成功不是偶然的，背后有著無數(shù)的努力和堅(jiān)持?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，突出所總結(jié)的核心內(nèi)容，不要過分羅列和泛泛而談。總結(jié)是一個(gè)總結(jié)錯(cuò)失的機(jī)會(huì)、總結(jié)倒霉的經(jīng)歷、總結(jié)失敗的原因的過程。
征拆工作匯報(bào)篇一
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程步伐在不斷加快。在利益的驅(qū)使下，部分單位、居民違反規(guī)劃，在未經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的情況下，擅自新建、改建、加層、擴(kuò)建建筑物或構(gòu)筑物的情況時(shí)有發(fā)生，且屢禁不止。尤其是違法私人建房滋生的范圍廣、數(shù)量多，在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部廣泛存在，據(jù)統(tǒng)計(jì)，底4個(gè)街道辦事處共登記違法私人建房300余戶(春聯(lián)70余戶、譚橋100余戶、聯(lián)星100余戶、江橋30余戶)。
二、違法建筑的查處方式。
我們查處違法建筑的工作流程是：1、通過日常巡查、電話舉報(bào)、群眾上訪等途徑發(fā)現(xiàn)違法建筑;2、現(xiàn)場確認(rèn)違法后，規(guī)劃局依法下達(dá)停工通知書;3、當(dāng)事人仍不停止施工，由規(guī)劃局會(huì)同街道辦事處呈報(bào)縣政府查封施工現(xiàn)場;4、縣政府發(fā)出限期拆除通知;5、仍不自行拆除的，由縣政府組織相關(guān)部門進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
現(xiàn)行的控違拆違工作機(jī)制：以規(guī)劃、國土為執(zhí)法主體，城管、公安為現(xiàn)場執(zhí)行主體，所在政府為責(zé)任主體的拆違控違聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對4個(gè)街道辦事處實(shí)行了拆違控違目標(biāo)任務(wù)按季考核機(jī)制。
三、今年控違拆違取得的成果。
今年以來，加強(qiáng)了對春聯(lián)街道辦事處、譚橋街道辦事處的城鄉(xiāng)結(jié)合部及城區(qū)主次干道兩側(cè)和規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建違法建設(shè)的查處力度。20xx年上半年下達(dá)停工通知85份、限期拆除通知2份、聯(lián)合限期拆除通知14份、違法案件呈報(bào)31起、組織聯(lián)合拆違行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除行動(dòng)7處，拆除違法建筑面積810平方米。
四、違法建筑產(chǎn)生的原因。
1、法律意識(shí)淡薄。
部分違建當(dāng)事人不了解國家關(guān)于違法建筑的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)為在自己使用的土地上、舊房屋基礎(chǔ)上、自家院內(nèi)建設(shè)并不違法，法律意識(shí)淡薄，對建設(shè)用地和建設(shè)工程許可證制度缺乏認(rèn)知和理解。
2、存在僥幸心理。
部分違建當(dāng)事人雖然知道關(guān)于違法建筑的規(guī)定，但心存僥幸認(rèn)為法不責(zé)眾，甚至與政府叫板無視規(guī)劃法律法規(guī)。
3、存在住房困難。
部分違建當(dāng)事人確實(shí)存在生活、住房等實(shí)際困難。部分村民家庭人口多居住緊張，有的房屋確實(shí)陳舊老化，存在建房硬性需求，但是由于規(guī)劃紅線限制了村民建房的審批，導(dǎo)致違建當(dāng)事人明知違法而為之。
4、受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使。
隨著城市范圍的擴(kuò)大，一些被列為拆遷改造范圍內(nèi)的當(dāng)事人，為了在有限的土地上獲取較多的利益或在拆遷中獲得更多的賠償，便千方百計(jì)多建房，致使違法建設(shè)現(xiàn)象不斷發(fā)生。
5、執(zhí)法力量難以快速到位。
規(guī)劃執(zhí)法人員少，依法強(qiáng)制拆除辦理周期長。致使出現(xiàn)“人在停建、人走又建”，“白天停建、夜晚施工”和“工作日不建、節(jié)假日趕建”的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致“生米煮成熟飯”的違法建筑事實(shí)。
6、拆除違法建筑成本高。
一般強(qiáng)制拆除違法建筑，都必須提前制定執(zhí)行方案，涉及部門廣、人員多、開銷大。每次聯(lián)合拆違需召集100多人，并租用數(shù)臺(tái)挖掘機(jī)，可謂是興師動(dòng)眾，一年下來組織聯(lián)合拆違不過6-7次，加上經(jīng)常遇到暴力抗法，增加了現(xiàn)場執(zhí)行的難度。
五、建議解決對策。
1、開展宣傳，營造氛圍。
充分利用電視、廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語等途徑，積極宣傳規(guī)劃法律法規(guī)，說明違法建設(shè)行為的危害性，讓市民認(rèn)識(shí)到進(jìn)行違法建設(shè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。借此政協(xié)調(diào)研的機(jī)會(huì)，希望各位政協(xié)委員充分發(fā)揮與群眾聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)群眾自覺遵守規(guī)劃，形成對違法建設(shè)人人譴責(zé)的態(tài)勢。
2、暢通機(jī)制，形成合力。
查處違法建設(shè)是規(guī)劃執(zhí)法部門的`法定職責(zé)，但僅靠規(guī)劃執(zhí)法部門一家是難以取得長效的，必須依靠政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有關(guān)職能部門的通力合作，形成強(qiáng)有力的執(zhí)法體制才行。建議推行城市綜合執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理體制，為控違拆違提供人力、物力和組織的保障，建立快速反應(yīng)的規(guī)劃執(zhí)法管控機(jī)制，將違法建設(shè)扼殺在萌芽階段。
3、政策引導(dǎo)，妥善安置。
在強(qiáng)調(diào)規(guī)劃控制的同時(shí)，給予區(qū)域內(nèi)居民以更合理的人性化照顧，適時(shí)引導(dǎo)一些自發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目集中到一起，劃定私人建房集中區(qū)，做到堵疏結(jié)合。在征地拆遷工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持違法建設(shè)不予補(bǔ)償，并嘗試對守法者實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策，在社會(huì)上形成“守法者得實(shí)惠，違法者遭損失”的正確導(dǎo)向。
征拆工作匯報(bào)篇二
5月19日，全市招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地，面對當(dāng)前這個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)遇，我們在感到鼓舞和振奮的同時(shí)，也感到了壓力和責(zé)任。
大會(huì)召開之后，我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門、各重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目單位召開項(xiàng)目再摸底和招商引資工作安排部署大會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，要求各單位要對照會(huì)議要求自查問題和不足，分解任務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)措施，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事全力向前推進(jìn)。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會(huì)，會(huì)議期間我們又把市委市政府對招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)惠政策為牽引，以良好服務(wù)為支撐，通過項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越。
“”時(shí)期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)，有目標(biāo)、有取向，新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動(dòng)就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提高招商成功率，提高引資到位率，預(yù)計(jì)引進(jìn)250億元的外來投資，拉動(dòng)本地社會(huì)投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區(qū)已有落地項(xiàng)目59個(gè)，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項(xiàng)目7個(gè)，投資l至5億元項(xiàng)目25個(gè))，38個(gè)開工在建，21個(gè)項(xiàng)目即將落地。
1.已開工建設(shè)項(xiàng)目，共38項(xiàng)，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動(dòng)就業(yè)2.6萬人。(項(xiàng)目主要包括：司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設(shè)工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時(shí)代廣場、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
2.正在推進(jìn)的項(xiàng)目，共21項(xiàng)，計(jì)劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項(xiàng)目包括：沃爾瑪、龐大汽車貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場二期工程、晉城國貿(mào)中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項(xiàng)目，共26項(xiàng)，預(yù)計(jì)總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項(xiàng)目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項(xiàng)目將是我區(qū)今明兩年重點(diǎn)攻克的對象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)。
加大招商引資力度真正從口頭上落實(shí)到行動(dòng)上，制定切實(shí)可行、動(dòng)真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設(shè)計(jì)要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長效機(jī)制建立上下功夫，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。
項(xiàng)目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺(tái)、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項(xiàng)目落地平臺(tái)。我們將進(jìn)一步加快盤活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實(shí)招商、對接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制，特別是要在重大項(xiàng)目的落地對接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫，為項(xiàng)目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，對影響和破壞項(xiàng)目落地的單位和個(gè)人一律嚴(yán)處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會(huì)環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，通過深入推進(jìn)城市管理，不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，力保社會(huì)穩(wěn)定，倡導(dǎo)誠實(shí)守信，營造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
二、著力“擴(kuò)巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動(dòng)出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項(xiàng)目資源和儲(chǔ)備，堅(jiān)持走出去，積極參加各類洽談會(huì)，展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，對合作意向的項(xiàng)目組團(tuán)跟進(jìn)、主動(dòng)到投資地協(xié)調(diào)洽談，爭取在短時(shí)期內(nèi)取得招商實(shí)效。比如：目前江蘇雨潤集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項(xiàng)目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團(tuán)主動(dòng)對接，爭取該項(xiàng)目能落戶我區(qū)，項(xiàng)目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢，擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點(diǎn)像宇光線纜和王臺(tái)天煜新能源這樣的項(xiàng)目。三是以商招商。我們將借助原有重點(diǎn)企業(yè)和弓l進(jìn)項(xiàng)目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，通過項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和宣傳，實(shí)現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動(dòng)效益，以小的成本獲取大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù)，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)提供了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項(xiàng)目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項(xiàng)目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動(dòng)員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項(xiàng)目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長效機(jī)制。
一是要制定招商引資各項(xiàng)工作制度。全市招商引資大會(huì)召開之后，我區(qū)就著手制定出臺(tái)招商引資工作制度規(guī)定，明確具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點(diǎn)企業(yè)范圍，對項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動(dòng)，要通過所聯(lián)系的企業(yè)，邀請企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會(huì)，將以商招商活動(dòng)落到實(shí)處。三是實(shí)施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
征拆工作匯報(bào)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好：
我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓項(xiàng)目部，真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行施工，順利完成了該工程的基槽開挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經(jīng)自檢合格，資料齊全?，F(xiàn)具備基槽驗(yàn)收條件，我現(xiàn)對本工程的施工情況進(jìn)行簡單的匯報(bào)。
第一部分：工程概況。
寧陵縣凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。
本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層、一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為框剪結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級：地下為一級，地上為二級。樁基采用cfg樁；筏板厚度700mm?；炷翉?qiáng)度等級，基礎(chǔ)部分：混凝土墊層為c15,筏板及地下室外墻為c30抗?jié)B等級p6。
本工基槽開挖已結(jié)束，樁基檢測已完成，具備基槽驗(yàn)收條件；在此期間建設(shè)單位給予了無微不至的關(guān)懷，在各方面給予了大力支持。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格對施工的過程進(jìn)行控制以及質(zhì)量評定。
第二部分：施工情況。
工程控制：我單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定及施工圖紙要求進(jìn)行施工，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保一次驗(yàn)收通過，合格率達(dá)到100%。全部符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
施工資料符合寧陵縣工程質(zhì)量監(jiān)督站及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，現(xiàn)有手續(xù)齊全，歸檔完整，工程質(zhì)量自檢結(jié)論為合格。
謝謝！
河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場項(xiàng)目部2011年5月17日。
匯報(bào)材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
現(xiàn)將我標(biāo)段7月份的施工總結(jié)及工程進(jìn)展情況和8月份的工作安排，作如下簡要匯報(bào)：
一、7月份工程進(jìn)展情況1、7月份左洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二襯xxm；右洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二襯xx。詳見下表1：主要工程數(shù)量表。
表1主要工程數(shù)量表2、本月完成施工產(chǎn)值。
7月份完成產(chǎn)值萬元，完成7月份計(jì)劃產(chǎn)值萬元的%；累計(jì)完成萬元，占合同總價(jià)的%。二、未完成施工計(jì)劃的主要原因1、7月份網(wǎng)電不穩(wěn)定，不定時(shí)停電，累計(jì)停電4天時(shí)間，影響施工進(jìn)度。2、7月9日至7月12日暴雨、山體滑坡，造成國道及高速公路斷裂，主材水泥運(yùn)輸不到工地，造成洞內(nèi)二襯及仰拱停工10天。3、隧道地質(zhì)圍巖為千枚巖，自穩(wěn)能力比較差，有股狀出水，圍巖易滑塌掉塊，設(shè)計(jì)地質(zhì)與實(shí)際不符，進(jìn)行圍巖變更。三、8月份施工計(jì)劃及工作安排：
1、8月份施工計(jì)劃：
2、8月份計(jì)劃完成施工產(chǎn)值：萬元。四、完成計(jì)劃條件。
1、施工用電穩(wěn)定：目前施工用的農(nóng)網(wǎng)電，電容量不足，且不定時(shí)有停電情況。
2、計(jì)量款能夠及時(shí)到位：項(xiàng)目目前資金緊張，材料供應(yīng)因資金問題存在供應(yīng)不及時(shí)的情況。
1、加強(qiáng)員工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)堅(jiān)持進(jìn)場三級培訓(xùn)教育，辦公室組織對每位新進(jìn)員工進(jìn)行入場三級教育、崗前等系列培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，逐步提高他們的綜合安全素質(zhì)，逐步提高安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證人員上崗和違規(guī)、違章操作。充分利用周一安全學(xué)習(xí)和開展三工制活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)安全。
2、持續(xù)深入開展隱患排查整治活動(dòng)，確保施工安全。
每批材料進(jìn)場，試驗(yàn)人員先對原材料進(jìn)行抽樣檢查，檢驗(yàn)合格后才允許現(xiàn)場使用。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)通知物資部門對不合格材料進(jìn)行清退。
本月施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量可控，無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。下月安全控制重點(diǎn)和要點(diǎn)：
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和堅(jiān)持班前安全講話和周一安全學(xué)習(xí)制度，盡可能提高員工自身安全意識(shí)，從根本上杜絕違章和事故發(fā)生。
停電的情況，左、右線隧道開挖打鉆或噴射砼同時(shí)施工時(shí)電量不足造成隧道打鉆、噴漿風(fēng)壓不足，循環(huán)時(shí)間較長，對施工進(jìn)度影響較大。
2、目前計(jì)量支付審批流程周期較長，項(xiàng)目第三期動(dòng)員預(yù)付款資料仍在走審批流程，至今還未審批完成。計(jì)量款不能及時(shí)到位，嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工，并且現(xiàn)在從甘肅供應(yīng)水泥，需要現(xiàn)金支付。
3、目前按照施工圖紙上要求的hpb235和hrb335鋼筋，我們接到材料廠家通知，已經(jīng)停產(chǎn)了，沒有此型號(hào)的鋼材，hpb235和hrb335鋼筋用hrb300和hrb400鋼筋代替。
一、工程概況。
本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達(dá)路南、柳西路西、廬山路東側(cè)，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。
我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項(xiàng)目經(jīng)理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應(yīng)的崗位證書，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
二、施工情況。
1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、施工員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組，每月至少二次對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場解決質(zhì)量問題。2、建立以項(xiàng)目工長為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。
3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織分工種、分專業(yè)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。
4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實(shí)行“三上墻”（施工人員、施工日期、質(zhì)量等級）掛牌制，以此來帶動(dòng)質(zhì)量管理。按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每項(xiàng)工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過檢查對工程質(zhì)量有一個(gè)評價(jià)，達(dá)不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的評價(jià)。
5、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對工程進(jìn)行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評，項(xiàng)目部每周對工程進(jìn)行一次全面檢查，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
6、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工。
7、建筑物定位放線由公司質(zhì)檢處派測量員進(jìn)行校核，建筑物設(shè)置的軸線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要牢固，不得隨意挪動(dòng)損壞。測量由專人負(fù)責(zé)，要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收，并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。
8、砼配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴(yán)格控制用水量，澆筑時(shí)注意觀察砼的坍落度，振動(dòng)棒快插慢拔，插點(diǎn)均勻，以保證砼的密實(shí)，澆筑完的砼及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砼澆筑時(shí)施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。
9、模板要支搭牢固，拼縫嚴(yán)密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈，澆筑砼時(shí)設(shè)專人看管。拆模時(shí)不得強(qiáng)砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置，箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。
11、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止交叉污染，誰污染誰清理。12、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進(jìn)行。的（南-5）組團(tuán)18#、19#、20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見。
河南國基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日。
征拆工作匯報(bào)篇四
新建張?zhí)畦F路ztsg-5標(biāo)段一項(xiàng)目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計(jì)劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項(xiàng)目部管段內(nèi)拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
面臨困難，ztsg-5標(biāo)一項(xiàng)目部把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，項(xiàng)目經(jīng)理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項(xiàng)目部并成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，項(xiàng)目部對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)、明確工作職責(zé)、責(zé)任、明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目從三個(gè)方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務(wù)。
1、加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征拆工作打下了基礎(chǔ)。項(xiàng)目部一邊按攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪了管段內(nèi)涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理在各項(xiàng)工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)。
實(shí)際工作中，項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
1、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的.聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)張?zhí)畦F路對經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)張?zhí)畦F路。
2、加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。項(xiàng)目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
截止20xx年年底，我項(xiàng)目部管段內(nèi)共計(jì)完成征地拆遷數(shù)量為：紅線內(nèi)征地?cái)?shù)量為30.463畝、棄渣場征地?cái)?shù)量為48.93畝、臨時(shí)占地?cái)?shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結(jié)回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持，項(xiàng)目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
張?zhí)畦F路一項(xiàng)目部。
20xx年3月3日。
征拆工作匯報(bào)篇五
我校創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)占地面積42300，建筑面積30712，教育教學(xué)設(shè)施齊全?，F(xiàn)有學(xué)生16**人，其中初中部19個(gè)班**25人，小學(xué)部480人，學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅(jiān)持為民辦學(xué)的宗旨，堅(jiān)持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校，求實(shí)、求真、求精，歷經(jīng)六年磨礪，實(shí)現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展。現(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡要匯報(bào)。
教育理念:以人為本，誠信辦學(xué);開智明理，琢玉成器。
辦學(xué)思想:教好每一個(gè)學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展，辦家長放心的學(xué)校，辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標(biāo)，20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責(zé)任心、智慧教書育人，關(guān)愛學(xué)生，尤其關(guān)愛后進(jìn)生，讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學(xué)生成長成才的過程中，學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學(xué)校時(shí)時(shí)處處有管理，管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴(kuò)大化。
1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理，建立和完善規(guī)章制度并推進(jìn)制度落實(shí)，好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣，促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊》，學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確崗位職責(zé)。在后勤方面，不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學(xué)校在落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時(shí)，進(jìn)一步追求精致管理，以精細(xì)化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實(shí)際困難，搭建平臺(tái)讓他們發(fā)展，學(xué)校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，專業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量，產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊(duì)伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責(zé)任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過程常規(guī)建設(shè)，制定《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過程常規(guī)要求》，把《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果，以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實(shí)教研組常規(guī)教學(xué)研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學(xué)識(shí)，提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，制定《教學(xué)檢查制度》，檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時(shí)反饋，有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅(jiān)持考試評價(jià)。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織，并對試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析，跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績變化，提出改進(jìn)教學(xué)措施。對成績優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)?？荚囋u價(jià)也調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性，增強(qiáng)爭先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。
我校還重視加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作，并實(shí)行班級承包制，一包三年，充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的積極性。真正做到一個(gè)好班主任，就是一個(gè)好班級。我校每學(xué)期都要召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，**月份剛剛召開過，效果很好。
3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本，確定明確的育人目標(biāo)，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學(xué)生做到“四會(huì)”、“四有”、“四自”。“四會(huì)”:會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)合作;“四有”:有思想、有信念、有知識(shí)、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開展有針對性、有實(shí)效性的德育系列活動(dòng)，開展豐富多彩的課余活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中升華思想，鍛煉才干，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對學(xué)校年輕教師多的實(shí)際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想，面向全體、分類推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力把每堂課上成有質(zhì)量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學(xué)設(shè)計(jì)，正確安排教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。四是研究課堂，研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài)，研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，研究有些學(xué)生暫時(shí)落后的原因和如何通過后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質(zhì)量，以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。
認(rèn)真?zhèn)湔n，上課，精心教學(xué)設(shè)計(jì)，正確安排教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓課堂充滿活力。教學(xué)面向全體，因材施教，分類指導(dǎo)，整體提高，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改，采取理論學(xué)習(xí)、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多，為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期，一是通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進(jìn)來”，請外校名師來校聽課指導(dǎo)，開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課，研究領(lǐng)悟。三是開展教學(xué)大練兵活動(dòng)，人人參與教學(xué)評比、業(yè)務(wù)競賽，讓實(shí)干者、能干者脫穎而出，有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學(xué)評比一等獎(jiǎng)。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細(xì)化實(shí)質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理，工作目標(biāo)更明確，責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理，學(xué)生在校，我校實(shí)行24小時(shí)教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé)，上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé)，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專題講座，進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長聯(lián)系，每學(xué)期召開全校學(xué)生家長會(huì)，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，專心學(xué)習(xí)，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。
7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對性、系列性、實(shí)效性。定期召開主題班會(huì)，辦《為民校報(bào)》，開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動(dòng)，開展演講比賽，讀書征文活動(dòng)等，充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩，磨練意志品質(zhì)”活動(dòng)，收到很好的教育效果。
我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年，培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室，設(shè)立心理咨詢室，邀請合肥專家進(jìn)行心理講座，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。
沒有情感就沒有教育，學(xué)校堅(jiān)持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學(xué)校，但對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，每年都要給予費(fèi)用減免，不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失，體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神，讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動(dòng)力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神，為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學(xué)校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè)，全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng)，我校根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，在七、八年級開設(shè)唐詩欣賞課，讓源遠(yuǎn)流長的古典文學(xué)滋潤學(xué)生的心靈，提高他們的審美情趣，審美能力和文化素養(yǎng)。
學(xué)校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng)，每年舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學(xué)生處于一個(gè)充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學(xué)成績。我校與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實(shí)驗(yàn)成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線33%，實(shí)現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?！?，20xx年又被評為合肥市誠信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學(xué)校相比，仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。
征拆工作匯報(bào)篇六
20xx年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個(gè)月時(shí)間里（嚴(yán)格說來是從三月份以來的四個(gè)月時(shí)間里）共計(jì)完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進(jìn)度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動(dòng)力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實(shí)施：
一、全面推行貨幣補(bǔ)償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補(bǔ)償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠(yuǎn)的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當(dāng)?shù)乩习傩盏腵自主創(chuàng)業(yè)以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質(zhì)量，是一項(xiàng)典型的利民、惠民政策。同時(shí)，農(nóng)民集體土地征收補(bǔ)償資金入股經(jīng)營、養(yǎng)老保險(xiǎn)的全面推行、特殊困難的救濟(jì)和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)安排等各類措施的實(shí)施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔(dān)心和憂慮；大型醫(yī)院、學(xué)校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務(wù)配套設(shè)施和水、電、氣、路等各項(xiàng)大型城市基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴(yán)格按照規(guī)定的補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和公平、公開的操作流程進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)好老百姓的合法權(quán)益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強(qiáng)化績效考核管理，實(shí)行企業(yè)式運(yùn)作模式，堅(jiān)持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴(yán)格按照“任務(wù)到隊(duì)、責(zé)任到組、包干到人、獎(jiǎng)罰到位”和“以實(shí)績論英雄”的原則，通過制定、實(shí)施多項(xiàng)企業(yè)式工作制度，強(qiáng)化責(zé)任管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實(shí)行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進(jìn)征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵(lì)，通過制定各種獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責(zé)任、抓落實(shí)”的考核機(jī)制，將工作責(zé)任落實(shí)在基層，工作任務(wù)完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務(wù)完成的同時(shí)，維護(hù)好示范區(qū)的整體社會(huì)穩(wěn)定。
四、堅(jiān)持定期考核、講評，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進(jìn)。通過月初制定計(jì)劃，向各中隊(duì)下達(dá)合理的工作任務(wù)；周例會(huì)隨時(shí)督促、調(diào)整并實(shí)時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類問題；月末講評兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。層層緊抓落實(shí)，嚴(yán)格考核把關(guān)，堅(jiān)決按工作實(shí)績進(jìn)行獎(jiǎng)懲，全面強(qiáng)化了各隊(duì)伍的工作責(zé)任心，也強(qiáng)有力地調(diào)動(dòng)了各隊(duì)伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
征拆工作匯報(bào)篇七
七家灣工作組：趙啟武20xx年10月份，我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補(bǔ)償安置辦公室工作學(xué)習(xí)，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)?；仡欉@難忘的幾個(gè)月，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)將這段時(shí)間以來的工作總結(jié)如下：
今年的拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，作為我，一個(gè)沒有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時(shí)也更加有信心，這來源領(lǐng)導(dǎo)，同事們對我的支持與鼓勵(lì)。為此，我通過征補(bǔ)辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償政策被征收區(qū)域房屋征收補(bǔ)償方案等方方面面的文件都認(rèn)真領(lǐng)悟和弄懂，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了拆遷政策，宣傳貫徹落實(shí)政策。
通過在領(lǐng)導(dǎo)和拆遷辦其他有經(jīng)驗(yàn)的同事的帶領(lǐng)下，截至20xx年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會(huì)展中心47戶，4316.91平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米；完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會(huì)展中心13戶，2329.56平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米。除此之外，我還協(xié)助處理工作組辦公室日常事務(wù)和檔案管理等工作。
拆遷工作牽扯廣泛、會(huì)遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。面對困難，我們這個(gè)大家庭并肩作戰(zhàn)，尋找措施，共同感受和發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏、斗志高昂、團(tuán)結(jié)互助的精神，共同體驗(yàn)著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵(lì)，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們。
甜：作為一名拆遷辦的'工作人員，如果能夠幫助群眾解決實(shí)際困難，就會(huì)感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們現(xiàn)在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進(jìn)行復(fù)核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動(dòng)力。
后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識(shí)中，貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動(dòng)向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。
樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實(shí)。在拆遷過程中，也會(huì)有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ牛枷牍ぷ鞅容^難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
通過這幾個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識(shí)，這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，在以后工作崗位時(shí)，我一定把這些知識(shí)運(yùn)用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻(xiàn)自己的一份力量。
20xx年4月23日。
征拆工作匯報(bào)篇八
一、工程概況：
我項(xiàng)目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9＃樓，建筑面積為3930.60平方米，2011年10月5日開工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日復(fù)工，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施采用先進(jìn)的技術(shù)措施和施工工藝，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及細(xì)部處理方面我們著重抓了施工組織、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等幾個(gè)方面，工程開工前我們組織了全認(rèn)真學(xué)習(xí)了《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》。
二、質(zhì)量驗(yàn)收意見：
1、施工單位根據(jù)中標(biāo)通知書進(jìn)入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工合同承包單位工程施工，施工合同與施工資質(zhì)相符。
2、施工期間，施工單位全面建立了工程質(zhì)量保證體系，建立了各級人員質(zhì)量責(zé)任制度及質(zhì)量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基礎(chǔ)分部工程設(shè)計(jì)合同約定的施工任務(wù)。
4、在施工過程中，按規(guī)程要求，執(zhí)行了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求。
5、在施工過程中，對質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質(zhì)量問題整改通知已全部整改完畢，收到監(jiān)理單位的認(rèn)可。
6、基礎(chǔ)工程完工后，企業(yè)內(nèi)部自查基礎(chǔ)分部工程達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格等級，能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測結(jié)果，全部符合規(guī)范要求。
三、結(jié)論：
綜上所述，我單位同意地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收合格。
七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位：七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。
日期：2012年4月18日
征拆工作匯報(bào)篇九
這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋?？Х?、奶茶、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現(xiàn)場。在自己家里主持節(jié)目，感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗？怎么回事？趕緊看看雅清的《我愛我家》節(jié)目吧。首播時(shí)間：每天晚上8點(diǎn)，莆田2套。繼續(xù)宣傳。重播時(shí)間，每天中午11點(diǎn)50分。。。賣力宣傳。重播時(shí)間：每天早上7點(diǎn)50分。。。小秘密：雅清身上這條裙子，其實(shí)是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿，就成了獨(dú)立的一超短裙了。沒發(fā)現(xiàn)吧。嘿。秘密哈。。。
征拆工作匯報(bào)篇十
引言：雄安新區(qū)的建設(shè)給河北省帶來了無限的希望和發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來了大規(guī)模的征拆工作。作為一名參與其中的普通工作人員，我深刻地體會(huì)到了雄安征拆工作的重要性和復(fù)雜性。在這里，我想分享一下我的個(gè)人心得體會(huì)。
第一段：工作的意義。
雄安新區(qū)的建設(shè)是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。而征拆工作作為整個(gè)建設(shè)過程中的最重要一環(huán)，不僅僅是為了騰出用地，更是為了讓新區(qū)的建設(shè)能夠順利進(jìn)行。因此，我清楚地意識(shí)到，我所從事的工作對于雄安新區(qū)的發(fā)展具有重要的意義和貢獻(xiàn)。
第二段：困難和挑戰(zhàn)。
雄安新區(qū)的征拆工作規(guī)模龐大，涉及到大量的居民和企事業(yè)單位。這意味著我們要面臨著無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去做調(diào)查、摸底，了解每個(gè)被征拆對象的具體情況。其次，我們需要跟居民和企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，協(xié)商并解決問題。最后，我們還要面對一些不理解和抵觸的態(tài)度，需要耐心和智慧去處理。
第三段：堅(jiān)持原則。
在征拆工作中，我們要堅(jiān)持原則，以公平、公正、公開的方式來對待每一個(gè)被征拆對象。首先，我們要依法行政，做到合法合規(guī)。其次，我們要維護(hù)被征拆對象的合法權(quán)益，盡量減少他們的損失。另外，我們還要注重溝通和協(xié)商，爭取被征拆對象的理解和支持?？傊?，我們要處處站在公眾的立場上，為群眾的利益著想。
第四段：心理調(diào)適。
征拆工作中，面對的不僅僅是工作上的問題，更多的是心理上的壓力。因此，我們要學(xué)會(huì)調(diào)適自己的心態(tài)，減少工作帶來的心理負(fù)擔(dān)。首先，我們要做好情緒管理，保持積極樂觀的心態(tài)。其次，我們要增強(qiáng)自己的心理素質(zhì)，提高應(yīng)對困難和壓力的能力。另外，我們還要注重自我調(diào)解，找到適合自己的解壓方式，如運(yùn)動(dòng)、讀書、交流等。
結(jié)語：雄安征拆工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但也是一次寶貴的歷練機(jī)會(huì)。通過這次經(jīng)歷，我磨礪了意志，增長了才干，也更加堅(jiān)定了為建設(shè)雄安新區(qū)獻(xiàn)力的信心。相信在不久的將來，雄安新區(qū)必將成為一顆耀眼的明珠。
征拆工作匯報(bào)篇十一
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目計(jì)劃于20_年啟動(dòng)，預(yù)計(jì)完成40萬平米的拆遷量，包括寶塔路沿街商業(yè)、后元村、呂蓋頭村、民族工業(yè)園(企業(yè))等。目前項(xiàng)目單位南京鼎實(shí)園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司資金尚未到位，我們將加大與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)力度，爭取拆遷所需資金盡快到位，確保該項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
space。
二、南沿江高鐵項(xiàng)目。
南沿江高鐵項(xiàng)目計(jì)劃于20_年啟動(dòng)，涉及到本街道的兩個(gè)社區(qū)，河北社區(qū)和耀華社區(qū)。目前航拍工作已結(jié)束，等待上級部門確定拆遷范圍，再著手準(zhǔn)備下一階段工作。
三、20_年工作思路。
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道20_年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地;二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)20_年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。
征拆工作匯報(bào)篇十二
《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作，誰就在努力工作-相反，誰不經(jīng)常匯報(bào)工作，誰就沒有努力工作?！笨梢娬莆照_的匯報(bào)技巧，對每位職場人士都具有至關(guān)重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報(bào)工作?掌握以下5個(gè)原則，將極大提升我們匯報(bào)技能及職場競爭力。
1.行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。
行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面，意味著我們匯報(bào)工作時(shí)，不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
匯報(bào)工作時(shí)，我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考，提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對小軍說：“幫我調(diào)查下，咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的觀察?；貋砗蟾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我近兩個(gè)小時(shí)的觀察，咱們的牙膏共賣出10支。”領(lǐng)導(dǎo)問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續(xù)調(diào)查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進(jìn)樓下超市，開始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)，小羅來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報(bào)說：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我今天近兩個(gè)小時(shí)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn)，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度?！?BR> 結(jié)果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因?yàn)樾×_行動(dòng)走在了領(lǐng)導(dǎo)前面，把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己，并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報(bào)告，才是一份絕佳的工作報(bào)告。
行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面，需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報(bào)。
行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。
2.注意匯報(bào)時(shí)機(jī)。
匯報(bào)時(shí)機(jī)，對一個(gè)人匯報(bào)的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。殊不知你的任性，會(huì)一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。
匯報(bào)時(shí)機(jī)分為兩方面：a.周幾匯報(bào)?b.一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)?
加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過一個(gè)研究，根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù)，此時(shí)心情煩躁，最好減少匯報(bào)。
星期二，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作，并處理了大部分業(yè)務(wù)，此時(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來一周的安排，所以此時(shí)匯報(bào)是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。
星期三，據(jù)德比分析，領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛，思路活躍具有創(chuàng)造性，此時(shí)適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案，而不是冗長的總結(jié)報(bào)告。
星期四，領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說話，你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。
星期五，面對即將到來的周末，領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時(shí)匯報(bào)效果也不錯(cuò)。
所以，我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報(bào)工作，這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動(dòng)與溝通。當(dāng)然，這只是一般規(guī)律，具體問題還需察言觀色。總之，在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時(shí)，匯報(bào)效果更佳。
一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)更好?實(shí)踐證明，早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時(shí)間，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要?jiǎng)?wù)，騰出時(shí)間休息，心情比較放松。此時(shí)，找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時(shí)你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，只會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)機(jī)匯報(bào)效果更好。如果你無法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情，按照實(shí)踐研究，一般周二或周五的上午10點(diǎn)多，匯報(bào)效果更佳。
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
不同性格的領(lǐng)導(dǎo)，我們的`匯報(bào)方式會(huì)有所不同。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型，當(dāng)你匯報(bào)時(shí)一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求，爭取下次匯報(bào)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報(bào)。當(dāng)然，吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會(huì)挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報(bào)中提升自己。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型，當(dāng)你匯報(bào)時(shí)不可因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不斷表揚(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)專注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn)，但你要主動(dòng)表達(dá)在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)主動(dòng)給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動(dòng)提出缺點(diǎn)和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型，當(dāng)你匯報(bào)工作時(shí)一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn)，盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報(bào)時(shí)，要考慮詳盡，表達(dá)清晰且有邏輯，這樣的匯報(bào)更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
可見，當(dāng)我們面對不同領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，需要有不同的匯報(bào)心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時(shí)，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報(bào)的主動(dòng)性。
掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我們才能更好匯報(bào)工作。
傾聽型，即隨即應(yīng)變能力強(qiáng)，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達(dá)感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會(huì)匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合口頭匯報(bào)工作;而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合寫一份工作匯報(bào)。
比如，林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領(lǐng)導(dǎo)，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當(dāng)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我們要主動(dòng)口頭匯報(bào)，并用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示。
艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時(shí)候，他在發(fā)布會(huì)之前，會(huì)讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會(huì)上的現(xiàn)場口頭陳述時(shí)，他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)該主動(dòng)提交書面的工作報(bào)告，而非口頭陳述。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，對我們來說尤為重要，它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時(shí)不正確的匯報(bào)風(fēng)格，會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
5.重結(jié)果，少細(xì)節(jié)。
當(dāng)我們匯報(bào)時(shí)，先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時(shí)，我們再給細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié)，令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。
比如，領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項(xiàng)任務(wù)，去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會(huì)。等了一個(gè)多小時(shí)會(huì)議結(jié)束，小喜找到了小飛，并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時(shí)，小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！邦I(lǐng)導(dǎo)好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達(dá)總部又等小飛一個(gè)多小時(shí)。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背。”本來領(lǐng)導(dǎo)就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。
此時(shí)，我們應(yīng)該匯報(bào)重點(diǎn)，細(xì)節(jié)等詢問后再陳述。
比如，“領(lǐng)導(dǎo)好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯(lián)絡(luò)小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系，明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案?？傊I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對你發(fā)怒。
重結(jié)果，少細(xì)節(jié)，這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時(shí)，我們再告知細(xì)節(jié)，這樣領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對我們更加信任。
重結(jié)果，少細(xì)節(jié)。
掌握以上5個(gè)匯報(bào)技巧，將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴，職場生涯更順暢。
上一篇：個(gè)案工作面談技巧下一篇：沒有了。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
征拆工作匯報(bào)篇十三
面對復(fù)雜多變的征地拆遷形勢，我科全體工作人員在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國家、省及我市有關(guān)法規(guī)政策，依法推進(jìn)征收補(bǔ)償工作，加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，現(xiàn)將我科今年第一季度主要工作匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
（一）重大、重點(diǎn)項(xiàng)目取得階段性突破。今年第一季度，我科開展征地拆遷項(xiàng)目共xx個(gè)。其中，國家重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，省重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，市重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)。截至xxxx年xx月xx日，已完成xx個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目，共簽訂補(bǔ)償協(xié)議xx份，涉及青苗面積xxxx畝，建（構(gòu)）筑物面積xxxx平方米，支付補(bǔ)償金額xxxx元。
（二）政策法規(guī)指導(dǎo)工作到位。我科工作人員積極配合屬地政府提供政策法規(guī)解釋、征拆業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對xx區(qū)各鎮(zhèn)街工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以xxxx工程項(xiàng)目為例，為農(nóng)民房屋確權(quán)工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)xx余次，配合清點(diǎn)測量xx余次，政策法規(guī)解釋xx余次。
復(fù)一批、化解一批”。
（四）信息公開透明度大幅提高。認(rèn)真貫徹全-國-兩-會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行我市有關(guān)政策，做好青苗公示、征收補(bǔ)償決定公開工作。針對房屋征收項(xiàng)目信息，及時(shí)在市局、分局網(wǎng)站同步更新，必要時(shí)登報(bào)公告。
二、存在問題
新的《xxxx土地管理?xiàng)l例》已出臺(tái)，因清場補(bǔ)償工作主體發(fā)生變化，拆遷補(bǔ)償工作過渡階段存在職責(zé)分工等問題亟待解決；征地歷史遺留問題信訪矛盾依然突出；人員流動(dòng)性加大，業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。
三、下一季度工作安排
下一季度我科繼續(xù)努力做到“六個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)研究工作，系統(tǒng)研讀我市出臺(tái)的《xxxx土地管理?xiàng)l例》等新規(guī)文件，定期組織科室人員學(xué)習(xí)；進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目投放力量，集中人手向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，爭取在項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成相關(guān)清點(diǎn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)配合屬地政府開展征收補(bǔ)償工作；進(jìn)一步強(qiáng)化檔案管理工作，規(guī)范征收補(bǔ)償合同歸檔流程及填寫內(nèi)容，避免歷史問題出現(xiàn)；進(jìn)一步提高信息公開程度，探索更廣泛的信息公開途徑，最大限度實(shí)現(xiàn)公開信息同步更新；進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，爭取多開展設(shè)點(diǎn)咨詢、法規(guī)宣傳等服務(wù)，使公益服務(wù)不走形式、不走過場。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
征拆工作匯報(bào)篇十四
雄安新區(qū)的征拆工作是我參與過的一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我深刻地體會(huì)到了雄安新區(qū)建設(shè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并且對于個(gè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)有了更深的理解。在征拆過程中，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在與群眾的交流中從中汲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，我也明白了征拆工作的重要性，它是雄安新區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)，并且對于建設(shè)美好社會(huì)的意義重大。以下是我在征拆工作中的個(gè)人心得體會(huì)。
首先，雄安征拆工作給我留下了深刻的印象。在雄安新區(qū)，因?yàn)槭姓?guī)劃需要，很多老舊房屋需要被拆除，為新建的項(xiàng)目讓路。作為拆遷的一員，我親身感受到了征拆工作的艱辛和責(zé)任感。在這個(gè)過程中，我不僅僅是拆除了一個(gè)個(gè)房屋，更是為雄安新區(qū)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。這讓我深刻體會(huì)到了作為一個(gè)普通人，也可以為社會(huì)進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
其次，雄安征拆工作需要我們具備細(xì)心和耐心。在拆除房屋的過程中，我們需要認(rèn)真細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。要仔細(xì)核對拆遷名單，確保沒有遺漏任何一個(gè)居民。同時(shí)，還要耐心地與居民進(jìn)行溝通，解答他們的疑問并盡力滿足他們的需求。毫無疑問，這一系列繁瑣的工作對我們的耐心和細(xì)致程度提出了很高的要求。只有通過自己的努力和耐心，我們才能夠更好地完成征拆工作。
再次，雄安征拆工作需要我們具備良好的溝通能力。在與居民交流的過程中，我們需要細(xì)心地傾聽他們的訴求和意見。有時(shí)候，居民可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)人利益受到影響而產(chǎn)生不滿情緒，這時(shí)候我們需要用理性和耐心來化解矛盾。只有與居民進(jìn)行充分的溝通，才能夠使他們真正理解我們的工作目的，并配合我們的工作。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，并且明白了溝通的重要性。
最后，雄安征拆工作讓我明白了建設(shè)美好社會(huì)的重要性。拆除老舊房屋，建設(shè)新的項(xiàng)目，是為了讓居民過上更好的生活。這是一項(xiàng)艱巨而又充滿希望的工作。通過參與征拆工作，我深刻體會(huì)到了建設(shè)美好社會(huì)的意義。只有建設(shè)出符合人們需求、環(huán)境友好、宜居宜業(yè)的城市，才能為居民提供更好的發(fā)展空間和生活品質(zhì)。而征拆工作正是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不可或缺的一步。
總而言之，參與雄安征拆工作是一次難忘的經(jīng)歷。通過這次活動(dòng)，我深刻地理解到了雄安新區(qū)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也明白了作為一個(gè)普通人，為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的重要性。征拆工作需要我們具備細(xì)心和耐心，良好的溝通能力以及對美好社會(huì)的認(rèn)知。今后，我將以此次體驗(yàn)為契機(jī)，不斷完善自己的能力，為建設(shè)美好的雄安新區(qū)獻(xiàn)出自己的力量。
征拆工作匯報(bào)篇一
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程步伐在不斷加快。在利益的驅(qū)使下，部分單位、居民違反規(guī)劃，在未經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的情況下，擅自新建、改建、加層、擴(kuò)建建筑物或構(gòu)筑物的情況時(shí)有發(fā)生，且屢禁不止。尤其是違法私人建房滋生的范圍廣、數(shù)量多，在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部廣泛存在，據(jù)統(tǒng)計(jì)，底4個(gè)街道辦事處共登記違法私人建房300余戶(春聯(lián)70余戶、譚橋100余戶、聯(lián)星100余戶、江橋30余戶)。
二、違法建筑的查處方式。
我們查處違法建筑的工作流程是：1、通過日常巡查、電話舉報(bào)、群眾上訪等途徑發(fā)現(xiàn)違法建筑;2、現(xiàn)場確認(rèn)違法后，規(guī)劃局依法下達(dá)停工通知書;3、當(dāng)事人仍不停止施工，由規(guī)劃局會(huì)同街道辦事處呈報(bào)縣政府查封施工現(xiàn)場;4、縣政府發(fā)出限期拆除通知;5、仍不自行拆除的，由縣政府組織相關(guān)部門進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
現(xiàn)行的控違拆違工作機(jī)制：以規(guī)劃、國土為執(zhí)法主體，城管、公安為現(xiàn)場執(zhí)行主體，所在政府為責(zé)任主體的拆違控違聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對4個(gè)街道辦事處實(shí)行了拆違控違目標(biāo)任務(wù)按季考核機(jī)制。
三、今年控違拆違取得的成果。
今年以來，加強(qiáng)了對春聯(lián)街道辦事處、譚橋街道辦事處的城鄉(xiāng)結(jié)合部及城區(qū)主次干道兩側(cè)和規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建違法建設(shè)的查處力度。20xx年上半年下達(dá)停工通知85份、限期拆除通知2份、聯(lián)合限期拆除通知14份、違法案件呈報(bào)31起、組織聯(lián)合拆違行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除行動(dòng)7處，拆除違法建筑面積810平方米。
四、違法建筑產(chǎn)生的原因。
1、法律意識(shí)淡薄。
部分違建當(dāng)事人不了解國家關(guān)于違法建筑的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)為在自己使用的土地上、舊房屋基礎(chǔ)上、自家院內(nèi)建設(shè)并不違法，法律意識(shí)淡薄，對建設(shè)用地和建設(shè)工程許可證制度缺乏認(rèn)知和理解。
2、存在僥幸心理。
部分違建當(dāng)事人雖然知道關(guān)于違法建筑的規(guī)定，但心存僥幸認(rèn)為法不責(zé)眾，甚至與政府叫板無視規(guī)劃法律法規(guī)。
3、存在住房困難。
部分違建當(dāng)事人確實(shí)存在生活、住房等實(shí)際困難。部分村民家庭人口多居住緊張，有的房屋確實(shí)陳舊老化，存在建房硬性需求，但是由于規(guī)劃紅線限制了村民建房的審批，導(dǎo)致違建當(dāng)事人明知違法而為之。
4、受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使。
隨著城市范圍的擴(kuò)大，一些被列為拆遷改造范圍內(nèi)的當(dāng)事人，為了在有限的土地上獲取較多的利益或在拆遷中獲得更多的賠償，便千方百計(jì)多建房，致使違法建設(shè)現(xiàn)象不斷發(fā)生。
5、執(zhí)法力量難以快速到位。
規(guī)劃執(zhí)法人員少，依法強(qiáng)制拆除辦理周期長。致使出現(xiàn)“人在停建、人走又建”，“白天停建、夜晚施工”和“工作日不建、節(jié)假日趕建”的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致“生米煮成熟飯”的違法建筑事實(shí)。
6、拆除違法建筑成本高。
一般強(qiáng)制拆除違法建筑，都必須提前制定執(zhí)行方案，涉及部門廣、人員多、開銷大。每次聯(lián)合拆違需召集100多人，并租用數(shù)臺(tái)挖掘機(jī)，可謂是興師動(dòng)眾，一年下來組織聯(lián)合拆違不過6-7次，加上經(jīng)常遇到暴力抗法，增加了現(xiàn)場執(zhí)行的難度。
五、建議解決對策。
1、開展宣傳，營造氛圍。
充分利用電視、廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語等途徑，積極宣傳規(guī)劃法律法規(guī)，說明違法建設(shè)行為的危害性，讓市民認(rèn)識(shí)到進(jìn)行違法建設(shè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。借此政協(xié)調(diào)研的機(jī)會(huì)，希望各位政協(xié)委員充分發(fā)揮與群眾聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)群眾自覺遵守規(guī)劃，形成對違法建設(shè)人人譴責(zé)的態(tài)勢。
2、暢通機(jī)制，形成合力。
查處違法建設(shè)是規(guī)劃執(zhí)法部門的`法定職責(zé)，但僅靠規(guī)劃執(zhí)法部門一家是難以取得長效的，必須依靠政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有關(guān)職能部門的通力合作，形成強(qiáng)有力的執(zhí)法體制才行。建議推行城市綜合執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理體制，為控違拆違提供人力、物力和組織的保障，建立快速反應(yīng)的規(guī)劃執(zhí)法管控機(jī)制，將違法建設(shè)扼殺在萌芽階段。
3、政策引導(dǎo)，妥善安置。
在強(qiáng)調(diào)規(guī)劃控制的同時(shí)，給予區(qū)域內(nèi)居民以更合理的人性化照顧，適時(shí)引導(dǎo)一些自發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目集中到一起，劃定私人建房集中區(qū)，做到堵疏結(jié)合。在征地拆遷工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持違法建設(shè)不予補(bǔ)償，并嘗試對守法者實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策，在社會(huì)上形成“守法者得實(shí)惠，違法者遭損失”的正確導(dǎo)向。
征拆工作匯報(bào)篇二
5月19日，全市招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地，面對當(dāng)前這個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)遇，我們在感到鼓舞和振奮的同時(shí)，也感到了壓力和責(zé)任。
大會(huì)召開之后，我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門、各重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目單位召開項(xiàng)目再摸底和招商引資工作安排部署大會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，要求各單位要對照會(huì)議要求自查問題和不足，分解任務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)措施，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事全力向前推進(jìn)。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會(huì)，會(huì)議期間我們又把市委市政府對招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)惠政策為牽引，以良好服務(wù)為支撐，通過項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越。
“”時(shí)期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)，有目標(biāo)、有取向，新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動(dòng)就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提高招商成功率，提高引資到位率，預(yù)計(jì)引進(jìn)250億元的外來投資，拉動(dòng)本地社會(huì)投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區(qū)已有落地項(xiàng)目59個(gè)，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項(xiàng)目7個(gè)，投資l至5億元項(xiàng)目25個(gè))，38個(gè)開工在建，21個(gè)項(xiàng)目即將落地。
1.已開工建設(shè)項(xiàng)目，共38項(xiàng)，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動(dòng)就業(yè)2.6萬人。(項(xiàng)目主要包括：司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設(shè)工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時(shí)代廣場、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
2.正在推進(jìn)的項(xiàng)目，共21項(xiàng)，計(jì)劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項(xiàng)目包括：沃爾瑪、龐大汽車貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場二期工程、晉城國貿(mào)中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項(xiàng)目，共26項(xiàng)，預(yù)計(jì)總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項(xiàng)目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項(xiàng)目將是我區(qū)今明兩年重點(diǎn)攻克的對象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)。
加大招商引資力度真正從口頭上落實(shí)到行動(dòng)上，制定切實(shí)可行、動(dòng)真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設(shè)計(jì)要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長效機(jī)制建立上下功夫，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。
項(xiàng)目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺(tái)、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項(xiàng)目落地平臺(tái)。我們將進(jìn)一步加快盤活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實(shí)招商、對接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制，特別是要在重大項(xiàng)目的落地對接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫，為項(xiàng)目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，對影響和破壞項(xiàng)目落地的單位和個(gè)人一律嚴(yán)處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會(huì)環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，通過深入推進(jìn)城市管理，不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，力保社會(huì)穩(wěn)定，倡導(dǎo)誠實(shí)守信，營造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
二、著力“擴(kuò)巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動(dòng)出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項(xiàng)目資源和儲(chǔ)備，堅(jiān)持走出去，積極參加各類洽談會(huì)，展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，對合作意向的項(xiàng)目組團(tuán)跟進(jìn)、主動(dòng)到投資地協(xié)調(diào)洽談，爭取在短時(shí)期內(nèi)取得招商實(shí)效。比如：目前江蘇雨潤集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項(xiàng)目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團(tuán)主動(dòng)對接，爭取該項(xiàng)目能落戶我區(qū)，項(xiàng)目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢，擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點(diǎn)像宇光線纜和王臺(tái)天煜新能源這樣的項(xiàng)目。三是以商招商。我們將借助原有重點(diǎn)企業(yè)和弓l進(jìn)項(xiàng)目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，通過項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和宣傳，實(shí)現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動(dòng)效益，以小的成本獲取大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù)，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)提供了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項(xiàng)目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項(xiàng)目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動(dòng)員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項(xiàng)目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長效機(jī)制。
一是要制定招商引資各項(xiàng)工作制度。全市招商引資大會(huì)召開之后，我區(qū)就著手制定出臺(tái)招商引資工作制度規(guī)定，明確具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點(diǎn)企業(yè)范圍，對項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動(dòng)，要通過所聯(lián)系的企業(yè)，邀請企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會(huì)，將以商招商活動(dòng)落到實(shí)處。三是實(shí)施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
征拆工作匯報(bào)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好：
我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓項(xiàng)目部，真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行施工，順利完成了該工程的基槽開挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經(jīng)自檢合格，資料齊全?，F(xiàn)具備基槽驗(yàn)收條件，我現(xiàn)對本工程的施工情況進(jìn)行簡單的匯報(bào)。
第一部分：工程概況。
寧陵縣凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。
本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層、一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為框剪結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級：地下為一級，地上為二級。樁基采用cfg樁；筏板厚度700mm?；炷翉?qiáng)度等級，基礎(chǔ)部分：混凝土墊層為c15,筏板及地下室外墻為c30抗?jié)B等級p6。
本工基槽開挖已結(jié)束，樁基檢測已完成，具備基槽驗(yàn)收條件；在此期間建設(shè)單位給予了無微不至的關(guān)懷，在各方面給予了大力支持。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格對施工的過程進(jìn)行控制以及質(zhì)量評定。
第二部分：施工情況。
工程控制：我單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定及施工圖紙要求進(jìn)行施工，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保一次驗(yàn)收通過，合格率達(dá)到100%。全部符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
施工資料符合寧陵縣工程質(zhì)量監(jiān)督站及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，現(xiàn)有手續(xù)齊全，歸檔完整，工程質(zhì)量自檢結(jié)論為合格。
謝謝！
河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場項(xiàng)目部2011年5月17日。
匯報(bào)材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
現(xiàn)將我標(biāo)段7月份的施工總結(jié)及工程進(jìn)展情況和8月份的工作安排，作如下簡要匯報(bào)：
一、7月份工程進(jìn)展情況1、7月份左洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二襯xxm；右洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二襯xx。詳見下表1：主要工程數(shù)量表。
表1主要工程數(shù)量表2、本月完成施工產(chǎn)值。
7月份完成產(chǎn)值萬元，完成7月份計(jì)劃產(chǎn)值萬元的%；累計(jì)完成萬元，占合同總價(jià)的%。二、未完成施工計(jì)劃的主要原因1、7月份網(wǎng)電不穩(wěn)定，不定時(shí)停電，累計(jì)停電4天時(shí)間，影響施工進(jìn)度。2、7月9日至7月12日暴雨、山體滑坡，造成國道及高速公路斷裂，主材水泥運(yùn)輸不到工地，造成洞內(nèi)二襯及仰拱停工10天。3、隧道地質(zhì)圍巖為千枚巖，自穩(wěn)能力比較差，有股狀出水，圍巖易滑塌掉塊，設(shè)計(jì)地質(zhì)與實(shí)際不符，進(jìn)行圍巖變更。三、8月份施工計(jì)劃及工作安排：
1、8月份施工計(jì)劃：
2、8月份計(jì)劃完成施工產(chǎn)值：萬元。四、完成計(jì)劃條件。
1、施工用電穩(wěn)定：目前施工用的農(nóng)網(wǎng)電，電容量不足，且不定時(shí)有停電情況。
2、計(jì)量款能夠及時(shí)到位：項(xiàng)目目前資金緊張，材料供應(yīng)因資金問題存在供應(yīng)不及時(shí)的情況。
1、加強(qiáng)員工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)堅(jiān)持進(jìn)場三級培訓(xùn)教育，辦公室組織對每位新進(jìn)員工進(jìn)行入場三級教育、崗前等系列培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，逐步提高他們的綜合安全素質(zhì)，逐步提高安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證人員上崗和違規(guī)、違章操作。充分利用周一安全學(xué)習(xí)和開展三工制活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)安全。
2、持續(xù)深入開展隱患排查整治活動(dòng)，確保施工安全。
每批材料進(jìn)場，試驗(yàn)人員先對原材料進(jìn)行抽樣檢查，檢驗(yàn)合格后才允許現(xiàn)場使用。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)通知物資部門對不合格材料進(jìn)行清退。
本月施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量可控，無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。下月安全控制重點(diǎn)和要點(diǎn)：
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和堅(jiān)持班前安全講話和周一安全學(xué)習(xí)制度，盡可能提高員工自身安全意識(shí)，從根本上杜絕違章和事故發(fā)生。
停電的情況，左、右線隧道開挖打鉆或噴射砼同時(shí)施工時(shí)電量不足造成隧道打鉆、噴漿風(fēng)壓不足，循環(huán)時(shí)間較長，對施工進(jìn)度影響較大。
2、目前計(jì)量支付審批流程周期較長，項(xiàng)目第三期動(dòng)員預(yù)付款資料仍在走審批流程，至今還未審批完成。計(jì)量款不能及時(shí)到位，嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工，并且現(xiàn)在從甘肅供應(yīng)水泥，需要現(xiàn)金支付。
3、目前按照施工圖紙上要求的hpb235和hrb335鋼筋，我們接到材料廠家通知，已經(jīng)停產(chǎn)了，沒有此型號(hào)的鋼材，hpb235和hrb335鋼筋用hrb300和hrb400鋼筋代替。
一、工程概況。
本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達(dá)路南、柳西路西、廬山路東側(cè)，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。
我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項(xiàng)目經(jīng)理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應(yīng)的崗位證書，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
二、施工情況。
1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、施工員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組，每月至少二次對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場解決質(zhì)量問題。2、建立以項(xiàng)目工長為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。
3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織分工種、分專業(yè)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。
4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實(shí)行“三上墻”（施工人員、施工日期、質(zhì)量等級）掛牌制，以此來帶動(dòng)質(zhì)量管理。按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每項(xiàng)工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過檢查對工程質(zhì)量有一個(gè)評價(jià)，達(dá)不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的評價(jià)。
5、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對工程進(jìn)行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評，項(xiàng)目部每周對工程進(jìn)行一次全面檢查，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
6、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工。
7、建筑物定位放線由公司質(zhì)檢處派測量員進(jìn)行校核，建筑物設(shè)置的軸線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要牢固，不得隨意挪動(dòng)損壞。測量由專人負(fù)責(zé)，要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收，并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。
8、砼配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴(yán)格控制用水量，澆筑時(shí)注意觀察砼的坍落度，振動(dòng)棒快插慢拔，插點(diǎn)均勻，以保證砼的密實(shí)，澆筑完的砼及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砼澆筑時(shí)施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。
9、模板要支搭牢固，拼縫嚴(yán)密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈，澆筑砼時(shí)設(shè)專人看管。拆模時(shí)不得強(qiáng)砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置，箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。
11、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止交叉污染，誰污染誰清理。12、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進(jìn)行。的（南-5）組團(tuán)18#、19#、20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見。
河南國基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日。
征拆工作匯報(bào)篇四
新建張?zhí)畦F路ztsg-5標(biāo)段一項(xiàng)目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計(jì)劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項(xiàng)目部管段內(nèi)拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
面臨困難，ztsg-5標(biāo)一項(xiàng)目部把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，項(xiàng)目經(jīng)理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項(xiàng)目部并成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，項(xiàng)目部對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)、明確工作職責(zé)、責(zé)任、明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目從三個(gè)方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務(wù)。
1、加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征拆工作打下了基礎(chǔ)。項(xiàng)目部一邊按攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪了管段內(nèi)涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理在各項(xiàng)工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)。
實(shí)際工作中，項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
1、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的.聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)張?zhí)畦F路對經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)張?zhí)畦F路。
2、加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。項(xiàng)目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
截止20xx年年底，我項(xiàng)目部管段內(nèi)共計(jì)完成征地拆遷數(shù)量為：紅線內(nèi)征地?cái)?shù)量為30.463畝、棄渣場征地?cái)?shù)量為48.93畝、臨時(shí)占地?cái)?shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結(jié)回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持，項(xiàng)目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
張?zhí)畦F路一項(xiàng)目部。
20xx年3月3日。
征拆工作匯報(bào)篇五
我校創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)占地面積42300，建筑面積30712，教育教學(xué)設(shè)施齊全?，F(xiàn)有學(xué)生16**人，其中初中部19個(gè)班**25人，小學(xué)部480人，學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅(jiān)持為民辦學(xué)的宗旨，堅(jiān)持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校，求實(shí)、求真、求精，歷經(jīng)六年磨礪，實(shí)現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展。現(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡要匯報(bào)。
教育理念:以人為本，誠信辦學(xué);開智明理，琢玉成器。
辦學(xué)思想:教好每一個(gè)學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展，辦家長放心的學(xué)校，辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標(biāo)，20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責(zé)任心、智慧教書育人，關(guān)愛學(xué)生，尤其關(guān)愛后進(jìn)生，讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學(xué)生成長成才的過程中，學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學(xué)校時(shí)時(shí)處處有管理，管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴(kuò)大化。
1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理，建立和完善規(guī)章制度并推進(jìn)制度落實(shí)，好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣，促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊》，學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確崗位職責(zé)。在后勤方面，不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學(xué)校在落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時(shí)，進(jìn)一步追求精致管理，以精細(xì)化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實(shí)際困難，搭建平臺(tái)讓他們發(fā)展，學(xué)校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，專業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量，產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊(duì)伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責(zé)任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過程常規(guī)建設(shè)，制定《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過程常規(guī)要求》，把《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果，以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實(shí)教研組常規(guī)教學(xué)研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學(xué)識(shí)，提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，制定《教學(xué)檢查制度》，檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時(shí)反饋，有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅(jiān)持考試評價(jià)。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織，并對試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析，跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績變化，提出改進(jìn)教學(xué)措施。對成績優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)?？荚囋u價(jià)也調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性，增強(qiáng)爭先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。
我校還重視加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作，并實(shí)行班級承包制，一包三年，充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的積極性。真正做到一個(gè)好班主任，就是一個(gè)好班級。我校每學(xué)期都要召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，**月份剛剛召開過，效果很好。
3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本，確定明確的育人目標(biāo)，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學(xué)生做到“四會(huì)”、“四有”、“四自”。“四會(huì)”:會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)合作;“四有”:有思想、有信念、有知識(shí)、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開展有針對性、有實(shí)效性的德育系列活動(dòng)，開展豐富多彩的課余活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中升華思想，鍛煉才干，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對學(xué)校年輕教師多的實(shí)際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想，面向全體、分類推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力把每堂課上成有質(zhì)量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學(xué)設(shè)計(jì)，正確安排教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。四是研究課堂，研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài)，研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，研究有些學(xué)生暫時(shí)落后的原因和如何通過后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質(zhì)量，以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。
認(rèn)真?zhèn)湔n，上課，精心教學(xué)設(shè)計(jì)，正確安排教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓課堂充滿活力。教學(xué)面向全體，因材施教，分類指導(dǎo)，整體提高，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改，采取理論學(xué)習(xí)、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多，為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期，一是通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進(jìn)來”，請外校名師來校聽課指導(dǎo)，開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課，研究領(lǐng)悟。三是開展教學(xué)大練兵活動(dòng)，人人參與教學(xué)評比、業(yè)務(wù)競賽，讓實(shí)干者、能干者脫穎而出，有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學(xué)評比一等獎(jiǎng)。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細(xì)化實(shí)質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理，工作目標(biāo)更明確，責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理，學(xué)生在校，我校實(shí)行24小時(shí)教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé)，上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé)，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專題講座，進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長聯(lián)系，每學(xué)期召開全校學(xué)生家長會(huì)，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，專心學(xué)習(xí)，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。
7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對性、系列性、實(shí)效性。定期召開主題班會(huì)，辦《為民校報(bào)》，開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動(dòng)，開展演講比賽，讀書征文活動(dòng)等，充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩，磨練意志品質(zhì)”活動(dòng)，收到很好的教育效果。
我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年，培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室，設(shè)立心理咨詢室，邀請合肥專家進(jìn)行心理講座，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。
沒有情感就沒有教育，學(xué)校堅(jiān)持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學(xué)校，但對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，每年都要給予費(fèi)用減免，不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失，體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神，讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動(dòng)力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神，為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學(xué)校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè)，全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng)，我校根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，在七、八年級開設(shè)唐詩欣賞課，讓源遠(yuǎn)流長的古典文學(xué)滋潤學(xué)生的心靈，提高他們的審美情趣，審美能力和文化素養(yǎng)。
學(xué)校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng)，每年舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學(xué)生處于一個(gè)充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學(xué)成績。我校與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實(shí)驗(yàn)成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線33%，實(shí)現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?！?，20xx年又被評為合肥市誠信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學(xué)校相比，仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。
征拆工作匯報(bào)篇六
20xx年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個(gè)月時(shí)間里（嚴(yán)格說來是從三月份以來的四個(gè)月時(shí)間里）共計(jì)完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進(jìn)度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動(dòng)力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實(shí)施：
一、全面推行貨幣補(bǔ)償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補(bǔ)償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠(yuǎn)的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當(dāng)?shù)乩习傩盏腵自主創(chuàng)業(yè)以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質(zhì)量，是一項(xiàng)典型的利民、惠民政策。同時(shí)，農(nóng)民集體土地征收補(bǔ)償資金入股經(jīng)營、養(yǎng)老保險(xiǎn)的全面推行、特殊困難的救濟(jì)和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)安排等各類措施的實(shí)施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔(dān)心和憂慮；大型醫(yī)院、學(xué)校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務(wù)配套設(shè)施和水、電、氣、路等各項(xiàng)大型城市基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴(yán)格按照規(guī)定的補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和公平、公開的操作流程進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)好老百姓的合法權(quán)益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強(qiáng)化績效考核管理，實(shí)行企業(yè)式運(yùn)作模式，堅(jiān)持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴(yán)格按照“任務(wù)到隊(duì)、責(zé)任到組、包干到人、獎(jiǎng)罰到位”和“以實(shí)績論英雄”的原則，通過制定、實(shí)施多項(xiàng)企業(yè)式工作制度，強(qiáng)化責(zé)任管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實(shí)行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進(jìn)征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵(lì)，通過制定各種獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責(zé)任、抓落實(shí)”的考核機(jī)制，將工作責(zé)任落實(shí)在基層，工作任務(wù)完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務(wù)完成的同時(shí)，維護(hù)好示范區(qū)的整體社會(huì)穩(wěn)定。
四、堅(jiān)持定期考核、講評，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進(jìn)。通過月初制定計(jì)劃，向各中隊(duì)下達(dá)合理的工作任務(wù)；周例會(huì)隨時(shí)督促、調(diào)整并實(shí)時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類問題；月末講評兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。層層緊抓落實(shí)，嚴(yán)格考核把關(guān)，堅(jiān)決按工作實(shí)績進(jìn)行獎(jiǎng)懲，全面強(qiáng)化了各隊(duì)伍的工作責(zé)任心，也強(qiáng)有力地調(diào)動(dòng)了各隊(duì)伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
征拆工作匯報(bào)篇七
七家灣工作組：趙啟武20xx年10月份，我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補(bǔ)償安置辦公室工作學(xué)習(xí)，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)?；仡欉@難忘的幾個(gè)月，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)將這段時(shí)間以來的工作總結(jié)如下：
今年的拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，作為我，一個(gè)沒有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時(shí)也更加有信心，這來源領(lǐng)導(dǎo)，同事們對我的支持與鼓勵(lì)。為此，我通過征補(bǔ)辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償政策被征收區(qū)域房屋征收補(bǔ)償方案等方方面面的文件都認(rèn)真領(lǐng)悟和弄懂，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了拆遷政策，宣傳貫徹落實(shí)政策。
通過在領(lǐng)導(dǎo)和拆遷辦其他有經(jīng)驗(yàn)的同事的帶領(lǐng)下，截至20xx年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會(huì)展中心47戶，4316.91平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米；完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會(huì)展中心13戶，2329.56平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米。除此之外，我還協(xié)助處理工作組辦公室日常事務(wù)和檔案管理等工作。
拆遷工作牽扯廣泛、會(huì)遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。面對困難，我們這個(gè)大家庭并肩作戰(zhàn)，尋找措施，共同感受和發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏、斗志高昂、團(tuán)結(jié)互助的精神，共同體驗(yàn)著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵(lì)，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們。
甜：作為一名拆遷辦的'工作人員，如果能夠幫助群眾解決實(shí)際困難，就會(huì)感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們現(xiàn)在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進(jìn)行復(fù)核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動(dòng)力。
后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識(shí)中，貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動(dòng)向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。
樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實(shí)。在拆遷過程中，也會(huì)有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ牛枷牍ぷ鞅容^難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
通過這幾個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識(shí)，這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，在以后工作崗位時(shí)，我一定把這些知識(shí)運(yùn)用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻(xiàn)自己的一份力量。
20xx年4月23日。
征拆工作匯報(bào)篇八
一、工程概況：
我項(xiàng)目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9＃樓，建筑面積為3930.60平方米，2011年10月5日開工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日復(fù)工，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施采用先進(jìn)的技術(shù)措施和施工工藝，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及細(xì)部處理方面我們著重抓了施工組織、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等幾個(gè)方面，工程開工前我們組織了全認(rèn)真學(xué)習(xí)了《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》。
二、質(zhì)量驗(yàn)收意見：
1、施工單位根據(jù)中標(biāo)通知書進(jìn)入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工合同承包單位工程施工，施工合同與施工資質(zhì)相符。
2、施工期間，施工單位全面建立了工程質(zhì)量保證體系，建立了各級人員質(zhì)量責(zé)任制度及質(zhì)量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基礎(chǔ)分部工程設(shè)計(jì)合同約定的施工任務(wù)。
4、在施工過程中，按規(guī)程要求，執(zhí)行了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求。
5、在施工過程中，對質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質(zhì)量問題整改通知已全部整改完畢，收到監(jiān)理單位的認(rèn)可。
6、基礎(chǔ)工程完工后，企業(yè)內(nèi)部自查基礎(chǔ)分部工程達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格等級，能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測結(jié)果，全部符合規(guī)范要求。
三、結(jié)論：
綜上所述，我單位同意地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收合格。
七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位：七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。
日期：2012年4月18日
征拆工作匯報(bào)篇九
這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋?？Х?、奶茶、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現(xiàn)場。在自己家里主持節(jié)目，感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗？怎么回事？趕緊看看雅清的《我愛我家》節(jié)目吧。首播時(shí)間：每天晚上8點(diǎn)，莆田2套。繼續(xù)宣傳。重播時(shí)間，每天中午11點(diǎn)50分。。。賣力宣傳。重播時(shí)間：每天早上7點(diǎn)50分。。。小秘密：雅清身上這條裙子，其實(shí)是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿，就成了獨(dú)立的一超短裙了。沒發(fā)現(xiàn)吧。嘿。秘密哈。。。
征拆工作匯報(bào)篇十
引言：雄安新區(qū)的建設(shè)給河北省帶來了無限的希望和發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來了大規(guī)模的征拆工作。作為一名參與其中的普通工作人員，我深刻地體會(huì)到了雄安征拆工作的重要性和復(fù)雜性。在這里，我想分享一下我的個(gè)人心得體會(huì)。
第一段：工作的意義。
雄安新區(qū)的建設(shè)是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。而征拆工作作為整個(gè)建設(shè)過程中的最重要一環(huán)，不僅僅是為了騰出用地，更是為了讓新區(qū)的建設(shè)能夠順利進(jìn)行。因此，我清楚地意識(shí)到，我所從事的工作對于雄安新區(qū)的發(fā)展具有重要的意義和貢獻(xiàn)。
第二段：困難和挑戰(zhàn)。
雄安新區(qū)的征拆工作規(guī)模龐大，涉及到大量的居民和企事業(yè)單位。這意味著我們要面臨著無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去做調(diào)查、摸底，了解每個(gè)被征拆對象的具體情況。其次，我們需要跟居民和企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，協(xié)商并解決問題。最后，我們還要面對一些不理解和抵觸的態(tài)度，需要耐心和智慧去處理。
第三段：堅(jiān)持原則。
在征拆工作中，我們要堅(jiān)持原則，以公平、公正、公開的方式來對待每一個(gè)被征拆對象。首先，我們要依法行政，做到合法合規(guī)。其次，我們要維護(hù)被征拆對象的合法權(quán)益，盡量減少他們的損失。另外，我們還要注重溝通和協(xié)商，爭取被征拆對象的理解和支持?？傊?，我們要處處站在公眾的立場上，為群眾的利益著想。
第四段：心理調(diào)適。
征拆工作中，面對的不僅僅是工作上的問題，更多的是心理上的壓力。因此，我們要學(xué)會(huì)調(diào)適自己的心態(tài)，減少工作帶來的心理負(fù)擔(dān)。首先，我們要做好情緒管理，保持積極樂觀的心態(tài)。其次，我們要增強(qiáng)自己的心理素質(zhì)，提高應(yīng)對困難和壓力的能力。另外，我們還要注重自我調(diào)解，找到適合自己的解壓方式，如運(yùn)動(dòng)、讀書、交流等。
結(jié)語：雄安征拆工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但也是一次寶貴的歷練機(jī)會(huì)。通過這次經(jīng)歷，我磨礪了意志，增長了才干，也更加堅(jiān)定了為建設(shè)雄安新區(qū)獻(xiàn)力的信心。相信在不久的將來，雄安新區(qū)必將成為一顆耀眼的明珠。
征拆工作匯報(bào)篇十一
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目計(jì)劃于20_年啟動(dòng)，預(yù)計(jì)完成40萬平米的拆遷量，包括寶塔路沿街商業(yè)、后元村、呂蓋頭村、民族工業(yè)園(企業(yè))等。目前項(xiàng)目單位南京鼎實(shí)園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司資金尚未到位，我們將加大與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)力度，爭取拆遷所需資金盡快到位，確保該項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
space。
二、南沿江高鐵項(xiàng)目。
南沿江高鐵項(xiàng)目計(jì)劃于20_年啟動(dòng)，涉及到本街道的兩個(gè)社區(qū)，河北社區(qū)和耀華社區(qū)。目前航拍工作已結(jié)束，等待上級部門確定拆遷范圍，再著手準(zhǔn)備下一階段工作。
三、20_年工作思路。
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道20_年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地;二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)20_年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。
征拆工作匯報(bào)篇十二
《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作，誰就在努力工作-相反，誰不經(jīng)常匯報(bào)工作，誰就沒有努力工作?！笨梢娬莆照_的匯報(bào)技巧，對每位職場人士都具有至關(guān)重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報(bào)工作?掌握以下5個(gè)原則，將極大提升我們匯報(bào)技能及職場競爭力。
1.行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。
行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面，意味著我們匯報(bào)工作時(shí)，不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
匯報(bào)工作時(shí)，我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考，提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對小軍說：“幫我調(diào)查下，咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的觀察?；貋砗蟾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我近兩個(gè)小時(shí)的觀察，咱們的牙膏共賣出10支。”領(lǐng)導(dǎo)問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續(xù)調(diào)查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進(jìn)樓下超市，開始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)，小羅來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報(bào)說：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我今天近兩個(gè)小時(shí)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn)，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度?！?BR> 結(jié)果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因?yàn)樾×_行動(dòng)走在了領(lǐng)導(dǎo)前面，把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己，并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報(bào)告，才是一份絕佳的工作報(bào)告。
行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面，需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報(bào)。
行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面。
2.注意匯報(bào)時(shí)機(jī)。
匯報(bào)時(shí)機(jī)，對一個(gè)人匯報(bào)的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。殊不知你的任性，會(huì)一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。
匯報(bào)時(shí)機(jī)分為兩方面：a.周幾匯報(bào)?b.一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)?
加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過一個(gè)研究，根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù)，此時(shí)心情煩躁，最好減少匯報(bào)。
星期二，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作，并處理了大部分業(yè)務(wù)，此時(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來一周的安排，所以此時(shí)匯報(bào)是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。
星期三，據(jù)德比分析，領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛，思路活躍具有創(chuàng)造性，此時(shí)適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案，而不是冗長的總結(jié)報(bào)告。
星期四，領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說話，你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。
星期五，面對即將到來的周末，領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時(shí)匯報(bào)效果也不錯(cuò)。
所以，我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報(bào)工作，這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動(dòng)與溝通。當(dāng)然，這只是一般規(guī)律，具體問題還需察言觀色。總之，在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時(shí)，匯報(bào)效果更佳。
一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)更好?實(shí)踐證明，早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時(shí)間，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要?jiǎng)?wù)，騰出時(shí)間休息，心情比較放松。此時(shí)，找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時(shí)你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，只會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)機(jī)匯報(bào)效果更好。如果你無法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情，按照實(shí)踐研究，一般周二或周五的上午10點(diǎn)多，匯報(bào)效果更佳。
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
不同性格的領(lǐng)導(dǎo)，我們的`匯報(bào)方式會(huì)有所不同。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型，當(dāng)你匯報(bào)時(shí)一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求，爭取下次匯報(bào)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報(bào)。當(dāng)然，吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會(huì)挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報(bào)中提升自己。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型，當(dāng)你匯報(bào)時(shí)不可因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不斷表揚(yáng)而洋洋得意。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)專注于你的細(xì)節(jié)及缺點(diǎn)，但你要主動(dòng)表達(dá)在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)主動(dòng)給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動(dòng)提出缺點(diǎn)和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型，當(dāng)你匯報(bào)工作時(shí)一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點(diǎn)，盡量得出觀點(diǎn)的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報(bào)時(shí)，要考慮詳盡，表達(dá)清晰且有邏輯，這樣的匯報(bào)更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
可見，當(dāng)我們面對不同領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，需要有不同的匯報(bào)心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時(shí)，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報(bào)的主動(dòng)性。
掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我們才能更好匯報(bào)工作。
傾聽型，即隨即應(yīng)變能力強(qiáng)，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達(dá)感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會(huì)匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合口頭匯報(bào)工作;而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合寫一份工作匯報(bào)。
比如，林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領(lǐng)導(dǎo)，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當(dāng)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我們要主動(dòng)口頭匯報(bào)，并用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示。
艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時(shí)候，他在發(fā)布會(huì)之前，會(huì)讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會(huì)上的現(xiàn)場口頭陳述時(shí)，他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)該主動(dòng)提交書面的工作報(bào)告，而非口頭陳述。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，對我們來說尤為重要，它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時(shí)不正確的匯報(bào)風(fēng)格，會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
5.重結(jié)果，少細(xì)節(jié)。
當(dāng)我們匯報(bào)時(shí)，先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時(shí)，我們再給細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié)，令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。
比如，領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項(xiàng)任務(wù)，去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會(huì)。等了一個(gè)多小時(shí)會(huì)議結(jié)束，小喜找到了小飛，并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時(shí)，小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！邦I(lǐng)導(dǎo)好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達(dá)總部又等小飛一個(gè)多小時(shí)。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背。”本來領(lǐng)導(dǎo)就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。
此時(shí)，我們應(yīng)該匯報(bào)重點(diǎn)，細(xì)節(jié)等詢問后再陳述。
比如，“領(lǐng)導(dǎo)好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯(lián)絡(luò)小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系，明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案?？傊I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對你發(fā)怒。
重結(jié)果，少細(xì)節(jié)，這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時(shí)，我們再告知細(xì)節(jié)，這樣領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對我們更加信任。
重結(jié)果，少細(xì)節(jié)。
掌握以上5個(gè)匯報(bào)技巧，將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴，職場生涯更順暢。
上一篇：個(gè)案工作面談技巧下一篇：沒有了。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
征拆工作匯報(bào)篇十三
面對復(fù)雜多變的征地拆遷形勢，我科全體工作人員在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國家、省及我市有關(guān)法規(guī)政策，依法推進(jìn)征收補(bǔ)償工作，加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，現(xiàn)將我科今年第一季度主要工作匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
（一）重大、重點(diǎn)項(xiàng)目取得階段性突破。今年第一季度，我科開展征地拆遷項(xiàng)目共xx個(gè)。其中，國家重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，省重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，市重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)。截至xxxx年xx月xx日，已完成xx個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目，共簽訂補(bǔ)償協(xié)議xx份，涉及青苗面積xxxx畝，建（構(gòu)）筑物面積xxxx平方米，支付補(bǔ)償金額xxxx元。
（二）政策法規(guī)指導(dǎo)工作到位。我科工作人員積極配合屬地政府提供政策法規(guī)解釋、征拆業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對xx區(qū)各鎮(zhèn)街工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以xxxx工程項(xiàng)目為例，為農(nóng)民房屋確權(quán)工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)xx余次，配合清點(diǎn)測量xx余次，政策法規(guī)解釋xx余次。
復(fù)一批、化解一批”。
（四）信息公開透明度大幅提高。認(rèn)真貫徹全-國-兩-會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行我市有關(guān)政策，做好青苗公示、征收補(bǔ)償決定公開工作。針對房屋征收項(xiàng)目信息，及時(shí)在市局、分局網(wǎng)站同步更新，必要時(shí)登報(bào)公告。
二、存在問題
新的《xxxx土地管理?xiàng)l例》已出臺(tái)，因清場補(bǔ)償工作主體發(fā)生變化，拆遷補(bǔ)償工作過渡階段存在職責(zé)分工等問題亟待解決；征地歷史遺留問題信訪矛盾依然突出；人員流動(dòng)性加大，業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。
三、下一季度工作安排
下一季度我科繼續(xù)努力做到“六個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)研究工作，系統(tǒng)研讀我市出臺(tái)的《xxxx土地管理?xiàng)l例》等新規(guī)文件，定期組織科室人員學(xué)習(xí)；進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目投放力量，集中人手向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，爭取在項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成相關(guān)清點(diǎn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)配合屬地政府開展征收補(bǔ)償工作；進(jìn)一步強(qiáng)化檔案管理工作，規(guī)范征收補(bǔ)償合同歸檔流程及填寫內(nèi)容，避免歷史問題出現(xiàn)；進(jìn)一步提高信息公開程度，探索更廣泛的信息公開途徑，最大限度實(shí)現(xiàn)公開信息同步更新；進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，爭取多開展設(shè)點(diǎn)咨詢、法規(guī)宣傳等服務(wù)，使公益服務(wù)不走形式、不走過場。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
征拆工作匯報(bào)篇十四
雄安新區(qū)的征拆工作是我參與過的一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我深刻地體會(huì)到了雄安新區(qū)建設(shè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并且對于個(gè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)有了更深的理解。在征拆過程中，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在與群眾的交流中從中汲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，我也明白了征拆工作的重要性，它是雄安新區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)，并且對于建設(shè)美好社會(huì)的意義重大。以下是我在征拆工作中的個(gè)人心得體會(huì)。
首先，雄安征拆工作給我留下了深刻的印象。在雄安新區(qū)，因?yàn)槭姓?guī)劃需要，很多老舊房屋需要被拆除，為新建的項(xiàng)目讓路。作為拆遷的一員，我親身感受到了征拆工作的艱辛和責(zé)任感。在這個(gè)過程中，我不僅僅是拆除了一個(gè)個(gè)房屋，更是為雄安新區(qū)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。這讓我深刻體會(huì)到了作為一個(gè)普通人，也可以為社會(huì)進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
其次，雄安征拆工作需要我們具備細(xì)心和耐心。在拆除房屋的過程中，我們需要認(rèn)真細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。要仔細(xì)核對拆遷名單，確保沒有遺漏任何一個(gè)居民。同時(shí)，還要耐心地與居民進(jìn)行溝通，解答他們的疑問并盡力滿足他們的需求。毫無疑問，這一系列繁瑣的工作對我們的耐心和細(xì)致程度提出了很高的要求。只有通過自己的努力和耐心，我們才能夠更好地完成征拆工作。
再次，雄安征拆工作需要我們具備良好的溝通能力。在與居民交流的過程中，我們需要細(xì)心地傾聽他們的訴求和意見。有時(shí)候，居民可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)人利益受到影響而產(chǎn)生不滿情緒，這時(shí)候我們需要用理性和耐心來化解矛盾。只有與居民進(jìn)行充分的溝通，才能夠使他們真正理解我們的工作目的，并配合我們的工作。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，并且明白了溝通的重要性。
最后，雄安征拆工作讓我明白了建設(shè)美好社會(huì)的重要性。拆除老舊房屋，建設(shè)新的項(xiàng)目，是為了讓居民過上更好的生活。這是一項(xiàng)艱巨而又充滿希望的工作。通過參與征拆工作，我深刻體會(huì)到了建設(shè)美好社會(huì)的意義。只有建設(shè)出符合人們需求、環(huán)境友好、宜居宜業(yè)的城市，才能為居民提供更好的發(fā)展空間和生活品質(zhì)。而征拆工作正是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不可或缺的一步。
總而言之，參與雄安征拆工作是一次難忘的經(jīng)歷。通過這次活動(dòng)，我深刻地理解到了雄安新區(qū)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也明白了作為一個(gè)普通人，為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的重要性。征拆工作需要我們具備細(xì)心和耐心，良好的溝通能力以及對美好社會(huì)的認(rèn)知。今后，我將以此次體驗(yàn)為契機(jī)，不斷完善自己的能力，為建設(shè)美好的雄安新區(qū)獻(xiàn)出自己的力量。