總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和計劃。在寫總結(jié)時，應盡量避免主觀評價，而是以客觀事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。通過閱讀這些范文，我們可以對總結(jié)的寫作技巧和表達方式有一個更直觀的認識。
    房管科工作總結(jié)篇一
    今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以行風評議活動為契機，努力提高效率，改善作風，改進服務水平，圍繞自身職責和今年各項目標，求實創(chuàng)新，開拓進取，積極促進我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
    一、上半年主要。
    按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針，我局加大房地產(chǎn)市場管理、規(guī)范和調(diào)控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢，房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡，供應結(jié)構(gòu)基本合理，供應價格基本平穩(wěn)，市場主體行為基本規(guī)范。
    上半年累計新批商品房上市項目17件，總面積24.1萬平方米；實現(xiàn)銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長21倍。a商貿(mào)城、b廣場等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點。住宅市場可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應量的31?？墒凵虡I(yè)用房在15萬平方米。
    （一）元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會。
    本屆房展會由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關區(qū)級機關部門協(xié)辦。本屆房展會的主題是“文韻××（地名），新區(qū)新顏”，旨在通過房展會展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來城市建設的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時五天的房展會為開發(fā)商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建了一個選房購房的平臺，累計參觀人數(shù)達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。
    （二）穩(wěn)步推進“拆遷新政”，司法強拆和行政強拆收到一定威懾效果。
    根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[]××號文件“*市*區(qū)拆遷管理實施辦法”及其*個配套政策文件，累計批準拆遷許可項目*個（今年*個，去年*個），目前*個已實施完成，*個接近尾聲。今年以來，對個別因被拆遷戶過分不合理要價而不能達成拆遷補償安置協(xié)議的，根據(jù)拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強拆聽證*起。實施司法強拆*戶、行政強拆*戶。
    實踐證明，新政補償合理，具備“引入拆遷市場價格體制”、“提高補償標準”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護社會弱勢群體”等四個特點，實施效果較好。住宅拆遷評估均價超過了××××元/平方米，而我區(qū)商品房住宅均價在××××元/平方米，新政在保護拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過有關方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動遷，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實施。
    （三）認真落實市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求。
    “房產(chǎn)交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個日辦結(jié)”。上半年累計完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件，在政務中心我局窗口人員最多，接件量超過區(qū)政務中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認真，許多人員被評為服務標兵，受到了政務中心和社會的好評，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。
    （四）物業(yè)管理市場逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級。
    新建商品房小區(qū)全部實施前期物業(yè)管理招標、議標備案，托管率100，上半年備案項目*個，面積××*萬平方米,目前全區(qū)累計實施物業(yè)管理小區(qū)××個，托管面積××*萬平方米。累計市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個，區(qū)級文明小區(qū)*個，目前新申報省優(yōu)項目*個、市優(yōu)項目*個。
    加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓資格培訓班*期，參訓人員××人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問題處理方面做到及時處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。
    （五）住房保障進一步加強。
    加大經(jīng)適用住房建設，新建經(jīng)濟適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。
    上半年累計為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補貼××戶，減免租金××戶。
    為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務我區(qū)城市建設進程，進行政策調(diào)研，經(jīng)濟適用房供應對象政策擬進一步放寬，廉租住房貨幣化補貼標準擬進一步提高，實物配租計劃啟動。
    （六）××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號編制取得突破性進展。
    初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號，為今后應用市房管局的權(quán)屬管理計算機業(yè)務系統(tǒng)提供了基礎條件。
    （七）努力推進行風政風建設。
    我局十分重視行風評議，局領導班子變壓力為動力，把行評當作一項重要的政治任務進行貫徹落實。繼市。
    局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網(wǎng)絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構(gòu)和精干的機構(gòu)；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務意識、服務態(tài)度、嚴格管理、勤儉節(jié)約、效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構(gòu)每周實行例會制；五是注重基礎規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
    二、存在的主要問題和不足及其原因。
    一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的力度。
    存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規(guī)范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數(shù)被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
    二、個別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
    ××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個別外地來*企業(yè)帶著模糊認識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗在六進行運作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
    物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個別運作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場依法應是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
    四、經(jīng)濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
    目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
    三、下半年思路和主要措施。
    下半年，我局將繼續(xù)以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風。具體打算抓好以下幾項：
    （一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
    （二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
    （四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
    （五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標；
    （六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
    局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網(wǎng)絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構(gòu)和精干的機構(gòu)；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務意識、服務態(tài)度、嚴格管理、勤儉節(jié)約、效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構(gòu)每周實行例會制；五是注重基礎規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
    二、存在的主要問題和不足及其原因。
    一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的'力度。
    存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規(guī)范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數(shù)被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
    二、個別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
    ××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個別外地來*企業(yè)帶著模糊認識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗在六進行運作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
    物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個別運作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場依法應是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
    四、經(jīng)濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
    目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
    三、下半年思路和主要措施。
    下半年，我局將繼續(xù)以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風。具體打算抓好以下幾項：
    （一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
    （二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
    （四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
    （五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標；
    （六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
    房管科工作總結(jié)篇二
    20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，房管局領導班子團結(jié)帶領全局干部職工，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，深入貫徹落實精神，加壓奮進，重干實干，趕超發(fā)展，積極推進惠民工程，加快保障房建設步伐，加強房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高服務水平，房管各項工作取得了明顯的成效。
    一、主要做法及取得成效。
    (一)加強房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級政策和有關法律法規(guī)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作，建立了個人住房信息平臺系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術人員進行培訓，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術程序，推進房地產(chǎn)市場信息監(jiān)管平臺和個人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行，簡化了辦事流程，縮短了辦結(jié)時限，提高了辦件質(zhì)量和辦事效率，提升了窗口服務質(zhì)量和服務水平，實現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費、檔案管理等業(yè)務“一條龍”服務。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預告登記、房屋抵押登記4500件次，為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。
    (二)積極推進住房保障工作。一是公平公正、陽光透明，做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟適用住房項目共26棟，建筑面積23.5萬平方米，經(jīng)過緊張施工，目前，西區(qū)12棟已基本竣工，正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟，主體已全部封頂，正在進行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過程中，我們采取措施廣泛宣傳，積極推進，通過電視臺公告字幕定期更新、手機短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳，共進行三次集中受理申報家庭，分配房源1195套。第一次申請報名集中受理1745戶，經(jīng)領導小組聯(lián)合審查，符合條件的家庭1557戶，于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺演播廳進行了兩次公開搖號，已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請報名20xx年4月15日開始，集中受理601戶，經(jīng)聯(lián)合審查，符合條件的585戶，于20xx年7月9日進行了公開搖號，現(xiàn)已分配379套;第三次申請報名自20xx年10月10日開始，目前共受理515戶，待聯(lián)合審核公示后，進行搖號分配。整個搖號過程由縣紀委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場公證，縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀檢監(jiān)察等有關部門負責人，購房代表和媒體記者等40人到場監(jiān)督，按有關程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報家庭，確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽光透明。
    二是做好廉租住房補貼資金發(fā)放工作。為逐步擴大廉租住房保障范圍，我縣結(jié)合實際，對廉租住房保障條件和保障標準進行了調(diào)整，并由縣政府辦公室下發(fā)了《關于調(diào)整廉租住房保障條件和標準的通知》，使城區(qū)低收入住房困難做到應保盡保。在廉租住房補貼發(fā)放過程中，我們嚴把手續(xù)關、入戶調(diào)查關，嚴格實行年度審核機制，定期進行復核、審查，確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢困難群體。今年發(fā)放廉租住房補貼766戶、發(fā)放補貼資金155萬元。三是積極推進公租房建設。我縣20xx年公租房市定建設任務為500套，根據(jù)上級有關文件精神，分別由新南方、好風景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設公租房，解決公司職工住房難問題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂，正在進行外墻保溫、外粉刷施工;好風景家居200套共2棟，1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束，正在進行上下水管道安裝，另一棟已開工建設。
    (三)扎實推進房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強房屋登記管理，保護廣大人民群眾合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定，結(jié)合我縣實際，縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題領導小組，制定了具體實施方案，先后召開全縣大會、領導小組會議、專項推進會，進行層層動員部署，營造濃厚氛圍。同時，在房管局一樓專門設立辦公室、安裝了熱線電話7699955，抽調(diào)精干力量具體負責接聽熱線電話，受理、匯總各單位、群眾反映的問題，建立工作臺賬，確保準確掌握未辦證房屋的真實情況，徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題。
    (四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進一步完善了商品房預警機制，加強商品房預(銷)售管理和登記備案制度，落實動態(tài)巡查監(jiān)管機制，不斷提高市場銷售透明度，目前，我縣商品房預(銷)售合同登記備案工作穩(wěn)定，為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。二是協(xié)同住建局等有關部門認真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務工作，進一步凈化房地產(chǎn)市場，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項服務工作。
    (五)加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進行檢查和指導，培育和引導物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進一步促進物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時，以“省級文明縣城”驗收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動，抽調(diào)專人進行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。
    (六)其他工作穩(wěn)步推進。一是強化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全，我局通過加大危房鑒定宣傳力度，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實施排危解危措施，深入開展房屋安全鑒定工作。二是強化房屋租賃登記備案制度，規(guī)范租賃市場秩序。我局通過設立咨詢臺、散發(fā)宣傳單、專題報道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策，維護商品房屋租賃雙方當事人的合法權(quán)益。組織有關人員對全縣的房屋租賃情況進行排查，摸清了現(xiàn)狀，采取有關措施，進一步規(guī)范了房屋租賃市場秩序。三是開展市級園林單位和市級文明單位創(chuàng)建活動，加大機關環(huán)境整治，全面改善和提高房管形象。四是認真抓好了計劃生育工作，單位計劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動。我局干部職工充分發(fā)揚人道主義精神，紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，涌現(xiàn)愛心，先后組織災區(qū)捐款、慰問困難群眾及慈善一日捐等活動，累計捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作，保障住宅售后的維修管理，維護產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強黨風廉政建設工作，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、“八項規(guī)定”等廉政規(guī)定，認真開展廉政風險防控和政風行風萬人評活動，堅持黨務政務公開制度，加強機關效能建設，接受社會各界監(jiān)督。
    二、存在問題。
    我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)項目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟和社會效益，保障性住房工作惠及廣大普通民眾，但是在工作中仍面臨著許多問題，主要有：一是二手房市場表現(xiàn)平平，房產(chǎn)中介業(yè)務萎縮，房地產(chǎn)市場秩序還有待于進行加強管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊伍素質(zhì)參差不齊不齊，綜合素質(zhì)仍不容樂觀，需進一步提升業(yè)務素質(zhì)和服務水平。四是住房保障工作需進一步推進。
    房管科工作總結(jié)篇三
    ，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
    主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立
    自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務意識。
    2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
    3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
    4，積極配合生產(chǎn)、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。
    5，在自己的職責能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
    6，對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理。
    7、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
    因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。
    1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
    對公司的物料情況不能全方面的了解，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
    2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
    對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應該自己私自取，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。
    3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
    庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
    4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。
    因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
    5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
    當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
    6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
    隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對庫房管理這
    塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
    最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
    庫房：xxx
    20xx年xx月xx日
    房管科工作總結(jié)篇四
    （一）、強化住房保障工作。加大住房保障制度建設及工作落實力度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“xxx”住房保障工作年度計劃》，穩(wěn)步推進惠民政策的落實。
    一是采取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[xx]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體為：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調(diào)高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數(shù)1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。
    二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[xx]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[xx]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數(shù)據(jù)，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù)，xx年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發(fā)[xx]53號），標志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。
    2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側(cè)）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2xx平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預計xx年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價值，而且改善了居民的居住環(huán)境。
    3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結(jié)合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達標考核打下了堅實的基礎。
    （二）、規(guī)范行業(yè)管理。
    行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學化、公開化、透明化入手，努力優(yōu)化服務質(zhì)量，提高工作水平：加強房政業(yè)務工作。
    首先在強化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，加強市場引導上下功夫。加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預售許可證2份，辦理商品房預售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起，面積13.5萬平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬平方米；二級市場轉(zhuǎn)讓860套，面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起，抵押面積70萬平方米。其中現(xiàn)房抵押650起，面積68萬平方米；期房抵押300起，面積2萬平方米。
    其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務、簡化辦事程序，提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務窗口依托市政府行政服務中心，圍繞我市重點工作，繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務。制定服務重點項目工作制度，對市重點項目、招商引資項目推行綠色通道制，急事急辦，不受休息時間限制，隨時受理隨時辦證，提倡上門服務，全程跟蹤，直至受理事件辦結(jié)，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年共辦理房屋初始登記620戶，變更登記55戶，房屋轉(zhuǎn)移登記860起，房屋他項權(quán)利登記950起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本，房屋他項權(quán)利登記950本；共整理新發(fā)證檔案2500卷，綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷，為局內(nèi)外提供檔案利用30卷，提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預防施工面積6萬平方米。服務全市經(jīng)濟建設，為項目減免費用1萬多元。
    2、加強房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災，致使部分公私房屋有不同程度的受損，為確保過一個安全祥和的春節(jié)，我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進行全面安全大檢查，為存在安全隱患的公房排險支招外，還對陸城中心城區(qū)部分私房進行安全鑒定，經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟，面積達1643平方米，其中鑒定為c級的危房9棟1507平方米，鑒定為b級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后，我局接到部分學校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請，稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請后，我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負責的態(tài)度，不分工作和休息時間，及時進行現(xiàn)場踏勘，認真分析原因，共對這類申請的12處房屋進行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現(xiàn)的問題提出了具體應對措施，消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務。今年年初對松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災害而致使受損的房屋進行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后，就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場，對所有房屋進行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報告，對23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報告，并提出處理意見。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務我市的項目建設。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工，隨著工程的全面展開，因施工爆破、大型機械進場作業(yè)，沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾，農(nóng)民認為施工爆破等原因不僅影響了正常生活，還對房屋造成了不同程度的損壞，致使工程不能正常進行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后，我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進行了現(xiàn)場踏勘，截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報告并提出處理意見、對24戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄，對第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾，為工程的順利進行保駕護航，確保農(nóng)民利益不受損害。
    今年以來共出具房屋鑒定報告113份，其中簡易鑒定報告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場踏勘40戶。
    3、加強物業(yè)管理。
    加強行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。結(jié)合本市實際組織學習和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》的基本精神，對全市已售公房的小區(qū)積極引導實行自治管理或聘請專業(yè)化物業(yè)公司管理，著力推進物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會化。今年新增業(yè)主大會1個，業(yè)主委員會6個，全市業(yè)主委員會已達195個，物業(yè)管理覆蓋面達到90％。對市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進一步加強管理，首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上，試點指導成立了該小區(qū)業(yè)主大會，使本市業(yè)主大會總數(shù)達到了2家，為房改售房單位加強庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓2次，參訓45人次。同時我局嚴格維修資金歸集和支取管理程序，預計全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此，與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開，全年評比示范物業(yè)小區(qū)11個。
    4、強化拆遷市場管理與服務。
    把建立規(guī)范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進城市建設發(fā)展的重要舉措，服務好城市經(jīng)濟和社會發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實施，研究管理辦法，上半年，我局下發(fā)了《進一步加強拆遷管理工作的通知》（都房管[xx]18號），規(guī)范了拆遷行為，杜絕野蠻拆遷，切實減少拆遷上訪，有效維護社會穩(wěn)定。一年來以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學、文峰公園擴建項目、五宜大道擴建項目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護距離不夠、韓國世信等15個市政府重點項目的房屋拆遷調(diào)查，核實面積及附屬設施調(diào)查登記清點工作，累計調(diào)查房屋279戶，總面積8.13萬m2，其中磚混5.07萬m2，磚木3.06萬m2，附屬設施單項項目等3348項。拆遷服務工作及時到位，從而加快了項目建設進度，確保了項目建設順利進行，得到了市協(xié)調(diào)組的好評。
    （三）、加強國有直管公房管理。按上級要求，在國有資產(chǎn)清理的基礎上，建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎管理方式，完善公房管理辦法，建立資產(chǎn)管理制度。對全市748處房產(chǎn)直管公房進行復核清查、拍照、登錄進電腦。
    2、加大公房維修力度，及時消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶，其中直管公房危房3.3萬平方米，涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎設施落后、安全隱患突出，居民的生命安全和國家財產(chǎn)安全時刻都面臨著威脅。為加強直管公房的管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保安全無事故，今年主要做了以下方面工作：
    （1）、簽訂責任書明確責任。我局高度重視安全責任制落實，同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，各房管所分片確定責任人，將安全責任逐級明確。同時結(jié)合危舊直管公房分布的特點，成立了安全檢查專班，今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查（春節(jié)前后雪災后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月），發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處（其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處），住戶212戶，危險空置房52處。針對危房的不同危險程度，我局采取了“一告知，二維修，三拆除”的管理措施，針對性地下發(fā)了預警通知書288份，已投入20萬元，維修了718處，加固處理8處，全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。
    （2）、制定了各種抗災搶險應急預案。我局為進一步加強直管公房安全管理，明確全局干部職工在抗擊自然災害工作中的應急措施和各自職責，元月份制定了《關于抗雪凍災害應對方案》，6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災應急預案》。成立了抗災工作領導小組，下設6個應急工作專班，設置了熱線電話，儲備了抗災搶險應急物資（紅磚、檁木、椽木等），維修施工隊伍做到零假期，預防和應急處理因災害造成的房屋坍塌，最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財產(chǎn)的安全。
    3、不斷提高直管公房的服務水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手，一是對1510戶公房租住戶和214個承租門面重新簽定租賃合同，理順了租賃關系。二是對金源小區(qū)、解放路100號的120戶居民進行改水，改為一戶一表，解決居民長期水損問題。三是對城鄉(xiāng)路倉庫重新測量調(diào)價、西門樓底層門面房招租并簽定合同，年增房租1萬多元。
    （四）聯(lián)村多辦實事，幫扶貼心為民。
    一年來，我局認真落實**市委“民心工程”活動要求，高度重視扶貧幫困工作，局班子成員和駐村指導員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情，聯(lián)村幫扶辦實事，為民服務送溫暖，真心扶貧，貼心為農(nóng)，為該村做了大量的幫扶工作。擬訂幫扶計劃。
    3月份，我局班子成員深入聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村，同村干部一起認真研究，制定了全年幫扶計劃：一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學年部分學費至完成學業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路（原兩村交界，現(xiàn)五組與十組之間），給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個特困農(nóng)戶。
    2、落實幫扶措施。
    今年春節(jié)前夕，局領導到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問苦，給該村三個貧困戶及陸城三個城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣，確保特困戶安全過冬、愉快過節(jié)，讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點曾家崗村一組劉一貴、二組裴學益、四組裴學全三個特困農(nóng)戶，幫助指導調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，給各農(nóng)戶家送去了價值250元錢的專業(yè)肥，支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關于確定雪災倒房恢復重建和危房改造救助對象的通知》（都民政[xx]21號）要求，屬第一批危房改造戶，五組劉光洪家4月通過鄉(xiāng)村驗收，二組張宏益家5月通過鄉(xiāng)村驗收，第二批一個戶，八組祝必云家7月通過鄉(xiāng)村驗收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難，早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路，市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個村級便民服務大廳。
    3、給特困學生送學費。
    4月初，我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學，但因為家境貧困，很可能要輟學。局長當即表態(tài)：“要確保張婭妮完成學業(yè)！”。便給張婭妮送去了1000元學費，并承諾每個學年資助張婭妮1000元學費，確保她順利完成學業(yè)。
    4、協(xié)助村抗災自救。
    2月17日，市委市政府召開農(nóng)業(yè)抗災自救大會以后，當天下午一點鐘，局長陸幫全就帶領駐村干部到聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達市委政府會議精神，同村干部研究布置抗災自救措施：一是明確一名機關干部為協(xié)助抗災自救駐村干部；二是2月18日召開村小組長會，傳達市會議精神，再分片召開群眾會；三是利用村廣播，請技術員講柑桔抗災自救的方法；四是科學制定災情核實統(tǒng)計表，對垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進行統(tǒng)計；五是對柑桔施肥、補植確有困難的農(nóng)戶，村干部上門慰問，市局給一定資金（肥料和樹苗）支持；六是對災害統(tǒng)計按要求分別上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高，到6月28日倒房重建任務已完成。
    5、建立幫扶長效機制。
    我局將“民心工程”作為一項長期工作，把為村民辦實事、將經(jīng)濟發(fā)展和幫助特困戶解決實際困難作為工作目標，派一名機關干部長期駐村，作為新農(nóng)村建設和扶貧幫困工作的指導員，逐項落實幫扶計劃。今年我局為該村訂購7份報刊，印制農(nóng)業(yè)技術資料1000份，既給農(nóng)民送去了“精神食糧”，又增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    （五）妥善處理信訪，積極維護穩(wěn)定。
    長期困繞我局的信訪案件，主要是落實私房政策問題，即“私改遺留案件”，其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作，我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則，加大了解決信訪問題的力度，落實專班專人，逐件調(diào)查、答復、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度，采取得力措施加以解決，確保了無人赴省進京上訪。堅持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點，確定了平時有專人接訪，并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班，實行輪流值班制，今年共接待信訪50件52人次，保證了信訪渠道的暢通。
    2、召開辦公會會診。今年我局每月召開一次局長辦公會討論研究復雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份，信訪人對辦結(jié)的信訪件均表示滿意。
    3、變上訪為下訪，切實解決具體問題。我局接到信訪案件后，本著對歷史負責，對信訪人負責的精神，做到深入實地調(diào)查，在追根溯源查清事實基礎上解決實際問題，多次深入信訪人家庭了解實情。使得信訪案件的辦理事事有回音，件件有著落。
    （六）、積極參與抗震救災。
    四川汶川地震災情，牽動著全國人民的心，也牽動著我們房管人員的心。
    天災無情人有情，我局全體干部職工發(fā)揚一方有難八方支援的精神，踴躍捐款，向地震災區(qū)群眾獻上一片愛心，支援災區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向災區(qū)人民捐款4次8210元（其中向紅十字會捐款4750元，黨員繳納特殊黨費1850元，工會會員向工會捐款810元，捐款購棉衣、棉被800元）。
    （七）、以人為本，加強精神文明建設。開展了機關作風整頓，加強了行風評議。
    整頓機關作風是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。二是向社會各界征求行風建設意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局進行監(jiān)督。通過上述三點措施，我局的行風有了明顯好轉(zhuǎn)。
    2、認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。
    一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部要定期召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進。三是抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。
    3、認真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作。
    在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面，在春節(jié)、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務。
    二、存在的主要問題。
    今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進，取得了一定的成績，但也還存在著以下的不足：1、廉租住房建設規(guī)模為歷年之最，但供求矛盾突出。2、危舊直管公房安全隱患較多，消除安全隱患的資金壓力大；3、干部職工的服務意識和工作熱情有待進一步提高；4、私房改造遺留和住房保障政策性強，居民愿望高，維穩(wěn)任務非常艱巨。
    三、
    建議。
    xx年市人民政府在確定實事工程時，將“建設城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補貼”列為xx年“十件實事工程”之一。
    房管科工作總結(jié)篇五
    合法權(quán)益，阻止了可能發(fā)生的突發(fā)事件及上訪現(xiàn)象；白蟻防治面積達20多萬平方米，挽回國家及群眾經(jīng)濟損失100多萬元。全所1一6月共辦結(jié)房地產(chǎn)抵押登記1596宗，房地產(chǎn)權(quán)屬登記1100宗。其中房地產(chǎn)抵押登記所帶來的貸款金額達到6億多元，為全市的經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大的活力。
    一、狠抓黨員干部素質(zhì)提升，優(yōu)化政務環(huán)境，全力打造全市示范性單位
    近年來，我所按照上級黨委的部署要求，結(jié)合全市開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、繼續(xù)解放思想大討論活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等各項黨員教育活動，狠抓黨員干部素質(zhì)提升，工作作風轉(zhuǎn)變，切實使全體黨員干部增強服務意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。同時，我所制定了嚴密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過設立黨員示范崗位，開展黨員服務評星活動，理順各項辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務承諾等有效措施，讓來辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營造了優(yōu)良的政務環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了，作風轉(zhuǎn)變了，政務環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進一步提高，辦事辦結(jié)能力進一步增強，與群眾和服務對象的距離進一步拉近，示范性窗口單位的形象進一步樹立，先后被確定為全市開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動的示范性單位。
    二、以人為本，改善民生，實施廉租住房保障性住房工程建設和租賃補貼發(fā)放
    我市廉租房建設作為近年來全市建設中的一個極為亮麗的工程概括起來有“三個最”：一是廣西縣級建設最早、規(guī)模最大、套房最多的廉租房小區(qū)；二是廣西縣（市、區(qū)）中得到中央、自治區(qū)支持建設資金最多的廉租房小區(qū)，高達7049多萬元；三是上級領導到來視察指導，以及各級媒體宣傳報道最多的地方。
    四、服務企業(yè)，建設經(jīng)濟適用住房小區(qū)，解決困難職工家庭住房難題
    五、開展文體活動，凝聚力量，提高黨支部的戰(zhàn)斗力
    我所在市委、市政府的正確領導下，深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀，以黨支部為工作核心，積極開展各式各樣的學習培訓和文體活動。多年來，我所積極組織廣大干部職工進行愛國主義教育，組織開展了參觀瞻仰百色起義紀念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀念館等活動，提高黨員、干部職工愛國熱情和政治情操；元旦、國慶，積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽，推動了全市汽排球活動的深入開展，豐富全市群眾的文化生活；組織開展了與各兄弟單位、業(yè)務單位聯(lián)歡、聯(lián)誼活動，如進行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨木橋、球賽等，聯(lián)誼活動，加強服務的溝通和交流。我所開展的各項活動取得良好的成效，豐富了干部職工的文化生活，提高了廣大干部職工的素質(zhì)修養(yǎng)，在全所干部職工中形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全所上下形成了和諧團結(jié)、共謀發(fā)展的良好氣氛。
    六、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營，提升房地產(chǎn)管理的科學水平和服務水平。
    今年，我所在上級部門指導下，銳意進取積極探索，全面提升房地產(chǎn)科學管理水平。目前，全所房地產(chǎn)科學管理水平上了新的臺階，服務市場有了新的作為，服務質(zhì)量有了新的提高。
    （一）直管公房經(jīng)租方面
    在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場運作方式進行管理。對市直管非住宅公產(chǎn)房實行公開招租，到目前，已成功舉行了五期招租會，共招租了95間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實行政府定價時高十幾倍，擺脫過去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
    （二）白蟻防治方面
    （三）房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
    在房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理方面堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點，在抓好優(yōu)質(zhì)服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份，共辦理房屋權(quán)屬登記1100戶，房屋轉(zhuǎn)移登記108起，房屋他項權(quán)利登記1593起，抵押權(quán)利價值6億多元，為全市的經(jīng)濟發(fā)展注入強大的活力。
    房管科工作總結(jié)篇六
    庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。庫房管理年終總結(jié)報告如下：
    一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。
    二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
    三、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目。
    四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
    五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務必與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
    六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。
    七、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務部。
    八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
    庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
    第一，在以后的工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
    第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。
    回顧庫房管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
    我們的工作計劃如下：
    一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
    二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
    三、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求庫房保管員按工程擺放物料。
    四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。
    五、用心配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。
    六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。
    總之，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
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    房管科工作總結(jié)篇七
    1、拆遷工作。工作量上，x－x月在全區(qū)新啟動拆遷項目xx項，動遷居民xxxx戶，其中xxx戶居民已簽協(xié)議，占動遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目xx項，完成項目x項，結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶，xxx居民已簽協(xié)議，占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。
    管理工作上，深入學習拆遷政策法規(guī)，將管理與服務滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關，嚴格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發(fā)拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務意識；強化監(jiān)督，透明拆遷，在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的x個項目采取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。
    作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強化重點工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項檢查落實“掛帳”制度，x個存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達到標準，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。
    2、落實政府對群眾的承諾，加速解決標準租私房問題。上半年，由我局牽頭負責的西城區(qū)標準租私房搬出工作進度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭，騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅，多次受到市區(qū)政府有關領導和市國土房管局領導的肯定和表揚。根據(jù)統(tǒng)計，x－x月完成騰退xxxx戶，占總數(shù)的xx%。累計完成標準租私房騰退xxxx戶，％。其中區(qū)政府直接責任范圍內(nèi)完成xxxx戶，％。累計使用住房資金貸款x.x億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題，改善了一部分群眾的居住條件，得到了群眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的.英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區(qū)落辦共收到標準租私房戶贈送的錦旗xx余面，表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進，有關上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少，西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標準租私房問題大規(guī)模群訪事件，沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定，確保今年兩會的順利召開做出了應有的貢獻。
    3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到x月x日，共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元，印花稅xxxxxx元，代收契稅xxxxxxx元。其中：存量房xxx套，建筑面積xxxxx.x平方米，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現(xiàn)售xx套，建筑平方米，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預售xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元。
    共辦理商品房預售登記xxx件，平方米，成交金額xxxxxxxxxx元，代收印花稅xxxxxx.x元。
    辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)初審xx件，受理經(jīng)紀機構(gòu)投訴x起。
    上半年，制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間，建筑面積xxxxx平方米；制發(fā)租賃許可證xx件/xx間，建筑面積xxx平方米。
    4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復xx戶/xxxxx平方米；受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶；辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米；處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題xx戶；拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米；辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶；辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記xx件，辦理注銷抵押登記xx件。確認標準租私房產(chǎn)權(quán)xxx戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核，已公告土地xxx宗地。利用地籍調(diào)查成果平方公里土地面積內(nèi)的xxxxx宗土地利用現(xiàn)狀進行了匯總，為市國土房管局及相關部門領導決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證x個。
    5、房改方面，房改售房批復xx件，房改售房備案xx件，其中中央單位xxx套，面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,平方米;平方米。資金使用審批xx件，元。行政事業(yè)單位住房補貼批復累計xxx件，其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達標老職工xxx人、標準租私房x人；企業(yè)單位離休住房補貼批復累計xx件，其中無房職工x人、未達標職工xx人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購房工作基本完成，住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況，共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事，落實廉租政策，辦理廉租合同xx戶，續(xù)簽廉租合同xx戶，解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶，咨詢接待xxx余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號，共報xx戶搖中xx戶，另有x戶辦理了租金補貼。
    6、物業(yè)管理。指導組建x家業(yè)主委員會。對xx家物業(yè)管理企業(yè)進行了資質(zhì)初審。開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作，x家物業(yè)企業(yè)通過二級資質(zhì)的審查，x家物業(yè)企業(yè)通過三級資質(zhì)的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作，上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開展“守信企業(yè)”公示活動，x家物業(yè)企業(yè)獲得xxxx年度“守信企業(yè)”稱號。
    7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米，企業(yè)改制審批用地x件，補辦出讓合同xx件，交易審批x件。公頃劃撥用地重新進行了復核，對全區(qū)現(xiàn)有用地、待開發(fā)地和已開發(fā)用地情況進行了逐一審核，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求，平方公里土地進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果按時報送并經(jīng)市局一次驗收合格。
    8、房屋及設備安全管理。截止x月xx日，組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊，建立搶險隊員緊急通訊網(wǎng)絡，向駐區(qū)xxxx個單位發(fā)放《西城區(qū)國土和房屋管理局關于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》，向全區(qū)的xx個征而未拆的單位發(fā)出防汛準備通知，按照行政領導負責制的要求做好汛期前的各項房屋及設備安全檢查工作，為安全度汛做好準備。
    9、信息化建設。對xxxx年所取得的成果進行了進一步的完善整和，并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中，為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現(xiàn)象，自行開發(fā)了圖形文件路徑多庫同步修改系統(tǒng)，實現(xiàn)多機同步修改，提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。自行開發(fā)了增量圖形文件同步入庫系統(tǒng)，實現(xiàn)從一個位置向網(wǎng)絡上的多臺設備進行文件分發(fā)，保證了圖形文件增量備份的一致性。
    自主開發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來已組織集中培訓三批，共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進行推廣應用。
    xx、其它工作。完成人事管理工作目標，離退休干部生活補助足額發(fā)放，定期組織老干部活動及慰問活動。聯(lián)系北京防火教育培訓中心，對全體人員進行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達到預期目標。
    二、黨風廉政建設和法制建設工作進一步加強。
    上半年我局黨風廉政建設工作以嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機，利用“一學二看三培訓四考核”的方法，采取黨員和群眾互動的方式，提高全局貫徹實施黨紀條規(guī)的自覺性；以《行政許可法》為重點，對全局干部開展法律法規(guī)和黨紀條規(guī)系列學習培訓，從法律觀念上進一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性；以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動，強化領導干部監(jiān)督考核的工作力度，進一步推動了全局黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。
    上半年法制建設工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點，做好兩方面工作：一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對我局的許可事項進行清理，清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設項目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)（三級）共六項，還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目，其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學習、培訓和考試工作。經(jīng)過全局觀看學習行政許可法的輔導報告，舉辦學習《行政許可法》的培訓班，參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓班，參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學習培訓活動，我局黨政領導班子副職以下非執(zhí)法科室的xx名公務員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試，取得良好成績。
    認真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到x月底，所有承辦的xx件市、區(qū)級人大建議和政協(xié)提案全部按時限辦理完成，所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。
    三、下半年工作思路及主要工作安排。
    下半年，我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題，結(jié)合全區(qū)學習貫徹“三個代表”重要思想和實施經(jīng)濟強區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從實際出發(fā)，堅持依法行政，堅持科技創(chuàng)新，全面完成年度各項工作目標著一思路，主要做好以下工作：
    1、落實xx號文件工作，x月x日以前的計劃是確保完成總戶數(shù)的xx%，總體完成xxxx戶；xx月x日以前做好掃尾工作，盡最大努力完成市政府的要求。
    2、對結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動遷項目進行指導。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協(xié)調(diào)力度，出現(xiàn)問題，及時分析，找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中，消化在前期，盡量避免進入裁決程序。
    3、在汛期重點做好房屋防汛工作，對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進行查看，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。
    房管科工作總結(jié)篇八
    回顧xxx年的庫房管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
    在xxx年里，我們的工作計劃如下：
    一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
    二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
    三、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求庫房保管員按工程擺放物料。
    四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。
    五、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。
    六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    總之，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的'努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    房管科工作總結(jié)篇九
    在縣委、政府的領導和縣信訪工作領導小組的指導下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
    (一)高度重視，加大信訪領導工作力度。今年以來，我局領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標責任書，將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容，實行一票否決制。行政主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
    (二)及時辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時報送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
    (三)深入基層，開展“接訪下訪”活動。能當場解決的當場解決;應當解決，當場不能解決的，協(xié)同各相關單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動的開展，建設局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
    (一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預防為主，主動深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
    (二)進一步加大隊伍建設力度。提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業(yè)務素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
    (三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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    房管科工作總結(jié)篇十
    20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的用心協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。
    首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火潛力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際狀況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的xx分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本持續(xù)一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;用心配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;用心配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;個性是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的狀況下，全體員工充分發(fā)揮用心主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
    工作的進步、素質(zhì)的提高、潛力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，透過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到用心主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)潛力都得到了加強。配合用心，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
    倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題：
    1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致職責心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。職責心的大小，源與職責感的高低，而職責感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自己管理等)的認知度。
    2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法代替科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
    3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的職責共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關職責難于具體化，增加了管理成本和難度。透過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。應對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔職責的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終到達設定的目標和標準。
    倉庫20xx年度的工作目標：
    1，倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。
    2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5s標準。
    3，員工專業(yè)知識水平、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
    4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
    5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。
    6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
    總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們務必根據(jù)公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改善和創(chuàng)新計劃，跟蹤改善和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改善和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。透過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自己，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越。
    房管科工作總結(jié)篇十一
    20xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來企業(yè)已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。現(xiàn)在作以下總結(jié)：
    一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
    主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務意識。
    2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
    3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
    4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。
    5，在自己的職責能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
    6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理 。
    7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
    因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
    1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。
    對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來企業(yè) 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
    2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
    對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。
    3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
    庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
    4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。
    因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
    5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
    當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
    6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
    (1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 。
    (2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
    房管科工作總結(jié)篇十二
    房產(chǎn)管理中心房管科向市房產(chǎn)管理局經(jīng)濟房管理科報送經(jīng)濟適用住房申購表1410份，房產(chǎn)局已審核，公示合格名單并發(fā)放準購證xx份，。我科每周和經(jīng)濟房管理科聯(lián)系，督促加快審批速度。同時，每周與開發(fā)商聯(lián)系了解興港小區(qū)經(jīng)濟適用房價格審批進度，市物價局等待宏奧房地產(chǎn)補充部分審批資料。面對購房職工的來電來訪，房管科工作人員都耐心解釋，細致回答，每周房管科長都與集團公司和中心領導一起接待職工代表，溝通信息，了解情況，站在職工立場想辦法解決問題，掌握購房職工即時動態(tài)，避免矛盾和集體越級上訪事件的產(chǎn)生，維護穩(wěn)定。
    經(jīng)中心領導與市房產(chǎn)局積極協(xié)調(diào)，正在等待市政府的解決方案。房管科已經(jīng)整理好福壽里全部職工購房協(xié)議、住房使用證等材料，一旦銷售科與相關部門達成辦理產(chǎn)權(quán)證意向，我們將立即對符合條件的購房人員辦理手續(xù)。
    系統(tǒng)的整理了職工住房檔案，及時補充住房資料的電子錄入，做到了資料完整，月變化及時更新，使工作更加便捷準確。
    房管科工作總結(jié)篇十三
    在中心領導的關心和支持下，房管科的工作進展的比較順利，較好地完成了科室所承擔的和領導布置的各項工作。
    1、兩房管所，上半年完成租金收繳率104.44%。
    2、加大陳欠租金收繳力度，根據(jù)陳欠戶的不同情況，區(qū)別對待，有重點，有針對性地開展工作。
    3、做好產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍，租金臺賬等內(nèi)業(yè)管理工作，及時辦理各類變更，房產(chǎn)檔案達到中心規(guī)定的標準。
    4、積極參與錦江銀座拆遷工作。
    5、清產(chǎn)工作，做好地下室的移交及民生路下3區(qū)的煤棚出售。
    6、在汛期來臨之際，加強維修管理，確保了房屋不倒不塌，及租賃戶安居樂業(yè)。
    科室的工作雖然取得了一些成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作思路缺乏創(chuàng)新，對一些工作的前瞻性考慮不周，使有些工作開展的不夠順利，沒有達到理想的效果。
    下半年工作打算：
    1、繼續(xù)加大直管公房租金和陳欠的收繳力度。
    2、在保證社會穩(wěn)定的前提下，做好直管公房的提租工作。
    3、做好南灣的拆遷工作。
    4、加強防汛工作，確保房屋安全無事故。
    5、認真做好拆遷工作。
    6、加強業(yè)務學習，提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)，拓寬知識面，更好的開展工作。
    房管科工作總結(jié)篇十四
    今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
    一、關于20xx工作。
    在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：
    一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
    二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
    三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
    四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
    五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
    對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
    一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎;同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預售方案管理，在審批商品房預售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
    二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續(xù)開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎業(yè)務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
    三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
    房管科工作總結(jié)篇十五
    作為公司的倉庫管理保管員，不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗而且對公司倉庫管理進行了優(yōu)化，使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。
    在20xx年里，我認真落實了以下管理內(nèi)容：
    在20xx年里，本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計算機中，在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴謹認真的記錄在計算機中，并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全，做到當天的報表當天完成，為公司員工進行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。
    20xx年里，我對所有倉庫物品按照不同的類別進行了系統(tǒng)的分類，并將每種物品編上了相應的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時尋找材料的時間，同時在物品入庫時做到立即編號，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費在領取生產(chǎn)資料上的時間減短。
    作為一名倉庫保管員，不僅是保管倉庫的財務，而且也是公司產(chǎn)品檢驗的最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴重的化還會影響到人身的安全等問題。
    作為倉庫保管員，我有義務將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關人員反映。對于本公司或者買進的產(chǎn)品和元件，我都先經(jīng)過檢驗，確認其在合格范圍以內(nèi)，我才會入庫保存，并且記錄清楚。在20xx年內(nèi)，我嚴格把握檢驗關，堅決不放過一個不合格的產(chǎn)品入庫。
    隨時和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進行交流，并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋，進一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu)，并且努力做到了貨比三家，擇優(yōu)購入的進貨原則。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價格。
    作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫，其環(huán)境的要求是非?？量痰?。電子元件對灰塵是非常敏感的，如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵，對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。
    作為倉庫保管員，我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌，認真做到每天對倉庫進行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境，并且盡量使打掃時灰塵不隨意飛揚。下班后用干凈，少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好，以避免灰塵。
    雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，并希望在未來的日子里，能在各位領導，同事的指導下，取得更好成績。
    房管科工作總結(jié)篇十六
    在院領導和處領導的關心和支持下，兄弟部門的配合下,在全體科室人員的共同努力下，房管科的工作進展的比較順利，較好地完成了20xx年科室所承擔的和領導布置的各項工作。我們科室現(xiàn)有工作人員3人,主要工作有:。
    〔1〕、承擔全院行政設備的招標采購、入庫以及行政設備的報廢處理工作。
    〔2〕、承擔學院引進人才過渡房和學院單身教師公寓的管理工作。
    〔3〕、承擔學院江楓、天平、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租和管理。
    調(diào)試，確保能夠按時保質(zhì)保量的完成。
    〔5〕、承擔體育館辦公家具、外事辦留學生公寓家具和電氣設備的招標、入庫等工作。
    6、承擔石湖新校區(qū)電信上網(wǎng)卡的銷售和售后服務管理工作。
    〔7〕、承擔20xx年學院在職教職工和離退休教職工購房補貼子材料的審核、報市房改辦審批、發(fā)放名單公示等。
    〔8〕、配合新校區(qū)建設指揮部做好相關設備采購。
    9、配合學院設備處、財務處做好部門所承擔的有關學院房產(chǎn)、土地、行政設備的等數(shù)據(jù)統(tǒng)計和建檔工作。
    10、積極配合做好所承擔的大羽會后勤服務保障工作。
    9、完成領導布置的其他工作。
    科室全體人員以高度的責任心積極投入到工作中去,盡心盡職的做好工作。科室人員雖然有分工,但分工不分家,有事大家一起做?？剖沂且粋€和諧、團結(jié)、有團體協(xié)作精神積極向上的團隊。
    1、本著以服務于廣大教師為宗旨，積極做好引進人員過渡房和新分配單身教職工單身教師公寓的安排工作，使廣大新引進人員能夠安居樂業(yè)。隨著我院辦學規(guī)模和辦學能力的提升，學院每年都會引進一批人才,20xx年安排新引進2名副教授的過渡房和8名單身教職工宿舍。單身教職工宿舍的安排和引進人才過渡房的安排是否到位，直接影響教職工思想的穩(wěn)定性和工作的積極性?？剖胰藛T積極配合為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，將床、辦公桌、辦公椅全部到位，為單身教職工的生活排憂解難。
    2、做好學院江楓校區(qū)、天平校區(qū)、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租、租金的收取和日常管理工作。門面房管理工作的對象是承租戶,他們的出發(fā)點和學校出發(fā)點不同。在租金的收取過程中,科室人員每次上門與承租戶溝通,按時將租金收回。但在日常的管理中,我們也注重和承租戶交流,幫助他們協(xié)調(diào)各方面的工作,為租金的順利收取打下基礎。
    3、積極配合修繕中心做好江楓校區(qū)出租門面房和單身宿舍、高層住戶的水電費的收繳和催交工作，為學院的水電節(jié)能工作盡一份力。
    4、完成20xx年在職教職工和離退休職工的領取購房補貼材料的審核、送市房改辦審批、預發(fā)放名單公示等工作。本次共發(fā)放在職教職工48人、離退休職工11人。20xx年共計47人離退休，本著實事求是的.原則，對離退休人員的住房情況進行逐一審核，調(diào)取相關材料，經(jīng)審核符合領取購房補貼條件的有12人，有1人多次聯(lián)系未聯(lián)系上。在材料的審核中，我們本著實事求是的原則，做好材料的審核工作，遇到問題能夠注意工作方式方法，做到有理有節(jié)。
    5、做好學院行政設備的招標采購和入庫、報賬、報廢等工作。根據(jù)學院制定的行政設備采購、管理制度，做到大宗設備的采購由紀檢、處領導、使用部門和房管科組成學院招投標小組，實行公開、公平、公正的原則，為學院用好每一分錢。完成新行政樓辦公家具的方案招標和實物招標、辦公家具、會議室桌椅的安裝、新校區(qū)留學生公寓家電設備、新校區(qū)體育館辦公家具的采購安裝、驗收、入庫報賬等。我們的宗旨是學院利益為重、用戶至上、質(zhì)量第一、少花錢、多辦事、辦好事。所有的帳目和院財務處核對，做到準確無誤。
    6、積極配合新校區(qū)建設指揮部完成對一些已完成項目的驗收和固定資產(chǎn)的入庫工及相關設備的采購工作。
    7、做好新校區(qū)中國電信學生上網(wǎng)卡的銷售及售后服務工作。
    8、完成領導交待的其他任務。
    本學期以來來,科室的工作雖然取得一些成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作思路缺乏創(chuàng)新，對一些工作的前瞻性考慮不周，使有些工作開展的不夠順利，沒有達到理想的效果。