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        最新機修鉗工年終總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

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            總結(jié)不僅可以幫助個人成長,還可以為團隊和組織的發(fā)展提供有益的借鑒。在寫總結(jié)時,可以結(jié)合自己的思考和感悟,更具個性化和獨創(chuàng)性。請大家參考以下總結(jié)范文,可以從中找到適合自己的寫作方法和技巧。
            機修鉗工年終總結(jié)篇一
            我在擔(dān)任車隊機械修理工的幾年里,通過不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為單位做出了應(yīng)有的貢獻。
            到車隊維修處以后,我深知作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己”加油充電”。
            為了購買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。
            功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名初級維修工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。
            我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶處理了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。
            今年四月份,調(diào)度通知我有一臺帕薩特2.0車,強制降檔,走了幾家修車點都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴(yán)重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修車點,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:”發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬?!?BR>    “用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期回家陪父母過節(jié)。那天,我正在發(fā)廊理頭,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強烈的責(zé)任心使我顧不得理了一半的頭發(fā),立刻動身去現(xiàn)場。理發(fā)師勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪。”當(dāng)客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家?!蔽揖褪沁@樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱度和實際行動,贏得了用戶的好評。
            在今后的工作崗位上,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。
            一年來本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,主動參與車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
            對下達的各項工作任務(wù),仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問題及時和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車間經(jīng)理完善各項管理工作。主動倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),主動配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的.各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣,使公司的營業(yè)額登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
            取得技維修師證書后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進的汽車技術(shù),促進公司車間班組內(nèi)各項技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場主動和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時在工作中遇到的技術(shù)難題都主動參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠懇,并促進學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,互相學(xué)習(xí),互相督促。
            每日工作前進行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進行自檢,對安全隱患及時進行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。
            平時工作中團結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的優(yōu)良工作環(huán)境。
            以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場,在實踐中增長才干。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實際問題,創(chuàng)造性的開展工作,充分發(fā)揮個人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻。
            機修鉗工年終總結(jié)篇二
            在一年的新開始時,做好年度工作計劃是工作最好的開端,但是也不忘總結(jié)過去一年的工作成績與需要改進的地方。
            毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù),為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
            一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
            二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。
            三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的`時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
            四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。
            一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
            二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。
            三:維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘,再加上各種制作任務(wù),機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動強度較大。
            四:設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。
            五:對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。
            六:車間無固定休息場所?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
            一:產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴(yán)重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。
            二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)的平臺。
            三:節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認(rèn)為與個人無關(guān),不能充分認(rèn)識到其作用于影響。
            四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。
            機修鉗工年終總結(jié)篇三
            二:走出去請進來的方式:對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批,帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓(xùn)。
            三:油品的管理:潤滑油對機械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。
            2:正確使用:
            1):本年度中后期也對油品進行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換,新員工對油品的不熟悉,在使用和庫存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時回收,工作總結(jié)《模具鉗工年終總結(jié)》。
            2):分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行潤滑點潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。
            3):編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。
            三:備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調(diào)整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
            備品備件的出入庫管理。
            1:備品備件的采購及入庫驗收:主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗,而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。
            2:加強庫存管理,1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標(biāo)號,(型號,生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進行一次盤點匯總。
            2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
            3:備品備件的出庫,嚴(yán)格管理,能修不換。
            四:其它。
            1:生產(chǎn)車間形象方面。
            1-1:各車間機加班組工具箱,大孝形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。
            1-2:如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機吊運過程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。
            1-4:立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)。
            1-5:車間北側(cè)原氧氣存放點拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放,雜物清理。
            1-5:定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。
            2:加強倉儲管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
            3;生活方面:食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。
            4:安全方面:
            4-1:車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。
            4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個別消防箱門還無法打開。
            4-3:2、4號起重機小車跑偏,起重機明年五月份需進行安全及質(zhì)量驗收,在此前需進行整改。
            以上即我這一年來的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗,更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請領(lǐng)導(dǎo)審查。
            機修鉗工年終總結(jié)篇四
            在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。
            我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
            以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
            我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
            做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。
            要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。
            但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
            和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非常快,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。
            我深有體會。
            對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
            一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。
            雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。
            機修鉗工年終總結(jié)篇五
            總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足得出結(jié)論,以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便更好地做好今后的工作。以下是為大家準(zhǔn)備的檢修班組個人年終工作總結(jié),希望對大家有幫助。
            時光荏苒,xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻。
            硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
            在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
            我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。
            xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
            巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的'保障。
            日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
            技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
            我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。
            我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
            新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的貢獻。
            機修鉗工年終總結(jié)篇六
            在過去的xxxx年工作中,機修班的全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修時間為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種是個又臟又累、節(jié)假日少的工作,但機修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,從而在xxxx年一系列的挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)。保證了xxx廠全年設(shè)備完好率達到90%以上,利用率達到95%以上,為生產(chǎn)車間各個班組能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
            在xxx廠領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:
            1、協(xié)助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備。
            2、協(xié)助廠家改造門發(fā)設(shè)備,并在改造過程中提出許多合理化建議如:模架兩端的過橋設(shè)計、提升機構(gòu)的過渡連接等。贏得了廠家技術(shù)人員的稱贊。
            3、獨立完成對大線鏈板線體的改造:拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線,組裝了包括小線預(yù)裝線、門體預(yù)裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。
            4、對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有照明電源及控制柜線路進行整理更換。
            5、利用端午節(jié)、國慶節(jié)放假時間配合專業(yè)人員對配電房線路改造以及協(xié)助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng),保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。
            6、多次利用休息日對老舊設(shè)備進行定期保養(yǎng)、維護。如:整體更換了大線提升機鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導(dǎo)軌等。
            7、制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,減少維修率和維修時間。如:每日真空泵運轉(zhuǎn)狀況檢查、鏈板線運轉(zhuǎn)狀況檢查等。
            8、六月份安裝吊扇、壁扇等70多臺,布置線路長達500余米。
            自7月份污水站操作工調(diào)離崗位,一直無人接替。在機修班長的帶動下克服人員缺少的情況,每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機修班每天定時對空壓機進行監(jiān)控,確保一旦發(fā)生問題就能及時解決。定期給空壓機進行保養(yǎng)、維護。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
            門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個很重要的環(huán)節(jié),它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備,已使用多年,很多機件已磨損的很嚴(yán)重,雖然經(jīng)過2月份的技術(shù)改造,但是設(shè)備還存在很多問題。例如:模架定位銷、定位套易磨損,動力鏈條易斷,模架運行時晃動大,廠家對此也沒有好的辦法徹底解決。機修班在班長的帶領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件,在設(shè)備空閑時間安排更換。并且開拓思維,組織討論如何改進,降低設(shè)備的應(yīng)急維修率。
            當(dāng)然維修班還有不足和需要改進的地方,首先需要加強班組內(nèi)新人的專業(yè)技能的培訓(xùn),加強他們的動手能力,以此彌補日常維護中經(jīng)驗不足現(xiàn)象。其次還要加強設(shè)備日常巡檢,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護人員良好互動,力求做到設(shè)備缺陷的更早發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每一臺設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’,以利于快速、有預(yù)見的開展設(shè)備維護工作,提高計劃性維修次數(shù)降低應(yīng)急維修率,使設(shè)備的完好率和使用率達到最高。這也是機修班xxxx年的目標(biāo)和要求。
            在今后的工作中,機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與xxx廠的發(fā)展相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。
            機修鉗工年終總結(jié)篇七
            自立互學(xué)方式:對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn),模具鉗工年終總結(jié)。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動,提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
            二:走出去請進來的方式:對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批,帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓(xùn)。
            三:油品的管理:潤滑油對機械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。
            2:正確使用:
            1):本年度中后期也對油品進行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換,新員工對油品的不熟悉,在使用和庫存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過程控制,保證油品的`正確使用和廢油的及時回收,工作總結(jié)《模具鉗工年終總結(jié)》。
            2):分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行潤滑點潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。
            3):編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。
            三:備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調(diào)整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
            備品備件的出入庫管理。
            1:備品備件的采購及入庫驗收:主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗,而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。
            2:加強庫存管理,1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標(biāo)號,(型號,生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進行一次盤點匯總。
            2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
            3:備品備件的出庫,嚴(yán)格管理,能修不換。
            四:其它。
            1:生產(chǎn)車間形象方面。
            1-1:各車間機加班組工具箱,大孝形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。
            1-2:如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機吊運過程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。
            1-4:立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)。
            1-5:車間北側(cè)原氧氣存放點拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放,雜物清理。
            1-5:定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。
            2:加強倉儲管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
            3;生活方面:食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。
            4:安全方面:
            4-1:車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。
            4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個別消防箱門還無法打開。
            4-3:2、4號起重機小車跑偏,起重機明年五月份需進行安全及質(zhì)量驗收,在此前需進行整改。
            以上即我這一年來的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗,更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請領(lǐng)導(dǎo)審查。
            機修鉗工年終總結(jié)篇八
            20xx年,在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù)。
            嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加強安全管理,認(rèn)真開展以落實車間主體責(zé)任為核心的專項檢查活動,努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。
            在各項安全檢查中對查處的.隱患按照隱患整改落實整改責(zé)任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。
            加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。
            一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,提高突發(fā)事故處置能力。
            機修鉗工年終總結(jié)篇九
            20xx年即將過去,回顧我們設(shè)備保障部鉗工班組這一年的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這一年的工作,促使2011年能夠做得更好。鉗工班主要負(fù)責(zé)基地上所有的設(shè)備維護保養(yǎng)工作(流動設(shè)備除外),全體班組人員,齊心協(xié)力,保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),以安全第一,預(yù)防為主的口號,做好好工作,要求工作同時保證人員及設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行三級工作令制度,做好設(shè)備的預(yù)知檢修。
            設(shè)備維修保養(yǎng)工作是一項能延長設(shè)備正常運作周期,能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責(zé)任心,不斷的在實踐中積累經(jīng)驗,為此,我們整個班組一直以來,堅持努力學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),把本職工作做到做好,為公司及部門作出做好的成績。
            例如:公司目前常規(guī)產(chǎn)品較少,外場沖砂幾乎沒有,9臺九立方空壓機已全部歸還至我部門,我們逐臺逐臺進行通電檢測,更換機油等等,做好保養(yǎng)封包?;伛g船上卷揚錨機機進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時有效的解決,在4月份一次檢查中,發(fā)現(xiàn)振駁18#上一臺帶攬卷揚機損壞嚴(yán)重減速機殼體軸承位破裂,鋼絲繩卷筒傳動軸斷裂,對此進行將備用卷揚機進行了調(diào)換,將損壞卷揚機調(diào)下維修。
            沖砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一,根據(jù)檢查計劃,對11副柔性門各個安全機構(gòu)進行檢查,做好相應(yīng)記錄,對北沖砂房的安裝,班組一直安排人員跟蹤現(xiàn)場安全和質(zhì)量,最后驗收時做防墜實驗,確保安全使用。為完善基地固定資產(chǎn)管理,今年三月份以來,對基地上各類起重機進行裝訂固定資產(chǎn)編號,截至到到四月份229臺行車、電梯、升降機、門機、旋臂吊等已完成固定資產(chǎn)編號裝訂?;爻闪⒐ぞ呖値欤凑找?,對基地所有液壓千斤頂進行盤點,由于此類設(shè)備流動性大,品種較雜,盤點難度較大,經(jīng)過努力,整體賬面已清晰,并對所有的液壓千斤頂及泵站進行檢測,修理,同時將借用、歸還檢測、修理、入賬盤存等手續(xù)理順。5月上旬,按計劃對金切設(shè)備進行定期檢查,總體上未見大問題,但小問題不少。如:金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴(yán)重、車床照明燈損壞、單柱立車局部漏油等一些問題,在保證設(shè)備日常維修的同時,經(jīng)過整改,金切設(shè)備檢查的問題已全部得到解決。
            簡易鏜床基地共有30臺,在檢查中發(fā)現(xiàn)也有不少問題,電線套管破損嚴(yán)重、潤滑油泵及管路損壞等,并全部進行整改。南沖砂房75kw漆霧風(fēng)機軸承損壞,無法使用,在著手比較困難,因場地狹小,設(shè)備體積部件較大,吊裝困難的情況下,我們動手制作工裝支架,著一化解存在的問題,在經(jīng)過班組人員共同努力下,風(fēng)機很快修好。調(diào)試部所用的跨行車一只輪胎在使用中磨損嚴(yán)重,針對這一現(xiàn)象,班組組織人員將其整個拆下,運回維修車間,將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配,在裝配完成后我們第一時間進行安裝、調(diào)試,使跨行車恢復(fù)使用?;亟衲曛谱黠L(fēng)電管樁較多,因此使用的滾輪架數(shù)量相對也比較多,為此我們對所使用的滾輪架逐臺調(diào)節(jié)滾輪開襠,根據(jù)大小不同的滾輪架和產(chǎn)品不同的要求,作出相應(yīng)的調(diào)整,共計100余臺次。
            此外滾輪架的使用存在著操作不當(dāng)和正常損壞等問題,初步統(tǒng)計更換滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數(shù)冷車間承載著鋼構(gòu)部件的切割下料,數(shù)控設(shè)備的使用極為頻繁,保養(yǎng)維修工作也比較明顯,更換火焰切割機副槍鋼帶,更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內(nèi)項目在基地制作,整個工期緊張,大量構(gòu)件需要沖砂,兩條型鋼預(yù)處理線日夜工作,嚴(yán)重缺少維護保養(yǎng)時間,故障較多,因此班組人員對其每次發(fā)生的故障進行突擊性搶修,更換老型鋼線3只拋頭電機,2只拋頭外殼,下絞籠補焊1次,新型鋼更換拋頭外殼5只。另外制作該項目,基地調(diào)來2兩臺相貫線切割機,對此班組人員立即進行安裝,加班加點完成了任務(wù)。
            諸如此類的工作,比如生活區(qū)冷飲車間搬遷,u肋生產(chǎn)線復(fù)位等等。整個班組人員團結(jié)一心,在保證設(shè)備日常維修的同時對設(shè)備做好檢查和保養(yǎng),做到預(yù)檢與維修相結(jié)合,把設(shè)備故障扼殺在萌芽中。
            機修鉗工年終總結(jié)篇十
            本年度即將結(jié)束,在這一年的工作中,機修班的全體員工在亞克斯公司及選礦車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項工作,為車間各工段能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各工段的正常運行。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
            “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們機修班現(xiàn)有17人,主要擔(dān)負(fù)著車間各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并制定了班組安全操作制度。旨在增強全員的安全感,加強工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組也仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”、“安全演講”活動及“一封安全家書”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組的每個人,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
            班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個落腳點,最主要是發(fā)揮班組成員要有創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。隨著社會的發(fā)展班組建設(shè)也跨入了新的階段,科學(xué)管理創(chuàng)建五型班組,要求企業(yè)要有一批高素質(zhì)的基層管理人員和員工隊伍。目前本班組管理工作面臨著很多復(fù)雜因素,給班組管理帶來很多被動、管理中也存在這很多問題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平低,技術(shù)不扎實,不重視學(xué)習(xí),責(zé)任心不強。在這種狀況下,加強班組成員理論學(xué)習(xí),更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己的一份力。
            我們班組在今年很好的保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)而造成停機,設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。特別是在今年8月份的大檢修中,更能體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為25天時間,但因下游單位重鑫冶煉廠原料供應(yīng)緊張以及集團公司的考察活動相沖突,原計劃時間壓縮為15天。我們機修班接到檢修任務(wù)后,我們打破以往檢修模式,成立幾個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。九天時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,沒有一個人叫苦叫累。最終在選礦車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下9天時間完成了檢修的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我們機修班的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
            培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是機修班的工作的重點之一。為此,機修班始終將班組成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。今年四月份,機修班為了提高機修人員的整體技術(shù)水平,增強大家的實際操作能力,特舉辦了焊工、鉗工理論及操作技術(shù)比武;在六月份班組還參加了東疆有色的技術(shù)大比武,并且取得了包攬電焊和鉗工的前兩名的好成績;在七月份我們又參加與友鄰四家單位舉辦的電焊比武,也取得了很好的成績;九月份班組劉志強和熊杰兩人參加了集團公司的技術(shù)比武,雖然成績不是太理想,但是讓我們長了見識,發(fā)現(xiàn)了我們的不足。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動,十一月份車間舉行編鋼絲繩比賽,讓大家更好更多的掌握技術(shù),比武不僅使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強了班員之間的竟?fàn)幰庾R。
            班組成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“qc”和“五小活動”,今年班組在公司發(fā)布了“qc”成果兩項,分別獲得了二等獎和鼓勵獎;發(fā)布“五小”成果三項,分別獲得了一、二、三等獎。
            這些榮譽都是機修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。
            提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)耗材為重點,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全員參與,厲行節(jié)約,常抓不懈,構(gòu)建節(jié)約型的管理體系,。創(chuàng)建節(jié)約型班組是我們的宗旨。在這一年里,本班組利用廢舊鋼材近六噸,制作銅鎳不分離管線支架,一千噸尾礦管線加固支撐架,機修室貨架以及其他安全改造等;五百噸銅精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸,價值近四十八萬元;把職工洗澡間廢棄多年的太陽能熱水器改裝到食堂;一千噸回水再次沉淀;利用廢舊螺桿螺帽經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料,加工成分級機大小葉片及浮選機穩(wěn)流板螺絲的墊片等。
            在精神文明創(chuàng)建活動中,鼓勵班組成員積極的向工會投送稿件,班組給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:如“安康杯羽毛球比賽”、“五一文體活動”、“班組籃球比賽”“中秋節(jié)文體活動”“十一趣味活動”“選礦車間紅歌比賽”,“新疆有色60年大慶文藝活動”,“東疆有色乒乓球比賽”和車間舉辦的軍訓(xùn),我們機修班都取得了驕人的成績。軍訓(xùn)結(jié)束后本班組依然堅持每天早上出早操,這些活動不僅能夠增強班組成員們的集體主義觀念和集體榮譽感,而且充分調(diào)動了班組成員的積極性和創(chuàng)造性。
            回顧將要結(jié)束的20xx年,機修班雖取得了一些成績,但一切都只能代表過去。雖然機修班組取得了第三季度東疆有色的第一個“五星班組”,但在今后的工作中要加倍努力,取長補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后取得集團公司的“五星班組”而奮斗。本班組下一年的工作計劃:
            1、本班組將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。
            2、合理安排各項工作,現(xiàn)場管理將加大推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
            3、維護好選礦車間的所有設(shè)備,使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。
            4、繼續(xù)加強班組建設(shè),提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學(xué)習(xí),鑒于目前班組年輕的員工比較多,技術(shù)水平參差不齊,將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進行學(xué)習(xí)。
            5、繼續(xù)加大班組的思想文明建設(shè)。
            展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。
            機修鉗工年終總結(jié)篇十一
            20x年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我x的發(fā)展奉獻了自己的一分力。現(xiàn)將我一年的工作匯報如下。
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí),活學(xué)活用,大膽實踐,提高自己的專業(yè)水平。
            作為倉儲部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實踐,把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護和修理手段。
            二、在工作崗位上盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
            1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進行。
            2、做好外出設(shè)點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在x碼頭x庫、x寨里分庫工作有1個多月。尤其x碼頭x庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在x碼頭x庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到x寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。
            3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
            4、參與x莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪黿莊農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。
            三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級指導(dǎo)精神,建立良好的人生價值觀。
            利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。
            盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。
            總之,20x年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經(jīng)驗??偨Y(jié)20x年,謀劃20x年,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,爭取20x年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?BR>    機修鉗工年終總結(jié)篇十二
            一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的.收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
            一、加強本班組隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能。
            隨著公司日新月異的發(fā)展。我班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學(xué)習(xí);加強安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
            二、敬崗愛業(yè)無私奉獻。
            由于工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行任務(wù)時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
            三、努力實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故。
            隨著安全工作的難度越來越大,工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故。
            以上工作凝聚了我班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
            機修鉗工年終總結(jié)篇十三
            1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
            2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設(shè)備投入多等情況,在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班組,要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險,懂防范”。
            3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法。
            (1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護和保養(yǎng),堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。
            (2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的'專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調(diào)專人進行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,大修焊機25臺;同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。
            (一)、加強安全宣傳,提高安全意識。
            1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。
            2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產(chǎn)報》48張。
            3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。
            1)、車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體:“安全責(zé)任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識。為此,我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實》專題宣傳。
            2)、張貼安全宣傳畫16幅。
            3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動,進一步提高大家的安全素質(zhì),掌握安全技術(shù),增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,再上新臺階。
            4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查,共查隱患43項,得到了及時的整改,鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。
            5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。
            (二)、把好員工安全教育關(guān)口,增強員工安全綜合素質(zhì)。
            1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關(guān)。
            針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然后嚴(yán)格考試,合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),為做好新員工的管理和監(jiān)護,及時的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專生14名,中專實習(xí)生34忙,新疆實習(xí)生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施,保證了他們安全上崗。
            機修鉗工年終總結(jié)篇十四
            對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動,提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
            對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批,帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓(xùn)。
            潤滑油對機械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。
            2:正確使用:
            1):本年度中后期也對油品進行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換,新員工對油品的不熟悉,在使用和庫存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時回收。
            2):分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行潤滑點潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。
            3):編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。
            公司主要設(shè)備大多是在20xx年至20xx年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調(diào)整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
            備品備件的出入庫管理。
            1:備品備件的采購及入庫驗收:主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗,而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。
            2:加強庫存管理。
            1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標(biāo)號,(型號,生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進行一次盤點匯總。
            2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
            3:備品備件的出庫,嚴(yán)格管理,能修不換。
            1:生產(chǎn)車間形象方面。
            1-1:各車間機加班組工具箱,大小、形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。
            1-2:如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機吊運過程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。
            1-4:立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)。
            1-5:車間北側(cè)原氧氣存放點拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放,雜物清理。
            1-5:定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。
            2:加強倉儲管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
            3;生活方面:食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。
            4:安全方面:
            4-1:車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。
            4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個別消防箱門還無法打開。
            4-3:2、4號起重機小車跑偏,起重機明年五月份需進行安全及質(zhì)量驗收,在此前需進行整改。
            以上即我這一年來的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗,更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請領(lǐng)導(dǎo)審查。
            其間辛酸吾自知,曲折艱難與誰道,如今確需反思量,放開手腳天地寬!
            機修鉗工年終總結(jié)篇十五
            本人20x年參加工作,x年至x年在工礦企業(yè)工作,x年調(diào)至現(xiàn)服務(wù)單位x學(xué)校工作。從當(dāng)學(xué)徒做起至今x多年一直從事維修電工工作,x年取得高級電工資格。多年來在身邊師傅同事、學(xué)校電工專業(yè)高級講師及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,通過自學(xué)和工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將一年來的維修工作總結(jié)如下:
            一、電氣線路,機電設(shè)備的安裝維修工作。
            我校是一所工科類省級重點中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實習(xí)車間及各專業(yè)實驗室。配置大量先進的教學(xué)、實驗與實習(xí)設(shè)備。如:數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下,參與了大部份機電設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并做好機電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。
            通過多年的維修工作實踐認(rèn)識到:維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運行。作為一名維修電工,在工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時,能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能,必須做好以下幾方面:
            1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,熟悉新設(shè)備、新電器。
            2、理論指導(dǎo)實踐,在實踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,更快地排除故障。
            3、在排除故障的過程中,采取分析、檢測和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。
            4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作,除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,努力學(xué)習(xí)《機械基礎(chǔ)》、《機械加工基礎(chǔ)》、《機械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴展知識面,提高維修技術(shù)水平。
            二、電器設(shè)備自動控制與安全運行工作。
            由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),城市自來水供應(yīng)不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井,一口人工淺井,配置五臺深水電泵,二臺離心水泵,五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水,對供水管網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)改造,安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行,除安裝電機過載、過熱及短路等保護外,加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于a-b、b-c相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源,達到保護電機。通過多年實踐,證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。
            三、變壓器增擴容工作。
            隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué)、實驗和實習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負(fù)荷運轉(zhuǎn),急需增擴容。通過對全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計,測試用電高峰期用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求,確定擴容量,制定變壓器增擴容方案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進行設(shè)計施工,20x年x月x日擴容工程竣工交付使用。
            四、備用電源運行及維護工作。
            學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺柴油發(fā)電機組,以備應(yīng)急供電。由于條件的限制,發(fā)電機容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計算,并根據(jù)白天以教學(xué)、實習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點,確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學(xué)、合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電達到狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機的構(gòu)造原理、維修技術(shù),做好發(fā)電機組運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護工作,對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應(yīng)急啟動供電。
            五、安全用電、節(jié)約用電工作。
            1、在維護工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品、材料。
            2、加強學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生宿舍安全用電細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器,對每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生宿舍用電安全,消除火災(zāi)隱患。
            3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。
            4、每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限期整改達標(biāo)。
            5、用電器安裝漏電保護裝置,特別對金工實習(xí)車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關(guān)。
            6、對學(xué)校原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造,將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。
            7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。
            總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,力爭自己的技術(shù)水平能夠進一步提高。
            機修鉗工年終總結(jié)篇十六
            我81年參加工作,81年—90年在建設(shè)公司土建二公司混凝土工,90年—95年在建設(shè)公司職工食堂工作,1995年—20xx年在建設(shè)公司機裝公司,從事鉗工工作。1997年考取中級鉗工證;20xx年在長鋁技校學(xué)習(xí),考取國家頒發(fā)的高級鉗工證;20xx年任機裝公司鉗工一班班長。20xx年被評為長鋁五一勞動獎?wù)?20xx年榮獲中國長城鋁業(yè)公司建設(shè)公司70萬噸氧化鋁擴建項目三等功。20xx年獲長鋁建先進職工,20xx年考取了國家級鉗工中級技師。
            近幾年以來,我參與了多項長鋁建設(shè)公司大型重點工程項目,及國內(nèi)外設(shè)備的安裝;在擔(dān)任機裝公司班長期間,負(fù)責(zé)承擔(dān)了種分槽、沉降槽的制作安裝;熱力廠8號鍋爐改造、9號鍋爐安裝;3管道化、4管道化、70萬噸管道化熔巖系統(tǒng)煙囪的制作安裝及國外配套設(shè)備的安裝調(diào)試工作,得到了車間、分廠和國外設(shè)備代理商的高度贊譽。
            20xx年至今在建設(shè)公司連云港分公司擔(dān)任綜合班班長,主要承擔(dān)分公司設(shè)備的安裝調(diào)試和維護工作,使許多新設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)、老設(shè)備得到良好的維護;20xx年獲長城鋁業(yè)公司級先進員工。
            我在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。加強政治思想學(xué)習(xí)。加強政治理論學(xué)習(xí),是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。
            認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作就加班加點,保證車間設(shè)備正常運轉(zhuǎn),生產(chǎn)順利進行。
            20xx年我公司舉行了全員安全答題、職工安全教育培訓(xùn)、全員消防培訓(xùn)和“特種作業(yè)人員”安全培訓(xùn)等專項活動。通過這些活動,增加了我對安全工作的興趣,提高了參加安全教育的積極性和主動性,把安全放到第一位,以安全促生產(chǎn),以安全保效益;安全生產(chǎn),人人有責(zé),牢記三不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
            打牢公司安全生產(chǎn)工作的根基,同時提高安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置的意識和技能,減輕職業(yè)危害,有效預(yù)防和遏制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,增強安全責(zé)任意識和遵章守紀(jì)的自覺性。
            連云港分公司新進數(shù)控鏜銑床是海德魯卡塔爾項目整個工程的設(shè)備重點,對整個工程起到舉足輕重的作用,為了該設(shè)備的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),我白天工作晚上學(xué)習(xí),報考了中南大學(xué)機械電子工程???購買了些有關(guān)數(shù)控設(shè)備的書籍,努力鉆研學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識,保質(zhì)保量的完成了各項維修工作。
            在海德魯卡塔爾項目709臺電解槽上部結(jié)構(gòu)制作過程中,需要把陽極母線大梁(長11米、寬1.6米、高0.65米)放在鏜銑床工作平臺上,進行鏜、銑、鉆等一系列復(fù)雜的加工工序。
            為保證加工的精確度,根據(jù)以往工作經(jīng)驗結(jié)合這次加工工件體積大、重量重的特點及加工工藝程序要求,改造自制了一套共27件的胎夾具,不但加強了工件固定強度而且提高了定位速度,保證了加工件的精確度,完全滿足了鏜銑床加工要求,從根本上解決了調(diào)整、定位、固定等陽極母線大梁加工中的難題,從人力和財力上為公司節(jié)約了五萬余元;根據(jù)實際操作的需要和加工單位時間的要求,又和幾位師傅一塊改造自制了一套加工刀盤,既保證了計劃進度又節(jié)省了上萬元資金。
            數(shù)控切割也是工程下料的重要設(shè)備,專用系統(tǒng)經(jīng)常出問題,廠家修一次要4800元,找資料學(xué)習(xí)自己修,又為公司節(jié)省近萬元。13臺科尼天車全是地操按鈕手柄,使用頻繁大部分已塤壞,換國外按鈕手柄,一個需上萬元,經(jīng)過我和電工師傅的共同努力,把國外天車按鈕手柄改為國產(chǎn)按鈕手柄,國產(chǎn)幾百元一個,不但好用也為公司節(jié)省十二萬多元??ㄋ栱椖啃栀忂M大批鋼板,卸車也是個難題,我自制了一套卸鋼板專用吊鉤,為按時完成施工工期提供了有力的保障。
            機修鉗工年終總結(jié)篇十七
            本人20xx年x月于xx市xx學(xué)校機械制造與自動化專業(yè)同年參加??谱钥迹?0xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)院機械制造與自動化專業(yè),20xx年x月應(yīng)聘到xx有限公司參加工程起重機制造工作,至今已有x年時間,目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書,從事鉗工工作以來,刻苦努力學(xué)習(xí)理論知識,不斷參加公司各種技能培訓(xùn)提高操作能力,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,從一名普通實習(xí)生成長為一個全面掌握工程起重機知識和技能的技術(shù)工人,下面我對一年來的工作情況作一下總結(jié)。
            1、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機上車裝配工作;
            2、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調(diào)試車間從事起重機整車調(diào)試工作。
            自從參加工作以來,我努力學(xué)習(xí)工程起重機的理論知識,全面掌握了公司起重機從底盤裝配到整車成臺的流程,逐步全面掌握了起重機的個各項性能以及故障的處理,能夠完成起重機上車液壓系統(tǒng)的裝配方法,掌握各種基本常見故障的問題點,能對小噸位起重機的整車調(diào)試性能,積極學(xué)習(xí)新知識新理論,掌握各噸位的調(diào)試方法,掌握起重機的各個元件的工作原理和性能,使之能為我公司產(chǎn)品的性能測試工作發(fā)揮作用。
            x月參加了xx學(xué)院高級鉗工的培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),同時取得裝配鉗工三級證書。
            1、參與了我公司xx等產(chǎn)品向v系類的優(yōu)化升級調(diào)試工作并取得了全面的性能改善;
            2、因車間的結(jié)構(gòu)調(diào)整分配到產(chǎn)品初調(diào)工位;
            3、參與了公司xx等新產(chǎn)品試制的調(diào)試工作對公司的市場競爭打下了有力的基礎(chǔ);
            4、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調(diào)試工裝改進》獲得了公司的獎勵。
            面對我公司實習(xí)生較多的情況,我積極培養(yǎng)新工人,毫無保留的傳授給他們產(chǎn)品調(diào)試的理論知識,培養(yǎng)他們實踐操作能力,使他們能夠全面掌握起重機調(diào)試工作的基本技能,盡快獨立工作,為我公司的調(diào)試工作接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
            總結(jié)這一年來的工作,有成績,也有教訓(xùn),更感到自己錯過的太多和生命的緊迫。在今后的工作中,我將倍加珍惜,百倍努力,戒驕戒躁,加強學(xué)習(xí),努力鉆研,不斷提高自己的技能水平和工作能力,努力向更高層次邁進,以更加飽滿的熱情、更加頑強的毅力投入到我公司的調(diào)試工作中去,為我公司的調(diào)試工作再上一個新臺階而奮斗。
            機修鉗工年終總結(jié)篇十八
            對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn),模具鉗工年終總結(jié)。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動,提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
            對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批,帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓(xùn)。
            潤滑油對機械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。
            1、合格的潤滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備,油品供應(yīng)商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明,只能靠目測和經(jīng)驗來鑒定油品質(zhì)量。
            2、正確使用。
            1)本年度中后期也對油品進行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換,新員工對油品的不熟悉,在使用和庫存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時回收。
            2)分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行潤滑點潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。
            3)編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。
            3、備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調(diào)整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
            備品備件的出入庫管理。
            1、備品備件的采購及入庫驗收、主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗,而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。
            2、加強庫存管理。
            1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標(biāo)號,(型號,生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進行一次盤點匯總。
            2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
            3、備品備件的出庫,嚴(yán)格管理,能修不換。
            四、其它。
            1、生產(chǎn)車間形象方面。
            1.1各車間機加班組工具箱,大孝形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。
            1.2如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機吊運過程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。
            1.3車間西大門可增設(shè)一公示欄,(車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告等);。
            1.4立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)。
            1.5車間北側(cè)原氧氣存放點拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放,雜物清理。
            1.6定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。
            2、加強倉儲管理、應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆、采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
            3;生活方面、食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。
            4、安全方面、
            4.1、車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。
            4.2、部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個別消防箱門還無法打開。
            4.3、2、4號起重機小車跑偏,起重機明年五月份需進行安全及質(zhì)量驗收,在此前需進行整改。
            以上即我這一年來的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗,更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請領(lǐng)導(dǎo)審查。