合同通常包含合同的主體、合同的內容、履行條件、違約責任等重要條款。合同的解除和終止應符合法律規(guī)定，并充分保護自身利益。如果您需要簽訂合同，這些范文可能對您有所啟發(fā)和幫助。
合同預算部崗位職責篇一
1、全面負責項目部的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日常管理工作。
2、熟悉國家及各級領導部門有關工程合同、計劃、計量管理的相關政策及規(guī)定，仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的'評審、簽訂、變更、終止等工作。
4、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處理工作。
5、負責復核年度、季度和月施工生產進度計劃，并組織相關生產計劃會議。
6、負責組織相關部門對工程進度計劃執(zhí)行情況進行檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。
7、參與施工圖紙會審工作，并負責組織項目計量支付臺帳的建立。
8、負責組織相關人員及時對已完成認可的各項目工程進行收方、核實工程量、核查與計量有關的各種資料。
9、負責審核各工區(qū)上報的計量（結算）支付報表及項目部上報業(yè)主的計量支付報表，并組織上報簽認工作。
10、負責相關工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的審核工作。
11、做好保密工作，配合其它部室完成相關工作，完成領導交辦的其它工作。
合同預算部崗位職責篇二
1、負責建立合同履約執(zhí)行臺帳。登記合同履行、變更及簽證事項。
2、定期上報合同期中履行情況報告和期末履行情況報告。合同管理員應在合同履行一半時向企業(yè)發(fā)展部上報《合同期中履行情況報告》；所有合同在履行完畢時上報《合同期末履行情況報告》。
3、對遲延履行或不完全履行合同等情況，在事情發(fā)生3日內及時書面記載，報項目負責人和六公司企業(yè)發(fā)展部，并做好證據收集和保存工作。
4、對出現的合同糾紛，負責收集和提供糾紛所涉信息和證據材料，協助公司法律顧問投遞相關法律文書。
1、協助公司成本預算部編制責任成本，核定工程量。2、起草分包合同及組織合同評審。3、填寫成本分析報表。4、填寫項目收入成本調研表。5、分解公司下達的責任成本。
6、根據分解的責任成本下達項目各部門控制指標。7、驗收審核分包工程量。
8、配合項目總工作好設計變更工作，并及時做好統計和調查工作。
9、配合項目總工作好預算外簽證、索賠的基礎資料積累、分析及整理工作。
合同預算部崗位職責篇三
1、實現項目投資管理的事前測算、事中監(jiān)督檢查、事后分析評估體系，降低項目投資風險。
2、爭做房地產開發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領先者，力爭在三年內與國際造價行業(yè)實現接軌，為公司下一步引進國外基金項目做準備。
1、參與公司重大房地產項目可行性論證，提供各項工程技術經濟數據；
2、參與項目各設計階段的設計會審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見。
3、合約預算部協助項目公司總經理實行成本控制，并具體負責：概預算控制、組織招標、合同管理、付款審核、編制月度成本報告、工程決算等。
4、負責審核現場簽證單。
5、全面按照項目公司的計劃時間表并略有超前，積極地與項目公司聯系并制定相關招標文件、完成招標工作。
6、有效管理及督促被聘用的'估算公司，確保估算咨詢服務達到較高專業(yè)標準。
9、負責建立供應商、承包單位、工程造價咨詢單位的信息資料庫；
10、配合集團相關部門進行公司非開發(fā)項目的建安類合同的審核；
11、參與設計、營銷及其他合同的評審；
12、其他交辦事宜。
見附表。
合同預算部崗位職責篇四
4、資金計劃編制的審核及實際進度款支付審核；
5、組織實施對項目成本過程進行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見；
4、負責已完工程結算資料完整性的檢查及結算準確度的審核把控；
5、對接的造價咨詢公司進行管理及每年的評估工作；
8、配合集團成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標管理方面
1、負責前期供應商的考察入庫及入圍工作；
2、負責組織招標文件的編制；
3、組織編制審核工程預算、工程量清單及標底；
4、招標過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應商合同的簽訂落地；
5、配合集團成本中心與招投標有關的.常態(tài)類工作；
三、其他
1、配合設計部門開展權限內設計階段成果優(yōu)化及設計方案必選工作；
2、配合營銷部門權限內的招標管理工作；
3、配合工程進度，完成合同落地及現場簽證的工程量核實工作；
4、本部門的統籌管理及其他部門之間的協調溝通工作；
5、系統流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
1、40歲(含)以下，統招本科，5年以上成本經理工作經驗；
3、top30房地產公司同崗位經驗優(yōu)先
合同預算部副經理崗位
合同預算部崗位職責篇五
1、熟悉國家和工程項目所在地的工程造價政策、文件和定額規(guī)范，依據最適合的相關規(guī)定和定額編制和審核成本預算。
2、收集、整理本專業(yè)的造價信息資料，調查掌握市場動態(tài)，對工程項目中所用的設備、材料、人工等價格，定期每季度進行一次詢價工作，定期維護更新公司的造價信息資料庫。
3、熟悉施工圖紙，參與項目圖紙會審和技術交底，現場實地勘查后根據招標設計方案，參與投標文件、標書編制和合同評審。
4、參與和甲方簽訂的工程施工合同、甲供材料和談、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材和談、與施工隊簽訂的施工和談。根據各類合同簽訂情況對工程項目造價進行經濟指標對比，做出成本分析。
5、配合項目人員編制施工進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，定時向公司領導提交項目經濟運行情況報告。
6、配合項目經理做好工程成本核算，定期到項目部施工現場，結合工程項目對工程用料、人工費等施工成本進行分析，核定各種資源消耗比例，嚴格控制工程施工成本，防止在施工過程中超出成本預算。
7、及時辦理項目現場發(fā)生的工程簽證單，并順次進行編號管理，確保工程決算的順利進行。負責劃分工程付款節(jié)點金額，審核項目進度款。
8、協助項目經理做好各類經濟預測任務，參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，實時編制工程決算書，配合公司相關部門做好工程決算書的送審和審計任務。
9、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作。參加項目部的內部驗收工作，審核內部工地的結算。
10、嚴格執(zhí)行保密措施，做好各項預算文件的保密工作。
11、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表。
12、協助財務部對工程項目進行成本核算。
13、完成領導交辦的其他工作。
合同預算部崗位職責篇六
運營部2007年7月二、運營管理組織架構圖。
運營部2007年7月成本管理部經理任職要求：
1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業(yè)本科或本科以上學歷。
4、熟悉萬科成本管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務流程。
運營部2007年7月土建預算主管任職要求：
1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業(yè)大?；蛞陨蠈W歷。
2、3年以上本職工作經驗。
3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術。
（三）、土建預算工程師崗位職責土建預算工程師任職要求：
運營部2007年7月。
3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術。
4、熟悉成都預算定額，熟練使用預算軟件及常用office軟件；
一、成本測算及目標成本管理。
1、參與項目策劃定位的確定工作，進行各類產品方案的成本測算。2、負責在設計階段與設計部研究確定設計限額和控制建議，進行建安成本測算。
3、根據項目所處不同的設計階段及進展程度，分階段調整并分解、細化項目成本控制指標，并最終形成目標成本指導文件。
二、施工階段成本管理、動態(tài)成本管理，保證各項目的成本控制目標實現。
2、負責建立動態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析，對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序，并根據需要提出目標成本調整申請。
3、審核項目超出目標成本控制范圍內的支出，控制目標成本的非預期超支。
4、審核項目的設計變更、工程簽證費用申報，與工程部共同完成工程簽證的認量工作，提出成本控制意見。
5、參與材料設備采購管理，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。
1、負責項目公司經濟技術合同的歸口管理（不包含銀行貸款合同、融資合同、房屋銷售合同、商業(yè)租賃合同），負責經濟技術合同的登記及臺賬建立。
2、負責工程施工單位采購合同的起草、談判、合同交底及有重大變化的合同修訂工作。
3、參與其他合同價格的談判及確定，指導、配合、支持、審核其它合同的簽訂。
4、審核項目公司經濟技術合同的付款申請。
5、組織并推動合同標準化工作在項目公司的開展。
四、工程施工單位采購。
1、根據項目情況調整具體項目的合約框架，確定工程施工單位的總分包關系及合同關系。
2、審核工程施工單位采購計劃（年度、季度、月度）。3、組織項目施工單位采購的實施（項目公司主導的），主要包括組織招標文件的編制/審查、發(fā)布招標公告或招標意向書、組織入圍單位考察、組織現場勘查及答疑、組織項目公司負責的采購項目的開標評標、合同洽談和發(fā)布中標通知書等。
4、參與項目公司材料設備采購，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。
五、成本數據庫管理。
1、收集、整理已完工項目/當地其他項目的建安成本經濟指標數據，完善集團成本數據庫。
一、項目施工準備階段。
1、參與工程投標（商務標、技術標編制）、工程成本計算編制工作，制作工程分段工程量及工程量細化表，提出合理化建議，并由成本控制部牽頭，邀請總經理、分管副總經理、工程部召開投標討論會，確定投標戰(zhàn)略，認真做好工程的投標工作。
2、做好成本預測和計劃工作，認真熟悉圖紙，制作工程量細化表及項目成本控制表。
3、強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制，對施工過程中工程成本進行動態(tài)結算管理、成本核算預警，達到工程結算及時、有效反映項目成本，保證公司利益最大化。
二、項目施工階段。
1、依據圖紙及前期制作的工程量細化表及項目成本控制表，準確計量施工過程中的單項結算，及時反映項目工程動態(tài)成本。
2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間和精力，要及時跟進施工圖紙的設計變更、工程聯系單、工程簽證單，完成好每項具體工作。
3、施工過程中的設計變更必須按程序及時辦理工程簽證并匯報分管總經理。
4、工程量的計算、審核，材料價差調整、材料認價應當準確無誤。5、及時審核工程進度款撥付、動態(tài)成本分析、成本數據整理，以供領導做出合理決策。
三、項目竣工決算1、工程決算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統計表與項目成本控制表的對比工作。
2、工程決算要準確、及時、全面有理有據。
3、工程竣工決算內容及條件，工程竣工驗收合格后，根據工程部工程竣工決算資料進行工程決算。
4、工程竣工資料包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、竣工申請單（4）、材料、設備合格證，實驗證明（5）、材料、設備進場驗收單（6）、分部分項工程驗收單（7）、單位工程驗收單（8）、工程設計變更單（9）、竣工。
總結。
（10）、竣工圖紙。
5、工程決算書包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、工程竣工驗收單（4）、材料設備核價單（5）、工程聯系單（6）、工程簽證單（7）、決算單（8）、竣工圖紙。
4、決算應嚴格按照工程決算計劃進行，及時向公司領導匯報，讓領導隨時了解項目決算情況，遇到和甲方或乙方分歧較大的項目要及時上報領導并同時向領導提出解決建議，以供領導做出合理決策。
為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現工程總目標，特制訂本職責：
1.預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。2.認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。
3.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。
4.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。
5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。6.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。
7.根據國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。
8.按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。
9.負責基建處工程項目的勘探、設計、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
11.組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程決算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
12.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
13.協助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。14.完成領導交辦的其它工作。
1.能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2.負責對年度計劃中的單項工程,按照施工圖計算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預算,參加工程的投標工作,并提出審核意見供領導決策參考。
3.認真查閱水電安裝工程施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底。4.及時進行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報領導簽字認可。5.負責預算外經濟簽證的單價和費率的編制工作。6.參與采購有關安裝材料和設備，負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據.7.全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
8.完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9.及時完成領導交辦的其它任務。
合同預算部崗位職責篇七
一、參與公司中、長期發(fā)展和項目開發(fā)計劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計劃的編制。
二、負責審定工程進度款，負責工程的預（結）算工作。
三、
負責項目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價格的擬定。
四、負責自供材料設備采購的招（議）標工作，并草擬材料設備供應合同及簽訂工作。
五、負責自供材料設備的保管、供應和結算工作。
六、負責工程合同的管理，建立分類臺帳，負責定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。
七、負責統計管理工作，建立統計臺帳，及時報送統計報表。
八、參與建設工程的招投標工作，負責組織工程招（議）標的標底編制和審定，參與草擬工程合同及商務談判。
九、參與施工圖技術交底及圖紙會審，負責工程量變更及現場簽證的復核工作。
十、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設施項目的驗收。
十一、完成公司領導交辦的其它工作。
合同預算部是公司項目開發(fā)成本控制、工程合同管理、預（結）算管理、材料設備采購及供應管理的職能部門。具體職責是：
一、參與公司中、長期發(fā)展和項目開發(fā)計劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計劃的編制。
二、負責審定工程進度款，負責工程的預（結）算工作。
三、負責項目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價格的擬定。
四、負責自供材料設備采購的招（議）標工作，并草擬材料設備供應合同及簽訂工作。
五、負責自供材料設備的保管、供應和結算工作。
六、負責工程合同的管理，建立分類臺帳，負責定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。
七、負責統計管理工作，建立統計臺帳，及時報送統計報表。
八、參與建設工程的招投標工作，負責組織工程招（議）標的標底編制和審定，參與草擬工程合同及商務談判。
九、參與施工圖技術交底及圖紙會審，負責工程量變更及現場簽證的復核工作。
十、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設施項目的驗收。
十一、完成公司領導交辦的其它工作。
合同預算部崗位職責篇八
1．協助部門經理建立集團公司的預算管理體系，為集團公司預算工作建立相應配套的執(zhí)行、控制機制；編制預算控制管理方案，保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。2．及時了解國家和地方的財務政策變化，做好預算前期調研工作,編制企業(yè)財務預算綱要，確定企業(yè)下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統一格式；編寫和更新集團公司的預算編制指導書。
3．根據集團公司年度經營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算，包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等。
4．協助部門經理指導各預算責任部門按統一格式編制各部門預算草案，協助部門經理組織預算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。5．匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，協助部門經理就平衡過程中發(fā)現的問題進行協調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案，報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。
6．制定集團公司各項預算控制方案，經相關集團公司高層審批后下達至各責任部門，以保證各項預算目標的實現，保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。
7．監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見，協助部門經理進行協調與平衡，確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。
9．分析集團公司和各個子公司經營目標實現情況和預算執(zhí)行情況，匯總各個子公司的年度預算執(zhí)行報告書，起草撰寫集團公司年度預算執(zhí)行報告書，分析各個子公司年度預算執(zhí)行報告書，給出反饋意見，確定各個子公司年度預算執(zhí)行報告書，經過預算委員會審核、修改，確定并出版集團公司年度預算執(zhí)行報告書。
10．建立預算信息管理制度，落實信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數據；整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。
合同預算部崗位職責篇九
1、全面負責本部門各項工作，包括工程招投標、工程合同管理、工程造價審核、工程價款支付審核及銷售面積計算等；并對部門的工作質量及其準確性承擔直接的管理責任。
2、負責工程造價咨詢合同的洽談、簽訂。
3、負責項目工程成本預算控制工作，負責處理公司有關工程成本造價方面的問題。
4、負責本部門年度、月度工作計劃的制訂和組織實施。
5、負責本部門人員的考核、業(yè)務學習。培訓工作以及人員的調配和安排。
6、負責與公司內部各相關部門的協調，負責公司對外造價管理機構的業(yè)務聯絡、信息溝通。
7、負責公司與工程造價相關的技術資料的借閱審批。
8、督促和考評本部門人員工作進度和品質，對部門整體工作業(yè)績負責。
9、配合造價咨詢機構編制招標文件，組織公司有關部門及律師會簽。
10、參與工程招投標，重點進行商務評標。
11、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準確掌握合同相關條款。
1、負責編制單位工程施工圖預算和單項工程綜合概算，做到工作及時、資料齊全、數據準確。
2、參加圖紙會審和設計交底。
4、配合造價咨詢機構編制工程招標標底，為評標工作提供真實、有效、可靠依據。
5、參與材料、設備招投標及材料設備采購合同會簽。
6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收工作，做好實地測量，驗收準確，認真做好各種記錄，為結算工作積累準確的原始資料。
7、工程竣工驗收，和竣工工程決（結）算，做到審核及時、準確。
8、負責審核施工單位提報的月完成工程量報表，并提出付款意見。
9、參與材料、設備價格信息的收集、整理。
10、完成領導交辦的其它工作。
11、負責搜集整理資料，制定各項目專業(yè)工程預算費用的控制標準，并參與評審。
12、負責審核月度工程進度款。
13、負責審核工程聯系單變更費用。
14、協助工程管理部處理日常施工中有關工程費用方面的問題。
15、根據相關部門需要，及時提供專業(yè)工程成本分析的一些數據。
16、負責組織專業(yè)工程的結算審核工作，并做好最終把關。
17、項目竣工驗收后，參與撰寫專業(yè)工程成本控制的總結報告。
合同預算部崗位職責篇十
1、在公司領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預決算工作的全面管理及與相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標和利潤最大化的實現。
2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，逐級建立健全預算部各項內部管理和考核條例，保證預算部工作的順利進行。
3、合理安排，按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務，對工程預決算、資金使用控制情況，實施全面跟蹤監(jiān)管管理。
4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況、信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。
5、對已洽談的工程進行前期準備工作，組織工程投標工作，根據相關政策以及定額標準和招標文件的要求，現場實地勘察，組織編制投標書，參與投標工作。
6、根據國家相關政策和造價定額和施工范圍、現場實際情況，深入研究施工圖紙，掌握投資方心理，組織編制施工圖預算，對工程預算總體投資，總體成本進行全方位整體控制。
7、按照公司要求及項目施工范圍，參與內部勞務隊的竟價招標，以及勞務合同條款的擬定工作。
-7-工作，有效的對工程施工過程中各項成本指標進行控制。
10、深入施工現場，掌握現場實際施工情況和工程進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更的洽商，協調辦理有關簽證事宜。
11、組織收集工程相關資料，編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
12、廉潔自律，工作中杜絕吃拿卡要，維護公司整體形象。13、完成公司領導交辦的其他隨機任務。
合同預算部崗位職責篇十一
直接下級：預算員。
預算部文員。
本職工作：組織完成公司工程總體預算、結算、洽商認價工作；組織完成公司內部直接成本的預算、控制以及核查損失的一切工作。
直接責任：
10、負責對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓和任用。
11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費用。
12、向下屬傳達公司各項方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行。
13、對所有涉及數據嚴格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作。
14、制定并不斷完善本部門工作流程。
15、為直接上級提供所需決策依據，配合完成總體目標。
崗位名稱：預算員直接上級：預算部部長直接下級：無本崗位責任：
1、根據合同要求參與工程所用材料用量預算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對預算結果負校對責任。
2、依據門窗表、藍圖、立面圖進行工程量預算，并對預算結果負直接責任。
3、依據預算工程量進行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負責工程結算時工程的核算，并配合直接上級與工程甲方進行工程量結算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標完成。
6、配合各部門領導全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標。
7、按時參加各項培訓，并及時對培訓進行。
總結。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數據嚴格保密，出現泄密負法律責任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統計。
崗位名稱：預算員直接上級：預算部部長直接下級：無本崗位責任：
1、根據合同要求進行工程所用材料用量預算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據預算結果控制技術部提料，并對預算結果負責任。
2、依據門窗表、藍圖、立面圖進行工程量預算并做投標報價，并對預算結果負責任。
3、依據預算工程量進行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負責工程結算時工程的核算，并與工程甲方進行工程量結算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標完成。
6、配合各部門領導全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標。
7、按時參加各項培訓，并及時對培訓進行總結。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數據嚴格保密，出現泄密負法律責任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統計。
11、其他上級交辦的工作任務。
合同預算部崗位職責篇十二
6、負責與各相關部門之間工作的相互支持、協調工作。7、負責部門工作計劃的制定及日常管理工作。
8、對公司下達的計劃任務的貫徹、落實，對成效承當責任。
9、組織本部門業(yè)務和公司文化方面的學習，關心員工的學習、工作和生活。以身作則，搞好協作關系，提高凝聚力。
郎溪金鷹置業(yè)有限公司。
合同預算部崗位職責篇一
1、全面負責項目部的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日常管理工作。
2、熟悉國家及各級領導部門有關工程合同、計劃、計量管理的相關政策及規(guī)定，仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的'評審、簽訂、變更、終止等工作。
4、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處理工作。
5、負責復核年度、季度和月施工生產進度計劃，并組織相關生產計劃會議。
6、負責組織相關部門對工程進度計劃執(zhí)行情況進行檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。
7、參與施工圖紙會審工作，并負責組織項目計量支付臺帳的建立。
8、負責組織相關人員及時對已完成認可的各項目工程進行收方、核實工程量、核查與計量有關的各種資料。
9、負責審核各工區(qū)上報的計量（結算）支付報表及項目部上報業(yè)主的計量支付報表，并組織上報簽認工作。
10、負責相關工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的審核工作。
11、做好保密工作，配合其它部室完成相關工作，完成領導交辦的其它工作。
合同預算部崗位職責篇二
1、負責建立合同履約執(zhí)行臺帳。登記合同履行、變更及簽證事項。
2、定期上報合同期中履行情況報告和期末履行情況報告。合同管理員應在合同履行一半時向企業(yè)發(fā)展部上報《合同期中履行情況報告》；所有合同在履行完畢時上報《合同期末履行情況報告》。
3、對遲延履行或不完全履行合同等情況，在事情發(fā)生3日內及時書面記載，報項目負責人和六公司企業(yè)發(fā)展部，并做好證據收集和保存工作。
4、對出現的合同糾紛，負責收集和提供糾紛所涉信息和證據材料，協助公司法律顧問投遞相關法律文書。
1、協助公司成本預算部編制責任成本，核定工程量。2、起草分包合同及組織合同評審。3、填寫成本分析報表。4、填寫項目收入成本調研表。5、分解公司下達的責任成本。
6、根據分解的責任成本下達項目各部門控制指標。7、驗收審核分包工程量。
8、配合項目總工作好設計變更工作，并及時做好統計和調查工作。
9、配合項目總工作好預算外簽證、索賠的基礎資料積累、分析及整理工作。
合同預算部崗位職責篇三
1、實現項目投資管理的事前測算、事中監(jiān)督檢查、事后分析評估體系，降低項目投資風險。
2、爭做房地產開發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領先者，力爭在三年內與國際造價行業(yè)實現接軌，為公司下一步引進國外基金項目做準備。
1、參與公司重大房地產項目可行性論證，提供各項工程技術經濟數據；
2、參與項目各設計階段的設計會審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見。
3、合約預算部協助項目公司總經理實行成本控制，并具體負責：概預算控制、組織招標、合同管理、付款審核、編制月度成本報告、工程決算等。
4、負責審核現場簽證單。
5、全面按照項目公司的計劃時間表并略有超前，積極地與項目公司聯系并制定相關招標文件、完成招標工作。
6、有效管理及督促被聘用的'估算公司，確保估算咨詢服務達到較高專業(yè)標準。
9、負責建立供應商、承包單位、工程造價咨詢單位的信息資料庫；
10、配合集團相關部門進行公司非開發(fā)項目的建安類合同的審核；
11、參與設計、營銷及其他合同的評審；
12、其他交辦事宜。
見附表。
合同預算部崗位職責篇四
4、資金計劃編制的審核及實際進度款支付審核；
5、組織實施對項目成本過程進行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見；
4、負責已完工程結算資料完整性的檢查及結算準確度的審核把控；
5、對接的造價咨詢公司進行管理及每年的評估工作；
8、配合集團成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標管理方面
1、負責前期供應商的考察入庫及入圍工作；
2、負責組織招標文件的編制；
3、組織編制審核工程預算、工程量清單及標底；
4、招標過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應商合同的簽訂落地；
5、配合集團成本中心與招投標有關的.常態(tài)類工作；
三、其他
1、配合設計部門開展權限內設計階段成果優(yōu)化及設計方案必選工作；
2、配合營銷部門權限內的招標管理工作；
3、配合工程進度，完成合同落地及現場簽證的工程量核實工作；
4、本部門的統籌管理及其他部門之間的協調溝通工作；
5、系統流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
1、40歲(含)以下，統招本科，5年以上成本經理工作經驗；
3、top30房地產公司同崗位經驗優(yōu)先
合同預算部副經理崗位
合同預算部崗位職責篇五
1、熟悉國家和工程項目所在地的工程造價政策、文件和定額規(guī)范，依據最適合的相關規(guī)定和定額編制和審核成本預算。
2、收集、整理本專業(yè)的造價信息資料，調查掌握市場動態(tài)，對工程項目中所用的設備、材料、人工等價格，定期每季度進行一次詢價工作，定期維護更新公司的造價信息資料庫。
3、熟悉施工圖紙，參與項目圖紙會審和技術交底，現場實地勘查后根據招標設計方案，參與投標文件、標書編制和合同評審。
4、參與和甲方簽訂的工程施工合同、甲供材料和談、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材和談、與施工隊簽訂的施工和談。根據各類合同簽訂情況對工程項目造價進行經濟指標對比，做出成本分析。
5、配合項目人員編制施工進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，定時向公司領導提交項目經濟運行情況報告。
6、配合項目經理做好工程成本核算，定期到項目部施工現場，結合工程項目對工程用料、人工費等施工成本進行分析，核定各種資源消耗比例，嚴格控制工程施工成本，防止在施工過程中超出成本預算。
7、及時辦理項目現場發(fā)生的工程簽證單，并順次進行編號管理，確保工程決算的順利進行。負責劃分工程付款節(jié)點金額，審核項目進度款。
8、協助項目經理做好各類經濟預測任務，參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，實時編制工程決算書，配合公司相關部門做好工程決算書的送審和審計任務。
9、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作。參加項目部的內部驗收工作，審核內部工地的結算。
10、嚴格執(zhí)行保密措施，做好各項預算文件的保密工作。
11、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表。
12、協助財務部對工程項目進行成本核算。
13、完成領導交辦的其他工作。
合同預算部崗位職責篇六
運營部2007年7月二、運營管理組織架構圖。
運營部2007年7月成本管理部經理任職要求：
1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業(yè)本科或本科以上學歷。
4、熟悉萬科成本管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務流程。
運營部2007年7月土建預算主管任職要求：
1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業(yè)大?；蛞陨蠈W歷。
2、3年以上本職工作經驗。
3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術。
（三）、土建預算工程師崗位職責土建預算工程師任職要求：
運營部2007年7月。
3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術。
4、熟悉成都預算定額，熟練使用預算軟件及常用office軟件；
一、成本測算及目標成本管理。
1、參與項目策劃定位的確定工作，進行各類產品方案的成本測算。2、負責在設計階段與設計部研究確定設計限額和控制建議，進行建安成本測算。
3、根據項目所處不同的設計階段及進展程度，分階段調整并分解、細化項目成本控制指標，并最終形成目標成本指導文件。
二、施工階段成本管理、動態(tài)成本管理，保證各項目的成本控制目標實現。
2、負責建立動態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析，對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序，并根據需要提出目標成本調整申請。
3、審核項目超出目標成本控制范圍內的支出，控制目標成本的非預期超支。
4、審核項目的設計變更、工程簽證費用申報，與工程部共同完成工程簽證的認量工作，提出成本控制意見。
5、參與材料設備采購管理，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。
1、負責項目公司經濟技術合同的歸口管理（不包含銀行貸款合同、融資合同、房屋銷售合同、商業(yè)租賃合同），負責經濟技術合同的登記及臺賬建立。
2、負責工程施工單位采購合同的起草、談判、合同交底及有重大變化的合同修訂工作。
3、參與其他合同價格的談判及確定，指導、配合、支持、審核其它合同的簽訂。
4、審核項目公司經濟技術合同的付款申請。
5、組織并推動合同標準化工作在項目公司的開展。
四、工程施工單位采購。
1、根據項目情況調整具體項目的合約框架，確定工程施工單位的總分包關系及合同關系。
2、審核工程施工單位采購計劃（年度、季度、月度）。3、組織項目施工單位采購的實施（項目公司主導的），主要包括組織招標文件的編制/審查、發(fā)布招標公告或招標意向書、組織入圍單位考察、組織現場勘查及答疑、組織項目公司負責的采購項目的開標評標、合同洽談和發(fā)布中標通知書等。
4、參與項目公司材料設備采購，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。
五、成本數據庫管理。
1、收集、整理已完工項目/當地其他項目的建安成本經濟指標數據，完善集團成本數據庫。
一、項目施工準備階段。
1、參與工程投標（商務標、技術標編制）、工程成本計算編制工作，制作工程分段工程量及工程量細化表，提出合理化建議，并由成本控制部牽頭，邀請總經理、分管副總經理、工程部召開投標討論會，確定投標戰(zhàn)略，認真做好工程的投標工作。
2、做好成本預測和計劃工作，認真熟悉圖紙，制作工程量細化表及項目成本控制表。
3、強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制，對施工過程中工程成本進行動態(tài)結算管理、成本核算預警，達到工程結算及時、有效反映項目成本，保證公司利益最大化。
二、項目施工階段。
1、依據圖紙及前期制作的工程量細化表及項目成本控制表，準確計量施工過程中的單項結算，及時反映項目工程動態(tài)成本。
2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間和精力，要及時跟進施工圖紙的設計變更、工程聯系單、工程簽證單，完成好每項具體工作。
3、施工過程中的設計變更必須按程序及時辦理工程簽證并匯報分管總經理。
4、工程量的計算、審核，材料價差調整、材料認價應當準確無誤。5、及時審核工程進度款撥付、動態(tài)成本分析、成本數據整理，以供領導做出合理決策。
三、項目竣工決算1、工程決算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統計表與項目成本控制表的對比工作。
2、工程決算要準確、及時、全面有理有據。
3、工程竣工決算內容及條件，工程竣工驗收合格后，根據工程部工程竣工決算資料進行工程決算。
4、工程竣工資料包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、竣工申請單（4）、材料、設備合格證，實驗證明（5）、材料、設備進場驗收單（6）、分部分項工程驗收單（7）、單位工程驗收單（8）、工程設計變更單（9）、竣工。
總結。
（10）、竣工圖紙。
5、工程決算書包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、工程竣工驗收單（4）、材料設備核價單（5）、工程聯系單（6）、工程簽證單（7）、決算單（8）、竣工圖紙。
4、決算應嚴格按照工程決算計劃進行，及時向公司領導匯報，讓領導隨時了解項目決算情況，遇到和甲方或乙方分歧較大的項目要及時上報領導并同時向領導提出解決建議，以供領導做出合理決策。
為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現工程總目標，特制訂本職責：
1.預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。2.認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。
3.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。
4.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。
5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。6.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。
7.根據國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。
8.按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。
9.負責基建處工程項目的勘探、設計、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
11.組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程決算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
12.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
13.協助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。14.完成領導交辦的其它工作。
1.能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2.負責對年度計劃中的單項工程,按照施工圖計算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預算,參加工程的投標工作,并提出審核意見供領導決策參考。
3.認真查閱水電安裝工程施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底。4.及時進行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報領導簽字認可。5.負責預算外經濟簽證的單價和費率的編制工作。6.參與采購有關安裝材料和設備，負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據.7.全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
8.完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9.及時完成領導交辦的其它任務。
合同預算部崗位職責篇七
一、參與公司中、長期發(fā)展和項目開發(fā)計劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計劃的編制。
二、負責審定工程進度款，負責工程的預（結）算工作。
三、
負責項目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價格的擬定。
四、負責自供材料設備采購的招（議）標工作，并草擬材料設備供應合同及簽訂工作。
五、負責自供材料設備的保管、供應和結算工作。
六、負責工程合同的管理，建立分類臺帳，負責定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。
七、負責統計管理工作，建立統計臺帳，及時報送統計報表。
八、參與建設工程的招投標工作，負責組織工程招（議）標的標底編制和審定，參與草擬工程合同及商務談判。
九、參與施工圖技術交底及圖紙會審，負責工程量變更及現場簽證的復核工作。
十、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設施項目的驗收。
十一、完成公司領導交辦的其它工作。
合同預算部是公司項目開發(fā)成本控制、工程合同管理、預（結）算管理、材料設備采購及供應管理的職能部門。具體職責是：
一、參與公司中、長期發(fā)展和項目開發(fā)計劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計劃的編制。
二、負責審定工程進度款，負責工程的預（結）算工作。
三、負責項目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價格的擬定。
四、負責自供材料設備采購的招（議）標工作，并草擬材料設備供應合同及簽訂工作。
五、負責自供材料設備的保管、供應和結算工作。
六、負責工程合同的管理，建立分類臺帳，負責定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。
七、負責統計管理工作，建立統計臺帳，及時報送統計報表。
八、參與建設工程的招投標工作，負責組織工程招（議）標的標底編制和審定，參與草擬工程合同及商務談判。
九、參與施工圖技術交底及圖紙會審，負責工程量變更及現場簽證的復核工作。
十、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設施項目的驗收。
十一、完成公司領導交辦的其它工作。
合同預算部崗位職責篇八
1．協助部門經理建立集團公司的預算管理體系，為集團公司預算工作建立相應配套的執(zhí)行、控制機制；編制預算控制管理方案，保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。2．及時了解國家和地方的財務政策變化，做好預算前期調研工作,編制企業(yè)財務預算綱要，確定企業(yè)下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統一格式；編寫和更新集團公司的預算編制指導書。
3．根據集團公司年度經營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算，包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等。
4．協助部門經理指導各預算責任部門按統一格式編制各部門預算草案，協助部門經理組織預算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。5．匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，協助部門經理就平衡過程中發(fā)現的問題進行協調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案，報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。
6．制定集團公司各項預算控制方案，經相關集團公司高層審批后下達至各責任部門，以保證各項預算目標的實現，保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。
7．監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見，協助部門經理進行協調與平衡，確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。
9．分析集團公司和各個子公司經營目標實現情況和預算執(zhí)行情況，匯總各個子公司的年度預算執(zhí)行報告書，起草撰寫集團公司年度預算執(zhí)行報告書，分析各個子公司年度預算執(zhí)行報告書，給出反饋意見，確定各個子公司年度預算執(zhí)行報告書，經過預算委員會審核、修改，確定并出版集團公司年度預算執(zhí)行報告書。
10．建立預算信息管理制度，落實信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數據；整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。
合同預算部崗位職責篇九
1、全面負責本部門各項工作，包括工程招投標、工程合同管理、工程造價審核、工程價款支付審核及銷售面積計算等；并對部門的工作質量及其準確性承擔直接的管理責任。
2、負責工程造價咨詢合同的洽談、簽訂。
3、負責項目工程成本預算控制工作，負責處理公司有關工程成本造價方面的問題。
4、負責本部門年度、月度工作計劃的制訂和組織實施。
5、負責本部門人員的考核、業(yè)務學習。培訓工作以及人員的調配和安排。
6、負責與公司內部各相關部門的協調，負責公司對外造價管理機構的業(yè)務聯絡、信息溝通。
7、負責公司與工程造價相關的技術資料的借閱審批。
8、督促和考評本部門人員工作進度和品質，對部門整體工作業(yè)績負責。
9、配合造價咨詢機構編制招標文件，組織公司有關部門及律師會簽。
10、參與工程招投標，重點進行商務評標。
11、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準確掌握合同相關條款。
1、負責編制單位工程施工圖預算和單項工程綜合概算，做到工作及時、資料齊全、數據準確。
2、參加圖紙會審和設計交底。
4、配合造價咨詢機構編制工程招標標底，為評標工作提供真實、有效、可靠依據。
5、參與材料、設備招投標及材料設備采購合同會簽。
6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收工作，做好實地測量，驗收準確，認真做好各種記錄，為結算工作積累準確的原始資料。
7、工程竣工驗收，和竣工工程決（結）算，做到審核及時、準確。
8、負責審核施工單位提報的月完成工程量報表，并提出付款意見。
9、參與材料、設備價格信息的收集、整理。
10、完成領導交辦的其它工作。
11、負責搜集整理資料，制定各項目專業(yè)工程預算費用的控制標準，并參與評審。
12、負責審核月度工程進度款。
13、負責審核工程聯系單變更費用。
14、協助工程管理部處理日常施工中有關工程費用方面的問題。
15、根據相關部門需要，及時提供專業(yè)工程成本分析的一些數據。
16、負責組織專業(yè)工程的結算審核工作，并做好最終把關。
17、項目竣工驗收后，參與撰寫專業(yè)工程成本控制的總結報告。
合同預算部崗位職責篇十
1、在公司領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預決算工作的全面管理及與相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標和利潤最大化的實現。
2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，逐級建立健全預算部各項內部管理和考核條例，保證預算部工作的順利進行。
3、合理安排，按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務，對工程預決算、資金使用控制情況，實施全面跟蹤監(jiān)管管理。
4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況、信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。
5、對已洽談的工程進行前期準備工作，組織工程投標工作，根據相關政策以及定額標準和招標文件的要求，現場實地勘察，組織編制投標書，參與投標工作。
6、根據國家相關政策和造價定額和施工范圍、現場實際情況，深入研究施工圖紙，掌握投資方心理，組織編制施工圖預算，對工程預算總體投資，總體成本進行全方位整體控制。
7、按照公司要求及項目施工范圍，參與內部勞務隊的竟價招標，以及勞務合同條款的擬定工作。
-7-工作，有效的對工程施工過程中各項成本指標進行控制。
10、深入施工現場，掌握現場實際施工情況和工程進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更的洽商，協調辦理有關簽證事宜。
11、組織收集工程相關資料，編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
12、廉潔自律，工作中杜絕吃拿卡要，維護公司整體形象。13、完成公司領導交辦的其他隨機任務。
合同預算部崗位職責篇十一
直接下級：預算員。
預算部文員。
本職工作：組織完成公司工程總體預算、結算、洽商認價工作；組織完成公司內部直接成本的預算、控制以及核查損失的一切工作。
直接責任：
10、負責對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓和任用。
11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費用。
12、向下屬傳達公司各項方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行。
13、對所有涉及數據嚴格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作。
14、制定并不斷完善本部門工作流程。
15、為直接上級提供所需決策依據，配合完成總體目標。
崗位名稱：預算員直接上級：預算部部長直接下級：無本崗位責任：
1、根據合同要求參與工程所用材料用量預算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對預算結果負校對責任。
2、依據門窗表、藍圖、立面圖進行工程量預算，并對預算結果負直接責任。
3、依據預算工程量進行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負責工程結算時工程的核算，并配合直接上級與工程甲方進行工程量結算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標完成。
6、配合各部門領導全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標。
7、按時參加各項培訓，并及時對培訓進行。
總結。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數據嚴格保密，出現泄密負法律責任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統計。
崗位名稱：預算員直接上級：預算部部長直接下級：無本崗位責任：
1、根據合同要求進行工程所用材料用量預算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據預算結果控制技術部提料，并對預算結果負責任。
2、依據門窗表、藍圖、立面圖進行工程量預算并做投標報價，并對預算結果負責任。
3、依據預算工程量進行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負責工程結算時工程的核算，并與工程甲方進行工程量結算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標完成。
6、配合各部門領導全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標。
7、按時參加各項培訓，并及時對培訓進行總結。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數據嚴格保密，出現泄密負法律責任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統計。
11、其他上級交辦的工作任務。
合同預算部崗位職責篇十二
6、負責與各相關部門之間工作的相互支持、協調工作。7、負責部門工作計劃的制定及日常管理工作。
8、對公司下達的計劃任務的貫徹、落實，對成效承當責任。
9、組織本部門業(yè)務和公司文化方面的學習，關心員工的學習、工作和生活。以身作則，搞好協作關系，提高凝聚力。
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