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        公路站年度工作總結(熱門15篇)

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            總結是一種重要的思維和表達方式,可以幫助我們梳理思路、提煉經(jīng)驗??偨Y需要突出重點,闡明自己在某個領域的突破和成果。從事學習和工作的人都需要不斷總結和梳理自己的經(jīng)驗和成果,以下是一些范文供大家參考。
            公路站年度工作總結篇一
            xx年在縣委縣政府、市交通運輸局的堅強領導下,我局緊緊圍繞各項工作部署,堅持建設硬環(huán)境和管理軟環(huán)境并重,抓前抓早,攻堅克難,工作進展有序,較好地完成了全年目標任務。
            年完成交通基礎設施投資x.x億元(含安慈高速)。全市交通跨越大會戰(zhàn)獲全市年度一等獎。x、x、xx月份,常德日報頭版頭條先后深度宣傳報道xx交通防治水污染、自然村通水泥路亮點工作和交通安全工作,xx交通的良好形象得到展現(xiàn)。
            (一)項目建設難中有進。
            1.牢牢抓住民生這個根本。全年完成自然村通水泥路建設xxx公里,歷年最多;完成農(nóng)村危橋改造xx座、安保工程xx公里、窄路加寬xx.x公里;民生實事項目迎檢沒有失分。
            2.始終緊扣全縣工作大局。人居環(huán)境整治項目縣道xxx虎山至沙堤公路全面完工;公路養(yǎng)護xxx多公里,基本保暢通;體育重點項目桃子公路、殯儀館搬遷核心項目豐凝港大橋古歷年前完成主體工程;xx鄉(xiāng)村振興示范片道路建設投資xxx萬,x月份完成任務,全縣完成最快;為西城南路、豐康南路解決了長期困擾的用地問題。
            3.堅定推進國省干線改造。安慈高速xx段全年完成投資約x億元,完成目標計劃xxx%;長嶺大橋實現(xiàn)全面通車;xx大橋完成全部下構,上構工程量完成xx%,全年完成投資近xx萬元;省際邊界路sxxx至x頭開工,古歷年前完成x頭和xx兩集鎮(zhèn)的白改黑工程。
            (二)行業(yè)管理穩(wěn)中有序。
            1.交通安全守住了底線。xx年春運工作獲全市優(yōu)秀單位;連續(xù)五個月兩客一危隱患清零周排名全市第一;上半年全省排名進入前xx名;創(chuàng)新舉措,將全縣xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口合并成xx個;完成全部xx臺公交車安全護欄安裝工作;嚴厲打擊各種涉安全的人或事,查處違法違章車輛xxx臺次,船舶xx艘,罰款xx余萬元;治超工作處罰xx萬元,拘留沖關闖關司機x人,傳訊x人。
            2.運營秩序得到了規(guī)范。依法查處非法采砂作業(yè)船x艘,拆解僵尸船x艘;etc安裝完成近x萬臺,全市最快完成下達任務;公交一卡通發(fā)行xx張,資金額xx萬元,全市排名領先;班線車動態(tài)視頻監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋。
            3.文明司乘養(yǎng)成了習慣。抓教育培訓,開展從業(yè)人員培訓x期,培訓覆蓋面達到xxx%;發(fā)放要求不要乘坐黑的、黑摩《勸告書》xx份;抓質量信譽考核,受理群眾舉報xxx次、發(fā)布的.士違規(guī)行為處理通報x期;抓非法營運打擊,共查扣黑的、黑摩xxx臺、商務車xx臺、亂停亂靠客車xx臺。
            (三)中心工作苦中有樂。
            1.脫貧攻堅沒有失分。xx村繼續(xù)成為全縣脫貧攻堅的一面旗幟,隊長王正華被推薦為全國百名最美扶貧人物候選人;交通行業(yè)扶貧任務圓滿完成,考核未失一分。
            2.爭資爭項再創(chuàng)佳績。億元;通過努力,桃子路、豐凝港大橋納入十四五規(guī)劃提前實施,建設資金有了保障。
            3.招商引資實現(xiàn)突破。好事多磨,成功引進億元企業(yè)億萬達鞋業(yè)入園。
            4.創(chuàng)文工作獲得點贊。三類城市語言文字工作,我局代表全縣迎省檢獲好評;車站、公交、的士在創(chuàng)文迎省檢中未失分;子龍車站被評為全省群眾滿意車站。
            5.主題教育不走過場。規(guī)定動作一絲不茍,共開展主題教育活動xx余次、完成調(diào)研報告x份、完成x個主題的研討交流、召開一次高標準的民主生活會,確保了主題教育收到實效,獲主題教育活動優(yōu)秀單位,并作為全縣典型予以推廣。
            2.公路路況等級評定不理想。四好農(nóng)村公路建設步伐遲緩,養(yǎng)護工作任重而道遠;
            3.城鄉(xiāng)公交一體化推進工作沒有起步;
            4.施工工地揚塵管控沒有建立長效機制。
            以辦人民滿意交通為主線,以交通綜合執(zhí)法改革為契機,緊緊抓住x省為交通強國試點省份這一重大機遇,緊扣縣委十二屆十次全會精神、全縣三大攻堅戰(zhàn)和五大戰(zhàn)略,為全面建成小康社會貢獻交通智慧和交通力量。
            1.繼續(xù)做好邊界路文章。力爭將sxxx三岔河至官垱段納入邊界路并啟動建設。
            2.繼續(xù)守好農(nóng)村公路建設主陣地。確保完成農(nóng)村公路窄路加寬xx公里、改造危橋xx座、安保工程xxx公里,力爭一批產(chǎn)業(yè)路計劃落地。
            3.繼續(xù)抓好在建工程目標推進。力爭安慈高速完成所有路基和橋梁主體工程;確保建成xx大道北延伸線、xx大橋、sxxx至x頭段公路、x頭二級客運站、三岔河三級客運站。
            4.繼續(xù)強化好行業(yè)管理。以整治頑瘴痼疾為重點,明確整治任務、目標、措施,力爭通過一年的整治,在項目建設、公路管養(yǎng)、公路治超、水陸交通安全、交通環(huán)保等方面的頑瘴痼疾得到較好根治,確保人民群眾有一個良好的、安全的出行環(huán)境。
            5.繼續(xù)謀劃好十四五交通綜合發(fā)展規(guī)劃。做好十三五未完成項目的承接和沙安高速南延、松虎航道xx縣城至望家垴段疏浚、西城北路新建等項目的入規(guī)工作。
            6.繼續(xù)服務好交通綜合執(zhí)法體制改革。組建交通綜合執(zhí)法局,厘清好責權、事權、法權邊界,依法依規(guī)履職盡責,建強隊伍。
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            公路站年度工作總結篇二
            一年來,在××領導和同事們的幫助和支持下,做了一些工作,也取得了一些成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
            20xx年19月份,本人先是擔任城關公路站副站職務,主要管理××線39k47k及××線85k+040100k+488的養(yǎng)護工作。該路段是××交通流量最大,也是上級部門檢查最多的路段。僅2月份迎接市處及各個兄弟單位檢查參觀就達到6次。在和同事們的共同努力下,圓滿完成了××領導下達的任務。20xx年1012月份,調(diào)往××試驗室兼管城關站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作。在試驗室期間本人認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好試驗送檢及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。同時,也完成了城關站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作,通過了市處的年度檢查,獲得好評。
            (一)、自身問題:本人個性過強,有時在工作中認為自己是對的就不聽領導安排,沒有全局考慮,只是從部分或個別為出發(fā)點考慮。
            (二)、站組養(yǎng)護問題:××領導的本意是以養(yǎng)好路為重點,但考核時又以出勤率為重點,讓職工無從是從。
            (三)、公平公正問題:個別管理人員沒有公正立場,全憑個人喜好處理問題。
            (四)、車輛問題:××車輛很多,管理不夠。需要用車時無車,本人試驗送檢時用車無車,有時全憑個人關系借車完成任務,今年甚至向××監(jiān)理辦借用。
            (一)、站組養(yǎng)護:在職工考核時,應該多考慮檢查多、路況好的。畢竟檢查時,職工也有壓力,再則是為了提升××的形象。
            (二)、業(yè)務學習:××的.業(yè)務知識學習氣氛不濃,因而要加強。站組的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計電腦化以后,統(tǒng)計人員水平有待提升。再則在年底市處檢查時,公路處領導要求公路站的統(tǒng)計資料要從20xx年開始做,以迎接20xx年的全國大檢查。這其中工作量較大,希望領導能夠引起重視。
            (三)、經(jīng)費使用建議:各站組檢查時所用的經(jīng)費是否有水分,相互對比、上下對比一下,不難看出其中問題。建議管理人員嚴格控制。還有就是自20xx年以后,××領導重整財經(jīng)紀律,嚴格把關,職工都看在眼里,放在心上,大家都一至叫好。因而職工們都希望領導都能一直保持下去。
            以上問題和建議有不到之處,這是在雞蛋里挑骨頭,希望領導多多諒解。
            不斷加強理論學習,進一步提高自身素質,增強業(yè)務知識,提高工作質量和效率,力求把工作做得更好。
            20xx年1月20日。
            公路站年度工作總結篇三
            **高速公路**合同段為創(chuàng)建精品工程,以“文明施工是龍頭,安全設施是保障”作為總體工作思路,層層把好安全文明施工關,同時采取有力舉措,確保安全文明施工。項目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標實現(xiàn)的思路,并將這一思路切實貫穿于現(xiàn)場施工中,收到了良好的效果。在項目開工以來至今,無人身重傷及以上事故的發(fā)生,無機械設備損壞事故、火災事故、重大交通事故的發(fā)生,形成了一個良好的現(xiàn)場文明施工氛圍,保持了安全文明施工的良好局面。
            安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全。項目一進場,項目經(jīng)理部及時召開了安全文明施工專題會議,確定了“文明施工是龍頭,安全設施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機械設備損壞事故,不發(fā)生火災事故,嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。之后,各科室部門召開會議進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。
            從進場著手施工準備開始,項目部就健全了安全監(jiān)督機構,建立了一個完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡,堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、監(jiān)督體系,對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權力,在各類評先中享有安全一票否決的權力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強。
            嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進場后,經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,行文規(guī)定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對施工勞務合作隊伍的安全管理規(guī)定,明確了安全施工責任;同時還重點制訂了爆破施工、橋梁施工、高空作業(yè)、隧道施工、特種操作、用電安全等安全技術交底措施,防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。
            落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證,為不斷細化管理,確保各級人員職責到位,在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上,將整個項目安全文明施工目標具體分解落實到各現(xiàn)場施工員,并同各勞務合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書,且相應建立了嚴格的檢查考評方法;并督促勞務合作隊伍又將責任目標細化,落實到各班、各施工作業(yè)項目責任人。
            搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全,而且更是保障施工任務順利完成的首要條件,對理順工程建設的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進作用。
            1、對施工路段進行了全面、合理的規(guī)劃,對主要施工場區(qū)如拌合場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、隧道施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置,對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規(guī)范的要求和設計。
            2、制定了污染預防的原則,對施工的重要環(huán)境因素如:噪聲、粉塵、固廢、沖刷等進行有效控制;節(jié)能降耗,合理使用資源、能源,防止或減少對環(huán)境的污染,以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定,統(tǒng)一在現(xiàn)場設置垃圾箱,分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點,并成立現(xiàn)場垃圾清運小組,及時將垃圾清運出施工場區(qū)。
            3、根據(jù)施工總平面和范圍,劃分各專業(yè)文明施工責任區(qū)域,并明確了責任區(qū)負責人。
            4、現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題,在進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎上,保證架設的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定,并且各種用電機械設備均配有專用開關,臨時線路必須用絕緣物支撐?,F(xiàn)場的變(配)電設備處,必須備有滅火器材和高壓安全用具。嚴厲禁止非電工人員接近帶電設備。施工電源均采用了集中箱布置,地面的電源電纜均做到埋設布置且設置了明顯的標示牌,機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設,所有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布置且設置了明顯的標示牌?,F(xiàn)場設備做到了定位堆放,并掛牌明確了責任人。
            5、現(xiàn)場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現(xiàn)場天天整潔。
            6、大力推行材料、設備堆放定位化、施工人員行為規(guī)范化。
            7、加強對現(xiàn)場文明施工的檢查與考核,堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比,對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵,對差的施工隊伍予以曝光并處罰。
            安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此,項目經(jīng)理部針對安全文明施工設施的有關規(guī)定統(tǒng)一進行購置,并將安全帽、安全帶以及防滑鞋等防護用品及時發(fā)放到施工人員手中,在高空作業(yè)、橋梁施工、隧道施工現(xiàn)場設立安全網(wǎng)、安全標志,在我合同段與**國道交叉處設置交通標志,并在交通繁忙時段指派專職交通安全員進行交通協(xié)調(diào),以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場安全防護設施的同時,堅持實行各分項開工前的報告審批制度,無論哪個子分項開工,均要經(jīng)過安全檢查,檢查其各項安全措施是否到位,現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。經(jīng)理部重視,是確保安全文明施工局面穩(wěn)定的關鍵。基于此,堅持實行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法,我項目部**經(jīng)理首先布置、安排的就是有關安全文明施工的工作;在安全與進度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時,**更是態(tài)度鮮明,始終堅持安全第一的立場;在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于項目經(jīng)理部成員的身體力行,安全文明施工才能得以不斷的深入開展,也才能取得實質性的效果。
            通過上述一系列工作的開展,營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護設施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境,為確保工程質量、創(chuàng)建精品工程奠定了基礎,也為我們今后的工作開展提供了有利的保障,把我合同段的安全文明生產(chǎn)工作提高到了一個新的高度。
            公路站年度工作總結篇四
            為加強領導,確保各項工作順利開展,有力推動全市道路環(huán)境整治工作,市公路局成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險峰,李麒麟為副組長,機關各科室負責人,局屬單位負責人、各縣(市、區(qū))交通運輸局分管負責人,公管所主要負責人為成員的公路環(huán)境整治工作領導小組;市公路局還專門成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險峰、紀委書記袁久蓮、副局長李麒麟為副組長,機關各科室負責人,局屬單位負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市活動領導小組,落實了各項工作具體責任人和聯(lián)系人,制定了市公路局《城市進出口道路環(huán)境整治》、《“除陋習、樹新風、提素質”集中治理“三亂”》、《“門前五包”責任制》、《“創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市奮戰(zhàn)100天”》、《環(huán)境治理城鄉(xiāng)結合部專項治理工作方案》等工作的專門意見和實施方案。
            (一)按照屬地原則,依據(jù)“誰主管、誰負責”落實各項整治工作。市公路局組織召開全市公路系統(tǒng)主要負責人會議,要求局屬單位、各縣(市、區(qū))公管所必須成立相應的機構,落實管養(yǎng)路段具體責任人,對照整治目標任務,把管養(yǎng)路段分解落實到分管領導,落實到每個管理人員和班組,落實到具體崗位,管理人員要參與到整治第一線。
            (二)對照標準認真梳理機關環(huán)境存在的不足,由局辦公室提出整治方案,并負責各項具體任務落實。
            堅持每周五參與社區(qū)環(huán)境大掃除活動,以實際行動參與社會宣傳。
            (一)人員到位。整治活動中,局領導以身作則,各負其職,堅持參與到各自分管的項目現(xiàn)場指導工作,協(xié)調(diào)解決整治中出現(xiàn)的問題;局相關科室、各管養(yǎng)單位主要責任人,工程技術人員,安全管理人員、監(jiān)理、班組人員不分節(jié)假日,堅守崗位,積極參與整治。
            (二)工作進度到位。按照市治理辦、市直機關工委的要求,做到每10天有計劃,有總結,有報告,并落實專人負責各項工作,嚴格執(zhí)行。
            (三)考核到位。局黨委明確要求所有黨員和全體干部職工要以大局為重,講政治、講奉獻,在抓好面上工作的同時,抓好環(huán)境整治工作。紀檢、政工部門定期或不定期上路督促檢查,及時提出整改要求。對在工作中有推諉扯皮、責任不落實、工作不按期完成的情況,一律從重從嚴處理,對表現(xiàn)好的進行表揚和獎勵。
            (四)安全工作到位。由分管副局長牽頭,路政管理部門負責組織業(yè)主、施工單位、現(xiàn)場安全人員對重點部位重點檢查,堅持上路巡查,嚴格執(zhí)行道路施工及養(yǎng)護的安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確保安全生產(chǎn)。全市公路環(huán)境面貌得到極大改善,尤其是城市進出口道路和城鄉(xiāng)結合部整體形象發(fā)生了根本變化,局機關環(huán)境秩序得到了明顯提升。
            機具購置已完成,并在公路環(huán)境整治和城鄉(xiāng)結合部專項治理工作中發(fā)揮重要作用,投入經(jīng)費101.5萬元;s106線綠化補植完成回填種植土200立方米,栽植紅千層350株,杜英100棵,大小葉榕80株,木芙蓉300株,十大功勞600平方米,鴨腳木650平方米,海桐球60籠,小葉女貞600平方米,草皮卷5000平方米,投入經(jīng)費71萬元;完成公路垃圾轉運站經(jīng)費調(diào)整的申請、財政撥付等相關手續(xù)。
            通過努力,實現(xiàn)了城市進出口道路的路面(橋梁)無坑洼,路面、綠化帶整潔、干凈無白色垃圾,長期保持良好狀況。公路環(huán)境整治進入常態(tài)保潔和日漸完善局面。
            (六)機關環(huán)境整治情況。
            機關全體干部職工堅持每天一小掃,每周一大掃,落實專人負責“門前五包”工作的督促檢查、“三亂”現(xiàn)象得到消除;門、窗維護、綠化裝飾,人行道維護,辦公樓內(nèi)墻墻體、樓梯污跡清除已完成;辦公樓雨棚已更新;門面店招、廣告已規(guī)范劃一;機關辦公樓、宿舍風貌整治已全面完工。機關面貌煥然一新。
            (七)環(huán)境治理城鄉(xiāng)結合部整治情況。
            各管養(yǎng)單位按照全市統(tǒng)一部署和各自工作實施方案,聯(lián)動協(xié)作,密切配合,集中對城鄉(xiāng)環(huán)境結合部的“臟、亂、差”突出問題進行自查,并結合實際向基層、村莊延伸。對存在的問題實行分片負責,組織機械、人員,節(jié)假日不休息進行整治,一清到底,徹底清理了企業(yè)、村社與養(yǎng)護單位之間長時間協(xié)調(diào)未果而造成的環(huán)境衛(wèi)生死角。全面完成了國道108線嘉陵江路口至美豐股份有限公司300米邊溝,廣黃路過境段,省道106線德什路、德中路過境段城鄉(xiāng)結合部公路環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象的整治任務。
            (一)超載、超限車輛極待治理。
            治理超載、治理砂石拋灑效果不理想。城市進出口道路路面清掃首當其沖,由于超載車輛頻繁,路面容易損壞,砂石車過往太多,致使剛清掃的路面又被弄臟,即使出動掃地車、灑水車也難于達到理想效果,給公路環(huán)境整治造成極大的難度。市級相關部門應切實履行職責,從源頭上采取措施、在日常巡查中加大力度,有效遏制超載、超限車輛的違法違規(guī)和拋、灑、滴、漏現(xiàn)象。
            (二)建立長效機制,保潔工作進入常態(tài)化。
            公路環(huán)境整治點多、線長、面積大,人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績,必須建立長效機制,加大財政投入,保持公路上的保潔人員數(shù)量,把公路保潔納入常態(tài)化管理。
            (三)適應新的形勢,推進機械化養(yǎng)護。
            通過災后重建,我市的公路面貌發(fā)生了天翻地覆的變化,但要鞏固重建成果、維護好道路現(xiàn)狀、完善相關功能,必須適應新的形勢,改變過去主要靠人工的現(xiàn)象,大力推進公路機械化養(yǎng)護,確保公路安全暢通。就目前的狀況來看,加強公路環(huán)境整治養(yǎng)護車輛嚴重不足。國、省、縣干道縱貫全市,市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的生活垃圾,建筑垃圾,過往車輛、行人拋灑的垃圾、公路用地綠化帶自然現(xiàn)象產(chǎn)生的垃圾,公路養(yǎng)護部門運力明顯不足。需加大公路養(yǎng)護車輛逐年添置、更新的力度。
            總的情況看來,在道路環(huán)境整治工作中,我們前階段的工作取得了一定的成效,階段性的目標任務基本完成。20xx年,我局將堅決按照省委省政府、市委市政府的部署,乘勢而上,持之不懈地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向縱深發(fā)展,做到班子不散、治理力度不減,扎實有效推進治理工作。進一步加大宣傳力度,營造濃厚的治理氛圍,著力提高干部職工的文明意識和參與熱情,把貼近民生群眾滿意的的事情做好,為提升的城市品位和整體形象做貢獻。
            公路站年度工作總結篇五
            我們緊緊圍繞市處下達的征收目標,堅持文明征稽、以查促征,確保年度目標任務的完成。一是開辟養(yǎng)路費征收宣傳新途徑,在采用傳統(tǒng)的宣傳方式基礎上,利用電影下鄉(xiāng)巡回放映機會,以在電影放映前播放幻燈片的方式,向廣大群眾宣傳養(yǎng)路費征收政策法規(guī),使廣大車戶依法繳費意識得到進一步增強。二是進一步強化服務意識,推行預約服務和上門服務,提高服務質量和辦事效率,最大程度地給車主提供方便。全年為車在外地車戶辦理預約繳費60余起,上門辦理辦理征費手續(xù)10余起。三是利用***報刊和***公路網(wǎng)站等新聞媒體,先后3次對全縣所有欠費車輛進行曝光和限期繳納通告,有效促進欠費車主主動上門繳費。四是聘請法律顧問,以召開協(xié)調(diào)會和設立現(xiàn)場小法庭的方式,對全縣長期欠費車輛進行清理。首先以召開協(xié)調(diào)會方式把長期欠費的車主請到站里來,詢問他們欠費的原因以及存在的困難,向他們宣傳當前費稅改革形勢及養(yǎng)路費征收政策,講清逃欠養(yǎng)路費的違法性以及必須承擔的后果,針對一些車主存在的實際困難,則采取比較靈活的措施,在不違反原則的基礎上給予適當照顧,最終達到清欠養(yǎng)路費的`目的。對少數(shù)拒不繳納養(yǎng)路費的車主采取申請法院在征費現(xiàn)場設立臨時法庭,采取強制執(zhí)行的方式解決。五是成立了專門的養(yǎng)路費稽查隊,加大稽查力度,變以往的短期突擊檢查為現(xiàn)在的日常稽查,在全縣范圍內(nèi)對欠費車輛形成一個“高壓區(qū)”,切實做到“以查促征、以查保征”,全年共查處漏征車輛500余臺次,補收養(yǎng)路費370余萬元、罰款萬元。
            我們一是強化公路法制建設。進一步加大公路管理法律法規(guī)的學習、宣傳和貫徹力度,強化管理,依法維護路產(chǎn)路權。二是積極推進路政執(zhí)法到位。路政人員月人均上路達23天,整治馬路市場,禁止違法違規(guī)建筑行為,清理路面堆積物,確保路產(chǎn)路權不受侵害。全年共辦理路政處罰案件260余件、處理案件20余件,拆除違章建筑13處計133m3,清除障礙物1196m3,清除商業(yè)攤點968個,清除非標130余塊,收取路產(chǎn)損失賠償費萬元。三是繼續(xù)做好“雙治”工作。我們專門成立了超限運輸稽查隊,在全縣主要省干線的重要道口設立治超點,依法查處超限運輸車輛,對嚴重超載車輛實行就地駁載并進行罰款。全年累計查處超限車輛360余臺次,卸載砘,罰款萬元,有效制止超限車輛行駛公路橋梁行為,保證了道路的安全暢通。四是遏制農(nóng)民上路打谷曬場。今年稻麥收割期間,我站抓住政府主打“秸桿禁燒”戰(zhàn)契機,結合“模范環(huán)保城市”創(chuàng)建工作,專門成立了四個督查組,積極整治農(nóng)民上路打谷曬場。堅持每天對省縣干道至少巡查兩次,對重點路段進行重點巡查,對打谷曬場做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止,及時清理,不留死角。整個稻麥收割期間,我們出動車輛120余臺次,巡回檢查2萬余公里,散發(fā)宣傳材料到公路沿線村組田頭,清理打谷曬糧1200余平方,保證了道路的安全暢通。
            一系列規(guī)章制度,調(diào)動養(yǎng)護一線人員的工作積極性,提高出勤率和工作效率。三是加大巡查力度。養(yǎng)護監(jiān)管人員月人均上路達20天,認真執(zhí)行養(yǎng)護質量評定標準和養(yǎng)護經(jīng)費計量支付辦法,抓好對公路養(yǎng)護企業(yè)的養(yǎng)護質量監(jiān)管工作,督促養(yǎng)護企業(yè)抓住有利時期,做好預防性養(yǎng)護和精細化養(yǎng)護,累計完成干線路面修補26000m2、噴油罩面近8000m2,完成綠化更新補植4600余棵。
            今年我們重點做好235省道拓寬改造工程掃尾工作和326省道***段大修工作。全年共完成235面層攤鋪、綠化及安保工程投資1500余萬元,完成326省道大修、伏河橋拓寬改造工程投資1400余萬元。在326大修工程施工中,我們積極配合市處抓好施工中地方矛盾的協(xié)調(diào)處理和質量、進度的控制。在235掃尾工程施工中,一是注重資金籌措,在地方配套資金難以落實的情況下,我們多次跑市縣相關部門,多渠道爭取資金,保證面層攤鋪及綠化安保工程用款;二是狠抓工程質量,嚴把苗木、安保設施、工程材料的選擇關、試驗檢測關和工序驗收關;三是嚴格合同管理,明確工程目標任務,細化工作措施,引進獎懲機制。特別是綠化苗木的栽植,要求施工企業(yè)在兩年內(nèi)必須保證100%的成活率。各施工企業(yè)都能抓住有利時期,加大資金、人員、機械設備的投入,輪班作業(yè),晝夜奮戰(zhàn),為工程的按期保質完成起良好的推動作用。
            公路站年度工作總結篇六
            xx年,我組在上級部門的正確領導下,以防范和打擊營運收費中營私舞弊、假冒逃費等行為,維護正常的收費秩序為指導思想,全面落實公司、管理處目標管理考核,按照《收費管理規(guī)程》和《收費稽查管理規(guī)程》的要求,以務實的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作,維護了正常的收費秩序,確保了路費收入的“顆粒歸倉”。
            人次,全年稽查時間達1980小時,覆蓋率37.01%,全管理處稽查覆蓋率83.27%,全面完成目標管理考核的各項任務。
            2、大力查處內(nèi)部違規(guī)違紀的行為,實現(xiàn)以查促管,提高收費管理水平。一年來,檢查發(fā)現(xiàn)違反收費操作規(guī)程的10人次,其中給予站內(nèi)嚴重警告1人次,違反勞動紀律的13人次,其中 通報批評5人次,備用金、密碼箱管理不善的3次,賬本記錄不規(guī)范的2次,文明服務達不到要求的2人次。在內(nèi)部收費稽查工作上,著重從三個方面加強稽查的力度。一方面,提高信息技術稽查的水平,充分利用管理處的遠程圖像和系統(tǒng)操作日志的查詢功能,不用到現(xiàn)場就可以對各站實施遠程稽查,有效提高稽查效率。另一方面,以異常事件和系統(tǒng)的操作流水記錄和人工記錄為突破口,加強對收費員操作的監(jiān)督。第三,加強特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)的巡查和稽查,最大限度填補稽查漏洞。通過各種形式的稽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效促進收費站的收費管理工作。
            3、對外稽查工作安全、有效開展。截止11月底,我組安全打擊和協(xié)助營運部打擊外部逃費車輛共xx輛,追繳路費xxxxx元。在打擊外部逃費車的工作上,一方面加強逃費車輛的信息管理,年內(nèi)整理和發(fā)放了《沖卡車匯總表》和《營運軍車交費記錄匯總表》給各收費站,以加強信息資源共享,共同打擊。規(guī)范要求收費站將每日記錄的《xx區(qū)域沖卡車/免費車記錄表》輸入電腦并以電子表格形式發(fā)送到稽查組,整理匯總加以分析,為確定重點可疑車輛提供了重要信息依據(jù)。另一方面,加強了與其它管理處和營運部的溝通,將可疑的并難以確認的車輛提供給營運部加以核實,必要時聯(lián)合營運部對逃費車輛進行打擊。
            4、聯(lián)合稽查效果良好。9月底聯(lián)網(wǎng)收費后,由營運部組織牽頭的聯(lián)合稽查正式實行,在三個管理處聯(lián)合行動進行稽查前,各站均能高度重視,并對站內(nèi)的收費管理工作進行自查,有效地促進了站稽查小組的工作,并且對收費系列員工起到一個警示作用。從聯(lián)合稽查中,還加強了與其管理處稽查組的溝通,吸收有效的稽查方法和經(jīng)驗,并且還加強聯(lián)合對外稽查的信息共享。
            5、稽查員素質有所提高。在日常工作中,堅持按照“作風優(yōu)良、業(yè)務精通、樂于奉獻”的標準加強隊伍建設,力求建設一支思想作風過硬、業(yè)務水平扎實、甘于奉獻的收費稽查隊伍。二是大興業(yè)務學習之風,堅持開展以自學為主,集體組織學習為輔的形式進行業(yè)務學習。在實踐過程中,有意識的使每位稽查員獨立地調(diào)查和處理稽查中遇到的問題,鍛煉提高他們的業(yè)務水平和獨立處理事情的能力。今年先后組織參加營運部舉行的聯(lián)網(wǎng)收費稽查培訓和組內(nèi)的業(yè)務知識培訓,從一定程度上提高了隊伍的業(yè)務素質。
            6、完善內(nèi)部收費投訴檔案。截止到11月底,收到和處理營運部轉來顧客投訴103宗,其中關于收費糾紛占總數(shù)的36.8%,服務態(tài)度占總數(shù)的27.1%,找假鈔占14.5%,塞車占8.7%。經(jīng)過調(diào)查分析,責任在我方的4宗,在司機方的33宗,有利于司機方的66宗。責任在我方四宗投訴個案,其中有兩宗是xx站收費員因為輸錯車類誤收費,證實后已給予司機退款處理,另外一宗是服務態(tài)度和入口發(fā)無入口信息卡的投訴。在調(diào)查處理投訴事件后,對于典型的案例我組加以整理,并將投訴處理表復印給各站,建立案例分析,有效預護類似責任在我方的事件再次發(fā)生。
            7、充分發(fā)揮稽查組作為協(xié)助處理收費站塞車等突發(fā)事件的后備軍作用,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費有序進行。隨著車流量的不斷增大,太平長安等站的塞車頻頻出現(xiàn),年內(nèi)我組多次給予站場協(xié)助,同時還加強現(xiàn)場對人工收費的監(jiān)督,有效防止收費員工利用人工收費進行作弊,確保聯(lián)網(wǎng)收費有序進行。
            一年來加深了我們對什么是稽查,怎么樣開展稽查工作,建設怎么樣的稽查隊伍,怎樣建設稽查隊伍的認識。
            1、堅持以防范和打擊營運收費中營私舞弊、假冒逃費等行為,維護正常的收費秩序為指導思想。
            2、堅持做好信息管理,建立信息反饋制度,確保安全、高效開展對外部稽查工作。
            3、堅持從規(guī)范收費管理入手,利用系統(tǒng)功能和錄像等先進監(jiān)控稽查設備,以異常事件和操作記錄為突破口,加強對收費系列人員的監(jiān)控。
            4、要善于抓住重點時段、重點事件和重點人員的跟蹤稽查,以提高稽查效率。
            5、要持續(xù)提升稽查員的業(yè)務水平和獨立處理突發(fā)事件的能力。
            一年來,雖然在對內(nèi)部和外部稽查工作上取得了一定的成績,但我們還清醒的看到,工作中仍存在不少的困難和問題。
            1、隨著聯(lián)網(wǎng)收費的范圍逐漸擴大,行駛里程的延長,路費的提高,對于通行車輛實施逃費更有誘惑力。
            2、外部逃費車輛越來越熟悉高速公路收費站場運作,假冒免費牌證的技術和手段越來越高明,增加了對外部逃費車輛打擊的難度。
            3、聯(lián)網(wǎng)收費后部分收費運作產(chǎn)生變革,系統(tǒng)功能和運作規(guī)定仍未修改完善。
            4、車流量不斷增加,站級稽查小組必將轉移精力放在疏通車流上,相對減弱站級稽查小組的對站內(nèi)實施稽查的力度。
            5、入口發(fā)卡車道缺少錄像稽查的手段。
            6、xx站北出外來拾賣司機的棄票或偽發(fā)票的情況,屢禁不止,對站的安全和車流量造成影響。
            明年是逐步實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)收費的一年,面對車流量的不斷增長,面對內(nèi)部收費人員和外部逃費車輛的復雜變化,必將會出現(xiàn)更多新的更具挑戰(zhàn)性的問題,我們必須從稽查方式和內(nèi)容上創(chuàng)新變革,適應新形勢下的稽查工作。
            1、轉變和完善稽查方式、方法,提高稽查效率。
            (1)更加注重現(xiàn)場稽查與遠程信息技術稽查的結合。
            (2)更加注重日常的巡查與特殊時段稽查的結合。
            (3)更加注重全面的普查與異常事件稽查的結合。
            2、完善稽查內(nèi)容,抓住稽查重點方向,適應聯(lián)網(wǎng)收費的新要求。
            (1)加大力度規(guī)范聯(lián)網(wǎng)收費后各收費程序的運作。
            (2)加強人員信息檔案的建立,盡可能多的掌握收費系列人員動態(tài),持續(xù)跟進。
            (3)堅持安全、合法、高效的原則,重點做好逃費車的信息管理,加強與營運部和其它部門的溝通,加大力度打擊逃費車輛。
            (4)加強出口免費車放行和收費員收費操作的事后監(jiān)督。
            (5)加強入口發(fā)卡的管理,重點關注靠近主線的發(fā)卡廣場的運作,防止倒賣入口卡;加大力度查處免費車誤發(fā)卡,發(fā)無入口信息卡的行為。
            (6)加強備用金、棄鈔、路費等資金方面的稽查。
            (7)建立完善的的投訴處理規(guī)程,每季度對事件進行分析通報。
            3、著力提高稽查隊伍的綜合素質,特別是要加強稽查員業(yè)務知識和獨立處理突發(fā)事件的能力,持續(xù)提升稽查水平。
            展望明年,我組會全面貫徹落實目標管理考核的要求,認真分析車流不斷增加、聯(lián)網(wǎng)收費范圍進一步擴大等新形勢出現(xiàn)的新問題,積極研究新對策,有效開展稽查工作,確保維護正常的收費秩序和營運管理秩序。
            公路站年度工作總結篇七
            1、提高認識,做好考核工作。
            籌建處認真貫徹落實省廳20__年1月10日召開的20__年考核工作會議精神,學習了交通廳《關于20__年廳機關、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內(nèi)容和要求,召開了全體工作人員會議。按高管局的要求,我單位成立了考核領導小組,由辦公室具體負責考核工作,下發(fā)了《關于做好年度考核工作的通知》,對整個考核工作進行了周密的安排,要求各科室認真學習、提高認識、把握標準,本著公平、公正、公開的原則,公平合理評優(yōu)評先?;I建處采取了集中述職、民主測評等方式確定考核等次。處考核領導小組進行監(jiān)督,確保每個科室、每個人都認真行使自己的權利,減少考核中的弊端。
            2、公示。
            考核評先結果統(tǒng)一上報處里,通過處領導班子研究后,進行了為期一周的公示,以增強考核工作的透明度,經(jīng)公示無異議后再行上報,使20__年的年度考核評先工作得以順利完成。
            3、考核結果。目前,我處管理人員共x名,其中招聘人員x名(由籌建處自行考核);見習期x名未參加考核;實際參加年度考核x名,其中優(yōu)秀等次人數(shù)x名,合格等次人數(shù)x名,無不合格人次。根據(jù)局定名額,評出先進工作者x名。
            一、共性目標。
            20__年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“__”重要思想為指導,認真貫徹落實在中紀委六次全會上的講話精神,執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章;落實省委六屆九次全會、全國交通會議和省紀委七次全會、全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神;組織好省政府“__”規(guī)劃的學習;深化保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,鞏固保先教育活動成果;認真創(chuàng)建“學習型、進取型機關”活動。加強政治思想學習,提高黨員素質,增強黨員意識,不斷充實、完善教育培訓內(nèi)容,進行馬克思主義基本理論教育,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想作為黨員教育培訓的基本內(nèi)容;學習《黨章》和黨的路線方針政策;同時,圍繞樹立和落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會,加強黨的執(zhí)政能力建設,加強對黨員干部的理論武裝,加強理想信念和道德品質教育,促使廣大黨員牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定中國特色社會主義信念,樹立全心全意為人民服務的宗旨。黨支部在新的一年里,積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子,吸收新鮮血液,壯大黨的組織,努力建設一支能夠擔當重任的黨員隊伍。
            2、領導班子和干部隊伍建設。
            籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制,建設創(chuàng)新實干、廉潔奉公的領導班子,切實把“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則落到實處,重大問題領導班子集體決定。大力倡導并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領導、團結干部職工的工作方式,并正確處理集體領導和個人分工的關系,既堅持集體領導、民主決策,又做到敢于負責,在班子內(nèi)部營造出相互支持、團結干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求,把建設優(yōu)質工程作為我們的努力方向,引導籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,大力營造勤奮學習、有所作為的氛圍,開拓進取、甘于奉獻的氛圍,團結協(xié)作、顧全大局的氛圍,堅持原則、廉潔自律的氛圍,充分調(diào)動干部職工想干事、干成事的積極性,增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,保證各項工作的全面完成。
            3、安全生產(chǎn)。
            傷頻率不大于2‰,避免發(fā)生重大設備事故、交通事故、溺水事故、火災事故及刑事案件、治安案件等其它事故,保障人民生命財產(chǎn)的安全,保障__高速公路建設的順利進行。
            4、廉政建設。
            20__年籌建處認真貫徹落實省紀委七次全會和全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神,籌建處領導班子在全面布置__項目工程建設總體規(guī)劃和斗目標的同時,將制度建設和廉政建設貫穿工程建設的全過程,實行制度、教育、監(jiān)督并舉,建立全過程監(jiān)督、預警教育、權力制約等廉政建設機制,積極配合省廳派駐高管局紀檢監(jiān)察組的工作,在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設立舉報箱,要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長鳴,用廉政建設促進各項工作的開展和優(yōu)質工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設中職務犯罪的發(fā)生,維護建設、施工單位的經(jīng)營管理秩序。召開實施“陽光工程”會議并組織對各單位實施“陽光工程”工作全面檢查,保障__高速“陽光工程”的健康發(fā)展。認真貫徹落實交通廳提出的“十大公開”、“六項內(nèi)容”的指示精神,主動接受監(jiān)督,用廉政建設促進各項工作的開展,努力實現(xiàn)“建優(yōu)質工程,育優(yōu)秀干部”的目標。
            二、業(yè)務目標。
            20__年投資計劃共計x萬元,其中主線投資x萬元。包括路基工程投資x萬元(完成全部路基土方,防護和排水工程均按總量的x%考慮);路面工程投資x萬元(底基層全部完成、下基層全部完成、水泥碎石基層完成x%,下面層完成總量的x%);橋涵工程投資x萬元(完成全部橋涵主體工程);其它投資中包括監(jiān)理費、建設單位管理費及清單中600章x%的工作量。因為20__年完成投資中有x萬元開工預付款,其中路基橋涵部分開工預付款為x萬元,20__年按x%考慮扣回,計x萬元,按路基、橋涵所屬部分分別加入20__年路基橋涵投資中,其中路基部分加入x萬元,橋涵部分加入x萬元,同時在20__年路基、橋涵投資中分別予以扣除。房建工程投資按概算的x%預估,20__年完成主體工程投資的x%。連接線投資按概算的x%預估,計x萬元,20__年完成全部路基及橋涵工程,路面按完成x%考慮。
            在新的一年,我們要積極創(chuàng)新工作思路,營造良好施工環(huán)境,強化管理措施,提高工作效率,以有所作為、昂揚向上的精神狀態(tài),把各項工作往深里做、往實里做,推動我處各項工作實現(xiàn)新突破,為高速公路事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻!
            公路站年度工作總結篇八
            在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程。現(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網(wǎng)題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移。
            公路站年度工作總結篇九
            為了保障“陽光工程”的順利實施,切實把交通廳提出的“十大公開、六項內(nèi)容”落實到實處,成立了以處長為組長,副處長為副組長,有關科室科長為成員的實施“陽光工程”領導小組。根據(jù)《xx省交通廳高速公路建設項目“陽光工程”實施方案(試行)》的通知,制定了《高速公路“陽光工程”實施細則》,除認真落實項目法人責任制等“四制”外,針對工程分包、材料采購、工程變更、工程質量、征地拆遷、財務管理和建設資金的使用等容易出現(xiàn)腐敗的七個方面,先后制定了黨風廉政建設制度、行政管理規(guī)章制度、財務管理制度、計量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度,做到按制度辦事?;I建處認真貫徹和執(zhí)行民主集中制,凡設計到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問題和員工熱點問題,都由班子集體研究決定,把民主集中制作為加強班子團結和提高科學決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。
            xx籌建處嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和有關管理辦法,根據(jù)本項目的實際情況制定了《xx高速公路材料招標實施辦法》,對工程項目中的暫定金和業(yè)主采購材料等(例如:工程一切險及第三者責任險、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程)都依法進行了公開招標。同時,在全省首次對工程保險進行了公開招標,開創(chuàng)保險公開招標的先例,得到省交通廳招投標中心、省發(fā)改委的高度評價和認可。
            公路站年度工作總結篇十
            本人自20xx年3月28日到我處收費科報到以來,在科長的領導和同事的配合下,遵章守紀,加班加點,完成了以下主要工作:
            一、3月29日至3月31日,參加第一季度收費站考核工作,擬稿冀高京衡?20__?51號文對考核成績進行通報,并在網(wǎng)站發(fā)布《收費站第一季度考核工作圓滿結束》簡報。
            三、下發(fā)《關于加強“綠色通道”車輛核驗工作的通知》,規(guī)范收費站對綠通免費車輛操作標準。
            四、實地調(diào)研,制定收費站綠化、美化方案。
            五、記錄、整理冀高京衡收費字[20__]第4號文《第五次收費站站長工作會會議紀要》。
            六、擬稿冀高京衡?20__?53號文,對深州收費站被打砸事件處理結果進行通報。
            七、擬稿《關于深州收費站誤扎過往車輛車胎事件處理結果的通報》。
            八、擬稿《關于轉發(fā)河北省高速公路管理局關于開展“環(huán)境大整治、服務樹形象”的通知的通知》。
            九、4月27日下午,在高陽收費站參加收費站迎檢隊列和報告制度訓練,并在網(wǎng)站發(fā)布《收費科組織開展收費站迎檢隊列訓練活動》簡報。
            十、4月28日至4月29日,對各收費站迎五一準備工作進行檢查。
            十一、擬稿《四月份收費站日常檢查通告》。
            十二、起草《收費站技能比武和崗位練兵活動實施細則》。
            公路站年度工作總結篇十一
            1、繼續(xù)開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,組織學《黨章》知識競賽活動。
            2、組織開展收費文明用語評比活動,組織開展識別假幣大賽,加強收費稽查,努力完成全年收費任務。
            3、組織好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長余路暢通。
            4、加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓,組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊組建的前期工作。
            5、開展文明創(chuàng)建活動,提高優(yōu)質服務水平,爭取在年終“文明收費站”和“星級服務區(qū)”評比中取得優(yōu)異成績。
            6、副科崗位調(diào)整完畢后,重新選舉各黨支部委員。
            7、堅持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機制?!笆?一”及“元旦”前。
            進行安全檢查,下發(fā)安檢通報,對安全隱患進行整改。
            8、對沿線機電設備定期檢修,定期維護保養(yǎng),確保機電設備滿足收費需要。
            9、完成德惠肇事停車場的建設工作。
            公路站年度工作總結篇十二
            過去一年里,在市局黨委正確領導下,在上級相關部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅持以“____”重要思想和__屆二中、三中全會精神為指導,以“文明收費創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質服務樹形象”為中心,解放思想,真抓實干,奮力拼搏,銳意進取,圓滿完成了年度各項工作任務,全年完成通行費征收萬元,“三個文明建設”取得了顯著成效,通行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐,團結穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。
            現(xiàn)在,我將20__年度全站工作情況作一匯報,請予評議。
            一、思想作風建設情況。
            (一)抓政治理論學習,強化政治思想教育。一年來,我站堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“____”重要思想作為首要任務,堅持用科學發(fā)展觀指導實踐、推進工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領會力,增強把握力上下工夫不斷提高職工對“____”重要思想的理解能力;通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式,教育和引導職工樹立了正確的人生觀、價值觀,堅定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。__屆二中三中全會召開以來,我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來,迅速掀起學___屆二中三中全會精神熱潮,充分運用專題課、座談會等形式,支部職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實,我們堅持理論聯(lián)系實際,把學習貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結合,進一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結合,要求職工根據(jù)學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。
            (二)建章立制,強化行風廉政建設。為切實加強和改進我站行風廉政建設,保證市局行風廉政建設工作部署落到實處,我站主要采取了三方面措施:
            一是加強廉政警示教育。根據(jù)市局行風廉政建設的部署和要求,結合行業(yè)工作特點,我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規(guī)教育活動,增強了廣大干部職工拒腐防變能力,運用召開座談會和進行個別談話方式,廣泛了解和征求職工對全站行風廉政建設意見和建議,及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強其廉潔自律意識。
            二是認真推行政務公開制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面,凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用,都經(jīng)站務會研究決定,并將研究結果進行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,嚴格執(zhí)行集體議事紀律,全站大宗物品購置和基礎配套設施建設事項,都經(jīng)站長辦公會研究,集體討論,民主決策。
            三是強化監(jiān)督機制。我站在收費廣場設立了收費公開欄、政務公開欄,公示了投訴電話,設立了意見箱,將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,直接接受社會監(jiān)督。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監(jiān)督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導和監(jiān)督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。
            二、履行職責情況。
            我站是全市公路系統(tǒng)第一個高速公路收費站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,通過充分發(fā)揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務特性,來展示濱州公路的優(yōu)質品牌形象和傳播公路行業(yè)文明,面對光榮而又艱巨的任務,我站重點采取了以下六方面措施。
            (一)以通行費征收工作為中心,狠抓內(nèi)部管理。收費站正式運營后,我站及時將工作重點調(diào)整到切實加強內(nèi)部管理、提高整體素質上來。首先建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責,將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人,以軍事化的形式規(guī)范職工的學習、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達到規(guī)范化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制,充分調(diào)動了干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。同時,突出加強收費稽查的管理,制訂詳實的獎懲辦法,做到按章有序、職責清晰、應征不漏、應免不征;圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度,切實規(guī)范了征收執(zhí)法行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。
            “罵不還口,打不還手”,熱心為駕乘人員排憂解難,使提升服務質量工作落實到收費第一線。通過“兩個形象”的教育和引導,使文明服務意識深入我站全體干部職工頭腦,收費人員業(yè)務技能和服務意識明顯增強,能夠自覺地做到用政策理論說服人,用熱情服務感化人,全站上下形成了“文明收費、熱情服務”的濃厚氛圍。
            (三)抓職工隊伍建設。造就一支“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良”的高速公路征收隊伍,是我站工作的現(xiàn)實需要。盡管我站人員少,工作量大,但對職工隊伍建設一刻也沒放松,月份收費站籌建前期,我們支部職工參加了為期天的封閉式軍事訓練,提高了職工的支部紀律觀念和遵守紀律的自覺性。月份,我站支部部分職工利用休班時間,到兄弟地市收費站參觀學習,交流經(jīng)驗,對照差距,彌補不足。月份,我站開展了以“假鈔識辨、車型辨認、內(nèi)務整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動競賽活動,有效地提高了職工的業(yè)務技能和工作效率。月份,“國慶中秋”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列旅游文化活動期間,我站抓住車流高峰有利時機,深入開展了“質量月”活動。有效促進了我站服務質量的提升。月份,我們采取集中學習和個人自學相結合的方式,支部職工認真學習了《收費公路管理條例》,進一步提高了整體素質。月中旬,我們克服了工學矛盾,采用分階段輪訓的辦法,支部機關后勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓,并印發(fā)了試題,支部了考試,收到了預期效果。通過這一系列的培訓和教育,我站職工練就了一身過硬的業(yè)務本領,提高了業(yè)務技能和素質,激發(fā)了工作熱情,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的站風站貌。
            公路站年度工作總結篇十三
            __收_站位于保津高速公路的中心,是連接_________大城市的重要樞紐。___費站現(xiàn)有職工48人,平均年齡24歲,其中團員29名,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的收費隊伍。20__年_月_日開通以來,全站職工一直以收費為中心,以“增強服務意識,爭創(chuàng)四個一流”為目標,高效的開展工作,現(xiàn)將20__年工作總結如下:
            一、收費工作為中心,續(xù)創(chuàng)佳績。
            20__年共完成收費額1459萬元,20__年結至12月_日共完成收費額15689290元,比去年同期增長了26%,有望提前完成全年的收費任務。
            二、加強班子建設,嚴格管理。
            20__年,面對保津處創(chuàng)新工程的新要求、新任務。我們注重班子建設,搞好團結。樹立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講團結、講奉獻、講作為”,大興團結進取之風。
            在強化內(nèi)部管理方面,以抓制度落實為突破口。將工作分為收費運營、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門工作高效快捷的開展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,結合站內(nèi)實際情況,制定了“班長負責制”、“違規(guī)離崗制”、“內(nèi)務管理制度”、“學習制度”、“安全管理制”等制度,使站內(nèi)職工時刻處于監(jiān)督之下,杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。
            三、抓好行風建設,提高服務質量。
            行風建設工作是樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,__收_站在管理處的正確領導下,始終站在江的重要思想高度,樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,認真部署,狠抓落實,成立行風建設領導小組,并設行風建設辦公室,使行風建設工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《___費站行風建設實施方案》,公布了《社會承諾》,并聘請了行風監(jiān)督員加強社會監(jiān)督的作用。在站內(nèi)啟動了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程?!叭弧奔矗喝椊逃?、兩個信念、一個宗旨;“三優(yōu)”即:優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,“四化”即:服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質量標準化、內(nèi)務管理軍事化。實施兩項基本舉措,即:文明用語“四步曲”和禮儀疏導“三字經(jīng)”。
            通過狠抓行風建設,提高了服務質量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認可。
            四、突出特色工作,展保津風采。
            1、開展站地共建,樹立形象。
            在形象創(chuàng)新工程活動中,__站_后和___政府、___交警大隊、___桑園村、___王五房村、高速交警___隊結為共建單位,互相幫助,解決困難。并付諸于行動,與___政府、桑園村開展“植一片綠蔭,架一座橋梁,愛一方人民,留一世情誼”的植樹活動,種植樹木1000株,在當?shù)匾饦O大反響,______視臺均做了相關報道;在當?shù)爻顷P鎮(zhèn)桑園小學開展捐資助教活動,捐贈圖書及體育用品等舉措不僅融洽了地方關系,而且提高了___的知名度。
            2、以網(wǎng)為媒介,增大宣傳力度。
            隨著信息化時代的到來,網(wǎng)絡人群的快速增長,越來越體現(xiàn)出網(wǎng)絡宣傳的傳播范圍廣,社會影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡這一特點,建立了__收_站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費標準、行車指南、交通常識及相關資料等內(nèi)容的精美網(wǎng)頁400多頁,為司乘人員詳細講解了收費政策,說明了收費用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問卷形式進行了全方位的社會調(diào)查,收到了社會各界人士的來信,有對收費工作提出的建議,也有同行之間的交流,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細公開了社會承諾、文明服務標準、監(jiān)督機構和投訴電話,提高了社會對我站的監(jiān)督力度,從而推動我站服務水平再上新臺階。
            同時,我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節(jié)約了辦公耗材,使現(xiàn)代信息技術與收費管理形成了有機的結合。
            3、規(guī)范檔案管理,檔案目標管理通過省二級驗收。
            我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長親自負責,辦公室主抓,建立了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理,設專職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類、編目科學,期限劃分準確,排放合理,案卷質量達到規(guī)范要求。并有較好的“七防”設施。20__年_月20號,我站在省三級的基礎上,再上新臺階通過了省二級驗收。
            4、抓學習,提高職工整體素質。
            我站立足于本職需要,加大培訓力度,開設英語、計算機培訓班,把業(yè)余培訓和個人自學有機結合起來;拓寬學習渠道,改善知識結構,重復抓三方面的工作:一是鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育,在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。二是夯實專業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進行專業(yè)知識、崗位技能、內(nèi)務衛(wèi)生、隊列演練四大項目的考核評比。三是采取靈活新穎的方式營造濃厚的學習氛圍,如每周以班組為單位進行思想交流,探討工作體會,每兩個月舉辦一次以“愛崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書演講比賽等。
            五、搞好團支部建設,增強活力。
            團支部建立了運行機制,本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部建設,在團員青年中開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學習,增強了青年們的使命感和主人翁意識。團支部組織了一系列的文體活動,如卡拉ok比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等,通過這些活動,不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增強了單位的凝聚力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績。
            六、綠化、美化站區(qū),攜手共建美麗家園。
            過去的__站_內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風,塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。
            針對此情況,收費站決定全體職工自己動手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,__站_在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。如今的___,綠樹立映著藍天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。
            七、加強后勤管理,提供保障。
            1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,采取防治結合的有力措施,及時排除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。
            2、對食堂管理大膽改革,實行承包制,成立伙委會,對食堂衛(wèi)生.飯菜質量以及服務質量進行監(jiān)督,減輕了辦公室負擔,提高了飯菜質量,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,為一線職工作好堅實的后盾。
            一年來,我們根據(jù)上級的部署和安排,取得了一定的成績。但我們會不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進一步提高管理水平和服務質量,調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻我們的力量。
            公路站年度工作總結篇十四
            20xx年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的講話精神,執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章;落實省委六屆九次全會、全國交通會議和省紀委七次全會、全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神;組織好省政府“十一五”規(guī)劃的學習;深化保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,鞏固保先教育活動成果;認真創(chuàng)建“學習型、進取型機關”活動。加強政治思想學習,提高黨員素質,增強黨員意識,不斷充實、完善教育培訓內(nèi)容,進行馬克思主義基本理論教育,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為黨員教育培訓的基本內(nèi)容;學習《黨章》和黨的路線方針政策;同時,圍繞樹立和落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會,加強黨的執(zhí)政能力建設,加強對黨員干部的理論武裝,加強理想信念和道德品質教育,促使廣大黨員牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定中國特色社會主義信念,樹立全心全意為人民服務的宗旨。黨支部在新的一年里,積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子,吸收新鮮血液,壯大黨的組織,努力建設一支能夠擔當重任的黨員隊伍。
            2、領導班子和干部隊伍建設。
            籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制,建設創(chuàng)新實干、廉潔奉公的領導班子,切實把“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則落到實處,重大問題領導班子集體決定。大力倡導并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領導、團結干部職工的工作方式,并正確處理集體領導和個人分工的關系,既堅持集體領導、民主決策,又做到敢于負責,在班子內(nèi)部營造出相互支持、團結干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求,把建設優(yōu)質工程作為我們的努力方向,引導籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,大力營造勤奮學習、有所作為的氛圍,開拓進取、甘于奉獻的氛圍,團結協(xié)作、顧全大局的氛圍,堅持原則、廉潔自律的氛圍,充分調(diào)動干部職工想干事、干成事的積極性,增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,保證各項工作的全面完成。
            3、安全生產(chǎn)。
            20xx年籌建處堅持“安全第一,預防為主”的方針,“五無、一控、三消滅”的管理目標,并以“查隱患,堵漏洞,保安全”為主導思想來開展工作,加強對重點部位進行全方位檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,切實落實安全生產(chǎn)責任制。貫徹落實全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關會議精神,認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。全面加強“防汛、五一、十一、節(jié)假日期間”的安全工作,堅持值班制度、崗位責任制度、報告制度。制定20xx年度xx高速公路安全生產(chǎn)目標管理考核辦法,完善事故應急救援預案,尤其對油庫、拌和站、預制場等安全隱患易發(fā)部位,作為重點管理;特大橋、大橋制定切實可行的防洪預案;針對大的跨架橋、跨越106、307國道和京石高速公路的特殊情況,制定交通疏導方案;嚴格執(zhí)行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預防措施?;I建處定期召開安全生產(chǎn)專題會議,對各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,對重大危險源、重大交通安全隱患登記、建檔。籌建處加強各種社會突發(fā)事件的防范,積極落實安全生產(chǎn)工作的各項措施,杜絕重大安全責任事故的發(fā)生,現(xiàn)場施工人員的年負傷頻率不大于2‰,避免發(fā)生重大設備事故、交通事故、溺水事故、火災事故及刑事案件、治安案件等其它事故,保障人民生命財產(chǎn)的安全,保障xx高速公路建設的順利進行。
            4、廉政建設。
            20xx年籌建處認真貫徹落實省紀委七次全會和全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神,籌建處領導班子在全面布置xx項目工程建設總體規(guī)劃和奮網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)斗目標的同時,將制度建設和廉政建設貫穿工程建設的全過程,實行制度、教育、監(jiān)督并舉,建立全過程監(jiān)督、預警教育、權力制約等廉政建設機制,積極配合省廳派駐高管局紀檢監(jiān)察組的工作,在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設立舉報箱,要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長鳴,用廉政建設促進各項工作的開展和優(yōu)質工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設中職務犯罪的發(fā)生,維護建設、施工單位的經(jīng)營管理秩序。召開實施“陽光工程”會議并組織對各單位實施“陽光工程”工作全面檢查,保障xx高速“陽光工程”的健康發(fā)展。認真貫徹落實交通廳提出的“十大公開”、“六項內(nèi)容”的指示精神,主動接受監(jiān)督,用廉政建設促進各項工作的開展,努力實現(xiàn)“建優(yōu)質工程,育優(yōu)秀干部”的目標。
            公路站年度工作總結篇十五
            公路管理站養(yǎng)路費征稽管理年度工作總結今年,我站在市公路處征稽科和站領導的正確領導與親切關懷下,全股同志克服重重困難,緊緊圍繞年初市處下達的任務與計劃開展工作,加大源頭稽查力度,加大宣傳教育力度,確保做到“應征不漏、應免不征”?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
            一、養(yǎng)路費征收情況。
            我縣現(xiàn)有大電視輛2311輛,噸位4547.5噸,其中免征車輛154輛,噸位171.5噸,應征車輛2157輛,應征噸位4376噸。今年市處下達我站養(yǎng)路費征收指標890萬元,全年實際征收約968.5萬元,占年初計劃約108.8%,同期增長14.3%。全年上路稽查580人次,查處欠費車輛520輛次,補交養(yǎng)路費38.2萬元。電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次,較好地完成了征收目標任務,達到了“應免不征、應征不漏”的效果。
            二、具體做法。
            1、加強內(nèi)部管理,促進規(guī)費征收。
            內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺帳、牌照、財務記帳、微機管理,歷來是養(yǎng)路費征收的基礎。加強內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎工作,首先是把征費帳目、財務帳冊記錄及時規(guī)范,在具體操作過程中做到定時記錄,按時上報,經(jīng)常將臺帳與帳目對照,以便及時查找漏征車輛,發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣,才能正確反映車輛的真實性、準確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對登記臺帳,及時掌握車輛動態(tài),為征費、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費征收工作是項政策性很強的工作,每月在征收養(yǎng)路費和辦理車輛報停工作中,往往遇到征收滯納金、報停超時車和不按期報停車輛。面對車主的軟磨硬纏,全體征收人員能耐心細致地做好說明工作,堅決按政策辦事,一視同仁,嚴把征收、報停關。征收高峰期,月初每日現(xiàn)金款十幾萬元,收款員工作細心,沒有出過差錯,并能做到日清月結及時解繳省廳。
            內(nèi)部管理離不開一套行之有效地自我約束管理機制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護運行機制改造后,站針對今年征收任務重、人員相對較少的實際情況,站領導及時召開了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費征稽工作專題會議,提出了“內(nèi)業(yè)相對獨立、外查相互配合、周密進行分工、誓保全年任務”的工作思路。為做到職責分明,按章辦事,認真貫徹落實市處有關會議和文件精神,努力實現(xiàn)全年的目標任務,今年我們股進一步完善了各項管理制度及分工職責,修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度,同時將《江蘇省養(yǎng)路費征稽目標》進行責任分解,并作為目標考慮考核獎懲兌現(xiàn)辦法,此外,還不斷組織征稽人員學習政治、學習電視法規(guī),提高征稽人員的政治素質和業(yè)務素質,為規(guī)范化征費創(chuàng)造了條件,為促進規(guī)費的征收打下了基礎。
            2、強化源頭稽查,依法征收。
            我股全體同志按照“堅持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則,全股五名同志兵分兩路,兩名同志堅守窗口,三名同志加班加點查源頭,重點打擊一些黑車、長期拖欠養(yǎng)路費的老大難車,征稽同志下定決心,頂住重重壓力拔釘子,力爭將漏征率降低最低程度。
            今年五月份,交通部、電視部等國家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關于在全國開展車輛超限超載治理工作的實施方案》,按照文件精神,全省養(yǎng)路費征收自200x年6月份起,在國家公路養(yǎng)路費征收管理新政策未出臺前,貨車暫按行駛證核定的載重噸位計征,在“大噸小標”車輛恢復噸位后,按照恢復后的噸位計量征收。我股積極組織全股人員認真學習、吃透文件精神,克服人手少、任務重的重重困難,認真細心核對行駛證,做好車輛的噸位變更、登記、退費、匯總、上報工作,耐心服務,認真宣傳政策法規(guī),盡量讓服務對象滿意。
            3、加強軟電視建設,提高窗口服務質量。
            征稽工作牽系千家萬戶,關聯(lián)百千車主,加之部分車主的素質參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象,而征收同志都能頂著重重壓力,忍辱負重抓好養(yǎng)路費征收工作,力保國家規(guī)費顆粒進倉,應征不漏。一是繼續(xù)實行文明承諾制服務,贈人以言,感人以行,急車主所急,想車主所想,為車主提供茶水、咨詢等服務,以此來彌補車主心理上的不平衡。所有征稽同志實行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務。二是實行“五項禁令”,要求每位同志熟記禁令內(nèi)容,領會禁令內(nèi)涵,嚴守禁令要求,做“五項禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵,為征稽部門爭光輝,為公路機構樹形象。三是加強廉政建設,從股長到征稽員,人人做到頂住說情風,不為親戚朋友開綠燈,管住兩條腿,把住一張嘴,不該去的不去,不該吃的不吃,不該拿的不拿。
            三、
            1、加強內(nèi)業(yè)管理,加大外查力度,力爭完成市處下達的指標任務。
            2、加大文明服務力度,逐步提高人員素質,規(guī)范執(zhí)法行為,爭創(chuàng)文明示范窗口。