總結是一個不斷提醒和警醒自己的過程，讓我們時刻保持進步和自我要求。在總結中，我們要注意突出問題的提出和解決方法的介紹，為今后的改進提供啟示。以下是一些總結范文，供大家參考借鑒，希望對大家有所幫助。
團支書年底總結篇一
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的年底工作總結，歡迎大家分享。
一、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，對本職工作認真負責。從事工程技術、施工員時，負責工程進度、質量控制。加強人工費控制，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法，提高員工的技術水平和施工班組的組織管理水平。嚴格機械費用控制，力求提高主要機械的利用率，注意一機多用，減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。合理配置項目部成本，降低間接成本。同時，嚴格稽核，加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。
從事監(jiān)理工作時，堅持施工過程的旁站監(jiān)理，嚴格監(jiān)督工程質量。處理好甲方、施工單位、設計院、質檢站之間的協(xié)調關系。認真做好監(jiān)理的資料收集和管理工作。
團支書年底總結篇二
20_年即將過去，熱注_站按照作業(yè)區(qū)年初的工作部署，以創(chuàng)建“安全、優(yōu)質、高效、低耗”中心站為中心，履職盡責抓落實，撲下身子解難題，動員和引導我站員工明確思路，落實責任，增強信心，真抓實干。
我們在今年的工作中把握“三條主線”，齊心協(xié)力為實現(xiàn)作業(yè)區(qū)今年“五大工作目標”貢獻力量。主要完成了以下三方面工作：
一、生產(chǎn)管理工作。
1、蒸汽量完成情況。
截止11月底，總計完成蒸汽量_萬噸，完井_口。其中大七站_萬噸，活三站_萬噸，活五站_萬噸。完成全區(qū)蒸汽量的_%。
2、外委施工情況。
涉及設施及流程改造的外委工作主要有：
(1)__站地下清水管線進行了的更換，進廠房后改走地面;。
(2)__站煙氣余熱利用裝置澆筑平臺;。
(3)_干度取樣流程管線因腐蝕嚴重更換為ppr管;。
(4)_站高干度分配間地下排污管線挪至地面;。
(5)管網(wǎng)支架維修完成_個小支架、_個大支架;。
(6)_站鍋爐房內天然氣管線向里挪位;。
3、內部工作情況。
由于我隊的設備設施、人員、蒸汽量都屬作業(yè)區(qū)最多，隊部工作量相對其他各隊也是最多的，但仍較圓滿完成了全年的內部工作。主要有以下幾項重點工作：
(1)堅持旁站式監(jiān)督監(jiān)護，多時隊干部全部上現(xiàn)場;。
(2)_站_注汽新井、特殊井加強巡檢和情況跟蹤;。
(3)_特殊井場注汽時拉油、拉水、使用氣罐工作;。
(4)因活動和技術比賽人員抽調最多，進行員工調配;。
(5)活動站搬家現(xiàn)場指揮監(jiān)護工作;。
(6)年底我們開始對____進行翻新工作。
3、主要設備檢修情況。
今年我隊所有鍋爐都進行了檢測，其中_和_鍋爐檢測后未發(fā)生維修，_站_、_檢測后共更換了三個彎頭、_進行了酸洗。
4、迎接上級檢查情況。
自年初以來，熱注_站_站做為我區(qū)最大固定站，代表作業(yè)區(qū)迎接了上級部門的多次參觀檢查，大七站全體員工和隊上為此做出了貢獻。主要有_處參觀、_檢查、_管理大檢查、_油田參觀、_環(huán)保檢查、公司資產(chǎn)設備檢查、_hse檢查、_系統(tǒng)大檢查等。
二、經(jīng)營管理工作。
照作業(yè)區(qū)具體工作要求，將管理責任具體化、明確化;另一方面在凸顯操作規(guī)范化基礎上，樹立“抓大不能放小”的精細化管理理念。全年不僅保質保量完成了注汽生產(chǎn)任務，同時在修舊利廢工作上為作業(yè)區(qū)節(jié)省了一定的資金。自三月份以來，我們自己完成了_項修理，例如_干度取樣器汽水分離裝置除垢、_水罐閥門、_減壓閥、_裝置接線盒、_污水流量計表殼支座等。
三、黨建思想政治工作。
在全年的黨建思想政治工作中，我隊深入貫徹落實十八大精神，圍繞公司四屆四次職代會確定的工作目標，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為作業(yè)區(qū)質量效益發(fā)展提供堅強保證。主要完成了以下幾方面工作：
1、為作業(yè)區(qū)在公司的各項文體活動安排好人員;。
2、號召和組織員工為雅安、撫順及困難員工捐款;。
3、做好獎金兌現(xiàn)考核的解釋工作;。
4、為員工子女升學和家屬入黨提供政審材料;。
5、參加公司黨課比賽，獲得二等獎，進行巡講;。
6、精細化管理材料獲得公司二等獎，制作ppt參加推廣會;。
7、完成“五小”成果材料，獲得公司三等獎。
在來年的工作中，我們計劃進行以下三方面工作：
1、在生產(chǎn)管理上重點加強隱患位置的監(jiān)控和巡檢。
2、在經(jīng)營管理上持續(xù)推進設備設施的精細化管理。
3、在黨政工作中始終堅持密切聯(lián)系群眾的工作作風。
在給予班站長日常綜合_權、人員獎罰_權、屬地完全_權的管理工作中，做好配合和協(xié)調工作。
20_年，在全站人員齊心協(xié)力的努力下，我站較圓滿完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務，但同時我們也深刻認識到還存在安排不及時、監(jiān)督不到位、處理不完善等不盡人意的地方，有待于今后進一步加強管理、提升信心。在新的一年里我們將進一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使生產(chǎn)及各項基礎建設工作再上一個新的臺階。
團支書年底總結篇三
時光飛逝，轉眼間已至年底，在分公司領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心學習新知識。雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足，現(xiàn)將全年相關工作情況總結如下：
針對以前設備管理中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)已完善了設備管理臺賬、維修保養(yǎng)計劃、設備檢查記錄、整理成冊、檔案保存、從新完善了設備參數(shù)資料，制定了設備維修保養(yǎng)制度，制定了操作人員安全操作管理制度。
基礎工作完成后，重點放在現(xiàn)場管理，加大電氣設備、機械設備檢查力度，努力消除安全隱患，針對機電設備運行中出現(xiàn)的各種問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和維修，同時也及時跟設備操作人員溝通并了解情況，在一些關鍵部位出現(xiàn)問題時，更加及時處理，更加嚴肅對待。通過努力運作，這種現(xiàn)場管理方法確實起到了很好的效果，提高了操作及維修人員的積極性，能主動維護機械保養(yǎng)，能主動提出問題，能主動協(xié)商解決各種問題，提高了工作效率，同時也為實現(xiàn)公司利益最大化做出了應有的努力。
由于上半年維修任務比較繁雜，在一些施工用電箱（柜）大小型機械、中小型機具以及手持電動工具損壞不一的程度下，通過我們積極努力，在盡可能減少維修費用的情況下，已基本全部完成維修修繕任務，能保證后續(xù)工程所需要的各種施工機械、電器箱柜等（這其中完善了約四十只施工二級配電電箱、三臺配電柜，三級配電箱二十余只，維修所需的各種開關、電器。施工機具方面也是如此，比如鋼筋彎箍機、彎曲機、切斷機等都是通過技術手段得以完善和解決。尤其值得一提的是89#號樓90#樓的施工電梯，由于90#樓層約65米高，況且工作量比較大，如若使用20xx年出廠的東湖（已超齡）施工電梯存在較大風險，如果新購市面價值約38萬左右，經(jīng)反復論證采用了以前留下質量較好的導軌架，拆除了以前導軌架上的配重導軌，確認了齒條鏈接的可靠度等，最終在不到23萬的情況之下滿足了90#樓的施工要求，89#號樓施工采用了超齡的東湖電梯，主要考慮的是該樓層高約40米，工作量較小等原因，同時也對該電梯實施了技術更新與改造，在維修費用不滿4000元的情況下，更換了梯籠底板、頂板、維修了駕駛室、更換了全機電路、調配了整機的制動系統(tǒng)、維修檢查了渦輪減速機構、調配檢修了啟動電機、更換了傳動齒輪和各部件滾輪、并從新固定了傳動（板）機構，通過以上不懈的努力，順利通過了設備的檢驗與評估，以及后續(xù)專家專項驗收等工作。
在設備管理當中，實際上許多事故發(fā)生就是忽視了日常安全檢查，當然也與平時的維護保養(yǎng)做的不到位有著很大的關系，一些事故發(fā)生往往就是由于缺乏基本的基礎知識，沒有得到及時的解決。所以提高操作工人的操作技能及業(yè)務能力水平，也是預防發(fā)生事故的關鍵所在。對于維修成本較高的維修耗材，多思考，多咨詢，多建議，力爭降低維修成本，為公司效益做出應有的貢獻。以上的各式各樣問題，可能今后還要碰到更多，通過原因分析，總結歸納，形成文字性的材料，使其制度化，這樣才有可能形成長期的技術管理來管理。
1、工作中有時不夠細致。
2、在專業(yè)技術上鉆研不夠。
3、組織管理力度不夠。
針對上述問題，在今后的工作中要克服缺點、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，把工作做得更上一個臺階。總之，這一年來有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻能在每件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長自己。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己。
20xx-12-7日。
團支書年底總結篇四
在服飾上班到此刻為止已經(jīng)整一年了。這里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。經(jīng)過學習，我深深感到xxx的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多。來xxx后我被分在鞋區(qū)，經(jīng)過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報我的學習情景和思想狀況。
來到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學習，了解鞋子的分類，質量，價位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每一天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預防工作。最終，根據(jù)實際情景，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改善。
這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，可是銷售無小事，服務無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節(jié)決定成敗。僅有關注細節(jié)，關注日常小事，才能堅持一個良好的銷售環(huán)境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業(yè)績。
2、業(yè)務熟悉方面。
這幾天在業(yè)務方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度，售后服務標準，商品質量三包的實施細則等高難度業(yè)務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情景而定，要做到真正服務于顧客，服務于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學習，提高自身的素質，才能成為一名合格的xxx管理人員。
3、工作中的心得與體會。
在xxx工作的一年，因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在xxx就絕對是上帝！所有的售后服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于xxx的售后服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售后人員并不與其強爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自我的態(tài)度和服務去感動這些難纏的上帝。
團支書年底總結篇五
時間一分一秒的過去，一天又一天，一年又一年。轉眼之間，我的六年小學生活已經(jīng)過去了，我覺得我應該對自己做一個總結。
“小升初考試”是我人生中得第一個重要階段，而就是在這一個重要階段的時候，我考試失利了。
在英語考試中，英語筆試中的一個閱讀題目，由于自己的粗心大意，把題目看錯了，意思理解錯了。于是，原本會做的一個題目，全部都做錯了。更可惜的是，那一個題目又有八分，全部扣掉了。
在語文考試中，一個非常簡單的數(shù)筆畫的題目，數(shù)“兜”字的第七畫，我竟然沒有想到“兜”字，應該是“先中間，后兩邊”。而我，竟然從左到右來數(shù)筆畫的，我寫的是白字下面的那一小橫，而正確的答案應該是“豎提”。就這樣，如果仔細一點，本可以拿到的一分，又因為自己的粗心大意，又丟了一分。
這一次的考試，完完全全是因為自己實在是太粗心大意了，如果仔細一點的話，這幾分是絕對不會從自己的眼前白白“流”走的。
不過，這也是給我自己的一個嚴重的教訓，而又是小升初上的教訓，一定會讓我記憶猶新的。如果是在平常的考試中，我可能不會記住的，而正是在小升初的考試中，給我這樣一個嚴重的教訓，我一定會記住的，請相信我。
在今后的日子里，我一定會仔仔細細地對待每一道題，在我人生的道路上，不再粗心大意了。
初一:秦貝爾。
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團支書年底總結篇六
本人于20_年2月8號進入_______有限公司，在_________景觀工程項目一至四標段負責代建管理工作。面對景觀工程接觸的比較少，為了順利的開展代建工作，在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，既是一個學習的過程也是能力提升的過程，工程施工過程中前期做了大量的協(xié)調工作，多次和建設及設計單位溝通解決了許多設計方面的問題。工作重心為現(xiàn)場的施工質量控制和協(xié)調控制。
景觀工程現(xiàn)場工作的主要任務是施工過程控制，控制的重點主要是做好以下工作：
一、施工放樣方面，核對圖紙和施工現(xiàn)場標高位置等。
二、景觀綠化現(xiàn)場施工管理要對施工單位提出合理的建議和方法。
1,要求施工單位對工程施工進行合理組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。選配具有施工經(jīng)驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。
2、勞務作業(yè)層要高素質、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。因為不是專業(yè)隊伍施工，許多標段進行了不同程度的返工。
(1)、施工單位的工期安排要合理。
(2)、施工部署要全面。
三工程技術施工管理要全面，根據(jù)積累的知識，嚴格要求按圖施工。
四、勞動力及主要設備、機械準備要齊全。
二、材料準備：
根據(jù)施工進度計劃，編制材料進場月、季計劃，安排材料進場。
機械設備，人員直接影響到進度的快慢，在施工的過程中是控制的重點。
五、經(jīng)濟簽證和進度款的支付嚴格按照程序審核。
六、積累代建項目管理經(jīng)驗，提高項目的管理水平。
在景觀工程管理的全過程中學習了很多管理知識，和協(xié)調處理問題的方法及協(xié)調技巧。積累的經(jīng)驗對以后在其他項目開展工作是寶貴的財富，在梅溪湖工作的階段是一個充實自我的階段。在以后相同的項目中可以很好的發(fā)揮自己的才能。
在20_年10月份被安排在__________棚戶改造項目負責代建管理工作，由于該項目已接近尾聲且是長沙市安置房的重點項目，工期比較緊，后期驗收及檢測的項目較多。在溝通協(xié)調方面的量相當?shù)拇?，在工作期間配合項目經(jīng)理解決了大量的問題，提出很多建設性的建議。
1、工作任務主要是在____項目中嚴格的按照建設的程序監(jiān)督施工單位進行施工。對關鍵工作及關鍵工序進行實施全過程監(jiān)控。
2、對強電、弱電、煤氣、直來水工程同步施工存在交叉作業(yè)，協(xié)調能力直接體現(xiàn)了代建部門的管理水平和解決問題的能力，絲茅沖項目是一個考驗人的項目。
在代建部工作的一年里，對今后代建工作的實施與開展會更加得心應手。個人協(xié)調和解決問題的能力在不斷的提高。
團支書年底總結篇七
轉眼20__年一年已經(jīng)結束，為了更好的開展一年的工作，我就一年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把一年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況。
一年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的'共同努力下，__市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況。
一年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的__購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣。
為了提高消費者對“__酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在一年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在一年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道。
__市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。一年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，一年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
團支書年底總結篇八
20xx年的日歷即將悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的各種考驗，我作出如下個人工作總結：
首先我要說的是，非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升自己的素質與才能?；厥走^往，在這一年的工作時間里讓我懂得了很多，學到了很多，尤其是領導對我的支持與幫助，讓我對工作充滿了熱情與活力。當然還有同事們的關心和鼓勵，今天取得的成績和他們都密不可分。
初來公司，自己做的第一個項目就是關于xx項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作，但是通過這個項目后，讓我學到并且明白了在以后的學習工作中要做到耐心細致，并且要有強的團隊合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時能夠了解工作的進展及一些新的信息，這樣工作也許會事半功倍。
在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作，通過繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯(lián)達軟件的應用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術上有了很大的提高。在這第一個項目中我收獲的最多，我從其中學到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了基礎。同時我也明白了工作學習是一個永無止境的探索過程，我們在這個過程中需要不斷充實自己，不斷提升自己，不斷完善自己。
雖然接觸的項目內容不是很多，但是我覺得每完成一個項目的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學習從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學到的一點一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明了我一步步的進步。一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定?！敖馃o赤足，人無完人”，在取得進步的同時，我也還存在著一些不足，比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高，遇到困難問題時能夠學會迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學習，思想上做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。
學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服自身的不足之處，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊?，短短的一年時間，是我學習的一年，是我進步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。
團支書年底總結篇九
各位同仁，各位員工：
大家下午好!
___財年即將過去，我們公司也迎來了一周歲的生日，值此慶祝華誕之際，請允許我代表公司董事會和總經(jīng)辦向公司全體員工致以最誠摯的問候!同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各個崗位上的每一位同仁，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，才讓我們克服了一個又一個困難，讓k歌新天地——這個光芒四射的品牌在大連娛樂行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高更遠的目標奮發(fā)前進!
剛剛過去的___財年，是____公司及其下屬門店k歌新天地逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。我們的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，我們的品牌成為大連地區(qū)同行業(yè)的佼佼者。隨著餐飲市場的逐步開拓，我們將打造娛樂與餐飲一條龍的服務體系，迅速搶占大連地區(qū)娛樂餐飲市場，并朝著全國性集團連鎖化的方向發(fā)展，我們品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
同時為了達到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標，我們花大力氣在內部的規(guī)范管理上。公司內部的分工更加專業(yè)化，成立了管理部、財務部、企劃營銷部、營業(yè)部等部門，同時不斷新增、引進優(yōu)秀的中高層管理干部;內部建章立制方面的工作也明顯的成效;以“____”為名的專業(yè)網(wǎng)站也于即將建成并運行，將大大便利我們與顧客之間的信息交流，為企業(yè)營銷和顧客服務打造一個全新的平臺，為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個嶄新的窗口;在員工的學習培訓方面，我們組織了各種形式、多個場次的學習培訓活動，不僅加強了干部的管理意識，而且在很大程度上提高了員工隊伍的規(guī)范化意識和執(zhí)行力。以上這些成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是我們整個團隊共同的成績，在此，我衷心的謝謝大家!
各位同仁、各位員工，____財年是進步的，同時也是難忘的一年。當我們回顧總結走過的每一步，也應該清醒地認識到，公司內部還存在著很多亟待解決的問題，例如，我們的服務水平還有待提高、員工的服務意識和企業(yè)宣傳意識較低、服務質量與客戶要求還存在著差距、工作紀律還亟待加強等等，這些現(xiàn)實問題還常困擾著我們。同時內部員工的職業(yè)化程度急待提高，管理環(huán)節(jié)還沒有完全體現(xiàn)“高效、務實”的企業(yè)精神，“安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改，必然會成為我們發(fā)展道路上的絆腳石。因此，____財年，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”，圍繞這一主題，我們作如下總體規(guī)劃：
一、全面提升服務質量，打造核心競爭力。
公司在過去一個財年里得以飛速發(fā)展壯大，就是得益于“讓顧客滿意”的服務理念。眾所周知，當前市場情況瞬息萬變，價格、功能和服務方面的競爭日益激烈，要在競爭中占據(jù)一席之地，必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。如今，我們賦予了這一滿意服務理念更廣闊的內涵。20_財年，我們的口號是“一切從顧客出發(fā)、一切為顧客著想、一切對顧客負責、一切讓顧客滿意”!在此，顧客已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部顧客，其實，在公司內部職能部門之間、相關業(yè)務流程的前后環(huán)節(jié)之間，甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等，都將成為這一理念詮釋的內容。
和銜接更加流暢，極大地改善服務質量，提高工作效率;三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，掌握成熟的職業(yè)技能，執(zhí)行嚴格的職業(yè)行為規(guī)范和服務標準規(guī)范。只有提高員工的工作品質和服務意識，提高服務顧客的水平，才能夠達到留住老顧客、吸引新顧客的目的;四是要把“重視員工”的理念貫徹到方方面面，為員工營造一個和諧、進取的工作、生活環(huán)境。我們即將建成圖書室，不斷豐富藏書內容，將為每一個員工提供一個良好的“學習充電”的環(huán)境，這在同行業(yè)是少有的舉措。員工是企業(yè)最寶貴的資源，只有充分發(fā)揮每個員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能真正達到“讓顧客滿意”的目的，才能使公司形成一個有力的整體，發(fā)揮出巨大的團隊功效?？傊琠___財年公司將在提升顧客滿意度上推出一系列有效的舉措，使“讓顧客滿意”的服務理念成為我們企業(yè)文化最有價值的核心部分。
二、堅定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。
____財年，我們的各方面工作雖然取得了一些進步，但是整個公司的管理效能還有待提升。____財年我們要加強組織體系建設、干部隊伍建設、制度建設和企業(yè)文化建設，以強勢管理作為主旋律，堅定不移地走現(xiàn)代化、規(guī)范化的企業(yè)管理之路。
(一)加強組織體系建設。有效整合各級部門的資源，明確各級部門的職能和分工，使組織管理體系更加有效化、科學化、合理化，提高各部門的工作質量和工作效率。理順各級部門之間、各個崗位之間的職能關系和業(yè)務聯(lián)系，疏通各級部門和各個崗位之間的信息交流溝通渠道。不斷完善部門負責人匯報制度和責任制度?？傮w要達到“事情有人管，事情管得好，問題處理好，分工協(xié)調好，銜接配合好”的良好效果。
(二)加快管理干部隊伍建設。我們要在管理干部中提倡“腳踏實地，不怕艱辛，嚴格要求，狠抓細節(jié)，做到最好”的工作作風，杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”的委靡之風。新的財年公司計劃組織各層次的干部學習培訓班，借助各種形式的學習教育活動，全面提高管理干部隊伍的管理水平和綜合素質，打造一支作風嚴謹、戰(zhàn)斗力強悍的核心精英管理團隊。
(三)狠抓公司制度化、標準化和規(guī)范化建設。首先，要不斷完善公司的各項規(guī)章制度，建立合理的制度化體系，包括考勤制度、行為規(guī)范、獎罰制度、考核制度、崗位責任制度、業(yè)績獎勵制度等，做到“有章可循，有章必循，循必嚴格，獎罰得當”。其次，要使各個崗位的工作細節(jié)化、標準化和規(guī)范化，尤其是關鍵崗位，要建立符合我們企業(yè)特色的崗位標準和規(guī)范的管理、完善、跟蹤、考核和監(jiān)督體制。
(四)加強企業(yè)文化建設，構筑有效執(zhí)行體系。企業(yè)文化是企業(yè)精神的精華濃縮，是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展進步的動力，是必不可少的軟件資源，同時也是構筑有效執(zhí)行體系的根本途徑。我們要自上而下，增強共識，完善企業(yè)的價值觀體系，增強每個員工的集體榮譽感，營造求真務實、積極向上、不斷拼搏的濃厚氛圍，從而構筑起企業(yè)文化的堅實堡壘和切實有效的執(zhí)行體系。我們將會把這項工作作為公司今后的一項長期任務來抓。
我們有理由相信，隨著公司各項工作逐步進入正軌，常規(guī)性管理事務有章可循，制度明確了，流程理順了，獎罰分明了，不僅員工績效會上升，心情也會舒暢了，當然收入也會相應大幅提高。
三、主打品牌營銷，提升經(jīng)營業(yè)績。
行動，成為我們企業(yè)文化的核心組成部分。我們要制定和實施有效的品牌規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略，組織規(guī)范化的品牌管理。我們要十分注重對市場的調查和研究，注重對顧客消費心理和消費行為的研究，注重對競爭對手的情報收集和分析工作。我們要想盡一切辦法拓寬營銷渠道，制定合理的營銷策略，最終達到提高經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營利潤率、提高市場占有率的目的。我們要以抓品質管理和服務質量為基礎，加強對外宣傳力度，逐步提升我們企業(yè)在大連地區(qū)的知名度，從而占據(jù)本領域的市場主導地位。
要想打造好的企業(yè)，沒有好的員工是不行的。前面我們提到了員工職業(yè)化素質的培養(yǎng)，所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同，對職業(yè)的熱情、專注乃至陶醉;職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現(xiàn)為快速反應能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。____財年，公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年不僅將培訓作為一項員工福利加大投入，同時，還將啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃項目，讓員工和管理骨干能夠和公司共同快速成長。希望大家在我們自己廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。
各位同仁，____財年在人們喜氣洋洋中漸去，又一個充滿希望與生機的____財年即將來臨，在創(chuàng)業(yè)者的眼里，新財年的開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都發(fā)揮出最大的潛能，用我們的理念共同把我們事業(yè)做得更加出色更加成功，開創(chuàng)一片新天地!
再次祝福我們的企業(yè)，讓我們一起努力，在新的起點上再創(chuàng)佳績!謝謝大家!
團支書年底總結篇十
作為一名超市店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的超市來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹超市的經(jīng)營方針，同時將超市的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從超市整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的 讓我干 到積極的 我要干 。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為超市創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
團支書年底總結篇十一
過得真快，又到年底了,年底的各項工作，大小事情真是多呀,一方面是人快要忙死了,另一方面又為自己今后工作打下了基礎。至少年底寫總結，有東西可寫。下面我就將我被抽調回原單位的日子，所做的各項工作，一一回憶一下吧。就當是為了寫總結，例個提綱吧!嘿嘿......
一是本單位編制報表的報送整理工作。這個很早就完成了，不用兩天時間搞定。
二是20_年度考核工作。經(jīng)過近兩周時間準備，目前基本上完成。
三是全力準備年終信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)工作總結表彰會的會務工作，包括寫領導講話稿、工作總結、發(fā)通知、表彰通報、各類人士的邀請函等等，都準備就緒，就等待時間的到來。
四是人事年報統(tǒng)計工作，已經(jīng)完成。
五是20_年單位財政預算，也已經(jīng)上報完成。
六是黨員年報統(tǒng)計工作。(完成)。
七是工資統(tǒng)計。(完成)。
八是全局人名花名冊整理。(份內之事，也已經(jīng)完成)。
以上就是我近期的工作回顧，目前基本上完成了。時間一共花費兩個星期。
團支書年底總結篇十二
時光匆匆?。∶菜泼看螌懳恼碌臅r候都會以這個開頭，不過實在水平有限想不出其他詞語來了，湊合著用吧。畢業(yè)已一年過去轉眼間就到第二個年頭了?；仡欉^去一年，剛出茅廬，深知經(jīng)驗技術淡薄，這年定是充電加油挑燈夜讀謙虛做人來完善自己。
至去年參加工作就認識了android給自己定了努力的方向，并朝手機方面發(fā)展，技術的更新速度讓我感覺壓力真的很大，就在移動設備上說吧?；赼ndroid平臺開發(fā)，cs開發(fā)逐漸轉向bs方向開發(fā)了，我想這跟html5的出世有很大關系吧，何況現(xiàn)在html5在移動設備上應用最多。這一年主要學習兩個方面吧一個是學習android系統(tǒng)原生應用開發(fā)也就是所謂cs平臺開發(fā)，二是學習智能機的bs平臺開發(fā)基于html5。
這年經(jīng)驗教訓：這一年多主要開發(fā)了基于公司web業(yè)務平臺開發(fā)了5173合作項目；主站相關業(yè)務功能開發(fā)；客戶端接口開發(fā)。之后一個季度基本沒做什么項目，對我來說是學習新知識的好時機這段時間一直在學習移動設備應用開發(fā)cs、bs，下半年最后一個半季度主要基于公司wap手機應用開發(fā)bs平臺智能機和非智能機兩個版本。開發(fā)團隊兩個人，前臺業(yè)務物功能模塊基本由我來開發(fā)。
俗話說的好啊，有多少重量拿在手上就知道；是驢子是馬，出來溜溜就知道。寫程序道理也一樣，提交后測試結果，漏洞百出，基本沒有一個功能是通的。一個功能模塊打回來修改幾次后還是有錯誤，搞的我們項目很不爽，有走人的沖動，這幾個月開發(fā)項目的'感受就不說了，那就一個慘啊。。。。。。
經(jīng)歷了才能成長。懶惰是魔鬼，勤思考，多交流，勤學習。做之前多思考交流。每做完一個功能都要自己用多種方法測下。不管項目多趕寧可慢點也要少出問題最好不出問題。
規(guī)劃2012，深入實踐學習android原生應用開發(fā)和基于html5，bs平臺開發(fā)。調整好工作狀態(tài)，努力寫出高質量的程序。
繼續(xù)：低調做人，不斷學習積累經(jīng)驗。。。
愿望：在新的一年祝身邊的人：身體健康！事事順心！
呵呵，也希望能漲工資。。。。。
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團支書年底總結篇十三
20x年，我繼續(xù)著在x中心小學的學習交流生活，對于我來說，每天都有新的挑戰(zhàn)，而我都以飽滿的精神，積極的狀態(tài)面對，努力實現(xiàn)自我價值，享受著和孩子們在一起學習生活，共同成長的日子。
一、積極追求思想進步。
作為一名青年黨員教師，我熱愛黨的教育事業(yè)，嚴格要求自己，愛護學生，尊重學生。認真履行黨員的責任和義務，也積極參與到學校黨組織的黨團員活動中來，如主動報名加入黃小心理輔導志愿者隊伍為孩子們服務，參加獨山港區(qū)黨員征文活動亮出黨員宣言。
二、扎實推進教學工作。
在追求思想進步的同時，我也扎實推進教學工作，上半年，任教一年級兩班數(shù)學，擔任教研組長，代理班主任工作。下半年，任教二年級兩班數(shù)學，繼續(xù)任職教研組長，并正式接204班，擔任班主任。工作雖多，但我認真踏實，從不敷衍。所帶班級中外來民工子女都占了一半左右，學習基礎較弱。于是，課前我備教材的同時備學生，課堂上我對孩子也有了更多的關注，課后做好對后進生的輔導，讓數(shù)學課堂變成孩子們喜歡的學習樂園。
三、努力提升專業(yè)素養(yǎng)。
為了更好地發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng)，我除了在平湖市數(shù)學青年骨干教師研修班中培訓學習，參加各類聽課觀摩活動外，還主動承擔教學公開課，參與數(shù)學賽課活動，如在嘉興市小學數(shù)學特級教師工作室教學研討活動中執(zhí)教二下《有余數(shù)的除法》一課，在x市小學數(shù)學16課時主題式研訓活動中執(zhí)教二上《角的拼組》一課，以及執(zhí)教校級展示課《乘法的初步認識》等，不斷地挑戰(zhàn)自我，提升教學水平。
四、全面加快個人發(fā)展。
這一年里，除了完成各項工作外，我也注重個人能力的提升，增強閱讀，勤于反思，撰寫文章，豐富自我。而一些成績的取得是對我一年來工作、學習的肯定和鼓舞。1月，德育論文《關注個性發(fā)展，促進生態(tài)育人》榮獲平湖市專題論文一等獎;3月，在x市第十四屆“高質量、高效率”課堂教學比賽中榮獲一等獎;在x市小學數(shù)學青年骨干教師優(yōu)質課比賽活動中榮獲一等獎;5月，榮獲實小“十佳青年”教師提名獎;6月，在x區(qū)“堅定理想信念、敢于擔當克難”主題征文比賽中，獲得三等獎、在校開展的“徜徉詩海、放飛夢想”詩歌默寫大賽中，榮獲二等獎、在?！督o教師的建議》讀后感征文活動中榮獲優(yōu)勝獎。7月，《“向日葵活動屋”模式促進小學低段學生個性發(fā)展的實踐研究》課題獲x市第xx屆教育科學優(yōu)秀課題成果二等獎;9月，暑期師德體會獲校級優(yōu)勝獎，并刊登于校報;10月，數(shù)學課題《建立“學習共同體”，提升農(nóng)村小學低段學生數(shù)學學習力的實踐研究》在x市立項;11月，在實小“尋找身邊榜樣點亮青春夢想”80后新生代教師之夢”星級評選中榮獲“教學之星”稱號。
即將告別20x，但我的教育夢仍在繼續(xù)，我將始終保持著這顆炙熱的心，用真誠感化孩子，用行動做真教育!
團支書年底總結篇十四
忙碌的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報：
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學習，努力提高自身素質
一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題：
一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡。
2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。
團支書年底總結篇十五
20xx年上半年工程部工作總結20xx年已經(jīng)過去一半，半年來在公司的領導正確領導下，工程部效好的完成了上半年的工作。
1、4月份
（1）配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗，驗收了1棟3棟共85戶，并及時的將承接查驗發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)送給地產(chǎn)工程部及監(jiān)理部門。
（2）維修技工招聘工作，于4月26日已招聘1人到位，按編制要求還差1人，下月持續(xù)跟進。
2、5月份
（1）根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，配合地產(chǎn)公司內部驗收對相關工程進行了現(xiàn)場查驗（電梯前室安裝工程、給排水及強電安裝工程、外墻涂料、土建工程、高低壓配電設施設備、氣體滅火系統(tǒng)、低窗護欄、消防風機、電梯機安裝工程、外圍給排水工程）結合實際使用要求，對不符合使用要求的及時的給出了整改意見，保證設備設施的安全使用和運行。
(2)配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗，驗收了1、2、3、4、5、6、7、8、9棟共509戶，并及時的將工程驗收的整改結果并報項目部，確定維修方案及復驗事宜。
（3）順利接管3、4、5棟業(yè)主入戶門鑰匙、住戶水電表的核實及消防配套設施設備、公共照明，以保障業(yè)主正常入伙，陪同業(yè)主入伙驗收104戶。
(4)為保障管理處日常通信工作正常使用，去電信公司報裝1部電話對外公布電話。
(6)5月20日順利招聘維修技工一名。
3、6月份
（1）業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收：業(yè)主室內包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等；監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、打飄窗違章作業(yè)，對違反裝修管理規(guī)定及時的給予了制止，耐心的向業(yè)主解釋室內裝修應注意的事項。
（2）跟進3、4、5說業(yè)主入伙及零星入伙提出的房屋質量遺留問題進行匯總分項等維修處理情況如下：1、截止6月30日業(yè)主提出土建問題共176項，已處理169項，未處理7項；2、截止6月30日業(yè)主提出給排水強電問題共146項，已處理94項，未處理52項；3、截止6月30日業(yè)主提出鋁合金門窗共113項（其中有玻璃刮花的20項），已處理85項，未處理28項。截止6月30日業(yè)主提出陽臺圍欄共55項（其中玻璃刮花的7項），已處理40項，未處理15項。截止6月30日業(yè)主提出入戶門共116項，已處理0項，未處理116項。截止6月30日，業(yè)主提出低窗護欄共4項，處理4項。
（3）按照施工圖紙和工程量對管理處辦公室及員工宿舍進行了驗收，對不符合使用要求，并要求施工單位給予整改復驗工作。
（4）對工程中涉及到的材料供應商及材料進行考察，并采購日常維修電工工具一批，為保證日常維修工作順利開展，及時有效的為公司及業(yè)主服務。
（5）順利完成165戶用電過戶工作。
（6）完成公司領導交代其他任務。
上半年工作任務是比較繁重的，基于金域半山的業(yè)主入伙時間比較緊，工程部全體同仁加班加點，順利完成金域半山3.4.5棟165戶業(yè)主入伙工作。
上半年嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及規(guī)程，做好工程部員工的思想工作，加強員工的基本素質，積極參加各項培訓和公司的活動，工作中細化分工、團結協(xié)作、明確職責，能夠使大家積極的團結的完成公司的各項工作。
7月份之后的主要工作進入到內部管理、裝修階段，工程部將繼續(xù)根據(jù)公司的各項規(guī)程及規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，施工規(guī)范和規(guī)程，嚴把工程質量關，嚴把安全關，做到質量、安全同時抓，確保工程目標的順利實現(xiàn)。
團支書年底總結篇十六
山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆遷影響，當?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工，給工程進度造成一些緩慢，又加上個別圖紙不全，給施工帶來一定的難度，20xx年梁山北站站房及四電集成工程對我來說都是有挑戰(zhàn)性。在前期工作的基礎上，積極學習有關規(guī)范及圖紙。主抓現(xiàn)場安全質量工作。督促施工單位組織培訓學習，并且現(xiàn)場交底。采取有力的施工質量保障措施，工程基本完成,已進入工程驗收階段，為下一步開通創(chuàng)造條件。目前工程完成情況:
1、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎鉆孔樁開始施工，截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保質保量全部施工完成，目前正在驗收階段。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結一些施工經(jīng)驗掌握重點難點及施工工藝參數(shù)，對現(xiàn)場進行重點控制，我以身作則，對施工現(xiàn)場定期或不定期的巡視檢查，我掌握施工要點，反復查看施工設計圖紙和規(guī)范驗標的標準要求，查閱施工工藝技術資料，確?，F(xiàn)場施工安全質量達標。
2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工，電桿組立累計完成314根，占設計314根的100%；接地極埋設：累計完成49處，占設計49處的100%；電力桿金具及安裝瓷瓶：累計完成314處，占設計314處的100%。安裝拉線：設計101處,累計完成101處，占設計101處的100%；架設導線：設計71.985條公里,累計完成71.985條公里，占設計的100%.
外電源進度：基坑開挖：設計 390處，累計完成390處，占設計的 100% 。電桿組立：設計390根，累計完成390根，占設計的 100%。 施工安裝定位及架線已全部完成，部分已送電，目前正在驗收調試階段。在施工中每道工序都嚴格驗收把關。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質量。
3、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計27處,目前施工完成11處已通過驗收,正在施工的有10處,沒有開工的有6處，剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。
對于我來說四電集成及房屋工程，以前都沒有做過，對施工工藝、監(jiān)理程序不太了解，經(jīng)驗不足，這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn)，但是在各級領導帶頭指點下不怕吃苦，刻苦學習，認真細致對待工作，熟悉設計文件及規(guī)范以及驗標要求，力爭把現(xiàn)場監(jiān)理工作做好，不留安全質量隱患。
4、現(xiàn)場及內業(yè)資料方面，為了更切實的作到真實有效，積極掌握工地情況，工地關鍵部位關鍵工序進行監(jiān)理現(xiàn)場旁站，實施重點部位全過程控制，作好詳實的數(shù)據(jù)，健全監(jiān)理組各項內業(yè)資料臺帳及分項工程驗收資料，如監(jiān)理日記、原材料簽認、檢驗批、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理旁站記錄、同時把項目部制定的各種工作制度加以落實，每月開展一次監(jiān)理內業(yè)資料檢查，針對錯漏缺的限期整改。
二、工作態(tài)度：
一向嚴格要求自己，以身作則、以誠待人，團結同事、腳踏實地、積極工作。遵守監(jiān)理職業(yè)道德，遵守工作紀律和監(jiān)理項目部的各項管理制度。在工作中，不怕苦、不怕累，嚴格監(jiān)理、認真工作,但是也有小不足之處,加強自身學習以使施工質量得以平穩(wěn)進展和提高。抓質量就要抓源頭，就是抓原材料和半成品的質量。對于不合格原材料堅決清除，不講任何私人感情，樹立了監(jiān)理應有公平、公正，有效保證了施工質量。
三、工作感悟
1.因為我的個性直愛較真，直來直去，不拐彎抹角的個性，缺少溝通、容忍，針對一些看不慣、不認可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員，工作的不足也是客觀存在的，我的工作認真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,別人請吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,所以施工單位多少對我的工作有些意見，說我比別人管理嚴格,我的性格就是這樣,敢做的事情就敢于承擔,有事實的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力，換位思考力爭改變自我。
2.在工作當中我從來都是不抱怨、不逃避；只要是領導交代的任務我都會盡力完成；平時自己主動承擔工作任務。既然領導把事情交給了我，那我就一定不能讓領導失望，實實在在把活干好。在監(jiān)理工作過程中，尊重領導、禮貌待人、虛心向同事們學習請教有關建專業(yè)知識，通過學習才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
3.在這幾年里工作閑余時間我積極學習有關規(guī)范及書籍,在學習過程認真做筆記。同時在大家一起共同培訓時互相討論施工中存在的問題。讓我進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度，認識到不足，及時補救充電。繼續(xù)加強業(yè)務學習，爭取明年考上全國建設部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師。使自己工作再上新臺階。
四、下一步工作：
1、在工作中能做到模范帶頭，對業(yè)主做到熱情服務，尊重領導、團結同事，忠誠企業(yè)，能夠維護公司利益，能科學、公正地進行監(jiān)理工作，所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責任而造成的質量、安全、環(huán)保事故。能夠做到遵紀守法，沒有違法亂紀行為，較好做到了自己的本職工作，維護了中咨監(jiān)理企業(yè)形象。盡職盡責，認真干好本職工作，及時、高效地完成各級領導交代的各項工作任務，搞好項目內部同仁團結，為項目貢獻自己最大的力量。
2、日常工作當中經(jīng)常到現(xiàn)場巡視、觀察，積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導匯報，聽取領導的解決意見；對于自己不懂得地方，自己先思考，如果實在不懂，就主動向領導、同事等請教。這樣一來，自己業(yè)務知識方面得到了不少的提高，我認為：善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發(fā)現(xiàn)、總結才可以更好地提高自我。
3、為了做好監(jiān)理工作，監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外，還要提高自己，要具有相當?shù)蔫F路施工經(jīng)驗和組織協(xié)調能力，增強自己應有的高度質量意識和責任感。必須有責任心、敢于管理、善于鉆研，要通過實踐的積累做到對施工過程進行嚴格監(jiān)控，保證施工質量符合標準。
4、加強對站后后續(xù)施工安全質量控制，確保工程開通前安全質量達到合格要求，加強過程控制嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好相關記錄，加強安全管理，確保列車在動檢過程以及開通運營期間無安全事故發(fā)生，安全責任大于天，特別注重開通后現(xiàn)場施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作 ，我們要做到人人抓安全，人人重安全。
在這一年里現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好安全、質量、進度、控制與管理工作。回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理項目部的領導正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力，現(xiàn)場監(jiān)理工作取得好的成效，再次感謝公司領導以及監(jiān)理項目部各位領導和同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！
團支書年底總結篇十七
20xx年是新醫(yī)改政策實施的第一年，社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈，我集團醫(yī)院醫(yī)療工作，在各位醫(yī)務人們員的共同努力下，緊密圍繞“管理規(guī)范、技術精湛、服務優(yōu)良”的宗旨，追求“質量就是生命”的醫(yī)療服務理念，創(chuàng)新管理，流程再造，規(guī)范診療，和諧服務，努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標。
堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人們?yōu)楸镜目茖W發(fā)展觀和“以病人們?yōu)橹行摹薄ⅰ耙圆∪藗儩M意”為目的的服務宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質量效益三方的關系；強調基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量，以及醫(yī)療技術質量和服務質量的全方位系統(tǒng)化的質量管理；強調全員參與，全部門管理，全過程控制；強調科主任在科室質量管理中第一責任人們的意識。
堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù)，對診療工作流程重新設計，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化；開展便捷手術管理，調整隊伍結構，合理配置資源，篩選手術病種，做到有序診療，流程細化，使患者縮短住院時間，符合醫(yī)患雙方利益，受到患者的青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專病診療模式，為患者提供多學科聯(lián)合的診治平臺，使患者的病情判斷更加準確，診療方式更符合個性化。
堅持創(chuàng)新質量標準。以醫(yī)療服務全程為主線，以綜合績效為導向，以信息技術為平臺，以病人們滿意為目標，創(chuàng)新醫(yī)療服務質量考評標準，增加了對術前預防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質量考核指標。
堅持保障質量安全。抓基礎質量五要素，實現(xiàn)“兩個轉變”，工作作風的轉變和崗位能力的轉變；抓繼續(xù)醫(yī)學教育；抓硬件設施改善；抓制度建設和落實；抓醫(yī)療工作的及時性、適應性和準時性。對重點科室每天關注；對重點人們員全程追蹤；對重點因素及時分析；對重點時間進行督導，對重點環(huán)節(jié)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務人們員對患者安全意識的淡薄，防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生，防范診療過程中的主觀隨意性，防范醫(yī)患、醫(yī)護、醫(yī)技溝通的不深入有效，防范醫(yī)務人們員服務的不到位，防范部分醫(yī)務人們員的目無大局觀念性。
剛才 的總結發(fā)言，對取得的成績給予了高度評價，提出了“優(yōu)質服務、管理高效、技術創(chuàng)新、增長穩(wěn)定”的方針，分析了“五個形勢緊逼”，更重要的是為我們來年的工作指明了方向，規(guī)劃了藍圖，提出“四個千方百計”的行動計劃，緊密圍繞經(jīng)濟效益、醫(yī)療安全、執(zhí)業(yè)安全三個目標，以更大的膽識和強烈的進取精神，繼續(xù)在穩(wěn)定規(guī)模，調整結構，提高質量，持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。
首先知識更新，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，提高執(zhí)行力。自覺學習人們文理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦，不斷提高人們文素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。進而強化中層管理文化建設，努力營造醫(yī)院中層管理昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
其次愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務意識，轉變工作作風；變被動為主動，變無事干為找事干，變催著干為搶著干，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難；寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿；工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。
第四加強中層科主任管理和專家參與管理的落實；加強轉診和會診制度的落實；積極推廣“臨床路徑”，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療工作效率；應用平衡計分卡原理從四個維度加強醫(yī)療工作，提高業(yè)務能力，改善診療流程，提高患者滿意度，為經(jīng)營創(chuàng)造效益；加強醫(yī)務人們員本身的營銷意識，根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務，幫助無錢人們省錢，幫助有錢人們合理花錢；加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作，提高醫(yī)生的綜合素質和診療技能，合理引進和使用新技術、新方法、新項目；加強醫(yī)生團隊建設，塑造醫(yī)院專家、?？?、專病的醫(yī)院品牌形象。
我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、夯實經(jīng)營基礎，推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！我們要千方百計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件；千方百計為調整結構提供活力；千方百計為強化質量提供動力；千方百計為科學發(fā)展提供保證，為虹橋醫(yī)院的未來再立新功。
最后，借這個機會，向獲得榮譽稱號的先進科室、優(yōu)秀科室、表揚科室表示衷心的祝賀，向在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻的各位科主任、護士長、班組長表示衷心的感謝！讓我們同心同德、并肩攜手、眾人們劃槳開大船，萬眾一心謀發(fā)展。
謝謝！
團支書年底總結篇十八
時間過得真快，轉眼到公司已經(jīng)一年了，首先我要感謝領導!對我工作和生活上的褒獎和勝似親人的關愛!我要感謝公司對我提供工作和社會保障的恩賜和周到服務!
經(jīng)過這一年來和同事們相處，大家就像一家人一樣，那么融洽，那么和諧，那么有人情味，我是幸運的，我也同樣是努力的!這一年來我在公司主要負責車輛的保養(yǎng)、清潔、運轉及公司交代的的其它工作，這些看似簡單做起來確不是哪么容易，我主要明的了以下幾點!
第一、服務方面，我們公司是經(jīng)貿(mào)公司，做的是鋼鐵行業(yè)，服務優(yōu)為關建，用領導的話來講我們是公司的第一張形象牌!這一年來我立足公司形象和利益出發(fā)做到想客戶之所想，急客戶之所急!
第二、車輛運行保養(yǎng)方面，這一年來共計出車400多次!行駛15478公里!用時360小時，超出時間90小時，清洗車輛達到120次!維修保養(yǎng)車輛60次!做到有任務分配堅決出車，不曾耽誤過一次客戶接待和單位用車!同樣也得到公司領導的高度贊譽和同事們由衷滿意的評價!
第三、完成公司和領導分配的工作方面，本人一直住在公司，由于時間和空間上的方便，本人積極完成一些力所能及的工作，如，公司員工辦公位置改變和裝修需要而進行的咐助桌椅拆裝，運達，調換，如公司魚缸維修清洗方面的輔助工作，這些工作雖說都是力所能及的但從主觀能動性上來說也體現(xiàn)了我積極的方面，這些也得到了公司領導的贊許和肯定!
以上是本人的大概總結，有成績同時也有幾點不足需要提高!
1，是學習不足，大家都是高門學府而我還只是一個基本水平這是不行的，滿足就意味著退步，以后我將在認真參加公司培訓之外，加強業(yè)務知識學習，多為公司做出貢獻!
2，繼續(xù)努力加強對安全知識學習，對駕駛技能和安全行車進一步提高!
團支書年底總結篇十九
十一月份萬種理由離開了家，去了廣東，原本以為這次離開將會是長久的計劃，可如今讓人想像不到的是，我還是會想家，時間真的可以沖淡一切，包括某些仇恨。年初待在建富廠，每天做著同樣的事，面對同樣的人，在那是最熬人也最可怕就是上夜班，現(xiàn)在想想還是覺得那是件可怕的事。至今還記得大小溫兩個老板、線路房主管陳建立、雙面生產(chǎn)部經(jīng)理張國文、賬務部陳宛恰、同事老夏……還有我老姐，想起座在旁邊的老姐和同事們在車間一起high歌的場景，仁能讓人止不住的發(fā)笑。雖然我早知道進廠是件最沒前途的事，可因讀書受挫讓人失去了方向，迷茫得只剩下走一步算一步。如今我也不后悔，因為我相信自己的每一個選擇、每一個經(jīng)歷都有它的價值，我能因為它而不斷成長。時間過得很快，過年了，在廣東我過了個沒有團圓的，讓人記憶猶心的是天那個冷，真讓人感覺自己是個可憐的娃，呵呵!
五月18號來到了江蘇，開始了我自認為正確。
瘡……盡管如些，我未曾抱怨過。因為雖累但我做得開心，我能收獲該得的東西。當學徒半年多來，同于常人犯過很多錯，登錯過賬號、寫錯過部位、記錯過軸線、敲錯過門、打錯過招乎、報錯過資料，欣慰的是我沒有漏送過一組試快或焊接、沒有一組同樣試塊是過期的……一直不忘努歷，不為別的，只為自己而己!!!今年得到別人的肯定和稍微可觀的酬勞就是我最大的收獲。
計劃：年后過來我要更加努力工作，不單是。
為學習也為能有個夠生活的物質資本，開始我一個人的奮斗。上半年要把資料員證考到，下半年考質檢員中機電(雖現(xiàn)在土建質檢已考到，可分數(shù)離期望成績還有很大距離)。像王姐學習，最遠大目標為一級建造師。要用明年一年的時間盡力學好各相關程序，并記勞、會用、能獨立完成各工序流程。努力學習cad，能基本看懂圖紙。如果可以(具體情況到時候看)_年回云南發(fā)展(具體的地方到時候看，目前所想為麗江)，從零開始在這里所學到的知識(我想知識都是相通的，各地方只是大同小異罷了)。我會好好生活、好好愛自己，我能看到我的未來還是光明的。嘿嘿!!!
團支書年底總結篇二十
20xx年上半年，市政工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。本部門全體員工統(tǒng)一思想認識，明確責任目標，強化現(xiàn)場管理，各項工作都取得了質的飛躍，工作質量得到了進一步提高?，F(xiàn)將上半年工作有關情況總結如下：
上半年本部門負責組織建設的項目共4項，累計完成總產(chǎn)值約1000萬元。其中高廟110kv變電站場平（圍墻及站外道路）項目、下獨山污水提升泵站工程收尾零星項目已全部完工。對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結算審計工作，并將已完工程的結算書報建設單位。北京奔馳南方中轉庫二期場平（圍墻）工程，目前完成總量80%。蓮花小區(qū)三期圍墻項目8月初進場，目前開展順利。
（一）市政工程部建設管理工作
1、加強市政工程部建設管理。為了圓滿完成各工程項目，我部根據(jù)公司各項管理規(guī)定,積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，本部明確了“干一項工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、加強成本控制意識，以“成本控制，集思廣益，群策群力”“成本控制沒有，只有更佳”等指導思想，認真制定工作方案，積極發(fā)揮本部門各工作人員的踏實敬業(yè)精神。為了使成本控制與施工管理工作順利開展，根據(jù)各項目進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務與人、材、機等物質消耗通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、加強農(nóng)民工工資監(jiān)督與管理工作，為保障農(nóng)民工的合法權益，及時按節(jié)點結算，及時發(fā)放勞務費，避免存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，采集過程中重要的圖片資料，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際同步。為結算做好基礎工作。
（二）加強施工現(xiàn)場管理在施工過程中，我部嚴格按照公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實市政項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配施工班組，合理分配工作任務，明確責任，避免返工。
抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。
抓好機械的管理工作。按照工程需要，合理安排機械作業(yè)，充分發(fā)揮機械的生產(chǎn)能力，提高工作效率，增加公司經(jīng)濟效益。
施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，認真對施工班組進行交底，保證施工人員能充分理解、熟悉設計文件及施工規(guī)范,按要求進行施工。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。在安全管理上，我部加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下3項工作：
完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育。并根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
加強現(xiàn)場安全管理。我部嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對成本方面的控制。
加強對材料成本的管理。我部認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場，并做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費現(xiàn)象；加強對人工、機械的成本管理。管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員和機械，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成成本增加。
4、加強對工程進度的控制。在進度管理上，我部根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，并嚴格按進度計劃施工，爭晴天、斗雨天，合理安排，科學組織施工，確保了工程進度按照工期要求順利推進。
20xx年已經(jīng)過去一半，下半年的任務將更加艱巨，市政工程部在公司領導下將緊緊圍繞今年的目標保質量、保安全、抓工期、確保完成今年的工作目標，具體做到：
1、努力推進在建工程保質、保量、按期完工。目前北京奔馳南方中轉庫二期場平項目到了收尾階段，蓮花小區(qū)圍墻項目剛剛開始，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進一步完善市政工程部的管理制度，做好工程管控。積極學習先進的管理方法，結合本部門工作完善各項管理制度，努力使本部門規(guī)范化，人員固定化的前提下積極研討市政行業(yè)相關操作規(guī)程與規(guī)范，把本部建設成一個更專業(yè)的市政強軍，為公司在以后的市政業(yè)務上創(chuàng)造更多的利益。
團支書年底總結篇二十一
在2011年的最后幾天，為自己總結這一年中發(fā)生的事情。
不知道從何時開始已經(jīng)沒有了在空間發(fā)表太多自己心情的那種沖動，也不知道從何時開始發(fā)現(xiàn)自己越來越淡定。是我老了？是我長大了？還是我迷失了？大學時，有人教過我，男生不希望女生空間留有太多他的痕跡，他的空間留有太多女生的痕跡，可能從那時起我已經(jīng)不想寫太多，戀愛，我可以大聲的告訴任何人，但是沒有結果的戀愛總是低調的走著。2011年總的來說事情太多，是悲催的一年。期待2012新的自己。
2011年初我離開了鐘愛，離開了伯爵，有太多的回憶讓我不舍，但是那時的自己由不得自己，那時的自己學會懂事，學會為家里分擔。很想回去看看那些漂亮可愛的人們，我們可以喝酒唱歌到天亮。
2011年四月，我離開了廈門，呆了兩年多的地方，我想念我的姐妹們，曾經(jīng)瘋狂的日子。我懷念校門口的那條破街，雞公煲、肉夾饃、臭豆腐、鹵味???我懷念鼓浪嶼，那個我曾經(jīng)留下太多足跡的地方，曾經(jīng)還說過如果離開鼓浪嶼了我再也不想回去，每天走得我太累，但是我現(xiàn)在好想再回去看看???太多太多的點點滴滴。傷心的難過的，開心的快樂的，那是一部長篇連續(xù)劇，從中我學會了很多。
2011，我開始了新的生活，我開始工作了，這是一份輕松的工作，有好相處的人，我很滿足了。
2011，我失去了最親的人，雖然有心理準備但是那也是一個打擊，但是也因為這個我開始學著長大，學著堅強，在這件事情中，我也認知到我身邊是有那么多的人關心著愛護著，我不是一個人，我是一個幸福的孩子。
2011，弟弟當兵去了，妹妹即將嫁為人婦，跟親戚間的'走動更親密了。我很幸福。
2011末，跟某人重新認識了，不多說，只希望我們以后一切都好。
悲催的2011即將結束，接下來那兩天希望只有開心，不要煩心，2012做一個新的自己。
一早就被問了2012的目標，我可以說那就是八個字“健康、掙錢、戀愛、結婚”！
親愛的們，你總結了嗎？
團支書年底總結篇一
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的年底工作總結，歡迎大家分享。
一、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，對本職工作認真負責。從事工程技術、施工員時，負責工程進度、質量控制。加強人工費控制，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法，提高員工的技術水平和施工班組的組織管理水平。嚴格機械費用控制，力求提高主要機械的利用率，注意一機多用，減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。合理配置項目部成本，降低間接成本。同時，嚴格稽核，加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。
從事監(jiān)理工作時，堅持施工過程的旁站監(jiān)理，嚴格監(jiān)督工程質量。處理好甲方、施工單位、設計院、質檢站之間的協(xié)調關系。認真做好監(jiān)理的資料收集和管理工作。
團支書年底總結篇二
20_年即將過去，熱注_站按照作業(yè)區(qū)年初的工作部署，以創(chuàng)建“安全、優(yōu)質、高效、低耗”中心站為中心，履職盡責抓落實，撲下身子解難題，動員和引導我站員工明確思路，落實責任，增強信心，真抓實干。
我們在今年的工作中把握“三條主線”，齊心協(xié)力為實現(xiàn)作業(yè)區(qū)今年“五大工作目標”貢獻力量。主要完成了以下三方面工作：
一、生產(chǎn)管理工作。
1、蒸汽量完成情況。
截止11月底，總計完成蒸汽量_萬噸，完井_口。其中大七站_萬噸，活三站_萬噸，活五站_萬噸。完成全區(qū)蒸汽量的_%。
2、外委施工情況。
涉及設施及流程改造的外委工作主要有：
(1)__站地下清水管線進行了的更換，進廠房后改走地面;。
(2)__站煙氣余熱利用裝置澆筑平臺;。
(3)_干度取樣流程管線因腐蝕嚴重更換為ppr管;。
(4)_站高干度分配間地下排污管線挪至地面;。
(5)管網(wǎng)支架維修完成_個小支架、_個大支架;。
(6)_站鍋爐房內天然氣管線向里挪位;。
3、內部工作情況。
由于我隊的設備設施、人員、蒸汽量都屬作業(yè)區(qū)最多，隊部工作量相對其他各隊也是最多的，但仍較圓滿完成了全年的內部工作。主要有以下幾項重點工作：
(1)堅持旁站式監(jiān)督監(jiān)護，多時隊干部全部上現(xiàn)場;。
(2)_站_注汽新井、特殊井加強巡檢和情況跟蹤;。
(3)_特殊井場注汽時拉油、拉水、使用氣罐工作;。
(4)因活動和技術比賽人員抽調最多，進行員工調配;。
(5)活動站搬家現(xiàn)場指揮監(jiān)護工作;。
(6)年底我們開始對____進行翻新工作。
3、主要設備檢修情況。
今年我隊所有鍋爐都進行了檢測，其中_和_鍋爐檢測后未發(fā)生維修，_站_、_檢測后共更換了三個彎頭、_進行了酸洗。
4、迎接上級檢查情況。
自年初以來，熱注_站_站做為我區(qū)最大固定站，代表作業(yè)區(qū)迎接了上級部門的多次參觀檢查，大七站全體員工和隊上為此做出了貢獻。主要有_處參觀、_檢查、_管理大檢查、_油田參觀、_環(huán)保檢查、公司資產(chǎn)設備檢查、_hse檢查、_系統(tǒng)大檢查等。
二、經(jīng)營管理工作。
照作業(yè)區(qū)具體工作要求，將管理責任具體化、明確化;另一方面在凸顯操作規(guī)范化基礎上，樹立“抓大不能放小”的精細化管理理念。全年不僅保質保量完成了注汽生產(chǎn)任務，同時在修舊利廢工作上為作業(yè)區(qū)節(jié)省了一定的資金。自三月份以來，我們自己完成了_項修理，例如_干度取樣器汽水分離裝置除垢、_水罐閥門、_減壓閥、_裝置接線盒、_污水流量計表殼支座等。
三、黨建思想政治工作。
在全年的黨建思想政治工作中，我隊深入貫徹落實十八大精神，圍繞公司四屆四次職代會確定的工作目標，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為作業(yè)區(qū)質量效益發(fā)展提供堅強保證。主要完成了以下幾方面工作：
1、為作業(yè)區(qū)在公司的各項文體活動安排好人員;。
2、號召和組織員工為雅安、撫順及困難員工捐款;。
3、做好獎金兌現(xiàn)考核的解釋工作;。
4、為員工子女升學和家屬入黨提供政審材料;。
5、參加公司黨課比賽，獲得二等獎，進行巡講;。
6、精細化管理材料獲得公司二等獎，制作ppt參加推廣會;。
7、完成“五小”成果材料，獲得公司三等獎。
在來年的工作中，我們計劃進行以下三方面工作：
1、在生產(chǎn)管理上重點加強隱患位置的監(jiān)控和巡檢。
2、在經(jīng)營管理上持續(xù)推進設備設施的精細化管理。
3、在黨政工作中始終堅持密切聯(lián)系群眾的工作作風。
在給予班站長日常綜合_權、人員獎罰_權、屬地完全_權的管理工作中，做好配合和協(xié)調工作。
20_年，在全站人員齊心協(xié)力的努力下，我站較圓滿完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務，但同時我們也深刻認識到還存在安排不及時、監(jiān)督不到位、處理不完善等不盡人意的地方，有待于今后進一步加強管理、提升信心。在新的一年里我們將進一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使生產(chǎn)及各項基礎建設工作再上一個新的臺階。
團支書年底總結篇三
時光飛逝，轉眼間已至年底，在分公司領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心學習新知識。雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足，現(xiàn)將全年相關工作情況總結如下：
針對以前設備管理中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)已完善了設備管理臺賬、維修保養(yǎng)計劃、設備檢查記錄、整理成冊、檔案保存、從新完善了設備參數(shù)資料，制定了設備維修保養(yǎng)制度，制定了操作人員安全操作管理制度。
基礎工作完成后，重點放在現(xiàn)場管理，加大電氣設備、機械設備檢查力度，努力消除安全隱患，針對機電設備運行中出現(xiàn)的各種問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和維修，同時也及時跟設備操作人員溝通并了解情況，在一些關鍵部位出現(xiàn)問題時，更加及時處理，更加嚴肅對待。通過努力運作，這種現(xiàn)場管理方法確實起到了很好的效果，提高了操作及維修人員的積極性，能主動維護機械保養(yǎng)，能主動提出問題，能主動協(xié)商解決各種問題，提高了工作效率，同時也為實現(xiàn)公司利益最大化做出了應有的努力。
由于上半年維修任務比較繁雜，在一些施工用電箱（柜）大小型機械、中小型機具以及手持電動工具損壞不一的程度下，通過我們積極努力，在盡可能減少維修費用的情況下，已基本全部完成維修修繕任務，能保證后續(xù)工程所需要的各種施工機械、電器箱柜等（這其中完善了約四十只施工二級配電電箱、三臺配電柜，三級配電箱二十余只，維修所需的各種開關、電器。施工機具方面也是如此，比如鋼筋彎箍機、彎曲機、切斷機等都是通過技術手段得以完善和解決。尤其值得一提的是89#號樓90#樓的施工電梯，由于90#樓層約65米高，況且工作量比較大，如若使用20xx年出廠的東湖（已超齡）施工電梯存在較大風險，如果新購市面價值約38萬左右，經(jīng)反復論證采用了以前留下質量較好的導軌架，拆除了以前導軌架上的配重導軌，確認了齒條鏈接的可靠度等，最終在不到23萬的情況之下滿足了90#樓的施工要求，89#號樓施工采用了超齡的東湖電梯，主要考慮的是該樓層高約40米，工作量較小等原因，同時也對該電梯實施了技術更新與改造，在維修費用不滿4000元的情況下，更換了梯籠底板、頂板、維修了駕駛室、更換了全機電路、調配了整機的制動系統(tǒng)、維修檢查了渦輪減速機構、調配檢修了啟動電機、更換了傳動齒輪和各部件滾輪、并從新固定了傳動（板）機構，通過以上不懈的努力，順利通過了設備的檢驗與評估，以及后續(xù)專家專項驗收等工作。
在設備管理當中，實際上許多事故發(fā)生就是忽視了日常安全檢查，當然也與平時的維護保養(yǎng)做的不到位有著很大的關系，一些事故發(fā)生往往就是由于缺乏基本的基礎知識，沒有得到及時的解決。所以提高操作工人的操作技能及業(yè)務能力水平，也是預防發(fā)生事故的關鍵所在。對于維修成本較高的維修耗材，多思考，多咨詢，多建議，力爭降低維修成本，為公司效益做出應有的貢獻。以上的各式各樣問題，可能今后還要碰到更多，通過原因分析，總結歸納，形成文字性的材料，使其制度化，這樣才有可能形成長期的技術管理來管理。
1、工作中有時不夠細致。
2、在專業(yè)技術上鉆研不夠。
3、組織管理力度不夠。
針對上述問題，在今后的工作中要克服缺點、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，把工作做得更上一個臺階。總之，這一年來有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻能在每件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長自己。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己。
20xx-12-7日。
團支書年底總結篇四
在服飾上班到此刻為止已經(jīng)整一年了。這里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。經(jīng)過學習，我深深感到xxx的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多。來xxx后我被分在鞋區(qū)，經(jīng)過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報我的學習情景和思想狀況。
來到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學習，了解鞋子的分類，質量，價位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每一天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預防工作。最終，根據(jù)實際情景，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改善。
這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，可是銷售無小事，服務無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節(jié)決定成敗。僅有關注細節(jié)，關注日常小事，才能堅持一個良好的銷售環(huán)境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業(yè)績。
2、業(yè)務熟悉方面。
這幾天在業(yè)務方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度，售后服務標準，商品質量三包的實施細則等高難度業(yè)務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情景而定，要做到真正服務于顧客，服務于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學習，提高自身的素質，才能成為一名合格的xxx管理人員。
3、工作中的心得與體會。
在xxx工作的一年，因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在xxx就絕對是上帝！所有的售后服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于xxx的售后服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售后人員并不與其強爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自我的態(tài)度和服務去感動這些難纏的上帝。
團支書年底總結篇五
時間一分一秒的過去，一天又一天，一年又一年。轉眼之間，我的六年小學生活已經(jīng)過去了，我覺得我應該對自己做一個總結。
“小升初考試”是我人生中得第一個重要階段，而就是在這一個重要階段的時候，我考試失利了。
在英語考試中，英語筆試中的一個閱讀題目，由于自己的粗心大意，把題目看錯了，意思理解錯了。于是，原本會做的一個題目，全部都做錯了。更可惜的是，那一個題目又有八分，全部扣掉了。
在語文考試中，一個非常簡單的數(shù)筆畫的題目，數(shù)“兜”字的第七畫，我竟然沒有想到“兜”字，應該是“先中間，后兩邊”。而我，竟然從左到右來數(shù)筆畫的，我寫的是白字下面的那一小橫，而正確的答案應該是“豎提”。就這樣，如果仔細一點，本可以拿到的一分，又因為自己的粗心大意，又丟了一分。
這一次的考試，完完全全是因為自己實在是太粗心大意了，如果仔細一點的話，這幾分是絕對不會從自己的眼前白白“流”走的。
不過，這也是給我自己的一個嚴重的教訓，而又是小升初上的教訓，一定會讓我記憶猶新的。如果是在平常的考試中，我可能不會記住的，而正是在小升初的考試中，給我這樣一個嚴重的教訓，我一定會記住的，請相信我。
在今后的日子里，我一定會仔仔細細地對待每一道題，在我人生的道路上，不再粗心大意了。
初一:秦貝爾。
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團支書年底總結篇六
本人于20_年2月8號進入_______有限公司，在_________景觀工程項目一至四標段負責代建管理工作。面對景觀工程接觸的比較少，為了順利的開展代建工作，在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，既是一個學習的過程也是能力提升的過程，工程施工過程中前期做了大量的協(xié)調工作，多次和建設及設計單位溝通解決了許多設計方面的問題。工作重心為現(xiàn)場的施工質量控制和協(xié)調控制。
景觀工程現(xiàn)場工作的主要任務是施工過程控制，控制的重點主要是做好以下工作：
一、施工放樣方面，核對圖紙和施工現(xiàn)場標高位置等。
二、景觀綠化現(xiàn)場施工管理要對施工單位提出合理的建議和方法。
1,要求施工單位對工程施工進行合理組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。選配具有施工經(jīng)驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。
2、勞務作業(yè)層要高素質、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。因為不是專業(yè)隊伍施工，許多標段進行了不同程度的返工。
(1)、施工單位的工期安排要合理。
(2)、施工部署要全面。
三工程技術施工管理要全面，根據(jù)積累的知識，嚴格要求按圖施工。
四、勞動力及主要設備、機械準備要齊全。
二、材料準備：
根據(jù)施工進度計劃，編制材料進場月、季計劃，安排材料進場。
機械設備，人員直接影響到進度的快慢，在施工的過程中是控制的重點。
五、經(jīng)濟簽證和進度款的支付嚴格按照程序審核。
六、積累代建項目管理經(jīng)驗，提高項目的管理水平。
在景觀工程管理的全過程中學習了很多管理知識，和協(xié)調處理問題的方法及協(xié)調技巧。積累的經(jīng)驗對以后在其他項目開展工作是寶貴的財富，在梅溪湖工作的階段是一個充實自我的階段。在以后相同的項目中可以很好的發(fā)揮自己的才能。
在20_年10月份被安排在__________棚戶改造項目負責代建管理工作，由于該項目已接近尾聲且是長沙市安置房的重點項目，工期比較緊，后期驗收及檢測的項目較多。在溝通協(xié)調方面的量相當?shù)拇?，在工作期間配合項目經(jīng)理解決了大量的問題，提出很多建設性的建議。
1、工作任務主要是在____項目中嚴格的按照建設的程序監(jiān)督施工單位進行施工。對關鍵工作及關鍵工序進行實施全過程監(jiān)控。
2、對強電、弱電、煤氣、直來水工程同步施工存在交叉作業(yè)，協(xié)調能力直接體現(xiàn)了代建部門的管理水平和解決問題的能力，絲茅沖項目是一個考驗人的項目。
在代建部工作的一年里，對今后代建工作的實施與開展會更加得心應手。個人協(xié)調和解決問題的能力在不斷的提高。
團支書年底總結篇七
轉眼20__年一年已經(jīng)結束，為了更好的開展一年的工作，我就一年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把一年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況。
一年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的'共同努力下，__市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況。
一年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的__購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣。
為了提高消費者對“__酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在一年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在一年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道。
__市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。一年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，一年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
團支書年底總結篇八
20xx年的日歷即將悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的各種考驗，我作出如下個人工作總結：
首先我要說的是，非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升自己的素質與才能?；厥走^往，在這一年的工作時間里讓我懂得了很多，學到了很多，尤其是領導對我的支持與幫助，讓我對工作充滿了熱情與活力。當然還有同事們的關心和鼓勵，今天取得的成績和他們都密不可分。
初來公司，自己做的第一個項目就是關于xx項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作，但是通過這個項目后，讓我學到并且明白了在以后的學習工作中要做到耐心細致，并且要有強的團隊合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時能夠了解工作的進展及一些新的信息，這樣工作也許會事半功倍。
在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作，通過繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯(lián)達軟件的應用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術上有了很大的提高。在這第一個項目中我收獲的最多，我從其中學到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了基礎。同時我也明白了工作學習是一個永無止境的探索過程，我們在這個過程中需要不斷充實自己，不斷提升自己，不斷完善自己。
雖然接觸的項目內容不是很多，但是我覺得每完成一個項目的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學習從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學到的一點一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明了我一步步的進步。一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定?！敖馃o赤足，人無完人”，在取得進步的同時，我也還存在著一些不足，比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高，遇到困難問題時能夠學會迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學習，思想上做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。
學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服自身的不足之處，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊?，短短的一年時間，是我學習的一年，是我進步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。
團支書年底總結篇九
各位同仁，各位員工：
大家下午好!
___財年即將過去，我們公司也迎來了一周歲的生日，值此慶祝華誕之際，請允許我代表公司董事會和總經(jīng)辦向公司全體員工致以最誠摯的問候!同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各個崗位上的每一位同仁，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，才讓我們克服了一個又一個困難，讓k歌新天地——這個光芒四射的品牌在大連娛樂行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高更遠的目標奮發(fā)前進!
剛剛過去的___財年，是____公司及其下屬門店k歌新天地逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。我們的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，我們的品牌成為大連地區(qū)同行業(yè)的佼佼者。隨著餐飲市場的逐步開拓，我們將打造娛樂與餐飲一條龍的服務體系，迅速搶占大連地區(qū)娛樂餐飲市場，并朝著全國性集團連鎖化的方向發(fā)展，我們品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
同時為了達到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標，我們花大力氣在內部的規(guī)范管理上。公司內部的分工更加專業(yè)化，成立了管理部、財務部、企劃營銷部、營業(yè)部等部門，同時不斷新增、引進優(yōu)秀的中高層管理干部;內部建章立制方面的工作也明顯的成效;以“____”為名的專業(yè)網(wǎng)站也于即將建成并運行，將大大便利我們與顧客之間的信息交流，為企業(yè)營銷和顧客服務打造一個全新的平臺，為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個嶄新的窗口;在員工的學習培訓方面，我們組織了各種形式、多個場次的學習培訓活動，不僅加強了干部的管理意識，而且在很大程度上提高了員工隊伍的規(guī)范化意識和執(zhí)行力。以上這些成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是我們整個團隊共同的成績，在此，我衷心的謝謝大家!
各位同仁、各位員工，____財年是進步的，同時也是難忘的一年。當我們回顧總結走過的每一步，也應該清醒地認識到，公司內部還存在著很多亟待解決的問題，例如，我們的服務水平還有待提高、員工的服務意識和企業(yè)宣傳意識較低、服務質量與客戶要求還存在著差距、工作紀律還亟待加強等等，這些現(xiàn)實問題還常困擾著我們。同時內部員工的職業(yè)化程度急待提高，管理環(huán)節(jié)還沒有完全體現(xiàn)“高效、務實”的企業(yè)精神，“安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改，必然會成為我們發(fā)展道路上的絆腳石。因此，____財年，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”，圍繞這一主題，我們作如下總體規(guī)劃：
一、全面提升服務質量，打造核心競爭力。
公司在過去一個財年里得以飛速發(fā)展壯大，就是得益于“讓顧客滿意”的服務理念。眾所周知，當前市場情況瞬息萬變，價格、功能和服務方面的競爭日益激烈，要在競爭中占據(jù)一席之地，必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。如今，我們賦予了這一滿意服務理念更廣闊的內涵。20_財年，我們的口號是“一切從顧客出發(fā)、一切為顧客著想、一切對顧客負責、一切讓顧客滿意”!在此，顧客已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部顧客，其實，在公司內部職能部門之間、相關業(yè)務流程的前后環(huán)節(jié)之間，甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等，都將成為這一理念詮釋的內容。
和銜接更加流暢，極大地改善服務質量，提高工作效率;三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，掌握成熟的職業(yè)技能，執(zhí)行嚴格的職業(yè)行為規(guī)范和服務標準規(guī)范。只有提高員工的工作品質和服務意識，提高服務顧客的水平，才能夠達到留住老顧客、吸引新顧客的目的;四是要把“重視員工”的理念貫徹到方方面面，為員工營造一個和諧、進取的工作、生活環(huán)境。我們即將建成圖書室，不斷豐富藏書內容，將為每一個員工提供一個良好的“學習充電”的環(huán)境，這在同行業(yè)是少有的舉措。員工是企業(yè)最寶貴的資源，只有充分發(fā)揮每個員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能真正達到“讓顧客滿意”的目的，才能使公司形成一個有力的整體，發(fā)揮出巨大的團隊功效?？傊琠___財年公司將在提升顧客滿意度上推出一系列有效的舉措，使“讓顧客滿意”的服務理念成為我們企業(yè)文化最有價值的核心部分。
二、堅定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。
____財年，我們的各方面工作雖然取得了一些進步，但是整個公司的管理效能還有待提升。____財年我們要加強組織體系建設、干部隊伍建設、制度建設和企業(yè)文化建設，以強勢管理作為主旋律，堅定不移地走現(xiàn)代化、規(guī)范化的企業(yè)管理之路。
(一)加強組織體系建設。有效整合各級部門的資源，明確各級部門的職能和分工，使組織管理體系更加有效化、科學化、合理化，提高各部門的工作質量和工作效率。理順各級部門之間、各個崗位之間的職能關系和業(yè)務聯(lián)系，疏通各級部門和各個崗位之間的信息交流溝通渠道。不斷完善部門負責人匯報制度和責任制度?？傮w要達到“事情有人管，事情管得好，問題處理好，分工協(xié)調好，銜接配合好”的良好效果。
(二)加快管理干部隊伍建設。我們要在管理干部中提倡“腳踏實地，不怕艱辛，嚴格要求，狠抓細節(jié)，做到最好”的工作作風，杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”的委靡之風。新的財年公司計劃組織各層次的干部學習培訓班，借助各種形式的學習教育活動，全面提高管理干部隊伍的管理水平和綜合素質，打造一支作風嚴謹、戰(zhàn)斗力強悍的核心精英管理團隊。
(三)狠抓公司制度化、標準化和規(guī)范化建設。首先，要不斷完善公司的各項規(guī)章制度，建立合理的制度化體系，包括考勤制度、行為規(guī)范、獎罰制度、考核制度、崗位責任制度、業(yè)績獎勵制度等，做到“有章可循，有章必循，循必嚴格，獎罰得當”。其次，要使各個崗位的工作細節(jié)化、標準化和規(guī)范化，尤其是關鍵崗位，要建立符合我們企業(yè)特色的崗位標準和規(guī)范的管理、完善、跟蹤、考核和監(jiān)督體制。
(四)加強企業(yè)文化建設，構筑有效執(zhí)行體系。企業(yè)文化是企業(yè)精神的精華濃縮，是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展進步的動力，是必不可少的軟件資源，同時也是構筑有效執(zhí)行體系的根本途徑。我們要自上而下，增強共識，完善企業(yè)的價值觀體系，增強每個員工的集體榮譽感，營造求真務實、積極向上、不斷拼搏的濃厚氛圍，從而構筑起企業(yè)文化的堅實堡壘和切實有效的執(zhí)行體系。我們將會把這項工作作為公司今后的一項長期任務來抓。
我們有理由相信，隨著公司各項工作逐步進入正軌，常規(guī)性管理事務有章可循，制度明確了，流程理順了，獎罰分明了，不僅員工績效會上升，心情也會舒暢了，當然收入也會相應大幅提高。
三、主打品牌營銷，提升經(jīng)營業(yè)績。
行動，成為我們企業(yè)文化的核心組成部分。我們要制定和實施有效的品牌規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略，組織規(guī)范化的品牌管理。我們要十分注重對市場的調查和研究，注重對顧客消費心理和消費行為的研究，注重對競爭對手的情報收集和分析工作。我們要想盡一切辦法拓寬營銷渠道，制定合理的營銷策略，最終達到提高經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營利潤率、提高市場占有率的目的。我們要以抓品質管理和服務質量為基礎，加強對外宣傳力度，逐步提升我們企業(yè)在大連地區(qū)的知名度，從而占據(jù)本領域的市場主導地位。
要想打造好的企業(yè)，沒有好的員工是不行的。前面我們提到了員工職業(yè)化素質的培養(yǎng)，所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同，對職業(yè)的熱情、專注乃至陶醉;職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現(xiàn)為快速反應能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。____財年，公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年不僅將培訓作為一項員工福利加大投入，同時，還將啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃項目，讓員工和管理骨干能夠和公司共同快速成長。希望大家在我們自己廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。
各位同仁，____財年在人們喜氣洋洋中漸去，又一個充滿希望與生機的____財年即將來臨，在創(chuàng)業(yè)者的眼里，新財年的開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都發(fā)揮出最大的潛能，用我們的理念共同把我們事業(yè)做得更加出色更加成功，開創(chuàng)一片新天地!
再次祝福我們的企業(yè)，讓我們一起努力，在新的起點上再創(chuàng)佳績!謝謝大家!
團支書年底總結篇十
作為一名超市店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的超市來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹超市的經(jīng)營方針，同時將超市的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從超市整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的 讓我干 到積極的 我要干 。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為超市創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
團支書年底總結篇十一
過得真快，又到年底了,年底的各項工作，大小事情真是多呀,一方面是人快要忙死了,另一方面又為自己今后工作打下了基礎。至少年底寫總結，有東西可寫。下面我就將我被抽調回原單位的日子，所做的各項工作，一一回憶一下吧。就當是為了寫總結，例個提綱吧!嘿嘿......
一是本單位編制報表的報送整理工作。這個很早就完成了，不用兩天時間搞定。
二是20_年度考核工作。經(jīng)過近兩周時間準備，目前基本上完成。
三是全力準備年終信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)工作總結表彰會的會務工作，包括寫領導講話稿、工作總結、發(fā)通知、表彰通報、各類人士的邀請函等等，都準備就緒，就等待時間的到來。
四是人事年報統(tǒng)計工作，已經(jīng)完成。
五是20_年單位財政預算，也已經(jīng)上報完成。
六是黨員年報統(tǒng)計工作。(完成)。
七是工資統(tǒng)計。(完成)。
八是全局人名花名冊整理。(份內之事，也已經(jīng)完成)。
以上就是我近期的工作回顧，目前基本上完成了。時間一共花費兩個星期。
團支書年底總結篇十二
時光匆匆?。∶菜泼看螌懳恼碌臅r候都會以這個開頭，不過實在水平有限想不出其他詞語來了，湊合著用吧。畢業(yè)已一年過去轉眼間就到第二個年頭了?；仡欉^去一年，剛出茅廬，深知經(jīng)驗技術淡薄，這年定是充電加油挑燈夜讀謙虛做人來完善自己。
至去年參加工作就認識了android給自己定了努力的方向，并朝手機方面發(fā)展，技術的更新速度讓我感覺壓力真的很大，就在移動設備上說吧?；赼ndroid平臺開發(fā)，cs開發(fā)逐漸轉向bs方向開發(fā)了，我想這跟html5的出世有很大關系吧，何況現(xiàn)在html5在移動設備上應用最多。這一年主要學習兩個方面吧一個是學習android系統(tǒng)原生應用開發(fā)也就是所謂cs平臺開發(fā)，二是學習智能機的bs平臺開發(fā)基于html5。
這年經(jīng)驗教訓：這一年多主要開發(fā)了基于公司web業(yè)務平臺開發(fā)了5173合作項目；主站相關業(yè)務功能開發(fā)；客戶端接口開發(fā)。之后一個季度基本沒做什么項目，對我來說是學習新知識的好時機這段時間一直在學習移動設備應用開發(fā)cs、bs，下半年最后一個半季度主要基于公司wap手機應用開發(fā)bs平臺智能機和非智能機兩個版本。開發(fā)團隊兩個人，前臺業(yè)務物功能模塊基本由我來開發(fā)。
俗話說的好啊，有多少重量拿在手上就知道；是驢子是馬，出來溜溜就知道。寫程序道理也一樣，提交后測試結果，漏洞百出，基本沒有一個功能是通的。一個功能模塊打回來修改幾次后還是有錯誤，搞的我們項目很不爽，有走人的沖動，這幾個月開發(fā)項目的'感受就不說了，那就一個慘啊。。。。。。
經(jīng)歷了才能成長。懶惰是魔鬼，勤思考，多交流，勤學習。做之前多思考交流。每做完一個功能都要自己用多種方法測下。不管項目多趕寧可慢點也要少出問題最好不出問題。
規(guī)劃2012，深入實踐學習android原生應用開發(fā)和基于html5，bs平臺開發(fā)。調整好工作狀態(tài)，努力寫出高質量的程序。
繼續(xù)：低調做人，不斷學習積累經(jīng)驗。。。
愿望：在新的一年祝身邊的人：身體健康！事事順心！
呵呵，也希望能漲工資。。。。。
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團支書年底總結篇十三
20x年，我繼續(xù)著在x中心小學的學習交流生活，對于我來說，每天都有新的挑戰(zhàn)，而我都以飽滿的精神，積極的狀態(tài)面對，努力實現(xiàn)自我價值，享受著和孩子們在一起學習生活，共同成長的日子。
一、積極追求思想進步。
作為一名青年黨員教師，我熱愛黨的教育事業(yè)，嚴格要求自己，愛護學生，尊重學生。認真履行黨員的責任和義務，也積極參與到學校黨組織的黨團員活動中來，如主動報名加入黃小心理輔導志愿者隊伍為孩子們服務，參加獨山港區(qū)黨員征文活動亮出黨員宣言。
二、扎實推進教學工作。
在追求思想進步的同時，我也扎實推進教學工作，上半年，任教一年級兩班數(shù)學，擔任教研組長，代理班主任工作。下半年，任教二年級兩班數(shù)學，繼續(xù)任職教研組長，并正式接204班，擔任班主任。工作雖多，但我認真踏實，從不敷衍。所帶班級中外來民工子女都占了一半左右，學習基礎較弱。于是，課前我備教材的同時備學生，課堂上我對孩子也有了更多的關注，課后做好對后進生的輔導，讓數(shù)學課堂變成孩子們喜歡的學習樂園。
三、努力提升專業(yè)素養(yǎng)。
為了更好地發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng)，我除了在平湖市數(shù)學青年骨干教師研修班中培訓學習，參加各類聽課觀摩活動外，還主動承擔教學公開課，參與數(shù)學賽課活動，如在嘉興市小學數(shù)學特級教師工作室教學研討活動中執(zhí)教二下《有余數(shù)的除法》一課，在x市小學數(shù)學16課時主題式研訓活動中執(zhí)教二上《角的拼組》一課，以及執(zhí)教校級展示課《乘法的初步認識》等，不斷地挑戰(zhàn)自我，提升教學水平。
四、全面加快個人發(fā)展。
這一年里，除了完成各項工作外，我也注重個人能力的提升，增強閱讀，勤于反思，撰寫文章，豐富自我。而一些成績的取得是對我一年來工作、學習的肯定和鼓舞。1月，德育論文《關注個性發(fā)展，促進生態(tài)育人》榮獲平湖市專題論文一等獎;3月，在x市第十四屆“高質量、高效率”課堂教學比賽中榮獲一等獎;在x市小學數(shù)學青年骨干教師優(yōu)質課比賽活動中榮獲一等獎;5月，榮獲實小“十佳青年”教師提名獎;6月，在x區(qū)“堅定理想信念、敢于擔當克難”主題征文比賽中，獲得三等獎、在校開展的“徜徉詩海、放飛夢想”詩歌默寫大賽中，榮獲二等獎、在?！督o教師的建議》讀后感征文活動中榮獲優(yōu)勝獎。7月，《“向日葵活動屋”模式促進小學低段學生個性發(fā)展的實踐研究》課題獲x市第xx屆教育科學優(yōu)秀課題成果二等獎;9月，暑期師德體會獲校級優(yōu)勝獎，并刊登于校報;10月，數(shù)學課題《建立“學習共同體”，提升農(nóng)村小學低段學生數(shù)學學習力的實踐研究》在x市立項;11月，在實小“尋找身邊榜樣點亮青春夢想”80后新生代教師之夢”星級評選中榮獲“教學之星”稱號。
即將告別20x，但我的教育夢仍在繼續(xù)，我將始終保持著這顆炙熱的心，用真誠感化孩子，用行動做真教育!
團支書年底總結篇十四
忙碌的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報：
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學習，努力提高自身素質
一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題：
一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡。
2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。
團支書年底總結篇十五
20xx年上半年工程部工作總結20xx年已經(jīng)過去一半，半年來在公司的領導正確領導下，工程部效好的完成了上半年的工作。
1、4月份
（1）配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗，驗收了1棟3棟共85戶，并及時的將承接查驗發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)送給地產(chǎn)工程部及監(jiān)理部門。
（2）維修技工招聘工作，于4月26日已招聘1人到位，按編制要求還差1人，下月持續(xù)跟進。
2、5月份
（1）根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，配合地產(chǎn)公司內部驗收對相關工程進行了現(xiàn)場查驗（電梯前室安裝工程、給排水及強電安裝工程、外墻涂料、土建工程、高低壓配電設施設備、氣體滅火系統(tǒng)、低窗護欄、消防風機、電梯機安裝工程、外圍給排水工程）結合實際使用要求，對不符合使用要求的及時的給出了整改意見，保證設備設施的安全使用和運行。
(2)配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗，驗收了1、2、3、4、5、6、7、8、9棟共509戶，并及時的將工程驗收的整改結果并報項目部，確定維修方案及復驗事宜。
（3）順利接管3、4、5棟業(yè)主入戶門鑰匙、住戶水電表的核實及消防配套設施設備、公共照明，以保障業(yè)主正常入伙，陪同業(yè)主入伙驗收104戶。
(4)為保障管理處日常通信工作正常使用，去電信公司報裝1部電話對外公布電話。
(6)5月20日順利招聘維修技工一名。
3、6月份
（1）業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收：業(yè)主室內包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等；監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、打飄窗違章作業(yè)，對違反裝修管理規(guī)定及時的給予了制止，耐心的向業(yè)主解釋室內裝修應注意的事項。
（2）跟進3、4、5說業(yè)主入伙及零星入伙提出的房屋質量遺留問題進行匯總分項等維修處理情況如下：1、截止6月30日業(yè)主提出土建問題共176項，已處理169項，未處理7項；2、截止6月30日業(yè)主提出給排水強電問題共146項，已處理94項，未處理52項；3、截止6月30日業(yè)主提出鋁合金門窗共113項（其中有玻璃刮花的20項），已處理85項，未處理28項。截止6月30日業(yè)主提出陽臺圍欄共55項（其中玻璃刮花的7項），已處理40項，未處理15項。截止6月30日業(yè)主提出入戶門共116項，已處理0項，未處理116項。截止6月30日，業(yè)主提出低窗護欄共4項，處理4項。
（3）按照施工圖紙和工程量對管理處辦公室及員工宿舍進行了驗收，對不符合使用要求，并要求施工單位給予整改復驗工作。
（4）對工程中涉及到的材料供應商及材料進行考察，并采購日常維修電工工具一批，為保證日常維修工作順利開展，及時有效的為公司及業(yè)主服務。
（5）順利完成165戶用電過戶工作。
（6）完成公司領導交代其他任務。
上半年工作任務是比較繁重的，基于金域半山的業(yè)主入伙時間比較緊，工程部全體同仁加班加點，順利完成金域半山3.4.5棟165戶業(yè)主入伙工作。
上半年嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及規(guī)程，做好工程部員工的思想工作，加強員工的基本素質，積極參加各項培訓和公司的活動，工作中細化分工、團結協(xié)作、明確職責，能夠使大家積極的團結的完成公司的各項工作。
7月份之后的主要工作進入到內部管理、裝修階段，工程部將繼續(xù)根據(jù)公司的各項規(guī)程及規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，施工規(guī)范和規(guī)程，嚴把工程質量關，嚴把安全關，做到質量、安全同時抓，確保工程目標的順利實現(xiàn)。
團支書年底總結篇十六
山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆遷影響，當?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工，給工程進度造成一些緩慢，又加上個別圖紙不全，給施工帶來一定的難度，20xx年梁山北站站房及四電集成工程對我來說都是有挑戰(zhàn)性。在前期工作的基礎上，積極學習有關規(guī)范及圖紙。主抓現(xiàn)場安全質量工作。督促施工單位組織培訓學習，并且現(xiàn)場交底。采取有力的施工質量保障措施，工程基本完成,已進入工程驗收階段，為下一步開通創(chuàng)造條件。目前工程完成情況:
1、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎鉆孔樁開始施工，截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保質保量全部施工完成，目前正在驗收階段。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結一些施工經(jīng)驗掌握重點難點及施工工藝參數(shù)，對現(xiàn)場進行重點控制，我以身作則，對施工現(xiàn)場定期或不定期的巡視檢查，我掌握施工要點，反復查看施工設計圖紙和規(guī)范驗標的標準要求，查閱施工工藝技術資料，確?，F(xiàn)場施工安全質量達標。
2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工，電桿組立累計完成314根，占設計314根的100%；接地極埋設：累計完成49處，占設計49處的100%；電力桿金具及安裝瓷瓶：累計完成314處，占設計314處的100%。安裝拉線：設計101處,累計完成101處，占設計101處的100%；架設導線：設計71.985條公里,累計完成71.985條公里，占設計的100%.
外電源進度：基坑開挖：設計 390處，累計完成390處，占設計的 100% 。電桿組立：設計390根，累計完成390根，占設計的 100%。 施工安裝定位及架線已全部完成，部分已送電，目前正在驗收調試階段。在施工中每道工序都嚴格驗收把關。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質量。
3、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計27處,目前施工完成11處已通過驗收,正在施工的有10處,沒有開工的有6處，剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。
對于我來說四電集成及房屋工程，以前都沒有做過，對施工工藝、監(jiān)理程序不太了解，經(jīng)驗不足，這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn)，但是在各級領導帶頭指點下不怕吃苦，刻苦學習，認真細致對待工作，熟悉設計文件及規(guī)范以及驗標要求，力爭把現(xiàn)場監(jiān)理工作做好，不留安全質量隱患。
4、現(xiàn)場及內業(yè)資料方面，為了更切實的作到真實有效，積極掌握工地情況，工地關鍵部位關鍵工序進行監(jiān)理現(xiàn)場旁站，實施重點部位全過程控制，作好詳實的數(shù)據(jù)，健全監(jiān)理組各項內業(yè)資料臺帳及分項工程驗收資料，如監(jiān)理日記、原材料簽認、檢驗批、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理旁站記錄、同時把項目部制定的各種工作制度加以落實，每月開展一次監(jiān)理內業(yè)資料檢查，針對錯漏缺的限期整改。
二、工作態(tài)度：
一向嚴格要求自己，以身作則、以誠待人，團結同事、腳踏實地、積極工作。遵守監(jiān)理職業(yè)道德，遵守工作紀律和監(jiān)理項目部的各項管理制度。在工作中，不怕苦、不怕累，嚴格監(jiān)理、認真工作,但是也有小不足之處,加強自身學習以使施工質量得以平穩(wěn)進展和提高。抓質量就要抓源頭，就是抓原材料和半成品的質量。對于不合格原材料堅決清除，不講任何私人感情，樹立了監(jiān)理應有公平、公正，有效保證了施工質量。
三、工作感悟
1.因為我的個性直愛較真，直來直去，不拐彎抹角的個性，缺少溝通、容忍，針對一些看不慣、不認可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員，工作的不足也是客觀存在的，我的工作認真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,別人請吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,所以施工單位多少對我的工作有些意見，說我比別人管理嚴格,我的性格就是這樣,敢做的事情就敢于承擔,有事實的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力，換位思考力爭改變自我。
2.在工作當中我從來都是不抱怨、不逃避；只要是領導交代的任務我都會盡力完成；平時自己主動承擔工作任務。既然領導把事情交給了我，那我就一定不能讓領導失望，實實在在把活干好。在監(jiān)理工作過程中，尊重領導、禮貌待人、虛心向同事們學習請教有關建專業(yè)知識，通過學習才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
3.在這幾年里工作閑余時間我積極學習有關規(guī)范及書籍,在學習過程認真做筆記。同時在大家一起共同培訓時互相討論施工中存在的問題。讓我進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度，認識到不足，及時補救充電。繼續(xù)加強業(yè)務學習，爭取明年考上全國建設部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師。使自己工作再上新臺階。
四、下一步工作：
1、在工作中能做到模范帶頭，對業(yè)主做到熱情服務，尊重領導、團結同事，忠誠企業(yè)，能夠維護公司利益，能科學、公正地進行監(jiān)理工作，所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責任而造成的質量、安全、環(huán)保事故。能夠做到遵紀守法，沒有違法亂紀行為，較好做到了自己的本職工作，維護了中咨監(jiān)理企業(yè)形象。盡職盡責，認真干好本職工作，及時、高效地完成各級領導交代的各項工作任務，搞好項目內部同仁團結，為項目貢獻自己最大的力量。
2、日常工作當中經(jīng)常到現(xiàn)場巡視、觀察，積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導匯報，聽取領導的解決意見；對于自己不懂得地方，自己先思考，如果實在不懂，就主動向領導、同事等請教。這樣一來，自己業(yè)務知識方面得到了不少的提高，我認為：善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發(fā)現(xiàn)、總結才可以更好地提高自我。
3、為了做好監(jiān)理工作，監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外，還要提高自己，要具有相當?shù)蔫F路施工經(jīng)驗和組織協(xié)調能力，增強自己應有的高度質量意識和責任感。必須有責任心、敢于管理、善于鉆研，要通過實踐的積累做到對施工過程進行嚴格監(jiān)控，保證施工質量符合標準。
4、加強對站后后續(xù)施工安全質量控制，確保工程開通前安全質量達到合格要求，加強過程控制嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好相關記錄，加強安全管理，確保列車在動檢過程以及開通運營期間無安全事故發(fā)生，安全責任大于天，特別注重開通后現(xiàn)場施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作 ，我們要做到人人抓安全，人人重安全。
在這一年里現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好安全、質量、進度、控制與管理工作。回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理項目部的領導正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力，現(xiàn)場監(jiān)理工作取得好的成效，再次感謝公司領導以及監(jiān)理項目部各位領導和同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！
團支書年底總結篇十七
20xx年是新醫(yī)改政策實施的第一年，社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈，我集團醫(yī)院醫(yī)療工作，在各位醫(yī)務人們員的共同努力下，緊密圍繞“管理規(guī)范、技術精湛、服務優(yōu)良”的宗旨，追求“質量就是生命”的醫(yī)療服務理念，創(chuàng)新管理，流程再造，規(guī)范診療，和諧服務，努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標。
堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人們?yōu)楸镜目茖W發(fā)展觀和“以病人們?yōu)橹行摹薄ⅰ耙圆∪藗儩M意”為目的的服務宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質量效益三方的關系；強調基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量，以及醫(yī)療技術質量和服務質量的全方位系統(tǒng)化的質量管理；強調全員參與，全部門管理，全過程控制；強調科主任在科室質量管理中第一責任人們的意識。
堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù)，對診療工作流程重新設計，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化；開展便捷手術管理，調整隊伍結構，合理配置資源，篩選手術病種，做到有序診療，流程細化，使患者縮短住院時間，符合醫(yī)患雙方利益，受到患者的青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專病診療模式，為患者提供多學科聯(lián)合的診治平臺，使患者的病情判斷更加準確，診療方式更符合個性化。
堅持創(chuàng)新質量標準。以醫(yī)療服務全程為主線，以綜合績效為導向，以信息技術為平臺，以病人們滿意為目標，創(chuàng)新醫(yī)療服務質量考評標準，增加了對術前預防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質量考核指標。
堅持保障質量安全。抓基礎質量五要素，實現(xiàn)“兩個轉變”，工作作風的轉變和崗位能力的轉變；抓繼續(xù)醫(yī)學教育；抓硬件設施改善；抓制度建設和落實；抓醫(yī)療工作的及時性、適應性和準時性。對重點科室每天關注；對重點人們員全程追蹤；對重點因素及時分析；對重點時間進行督導，對重點環(huán)節(jié)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務人們員對患者安全意識的淡薄，防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生，防范診療過程中的主觀隨意性，防范醫(yī)患、醫(yī)護、醫(yī)技溝通的不深入有效，防范醫(yī)務人們員服務的不到位，防范部分醫(yī)務人們員的目無大局觀念性。
剛才 的總結發(fā)言，對取得的成績給予了高度評價，提出了“優(yōu)質服務、管理高效、技術創(chuàng)新、增長穩(wěn)定”的方針，分析了“五個形勢緊逼”，更重要的是為我們來年的工作指明了方向，規(guī)劃了藍圖，提出“四個千方百計”的行動計劃，緊密圍繞經(jīng)濟效益、醫(yī)療安全、執(zhí)業(yè)安全三個目標，以更大的膽識和強烈的進取精神，繼續(xù)在穩(wěn)定規(guī)模，調整結構，提高質量，持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。
首先知識更新，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，提高執(zhí)行力。自覺學習人們文理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦，不斷提高人們文素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。進而強化中層管理文化建設，努力營造醫(yī)院中層管理昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
其次愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務意識，轉變工作作風；變被動為主動，變無事干為找事干，變催著干為搶著干，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難；寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿；工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。
第四加強中層科主任管理和專家參與管理的落實；加強轉診和會診制度的落實；積極推廣“臨床路徑”，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療工作效率；應用平衡計分卡原理從四個維度加強醫(yī)療工作，提高業(yè)務能力，改善診療流程，提高患者滿意度，為經(jīng)營創(chuàng)造效益；加強醫(yī)務人們員本身的營銷意識，根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務，幫助無錢人們省錢，幫助有錢人們合理花錢；加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作，提高醫(yī)生的綜合素質和診療技能，合理引進和使用新技術、新方法、新項目；加強醫(yī)生團隊建設，塑造醫(yī)院專家、?？?、專病的醫(yī)院品牌形象。
我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、夯實經(jīng)營基礎，推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！我們要千方百計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件；千方百計為調整結構提供活力；千方百計為強化質量提供動力；千方百計為科學發(fā)展提供保證，為虹橋醫(yī)院的未來再立新功。
最后，借這個機會，向獲得榮譽稱號的先進科室、優(yōu)秀科室、表揚科室表示衷心的祝賀，向在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻的各位科主任、護士長、班組長表示衷心的感謝！讓我們同心同德、并肩攜手、眾人們劃槳開大船，萬眾一心謀發(fā)展。
謝謝！
團支書年底總結篇十八
時間過得真快，轉眼到公司已經(jīng)一年了，首先我要感謝領導!對我工作和生活上的褒獎和勝似親人的關愛!我要感謝公司對我提供工作和社會保障的恩賜和周到服務!
經(jīng)過這一年來和同事們相處，大家就像一家人一樣，那么融洽，那么和諧，那么有人情味，我是幸運的，我也同樣是努力的!這一年來我在公司主要負責車輛的保養(yǎng)、清潔、運轉及公司交代的的其它工作，這些看似簡單做起來確不是哪么容易，我主要明的了以下幾點!
第一、服務方面，我們公司是經(jīng)貿(mào)公司，做的是鋼鐵行業(yè)，服務優(yōu)為關建，用領導的話來講我們是公司的第一張形象牌!這一年來我立足公司形象和利益出發(fā)做到想客戶之所想，急客戶之所急!
第二、車輛運行保養(yǎng)方面，這一年來共計出車400多次!行駛15478公里!用時360小時，超出時間90小時，清洗車輛達到120次!維修保養(yǎng)車輛60次!做到有任務分配堅決出車，不曾耽誤過一次客戶接待和單位用車!同樣也得到公司領導的高度贊譽和同事們由衷滿意的評價!
第三、完成公司和領導分配的工作方面，本人一直住在公司，由于時間和空間上的方便，本人積極完成一些力所能及的工作，如，公司員工辦公位置改變和裝修需要而進行的咐助桌椅拆裝，運達，調換，如公司魚缸維修清洗方面的輔助工作，這些工作雖說都是力所能及的但從主觀能動性上來說也體現(xiàn)了我積極的方面，這些也得到了公司領導的贊許和肯定!
以上是本人的大概總結，有成績同時也有幾點不足需要提高!
1，是學習不足，大家都是高門學府而我還只是一個基本水平這是不行的，滿足就意味著退步，以后我將在認真參加公司培訓之外，加強業(yè)務知識學習，多為公司做出貢獻!
2，繼續(xù)努力加強對安全知識學習，對駕駛技能和安全行車進一步提高!
團支書年底總結篇十九
十一月份萬種理由離開了家，去了廣東，原本以為這次離開將會是長久的計劃，可如今讓人想像不到的是，我還是會想家，時間真的可以沖淡一切，包括某些仇恨。年初待在建富廠，每天做著同樣的事，面對同樣的人，在那是最熬人也最可怕就是上夜班，現(xiàn)在想想還是覺得那是件可怕的事。至今還記得大小溫兩個老板、線路房主管陳建立、雙面生產(chǎn)部經(jīng)理張國文、賬務部陳宛恰、同事老夏……還有我老姐，想起座在旁邊的老姐和同事們在車間一起high歌的場景，仁能讓人止不住的發(fā)笑。雖然我早知道進廠是件最沒前途的事，可因讀書受挫讓人失去了方向，迷茫得只剩下走一步算一步。如今我也不后悔，因為我相信自己的每一個選擇、每一個經(jīng)歷都有它的價值，我能因為它而不斷成長。時間過得很快，過年了，在廣東我過了個沒有團圓的，讓人記憶猶心的是天那個冷，真讓人感覺自己是個可憐的娃，呵呵!
五月18號來到了江蘇，開始了我自認為正確。
瘡……盡管如些，我未曾抱怨過。因為雖累但我做得開心，我能收獲該得的東西。當學徒半年多來，同于常人犯過很多錯，登錯過賬號、寫錯過部位、記錯過軸線、敲錯過門、打錯過招乎、報錯過資料，欣慰的是我沒有漏送過一組試快或焊接、沒有一組同樣試塊是過期的……一直不忘努歷，不為別的，只為自己而己!!!今年得到別人的肯定和稍微可觀的酬勞就是我最大的收獲。
計劃：年后過來我要更加努力工作，不單是。
為學習也為能有個夠生活的物質資本，開始我一個人的奮斗。上半年要把資料員證考到，下半年考質檢員中機電(雖現(xiàn)在土建質檢已考到，可分數(shù)離期望成績還有很大距離)。像王姐學習，最遠大目標為一級建造師。要用明年一年的時間盡力學好各相關程序，并記勞、會用、能獨立完成各工序流程。努力學習cad，能基本看懂圖紙。如果可以(具體情況到時候看)_年回云南發(fā)展(具體的地方到時候看，目前所想為麗江)，從零開始在這里所學到的知識(我想知識都是相通的，各地方只是大同小異罷了)。我會好好生活、好好愛自己，我能看到我的未來還是光明的。嘿嘿!!!
團支書年底總結篇二十
20xx年上半年，市政工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。本部門全體員工統(tǒng)一思想認識，明確責任目標，強化現(xiàn)場管理，各項工作都取得了質的飛躍，工作質量得到了進一步提高?，F(xiàn)將上半年工作有關情況總結如下：
上半年本部門負責組織建設的項目共4項，累計完成總產(chǎn)值約1000萬元。其中高廟110kv變電站場平（圍墻及站外道路）項目、下獨山污水提升泵站工程收尾零星項目已全部完工。對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結算審計工作，并將已完工程的結算書報建設單位。北京奔馳南方中轉庫二期場平（圍墻）工程，目前完成總量80%。蓮花小區(qū)三期圍墻項目8月初進場，目前開展順利。
（一）市政工程部建設管理工作
1、加強市政工程部建設管理。為了圓滿完成各工程項目，我部根據(jù)公司各項管理規(guī)定,積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，本部明確了“干一項工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、加強成本控制意識，以“成本控制，集思廣益，群策群力”“成本控制沒有，只有更佳”等指導思想，認真制定工作方案，積極發(fā)揮本部門各工作人員的踏實敬業(yè)精神。為了使成本控制與施工管理工作順利開展，根據(jù)各項目進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務與人、材、機等物質消耗通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、加強農(nóng)民工工資監(jiān)督與管理工作，為保障農(nóng)民工的合法權益，及時按節(jié)點結算，及時發(fā)放勞務費，避免存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，采集過程中重要的圖片資料，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際同步。為結算做好基礎工作。
（二）加強施工現(xiàn)場管理在施工過程中，我部嚴格按照公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實市政項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配施工班組，合理分配工作任務，明確責任，避免返工。
抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。
抓好機械的管理工作。按照工程需要，合理安排機械作業(yè)，充分發(fā)揮機械的生產(chǎn)能力，提高工作效率，增加公司經(jīng)濟效益。
施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，認真對施工班組進行交底，保證施工人員能充分理解、熟悉設計文件及施工規(guī)范,按要求進行施工。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。在安全管理上，我部加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下3項工作：
完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育。并根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
加強現(xiàn)場安全管理。我部嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對成本方面的控制。
加強對材料成本的管理。我部認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場，并做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費現(xiàn)象；加強對人工、機械的成本管理。管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員和機械，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成成本增加。
4、加強對工程進度的控制。在進度管理上，我部根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，并嚴格按進度計劃施工，爭晴天、斗雨天，合理安排，科學組織施工，確保了工程進度按照工期要求順利推進。
20xx年已經(jīng)過去一半，下半年的任務將更加艱巨，市政工程部在公司領導下將緊緊圍繞今年的目標保質量、保安全、抓工期、確保完成今年的工作目標，具體做到：
1、努力推進在建工程保質、保量、按期完工。目前北京奔馳南方中轉庫二期場平項目到了收尾階段，蓮花小區(qū)圍墻項目剛剛開始，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進一步完善市政工程部的管理制度，做好工程管控。積極學習先進的管理方法，結合本部門工作完善各項管理制度，努力使本部門規(guī)范化，人員固定化的前提下積極研討市政行業(yè)相關操作規(guī)程與規(guī)范，把本部建設成一個更專業(yè)的市政強軍，為公司在以后的市政業(yè)務上創(chuàng)造更多的利益。
團支書年底總結篇二十一
在2011年的最后幾天，為自己總結這一年中發(fā)生的事情。
不知道從何時開始已經(jīng)沒有了在空間發(fā)表太多自己心情的那種沖動，也不知道從何時開始發(fā)現(xiàn)自己越來越淡定。是我老了？是我長大了？還是我迷失了？大學時，有人教過我，男生不希望女生空間留有太多他的痕跡，他的空間留有太多女生的痕跡，可能從那時起我已經(jīng)不想寫太多，戀愛，我可以大聲的告訴任何人，但是沒有結果的戀愛總是低調的走著。2011年總的來說事情太多，是悲催的一年。期待2012新的自己。
2011年初我離開了鐘愛，離開了伯爵，有太多的回憶讓我不舍，但是那時的自己由不得自己，那時的自己學會懂事，學會為家里分擔。很想回去看看那些漂亮可愛的人們，我們可以喝酒唱歌到天亮。
2011年四月，我離開了廈門，呆了兩年多的地方，我想念我的姐妹們，曾經(jīng)瘋狂的日子。我懷念校門口的那條破街，雞公煲、肉夾饃、臭豆腐、鹵味???我懷念鼓浪嶼，那個我曾經(jīng)留下太多足跡的地方，曾經(jīng)還說過如果離開鼓浪嶼了我再也不想回去，每天走得我太累，但是我現(xiàn)在好想再回去看看???太多太多的點點滴滴。傷心的難過的，開心的快樂的，那是一部長篇連續(xù)劇，從中我學會了很多。
2011，我開始了新的生活，我開始工作了，這是一份輕松的工作，有好相處的人，我很滿足了。
2011，我失去了最親的人，雖然有心理準備但是那也是一個打擊，但是也因為這個我開始學著長大，學著堅強，在這件事情中，我也認知到我身邊是有那么多的人關心著愛護著，我不是一個人，我是一個幸福的孩子。
2011，弟弟當兵去了，妹妹即將嫁為人婦，跟親戚間的'走動更親密了。我很幸福。
2011末，跟某人重新認識了，不多說，只希望我們以后一切都好。
悲催的2011即將結束，接下來那兩天希望只有開心，不要煩心，2012做一個新的自己。
一早就被問了2012的目標，我可以說那就是八個字“健康、掙錢、戀愛、結婚”！
親愛的們，你總結了嗎？