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        中國行業(yè)研究報告網(wǎng)范文(23篇)

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            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇一
            北京智研科研咨詢有限公司成立于,是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源,主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等,公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。
            中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。
            依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
            我們的服務(wù)領(lǐng)域。
            報告。
            【出版日期】20xx年
            【交付方式】email電子版/特快專遞。
            【價格】紙介版:7000元電子版:7200元紙介+電子:7500元。
            【報告編號】r451562。
            【報告鏈接】/research/201609/。
            報告目錄:
            第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
            一、行業(yè)概述。
            二、行業(yè)性能。
            四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑(1)統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑(2)統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
            五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
            第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
            第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
            一、攝影器材作用分析。
            二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
            三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
            四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
            第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
            一、贏利性。
            二、成長速度。
            三、附加值的提升空間。
            四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。
            五、風(fēng)險性。
            六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
            七、競爭激烈程度指標(biāo)。
            八、行業(yè)成熟度分析。
            第二章世界攝影器材行業(yè)市場運(yùn)行形勢分析。
            第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢分析。
            一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
            二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
            三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
            四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
            五、全球經(jīng)濟(jì)政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
            第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
            第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
            一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
            二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析。
            第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域布局分析。
            一、北美地區(qū)。
            二、亞洲地區(qū)。
            三、其他地區(qū)。
            第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
            第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
            一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp。
            二、消費(fèi)價格指數(shù)cpi、ppi。
            三、全國居民收入情況。
            四、恩格爾系數(shù)。
            五、工業(yè)發(fā)展形勢。
            六、固定資產(chǎn)投資情況。
            七、財政收支狀況。
            八、中國匯率調(diào)整。
            九、貨幣供應(yīng)量。
            十、中國外匯儲備。
            十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況。
            十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。
            十三、社會消費(fèi)品零售總額。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇二
            第一章對led照明行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行界定,明確了研究范圍,對整體市場研究結(jié)論進(jìn)行匯總,表明led照明行業(yè)市場機(jī)遇與風(fēng)險并存,無論市場營銷還是投資,均要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃及市場定位,市場競爭激烈才有勝出的機(jī)會,提出中國led照明市場的發(fā)展趨勢。
            第二章提出led照明行業(yè)面臨的政策、標(biāo)準(zhǔn),表明宏觀管理部門態(tài)度積極,不斷完善行業(yè)發(fā)展,對企業(yè)形成良性引導(dǎo)發(fā)展的態(tài)勢。
            第三章分析了led照明行業(yè)市場需求規(guī)模及市場增長速度,表明行業(yè)處于良性發(fā)展態(tài)勢,但增速仍受到較大的不確定性影響,同時預(yù)測了“十三五”行業(yè)需求及變化。區(qū)域市場分布差異較大,結(jié)構(gòu)性明顯,市場渠道相對集中,同時渠道在行業(yè)發(fā)展中作用較大,不同運(yùn)營模式在產(chǎn)業(yè)鏈中差異較大,直接影響行業(yè)發(fā)展方向。
            第四章分析了led照明行業(yè)技術(shù)、成本及價格,對比了主要技術(shù),從而分析了成本構(gòu)成各個部分,對各部分的成本構(gòu)成列出餅狀結(jié)構(gòu)圖,統(tǒng)計了主要技術(shù)市場份額,可以看出led照明技術(shù)分布情況有待優(yōu)化。在技術(shù)與成本結(jié)構(gòu)清晰后,根據(jù)行業(yè)的成本、定價機(jī)制影響因素分析了行業(yè)的價格情況,受外界因素影響較大。
            第五章分析了led照明主要競爭對手的各自市場份額,進(jìn)而分析了行業(yè)的集中度情況,對標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)務(wù)分析、市場結(jié)構(gòu)及模式對比,通過表格對比發(fā)現(xiàn),行業(yè)競爭同質(zhì)化特點(diǎn)仍有待解決,差異化競爭代表了行業(yè)發(fā)展的方向。通過對行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)毛利率等盈利能力指標(biāo)分析,可以看出行業(yè)毛利率波動較大,受影響因素較多。
            第六章對led照明行業(yè)的投資及風(fēng)險進(jìn)行分析,主要從區(qū)域、省份的投資需求、投資機(jī)會進(jìn)行對比,找到投資機(jī)會,同時提示行業(yè)存在的'系列風(fēng)險。
            【研究體系】。
            第一章led照明行業(yè)概述。
            (本章通過對led照明行業(yè)的分類,特性等進(jìn)行詳細(xì)闡述,使本報告用戶對led照明行業(yè)有一個整體的認(rèn)識。通過對led照明產(chǎn)業(yè)鏈的描述,使讀者對led照明行業(yè)有一個宏觀的概念,為報告的分析提供基礎(chǔ))。
            第一節(jié)、led照明行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈界定。
            第二節(jié)、報告摘要及結(jié)論匯總。
            第二章中國led照明行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及政策環(huán)境。
            (本章梳理led照明市場所面臨的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策等,并對發(fā)布的影響較深遠(yuǎn)的宏觀及行業(yè)政策進(jìn)行解讀。此章能夠幫助讀者快速、全面地了解中國led照明市場的政策動向)。
            第一節(jié)、中國宏觀環(huán)境對led照明行業(yè)影響分析。
            第三節(jié)、led照明產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)環(huán)境分析。
            第四節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)政策環(huán)境分析。
            第三章中國led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及預(yù)測(包括led照明行業(yè)渠道、運(yùn)營模式分析)。
            (主要涉及l(fā)ed照明行業(yè)市場供需分析、渠道分析、led照明行業(yè)運(yùn)營模式分析)。
            第一節(jié)、led照明行業(yè)市場需求分析。
            1、led照明需求市場、潛在市場需求及20需求預(yù)測。
            a)led照明行業(yè)需求市場規(guī)模。
            b)led照明行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析(包括對led照明行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場分析)。
            c)led照明行業(yè)潛在需求及市場飽和度分析。
            2、led照明行業(yè)增長速度、驅(qū)動因素分析及變化預(yù)測。
            3、led照明區(qū)域市場分析及預(yù)測(含重點(diǎn)省份區(qū)域)。
            a)華北地區(qū)。
            b)華東地區(qū)。
            c)華南地區(qū)。
            d)華中地區(qū)。
            e)東北地區(qū)。
            f)西部地區(qū)。
            第二節(jié)、led照明行業(yè)典型市場渠道分析。
            第三節(jié)、led照明行業(yè)運(yùn)營模式分析。
            第四章中國led照明行業(yè)技術(shù)、成本分析及價格機(jī)制分析、預(yù)測(成本分析、技術(shù)對比分析)。
            (本章對led照明行業(yè)不同技術(shù)類型進(jìn)行比較,對主要技術(shù)市場占有份額進(jìn)行統(tǒng)計分析,對技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細(xì)介紹,對成本進(jìn)行分析,對價格機(jī)制進(jìn)行分析預(yù)測)。
            第一節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)介紹。
            第二節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)路線成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)及份額分析(總結(jié)各技術(shù)路線的優(yōu)缺點(diǎn)及成本)。
            1、技術(shù)路線及優(yōu)劣對比分析。
            2、成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)、比例分析。
            3、led照明行業(yè)主要技術(shù)市場占有率統(tǒng)計分析及預(yù)測。
            第三節(jié)、led照明價格機(jī)制分析及2020年預(yù)測。
            第五章中國led照明行業(yè)競爭分析及對標(biāo)分析(競爭分析及標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)分析)。
            (本章對led照明行業(yè)市場的競爭結(jié)構(gòu)、標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析,為報告用戶找到適合的市場定位,為企業(yè)的進(jìn)入、競爭及發(fā)展提供方向)。
            第一節(jié)、led照明行業(yè)市場占有率及行業(yè)集中度分析。
            第二節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)劣勢對比及核心競爭力分析(業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場、渠道、運(yùn)營模式)。
            第三節(jié)、led照明行業(yè)盈利能力分析及標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)對比分析。
            第六章中國led照明產(chǎn)業(yè)投資及風(fēng)險分析。
            (本章通過對led照明投資需求市場的整體分析,以及對主要區(qū)域、省份的投資需求分析,為企業(yè)戰(zhàn)略制定,投行機(jī)構(gòu)的選擇提供參考)。
            第一節(jié)、led照明行業(yè)投資分析(主要區(qū)域、省份的投資需求、投資機(jī)會分析)。
            第二節(jié)、led照明行業(yè)風(fēng)險分析。
            【報告價值】。
            中國led照明市場行業(yè)研究報告報告是市場營銷、市場競爭及開發(fā)新產(chǎn)品、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目決策審批參考、申請ipo等融資、商業(yè)貸款及商業(yè)建議書編寫、管理咨詢以及新上項(xiàng)目等必備的參考資料。
            【報告要點(diǎn)】。
            led照明行業(yè)市場容量及增長速度怎樣?
            中國led照明行業(yè)市場主要企業(yè)有哪些?市場份額是多少?行業(yè)集中度如何?
            中國led照明行業(yè)市場盈利模式及盈利能力怎樣?值得投資嗎?
            led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)如何?led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的趨勢如何?
            led照明行業(yè)市場技術(shù)前景如何?
            中國led照明行業(yè)行業(yè)有何機(jī)遇?投資策略有哪些?行業(yè)發(fā)展情況及市場前景如何?
            【數(shù)據(jù)來源】。
            一手調(diào)研數(shù)據(jù):
            調(diào)研的主體包括:境內(nèi)外政府機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會商會、主要競爭企業(yè)、從業(yè)人員等。官方數(shù)據(jù):
            國家部委、海外官方機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計局、海關(guān)、工商局、稅務(wù)局及各機(jī)構(gòu)相關(guān)科研所等。協(xié)會類數(shù)據(jù):
            境內(nèi)外協(xié)會及分會、會議發(fā)布及展會展覽發(fā)布數(shù)據(jù)等。
            全球環(huán)保研究網(wǎng)數(shù)據(jù)庫:
            文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、上市公司數(shù)據(jù)庫、非上市公司數(shù)據(jù)庫、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)庫、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫等。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇三
            附圖:
            附圖1建設(shè)項(xiàng)目地理位置圖。
            附圖2建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)星圖。
            附圖3建設(shè)項(xiàng)目平面布置圖。
            附圖4建設(shè)項(xiàng)目鳥瞰圖。
            1.項(xiàng)目背景及概況。
            1.1項(xiàng)目名稱。
            錦州百腦匯資訊廣場。
            1.2承辦單位概況。
            百腦匯(buynow)是藍(lán)天電腦集團(tuán)(clevo)目前在中國大陸地區(qū)最大的投資項(xiàng)目,于成立至今,百腦匯始終秉持“價廉又物美服務(wù)百分百”的經(jīng)營理念,已成為中國電腦大賣場第一品牌。通過提供舒適自在的購物環(huán)境,先進(jìn)的營銷理念和完善的客戶服務(wù),獲得商家及消費(fèi)者的一致好評。百腦匯已有22家專業(yè)大型it商場分別設(shè)立在在北京、上海、南京、常州、成都、沈陽、鄭州、天津、合肥、杭州、廣州、長春、西安、哈爾濱、大慶、廈門、無錫、武漢、青島、淄博、蘇州等城市。在不遠(yuǎn)的將來,百腦匯將在中國35個主要城市成立電腦商場,打造大陸最具代表性的it終端零售通路。
            百腦匯以深耕中國、永續(xù)經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),采取自地自建、出租柜位的方式,營造專為it商場設(shè)計的商場空間,不但降低商場經(jīng)營成本,更形成商場的核心競爭力。
            商場內(nèi)設(shè)有品牌機(jī)、手機(jī)通訊、數(shù)碼設(shè)備、diy、電腦超市等專區(qū),多元的業(yè)種組合,讓消費(fèi)者盡享一站購齊(one-stopshopping)的方便與樂趣。
            1.3項(xiàng)目建設(shè)背景。
            1.3.1錦州市城市概況。
            錦州是中國環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的.重要開放城市,錦州是中國最北端的港口城市和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中的開放城市,西連京津唐工業(yè)區(qū),東接遼寧中部城市群,北有遼寧西部和內(nèi)蒙東部及黑龍江、吉林地區(qū)的廣闊腹地,在一定意義上說,錦州是東北和華北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)結(jié)帶,是國內(nèi)國外兩個市場的交匯點(diǎn),是內(nèi)地走向世界的窗口和國外資金技術(shù)向腹地轉(zhuǎn)移的橋梁與紐帶,是溝通關(guān)內(nèi)外的交通樞紐和遼西地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心,具有得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢和區(qū)位條件。地處遼寧省西南部,北依松嶺山脈,南臨渤海遼東灣,市轄6個市轄區(qū)(3個正式區(qū),3個省屬新區(qū))、2個縣,代管2個縣級市,分別為:凌海市、北鎮(zhèn)市、義縣、黑山縣、古塔區(qū)、凌河區(qū)、太和區(qū),松山新區(qū)(原凌南新區(qū)與南站新區(qū)),錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),龍棲灣新區(qū),總面積為10301平方公里,人口312.91萬人。
            錦州市地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。位于著名的“遼西走廊”的東端,是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的交通樞紐。京哈鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。有“四省通錦”之說。
            全市公路總里程達(dá)到3622公里,黑色路面鋪裝率、二級以上公路比重、高速公路里程都居遼西之首。擁有營運(yùn)公共汽車537輛,運(yùn)營線路網(wǎng)長度467公里;運(yùn)營出租車3884輛。
            優(yōu)越的地理位置,發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系,大大增強(qiáng)了錦州。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇四
            一、行業(yè)定義。
            二、行業(yè)生命周期分析。
            三、行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位。
            四、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策。
            第一節(jié)東北地區(qū)。
            第二節(jié)華北地區(qū)。
            第三節(jié)華東地區(qū)。
            第四節(jié)中南地區(qū)。
            第五節(jié)西南地區(qū)。
            第一節(jié)省區(qū)a。
            第二節(jié)省區(qū)b。
            第三節(jié)省區(qū)c。
            第四節(jié)省區(qū)d。
            第五節(jié)省區(qū)e。
            第一節(jié)城市a。
            第二節(jié)城市b。
            第三節(jié)城市c。
            第四節(jié)城市d。
            第五節(jié)城市e。
            第三節(jié)醫(yī)藥化肥不同類型企業(yè)排名。
            二、醫(yī)藥行業(yè)外資企業(yè)排名分析。
            第八章-中國行業(yè)前景預(yù)測分析。
            一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險。
            二、原料市場風(fēng)險。
            三、市場競爭風(fēng)險。
            四、技術(shù)風(fēng)險分析。
            第九章醫(yī)藥企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析。
            第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義。
            一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。
            二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要。
            三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。
            第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)。
            一、國家產(chǎn)業(yè)政策。
            二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
            三、企業(yè)資源與能力。
            四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位。
            第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析。
            一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃。
            二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略。
            三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
            四、營銷品牌戰(zhàn)略。
            五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃。
            第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施。
            一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性。
            二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定。
            三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育。
            四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略。
            圖表目錄。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇五
            隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步及人們生活水平的提高,人們對皮衣款式與材料質(zhì)量要求越來越高。有些皮衣甚至。
            需求量將更高。
            革)上尋找突破,未來幾年,pu皮將成為動物皮的替代品,且能達(dá)到甚至超過動物皮的效果。
            傾斜的趨勢,四川、湖南等地比較具有代表性。
            第二大出口國。因此,這些主要出口國家,也成為投資者青睞的.重點(diǎn)投資區(qū)域。
            的投資。
            飲食、居住、行駛都是缺一不可。
            遍都是使用棉質(zhì)制成,而如今更多了各種各樣的材料加入,比如從皮革市場購買一些皮制服飾。
            常生活中所穿的皮鞋,都可以在皮革市場中看到。
            皮革物品,而半成品多數(shù)都是布料,商家可以買回去進(jìn)行加工成各種各樣的皮革物品。
            也能經(jīng)久不衰。對于從事皮革工作又或者是皮革業(yè)的人士來講,也將不斷的迎來成功的喜悅。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇六
            第三章工控行業(yè)市場分析。
            一、市場規(guī)模。
            1.過去五年中國工控行業(yè)市場規(guī)模及增速。
            2.工控行業(yè)市場飽和度。
            3.影響工控行業(yè)市場規(guī)模的因素。
            4.未來五年工控行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。
            二、市場結(jié)構(gòu)。
            三、市場特點(diǎn)。
            1.工控行業(yè)所處生命周期。
            2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對工控行業(yè)的影響。
            3.差異化分析。
            第四章區(qū)域市場分析。
            一、區(qū)域市場分布狀況。
            二、重點(diǎn)區(qū)域市場需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。
            三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
            第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析。
            一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
            1.過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速。
            2.過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速。
            3.影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
            4.未來五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測。
            二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
            1.工控企業(yè)區(qū)域分布情況。
            2.重點(diǎn)省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況。
            三、行業(yè)供需平衡分析。
            1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
            2.影響工控行業(yè)供需平衡的因素。
            3.工控行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。
            第六章細(xì)分行業(yè)分析。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇七
            白酒是我國特有的酒種,與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料,以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑,經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類,主要有濃香型、醬香型、清香型等香型,目前濃香型白酒約占全部白酒市場份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復(fù)蘇延續(xù),上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤增速超20%;在消費(fèi)升級的趨勢下行業(yè)分化,中高端白酒延續(xù)高增長;白酒市場的投放總額達(dá)26890.89萬,整體趨勢小幅上升。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇八
            行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。
            企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的'判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。
            行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。
            對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。
            行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。
            解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
            分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度。
            預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。
            判斷行業(yè)投資價值。
            揭示行業(yè)投資風(fēng)險。
            為投資者提供依據(jù)。
            發(fā)展前景預(yù)測報告。
            【出版日期】20xx年
            【交付方式】email電子版/特快專遞。
            【價格】紙介版:7000元電子版:7200元紙介+電子:7500元。
            【報告編號】r417958。
            【報告鏈接】/research/201605/。
            報告目錄:
            第一章攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃概述。
            第一節(jié)“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展回顧。
            一、“十二五”攝影器材行業(yè)運(yùn)行情況。
            二、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。
            三、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展成就。
            第二節(jié)攝影器材行業(yè)“十三五”總體規(guī)劃。
            一、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要。
            二、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想。
            三、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)。
            第三節(jié)“十三五”規(guī)劃解讀。
            一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局。
            二、“十三五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
            三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀。
            第二章“十三五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
            第一節(jié)“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
            一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長。
            二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展。
            三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)。
            四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍。
            五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)。
            六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱。
            七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升。
            第二節(jié)“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢。
            一、“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)將長期趨好。
            二、“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)將圍繞三個轉(zhuǎn)變。
            三、“十三五”期間中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級。
            四、“十三五”期間中國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)。
            第三節(jié)“十三五”期間中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測。
            一、“十三五”期間中國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測27。
            二、“十三五”期間中國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測。
            三、“十三五”期間中國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測。
            四、“十三五”期間中國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇九
            《報告》負(fù)責(zé)人、中科院地理所研究員張文忠介紹,他的研究團(tuán)隊(duì)選取了直轄市、省會城市、計劃單列市等全國40個城市,開展了新一輪全國宜居城市問卷調(diào)查,重點(diǎn)分析了中國宜居城市指數(shù)綜合評價結(jié)果和分維度評價結(jié)果。
            結(jié)果顯示,中國城市宜居指數(shù)整體不高。40個代表著中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水準(zhǔn)的城市,城市宜居指數(shù)平均值僅為59.92分,中位數(shù)為59.83分,均低于60分的居民基本認(rèn)可值,反映出中國和諧宜居城市建設(shè)道路還很漫長。
            根據(jù)評價結(jié)果,中國城市宜居指數(shù)評價的五座城市為青島、昆明、三亞、大連和威海。其中,青島市城市的綜合宜居性評價,位居全國第一位;昆明具備舒適宜人的自然環(huán)境和特色的社會文化環(huán)境,位居第二位;三亞市以空氣環(huán)境健康取勝,位居第三位;大連市在城市安全性和自然環(huán)境宜人性上表現(xiàn)突出,位居第四;威海市自然環(huán)境舒適性和宜人性優(yōu)勢明顯,位居全國第五位。
            同時,中國城市宜居指數(shù)評價最低的五座城市為南昌、太原、哈爾濱、廣州和北京。其中,北京位居倒數(shù)第一位,離居民認(rèn)可度尚有較大差距。此外,鄭州、南寧、呼和浩特、拉薩和銀川宜居指數(shù)也相對較低。
            據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,本次《報告》評價指標(biāo)共包括城市安全性、公共服務(wù)設(shè)施方便性、自然環(huán)境宜人性、社會人文環(huán)境舒適性、交通便捷性和環(huán)境健康性等6大維度和29個具體評價指標(biāo)。
            研究表明,居民評價得分的是公共服務(wù)設(shè)施方便性;其次是自然環(huán)境舒適度;然后是社會人文環(huán)境舒適性;而城市安全性評價得分最低,為55.76分,其中交通安全短板制約最為明顯;環(huán)境健康性評價得分次低,為58.23分,并以霧霾污染要素評價最低,僅為56.4分;交通便捷性評價也相對較低,為58.59分,停車便利性和交通運(yùn)行通暢性是居民不滿意的癥結(jié)所在。
            “城市安全性、環(huán)境健康性和交通便捷性已成為當(dāng)前制約中國宜居城市建設(shè)的‘三大’短板?!辈贿^,張文忠同時解釋,“在29個具體評價指標(biāo)上,盡管房價與宜居城市有直接關(guān)系,但我們特意回避了房價這一評價指標(biāo),這主要是為了避免評價結(jié)果被房地產(chǎn)商用來炒作?!?BR>    《報告》還指出,北京城市宜居指數(shù)之所以倒數(shù)第一,主要受制于環(huán)境健康性、交通便捷性和居民對自然環(huán)境的認(rèn)可度三大維度瓶頸制約。其中,環(huán)境健康性維度成為北京宜居城市建設(shè)的短板。
            宜居城市的構(gòu)成要素。
            《gn中國宜居城市評價指標(biāo)體系》由包括生態(tài)環(huán)境健康指數(shù)、城市安全指數(shù)、生活便利指數(shù)、生活舒適指數(shù)、經(jīng)濟(jì)富裕指數(shù)、社會文明指數(shù)、城市美譽(yù)度指數(shù)在內(nèi)的七項(xiàng)一級指標(biāo),四八項(xiàng)二級指標(biāo),七四項(xiàng)三級指標(biāo)組成。總結(jié)一下城市宜居性的構(gòu)成要素主要包括以下六個方面:。
            1、安全要素。
            安全是人的需求層次中除了基礎(chǔ)生理需求之外的首選。目前城市的物質(zhì)生活水平使絕大部分城市居民已無需過多地關(guān)注基礎(chǔ)生理需要,安全成為現(xiàn)代社會中人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。
            維護(hù)公共安全是城市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),是居民安居樂業(yè)的必要條件和創(chuàng)造宜居環(huán)境的保證。因此,宜居城市需要有完善的預(yù)防與應(yīng)急處理機(jī)制和有效控制危機(jī)的能力,可以將自然災(zāi)害和人為災(zāi)害等突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低程度,使居住在這個城市的居民有較高的安全感。
            2、生態(tài)環(huán)境要素。
            城市宜居繼而體現(xiàn)在環(huán)境宜居上。城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的空氣質(zhì)量惡化、水源安全性降低、環(huán)境退化等環(huán)境問題使公眾對良好環(huán)境的追求更為迫切。宜居城市應(yīng)該擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境和人工建筑環(huán)境,實(shí)現(xiàn)二者的相互協(xié)調(diào)和有機(jī)融合,從而創(chuàng)造出怡人的城市景觀,滿足居民生理和心理舒適的需求。
            3、歷史文化要素。
            在宜居城市里,政治清明,政局穩(wěn)定,社會風(fēng)氣良好,公眾有歸屬感,并且為身為城市的一分子感到驕傲。城市能夠接納外來種族、文化和事物,但不盲目改變自身的文化特色,社會各階層相處融洽,城市歷史文脈與城市社區(qū)有機(jī)融合,這一切都是城市宜居性的體現(xiàn)。所以,社會文化要素是城市宜居性的基礎(chǔ)要素之一。在宜居城市建設(shè)過程中必須維護(hù)城市文脈的延續(xù)性以傳承歷史、延續(xù)文明、兼收并蓄,營造高品位的文化環(huán)境。
            4、經(jīng)濟(jì)要素。
            經(jīng)濟(jì)要素是宜居城市建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,才能解決城市貧困、環(huán)境污染、就業(yè)不足等一系列城市問題,從而為城市發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持,促進(jìn)城市人居軟環(huán)境的改善。
            同時,一個城市的宜居性應(yīng)該是可持續(xù)的、不斷發(fā)展的,能夠保證居民的物質(zhì)生活和精神生活水平不斷地提高,為居民及其子孫后代營造一個良好的居住、生活和工作的環(huán)境。而持續(xù)發(fā)展的動力和前提是城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以,要使一個城市宜居,城市的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)應(yīng)該運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在取得明顯效益的同時又不會危及城市的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,可以為將來的發(fā)展預(yù)留足夠的能動空間。
            5、交通、通訊要素。
            城市的宜居性還體現(xiàn)在其便利程度上。城市生活便利度最明顯的`體現(xiàn)就是交通、通訊的便捷程度。
            同時,現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括完善的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,也包括完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施,以及以“數(shù)字城市”工程為標(biāo)志的城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施,它是宜居城市的“數(shù)字基礎(chǔ)”,在資訊高度發(fā)展的今天,其地位日益重要。
            6、人文要素。
            宜居城市對居民素質(zhì)也提出了很高的要求。居民素質(zhì)涉及公眾的道德素養(yǎng)、文化程度、精神面貌等各個方面。
            城市須建立、健全包括社會保險、社會救濟(jì)、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助等在內(nèi)的多層次社會保障體系。宜居城市的建設(shè)涉及城市建設(shè)的每一個具體的細(xì)節(jié),不是單獨(dú)考慮幾個簡單的要素就能夠做到的。一切和城市建設(shè)相關(guān)的要素都要被包容到這個體系中來。宜居城市的六大組成要素并不是孤立存在的,它們相互交織、相互影響,構(gòu)成了宜居城市建設(shè)的核心理念。宜居城市是以人為本、充滿人文關(guān)懷的城市,在此基本原則上實(shí)現(xiàn)人與經(jīng)濟(jì)、人與社會、人與文化、人與環(huán)境在城市內(nèi)的和諧共生,以及城市經(jīng)濟(jì)、社會、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十
            醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展從計劃經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展到全面開放的時代,共經(jīng)歷的3個階段,各具特點(diǎn)。
            在整個行業(yè)前進(jìn)的過程中,也暴露不足之處,本文通過對醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的簡析,提出了今后醫(yī)藥營銷渠道的方向。
            隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展,我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增大。
            我國納入國家統(tǒng)計口徑的醫(yī)藥企業(yè)總共有6806家(含藥品、器械),其中年銷售額在10億元以上的企業(yè)占了8.2%。
            盡管我國醫(yī)藥企業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)所占的比重較小,但是這個差距在逐年縮小。
            這標(biāo)志著我國醫(yī)藥企業(yè)正朝著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展,整個醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢。
            1.醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的歷史及特點(diǎn)。
            新中國成立后,計劃經(jīng)濟(jì)格局下的醫(yī)藥三級批發(fā)調(diào)撥供應(yīng)模式一直主導(dǎo)著醫(yī)藥市場。
            藥品經(jīng)營企業(yè)則根據(jù)國家下達(dá)的調(diào)撥計劃向醫(yī)院或者藥店供應(yīng)藥品。
            此階段中藥品營銷渠道由全國統(tǒng)一規(guī)劃,省級以下統(tǒng)一管理,藥品完全按計劃調(diào)撥,經(jīng)濟(jì)由國家統(tǒng)一核算。
            整條營銷渠道模式可以概括為“三級批發(fā)和一級零售”。
            渠道成員的數(shù)目比較穩(wěn)定,性質(zhì)幾乎相同,制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、醫(yī)院、藥店基本上都是由國家控制的。
            在所有的渠道成員中,制藥企業(yè)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位,批發(fā)企業(yè)處于相對優(yōu)勢地位,醫(yī)療機(jī)構(gòu)或藥店則處于相對劣勢地位。
            藥品唯一的兩個渠道終端是公立醫(yī)院和國營藥店。
            1.2第二階段:醫(yī)藥行業(yè)下放計劃管理權(quán)限,醫(yī)藥零售市場開放的階段(1984―)。
            但自1984年開始,國家著手對醫(yī)藥流通體制進(jìn)行改革,取消統(tǒng)購包銷、按級調(diào)撥等項(xiàng)規(guī)定,倡導(dǎo)實(shí)行“多渠道、少環(huán)節(jié)”。
            此階段批發(fā)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出多樣性,可以經(jīng)過一級甚至多級(高于三級)批發(fā)商直接到終端。
            中間批發(fā)商不再僅僅是國有醫(yī)藥企業(yè),民營醫(yī)藥企業(yè)和個體代理商不斷涌現(xiàn)。
            隨著終端市場的'放開,涌現(xiàn)出大量連鎖藥店和個體藥店。
            但是,醫(yī)院最具有優(yōu)勢,藥品批發(fā)公司由于掌握著大部分終端資源,其地位雖然不如醫(yī)院,制藥企業(yè)在渠道成員中處于相對劣勢的地位。
            但與此同時,國家對藥品的監(jiān)督管理缺乏法律制度的規(guī)范約束,開始,成立國家藥品監(jiān)督管理局,監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。
            1.3第三階段:醫(yī)藥市場全面開放的階段(2000年至今)。
            2000年,我國的藥品批發(fā)市場全面開放,藥品的批發(fā)業(yè)務(wù)興起。
            藥品的流通有了真真意義上的營銷渠道。
            大部分企業(yè)自身的醫(yī)藥公司并不能滿足企業(yè)需要,于是開始由密集型分銷向選擇性分銷轉(zhuǎn)變。
            現(xiàn)在醫(yī)藥營銷渠道一般是經(jīng)由醫(yī)藥制造企業(yè)、醫(yī)藥代理商、醫(yī)藥批發(fā)商和醫(yī)藥零售店或者醫(yī)院這些過程。
            由于在醫(yī)藥批發(fā)環(huán)節(jié)減少了政府管制,銷售渠道也變得更加靈活。
            2.我國藥品營銷渠道現(xiàn)存問題分析。
            我國目前的醫(yī)藥營銷渠道隨著市場環(huán)境的變化在不斷地調(diào)整和進(jìn)步,但整體上仍然很落后和混亂,主要存在以下問題:
            2.1多級分銷造成渠道效率低下。
            醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品、市場及企業(yè)自身的各種因素進(jìn)行分析,選擇合適的渠道,不僅要確定渠道的長度還要確定渠道的寬度。
            大多數(shù)醫(yī)藥制造企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣使用區(qū)域多家代理制渠道模式。
            多個代理商由于與生產(chǎn)企業(yè)之間由于取得的貨源與服務(wù)不平衡、范圍界定不清晰等等都容易產(chǎn)生矛盾和過度競爭,導(dǎo)致效益低下。
            這樣就加大了對渠道成員和營銷人員的管理難度,增加了渠道成本。
            同時,隨著中間層次的增多,導(dǎo)致信息傳遞的時滯和失真,很難根據(jù)市場環(huán)境的變化及時調(diào)整營銷策略。
            2.2營銷渠道中間費(fèi)用高昂。
            我國傳統(tǒng)的藥品營銷渠道是由制藥企業(yè)―總經(jīng)銷商―區(qū)域分銷商―經(jīng)銷商―終端用戶這幾個環(huán)節(jié)組成,整體呈現(xiàn)為金字塔式的結(jié)構(gòu),而且在整個流通環(huán)節(jié)鏈條中每一個環(huán)節(jié)都會發(fā)生費(fèi)用。
            多級層次及交易費(fèi)用的存在使得醫(yī)藥市場的正??焖侔l(fā)展受到遏制,企業(yè)的利潤受到威脅,消費(fèi)者的利益受到損害,嚴(yán)重制約著我國制藥企業(yè)的長足發(fā)展。
            2.3醫(yī)藥產(chǎn)品名稱管理混亂。
            當(dāng)前藥品品種繁多,但很多是“老藥換新裝、換湯不換藥”,一藥多名現(xiàn)象嚴(yán)重,助長了藥品價格虛高。
            我國的制藥企業(yè)研發(fā)能力較弱,國家政策也允許仿制藥,國內(nèi)大多數(shù)制藥企業(yè)都是靠仿制國內(nèi)外已過專利保護(hù)期與即將過保護(hù)期的藥品為生。
            2.4醫(yī)藥招標(biāo)采購中存在的問題。
            當(dāng)前,我國的醫(yī)藥藥品普遍采用招標(biāo)采購制,但是醫(yī)藥行業(yè)為了維護(hù)其長久的高額利潤,出現(xiàn)了一些變相維護(hù)藥品高價的現(xiàn)象。
            在招標(biāo)過程中,醫(yī)藥制造企業(yè)相互壓價,導(dǎo)致不少藥品批發(fā)企業(yè)利潤空間大幅壓縮,一些企業(yè)甚至為了保持原有的市場份額,即使只有微利、無利甚至虧損也爭著投標(biāo)。
            推行招標(biāo)制后,藥品的差價收益仍大部分被醫(yī)院所吸取。
            消費(fèi)者并沒有真正感覺到實(shí)惠。
            一些地區(qū)的藥品集中招標(biāo)采購制度不規(guī)范,大大增加了制藥企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
            2.5醫(yī)藥銷售終端存在問題。
            我國醫(yī)藥零售終端多,但我國現(xiàn)階段醫(yī)藥營銷渠道的終端存在很多不合理因素。
            目前,醫(yī)藥營銷企業(yè)銷售給醫(yī)院、診所和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品占其市場份額的80%,而零售藥店僅占其市場份額的20%。
            目前我國藥品銷售中零售藥店所占的份額較少,其他等藥品直銷的形式更是少之又少。
            與世界發(fā)達(dá)國家的醫(yī)藥業(yè)相比,我國的醫(yī)藥業(yè)還處于起步階段進(jìn)。
            醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入零售藥店的環(huán)節(jié)太多,層層加價,導(dǎo)致藥品價格很高。
            由于長期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制,使得藥價長期高居不下。
            中國是二元化結(jié)構(gòu)的消費(fèi)市場,許多醫(yī)藥經(jīng)營者將零售店置于城鎮(zhèn),導(dǎo)致了藥品零售網(wǎng)點(diǎn)不合理,忽略了農(nóng)村的醫(yī)藥產(chǎn)品消費(fèi)。
            2.6營銷行為不規(guī)范。
            在醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商開始合作時,都會簽訂一個關(guān)于雙方的責(zé)任及權(quán)利的協(xié)議,但經(jīng)銷商為了實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化,卻往往違背協(xié)議的規(guī)定。
            醫(yī)院和零售店是整個營銷渠道中資金流的“瓶頸”,他們的回款速度直接影響了其他環(huán)節(jié)的回款速度。
            醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商各自為戰(zhàn),難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的整合。
            渠道成員之間惡意發(fā)動價格戰(zhàn),結(jié)果不僅嚴(yán)重影響企業(yè)產(chǎn)品的聲譽(yù),甚至有可能將已經(jīng)培育完善的市場毀于一旦。
            生產(chǎn)企業(yè)只顧短期利益。
            為了使自己的產(chǎn)品在短期內(nèi)達(dá)到較大的銷量,生產(chǎn)企業(yè)不惜以大幅降價的方式來刺激經(jīng)銷商,從而影響到了醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            3.我國藥品營銷渠道的發(fā)展趨勢。
            3.1醫(yī)藥分開趨勢。
            現(xiàn)在國際通行的醫(yī)藥管理體制是醫(yī)藥分開,而我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)。
            從開始,我國提出新一輪的醫(yī)療改革。
            改革的第一步,首先就是要取消醫(yī)院對藥品銷售的15%加成的規(guī)定。
            隨著改革的不斷推進(jìn),醫(yī)藥完全分開是必然的趨勢,而且這一趨勢將會影響到零售終端格局,零售藥店終將取代醫(yī)院而成為新的藥品銷售主渠道。
            3.2渠道扁平化趨勢。
            我國的藥品營銷渠道屬于長渠道,藥品從制藥企業(yè)到最終消費(fèi)者中間經(jīng)過了多個環(huán)節(jié)。
            傳統(tǒng)的渠道模式由于渠道環(huán)節(jié)冗長必然會造成產(chǎn)品流、信息流和資金流的不暢通。
            為了快速響應(yīng)市場需求,獲得競爭優(yōu)勢,越來越多的制藥企業(yè)不斷減少中間環(huán)節(jié),甚至直接向終端供貨,渠道結(jié)構(gòu)越來越扁平化。
            3.3渠道成員規(guī)?;谢厔?。
            隨著新醫(yī)改各項(xiàng)配套文件的陸續(xù)頒布,藥品制造企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)所面臨的壓力越來越大。
            招標(biāo)采購只有省級采購實(shí)行、基本藥物實(shí)行集中配送、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售藥品實(shí)行“零差率”、公立醫(yī)院取消藥品加成等的改革政策在試點(diǎn)單位逐步展開,都直接影響醫(yī)藥產(chǎn)品的中間商和零售藥店的發(fā)展。
            不論是醫(yī)藥制造企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè),都將面臨新一輪洗牌,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,整個產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;较虬l(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)效率,產(chǎn)業(yè)鏈的價值升值。
            3.4渠道信息化趨勢。
            現(xiàn)在的營銷渠道中越來越多的使用到了現(xiàn)代信息技術(shù),如果能將電子商務(wù)引入并與傳統(tǒng)的藥品營銷渠道模式相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新才能在渠道競爭中占據(jù)新的制高點(diǎn)。
            3.5終端格局變化趨勢。
            我國傳統(tǒng)的藥品銷售是以縣級以上醫(yī)院為主體。
            隨著醫(yī)改“小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),醫(yī)院和第三終端的醫(yī)療服務(wù)側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了變化,其用藥側(cè)重點(diǎn)也不同,醫(yī)院主要銷售高端品種(高附加值)的藥品,而第三終端仍然是低端品種藥品的主打市場。
            由于現(xiàn)行推出的醫(yī)保報銷政策,醫(yī)院取消藥品加成,而且在藥店購買的藥品不容易報銷,導(dǎo)致藥店對醫(yī)保類品種的銷售量會下降。
            從長期來看,醫(yī)藥分開是必然的發(fā)展趨勢,那時候藥店無疑將取代醫(yī)院成為藥品銷售主體。
            3.6渠道精細(xì)化趨勢。
            制藥企業(yè)要深化其服務(wù),提供更多渠道服務(wù),比如制藥企業(yè)為代理商提供更多支持和培訓(xùn),指導(dǎo)代理商進(jìn)行推廣活動并協(xié)助代理商開發(fā)市場等。
            其次制藥企業(yè)要加強(qiáng)對藥品終端市場的掌控力度,盡可能自己掌控終端;如果是由代理商來負(fù)責(zé)分銷企業(yè)的產(chǎn)品,制藥企業(yè)也應(yīng)該積極參與到終端維護(hù)的過程中去,而不應(yīng)該將責(zé)任全拋給代理商單獨(dú)去完成。
            3.7渠道關(guān)系由交易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系。
            制藥企業(yè)按照一定的原則和標(biāo)準(zhǔn)精心挑選出一些中間商并與之建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,并不斷維護(hù)和鞏固這種關(guān)系,有利于增強(qiáng)廠商之間的信任,減少發(fā)生渠道沖突的隱患,從而獲得雙贏。
            因此,從渠道關(guān)系的發(fā)展來看,制藥企業(yè)與中間商的關(guān)系正在由交易關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十一
            摘要:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分之一,也是一個作為保障人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
            伴隨著科技的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步,尤其是醫(yī)藥開發(fā)技術(shù)的進(jìn)步,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要力量之一。
            然而,在我國醫(yī)藥市場中,大多數(shù)企業(yè)對營銷渠道的管理仍存在諸多理由。
            本文關(guān)注我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道理由,為我國醫(yī)藥行業(yè)解決營銷渠道理由提供參考和借鑒。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十二
            自改革開放之后,我國醫(yī)藥營銷渠道在迅速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多理由。
            這些理由已經(jīng)成為現(xiàn)階段阻礙我國醫(yī)藥營銷發(fā)展的主要障礙。
            本文主要關(guān)注現(xiàn)階段我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道理由,并對主要理由進(jìn)行系統(tǒng)分析。
            理由一:營銷渠道層級過多。
            現(xiàn)階段,我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建自身產(chǎn)品在某一區(qū)域內(nèi)的營銷體系。
            這種模式的營銷渠道中,渠道成員之間主要通過逐層推進(jìn)的方式進(jìn)行市場覆蓋,這就形成了較多的營銷層級。
            一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營銷渠道的層級多達(dá)5級以上(甚至更多)。
            隨著營銷渠道層級的增加,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對渠道成員的管理難度將逐漸增加。
            同時,營銷渠道成本理由、渠道成員利益劃分理由和對終端市場感應(yīng)的滯后理由等等都將伴隨著營銷渠道層級的增加隨之而來,這些都將對我國醫(yī)藥行業(yè)營銷造成影響。
            理由二:渠道價格難制約。
            通常,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)會根據(jù)自身的成本投入情況、利潤目標(biāo)、市場情況以及國家相關(guān)政策制定一個系統(tǒng)醫(yī)藥品市場流通價格體系。
            然而,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)一般會將自己生產(chǎn)的醫(yī)藥品交給經(jīng)銷商或代理商讓其幫助進(jìn)行藥品經(jīng)銷。
            一旦這些中間商接手到產(chǎn)品,其通常會根據(jù)自己的利潤需求對醫(yī)藥產(chǎn)品的價格進(jìn)行二次調(diào)整。
            以此類推,每經(jīng)過一層營銷渠道,醫(yī)藥產(chǎn)品的價格就會進(jìn)行一次調(diào)整(孫光明,)。
            最終,市場上所流通的醫(yī)藥的價格就偏離了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制定的價格體系,且不受醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制約。
            理由三:渠道覆蓋率偏低。
            雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)逐步放開醫(yī)藥市場,允許多種形式的競爭存在,但是就目前我國醫(yī)藥市場營銷的整體情況來看,我國醫(yī)藥流通的行業(yè)集中度仍相對較低。
            雖然目前我國現(xiàn)已經(jīng)有幾家包括國藥、上藥、廣藥、華潤北藥等全國性的大型藥物流通商(配送商),即使是這幾家大型的藥物配送商,其營銷的渠道和網(wǎng)絡(luò)仍沒有真正地對我國的醫(yī)藥市場進(jìn)行全面覆蓋。
            這些大型的醫(yī)藥配送商對市場的覆蓋多集中在城市,農(nóng)村醫(yī)藥市場的覆蓋的全面程度較低。
            因?yàn)槠涞乩砦恢美碛?、?jīng)濟(jì)理由、客觀條件等諸多方面,導(dǎo)致這些大型的醫(yī)藥配送商目前還無法真正的實(shí)現(xiàn)城市、農(nóng)村無差別和全覆蓋。
            理由四:渠道成員競爭不均等。
            在營銷渠道中,每一個渠道成員都有一定的權(quán)力,這些權(quán)利用來協(xié)調(diào)或相互制約營銷渠道中的其他成員,從而達(dá)到整個渠道協(xié)調(diào)一致,共同獲利的狀態(tài)(盧泰宏,)。
            在營銷渠道中,各渠道成員應(yīng)該通過自身的競爭力公平的、客觀地去贏得渠道權(quán)力,從而獲取競爭優(yōu)勢。
            然而,作為我國醫(yī)藥營銷渠道中的成員,其權(quán)力的獲取卻不盡公平和客觀。
            眾所周知,醫(yī)院和藥店是我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道中最重要的終端環(huán)節(jié)。
            在醫(yī)藥營銷渠道中,醫(yī)院往往擁有比其他營銷渠道成員更多的話語權(quán)。
            這種現(xiàn)象在我國醫(yī)藥行業(yè)中的處方藥市場中表現(xiàn)尤為突出,因?yàn)橹挥嗅t(yī)院才有資格、有權(quán)利為消費(fèi)者開具處方藥,這就為醫(yī)院在營銷渠道中占據(jù)主動地位提供了可能。
            在醫(yī)藥營銷渠道中,醫(yī)院擁有令醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)無可奈何的話語權(quán)。
            一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)想在進(jìn)入醫(yī)院市場,或者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)品,必須獲取醫(yī)院的認(rèn)證資格。
            此外,我國醫(yī)藥市場上的處方藥是嚴(yán)禁在藥店出售,這也間接打破了醫(yī)藥營銷渠道成員之間的公平競爭的天平。
            理由五:渠道終端分布不均。
            在市場中,所有的產(chǎn)品從生產(chǎn)商流向消費(fèi)者的過程都離不開營銷渠道的終端。
            醫(yī)藥行業(yè)也是如此,醫(yī)藥行業(yè)的營銷終端主要包括醫(yī)院、藥店、第三終端等。
            其中第三終端又包含社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)村藥鋪等。
            這些營銷渠道終端直接與消費(fèi)者接觸,醫(yī)藥產(chǎn)品的傳遞最終靠這些渠道終端來實(shí)現(xiàn)和完成。
            然而,由于我國的具體國情所限,尤其是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的理由,導(dǎo)致目前我國醫(yī)藥市場營銷終端分布極不均衡,東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市與西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市之間,城鄉(xiāng)之間差別巨大(吳酒峰,)。
            目前,我國絕大多數(shù)的醫(yī)療資源都集中在大中型城市的醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大型藥店等。
            農(nóng)村市場中醫(yī)療資源相對較少。
            我國目前還有至少2/3的人口分布在農(nóng)村地區(qū),作為醫(yī)藥品的消費(fèi)者,該部分市場需求還很大。
            但是,由于經(jīng)濟(jì)相對落后,消費(fèi)能力相對有限等理由,大多數(shù)的醫(yī)藥終端為了追逐利益而不會選擇在農(nóng)村、或者以農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)營。
            這就導(dǎo)致了醫(yī)藥營銷渠道終端在城市地區(qū)大量集中,在農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)卻罕見蹤跡的分布不均現(xiàn)象。
            結(jié)語。
            營銷渠道在我國醫(yī)藥行業(yè)的市場化運(yùn)作中扮演著越來越重要的作用,其營銷渠道理由也日益引起業(yè)界內(nèi)外人士的關(guān)注。
            本文主要探討和分析了我國現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)市場營銷渠道中所存在的一些主要理由,希望本文能對我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的改善提供有價值的參考和借鑒。
            參考文獻(xiàn):
            [2]盧泰宏.解讀中國營銷[m].北京:中國社會科學(xué)出版社,2004。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十三
            二、體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究貫徹國家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求。
            項(xiàng)目可行性研究工作作為工程咨詢的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容,需要把貫徹“十二五”規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想,才能使可行性研究工作符合自然、經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展的要求。因此在體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究報告的編制過程中,我們秉承五大基本要求:
            第五,從可持續(xù)的角度出發(fā),統(tǒng)籌考慮體育用品手縫足球項(xiàng)目投資建設(shè)中資源、能源的節(jié)約與綜合利用,以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十四
            1~7月,交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)逐月加快的'趨勢,貨物運(yùn)輸逐月回升,旅客運(yùn)輸增速較為平穩(wěn),固定資產(chǎn)投資大幅度增長。在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)基本面好轉(zhuǎn)的背景下,各個子行業(yè)普遍加快復(fù)蘇,公路和水運(yùn)表現(xiàn)相對較好,鐵路和民航二季度以來經(jīng)營明顯改觀。下半年行業(yè)向好趨勢將繼續(xù)維持,發(fā)展環(huán)境較為有利。
            作者:作者單位:刊名:財經(jīng)界(學(xué)術(shù))英文刊名:moneychina年,卷(期):“”(1)分類號:關(guān)鍵詞:
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十五
            據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的資料顯示,截止目前,我國特許經(jīng)營企業(yè)大約在3000個左右,加盟店數(shù)約1萬左右。顯然,特許經(jīng)營作為一種分銷商品和服務(wù)的全新的現(xiàn)代商業(yè)模式,自上世紀(jì)末進(jìn)入中國發(fā)展10多年后,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用,并受到廣大投資人的青睞,引起了社會的廣泛關(guān)注。
            隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)不斷細(xì)分,買方市場逐漸成立,凸現(xiàn)品牌概念的注意力經(jīng)濟(jì)時代業(yè)已到來。而特許經(jīng)營的核心部分正是代表著產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢的品牌,這就為特許經(jīng)營的發(fā)展壯大提供了肥沃的土壤。而精明的投資者發(fā)現(xiàn)好的品牌不但有著得天獨(dú)厚的抗風(fēng)險能力,而且優(yōu)秀的品牌之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗鼈兲岢霾⑶易袷亓艘幌盗邢M(fèi)者可以理解、欣賞并信任的承諾。這在市場競爭和消費(fèi)者的影響力方面更加突顯。
            特許經(jīng)營在洗衣行業(yè)的表現(xiàn)尤其突出,中國洗衣業(yè)不可否認(rèn)的一個事實(shí)是:伴隨著國際頂級服裝品牌進(jìn)入中國,國外知名洗衣企業(yè)紛紛問鼎中國巨大的市場,在讓中國老百姓體會了一把綠色健康的環(huán)保洗衣消費(fèi)的同時,為中國的洗衣業(yè)演繹出了新一輪的全盤洗牌。它直接帶來的結(jié)果是強(qiáng)者更強(qiáng),弱者關(guān)門。
            當(dāng)前的中國洗衣市場,明顯分割為二個層面:一是社區(qū)便利店服務(wù)。從遍布大街小巷的洗衣店就可以看出,這是非常大的一塊市場,隨著人們生活節(jié)奏的加快和國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,這樣的洗衣店將越來越多,這些洗衣店擔(dān)負(fù)著直接服務(wù)于老百姓的衣著用品和家庭用品的責(zé),二是超級干洗服務(wù)。從單純的只干洗衣物,到一個店可以解決家里大到窗簾,地毯,沙發(fā)套清洗保養(yǎng),小到衣物毛絨玩具等????。
            國洗染業(yè)市場從“洗衣難”階段,現(xiàn)在步入了“洗衣滿意難”階段。
            突出標(biāo)志就是質(zhì)量問題投訴居高不下?!跋匆码y”階段,解決這個問題就是大力發(fā)展網(wǎng)點(diǎn),因?yàn)檫@是主要矛盾。解決“洗衣滿意難”的問題,只有提高洗衣的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次。這是我們對全國洗染行業(yè)的市場把握和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析得出來的,每個階段有每個階段的工作重點(diǎn),因此,只要我們現(xiàn)在明確了工作重點(diǎn),其它問題就迎刃而解。做大做強(qiáng),創(chuàng)立品牌,或者說品牌效應(yīng),可能是洗染行業(yè)發(fā)展的唯一出路,餐飲行業(yè)有特色服務(wù),如面館可以開的很小,生意照樣很好,洗染行業(yè)不一樣。
            2、連鎖形式發(fā)展強(qiáng)勁。
            如何提高行業(yè)整體水平,抓“連鎖經(jīng)營”是切入口,通過近十年來的各方努力,現(xiàn)在“連鎖經(jīng)營”步入快速發(fā)展期。洗染店連鎖經(jīng)營是一個很好的經(jīng)營模式。洗染店的連鎖經(jīng)營,全國主要有兩種模式:一是集中洗染,分散收活。二是前店后廠。
            洗染店的連鎖經(jīng)營好處:其一,方便老百姓,送取方便。其二,設(shè)備齊全,員工分工細(xì),各有專長,技術(shù)力量雄厚,事故少,洗染質(zhì)量高。其三,規(guī)模效益,有賠償能力。其四,處理污染能力強(qiáng)。
            小洗衣店發(fā)展趨勢,一是有足夠資金,可上設(shè)備,提高經(jīng)營檔次。二是沒有資金,加盟連鎖,走特許聯(lián)盟的路子,替別人收活,獲取差價。三是退出行業(yè),改行。我們要創(chuàng)造提供給加盟雙方的一個商機(jī)。成功連鎖有擴(kuò)張的要求。小洗染店有加盟連鎖的要求。還有行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會要提高行業(yè)整體水平的要求。我們可以斷言,一個大城市將會涌現(xiàn)若干個著名品牌的連鎖洗染企業(yè),從不同的服務(wù)特色來細(xì)分市場,小的洗染店生存空間將會更加困難。
            3、白活占業(yè)務(wù)量的比重越來越大。
            隨著人民生活水平的提高,飯店、餐飲、浴場的白活量越來越大,老年公寓和敬老院、學(xué)校公寓和全托幼兒園等“群住”現(xiàn)象不斷出現(xiàn),進(jìn)一步發(fā)展了白活市場。在市場配置資源作用的大力推動下,加上政府倡導(dǎo)后勤服務(wù)社會化,又為從事白活洗滌做大做強(qiáng)創(chuàng)造了條件。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十六
            cnnic《報告》顯示,我國的網(wǎng)民規(guī)模和寬帶網(wǎng)民規(guī)模增長迅猛,互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模穩(wěn)居世界第一位。截至2009年6月30日,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.38億、寬帶網(wǎng)民數(shù)(3.2億)、國家頂級域名注冊量(1296萬)三項(xiàng)指標(biāo)仍然穩(wěn)居世界第一,互聯(lián)網(wǎng)普及率穩(wěn)步提升。數(shù)據(jù)顯示,截至2009年6月底,我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到25.5%,保持平穩(wěn)上升的態(tài)勢。
            據(jù)國務(wù)院信息化工作辦公室08年發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示:在中國近4200萬家中小企業(yè)中,只有153萬家建設(shè)了企業(yè)網(wǎng)站,仍有近97%的企業(yè)沒有網(wǎng)站。這其中,51.5%的企業(yè)網(wǎng)站平均每天頁面訪問量在50人次以下。而超過60%的信息通過網(wǎng)站進(jìn)行了發(fā)布的企業(yè)網(wǎng)站比例僅為28.5%。也就是說,在已經(jīng)做了網(wǎng)站的3%里,只有極少數(shù)中小企業(yè)真正發(fā)揮了網(wǎng)站的作用。
            網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢。
            近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,國家對發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略越來越重視。有消息稱,我國未來10年將有1萬億資金投入到電子商務(wù)、電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中,越來越多的傳統(tǒng)中小企業(yè)也開始應(yīng)用和開展網(wǎng)絡(luò)營銷。據(jù)cnzz統(tǒng)計分析,中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用主要面臨人才和資金的難題。其中,43%的中小企業(yè)缺乏必要的資金投入,而高達(dá)76%以上的中小企業(yè)卻都表示,非常需要網(wǎng)絡(luò)營銷人才的加入。由此可見,中小企業(yè)在優(yōu)秀人才引進(jìn)中,已逐漸把目光瞄準(zhǔn)到網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展方面。
            互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來巨大變化和無限商機(jī),企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)營銷的兩大目標(biāo):產(chǎn)品銷售和品牌服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷的最高境界就是花最少的錢達(dá)到最好的營銷效果。專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員一定程度上可以頂替數(shù)名銷售人員的工作效率。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十七
            第一,廚房小家電國內(nèi)市場現(xiàn)階段仍處于成長期,廣大農(nóng)村市場還未真正啟動,市場需求正在穩(wěn)步增長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。因此,在較長時期內(nèi),行業(yè)的利潤水平仍將保持基本穩(wěn)定。
            第二,廚房小家電行業(yè)企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)品類別眾多,因市場導(dǎo)向、品牌、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理水平等因素,不同企業(yè)的利潤率差異較大,因競爭程度、產(chǎn)品所處生命周期階段、技術(shù)含量等因素,不同產(chǎn)品類別的利潤率差異也較大。
            我國廚房小家電企業(yè)可劃分為出口型和內(nèi)銷型兩類,出口產(chǎn)品利潤率水平相對較低。相比之下,專注國內(nèi)市場的小家電企業(yè),不僅分享了國內(nèi)廚房電器市場的快速增長,而且通過自主品牌運(yùn)營和營銷渠道建設(shè),具有了一定的議價能力,經(jīng)營狀況和利潤水平普遍好于出口型企業(yè),同類產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售的價格和利潤率普遍高于出口。
            國內(nèi)同行業(yè)上市公司出口和內(nèi)銷毛利率對比。
            廚房小家電產(chǎn)品類別很多,同一類別下,產(chǎn)品也體現(xiàn)出系列化特征,即便功能完全相同,也因結(jié)構(gòu)、外形、產(chǎn)品體積大小、色彩搭配不同衍生出很多個規(guī)格型號,形成龐大的產(chǎn)品陣營。產(chǎn)品利潤高低,關(guān)鍵取決于廚房小家電企業(yè)對消費(fèi)者需求的把握程度,品牌知名度高、技術(shù)含量高、功能或設(shè)計新穎的廚房小家電產(chǎn)品更易獲得消費(fèi)者青睞從而獲得更高的利潤率。因此,品牌知名度高的企業(yè)以及新產(chǎn)品的利潤水平高于行業(yè)的平均水平。
            陶瓷烹飪家電屬于新興的廚房小家電品種,憑借新穎的功能、時尚的外觀設(shè)計、靈活的應(yīng)用方式受到消費(fèi)者喜愛,市場銷售量快速增長,也保持了較高的利潤率。由于這類產(chǎn)品尚處于成長初期,隨著市場認(rèn)知度的逐步提高,將進(jìn)入高速增長階段,預(yù)計該類產(chǎn)品的利潤率仍將高于廚房小家電行業(yè)的平均利潤水平。
            進(jìn)入廚房小家電行業(yè)的主要障礙分析。
            1、品牌。
            作為大眾消費(fèi)品行業(yè),廚房小家電企業(yè)對品牌的依賴程度非常高,品牌集中體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、性能、服務(wù)和市場地位。目前消費(fèi)者的消費(fèi)觀念越來越理性,日益重視產(chǎn)品品牌,越來越多的消費(fèi)者正逐步形成自己的品牌忠誠度。新進(jìn)入企業(yè)在行業(yè)中要提升品牌知名度所需的成本更高、時間更長,隨著收入水平提高,中高端消費(fèi)者對價格的敏感程度也在降低,在缺乏品牌知名度的情況下,僅憑借低價策略去擴(kuò)大市場份額會變得越來越困難。
            2、研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
            消費(fèi)者對廚房小家電產(chǎn)品的要求越來越高,不僅重視產(chǎn)品的實(shí)用功能和價格,也重視產(chǎn)品外觀、安全、健康、環(huán)保和使用便利,產(chǎn)品的個性化、智能化和多功能化是主流趨勢,廚房小家電產(chǎn)品具有更新?lián)Q代快、消費(fèi)需求多元化的明顯特點(diǎn),企業(yè)是否建立了完善的研發(fā)體系、能否持續(xù)性地開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)推出創(chuàng)新性的產(chǎn)品,已成為廚房小家電行業(yè)競爭的關(guān)鍵性因素,企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力是進(jìn)入該行業(yè)的主要障礙。陶瓷烹飪家電的研發(fā)和制造存在某些較為獨(dú)特的技術(shù)難題,企業(yè)必須掌握陶瓷制品加熱溫度曲線及其應(yīng)用技術(shù)、陶瓷探溫技術(shù)、陶瓷制品耐熱性能技術(shù)、食品營養(yǎng)曲線相關(guān)數(shù)據(jù)以及陶瓷加熱保溫時的節(jié)能技術(shù)等,上述問題需要企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和豐富的陶瓷烹飪電器產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),新進(jìn)入者往往缺乏這方面的積累,勢必遭遇更多的技術(shù)難題,也難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
            3、營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
            廚房小家電的消費(fèi)者是千家萬戶,建立面向全國的銷售網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵,銷售渠道的廣度和深度、銷售終端數(shù)量和質(zhì)量決定了產(chǎn)品的市場占有率。同時,國內(nèi)消費(fèi)者對服務(wù)需求越來越高,售后服務(wù)已經(jīng)是基本服務(wù),優(yōu)秀企業(yè)的服務(wù)已經(jīng)拓展到售前、售中、售后三線一體,完善的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成企業(yè)新的核心競爭力。
            4、環(huán)保、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
            隨著人們對電器產(chǎn)品的環(huán)保、安全、質(zhì)量要求的不斷提高,世界各國對電器產(chǎn)品均制定了嚴(yán)格的環(huán)保、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)的電器產(chǎn)品要進(jìn)入國內(nèi)、國際市場,必須取得相應(yīng)的認(rèn)證,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方可生產(chǎn)、流通。在廚房小家電領(lǐng)域,近年來,國家加大了標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂力度,已完成制定和修訂并實(shí)施了一批標(biāo)準(zhǔn),這將提高廚房小家電行業(yè)的進(jìn)入門檻。
            5、規(guī)模化生產(chǎn)能力。
            在人民幣匯率、原材料、能源價格波動等因素影響下,只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè),才能在競爭中生存下去并提升市場地位,新進(jìn)入的企業(yè)在短時間內(nèi)無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十八
            北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年,是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源,主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等,公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。
            中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)()是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。
            依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
            中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測
            【出版日期】20xx年
            【交付方式】email電子版/特快專遞
            【價 格】紙介版:7000元電子版:7200元紙介+電子:7500元
            【報告編號】r451562
            【報告鏈接】/research/201609/
            報告目錄:
            第一章 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述
            一、行業(yè)概述
            二、行業(yè)性能
            三、行業(yè)用途
            四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑 (1)統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑 (2)統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類
            五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述
            第二節(jié) 攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析
            第三節(jié) 攝影器材行業(yè)特征分析
            一、攝影器材作用分析
            二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
            三、攝影器材行業(yè)周期性分析
            四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析 五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析
            第四節(jié) 中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
            一、贏利性
            二、成長速度
            三、附加值的提升空間
            四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
            五、風(fēng)險性
            六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析
            七、競爭激烈程度指標(biāo)
            八、行業(yè)成熟度分析
            第二章 世界攝影器材行業(yè)市場運(yùn)行形勢分析
            第一節(jié) 世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢分析
            一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
            二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
            三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
            四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
            五、全球經(jīng)濟(jì)政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析
            第二節(jié) 全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析
            第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析
            一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析
            二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
            第四節(jié) 球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域布局分析
            一、北美地區(qū)
            二、亞洲地區(qū)
            三、其他地區(qū)
            第三章 攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
            第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
            一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp
            二、消費(fèi)價格指數(shù)cpi、ppi
            三、全國居民收入情況
            四、恩格爾系數(shù)
            五、工業(yè)發(fā)展形勢
            六、固定資產(chǎn)投資情況
            七、財政收支狀況
            八、中國匯率調(diào)整
            九、貨幣供應(yīng)量
            十、中國外匯儲備
            十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
            十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
            十三、社會消費(fèi)品零售總額
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十九
            日前,國內(nèi)權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺艾瑞咨詢發(fā)布《20中國高端出行行業(yè)案例報告》,剖析了中國高端出行市場整體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,并解讀了用戶消費(fèi)習(xí)慣與深層需求、用戶出行生態(tài)與營銷。
            近兩年gdp增長放緩,但社會消費(fèi)品總額卻呈上升趨勢,說明居民消費(fèi)升級,對消費(fèi)服務(wù)的安全性、舒適型的要求提高,政策方面,網(wǎng)約車新政落地,對于共享經(jīng)濟(jì)下的出行行業(yè)提出了新的管理辦法。如今的專車服務(wù)市場滴滴、易到、神州三足鼎立,而易到憑借著突出的生態(tài)管理模式在年高端出行市場取得了亮眼的成績。
            何為易到生態(tài)?易到ceo周航早在10月,就對易到的全生態(tài)移動體驗(yàn)做出了解釋,樂視全終端、車載發(fā)售、移動lepar、一鍵轎車和極度購達(dá)。易到從會員權(quán)益雙向交叉、車載產(chǎn)品交互、樂視超級汽車共享和免費(fèi)移動影院,這四個方式融入樂視生態(tài)。
            一、汽車生態(tài)整合能力。
            在,周航從解決商務(wù)人士的出行問題出發(fā),創(chuàng)立了易到,成為中國專車市場的拓荒者。然而隨著多家用車平臺業(yè)務(wù)的趨同,同質(zhì)化引發(fā)的價格戰(zhàn)不可避免。激烈的補(bǔ)貼戰(zhàn),極大的降低了用戶的試用成本,手機(jī)打車用戶人群開始爆發(fā)式增長,在線打車市場規(guī)??焖僭鲩L。20,滴滴快的合并更是加速了“燒錢”的進(jìn)程。
            那時的易到堅信價格戰(zhàn)打不來任何核心競爭力,更換不來司機(jī)的忠誠度,乘客基本是誰補(bǔ)貼高就跟誰跑。專車大戰(zhàn)賠本賺吆喝愈演愈烈,人民優(yōu)步開始出場與滴滴快車全方位廝殺,大量用戶與司機(jī)從易到流失,易到陷入低谷。
            年10月樂視控股易到,填補(bǔ)了樂視的汽車生態(tài)版圖。賈躍亭投資易到的目的很簡單,打造樂視生態(tài)。樂視一貫進(jìn)入任何領(lǐng)域都講究“生態(tài)化反”,網(wǎng)約車平臺是樂視汽車生態(tài)圈的重要組成部分。
            易到獲得了資金和豐富的生態(tài)資源后,其競爭策略也有所改變。2016年6月,易到就超前實(shí)現(xiàn)了年初的目標(biāo)——訂單每日100萬單,增加運(yùn)營車輛100萬輛,突破100萬司機(jī),樂視“生態(tài)專車”模式初步形成。
            二、生態(tài)創(chuàng)新能力。
            “生態(tài)專車”是易到汽車生態(tài)特有的一個概念,打造免費(fèi)的“生態(tài)專車”是樂視控股易到的最終目的。
            根據(jù)易到ceo周航對“生態(tài)專車”的闡述,專車分為三個階段,第一個階段是1.0時代的功能專車,車主給用戶僅僅提供a點(diǎn)到b點(diǎn)的位移出行,另外輔助一些手機(jī)充電、搬運(yùn)行李等基礎(chǔ)服務(wù)。
            第二階段,即易到正在打造的“生態(tài)專車”,將為用戶提供全新的移動出行生活場景,給用戶提供豐富的影視劇、體育賽事、電商、游戲、音視頻通話等豐富生態(tài)服務(wù),在大數(shù)據(jù)、云計算等強(qiáng)大技術(shù)的支撐下,致力于打造完善的用戶體驗(yàn)。
            第三階段,易到生態(tài)專車將跟樂視生態(tài)完美融合,徹底顛覆汽車共享和社會化運(yùn)營體驗(yàn)。智能電動汽車時代來臨的。時候,用戶更關(guān)心用,而不是擁有。因此,“生態(tài)專車”不只是簡單的提供一種交通工具,用戶能得到的是更加豐富的“平臺+服務(wù)+應(yīng)用+終端”樂視生態(tài)內(nèi)容。
            三、集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展能力。
            易到生態(tài)的用戶主要涉及乘客和車主兩方,也正是以此兩者的需求為基點(diǎn)延伸,構(gòu)建了一個共享閉環(huán)。
            在用戶端,不再只是停留在提供專車、拼車等位移服務(wù),而是將消費(fèi)、購物、娛樂等嵌入,以開放、共享的心態(tài),拓展與樂視和第三合作方融合的想象空間。樂視生態(tài)的系列終端產(chǎn)品——樂視手機(jī)、輕車機(jī)、車聯(lián)網(wǎng)、樂視汽車都已成為易到共享汽車生態(tài)的終端,扮演著生態(tài)圈的入口角色。
            在可預(yù)期的將來,代駕、車險、理財都會進(jìn)入到易到向用戶提供的“全生活場景”服務(wù)之中,幫助用戶實(shí)現(xiàn)一站式產(chǎn)品及服務(wù)獲取,這在易到貫穿一年的充返活動就可見一斑。從最開始只是簡單的充多少返多少,隨后加入樂視超級手機(jī)、電視等硬件產(chǎn)品,超級影視、超級體育在內(nèi)的樂視會員內(nèi)容,到后來的奔馳smart、紅酒、鉆石現(xiàn)金卡、無人機(jī)等生態(tài)伙伴產(chǎn)品,極大地豐富了易到服務(wù)維度。
            在車主端,除了繼續(xù)專車板塊外,易到將逐步涉獵車后服務(wù)、二手車買賣及相關(guān)的保險、消費(fèi)貸款、理財?shù)葮I(yè)務(wù),圍繞車主形成一個完整的服務(wù)閉環(huán)。在此當(dāng)中,樂視金融、車企、4s店等都將融入,成為生態(tài)支撐實(shí)體。
            此外,類似于樂視的lepar合伙人制,易到也要建設(shè)自己的樂易par,讓車主有機(jī)會成為易到的合伙人,這將大大改變目前行業(yè)內(nèi)普遍形成的車主與平臺之間松散的合作關(guān)系,既能拓展車主收益途徑,也能為提高服務(wù)質(zhì)量提供進(jìn)一步的機(jī)制保障。
            平臺方面,易到打造的共享汽車生態(tài)將會形成“廣告平臺”“汽銷平臺”“車輛定制合作平臺”“樂視內(nèi)容平臺”“金融平臺”等多個平臺體系。在開放的理念下,易到將吸納越來越多的商家、車企、金融理財公司等生態(tài)伙伴進(jìn)來,而這也將成為易到的一項(xiàng)重要的收入來源。
            四、生態(tài)營銷能力。
            以滴滴為例,伴隨著平臺的發(fā)展與并購,借助出行業(yè)務(wù)高活躍用戶人群,滴滴一直在嘗試推出新業(yè)務(wù)。目前滴滴的已經(jīng)形成了8條業(yè)務(wù)線,分別是:快車、出租車、專車、順風(fēng)車、代駕、試駕、自駕租車、公交。但是在去年12月網(wǎng)約車新政落地后,各地細(xì)則實(shí)施過程中,b2c模式的短板也逐漸顯露出來。
            而易到想要做的共享汽車生態(tài),則不局限于汽車電商領(lǐng)域。樂視構(gòu)想的“汽車生態(tài)圈”包括造車、賣車、用車、維修、車險、充電、車聯(lián)網(wǎng)、二手車等。例如在造車方面,由賈躍亭個人投資的法拉第未來在拉斯維加斯ces大展上,正式發(fā)布了首款互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)電動車ff91。開啟預(yù)訂不到36小時,預(yù)訂量就超過6.4萬輛。有了易到,樂視超級汽車有了新的發(fā)力點(diǎn)。
            五、會員運(yùn)營能力。
            互聯(lián)網(wǎng)一個永恒的主題就是“免費(fèi)”,在樂視強(qiáng)大資本和生態(tài)化反的協(xié)同下,易到以“充100送100”的優(yōu)惠為基礎(chǔ),先后上線了“1.7專車節(jié)”、“硬件免費(fèi)日”、“會員免費(fèi)日”等一系列市場營銷活動。隨著大力度優(yōu)惠活動的持續(xù)推出,使得低廉用車價格也成為易到的一大特色。
            易到用車能在短期內(nèi)迅速圈定大量司機(jī)和車源,原因不只是重拾補(bǔ)貼這么簡單。從基因上來說,六年來累積的“高素質(zhì)司機(jī)+高素質(zhì)乘客+高品質(zhì)車輛”品牌效應(yīng)同樣作用不小。作為國內(nèi)第一家預(yù)約車服務(wù)平臺,這幾年的深化調(diào)整,已經(jīng)讓司機(jī)端形成了根深蒂固的優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣。對比其他軟件,易到服務(wù)的專業(yè)性、知名度,不僅是消費(fèi)者愿意為此買單的主要動因,也是吸引司機(jī)端愿意加入的主因。
            易到的收入來源不只是廣告、消費(fèi)分成,還包括硬件售賣、分銷、渠道傭金、會員費(fèi)等。會員是企業(yè)獲得持續(xù)現(xiàn)金流的重要模式,也是生態(tài)玩法下培養(yǎng)利潤的必要途徑。
            為強(qiáng)化生態(tài)化服務(wù)概念,有了用戶基數(shù)與平臺優(yōu)勢的易到還把觸角伸到了線下的生活服務(wù),與餐館、場館、酒店等消費(fèi)場所對接,基于大數(shù)據(jù)分析和評價系統(tǒng),向用戶做有效的推薦。專車本是一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)位置資源的服務(wù),與商家的合作可謂一脈相承,也是對出行商業(yè)價值的深度挖掘。
            根據(jù)易觀去年發(fā)布的11月的中國移動出行行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,易到月活用戶數(shù)漲至599.92萬,已在2016年保持了連續(xù)11個月的穩(wěn)定增長,繼續(xù)創(chuàng)造移動出行行業(yè)里最長的連續(xù)增長記錄。在用戶留存率方面,易到11月的用戶留存率高達(dá)54.84%,超越用戶留存率為53.68%的滴滴,位列行業(yè)第一。
            在如今滴滴、易到專車出行雙寡頭的格局下,有未來移動出行的巨大流量和市場滲透率刺激,在網(wǎng)約車新政后有著先發(fā)優(yōu)勢的易到,依然保持較高力度的充值返現(xiàn)活動,并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)深耕高品質(zhì)服務(wù),“專車第一品牌”與“最佳性價比”效應(yīng)只會愈發(fā)明顯。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇二十
            我國肉制品行業(yè)仍保持良好發(fā)展態(tài)勢,并且發(fā)展空間巨大。20全球紅肉和家禽肉貿(mào)易保持強(qiáng)勁的勢頭。其中,牛肉出口增長約6.5%,豬肉出口增長2.6%,雞肉出口增長4.1%。我國的屠宰及肉制品產(chǎn)業(yè)非常分散,全國肉類行業(yè)有3萬多家畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè),其中規(guī)模以上企業(yè)2531家,行業(yè)集中度比較低。而且我國屠宰及肉制品行業(yè)的行業(yè)競爭并不是太激烈,行業(yè)整合高峰還沒有來到,行業(yè)龍頭企業(yè)在行業(yè)整合過程中發(fā)展空間巨大。預(yù)測20行業(yè)會在奧運(yùn)會拉動下快速發(fā)展。
            我國肉制品的生產(chǎn)以作坊式為主,其工業(yè)化生產(chǎn)具有廣闊的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)增長空間。隨著肉類加工行業(yè)的發(fā)展、消費(fèi)需求的增加和工業(yè)化程度的提高,傳統(tǒng)特色肉制品的加工量將顯著增加,該領(lǐng)域存在巨大的發(fā)展?jié)摿?。中國是世界上最大的肉類食品生產(chǎn)大國和消費(fèi)大國,預(yù)計到,我國人均肉類占有量將達(dá)到75公斤,大大高于世界平均水平。廣闊的市場潛力和巨大的資源,使得國內(nèi)企業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,而國際跨國公司對我國肉類產(chǎn)業(yè)的投資也明顯增加。
            “十一五”期間,由于產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的變化,也必然會引起肉類流通方式的變化。主要表現(xiàn)為大中城市集貿(mào)市場的肉類銷售比重將會下降,各類連鎖超市類商店和營業(yè)設(shè)施完善的副食店銷售份額明顯上升;“冷鏈”物流、肉類的包裝保鮮銷售方式在更大范圍內(nèi)得到推廣?!笆晃濉逼陂g我國肉類出口的上限預(yù)測數(shù)約在160萬噸,下限為110萬噸。因此,肉類加工企業(yè)既要創(chuàng)造條件積極開拓國際市場。按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,中國肉類總產(chǎn)量將達(dá)到8400萬噸以上,豬肉、牛羊肉和禽肉所占比重分別為60%、20%和20%;肉制品加工產(chǎn)品量將超過1100萬噸。預(yù)計到,全國肉類需求總量達(dá)到8845萬噸,其中豬肉、牛羊肉和禽肉總需求量分別達(dá)到5497萬噸、1332萬噸和1918萬噸。肉類消費(fèi)市場除在城市仍有擴(kuò)展的空間外,在農(nóng)村有著更大的增長潛力。隨著中國農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高,肉類食品消費(fèi)數(shù)量會持續(xù)增長一個較長的`時間。
            年及未來幾年,我國肉類加工業(yè)將進(jìn)入一個新的穩(wěn)定成長期,完成由老成熟行業(yè)向新朝陽行業(yè)的轉(zhuǎn)換和過渡。歐美發(fā)達(dá)國家人均肉類消費(fèi)在70-120kg,東方民族消費(fèi)習(xí)慣以素食為主,也許不會達(dá)到西方民族那樣年人均消費(fèi)量,但目前我國人均消費(fèi)的水平仍然很低。近年來恩格爾系數(shù)不斷下降。由于人均食品消費(fèi)支出占消費(fèi)支出比例逐年下降,而肉類食品消費(fèi)總量仍不斷增加,這使得人們的食品消費(fèi)升級成為可能。在肉制品消費(fèi)中,低溫肉制品將會成為我國肉制品未來發(fā)展的主要趨勢。到20,我國低溫肉制品市場容量將達(dá)4100多萬噸;從肉類食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,國內(nèi)肉類產(chǎn)量中豬肉占總量的64%,其次是禽肉占20%,牛肉和羊肉產(chǎn)量分別占10%和6%,這一消費(fèi)結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)難以改變。預(yù)測年我國gdp總量將接近19萬億元人民幣,折合2.28萬億美元以上。屆時,全國人口按13.48億計算,人均gdp總量將接近1700美元。經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)擴(kuò)大對肉類工業(yè)的發(fā)展十分有利。
            本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國家海關(guān)總署、中國農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司、中國肉類協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計精確的資料和數(shù)據(jù),立足于全球肉制品市場,從中國肉制品行業(yè)發(fā)展情況、市場發(fā)展?fàn)顩r、肉制品細(xì)分行業(yè)、行業(yè)競爭格局及業(yè)內(nèi)主要企業(yè)發(fā)展情況以及肉制品行業(yè)未來發(fā)展趨勢、投資策略等多方面深度剖析。本報告內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳細(xì),在撰寫的過程中,運(yùn)用了大量的圖、表,分析深入、透徹,且有獨(dú)到的見解,是肉制品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷公司及相關(guān)企業(yè)和單位、計劃投資于肉制品行業(yè)的企業(yè)等準(zhǔn)確了解目前中國肉制品行業(yè)市場發(fā)展動態(tài),把握肉制品行業(yè)發(fā)展趨勢,制定市場策略的必備的精品。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇二十一
            近年來,開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè),慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變,其中包括有華潤水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。究其原因,綜合了近幾年水泥行業(yè)發(fā)展情況我們不難看出,中國水泥行業(yè)由初涼而微凍,而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒,讓水泥市場出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。水泥行業(yè)的迅速發(fā)展使得水泥產(chǎn)能過剩已是現(xiàn)在主要面臨的問題之一,由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng),進(jìn)入“十二五”,水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們,每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。
            反觀混凝土行業(yè),由于國家政策利于預(yù)拌混凝土行業(yè)的緣故,混凝土企業(yè)開始如雨后春筍般不斷的竄出。但是,中小企業(yè)居多,部分地區(qū)市場秩序混亂,缺乏統(tǒng)一管理等問題成為了行業(yè)內(nèi)的一大難題。而由水泥企業(yè)憑借著企業(yè)自身規(guī)模較大的優(yōu)勢,向下延伸產(chǎn)業(yè),進(jìn)入混凝土市場,形成建材產(chǎn)業(yè)鏈,有利于快速占據(jù)市場。另一方面,水泥企業(yè)擁有龐大的資金,能夠更好的按照國家標(biāo)準(zhǔn)完成對混凝土技術(shù)的研發(fā),完善混凝土攪拌站等設(shè)施的改善,有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,水泥企業(yè)進(jìn)入混凝土行業(yè)還具有其他諸多優(yōu)勢,如熟悉客戶、掌握信息、原材料供應(yīng)等,都為水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、中外商品混凝土行業(yè)對比。
            我國預(yù)拌混凝土行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比起步較晚,歐美大部分國家預(yù)拌混凝土行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段。在基建方面已漸漸達(dá)到飽和狀態(tài),很難出現(xiàn)大規(guī)模的建設(shè)熱潮。歐盟國家以及美國、日本等近幾年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量增長趨緩甚至下降,預(yù)計歐美的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量難以得到提升,增長空間有限。
            根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2006年歐盟預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量3.96億立方米,達(dá)到近年高峰值,之后產(chǎn)量逐年下降,2012年預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量僅2.4億立方米。
            而美國2006年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量與歐盟一樣達(dá)到最高峰值,隨后由于房地產(chǎn)次貸危機(jī)影響,混凝土行業(yè)受到重挫,混凝土產(chǎn)量迅速下降。經(jīng)過次貸危機(jī)過后,2009年之后建筑市場逐漸好轉(zhuǎn),產(chǎn)量有所恢復(fù),2012年產(chǎn)量2.3億方,相比2011年增長10.84%。
            國際市場水泥混凝土企業(yè)并購、行業(yè)整合于2008年基本停止,國際行業(yè)巨頭如:cemex、holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價并購之后,由于恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī),給這些企業(yè)帶來了相當(dāng)大的財務(wù)危機(jī),目前這些公司已基本度過最困難的時期。但由于混凝土市場的不景氣,實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動持續(xù)缺乏動力,建筑市場投資趨緩,國際行業(yè)巨頭企業(yè)預(yù)拌混凝土業(yè)績不斷下滑,不少企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國等新興市場,市場行情均有所好轉(zhuǎn)。
            根據(jù)2012年世界混凝土企業(yè)排名情況來看,國際行業(yè)巨頭的預(yù)拌混凝土銷量已經(jīng)趨于平穩(wěn)狀態(tài),并出現(xiàn)逐年下降趨勢,和中國企業(yè)巨頭相比,國際水泥混凝土企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到限制,而中國企業(yè)的發(fā)展還將突飛猛進(jìn)。
            中國商品混凝土市場自2000年開始,增長就大幅度提升,2000-2012年平均增幅高達(dá)30%左右。但受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,中國2008年的商品混凝土市場也受到了不小的沖擊,商品混凝土的增長率大幅度下滑。不過與歐盟、美國等其他發(fā)達(dá)國家混凝土負(fù)增長率而言,中國混凝土市場表現(xiàn)的還是十分活躍的。這也反映出了中國的商品混凝土行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期的特征。但中國市場目前的市場狀況十分紊亂,行業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行一番整合,清理一些市場上不規(guī)范的企業(yè),相信整合后對我國商品混凝土行業(yè)將起到較大的推動作用。中國混凝土網(wǎng)預(yù)計“十二五”期間,預(yù)拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長,到2016年中國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米,混凝土行業(yè)將邁上一個新的臺階,但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。
            而對復(fù)雜的全球及國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢,預(yù)測未來的城市商品混凝土的增長將有所放緩。目前發(fā)達(dá)國家混凝土企業(yè)、拌站與年產(chǎn)量失衡,而中國的混凝土企業(yè)、拌站逐年遞增,“站多量少”將成為將來混凝土市場的主流。我國的建設(shè)工程量還在不斷上升,預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)走高,市場較活躍,混凝土企業(yè)也不斷增加,混凝土行業(yè)仍將保持高速發(fā)展勢頭。
            進(jìn)入“十二五”以來,不少水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè),開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。近年來,水泥行業(yè)中小企業(yè)眾多,造成水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,加上水泥行業(yè)屬于高污染、高能耗、高耗水的三大缺點(diǎn),引起了國家各有關(guān)部門的重視,將嚴(yán)格控制水泥企業(yè)數(shù)量。
            根據(jù)“十二五”水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示,水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措,也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。近幾年,中小企業(yè)資金壓力的增大,預(yù)拌混凝土集團(tuán)化趨勢明顯,年產(chǎn)300萬方以上的混凝土企業(yè)數(shù)量增長迅速。據(jù)中國混凝土網(wǎng)不完全統(tǒng)計,2012年中國商品混凝土產(chǎn)量達(dá)18.1億立方米,同比增長了17.10%,市場總體規(guī)模有所擴(kuò)大。
            2005年對于水泥業(yè)來說相信是災(zāi)難年,鋪天蓋地有關(guān)凝石優(yōu)于水泥的新聞隨處可見,而年底又有消息稱由于許多水泥企業(yè)投資不當(dāng),大量水泥項(xiàng)目盲目上馬,導(dǎo)致近半虧損企業(yè)面臨洗牌。自2004年國務(wù)院實(shí)施行新一輪宏觀調(diào)控政策以來,中國水泥行業(yè)由初涼而微凍,而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng),進(jìn)入2005年,水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們,每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。
            現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合。過去這些商混小企業(yè)為了競爭就低價傾銷產(chǎn)品,為了控制成本,不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料,還依靠偷稅漏稅牟取利潤。種種行為不僅損害了國家利益、擾亂了市場秩序,企業(yè)本身也難以發(fā)展。眼下就是重組混凝土市場的最佳時期,被大水泥企業(yè)整合后,這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障,企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道。
            目前,我國混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西,從南到北,開始從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長,發(fā)展較為不平衡。部分西、北部地區(qū)還處于萌芽階段,但混凝土產(chǎn)量已經(jīng)有明顯增長,2012年西北、西南地區(qū)分別增長31.57%和31.55%;東北和中南地區(qū)分別增長19.25%和18.43%;華北地區(qū)增長17.76%;華東地區(qū)增長幅度最小,為10.96%,相比2011年減少2.04%,由此看來,華東地區(qū)混凝土市場發(fā)展速度較快,高速城市化建設(shè)推動混凝土商品化率在不斷增長,市場需求趨于飽和;該地區(qū)將不再是全國混凝土行業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn),取而代之的是西北地區(qū),近幾年西北混凝土市場的快速發(fā)展,混凝土產(chǎn)量趕超我國其他地區(qū),成績尤為出色。由此看出,我國商品混凝土行業(yè)發(fā)展較為不均衡,如混凝土行業(yè)進(jìn)行全方位的整合,那么發(fā)展不均衡以及企業(yè)集中度問題將會得以解決。預(yù)計2013年預(yù)拌混凝土還將有所增長,產(chǎn)量將達(dá)到21.2億立方米,同比增長達(dá)17.4%,與國外預(yù)拌混凝土行業(yè)情況不同的是,我國預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)量增長還將持續(xù)。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇二十二
            xx/xx年度我國小麥制粉的消費(fèi)量預(yù)計為9000萬噸,按70%的出粉率計算,全國面粉產(chǎn)量為6300萬噸。其中黃淮地區(qū)(河南、山東、江蘇、安徽四?。╊A(yù)計產(chǎn)量為3000萬噸,華北地區(qū)產(chǎn)量為1250萬噸。xx年小麥面粉總體走勢上半年以穩(wěn)定為主,下半年以穩(wěn)中稍落為主。
            目前,中國居民普遍缺乏微量營養(yǎng)素的現(xiàn)狀堪憂,對此,國家發(fā)改委下屬公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心提出以營養(yǎng)強(qiáng)化食品改善公眾健康的戰(zhàn)略,擬在xx年內(nèi)頒布實(shí)施營養(yǎng)強(qiáng)化面粉國家標(biāo)準(zhǔn);20xx年至20xx年,建立面粉行業(yè)監(jiān)管體系,中國七成規(guī)模面粉企業(yè)生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化面粉;20xx年,面粉強(qiáng)制營養(yǎng)強(qiáng)化法規(guī)進(jìn)入國務(wù)院審議程序。
            盡管我國絕大多數(shù)中型以上面粉廠具備生產(chǎn)強(qiáng)化面粉的設(shè)備和能力,對現(xiàn)有添加設(shè)備略加改造便可實(shí)施面粉強(qiáng)化。但是,我國在推廣強(qiáng)化面粉的生產(chǎn)和消費(fèi)方面仍然存在巨大的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者的相關(guān)認(rèn)識不夠造成消費(fèi)積極性不高、企業(yè)仍然存在一些技術(shù)和認(rèn)識上的障礙以至生產(chǎn)強(qiáng)化面粉的`積極性不高、強(qiáng)化面粉的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的缺乏影響了強(qiáng)化面粉在全行業(yè)的整體推進(jìn)。
            我國的面粉行業(yè)自市場化以來,由于民營、外資、合資、股份制等多種經(jīng)濟(jì)成分的進(jìn)入,以及國有面粉企業(yè)的改制,依靠企業(yè)自身的力量在愈來愈激烈的市場競爭中逐步發(fā)展壯大并完善起來,目前行業(yè)已進(jìn)入到發(fā)展速度加快時期。但行業(yè)集團(tuán)化和規(guī)?;饺匀缓艿停袠I(yè)利潤低下,目前全國小麥加工能力已達(dá)3。5億t/年,而全國平均小麥消費(fèi)量在1。15億t/年左右,面粉行業(yè)設(shè)備平均開工率僅為32%,行業(yè)平均利潤率1。18%。
            當(dāng)前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一,絕大多數(shù)企業(yè)依然停留在發(fā)展通用粉生產(chǎn),專用粉品種少且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品傳播的理念還僅局限在品質(zhì)上的“精制、特精、超精”以及“超級特精”等蒼白字眼,附加值低,市場競爭激烈。而面粉企業(yè)的營銷依然還停留在市場營銷中的“產(chǎn)品銷售”階段。在市場同質(zhì)化、競爭日益加劇的環(huán)境下,我國面粉業(yè)面臨著營銷觀念、營銷戰(zhàn)略與策略變革的嚴(yán)峻考驗(yàn),如何控制成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、樹立品牌,及時調(diào)整戰(zhàn)略顯得格外重要。市場已在悄悄變化,行業(yè)的整合已為時不遠(yuǎn)。
            本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家糧食局、中國糧食工業(yè)協(xié)會、中華面粉網(wǎng)、中國行業(yè)研究網(wǎng)等國內(nèi)外相關(guān)媒體的基礎(chǔ)信息和研究機(jī)構(gòu)提供的大量資料,重點(diǎn)分析了全球面粉市場發(fā)展概況、我國面粉市場發(fā)展?fàn)顩r、面粉市場供需情況、面粉行業(yè)競爭狀況等,并對面粉消費(fèi)者行為、行業(yè)市場營銷情況、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展策略等進(jìn)行了研究探討。報告還分析了面粉原料小麥?zhǔn)袌龅陌l(fā)展情況,是面粉生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營投資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前面粉行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
            中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇二十三
            和我國小家電市場規(guī)模分別增長11%和12%,預(yù)計~間仍能保持每年12%左右的增速,20預(yù)計小家電市場總規(guī)模達(dá)到4,608億元,小家電行業(yè)未來發(fā)展空間巨大。
            -年我國小家電市場規(guī)模及趨勢預(yù)測。
            產(chǎn)品升級、品類擴(kuò)張和外延式發(fā)展成為最新的小家電行業(yè)發(fā)展趨勢。伴隨著80、90后年輕消費(fèi)者的崛起,新生代用戶成為市場增長主力軍,其追求時尚科技、重視潮流個性化的消費(fèi)特點(diǎn)將推動小家電市場高端、智能化發(fā)展。此外,由于技術(shù)、品牌、渠道等壁壘的存在,外延并購成為切入小家電行業(yè)以及擴(kuò)張產(chǎn)品品類的重要方式。