報告是一種通過系統(tǒng)性的方式將研究或分析的結果呈現(xiàn)給他人的一種書面形式。報告的語言應該準確、簡練，避免使用復雜的句子結構和冗長的描述。下面是一些優(yōu)秀報告的范文，供大家參考和學習。
質(zhì)量負責人工作報告篇一
3、組織處理檢測工作中的質(zhì)量事故，負責糾正措施/預防措施的審查和組織跟蹤驗證;。
4、負責組織內(nèi)審策劃，委派內(nèi)審員，審批內(nèi)部審核計劃，簽發(fā)內(nèi)部審核報告;。
5、組織對評審和審核中發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正或預防措施，并進行跟蹤驗證;。
6、負責組織編制管理評審計劃、評審報告并組織實施;。
7、負責檢測報告的審核、簽發(fā);。
8、完成公司領導交辦的其他工作。
質(zhì)量負責人工作報告篇二
今年，中央1號文件明確提出：要“擴大無公害食品、綠色食品、有機食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應”，在今后較長的一段時期內(nèi)，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟面臨的是“促進農(nóng)民增收、保障糧食安全”兩大中心任務。汝城作為具有獨特政策、地理、氣候和資源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)大縣，如何推動農(nóng)業(yè)向“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”方向加快發(fā)展，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設小康社會步伐，促進全縣農(nóng)村面貌的質(zhì)的改善、農(nóng)民收入的量的增長，被列入全省“為民辦八件實事”工程之一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，日益成為社會關注的熱點、群眾關注的焦點和各級政府關心的重點。
我們必須把保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費安全作為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓，進一步加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設的步伐，特別是要把培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品緊密地結合起來，強力打造具有一流市場競爭力的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要切實明確“四個需要”：
一是保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和自然資源，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；
四是我國加入wto后，面對競爭日益激烈的國際市場，如何有效突破技術壁壘，促進我縣農(nóng)產(chǎn)品爭取市場、贏得市場、受益市場的需要。
（一）產(chǎn)地環(huán)境。要嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標準的要求，切實加強對水、土、氣的管理，防止周邊有害廢氣、廢水、廢棄固體污染物對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的'污染。要下決心解決好化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品污染。加強監(jiān)測、監(jiān)督，定期公布環(huán)境質(zhì)量，采取切實有效的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境凈化措施，保證產(chǎn)地環(huán)境符合要求，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關。
（二）農(nóng)業(yè)投入品。要嚴格按照《農(nóng)藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)，健全農(nóng)業(yè)投入品的市場準入制度，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，會同有關部門，嚴厲打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。禁止銷售禁用品種，及時淘汰高毒、高殘留品種，鼓勵開發(fā)銷售和使用高效低毒低殘留農(nóng)資。
（三）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程。指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營者按標準組織生產(chǎn)和加工，科學使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料和灌溉用水，推廣先進技術和品種，減少化學農(nóng)藥、肥料、獸藥使用量，加強動植物疫病防治和監(jiān)督管理。積極扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和各種專業(yè)經(jīng)濟合作組織，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏、保鮮、加工標準化水平。
（四）包裝標識。根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品特點，逐步實施分級包裝和產(chǎn)地標識制度，實行無公害農(nóng)產(chǎn)品的標志管理，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度。
（五）市場準入。在生產(chǎn)基地和批發(fā)市場，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品自檢制度，產(chǎn)品檢驗合格，方可投放市場。經(jīng)過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證機構認定的農(nóng)產(chǎn)品，方可使用無公害標志，進入無公害產(chǎn)品專營區(qū)銷售。生產(chǎn)基地、批發(fā)市場和銷售企業(yè)者要自覺接受和配合政府指定檢測機構的檢測檢驗，接受執(zhí)法單位對不合格農(nóng)產(chǎn)品依法做出處理。定期對準入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行公布，對不合格產(chǎn)品給予曝光。
（一）標準體系。推廣實施國家和行業(yè)現(xiàn)行的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)技術規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準，圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)，本著缺什么補什么的原則，制定我縣地方標準，使我縣主要農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、包裝、保鮮和儲運等都有標準可依，形成國家、部門和地方標準相配套的標準體系。今年，我縣要突出以大米、花豆、早熟梨、蔬菜、茶葉為重點，制定了無公害生產(chǎn)技術標準，加強了宣傳、推廣和培訓，創(chuàng)建無公害基地5個，4800畝。要加緊市場準入、產(chǎn)品質(zhì)量等配套的地方標準的制定。
（二）檢測檢驗體系。進一步加強在我縣的農(nóng)藥、化肥、種子、飼料、獸藥、農(nóng)業(yè)環(huán)境和食品質(zhì)量檢測檢驗等質(zhì)檢中心建設，提高檢測能力和技術水平。積極爭取支持，按照突出重點，合理分工原則，盡快建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，以全縣現(xiàn)有10個農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測點為基礎，扶持重點企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的質(zhì)量安全監(jiān)測站建設，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設適應質(zhì)量安全監(jiān)控工作的需要。要以縣蔬菜辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心為基礎，進一步加大投入，完善設施，提高檢測水平，擴大檢測種類和范圍，在全縣范圍內(nèi)進一步推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度。
目前，產(chǎn)地認定已送8個水樣、37個土樣、5個無公害產(chǎn)品認證報送省農(nóng)業(yè)廳的工作，已完成產(chǎn)地認定面積2.1萬畝，產(chǎn)品認證4個。
（一）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)督。與有關部門進行聯(lián)合執(zhí)法，在全縣開展對產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍建設，加大對禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)督力度，禁止有害有毒物質(zhì)超標的農(nóng)產(chǎn)品上市，嚴禁非法使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標識的行為。要抓緊有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)章的實施和起草工作。
（二）加大對無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的科技投入。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)技（植保、畜牧、土肥和畜牧獸醫(yī)等）推廣體系的作用，圍繞無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，抓好新品種、新技術、新產(chǎn)品開發(fā)、推廣和技術服務工作。加快開發(fā)推廣農(nóng)藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的快速準確檢測方法和技術。在農(nóng)業(yè)科技推廣計劃、豐收計劃、跨越計劃、農(nóng)業(yè)科研計劃、農(nóng)民培訓和農(nóng)業(yè)科技項目實施中，要把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為重點。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場信息工作。在實施農(nóng)業(yè)信息體系建設和“十五信息服務行動計劃”中，把建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)絡作為重點工作，及時向各級政府、企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營者提供農(nóng)產(chǎn)品標準、檢測結果、標識使用、農(nóng)業(yè)投入品、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場供求等信息，全面實施“放心菜”和“放心肉”工程，正確引導生產(chǎn)和消費。
質(zhì)量負責人工作報告篇三
本人自任職以來，嚴于律己、嚴格執(zhí)法，認真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強制性條文，對待本職工作耐心細致、謹慎求實，避免了工程質(zhì)量隱患，力求達到精益求精，較好的保證了工程質(zhì)量和社會效益。我作為檢測站的質(zhì)量負責人，深知自己肩上責任重大，因此在工作中從以下幾個方面抓起：
一、進行內(nèi)外比對檢測。
認真參與外部比對試驗，今年在省建設廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測比對試驗中我站均取得了滿意的結果，并為我站明年的復評審贏得了寶貴的一票。
對于檢測站內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結果進行認真詳細的分析，力求找出發(fā)生偏差的原因，和兄弟單位及本單位檢測人員進行溝通，及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差，從沒出現(xiàn)任何一項不合格記錄。
二、制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。
三、為了驗證本站體系文件運作的合理性，使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善，作為質(zhì)量負責人每年年初都及時制定了內(nèi)審和管理評審計劃，并組織實施，確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。
四、加強儀器設備的科學管理。
加強儀器設備的科學管理，使其處于良好的技術狀態(tài)，是檢測工作順利進行的重要前提，是檢測數(shù)據(jù)科學、準確的有力保障，所以在檢測工作中努力做到：
（1）按量值溯源的要求對儀器設備進行檢定、校準，對國家明確規(guī)定的強制性計量檢定的`試驗儀器設備，都按要求及時送檢，每次檢定結束收到檢定報告后，都對檢定儀器重新復核，詳細記錄歸檔。
（2）對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設備，雖是數(shù)量繁多，都按有關要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科學性。
（3）眾所周知，檢測部門對儀器設備的要求相當高，為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài)，每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計劃，并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即責令停用，待重新修復，計量部門檢定合格后，才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。同時，還制定規(guī)章制定，要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄，并跟蹤實施效果。
質(zhì)量負責人工作報告篇四
1、負責醫(yī)療器械經(jīng)營過程的質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和行政規(guī)章，行使質(zhì)量否決權。
2、組織編制質(zhì)量管理文件，并指導、檢查、督促實施。
3、審核供貨單位、購進產(chǎn)品及購貨單位合法資格，建立質(zhì)量檔案。
4、收集分析質(zhì)量信息，負責質(zhì)量查詢、投訴或質(zhì)量事故的調(diào)查處理及報告。
6、負責指導和監(jiān)督產(chǎn)品收貨、驗收、保管、養(yǎng)護、出庫、運輸?shù)冗^程的質(zhì)量工作。
7、負責不合格品的審核，對不合格品的銷毀處理過程實施監(jiān)督。
8、負責組織儲運設施設備校準及驗證工作。
9、協(xié)助人事行政部開展質(zhì)量管理方面的教育或培訓。
質(zhì)量負責人工作報告篇五
為了驗證質(zhì)量活動和有關結果是否符合質(zhì)量管理體系的要求及體系運行的持續(xù)有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進管理評審提供依據(jù)。實驗室在整個管理體系運行中，對相關法律、法規(guī)、技術標準、體系文件、方針目標進行深入學習，使我實驗室質(zhì)量方針、目標為員工所理解和執(zhí)行，保證各體系活動的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)就質(zhì)量管理體系運行情況做如下匯報：
科學嚴謹、客觀公正、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務是我室的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實驗室認可準則對滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我室的服務宗旨和服務理念。在工作中，我們通過培訓、宣傳、考核等方式對員工進行質(zhì)量意識培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實在每個員工的工作中，成為我室的工作指南，也達成我們預期的愿望。
質(zhì)量目標達成情況：今年上半年我室嚴格按照客戶要求完成檢測工作，出具合格的檢測報告，合同履約率100%，標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴格按照現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)等標準執(zhí)行。檢測報告的主要數(shù)據(jù)和結論準確率也完全達到100%，質(zhì)量目標基本達成，切合實際并能保證實施。
體系文件的適應性：在質(zhì)量體系運行中，各級人員基本明確自己的`職責，并能按照職責要求去開展工作，程序文件規(guī)定了各項工作的執(zhí)行程序，員工基本能夠按照工作程序開展工作，并且執(zhí)行比較順利。這說明我們的質(zhì)量體系文件室基本適應我室的情況，體系運行是有效的。
20xx年7月23-7月24日，按年初制定的內(nèi)審計劃，內(nèi)審組對實驗報告、儀器設備檔案、現(xiàn)場實驗人員操作等進行了抽查，內(nèi)審組根據(jù)核查結果查出7項不符合項，各部門根據(jù)內(nèi)審組提出的不符合項已積極整改完畢，并有糾正與預防措施。
20xx年實驗室管理工作主要圍繞完善管理體系、開展擴項工作進行。根據(jù)年度檢測工作計劃、質(zhì)量控制計劃開展了內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓考核、儀器設備檢定/校準、能力驗證等活動。
根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報告反應，目前實驗室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計劃較好，能力驗證、平行樣、空白、加標、期間核查、原始記錄復審核等各項措施都得到有效的落實。
質(zhì)量監(jiān)督也是我室質(zhì)管工作的一個主要薄弱點，20xx年上半年質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報告5份，與上年相比，監(jiān)督力度有所下降，遠遠不足實際工作要求，因此，如何做好下一年度的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要解決的問題。
1.做好質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好重點試驗項目的監(jiān)督，確保實驗結果的準確性，可靠性。
2.定期開展實驗室間和人員的比對實驗，以驗證其檢測能力，保證檢測質(zhì)量。
3.改進培訓效果，加強培訓目標的識別，分崗位；、分層次對人員進行培訓，加強監(jiān)測基礎知識的學習。
4.重視客戶意見的收集，增加重點項目、重點客戶的關注程度。
5.儀器設備調(diào)試、新新項目開設等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。
質(zhì)量負責人工作報告篇六
xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
1、業(yè)務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。
（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。
（二）辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質(zhì)，為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。
（三）建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。
（四）加大教學管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的`業(yè)務素質(zhì)和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。
2、常規(guī)教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；
7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監(jiān)理見證下全部進行復檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人（簽字）：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項目經(jīng)理（簽字）：
建設單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機構簽收人：
說明：
1、應針對整改意見對應逐條描述整改結果；
2、此報告一式4份，監(jiān)督機構、建設、監(jiān)理、施工單位各1份。
質(zhì)量負責人工作報告篇七
尊敬的領導：
您好!
在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的`空間，需要更進一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路。
站在一個高度看待問題。
完善管理與流程。
進一步溝通與加強團隊精神。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率；學習外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術和管理力量。
20xx年上半年度已經(jīng)結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。
質(zhì)量負責人工作報告篇八
為了進一步落實《學校衛(wèi)生工作條例》，立足學生良好衛(wèi)生行為習慣的培養(yǎng)，推動學生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，學校加強了對學生的健康狀況監(jiān)測，及時做好了傳染病、常見病的預防和治療工作，使我校衛(wèi)生工作不斷取得新的業(yè)績。
1、認真上好公共衛(wèi)生課、健康課，不斷提高課堂教學質(zhì)量。
2、能關心學生的身心健康，由班主任堅持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，如有異常及時向東港市教育局保健所報告，做到了早發(fā)現(xiàn)，早報告，早治療，早康復。校衛(wèi)生室嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學生和傳染病疑似者立即向上級部門報告。
3、做到了消毒工作到位，每周對學校所有教室開展全面消毒，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學生的身體健康。
4、對學校環(huán)境衛(wèi)生，各辦公室、各班級按照職責分工，保持長期整潔，學校領導、衛(wèi)生老師組織衛(wèi)生委員定期對各班衛(wèi)生進行檢查評比工作。
5、學生飲水工作，嚴把飲水衛(wèi)生質(zhì)量關。只要發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方立即指出改正。
1、學校根據(jù)不同季節(jié)特點，開展了各項宣傳預防工作。嚴防各類傳染病對師生的危害，及時盡早對師生做好知識性宣傳工作，在學校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識，同時還利用了集體活動和書面形式發(fā)放給班級宣傳。特別是在有病期間及時匯報，及時治療。所以，本年度切實保證了師生的身心健康，維護了正常的教學秩序。
2、學校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道傳染病的流行和春夏季流感、甲流及禽流感的防治工作。在天氣轉(zhuǎn)暖時，能嚴格做好宣傳食品衛(wèi)生，防止腸道傳染病的暴發(fā)，指導學生的飲食飲水衛(wèi)生，教育學生飯前便后一定要洗手，同時要求學生不買攤販和三無產(chǎn)品食用等工作。
1、對學校的'環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生做到了每天認真檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、配合東港市教育局衛(wèi)生保健所對學生進行身高、視力等測試，并做好了學生體檢工作。體檢結束后，對有疾病的學生到醫(yī)院治療，對近視學生采取有了效措施，使近視發(fā)病率有所下降，同時也控制了新發(fā)病率。
3、做好學生營養(yǎng)不良及肥胖防治的工作。利用健康處方指導家庭合理用餐，根據(jù)個體的特點做到肥胖者控制肥胖；營養(yǎng)不良者補充足夠的營養(yǎng)。
質(zhì)量負責人工作報告篇九
尊敬的領導：
您好！
緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領導和各相關部門的熱情幫助下，通過項目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結構在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時完成工期任務，最終為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年我項目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫負一層結構封頂，xxxx樓主體結構封頂?shù)仁┕と蝿铡Ｍ瑫r，還通過了xxxx集團雙月檢查、xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。在這一年當中，我作為項目部生產(chǎn)負責人，帶領全體一線職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅守崗位，遵紀守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務，在這一過程中，即鍛煉了隊伍，也充實了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。針對20xx年工作情況，總結如下：
作為項目部生產(chǎn)負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運及碼放、倒料平臺的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生，最終通過了xxx市安全文明工地驗收。
"施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是我項目部追求的目標，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項工程都明確質(zhì)量管理目標，從材料進場到各項施工工序，嚴格執(zhí)行“三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
排除各項不利因素，高效保質(zhì)完成任務作為在xx施工6年的老項目部，各方也給予了本工程更多的關注，尤其是工程的幾個重點、難點問題。首先，20xx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫及主樓結構施工。我項目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復工，進入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的`10個月內(nèi)完成了包括地下車庫負一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現(xiàn)澆混凝土結構施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結構施工工期壓縮2月，最終按時完成節(jié)點工期任務。其次，作為本年度備受關注的社會熱點，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關政策，我項目也對砼澆筑時間進行調(diào)整，克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時間內(nèi)高效施工，按時完成了所有砼澆筑任務，保證了xx樓順利封頂。為積極響應國家政策號召，現(xiàn)場也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購置大量蓋土網(wǎng)，對施工現(xiàn)場及周邊空地進行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。
施工期間，市、區(qū)級建委多次到現(xiàn)場檢查，并對現(xiàn)場綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺、xxx區(qū)電視臺進行現(xiàn)場采訪，對工地管理做出了高度評價，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進行了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個級別。本年度重點在于完成人防區(qū)域所有砼結構澆筑以及人防結構實體驗收，這就要求我們在工期緊，任務重的情況下，加大現(xiàn)場管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監(jiān)督部門溝通，并邀請專家到現(xiàn)場指導施工，針對質(zhì)量通病進行有效防治和控制，最終順利通過xxx市人防檢測和結構實體驗收。第四，為保證來年裝修施工得以順利開展，我項目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。針對現(xiàn)場工期任務重，勞動力不穩(wěn)定等情況，我項目在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進行合理、有效地調(diào)整，保證在按計劃完成節(jié)點任務的前提下，通過上述各項驗收，化被動為主動，為20xx年裝修打下良好基礎。
細細回想這一年來的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競爭仍在繼續(xù)。不斷總結對手，總結自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務將更加艱巨，我項目部已制定20xx年生產(chǎn)任務，我也將把目光放長遠，在今后的工作中與項目部全體員工共同努力，不斷趕超對手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進度，以進度促效益，在xxx市場創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。
質(zhì)量負責人工作報告篇十
根據(jù)“停課不停教，停課不停學”的工作要求，20××年9月1日學校開展了線上教學。針對線上教學教師是否適應、學生學習主動性、教學質(zhì)量等問題，教務處做了教學情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學平臺跟蹤、專兼職督導反饋、信息員反饋、學期初系部教學情況檢查、學生問卷調(diào)查等定性與定量相結合的方式進行。
本學期開課389門，線上開課372門，占計劃開課的95.4%;開展線上教學的專業(yè)及方向43個，達到100%開設;教師到崗率100%;線上教學覆蓋班級135個，學生5959人。
據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學習通(超星泛雅)課程教學管理平臺進行線上教學，20××年9月1日至10月15日，全校在學習通教學平臺建課236門。全面開展線上教學第一周自建課程運行130門，資源上傳1558個，運行班級126個，課堂活動2539次，師生討論問題1201個。
(一)線上教學準備充分。
絕大部分教師能按課程標準進行線上教學課程整體設計和線上教學單元設計，充分備課和準備在線教學設施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學平臺。經(jīng)過一周的線上教學試點，師生能很好適應線上教學模式，教師能充分利用教學平臺進行授課。學生無紙質(zhì)教材，大部分教師能提前給學生提供教學錄像和教學ppt等教學資料。
(二)教學組織實施良好。
教師皆能按時在線授課，并采用點名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機答題等多種方式對學生進行在線考勤。有些教師課前布置學生在課程平臺進行預習，并提前對學生進行平臺授課演練。多數(shù)教師能通過啟發(fā)式提問、隨堂練習等方式吸引學生注意力，形成良好互動，提高線上授課效果。有些教師要求學生對授課中的重點內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時布置作業(yè)，并通過微信群、qq群等在線答疑。
(三)學生出勤相對較高。
9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應線上上課學生3466人，實際到課學生3376人，到課率達97.4%。
開學之初，教務處迅速建立信息員實時反饋機制，實行每日上報制度。教學信息員將每日上課情況，包括課程名稱、任課教師、上課時間、所用平臺、教學效果等信息，上報至教務處，進行實時反饋。此反饋機制，呈現(xiàn)了最真實的線上教學情況，不僅調(diào)動了學生參與線上課程的積極性，有利于學校掌握線上教學實際情況，還能及時解決學生反饋的平臺卡頓、教師平臺操作困難等問題，保障線上教學順利進行。
9月12日，由學院紀委、教務處、人事處負責人、教學督導主任組成的教學督查小組對各教學系部開展期初線上教學檢查工作。深入教學系部聽取各部門負責人就線上教學工作的開學前期準備、舉措與開課保障、一周線上教學質(zhì)量報告、線上教學遇到的實際困難等匯報與經(jīng)驗分享;檢查小組對各教學系部所有線上教學的專任教師的教學常規(guī)材料進行仔細檢查，總體情況良好，教師們的教學材料能根據(jù)疫情防控的特殊時期及時進行調(diào)整和改進，教師們在非常時期能夠體現(xiàn)立德樹人的擔當精神。
學校全面開展線上教學兩周結束后，教務處于9月15日-3月16日，開展了線上學習學生問卷調(diào)查。向在校的一二年級非畢業(yè)班學生5276人發(fā)出問卷，共計回收有效問卷4295份，問卷回收率為81.4%。
本次線上教學學生問卷共設計22道題，內(nèi)容涵蓋學生對線上教學學習情況、學生參與線上教學的基本條件和投入、學生對線上教學的偏好、學生對線上教學的看法和反饋、學生參與線上教學存在的主要問題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：
(一)學生對線上教學學習情況。
線上學習效果如何?
被調(diào)查對象中，有6.82%的學生(293人)認為線上學習效果非常好，有29.38%的學生(1262人)認為線上學習效果較好，有52.67%的學生(2262人)人為線上學習效果一般，有8.17%的學生(374人)人為線上學習效果較差，有2.42%的學生(104人)人為線上學習效果非常差。88.33%的線上教學滿意度，表明線上教學試點以來，同學們在熟悉使用教學平臺后，學習漸入佳境，也反映了同學們對線上教學有較高認可度。
2.認為老師線上教學的課前準備是否充分?
被調(diào)查對象中，有26.38%的學生(1133人)認為老師線上教學的課前準備非常充分，有55.67%的學生(2391人)認為老師線上教學的課前準備比較充分，有17.3%的學生(743人)認為老師線上教學的課前準備一般，有0.47%的學生(20人)認為老師線上教學的課前準備不充分，有0.19%的學生(8人)認為老師線上教學的課前準備非常不充分。學生對我校線上教學老師持有較高的滿意度。
3.教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿意?
被調(diào)查對象中，有22.35%的學生(960人)確定無突發(fā)事件，有20.61%的學生(885人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意，有40.21%的學生(1727人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意，有16.27%的學生(699人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學生(24人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學生對老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。
(二)學生參與線上教學的基本條件和投入。
1.學生的家庭所在地。
調(diào)查顯示，有22.09%的學生(963人)來自地級以上城市，有18.54%的學生(786人)來自縣級城市，有29.31%的學生(1258人)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學生(1288人)來自農(nóng)村。顯示來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生居多。
2.用何種設備進行線上學習。
調(diào)查顯示，有96.41%的學生(4141人)使用手機進行線上學習，有52.04%的學生(2235人)使用電腦進行線上學習，有3.45%的學生(148人)使用平板電腦進行線上學習，有0.33%的學生(14人)使用其他設備進行線上學習。手機成為主流。
3.使用哪個公司的寬帶網(wǎng)絡?
調(diào)查顯示，有29.92%的學生(1285人)使用中國電信，有54.34%的學生(2334人)使用中國移動，有7.36%的學生(316人)使用中國聯(lián)通，有3.49%的學生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(有線電視)，有4.89%的學生(210人)使用其他網(wǎng)絡。
(三)學生對線上教學的偏好。
你現(xiàn)在學習使用哪些平臺或軟件?
被調(diào)查對象中，有31.78%的學生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學生(2572人)使用微信群，有75.69%的學生(3251人)使用qq群，有77.81%的學生(3342)使用釘釘，有93.6%的學生(4020人)使用超星學習通，有66.4%的學生(2852人)使用中國大學mooc，有12.29%的學生(528人)使用騰訊會議，有1.07%的學生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學生(136人)使用愛課程、有0.93%的學生(40人)使用學銀在線，有5.36%的學生(230人)使用智慧樹，有3.03%的學生(130人)使用zoom，有9.1%的學生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學習通是我校線上教學的主要管理平臺，qq群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺或軟件進行線上課程學習?
被調(diào)查對象中，有15.67%的學生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學生(1668人)喜歡使用qq群，有48.41%的學生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學生(2120人)喜歡使用超星學習通，有21.26%的學生(913人)喜歡使用中國大學mooc，有2.72%的學生(117人)喜歡使用騰訊會議，有0.26%的學生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學生(29人)喜歡使用愛課程、有0.33%的學生(14人)喜歡使用學銀在線，有1.3%的學生(56人)喜歡使用智慧樹，有0.42%的學生(18人)喜歡使用zoom，有5.96%的學生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學習通、qq群和釘釘則是學生們的最愛。
3.采用哪種方式與教師進行線下溝通?
被調(diào)查對象中，有16.53%的學生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強大的地盤。
(四)學生對線上教學的看法和反饋。
1.你在線上學習過程中，你覺得教師教學哪些方面更為重要。
被調(diào)查對象中，有74.3%的學生(3191人)認為教學目標清晰，知識點明確;有66.31%的學生(2848人)認為能夠調(diào)動學生的學習興趣;有48.8%的學生(2096人)認為課程資源豐富;有49.94%的.學生(2145人)認為積極互動，及時解決學生提出的問題;有45.29%的學生(1945人)認為及時發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學生(2199人)認為留出足夠思考時間;有2.44%的學生(105人)認為其他。同學們對學習的要求很高。
2.你希望線上教學在教學設計方面應做到哪些?
被調(diào)查對象中，有72.92%的學生(3132人)認為應做到每節(jié)課主題，明確每個環(huán)節(jié)都有明確的目標;有61.19%的學生(2628人)認為應做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學生(2405人)認為應做到每節(jié)課的流程要告知學生;有69.55%的學生(2987人)認為應做到時間安排合理，講求效率;有34.76%的學生(1493人)認為應做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學生(117人)認為其他。
(五)學生參與線上教學。
存在的主要問題及感受。
1.在線上學習中遇到哪些問題?
被調(diào)查對象中，有79.6%的學生(3419人)網(wǎng)絡卡頓;有17.9%的學生(769人)黑屏;有45.17%的學生(1940人)認為聲音小，聽不清楚或時常有雜音;有31.43%的學生(1350人)認為視頻圖像過小或不清晰;有27.43%的學生(1178人)碰到課程相關資料下載困難;有29.34%的學生(1178人)無學習動力易分心;有14.97%的學生(643人)認為師生互動少;有16.6%的學生(713人)問題得不到及時解決;有8.82%的學生(379人)認為老師對學生的指導不夠到位;有14.46%的學生(621人)無法滿足學生的需求。
2.喜歡線上教學這種方式嗎?
調(diào)查顯示，有29.41%的學生(1263人)喜歡，感覺這種方式新穎有趣;有49.34%的學生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學生(262人)選擇了其他，大部分學生還是能夠克服困難參加線上學習。
3.你適應線上學習嗎?
調(diào)查顯示，有9.9%的學生(425人)非常適應，有39.56%的學生(1699人)比較適應，有41.09%的學生(1765人)一般，有7.33%的學生(315人)不適應，有2.12%的學生(91人)非常不適應?？偟膩碚f，大部分學生都能夠適應線上教學方式。
(一)本次調(diào)研共整理出。
1586條學生線上教學。
反饋意見，較為代表性的意見如下：
1.教師使用教學平臺不統(tǒng)一，類別較多，上課時來回切換，比較麻煩。希望學校盡量統(tǒng)一教學平臺。
2.某些教學平臺講課期間卡頓，影響直播、視頻觀看和考勤，要求更換平臺。
3.個別教師教學方法有待改進，學生反映把握不到重點，學習效果較差，較難掌握知識點。
(二)建議應對措施。
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;。
2.師生盡快適應并熟悉線上教學特點，熟練運用教學平臺，合理分配教與學時間，提高效率。
3.創(chuàng)新思路，引導學生自學。學生學習效果才是我們的產(chǎn)出導向，適當減少直播時間，增加互動，設置任務闖關等模式，引導學生制定計劃，及時小結，努力提高學生學習積極性，培養(yǎng)學生自主學習能力。
4.加強課程思政，利用疫情防疫時期，把疫情防控作為立德樹人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機，變被動為主動。
(一)下一步工作方向。
1.加強線上線下課程建設。
借助此次線上教學的全面展開，要以全新視角審視現(xiàn)有教學模式，加速學校線上線下課程建設的步伐，探索線上線下翻轉(zhuǎn)教學新途徑。同時要以專業(yè)群建設為契機，鼓勵教師探究教學改革，開展學校教學資源建設。
2.加強師德師風建設。
大部分教師都能嚴格遵守教學紀律，按課表保質(zhì)保量完成教學任務，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開課以來，只給學生播放視頻等資源，讓學生自主學習，不講解不答疑，沒有起到教師講授、引導的作用，這是對教學工作、對學生極不負責任的態(tài)度。各教學系部應加大監(jiān)督自查力度，強調(diào)工作紀律，明確工作責任。對不負責任教師要加強教育，轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對仍不改進的教師，按學?！督虒W事故認定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學生主動學習能動性。
使學生明確線上學習紀律要求，按時到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學生都能到課學習，與教師有良好課堂互動。但也有極少數(shù)學生課堂紀律渙散，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。為了保證學生離校學習期間的學習質(zhì)量和效果，一定要督促學生提高自我約束能力，教師要做好課前預習、課后復習的督促指導工作。
4.探索在線教學的新途徑和新模式。
實時掌握在線教學各項數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對大規(guī)模在線教學進行認真總結、思考，探索在線教學的新途徑和新模式，進一步促進教育教學改革。
(二)結語。
學校通過一周試點線上教學，使得任課教師和學生均有了一個進入線上教學的適應期和緩沖期，雖然無法共聚教室開展學習，但師生們面對線上教學新形勢，都拿出來幾倍的熱情和努力，投入到線上課堂。3月2日全面開展線上教學后，學生的學習漸入佳境;學生對線上教學、對學校線上教學的組織安排工作、對參與線上教學的任課教師具有較高的滿意度，顯示出線上教學籌備和組織安排工作扎實有效，任課教師能夠充分備課、認真上課、教學效果好;全面開展線上教學后，線上教學開課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學生參與數(shù)均比較充分，實現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學”的目標。
抗疫一線的感人事跡也激勵著我們的學生不斷成長。在這里，我們謹向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護人員表達最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
質(zhì)量負責人工作報告篇十一
尊敬的領導：
您好！
1.1工程進展情況。
昆山xx銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作。
在項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的.安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。
2、切實做好質(zhì)量控制工作。
在，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。
加強質(zhì)量專檢，項目部設立專門質(zhì)量檢查人員，每天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作。
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場。
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養(yǎng)。
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
質(zhì)量負責人工作報告篇十二
1、協(xié)助主任做好試驗室的日常管理工作。
2、及時掌握新規(guī)范、新方法，努力提高專業(yè)技術水平，指導試驗員正常開展各項檢測試驗工作。
3、審核試驗報告，對所簽發(fā)的試驗報告正確性負責。4、經(jīng)常開展生產(chǎn)用配合比的驗證工作，當原材料有顯著變化且不能滿足設計和施工要求時，應及時向主任匯報。5、加強生產(chǎn)過程的監(jiān)視，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，熟悉工程進展及工程結構，了解施工工藝，根據(jù)需要及時調(diào)整混凝土配合比。
6、熟悉本崗位的工作內(nèi)容，制定質(zhì)量控制措施，提高解決疑難問題、處理質(zhì)量問題的能力。
7、定期對原材料和混凝土質(zhì)量進行分析，分析一個統(tǒng)計期內(nèi)原材料和混凝土質(zhì)量變化，及時向主任匯報，提出存在的問題和改進措施。
8、負責建立試驗檢測儀器設備檔案，監(jiān)督儀器設備的維護、保養(yǎng)和“三色”標志情況，保證檢測工作所使用的儀器設備符合規(guī)定要求，運轉(zhuǎn)正常。
9、協(xié)助制訂、完善包括《質(zhì)量管理手冊》在內(nèi)的本試驗室各項規(guī)章制度，并及時向主任報告試驗工作質(zhì)量情況。10、檢查檢測工作環(huán)境衛(wèi)生，確保儀器設備擺放有序。
質(zhì)量負責人工作報告篇十三
1、在主任的領導下，負責試驗室的檢測質(zhì)量工作。
2、負責制訂、修訂試驗室的質(zhì)量保證措施。
3、對試驗室的各項檢測質(zhì)量負責，領導質(zhì)量保證體系的正常運行，定期向主任報告檢測工作質(zhì)量情景。
4、審查檢測報告，負責質(zhì)量事故的處理和對檢測質(zhì)量爭議的處理。
5、負責檢查各類人員的檢測質(zhì)量和工作質(zhì)量。
6、負責質(zhì)量管理體制條例的執(zhí)行。
7、負責定期或不定期對各工地試驗室的工作和試驗質(zhì)量進行審查或抽查。
8、主持事故分析會和質(zhì)量分析會。
質(zhì)量負責人工作報告篇十四
_______物業(yè)管理有限公司經(jīng)全體股東一致研究，公司總經(jīng)理的提名，決定任命：
_______同志為工程部經(jīng)理。
_______同志為財務部經(jīng)理。
_______同志為經(jīng)營部經(jīng)理。
_______同志為經(jīng)濟部經(jīng)理。
_______物業(yè)管理有限公司。
20xx年01月05日。
質(zhì)量負責人工作報告篇十五
根據(jù)《公司法》和本公司章程的.有關規(guī)定，經(jīng)本公司股東會表決一致同意透過：
同意任命_________（身份證號碼__________________）為***分公司的負責人，全權負責**地區(qū)的業(yè)務聯(lián)系及具體工作安排，任期**年。
有限公司。
法定代表人：
20**年*月**日。
公司公章。
質(zhì)量負責人工作報告篇十六
3、組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、審核、宣貫，修訂和改版;。
4、負責內(nèi)部審核并任命內(nèi)審組長，評價內(nèi)審員的工作和水平;。
5、對管理體系的運行進行日常監(jiān)督和檢查;。
6、組織內(nèi)部管理體系核查、計劃、實施和報告，驗證管理體系運行的有效性;。
7、參與處理客戶的投訴，對外部協(xié)作和支持的資質(zhì)審查。
質(zhì)量負責人工作報告篇十七
4.具有良好的領導管理本事;。
5.具備良好的確定力和決策本事;。
6.具備良好的人際溝通本事。
1.企業(yè)相關專業(yè)本科以上學歷;。
2.5年以上相關工作經(jīng)驗，擁有3年以上質(zhì)量管理相關經(jīng)驗;。
3.擁有相關的質(zhì)量管理證書;。
4.具有控制質(zhì)量成本的本事。
質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)發(fā)展。
質(zhì)量經(jīng)理一般是由質(zhì)量主管發(fā)展而來，在不一樣的行業(yè)質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級也許不一樣，在建筑行業(yè)，質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級一般是工程總監(jiān)，在一般的生產(chǎn)企業(yè)中，質(zhì)量經(jīng)理的上級是質(zhì)量總監(jiān)。
質(zhì)量經(jīng)理年薪。
質(zhì)量經(jīng)理的年薪一般在8-30萬，年薪與行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模以及質(zhì)量經(jīng)理的工作經(jīng)驗有關。大型外企的年薪是很高的，對于同等規(guī)模的國企來說，國企的收入要低于外企。
質(zhì)量負責人工作報告篇十八
公司各部門：
為能夠更好的落實公司質(zhì)量管理制度，確保企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范、合法;確保所經(jīng)營產(chǎn)品的醫(yī)療器械質(zhì)量安全有效;使公司質(zhì)量管理體系，有效運行及持續(xù)改進提高;使公司的質(zhì)量信譽及經(jīng)濟效益不斷提高;充分的滿足客戶的需求及市場的需求。公司經(jīng)研究決定，特成立質(zhì)量管理部，任命xxx同志為質(zhì)量管理負責人。
特此通知!
安徽xxxxxx有限公司二一四年五月三十日。
質(zhì)量負責人工作報告篇十九
3、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實施。
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責，對批量責任事故負責。
5、負責設計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃，
6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設計、工藝的科學性、合理性。
7、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責。
8、領導、管理、指導、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作。
9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理意見權。
10、對質(zhì)量問題行使否決權。
12、有權制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為。
13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權。
14、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓。
質(zhì)量負責人工作報告篇一
3、組織處理檢測工作中的質(zhì)量事故，負責糾正措施/預防措施的審查和組織跟蹤驗證;。
4、負責組織內(nèi)審策劃，委派內(nèi)審員，審批內(nèi)部審核計劃，簽發(fā)內(nèi)部審核報告;。
5、組織對評審和審核中發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正或預防措施，并進行跟蹤驗證;。
6、負責組織編制管理評審計劃、評審報告并組織實施;。
7、負責檢測報告的審核、簽發(fā);。
8、完成公司領導交辦的其他工作。
質(zhì)量負責人工作報告篇二
今年，中央1號文件明確提出：要“擴大無公害食品、綠色食品、有機食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應”，在今后較長的一段時期內(nèi)，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟面臨的是“促進農(nóng)民增收、保障糧食安全”兩大中心任務。汝城作為具有獨特政策、地理、氣候和資源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)大縣，如何推動農(nóng)業(yè)向“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”方向加快發(fā)展，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設小康社會步伐，促進全縣農(nóng)村面貌的質(zhì)的改善、農(nóng)民收入的量的增長，被列入全省“為民辦八件實事”工程之一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，日益成為社會關注的熱點、群眾關注的焦點和各級政府關心的重點。
我們必須把保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費安全作為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓，進一步加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設的步伐，特別是要把培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品緊密地結合起來，強力打造具有一流市場競爭力的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要切實明確“四個需要”：
一是保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和自然資源，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；
四是我國加入wto后，面對競爭日益激烈的國際市場，如何有效突破技術壁壘，促進我縣農(nóng)產(chǎn)品爭取市場、贏得市場、受益市場的需要。
（一）產(chǎn)地環(huán)境。要嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標準的要求，切實加強對水、土、氣的管理，防止周邊有害廢氣、廢水、廢棄固體污染物對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的'污染。要下決心解決好化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品污染。加強監(jiān)測、監(jiān)督，定期公布環(huán)境質(zhì)量，采取切實有效的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境凈化措施，保證產(chǎn)地環(huán)境符合要求，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關。
（二）農(nóng)業(yè)投入品。要嚴格按照《農(nóng)藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)，健全農(nóng)業(yè)投入品的市場準入制度，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，會同有關部門，嚴厲打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。禁止銷售禁用品種，及時淘汰高毒、高殘留品種，鼓勵開發(fā)銷售和使用高效低毒低殘留農(nóng)資。
（三）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程。指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營者按標準組織生產(chǎn)和加工，科學使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料和灌溉用水，推廣先進技術和品種，減少化學農(nóng)藥、肥料、獸藥使用量，加強動植物疫病防治和監(jiān)督管理。積極扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和各種專業(yè)經(jīng)濟合作組織，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏、保鮮、加工標準化水平。
（四）包裝標識。根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品特點，逐步實施分級包裝和產(chǎn)地標識制度，實行無公害農(nóng)產(chǎn)品的標志管理，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度。
（五）市場準入。在生產(chǎn)基地和批發(fā)市場，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品自檢制度，產(chǎn)品檢驗合格，方可投放市場。經(jīng)過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證機構認定的農(nóng)產(chǎn)品，方可使用無公害標志，進入無公害產(chǎn)品專營區(qū)銷售。生產(chǎn)基地、批發(fā)市場和銷售企業(yè)者要自覺接受和配合政府指定檢測機構的檢測檢驗，接受執(zhí)法單位對不合格農(nóng)產(chǎn)品依法做出處理。定期對準入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行公布，對不合格產(chǎn)品給予曝光。
（一）標準體系。推廣實施國家和行業(yè)現(xiàn)行的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)技術規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準，圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)，本著缺什么補什么的原則，制定我縣地方標準，使我縣主要農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、包裝、保鮮和儲運等都有標準可依，形成國家、部門和地方標準相配套的標準體系。今年，我縣要突出以大米、花豆、早熟梨、蔬菜、茶葉為重點，制定了無公害生產(chǎn)技術標準，加強了宣傳、推廣和培訓，創(chuàng)建無公害基地5個，4800畝。要加緊市場準入、產(chǎn)品質(zhì)量等配套的地方標準的制定。
（二）檢測檢驗體系。進一步加強在我縣的農(nóng)藥、化肥、種子、飼料、獸藥、農(nóng)業(yè)環(huán)境和食品質(zhì)量檢測檢驗等質(zhì)檢中心建設，提高檢測能力和技術水平。積極爭取支持，按照突出重點，合理分工原則，盡快建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，以全縣現(xiàn)有10個農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測點為基礎，扶持重點企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的質(zhì)量安全監(jiān)測站建設，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設適應質(zhì)量安全監(jiān)控工作的需要。要以縣蔬菜辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心為基礎，進一步加大投入，完善設施，提高檢測水平，擴大檢測種類和范圍，在全縣范圍內(nèi)進一步推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度。
目前，產(chǎn)地認定已送8個水樣、37個土樣、5個無公害產(chǎn)品認證報送省農(nóng)業(yè)廳的工作，已完成產(chǎn)地認定面積2.1萬畝，產(chǎn)品認證4個。
（一）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)督。與有關部門進行聯(lián)合執(zhí)法，在全縣開展對產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍建設，加大對禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)督力度，禁止有害有毒物質(zhì)超標的農(nóng)產(chǎn)品上市，嚴禁非法使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標識的行為。要抓緊有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)章的實施和起草工作。
（二）加大對無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的科技投入。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)技（植保、畜牧、土肥和畜牧獸醫(yī)等）推廣體系的作用，圍繞無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，抓好新品種、新技術、新產(chǎn)品開發(fā)、推廣和技術服務工作。加快開發(fā)推廣農(nóng)藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的快速準確檢測方法和技術。在農(nóng)業(yè)科技推廣計劃、豐收計劃、跨越計劃、農(nóng)業(yè)科研計劃、農(nóng)民培訓和農(nóng)業(yè)科技項目實施中，要把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為重點。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場信息工作。在實施農(nóng)業(yè)信息體系建設和“十五信息服務行動計劃”中，把建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)絡作為重點工作，及時向各級政府、企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營者提供農(nóng)產(chǎn)品標準、檢測結果、標識使用、農(nóng)業(yè)投入品、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場供求等信息，全面實施“放心菜”和“放心肉”工程，正確引導生產(chǎn)和消費。
質(zhì)量負責人工作報告篇三
本人自任職以來，嚴于律己、嚴格執(zhí)法，認真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強制性條文，對待本職工作耐心細致、謹慎求實，避免了工程質(zhì)量隱患，力求達到精益求精，較好的保證了工程質(zhì)量和社會效益。我作為檢測站的質(zhì)量負責人，深知自己肩上責任重大，因此在工作中從以下幾個方面抓起：
一、進行內(nèi)外比對檢測。
認真參與外部比對試驗，今年在省建設廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測比對試驗中我站均取得了滿意的結果，并為我站明年的復評審贏得了寶貴的一票。
對于檢測站內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結果進行認真詳細的分析，力求找出發(fā)生偏差的原因，和兄弟單位及本單位檢測人員進行溝通，及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差，從沒出現(xiàn)任何一項不合格記錄。
二、制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。
三、為了驗證本站體系文件運作的合理性，使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善，作為質(zhì)量負責人每年年初都及時制定了內(nèi)審和管理評審計劃，并組織實施，確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。
四、加強儀器設備的科學管理。
加強儀器設備的科學管理，使其處于良好的技術狀態(tài)，是檢測工作順利進行的重要前提，是檢測數(shù)據(jù)科學、準確的有力保障，所以在檢測工作中努力做到：
（1）按量值溯源的要求對儀器設備進行檢定、校準，對國家明確規(guī)定的強制性計量檢定的`試驗儀器設備，都按要求及時送檢，每次檢定結束收到檢定報告后，都對檢定儀器重新復核，詳細記錄歸檔。
（2）對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設備，雖是數(shù)量繁多，都按有關要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科學性。
（3）眾所周知，檢測部門對儀器設備的要求相當高，為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài)，每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計劃，并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即責令停用，待重新修復，計量部門檢定合格后，才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。同時，還制定規(guī)章制定，要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄，并跟蹤實施效果。
質(zhì)量負責人工作報告篇四
1、負責醫(yī)療器械經(jīng)營過程的質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和行政規(guī)章，行使質(zhì)量否決權。
2、組織編制質(zhì)量管理文件，并指導、檢查、督促實施。
3、審核供貨單位、購進產(chǎn)品及購貨單位合法資格，建立質(zhì)量檔案。
4、收集分析質(zhì)量信息，負責質(zhì)量查詢、投訴或質(zhì)量事故的調(diào)查處理及報告。
6、負責指導和監(jiān)督產(chǎn)品收貨、驗收、保管、養(yǎng)護、出庫、運輸?shù)冗^程的質(zhì)量工作。
7、負責不合格品的審核，對不合格品的銷毀處理過程實施監(jiān)督。
8、負責組織儲運設施設備校準及驗證工作。
9、協(xié)助人事行政部開展質(zhì)量管理方面的教育或培訓。
質(zhì)量負責人工作報告篇五
為了驗證質(zhì)量活動和有關結果是否符合質(zhì)量管理體系的要求及體系運行的持續(xù)有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進管理評審提供依據(jù)。實驗室在整個管理體系運行中，對相關法律、法規(guī)、技術標準、體系文件、方針目標進行深入學習，使我實驗室質(zhì)量方針、目標為員工所理解和執(zhí)行，保證各體系活動的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)就質(zhì)量管理體系運行情況做如下匯報：
科學嚴謹、客觀公正、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務是我室的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實驗室認可準則對滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我室的服務宗旨和服務理念。在工作中，我們通過培訓、宣傳、考核等方式對員工進行質(zhì)量意識培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實在每個員工的工作中，成為我室的工作指南，也達成我們預期的愿望。
質(zhì)量目標達成情況：今年上半年我室嚴格按照客戶要求完成檢測工作，出具合格的檢測報告，合同履約率100%，標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴格按照現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)等標準執(zhí)行。檢測報告的主要數(shù)據(jù)和結論準確率也完全達到100%，質(zhì)量目標基本達成，切合實際并能保證實施。
體系文件的適應性：在質(zhì)量體系運行中，各級人員基本明確自己的`職責，并能按照職責要求去開展工作，程序文件規(guī)定了各項工作的執(zhí)行程序，員工基本能夠按照工作程序開展工作，并且執(zhí)行比較順利。這說明我們的質(zhì)量體系文件室基本適應我室的情況，體系運行是有效的。
20xx年7月23-7月24日，按年初制定的內(nèi)審計劃，內(nèi)審組對實驗報告、儀器設備檔案、現(xiàn)場實驗人員操作等進行了抽查，內(nèi)審組根據(jù)核查結果查出7項不符合項，各部門根據(jù)內(nèi)審組提出的不符合項已積極整改完畢，并有糾正與預防措施。
20xx年實驗室管理工作主要圍繞完善管理體系、開展擴項工作進行。根據(jù)年度檢測工作計劃、質(zhì)量控制計劃開展了內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓考核、儀器設備檢定/校準、能力驗證等活動。
根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報告反應，目前實驗室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計劃較好，能力驗證、平行樣、空白、加標、期間核查、原始記錄復審核等各項措施都得到有效的落實。
質(zhì)量監(jiān)督也是我室質(zhì)管工作的一個主要薄弱點，20xx年上半年質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報告5份，與上年相比，監(jiān)督力度有所下降，遠遠不足實際工作要求，因此，如何做好下一年度的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要解決的問題。
1.做好質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好重點試驗項目的監(jiān)督，確保實驗結果的準確性，可靠性。
2.定期開展實驗室間和人員的比對實驗，以驗證其檢測能力，保證檢測質(zhì)量。
3.改進培訓效果，加強培訓目標的識別，分崗位；、分層次對人員進行培訓，加強監(jiān)測基礎知識的學習。
4.重視客戶意見的收集，增加重點項目、重點客戶的關注程度。
5.儀器設備調(diào)試、新新項目開設等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。
質(zhì)量負責人工作報告篇六
xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
1、業(yè)務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。
（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。
（二）辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質(zhì)，為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。
（三）建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。
（四）加大教學管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的`業(yè)務素質(zhì)和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。
2、常規(guī)教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；
7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監(jiān)理見證下全部進行復檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人（簽字）：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項目經(jīng)理（簽字）：
建設單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機構簽收人：
說明：
1、應針對整改意見對應逐條描述整改結果；
2、此報告一式4份，監(jiān)督機構、建設、監(jiān)理、施工單位各1份。
質(zhì)量負責人工作報告篇七
尊敬的領導：
您好!
在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的`空間，需要更進一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路。
站在一個高度看待問題。
完善管理與流程。
進一步溝通與加強團隊精神。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率；學習外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術和管理力量。
20xx年上半年度已經(jīng)結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。
質(zhì)量負責人工作報告篇八
為了進一步落實《學校衛(wèi)生工作條例》，立足學生良好衛(wèi)生行為習慣的培養(yǎng)，推動學生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，學校加強了對學生的健康狀況監(jiān)測，及時做好了傳染病、常見病的預防和治療工作，使我校衛(wèi)生工作不斷取得新的業(yè)績。
1、認真上好公共衛(wèi)生課、健康課，不斷提高課堂教學質(zhì)量。
2、能關心學生的身心健康，由班主任堅持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，如有異常及時向東港市教育局保健所報告，做到了早發(fā)現(xiàn)，早報告，早治療，早康復。校衛(wèi)生室嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學生和傳染病疑似者立即向上級部門報告。
3、做到了消毒工作到位，每周對學校所有教室開展全面消毒，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學生的身體健康。
4、對學校環(huán)境衛(wèi)生，各辦公室、各班級按照職責分工，保持長期整潔，學校領導、衛(wèi)生老師組織衛(wèi)生委員定期對各班衛(wèi)生進行檢查評比工作。
5、學生飲水工作，嚴把飲水衛(wèi)生質(zhì)量關。只要發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方立即指出改正。
1、學校根據(jù)不同季節(jié)特點，開展了各項宣傳預防工作。嚴防各類傳染病對師生的危害，及時盡早對師生做好知識性宣傳工作，在學校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識，同時還利用了集體活動和書面形式發(fā)放給班級宣傳。特別是在有病期間及時匯報，及時治療。所以，本年度切實保證了師生的身心健康，維護了正常的教學秩序。
2、學校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道傳染病的流行和春夏季流感、甲流及禽流感的防治工作。在天氣轉(zhuǎn)暖時，能嚴格做好宣傳食品衛(wèi)生，防止腸道傳染病的暴發(fā)，指導學生的飲食飲水衛(wèi)生，教育學生飯前便后一定要洗手，同時要求學生不買攤販和三無產(chǎn)品食用等工作。
1、對學校的'環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生做到了每天認真檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、配合東港市教育局衛(wèi)生保健所對學生進行身高、視力等測試，并做好了學生體檢工作。體檢結束后，對有疾病的學生到醫(yī)院治療，對近視學生采取有了效措施，使近視發(fā)病率有所下降，同時也控制了新發(fā)病率。
3、做好學生營養(yǎng)不良及肥胖防治的工作。利用健康處方指導家庭合理用餐，根據(jù)個體的特點做到肥胖者控制肥胖；營養(yǎng)不良者補充足夠的營養(yǎng)。
質(zhì)量負責人工作報告篇九
尊敬的領導：
您好！
緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領導和各相關部門的熱情幫助下，通過項目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結構在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時完成工期任務，最終為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年我項目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫負一層結構封頂，xxxx樓主體結構封頂?shù)仁┕と蝿铡Ｍ瑫r，還通過了xxxx集團雙月檢查、xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。在這一年當中，我作為項目部生產(chǎn)負責人，帶領全體一線職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅守崗位，遵紀守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務，在這一過程中，即鍛煉了隊伍，也充實了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。針對20xx年工作情況，總結如下：
作為項目部生產(chǎn)負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運及碼放、倒料平臺的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生，最終通過了xxx市安全文明工地驗收。
"施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是我項目部追求的目標，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項工程都明確質(zhì)量管理目標，從材料進場到各項施工工序，嚴格執(zhí)行“三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
排除各項不利因素，高效保質(zhì)完成任務作為在xx施工6年的老項目部，各方也給予了本工程更多的關注，尤其是工程的幾個重點、難點問題。首先，20xx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫及主樓結構施工。我項目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復工，進入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的`10個月內(nèi)完成了包括地下車庫負一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現(xiàn)澆混凝土結構施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結構施工工期壓縮2月，最終按時完成節(jié)點工期任務。其次，作為本年度備受關注的社會熱點，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關政策，我項目也對砼澆筑時間進行調(diào)整，克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時間內(nèi)高效施工，按時完成了所有砼澆筑任務，保證了xx樓順利封頂。為積極響應國家政策號召，現(xiàn)場也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購置大量蓋土網(wǎng)，對施工現(xiàn)場及周邊空地進行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。
施工期間，市、區(qū)級建委多次到現(xiàn)場檢查，并對現(xiàn)場綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺、xxx區(qū)電視臺進行現(xiàn)場采訪，對工地管理做出了高度評價，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進行了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個級別。本年度重點在于完成人防區(qū)域所有砼結構澆筑以及人防結構實體驗收，這就要求我們在工期緊，任務重的情況下，加大現(xiàn)場管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監(jiān)督部門溝通，并邀請專家到現(xiàn)場指導施工，針對質(zhì)量通病進行有效防治和控制，最終順利通過xxx市人防檢測和結構實體驗收。第四，為保證來年裝修施工得以順利開展，我項目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。針對現(xiàn)場工期任務重，勞動力不穩(wěn)定等情況，我項目在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進行合理、有效地調(diào)整，保證在按計劃完成節(jié)點任務的前提下，通過上述各項驗收，化被動為主動，為20xx年裝修打下良好基礎。
細細回想這一年來的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競爭仍在繼續(xù)。不斷總結對手，總結自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務將更加艱巨，我項目部已制定20xx年生產(chǎn)任務，我也將把目光放長遠，在今后的工作中與項目部全體員工共同努力，不斷趕超對手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進度，以進度促效益，在xxx市場創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。
質(zhì)量負責人工作報告篇十
根據(jù)“停課不停教，停課不停學”的工作要求，20××年9月1日學校開展了線上教學。針對線上教學教師是否適應、學生學習主動性、教學質(zhì)量等問題，教務處做了教學情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學平臺跟蹤、專兼職督導反饋、信息員反饋、學期初系部教學情況檢查、學生問卷調(diào)查等定性與定量相結合的方式進行。
本學期開課389門，線上開課372門，占計劃開課的95.4%;開展線上教學的專業(yè)及方向43個，達到100%開設;教師到崗率100%;線上教學覆蓋班級135個，學生5959人。
據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學習通(超星泛雅)課程教學管理平臺進行線上教學，20××年9月1日至10月15日，全校在學習通教學平臺建課236門。全面開展線上教學第一周自建課程運行130門，資源上傳1558個，運行班級126個，課堂活動2539次，師生討論問題1201個。
(一)線上教學準備充分。
絕大部分教師能按課程標準進行線上教學課程整體設計和線上教學單元設計，充分備課和準備在線教學設施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學平臺。經(jīng)過一周的線上教學試點，師生能很好適應線上教學模式，教師能充分利用教學平臺進行授課。學生無紙質(zhì)教材，大部分教師能提前給學生提供教學錄像和教學ppt等教學資料。
(二)教學組織實施良好。
教師皆能按時在線授課，并采用點名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機答題等多種方式對學生進行在線考勤。有些教師課前布置學生在課程平臺進行預習，并提前對學生進行平臺授課演練。多數(shù)教師能通過啟發(fā)式提問、隨堂練習等方式吸引學生注意力，形成良好互動，提高線上授課效果。有些教師要求學生對授課中的重點內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時布置作業(yè)，并通過微信群、qq群等在線答疑。
(三)學生出勤相對較高。
9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應線上上課學生3466人，實際到課學生3376人，到課率達97.4%。
開學之初，教務處迅速建立信息員實時反饋機制，實行每日上報制度。教學信息員將每日上課情況，包括課程名稱、任課教師、上課時間、所用平臺、教學效果等信息，上報至教務處，進行實時反饋。此反饋機制，呈現(xiàn)了最真實的線上教學情況，不僅調(diào)動了學生參與線上課程的積極性，有利于學校掌握線上教學實際情況，還能及時解決學生反饋的平臺卡頓、教師平臺操作困難等問題，保障線上教學順利進行。
9月12日，由學院紀委、教務處、人事處負責人、教學督導主任組成的教學督查小組對各教學系部開展期初線上教學檢查工作。深入教學系部聽取各部門負責人就線上教學工作的開學前期準備、舉措與開課保障、一周線上教學質(zhì)量報告、線上教學遇到的實際困難等匯報與經(jīng)驗分享;檢查小組對各教學系部所有線上教學的專任教師的教學常規(guī)材料進行仔細檢查，總體情況良好，教師們的教學材料能根據(jù)疫情防控的特殊時期及時進行調(diào)整和改進，教師們在非常時期能夠體現(xiàn)立德樹人的擔當精神。
學校全面開展線上教學兩周結束后，教務處于9月15日-3月16日，開展了線上學習學生問卷調(diào)查。向在校的一二年級非畢業(yè)班學生5276人發(fā)出問卷，共計回收有效問卷4295份，問卷回收率為81.4%。
本次線上教學學生問卷共設計22道題，內(nèi)容涵蓋學生對線上教學學習情況、學生參與線上教學的基本條件和投入、學生對線上教學的偏好、學生對線上教學的看法和反饋、學生參與線上教學存在的主要問題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：
(一)學生對線上教學學習情況。
線上學習效果如何?
被調(diào)查對象中，有6.82%的學生(293人)認為線上學習效果非常好，有29.38%的學生(1262人)認為線上學習效果較好，有52.67%的學生(2262人)人為線上學習效果一般，有8.17%的學生(374人)人為線上學習效果較差，有2.42%的學生(104人)人為線上學習效果非常差。88.33%的線上教學滿意度，表明線上教學試點以來，同學們在熟悉使用教學平臺后，學習漸入佳境，也反映了同學們對線上教學有較高認可度。
2.認為老師線上教學的課前準備是否充分?
被調(diào)查對象中，有26.38%的學生(1133人)認為老師線上教學的課前準備非常充分，有55.67%的學生(2391人)認為老師線上教學的課前準備比較充分，有17.3%的學生(743人)認為老師線上教學的課前準備一般，有0.47%的學生(20人)認為老師線上教學的課前準備不充分，有0.19%的學生(8人)認為老師線上教學的課前準備非常不充分。學生對我校線上教學老師持有較高的滿意度。
3.教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿意?
被調(diào)查對象中，有22.35%的學生(960人)確定無突發(fā)事件，有20.61%的學生(885人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意，有40.21%的學生(1727人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意，有16.27%的學生(699人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學生(24人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學生對老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。
(二)學生參與線上教學的基本條件和投入。
1.學生的家庭所在地。
調(diào)查顯示，有22.09%的學生(963人)來自地級以上城市，有18.54%的學生(786人)來自縣級城市，有29.31%的學生(1258人)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學生(1288人)來自農(nóng)村。顯示來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生居多。
2.用何種設備進行線上學習。
調(diào)查顯示，有96.41%的學生(4141人)使用手機進行線上學習，有52.04%的學生(2235人)使用電腦進行線上學習，有3.45%的學生(148人)使用平板電腦進行線上學習，有0.33%的學生(14人)使用其他設備進行線上學習。手機成為主流。
3.使用哪個公司的寬帶網(wǎng)絡?
調(diào)查顯示，有29.92%的學生(1285人)使用中國電信，有54.34%的學生(2334人)使用中國移動，有7.36%的學生(316人)使用中國聯(lián)通，有3.49%的學生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(有線電視)，有4.89%的學生(210人)使用其他網(wǎng)絡。
(三)學生對線上教學的偏好。
你現(xiàn)在學習使用哪些平臺或軟件?
被調(diào)查對象中，有31.78%的學生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學生(2572人)使用微信群，有75.69%的學生(3251人)使用qq群，有77.81%的學生(3342)使用釘釘，有93.6%的學生(4020人)使用超星學習通，有66.4%的學生(2852人)使用中國大學mooc，有12.29%的學生(528人)使用騰訊會議，有1.07%的學生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學生(136人)使用愛課程、有0.93%的學生(40人)使用學銀在線，有5.36%的學生(230人)使用智慧樹，有3.03%的學生(130人)使用zoom，有9.1%的學生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學習通是我校線上教學的主要管理平臺，qq群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺或軟件進行線上課程學習?
被調(diào)查對象中，有15.67%的學生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學生(1668人)喜歡使用qq群，有48.41%的學生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學生(2120人)喜歡使用超星學習通，有21.26%的學生(913人)喜歡使用中國大學mooc，有2.72%的學生(117人)喜歡使用騰訊會議，有0.26%的學生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學生(29人)喜歡使用愛課程、有0.33%的學生(14人)喜歡使用學銀在線，有1.3%的學生(56人)喜歡使用智慧樹，有0.42%的學生(18人)喜歡使用zoom，有5.96%的學生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學習通、qq群和釘釘則是學生們的最愛。
3.采用哪種方式與教師進行線下溝通?
被調(diào)查對象中，有16.53%的學生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強大的地盤。
(四)學生對線上教學的看法和反饋。
1.你在線上學習過程中，你覺得教師教學哪些方面更為重要。
被調(diào)查對象中，有74.3%的學生(3191人)認為教學目標清晰，知識點明確;有66.31%的學生(2848人)認為能夠調(diào)動學生的學習興趣;有48.8%的學生(2096人)認為課程資源豐富;有49.94%的.學生(2145人)認為積極互動，及時解決學生提出的問題;有45.29%的學生(1945人)認為及時發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學生(2199人)認為留出足夠思考時間;有2.44%的學生(105人)認為其他。同學們對學習的要求很高。
2.你希望線上教學在教學設計方面應做到哪些?
被調(diào)查對象中，有72.92%的學生(3132人)認為應做到每節(jié)課主題，明確每個環(huán)節(jié)都有明確的目標;有61.19%的學生(2628人)認為應做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學生(2405人)認為應做到每節(jié)課的流程要告知學生;有69.55%的學生(2987人)認為應做到時間安排合理，講求效率;有34.76%的學生(1493人)認為應做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學生(117人)認為其他。
(五)學生參與線上教學。
存在的主要問題及感受。
1.在線上學習中遇到哪些問題?
被調(diào)查對象中，有79.6%的學生(3419人)網(wǎng)絡卡頓;有17.9%的學生(769人)黑屏;有45.17%的學生(1940人)認為聲音小，聽不清楚或時常有雜音;有31.43%的學生(1350人)認為視頻圖像過小或不清晰;有27.43%的學生(1178人)碰到課程相關資料下載困難;有29.34%的學生(1178人)無學習動力易分心;有14.97%的學生(643人)認為師生互動少;有16.6%的學生(713人)問題得不到及時解決;有8.82%的學生(379人)認為老師對學生的指導不夠到位;有14.46%的學生(621人)無法滿足學生的需求。
2.喜歡線上教學這種方式嗎?
調(diào)查顯示，有29.41%的學生(1263人)喜歡，感覺這種方式新穎有趣;有49.34%的學生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學生(262人)選擇了其他，大部分學生還是能夠克服困難參加線上學習。
3.你適應線上學習嗎?
調(diào)查顯示，有9.9%的學生(425人)非常適應，有39.56%的學生(1699人)比較適應，有41.09%的學生(1765人)一般，有7.33%的學生(315人)不適應，有2.12%的學生(91人)非常不適應?？偟膩碚f，大部分學生都能夠適應線上教學方式。
(一)本次調(diào)研共整理出。
1586條學生線上教學。
反饋意見，較為代表性的意見如下：
1.教師使用教學平臺不統(tǒng)一，類別較多，上課時來回切換，比較麻煩。希望學校盡量統(tǒng)一教學平臺。
2.某些教學平臺講課期間卡頓，影響直播、視頻觀看和考勤，要求更換平臺。
3.個別教師教學方法有待改進，學生反映把握不到重點，學習效果較差，較難掌握知識點。
(二)建議應對措施。
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;。
2.師生盡快適應并熟悉線上教學特點，熟練運用教學平臺，合理分配教與學時間，提高效率。
3.創(chuàng)新思路，引導學生自學。學生學習效果才是我們的產(chǎn)出導向，適當減少直播時間，增加互動，設置任務闖關等模式，引導學生制定計劃，及時小結，努力提高學生學習積極性，培養(yǎng)學生自主學習能力。
4.加強課程思政，利用疫情防疫時期，把疫情防控作為立德樹人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機，變被動為主動。
(一)下一步工作方向。
1.加強線上線下課程建設。
借助此次線上教學的全面展開，要以全新視角審視現(xiàn)有教學模式，加速學校線上線下課程建設的步伐，探索線上線下翻轉(zhuǎn)教學新途徑。同時要以專業(yè)群建設為契機，鼓勵教師探究教學改革，開展學校教學資源建設。
2.加強師德師風建設。
大部分教師都能嚴格遵守教學紀律，按課表保質(zhì)保量完成教學任務，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開課以來，只給學生播放視頻等資源，讓學生自主學習，不講解不答疑，沒有起到教師講授、引導的作用，這是對教學工作、對學生極不負責任的態(tài)度。各教學系部應加大監(jiān)督自查力度，強調(diào)工作紀律，明確工作責任。對不負責任教師要加強教育，轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對仍不改進的教師，按學?！督虒W事故認定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學生主動學習能動性。
使學生明確線上學習紀律要求，按時到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學生都能到課學習，與教師有良好課堂互動。但也有極少數(shù)學生課堂紀律渙散，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。為了保證學生離校學習期間的學習質(zhì)量和效果，一定要督促學生提高自我約束能力，教師要做好課前預習、課后復習的督促指導工作。
4.探索在線教學的新途徑和新模式。
實時掌握在線教學各項數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對大規(guī)模在線教學進行認真總結、思考，探索在線教學的新途徑和新模式，進一步促進教育教學改革。
(二)結語。
學校通過一周試點線上教學，使得任課教師和學生均有了一個進入線上教學的適應期和緩沖期，雖然無法共聚教室開展學習，但師生們面對線上教學新形勢，都拿出來幾倍的熱情和努力，投入到線上課堂。3月2日全面開展線上教學后，學生的學習漸入佳境;學生對線上教學、對學校線上教學的組織安排工作、對參與線上教學的任課教師具有較高的滿意度，顯示出線上教學籌備和組織安排工作扎實有效，任課教師能夠充分備課、認真上課、教學效果好;全面開展線上教學后，線上教學開課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學生參與數(shù)均比較充分，實現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學”的目標。
抗疫一線的感人事跡也激勵著我們的學生不斷成長。在這里，我們謹向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護人員表達最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
質(zhì)量負責人工作報告篇十一
尊敬的領導：
您好！
1.1工程進展情況。
昆山xx銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作。
在項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的.安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。
2、切實做好質(zhì)量控制工作。
在，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。
加強質(zhì)量專檢，項目部設立專門質(zhì)量檢查人員，每天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作。
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場。
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養(yǎng)。
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
質(zhì)量負責人工作報告篇十二
1、協(xié)助主任做好試驗室的日常管理工作。
2、及時掌握新規(guī)范、新方法，努力提高專業(yè)技術水平，指導試驗員正常開展各項檢測試驗工作。
3、審核試驗報告，對所簽發(fā)的試驗報告正確性負責。4、經(jīng)常開展生產(chǎn)用配合比的驗證工作，當原材料有顯著變化且不能滿足設計和施工要求時，應及時向主任匯報。5、加強生產(chǎn)過程的監(jiān)視，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，熟悉工程進展及工程結構，了解施工工藝，根據(jù)需要及時調(diào)整混凝土配合比。
6、熟悉本崗位的工作內(nèi)容，制定質(zhì)量控制措施，提高解決疑難問題、處理質(zhì)量問題的能力。
7、定期對原材料和混凝土質(zhì)量進行分析，分析一個統(tǒng)計期內(nèi)原材料和混凝土質(zhì)量變化，及時向主任匯報，提出存在的問題和改進措施。
8、負責建立試驗檢測儀器設備檔案，監(jiān)督儀器設備的維護、保養(yǎng)和“三色”標志情況，保證檢測工作所使用的儀器設備符合規(guī)定要求，運轉(zhuǎn)正常。
9、協(xié)助制訂、完善包括《質(zhì)量管理手冊》在內(nèi)的本試驗室各項規(guī)章制度，并及時向主任報告試驗工作質(zhì)量情況。10、檢查檢測工作環(huán)境衛(wèi)生，確保儀器設備擺放有序。
質(zhì)量負責人工作報告篇十三
1、在主任的領導下，負責試驗室的檢測質(zhì)量工作。
2、負責制訂、修訂試驗室的質(zhì)量保證措施。
3、對試驗室的各項檢測質(zhì)量負責，領導質(zhì)量保證體系的正常運行，定期向主任報告檢測工作質(zhì)量情景。
4、審查檢測報告，負責質(zhì)量事故的處理和對檢測質(zhì)量爭議的處理。
5、負責檢查各類人員的檢測質(zhì)量和工作質(zhì)量。
6、負責質(zhì)量管理體制條例的執(zhí)行。
7、負責定期或不定期對各工地試驗室的工作和試驗質(zhì)量進行審查或抽查。
8、主持事故分析會和質(zhì)量分析會。
質(zhì)量負責人工作報告篇十四
_______物業(yè)管理有限公司經(jīng)全體股東一致研究，公司總經(jīng)理的提名，決定任命：
_______同志為工程部經(jīng)理。
_______同志為財務部經(jīng)理。
_______同志為經(jīng)營部經(jīng)理。
_______同志為經(jīng)濟部經(jīng)理。
_______物業(yè)管理有限公司。
20xx年01月05日。
質(zhì)量負責人工作報告篇十五
根據(jù)《公司法》和本公司章程的.有關規(guī)定，經(jīng)本公司股東會表決一致同意透過：
同意任命_________（身份證號碼__________________）為***分公司的負責人，全權負責**地區(qū)的業(yè)務聯(lián)系及具體工作安排，任期**年。
有限公司。
法定代表人：
20**年*月**日。
公司公章。
質(zhì)量負責人工作報告篇十六
3、組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、審核、宣貫，修訂和改版;。
4、負責內(nèi)部審核并任命內(nèi)審組長，評價內(nèi)審員的工作和水平;。
5、對管理體系的運行進行日常監(jiān)督和檢查;。
6、組織內(nèi)部管理體系核查、計劃、實施和報告，驗證管理體系運行的有效性;。
7、參與處理客戶的投訴，對外部協(xié)作和支持的資質(zhì)審查。
質(zhì)量負責人工作報告篇十七
4.具有良好的領導管理本事;。
5.具備良好的確定力和決策本事;。
6.具備良好的人際溝通本事。
1.企業(yè)相關專業(yè)本科以上學歷;。
2.5年以上相關工作經(jīng)驗，擁有3年以上質(zhì)量管理相關經(jīng)驗;。
3.擁有相關的質(zhì)量管理證書;。
4.具有控制質(zhì)量成本的本事。
質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)發(fā)展。
質(zhì)量經(jīng)理一般是由質(zhì)量主管發(fā)展而來，在不一樣的行業(yè)質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級也許不一樣，在建筑行業(yè)，質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級一般是工程總監(jiān)，在一般的生產(chǎn)企業(yè)中，質(zhì)量經(jīng)理的上級是質(zhì)量總監(jiān)。
質(zhì)量經(jīng)理年薪。
質(zhì)量經(jīng)理的年薪一般在8-30萬，年薪與行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模以及質(zhì)量經(jīng)理的工作經(jīng)驗有關。大型外企的年薪是很高的，對于同等規(guī)模的國企來說，國企的收入要低于外企。
質(zhì)量負責人工作報告篇十八
公司各部門：
為能夠更好的落實公司質(zhì)量管理制度，確保企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范、合法;確保所經(jīng)營產(chǎn)品的醫(yī)療器械質(zhì)量安全有效;使公司質(zhì)量管理體系，有效運行及持續(xù)改進提高;使公司的質(zhì)量信譽及經(jīng)濟效益不斷提高;充分的滿足客戶的需求及市場的需求。公司經(jīng)研究決定，特成立質(zhì)量管理部，任命xxx同志為質(zhì)量管理負責人。
特此通知!
安徽xxxxxx有限公司二一四年五月三十日。
質(zhì)量負責人工作報告篇十九
3、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實施。
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責，對批量責任事故負責。
5、負責設計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃，
6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設計、工藝的科學性、合理性。
7、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責。
8、領導、管理、指導、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作。
9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理意見權。
10、對質(zhì)量問題行使否決權。
12、有權制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為。
13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權。
14、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓。