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    縣住建局民主評議行風工作匯報篇一
    今年以來，我局認真貫徹落實市民政局和縣政府糾風工作會議的部署和要求，在糾風辦領導和行風評議代表的具體指導和支持下，緊密結合我局工作實際，精心組織，周密部署，重點抓好殯葬服務機構（殯儀館、經(jīng)營情公墓）、城鄉(xiāng)低保工作、縣婚姻登記窗口三大項目為主的政風行風建設，做到領導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過全縣民政系統(tǒng)干部職工的共同努力，目前已順利完成動員部署、征求意見、自查處糾及整改落實、選題評議，工作效果較為明顯，基本達到了預期目的，現(xiàn)將相關工作開展情況簡要匯報如下：
    (一)加強領導、廣泛動員，扎實做好民評工作
    鄉(xiāng)低保工作、縣婚姻登記窗口建設列為xx年我縣民政系統(tǒng)民主評議政風行風工作的重點；地是加強宣傳學習，不斷提高對民評工作的認識。xx年7月16日，召開了全縣民政系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會，對民政系統(tǒng)xx年民主評議政風行風工作進行全面部署，局長還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦及局有關股室簽訂行風評議責任書。同時，我們還積極利用各種會議宣傳行評工作，編印了8期《行評工作簡報》送達有關單位和行評代表，及時上報情況；三是完善制度管理，促進民評工作有序開展。為使“誰主管，誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的民主評議政風行風基本原則得到落實，我局結合實阮，制定了《xx縣民政系統(tǒng)民主評議政風行風工作責任制》，對局領導（室）負責人和下屬單位領導的責任范圍、責任內容等做出了具體規(guī)定。為完善“兩公開、一監(jiān)督”。我們還結合機關效能建設，進一步建立健全和完善各項規(guī)章制度，如：《xx縣民政局崗位工作職責》、《救災救濟款管理使用制度》、《首問責任制》等十多項規(guī)章制度，做到以制度管人管事。在進一步健全各項規(guī)章制度的同時，我們結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育干部職工，牢固樹立全心全意為人民務的思想，促進了機關工作水平和效率的提高，使我縣民政系統(tǒng)民言主評議行風工作有序開展。
    (二)周密部署、落實責任，精心做好民評工作
    開展民主評議政風行風的最終目的是為了轉變機關工
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    縣住建局民主評議行風工作匯報篇二
    尊敬的各位領導、各位行評代表，同志們：
    市商務局按照市行評領導小組的統(tǒng)一部署，在行評代表的具體指導下，于月日,全面開展了民主評議政風行風整改階段工作。我們以群眾反映的熱點、難點問題為重點，以群眾滿意為標準，以徹底整改問題，促進商務工作為目的，堅持“有錯必糾，有錯必改”的原則，集中精力，查改結合，對存在的問題進行了認真整改，做到件件有回音、事事有落實，有力促進了商務工作的順利開展，商務系統(tǒng)干部職工精神面貌煥然一新，政風行風明顯好轉，工作效率顯著提高?，F(xiàn)將我局整改工作匯報如下：
    一、深化認識，強化措施，及時行動抓整改。
    8月9日，市直民主評議政風行風面對面評議大會結束之后，局黨委于8月10日晚8時，連夜召開黨委會，認真學習傳達貫徹市直民主評議政風行風面對面評議會議精神，按照大會的要求，研究商務局民主評議政風行風整改工作。黨委班子成員從進一步統(tǒng)一思想認識，端正態(tài)度，扎扎實實抓整改入手，研究制定了《市商務局民主評議政風行風整改方案》。8月11日，將《整改方案》向行評代表作了匯報，提請行評代表審議，并提出指導意見。駐商務局行評代表以高度負責的精神對我局整改工作提出了寶貴意見。8月12日，商務局又召開全局民主評議政風行風整改階段動員大會，駐商務局行評代表、局機關干部，局直屬單位負責人參加了會議。這次動員會對整改階段工作進行了全面部署，提出了嚴格的具體的要求：
    要求整個商務系統(tǒng)干部認真貫徹學習面對面評議大會精神，虛心接受行評代表和群眾的評議，變壓力為動力，增強做好政風行風評議的責任感和緊迫感，提高為企業(yè)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的自覺性。
    按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)、必須管行風”的原則，對自評和行評代表評議中提出的問題，梳理歸類，列出《整改任務分解表》，分解到責任領導，責任部門和責任人，明確整改時限，能近期整改的，立即整改，需要逐步整改的，強化措施，逐步整改，把整改責任、人員、措施、時限落到實處。
    局行評辦對有整改任務的科室和部門進行了認真的檢查，查整改責任是否落實，措施是否到位，看問題是否得到解決，群眾是否滿意。同時，對前一階段行評工作進行一次“回頭看”，查漏補缺，扎實有效地抓好整改工作。
    二、實事求是、有錯必糾，認真整改問題。
    我們商務局從組建成立到現(xiàn)在將近半年的時間，通過回顧總結、反思檢查我市商務工作中的問題。針對行評代表和自身檢查出的10個方面的問題，我們主動從主觀上找原因，以求真務實的態(tài)度，以解決問題為目的，扎實推進整改。
    在商務局組建的初期，我們對商務政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務知識的學習和宣傳很不夠，對國家省市促進經(jīng)貿(mào)發(fā)展的優(yōu)惠政策，缺乏系統(tǒng)了解和全面掌握，對國家扶持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的相關政策未能及時的組織企業(yè)進行學習培訓。如外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進基金、中小企業(yè)開拓資金、出口退稅等國家優(yōu)惠政策，向企業(yè)宣傳的不到位，企業(yè)沒能很好的運用這些政策。為解決這個方面的問題，加強這個方面工作，我們主要從以下幾個方面進行了整改：
    一是對國家、省、市商務系統(tǒng)相關政策法規(guī)進行了全面清理歸類，編印了《市商務政策法規(guī)匯編》，免費送給企業(yè)，進行宣傳，幫助企業(yè)掌握現(xiàn)行的優(yōu)惠政策，運用政策促進其發(fā)展。二是積極做好培訓規(guī)劃，有計劃地組織企業(yè)進行培訓，在組織企業(yè)參加國家、省商務系統(tǒng)的培訓的基礎上，我們將從九月下旬開始，組織開設外貿(mào)、外資、內貿(mào)三期培訓班，對相關企業(yè)人員進行政策法規(guī)的培訓。三是投資建設商務網(wǎng)站。我們已向省商務廳申請撥付20萬元，用于商務網(wǎng)的建設。將相關政策法規(guī)、商品需求、市場動態(tài)、項目投資等商務信息及時在商務網(wǎng)上發(fā)布，以商務網(wǎng)站的為載體，廣泛深入的向企業(yè)宣傳國家、省、市促進內外貿(mào)發(fā)展的一系列的政策。
    商務局是個新組建的部門，5、對商務工作的職能職責、辦事內容、辦事程序、服6、務項目等，7、我們只是作了一般性的宣傳公示，8、沒有采取更具體、更廣泛、更好的方式進行公示，9、給企業(yè)和群眾辦事帶來不10、便。為了讓社會更好的了解商務局的職能職責，11、讓企業(yè)更清楚的了解辦事程序，12、提高辦事效率，13、我們正著力從三個方面進行整改：
    一是在市級電視臺、電臺、報刊、商務網(wǎng)站廣泛宣傳商務工作的職能職責、辦事內容、辦事程序、服務項目和監(jiān)督措施等。二是正在計劃制作政務公開專欄，公布商務業(yè)務相關內容、有關要求、通信地址、聯(lián)系電話、商務網(wǎng)址，認真解答企業(yè)和群眾的咨詢。三是編印商務服務指南，方便企業(yè)和群眾辦事。
    目前，16、全市具有自營進出口權的企業(yè)有105家，17、上半年實際有出口業(yè)績的企業(yè)只有27家。存在的這個問題，18、既與國際市場有關系，19、同20、時也與我們沒有較好地開展對出口企業(yè)業(yè)務政策的指21、導培訓有一定的關系。針對此問題，22、我們著重加強了三個方面的工作：
    一是開辦出口業(yè)務培訓班。5月份對東風實業(yè)公司本部和其下屬的十余家子公司30余人開展了外貿(mào)實務和外經(jīng)貿(mào)政策培訓后，七月份我們又組織了市益民銅材公司、市花仙子魔芋制品公司等7家民營企業(yè)參加了省商務廳和科技廳聯(lián)合舉辦的高新技術出口企業(yè)培訓班。二是開展外貿(mào)業(yè)務指導。我們幫助市武當山珍公司翻譯了企業(yè)及產(chǎn)品資料，促進企業(yè)宣傳推介，指導湖北雙歐汽車工程塑料公司制作外銷合同，使企業(yè)能盡早開展自營進出口業(yè)務，協(xié)助市東目升汽車零部件公司及時辦理了出國（朝鮮）手續(xù)，拓展東北亞機電產(chǎn)品市場，及時向市金佳物資貿(mào)易公司、市大旗科工貿(mào)公司提供了越南汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀信息，開拓越南汽車及零部件市場，向竹山天新醫(yī)藥化工公司推薦了有經(jīng)驗、懂外語的人才，推進企業(yè)開拓國際市場擴大出口規(guī)劃。三是帶出去實地學習。我們8月下旬組織了8家外貿(mào)企業(yè)赴烏洽會實地學習經(jīng)貿(mào)業(yè)務和商品交易。將于10月份組織經(jīng)貿(mào)代表團赴廣州、深圳參加“廣交會”和“高交會”。
    經(jīng)過一段時間的調查研究，我們深刻地感到，目前在我市外貿(mào)出口工作中最突出的問題是，很多外貿(mào)企業(yè)完全不了解當前國家、省、市支持鼓勵外經(jīng)貿(mào)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策，因為企業(yè)不知道這些政策，更談不上自覺主動地運用政策促進其發(fā)展。換句話講，就是企業(yè)與政府之間存在信息不對稱的問題。我們商務局領導班子為解決這個突出問題，近一時期，著重推進了兩個方面的工作：
    一是努力爭取各項促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的政策。我局在整改期間，從省商務廳和市政府兩個方面，爭取落實了三大方面的優(yōu)惠政策。第一，為爭取湖北省促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金的支持，我局已向省商務廳申報了房縣黑木耳出口基地、東風進出口公司整車出口等8個基金支持項目，努力爭取“發(fā)展基金”500萬元。第二，通過爭取省商務廳的支持，協(xié)助市財政局的工作，已為我市13家企業(yè)落實“中小開”基金36萬元。第三，爭取市政府支持，目前已決定市財政每年預算100萬元作為支持外貿(mào)企業(yè)出口的發(fā)展基金。二是切實解決企業(yè)與政府之間信息不對稱的問題，通過各種媒體的宣傳，把現(xiàn)行的各種優(yōu)惠政策交給企業(yè)，讓企業(yè)更準確的掌握和運用這些政策，加快其自身的發(fā)展。三是加快推進海關、口岸、檢疫等進出口機構的配套建設，為我市企業(yè)擴大商品進出口創(chuàng)造方便快捷的環(huán)境和條件。經(jīng)過前一段時間的努力，海關已于7月28日開關。海關的運行，將會從體制上大大加快我市進出口規(guī)模的擴大。與此同時，我們將在建立鐵路口岸的基礎上，目前正在向國家和省里申報，建立市的公路口岸，為外貿(mào)企業(yè)進一步擴大出口創(chuàng)造更加有利的條件。三是積極組織我市企業(yè)參加國內外各類商品交易會。我局將通過經(jīng)費補貼支持的方式，鼓勵企業(yè)參加第十四屆烏洽會、第二屆中國—東盟博覽會、第98屆中國出口商品交易會、第七屆中國國際高新技術成果交易會、第四屆沙迦中國商品交易會，切實促進我市具有特色優(yōu)勢的產(chǎn)品出口，實現(xiàn)全市外向型經(jīng)濟的較快發(fā)展。
    通過這幾年的企業(yè)改革，我市內貿(mào)的運行機制、管理模式發(fā)生了深刻地變化，政府商務部門對內貿(mào)企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管和指導，對了解內貿(mào)流通相關信息缺乏有效措施，信息情況掌握不夠全面，引導內貿(mào)流通企業(yè)競爭發(fā)展的措施不夠有力，網(wǎng)上購物、倉儲式超市、物流配送中心等新型流通業(yè)態(tài)在我市尚處于初級階段，不能夠滿足廣大消費者不同層次的需要。由于投資體制發(fā)生了重大變化，我市商業(yè)網(wǎng)點的布局也不夠合理。內貿(mào)流通領域存在的這些問題，我們目前正在采取以下措施加以解決。
    一是正在迅速組織力量制定全市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)市政府同意，我市已經(jīng)成立了以彭承志副市長為首的，由商務局、規(guī)劃局、國土局、規(guī)劃設計院與相關部門參加的全市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃領導小組，在此基礎上，及時組織兩區(qū)的力量展開對全市商業(yè)發(fā)展狀況的摸底調查，爭取在年底以前完成全市“十一五”商業(yè)網(wǎng)點的發(fā)展規(guī)劃方案。這個規(guī)劃發(fā)展方案的組織實施，必將推動我市內貿(mào)流通更加有序健康的發(fā)展。二是爭取省商務廳的支持，將我市的丹江、房縣納入全省“萬村千鄉(xiāng)”的試點。三是運用市場配置資源的機制，推進全市加油站的建設。未來是石油資源出現(xiàn)危機的時代，為了建立全市的石油保障機制，我們根據(jù)目前石油市場的需求情況，及時地吸引了中石油進入我市，爭取省商務廳的支持給我們增加了23座加油站的網(wǎng)點規(guī)劃，為進一步奠定石油資源保障創(chuàng)造了良好的條件。
    對外來投資企業(yè)跟蹤服務不夠，維護外來投資企業(yè)合法權益的有效措施不夠有力。上半年全市實際利用外資850萬美元，僅完成省政府下達年度目標任務3400萬元美的25。
    針對此問題，我局一是深入五縣一市三區(qū)對已簽約的10個大項目進行跟蹤督辦。二是深入城區(qū)對已批準設立的46家重點外資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和對我市投資環(huán)境存在的問題進行調研。三是赴省廳匯報我市今年利用外資工作情況和存在的問題，爭取省廳的支持。通過以上措施，我們已從兩個方面扭轉了外資工作被動的局面，一方面，我們通過跟蹤服務在香港簽訂的10個合同項目，已將部分合同外資轉化為到資項目。到8月份，我市利用外資已達到1312萬美元，比六月份增長35.2。另一方面，我們通過省商務廳的支持，省商務廳已基本同意將基地的東風公司利用的外資統(tǒng)計為市利用的外資。根據(jù)目前的情況，預計今年可以完成3400萬美元的目標任務。
    在前一時期的工作中，我市外經(jīng)工作僅在外派勞務、對口支援、境外辦廠方面做了有益嘗試，工作面很窄，具體業(yè)務以外派勞務為主，沒有形成“大外經(jīng)”的工作思路，外經(jīng)工作與內貿(mào)工作沒有很好地結合起來。對海員外派的政策和相關要求宣傳的也不夠廣泛深入，省政府給海員外派指標282名，實際只完成了176名。
    針對此問題，一是深入做好外派勞務工作。進一步加大政策扶持力度，加強技能培訓，擴大宣傳，加強對外派公司的管理，力爭實現(xiàn)外派勞務工作的新突破，總體上使我市外派勞務有較大的提升。二是全力做好海員外派工作。加大宣傳力度，在日報和晚報等各種媒體連續(xù)報道該項工作。在我局的建議下，省商務廳于7月2日在我市召開了全省外派海員工作座談會，現(xiàn)場解答各地具體工作中存在的問題。我局聯(lián)合市直5家單位下發(fā)了《關于抓緊落實外派海員培訓貸款擔保資金有關事宜的函》。督促各縣市成立擔保公司，7月底前，各縣市區(qū)為海員外派提供的20萬元擔保資金全部到位。三是成立了市外派勞務培訓中心，今年4月與市職業(yè)技術學校簽訂了《建立外派勞務培訓基地》的協(xié)議。通過以上措施，省下達我市今年222名的海員招生計劃，目前已完成了90，預計今年可全額完成今年省下達的外派海員的招生計劃。
    部分農(nóng)貿(mào)市場由于設施陳舊，管理不到位，經(jīng)營人員素質低等原因，造成市場衛(wèi)生差，經(jīng)營購物環(huán)境不理想。特別是老虎溝市場周邊環(huán)境臟、亂、差問題嚴重，群眾意見大。
    針對此問題，我局一是加緊對老虎溝市場的根本整治。我局和市市場開發(fā)服務中心多次到老虎溝市場實地調研，并根據(jù)實際情況拿出了治理方案上報市政府。一個是當前的治理方案，這個方案，整治的主要內容是改造市場周圍30米道路和周圍的環(huán)境。重新調整市場內攤位，加強市場衛(wèi)生保潔工作。杜絕亂擺亂放，出攤、出店經(jīng)營行為。制訂相關優(yōu)惠措施，吸引馬路市場經(jīng)營者進場經(jīng)營，認真履行監(jiān)管職責，建立綜合治理長效機制。第二個是從根本上治理的發(fā)展方案。8月17日，市政府對老虎溝農(nóng)貿(mào)市場改造工程立項予以了批復，將建成我市現(xiàn)代化的農(nóng)貿(mào)市場方案?，F(xiàn)正在辦理相關手續(xù)，準備投資建設。二是抓緊做好張灣河道市場轉移工作。市政府和市商務局領導多次到張灣河道市場調查，實地了解情況，根據(jù)市政府常務會的要求，擬訂了三套建設方案上報市政府決策參考，待方案確定后我們將立即組織實施。
    商務局成立后，從原物資貿(mào)易協(xié)會、外經(jīng)貿(mào)局移交歸口商務局管理的共有60家企業(yè)。在這60家企業(yè)中，還有三分之二的企業(yè)改制沒有到位或尚未進行改制。根據(jù)市委、市政府要進一步加強大改革力度，加快改革進度的部署，解決商務系統(tǒng)企業(yè)改制進展緩慢的問題，我們主要從三個方面加快推進了企業(yè)改革。一是迅速成立了市商務局企業(yè)改革領導小組，局黨委書記、局長張新藝同志全面負責企業(yè)改制工作，各分管副局長、各業(yè)務科長為組成人員，同時進行劃片包干、責任到人，明確改制時間目標，爭取利用一年的時間全面完成商務行業(yè)的企業(yè)改制任務。二是迅速展開調查研究，掌握改制的第一手資料，通過調查模底，對60家企業(yè)進行了分類排隊，列出輕重緩急，進一步明確了改制的對象和目標任務。三是妥善的處理和解決在改革中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，努力在保持社會穩(wěn)定的前提下，推進企業(yè)改革。通過前一段時間的努力工作，目前商務系統(tǒng)已完成的改制任務的達到26家，正在推進的18家，正在研究制定改制方案的16家。
    有的干部工作主動性、責任心不強，工作拖拉，辦事效率不高；有的干部上班遲到早退、串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲；有的干部不思進取，不愛學習，工作得過且過；有的干部工作作風飄浮，不深入基層調查研究，為企業(yè)服務意識不強。
    針對這些問題，一是迅速制定機關工作制度，從制度入手抓好機關思想作風建設。我們已出臺了《市商務局政風行風建設工作紀律》、《市商務局黨風廉政建設責任制》、《商務局機關管理制度》等20項規(guī)章制度，并認真實施，有效地加強了機關作風建設，做到了有章可循。二是進一步加強機關黨的建設。以組織建設為抓手，建立健全機關黨的組織，堅持學習制度、黨員輪訓制度和黨的生活會制度，提高干部特別是黨員干部的政治思想素質和工作積極性。三是堅持上班查崗制度。每個星期不定期的由分管機關的局長帶隊對機關上下班進行考勤抽查。上班期間分管局長對分管科室上班情況進行檢查，有效地遏制了串崗、聊天、上網(wǎng)玩游戲行為的發(fā)生。
    三、政風行風明顯好轉，各項工作實現(xiàn)良好運轉。
    總的來看，我們商務局通過行評，特別是經(jīng)過整改，全面提高了商務系統(tǒng)干部的思想素質；全面提高了為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的自覺性；全面加快了商務工作的進程；全面提升了商務經(jīng)濟的工作水平，主要商務經(jīng)濟指標明列全省前茅。
    具體表現(xiàn)在以下3個方面：
    全市商務系統(tǒng)干部職工思想認識普遍提高，依法行政意識、服務意識明顯增強，精神面貌煥然一新。業(yè)務科室的同志主動深入企業(yè)，現(xiàn)場幫助其解決生產(chǎn)運營中遇到的困難和問題；改制辦的同志耐心做好改制企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，每天集中更多時間蹲到改制企業(yè)，設身處地的為企業(yè)改革和發(fā)展著想，指導幫助企業(yè)進行改制，嚴格按照相關法律法規(guī)和辦事程序，高標準，嚴要求地推進企業(yè)改革，受到企業(yè)好評。
    全局干部學習商務業(yè)務知識的氛圍十分濃厚，過去從事外貿(mào)和內貿(mào)工作的同志自覺相互學習，積極交流，工作上相互支持，團結協(xié)作，廣大干部職工認真履行職責，工作自我加壓，自覺加班加點，高質，高標準地完成各項工作任務。工作紀律明顯好轉，上班遲到早退、串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲的人少了，積極鉆研商務業(yè)務、發(fā)奮進取的人多了。
    扎實有效的行評工作，有力促進了商務各項業(yè)務工作的順利開展。據(jù)海關統(tǒng)計，元至8月，全市外貿(mào)出口實現(xiàn)4221萬美元，完成省定任務的81.2，同比增長82.7，完成進度居全省第二位，增幅居全省第二位；利用外資完成1312萬美元，比六月份增長35.2。預計全年全市社會消費品零售總額116億元，同比增長13。
    這些成績的取得，離不開市行評領導小組的正確領導，離不開行評代表的悉心指導和幫助，更離不開社會各界對商務工作的關心和支持。在此，我代表全市商務系統(tǒng)干部職工，向各位領導、各位評議代表和全市人民表示衷心的感謝！
    四、建立和完善長效機制，鞏固行評成果。
    半年的民主評議政風行風工作快要結束了，但是政風行風建設卻是長期的工作。此次行評，我們雖然取得了一定的成效，深刻檢查各方面的突出問題，一批問題得到了較好解決，商務系統(tǒng)的政風行風有了明顯好轉。但是我們也清醒地認識到，目前商務系統(tǒng)行風建設與各級領導的要求，與各位行評代表和廣大人民群眾的熱切期望，與商務工作快速發(fā)展的需要相比，還有很大差距。今后，我們將繼續(xù)把政風行風建設擺在重要位置長抓不懈，積極探索完善政風行風建設長效機制，不斷鞏固行評成果，堅決防止各類問題反彈，推進商務系統(tǒng)行風建設不斷邁上新臺階。
    對于已經(jīng)整改到位的問題，要進行一次“回頭查”，防止問題反彈；對于一時難于解決的問題，嚴格按照整改方案要求繼續(xù)抓落實，決不出現(xiàn)行評結束就束之高擱的情況；對于發(fā)現(xiàn)的新問題，立即整改，努力做到長期整改、隨時整改、自覺整改，年底局黨委將對整改方案落實情況進行全面檢查和通報。
    把思想教育貫穿政風行風建設始終，牢固樹立長期抓好政風行風建設的思想意識，并且把政風行風建設變成干部職工的自覺行動，長抓不懈，堅決杜絕政風行風建設走形式、走過場、圖過關的錯誤思想。
    進一步完善目標考核管理機制，把政風行風建設納入全年工作目標內容，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，將已修訂印發(fā)的20項制度等行風建設的各項具體工作內容，量化到日常工作中。對新出現(xiàn)的問題，及時制定相應的規(guī)章制度，隨時進行修訂完善。充分發(fā)揮制度的保證作用。
    加強內部的紀檢、監(jiān)察監(jiān)督，完善公開辦事制度，提高工作透明度，自覺接受新聞媒體、社會各界和人民群眾的監(jiān)督。每季度召開一次行風監(jiān)督員座談會，通報政風行風情況，接受監(jiān)督，及時整改問題。
    實踐證明，此次民主評議政風行風工作對商務系統(tǒng)政風行風建設的推動和影響作用是極大的。駐我局行評代表，頂烈日冒酷暑，深入基層，核查問題，提建議、出主意，推心置腹，悉心指導，你們對黨對人民高度負責的精神，對行評工作兢兢業(yè)業(yè)的作風，對商務事業(yè)以誠相助的熱情，值得我們學習和敬佩。我們將以此為動力，再接再厲，以百倍的努力，不斷把商務行風建設推上新臺階。同時，我們也真誠希望，今后，各位代表一如既往的關心、支持商務工作，特別是商務行風建設。我們有理由相信，有各位領導、行評代表以及社會各界的關心和支持，商務政風行風建設一定會結出豐碩成果，商務事業(yè)一定會實現(xiàn)跨越性發(fā)展！
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇三
    行風評議是動員廣大群眾參政議政、實行民主監(jiān)督的有效形式，是推進黨風廉正建設，糾正行風不正之風的重要舉措?，F(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況匯報如下：
    一、宣傳發(fā)動造聲勢，制定方案明措施。
    （一）結合市局工作會議精神和工作實際，分局成立了民主評議政風行風工作領導小組，以局長任組長，分管領導任副組長,各股室負責人為成員的工作專班，做到職責明確，任務明確，工作重點明確，要在行評領導小組的統(tǒng)一領導下開展好民主評議政風行風工作。要進一步完善黨風廉政建設責任制，將政風行風評議工作與各項工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要一級抓一級，一級對一級負責。
    （二）、統(tǒng)一思想，滿腔熱情地投入到行評工作之中。通過發(fā)動宣傳把我局全體干部職工的思想統(tǒng)一到黨委、政府的統(tǒng)一部署上來，統(tǒng)一到糾風建設和行風評議上來，充分認識搞好政風行風評議工作的極端重要性。通過政風行風評議，進一步推進體制改革，轉變職能，建立好運轉協(xié)調、公開透明、廉潔高效的行政管理新體制，開展行風評議，發(fā)動社會各界對公路部門履行職責、工作作風和自身建設情況進行評議和監(jiān)督，對我局各項工作進行一次全面檢驗。
    二、開門納諫多招數(shù)，自查自糾有力度。
    （一）、精心組織，開門納諫。制定一個翔實的評議方案，是抓好政風行風評議工作的前提和基礎。首先，我們根據(jù)民主評議政風行風工作時間長、環(huán)節(jié)多、任務重，以及單位實際和部門特點，制訂詳細的日程表，突出重點，有針對性地制定相應措施。向社會做出行風建設公開承諾，公開監(jiān)督舉報電話，設立了征求意見箱。此外，我們還實行分管領導和業(yè)務股室分片包干負責的方法廣泛征集社會各界和廣大群眾的意見和建議。本著事實求是的態(tài)度，將重點解決的問題、準備采取的措施、將要達到的目的等，在政務公開欄中公開，使群眾看得見，感受得到。我們始終本著“解剖自己不怕嚴、聽取意見不怕刺，亮明問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，動真感情，下真功夫，虛心納諫，開門行評。真實反映我們的行風狀況和工作進展情況。
    切身利益方面存在的問題，通過進一步采取座談、交心談心、領導班子民主生活會等形式廣泛征求意見，充分揭示了本部門存在的主要問題，制定了整改措施。
    一、存在的主要問題：
    （一）對干部職工的教育形式和內容缺乏研究，教育形式比較單一，比較單調、枯燥。扎實開展干部職工的教育工作，是各級的一項重要任務。歷來重視對干部職工的.教育管理，也下功夫抓了這方面的工作。但是在近年來的在干部職工的學習教育方面，大多是以念文件、做筆記、寫心得這樣的形式進行；干部職工一般也是以領導講話、代表發(fā)言為主，教育形式、內容顯得單一，單調枯燥，教育效果不夠明顯。
    （三）學風不夠濃厚，業(yè)務素質有待提高。不論是在政治理論上的學習，還是在業(yè)務知識、法律知識等方面的學習，都不夠系統(tǒng)深入，有的淺嘗輒止，而把精力主要放在路政管理的各項具體工作中和一些應酬上，從而影響到領導班子的整體素質、特別是業(yè)務能力的提高。
    （四）思想不夠解放，工作缺乏創(chuàng)新。在我國加入wto和進行經(jīng)濟體制市場化改革的新形勢下，公路部門的管理職能已轉變，要求放得開，管得好。面臨這一歷史性轉變，公路部門必須不斷探索新的管理方法，才能適應社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求。但我們現(xiàn)在還習慣于管具體工作，而對公路行業(yè)的監(jiān)管探索不夠，監(jiān)管不力。
    （五）工作作風不夠扎實。領導班子成員缺乏深入細致的調查研究，缺乏掌握第一手材料，從而影響到工作的質量和效率，也影響到工作的創(chuàng)新。
    針對存在的問題，我們堅持邊查邊整改。力求在難點問題上求突破；在服務上求創(chuàng)新；在管理上求深度；在制度建設上求完善。
    1、加強對干部職工學教工作的領導，著力研究干部職工教育管理的形式和內容、途徑和方法，豐富組織生活，增強組織的吸引力和凝聚力，維護公路隊伍的純潔性。
    一是干部職工教育的形式和內容要突破單一性。圍繞黨性、黨風、黨紀教育，按年度編制學教內容和計劃，采取自學和集中學習，開展警示教育，樹立本單位典型開展向優(yōu)秀黨員學習活動等多種形式開展黨員學教活動，同時利用重要節(jié)日開展健康向上的文體娛樂活動，寓教于樂。
    二是在強化干部職工政治思想教育，大力倡導社會主義精神文明的同時，突出干部職工的業(yè)務素質和能力建設，提高干部職工的工作本領。三是健全完善干部職工教育管理制度，用制度規(guī)范黨員、干部的言行。總結干部職工教育管理的經(jīng)驗模式，形式制度化、經(jīng)?；?，防止一陣風和形式主義。四是遵章守紀，廉潔自律。干部職工必須做到絕不接受被監(jiān)管單位安排的有可能影響公正執(zhí)行公務和公路部門形象的宴請及其他活動，共同維護公路部門的良好形象。
    深入開展政風行風評議工作，取信于民，更要著力抓好問題的整改，加強政風作風建設，最終要落實到行動上。一是要以評議中群眾反映強烈的問題為突破口，對那些屢禁不止、反復性強的問題，要集中力量進行治理，實做到用制度來管理和規(guī)范。二是社會關心什么問題，就整改什么問題。社會是不斷發(fā)展變化的，在不同的時期會到不同的和問題。這就要求我們經(jīng)常敞開大門聽批評，深入群眾聽意見，蓋于發(fā)現(xiàn)和整改問題。三是群眾提出什么問題，就整改什么問題。我們的工作對象是廣大人民群眾，讓群眾滿意、為政府分優(yōu)是我們的工作出發(fā)點和落腳點。要加大改革力度，盡快創(chuàng)造條件，努力整改到位，并積極探索解決深層決問題的治本之策。
    星子公路分局2015年12月2日
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇四
    根據(jù)全省民主評議政風行風電視電話動員大會的部署，按照省安監(jiān)局《20全省安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)民主評議政風行風實施方案》和市人民政府糾風辦《**市年民主評議政風行風實施細則》等文件的要求，我局黨組認真學習貫徹有關文件精神，積極組織、精心部署了全市安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風行風，現(xiàn)將開展情況匯報如下：
    一、領導高度重視，成立組織機構。
    為了認真抓好安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風行風，局黨組6月29日上午召開專門會議，認真學習了省、市有關民評文件，根據(jù)全市安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的實際，研究制定了全市安監(jiān)系統(tǒng)民評政風行風實施方案和細則，成立了民評政風行風領導小組及辦公室。由局黨組書記、局長費先明任組長、副局長、紀檢組長周憲華任常務副組長、副局長馬文榮、柯楚鵬、曾國根任副組長，各科室負責人為成員；另下設辦公室，由周憲華兼任主任，監(jiān)察室副主任陳育文任副主任，5名成員來自各科室，負責系統(tǒng)民評政風行風的日常事務。
    二、廣泛深入動員，全面安排部署。
    根據(jù)《實施方案》的要求，為了廣泛宣傳民評政風行風的重要性和緊迫性，提高全體安監(jiān)人員積極參與活動的自覺性，切實把思想認識統(tǒng)一到省、市安監(jiān)系統(tǒng)民評政風行風的部署和要求上來，我局于7月2日和7月4日，分別召開了局機關全體干部職工大會和全市安監(jiān)局長會議，對開展全市安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風行風進行了深入廣泛的宣傳動員和全面安排部署。動員會議認真?zhèn)鬟_宣傳了全省民評政風行風電視電話動員大會和全市民評政風行風動員大會精神，學習貫徹了省、市有關開展民評的文件精神。局黨組書記、局長、民評領導小組組長費先明先后在兩次動員大會上作了深入動員報告，對開展民評的指導思想、重要意義、基本內容和要求、采取的形式方法作了重要講話，并提出了具體要求：全市安監(jiān)系統(tǒng)要認真學習貫徹落實省、市有關文件精神，提高認識，精心組織實施方案；要加強領導，成立機構，一把手要親自抓，分管領導具體抓，落實專人負責和保障經(jīng)費；一定要把握重點、注重實效；一定要規(guī)范行為、嚴明紀律；一定要按省、市部署的要求把各項落到實處。副局長周憲華就全市安監(jiān)系統(tǒng)開展民主評議政風行風領導分工，分級負責、實施細則、考核標準等作了詳細說明。
    三、采取多種形式，營造宣傳氛圍。
    如何推動民主評議政風行風深入開展，宣傳教育是關鍵，只有通過廣泛宣傳，人人知曉民評的重要性，大家自覺參與，才能使民評取得實效。我局以宣傳媒體為抓手，采取各種宣傳方式，緊密結合民評各個階段的重點，大力宣傳配合，有效的推動了民評。一是利用**安全信息網(wǎng)，設立民評政風行風專欄，公布征求意見電子信箱和舉報電話，及時報道民評的重要信息和新聞，大造聲勢，宣傳安監(jiān)人的形象；二是在《**安全》報刊設立民評特刊，連續(xù)報道全市安監(jiān)系統(tǒng)民評的進展和動態(tài)，收集各縣（市、區(qū)）局好的經(jīng)驗和做法，發(fā)到市、縣兩級政府領導和市、縣直各行政事業(yè)單位、各企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，擴大宣傳面和教育面；三是在局機關辦公室走廊設立宣傳專欄，廣泛宣傳民評政風行風的指導思想、評議內容、評議對象、方法步驟及要求等，積極營造宣傳氛圍。
    四、精心組織調度，分級負責到位。
    這次民主評議政風行風，我局按照省局《實施方案》要求，主要采取“統(tǒng)一組織、分級負責、條塊結合、上下聯(lián)動”的辦法組織實施，開展系列活動。一是精心組織、統(tǒng)一調度、科學安排。局民評辦公室先后兩次召開會議，認真研究實施細則和考評方法等，規(guī)定了市、縣兩級電話訪問的分級分工負責制和反饋時限，包括走訪、座談會、設立意見箱、公布電子信箱和投拆電話在內的自查自評活動和問卷調查、電話抽訪以及暗訪檢查三個得分部分的評分方法等，并建議執(zhí)行統(tǒng)一的電話回訪測評服務對象的內容和方式。二是在完成全面部署、深入動員第一階段后，我們順利轉入自查自糾、組織評議第二階段，目前正在開展的主要采取“一告知、二發(fā)信、三函調、四走訪、五征詢”的方式進行。“一告知”是指根據(jù)電話訪問的任務分工，市局各科室、各縣（市、區(qū)）局必須在7月12日前和所有的.測評服務對象（指上報給省局的2500個抽樣訪問調查框架內的對象）通電話，說明來意并征詢意見和建議，7月20日前再進行一次電話回訪；“二發(fā)信”主要指向在外省、外地打工的特種作業(yè)人員發(fā)送信息，告訴正在開展的民評并征詢意見；“三函調”是指向市、縣兩級行政事業(yè)單位和部分高危行業(yè)企業(yè)、法人代表等發(fā)放征求意見函、民評政風行風問卷調查表等，廣泛征求各界人士對我們在行政審批、依法行政、政務事務公開、效率服務質量、人事管理隊伍素質和作風廉潔從政等六個方面提出寶貴意見；“四走訪”
    是指市局五位正副局長分片包干，分頭走訪市直有關單位，上門納諫，表明誠意?！拔逭髟儭笔抢?月14日全市舉行民主評議政風行風現(xiàn)場征詢群眾意見的活動，在**市中心廣場設立征詢點，宣傳、法律、法規(guī)、解答疑難問題，為群眾咨詢提供服務，熱忱征詢市民的意見和建議。截止7月16日，我局已完成2500個服務對象的電話訪問任務；發(fā)服務信息1000余條；發(fā)放征求意見函400份，回收211份，滿意率100，其中優(yōu)秀率為99.5；發(fā)放問卷調查表700份，回收617份，總體評價優(yōu)秀587票，滿意21票，基本滿意9票；領導走訪服務對象100余家，擴大了安監(jiān)部門的影響面，樹立了安監(jiān)人員的新形象，取得了一定的社會效果。
    五、認真查擺分析，梳理存在的問題。
    通過發(fā)放意見函，問卷調查和現(xiàn)場征詢群眾意見，綜合4月底召開的“三風”教育座談會收到的意見和建議，我局先后收集到有關單位、企業(yè)和個人提出的意見和建議121條。局民評領導小組辦公室經(jīng)過認真分析，整理歸類，排查梳理出在六個方面存在的突出問題：一是研究和應對安全監(jiān)管日常較多，在機制和監(jiān)管方式上創(chuàng)新較少；二是安全生產(chǎn)大安全觀的氛圍還沒有真正營造起來，為安委會成員單位和縣（市、區(qū)）聯(lián)系，溝通有待加強，充分發(fā)揮他們的作用不夠；三是機關學習氣氛不夠濃，辦公自動化建設和人員的操作技能有待提高；四是對安監(jiān)系統(tǒng)干部教育培訓較少，加強基層和企業(yè)的法律法規(guī)宣傳和業(yè)務指導方面做得不夠；五是安全生產(chǎn)責任制落實到位不夠；安全監(jiān)管手段不硬，力度不大，處罰難以到位；六是進一步抓好“窗口”單位的形象工程，提高辦事效率，簡化辦證手續(xù)，縮短辦證時間等。針對群眾提出的以上六大突出問題，我局黨組和民評領導小組將在下一階段中，認真研究，嚴格剖析，查找出制約和影響我市安全生產(chǎn)發(fā)展的主要原因，制定出切實有效的整改措施，確保民評不走過場。
    我局民主評議政風行風在省局和市委、市政府的正確領導下，雖取得了階段性成效，但也存在很多不盡人意的地方，如服務對象眾多，少數(shù)人原有的電話號碼、地址有些改變，難于聯(lián)絡；小部分服務對象對安監(jiān)局的有些誤解，對調查有些抵觸情緒；征詢意見和問卷調查相似于面對面的調查形式，有意見也不會當面提，所以很難反映存在的問題等。目前，我局正按照省局、市民評領導小組的部署，加大宣傳民主評議政風行風的力度，主動爭取社會各界的關心，理解和支持，自覺接受群眾監(jiān)督，在評議過程中注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、重點解決涉及群眾切身利益，群眾關注的熱點問題；下一階段要認真查擺分析，梳理出影響我市安全發(fā)展的突出問題，制定整改措施，落實整改責任，明確整改期限，以這次評議為契機，樹立安監(jiān)隊伍的整體形象，進一步推動安全生產(chǎn)各項，為構建和諧平安的**作出應有貢獻。
    2007年7月16日。
    是指市局五位正副局長分片包干，分頭走訪市直有關單位，上門納諫，表明誠意。“五征詢”是利用7月14日全市舉行民主評議政風行風現(xiàn)場征詢群眾意見的活動，在**市中心廣場設立征詢點，宣傳、法律、法規(guī)、解答疑難問題，為群眾咨詢提供服務，熱忱征詢市民的意見和建議。截止7月16日，我局已完成2500個服務對象的電話訪問任務；發(fā)服務信息1000余條；發(fā)放征求意見函400份，回收211份，滿意率100，其中優(yōu)秀率為99.5；發(fā)放問卷調查表700份，回收617份，總體評價優(yōu)秀587票，滿意21票，基本滿意9票；領導走訪服務對象100余家，擴大了安監(jiān)部門的影響面，樹立了安監(jiān)人員的新形象，取得了一定的社會效果。
    五、認真查擺分析，梳理存在的問題。
    通過發(fā)放意見函，問卷調查和現(xiàn)場征詢群眾意見，綜合4月底召開的“三風”教育座談會收到的意見和建議，我局先后收集到有關單位、企業(yè)和個人提出的意見和建議121條。局民評領導小組辦公室經(jīng)過認真分析，整理歸類，排查梳理出在六個方面存在的突出問題：一是研究和應對安全監(jiān)管日常較多，在機制和監(jiān)管方式上創(chuàng)新較少；二是安全生產(chǎn)大安全觀的氛圍還沒有真正營造起來，為安委會成員單位和縣（市、區(qū)）聯(lián)系，溝通有待加強，充分發(fā)揮他們的作用不夠；三是機關學習氣氛不夠濃，辦公自動化建設和人員的操作技能有待提高；四是對安監(jiān)系統(tǒng)干部教育培訓較少，加強基層和企業(yè)的法律法規(guī)宣傳和業(yè)務指導方面做得不夠；五是安全生產(chǎn)責任制落實到位不夠；安全監(jiān)管手段不硬，力度不大，處罰難以到位；六是進一步抓好“窗口”單位的形象工程，提高辦事效率，簡化辦證手續(xù)，縮短辦證時間等。針對群眾提出的以上六大突出問題，我局黨組和民評領導小組將在下一階段中，認真研究，嚴格剖析，查找出制約和影響我市安全生產(chǎn)發(fā)展的主要原因，制定出切實有效的整改措施，確保民評不走過場。
    我局民主評議政風行風在省局和市委、市政府的正確領導下，雖取得了階段性成效，但也存在很多不盡人意的地方，如服務對象眾多，少數(shù)人原有的電話號碼、地址有些改變，難于聯(lián)絡；小部分服務對象對安監(jiān)局的有些誤解，對調查有些抵觸情緒；征詢意見和問卷調查相似于面對面的調查形式，有意見也不會當面提，所以很難反映存在的問題等。目前，我局正按照省局、市民評領導小組的部署，加大宣傳民主評議政風行風的力度，主動爭取社會各界的關心，理解和支持，自覺接受群眾監(jiān)督，在評議過程中注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、重點解決涉及群眾切身利益，群眾關注的熱點問題；下一階段要認真查擺分析，梳理出影響我市安全發(fā)展的突出問題，制定整改措施，落實整改責任，明確整改期限，以這次評議為契機，樹立安監(jiān)隊伍的整體形象，進一步推動安全生產(chǎn)各項，為構建和諧平安的**作出應有貢獻。
    2007年7月16日。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇五
    首先，讓我們熱烈歡迎考核組各位領導來我局指導考核工作。
    今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)督檢查工作，深入開展黨的建設、精神文明建設，著力提高全體干部職工的思想政治素質,努力在提升安全監(jiān)管水平、行政服務質量和效率上下功夫，堅決杜絕以權謀私、吃拿卡要等不正之風,政風行風建設取得初步成效,確保今年全局各項工作取得順利進展，到目前為止沒有發(fā)生任何違法違紀行為和安全事故。為全區(qū)建經(jīng)濟社會全面健康發(fā)展做出了應有的貢獻。
    一、體會及做法
    （一）黨組重視，認真落實領導負責制
    較好地保證了政風行風建設工作不留死角、不掛空檔，在每個點位都有人抓、有人管。三是機關人員協(xié)力抓。為了確保政風行風建設工作落到實處，常抓不懈，堅持經(jīng)常，我們將機關人員與分片領導對應分配，協(xié)力抓好所分點位的政風行風建設工作。四是健全機制共同抓。為確保我局政風行風建設工作取得實效，我們逐級完善了考評機制，把政風行風建設工作與單位的黨風廉政建設工作和業(yè)務工作同安排、同落實、同考核、同講評，對年底完不成任務的實行一票否決，取消評選資格。
    （二）措施得力 ,嚴格落實《實施方案》
    見、深入基層征求意見、聘請行風監(jiān)督員等形式，廣泛征求各方面意見，并經(jīng)常到礦區(qū)走訪服務對象，向煤礦企業(yè)負責人及群眾征求意見和建議，根據(jù)他們提出的意見和建議，對涉及到的科室及人員采取交流談心、告誡等形式進行規(guī)范及整改，并將相關信息及時進行反饋，取得溝通和諒解。評議從執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，辦事程序、服務內容、服務標準的公開情況，領導班子成員廉潔從政情況，公仆意識、服務群眾意識情況，首問責任制落實情況，是否有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，政風行風評價，意見與建議八個方面對我局政風行風建設進行了評議。通過評議，走訪的服務對象對我局政風行風建設的總體滿意度比較高，滿意率為95%，一般為2%，不了解為3%，這說明我們的工作還是取得了一定的成效。評議表反映出的問題，集中在首問責任制落實情況上，在今后的工作中我們將在這個方面重點整改，做到咨詢有記錄，程序有銜接，辦事有效果，信息有反饋。服務對象提出的意見和建議，我們將有針對性地落實到各相關室、隊，并寫出自查報告和整改方案。三是查找問題求提高。我們圍繞著群眾最關心的煤礦安全生產(chǎn)、煤炭市場秩序和服務基層等熱點敏感問題，在全區(qū)煤礦安全監(jiān)管行業(yè)廣泛開展了“十二查十二看活動”。對照查找出的` 28個問題，我們進行了認真的分析研究，對口進行了情況通報，向各業(yè)務科室及煤炭企業(yè)提出了整改的內容、時限及要求。四是抓住重點求突破。
    為了加大政風行風建設工作的力度，我們在工作的重點上尋求新突破。年初我們對煤礦安全監(jiān)督檢查工作進行了一些調整，進一步突出重點，采取有效措施，有針對性的開展事故隱患排查，堅持做到事故隱患即查即報，杜絕拖延、以次充優(yōu)、托人情現(xiàn)象的發(fā)生。劃分責任區(qū)，明確職責，責任落實到人。將管轄的煤礦區(qū)域劃分成責任區(qū)，由副局長分別負責責任區(qū)的安全監(jiān)督檢查工作，并建立安全監(jiān)管聯(lián)絡員制度，對每個礦區(qū)指定專職聯(lián)絡員，做到與煤礦保持24小時聯(lián)絡暢通，安全生產(chǎn)工作隨時有人管，發(fā)現(xiàn)問題有人及時抓。我局對井工煤礦堅持每周每礦入井檢查1次，露天煤礦及滅火工程實行半月一檢查，期間不定期巡查。今年以來，我局工作人員共計下礦檢查、巡查570余人次，查出各類安全隱患及問題520條，落實整改502條，提出合理化建議82條，對存在重大安全隱患的煤礦嚴格按照“五定”原則掛牌督辦，建立一般隱患和重大隱患治理臺賬，并全部實現(xiàn)上網(wǎng)登記。我局工作人員在煤塵、有害氣體、突發(fā)險情等惡劣環(huán)境下，承擔著高負荷的工作量，有力的確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
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    縣住建局民主評議行風工作匯報篇六
    年，我局民主評議行風工作堅持以群眾路線教育實踐活動為契機，以創(chuàng)建百姓滿意窗口服務單位、服務“五個”建設為主旨，以關注民生、解決群眾反映的熱難點問題為重點，強化措施，狠抓落實，切實加強了行業(yè)作風和機關效能建設，為住房和城鄉(xiāng)建設工作的順利開展提供了有力保障?，F(xiàn)將我局民主評議行風工作情況總結匯報如下：
    民主評議行風工作重在整改。為此，我局針對行風監(jiān)督員提出的問題和在走訪服務對象過程中征求到的意見及建議，有針對性地制定措施，重點從四個方面狠抓了整改落實。
    今年，投資
    239。
    萬元在人流量比較密集的建安路等主次干道新建。
    5
    9
    座，有效緩解了群眾入廁難問題。同時，將現(xiàn)有的。
    85。
    座旱廁、
    12。
    座水沖式公廁對外承包，并強化監(jiān)督檢查，保持了干凈衛(wèi)生。
    由于“三年大變樣”期間追求建設規(guī)模和速度等原因，導致在房屋質量上出現(xiàn)的投訴信訪接連不斷為了保護群眾的合法權益，我局年初成立群眾工作辦公室，由一名副局長掛帥、市容局、房管處、供水公司各一名副職和局建管、質監(jiān)、安監(jiān)、稽查四個股站負責人任副組長，形成群眾工作的強大陣容和一體化處理房屋質量等信訪矛盾問題的體制機制，變上訪為下訪，使絕大部分問題得到了解決，尤其是在解決晟禾翰祺西街、銀街家儀園、明清街、中央大道、建材城、陽光小區(qū)、宏怡家園等商住小區(qū)房屋質量投訴信訪積案當中，面對種種困難和重重壓力，通過做大量艱辛細致的工作，目前，已成功化解
    67。
    起，涉及墻體裂縫、屋面漏水等。
    14。
    9
    名工作人員，由正副站長任組長，分成兩個監(jiān)管小組，對今年。
    24。
    10。
    50。
    4
    月中旬，聘請。
    5
    位省市專家就房屋建筑工程標準要求和質量通病防控要素及應采取的技術措施，對全縣在建建筑工程建設、施工、監(jiān)理單位技術負責人進行了為期兩天的集中學習培訓。
    6
    月中旬，召開在建建筑工程標準質量推進會，進一步明確要求，規(guī)范施工質量行為。
    9
    9
    月
    15。
    日開始，實行建筑工程竣工驗收專家評價制度，并建立了由。
    21。
    人組成的專家?guī)?，已對兩項竣工驗收工程項目推行了專家評價制，對不符合標準質量的工程項目一律不予竣工驗收。七是嚴格落實了住宅工程質量分戶驗收、竣工驗收、工程質量投訴受理三項機制。
    今年按照群眾的所想所盼，投資
    403。
    萬元完成了。
    12。
    條長達。
    3743.18。
    米背街小巷硬化排水改造，使這些街區(qū)的居民群眾看在眼里，喜在心頭，告別了多年來的排水行路難。
    圍繞“和諧小區(qū)”建設目標，通過整合各方力量，構建了街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”的物業(yè)自主管理體系，并出臺物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)委會考核辦法，建立了科學的監(jiān)督檢查、考評激勵機制；整頓規(guī)范物業(yè)服務市場，為力華、誠信、天保等
    6
    8
    月中旬召開的全縣物業(yè)管理工作會議上對評選出的。
    10。
    家“十佳”物業(yè)企業(yè)、
    8
    個優(yōu)秀業(yè)委會、
    17。
    名業(yè)委會先進個人、
    11。
    名物業(yè)先進工作者進行了表彰，通過激勵先進，鞭策后進，激發(fā)內在動力，促進了物業(yè)服務管理水平的提升，打造了一批干凈整潔、舒適宜居的住宅小區(qū)。
    4
    個下屬單位也相應成立了組織，制定了方案，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
    通過縣電視臺和局電子顯示屏、公開欄等形式向社會公開服務承諾內容，使我局的工作置于了群眾的監(jiān)督之下
    通過發(fā)放征求意見卡
    (
    共發(fā)放。
    180。
    多份。
    )
    設置意見箱公開投訴電話以及在縣電臺《陽光熱線》現(xiàn)場解答群眾提出的問題等辦法，建立了與群眾的溝通聯(lián)系機制，廣泛征求意見和建議，并認真進行歸納梳理，使我局的民主評議行風工作明確了整改和努力的方向。
    結合教育實踐活動，以“六查六看六比”為平臺開展自查自省，以召開局領導班子和基層黨支部專題民主生活為載體開展批評與自我批評，認真查找自身存在的突出問題，分析問題的主要根源，明確今后的努力方向，并重點圍繞“四風”局領導班子和班子成員分別撰寫了對照檢查材料，制定了整改方案和整改措施，列出了整改清單，對“正風肅紀”方面存在的問題嚴格按照上級的政策規(guī)定，做到了邊查邊改、立行立改，對列出的自身思想松懈、創(chuàng)新不足、民生服務意識不夠強等
    12。
    個方面的問題明確責任和整改時限，實行了掛帳督辦；對參評員提出的西關步行街南側道路需硬化等問題做到了積極主動地制定解決方案，對能解決的馬上解決，對暫時沒有能力解決的列入了明年計劃。
    按照市、縣關于做好與國務院、省政府和市政府公布取消、暫停、轉為日常管理的行政審批項目等事項銜接落實工作的通知精神，對現(xiàn)行的行政職權進行清理規(guī)范，局機關由過去的
    32。
    項精減為。
    22。
    項，其中行政審批。
    6
    項、行政監(jiān)管。
    15。
    項、行政處罰。
    1
    ab。
    24。
    33。
    份，依法對。
    18。
    項違規(guī)工程項目進行了行政處罰，確保了不執(zhí)人情法、不辦關系案。
    161。
    件
    (
    次
    )
    市容局、供水公司分別開通便民服務熱線，及時為群眾排憂解難，充分顯現(xiàn)了以評促建的實際效果。
    一年來，我局緊緊圍繞民生改善、綠色生態(tài)推進項目建設，竭盡全力爭跑上級專項資金，取得了較好的效果：一是既有建筑分戶熱計量改造專項資金
    89。
    萬元現(xiàn)已到位，集中供熱中央預算內投資項目。
    800。
    萬元專項資金正在爭跑中；二是污水管網(wǎng)及雨污分流改造項目獎補資金。
    1750。
    萬元現(xiàn)已到位；三是新建西水源地及水廠項目專項資金。
    200。
    萬元現(xiàn)已到位；四是保障性住房配套供水管網(wǎng)工程項目專項資金。
    1500。
    萬元現(xiàn)已到位；五是保障性住房項目專項資金。
    1110.1。
    萬元現(xiàn)已到位；六是生活垃圾處理城鄉(xiāng)一體化轉運站建設項目中央專項資金。
    1000。
    萬元現(xiàn)已到位；七是人防地下指揮中心。
    500。
    平方米建筑工程裝修和早期人防工程。
    200。
    米地道維修兩個項目爭取省人防辦專項資金。
    85。
    萬元現(xiàn)已到位。上述七大項目共爭取上級專項資金。
    5734.1。
    萬元。除此以外，華盈熱力、盛德燃氣兩家外地企業(yè)新增投資。
    5730。
    萬元；全縣房地產(chǎn)開發(fā)在建項目。
    10。
    項、建筑面積。
    26.6。
    萬平方米，投資。
    3.8。
    億元，其中新開項目。
    6
    項、建筑面積。
    13.5。
    萬平方米，投資。
    1.6。
    億元，新開工程已完成主體，其它工程進入裝修。
    本著“注重實際、惠及民生、打造精品、完善功能”的原則，投資
    2782.8。
    萬元，在實施。
    12。
    條背街小巷改造、新建。
    5
    座水沖式公廁和改建翻建。
    9
    座旱廁的同時，完成了新建及改建。
    4
    條支路，長達。
    1831.69。
    米、鋪筑排水管線。
    2312.25。
    米、瀝青混凝土路面。
    16500。
    平方米；實施了兩條道路雨污分流改造，其中：永春街道路兩側改造排水管道。
    3170。
    米、恢復路面。
    14500。
    平方米、鋪設花崗巖便道磚。
    5400。
    平方米，北辰路單側改造排水管道。
    2969。
    米、恢復路面。
    10400。
    平方米、安裝路緣石。
    2368。
    米；完成了人大及中醫(yī)院門前、龍騰小區(qū)。
    3
    處鋪設便道磚。
    2998。
    平方米、路肩散水。
    430。
    平方米，機關幼兒園停車場硬化。
    3138。
    平方米，興華東路路緣石更換。
    2052。
    米；完成了清掏排水管、井、溝渠。
    70。
    公里、檢查井及收水井。
    5000。
    余座，更換及維修井蓋、雨篦。
    1700。
    多套及路緣石、便道磚維修、道路補坑等零星工程；實施了西關步行街南側。
    534。
    平方米的道路硬化，楊家營路口東側永泰小區(qū)底商。
    390。
    平方米彩色便道磚鋪設工程，進一步完善了城市功能，提升了城市品質和宜居度。
    由局主要領導親自抓，一名副局長和供熱辦負責人及成員具體抓，全力幫助企業(yè)做好入網(wǎng)計劃的制定、換熱站及管網(wǎng)的選址、工程的協(xié)調、專項資金的爭跑等服務工作，并本著“未雨綢繆、提前動手、積極推進、防患未然”的原則，從
    4
    8
    項工程，總投資達。
    3600。
    萬元，一是農(nóng)行、人行等。
    5
    個單位辦公及家屬樓并網(wǎng)改造工程的實施，拆除小鍋爐房。
    6
    座、新增入網(wǎng)單位辦公樓。
    6
    座、居民。
    354。
    戶、面積。
    4.6。
    萬平方米；二是通過在師范路小學新建。
    1
    座換熱站，有效解決了順達東苑等小區(qū)室內溫度偏低的信訪矛盾問題；三是通過對明清街。
    3000。
    200。
    米管網(wǎng)鋪設工程；七是實施了中央大道換熱站搬遷工程。上述七項工程共新增入網(wǎng)面積。
    25。
    萬平方米，目前，縣城區(qū)集中供熱面積共達。
    440。
    萬平方米，集中供熱覆蓋率達。
    73.2%。
    另外，華盈公司東熱源站。
    3#。
    鍋爐安裝工程。
    6
    月初開工，預計今年年底前完工，可新增供熱能力。
    130。
    萬平方米。
    10。
    月
    15。
    日進入供暖期后，我局又積極協(xié)調解決存在的矛盾和問題，監(jiān)控供熱公司的服務質量，提升了供暖效果。
    本著“完善體系、應保盡保、公平公正、群眾滿意”的原則，一是新建
    100。
    套廉租房、
    220。
    套限價房已竣工，
    50。
    套公租房、
    120。
    套經(jīng)濟適用房、
    111。
    套林危房改造、
    900。
    戶棚戶區(qū)改造已竣工并完成安置和分配；還有。
    107。
    套廉租房已完成主體，
    100。
    套公租房、
    200。
    73。
    戶房屋征收拆遷工作，東關片區(qū)。
    26。
    戶已全部簽定了拆遷協(xié)議，其它。
    5
    個片區(qū)已有。
    139。
    戶簽定了拆遷協(xié)議，其他戶還在做工作。
    制定我縣推進建筑節(jié)能工作方案，深入貫徹落實《民用建筑節(jié)能設計標準》、《省民用建筑節(jié)能條例》，嚴把工程設計、施工許可、竣工驗收、房屋銷售關，強化施工圖審查、施工質量監(jiān)管，確保了建筑節(jié)能保溫技術執(zhí)行率達
    100%。
    “禁實”執(zhí)行率達。
    90%。
    “限粘”執(zhí)行率達。
    80%。
    2.6。
    3800。
    萬元，完成鋪設天然氣中壓管道。
    5
    公里，新增燃氣入戶。
    2650。
    戶，并新建。
    1
    座
    cng。
    汽車加氣站，大力推廣使用清潔能源，使縣城區(qū)天然氣普及率由去年的。
    33.8%。
    提高到。
    42%。
    燃氣普及率由去年的。
    83.8%。
    提高到。
    90%。
    138。
    余噸，無害化處理率達。
    98%。
    污水處理廠日處理污水達。
    1.63。
    萬噸，出水水質穩(wěn)定達標，無害化處理率達。
    89%。
    避免了二次污染環(huán)境。
    局領導班子成員到一般干部職工奔赴所聯(lián)系的點進行深入調研、走訪農(nóng)戶、“零距離”服務，并從局主要領導自身做起，局機關領導干部共為聯(lián)系點的
    9
    戶貧困戶送去了價值達。
    2200。
    年工作思路，謀劃了解決飲水安全等。
    15。
    個方面的民生實事；“七一”期間，走訪慰問。
    5
    戶老黨員貧困戶，共送去了慰問金。
    1500。
    24。
    例，并免費為村民發(fā)放價值達。
    2400。
    余元的毛巾和香皂、兩病預防宣傳資料。
    800。
    多份。市容局在單位經(jīng)費緊缺的情況下籌措資金。
    8
    50。
    人、掃路車、灑水車和清運車。
    30。
    輛
    (
    次
    )
    對村里的積存垃圾進行徹底清理改善了村容村貌。供水公司拿出。
    2000。
    4
    戶老黨員困難戶送去了價值達。
    1200。
    多元的慰問品，干部職工自愿捐款捐物，將捐獻的。
    5000。
    元幫助村里新建公廁。
    1
    座，捐獻的。
    200。
    多件衣物贈送給了。
    16。
    1
    個商住小區(qū)，走訪。
    20。
    戶群眾，并人人記好民情日記、建立百姓檔案。大家共進小區(qū)。
    62。
    個、入戶。
    220。
    多戶，征求到意見建議梳理為。
    40。
    條，對群眾提出的修排水等。
    6
    條合理化建議已被采納并付諸實施；對梳理出自身工作中存在的。
    10。
    個方面的問題全部得到了解決。
    總之，在民主評議行風工作中，我局雖然取得了明顯成效，但與上級領導的要求和人民群眾的期盼還有很大的差距。在今后的工作中，我們要繼續(xù)轉變工作作風，提升辦事效率和服務水平，竭盡全力為民多辦實事、好事，確保民主評議行風工作再上新臺階。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇七
    根據(jù)市政府糾風辦、市衛(wèi)生局及我縣2011年度醫(yī)院行風評議工作安排，結合2008年以來我院行風評議工作開展情況，在今年的醫(yī)院行風評議工作中，我院從院情出發(fā)，從根本上保證醫(yī)院行風評議工作在我院扎實推進，現(xiàn)就我院行風評議工作開展情況作以下匯報：
    一、加強領導、扎實推進。
    行風評議工作的開展對強化醫(yī)務人員為民服務宗旨意識、規(guī)范醫(yī)療收費行為、提高醫(yī)療服務質量、遏制患者醫(yī)藥費增長過快、緩解群眾“看病難、看病貴”現(xiàn)象，對醫(yī)院各項工作的開展起到了很好的推動作用，院領導班子高度重視，成立了以院長為組長的院作風評議工作領導小組，組建了專門的辦公室，并結合“三好一滿意”工作的開展，從質量好、服務好、醫(yī)德好三個方面入手，把群眾滿意不滿意做好檢驗醫(yī)院各項工作的標準，以抓行風促工作，以優(yōu)質服務建群眾滿意醫(yī)院。
    二、認真執(zhí)行醫(yī)療服務收費及藥品、耗材價格。
    解項目重復收費、無醫(yī)囑檢查收費、套用項目收費、亂收費，并制定出臨床科室管理規(guī)定，從制度上保證落實到位，不走過場，每月由院醫(yī)務辦、護理部、感控辦及院辦等職能科室組成檢查組到科室進行檢查，檢查結果到月底匯總到財務科，對違規(guī)行為進行處罰，決不姑息。
    三、
    合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者的負擔。
    醫(yī)院對工資發(fā)放方案進行了優(yōu)化，開單檢查、藥品收入成等不于醫(yī)生的收入掛鉤，對醫(yī)生開具的處方及病歷定期檢查，并在醫(yī)院管理規(guī)定中明確各臨床科室藥占比，認真落實“雙十制度”，對濫用抗生素及不必要的輔助治療一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，嚴禁科室集資購買醫(yī)療器械，醫(yī)院的藥品全部按要求從縣醫(yī)藥公司購入，在質量品質上保證了臨床用藥安全。
    四、加強醫(yī)德、醫(yī)風建設，從制度上保證患者的權益。
    認真學習執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法相關內容，對臨床一線醫(yī)護人員資格認定，對達不到要求的人員明確其執(zhí)業(yè)的范圍，充分發(fā)揮黨支部、工會、藥事委員會在醫(yī)藥購銷中監(jiān)督作用，藥品、檢測試劑、器械一律招標購入，堅決杜絕醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為，并從制度上保證。
    五、行風評議工作與創(chuàng)先爭優(yōu)，三好一滿意活動有機結合，爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院。
    我院在開展作風評議工作中，把工作的開展與創(chuàng)先爭。
    優(yōu)、“三好一滿意”活動開展有機結合在一切，多措并舉，院質控檢查組每月不定時對科室醫(yī)療、護理、感控、服務等方面進行檢查評比，發(fā)放病人滿意度調查表，對醫(yī)生、護士、收費、附檢、藥劑工作人員態(tài)度是否滿意，醫(yī)務人員有無索禮、受賄，吃、拿、卡、要等行為進行調查，在科室走廊等顯要位置公布投訴電話，設立病人意見箱，要求醫(yī)護人員衣帽整齊、掛卡上崗、禮貌待患，對違規(guī)受到投訴的醫(yī)護人員，將按照醫(yī)院管理規(guī)定及醫(yī)德、醫(yī)風考評辦法進行處罰。
    行風建設是醫(yī)院加強管理的重要內容，是提高醫(yī)院競爭力的重要舉措，是樹立醫(yī)院形象的必然要求，我院將把行風評議工作和創(chuàng)先爭優(yōu)及最近開展的“三好一滿意”活動有機結合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并建立行風建設長效機制，以優(yōu)質的服務，良好的醫(yī)院形象服務人民群眾。
    遂平縣中醫(yī)院。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇八
    我校是所九年一貫制民辦學校，創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)有38個教學班，學生共有20xx余人，教職工有81人。我校始終堅持“以人為本，依法治校，質量立校，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨，把德育工作放于首位，以教學為中心，全面推進素質教育，努力構建和諧校園，力爭把我校辦成“學生喜歡、家長滿意、社會認可、人民滿意”的民辦學校。
    我校自開展評議行風工作以來，嚴格按照湖里區(qū)教育局關于“20xx年湖里區(qū)教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案”的要求，以加強行風建設為核心，以解決問題為目的，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織領導，強化責任紀律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實改進作風，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立學校新的形象。在上級的正確領導下，開展了政風行風建設工作。一年來，經(jīng)過師生們的共同努力，初見成效，現(xiàn)總結如下：
    20xx年我校民主評議行風工作，以“20xx年湖里區(qū)教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案”為指導，不斷加大治本力度，促進我校依法治校、以德治校、規(guī)范辦學行為。把政風行風評議與治理教育亂收費，與對糾風工作目標任務完成情況考評結合起來，與學校改革發(fā)展穩(wěn)定結合起來，促進學校政風行風建設，營建良好的氛圍。
    我校高度重視行風建設工作，成立了行風工作領導小組和領導小組辦。
    20xx-20xx民主評議政風行風工作總結1公室，建立了由章鶴能（學校黨支部書記、董事長）同志任組長，其他副校長及行政人員為副組長、組員的行風評議領導小組，具體抓行風建設與民主評議工作。領導小組下設辦公室，負責學校行風工作計劃，信息收集，宣傳報道，情況上報，協(xié)調檢查等日常工作。并制定了《20xx-20xx年博林學校民主評議政風行風工作實施方案》。
    我校召開了行風評議動員會，并利用櫥窗搞好宣傳工作。積極宣傳上級有關部門的行風的有關文件精神以及學校評議行風的實施方案，讓全體教師對我校各項工作及行風建設工作有一個全面的了解。在20xx年9月29日星期一，利用教師例會的機會，召開了博林學校政風行風評議動員大會，提出要求，統(tǒng)一思想認識，大力宣傳，使行風建設成為全體師生的共識。
    在加強領導、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎上，學校認真做好排查工作。
    （1）規(guī)范收費、學校領導把治理亂收費工作作為工作要點，組織全校師生認真學習上級有關各部門下發(fā)的關于規(guī)范教育收費的若干規(guī)定，明確亂收費的危害性，堅決按文件精神和要求規(guī)范收費，堅持各項收費公開管理制度，開具正規(guī)票據(jù)，及時在“收費公開欄”、“校務公開欄”公布每學期各項收費項目及收費標準，自覺接受群眾監(jiān)督，讓學生明白，讓家長放心。學生課本、教輔讀物嚴格按上級標準及規(guī)定，禁止教師推銷及學生教輔讀物。把有限資金真正用于學校的教育、教學活動，促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
    （2）校務公開、學校健全了各項規(guī)章制度，建立校務公開欄，設立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序、公開辦事結果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學校教師評先選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公示，增強透明度。
    （3）師德建設、學校狠抓師德、師風建設，倡導愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育的職業(yè)道德。組織廣大教職工認真學習區(qū)教育局關于政風行風建設的有關文件，結合學習“八榮八恥”活動的文件精神，認真開展思想政治教育，進一步規(guī)范教育教學行為，學校利用政治、業(yè)務學習時間，組織教師學習有關教育法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范，學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等，提高廣大教職工的思想認識，使他們明白民主評議行風工作的目標和要求，了解評議工作的步驟與方法，并努力在教學中實踐，通過自查互查，教職員工中沒有違法亂紀現(xiàn)象，也沒有體罰變相體罰學生的現(xiàn)象，做到了關愛學生、文明執(zhí)教，展現(xiàn)了我校良好的師德師風。
    （4）加強內部管理，不斷改進工作作風。
    我校切實加強了內部管理，把行風評議工作同黨風廉政建設要求有機結合起來，堅持依法行政，嚴格管理，改進工作作風，建立健全了崗位責任制、失職追究制等，下一步我們將進一步規(guī)范管理，逐步實現(xiàn)了以制度管事管人，把管理育人和服務育人落到實處。形成有效的工作運行機制，進一步加強效能建設，提高全體干部職工思想政治素質，增強服務觀念，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，切實改進工作作風，服務教學、服務社會、辦人民滿意的教育。
    20xx-20xx民主評議政風行風工作總結3雖然我校在民主評議行風、加強作風建設過程中做了一些工作，但是我們清醒地看到，離上級領導和人民群眾的要求還有很大的距離。我們將牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，通過堅持不懈地抓民主評議政風行風和糾風工作，有效地遏制消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動學校各項工作持續(xù)、健康發(fā)展，使我校各項工作不斷邁上新臺階，切實為實現(xiàn)湖里區(qū)教育強區(qū)目標做出我們的貢獻。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇九
    自五月份召開動員大會以來，我校堅持“標本兼治，糾建并舉”的工作方針和“誰主管誰負責”的原則，圍繞社會反映強烈的熱點問題，積極開展民主評議行風活動?，F(xiàn)將主要情況總結如下：
    根據(jù)涼州區(qū)教育局、新華鄉(xiāng)學區(qū)教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作方案精神，認真研究制定了《纏山小學民主評議政風行風工作實施方案》，把學校民主評議政風行風的指導思想、組織領導、評議對象、評議內容、評議的方法和步驟及主要措施都作了詳細的安排。把師德教育、校務公開、民主管理和治理學校亂收費工作作為行風建設的切入點和重點來抓，采取有力措施，強化監(jiān)督機制，落實糾風工作責任制，切實改進工作作風，提高服務質量，使我校行風建設提高到了一個新的水平。
    （一）建立由趙萬奇校長任組長，蔣生成、張銀年任副組長，學校其他教師為成員的領導機構。
    （二）為確保行風評議工作的有效扎實地開展，建立并落實行風建設工作責任制，各職能部門以嶄新的面貌，良好的作風，做到行風建設與業(yè)務工作有機結合，協(xié)調合作，目標明確責任到人。
    （一）動員部署，廣泛宣傳發(fā)動。
    學區(qū)召開動員大會后，學校高度重視，馬上召開了“纏山小學民主評議政風行風動員大會”，并在隨后召開了學校行政會及家長代表座談會，宣傳有關工作指導意見和要求，全面部署我校的行評工作。把行風評議工作擺上學校工作議事日程，認真做好工作部署，發(fā)動教職工積極參與民主評議行風工作。同時，以校務公開等形式，把開展民主評議行風的目標、內容向社會公開，并制定了多項積極有效的措施，加強了師德師風建設，提高了學校開展民主評議政風行風活動的透明度；設置了行風評議調查問卷，拓寬渠道，廣開視聽，接受學生家長及人民群眾的監(jiān)督；通過書信、電話以及充分利用“校訊通”信息平臺發(fā)動廣大師生、學生家長積極參與互動聯(lián)系，促進評議工作深入開展。
    （二）加強學習，提高了認識。
    學校充分認識到加強行風建設的重要性和緊迫感，組織全校教職員工認真學習上級部門關于行風建設、廉政從教的文件精神，提高全體教職工對加強行風建設重要性的認識，同時把師德建設、校務公開、民主管理、治理亂收費、勤政廉政等作為行風建設的切入點和重點來抓，整個學校工作作風不斷改進，教育改革不斷深入，提高了辦事效益和服務質量，使我校的行風建設提高到一個新的水平。
    （三）健全機制，全面落實了責任制。
    本校的民主評議行風工作在區(qū)教育局、學區(qū)行風評議辦公室的直接領導下進行。學校行風評議領導小組負責檢查指導學校相關責任人對政風行風評議工作的落實情況。學校把這項工作作為“一把手”工程來抓，全面落實行風評議目標責任制和領導責任制，做到目標明確、措施具體、責任到人，狠抓督促檢查和整改措施的落實。并將年終政風行風評議的結果列入各部門年度考核的主要內容，為民主評議行風工作的順利進行提供了堅實的組織保證。
    總之，我校在宣傳發(fā)動階段做了大量工作，在推動教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展等方面，取得了初步的成效，學校領導、廣大教師的積極性得到了極大的調動。下一階段，我們將繼續(xù)按照上級部門的工作部署和要求，認真查擺問題，落實整改工作，從制度上查找原因和漏洞力求做到事事有著落，件件有回音，讓群眾滿意、讓社會滿意，確保民主評議政風行風工作的質量，以務實求真的作風，持之以恒的精神，嚴謹細致的態(tài)度，高質量地完成我校行風評議全過程，為我區(qū)教育事業(yè)的新一輪創(chuàng)業(yè)而努力。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十
    2011年，市人口計生局黨風廉政建設和反腐倡廉工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面學習貫徹十七屆中央紀委六次會議、國務院第四次廉政工作會議、自治區(qū)紀委六次全會和市委八屆八次全會精神，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，以推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和廉政風險防范管理工作為重點，加強作風建設，深化源頭治理，為人口計生機關和干部隊伍廉潔從政提供堅強的政治保證和紀律支持。
    設及反腐敗工作進行監(jiān)督。
    員干部到市委黨?！傲逃亍焙褪焐奖O(jiān)獄“警示教育基地”開展廉政警示教育，多方位、多渠道加強對黨員干部的廉政教育和滲透，進一步強化了黨員干部廉政意識。
    （二）采取措施，突出重點，以政風行風建設促工作大發(fā)展。
    在具體工作中，我們緊密結合人口和計劃生育業(yè)務工作的實際，從自身建設、履行職責、改進作風、依法行政、優(yōu)質服務等方面切實抓好政風行風工作。工作中突出了“三個結合”。一是結合機關效能建設，緊緊圍繞石嘴山市政府《關于加強全市政府機關效能建設的實施意見》和《關于2007-2009年石嘴山市開展政府效能建設的實施方案》所確定的主要內容和工作重點，把學習教育、制度建設、監(jiān)督檢查貫穿始終，集中解決一些效率低下、辦事拖拉、資源浪費等效能方面的突出問題。在市交通音樂臺欄目和人口計生網(wǎng)公開辦事程序、服務承諾，公布舉報投訴電話，設立投訴意見箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。及時處理和答復群眾要求解決和咨詢的問題，做好群眾的來信來訪和投訴工作，做到了信訪投訴工作層層有人抓、事事有人管。二是結合工作實際，狠抓“三個清單”落實。在系統(tǒng)內全面倡導“爭先進位”的工作意識和“創(chuàng)新、跨越、爭一”的工作作風，建立健全人口計生系統(tǒng)目標考核機制，年初建賬，年底交賬，突出創(chuàng)新工作清單、“三爭雙招”工作清單和重點工作清單，實行清單式管理。突出以穩(wěn)定低生育水平為主線，以開展基層基礎建設年活動為突破口，力爭使基層基礎建設工作有一個大的突破。認真落實計劃生育獎勵扶助、少生快富和特別扶助三項制度，全面實施石嘴山市提前五年對接獎勵扶助制度和少生快富“節(jié)育獎”和“少生快富”工程項目戶、示范點創(chuàng)建活動。全面抓好少生快富“一本通”
    題。在局黨員干部中深入開展了“五個一”活動，即：確定一個調研課題、開展一次調研、出一篇調研成果、辦一件實事、解決一個難題。切實為育齡群眾辦了四件實事，即：在大武口區(qū)開展了陽光計生行動；設置了“陽光計生”服務便民大廳，配備了專兼職人員，讓群眾充分享有計生政策法規(guī)知情權；開展了藥械市場專項整治；為育齡群眾開展了“三查服務”；督促縣區(qū)進一步落實服務體系建設，并提出了指導性意見和建議，以更好的發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，資源互補，更好的服務于廣大育齡群眾。向全市各級黨政組織、企事業(yè)單位、社會團體以及各縣區(qū)人口計生局印發(fā)了《關于向社會各界征求學習實踐科學發(fā)展觀活動意見的函》，同時，還在全市人口計生系統(tǒng)開展了“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”、“請流動人口農(nóng)民工評計生”滿意度調查活動，向社會各界發(fā)放問卷調查表，廣泛征求各方面的意見和建議。組織局機關全體干部，下屬指導中心及各縣區(qū)主要領導及分管領導到內蒙古包頭市就人口計劃生育工作進行了交流學習。努力做到學習實踐活動與開展實際工作緊密結合，統(tǒng)籌兼顧，相互促進，相互推動，使工作有舉措、有實績，活動有亮點、有成效。
    通過開展政風行風建設工作，干部的思想觀念有了新的變化，工作作風明顯轉變，履行職能的主動性、創(chuàng)造性進一步增強，跨越、創(chuàng)新、爭一的意識明顯增強，重點工作有了新的突破。
    三、存在問題及下一步工作打算。
    了一些成績，但仍然還存在著一些不足，表現(xiàn)在：一是由于工學矛盾比較突出，對涉及政風行風工作的一些知識學習的還不夠深入、細致；二是在履行職責、依法行政和完成目標任務上，還需要進一步提高依法行政、文明執(zhí)法的水平，自覺接受社會各界監(jiān)督。針對不足，今后我們將緊緊圍繞自治區(qū)計生委，石嘴山市委、政府和紀委的重大決策和中心工作，進一步加大對民主評議政風行風工作的學習宣傳貫徹力度，切實抓好對存在問題的整改措施落實，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，建立健全民主評議政風行風建設工作的長效機制，努力推進民主評議政風行風工作和其他各項工作再上新臺階。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十一
    一年來，我校民主評議工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹國務院廉政工作會議和省、市糾風工作會議精神，以加強教師隊伍建設為重點，以人民滿意為目標，以民主評議為動力，以校務公開為監(jiān)督，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，推進學校民主建設，堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風，促進依法治校，促進學校教育改革和發(fā)展。為更好的推進學校民主建設，全體教師不懈努力，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
    現(xiàn)就學校一年來的工作做一簡單匯報。
    一、領導高度重視，認識到位，履行職責。教育涉及千家萬戶，人民群眾對教育的要求也愈來愈高。因此，學校領導高度重視廉政工作，創(chuàng)造性開展工作，嚴格依法辦事，以辦人民群眾滿意的學校為目標，制定專門工作方案，帶頭抓好這項工作。學校領導認真貫徹落實教育局“十不準”規(guī)定，建立健全黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書。工作中執(zhí)行“校務公開”制度，注重發(fā)揮民主生活會、民主評議以及教代會的作用，加強重點崗位的監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。
    二、教育收費。
    學校建立收費公示制度，將學校收費項目、標準置于各方面的監(jiān)督之下，通過開展收費公示活動讓全社會更清楚了解學校的相關收費政策，更好的讓家長監(jiān)督學校。實行收費一票否決制，出現(xiàn)亂收費，不得晉職晉級，不能評為模范，確保公平公正。
    三、學校發(fā)揮教育主渠道作用，在紀委、監(jiān)察等有關部門統(tǒng)一指導下，開展“廉政文化進校園”系列活動。突出“三抓”，抓領導：學校領導要切實負起領導責任，起好廉潔自律的示范作用。抓教師：教職工應廉潔從教，以自己的行為影響學生，讓學生在潛移默化中從小樹立廉潔的意識和觀念。抓學生：把廉潔教育納入加強和改進未成年人思想道德建設教育之中，開發(fā)教育資源，與學科教育相結合。與各項適合孩子年齡特點的活動相結合。
    收費項目，學校嚴格控制，不得多收學生一分錢。除此之外，為減輕家長的經(jīng)濟負擔，學校出資為學生購買期中、期末試卷，出資近6千元購買一臺大型復印機，為學生免費復印試卷。為了讓學生有一個良好的學習環(huán)境，學校出資14500元由教育局統(tǒng)一購置100套課桌凳；出資近7萬元配備20臺微機（教育局統(tǒng)購），改善了微機室裝備；出資2萬余元為幼兒購置大型玩具，水杯、手絹、飲水設備及室內裝備，使幼兒玩得開心，學的愉快。為關心愛護學生，學校為每一個學生購買了一副手套，使學生上體操不凍手。為了學生的安全，學校修繕了警務室，配備的門衛(wèi)，使學生安全進校、安全離校。受到社會、家長的好評。學校近期為幼兒更換新的課桌凳，更好的為幼兒服務。雖然學校經(jīng)費緊張，為使學生有一個更好的學習環(huán)境，學校粉刷了教室、校園，更換了房頂，購置音體美器材、健身器材，籃球架等。以實際行動服務于學生，取信于社會。
    加強師德教育是行風建設永恒的主題。學校舉行師德專題學習教育活動，開展“鑄師魂、倡師德、練內功、樹形象”的系列活動。經(jīng)常開展警示教育，對社會反映強烈的體罰和變相體罰等違紀行為積極防范。與有師德師風問題的教師進行告誡談話，當面提出整改意見。
    我們還進一步發(fā)揮校務公開，教代會、教師會、家長會的作用，溝通各種信息渠道，虛心聽取各方面的意見，不斷改進工作。對社會、家長來訪、來信反映意見、建議，做到件件有調查、有反饋，著力抓好自查自糾。對情況基本屬實又能馬上整改的，立即整改。
    加強財務管理和后勤管理。學校按上級要求將學校財務納入了教育系統(tǒng)財會核算中心統(tǒng)一運作，財務管理、監(jiān)督機制增強了。學校對開支較大的采購、修繕由學校領導班子集體研究決定，由教代會通過，按“校務公開”的程序進行。學校所有開支由理財小組統(tǒng)一簽字，加強財務管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，定期公示接受檢查、監(jiān)督。
    今后，我們要加強自身廉政建設。真正做到樹教育行業(yè)新風，辦人民群眾滿意的學校，讓黨和政府放心，讓人民放心。
    站里小學。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十二
    民政局深入貫徹黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，全面落實第十一次全國民政會議、第十六次全省民政會議精神，按照縣糾風辦工作要求,結合省民政廳、市民政局民主評議工作方案，在縣委、縣政府領導下，圓滿地完成了民主評議行風工作。
    一、加強領導，認真組織學習，建立健全各項規(guī)章制度。
    為了更好的鞏固“雙評”工作成果，成立了以民政局局長為組長的“正行風、促發(fā)展”民主評議工作領導小組，召開了全局職工大會，制定了《遜克縣民政局20“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作方案》，明確了奮斗目標，提出了在實際工作中全心全意為人民群眾服務，為最需要幫助的弱勢貧困群體服務，為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務；堅持“民政為民”，服務大局，改革創(chuàng)新，與時俱進的工作理念，主要領導負總責，班子成員各負其責，形成了整體合力，促進了民政工作的開展。
    在抓“兩風”建設的過程中，根據(jù)民政工作特點和性質，由民政局局長親自組織全局干部、職工學習了省民政廳、市民政局《年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作方案》，市委、市政府《六條“高壓線”規(guī)定》，遜克縣縣委書記孫作勤同志《加強黨風廉政建設和工作作風建設上的講話》等相關的文字材料，通過學習討論，開座談會等形式，聽取了多方面的意見、建議，提高了全局的認識，通過民主評議，樹立了廉潔、務實、高效、誠信的良好形象。加強了職業(yè)道德建設，自覺改善服務態(tài)度，推動了創(chuàng)建文明行業(yè)活動的開展。
    通過評議建立健全了各項規(guī)章制度。年初，經(jīng)局長辦公會研究，全體職工大會通過，制定了《遜克縣民政局首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、無償辦制》、《遜克縣民政系統(tǒng)行風行為規(guī)范》、《遜克縣民政系統(tǒng)八不準》，用制度約束行為，加強了干部隊伍的自身建設，提高了干部、職工的整體素質和整體水平，在全局開展各項民政工作中，維護了社會穩(wěn)定，使民政工作更好的服務大局。
    二、積極整改，認真“查擺”，完善各項工作的落實。
    在“自查、自糾”活動中我們重點加強了四個方面的工作。
    （一）勤政、廉政方面，在學習、查擺的過程中，我們根據(jù)自身特點，分析違法，違紀案例，剖析問題的根源，做到了提前預防，杜絕了以權謀私，利用職權違法亂紀現(xiàn)象。
    （二）依法行政方面，在民政工作執(zhí)法過程中我們加強了收容遣送、婚姻登記、優(yōu)撫安置、城市最低生活保障等幾方面的工作力度。在依法行政、履行法定職能，按照法律、法規(guī)、規(guī)章辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法，正確的行使權力，杜絕了以權謀私，自覺抵制了不正之風，做到了辦事公開、透明，凈化了民政系統(tǒng)的執(zhí)法環(huán)境。
    （三）機關工作作風方面。重點抓作風建設，大力倡導求真務實、真抓實干的作風，堅持說實話，辦實事，求實效，聯(lián)系實際工作中抓緊落實，解決實際問題，高效率，快節(jié)奏，定下的事情立即去辦，環(huán)環(huán)相連，高效運行,敢于面對矛盾，解決、化解矛盾，做到盡職盡責，對人民負責的態(tài)度。高標準、高質量的完成各項工作任務。
    (四)、為民服務方面。以堅持“三為”入手，文明服務、禮貌接待、熱心為民、體察民情、嚴格執(zhí)行《遜克縣民政局首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、無償辦制》，深入基層調查研究，為社會弱勢群體及城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對象、“三難”人員做好了服務工作，解決了優(yōu)撫安置人員的實際困難，并加強了薄弱環(huán)節(jié)的工作。
    在自查自糾工作的同時，民政系統(tǒng)內部開展了“文明科室”創(chuàng)建活動，從環(huán)境建設到工作作風建設都有了明顯的改善。兩個文明建設朝著健康方向發(fā)展，推動了創(chuàng)建文明行業(yè)活動的.開展。
    三、加強社會監(jiān)督，增強辦事透明度，完善獎懲機制。
    民政局領導積極參加廣播電視局開辦的行風熱線節(jié)目，宣傳民政部門職能、職責、工作范圍及有關的法律、法規(guī)，相關的國家政策、方針，接受社會各界咨詢、求助、舉報、定期答復辦理結果，公布民政辦事程序、舉報電話向社會發(fā)放意見、建議征求函120份，接待上訪50人次；解決了影響發(fā)展的問題，干部職工隊伍素質明顯提高，機關作風、服務質量有了更大進步，社會和群眾滿意率達100%。
    在“雙評”的基礎上進一步建立健全獎懲機制，制定了《遜克縣民政局機關工作責任狀》、《遜克縣民政局婚姻登記責任狀》，明確了責任、權利，結合縣人事局國家公務員任用、考核制度，建立有效的獎懲機制，對于年終考核不達標的科室，不能評為先進科室；不達標的科室不能參加先進個人評比，并作為今后晉級、任用的參考依據(jù)。激勵了全體干部職工轉變作風，努力工作，提高效率，使大家心思用到抓工作，謀發(fā)展，干實事上來。
    通過民主評議行風工作的開展，增強了全局職工的工作積極性，促進了民政工作發(fā)展，受到了群眾的贊譽和好評。
    以上為我們在“正行風、促發(fā)展”民主評議工作中的總結，按照上級要求，還有一定的不足，今后我們要把“兩風”建設工作做為工作的中心，抓好“兩風”工作，促進民政工作的發(fā)展。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十三
    多年來，我行黨委高度重視政風行風建設，始終把政風行風建設工作擺上重要議事日程，堅持“兩手抓，兩手硬”，認真貫徹落實市政府糾風辦的工作部署，加強領導，精心組織，認真查擺問題，扎實整改，不斷提升，推進民主評議政風行風工作邁上新臺階。現(xiàn)將我行20xx年民主評議政風行風工作開展情況匯報如下：
    我行下轄1個營業(yè)部、4個二級支行、2個分理處，141名員工。今年以來，我行在市區(qū)兩委、政府及有關部門、廣大客戶的大力支持下，各項業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，主要業(yè)務經(jīng)營指標持續(xù)向好，發(fā)展基礎更加扎實。
    截至9月末，我行人民幣各項存款余額29。47億元，比年初增加2。7億元，城區(qū)行人民幣各項存款增量市場份額（24。18%）同業(yè)排名第二，比上半年前移一位，人民幣各項存款日均增量2。56億元，主要是重點營銷了一些具有源頭控制性的機構類客戶，如xx市土地收儲中心專戶、xx市交通土地收儲中心專戶（在我行獨家開立）、梅列土地收儲分中心專戶（僅在兩家行開立）三個賬戶，構建了較完善的土地收儲中心客戶體系。我行人民幣各項貸款余額21。79億元，比年初增加1。42億元，前三季度，我行積極推進信貸結構調整，有效拓展了房地產(chǎn)抵押類新客戶，新增授信客戶10戶，中小企業(yè)板塊新增授信達2億元，著手退出“散、小、亂、差”客戶20戶，敞口金額超過2。5億元。我行不良貸款余額123萬元，比年初減少598萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入3225萬元，撥備后利潤7956萬元，盈利水平穩(wěn)步提高。
    在業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展的同時，內控管理和精神文明建設成果豐碩。梅列支行被評為“第一屆全國農(nóng)行文明單位”、總行級“合規(guī)文化建設先進典型”、“中國農(nóng)業(yè)銀行案件防控先進單位”，連續(xù)兩屆被福建省政府評為“文明單位”，被省總工會評為“模范職工之家”、“省級先進工會組織”，被省分行評為“20xx年平安銀行先進單位”，被省分行工會委員會評為“20xx—20xx年度先進女職工委員會”、20xx年—20xx年被xx市政府評為“和諧企業(yè)”榮譽稱號，連續(xù)三年被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“支持梅列經(jīng)濟發(fā)展工作一等獎”，連續(xù)三年獲得民主評議政風行風考評第一名的好成績，被列為20xx年民評免評單位；連續(xù)五年被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“抓項目、增后勁、促發(fā)展”先進單位，連續(xù)七屆被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“服務經(jīng)濟工作先進單位”，連續(xù)七年保持內控管理“一類行”。同時，我行黨委書記、行長顏云被省分行黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽。全行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件和重大責任事故，呈現(xiàn)平安穩(wěn)定、風正氣順、人和業(yè)興的良好格局。
    （一）健全民評工作機制，狠抓責任落實。
    1、加強組織領導，扎實部署推進。
    今年以來，我行黨委始終把政風行風建設作為重要工作之一，堅持把抓政風行風建設與抓業(yè)務經(jīng)營緊密結合，統(tǒng)籌安排，狠抓落實。
    一是鞏固民評工作成果。20xx年，梅列支行民主評議政風行風工作榮獲全區(qū)第一名。為繼續(xù)保持民評工作良好勢頭，我行及時總結經(jīng)驗，明確優(yōu)勢、查找不足，研究下階段突破方向，對20xx年民評工作提出新要求。
    二是認真制定民評工作實施方案。根據(jù)xx市政府民主評議政風行風工作實施方案精神，我行結合本行實際，制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行三明梅列支行20xx年度民主評議政風行風工作實施方案》，對全年的民主評議政風行風工作進行部署。
    三是及時動員部署。召開全行20xx年民主評議政風行風工作動員會，對20xx年的民評工作提出明確的工作要求。要求全行以加強政風行風建設為目標，以群眾滿意為標準，加強行業(yè)職業(yè)道德建設，不斷提高服務水平，樹立和保持農(nóng)業(yè)銀行良好的社會形象。
    2、主動查找不足，廣泛征求意見。
    為更好地了解工作中存在的問題和不足，我行積極采取多種形式征求意見和建議。一是認真落實問題整改。對群眾反映的問題進行核實，并結合20xx年的民主評議工作，認真制定整改措施，推進梅列農(nóng)行規(guī)范化服務水平邁上新臺階。二是開展員工行為排查。我行在組織開展的員工行為排查活動中，將員工是否存在侵害群眾和企業(yè)利益現(xiàn)象作為排查的一項重要內容，督促員工履行崗位職責，合規(guī)操作。
    3、進行選題評議，維護消費者權益。
    今年，我行根據(jù)《三明銀監(jiān)分局20xx年度開展民主評議政風行風選題評議活動的實施方案》精神，結合支行實際，制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行三明梅列支行20xx年民主評議行風工作選題評議實施方案》，確定選題評議的議題為“改進工作作風、履行社會責任、維護銀行業(yè)消費者權益”。一是認真組織，深入學習。要求全行深刻領會選題評議工作有關文件和會議精神，確保每一個網(wǎng)點、每一個條線、每一位員工都明確內容和重點工作，尤其是認真把握和嚴格落實“七不準”、“四公開”、“三個辦法一個指引”等規(guī)定的具體內容。二是及時公示，接受監(jiān)督。我行將“七不準”和“四公開”具體內容以及舉報投訴電話等內容以統(tǒng)一文本格式下發(fā)各支行，在經(jīng)營場所醒目位置張貼公示，接受群眾監(jiān)督。三是多措并舉，維護消費者權益。我行對外公布了優(yōu)惠及免費項目97項，將原收費項目660項調整為405項；通過告示牌、led滾動播放、自助機具屏幕顯示等多種渠道向社會公眾明示轄區(qū)接受銀行業(yè)消費者投訴的渠道和各類渠道的投訴處理流程；開展“送金融知識下鄉(xiāng)”、“銀行業(yè)消費者保護宣傳周”活動等消費者權益保護主題宣傳，開展維護金融消費者權益及銀行產(chǎn)品和服務宣傳，增強銀行業(yè)消費者的自我保護意識和自主選擇能力；組織開展理財、信用卡等投訴高發(fā)業(yè)務的風險排查和化解工作，對前期創(chuàng)新過快或是過度營銷的存量產(chǎn)品進行全面梳理和分類處置，爭取提前化解矛盾，有效降低投訴量。
    （二）提升服務能力，致力打造“農(nóng)行夢”
    我行強勢推進服務品質提升工程，助力打造“三明農(nóng)行全面建設成為現(xiàn)代最佳主流商業(yè)銀行”的“三明農(nóng)行夢”，具體涵蓋兩大夢想，即：“員工夢”，讓員工與農(nóng)行共創(chuàng)價值、共享幸福、共同成長；“網(wǎng)點夢”，建設一流服務、一流管理、一流業(yè)績的營業(yè)網(wǎng)點。
    1、打造學習型銀行，提升員工素質。
    第一，強化領導班子素質提升。市縣兩級行堅持黨委班子每周例會、中心組定期學習等制度，不斷提高領導班子的綜合素養(yǎng)，堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級行黨委指示要求，結合本行實際創(chuàng)造性地開展工作。第二，強化員工能力培養(yǎng)。推行支行部室每周工作例會制度和全員每周集中學習制度，明確每周集中學習內容；堅持在季度業(yè)務經(jīng)營分析會上進行新業(yè)務、新產(chǎn)品介紹或業(yè)務經(jīng)驗交流，相互借鑒、取長補短；通過農(nóng)行網(wǎng)絡教育平臺，開展《學習貫徹黨的十八大精神知識》競賽、《企業(yè)文化知識》測試等；突出運營隊伍、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、風險經(jīng)理等專業(yè)隊伍建設，部署開展柜員“三基本”學習培訓，定期舉辦對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理培訓班，舉辦柜臺業(yè)務技能大比武以及對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理知識競賽等形式，引導轄內各行爭先創(chuàng)優(yōu)培養(yǎng)鍛煉年青員工和業(yè)務骨干。第三，統(tǒng)籌推進各項活動。認真開展道德講堂建設。我行按照“每月一講”和“唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥”五個環(huán)節(jié)開展道德講堂，全行共有130余人參加。積極組織志愿服務。進行結對幫扶活動，開展公共文明志愿活動。今年2月，我行與江濱社區(qū)共同開展“紅紅火火過大年”幫扶活動，慰問社區(qū)困難戶及進城務工人員，為他們送上新春的祝福，令他們感受到了社會的溫暖。
    2、規(guī)范網(wǎng)點建設，提升服務品牌我行黨委把推進全行營業(yè)網(wǎng)點轉型工作列為一項戰(zhàn)略性工程，集中人力物力，從“硬轉型”和“軟轉型”兩大方面入手，強勢推進轉型工作。“硬轉型”方面，我行不斷完善硬件建設，讓營業(yè)環(huán)境美起來。全行7個網(wǎng)點完成“硬”轉型，對營業(yè)網(wǎng)點的內外標識、設施設備、功能區(qū)域等硬件進行裝修裝飾、升級改造，提升“硬實力”，打造了農(nóng)行特色品牌?！败涋D型”方面，規(guī)范禮儀行為，讓服務態(tài)度好起來。今年，我行在全行開展“深化服務質量年”活動。一是堅持從細微處抓起，以每天晨會為抓手，對上一天的服務情況進行點評，對存在的問題提出整改措施；開展包括儀容儀表、形體儀態(tài)、文明用語、接待禮儀、電話禮儀等服務禮儀培訓，推行柜員“七步”服務，即站相迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧推薦、提醒遞、目相送。二是制定“贏在大堂，勝在網(wǎng)點”轉型項目實施計劃，促進了網(wǎng)點在標準服務、營銷能力、崗位定位、文化建設、績效考核等方面明顯提升。
    3、組織明察暗訪，強化監(jiān)督檢查。
    為提高規(guī)范化服務水平，推動民主評議政風行風工作的深入開展，我行重內管、強服務、勤檢查、夯基礎，堅持從保障上強化，建立健全暗訪檢查工作機制，在全行范圍內深入開展營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務大檢查。通過抽調本行員工等方式，對各網(wǎng)點按季開展明察暗訪。我行對全行7個營業(yè)網(wǎng)點開展規(guī)范化服務大檢查，檢查面達100%。檢查采取“兩結合”方式，即明查與暗訪相結合；現(xiàn)場檢查與調閱錄像非現(xiàn)場檢查相結合，重點檢查營業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)環(huán)境、柜員服務儀態(tài)、服務質量、勞動紀律、晨會夕會等方面內容，其中明查占40分，暗訪占60分。據(jù)統(tǒng)計，上半年總行神秘人檢查1次；省行神秘人檢查1次；市分行文優(yōu)檢查2次。為提升檢查督導實效性，我行將檢查情況制作成光盤，每個季度定期下發(fā)通報，表揚先進，鞭策后進，促進服務質量提升。
    4、完善投訴機制，實施消費者保護。
    在使用農(nóng)行全國統(tǒng)一服務熱線95599的同時，我們在各營業(yè)網(wǎng)點都設立了意見簿，公布了投訴電話。接到客戶投訴，我們都及時妥善處理，對被投訴的員工視情節(jié)輕重進行批評教育等，并向客戶賠禮道歉，得到了客戶的認可。
    （三）勇?lián)鐣熑?，助力地方?jīng)濟。
    1、支持重點大項目發(fā)展。
    我行主動對接對地方國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展起到舉足輕重作用的重大基礎設施建設、能源建設等重點項目，以及地方支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)，將三明中心城市快速通道項目、閩江上游沙溪流域防洪工程項目、南三龍鐵路三明段項目等列入20xx年重點項目庫。重點扶持了順捷車業(yè)、云帆貿(mào)易、明浩物資等一批我市優(yōu)質的實體企業(yè)和優(yōu)秀商貿(mào)客戶。截至9月末，我行人民幣各項貸款余額21、79億元，比年初增加1、42億元，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到積極推動作用。
    2、強力支持小微企業(yè)發(fā)展。
    我行始終抱著負責任的態(tài)度，實行減費讓利、加強與改進服務方式、加大產(chǎn)品創(chuàng)新推廣力度并舉。我行深入開展三明銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務宣傳月活動，并堅持拓面、提質并舉，擇優(yōu)支持支柱產(chǎn)業(yè)及上下游企業(yè)、擔保公司股東企業(yè)、商會所屬會員企業(yè)，不斷創(chuàng)新適應小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品和服務。截至9月末，我行中小企業(yè)貸款余額10、8億元，比年初增加1、8億元，占全行貸款總量的78、8%。
    3、支持當?shù)毓媸聵I(yè)。
    在抓好業(yè)務經(jīng)營工作的同時，我行始終熱心支持和參加地方及社區(qū)各項社會公益事業(yè)，作為強化政風行風建設的一項重要內容。我行為支援雅安災區(qū)，眾多營業(yè)網(wǎng)點開辟雅安災區(qū)相關業(yè)務綠色通道，優(yōu)先辦理雅安災區(qū)相關業(yè)務；今年2月，與江濱社區(qū)共同開展“紅紅火火過大年”幫扶活動，慰問社區(qū)困難戶及進城務工人員，為他們送上新春的祝福，令他們感受到了社會的溫暖；為積極響應全國婦聯(lián)《關于開展“母親郵包”項目的意見》號召，我行于5月9日舉辦了“母親郵包”公益捐款儀式，累計捐款1、3萬元；此外，我行積極開展志愿服務活動，將千禧精品酒店周邊作為青年員工志愿服務的活動陣地，以“便民”為手段，以“聯(lián)創(chuàng)”為重點，積極組織開展占道經(jīng)營文明勸導、車輛秩序維護、沿街衛(wèi)生打掃、發(fā)放創(chuàng)城倡議書、定期志愿服務巡查等志愿服務活動，與兩邊商店建立起互利共贏的鄰里合作關系，共同推動文明共建活動的開展。（四）開展專項治理，規(guī)范員工行為。
    根據(jù)省、市分行部署，我行結合實際，認真研究，精心組織，合理部署，在全轄開展以不良資產(chǎn)處置、農(nóng)戶貸款風險以及員工參與民間借貸、非法集資、經(jīng)商辦企業(yè)為主要內容的三項專項治理活動?；顒訒r間從5月1日至10月15日。為確保治理工作有序推進，6月8日，我行召開梅列支行三項專項治理活動動員會，進行全面動員部署。同時成立了以行長為組長、其他班子成員為副組長的三項專項治理工作領導小組和以分管行長為組長、牽頭部門負責人為副組長的三個條線專項治理活動領導小組，明確各部門職責分工，并組織員工層層簽訂了《員工不參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸和非法集資承諾書》、《個人會員卡零持有報告》。通過活動的開展，進一步強化了干部員工廉潔從業(yè)意識，規(guī)范權力運行，加強了員工行為管理，健全完善了廉政風險防控機制。
    （五）深化作風建設，強化廉潔自律。
    作風如何，對黨風行風乃至對全行干部員工隊伍士氣具有重要影響。一是認真落實改進工作作風規(guī)定。我行結合中央八項規(guī)定、上級行關于改進工作作風的有關規(guī)定，制定下發(fā)了《關于改進工作作風的實施辦法》，進一步細化了領導干部工作作風的標準，做到每項內容有有明確要求，每項工作都有量化標準。同時，我行把貫徹落實中央八項規(guī)定和上級行關于改進工作作風的規(guī)定，作為監(jiān)督檢查的重要內容之一，納入年底黨風廉政建設責任制考核。二是建立健全“三項制度”。為進一步改善機關的政風行風建設工作，我行抓住矛盾的焦點，突出抓好支行本部的執(zhí)行力建設。建立限時辦結制度。我行明確規(guī)定限時辦結的范圍、時限、流程、督辦、考核與監(jiān)督，并納入部門年度考核，促使各部門主動作為，強化執(zhí)行，不再推諉扯皮、當簡單的“傳話筒”。建立督查督辦制度。在不定期抽查各部門限時辦結情況的同時，制定了工作落實督查督辦制度。年初，我們對20xx年度各項工作部署進行梳理，明確責任領導、責任部門和完成時間，并每周通報。建立嚴格問責制度。對多次領導部署或交辦的相關工作落實不到位、執(zhí)行不力、影響全行大局的責任人和部門負責人進行問責，并給予警示。三是開展領導干部多維度監(jiān)督。組織員工認真做好總行在網(wǎng)上進行的高管問卷調查，促進高管人員進一步密切聯(lián)系群眾，不斷改進工作作風，提升自我約束的能力。
    雖然我們在政風行風建設方面取得了較大進步，但也還存在一些不足之處，如：有些網(wǎng)點服務設施的舒適和方便程度、服務的規(guī)范化等方面還有待改進。政風行風建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，今后，我行將繼續(xù)貫徹從嚴治行的方針，進一步完善政風行風建設的工作機制，促進政風行風建設取得更好成績。
    今年以來，我行圍繞市委市政府工作部署，積極發(fā)揮地方銀行支持服務全市經(jīng)濟發(fā)展的生力軍作用，積極促進經(jīng)營發(fā)展重點目標與考評目標的有機融合，金融支撐能力、創(chuàng)新能力、服務能力不斷提高，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
    預計到年末，全行資產(chǎn)總額達到300億元，增長20%；負債總額280億元，增長21%。存款余額達到228億元，新增34億元，增長20%；貸款余額153億元，新增20億元，增長16%。
    貫徹落實“優(yōu)化增量、盤活存量”和人行合意貸款政策，新增投放超額完成市政府任務目標，完成表外融資接近240億元，超額20億元。積極踐行“綠色信貸”理念，新增投放環(huán)保合格率100%。
    盈利水平保持穩(wěn)定。預計實現(xiàn)撥備前利潤6、5億元，上繳稅金2、5億元。成本收入比控制在29%，低于監(jiān)管指標11個百分點。
    在城商行體系率先完成組織架構改革，初步建成業(yè)務流程化運作體系。與臺灣銀行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織及融之道等行業(yè)智庫建立戰(zhàn)略合作關系，編制完成以戰(zhàn)略轉型為主題的中長期發(fā)展規(guī)劃。
    新建國際業(yè)務部、戰(zhàn)略發(fā)展部，管理架構日趨完善；微小企業(yè)“擔保非足值”融資方案惠及全市小微企業(yè)客戶近千戶，得到監(jiān)管機構認可；現(xiàn)代化、綜合化服務能力提升，中間業(yè)務收入占比較上年提高0、5個百分點。票據(jù)、債券及同業(yè)業(yè)務實現(xiàn)量質并增。
    主動增強經(jīng)營決策、管理服務的針對性和與市場需求的粘合度。新推出業(yè)務產(chǎn)品13項，其中，現(xiàn)金封包存款業(yè)務填補我市銀行業(yè)服務空白，保管箱租借業(yè)務成為客戶增值服務的有益嘗試；實施管理創(chuàng)新活動4項。開展同業(yè)交流和產(chǎn)融合作，積極推進借智借力和互動共贏發(fā)展。
    進一步完善治理主體議事規(guī)則，建立督辦制度；積極推進效能建設；厘清并壓實新的組織架構各主體職責凝成經(jīng)營發(fā)展合力；對授信等重點業(yè)務領域，積極推進精細化管理；強化預算控制和成本制約，費用杠桿功能有效發(fā)揮。推進大調研、工作“回頭看”和一線管理，管理的預見性、靈活性、針對性不斷提高。
    不良貸款保持“雙降”，控制在預期水平；撥備覆蓋率超過400%，撥貸比持續(xù)滿足2、5%監(jiān)管要求。深入開展合規(guī)文化和全面風險防控體系建設，防控機制、手段和技術同步提高，繼續(xù)保持案件、重大責任事故“雙零”成果；啟動并實施了資本達標規(guī)劃及方案，資本引領型穩(wěn)健發(fā)展模式逐步形成。
    積極推進數(shù)據(jù)質量標準化、業(yè)務連續(xù)性、災備中心等項目、系統(tǒng)建設，中后臺支撐支持能力有效增強；加快提升城區(qū)網(wǎng)點功能，強化員工能力和服務標準化建設，健全完善制度體系、業(yè)務操作手冊和業(yè)務流程，注重執(zhí)行力建設和監(jiān)督糾偏，發(fā)揮考核引領和績效激勵作用，保持了全行運營安全、平穩(wěn)、高效。
    新建3家縣域同城支行，縣域支行數(shù)量達到16家；獲準籌建濱州分行并有望實現(xiàn)年內試運行；新增自助設備16臺，有效提高了服務覆蓋面和滲透度。大力開展誠信合規(guī)、能力提升和優(yōu)質服務三大工程，加快培育良好經(jīng)營文化，提質擴量發(fā)展活力增強。
    回顧一年來的改革發(fā)展歷程，一是戰(zhàn)略轉型步伐快。完成了轉型架構的搭建并實現(xiàn)平穩(wěn)運轉；明確了戰(zhàn)略轉型方向和遞進目標，資源科學配置能力不斷增強。二是榮譽稱號檔次高。躋身全國資產(chǎn)300億元以下城商行競爭力排名前八名；榮獲“全國模范職工之家”、全省“勞動關系和諧單位”榮譽稱號，喜攬山東省富民興魯勞動獎章。三是品牌建設成果大?；窘ǔ杀就鈳乓惑w化、線上線下同步支撐、物理網(wǎng)點和自助渠道相互補充的服務格局，成為全市銀行業(yè)網(wǎng)點最多、代理公眾服務項目最多、有效營業(yè)時間最長、融資服務效率最高的銀行。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十四
    衛(wèi)生院積極組織醫(yī)務人員，認真對照《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》，針對近年來在思想、學習和醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、服務作風等方面的情況，認真開展自查自糾，撰寫個人剖析材料，要求查擺問題開門見山，直奔主題，只講問題，不講成績，認真分析問題的根源。全面總結剖析了單位及醫(yī)務人員在思想認識、學習方面、醫(yī)德醫(yī)風，單位行風以及服務質量和服務態(tài)度等方面的差距和問題。領導干部還從世界觀、權力觀、利益觀和工作方法、糾正不正之風等方面認真進行了自我剖析，查找了問題的根源。在自查自糾工作中，院領導帶頭撰寫剖析材料，內容具體，認識深刻，為醫(yī)務人員深入剖析起了很好的帶動作用。同時，對個人剖析材料作出規(guī)定；院領導班子的剖析材料由院黨支部負責審閱；各科室負責人和個人的剖析材料由衛(wèi)生院行評領導小組負責審閱。對內容不具體、剖析不深刻、措施不具體，努力方向不明的進行反復剖析，直到達到要求為止，全院醫(yī)務人員撰寫個人剖析材料達22篇。
    定期進行檢查審閱，對學習認真的醫(yī)務人員進行大會表揚，對學習不認真者要求按期補學。特別是臨床醫(yī)務人員克服了衛(wèi)生院工作忙，病人就診多的實際，積極加強學習，提高了工作效率和經(jīng)濟效益。此外，衛(wèi)生院還組織職工進行了各項工作滿意度測評，實事求是地根據(jù)考評標準進行自我評價和評分，查找單位和個人在醫(yī)療方面、醫(yī)院行風服務態(tài)度、業(yè)務能力等方面存在的具體問題，深刻地觸及了個人思想，提高了認識。
    為切實加強衛(wèi)生院民主評議行風工作，院領導班子于9月1日至9月8日檢查了醫(yī)務人員的學習筆記、學習體會開展自查自糾等情況，與醫(yī)務人員進行座談討論。同時，對醫(yī)務人員和患者群眾以問卷的形式進行調查，共下發(fā)患者及群眾問卷調查表20份，其中：滿意者18人占90%；基本滿意2人占10%；無不滿意人員。通過問卷調查，基本了解掌握了各科室開展活動的情況，也了解了部分群眾對醫(yī)療單位的醫(yī)療服務質量和服務態(tài)度方面存在問題的反映情況。通過督查，針對個別或個人科室活動進展緩慢，只強調工作忙而忽視學習宣傳和分析評議的問題，督查組及時向科室負責人提出了具體指導意見和建議。同時對單位在活動中表現(xiàn)突出的個人，科室好的做法和經(jīng)驗進行了及時的推廣和肯定。使各科室人員進一步堅定了搞好活動的信心，還對自查自糾中涉及到的有關問題，進一步向相關人員重申了有關政策界限，講明了利害關系，明確了工作方向。
    （一）自從開展自查自糾和調查評議以來，絕大多數(shù)職工都能按照縣衛(wèi)生局及衛(wèi)生院的要求認真組織開展活動，取得了一下實效。 1.領導重視，精心組織，安排扎實。衛(wèi)生院領導對本次活動的開展高度重視，分工協(xié)作，密切配合，主要領導全面抓，分管領導具體抓，做到了務虛和務實相結合，抓好活動與抓好業(yè)務工作相結合，認真細化各階段工作，責任到人，學習與工作“兩不誤，兩促進”。 2.宣傳發(fā)動到位，人人清楚明白。為確保學習宣傳取得實效，衛(wèi)生院采取了靈活多樣的宣傳形式，進行廣泛宣傳。 4.廣泛征求意見，充分發(fā)揚民主評議作用，主動接受社會各界和群眾的監(jiān)督已形成長效機制，能夠結合單位和醫(yī)務人員的工作實際，精心制作征求意見表和問卷調查表，內容具體，覆蓋面廣，征求到的意見針對性強，有利于整改，促進工作發(fā)展。 5.自查自糾工作認真扎實。衛(wèi)生院把自查自糾工作為第二階段工作的重點，深入進行研究，深刻進行剖析，認真查找問題，廣泛開展工作談心，敞開心腸談問題，相互幫助找原因，大部分醫(yī)務人員思想認識明確，查找問題準，分析原因透，觸及到了大部分醫(yī)務人員的思想深處，提高了認識。
    （二）存在的問題
    1、個別醫(yī)務人員對學習法律法規(guī)和文件材料重視不夠，部分醫(yī)務人員只強調工作忙而參學時間少、學習的自覺性不高，忽視學習宣傳和分析評議工作，撰寫學習筆記和剖析材料有敷衍應付的現(xiàn)象。
    2、群眾對衛(wèi)生院的服務質量、服務態(tài)度和醫(yī)療收費等問題還有反映。個別醫(yī)務人員工作責任心不強，導致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    針對以上存在問題，衛(wèi)生院將及時進行糾正，并要求單位領導班子認真抓好學習，對自查自糾工作和個人剖析工作做得不夠扎實的科室和個人進行補課，對存在的問題，應從思想深處找根源，不能使活動溜于形式走過場。力爭在下一階段將能夠解決的問題及時整改，不能及時整改的問題限期整改，暫時不能整改的問題及時向反映問題的人員解釋。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十五
    1、認真落實行評工作。
    學校組織領導班子成員認真學習了市教育局【2011】14、16號和園教發(fā)【2011】22號文件精神，并就學校開展政風行風評議工作作了部署和安排，精心推敲工作方案，安排了主要活動一覽表，明確了責任人和責任科室。通過學習，領導班子成員對教育系統(tǒng)開展政風行風評議活動的意義有了深刻的認識，認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求，政風行風工作的好壞直接關系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實，關系到黨在群眾中的威望，關系到社會安定團結的大好局面，也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。
    2、加大宣傳力度。
    學校召開教職工民主評議政風行風的動員大會，龔大榮校長向全體教師做了動員報告，組織教師學習了政風行風工作實施的有關要求，公示了二實小依法治校的承諾書，并與每位教師簽訂了師德師風承諾書。為加大宣傳力度，辦宣傳專欄1期，拉橫幅1條，立學校依法治校承諾書1塊。
    （二）、全方位、多渠道做好自查自糾工作。
    1、學校內設機構自查。我校將評議的六大內容劃塊分配到校內的各職能科室，由各職能科室的校級領導牽頭，對照評議內容和標準，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標。
    2、開展“千名家長評校、百名學生評教”活動。調查活動分為座談會和問卷調查兩鐘形式進行。
    （1）、座談會情況：10月12、13、14日下午分別召開了家長代表座談會、學生代表座談會、行評監(jiān)督員督查員座談會。會議由學校支部和工會共同組織完成。參加會議的有各年級家長代表7人、學生代表15人、行評監(jiān)督員督察員8人。
    家長代表座談會上，與家長展開了熱烈的交流，他們對我校老師的職業(yè)操守、敬業(yè)精神給予了高度評價。在交流的過程中，家長們動情的講出了一個個感人的愛的故事，同時也對學校和教師工作提出了建議。
    學生座談會中，圍繞教學效果、教學秩序、作業(yè)負擔、違規(guī)補課、體罰行為、收費行為、關愛學生等方面進行了座談，同學們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業(yè)負擔、是否體罰學生、是否進行有償家教等問題實事求是的發(fā)表了自己的'看法。
    行評監(jiān)督員督察員座談會中，首先由學校書記對政風行風評議工作的主要做法和措施、近年來學校工作的主要成績及家長代表座談會和學生代表座談會的情況進行了匯報，然后行評員們紛紛發(fā)言，并對下一步工作出謀劃策，建議學校建立長效機制，加大正面典型的宣傳力度，促使師德師風建設取得更大的成績。
    （2）、問卷調查情況。本次調查活動共調查學生家長千名、學生百余名，采取不記名的形式，進行了問卷調查，保證了問卷調查的真實性和數(shù)據(jù)可靠性，讓學校掌握了有價值的真實的第一手材料，更好地了解教師師德師風現(xiàn)狀，有針對性的開展師德師風教育活動，提高了學校的師德教育水平。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十六
    尊敬的各位領導、同志們：
    我是武都信用社主任蘇在全，根據(jù)會議的安排，很榮幸在這里代表信用社接受領導和同志們的評議。現(xiàn)在我就信用社的行風建設開展情況、支農(nóng)服務情況匯報如下：
    一、立足實際，把握服務方向。我社現(xiàn)有員工17人，作為我鎮(zhèn)金融服務單位，我們堅持“立足三農(nóng)、服務三農(nóng)”的宗旨，重視行業(yè)形象建設，視信譽如生命，不斷完善服務設施，提升服務水平，支持新農(nóng)村建設，服務區(qū)域經(jīng)濟，在支農(nóng)中求發(fā)展、在支農(nóng)中樹形象。
    二、突出重點，提高信貸服務水平。我社堅持“三農(nóng)至上”服務理念，推行了“陽光辦貸”、“限時辦貸”，積極與轄內企業(yè)溝通，上門服務，盡心捕捉各類客戶的經(jīng)營信息，支持三農(nóng)的同時，也支持了龍頭企業(yè)，做到讓企業(yè)不花錢辦實事，從實質上有力的支持了我鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，今年以來已累計投放企業(yè)貸款1600萬元，累計投放農(nóng)戶及個人貸款800萬元，走出了一條農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展、自身效益不斷提高的雙贏之路。
    三、改善設施，提升服務形象。一是“5.12”地震以來，我社累計投資近300萬元，對三個網(wǎng)點的營業(yè)區(qū)進行了改造，更換了辦公桌椅，為客戶創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境，提高了服務質量。二是今年3月份，對轄內兩個網(wǎng)點配備了大堂保安，做到客戶進門辦理業(yè)務來有迎聲，去有送聲，并在客戶進門的那一刻起，對客戶進行業(yè)務辦理引導，減少了客戶的等待時間，提高了業(yè)務辦理效率。舉個例子：信用社的定期存款可以在存入時約定自動轉存，即在到期時可以連本帶息自動轉存為定期存款，如果一個客戶不使用資金，大堂保安可以及時提示客戶已經(jīng)自動轉存，不需再辦理柜面轉存手續(xù)，這樣就避免了客戶等待很長時間后，由柜員提示不需辦理轉存手續(xù)；又如：我社各網(wǎng)點配置了查詢機，在大堂保安的引導下可以方便地查詢存折或蜀信卡的余額，不再需要等待很久的時間到柜面辦理查詢，極大地方便了客戶。三是推行了“隱形人”監(jiān)督機制，由綿陽市辦事處聘請外部監(jiān)督人員，暗中對全市農(nóng)村信用社各營業(yè)網(wǎng)點進行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和糾正營業(yè)環(huán)境臟、亂、差和員工的儀容儀表及服務態(tài)度和質量方面的問題。四是業(yè)務全監(jiān)控機制。農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋，并在市聯(lián)社設置了監(jiān)控中心，這不僅僅是對信用社錢、財、物的監(jiān)控，更多的功能體現(xiàn)在對信用社員工的業(yè)務辦理、服務態(tài)度的監(jiān)督和管理，通過實時監(jiān)控，可以及時地發(fā)現(xiàn)和提示員工的服務偏差。這兩項監(jiān)督機制成為了農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點服務形象和服務質量不斷提升的有效手段。
    四、抓活載體，傳遞黨和國家的富民政策。近年來，信用社無償發(fā)放糧食直補、綜合直補、低保、五保，特別是養(yǎng)老保險金等，不僅沒有收取辦折手續(xù)費，也沒有收取相關代理費用，客戶在支取各項補助款時，我們也做到了與其他客戶一樣平等對待。
    家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親表示最誠摯的感謝。
    在以后的工作中，我社將繼續(xù)堅持以黨的"三個代表"重要思想為指導，按照上級行風建設的統(tǒng)一安排和布署，狠抓行風建設工作，深入落實科學發(fā)展觀，以規(guī)范服務行為，強化服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務質量為目標，以群眾滿意為標準，從解決群眾關心的熱點和難點問題入手，使行業(yè)作風得到明顯改善，業(yè)務經(jīng)營再上新臺階。我們將重點推行以下兩項工作：
    一是推行“福農(nóng)卡福萬家”活動，我們將在對農(nóng)戶及居民綜合評級授信的基礎上，對符合條件的農(nóng)戶和居民辦理福農(nóng)卡自助貸款業(yè)務，可以實現(xiàn)三年內簽定一次借款合同，循環(huán)周轉使用貸款，不僅簡化了貸款手續(xù)，辦理一筆貸款的時間也從以前的一個小時左右縮短到5分種以內。由于實現(xiàn)了即還即借，還可以大大減少借款人的利息支出，希望我社在推行這項惠民利民的工作時能夠得到各村社和社區(qū)的大力支持。
    二是推行客情關懷工作。目前我社已實現(xiàn)了每周和節(jié)假日對黨委政府、場鎮(zhèn)單位、企業(yè)和村社主要領導和工作人員發(fā)送問候短信和業(yè)務短信。今年，我社將把此項工作覆蓋到全鎮(zhèn)的業(yè)務客戶，通過問候短信和業(yè)務短信，讓各位領導、企業(yè)家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親時時刻刻都能感受到武都信用社的熱情和親情，也能通過短信了解我們更多的業(yè)務知識和政策，加深我們之間的了解和信任。
    意見和建議，武都信用社的發(fā)展和壯大需要您們的關心和幫助，需要武都鎮(zhèn)全體父老鄉(xiāng)親的理解和信任。我和武都信用社全體員工有信心，更有決心，在武都鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在場鎮(zhèn)單位、各位企業(yè)家、社區(qū)和村社及全體父老鄉(xiāng)親的信任和支持下，不斷改進和提升服務質量，不斷地加大信貸支持力度，為武都鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展作出我們應有的貢獻。
    我的匯報完畢，謝謝大家！
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十七
    根據(jù)**州、縣有關文件精神及《20xx年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》的要求，我院在衛(wèi)生行政主管部門的領導下，堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，把政風行風評議工作與日常業(yè)務工作放在同等重要的位置來抓，周密部署，精心組織，扎實工作，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)總結匯報如下：
    **縣中醫(yī)醫(yī)院恢復重建于1983年8月，經(jīng)過26年艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏，已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保艦康復為一體的國家“二級甲等優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院”。醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務用房6453平方米，固定資產(chǎn)2400萬元，其中醫(yī)療設備總值900萬元；開放病床101張，年出院病人3000人次，業(yè)務收入1000余萬元?，F(xiàn)有在職職工142人，臨時聘用人員35人，在職職工中專業(yè)技術人員132人。醫(yī)院設有急診科、內科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、兒科等9個臨床一級科室，肝并哮喘、風濕、民族醫(yī)藥等10個專科門診；設有檢驗科、功能科、放射科及ct室等輔檢科室。醫(yī)院配置有飛利浦螺旋ct、cr、500max光機、移動型x光機、c臂x光機、飛利浦m2540a-sun彩超、日本東芝240型b超、全自動生化分析儀、日本光電mek-6318全自動血球計數(shù)儀、利普刀、腹腔鏡等各種診療設備。
    醫(yī)院每年選送業(yè)務骨干到北京、武漢同濟、協(xié)和、省中醫(yī)院等大型醫(yī)院進修深造，并經(jīng)常邀請上級醫(yī)院專家來院會診、手術示教，使醫(yī)院技術力量大大增強，技術隊伍梯隊建設逐漸形成。成功地開展了橋腦腫瘤摘除術，胸椎骨內固定術，先天性腎母細胞瘤切除術，肺葉、肝葉切除術等大型高難度手術，同時對各科常見并多發(fā)并疑難病及急危重癥運用中西醫(yī)結合治療效果顯著。醫(yī)院?？苾?yōu)勢突出，省級中醫(yī)重點?？乒莻埔晕以鹤T氏醫(yī)家第五代傳人譚祖純的正骨手法與現(xiàn)代科技手段相結合，并應用土家醫(yī)藥治療各種骨科疾病，特色突出、療效顯著，輻射周邊縣市，享有較高聲譽。
    2009年1月，在盛州衛(wèi)生、發(fā)改部門的關懷支持下，在縣委、縣政府的直接領導下，在縣直有關部門的鼎力幫助下，經(jīng)過積極努力爭取，我院骨傷住院及醫(yī)技樓建設項目被國家納入拉動內需的投資項目，該項目預算投資2200萬元，其中中央投資1970萬元，地方配套230萬元，骨傷住院及醫(yī)技樓主體工程11層，占地面積765.6平方米，建筑面積7950平方米。該項目“三通一平”工程于2009年4月27日破土動工，主體工程2009年6月28日開工建設，目前工程進展順利。
    一直以來，醫(yī)院把行風建設作為醫(yī)院工作的重點常抓不懈。自7月3日參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作電視電話會議及8月4日全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會以后，我院在認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎上，按照盛州、縣關于今年在衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主評議政風行風工作的要求，醫(yī)院迅速制定了實施方案，成立了領導小組和工作專班，主要領導親自抓，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面。2009年8月6日，醫(yī)院組織召開了全院職工大會，對民主評議政風行風工作進行了動員部署，要求全院職工充分認識開展民主評議政風行風工作的重大意義和具體要求，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，圍繞醫(yī)院評議的重點內容，扎實做好各項工作。通過民主評議政風行風，使我院的服務態(tài)度進一步好轉、醫(yī)療水平進一步提高、就醫(yī)環(huán)境進一步改善、醫(yī)療費用進一步降低、醫(yī)患關系進一步融洽，各項工作取得更大成效。
    為加大行風評議工作的宣傳力度，營造輿論氛圍，醫(yī)院在門診大廳醒目位置懸掛“認真開展行風評議，樹立醫(yī)院良好形象”的宣傳橫幅，制作行風評議宣傳專欄，將“醫(yī)療服務八不準”、“九條禁令”、醫(yī)德規(guī)范等內容進行公開，設置投訴意見箱、舉報電話，接收廣大群眾的監(jiān)督，并在電視及網(wǎng)絡上對開展情況進行宣傳報道。同時，以行風評議活動為契機，醫(yī)院開展了一系列服務民生、幫助弱勢群體的活動。醫(yī)院先后組織醫(yī)療業(yè)務骨干30多人到東壤口鎮(zhèn)賈家灣村、溪丘灣鄉(xiāng)平陽壩村開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，義診體檢400人次，并送去價值3000元的藥品；7月份，醫(yī)院與縣總工會聯(lián)合開展“困難職工愛心醫(yī)療優(yōu)惠服務”活動，共向全縣黨政機關、企事業(yè)單位困難職工和農(nóng)民工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠服務卡1000份，優(yōu)惠金額達10萬余元；積極組織全院職工為我縣特困優(yōu)秀高中畢業(yè)生救助獎勵協(xié)會捐款5375元；8月20日，醫(yī)院組織的“醫(yī)療服務進老區(qū)”義診服務隊走進紅色革命老區(qū)金果坪鄉(xiāng)，為當?shù)氐睦习傩者M行義診、健康咨詢、送醫(yī)送藥活動，當天共接診200多人次，免費發(fā)放藥品價值1000余元。
    按照民主評議政風行風工作“十查十看十糾”重點內容，我們要求全院所有職工認真開展自查自糾，寫出了自查報告，查擺自身存在的突出問題。同時，醫(yī)院對行風建設向社會進行公開承諾，發(fā)放征求意見表100份，廣泛向職工、病人及群眾征求意見和建議，并對征求的意見和建議進行認真梳理，對存在的問題深入分析，集中評議，提出具體的整改方案，做到邊查邊糾、邊整邊改。
    在下一階段工作中，我們將按照上級主管部門的要求，加強與行評辦的聯(lián)系，扎實開展自評、集中評議。我們也真誠地希望各位行風監(jiān)督員對我院行風建設工作提出意見和建議，力求通過開展民主評議政風行風工作，使我院的服務態(tài)度、服務質量、醫(yī)德醫(yī)風、社會形象再上一個新的臺階，更好地為人民群眾的健康和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。
    縣住建局民主評議行風工作匯報篇十八
    2011.7.
    5衛(wèi)生系統(tǒng)開展行風評議工作是今年省政府對糾風工作的一項重要部署，是大力糾正醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不正之風的重要舉措。根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一部署和要求，我院積極行動，統(tǒng)籌安排，精心策劃，深入扎實地開展了民主評議行風工作和“三好一滿意”活動第一階段工作，在前一階段工作基礎上，目前第二階段各項工作已式鋪開?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
    一、第一階段各項工作的落實情況。
    （一）健全機制，落實責任。
    我院領導班子高度重視行風評議工作，為切實加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，成立了由院長掛帥的行評領導小組，對全院行評工作負總責，常務副院長和紀檢書記任領導小組副組長，院領導班子其他成員為領導小組成員，對自己分管領域的行風評議負總責。領導小組下設辦公室，成員包括院辦、黨辦、醫(yī)務、護理、質控、財務等部門負責人，并從相關科室中抽調了綜合素質較高的人員作為行評辦專職工作人員，負責材料綜合、信息交流、協(xié)調督辦等日常工作，形成了上下聯(lián)動、責任明確的工作機制。
    （二）結合實際，制定方案。
    根據(jù)市、區(qū)兩級衛(wèi)生主管部門的行評文件精神，結合醫(yī)院實際，1。
    我院制定了《三水區(qū)人民醫(yī)院深入開展民主評議行風工作和“三好一滿意”活動實施方案》。《方案》明確了我院開展行評工作的指導思想、基本原則、工作內容、方法步驟以及工作要求。方案下發(fā)后，要求全院各科室和各支部認真組織學習及貫徹落實，保證行評工作有計劃、有步驟地進行。
    （三）全面動員，精心部署。
    6月8日下午，我院召開了“三好一滿意”活動及民主評議行風工作動員大會。會上，盧桂堯副院長、鄭利先院長分別對此次行風工作和“三好一滿意”活動相關內容及工作任務作了部署和指示，要求各科室主任和員工一起組織學習文件內容，做到人人知曉，個個參與，提高干部職工對行評工作重要意義的認識，切實了解和掌握行風評議的目的、內容。
    6月16日和6月22日，我院又分別召開民主評議行風工作和“三好一滿意”工作會議，以及醫(yī)德醫(yī)風工作會議，會議傳達了省衛(wèi)生廳“醫(yī)療機構行風評議工作視頻培訓會議”精神，對我院行評辦工作人員進行了培訓，并就如何開展行風評議、如何確保行風評議取得實效、如何通過行風評議切實提高醫(yī)院服務質量進行了討論，會議還下發(fā)了任務分解表，對行評各項工作進行細化分解，明確了責任部門和責任人，切實做到各司其職、各負其責，全面動員，層層落實。
    （四）加強宣傳，廣開言路。
    宣傳欄，把黨務、院務的重要事項向員工進行公布，讓員工了解醫(yī)院工作動態(tài)的同時，接受其監(jiān)督。通過加強宣傳，在醫(yī)院形成了“人人參加學習，人人提高認識，人人了解行評，人人參與行評”的良好氛圍，為階段工作的順利開展奠定了思想基礎。同時，為了便于搜集各種意見和建議，行評辦工作人員對全院行風評議意見箱進行了整理，設立并公開行評投訴電話、信箱、電子郵箱等，暢通收集渠道，廣開言路，接受社會群眾監(jiān)督。
    二、第二階段工作進展情況及下一步工作計劃。
    在全面落實第一階段各項工作的基礎上，我院提前部署，統(tǒng)籌兼顧，確保了第二階段查擺問題、整改落實等各項工作的順利推進。
    （一）廣泛收集意見，全面梳理研究。
    第二階段工作的落實關鍵在于查問題、促整改，為加強社會各界對醫(yī)院的監(jiān)督，廣泛征求各方意見，我院設立了社會監(jiān)督員制度，公開聘請一批社會監(jiān)督員，定期或不定期召開座談會，為我院改善醫(yī)療服務質量建言獻策，并通過電話監(jiān)督、書面監(jiān)督、當面監(jiān)督等形式，定期向我院反饋各種意見。通過對意見的梳理分類，對照評議內容認真自查自評，對存在問題要求院內各部門及時改進，堅持邊查邊改，邊改邊建，扎實有序推進“兩項工作”繼續(xù)深入進行。
    （二）開好座談會，認真自查自評。
    下來，我院還將繼續(xù)走訪相關鎮(zhèn)街社區(qū)，做好出院患者及其親屬的回訪和群眾座談工作，為醫(yī)患的溝通交流搭建橋梁，實實在在地關注和解決群眾反映的熱點問題，積極落實整改，贏得患者滿意。
    （三）注重結合，形成工作合力。
    將行評工作與“三好一滿意”、優(yōu)質服務、醫(yī)德醫(yī)風建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建文明城市等工作緊密結合，并采取具體整改措施，持續(xù)提高醫(yī)院服務質量和醫(yī)療水平：
    1、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和流程，開展各項便民、利民、惠民服務。以“三好一滿意”活動為契機，結合創(chuàng)文、創(chuàng)先爭優(yōu)工作，我院把改善患者看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點，通過實行窗口工作人員提前掛牌上崗，加強門診診室彈性排班，規(guī)范取藥流程，完善醫(yī)院標示（識）和就診流程引導等一系列措施，大大方便了患者就診。同時大力推行信息化建設，逐步建立和完善門診掛號、門診分診和門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)，并發(fā)放健康卡9萬多張，為全面實現(xiàn)門診看病“一卡通”和電子預約掛號打好基礎。
    2、結合優(yōu)質服務，大力提升服務質量。定期追蹤出院或在我院完成診療服務的患者的滿意度情況，積極開展優(yōu)質服務演練及優(yōu)質服務檢查，重點推廣優(yōu)質服務禮儀，狠抓儀容儀表和服務態(tài)度，各科室推廣“接待應對語言標準”，醫(yī)院工作人員面帶微笑，“您好！“謝謝！”等文明禮服用語充耳可聞；全院員工準時到崗到位，佩戴胸卡，醫(yī)務人員按規(guī)定著裝，職能科帶頭推行“男士穿西褲系領帶、女士化淡妝”的上班著裝標準，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高主動服務意識，樹立了醫(yī)院良好形象。
    3、開展醫(yī)德醫(yī)風教育，加強行風廉政建設。定期召開醫(yī)德醫(yī)風工作會議，評選醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風優(yōu)秀人員，樹立了勤政廉政的先進典型發(fā)揮榜樣示范教育作用；與各臨床科室簽訂廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設、優(yōu)質服務（責任書）協(xié)議，做到預防在先，防范未然，堅決杜絕收受“紅包”、開“大處方”等發(fā)生。
    4、規(guī)范處方管理，鞏固醫(yī)藥回扣專項治理行動工作成果。組織全院員工觀看《廣東省糾風工作專題暗訪片》，加強重點崗位排查；嚴格執(zhí)行陽光用藥制度，積極開展處方點評制度，定期召開藥事委員會會議，討論抗菌藥物品種篩選規(guī)則和流程，加大對不合理抗菌藥物的處理力度和抗菌藥物處方權限制，將規(guī)范抗菌藥物的合理使用納入處方管理長效機制。
    通過第一階段的扎實工作，結合“三好一滿意”等活動，我院目前已形成了“全體動員，人人參與，注重實效”的良好行評氛圍，并采取多項具體措施，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高服務質量，提升了患者滿意度。下階段，我院將繼續(xù)按照市、區(qū)的部署和要求，積極配合行評團各項工作，認真查找問題，切實制定和落實整改方案，確保行評工作取得實效，并以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面提升醫(yī)院綜合實力，爭取民主評議行風工作和“三好一滿意”兩項工作再上新臺階！