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        質(zhì)量大會的發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)20篇)

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            教育是培養(yǎng)人才、傳承文化的重要途徑,它給每個人帶來機會和希望。完美的總結(jié)應該在表達上具有邏輯性和連貫性,讓讀者能夠深入理解??偨Y(jié)范文中流露出作者的真情實感和對過去的回味與祝福。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇一
            各位領導、各位員工:
            為深入貫徹、落實集團公司領導關于質(zhì)量工作的指示,按照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
            本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量促實物質(zhì)量提升保市場求發(fā)展。
            本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣,形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
            作為中德質(zhì)量負責部門,我們決心在公司領導的正確指導下,在各相關部門的支持配合下,積極配合集團公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:
            加強用戶反饋糾正與預防措施的.有效性管理,監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質(zhì)量管理。
            1)控制進貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
            2)針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
            3)檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
            4)整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
            1)以質(zhì)量提升活動為平臺,深入開展質(zhì)量攻關、質(zhì)量整改活動;
            2)開展質(zhì)量專項培訓,提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
            3)重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇二
            尊敬的領導、同志們:
            大家好!
            歡迎各位參加工程質(zhì)量精進班,為什么都四季度了,快年底了,還要開這次培訓呢,我想原因其實很簡單,就像這個班的名字一樣,目的就是為了提高我們xx區(qū)域的工程質(zhì)量,在現(xiàn)在的水平上,對我們的工程質(zhì)量,項目品質(zhì)進一步精進,提升。那有人會說了,我們xx市場已經(jīng)這么成熟了,大家都知道玩法了,為什么還要再提精進工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個原因,現(xiàn)在的客戶都聰明著呢,尤其是成熟市場的客戶,沒有拿得出手的好房子,怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。
            第一,質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關鍵,質(zhì)量提不上去,市場不認可你的產(chǎn)品,就算你拿那么多地賣得出去嗎,到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識,深耕思維。通過提高工程質(zhì)量,把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑,提高客戶黏性,這樣的區(qū)域深耕,才有可能實現(xiàn),否則就是一句空話了。
            第二,大家也都知道,集團今年提了一個很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛,不是的,落腳點還是要到我們的項目操盤,我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位,我們的總包能不能按時進場,在保證品質(zhì)的情況下,保住節(jié)點,甚至提前完成節(jié)點,這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。
            上個月總部搞了個工程品質(zhì)研討會,現(xiàn)場也好、視頻也好,你們應該都參加了,提高工程質(zhì)量,強化品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊,尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事,在這次培訓班之后,再回味回味集團思路和要求,把質(zhì)量問題重視起來,貫徹下去。
            第三,市場好做嗎,不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高,往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高,看看我們今年項目交付的情況,我們今年有xx個項目要交付,交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問題,都要仔細掂量一下,接下里幾個月各位要更加重視,強化工程的'精細化管理,盡可能確保供貨,保交付。
            最后和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們。
            給大家。
            請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總。
            給大家。
            做分享,還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀。
            專家。
            和大家一起交流,希望各位抓住兩天的學習機會,多學習,多消化,多提高,一同推動我們公司的工程質(zhì)量提升。好的,謝謝大家,今天的。
            講話。
            就到這里。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇三
            各位老師:
            大家下午好!
            今天我們開這個會,就是分析上學期期末考試情況并對本學期初一年級的教學工作提出一些建議。
            大家看一下本學科的成績,這次全區(qū)統(tǒng)考,我們在進行班與班的成績比較的同時,更重要的是看一看我校初一教學成績在全區(qū)所處的位置。(以考試成績表進行分析)。
            眾所周知,七年級第二學期是初一教學的一個最重要的教學階段。經(jīng)過一個學期的學習和生活,初一學生們的生理、心理、思想、學習方式方法等方面都有了不小的變化。如學生們的自尊心、榮譽感、表現(xiàn)欲望迅速增強,獨立思考能力也不斷提升。渴求上進的思想特點明顯。社會性意識逐步增強,渴望參加各種活動,但缺乏自我約束和控制能力。大部分學生經(jīng)過半個學期的學習,已經(jīng)適應了中學的學習特點,順利完成了由小學向中學的過度;但是,還有一部分學生,由于種種原因,成績不太理想,還沒有完成這個過度,因此,老師在日常的教學中和課余時間就應該幫助人這部分學生,培養(yǎng)他們正確的學習習慣和科學的中學學習方法,讓他們逐步養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣、遵規(guī)守紀的習慣。避免發(fā)生學習成績兩極分化的現(xiàn)象,爭取不讓一名學生掉隊。我們可以想一下,半年后,到了初二年級,又增加了新的科目,這部分學生學習就會更加吃累了。
            針對期末考試成績和本學期初一教學的努力方向,結(jié)合初一學生特點,希望各位老師做好以下幾項工作:
            (一)狠抓班級管理:
            要想實現(xiàn)本學期的教學目標,任何一個班級都不能拖后腿,不允許出現(xiàn)亂班。除了班主任,全體任課教師也是班級管理的主要力量,不要因為咱們不是班主任,就不對學生進行教育。任課教師要團結(jié)在班主任周圍,齊抓共管,分工協(xié)作。當然全體班主任也要動員一切力量,采取一切必要措施,充分調(diào)動教師和家長的積極性,懷著強烈的責任感,深入細致地做好工作。當然我們初一年級的班主任在年級主任段國麗老師的帶領下,總是早來晚走,工作兢兢業(yè)業(yè),工作十分認真。如齊曉麗、溫素欽、王海榮、任滿良、王佩、李雪燕老師(現(xiàn)在讓侯月儒老師代班主任),年齡雖然有差別,但是班級管理經(jīng)驗豐富。侯月儒、崔國華、王思思老師班主任工作不長,但班主任工作做得有聲有色。抓班級管理我們可以從以下幾個方面做起:首先老師們要做好學生的思想工作,尤其是學習上后進的學生思想工作,使班級和課堂穩(wěn)定,比如老師們可以采取正面提要求、個別談話、集中精力攻難點(對屢教屢犯的`學生)的辦法加以解決。老師們要有釘子精神,要有“軟磨硬泡”的耐心,對這學習后進、有不良習慣的學生,不能希望三兩次談話就能解決問題,要一個一個地解決。
            其次,班主任要充分調(diào)動班干部工作的積極性。建立班級日志,記錄每天班內(nèi)紀律、學習等方面的問題,當天出現(xiàn)的問題班主任要當天解決。
            第三,班主任和任課教師要抓實學生們的紀律,尤其是課堂紀律和自習課紀律,為學生學習創(chuàng)造好的環(huán)境。老師們,我們可以思考一下,為什么一些課學生不認真聽?是學生的問題,還是老師的問題?為什么有的教師上課學生特別遵守紀律呢?這都是我們應該思考的問題。
            第四,我們一定要堅決消滅“管教不管學的現(xiàn)象”。要立足課堂教學,向管理要效益,向課堂40分鐘要質(zhì)量,堅決消滅課堂教學的管理漏洞。要經(jīng)常深入到學生中間了解班情、學情。形成人人參與管理、人人大膽管理的好風氣。
            (二)抓好教學環(huán)節(jié)的落實:
            教師的教學成果最終要體現(xiàn)在學生的學習成績提高上。注重教學過程,就是要求教師加強每一教學環(huán)節(jié)的設計與實施,克服教學過程的無序性、盲目性。要精心設計好每一節(jié)課,課堂問題要符合初一學生特點,問得太深學生不能回答,問得太淺,學生覺得沒有意思。因此要求問題設計類型要多,方法要活,能使學生思路開闊、靈活,加強發(fā)散性思維的訓練,使學生能力得到全面提高。為此,提以下幾點要求:
            1、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各科的教學工作。各備課組要認真學習新課程標準,將課改的理念滲透到教學中,研究教材教法、學情學法,根據(jù)學生實際情況制定本學科教學方案。優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。各學科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。
            2、備課要求上,各位教師必須進行集體備課活動,做到定點定時定內(nèi)容,重點抓如何去“備學生”,如何去“備課堂”和怎樣去“備教學方法”,做到內(nèi)容與形式的有機統(tǒng)一。
            3、上課要求,各位教師必須上好每一節(jié)課,嚴格遵循教學規(guī)律,認真處理好教學中的“導”與“學”關系,不斷提高教學效益,向40分鐘要質(zhì)量。
            4、老師們要認真批改作業(yè),不要簡單地畫一個對和錯,批給時要寫一些激勵式的語言,把作業(yè)批改作為與學生談心交流的一種形式,有的教師已經(jīng)從中獲益,沒有試過的老師可以試一試。
            5、教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學生答題的準確性。這是成績提高的關鍵點。
            6、教學中注意分層教學。教學中在重視基礎知識的同時,還要注重講清教材的結(jié)構(gòu);培養(yǎng)學生獨立思考的能力;當然,隨著時間的推移,學生的差異也是越來越明顯,尤其是數(shù)學和英語,因此要求老師們通過分層教學,讓每一名學生課有所學,練有所得,思有所悟。同時教師在分層教學的同時,可以發(fā)揮學習小組的作用,互幫互學,我們的目標就是不讓一名學生掉隊,成績必須整體提升。
            7、做好自習課輔導,任課教師要勤到所教班級進行自習課輔導,及時發(fā)現(xiàn)學生們在知識點掌握上存在的問題,個性問題個別輔導,共性問題占用公開講。當天的問題當天解決。
            8、用好資料。對于資料的使用,老師要提前做,刪除廢、錯題。練習要扎實,有講有練,有練必查,有查必講,有錯必改,力爭做到講過的都會,會的不失分。
            老師們,教學質(zhì)量是學校的生命線。七年級工作是學校的中心工作之一。做好我們年級的教學工作是學校的重托,是學生的心愿,家庭的期待。在今后的工作中我們要發(fā)揚奉獻精神,同心同德,奮力拼搏,為兩年后的中考取得優(yōu)異成績奠定扎實的基礎。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇四
            各位供應商同仁們:大家上午好!
            今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以后這樣的機會還會更多。
            作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
            在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn),都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機會。
            只有過硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
            在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
            總體目標:保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
            產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產(chǎn)過程控制,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品,而通過檢驗來把關的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
            在20xx年,我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制,包括從生產(chǎn)設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。
            只要有生產(chǎn)就會有不合格品,所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的.要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關。
            在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行。
            數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
            由于我們地理位置上的原因,公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異,各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的,有的是質(zhì)量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人,在有質(zhì)量問題上,我們能及時聯(lián)系到你們,不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系,一會又來技術的人員,到現(xiàn)場又是一售后人員,最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。
            20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在20xx年,通過大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇五
            去年旺季以來,生產(chǎn)上已扭轉(zhuǎn)以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法,實實在在抓質(zhì)量、重質(zhì)量,嚴格各工序工藝指標,一是減少上煙案子,嚴格限制班產(chǎn)和流量,二限制進煙組數(shù),三是認真嚴肅對待各工序工藝指標的`反饋情況,要求限時整改不合格指標;四是在加工過程中加強了現(xiàn)場管理,加強了跑冒滴漏現(xiàn)象治理,杜絕二次污染,加強了碎子、落地煙中雜物控制,將把頭處理線改造為碎子處理,增加了雜物挑選人員,今年還準備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術貼,進一步控制雜物。
            產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位,管理方法欠缺,有些是設備操作技能和責任心問題,也有些是設備缺陷影響的,這些問題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術部決心進一步加強工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設備管理。
            一是加強崗位技能培訓學習,不斷提高崗位技能和操作水平。
            二是完善考核機制,增加質(zhì)量考核指標權重,加大對優(yōu)良指標的獎勵和對不合格指標的處罰力度,以此提高全員質(zhì)量意識和責任意識。
            三是持續(xù)推行6s管理,從細、從嚴、從實抓好生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié),讓管理無死角無漏洞。
            四是加強設備管理,加強跑冒滴漏的治理,加強對設備缺陷的技術改造,確保設備平穩(wěn)運行,降低故障停機率,為實現(xiàn)良好的工藝質(zhì)量指標奠定基礎。
            謝謝大家。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇六
            大家好!
            首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。
            “陜西嘉興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關部門。
            領導。
            的大力支持、配合和關心下,通過地勘、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下,已完成了本工程各項建設任務。施工單位提出竣工報告,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收,并提出了工程質(zhì)量評估報告;地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質(zhì)量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批準資料手續(xù)齊全。現(xiàn)在我就本工程建設情況向各位。
            領導。
            匯報如下:
            本工程經(jīng)有關部門批準于20xx年立項;委托工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)部電子工程勘察有限公司進行勘察;委托長安大學建筑設計院進行設計;委托陜西永明項目管理有限公司進行監(jiān)理;由陜西航天建筑工程公司承建施工??偨ㄖ娣e37000平方米,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)30層,于20xx年12月1日正式開工。
            我公司為保證該項工程的順利進行,設立了工程項目監(jiān)理部,配備了專業(yè)監(jiān)理人員。項目監(jiān)理部本著質(zhì)量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的原則,明確了工程項目管理工作的相關規(guī)定,在進度、質(zhì)量、投資控制、安全保證、合同、信息管理,施工組織協(xié)調(diào)等方面制訂了具體措施。
            實行總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負責制,各監(jiān)理人員職責明確,各項規(guī)章制度健全,工地管理良好,工程管理有序。
            1、地勘和設計單位能夠及時參加基礎、重要部位工程質(zhì)量驗收,及時參加主體工程驗收,認真負責簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通知,參加有關工程質(zhì)量問題的處理,出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告,完成了合同所約定的各項內(nèi)容,認真履行了各自的職責。
            監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;負責任的出具了監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成了合同所約定的各項內(nèi)容,較好地履行了監(jiān)理單位的職責。
            編制施工組織設計,部分工程按特殊要求編制了專項施工。
            方案。
            經(jīng)各部門審批后認真執(zhí)行。施工現(xiàn)場的配制、施工操作技術規(guī)程均符合國家相關規(guī)范、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工;每道工序、各部位、各單位工程質(zhì)量的檢驗評定均符合要求。及時整改質(zhì)量問題并及時向監(jiān)理單位回復整改完成情況。及時。
            收集整理。
            了完整的.質(zhì)保資料;負責任的出具了施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成了合同所約定的各項內(nèi)容,較好的履行了自己的責任和義務。
            1、工程結(jié)算合規(guī)。本工程合同價為5400萬元。設計變更增減工程量,竣工驗收合格后,由建設單位與施工單位進行審計結(jié)算。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中,符合相關法律法規(guī)要求。
            2、質(zhì)量管理到位。
            和
            專家。
            定期和不定期地進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督,為工程保質(zhì)保量完成建設任務作了很大的貢獻。
            二、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行了各種檢測試驗,其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。
            3、施工安全文明。
            安全文明施工管理一直是各方的重點工作,由柞水縣質(zhì)量安全監(jiān)督站進行監(jiān)督。制訂安全文明施工措施,特別是施工現(xiàn)場做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,施工現(xiàn)場由專職安全員負責安全文明施工管理。監(jiān)理公司也派出檢查人員不定期進行檢查。
            監(jiān)理單位、建設單位共同對資料進行檢查、核對和確認。目前施工資料齊全竣工資料也通過了質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查正在完善移交手續(xù)。
            和。
            專家。
            予以指正。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇七
            人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,乃至生死存亡;同時更關系到消費者的身心健康,關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存!
            質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是工程質(zhì)量的主體,人決定質(zhì)量,而非材料決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,工程質(zhì)量是我們每一個員工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應該提高員工的業(yè)務素質(zhì),把工程質(zhì)量深入到每個員工的心中。嚴把質(zhì)量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,上一道工序在我這里驗收不合格,就不能進行下一道工序為。我項目積極響應開展“質(zhì)量月”活動號召,決定在我項目部范圍內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動。
            一、圍繞質(zhì)量月活動主題、加強質(zhì)量教育與管理。
            1、落實領導責任、加強宣傳活動:
            為了加強對“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動的組織領導,做到一級抓一級,層層抓落實,確保各項工作的落實。我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、技術總共為副組長。部門負責人為組員的活動領導小組。同時為了讓“質(zhì)量月”活動能深入人心,我項目部加強了宣傳活動,利用標語橫幅板報等形式,大力貫宣“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”、“安全質(zhì)量零容忍”活動,使“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識在員工中得到了加強。
            2、加強學習、提高業(yè)務素質(zhì),促進質(zhì)量管理:
            在開展質(zhì)量月活動過程中,注意加強質(zhì)量管理工作的落實,按照局里及公司的指示下從嚴要求,嚴格貫徹落實“質(zhì)量月”活動要求,并以紅線管理、六查五防排查以及部分規(guī)范進行了學習,通過學習,提高了施工管理人員的業(yè)務素質(zhì),促進了施工工程質(zhì)量管理理念的改變。
            二、建立完善質(zhì)量規(guī)章制度,夯實基礎。
            質(zhì)量月期間,我項目部針對工程目前實際情況,根據(jù)局、公司以及規(guī)范要求,對施工涉及到的內(nèi)容進行歸納整理,建立健全各項規(guī)章制度,夯實我項目部的安全質(zhì)量基礎工作,為以后創(chuàng)建精品工程、安全工程、環(huán)保工程施工提供保障服務。
            三、從深化認識和提升質(zhì)量上求得實效。
            質(zhì)量月活動,由于準備充分,領導有力,取得了十分顯著的效果?;顒悠陂g營造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深入人心;我項目部對質(zhì)量技術方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)有了更深入的了解;對質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動實現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法規(guī)、強化質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預期目的。
            四、工程施工質(zhì)量安全不是一朝一夕的事情,也不是開展一兩個月的質(zhì)量活動能夠產(chǎn)生的,好的作風與高素質(zhì)的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步鍛煉養(yǎng)成的,我們有了這方面的思想準備,才能確保工程質(zhì)量。
            總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇八
            各位領導、同事:
            每年的九月,是中國特定的質(zhì)量月,所有圍繞質(zhì)量月活動將陸續(xù)開展。
            “我為質(zhì)量,質(zhì)量為我”,這是我今天要演講的主題。此標題系“人人為我,我為人人”觀念而延伸,筆者非常推崇這一提法,辨證的總結(jié)了我們這個世界道德應遵循的標準之一。“我為質(zhì)量,質(zhì)量為我”,也可以指導我們與質(zhì)量良性互動所帶來的圓滿結(jié)果的嚴肅思考。
            質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號,質(zhì)量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質(zhì);思想沒有了向上的動力,就沒有了理想的價值;工作缺乏了責任,產(chǎn)品就會出現(xiàn)瑕疵;工作沒有了質(zhì)量,效率就會下降,凡此等等,質(zhì)量包圍我們,我們的一生,與質(zhì)量終生相拌。
            質(zhì)量廣泛的存在于我們的各行各領域。
            教育質(zhì)量是我們家長的迫切愿望,產(chǎn)品質(zhì)量是我們消費群體的迫切愿望;工作質(zhì)量是我們企業(yè)家的迫切愿望,軍事素質(zhì)的提高是我們國防的迫切愿望;行醫(yī)行業(yè)的質(zhì)量是我們病人的迫切愿望,公務員的工作質(zhì)量是我們百姓的迫切愿望。
            而作為制造業(yè)的我們來說,我們的質(zhì)量是控制出來的。要知道,一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當然的'質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的進步,原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),實際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。所以說,質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,企業(yè)也就沒有了生存能力。所以,“我為質(zhì)量質(zhì)量為我”,是我們以責任心名義發(fā)出心底的呼喚,我們?yōu)橐磺匈|(zhì)量奉獻我們自己。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇九
            關于集團公司下發(fā)的安全質(zhì)量文件,項目部組織學習,針對本項目部施工安全和質(zhì)量有點。
            從項目工程實施開始,就將安全管理所需人力、物力綜合加以考慮,做到防患于未然,著眼于事先預防和控制。項目工地設置和安排專門機構(gòu)和人員負責抓安全工作,并相應地設置安全設備和必要的安全設施。事前要做充分的調(diào)查研究,針對本工程現(xiàn)場的實際情況,對施工中可能會出現(xiàn)的安全問題以及存在的不安全因素加以認真分析,制定出能確保安全施工的方案,采取必要的對策和保護措施。在整個安全管理中,樹立安全第一的思想,“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)。在整個安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同努力,保證安全施工。
            一般性措施:各種施工作業(yè)人員持證上崗,配備相應的足夠安全的防護用具和勞保用品,嚴禁工作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。施工中選用達到國家安全防護標準的機械、電器設備,各種自制設備、機電設備通過施工前安全檢驗及性能檢驗合格后方投入使用。在工地重點部位懸掛安全標志、危險地段設置明顯的警示標志和護攔。施工期間,加強監(jiān)控量測,及時反饋量測信息,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保安全。必須做好安全防護設施的準備工作,基坑作業(yè)時,要求施工人員戴好安全帽,不得穿拖鞋進場施工。
            機械安全措施:各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機械運行的關鍵部位進行檢查,保證安全防護裝置完好,設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌,無進行年審過的機械不得進場施工。機械設備視其工作性質(zhì)、性能的'不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。運輸車輛服從指揮,信號燈齊全,制動器機械性能良好。
            場地安全防護措施:施工現(xiàn)場有安全員定期巡視,重點是人行、車輛進出通道、基坑兩側(cè)等位置。施工現(xiàn)場設立明顯指示牌和警示牌,定期檢查施工圍蔽狀態(tài)。加強雨天施工的組織管理、汽車檢測工作,預防基坑坍塌。
            大型管道吊裝安全防護措施:吊裝應由現(xiàn)場施工負責人負責指揮,指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關安全操作規(guī)程和指揮信號;架駛員必須聽從信號進行操作。管子在下溝前應先進行試吊,確認可靠后方可吊運。起吊及搬運管材、配件時,對于法蘭盤面,非金屬管材承插口工作面金屬管防腐層等,均應采取保護措施,以防損壞。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi),任何人不得在吊鉤或被吊起的重物下面通過或站立。管節(jié)下入溝槽時,不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞;溝內(nèi)運管不得擾動天然地基。在工作中起重人員禁止用手直接校正已被重物張緊的繩子,如鋼絲繩、鏈條等。吊運中發(fā)現(xiàn)捆縛松動或吊運工具發(fā)生異樣、怪聲應立即指揮停車進行檢查,絕不可圖僥幸之心。
            1)測量人員應具有豐富的施工經(jīng)驗以及扎實的理論基礎;2)采用先進、精度高的測量儀器;3)施工前編制詳細的施工方案,經(jīng)研究同意后實施;4)項目技術負責人應對放線進行技術復核制度,確保放線無誤后,才能進行下一步工序的施工;5)對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,必須即時送修,并重新校定,精度滿足要求之后,方可使用;6)對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設或重新測校,并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。
            2)土方開挖先從低處開挖,分層分段依次進行,形成一定坡度,以利輸水;。
            3)基坑開挖作業(yè)時,應根據(jù)施工需要增加工作寬度;4)在可能發(fā)生滑坡的地段,施工前應詳細掌握地質(zhì)資料和現(xiàn)場的地形地貌情況,事先考慮遇到滑坡的措施,并盡可能先整治滑坡后再開挖。挖土前先做好地面和地下水輸水設施。挖土時不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)。
            2)回填前應對基坑進行清理干凈,確?;觾?nèi)無積水,樹根、爛泥、磚塊等雜物;。
            3)回填作業(yè)應嚴格按照設計圖紙、規(guī)范要求進行分層回填,分層密實同時還應進行密實度的檢測。
            1)所有的施工項目均須有詳盡的施工方案,施工方案須經(jīng)審核審批后方可實施。施工中必須按施工方案執(zhí)行,不得擅作更改,各級工程管理部部門負責監(jiān)督執(zhí)行。
            2)每個部位以及每道工序施工前,相關的技術人員或施工人員必須進行詳細的技術交底。
            3)加強施工測量控制管理,應復核建設單位或設計單位移交的基準線、基準點。施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡應根據(jù)施工需要進行合理的布置,同時還應進行閉合測量,測量精確度應符合規(guī)范要求。測量儀器、設備應按相關規(guī)定進行定期送檢,同時還應按規(guī)定進行常規(guī)檢查、校準,若發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。
            4)加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中,必須嚴格按有關質(zhì)量及技術規(guī)范執(zhí)行,嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須驗收合格后,方可進行下一工序的施工。
            5)及時對已完工序的檢查和驗收,駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進行外觀檢查和實測實量檢查,資料收集填寫檢查,對達不到設計要求及驗收標準的,提出糾正和預防措施及時進行整改。
            6)項目部的工程部,將對每周完成的工程項目進行驗收、評定,包括外觀質(zhì)量評分,實測實量評分、資料檢查評分等,根據(jù)檢查結(jié)果,提出糾正和預防措施,不斷改進、完善施工工藝。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十
            各位老師:
            大家好!
            開學已近兩周。新的學期,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和教學能力的挑戰(zhàn)也很嚴峻。剛才,沙主任和士濤主任詳細分析了上學期期末工作檢查情況和期末測試成績情況。我們必須清醒地認識到目前級部存在很多問題:
            1、教學質(zhì)量仍需提高;。
            2、優(yōu)秀生得不到很好培養(yǎng)、落后生得不到提高;。
            3、德育工作實效性不高;。
            4、教師素質(zhì)參差不齊;。
            5、一些教師對學生教育缺乏耐心;。
            6、對工作主動進取精神不足;。
            7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。這些問題如果得不到很好的解決,我們的工作會走下坡路。
            新的一學期,我們要把自己工作當做事業(yè)來做,做正兒八經(jīng)的老師,培養(yǎng)正兒八經(jīng)的學生。對此,我提出以下建議:
            1、抓作業(yè)。
            作業(yè)教學是教學環(huán)節(jié)中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。抓作業(yè),就是抓住了提質(zhì)量的關鍵點,要抓好作業(yè),就要從教師的布置、批改、輔導、訂正等各個環(huán)節(jié)入手。據(jù)了解,少數(shù)老師不布置作業(yè)或只布置少批改,多數(shù)教師作業(yè)布置缺乏科學性,作業(yè)量與作業(yè)題質(zhì)量得不到保證。所以要求老師注重作業(yè)訓練的時效性,及時布置,及時修改,特別要注重在課堂上當堂訓練的作業(yè),老師更要當堂批閱,以便能及時查漏補缺,對自己的教學活動作出及時的、相應的調(diào)整。針對課外作業(yè),要并努力提高作業(yè)題目的規(guī)范性、針對性、綜合性,培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣,開展一些知識點過關訓練。抓作業(yè)要認真遵循輕負高質(zhì)的要求,極力避免多次重復的抄寫,提倡分層作業(yè),講求“精而實”的作業(yè),作業(yè)以課本為主,作業(yè)以老師編寫或經(jīng)過老師篩選為宜,杜絕題海式。
            2、抓課堂。
            提高質(zhì)量的關鍵在課堂,提高質(zhì)量的潛力和希望也在課堂?!罢n堂一松,課后皆空”、“課堂漏一點,課后講百遍”,課堂教學效果的好壞,是決定教學質(zhì)量好壞的關鍵。據(jù)了解,我們的課堂教學還在一定范圍內(nèi)存在“一言堂”、“多講少練,甚至不練”的老路,所謂的“合作與探究”僅僅停留在“虛無”與“作秀”層面,少數(shù)老師也課堂紀律也抓不起,很多老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。我們既要做到“嚴而活”,更要做到“分而合”。“嚴”就是要嚴肅課堂紀律、嚴守課堂常規(guī)、嚴格要求學生和自我,“活”就是要求教師教得靈活輕松,學生學得活躍愉快。“分”就是要對不同層次的學生進行分層要求、分層練習、分層指導,“合”是相對于“分”而言,要講求全體發(fā)展,共同進步,不要顧了這頭丟了那頭。課堂應該是學生的,教師講得多并不代表學生就學得多,教師講得好并不代表學生就學得好。我們應該讓每一堂課都那么樸實、扎實,使每一位學生都那么主動、靈動,真正實現(xiàn)課堂的高效性。
            3、抓習慣。
            我們學生學習的主要問題還是學習習慣的問題。剛進校的學生幾乎談不上什么習慣,只是按老師要求的去做,于是學習就成了上課與作業(yè)兩件事,老師沒明確要求的不知道去學去做,甚至是老師口頭布置而沒要求上交檢查的也不做。因此,抓質(zhì)量要從培養(yǎng)學生學習習慣開始。就是課前預習、課堂勤記、及時鞏固、認真作業(yè)。我們可以從三方面進行培養(yǎng):一是以學科筆記為抓手,促習慣養(yǎng)成。根據(jù)學科特點,提出相對應的要求。二是科學劃分時間段,指導好學生合理利用自習和自由時間。三是建學習小組。新課程對學習的要求是“自主、合作、探究”,習慣的培養(yǎng)實質(zhì)是培養(yǎng)學生的自主學習精神和方法,為了這種培養(yǎng)取得更好的效果,還需發(fā)揮學生合作的作用。將每個班的學生以程度、性別、愛好互補為原則,分成若干學習小組,每個小組成員各負一定的職責,互相幫助,互相監(jiān)督,共同進步。
            4、抓優(yōu)勢。
            每個孩子都是父母的寶,我們需要讓他們顯現(xiàn)出來。我們對后1/5甚至后1/4的關注程度不夠,是不聞不問,口上有手上無,眼里有心里無。從期末考試的數(shù)據(jù)看,后進生比率太高。抓后進生不僅能快速提升平均成績,對于前1/3、前1/5的'學生更是有著極大的促進作用。水漲船高,反之亦然。
            當然,好學生并不僅僅是學習好的,不同的領域需要不同的人才,我們眼中的好學生也應該有不同的標準,我們需要做的就是從各個角度打磨,找出發(fā)光的一面,讓他們閃光。“品·藝”書法社和“聲·動”書法社要繼續(xù)積極開展,音樂、美術、體育開始組建社團,并在月底開始組織活動。
            5、抓薄弱環(huán)節(jié)。
            一只木桶能裝多少水,由組成這只木桶的最短的那塊木板決定。可見,薄弱環(huán)節(jié)對于教學整體質(zhì)量的影響是多么的巨大。從現(xiàn)在情況來看,級部存在薄弱班級、薄弱教師、薄弱學科。不把這塊短板補起來,級部就是不健康的。
            老師們,本學期也許是歷史上最短的學期,而我們的教育教學任務并沒有因此而減輕。希望大家能緊繃師德之弦,緊繃教學之弦,圓滿完成本學期的工作。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十一
            各位校長、老師們:
            大家上午好!
            回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:
            各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。
            四至六年級的月考:每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。
            靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。
            我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。
            1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。
            2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。
            我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:
            3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。
            4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。
            5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十二
            按著年初教育局今年六年級畢業(yè)統(tǒng)考的統(tǒng)一部署,我們大城子鎮(zhèn)中心小學有六年級畢業(yè)生1864人,實際參加抽考186人,經(jīng)過師生的共同努力,取得較好的成績。究其原因主要有以下幾個方面。
            一、領導重視。
            教育局會議之后,我們一班人從開學之初就召開了各校校長會,研究布置準備應考。抽調(diào)業(yè)務能力強、有責任心、工作認真的老師帶六年級,各校班子成員分工負責,包班、包科,與班主任、科任共同研究教材教法研究學生的各自特點。出臺獎勵政策,鼓勵全體老師,調(diào)動老師的工作積極性。
            二、方法得當。
            在獎勵政策出臺后,每個報六年級的老師都干勁十足。從備課到小考都精心準備,爭取讓學生每課都有收獲,做到一課一結(jié),沒有達到目標的,老師不厭其煩的給予輔導講解,使其弄明白一直到會。我們重點抓了老師的精講多練,是學生在多練中達到熟練的程度,小考是我們檢驗教師教和學生學的主要抓手,每個單元都要進行小考,掌握學生那塊知識還沒掌握牢固,那塊知識還需鞏固。對學生不愿意學的小科我們中心小學專門進行聽課指導,給老師進行指點,幫助老師如何激發(fā)學生的學習興趣。為了提高對小科的重視程度,我們中心小學專門派一名人員研究小科的教學,并拿出很大的精力組織競賽,表獎那些學得好的學生和教得好的那些老師。以此激發(fā)師生的學習干勁。我們先后組織了科學、數(shù)學、語文、蒙文等學科競賽表獎了16名教師,45名學生。為學生的應考做足了一切準備工作。
            對薄弱學科我們引起足夠的重視,(科學這科就是我們城里小學的薄弱學科,前幾年這科都拉我們的整體成績)今年我們選派得力的老師從開學就開始抓,一抓到底,使學生成績從全縣的后幾位一下上升到中上游。從而使學生的整體成績有了一個大幅度的提高。
            三、存在問題。
            1、學生的問題。
            街里學生普遍存在輕視小科的毛病,對科學等小科不重視,不好好學,都是到要考試的時候再用下功。平時的工夫下的不夠。回家再不學了,因為要做其他科作業(yè)。
            2、老師的原因。
            四、改變的方法。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十三
            各位領導,各位老師:
            下午好!
            作為學校的教導主任,科學、有效地去執(zhí)行校長的各項工作的安排,是我的責任;要求老師們做到的,我首先做到,這也是我的責任。雖然教導主任事務繁忙,但我不會因此給自己找借口,反而盡最大能力地去完成自己教學上的各項任務。制定好學科計劃,備好課,完成作業(yè)批改,管理好學生。不斷地學習、反思,提高自身的業(yè)務素質(zhì),用自己的行動告訴老師們,這就是責任。
            發(fā)揮責任心強的教師的引領、輻射作用,樹立典范,以榜樣的力量感召人,帶動全體教師奮發(fā)向上,共同進步。如:定期舉行教學經(jīng)驗交流會、班主任工作經(jīng)驗交流會、人人一堂責任課展示、備課、作業(yè)展示、評選校園十佳責任教師等,通過各種形式的活動、各種激勵措施,讓老師們感受到責任心的重要。
            常規(guī),常抓、實抓、細抓則成規(guī)范。抓常規(guī)的過程也是強化教師的責任感。
            一是看教師的備課是否科學,引導老師細讀教材、活用教材。
            二是看老師的課堂是否有效,關注課堂中師生的發(fā)展。教學質(zhì)量的提高,教師責任心與能力的體現(xiàn)都集中在課堂教學中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老師的課堂,與老師們一起研究教材,分析學生,以更好、更快地取得教學的高質(zhì)量。作為教導主任,我是一名新兵,在指導課上,我更需要下功夫。
            三是看學生的作業(yè)和單元過關測試,力爭給學生減壓,讓學生在輕松的氛圍中學習、生活,在愉快的狀態(tài)下鞏固知識、形成能力。教學質(zhì)量要在40分鐘的課堂內(nèi)提效率,而不是靠布置重復性作業(yè)死學得來,也不是在打罵中管理學生,壓制學生,是引導老師關注后進生,培養(yǎng)優(yōu)秀生,不忘中等生,針對學生情況因材施教,分層作業(yè),分層考核。讓無知變成有知,讓知識生成智慧,讓心靈更加和諧,讓品德更加高尚。
            為了更好地落實常規(guī),我打算引領老師多學習,善反思。充分利用校園博客,舉行“三寫”活動,即每周寫一次反思,每月寫一次小結(jié),每學期寫一次總結(jié)。激發(fā)教師只要有靈感,就形成文字,傳發(fā)到博客里,我們已經(jīng)舉行了一次博文評選,效果還不錯。常反思能讓老師們看到自身的不足,以激發(fā)他們知不足而奮起;常反思能增強老師前進的動力,讓老師們始終充滿工作的熱情;常反思能幫助老師們提高認識,使老師們能靜下心來教書,潛下心來育人,讓小知變成大知,讓職業(yè)變成事業(yè),讓育人成為己任,讓和諧持續(xù)傳播,從而使老師們成為永遠的幸福者。
            縱觀古今中外有成就的人,沒有一個不是有責任感的人,我們常說:“教育任重而道遠”,當責任意識內(nèi)化到教師的心里之后,遠方自然就有了絢麗的美景。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十四
            尊敬的各位領導:
            首先感謝市教育局、教研室領導給xx教辦這個機會,向各位領導匯報xx在小學英語教育工作中的點滴做法。不當之處,敬請批評指正。
            xx鎮(zhèn)現(xiàn)有完全小學8處,現(xiàn)有小學生xxx人,61個教學班,在職教師xx人。近年來,xx鎮(zhèn)教辦在市教育局的正確領導和市教研室的親切關懷下,以提高xx小學英語教學質(zhì)量為總抓手,不斷強化隊伍建設,落實教學常規(guī),創(chuàng)新教學研究,強化質(zhì)量監(jiān)控,強力推進英語教學工作。
            一、建隊伍,夯實工作基礎。教師是教學的第一資源,是開展教學工作的基礎。近年來,嶧山鎮(zhèn)教辦針對全鎮(zhèn)英語學科專任教師缺乏的實際,積極向市教育局領導和有關科室建議,在每年的教師招考中,都有一定數(shù)量的英語專任教師到嶧山鎮(zhèn)任教。20xx年以來,共有5名本科以上英語專業(yè)教師到xx鎮(zhèn)任教,其中研究生學歷1人。同時,對各學校緊缺的年級英語學科,由學校安排本科以上具有英語教學經(jīng)驗的教師擔任專任教師,對在教學實踐中教學能力差、成績不突出的專任教師隨時進行調(diào)整。目前,全鎮(zhèn)各學校有英語專任教師12名,配備數(shù)量齊全、素質(zhì)優(yōu)良、能力過硬。
            二、強培訓,提高整體素質(zhì)。教師素質(zhì)是學科質(zhì)量的保證。近年來,嶧山鎮(zhèn)立足培養(yǎng)“業(yè)務型、專家型、創(chuàng)新型”教師為目標,不斷加大對英語專任教師的培訓力度。去年以來,在市教研室領導的關心支持下,先后組織開展青年教師賽課、聯(lián)片教研、送教下鄉(xiāng)等近10個班次的培訓交流活動。去年暑期,組織12名英語教師赴浙江大學學習,凡是市教研室、進修學校組織或自行參加的培訓活動,鎮(zhèn)教辦都積極組織人員參加。同時,利用《xx教育》雜志及教辦博客等宣傳陣地,積極培養(yǎng)、宣傳、樹立優(yōu)秀英語教師典型,李xx等一批優(yōu)秀的青年教師迅速脫穎而出,成為全鎮(zhèn)青年教師學習和效仿的榜樣。
            三、抓教研,優(yōu)化工作機制。為改變過去教研工作華而不實的做法,去年以來,嶧山教辦實施了兼職教研員制度,將每學科骨干教師納入鎮(zhèn)教研員,由各?!敖萄袉T”帶動學科教研,形成鎮(zhèn)―教研員―全體教師三級教研網(wǎng)絡。堅持每月每學科開展一次集體教研活動,每次都有主題、有問題、有目標,分析教材,剖析案例,精研課題,提出問題,集體解構(gòu),教研活動取得扎實成效。同時,堅持開好“三個會”,即學期初的學情教情預測會、學期中的質(zhì)量分析會、學期末的質(zhì)量總結(jié)會,讓成績優(yōu)秀教師分析試卷、講評教材、傳授經(jīng)驗。抓實教學常規(guī),從學生書寫、朗讀、作業(yè)等小細節(jié)入手,夯實教師授課方法、學生習慣養(yǎng)成等基礎性工作。
            各位領導,正如作風建設永遠在路上,在小學英語教學工作中,我們的任務、目標也永遠在路上。我們深知,嶧山鎮(zhèn)英語教學才剛剛起步,與城區(qū)市直學校、與兄弟鎮(zhèn)街相比,我們的差距還很大。我們將把這次領導給我們嶧山的發(fā)言機會作為鞭策和鼓勵,作為新的起點和動力,多比較,找出自身差距;多學習,提高自身能力;多創(chuàng)新,增強工作主動性;多總結(jié),找對努力的方向;多付出,切實提高英語教學的實效性和成功度,讓學生感知英語、知趣英語、享受英語,為學生成功成才奠基,為嶧山教育和全市英語教學質(zhì)量再上新臺階做出應有的貢獻。也懇請市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評與幫助、關懷與支持。
            謝謝大家。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十五
            尊敬的老師們:
            大家晚上好!
            今天是新一屆高三備戰(zhàn)高考的第二次集中召開的質(zhì)量分析會,也是一次備戰(zhàn)高考的動員會,意義重大,非常重要!
            回想元月,我剛到實驗高中上班,和我并肩戰(zhàn)斗、備戰(zhàn)高考的高三年級組和全體教師高是在坐的各位老師。目標、信念、壓力、責任,奮斗的過程、輝煌的成績,至今仍記憶猶新。轉(zhuǎn)眼間,我們又走進了高考的陣地。我們將用怎樣的精神狀態(tài)、怎樣的教學水平、怎樣的管理措施去贏得明年高考最后的勝利,向社會、向家長、向?qū)W生交一份圓滿的答卷,正是全校師生、市委市政府翹首盼望的結(jié)果。
            剛才,兩位老師就備考工作作了典型發(fā)言楊主任就考試情況進行了認真的分析。我認為,他們講得很實在,分析很透徹,下一步的安排很具體,有計劃性和針對性,我完全同意。借此機會,我講兩個方面的想法。
            一、對三年級前段工作的評價。
            本屆高三年級從到南院開始,我感覺各項工作有計劃、有布置、有檢查、有落實,開局良好,起步很穩(wěn),為高考勝利打下了堅實的基礎。與上一輪相比,有所提高;與上一屆比,在所進步。具體講:
            一是年級組管理人員團結(jié)務實、作風扎實、嚴謹求實,既有分工、又有協(xié)作,工作主動,敢于擔當,善于抓,善于管,而且管到了點子上。
            二是班主任隊伍特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,跟班緊,督班勤,抓得實,有成效。有的班主任幾乎從早到晚同學生在一起;有的班主任創(chuàng)新管理方式,不斷探索新的更加貼近學生實際,更加有效的管理辦法。
            三是各位備課組長,業(yè)務內(nèi)行,工作主動,以身示范,教學教研活動引領得法,各項工作計劃周密、扎實,取得了實效。各備課組團結(jié)和諧、坐班考勤明顯改善,教研活動經(jīng)常開展,集體備課逐步形成了習慣。據(jù)我觀察和了解,三個年級中,三年級坐班考勤走在了前面;三年級各學科中,數(shù)學、物理、化學學科又走在了前面。
            四是高三全體老師精神振奮,敬業(yè)愛崗,精誠團結(jié),任勞任怨。從近期坐班情況和作業(yè)批改情況看,老師們的工作狀態(tài)讓我們欣慰,讓我們感動。特別是許多老師克服了很大的困難,不耽誤一天工作,不耽誤一節(jié)課。
            五是班級之間、學科之間、學生之間已經(jīng)形成了濃厚的競爭氛圍,教風正、學風濃。
            二、需要明確的幾個觀點。
            俗話說,良好的開局是成功的一半。既說明了開局很重要,同時也說明“開局”之后的工作更重要。要想成功,還需要更加艱苦的努力;要想成功,還必須正視問題,找準原因,對癥下藥。笑到最后,才是勝利的笑,燦爛的笑。為此,我們需要明確幾個觀點。
            第一、憂患興邦。
            大家知道,我們面臨的.競爭壓力越來越大,中考生源急劇減少,高考競爭日趨加劇,高中學校正如逆水行舟,不進則退,不能有絲毫馬虎。
            盡管我們近幾年高考成績不錯,社會反響良好,招生非?;鸨?,我們沒有任何驕傲的資本,沒有任何松懈的理由。目前,我們面臨的三大壓力,一是尖子生不尖,中間層不厚,尾巴不小。二是學科不平衡,跛腿現(xiàn)象較嚴重。三是外面的名校發(fā)展越來越快,市內(nèi)天中加強管理,教學教研力度加大,復興的勢頭強勁;漁中、岳中、皂中自加壓力,奮勇追趕;特別是華泰、江漢學校,后起之秀,來勢兇猛。
            因此,我們現(xiàn)在要認清形勢,統(tǒng)一思想,增強憂患意識,切不可麻痹大意,掉以輕心。高考就是一只晴雨表,能衡量學校的興與衰。明年高考如果稍有閃失,不盡人意,學校的發(fā)展將會受到嚴重影響,我們大家的榮譽、大家的利益都會受到影響。
            第二、明確目標。
            今年市里高考總結(jié)會還沒有開,明年高考指標還沒有下達。我想,至少有五個目標要明確:一是完成市布高考目標,這是底線;二是尋求亮點,北清圓夢,實現(xiàn)零的突破;三是在全市文理科總分排名中占一席之地:今年理科奪了第四、六名,文科奪了第二名。明年確保理科進入前四名,文科再奪狀元。四是繼續(xù)提高一本率、二本率,讓大多數(shù)學生進入他們能夠達到的高度。五是確保全體學生身心健康,安全順利畢業(yè)。讓社會反響更好,人氣更旺。
            只要完成目標,政治、經(jīng)濟上的獎勵決不吝嗇。
            第三、精誠團結(jié)。
            高考是一場戰(zhàn)役,戰(zhàn)役就要講究協(xié)同作戰(zhàn),有配合才能產(chǎn)生最佳效率,達到最佳效果。
            我和大家都是這場戰(zhàn)役的戰(zhàn)斗員,也是這場戰(zhàn)役勝敗得失的責任承擔者和利益分享者,一損俱損,一榮俱榮。勝了,是大家共同努力的結(jié)果;敗了,沒有人能夠獨善其身。我們要明白,我們不僅僅是為學校、為學生、為政府在工作,根本的還是為自己工作,自身能力、水平、價值、利益都會在工作中體現(xiàn)。
            所以,我一直強調(diào)6-1=0這個公式,這個利害關系,希望學科之間、老師之間、處室之間,前后勤之間精誠團結(jié),通力配合。
            第四、強化責任。
            在高考面前,從學校領導到教職工,都要同心同德,盡心盡力,切實履行職責。
            一是學校蹲班蹲組領導要經(jīng)常進班進組聽課、評課,參加教研活動,協(xié)助班組、備課組開展工作,幫助解決問題,不當“甩手掌柜”。
            二是年級組要自加壓力,負重拼搏。盡管幾位主任經(jīng)驗很豐富,工作勢頭很好,但不能“大意失荊州”。
            三是全體班主任、組長、教師要明確肩上的擔子,集中精力,全力以赴,以盡職盡現(xiàn)贏得學生信賴,以業(yè)務精湛贏得同事敬佩,以高考輝煌贏得學校發(fā)展。老師們,我們已經(jīng)陪這批學生走過了865天,大概還剩余230天,師生之間已建立了很深的感情。如果將寒假、月假時間扣除,大約還有200天時間。我希望和大家一道,在最后的關鍵時刻,不論多少艱難險阻,我們一如既往,迎難而上,義無返顧,風雨同舟,堅持、沖刺,直到奪取最后的勝利!
            謝謝大家!
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十六
            尊敬的各位領導,同志們:
            大家好!
            我,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關心教育工作的各位領導表示衷心的感謝!黨和政府的關愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領導的關懷下,我們魏莊一中的教育事業(yè)碩果累累,正一步步走向輝煌。
            在我的工作中,沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點點滴滴,作為班主任隊伍中最普通的一員,能獲得優(yōu)異的成績,是黨和政府的關愛,是學校為我提供了施展抱負的平臺,是各位同仁的辛勤付出和無私幫助,也是我們魏莊一中全體教師的精誠團結(jié)所贏得的。
            從教以來,我從來沒有忘記過自己的身份,努力盡著一個教師應盡的職責。和學生為了相同的目標而奮斗,和學生為了一樣的感動而歡呼。工作的每一天,我都沒有忘記提高自身的素質(zhì),教育教學雜志,讀讀,摘摘。博采他山石,琢為自家玉;工作的每一天,我都充滿激情地耕耘著建設著我的親愛的班級,不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,我都帶著喜悅的心情走進教室,引領孩子們走進知識的殿堂,課堂上的和諧成了我快樂的音符;工作的每一天,我都把愛鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,讓學生時刻感受到信任與鼓舞。我把學生看成是自己的孩子,不失時機地讓迷茫的孩子找到方向,為自卑的孩子送一份自信,讓學生時刻生活在溫暖中。寒來暑往,風雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。因為在我的學生身上,我看到了我的付出所開的花,所結(jié)的果。我愿意成為學生的跳板,用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學府。
            真誠的付出迎來累累的收獲,各種榮譽接踵而至:xx縣優(yōu)秀教師、xx縣教育教學先進個人,xx縣優(yōu)秀班主任、xx縣骨干教師等等。每次取得成績,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運地撿到了一些美麗的貝殼。難忘學校讓我們到xx中學、xxxx學校、xx學校、xx附中,xx中學等全國名校取經(jīng)學習之后,確定并優(yōu)化的“先學后教,當堂訓練”的教學模式,使我的課堂教學質(zhì)量明顯提高;名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。難忘學校開通了光纖,為我們班主任配備了電腦,讓我們第一時間學習新知識、接收新觀念;難忘學校的博客里面,時常送來從提高個人修養(yǎng)到學科教學,從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯,滋潤我的心田,促進我的成長。每次取得成績,我都這樣想:作為一名班主任老師,真正意義上的成功應該是自己學生的成功、是自己團隊的成功。想起今年中招考試,我們班每一位同學都收到了高等學府的錄取通知書,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學校錄取的同學,分別獲得xx學校的一等和二等獎學金,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院?。想起我的班級在今年xx縣的教育教學評估中,取得a類學校的第一名,我就為這個親手經(jīng)營三年的優(yōu)秀團隊而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學質(zhì)量綜合評比,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,我們就為工作在這樣一個善于打勝仗的團隊而驕傲;想起我們的老師,好學上進,一日千里地進步著,對教育,永懷敬畏之心;對課改,積極投入?yún)⑴c;對工作中的每一件事,都傾盡自己所能,我就羞于自己的淺薄,無須揚鞭自奮蹄。我已經(jīng)享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,那么,從現(xiàn)在開始,我就更應該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛,埋頭而不低頭。
            今天,坐在這里的每一個人,都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天,坐在這里的每一個人,都是優(yōu)秀的。我們原本卑微,因為教育,因為一份使命,我們的生命由渺小變得莊嚴。現(xiàn)在,我們已經(jīng)獲得了或濃或淡的掌聲。但是,我們不能停,不能歇,我們的腳步只能向前,這是教育賦予我們的使命,在你的肩頭,也在我的肩頭。
            尊敬的領導、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神。高于命運的理想,歷史選擇的天時,花開處處的地利,八方扶持的人和,猶如一張張鼓起的風帆,將我們推到漲潮的海上。讓我們擔起教育賦予我們的使命,隨潮而歌,踏浪而行。
            在我們xx教育的大海中,我只是一滴水,微不足道的一滴,只有生活在由我們?nèi)w老師組成的大海中,才有我的價值。
            最后,祝所有的領導和老師身體健康,生活幸福,永遠年輕!
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十七
            學校科研室安排的“教育理念大家談”及語文組和雙語組的“網(wǎng)上聊”,大家都積極參與和投入,聊也好,談也好,我覺得有新穎、有思路、有個性,有的老師的確在思考、在實踐、在總結(jié)。應該說,開辟這個科研場所,形式好,不拘一格,讓大家點滴的火花時而點燃,馬上迸發(fā),能找到知音,達成共識,起到共同進步的作用。
            “聊“和”談“的中心問題是什么?對教學的想法、做法或思考或嘗試或經(jīng)驗??傊?,大家關心的是教育教學的改革,說到底,我們談的、做的、想的都離不開教學,而教學又離不開課堂教學,40分鐘的課堂教學又恰恰是教師和學生共同的、雙邊的活動。因此,結(jié)合自己的學習、認識、思考和實踐,談談自己的體會,和大家一起共同學習。
            我們的學校是一所年輕的、有生命力、有朝氣的、有美好的發(fā)展前途的在社會上有一定影響的學校。一所好的學校除了有個好校長、有先進的辦學思想和管理水平外,更重要的是要一支有潛力的、有智慧的、有發(fā)展的肯吃苦耐勞、能干有實效、愿奉獻敬業(yè)的教師隊伍。就目前我們學校的師資隊伍狀況總體不錯,師資素質(zhì)高;這是“一高”;我們的學生來自各區(qū)及市,學生多少經(jīng)過挑選,總體素質(zhì)也較高;這是“二高”;學生家長、社會各界人士及領導對學校的期望值也很高;這是“三高”。正是這“三高”,給了我們機遇和希望,給了我們信任和支持,給了我們實踐的時間和場所。同時也帶給我們更多的、來自方方面面的壓力、困惑和挑戰(zhàn)。我們應充分認清“三高”,重塑自我,更好更快適應新學校新環(huán)境的工作和學習。
            面臨當前壓力與動力并舉、優(yōu)生與優(yōu)師共存、社會與領導期望的現(xiàn)實,我們?nèi)w上下沒有等閑置之。我們的老師通過不斷實踐和努力為學校爭得了榮譽,為學生的學習贏得了成績,為社會取得了真實的效益。但是,學校正處于“發(fā)展和飛躍”關鍵時期,教育教學科研管理要上新的臺階,學校需要有更高層次發(fā)展的空間,思考著如何能使每位老師的最佳潛能得到最大的發(fā)展?如何提高課堂教學的質(zhì)量、效益及科研的意識?怎樣利用當今空前的良好優(yōu)勢進一步提升和發(fā)展學校?等等。因此,我們始終要有清醒的頭腦,戒驕戒躁,緊緊圍繞課堂教學陣地,抓住課堂教學改革這根弦,共同研究、探索、改革、實踐,堅持不懈,努力奮發(fā),一定會有更高層次的發(fā)展。
            課堂教學要不要科研?課堂教學如何改革?不少老師覺得教育科研對我們還很遙遠,有的認為還是先把課上上好再去搞科研?有的覺得要寫的東西很多沒時間寫、沒心思寫?有的也覺得沒那么多課題可寫?等等。我覺得,上課與科研不矛盾,它們之間存在著相互依賴,相互生存的關系,關鍵的是你發(fā)現(xiàn)了沒有?你用心思考了沒有?你是否有信心、耐心、決心去完成?我認為,依靠教育科研一方面可以提高教師自身的教學水平,最終得益應該是教師;另一方面開展教育科研也是適合學校發(fā)展的需要,我們不能吃老本、憑經(jīng)驗、按部就班、等待觀望,我們應該要加大力度,從更高的層次進行理性的、有智慧的思考。課題從那里來?從身邊、從課堂、從學生、從家長、從學校、從社會等。我們學校辦學起點高,學校大部分老師相當有教育教學經(jīng)驗,當然,思考的層面不同、層次要高,比如:大家談的“什么才算是一節(jié)好課?”在課堂教學內(nèi)如怎樣對不同學生進行分層施教?在學科教學中怎樣找到切入口有目的進行德育滲透?在副課教學中如何探索和實踐雙語教學?副課學科的教學模式及評價制度的探索?在課堂教學中如何培養(yǎng)學生自主學習能力?班主任如何協(xié)助科任老師共同提高學生學習成績?在課堂教學過程中如何利用最短的時間獲取最大的效益?等等。其實,教育科研的題目無時不刻在我們身邊,只要我們用心去思考,及時抓住思維的火花,充分利用學科教學的優(yōu)勢,不斷實踐、不斷思考、不斷學習,將實踐上升為理論,將理論組織為論文,這就是在提高自己的教學水平。很多成功的教師十分注重科研的意識,將之作為人生道路留下的足跡。很多學校教育教學的成功、在社會上有知名度,關鍵也是在于——科研興教、科研興校,通過教育科研培養(yǎng)了一些管理者和教育者,使教師不再是單純的“教書匠”,而是要讓教師由勤奮型、苦力型向科研型、管理型發(fā)展。
            因此,作為教師要對自身素質(zhì)進行自我調(diào)整、充實和完善,這不僅關系教育的現(xiàn)實狀況,更關系著教育的發(fā)展趨勢。為此,我提出要提高四個意識:
            一是科研興課的意識。教師的歷史職責“教書育人”,是引導學生為未來而學習,是培養(yǎng)學生在繼承中不斷發(fā)揚和創(chuàng)新。我們開展課堂教學研究,應重在教學目標的落實、基礎知識的夯實、學科知識的拓寬和科研興課的思考。每節(jié)課的科研含量與每節(jié)課的教學目標有著必然的關系,要提高每一節(jié)課的科研含量,必須要讓每一節(jié)課都在精心思考、精心設計、精心安排的基礎上完成,這樣的課才能充滿未來精神。衡量一堂好課,是看學生是否真正受益,學生的知識、能力、綜合素質(zhì)以及學力是否有提高。我想,這就是我們應該重新認識和探索課堂科研的問題,“科研興課”勢在必行,我們一定要化大力氣,不斷提高認識,向書本學習,向同仁學習,向課堂要質(zhì)量。
            二是效益第一意識。課堂教學一定要講效益,講效益意味著講教育科研、講教育質(zhì)量、講教學時間。不講教育科研,其課的流向很難指向未來;不講教育質(zhì)量,教與學在低水平上運行,一害學生,二害教師,更害的是國家和社會;不講教學時間,實質(zhì)上是不計教學成本,任教師與學生在無效或低效的水準上消磨時光,是可悲的不可容忍的浪費生命的行為。教學的效益是指用最短最少的時間達到最好最佳的教學效果。這就要求我們要以“學生發(fā)展為本”,熟悉教材、鉆研教材、充分利用教材,根據(jù)不同年齡層次不同年級的學生,從問題設疑、激發(fā)思維、培養(yǎng)能力等方面,適當、適宜、適度應用適合學生、適合本節(jié)課的教學手段和教學方式,取得教學的最佳效益就是贏得了教學的質(zhì)量。
            三是和諧發(fā)展的意識。教師要善于根據(jù)教學的需要,合理調(diào)動和組合有限課堂教學資源,促進各種教學因素的和諧配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們知道,教與學的雙邊活動,體現(xiàn)在教師是主導,學生是主體,體現(xiàn)在要面向每一位學生,對每一個學生負責。因此,我覺得營造和創(chuàng)設民主和諧的課堂教學氛圍,顯得猶為重要。我認為作為教師,弘揚師德,“愛生”是核心。師生間的感情因素對教育教學成敗起著決定的作用,因此,要縮短與學生的距離,增進了解加深友誼,尊重學生的人格,只有贏得學生的愛戴和尊重,得到學生的擁護和贊賞,我們教育教學的成功會走向更加成功。(當然還有其他各種教學因素)。
            四是繼續(xù)教育的意識。隨著社會的發(fā)展,經(jīng)過一次學校階段的學習就可以應付終身的時代已經(jīng)結(jié)束。全社會各部門的人員,因為工作目標的演變,工作結(jié)構(gòu)的更新,新技術革命及新科學的層窮不出,這一切的一切都需要通過不斷的學習、實踐來了解、掌握和發(fā)展。作為教師肩負的責任重大,更加要義不容辭加倍學習、提高素質(zhì)。就當前二期課改對我們教師提出的要求越來越高,僅從教材來講,過去都講“教”教材,以教材為中心,教材怎么說,我就怎么講,是對教材負責,是以教材為唯一的“孤本”,視教教材為靜態(tài)過程,比較狹隘的。而現(xiàn)在課改提出問題是怎樣用教材“教”?教材“教”,不能把教材作為“范本”,而要求教師不光要用好教材,解釋好教材,更重要的是要用教材作“誘餌”,去“釣”起學生思考的“魚”。要以教材為圓心,逐步向外延伸,不止于教材,不局限于教材。前者講的“教”教材,是對教材負責的“固本教學”,是在教書,而后者講的用教材“教”,是以人發(fā)展為本的“人本教學”,是在教人。教育改革責無旁貸,教育的現(xiàn)代化也呼吁我們教師要樹立終身教育的觀念。實踐和事實也表明:繼續(xù)學習愈自覺、愈深入,其思想愈充實、素質(zhì)愈完善,這必然會帶來課堂教學研究的繁榮,課堂教學效益的增強,人才素質(zhì)的全面提高。
            沿著學習、思考、實踐、再學習、再實踐、再總結(jié)這條科研軌跡發(fā)展。相信我們在座的每位老師會憑著自己的知識、能力、智慧、信心和勇氣,認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、提升自我、培養(yǎng)能力,以科研領先,積極投入到學校的教育改革中。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十八
            各位領導、各位專家:
            你們好!
            首先,謹代表雞東縣通信分公司全體干部員工,對長城(天津質(zhì)量保證中心)專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信你們的到來,將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展,起到十分重要的指導意義。我們也將會對各位領導、專家所提出來的問題,認真整改,真抓實干,推動以iso9001質(zhì)量體系為基準的各項工作順利開展,努力開創(chuàng)雞東網(wǎng)通各項業(yè)務發(fā)展的新局面。
            iso9001是國際質(zhì)量體系認證,這是大家都知道的,它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格,為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制,制定出一些比較詳細的條款。這是一個很高層次的東西。但是,通過近兩年的了解,我想我可以用兩個詞語來解釋一下iso9001在我們雞東縣分公司的基本的含義:一是用心做事,二是“保障”。我們在iso9001持續(xù)改進的過程中,有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量,我想實際上我們真正要用的是iso9001的保障的精神,我們公司的各個方面都用這個保障的要求去看待和解決事情,這不止是我們服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎上更進一步,就是要用心做事了。有一句話說得好:認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題,無論從工程建設方面還是到市場競爭方面,我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言,他要認真做事那麼他會把他的轄區(qū)用戶服務的`很好,這是他的職責,那麼要想再提高一步用心做事呢,他會把這個在營維過程中比較薄弱,容易忽視,和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶,再去做一一走訪,去穩(wěn)定客戶,聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務中的一些問題,然后再將這些東西記下來,反饋到我們公司,相關部門再做處理。這樣,我們就行成了一個高效的服務環(huán)節(jié),在某些服務細節(jié)上再出問題的概率就會降低很多。這是他這個環(huán)節(jié)所力所能及做到的,這樣的人,這樣的工作出來的東西,發(fā)生問題的概率就會很低,再加上其它環(huán)節(jié)的保障,就不應當再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對保障程序的一個升華,是從更廣義上的保障。
            從以往所走過的路途來看,自xx年12月8日第一次外審后,及時對外審的不合格項即電纜充氣室的測量交接處進行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中,我公司不符合質(zhì)量管理體系認證要求的事項也及時進行了改進和完善,這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理,更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理。同時,我公司根據(jù)工作,于今年初調(diào)整了組織機構(gòu),人員安排發(fā)生變動,我們都修改了基礎管理手冊,及時增加了新職能人員的職責權限,使公司各項工作都按照質(zhì)量管理體系要求運行。
            就目前來看,兩年來,我公司的各項工作流程運行良好,各部門之間協(xié)調(diào)配合,工作效率明顯提高。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理。職責權限加強了員工的責任感,提高了員工隊伍的素質(zhì)。公司的各項工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀,受益匪淺。
            各位領導,各位專家,公司的發(fā)展,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導,才能成功。期盼各位專家和領導在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵,我公司會盡最大的努力,將服務與質(zhì)量進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并祝長城(天津質(zhì)量保證中心)的專家東北之行圓滿成功。謝謝!
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇十九
            各位老師:
            下午好!
            考試是一項復雜的系統(tǒng)工程,那么期中考試也不例外。下面我就期中考試這一過程做一簡單的梳理:
            1.考前復習計劃。
            期中考試前,專門召開了兩組長會議,布置了期中考試各項要求,其中包括計劃擬訂,各位備課組長都能準時將計劃上交,每個備課組都能根據(jù)學科特點制定詳實周密具體的復習計劃。
            2.監(jiān)考、成績。
            為了端正考風、嚴肅考紀,就誠信考試胡校也多次督促強調(diào),認真監(jiān)考??v觀整個考試期間的監(jiān)考工作,各位都能按照要求,力求讓學生考出真實的水平。但由于客觀條件的限制,在以后的監(jiān)考中,還是不能讓學生有空可鉆,有機可乘。虛假的繁榮比潛伏的危機更可怕。
            期中考試后,每個任課老師都能就教情、學情認真分析,發(fā)現(xiàn)差距,尋找良策,彌補不足。
            語文組楊樂婷老師在質(zhì)量分析時,談到了她在教學中的有效做法:引導學生把握好課堂45分鐘,提高課堂效率,減輕學生的負擔。課前認真研究教參,挑選重難點,備好每一節(jié)課。據(jù)我們了解她的作業(yè)就很少,學生學起來也很輕松。期中考前模擬我發(fā)成績的時候,順帶給家長一條信息,就是期中考試在即,讓家長督促孩子認真復習,結(jié)果有個家長就回我一句話:每天晚上作業(yè)到凌晨兩點,怎么復習?凌晨兩點我估計有些夸張,或者就是這個孩子本身速度就很慢,做事邋遢,但從另一個側(cè)面也反映出我們的作業(yè)有時候可能是多了點。如果把初中三年的學習生活比作一次萬米長跑,我們現(xiàn)在正處于最后一個彎道,目前我校的中考集結(jié)號已經(jīng)吹響,實現(xiàn)彎道超越是我們每個人的夙愿,但我覺得彎道超越既要干勁,更需要我們每個人的雄才大略,對于學生,我個人認為需要揪,但不能往死里揪,否則最后就是把學生揪死,一旦學生被揪死,變得死氣沉沉,毫無活力,彎道超越就可能是空中樓閣,學生也不可能有雄心毅力到達終點。所以我覺得應該把屬于學生的課余時間還給學生,切實提高課堂教學效益,堅持以問題為中心,突出學生主體。提高課堂效益,做好“精選”、“精講”、“精練”、“精評”。課堂45分鐘要留給學生充分的練習時間,不能從頭到尾一言堂。要認真理清新課程標準要求與學生現(xiàn)狀,緊緊抓住重點,認真研究歷年來的考試大綱、考試說明,始終以本(課本、大綱)為本,準確把握復習的深度、廣度、難度、進度及效度,提高復習的有效性針對性。就像楊樂婷老師所言:把握好課堂45分鐘,提高課堂效率,減輕學生的負擔。我覺得我們應該有這種思想意識:在單位時間內(nèi),發(fā)揮最大效率,看誰跑得更遠,看誰取得的成績大,而不是拼命去擠占學生的時間。
            轉(zhuǎn)眼半學期已過,我感覺我們這屆學生從早到晚很辛苦,有些弱生忙得團團轉(zhuǎn),喘息的時機少之又少。所以拖堂要避免,作業(yè)量要控制,太多了他給你抄抄,隨便畫畫,一點意義都沒有,還不如就讓他扎扎實實做好幾道題。
            歷史組重在課堂,重在糾錯,精心編題。反映出來的問題是學生審題不仔細,學生盲目去抄書上和復習提綱上的現(xiàn)成答案。兩位老師在分析具體得分時,能夠緊扣學生的答題,分析為什么丟分失分。我在學習朱老師試卷分析13題時,能夠想象朱老師當時生氣的情態(tài),她原話“真是很生氣,這樣的題目講過、默寫過也考過。由此可見,教學責任永無止境!”朱老師旗幟鮮明地指出:既有學生的原因,也有教學中需要精益求精的地方,善于從教與學兩方面分析學生的得與失。朱老師勇于擔當,敢于將責任扛在肩上,在這里向朱老師點贊。
            各位老師,期中考試就像一場舞臺劇,有序曲、有表演、有謝幕,還有不可或缺的元素——觀眾。這次期中考試我個人認為我們有悅耳的序曲、精彩的表演加完美的謝幕。在座的每一位都是文明觀眾,為之歡呼雀躍,但是我們每一個人在狂歡的同時,也別忘記了正視自我,戒驕戒躁,這只是初三開始的第一仗,紅旗剛剛被我們扛在肩上,接下來需要我們將這面大旗插在勝利的頂峰上,讓它花枝招展,迎風飄揚!謝謝大家。
            質(zhì)量大會的發(fā)言稿篇二十
            晚上好!
            我們二小由于在學校行政一班人的正確領導下,在全體老師的大力支持下,二小人努力拼搏、積極進取,抽考年級的總評成績連續(xù)幾年蟬聯(lián)全縣第一名。幾位分管領導和年級組長在前面的講話很扎實,目標明確、措施具體,我很贊同,下面我講兩點:
            1、連續(xù)第一證明我們二小的教學工作有扎實的基礎,多次證明我們二小的團隊精神是取得業(yè)績的保證,我們在今后的工作中應繼續(xù)堅持。
            2、同類學校的逼近和農(nóng)村小學的崛起給我們帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。從前面董春艷主任的質(zhì)量分析數(shù)據(jù)中我們不難看出上一年度教學成績的以下趨勢:同類學校與我們的差距正逐漸縮小,我們僅以微弱的優(yōu)勢取勝,而我們的優(yōu)勢年級六年級已畢業(yè),新上來的三年級還有待驗證;農(nóng)村小學已全面崛起,部分學科、部分年級領頭位置已被農(nóng)村小學占據(jù),像三泉、雙峰、觀義等小學的總評成績正一步步向我們逼近,成為我們的競爭對手。
            1、繼續(xù)堅持二小好的優(yōu)良傳統(tǒng)與方法,重集體,重傳、幫、帶,各年級整體推進,盡量避免薄弱學科和薄弱班級的出現(xiàn)。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的作用,力爭做到“一人骨干,一科領先”。
            2、重視家庭教育,加強家校溝通,共同促進孩子健康成長、和諧發(fā)展。我們二小具有抓好家庭教育的有利條件:其一,我校的留守學生少,孩子多與父母生活在一起,且他們都受過良好的教育,容易實施家庭教育。其二,我們在座的多數(shù)人即是教師,也是家長,在家庭教育方面都有一些成功的經(jīng)驗。其三,學生的家庭教育跟上了,可以減輕教師的工作負擔,利于班級建設,也利于質(zhì)量提高。
            在這里,我給大家推薦一種教育——賞識教育(周xx),請大家網(wǎng)上去收看一下這方面的相關視頻和內(nèi)容,讓我們共同積累家庭教育的經(jīng)驗,為二小家庭教育打下堅實的`基礎。
            3、重視學生學習習慣和學習方法的指導與培養(yǎng),有效提高教學質(zhì)量。
            學習的三要素是規(guī)范的學習行為、良好的學習習慣和有效的學習方法。有目的的培養(yǎng)學生這方面的能力與習慣,能夠更有效的提高教學質(zhì)量。在這里,我給大家推薦一個學習視頻——高分高能的法定(周xx),希望大家網(wǎng)上去收看學習。
            老師們,新的一學年已經(jīng)開始,希望在以后的工作中我們共同努力、互相學習、共同進步,再創(chuàng)二小教學新輝煌!