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        民辦職業(yè)培訓學校自查報告(實用20篇)

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            編寫報告需要收集、整合和分析大量的信息和資料。在報告的撰寫過程中,要注意保持客觀、中立的態(tài)度,避免主觀感情色彩的干擾。以下是一些優(yōu)秀報告的案例,可以作為寫報告時的借鑒和參考。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇一
            為進一步提高農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,近期辛興社區(qū)分院對全鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓開展情況進行了自查自評,現(xiàn)將相關(guān)情況簡要總結(jié)如下:
            為適應(yīng)農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)的需要,近兩年來,在全鎮(zhèn)開展的農(nóng)民工職業(yè)技能培訓需求調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)陸續(xù)開展了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村未升學的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生、企業(yè)職工職業(yè)技能、企業(yè)職工安全生產(chǎn)、家政服務(wù)、保安、電商、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)場品加工、農(nóng)機維修等為主要內(nèi)容的培訓活動,同時配合諸城市農(nóng)村社區(qū)學院開展了百名家庭農(nóng)場主學歷提升、“一村一名”大學生培訓招生等活動。截止目前,20xx年完成農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓394人,20xx年完成農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓372人,培訓合格率均達到90%以上,就業(yè)率達到80%以上。
            加強領(lǐng)導,精心部署,保障活動順利開展。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭,辛興分院聯(lián)合社保中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、團委、婦聯(lián)等部門成立了以鎮(zhèn)長任組長的辛興鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓工作領(lǐng)導小組,負責活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社區(qū)分院,院長兼任辦公室主任,負責活動的組織實施工作。領(lǐng)導小組定期召開調(diào)度會議,部署農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓組織實施及具體活動安排,為活動順利開展提供強有力的保障。
            加強輿論宣傳力度,營造農(nóng)民工職業(yè)技能提升的良好氛圍。面向社區(qū)居民和鎮(zhèn)村農(nóng)民工,通過發(fā)放《給社區(qū)和農(nóng)村居民的一封信》、《全鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能提升活動倡議書》,運用社區(qū)和鎮(zhèn)村宣傳欄以及社區(qū)學院網(wǎng)站等形式,大力宣傳農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓工作的經(jīng)驗做法,大力宣傳農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動者技能就業(yè)、技能成才的先進典型,進一步營造全社會關(guān)心尊重技能人才、重視支持職業(yè)培訓工作的良好社會氛圍。
            加大農(nóng)民工職業(yè)技能培訓管理,提高培訓效益。為提高農(nóng)民工職業(yè)培訓的質(zhì)量,我們以社區(qū)學院為依托,從學院教師管理、農(nóng)民工學員注冊登記、培訓學習等各方面加強培訓的制度化管理,對優(yōu)秀學員及時樹立典型和標桿,對落后學員及時進行補課輔導。同時,結(jié)合培訓內(nèi)容和進度,定期對學員進行學習考核,督促學院職工以及農(nóng)民工學員提高授課和學習熱情,從而提高培訓效益。
            加大培訓的政策支持力度。積極對接鎮(zhèn)黨委政府,按照全鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能需求實際和財政情況,加大用于職業(yè)培訓資金的整合力度,更新微機、多媒體、圖書等技能培訓教室與各功能室的’設(shè)施設(shè)備等,增加農(nóng)民工培訓經(jīng)費投入,提高農(nóng)民工職業(yè)培訓支出比重。同時,聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保中心、司法所、工商所等單位,為農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)提供職業(yè)培訓政策信息咨詢、職業(yè)指導和職業(yè)介紹等服務(wù),加強對農(nóng)民工的法律援助和法律服務(wù),維護農(nóng)民工勞動權(quán)益,擴大農(nóng)民工參加社會保險覆蓋面,加強農(nóng)民工職業(yè)健康保護,最大限度地為農(nóng)民工職業(yè)技能提升做好政策支持。
            積極開展“請進來、走出去”培訓戰(zhàn)略,提高培訓質(zhì)量。一方面積極對接諸城市農(nóng)村社區(qū)學院等部門,聘請培訓專家、技師、工作人員等上門對農(nóng)民工進行職業(yè)技能培訓和就業(yè)指導。另一方面為了擴大培訓效果,積極帶領(lǐng)農(nóng)民工學員主動走出去,到本地、鄰近縣市等企業(yè)、示范種植園進行參觀學習、開闊眼界,增強就業(yè)與創(chuàng)業(yè)信心,從而提高培訓質(zhì)量,提高農(nóng)民工的勞動就業(yè)率。
            切實做好農(nóng)民工技能培訓的后續(xù)服務(wù)工作,為他們排憂解難。為提高農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的服務(wù)質(zhì)量,我們對所有農(nóng)民工學員實施檔案化管理,對他們培訓結(jié)束后的.轉(zhuǎn)移就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)情況進行持續(xù)跟蹤服務(wù)。對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀學員邀請他們回學院作專題報告;對職業(yè)技能掌握不牢學員進行二次培訓;對就業(yè)信息缺乏的學員開展就業(yè)引導,為他們排憂解難等等。這樣一方面營造了學院營造了培訓正能量,另一方面,也做好了農(nóng)民工技能培訓的后續(xù)服務(wù),最大程度地解決了“只訓不管”、“訓后無果”的問題。
            第一,增強技能培訓的實效性。辛興是山東省工業(yè)重點鎮(zhèn),僅規(guī)模以上企業(yè)30余家。培訓后農(nóng)民就業(yè)多以企業(yè)為主,所以我們抓培訓就要提高培訓的技能與就業(yè)的比例。首先必須準確把握企業(yè)的用工需求,進一步完善教育管理體制,讓學員“進的來、學得好、用得上”。為此,應(yīng)按照“實際、實用、實效”的辦學原則認真做好工作,勞動和社保部門要做好勞動力市場需求的前瞻性預測分析,及時、定期發(fā)布勞動力市場的供需狀況,為培訓提供可靠的基礎(chǔ)性信息。其次搞好校企合作,出于鎮(zhèn)域的局限,我們?nèi)狈寄芘嘤柕膶嵱枅龅匾约皩<壹壟嘤柸瞬?。因此,我們要加強協(xié)調(diào),充分利用濰坊工商職業(yè)學院、諸城高級技師學院、經(jīng)濟學校、福田職業(yè)中專等院校的有利條件,有針對性的為鎮(zhèn)域企業(yè)培養(yǎng)專門的技能型人才。
            第二,扎實做好宣傳工作。認真做好職業(yè)技能培訓的輿論宣傳工作,利用報刊、網(wǎng)站、電視臺等媒體,大力宣傳學院的培訓活動,擴大和增強全社會關(guān)注和推動農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的影響力,提高辦學品味和辦學成果,提高學校的美譽度。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇二
            根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
            一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。
            文化藝術(shù)學校成立于2004年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
            二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。
            我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
            三、不斷投入,改善辦學條件。
            為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。
            為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
            四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。
            為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
            五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。
            隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
            六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。
            我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
            總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇三
            為認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門加強學校安全工作的會議及通知精神,增強安全責任意識,制定安全防范措施,強化學校安全管理,積極開展自檢自查,確保校園長治久安,重點做好了以下四方面:
            3月7日,我校劉校長參加了教育局組織的校園安全工作會議,會后馬上組織我校全體中層干部召開安全工作會議,傳達了林業(yè)局安全會議精神并宣讀了黑龍江省教育廳文件《關(guān)于進一步加強學校安全管理工作的通知》,校長提出進一步的嚴格要求并對強化學校安全工作做了全面布署動員,明確今后一個時期內(nèi)安全工作的任務(wù)和方向。3月20日,教育局再一次召開了安全工作會議,傳達了四個文件,對學校的門衛(wèi)管理、安全自檢、衛(wèi)生防疫、食品安全進行了強調(diào)和新的要求。為此學校首先制訂了《實驗小學校園安全工作實施方案》,在學校廣播站進行宣讀,讓全校師生人盡皆知,使安全意識深入人心。其次加大安全教育的宣傳力度,利用宣傳板報、手抄報、主題班會、體育課、心理健康教育課、安全教育課、紅領(lǐng)巾廣播站等各個平臺對學生進行防火自救自護知識和技能的傳授與訓練,增強學生自我保護能力和救助能力。三是按照“加強領(lǐng)導,防守結(jié)合,高效管理”安全工作思路,成立了以劉曉英校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,建立安全工作應(yīng)急預案,定期對學校重點部位、關(guān)鍵部門進行拉網(wǎng)式檢查,對排查出的事故隱患及時整改,形成快速反應(yīng)機制。
            我校注重發(fā)揮制度保障體系的作用,與以往與各個崗位負責人員簽訂《校園安全責任狀》的基礎(chǔ)上,完善了《外來人員來訪制度》《門衛(wèi)管理制度》《食品衛(wèi)生檢驗制度》《應(yīng)急預案制度》《安全事故報告制度》《安全責任追究制度》以及校舍安全、消防安全等專項制度。學校日常安全工作做到依章辦事,有部署、有檢查、有總結(jié)、有記載、有考評。
            層層落實責任,強化責任追究。學校分別召開幼兒園教職工會議、實驗小學教師、門衛(wèi)人員、宿舍人員、食堂工作人員會議,分部門傳達了上級文件精神與學校安全工作實施方案。在明確教職員工崗位安全責任制的同時,強調(diào)劉曉英校長是學校安全工作第一責任人;李曉平副校長為學校安全工作具體負責人;班主任是所在班級安全管理的第一責任人,對班級管理全面負責;科任老師、班級干部要相互配合協(xié)調(diào),具體負責所上的課和分管區(qū)域的安全責任;學生干部要注意課間和活動課上同學的活動安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;學年組長、教研組長、各辦公室負責人是所分管區(qū)域的第一責任人,除管理好衛(wèi)生、公物外,對違規(guī)不安全行為要及時上報,要敢于同不安全行為作斗爭。
            我校于3月24日對全校各處進行了安全自檢自查。
            (一)、檢查方式。
            1、學校每個部門出一個負責人,成立安全檢查領(lǐng)導小組,由劉校長親自帶領(lǐng),逐一對學校教學樓、食堂、宿舍樓、運動場、門衛(wèi)及重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
            2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,樹立安全意識,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
            3、學校全面清理衛(wèi)生。教室、辦公室責任到人。
            (二)、檢查內(nèi)容及措施:
            1、校園校舍管理工作:
            我校因是20xx年重新裝修的樓體,因此,校舍安全系數(shù)比較高,尚未發(fā)現(xiàn)有危及師生員工安全的地方。
            2、消防工作:
            我校根據(jù)《中華人民共和國消防法》的有關(guān)要求,重點檢查了教學樓、宿舍樓、食堂等房屋的用電情況,未發(fā)現(xiàn)問題。各處消火栓狀態(tài)良好。消防器材保管完好,數(shù)量、布局合理,消防用電管道通暢。宿舍樓應(yīng)急燈性能良好,教學樓樓道通暢,共計有東西兩處樓梯,2個安全門,處于無閉鎖狀態(tài)。疏散通道無堆積物,能夠保證學生學習。食堂供應(yīng)師生就餐與安全疏散條件良好。
            3、值班工作:
            值班人員上崗及時,檢查到位,記錄清晰。小學安全工作自檢自查報告。對學校關(guān)鍵部位更是重點防范,責任到人?;鹁?、盜警、單位聯(lián)系電話等已貼在值班室明顯位置。值班人員電話保持開機。
            4、門衛(wèi)工作:
            學校除幼兒園接送孩子的時間外,其余時間門衛(wèi)必須鎖門實行封閉式管理,并重新修訂了《外來人員登記表》,要求外來人員進門要查證,無證件不允許入校,允許入校后必須到門衛(wèi)登記,留下有效證件號碼及聯(lián)系電話后方可入校。
            5、食品衛(wèi)生工作:
            對食品衛(wèi)生這一項,學校加大了力度。一是完善各項規(guī)章制度并張貼上墻。包括校領(lǐng)導日常檢查制度,食品衛(wèi)生安全制度,食堂管理制度,消毒制度等。二是嚴格控制進貨渠道,認真填寫進貨記錄,索要相關(guān)產(chǎn)品合格證明,杜絕劣質(zhì)食品進入校園,從源頭把好關(guān)。三是做好了學生飲用水與餐具消毒管理工作,保證學生喝開水,餐具每天消毒。四是消毒柜與蒸飯車內(nèi)要常清理,保持衛(wèi)生清潔。五是生熟食菜墩分開,不給學生吃剩飯菜,當天處理。保證倉庫儲藏食品的擺放,防止鼠類爬過污染食物。七是保證每天對各處進行噴灑消毒液體,進行空氣消毒,保證室內(nèi)空氣通暢。
            6、體育設(shè)施安全工作:
            根據(jù)《學校體育衛(wèi)生工作條例》的規(guī)定,對體育場地和設(shè)施進行了檢查,場地器材做到有管理制度,有領(lǐng)導小組,有專人負責,同時進行定期維護。
            7、校園周邊環(huán)境治理工作:
            我們對學校周邊的環(huán)境也進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)明顯問題。
            (一)我校通過全面檢查發(fā)現(xiàn)有如下問題,并制定相應(yīng)的整改措施。
            1、學校各處的疏散標志是由建筑公司統(tǒng)一安置,因質(zhì)量與電壓等綜合問題導致經(jīng)常壞損,數(shù)量較多,宿舍三個樓層有10個壞損,教學樓有6個壞損。各處安全出口指示標志宿舍1個、教學樓2個都不通電了。以上已經(jīng)與建筑公司取得了聯(lián)系,但遲遲未修整,存在隱患。
            2、學校校門附近小商小販較多,多為賣食品的,學校一方面積極教育學生注意食品安全,一方面積極配合相關(guān)部門加強對小商小販的管理,希望情況能夠有所改觀。
            (二)建議:
            1、寄宿制小學與幼兒學校是安全重地,是否能考慮給予我校門衛(wèi)及重要部門安裝攝像設(shè)備。
            2、幼兒部的室外兒童器械已經(jīng)不同程度的破損,幼兒游玩時存在安全隱患,是否能給予更換。
            校園安全事關(guān)千家萬戶,我們正在努力匯聚全校師生的智慧與力量,以人為本、群策群力,消除各種安全隱患,打造平安校園。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇四
            廣州達成教育英語學校成立于20xx年,是由城關(guān)區(qū)教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。
            我校目前有在校學生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教師學員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進行改造升級,完善校區(qū)教學環(huán)境。
            教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考驗辦學者的領(lǐng)導能力,也體現(xiàn)學校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān),保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際情況對教師進行形式多樣的.培訓提高,引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學、學習的平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學環(huán)境和保障,關(guān)注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。
            安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。
            我校施行嚴格的財務(wù)管理制度,所有財務(wù)人員持證上崗,使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),多層級審批,認真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。
            1、周邊小教輔機構(gòu)較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規(guī)辦學的機構(gòu)沖擊較大,給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。
            2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。
            3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡(luò)平臺制定相應(yīng)的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇五
            根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
            文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
            我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
            為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。
            育教學效果。
            為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
            隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
            來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的`效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
            教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。
            英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。
            我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
            總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇六
            根據(jù)《xx關(guān)于對全區(qū)民辦教育機構(gòu)開展度檢查工作的通知》,我校結(jié)合實際狀況,現(xiàn)匯報如下:
            一年以來,在各級領(lǐng)導的大力幫忙下,在xx區(qū)教育局的大力支持下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式。始終堅持教育教學的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展。始終堅持教師隊伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣。始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發(fā)展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優(yōu)化,辦學品質(zhì)不斷提高,經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明校園”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步構(gòu)成了光谷為明的特色發(fā)展模式。
            1、課程建設(shè)。
            校園正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程透過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,此刻為語言藝術(shù)、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面。為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,此刻開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。
            2、辦學模式。
            校園此刻已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學,即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透ib課程理念,讓校園逐步與世界校園接軌。國際班的外教為學科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。
            3、監(jiān)督評價。
            校園始終以教學質(zhì)量目標為抓手,以常規(guī)教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,透過及時反饋全面掌控教學過程,快速改善已有的問題。我們透過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、校園家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學科的教學質(zhì)量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的'考試,學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。
            1、招生困難。
            因為校園辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有到達,因此在校學生數(shù)依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫忙,讓校園、教師、學生有更多的展示機會。
            2、師訓欠缺。
            東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓,我校原先一向沒有參與進去,致使校園的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。
            3、平臺不足。
            教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,期望教研室能給予我們更多的平臺。
            三個問題和推薦,我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。
            我校黨團工作因為人數(shù)較少,一向參與為明教育集團武漢學區(qū)的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫忙下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領(lǐng)略湖北風光。我校在局工會的指導下用心建立工會活動,上年度被評為三工會,十分感謝組織上對校園的關(guān)心和愛護。
            我校時刻以安全為第一職責,成立了安全領(lǐng)導小組,制定了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導幫忙指導,我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,校園平安發(fā)展、師生健康成長。
            我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守校園制定的財務(wù)制度,依法立項,依規(guī)收取。
            武漢學區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦校園”“建立具有國際影響力的精品化校園”的發(fā)展目標。為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標,制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體校園今后發(fā)展工作的核心,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注課程建設(shè),關(guān)注教學成績,成為各校園業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點。
            為進一步適應(yīng)為明教育新發(fā)展時期的要求,更好地應(yīng)對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實現(xiàn)武漢光谷為明校園品質(zhì)發(fā)展,校園全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。
            最后,感謝教育局各級領(lǐng)導、各個部門對校園一向以來的支持、指導、幫忙、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領(lǐng)導多來校園調(diào)研、多來校園指導,讓我們校園能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇七
            年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。2014年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將2014年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報。
            我校是一所九年一貫制的民辦學校,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中412人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學?;揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
            一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車11輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
            1、教學管理注重績效:
            方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學設(shè)計與教學研究、示范指導、提高研究成效。
            2、德育教育立足實效:
            萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育。(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。(2)建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。
            個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
            3、安全工作扎實有效:
            安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。
            4、后勤保障講究成效:
            加強學校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。
            通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
            1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。
            2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
            3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。
            回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇八
            為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好2008年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
            一、基本情況。
            我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。
            二、主要作法。
            規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。
            落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?;⒁?guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù)。
            加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記;添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。
            做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
            加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
            加強檔案建設(shè),落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。
            注重師資建設(shè),組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。
            三、主要問題。
            1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
            2、保育員未受過專業(yè)培訓。
            3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇九
            我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創(chuàng)建成果,不斷深化文明建設(shè),取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領(lǐng)導部門好評,被譽為臨沂名校。
            20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省規(guī)范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數(shù)字化校園。
            20xx年先后獲得市平安校園建設(shè)先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。
            回顧鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程,我們著重抓了以下幾方面工作。
            一、落實組織保障機制,創(chuàng)建“四好班子”。
            學校把鞏固創(chuàng)建成果,深化文明單位建設(shè)工作納入學校工作的總體規(guī)劃中,成立了文明單位建設(shè)與管理領(lǐng)導小組。
            領(lǐng)導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務(wù)落實,取得明顯的實際效果,推動了學校四個文明的建設(shè),加速了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校領(lǐng)導班子以“四好”為目標加強自1身建設(shè),做到了解放思想,實事求是,勇于改革,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風民主,得到了全校師生的信任。
            年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部、“四好”領(lǐng)導班子。
            二、加強思想政治工作,提高教師素質(zhì)。
            加強教師思想政治工作對文明建設(shè)具有極為重要的意義,扎實有序的理論學習是學校開展文明建設(shè)的先導。近幾年來,學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有利時機,采取定期不定期、集中學與分散學相結(jié)合等多種形式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、學習黨的精神、撰寫師德培訓體會等活動,不斷提高廣大教職工道德素養(yǎng),真正做到“身正為范,學高為師”;通過觀看《師德啟示錄》,學習優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),開展了“師德師風大討論”,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過對全校教職工進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓和英語培訓,全面提升教師素養(yǎng);通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹文明之風,推動學校文明建設(shè)的發(fā)展;通過2012年啟動的“青年教師”培養(yǎng)工程,以名師發(fā)展學校,為名師成長搭建了舞臺。
            豐富多彩的活動中,教師們政治思想素質(zhì)高了,全心全意為學生服務(wù)的意識明顯濃了,學校聲譽越來越好。
            三、繼續(xù)深化民主管理,堅持依法治校。
            學校大力實施“以德治校,科研興校,質(zhì)量強?!睉?zhàn)略,落實“政策導向,法規(guī)約束,道德督促,情感催化,榜樣激勵,評價開放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中的四個辯證關(guān)系,那就是德治與法治相濟,民主與集中協(xié)調(diào),競爭與互助兼顧,人文與規(guī)范并存,營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度,即教代會制度、校務(wù)公開制度、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領(lǐng)導班子成員進一步更新觀念,牢固樹立了民主治校、以人為本的意識,積極引導教職工參與學校決策,教師們獻計獻策,建議質(zhì)量高,涉及范圍廣,最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時,學校也開展了“依法治校”的創(chuàng)建活動,進一步完善了學校各項管理制度,進一步深化了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了用人機制。進一步完善了校務(wù)公開制度,嚴格議事、決策、辦事民主程序,實行民主治校。深入開展普法學習,加強法制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規(guī)意識,認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規(guī)范,教職員工的言行更加標準。
            四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。
            安全工作,一直是學校工作的重中之重,安全問題,包括校內(nèi)安全和校外安全,學校每個學期開學前,都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng)建了“交通安全?!保瑢嵤┎⒓恿恕盀榱嗣魈斓墓こ獭鳖A防青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學生進行《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》為重點的校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向?qū)W生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學生的法制觀念,杜絕了學校的不安定因素。兩年來,從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺性和保護意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內(nèi)容,通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,增強自我保護意識和能力。
            五、推進校園文化建設(shè),打造全市名校。
            榮獲區(qū)級文明單位三年來,是我校長足發(fā)展的三年。學校克服重重困難,對學校教學手段進行了大規(guī)模的改造,使校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感受到教育的溫暖?,F(xiàn)代化教學手段的引進,多媒體、儀器室等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和實物展示臺,虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設(shè)備,讓多媒體教學進入教室,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段的效率,更快更好地讓學生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。打造優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境后,學校又狠抓校園文化建設(shè),校園大門兩側(cè)的宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列校園文化活動把精神文明建設(shè)引向深入,形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。
            1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設(shè)施都具有教育功能,校園內(nèi)的溫馨標識牌,時時提醒同學們愛護校園,班級走廊的磁磚上,布置了彰顯班級特色的內(nèi)容,主題豐富,設(shè)計精彩,讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上,我們精選了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規(guī)范著師生的言行,讓學生在耳濡目染中受到熏陶,在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于此,另外,在每個樓層,我們都設(shè)計了不同主題的教育版塊,如:習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品賞析等,另外,為豐富學生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設(shè)為帶音樂的古詩文誦讀,學生和著歡快的音樂和朗朗上口的詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松民主、和諧的氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學生的道德情操在潛移默化中得到了提升。
            2、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標準化,對于促進交流和溝通,對于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規(guī)范文字工作非常重視,被評為市級語言文字規(guī)范化學校,并通過市級驗收。
            3、關(guān)愛特殊學生,形成健康品格。為了幫助學困生在生活、學習,心里等方面全面發(fā)展,我校實施德育導師制,并被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位任課教師幫扶一位受導學生,學生們在老師的細心呵護下,迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。
            4、求真務(wù)實,開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設(shè)一支特別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的教育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創(chuàng)建和諧校園文化,我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,本著激勵的原則,充分調(diào)動年級組的團隊精神,組內(nèi)相互提高,并通過多方面考核評比,學期末評選出優(yōu)秀年級組,頒發(fā)獎金和獎市。
            通過年級組創(chuàng)建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛盾,從面調(diào)動每位教師的積極性,增強了組內(nèi)團隊精神。
            5、為培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,激發(fā)學生讀書的興趣,營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、創(chuàng)書香校園”活動。教學樓門廳兩側(cè)的流動圖書架,擺滿了近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學們?nèi)块_放,學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書,讀好書,好讀書!6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學生們舉起拳頭,為誠信人生莊嚴宣誓。
            黑板報上記下了他們稚氣的宣言。
            “牢記誠信,謹守誠信!”誠信教育如伴著風鈴的美好樂章,傳遍校園每一個角落。
            “文明列車”在和風細雨中悄然駛進了校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學校定期舉辦以“十講”為主題的征文活動和演講比賽,在活動中培養(yǎng)學生“學會學習、學會做人、學會生活”。
            六、立足“四個文明”建設(shè),實現(xiàn)自我超越。
            全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進取,務(wù)實創(chuàng)新,在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩(wěn)步推進,辦學條件得到了改善,實現(xiàn)了校園文化建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變,辦學效益凸顯,教育教學質(zhì)量得到全面提升,“捧著良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出“三個面向”的辦學思想,既:面向全體學生,面向全體務(wù)工子女學生,面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質(zhì)教育、和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。
            在鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程里,我們清楚地看到。文明單位建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風,在學校發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十
            根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
            文化藝術(shù)學校成立于xxx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
            我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
            為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。
            為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
            為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
            隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
            我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
            總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十一
            年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報。
            我校是一所九年一貫制的民辦學校,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中412人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
            一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車11輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
            1、教學管理注重績效:
            方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學設(shè)計與教學研究、示范指導、提高研究成效。
            2、德育教育立足實效:
            萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育。(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。(2)建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。
            個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
            3、安全工作扎實有效:
            安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。
            4、后勤保障講究成效:
            加強學校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。
            通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
            1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。
            2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
            3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。
            回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十二
            根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
            文化藝術(shù)學校成立于xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
            我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
            為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。
            為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
            為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
            隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的`完善。
            我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
            教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。
            英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。
            我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
            總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。
            在整體工作中,如有不當,請指正。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十三
            年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。2016年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將2016年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報:
            學?;厩闆r:
            我校是一所民辦培訓學校,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是理想的辦學之地。學?;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室等3個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
            二、大力改善辦學條件:
            一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            三、夯實基礎(chǔ)強化管理:
            一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:
            我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
            1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應(yīng)以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。
            2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。
            范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。
            4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。
            5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。
            四、存在的問題和努力的方向:通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
            1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。
            2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
            3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。
            在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十四
            一、學校的基本情況:
            xx市高級職業(yè)學校創(chuàng)辦于,分為學校本部和城區(qū)大專部兩個校區(qū)。占地300畝,固定資產(chǎn)3580萬元,建筑面積6萬平方米。學校師資力量雄厚,教學條件優(yōu)越,實訓設(shè)施先進。296名教職工中,中學高級教師52人,中學一級教師133人;現(xiàn)有教學樓1.4萬平方米,實驗樓1棟,各類實驗室、專業(yè)教室、實習車間30多個,總面積約9000平方米,實驗實習設(shè)施總價值980多萬元,數(shù)控專業(yè)被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業(yè)技能鑒定站。學校開設(shè)了機電、數(shù)控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經(jīng)濟發(fā)展比較密切的專業(yè),在校生4000多名,有遠程教育、函授等成人教育學生近1000名,是一所以學歷教育為主,成人教育和其他職業(yè)培訓、職業(yè)鑒定為輔的綜合性職業(yè)學校,榮獲“國家級重點職業(yè)學校”和“山東省職業(yè)教育百所骨干示范性學?!钡确Q號,是xx市職工再就業(yè)及農(nóng)民工培訓中心基地。
            二、項目提出的背景:
            近幾年來,xx市經(jīng)濟發(fā)展速度很快,出現(xiàn)了一批規(guī)模大、效益好的骨干企業(yè),初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè),對勞動力的需求非常旺盛,隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和技術(shù)的進步,各類技能人才的缺乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。xx市總?cè)丝?9.07萬,是人口大市,農(nóng)村閑散勞動力較多,但他們普遍文化素質(zhì)較低,而且不掌握必要的生產(chǎn)技能,無法適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需求。為了認真貫徹“國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”,為xx市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),xx市委、市政府提出了依托xx高職現(xiàn)有的教育資源,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質(zhì)量,為下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)。
            20xx年4月,xx市委在xx高職召開了書記現(xiàn)場辦公會,提出了“加快高職發(fā)展步伐,把xx高職建設(shè)成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標,要求高職的發(fā)展要緊密圍繞xx市經(jīng)濟發(fā)展大局,增強為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)的能力。尤其指出:在高職的發(fā)展規(guī)劃中,不僅要立足于培養(yǎng)合格的畢業(yè)生,還要努力提高社會培訓的規(guī)模和質(zhì)量,為xx市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障和技術(shù)支持。
            三、項目實施規(guī)劃:
            為貫徹市委的指示精神,促進高職的進一步發(fā)展,學校經(jīng)過認真研究,確定了建設(shè)xx市高級職業(yè)學校農(nóng)民工培訓基地項目,計劃投資3000萬元,新征土地50畝,新建18700平方米的建筑面積,購置1000萬元的教學和實訓設(shè)施。項目計劃分兩年完成,20xx年主要完成土地的征用及各項基礎(chǔ)建設(shè)的準備工作,20xx年投資1661萬元,新建6000平方米的教學樓1棟,2500平方米的實訓車間,購置價值655萬元的教學實訓設(shè)施和385萬元的配套設(shè)施,20xx年投資1050萬元,新建4600平方米的.公寓樓1棟,3000平方米的圖書科技樓1棟,2600平方米的餐廳1座,并配置368萬元的教學實訓設(shè)施。項目建成后,每年將新增社會培訓能力10000人次。
            四、項目進展情況:
            在市委、市政府的大力支持下,項目于20xx年8月經(jīng)xx市發(fā)展和改革局以萊發(fā)改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后,學校成立了由校長負責,分管校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任組成項目領(lǐng)導機構(gòu),負責項目的規(guī)劃設(shè)計及資金的使用,并積極行動起來,進行各項籌備和建設(shè)工作。到20xx年底,51畝基地建設(shè)用地的審批和征地手續(xù)已經(jīng)完成,295.6萬元的資金全部付清,新征土地的道路硬化及各項基礎(chǔ)設(shè)施全部到位。
            20xx年,按照學校發(fā)展的實際需要,對項目建設(shè)計劃進行了適當?shù)恼{(diào)整,將公寓樓、圖書科技樓建設(shè)提前,將教學樓項目推后到明年進行。目前,投資400萬元建設(shè)的4700平方米的公寓樓已投入使用,3700平方米的圖書科技樓建設(shè)項目已經(jīng)通過各項審批手續(xù)和招標,于20xx年4月破土動工,現(xiàn)已完成主體工程,預計10月正式投入使用;實訓車間建設(shè)項目的各項手續(xù)正在辦理過程中,計劃9月份動工建設(shè),年底完成土建工程,并配置好相應(yīng)的教學和實訓設(shè)施。根據(jù)已完成的建設(shè)項目,利用現(xiàn)有的教學資源,計劃在20xx年10月招收首批學員到校學習。目前項目建設(shè)資金,市財政配套了500萬元,省級服務(wù)業(yè)引導資金100萬元,學校自籌480萬元,累計已完成投資1080萬元。
            五、項目建設(shè)存在的問題:
            目前項目建設(shè)的主要困難是資金不足,尤其是學校方面,隨著學校招生規(guī)模和培訓任務(wù)的不斷擴大,學校投資巨大,資金壓力比較大,建議上級有關(guān)部門能加大對職業(yè)教育的重視和政策、資金等的扶持力度,使職業(yè)教育不僅能夠完成常規(guī)的教學工作,還能發(fā)揮師資、設(shè)備等的優(yōu)勢,為經(jīng)濟建設(shè)提供更直接、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于農(nóng)民工培訓基地建設(shè)項目,在各級政府的大力支持下,我們一定會想方設(shè)法克服困難,按計劃完成項目建設(shè),為xx市經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做出應(yīng)有的貢獻。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十五
            2020年我鎮(zhèn)農(nóng)村道路擴面延伸工程涉及關(guān)塘社區(qū)雙林隊、小王隊,全長1.9公里,總投資140萬元,該項目通過天長市公共資源管理中心進行公開招投標,于8月份正式開工,9月底完工,目前已建成通車,極大的方便了當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十六
            各位代表、同志們:
            我代表鎮(zhèn)人民政府,向大會作《2020年xx鎮(zhèn)為民辦十件實事工作報告》。2020年5月,xx鎮(zhèn)人民政府在xx鎮(zhèn)第十八屆人民代表大會第七次會議上鄭重承諾重點辦好以下十件民生實事,現(xiàn)將工作完成情況匯報如下:
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十七
            今年xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級共投入資金30余萬元,通過新建、改建的方式打造“一站四室”近400平方米,成功在晏公村、高巷村、福勝村三個村打造五星級新時代文明實踐站。在提升硬件設(shè)施的同時,三個村均安排專人專職負責新時代文明實踐工作,推動新時代文明實踐志愿服務(wù)項目落地生根。
            晏公村“和濟晏公”項目以“和諧興旺我先行、濟困扶危她力量”為口號,以巾幗志愿者為主力,積極開展美麗家園環(huán)境整治行動、特殊群體關(guān)愛行動等,項目啟動以來,累計幫助留守、殘疾兒童和困難婦女、老人300余人次,開展環(huán)境整治活動20余次,轄區(qū)群眾的認同感明顯提高;高巷村“畫里高巷”項目以“弘揚傳統(tǒng)文化、傳遞時代精神”為目標,利用非遺展示平臺——天官畫展示廳,免費向中小學生、來訪群眾開放,并依托墨緣玻璃有限公司特種玻璃制作工藝,制作天官畫公益廣告,生動有趣的公益廣告讓文明新風“吹”起來、非遺傳承“活”起來;福勝村“林間福勝”項目聚焦“保護綠水青山、倡樹文明新風”,村兩委整合資源、集中力量,號召全體村民履行每年3棵樹的植樹義務(wù),建設(shè)綠樹成蔭的森林村莊,同時大力推動移風易俗、反對鋪張浪費,截至11月底,累計勸阻群眾生日宴、謝師宴等宴請47起,報備婚喪事35起,全村范圍內(nèi)初步形成了“婚事新辦、喪事減辦、其他事不辦”的良好氛圍。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十八
            2018年,天長市出臺《基礎(chǔ)醫(yī)療機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施提升實施方案》,三年內(nèi)我鎮(zhèn)上報了8家衛(wèi)生室新建和改擴建計劃,2018年完成了草洲村、汴橋村衛(wèi)生室改造,2019年完成了隱庵村衛(wèi)生室改擴建和福勝村衛(wèi)生室新建工程,張巷村衛(wèi)生室和長興社區(qū)衛(wèi)生室列入了2020年改造計劃;目前張巷村衛(wèi)生室已完成改造,預算投資16.6萬元,內(nèi)設(shè)治療室、檢查室、輸液室、藥房、資料室、儲藏室等科室,醫(yī)務(wù)人員已入住辦公。
            因金牛湖征遷,xx村拆遷人口全部居住在長興社區(qū),出于節(jié)約資源整合力量的需要,將xx村和長興社區(qū)衛(wèi)生室整合新建長興社區(qū)衛(wèi)生室,經(jīng)與金牛湖管委會多次對接協(xié)調(diào),10月份將室址確定在茉莉安置小區(qū),新址面積約190平方米,預算造價20多萬元,目前裝潢工程正在緊張施工中,預計12月底建成投入使用。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇十九
            (一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人,發(fā)展素質(zhì)教育,以促進中小學生身心健康發(fā)展為落腳點,以建立健全民辦培訓機構(gòu)監(jiān)管機制為著力點,努力構(gòu)建民辦培訓機構(gòu)規(guī)范有序發(fā)展的長效機制,切實解決人民群眾反映強烈的中小學生課外負擔過重問題,形成校內(nèi)外協(xié)同育人的良好局面。
            (二)基本原則。
            依法規(guī)范。依法依規(guī)對民辦培訓機構(gòu)進行審批登記,開展專項治理,強化日常監(jiān)管,切實規(guī)范民辦培訓秩序。民辦培訓機構(gòu)依法依規(guī)開展培訓業(yè)務(wù)和相關(guān)活動,自覺維護中小學生及家長合法權(quán)益。
            分類管理。鼓勵發(fā)展以培養(yǎng)中小學生興趣愛好、創(chuàng)新精神和實踐能力為目標的培訓,重點規(guī)范語文、數(shù)學、英語及物理、化學、生物等學科知識培訓,堅決禁止應(yīng)試、超標、超前培訓及與招生入學掛鉤的行為。
            綜合施策。統(tǒng)籌學校、社會和家庭教育,在規(guī)范民辦培訓機構(gòu)培訓行為的同時,改進中小學教育教學,提高學校教育質(zhì)量和課后服務(wù)能力,強化學校育人主體地位,推動家長轉(zhuǎn)變教育觀念,做到標本兼治、務(wù)求實效。
            協(xié)同治理。建立健全工作協(xié)調(diào)機制,區(qū)政府各有關(guān)部門各司其職、分工協(xié)作,統(tǒng)籌做好審批登記和監(jiān)督管理,形成綜合治理合力,確保積極穩(wěn)妥推進。
            民辦職業(yè)培訓學校自查報告篇二十
            xx玩具小鎮(zhèn)是2017年9月獲批的省級特色小鎮(zhèn),規(guī)劃面積約3平方公里,重點打造“互聯(lián)網(wǎng)+玩具”產(chǎn)業(yè)集群,著力培育打造品質(zhì)型、創(chuàng)新型、智慧型、文化型的特色小鎮(zhèn)。
            目前,xx玩具小鎮(zhèn)主要圍繞已建成小鎮(zhèn)客廳和基礎(chǔ)設(shè)施兩個項目展開。小鎮(zhèn)客廳投資超1600萬元,是集產(chǎn)品展銷、親子活動、產(chǎn)品研發(fā)、會議、電商平臺、培訓及對外經(jīng)商等功能為一體的綜合體,也是小鎮(zhèn)的核心區(qū),客廳主體建設(shè)已完成,正在進行內(nèi)部裝修,年底全部完成;配套基礎(chǔ)設(shè)施主要是以小鎮(zhèn)客廳為核心的“三橫三縱”路網(wǎng)建設(shè),投資約2400萬元,主要是建設(shè)緯二路、緯三路、高架線路、東環(huán)路、支一路5條道路。截至目前,緯二路、緯三路、高架線路、東環(huán)路已全部完成,支一路正在進行拆遷,結(jié)束后立即開工建設(shè)。
            同時,圍繞中國網(wǎng)庫集團戰(zhàn)略合作和“天官畫”核心文化,以國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)大型活動發(fā)布為載體,網(wǎng)庫集團專業(yè)化運作,依托毛絨玩具產(chǎn)業(yè)搭建專業(yè)平臺,組織和引導本地毛絨玩具上下游相關(guān)企業(yè)入駐。通過融入“天官畫”文化元素,活化xx玩具小鎮(zhèn)各類非物質(zhì)文化,擦亮xx玩具特色名片。全部建成后,依托玩具小鎮(zhèn)品牌,將會形成高質(zhì)量玩具產(chǎn)業(yè)聚集,大力促進玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。