亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        教學副校長年終述職報告(專業(yè)17篇)

        字號:

            報告的目的是向讀者傳達清晰、準確和有說服力的信息。了解報告的目的和受眾可以幫助我們選擇合適的結(jié)構(gòu)和語言方式,以確保信息的清晰傳達。以下是一些成功的報告案例,供大家學習和借鑒。
            教學副校長年終述職報告篇一
            我擔任章丘市實驗小學副校長,分管學校后勤管理和學校安全工作。在學校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導下,堅持全心全意為教學和師生服務(wù)的宗旨,服務(wù)于學校的改革和發(fā)展,勤奮、扎實、細致的工作,使各項工作有條不紊的順利進行,圓滿完成了教學辦公物品供應、設(shè)備購置、衛(wèi)生防疫、學校環(huán)境綜合治理、校舍維修、建設(shè)平安校園、美術(shù)教學等各項任務(wù)。現(xiàn)將思想、工作情況匯報如下:
            本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致,工作中嚴格按照黨員標準去要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團結(jié)同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。
            樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀,注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作。
            1、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學校購置教學用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標,保障了學校各項后勤供應和裝備要求。
            2、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公開招標,進行了學校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護工作。
            3、組織做好學校各種活動的服務(wù)性工作。如教學年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。
            4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。
            5、精心組織,做好學校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升。
            6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構(gòu)建節(jié)約型校園。
            7、做好學校臨時工的管理工作。從生活上、工作上等方面關(guān)心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務(wù)。
            8、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作。
            (1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。
            (2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。
            (3)、組織抗震、消防疏散演練。
            (4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。
            (5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理。
            (6)、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。
            (7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。
            (8)、組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。
            (9)、會同市x大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,對違章車輛進行查處,保證了集體乘車學生安全。
            (10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大。
            認真對待每一項工作,努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務(wù),以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題。
            發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者。
            自覺遵守上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關(guān)科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,并有教育局紀委全程監(jiān)督。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、暖氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風,嚴格執(zhí)行招標程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,為學校節(jié)省了大量資金。
            由于自己業(yè)務(wù)水平有限,管理經(jīng)驗不足,政治學習不夠深入,工作中難免出現(xiàn)失誤,今后在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同志們的幫助下,我會做得越來越好,為章丘教育的發(fā)展,實驗小學的騰飛,做出自己應有的貢獻。
            謝謝大家!
            教學副校長年終述職報告篇二
            1、進取。能擔任副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發(fā)展觀,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學發(fā)展觀學習教育活動的契機,結(jié)合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并積極向黨組織靠攏,主動申請加入黨的組織,并積極參加了暑期入黨積極分子的培訓。
            2、真誠。
            我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的.視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國,您好!詩歌朗誦會”舉辦活動中,我盡職盡責,協(xié)調(diào)組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關(guān)部門的贊賞;在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業(yè)成長;在實施“223”工程活動中,我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
            3、正直。
            在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事。在防控甲型xx流感的工作中,堅持當好班、值好崗,使全校師生無一例感染,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考核中,先后出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考核細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。
            在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:
            1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。
            雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,常帶病工作在第一線,堅持工作日住校,每天早上第一件事就是先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看校舍,了解學生情況,將辦公室打掃干凈,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。
            2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。
            在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業(yè)務(wù)工作上,我堅持兼課,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣。在今冬安全衛(wèi)生創(chuàng)建活動中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設(shè)備的檢查落實,從安全責任的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級檢查團的認可。在加強博客教研論壇方面,我?guī)ь^建立博客,積極撰寫博文。這些工作既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。
            教學副校長年終述職報告篇三
            叫,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區(qū)人,大學文化,中學教師職稱。20xx年入黨,1998年參加工作?,F(xiàn)任一中副校長,協(xié)助校長分管學校教學工作。
            20xx年八月,時任二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為一中副校長。彈指一揮間,已經(jīng)三年。三年來,在區(qū)教科體局、中心校的堅強領(lǐng)導下,在校長的直接帶領(lǐng)下,我以“當好領(lǐng)導助手,做好師生公仆,搞好管理,提高質(zhì)量”為工作目標,以“攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋”為工作準則,刻苦學習、扎實工作,圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)作以簡單匯報,請領(lǐng)導批評指正!
            一、刻苦學習理論,用先進的理論武裝頭腦并指導工作。
            科學的理論是行動的指南。沒有科學的理論作支撐,工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來,我以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,研讀構(gòu)建社會主義和諧社會的新理論。通過學習,思想進一步轉(zhuǎn)變,認識進一步提高,思路進一步明晰,為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。與此同時,我嚴謹治學,刻苦研讀教育教學理論、教育法律法規(guī)、教學管理理論,為教育教學和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎(chǔ)。
            二、求真務(wù)實,真抓實干,為學校的改革與發(fā)展竭盡全力。
            來到一中后,我一直堅持“早到晚退,尊上敬下,少說多干,揚長避短”的思路,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為學校的改革與發(fā)展盡力。每天飯后,我都堅持到教學樓進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析,及時匯報,及時解決。無論家庭事務(wù)再忙,也不耽誤工作。20xx年10月,母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,我都是把她們安頓好,就趕回學校上課。今年4月,我因勞累過度,在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣,差點暈倒在課堂上,但我在市中心醫(yī)院檢查后,下午就回到學校上班。
            三、致力于一線教學,用較高的教學質(zhì)量為教師作表率。
            如果說教學質(zhì)量是學校工作的生命線的話,那么教學質(zhì)量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到:作為學校領(lǐng)導,首先是一位教師,然后才是領(lǐng)導,做領(lǐng)導是“鳳凰”牌,而當教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權(quán)有多重,教學質(zhì)量上不去,你就很難立足,很難服眾。
            三年來,我身先士卒、率先垂范,帶頭擔主課、教快班、當班主任,給全體教師做好表率。在教學中。我認真鉆研課標、研讀教材,穩(wěn)步推進課程改革;切實貫徹一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生的學生觀,以人為本,充分尊重學生,充分理解學生,用青春期心理學去把握學生,盡力調(diào)動他們學習的積極性、主動性,讓他們自我管理、自我服務(wù),做好學生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強,后來居上,穩(wěn)居年級前列。在20xx年全區(qū)七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的八六班的王亞培同學以年級第一名的成績進入全區(qū)前百名。實踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學校領(lǐng)導雖然事務(wù)較多,但只要用心,同樣可以成績優(yōu)異。
            四、切實做好教學管理,確保有序運轉(zhuǎn),教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
            幾年來,我?guī)ьI(lǐng)教學管理人員以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教學管理工作,建立正常教學秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅持原則,出以公心,為了學生,為了學校的生存與發(fā)展不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務(wù)。
            1、優(yōu)化課堂教學管理,提高課堂教學效率,向課堂教學要質(zhì)量。
            課堂教學是教學的主渠道。課堂教學效率的高低決定著教學質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,我們提高認識、統(tǒng)一思想;健全組織,加強領(lǐng)導;精心安排,周密組織;建章立制,獎優(yōu)罰劣;全程督導,分段總結(jié),深入持久地開展聽評課和課堂教學達標活動,實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學管理,提高教學質(zhì)量的目的。20xx年9月,我校被評為區(qū)聽評課先進單位,區(qū)局獎勵現(xiàn)金20xx元。20xx年11月,在區(qū)課堂教學達標活動推進現(xiàn)場會上,我校的經(jīng)驗材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉(zhuǎn)發(fā)(全區(qū)初中僅三所)。
            2、抓好教學科研,實施科研興校。
            一個學校的教育教學要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須堅持科研立校,科研興校。我校一直高度重視抓好教學科研工作,鼓勵教師積極申報科研課題,并提供力所能及的支持。這樣,極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭先恐后地申報各級科研課題,并潛心研究,勇于創(chuàng)新,取得了可喜的進展。20xx年3月,學校被評為召陵區(qū)業(yè)務(wù)研討先進單位。20xx年6月,以我為負責人申報的《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題,并于今年3月,順利通過中期評估。目前,我校還承擔市級課題三項。
            3、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學常規(guī)檢查實行月評制,堅持領(lǐng)導檢查與教師自評、互評相結(jié)合,讓廣大教師參與到教學管理中來,激發(fā)大家的主人翁責任感。親臨教學一線,掌握第一手情況。三年來,我深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態(tài),適時進行指導,監(jiān)控各年級教學質(zhì)量。在段考、期考的基礎(chǔ)上,進行月考,促使學生時時有壓力,次次有進步。
            4、狠抓七八年級教學,夯實基礎(chǔ)。
            萬丈高樓拔地起,需要有牢固的根基。七八年級的教學質(zhì)量直接決定著九年級新生的質(zhì)量,從而影響著中招考試的成績。我一直高度重視七八年級教學工作,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。20xx年12月,全區(qū)七八年級學科監(jiān)測,學校有9位七年級學生、4位八年級學生的總分進入全區(qū)前百名,洗刷了學校20xx年全區(qū)七八年級學科監(jiān)測七八年級全區(qū)前百名均為零的恥辱。20xx年12月,全區(qū)七八年級學科監(jiān)測,學校七年級數(shù)學平均分位居全區(qū)第一,七年級英語平均分位居全區(qū)第四。
            5、積極參與九年級教學管理,確保分包學科處于領(lǐng)先位置。
            三年來,按照校長的分工我沒有直接分管九年級,但我一直高度重視九年級教學工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時解決。適時找?guī)熒勑模眄樓榫w,增強信心,播撒希望。
            經(jīng)常分包學科的教師溝通交流,和他們一起查閱資料,梳理總結(jié),幫助他們解決教學中遇到的問題。幾年來,九年級語文成績一直位于全區(qū)前六名,在語數(shù)英三門基礎(chǔ)學科中處于領(lǐng)先位置。
            6、狠抓信息技術(shù)教育和遠程教育,為教學質(zhì)量的快速提高提供引擎。
            我們一直高度重視信息技術(shù)教育和遠程教育工作,規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術(shù)教育或遠程教育課。全體教師刻苦學習計算機應用技術(shù),自己制作或下載課件,積極上多媒體課,取得了良好的效果。20xx年5月,學校被評為市遠程教育先進單位;同年9月,學校又被評為區(qū)遠程教育先進單位。
            五、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神,積極穩(wěn)健地參與學校管理工作。
            1、認清角色,找準位置,為學校決策積極獻言獻策。
            俗話說:家有千口,主事一人。在工作中,我積極主動維護校長權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題,積極向校長反饋,協(xié)助校長解決。
            常言道:人上百,形形色色。我校有近七十位教師,近千名學生,每人都有自己的思維方式和行為方式,難免存在差異,難免發(fā)生摩擦。在這樣的情況下,勸和促解、降溫減壓是至關(guān)重要的。
            三年來,無論哪位同志在工作、學習、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時,我都會耐心傾聽,動之以情,曉之以理,用春風化雨、潤物無聲的方式去勸導他們,讓他們怨氣十足地來,心滿意足地走,心情愉快地投入到新的工作中去。
            對待個性強,偶犯錯誤的學生,我主要采取以心換心的方法,給他們講當代形勢,講父母的期望,講老師的苦心,使他們在道理的感化下,認識并改正自己的錯誤。
            3、積極參與學校安全工作,確保學生生命財產(chǎn)安全網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),為人們信息交流、信息共享提供了科技的支撐。但由于網(wǎng)絡(luò)是新生事物,其負面影響人們還沒有切實有效的防控措施。作為好奇心極強的青少年學生癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲并誤入歧途的時有發(fā)生。三年來,凡我值班,就密切關(guān)注學生的就寢情況,曾經(jīng)多次徹夜不睡,曾經(jīng)深更半夜出去找學生。
            六、廉潔自律,克己奉公,不做有損共產(chǎn)黨員形象的事。
            參加工作以來,我一直堅持“四管四不”的行為準則,即“管好自己的嘴,不吃別人的;管好自己的手,不拿別人的;管好自己的門,不收別人的;管好自己的腿,不該去的地方不去”。
            在一中的三年中,我仍然堅持這樣做,確保廉潔、勤政、務(wù)實、高效,讓領(lǐng)導放心,讓同志稱心,給大家明白,使自己清白。我還千方百計為學校節(jié)約資金,20xx年9月,我參加漯河市“”期間第二期校長提高培訓班,我主動放棄對自己來說珍貴的出外考察機會,為學校節(jié)省資金近兩千元。20xx年8月,我在新鄉(xiāng)參加中央電教館國家級課題培訓會,會務(wù)組組織區(qū)萬仙山、畫眉谷參觀,我也主動放棄機會,為學校節(jié)省開支近六百元。這一點,領(lǐng)導和同志們有目共睹。
            在這三年中,我能取得一些成績,完全是領(lǐng)導支持的結(jié)果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此表示最衷心的感謝!
            同時,我清醒地認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如教學管理經(jīng)驗不足,教學質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導的期望;管理水平和能力有限,未能給同志們提供稱心如意的服務(wù)等等。
            在今后的工作中,我將服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,開拓進取,埋頭苦干,為xx鄉(xiāng)乃至召陵區(qū)的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻!
            教學副校長年終述職報告篇四
            法國思想家盧梭說過:人是有思想的蘆葦。那么作為人在浩瀚的宇宙中不僅只是自生自滅,還有靈動的思想和創(chuàng)造。所以我常常在時間的流里感到我是那么的渺小和無助;所以在20xx年已悄然逝去的時刻,我不停地追問自己:一年里我做了什么?做好了什么?我應該把握什么?把握住了什么?由于這些追問我在時光也沖不走的記憶里找到了歡樂、繽紛、沉重,還有思想。我說過我想且在實踐著的愿望:我想用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學校留些什么。剛過去的一年對于我來說是不平凡的一年,是我由注重制度管理到與人文管理并重的一年,是我逐漸成熟及部分教育思想實現(xiàn)的一年,是我較好的完成各項目標任務(wù)的一年?,F(xiàn)將我的個人工作報告如下:
            縝密做事,就是在做事前進行周密的思考,進而促使事情做得盡善盡美,這是我做事的準則。按照學校支部、行政分工,我分管行政日常事務(wù)、教育教學、宣傳、辦公室、安全教育等工作,全年主要抓了四項工作:
            教學工作方面。主要是嚴格執(zhí)行了三項制度,扎實開展了四項活動,實現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變。嚴格執(zhí)行了《教學六認真檢查、抽查制度》,采取了每月全面檢查一次與不定期抽查相結(jié)合,并將檢查結(jié)果直接納入年終考核,有效地幫助、保護了教師;嚴格執(zhí)行了聽評課制度,堅持一周隨機聽評教師三節(jié)課以上,有效地提高了教師的教學水平;嚴格執(zhí)行了以校為本、全員參與的學習制度,組織教師學習新課程的新理念、新方法,并使之內(nèi)化為教師的具體教學行為。扎實開展了教研教改活動,實實在在地圍繞一個課題,抓住一個教學環(huán)節(jié)進行研討,做到人人有見解,個個受啟示;扎實開展了“三個一”活動,即每學期讀一本以上教育專著,上一節(jié)課改研討課,寫一份教學經(jīng)驗文章,近期將編撰《教海探航》;扎實開展了教師練內(nèi)功活動,“教師發(fā)展中心”利用每周星期六對教師進行電腦技能培訓,并提出了具體要求,納入期終考核,現(xiàn)在已有50余名教師通過了考試。這些措施的實施,實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體向以學生為主體的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。
            宣傳、辦公室方面。為了提升我校校園文化品位,暑假利用了近20天的時間,就辦學方向、辦學宗旨、辦學理念、辦學思路、學校簡介、教師陣容、辦學成果、教學成果、第二課堂等11個項目的內(nèi)容辦起了20余米的宣傳欄,成了我校的一道亮麗的風景;全年在《巴中日報》發(fā)表了關(guān)于我校的文章9篇,有兩篇被區(qū)教育局簡報轉(zhuǎn)發(fā);全年起草文字材料20余篇,不少于5萬字。為我校的宣傳起到了一定的作用。
            日常事務(wù)方面。對于學校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我我就主動去做,凡是找到我我都會盡一份我的力量,我覺得學校就是一個家庭,我們每個成員都應去關(guān)心它,愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。10月份,在張校長的直接指揮下,我校對全區(qū)第六屆小藍會地精彩承辦,這無不證明我們?nèi)w教師都有愛校如家的良好品行。我希望這種精神在我們學校長存。
            在支部工作、學校安全教育、學校建設(shè)規(guī)劃等方面也做了一些工作。當然,這些成績的取得是上級領(lǐng)導英明指引的結(jié)果;是張校長的正確領(lǐng)導、指導的結(jié)果;是班子的幫助、教師們的支持的結(jié)果,在此,對大家表示深深的謝意!
            現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實地面目。他強調(diào)的就是思索,由于思索我知道了我的淺薄;由于思索我認識到了我的過失;由于思索我清楚了我前行的目標。所以我始終堅持謹慎做人,始終在思索中前行。
            1、始終堅持讀書學習。我認為副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),是一種職業(yè)就要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。我堅持學習各方面的知識,一年來摘抄報刊雜志文章達5本,同時堅持不懈地用自己的語言表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中的不可缺少的習慣。
            2、準確把握角色位置。努力由教師轉(zhuǎn)變?yōu)闀r代需要的教育管理者。學會傳播、表達自己的教育思想,學會改造、創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
            3、始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設(shè)想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。
            一年來,我終于明白了什么是快樂,我認為快樂應該是一種積極向上的生命狀態(tài),對生活充滿了無盡的向往和激情,是一種發(fā)自內(nèi)心強烈的生命需求,為此我常常在等待,等待我生命激情迸發(fā)的時刻,我也時時在希望,希望大家一起用激情和快樂點燃我們以后的每個日子。
            教學副校長年終述職報告篇五
            說實話,每次站在這里,接受各位同事對我的考量,都有一種親切與感動。感謝各位前輩、老師對我的支持與鼓勵,感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心與培養(yǎng),20xx年11月份,是你們把最信任的目光投向了我這個80后,才讓我,這個年輕人走上板橋初中——這個歷史可以追溯到上世紀二十年代的百年老?!毙iL崗位。到板橋工作快五年了,今天,我的身上已深深烙上板橋人的烙印。借此,請允許我就“德能勤廉績”向各位做一匯報。
            德,德乃做人之本。好的品德是與人交往的名片,更應該是教育者內(nèi)心的堅守。我要求自己:教書像春風一樣化雨;管理像明鏡一樣坦然。我總覺得一個有活力的集體,成員之間必然是用簡單思維相互往來、協(xié)心工作。我常提醒自己不敷衍同事,常審視自己工作是否盡職盡力,教學是否盡心盡責,做人是否盡善盡美?當然完美的人沒有,但我將恪守盡善盡美做人做事的準則。
            能,能乃工作之源。工作要進步,能力是動力。管理,要未雨綢繆,我分管學校四大特色之一的綜合實踐活動課程。上周,學校承辦全市綜合實踐活動年會,馬校長要求我總策劃,這是做副校長以來肩挑的首次大活動,期間我還得擔任沙龍主持人。提前幾天,我就用責任分解表的形式書面將各塊工作進行細致分工?;顒赢斕欤刃蚓?,那天,我沒有因哪一環(huán)節(jié)準備不足接到或打出一個電話,借此感謝各位同仁的齊心協(xié)力。除了先思后行,管理,還要學會用腦袋走路,用腳板思考,勇于實踐,敢于擔責,作為副校長,擔責更是負責。
            勤,勤乃補拙之要。能力不足,勤勉是彌補的不二法則,年輕人經(jīng)歷閱歷的不足難免制約能力的施展,但我能做到眼勤、腿勤、手勤。我始終在初三教學一線,20xx年,在全市上初三復習研討公開課;有兩篇論文在國家和市級發(fā)表或獲獎;中考我所教的三(11)、三(16)兩個班的及格率、平均分、優(yōu)秀率在東校區(qū)均處年級前列;做總務(wù)主任時,我很難得休息一個完整的節(jié)假日,特別是近兩年暑假,一天都沒有休息。“工作辛苦,心卻不苦”;“后勤不后,勤字當頭”;“看不見的后勤是好后勤”是我對后勤工作的追求。現(xiàn)在分管后勤,我更要保持好這份“勤”。有人說:“做校長的要像鬧鐘,通過敲打自己來提醒別人”,我們后勤口的同志都很勤勉,即使不提醒,也能主動進位,力爭到位。但我敲打自己是必要的,今后我們將努力更好的為全體師生做好服務(wù)。
            廉,廉乃從教之根,教者,擁有廉潔才擁有幸福,失去廉潔就失去一切。作為教師,首先得有師德,做到廉潔自律;作為分管后勤的副校長就是替學?!肮芗摇?。管家,一分錢當省,十塊錢當用。三塊錢的東西,三塊零一分買來也不行。來年,希望我們一起為節(jié)約型校園建設(shè)作努力。
            績,績乃過眼云煙,成績是和過去劃等號的,過去的就過去了,無法證明未來。自己工作做得如何,我說得越好越顯欲蓋彌彰。老師們,“相信”是一種力量,你們的信任是對我最好的評價,也是我今后工作最大的動力。謝謝!
            教學副校長年終述職報告篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:
            大家好!
            我是20xx年xx月被任命為xx中學校長,任職將近七年。近一年來在上級領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個好的成績,繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,努力提高教育教學質(zhì)量的一年,是全體教職員工在縣委政府及教育行政主管部門領(lǐng)導下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進取的一年。
            一年來,我能堅定xxxx信念、認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上,政治上,行動上和上級黨政保持高度一致,講學習,講政治,講正氣,深入學習并努力實踐“三胩代表”重要思想,不斷提高自身素質(zhì)。
            作為一校之長,我深知責任之大、任務(wù)之重和工作之艱,因此不管是在實際工作中,還是在遵守規(guī)章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒,率先垂范。在實際工作中,我要求自己少說多做,即注重過程和結(jié)果,更看成績和實效,用自己的行動帶動學校教師做好每一件事。
            學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規(guī)范”在廣泛爭取教師意見的基礎(chǔ)上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。一年來,我們在原有的制度上又修訂了《教師請假制度》,《教師績效工資發(fā)放方案》,《教師考評細則》,《教師獎勵方案》,《邊遠教師的邊遠差補助方案》等。對教師工作量,教師出勤,學科考試,中小學校管理各類教育教學活動都進行具體化。注重可操作性,力求在多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得,相對公平的基礎(chǔ)上調(diào)動教師的工作積極性,使在邊遠的教學點教書的教師能安心工作。
            學校根據(jù)上級相關(guān)精神和德育工作要點,并結(jié)合工作實際,堅持以“養(yǎng)成教育為核心,以道德踐行為原則”。通過形式多樣的主題教育。如:開學初組織全體初中學生背誦《弟子規(guī)》,通過學雷鋒活動組織學生到雷鋒紀念館參觀學習,到敬老院為“五保老人”打掃衛(wèi)生,買禮品,清明節(jié)為烈士掃墓,六一入隊宣誓儀式等,教育學生尊師敬老,懂得感恩。幫助學生樹立遠大理想,培養(yǎng)高尙的情操,激發(fā)他們爭做“四好”少年。
            安全管理是學校的重要工作,更是學校教學秩序正常運行的有力保障。
            學校要求全體教師樹立“安全第一”的觀念,每位教師第一課要上安全知識課。并與各小學、幼兒園和中學各班簽訂了安全責任狀。對交通,防溺水,食品衛(wèi)生,防火,防雷擊等涉及學生的安全進行全方位教育指導,通過一系列的演練,強化了學生的安全意識,提高了學生的避險能力。全鄉(xiāng)一年來無一件安全事故的發(fā)生。
            近幾年來,由于上級領(lǐng)導的高度重視,我校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大,共項目資金近500萬元,就近一年來投入資金近200萬元,今年下期寨北完小的基礎(chǔ)建設(shè)假期開始動工。另外,在學校財力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開動腦筋,想盡辦法,為學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源節(jié)流。
            一年來學校改造變壓器,線路整改,黑板,電腦配置以及附屬工程等建設(shè)投入了近10萬元,大大地改善了學校的環(huán)境,消除了一些安全隱患。
            通過一年的努力,學校獲得了教育局“教育教學改革組織獎”,中心校獲得了市級“家長合格學?!?,幼兒園獲“省市示范性幼兒園”,中學生男女混合排球賽獲全縣第四名。中心校的小學生科技活動競賽獲市級一等獎。這些成績的取得與全體師生的共同努力分不開的,學校將繼續(xù)努力,力爭取得更大的成績。
            幾年來,大家和我一起,為共謀學校發(fā)展患難與共,不辭辛勞,使學校工作得以順利進行。我在此對每位教師表示衷心的感謝你們的協(xié)作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)閷W校所付出的心血和做出的貢獻!
            教學副校長年終述職報告篇七
            教師的工作要講奉獻,作為一名副校長更要講奉獻。20xx年上半年,身兼校長助理和教導主任,我一直負責學校辦公室和教學工作,語文教學、教科研、教務(wù)、編輯校報、師訓、代課、學籍管理,工作頭緒繁多。20xx年下半年又提任為副校長,更覺身上的責任更重?;仡欁约旱墓芾砉ぷ鳎荒陙?,能站在全局的角度,開展好學校的各項教育教學工作,能協(xié)助校長抓好學校的各項工作;關(guān)心年輕老師,只要一有時間,就主動和他們交流,了解他們教育教學工作中的困難,盡自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平,也從中不斷提高自己教育教學能力;組織做好學校的教學質(zhì)量監(jiān)測工作,以抓教學質(zhì)量為重任,結(jié)合隨堂聽課,了解教師的教育教學情況和學生學情;組織教研組開展教育教學研討活動,以科研促教學;進行教學常規(guī)檢查,規(guī)范教師教育教學工作。做好學校的各項接待工作,安排、準備課務(wù)。翻開自己的工作記錄本,有時覺得自己真的很厲害,每一天,每一周都有那么多事要做好,記上的、沒來得及記上的、不用記上的,一件件大大小小的事,大大小小的活動,樣樣要過問,樣樣要操心。雖然非常繁忙,但我仍很坦然,因為我很努力,很盡心地在工作。既然在這個崗位上,就應該想辦法把它做好,而不計較得失。
            1、抓新課程教學研究,促學校整體教學水平的提高。以主題式校本教研為載體,加強新課程教學研究,開展校本教研活動,積極探索有效教學的策略和途徑,切實減輕學生的課業(yè)負擔。
            2、抓師資隊伍建設(shè),促教師專業(yè)化發(fā)展。以課改為契機,以“以校本學科研修共同體為載體,促進教師專業(yè)化發(fā)展的實踐研究”為載體,在校內(nèi)組建“學科研修共同體”,創(chuàng)設(shè)學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會,展示個人教學風采。多位老師在在溫州瑞安研討會執(zhí)教研討課。同時通過“走出去,請進來”,開闊教師視野。
            3、加強教學常規(guī)管理,提高學校教育教學質(zhì)量。加強教學常規(guī)檢查,規(guī)范流程管理。經(jīng)常性組織教學常規(guī)檢查,規(guī)范教師教學“五認真工作”,同時狠抓重點年級的教學質(zhì)量。在20xx年畢業(yè)班語數(shù)教學質(zhì)量監(jiān)控中,學校綜合值名列全市第一,為此學校于20xx年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體。
            4、服務(wù)師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學之余,我還擔任學?!缎±佟沸蟮木庉嫻ぷ鳎M織校報參加瑞安市優(yōu)秀校報和溫州市優(yōu)秀文學社刊評比。此外,作為學科指導組成員,我經(jīng)常深入教師的課堂,指導課堂教學,改變教師的教學方式和教學行為,促進教師的成長。
            作為一名教學副校長,我從沒放棄語文教學,堅持教一個班的語文課,堅守在教學第一線。今年下半年,由于工作需要暫別語文課堂,但一接到一位語文老師領(lǐng)雁工程培訓2個月的任務(wù)后,我毅然接受那位老師的功課,工作量增加了1倍,但在平時的教學中,我認認真真,毫不懈怠。此外,我虛心學習,抓住機會聽課、聽講座,參加學校、市、省組織的各項培訓活動,豐富自己的眼界,開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動,我總是全力參與試教、研討。每個學年,我總會上幾堂語文研討課。同時指導年輕老師上好各種課,我想通過這樣的學習、實踐、研討,帶好青年老師,起好學科帶頭人的作用,更能提高自己的教育教學水平。此外,我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究,撰寫的結(jié)題報告獲溫州市20xx年度教學研究課題二等獎。本人現(xiàn)為瑞安市語文學科指導組成員、瑞安市中小學高級訪問學者、瑞安市教壇新秀、溫州市學科骨干教師。
            我也常反思,反思自己的管理行為,反思自己的教育教學行為,反思自己的言行是否符合一個學校干部的標準:
            3、要進一步提高自己的個人成績,多看書,多開課,多寫論文,多獲獎。
            每當遇到困難和問題的時候,我就用“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的?!边@句話時刻警醒自我、激勵自我、超越自我、完善自我,多思制勝之策,常尋克難良方,通過自身的努力,全面完成任務(wù),從容應對工作與生活。
            教學副校長年終述職報告篇八
            我于xxxx年x月調(diào)任xx中學,擔任副校長。來到xx中學,便被xx中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名xx中人而興奮。一年來,我不斷學習,認真履職,在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛護下,在校長的正確指導和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學校工作得以順利開展,取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進單位”、“榮成市教學研究示范?!?、“榮成市規(guī)范書寫教育示范校”等榮譽稱號,三個教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”?,F(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下:
            一年來,在王校長及其他領(lǐng)導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結(jié)合學校開展的“誠信建設(shè)年”和“師德師能提升年”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng)。與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),并多次到省外市外先進學校學習取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)常化,從整體上提高學校的教育教學管理實效。
            一年來,深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進一步規(guī)范有序。
            1、完善管理制度。
            各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。
            2、注重教師培訓。
            根據(jù)校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來,學校共派出省內(nèi)外學習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在校內(nèi)或?qū)W科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。
            3、注重教學管理。
            首先嚴格執(zhí)行教學常規(guī)檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學效益。尤其是對教學案、課堂教學、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學習、教學輔導等環(huán)節(jié)加大了檢查力度,對每次的檢查結(jié)果及時給予評判。其次,將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,了解并掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初四畢業(yè)班的教學工作。制定初四預達目標,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
            4、注重德育管理。
            始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節(jié)育人,過程育人,德育就是質(zhì)量”的教育原則,結(jié)合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。
            (1)積極主動協(xié)調(diào)教導處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節(jié)日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育。
            (2)明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規(guī)章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規(guī)可依。進一步強化了主任值日、學生會干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規(guī)檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結(jié)合”,及時集中反饋,加大了獎優(yōu)懲劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。
            (3)強化班主任隊伍建設(shè)。組織班主任周工作例會和工作研討會,強化培訓,研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成。
            5、筑牢“規(guī)范”意識,素質(zhì)教育上新臺階。過去的一年,我校認真嚴格執(zhí)行市局出臺規(guī)范辦學公告要求,做到課程方案、作息時間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規(guī),切實做到了規(guī)范辦學行為,促進學生的全面健康發(fā)展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進了學校整體發(fā)展。
            反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權(quán)謀私,不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結(jié)、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名xx中人,xx中的榮辱就是我的榮辱,xx中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為xx中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。
            回顧一年來的學習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進一步改進。
            1、在學習與實際工作結(jié)合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學習時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規(guī)方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今后要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識。
            工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,在隊伍建設(shè)上缺乏其他領(lǐng)導的敢抓敢管的作風。今后要進一步強化工作作風,提高教學質(zhì)量意識。今后要進一步完善教育教學制度,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。
            回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高xx中的教育教學質(zhì)量做出新的貢獻。
            教學副校長年終述職報告篇九
            尊敬的領(lǐng)導,親愛的教工同志們:
            大家好!
            擁護黨的方針政策,認真學習建黨八十周年大會上的講話。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神,積極推進素質(zhì)教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。
            作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
            1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)。
            為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,落實區(qū)教委關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。
            2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展。
            隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。
            本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發(fā)展。
            繼續(xù)搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強b層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。初三年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調(diào)整,采取分班分層,畢業(yè)班的分類推進取得良好效果。
            自輔教學的研究,討論式、啟發(fā)式教學的研究,信息技術(shù)與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發(fā)生很大變化。
            1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成績。
            2、加強青年教師的培養(yǎng)指導。
            制定××中學青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,講××中學制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
            3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核,將教學信息化,教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進行班級網(wǎng)頁評選,組織班級網(wǎng)頁展示會。
            1、嘗試非教學人員的組合聘任。
            xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。
            2、教師節(jié)組織“以崇高師德,回報社會”開放日活動,通過展牌、電教資料,向社會匯報××中學近兩年來的改革措施及取得的成績。
            3、組織完成年督導檢查評估資料匯總。
            4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
            5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。
            6、×校長外出期間,主持行政工作。
            這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。
            謝謝大家!
            xxx。
            20xx年xx月xx日。
            教學副校長年終述職報告篇十
            20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學工作了20年有余,今年的內(nèi)心格外的溫和。
            20余年的小學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷。到今天為止,內(nèi)心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
            從何時起,內(nèi)心對建設(shè)路小學的諸多人和事多了一份崇敬。
            看到當年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不游戲課堂,嚴謹?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過他們的課堂,我總是肅然起敬。
            看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調(diào)動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!
            看到我們的兩位領(lǐng)導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛(wèi)著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領(lǐng)導充滿感激和敬意。
            看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內(nèi)心溫軟而幸福。
            我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。
            小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。
            我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務(wù),為學校發(fā)展服務(wù)。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
            今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我?guī)ьI(lǐng)三效課題組完成了結(jié)題驗收,取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設(shè)路小學的那些人和事。
            教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
            本學期我聽了113節(jié)課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料……。
            教務(wù)處參與組織指導了:
            1、四環(huán)節(jié)崗位練兵,
            2、減負增效活動;
            3、區(qū)級白板現(xiàn)場會、校本課程展示、生本教育展示;
            4、迎接區(qū)級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導評估……。
            本年度我校教學工作取得成績:
            三效市級課題終結(jié)驗收取得優(yōu)秀,在教育教學質(zhì)量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽,并獲得兩項秦皇島市先進集體。
            20xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績,全區(qū)教學質(zhì)量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學:
            1、我們學校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;
            2、我校學生成績特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先。
            這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!
            祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂!
            教學副校長年終述職報告篇十一
            大家上午好!本人xxx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,現(xiàn)擔任普安中學副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作?;仡欉@一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于左校長的正確領(lǐng)導,得益于學校領(lǐng)導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。
            20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在普安中學工作了近1年,今年的內(nèi)心格外的溫和。
            一年的普安中學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷,支持與理解。到今天為止,內(nèi)心對同事多了一份親近,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
            從我進校起,內(nèi)心對普安中學的諸多人和事多了一份崇敬。
            看到當年曾經(jīng)獨領(lǐng)風騷的教師們從事教學時,從不敷衍課堂,嚴謹?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入你們的血液,每次經(jīng)過你們的課堂,我總是肅然起敬。
            看到陽光和活力四射的學生見到自己的老師,友好和禮貌叫一聲“老師”,學生與老師之間內(nèi)心彼此接納,親近如家人,我的內(nèi)心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師。
            看到老師們由衷地關(guān)心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內(nèi)心崇敬地欣賞著。
            看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調(diào)動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!
            看到我們的學校領(lǐng)導每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對班子充滿感激和敬意。
            看到我的同事們?nèi)似烦霰姟⒉湃A橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內(nèi)心溫軟而幸福。
            我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。
            普安中學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。
            我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務(wù),為學校發(fā)展服務(wù)。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
            業(yè)務(wù)上,我喜歡生本理念、有效教學。
            這一年,配合和參與教科室的課題確定,新進教師上的見面課,有效教學的推進工作,參與并督查常規(guī)教研。
            教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
            本學年我聽了63節(jié)課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了6項教研活動,完成了近17期《普中校報》的設(shè)計、編輯、排版、打印、發(fā)行的工作。
            督查和參與了教務(wù)處的工作:1.開展學風建設(shè),參與并督查學風建設(shè)的時效性。2.參與教學月的教學常規(guī)檢查,及時反饋和通報情況。3.參與并督查教務(wù)處及時組織月教學質(zhì)量檢測,深入分析并組織開好質(zhì)量分析會,及時召開學生師生月考總結(jié)暨表彰會。4.及時召開學情、教情、考情分析會,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出要求,整改到位。5.迎接教科局的常規(guī)考核、配合普安教育督導辦在我校舉行的畢業(yè)班研討會、認真組織縣教學研究室在我校去年秋季期末在我校設(shè)置的小學畢業(yè)班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開的語文、物理、化學三科的畢業(yè)班復習研討會。
            本年度我校教學工作取得成績:
            常規(guī)檢查驗收取得優(yōu)秀,在教育教學質(zhì)量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲榮譽和獎勵。特別是九年級中考中三a學生達到38人,上劍閣中學錄取線177人,上劍州中學和劍門關(guān)高級中學232人,中職招生完成上級下達的指標任務(wù)。
            這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!
            祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            教學副校長年終述職報告篇十二
            涓涓不壅,終為江河,教師專業(yè)化水平的逐漸提高,需要通過教師不斷學習、鉆研理論知識并結(jié)合實際經(jīng)驗,才能逐步走向成熟,下面是小編為您帶來的是分管教學副校長述職報告,希望對您有所幫助。
            尊敬的各位領(lǐng)導:
            大家好!不知不覺間,我擔任界河中學副校長已有一年半,具體分管學校德育、安全衛(wèi)生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領(lǐng)導,工作之余,我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充實自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學習中,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),提高自身的工作能力和管理水平。
            近年來,我以高度的事業(yè)心和責任心來抓好德育、安全工作,確保學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時激發(fā)教師團隊精神,從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發(fā)展努力工作,為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結(jié)如下:
            隨著社會的不斷發(fā)展,作為一名學校領(lǐng)導,就必須始終站在社會發(fā)展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網(wǎng)上瀏覽新聞、教育動態(tài),不斷學習學校管理方面的業(yè)務(wù)知識,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。工作中,我堅信:“身正為范”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展。
            健全德育領(lǐng)導機構(gòu),加強班主任隊伍建設(shè),為了及時方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡潔高效的完成各項交流工作。對于學校管理中的共性問題及時召開班主任經(jīng)驗交流會,以使問題在最短時間內(nèi)完成。
            建立德育長效機制,注重活動育人。開學后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養(yǎng)成教育等,緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線,狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。
            開學之初,政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度,特別是界河中學學生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā),做為班主任工作和學校德育工作的導向,學期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解、層層落實,各項檢查內(nèi)容及時公布,認真做到每日公布、每周小結(jié)、每月匯總,學期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養(yǎng)一支敬業(yè)負責、工作認真、團結(jié)互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設(shè),挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新,完善管理制度。通過研究和探討,根據(jù)實際情況,不斷調(diào)整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用,積極開展工作。
            校園安全無成績,有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關(guān);學校24小時有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學校的安全設(shè)施進行檢查;同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保學校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下,我校在上學年被評為滕州市德育示范學校,棗莊市平安和諧校園復評順利通過。
            總之,目前學校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發(fā)展,我們工作的不斷調(diào)整,更有上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應該在校長的不斷指導下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導的信任、同事的幫助做出最好的回報。
            界河中學趙xx。
            20xx年1月6日。
            教學副校長年終述職報告篇十三
            轉(zhuǎn)眼之間,我在xxxx中學擔任主管教學的副校長已經(jīng)有一年多的時間了,回顧這一年的工作,既有成績,又有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:
            本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項教育政策和文件精神,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,在工作中不斷提高工作水平。
            在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己,努力做好表率作用,通過一年的工作,我對如何促進教育教學工作又有了更深的知識。
            1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)。
            從擔任副校長那天開始,我就牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘,每天能堅持和班主任一起起床,組織、檢查學生學習情況,及時了解教學管理中存在的新問題,對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。
            2、努力學習,提高工作水平。我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。我積極參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流,組織講座,使教師的教學方法也能與時俱進,使他們辛勤勞動更有成就感。
            3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
            當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過程中,我始終與主管教務(wù)的幾名主任不斷交流、研討,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、偏科生幫扶、薄弱學科研討、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
            4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。
            學校領(lǐng)導猶如學校的火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處同志及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
            5、積極組織開展教學研究活動。
            一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人做為主管教學的副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,對學校先后開展的“先學后導——問題評價”高效課堂教改實驗研究,我經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把對教師敬業(yè)思想教育和教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
            1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。縣級球類運動會、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。
            2、科研工作開展比較有序,省級立案課題研究進展順利。
            3、青年教師的培養(yǎng)卓有成效,經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的青教培養(yǎng)工作成效顯著。
            4、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。雙高雙名活動縣級團體一等獎,科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀組織單位。
            5、緊緊抓好教學工作這個中心,落實精細化管理力度,確保常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
            6、抓好九年級教學,加大薄弱學科教師培養(yǎng),落實偏科生幫扶工作,取得成效。
            本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的質(zhì)量提升盡職盡責。
            在這一年的學校管理工作中,我自身覺得自己工作還不夠精細,方法還缺乏靈活性;理論的學習還要加強,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵a槍σ陨瞎ぷ髦械牟蛔?,在以后的工作中從以下幾個方面完善:
            1、要不斷提高理論水平和管理水平,提升將精細化管理力度。
            2、進一步在“落實”上做好文章,不斷提高學校競爭力、生命力。
            3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。
            4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。
            回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
            教學副校長年終述職報告篇十四
            各位領(lǐng)導、各位教師:
            大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程,我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨干教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任、副校長,16年來,我與大家一同品味著失敗的痛苦,收獲著成功的喜悅,分享著生活的快樂,體驗著人生的幸福。10年前帶著熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長,我前進的每一步都離不開大家對我的關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng),每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經(jīng)歷,使我在xxxx的不斷發(fā)展中慢慢成長日漸成熟;xxxx寬松和諧的工作環(huán)境,清晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結(jié)的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報。
            面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理知識及業(yè)務(wù)知識,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先后自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《信息技術(shù)在現(xiàn)代教育中應用》以及新課程改革的有關(guān)書籍。在工作中,始終堅持以一個員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。xx年6月被xxxx縣委授予“優(yōu)秀”稱號,xx年12月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,xxxx年4月經(jīng)過考試選拔,被選派到xxxx進行掛職學習先進的教學方法及管理經(jīng)驗,通過學習不斷提升自己的素質(zhì)。
            管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
            在教學實踐中,嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,做教研教改和政治學科的帶頭人,所教成績05?06、07—08兩個學年獲得優(yōu)勝獎。除積極主動承擔政治教研教改任務(wù)外,還積極撰寫教學經(jīng)驗文章,所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,xx年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師,并參加了骨干教師培訓,獲得了骨干教師證書。始終堅持從我做起,積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設(shè)法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
            教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務(wù)實進行教學質(zhì)量考核,長期堅持單元過關(guān)考試和周三數(shù)學英語測試,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
            但成績只屬于過去,我更希望把握好現(xiàn)在和將來。回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局;學校教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:
            1、進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。
            2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做應該做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!
            4、進一步加強學習,提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務(wù)知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務(wù)者。
            5、高度重視務(wù)虛工作。正確認識務(wù)虛,高度重視務(wù)虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜復雜人際關(guān)系中的工作關(guān)系,做一個顧全大局、富有正義感、無愧于良知的人!
            6、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的想法,保持自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。
            7、進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。
            回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、與全體班子成員的關(guān)心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們xxxx地處山區(qū),廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著、奉獻著,我們xxxx人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息、永不言敗、勇于吃苦、樂于奉獻的精神,這種精神一直養(yǎng)育著我、激勵著我、鼓舞著我!在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”?;仡櫵哪甑墓ぷ?,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由于本人教學管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過于較真而不成熟的個性,有時事與愿違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我,現(xiàn)在我校處于最困難的時候,我希望大家緊密團結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,克服困難,共度難關(guān),我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務(wù)實的工作效率、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育發(fā)展盡一份微薄之力。
            以上如有不妥,敬請批評指正。
            謝謝大家!
            教學副校長年終述職報告篇十五
            “我崇尚認真,認真是一種精神境界,一種做人的品格。力到為事,心到為詩?!蔽沂沁@么說的,也是這么做的。
            作為主管教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我一貫的工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。
            本年度學校分別被市教育局評為“教研教改先進單位”;被省教育學會授予“河北省英語教育名校”獎牌;“家庭教育先進學?!钡裙鈽s稱號。
            一年來,我每天在校時間近14小時,放棄了許多休息時間,常常早出晚歸,加班不下60天/學期。我把學校當成自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路付出的是汗水和淚水,收獲了一份份充實,那沉甸甸的情感。
            “駕馬明知征程遠,不需揚鞭自奮蹄”是我多年的座右銘;“腳踏實地做事,頂天立地做人”是我為人處事原則。吃自己愿吃的苦就會感到甜,保持勤奮就是成功。在多年的磨練中,我將滿懷從容的自信和澎湃的激情,繼續(xù)向更高的標準攀登。
            教學副校長年終述職報告篇十六
            20余年的小學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷。到今天為止,內(nèi)心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
            從何時起,內(nèi)心對建設(shè)路小學的諸多人和事多了一份崇敬。
            看到當年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不游戲課堂,嚴謹?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過他們的課堂,我總是肅然起敬。
            看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調(diào)動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!
            看到我們的兩位領(lǐng)導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛(wèi)著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領(lǐng)導充滿感激和敬意。
            看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內(nèi)心溫軟而幸福。
            我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。
            小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。
            我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務(wù),為學校發(fā)展服務(wù)。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
            今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我?guī)ьI(lǐng)三效課題組完成了結(jié)題驗收,取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設(shè)路小學的那些人和事。
            教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
            三效市級課題終結(jié)驗收取得優(yōu)秀,在教育教學質(zhì)量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽,并獲得兩項秦皇島市先進集體。
            20xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績,全區(qū)教學質(zhì)量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學:
            1、我們學校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;2、我校學生成績特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先。
            這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!
            祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!
            教學副校長年終述職報告篇十七
            我在涴市小學任教學副校長前前后后有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。2010年春,我再次挑起了分管教學這個擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現(xiàn)在還在低谷徘徊,而個人的力量微不足道,個人的思維有局限性,要提升我校教學質(zhì)量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結(jié)協(xié)作。我一直認為:我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為學校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
            我認為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進,管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。
            我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,學無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。
            我一直追求做對學生發(fā)展有利、有益的事,這也是學校工作的出發(fā)點。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求老師們領(lǐng)會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會在網(wǎng)上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學來分析優(yōu)缺點。每次外出學習,我都隨帶u盤,及時拷貝重要材料回來研究。
            學校要發(fā)展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。
            作為分管教學的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁,我能主動關(guān)心老師的教學,協(xié)調(diào)困難,參與試教、執(zhí)教或點評。市教學視導,我率先上研究課;協(xié)作區(qū)教研活動,我主動提供課堂教學供研究;鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動,我又親自執(zhí)教。五月,學校接受市教育局督導評估,六月,學校接受鎮(zhèn)教學檢查,從資料的整理歸類、相關(guān)安排與指導到匯報材料的撰寫,我都盡力盡責,親歷親為。
            因為是分管教學的領(lǐng)導,站立三尺講臺,不管任教哪個年級哪個學科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上,不讓學生有任何損失。
            我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開展培訓活動,確保全校教師完成培訓任務(wù),促進教師專業(yè)化發(fā)展。五月份,要求教師每天利用1節(jié)課時間,進行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現(xiàn)在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個人博客。這些措施的實施,實現(xiàn)了教師教學方法的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教,有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。
            做為業(yè)務(wù)副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法,總結(jié)成果。效果也逐步顯現(xiàn):半年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
            面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現(xiàn)狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實教師功底,努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。
            青年的成長需要關(guān)愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績,為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后,從不閑著,在細節(jié)上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。
            路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關(guān)心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾真誠關(guān)注,用心幫助,不斷激勵。
            1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當面說清楚,該布置的任務(wù)就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優(yōu)點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。
            2、豁達大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。
            3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者,更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領(lǐng)導來訪、家長上訪,偶有家長與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氛圍。
            1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的定位和思考,學習的實效性、針對性有待提高。
            2、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?溝通表達的方式缺少藝術(shù)。
            3、思考管理的角度缺少深層次,著眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng)新的魄力與勇氣。
            最后我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責,業(yè)務(wù)創(chuàng)特,心胸莫窄。