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先進(jìn)職工之家事跡材料篇一
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇二
五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營業(yè)。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個管理體系認(rèn)證，被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長曾獲“山西省廠務(wù)公開先進(jìn)個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。其主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
五峰賓館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項(xiàng)工作。工會單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，賓館工會每年根據(jù)上級工會工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計劃，對全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，利用職工餐廳建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會制度，加強(qiáng)民主管理。
賓館工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結(jié)大會和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各部門、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經(jīng)理會議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動離職。并于在經(jīng)理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競爭走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的'確定，都要提交職代會討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
三、利用考察、培訓(xùn)和安全教育，做好工會基礎(chǔ)性工作。
五峰賓館工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優(yōu)秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。賓館上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費(fèi)，并利用自留工會經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)員工根本利益，廣泛對員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
四、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
賓館工會始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，先后聘請了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報銷全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時為員工購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)?！半p元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
在20全國和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個人金、銀和優(yōu)秀等獎項(xiàng)六個。
五、發(fā)揮工會職能，切實(shí)為員工辦實(shí)事。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇三
選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)。
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認(rèn)真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。
班組與班組的交流學(xué)習(xí)。爭創(chuàng)榮譽(yù)的決心更加增強(qiáng)了。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪。
在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認(rèn)真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)，做好廣大員工的堅強(qiáng)后盾，履行好困難面前第一知情人，工會組長經(jīng)常和職工談心，積極主動了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應(yīng)該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會小組溫暖，并把實(shí)際問題向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，給幫助。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。
四、充分發(fā)揮工會職責(zé)，做好職工的安全橋梁作用。
認(rèn)真履行好工會職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項(xiàng)活動中，要求廣大員工認(rèn)真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
選礦車間缷礦2010年11月。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇四
****工會工作委員會成立于***年***月，現(xiàn)有會員***人。近年來，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會的悉心指導(dǎo)下，我工會始終堅持“服務(wù)全局、服務(wù)職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實(shí)履行工會職責(zé)，著力建設(shè)和諧的“***大家庭”，有效促進(jìn)了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽(yù)稱號。我工會建“家”的主要做法如下：
一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
我工會始終堅持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)、增強(qiáng)隊伍活力的有效途徑，積極發(fā)動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績喜人。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升“家庭”本領(lǐng)。
為職工辦事”。正因?yàn)橛辛艘恢А袄碚撜娑?、服?wù)真好、工作真實(shí)”的工會干部，工會的工作水平才得以提升；正因?yàn)樘嵘斯墓ぷ魉?，職工的呼聲才得以回?yīng)、職工的意愿才得以表達(dá)、職工的困難才得以解決。
三、關(guān)愛職工，共享“家庭”溫暖。
在工作生活中，我工會堅持以職工為本，時處為職工著想，實(shí)在為職工辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
（一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會籌集**萬元更新了**臺計算機(jī)、**臺打印機(jī)和**臺多功能復(fù)印機(jī)，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質(zhì)量。同時，我工會還對辦公環(huán)境進(jìn)行了美化，為職工營造了一個舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施，我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強(qiáng)了職工的歸屬感。
（二）維護(hù)職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神，我工會積極與***協(xié)商調(diào)資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能嚴(yán)格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。我工會還督促系統(tǒng)各單位全面落實(shí)職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日，要求對加班的職工予以補(bǔ)貼，保障職工權(quán)益不受侵犯。
長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費(fèi)用，生活十分困難。我工會除節(jié)假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會積極開展各類活動慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發(fā)放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季，我工會領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福，有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。
四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定。
救護(hù)能力；四是強(qiáng)化值班，應(yīng)對突發(fā)事件。我工會做好日常值班安排的同時，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援。
五、豐富活動，永葆“家庭”活力。
為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會積極開展各類活動。一是為職工開設(shè)了閱讀室、娛樂室和活動室等場所，滿足職工活動的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強(qiáng)職工體質(zhì)；四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年，我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)捐款等公益活動，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動，對女職工進(jìn)行***培訓(xùn)。
六、團(tuán)結(jié)職工，增強(qiáng)“家庭”創(chuàng)造力。
“團(tuán)結(jié)就是力量”，我工會歷來注重搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。如******。
*****工會工作委員會。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇五
福清市醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實(shí)驗(yàn)診斷中心。其設(shè)備先進(jìn)，學(xué)科齊全，檢驗(yàn)工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全國總工會十三大、xx大精神以及在上級的指導(dǎo)下，能夠立足本職工作，嚴(yán)格貫徹《工會法》內(nèi)容，認(rèn)真完成好上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極地配合院工會開展系列活動，取得了一定成績。通過學(xué)習(xí)新工會法、學(xué)習(xí)黨的xx大精神，在全面建設(shè)小康社會的`奮斗目標(biāo)鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報如下：
一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落實(shí)到實(shí)處。
我工會小組自xx年建家以來，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，通過召開科室職工（會員）大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負(fù)總責(zé)，副主任、副組長具體抓，組員抓落實(shí)的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導(dǎo)格局。使建家工作做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。
二、加強(qiáng)民主化建設(shè)，促進(jìn)科室制度化管理。
工會是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。
我科工會小組能夠嚴(yán)格按照院部的要求，按照“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思想努力推進(jìn)建家的各項(xiàng)工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計，集思廣益認(rèn)真探討、提交各項(xiàng)提案，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會，并積極發(fā)言，替職工說話，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益；配合科室開展科務(wù)公開工作，針對科室大型儀器購買、獎金發(fā)放、業(yè)務(wù)開支等情況均能實(shí)行公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護(hù)職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進(jìn)程得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。職工對當(dāng)家作主的滿意率達(dá)90%以上。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學(xué)技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的工作由顯重要。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇六
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團(tuán)隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會被延慶縣總工會授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會于初，健全了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計劃，對全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎懲八個方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于20在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的'機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補(bǔ)充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補(bǔ)貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇七
xx年我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進(jìn)基層黨組織，xx年被評為“雙爭”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。
根據(jù)上級公司工會“建設(shè)職工之家、爭當(dāng)職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)。
總結(jié)。
如下：
一、民主管理工作方面。
1、于xx年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會材料。于xx年2月召開了一屆二次職工代表大會，實(shí)行了向上級實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報告，xx年的財務(wù)決算報告和xx年的財務(wù)預(yù)算報告，工會會費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于xx年底對《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。
3、在職代會上進(jìn)行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案。xx年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達(dá)到90%以上，受到上級工會組織表揚(yáng)。
二、群眾經(jīng)濟(jì)工作方面。
1、在全廠范圍內(nèi)號召開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共設(shè)立6個改進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)際完成8個，累計節(jié)約資金達(dá)28萬余元，對職工提交的論文均報到上級公司參加評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實(shí)際情況的5條建議給予了積極的采納。此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、按照上級公司要求進(jìn)行了6s管理工作，設(shè)立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進(jìn)行了安康杯活動，有計劃有總結(jié)。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標(biāo)語3條。進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、維權(quán)工作方面。
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
xx年報請實(shí)業(yè)公司對亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。xx年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生1次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款1次，累計捐助資金7000余元。
四、文體工作方面。
我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了元旦撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、六一親子接力賽、跳繩比賽等各類文體工作六次以上。
對文體活動用品實(shí)行了建賬管理，做到了賬物相符。
五、組織建設(shè)方面。
1、于xx年2月19日向上級公司提出了工會選舉的請示報告，按上級公司批復(fù)的要求在職工代表大會上進(jìn)行了差額選舉，并向上級公司進(jìn)行了匯報。于4月12日得到了批準(zhǔn)通知。工會班子的工作依據(jù)是xx年1月10日下發(fā)的第二版工會工作制定。于今年初制定工作計劃，將于年末進(jìn)行工會工作的總結(jié)，本公司按時參加了上級公司召開的各次工會會議。
2、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，制定了活動方案，由工會委員分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，不定期向工會主席匯報工作進(jìn)展情況。
3、由工會委員按季度按人收繳會費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行了收取標(biāo)準(zhǔn)，并按時將會費(fèi)收取表報上級工會;做到了合理使用會費(fèi)，并在職工大會上匯報使用情況。
4、工會班子能夠認(rèn)真地按時參加上級工會舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)，做到認(rèn)真聽講，認(rèn)真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、女工工作方面。
工會設(shè)立了女工委員，由女工委員負(fù)責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工拔河比賽、六一母子接力賽等健康向上的體育活動。
七、宣教工作方面。
在配合企業(yè)改制宣傳過程中，工會通過宣講，召開職工座談會，個別談話等形式，積極做好職工思想工作，促進(jìn)職工對企業(yè)改制的認(rèn)識，使他們積極支持改制。我公司每月都按上級公司要求報送職工思想信息。
另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神開展工會工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為職工辦實(shí)事、辦好事。工會主席撰寫的工會論文曾在集團(tuán)公司獲得三等獎。
工會平時非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，xx年9月份為困難畢業(yè)生捐助近6000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關(guān)愛和力量，受到廣大職工好評。
一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了，但記錄做得不夠詳細(xì)，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇八
一直以來，xx聯(lián)合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領(lǐng)導(dǎo)總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇九
xx鐵路項(xiàng)目部按照公司“四個同步”的原則，在項(xiàng)目組建行政機(jī)構(gòu)的同時，于2009年10月同步組建了項(xiàng)目工會工委組織機(jī)構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目工會制度組織健全，在公司工會的指導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作。
二、做好職工生活線。
項(xiàng)目工會針對工程特點(diǎn)，在組建之初就高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目駐地，先后改建或新建項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊部、拌合站隊部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場地。每處駐地內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購置了洗衣機(jī)、24小時供水開水機(jī)。為了落實(shí)好架子隊管理模式的“五同管理”，實(shí)現(xiàn)了以上生活硬件設(shè)施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。
為了搞好職工的生活，項(xiàng)目工會做好食堂工作。建議項(xiàng)目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購、伙食費(fèi)核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設(shè)立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時四菜一湯，每月為過生日員工設(shè)立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務(wù)。
三、做好工地文化線建設(shè)。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進(jìn)一步搞好項(xiàng)目文化。根據(jù)項(xiàng)目年輕人居多的實(shí)際和中國鐵建的特點(diǎn)，在項(xiàng)目征訂了《中國青年報》和《中國鐵道建筑報》，同時還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項(xiàng)目活動室，供職工業(yè)余時間閱讀增長見識。在項(xiàng)目部建立了升旗臺，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項(xiàng)目部及架子隊駐地設(shè)立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”活動引向深入，組織好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學(xué)習(xí)會上進(jìn)行學(xué)習(xí)；邀請專家授課，如邀請局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進(jìn)行專業(yè)講授；以班組為單位對作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由項(xiàng)目黨工委牽頭、項(xiàng)目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請進(jìn)項(xiàng)目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機(jī)械設(shè)備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進(jìn)行了1300余人次的各類培訓(xùn)。
另外，組織到兄弟班組交流學(xué)習(xí)達(dá)20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強(qiáng)勞動保護(hù)。程開工后，項(xiàng)目工會大力推行維護(hù)職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實(shí)安全措施。同時加大對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語1500多副（塊），各類安全手冊2000多冊的形式，促進(jìn)職工提高安全、質(zhì)量意識，對維護(hù)職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每兩年為工會會員職工進(jìn)行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護(hù)職工的身心健康。在項(xiàng)目部駐地附近聯(lián)系了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室為定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)，做到小病能隨時治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對食堂、宿舍進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務(wù)公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務(wù)公開和民主管理制度的要求，及時做好企務(wù)公開的落實(shí)工作。實(shí)行全過程參與，對行政工作的安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工資發(fā)放方案以及對項(xiàng)目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、黨員發(fā)展情況等問題及時在全體大會上公開通報，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項(xiàng)目重要工作開展。
項(xiàng)目工程附近的xx小學(xué)進(jìn)行了走訪慰問，送上了項(xiàng)目的愛心，融洽了路地關(guān)系。
xx鐵路項(xiàng)目部工會。
2011年11月20日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十
我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負(fù)著老師和家長的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導(dǎo)員即是班級的組織者，校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會道德和職業(yè)道德。“己所不正，何以正人”處處以身作則，時時刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際行動影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學(xué)習(xí)，通過書籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用，這也是我提高個人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開例會，晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實(shí)感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級開例會，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當(dāng)年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因?yàn)楫吘故切禄椴痪茫矣钟幸粴q多的孩子需要人照料，我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學(xué)校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點(diǎn)生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題，并加以處理和解決，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，尤其是重點(diǎn)生的教育上，因?yàn)樵谝粋€年級中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生，能否做好重點(diǎn)生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生，也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過對這一類學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會冷淡成績差的學(xué)生，對這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點(diǎn)”，多鼓勵、多表揚(yáng)、多激勵、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十一
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，小學(xué)高級教師。現(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?！耙允聵I(yè)為重，用心靈育人，植根三尺講臺，書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。
熊老師堅信每位學(xué)生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科，從沒有一位學(xué)生掉隊，從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試，語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務(wù)，總是欣然接受。
熊老師把班中每一個學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子，關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時跟學(xué)生們一起做游戲，雙休日帶學(xué)生們一起作社會實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯，給學(xué)生送生日禮物，獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛無終點(diǎn)，煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍孕牛褐灰冻鰫?，就一定會收獲。
熊老師是班主任，還承擔(dān)六年級語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師，熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí)，參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學(xué)書籍，認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過程，又是收獲的過程；既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過程，又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動，堅持不懈地去探索和反思，相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十二
進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確工會工作新思路。
工會工作堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會十四大精神，原創(chuàng)：http:///堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展工會工作，樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，提高工會干部自身素質(zhì)。
黨的十六大精神，“三個代表”重要思想，是新時期新階段各項(xiàng)工作的重要指針，工會十四大又為新時期新階段工會工作進(jìn)一步指明了方向。自“十六大”召開以來，全體工會干部加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的自覺性，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，使工會工作更體現(xiàn)時代要求、體現(xiàn)“三個代表”重要思想、體現(xiàn)開拓創(chuàng)新。在全體教職工中以“六個一”工程為載體開展了學(xué)技能活動，即：上一節(jié)示范課；寫一篇優(yōu)秀教案；在專業(yè)刊物上發(fā)表一篇論文；評一堂研究課；制作一個課件；轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生。在提高工會干部自身素質(zhì)的同時，協(xié)助黨支部搞好職工的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，使全校上下形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好局面。從小事做起，不放過每一個育人環(huán)節(jié)，用身邊人的先進(jìn)事跡教育全體教職工，起到了良好教育效果。職工隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，許多班主任老師、科任老師起早貪黑，忘我工作精神，著實(shí)讓人感動。隊伍穩(wěn)定，干群團(tuán)結(jié)，學(xué)校大步向前發(fā)展。2003年高考創(chuàng)造了本科升學(xué)率97.3的好成績，從中凝聚著工會組織的辛勤勞動。
2、維護(hù)職工合法權(quán)益，參與學(xué)校民主管理。
創(chuàng)建維權(quán)型工會，把職工的個人利益與學(xué)校的整體利益結(jié)合起來，是工會組織的一項(xiàng)重要工作。群眾利益無小事，只有解除職工的后顧之憂、合法權(quán)益得到保護(hù)，工作才有積極性、學(xué)校才有穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。在維護(hù)工作中，工會組織做到在發(fā)展中維護(hù)、在具體工作中維護(hù)、在具體事情上維護(hù)、在體現(xiàn)學(xué)校整體利益中維護(hù)。維護(hù)工作得到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門大力支持，取得了群眾的信任和擁護(hù)，維護(hù)工作也落到了實(shí)處。
通過“參與”工作，工會組織真正發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了有為有位。一方面，積極參與學(xué)校的民主管理工作，發(fā)揮教代會作用。本學(xué)年召開了七屆四次會員大會，討論了校長“走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷壯大辦學(xué)實(shí)力”的工作報告，對學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，在全體教職工中征集了合理化建議，其中有兩條建議已被學(xué)校采納，現(xiàn)實(shí)收到了良好效果。另外通過教職工代表大會修改了教職工考核方案、評職晉級方案、學(xué)生食堂招標(biāo)工作。協(xié)助學(xué)校開展了校務(wù)公開工作。群眾利益無小事，群眾的意見和建議要當(dāng)大事去辦，工會委員要下基層開展調(diào)研活動，職工代表要經(jīng)常聽取群眾意見，及時匯總形成提案，有利地促進(jìn)了學(xué)校的民主工作開展，學(xué)校重大問題決策得以順利落實(shí)，穩(wěn)定了教師隊伍，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。另一方面，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。經(jīng)常深入課堂了解教師的授課情況，參與評課、教學(xué)競賽活動，工作進(jìn)一步貼近群眾，不斷增強(qiáng)組織的凝聚力。
3、協(xié)助黨支部開展職業(yè)道德建設(shè)。
穩(wěn)定是改革的大局，上學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。在黨支部的指導(dǎo)下，在職業(yè)道德建設(shè)工作中發(fā)揮工會組織的作用，先后開展了評先推優(yōu)、文明辦公室評比、師德標(biāo)兵評比等工作。用身邊人的先進(jìn)事跡、敬業(yè)精神教育全體教職工，取得了良好教育效果。學(xué)校已經(jīng)形成老教師起模范帶頭作用、中青年教師不甘落后的局面，人人都育人、事事都育人，在本職崗位上默默無聞作貢獻(xiàn)，原創(chuàng)：http:///有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭中，工會組織配合學(xué)校各職能部門做了大量具體工作。開展了“防非典、講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)”活動；“告別陋習(xí)，走進(jìn)文明”活動，堅持“兩手抓，兩手硬”。事實(shí)證明抗擊“非典”不僅沒有影響教學(xué)，相反激發(fā)了師生教與學(xué)的積極性。學(xué)校的管理有了新起色，工會組織發(fā)揮了作用。
4、獻(xiàn)愛心，扶貧幫困。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十三
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標(biāo)價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇一
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇二
五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營業(yè)。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個管理體系認(rèn)證，被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長曾獲“山西省廠務(wù)公開先進(jìn)個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。其主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
五峰賓館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項(xiàng)工作。工會單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，賓館工會每年根據(jù)上級工會工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計劃，對全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，利用職工餐廳建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會制度，加強(qiáng)民主管理。
賓館工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結(jié)大會和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各部門、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經(jīng)理會議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動離職。并于在經(jīng)理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競爭走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的'確定，都要提交職代會討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
三、利用考察、培訓(xùn)和安全教育，做好工會基礎(chǔ)性工作。
五峰賓館工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優(yōu)秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。賓館上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費(fèi)，并利用自留工會經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)員工根本利益，廣泛對員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
四、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
賓館工會始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，先后聘請了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報銷全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時為員工購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)?！半p元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
在20全國和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個人金、銀和優(yōu)秀等獎項(xiàng)六個。
五、發(fā)揮工會職能，切實(shí)為員工辦實(shí)事。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇三
選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)。
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認(rèn)真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。
班組與班組的交流學(xué)習(xí)。爭創(chuàng)榮譽(yù)的決心更加增強(qiáng)了。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪。
在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認(rèn)真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)，做好廣大員工的堅強(qiáng)后盾，履行好困難面前第一知情人，工會組長經(jīng)常和職工談心，積極主動了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應(yīng)該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會小組溫暖，并把實(shí)際問題向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，給幫助。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。
四、充分發(fā)揮工會職責(zé)，做好職工的安全橋梁作用。
認(rèn)真履行好工會職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項(xiàng)活動中，要求廣大員工認(rèn)真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
選礦車間缷礦2010年11月。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇四
****工會工作委員會成立于***年***月，現(xiàn)有會員***人。近年來，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會的悉心指導(dǎo)下，我工會始終堅持“服務(wù)全局、服務(wù)職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實(shí)履行工會職責(zé)，著力建設(shè)和諧的“***大家庭”，有效促進(jìn)了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽(yù)稱號。我工會建“家”的主要做法如下：
一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
我工會始終堅持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)、增強(qiáng)隊伍活力的有效途徑，積極發(fā)動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績喜人。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升“家庭”本領(lǐng)。
為職工辦事”。正因?yàn)橛辛艘恢А袄碚撜娑?、服?wù)真好、工作真實(shí)”的工會干部，工會的工作水平才得以提升；正因?yàn)樘嵘斯墓ぷ魉?，職工的呼聲才得以回?yīng)、職工的意愿才得以表達(dá)、職工的困難才得以解決。
三、關(guān)愛職工，共享“家庭”溫暖。
在工作生活中，我工會堅持以職工為本，時處為職工著想，實(shí)在為職工辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
（一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會籌集**萬元更新了**臺計算機(jī)、**臺打印機(jī)和**臺多功能復(fù)印機(jī)，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質(zhì)量。同時，我工會還對辦公環(huán)境進(jìn)行了美化，為職工營造了一個舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施，我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強(qiáng)了職工的歸屬感。
（二）維護(hù)職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神，我工會積極與***協(xié)商調(diào)資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能嚴(yán)格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。我工會還督促系統(tǒng)各單位全面落實(shí)職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日，要求對加班的職工予以補(bǔ)貼，保障職工權(quán)益不受侵犯。
長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費(fèi)用，生活十分困難。我工會除節(jié)假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會積極開展各類活動慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發(fā)放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季，我工會領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福，有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。
四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定。
救護(hù)能力；四是強(qiáng)化值班，應(yīng)對突發(fā)事件。我工會做好日常值班安排的同時，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援。
五、豐富活動，永葆“家庭”活力。
為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會積極開展各類活動。一是為職工開設(shè)了閱讀室、娛樂室和活動室等場所，滿足職工活動的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強(qiáng)職工體質(zhì)；四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年，我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)捐款等公益活動，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動，對女職工進(jìn)行***培訓(xùn)。
六、團(tuán)結(jié)職工，增強(qiáng)“家庭”創(chuàng)造力。
“團(tuán)結(jié)就是力量”，我工會歷來注重搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。如******。
*****工會工作委員會。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇五
福清市醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實(shí)驗(yàn)診斷中心。其設(shè)備先進(jìn)，學(xué)科齊全，檢驗(yàn)工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全國總工會十三大、xx大精神以及在上級的指導(dǎo)下，能夠立足本職工作，嚴(yán)格貫徹《工會法》內(nèi)容，認(rèn)真完成好上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極地配合院工會開展系列活動，取得了一定成績。通過學(xué)習(xí)新工會法、學(xué)習(xí)黨的xx大精神，在全面建設(shè)小康社會的`奮斗目標(biāo)鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報如下：
一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落實(shí)到實(shí)處。
我工會小組自xx年建家以來，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，通過召開科室職工（會員）大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負(fù)總責(zé)，副主任、副組長具體抓，組員抓落實(shí)的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導(dǎo)格局。使建家工作做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。
二、加強(qiáng)民主化建設(shè)，促進(jìn)科室制度化管理。
工會是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。
我科工會小組能夠嚴(yán)格按照院部的要求，按照“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思想努力推進(jìn)建家的各項(xiàng)工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計，集思廣益認(rèn)真探討、提交各項(xiàng)提案，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會，并積極發(fā)言，替職工說話，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益；配合科室開展科務(wù)公開工作，針對科室大型儀器購買、獎金發(fā)放、業(yè)務(wù)開支等情況均能實(shí)行公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護(hù)職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進(jìn)程得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。職工對當(dāng)家作主的滿意率達(dá)90%以上。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學(xué)技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的工作由顯重要。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇六
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團(tuán)隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會被延慶縣總工會授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會于初，健全了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計劃，對全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎懲八個方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于20在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的'機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補(bǔ)充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補(bǔ)貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇七
xx年我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進(jìn)基層黨組織，xx年被評為“雙爭”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。
根據(jù)上級公司工會“建設(shè)職工之家、爭當(dāng)職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)。
總結(jié)。
如下：
一、民主管理工作方面。
1、于xx年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會材料。于xx年2月召開了一屆二次職工代表大會，實(shí)行了向上級實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報告，xx年的財務(wù)決算報告和xx年的財務(wù)預(yù)算報告，工會會費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于xx年底對《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。
3、在職代會上進(jìn)行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案。xx年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達(dá)到90%以上，受到上級工會組織表揚(yáng)。
二、群眾經(jīng)濟(jì)工作方面。
1、在全廠范圍內(nèi)號召開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共設(shè)立6個改進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)際完成8個，累計節(jié)約資金達(dá)28萬余元，對職工提交的論文均報到上級公司參加評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實(shí)際情況的5條建議給予了積極的采納。此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、按照上級公司要求進(jìn)行了6s管理工作，設(shè)立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進(jìn)行了安康杯活動，有計劃有總結(jié)。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標(biāo)語3條。進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、維權(quán)工作方面。
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
xx年報請實(shí)業(yè)公司對亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。xx年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生1次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款1次，累計捐助資金7000余元。
四、文體工作方面。
我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了元旦撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、六一親子接力賽、跳繩比賽等各類文體工作六次以上。
對文體活動用品實(shí)行了建賬管理，做到了賬物相符。
五、組織建設(shè)方面。
1、于xx年2月19日向上級公司提出了工會選舉的請示報告，按上級公司批復(fù)的要求在職工代表大會上進(jìn)行了差額選舉，并向上級公司進(jìn)行了匯報。于4月12日得到了批準(zhǔn)通知。工會班子的工作依據(jù)是xx年1月10日下發(fā)的第二版工會工作制定。于今年初制定工作計劃，將于年末進(jìn)行工會工作的總結(jié)，本公司按時參加了上級公司召開的各次工會會議。
2、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，制定了活動方案，由工會委員分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，不定期向工會主席匯報工作進(jìn)展情況。
3、由工會委員按季度按人收繳會費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行了收取標(biāo)準(zhǔn)，并按時將會費(fèi)收取表報上級工會;做到了合理使用會費(fèi)，并在職工大會上匯報使用情況。
4、工會班子能夠認(rèn)真地按時參加上級工會舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)，做到認(rèn)真聽講，認(rèn)真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、女工工作方面。
工會設(shè)立了女工委員，由女工委員負(fù)責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工拔河比賽、六一母子接力賽等健康向上的體育活動。
七、宣教工作方面。
在配合企業(yè)改制宣傳過程中，工會通過宣講，召開職工座談會，個別談話等形式，積極做好職工思想工作，促進(jìn)職工對企業(yè)改制的認(rèn)識，使他們積極支持改制。我公司每月都按上級公司要求報送職工思想信息。
另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神開展工會工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為職工辦實(shí)事、辦好事。工會主席撰寫的工會論文曾在集團(tuán)公司獲得三等獎。
工會平時非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，xx年9月份為困難畢業(yè)生捐助近6000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關(guān)愛和力量，受到廣大職工好評。
一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了，但記錄做得不夠詳細(xì)，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇八
一直以來，xx聯(lián)合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領(lǐng)導(dǎo)總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇九
xx鐵路項(xiàng)目部按照公司“四個同步”的原則，在項(xiàng)目組建行政機(jī)構(gòu)的同時，于2009年10月同步組建了項(xiàng)目工會工委組織機(jī)構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目工會制度組織健全，在公司工會的指導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作。
二、做好職工生活線。
項(xiàng)目工會針對工程特點(diǎn)，在組建之初就高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目駐地，先后改建或新建項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊部、拌合站隊部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場地。每處駐地內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購置了洗衣機(jī)、24小時供水開水機(jī)。為了落實(shí)好架子隊管理模式的“五同管理”，實(shí)現(xiàn)了以上生活硬件設(shè)施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。
為了搞好職工的生活，項(xiàng)目工會做好食堂工作。建議項(xiàng)目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購、伙食費(fèi)核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設(shè)立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時四菜一湯，每月為過生日員工設(shè)立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務(wù)。
三、做好工地文化線建設(shè)。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進(jìn)一步搞好項(xiàng)目文化。根據(jù)項(xiàng)目年輕人居多的實(shí)際和中國鐵建的特點(diǎn)，在項(xiàng)目征訂了《中國青年報》和《中國鐵道建筑報》，同時還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項(xiàng)目活動室，供職工業(yè)余時間閱讀增長見識。在項(xiàng)目部建立了升旗臺，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項(xiàng)目部及架子隊駐地設(shè)立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”活動引向深入，組織好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學(xué)習(xí)會上進(jìn)行學(xué)習(xí)；邀請專家授課，如邀請局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進(jìn)行專業(yè)講授；以班組為單位對作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由項(xiàng)目黨工委牽頭、項(xiàng)目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請進(jìn)項(xiàng)目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機(jī)械設(shè)備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進(jìn)行了1300余人次的各類培訓(xùn)。
另外，組織到兄弟班組交流學(xué)習(xí)達(dá)20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強(qiáng)勞動保護(hù)。程開工后，項(xiàng)目工會大力推行維護(hù)職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實(shí)安全措施。同時加大對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語1500多副（塊），各類安全手冊2000多冊的形式，促進(jìn)職工提高安全、質(zhì)量意識，對維護(hù)職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每兩年為工會會員職工進(jìn)行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護(hù)職工的身心健康。在項(xiàng)目部駐地附近聯(lián)系了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室為定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)，做到小病能隨時治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對食堂、宿舍進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務(wù)公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務(wù)公開和民主管理制度的要求，及時做好企務(wù)公開的落實(shí)工作。實(shí)行全過程參與，對行政工作的安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工資發(fā)放方案以及對項(xiàng)目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、黨員發(fā)展情況等問題及時在全體大會上公開通報，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項(xiàng)目重要工作開展。
項(xiàng)目工程附近的xx小學(xué)進(jìn)行了走訪慰問，送上了項(xiàng)目的愛心，融洽了路地關(guān)系。
xx鐵路項(xiàng)目部工會。
2011年11月20日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十
我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負(fù)著老師和家長的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導(dǎo)員即是班級的組織者，校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會道德和職業(yè)道德。“己所不正，何以正人”處處以身作則，時時刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際行動影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學(xué)習(xí)，通過書籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用，這也是我提高個人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開例會，晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實(shí)感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級開例會，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當(dāng)年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因?yàn)楫吘故切禄椴痪茫矣钟幸粴q多的孩子需要人照料，我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學(xué)校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點(diǎn)生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題，并加以處理和解決，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，尤其是重點(diǎn)生的教育上，因?yàn)樵谝粋€年級中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生，能否做好重點(diǎn)生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生，也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過對這一類學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會冷淡成績差的學(xué)生，對這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點(diǎn)”，多鼓勵、多表揚(yáng)、多激勵、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十一
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，小學(xué)高級教師。現(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?！耙允聵I(yè)為重，用心靈育人，植根三尺講臺，書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。
熊老師堅信每位學(xué)生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科，從沒有一位學(xué)生掉隊，從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試，語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務(wù)，總是欣然接受。
熊老師把班中每一個學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子，關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時跟學(xué)生們一起做游戲，雙休日帶學(xué)生們一起作社會實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯，給學(xué)生送生日禮物，獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛無終點(diǎn)，煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍孕牛褐灰冻鰫?，就一定會收獲。
熊老師是班主任，還承擔(dān)六年級語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師，熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí)，參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學(xué)書籍，認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過程，又是收獲的過程；既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過程，又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動，堅持不懈地去探索和反思，相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十二
進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確工會工作新思路。
工會工作堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會十四大精神，原創(chuàng)：http:///堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展工會工作，樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，提高工會干部自身素質(zhì)。
黨的十六大精神，“三個代表”重要思想，是新時期新階段各項(xiàng)工作的重要指針，工會十四大又為新時期新階段工會工作進(jìn)一步指明了方向。自“十六大”召開以來，全體工會干部加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的自覺性，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，使工會工作更體現(xiàn)時代要求、體現(xiàn)“三個代表”重要思想、體現(xiàn)開拓創(chuàng)新。在全體教職工中以“六個一”工程為載體開展了學(xué)技能活動，即：上一節(jié)示范課；寫一篇優(yōu)秀教案；在專業(yè)刊物上發(fā)表一篇論文；評一堂研究課；制作一個課件；轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生。在提高工會干部自身素質(zhì)的同時，協(xié)助黨支部搞好職工的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，使全校上下形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好局面。從小事做起，不放過每一個育人環(huán)節(jié)，用身邊人的先進(jìn)事跡教育全體教職工，起到了良好教育效果。職工隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，許多班主任老師、科任老師起早貪黑，忘我工作精神，著實(shí)讓人感動。隊伍穩(wěn)定，干群團(tuán)結(jié)，學(xué)校大步向前發(fā)展。2003年高考創(chuàng)造了本科升學(xué)率97.3的好成績，從中凝聚著工會組織的辛勤勞動。
2、維護(hù)職工合法權(quán)益，參與學(xué)校民主管理。
創(chuàng)建維權(quán)型工會，把職工的個人利益與學(xué)校的整體利益結(jié)合起來，是工會組織的一項(xiàng)重要工作。群眾利益無小事，只有解除職工的后顧之憂、合法權(quán)益得到保護(hù)，工作才有積極性、學(xué)校才有穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。在維護(hù)工作中，工會組織做到在發(fā)展中維護(hù)、在具體工作中維護(hù)、在具體事情上維護(hù)、在體現(xiàn)學(xué)校整體利益中維護(hù)。維護(hù)工作得到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門大力支持，取得了群眾的信任和擁護(hù)，維護(hù)工作也落到了實(shí)處。
通過“參與”工作，工會組織真正發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了有為有位。一方面，積極參與學(xué)校的民主管理工作，發(fā)揮教代會作用。本學(xué)年召開了七屆四次會員大會，討論了校長“走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷壯大辦學(xué)實(shí)力”的工作報告，對學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，在全體教職工中征集了合理化建議，其中有兩條建議已被學(xué)校采納，現(xiàn)實(shí)收到了良好效果。另外通過教職工代表大會修改了教職工考核方案、評職晉級方案、學(xué)生食堂招標(biāo)工作。協(xié)助學(xué)校開展了校務(wù)公開工作。群眾利益無小事，群眾的意見和建議要當(dāng)大事去辦，工會委員要下基層開展調(diào)研活動，職工代表要經(jīng)常聽取群眾意見，及時匯總形成提案，有利地促進(jìn)了學(xué)校的民主工作開展，學(xué)校重大問題決策得以順利落實(shí)，穩(wěn)定了教師隊伍，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。另一方面，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。經(jīng)常深入課堂了解教師的授課情況，參與評課、教學(xué)競賽活動，工作進(jìn)一步貼近群眾，不斷增強(qiáng)組織的凝聚力。
3、協(xié)助黨支部開展職業(yè)道德建設(shè)。
穩(wěn)定是改革的大局，上學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。在黨支部的指導(dǎo)下，在職業(yè)道德建設(shè)工作中發(fā)揮工會組織的作用，先后開展了評先推優(yōu)、文明辦公室評比、師德標(biāo)兵評比等工作。用身邊人的先進(jìn)事跡、敬業(yè)精神教育全體教職工，取得了良好教育效果。學(xué)校已經(jīng)形成老教師起模范帶頭作用、中青年教師不甘落后的局面，人人都育人、事事都育人，在本職崗位上默默無聞作貢獻(xiàn)，原創(chuàng)：http:///有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭中，工會組織配合學(xué)校各職能部門做了大量具體工作。開展了“防非典、講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)”活動；“告別陋習(xí)，走進(jìn)文明”活動，堅持“兩手抓，兩手硬”。事實(shí)證明抗擊“非典”不僅沒有影響教學(xué)，相反激發(fā)了師生教與學(xué)的積極性。學(xué)校的管理有了新起色，工會組織發(fā)揮了作用。
4、獻(xiàn)愛心，扶貧幫困。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十三
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標(biāo)價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。