。
    3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。
    4、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教育要注意的方面。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
    回望過(guò)去，下半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一：日常工作：
    1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年上半年完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。
    2.根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況，對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符。
    3.圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作，在對(duì)賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。
    4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
    5.指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報(bào)送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。
    二：x半年設(shè)想。
    1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
    2.加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。
    3.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    4.積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目，核算項(xiàng)目，費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行，對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。
    5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人，蓮山課件并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
    三.一點(diǎn)想法。
    我們財(cái)務(wù)工作，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng)，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒(méi)有什么了。
    上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做，應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財(cái)務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
    各中小學(xué)：
    為提高全縣青春健康教育師資水平，促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展，提升全縣青少年性與生殖健康水平，經(jīng)研究，決定舉辦一期磐安縣青春健康教育師資培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、培訓(xùn)時(shí)間：xx年10月20日，為期一天；上午8:30前報(bào)到。
    二、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣疾控中心四樓會(huì)議室。
    三、參加對(duì)象：各中小學(xué)校負(fù)責(zé)青春健康教育的老師1名。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容：
    （一）青春健康項(xiàng)目的理念和框架；
    （二）培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及pla參與式活動(dòng)解析；
    （三）示范課《性行為與決定》、《預(yù)防艾滋病》；
    （四）試講與點(diǎn)評(píng)。
    五、其它事項(xiàng)：
    1.車旅費(fèi)回所在單位報(bào)銷。
    2.請(qǐng)各校做好相關(guān)工作，并于10月16日前將參訓(xùn)人員名單回執(zhí)上報(bào)縣計(jì)生協(xié)秘書處，聯(lián)系人：陳熠婧，聯(lián)系電話：15727907877，641877，郵箱：嘻嘻嘻。
    3.請(qǐng)參會(huì)人員盡早安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，無(wú)故不得請(qǐng)假。
    xxx。
    日期：
    依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃篇十八
    第一條本計(jì)劃以系統(tǒng)性為特征，目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。
    第二條本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn)，均需依本章所列之條例進(jìn)行。
    第三條本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo)，是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。
    第四條凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)，首先確定這一培訓(xùn)是新進(jìn)員工培訓(xùn)或在職培訓(xùn)。
    第五條訂立目標(biāo)時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng)：
    1.是否希望改進(jìn)在職人員的工作效率？
    2.是否希望通過(guò)培訓(xùn)改進(jìn)員工工作表現(xiàn)？
    3.是否需要為在職人員未來(lái)發(fā)展或變動(dòng)工作做準(zhǔn)備？
    4.是否需要通過(guò)培訓(xùn)使員工有資格晉升？
    5.是否是為減少意外，加強(qiáng)安全的工作習(xí)慣？
    6.是否是為改善在職人員的工作態(tài)度，尤其是減少浪費(fèi)的習(xí)慣？
    7.是不是需要改善材料處理加工方法，以打破生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸現(xiàn)象？
    8.是否是培訓(xùn)新進(jìn)員工以適應(yīng)其工作？
    9.是否需要教導(dǎo)新員工了解全部生產(chǎn)過(guò)程？
    10.是否是培養(yǎng)在職人員的指導(dǎo)能力，以便在工廠擴(kuò)充時(shí)，指導(dǎo)新進(jìn)員工？
    第六條確定培訓(xùn)目標(biāo)后，需確定學(xué)習(xí)的主題，下列各項(xiàng)，可以幫助人事部門決定在職人員了解其義務(wù)、責(zé)任與學(xué)習(xí)態(tài)度。
    1.是否可以用工作分析來(lái)配合培訓(xùn)？
    2.是否有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以供培訓(xùn)者學(xué)習(xí)之用？
    3.是否有某些技術(shù)或工作方法必須予以指導(dǎo)？
    4.是否在安全操作方面需予以指導(dǎo)？
    5.是否可建立一種方法使在職人員減少材料浪費(fèi)？
    6.是否需要教導(dǎo)材料處理的方法？
    7.是否決定在學(xué)習(xí)時(shí)采用最佳機(jī)器設(shè)備操作方法？
    8.是否需要訂立員工工作標(biāo)準(zhǔn)？
    9.是否期望改進(jìn)或改變工作態(tài)度？
    10.是否需對(duì)業(yè)務(wù)員說(shuō)明產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，以增進(jìn)其工作成效？
    11.是否包括工具的使用方法及放置位置在內(nèi)的訓(xùn)練項(xiàng)目？
    12.是否需教導(dǎo)業(yè)務(wù)員本身工作以外的業(yè)務(wù)？
    第七條教育培訓(xùn)還需考慮培訓(xùn)形式，有了正確的培訓(xùn)形式，方可達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。
    第八條下列各條可提供一些參考：
    1.是否是不脫產(chǎn)培訓(xùn)？
    2.是否需要一個(gè)教室和一個(gè)專職教師？
    3.是否采用實(shí)地工作培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合的方式？
    4.是否采用實(shí)地工作培訓(xùn)和函授課程以達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)？
    第九條本公司業(yè)務(wù)員的教育培訓(xùn)的教學(xué)可采用授課或示范方法。
    第十條凡決定用授課方法時(shí)，須注意以下兩點(diǎn)：
    1.授課是傳授知識(shí)的最好方法。
    2.示范是教導(dǎo)技能的最好方法。
    第十一條計(jì)劃教學(xué)時(shí)，須注意下列各點(diǎn)：
    1.教學(xué)主題是否只需一次特別講課或需一系列講課？
    2.教學(xué)之后是否需要討論？
    3.教學(xué)主題是否需要示范？
    4.操作上問(wèn)題能否在教室中解說(shuō)明白？
    5.能否在工作中直接進(jìn)行指導(dǎo)？
    第十二條視聽(tīng)教具可以幫助說(shuō)明授課意圖和使受訓(xùn)者了解把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
    第十三條采用視聽(tīng)教具應(yīng)注意下列各點(diǎn)：
    1.是否需要二本教導(dǎo)手冊(cè)？
    2.是否在培訓(xùn)時(shí)，發(fā)給一份計(jì)劃大綱？
    3.除了課本外，是否發(fā)給其他印刷之教材？
    4.如果培訓(xùn)需要電影或幻燈協(xié)助，是否能獲得此類所需資料？
    5.是否能利用機(jī)器設(shè)備或產(chǎn)品的圖片或照片，放大作為教學(xué)之用？
    6.是否能利用機(jī)器設(shè)備的模型來(lái)做教學(xué)示范？
    第十四條凡決定培訓(xùn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及形式選用。
    第十五條施教地點(diǎn)的確定在確定培訓(xùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)同時(shí)完成。
    第十六條確定培訓(xùn)設(shè)備時(shí)亦應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
    1.培訓(xùn)如果不能在工作場(chǎng)地進(jìn)行時(shí)，是否有適當(dāng)?shù)臅?huì)議室或餐廳可以利用？
    2.培訓(xùn)是否可以在鄰近之學(xué)校、餐館等地舉行？
    3.培訓(xùn)需用的教學(xué)設(shè)備是否充足？
    4是否要讓受訓(xùn)者自帶一些用具及設(shè)備，以降低培訓(xùn)成本？
    第十七條教育培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要而決定，并依學(xué)習(xí)資料、師資力量及學(xué)員素質(zhì)而定。
    第十八條確定培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
    1.是否必須在上班時(shí)間實(shí)施培訓(xùn)？
    2.應(yīng)確定每次講習(xí)時(shí)間長(zhǎng)短和每周舉行次數(shù)？
    第十九條必須聘請(qǐng)一位以上的專家來(lái)執(zhí)教。
    第二十條師資優(yōu)劣是決定培訓(xùn)工作成敗的重要因素，所以師資必須是相應(yīng)培訓(xùn)科目的專家或經(jīng)驗(yàn)者。
    第二十一條聘用教師必須注意下列幾點(diǎn)：
    1.受訓(xùn)者所屬的領(lǐng)導(dǎo)是否有足夠的時(shí)間和能力來(lái)施行教學(xué)？
    2.是否可以由精良的技術(shù)工人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)教學(xué)？
    第二十二條凡選擇受訓(xùn)人員除了基于培訓(xùn)目標(biāo)外，其他如受訓(xùn)人員之性向、體態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度都應(yīng)加以考慮。
    第二十三條選擇受訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
    1.對(duì)新進(jìn)員工是否需施以培訓(xùn)？
    2.新進(jìn)員工的培訓(xùn)是否可作為雇用的先決條件？
    3.是否希望受訓(xùn)者曾有一些工作經(jīng)驗(yàn)？
    4.員工在換崗或晉升時(shí)是否必須施以培訓(xùn)？
    5.是否為因工作中受傷的人員，予以特設(shè)之培訓(xùn)來(lái)協(xié)助他們繼續(xù)在原單位服務(wù)？
    6.是否允許員工自動(dòng)參加培訓(xùn)？
    第二十四條凡在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前，應(yīng)計(jì)算全部費(fèi)用編列預(yù)算，以便有充足的培訓(xùn)費(fèi)用，以利計(jì)劃之推行和依照編列之預(yù)算來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)之成果。
    第二十五條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
    1.是否在培訓(xùn)場(chǎng)地、器械、材料上需花費(fèi)費(fèi)用？
    2.受訓(xùn)時(shí)，受訓(xùn)工資是否計(jì)在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)？
    3.如若教師是本公司員工，其薪金是否列在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)？
    4.籌備培訓(xùn)計(jì)劃階段之費(fèi)用是否計(jì)算在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)？
    5.由于培訓(xùn)而造成次品及誤工費(fèi)，是否應(yīng)計(jì)算在培訓(xùn)費(fèi)用中？