通過總結(jié)，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過回顧和思考，找出學(xué)習(xí)和工作中的亮點(diǎn)和不足，提升自我認(rèn)知。下面將為您分享一些具體案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能夠給您提供一些有益的啟示。
工程例會(huì)發(fā)言篇一
按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫下了發(fā)言稿。如下：
因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳?，加上有姐姐的緣故，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此?，從而得到啟發(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。
一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。
2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。
三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。
1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦？”學(xué)生在解決問題的過程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?？羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。
4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。
五、建設(shè)班級(jí)文化，開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。
現(xiàn)在獨(dú)生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。
七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。
八、重視學(xué)生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。
總之，班級(jí)中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！
工程例會(huì)發(fā)言篇二
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開工以來我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動(dòng)開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動(dòng)力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
圖紙：接到裝修圖紙后對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底，并分組溝通討論，將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實(shí)施；就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)單位咨詢，深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員，計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人，向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬，力爭(zhēng)按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度：在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，積極主動(dòng)開辟作業(yè)面，經(jīng)過幾個(gè)月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭(zhēng)將滯后工期趕回來，加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功，為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將以精湛的技術(shù)，先進(jìn)的工藝，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅(jiān)持做好進(jìn)場(chǎng)材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后，安排下一道工序施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序，對(duì)監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對(duì)新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長(zhǎng)為兼職安全員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工，及時(shí)采取措施，防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進(jìn)展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對(duì)緊迫的形勢(shì)，我們明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
工程例會(huì)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩詫?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;。
五、科學(xué)管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
工程例會(huì)發(fā)言篇四
(1)完成總體開工報(bào)告;。
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類。
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;。
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系。
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況。
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況。
便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施。
(一)生產(chǎn)計(jì)劃。
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;。
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;。
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。
(二)、完成計(jì)劃的措施。
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;。
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的.問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
工程例會(huì)發(fā)言篇五
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
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工程例會(huì)發(fā)言篇六
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
工程例會(huì)發(fā)言篇七
事前控制：
1、進(jìn)場(chǎng)原材料先送檢，合格方可進(jìn)場(chǎng)。
2、不合格的技術(shù)人員堅(jiān)決清出場(chǎng)。
3、不合格的施工隊(duì)伍整改過仍不悔改堅(jiān)決清出場(chǎng)。施工過程控制：
1、各道工序先報(bào)檢，監(jiān)理認(rèn)可方可進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量三方簽字認(rèn)可。
2、監(jiān)理人員以巡檢為主，在施工過程中堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對(duì)出現(xiàn)偏離質(zhì)量要求的情況及時(shí)采取糾正措施。
3、監(jiān)理嚴(yán)格按照獨(dú)立抽檢頻率來控制工程質(zhì)量。
4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決返工，罰款、整改必須有回復(fù)。
5、工程進(jìn)度月報(bào)表必須是質(zhì)保資料齊全，方可計(jì)量。
6、監(jiān)督承包人做到工程質(zhì)量“三全控制”，即全員質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制;監(jiān)督承包人建立完整的質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)作。進(jìn)度方面：
1、倒排工期。
2、每月工地例會(huì)，施工單位將進(jìn)度計(jì)劃排出來，監(jiān)理、業(yè)主按照計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)。
3、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃未達(dá)到要求的將嚴(yán)懲、嚴(yán)罰。安全方面：
1、爆破等大危險(xiǎn)物必須報(bào)安全預(yù)案。
2、高空作業(yè)，未戴安全帽、安全繩將重罰。
3、安全不能保障不能開工。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即停工整改。施工單位質(zhì)量要求：
1）施工單位要按照投標(biāo)承諾表配人員、機(jī)械，如果不符合，必須請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)更換。2）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范施工，不得違反降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3）施工單位嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，監(jiān)理單位必須見證取樣，檢驗(yàn)合格方可使用。4）要求施工單位嚴(yán)把工序的質(zhì)檢關(guān)，監(jiān)理人員抽檢。5）要求施工單位開展工序頻率自檢，監(jiān)理單位檢查。
6）監(jiān)理單位與施工單位抽檢和自檢不能在同一家檢測(cè)單位，必須是有資質(zhì)的檢測(cè)單位。
7）施工單位必須配專職的安全員，要持證上崗。
8）施工單位必須配專職的資料員，必須保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。9）施工單位要求專門的檔案柜、檔案盒。施工時(shí)必須保證環(huán)保，要文明施工，建設(shè)陽光工程。施工單位安全要求：
1）安全與質(zhì)量同等重要，二者相輔相成。要確保安全施工，建立安全保證體系、生產(chǎn)安全責(zé)任制，配備專職安全員。2)建立施工安全日志（每天記錄）。
7）建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、人員的安全保險(xiǎn)。
及時(shí)對(duì)廢方進(jìn)行壓實(shí)，復(fù)蓋表土，種植喬、灌草，防止水土流失，綠化美化環(huán)境。
工程例會(huì)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):。
我公司從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對(duì)舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程例會(huì)發(fā)言篇九
同志們：
今天召開全辦大會(huì)，部署和動(dòng)員20xx年上半年總結(jié)工作。下面，我簡(jiǎn)要談三點(diǎn)意見。
一、為什么要進(jìn)行半年總結(jié)。
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒有進(jìn)行過半年總結(jié)這項(xiàng)工作。前段時(shí)間，《關(guān)于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽到一些反映，個(gè)別同志認(rèn)為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個(gè)別的，卻反映出我們有些同志對(duì)總結(jié)工作、梳理思路、研究問題、改進(jìn)方法的不重視，也更加說明了進(jìn)行半年總結(jié)工作的必要性。
為什么要安排專門的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)?一是形勢(shì)任務(wù)所需。今年是落實(shí)人防“”建設(shè)規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持**省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》發(fā)布以后，海西建設(shè)從地方?jīng)Q策上升到國(guó)家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設(shè)的重要組成部分，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實(shí)際看，出臺(tái)了《**省政府**省軍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)的若干意見》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢(shì)下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究和總結(jié)，進(jìn)一步理清思路，切實(shí)珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性的抓好兩個(gè)《意見》的貫徹落實(shí)。二是做好各項(xiàng)工作的前提。所謂總結(jié)，是指對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”。進(jìn)行工作總結(jié)的過程實(shí)際上就是認(rèn)識(shí)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過程，通過探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運(yùn)用規(guī)律的水平。應(yīng)當(dāng)說，工作總結(jié)這項(xiàng)工作本身就是年度任務(wù)的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€(gè)單位、任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)時(shí)常對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和思考，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級(jí)賦予我們的防空防災(zāi)雙重任務(wù)，就無法在海西建設(shè)的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實(shí)踐表明，一個(gè)不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒有前途的民族;一個(gè)不善于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的政黨，不是一個(gè)成熟的政黨。同樣，一個(gè)不具備總結(jié)反思能力的機(jī)關(guān)，也不可能全面健康的發(fā)展和成長(zhǎng)。在實(shí)際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯(cuò)路，而是少走彎路和錯(cuò)路。特別是在走了彎路、錯(cuò)路之后能夠懂得及時(shí)回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。我們?nèi)朔啦块T這些年取得了不少顯著的成績(jī)，但也應(yīng)當(dāng)看到，在前進(jìn)的過程中也走了不少彎路甚至是錯(cuò)路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應(yīng)當(dāng)思痛，通過認(rèn)真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過程中的偏差，重視學(xué)習(xí)積累，勤于思考總結(jié)，在認(rèn)真的總結(jié)、分析中深化理性認(rèn)識(shí)，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開展半年工作總結(jié)的目的之所在。
二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法。
時(shí)間安排：經(jīng)辦公會(huì)研究，專門利用一天半的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)。今天下午由我進(jìn)行簡(jiǎn)要的部署和動(dòng)員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學(xué)習(xí)和討論;明天一天的時(shí)間，各單位組織個(gè)人總結(jié)、匯報(bào)，而后形成處(室)和直屬單位的書面總結(jié)分析材料。
方法步驟：采取學(xué)習(xí)、研究式的方法進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真組織對(duì)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見》的再學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設(shè)實(shí)際和本職工作情況，進(jìn)行自下而上的總結(jié)。先由個(gè)人總結(jié)、分析、匯報(bào)，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專門時(shí)間，聽取各單位的匯報(bào)和建議。
總結(jié)內(nèi)容：主要是對(duì)半年來完成年度任務(wù)的情況進(jìn)行分析和總結(jié)，完成各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)未能按計(jì)劃完成的工作要說明原因。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《意見》精神，認(rèn)真梳理下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，要向辦黨組提出建設(shè)性的意見和建議。對(duì)本單位和個(gè)人的作風(fēng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)軍事化建設(shè)等相關(guān)情況要進(jìn)行認(rèn)真回顧，進(jìn)一步明確整改措施。
三、抓好半年總結(jié)工作的幾點(diǎn)要求。
一要嚴(yán)密組織。這次半年總結(jié)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位在組織總結(jié)的過程中要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認(rèn)清開展半年工作總結(jié)工作的目的和意義，把總結(jié)的過程轉(zhuǎn)化為總結(jié)得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過程，切實(shí)避免和克服走過場(chǎng)、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。
二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和步驟抓好落實(shí)。無論是單位的總結(jié)還是個(gè)人的總結(jié)，都要本著實(shí)事求是的態(tài)度，緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的分析總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效性在于它的真實(shí)性，其作用的大小取決于它與客觀事實(shí)相符合的程度。因此在總結(jié)過程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報(bào)喜藏憂，更不能背離事實(shí)，杜絕泛泛而談和無的放矢。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)今年來的工作和所屬人員完成任務(wù)的情況進(jìn)行適當(dāng)講評(píng)。各單位要認(rèn)真研究撰寫總結(jié)材料，定稿后送分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，按時(shí)交綜合處匯總。辦領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各單位的總結(jié)材料進(jìn)行抽查講評(píng)?？偨Y(jié)過程中應(yīng)注重把握“五個(gè)結(jié)合”：把半年總結(jié)工作同貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩個(gè)《意見》結(jié)合起來;同深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”工作結(jié)合起來;同落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的成效結(jié)合起來;同完成本職工作緊密結(jié)合起來;同籌劃下半年工作任務(wù)結(jié)合起來。
三要抓好籌劃?？偨Y(jié)的目的是為了更好地指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，側(cè)重點(diǎn)要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點(diǎn)，適時(shí)制訂或修訂工作計(jì)劃，提出意見建議。特別要認(rèn)真思考對(duì)貫徹兩個(gè)《意見》的貫徹和實(shí)施的具體舉措和方案，對(duì)下半年工作要明確內(nèi)容、時(shí)限、要求和責(zé)任人，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。
工程例會(huì)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項(xiàng)目主體工程順利封頂。我謹(jǐn)代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項(xiàng)目部表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心和支持我們xxxx發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項(xiàng)目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長(zhǎng)期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務(wù)，兼容共贏，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“xxxx xxxx”的企業(yè)精神，憑借堅(jiān)強(qiáng)的毅力、過硬的管理，務(wù)實(shí)的精神，為社會(huì)各界客戶建設(shè)出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織施工，科學(xué)安排生產(chǎn)，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結(jié)構(gòu)施工，順利實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，取得了工程建設(shè)的階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項(xiàng)目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，保質(zhì)保量履行好合同義務(wù)！確保工程如期完工，盡心竭力把項(xiàng)目打造成為“優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場(chǎng)”。最后，我代表xxxx公司，對(duì)給予我們大力支持和協(xié)助的各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，社會(huì)各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程例會(huì)發(fā)言篇十一
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的學(xué)員們：
早上好！
快樂而充實(shí)的時(shí)間往往會(huì)過得很快，40天的時(shí)間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓(xùn)期間的日日夜夜，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真的要對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)說聲謝謝，感謝教育局對(duì)教師的重視，感謝教師進(jìn)修學(xué)校的精心安排，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次機(jī)會(huì)，感謝莫老師的全程呵護(hù)，感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)，為期40多天的“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)，讓我們22位學(xué)員得以與眾多專家、學(xué)者、省內(nèi)外教育界權(quán)威人士面對(duì)面地座談，聆聽他們對(duì)科學(xué)教學(xué)的理解，感悟他們的科學(xué)思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學(xué)的課堂教學(xué)并得到他們的不吝指導(dǎo)，我想本次培訓(xùn)也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓(xùn)活動(dòng)安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動(dòng)、觀摩研討、讀書報(bào)告、案例評(píng)析的理論培訓(xùn)，也有親近課堂、體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐鍛煉。這些活動(dòng)都是我們教師所關(guān)注的領(lǐng)域，是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實(shí)踐提升的機(jī)會(huì)，受益良多。
1、專家引領(lǐng)，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學(xué)課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)老師；聽了杭州師范大學(xué)岳剛德老師的報(bào)告，讓我們知道了有效教學(xué)是多么的重要，富有激情地進(jìn)行科學(xué)教學(xué)對(duì)聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時(shí)的教學(xué)素材并利用課余時(shí)間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨(dú)到、通俗易懂、生動(dòng)有趣、發(fā)人深省。學(xué)了之后確實(shí)獲益匪淺，這些真是我們平時(shí)教學(xué)中所需要的，是教師自己成長(zhǎng)所最關(guān)注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我們心曠神怡。這次培訓(xùn)十分注重理論知識(shí)的消化與運(yùn)用，以切實(shí)提高我們的實(shí)際操作能力。這次我們分到錦城四中進(jìn)行了20多天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在實(shí)踐學(xué)習(xí)期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學(xué)展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實(shí)實(shí)在在，注重細(xì)節(jié)，注重問題設(shè)計(jì)，充分引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生，學(xué)生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們?cè)谝酝牭降脑S多課不一樣。他們的要求和目的很簡(jiǎn)單，讓學(xué)生能夠?qū)崒?shí)在在經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程，獲得真實(shí)的體驗(yàn)。這讓我感覺學(xué)生成績(jī)的取得并不完全是靠時(shí)間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學(xué)”。有了導(dǎo)師的引領(lǐng)，有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)，使我能把問題看得更高，更遠(yuǎn)，更透徹。在實(shí)踐的這段時(shí)間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評(píng)課等一系列活動(dòng)。不僅了解了每一個(gè)老師都有各自的風(fēng)格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學(xué)習(xí)了教材處理技巧，更讓我學(xué)到了一些細(xì)節(jié)的處理，感受到他們的教育教學(xué)機(jī)智。我相信，所有的這些對(duì)我以后的教育教學(xué)，會(huì)有很大的啟發(fā)。因?yàn)橛幸恍〇|西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學(xué)習(xí)使我們共同成長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我們班的全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)，成為一個(gè)親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，結(jié)下了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束，并不意味著我們學(xué)習(xí)的結(jié)束。相反，我認(rèn)為這是我們新的合作開始。
4、深感自已承擔(dān)的責(zé)任。兩位局長(zhǎng)的親臨上課既讓我們真切地體會(huì)到局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育事業(yè)的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和高瞻遠(yuǎn)矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責(zé)任和膽子。
這樣的培訓(xùn)當(dāng)然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學(xué)到教學(xué)、研究的本領(lǐng)，而且學(xué)到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事啊！學(xué)習(xí)期間，我們每位學(xué)員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導(dǎo)師的幫助下修改，學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。一路走來，同伴們也是我學(xué)習(xí)的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時(shí)，他們都給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。這段相互學(xué)習(xí)，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財(cái)富。
40天的培訓(xùn)是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用，我們將以此為起點(diǎn)，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長(zhǎng)；40天來我們經(jīng)歷了太多的感動(dòng)，經(jīng)歷了太多的激勵(lì)?；仡^去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會(huì)是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是學(xué)習(xí)的開始，是充滿挑戰(zhàn)的開始！相信在今后的教育教學(xué)工作中，中科班的所有學(xué)員一定會(huì)以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、高度的責(zé)任感全身心的投入到教育教學(xué)工作中去，把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學(xué)?！邦I(lǐng)頭雁”。
工程例會(huì)發(fā)言篇十二
寶劍鋒從磨礪出，廣廈光輝照大地。20xx年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展項(xiàng)目部的工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、完成產(chǎn)值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故，在爭(zhēng)創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績(jī)。
二、在建工程項(xiàng)目進(jìn)度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，其余棟號(hào)已在緊鑼密鼓的開展施工工作。
三、貫徹落實(shí)好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項(xiàng)目部組織了一系列主題活動(dòng)，以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個(gè)“周”的形式開展?！鞍踩幕堋逼陂g，在各標(biāo)段設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在公共場(chǎng)所、在建工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼各類標(biāo)語和宣傳畫，保證安全知識(shí)的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。
2、在“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”內(nèi)組織大家學(xué)習(xí)了20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)研討會(huì)相關(guān)文件、集團(tuán)組織的安全主任培訓(xùn)教材相關(guān)內(nèi)容及《應(yīng)急預(yù)案》等系列文件；安全用電、防高空墜落和建設(shè)工程法律法規(guī)的安全知識(shí)培訓(xùn)數(shù)次；同時(shí)加強(qiáng)安全整治巡查力度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。整個(gè)過程完全按照觸電安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)緊張而有序，全部環(huán)節(jié)都按照真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行模擬演練。
3、通過此次演練，使大家對(duì)觸電事故應(yīng)急預(yù)案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。通過安全月活動(dòng)公司全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，扎實(shí)工作、盡職盡責(zé)、從我做起，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)在建工程。以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌”，分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，帶動(dòng)項(xiàng)目總體管理上新臺(tái)階。
溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業(yè)余文化生活，也加強(qiáng)了各方溝通的'能動(dòng)性。
四存在的主要問題；
1、我們雖然取得了一定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開端，但是，仍存在一些問題：1、2、5#樓工程承接施工任務(wù)還未恢復(fù)施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標(biāo)段屢次談判未取得實(shí)質(zhì)性的成果，我作為安順項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人是責(zé)無旁貸的。努力實(shí)現(xiàn)這兩標(biāo)段的順利復(fù)工，是我今年首要今年工作的重點(diǎn)。
2、于此同時(shí)對(duì)工程任務(wù)承接有了更嚴(yán)要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點(diǎn)關(guān)注到自己施工標(biāo)段施工隊(duì)伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創(chuàng)造價(jià)值的施工隊(duì)伍優(yōu)先考慮。樹立大局意識(shí)、緊抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步縮小與集團(tuán)和股份公司先進(jìn)公司的距離，努力完成今年年產(chǎn)值2億元的工作目標(biāo)，為20xx年的工作劃上完美的句號(hào)。
驗(yàn)教訓(xùn)，再次肩負(fù)公司使命，繼續(xù)努力前行，讓廣廈集團(tuán)的光輝照亮安順大地，20xx年定會(huì)讓廣廈集團(tuán)在安順市場(chǎng)寫下濃墨重彩的一筆！
工程例會(huì)發(fā)言篇十三
同志們：
劃未能按期實(shí)施。三是工作不深入、不細(xì)致，我們編制了48個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)10875套，省上檢查組來檢查，有10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)都沒有落實(shí)，嚴(yán)重脫離實(shí)際。
針對(duì)這些問題，市政府決定召開這次會(huì)議，再次安排部署保障性住房建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保盡快彌補(bǔ)前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設(shè)任務(wù)的全面完成。剛才，志宏同志通報(bào)了20xx年至20xx年保障性住房建設(shè)情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發(fā)作了大會(huì)發(fā)言，各縣區(qū)政府作了表態(tài)發(fā)言。陳明同志傳達(dá)了趙省長(zhǎng)的重要批示，對(duì)加快推進(jìn)全市保障性住房建設(shè)作了一個(gè)全面安排部署，我都同意，請(qǐng)大家扎實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
大規(guī)模推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規(guī)劃綱要把保障性安居工程作為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，這既是一項(xiàng)重大民生工程，又是一項(xiàng)重大發(fā)展工程，是事關(guān)民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的大事。對(duì)此，我們一定要有深刻清醒的認(rèn)識(shí)。
(一)加快保障性住房建設(shè)，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內(nèi)容，黨的xx大提出“住有所居”目標(biāo)。我們加大以廉租房為重點(diǎn)的保障性安居工程建設(shè)力度，解決了一部分城鎮(zhèn)低保戶的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決?！啊逼陂g，我市計(jì)劃建設(shè)保障性住房15.18萬套、1172萬平方米，改造農(nóng)村危房18萬戶，今年計(jì)劃新建保障性住房3.6萬套、290萬平方米。只有進(jìn)一步擴(kuò)大保障性住房建設(shè)規(guī)模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，這一問題得不到有效解決，將可能擴(kuò)大貧富差距，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)加快保障性住房建設(shè)，是擴(kuò)大投資和消費(fèi)的有效途徑。保障性安居工程建設(shè)是投資與消費(fèi)的結(jié)合點(diǎn)，既能增加公共財(cái)政投資規(guī)模，帶動(dòng)社會(huì)投資大幅增加，又是改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境和條件，刺激和擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個(gè)十分巨大的市場(chǎng)空間，加快保障性住房建設(shè)，必將有效帶動(dòng)社會(huì)資金增加對(duì)住宅建設(shè)的投入，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加快保障性住房建設(shè)，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵所在?！啊逼陂g全市將推動(dòng)35萬有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到46%。這一舉措能否得到較好落實(shí)，關(guān)鍵在于讓進(jìn)城農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來源和可靠的社會(huì)保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過保障性安居工程來解決住房問題，這樣才能真正使他們?cè)诔擎?zhèn)留得住、能發(fā)展，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(四)加快保障性住房建設(shè)，是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。近年來，房?jī)r(jià)上漲給廣大群眾改善住房條件帶來很大壓力，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和矛盾的焦點(diǎn)，國(guó)家把穩(wěn)定房?jī)r(jià)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略重點(diǎn)。其中一條重要的措施，就是通過加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，緩解市場(chǎng)需求。一方面，政府要把應(yīng)該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序，增加市場(chǎng)供應(yīng)，分流市場(chǎng)需求，抑制房?jī)r(jià)過快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序、持續(xù)發(fā)展。
因此，各級(jí)、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，按照省政府下達(dá)我市的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，以加快開工和建設(shè)進(jìn)度為重點(diǎn)，采取更加有力措施，切實(shí)加快實(shí)施進(jìn)度，堅(jiān)決完成全年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)和往年欠帳。
二、強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度。
一是建設(shè)規(guī)劃必須科學(xué)。圍繞“”和今年全市保障性住房建設(shè)目標(biāo)，按照加快廉租房建設(shè)、擴(kuò)大公租房規(guī)模、規(guī)范限價(jià)商品房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的原則，結(jié)合農(nóng)民進(jìn)城和移民搬遷工作，加大對(duì)中低收入困難家庭的調(diào)查，進(jìn)一步摸清底數(shù)和實(shí)際需求，科學(xué)確定建設(shè)規(guī)劃和各類住房建設(shè)比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計(jì)劃。加大規(guī)劃選址定點(diǎn)力度，在商品房開發(fā)中適度分布保障性住房項(xiàng)目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構(gòu)成的需要，在交通便利和基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施比較完善的儲(chǔ)備土地中，優(yōu)先安排保障性住房項(xiàng)目。對(duì)確因特殊情況保障性住房規(guī)劃地塊不能正常實(shí)施的，要立即予以調(diào)整，重新規(guī)劃選址，加快建設(shè)進(jìn)度。
二是用地保障必須及時(shí)。嚴(yán)格按照保障性住房、棚戶區(qū)改造和普通商品房建設(shè)用地不低于住房用地供應(yīng)總量70%的要求，對(duì)廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和棚戶區(qū)改造土地實(shí)行有償劃拔。要按照省政府有關(guān)要求，對(duì)保障性住房建設(shè)用地審批設(shè)立綠色通道，對(duì)列入年度供地計(jì)劃的保障性安居工程用地，實(shí)行單獨(dú)申報(bào)、單獨(dú)審批，簡(jiǎn)化程序，壓縮時(shí)限，提高效率。住建、國(guó)土、規(guī)劃等部門要及時(shí)銜接，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善用地審批手續(xù)，確保保障性住房用地及時(shí)到位。對(duì)未能按時(shí)落實(shí)保障性住房用地的縣區(qū)，暫停其房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目用地審批。
三是資金籌措必須到位。在積極爭(zhēng)取和用好中省補(bǔ)助資金的同時(shí)，千方百計(jì)籌措地方配套資金，按照建設(shè)任務(wù)加大市縣區(qū)資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設(shè)，確保建設(shè)資金不留缺口。把保障性住房與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷、農(nóng)民進(jìn)城、扶貧開發(fā)等結(jié)合起來，捆綁資金加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。積極爭(zhēng)取省保障性住房建設(shè)有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續(xù)融資，最大限度地籌措建設(shè)資金。積極引導(dǎo)社會(huì)資金投資保障性安居工程建設(shè)，參與城市棚戶區(qū)改造和老城片區(qū)改造。
四是建設(shè)進(jìn)度必須加快。上半年全市保障性安居工程開工率雖然達(dá)到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開工儀式，并未形成實(shí)質(zhì)的工程進(jìn)度和投資量。當(dāng)前，要切實(shí)加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開工要素，確保7月底前所有保障性住房項(xiàng)目全部開工建設(shè)。按照11月底40%的項(xiàng)目封頂或竣工、60%的項(xiàng)目至少完成基礎(chǔ)工程的要求，加強(qiáng)施工組織管理，倒排進(jìn)度時(shí)間表，切實(shí)加快工程建設(shè)，確保早日建成投入使用。
五是優(yōu)惠政策必須落實(shí)。全面落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，是推進(jìn)保障性安居工程的重要保障。對(duì)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房建設(shè)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業(yè)單位和企業(yè)要對(duì)保障性住房減免經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，當(dāng)減則減、能免就免，堅(jiān)決把保障性住房各項(xiàng)費(fèi)用降到最低水平，降低建設(shè)成本。
六是保障制度必須完善。要不斷適應(yīng)住房保障工作的新形勢(shì)，加強(qiáng)保障性住房制度建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，化解各類矛盾。結(jié)合省政府出臺(tái)的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房?jī)煞坎④壍摹豆?廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺(tái)《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財(cái)產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標(biāo)準(zhǔn)》，采取市場(chǎng)價(jià)收租、政府補(bǔ)貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機(jī)制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購買服務(wù)等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。
七是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把建設(shè)、分配、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保把好事辦實(shí)辦好。要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格控制戶型面積，防止超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、動(dòng)態(tài)管理、退出執(zhí)行等方面的政策制度，堅(jiān)持陽光操作，確保分配公平、公正、公開。
三、夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。
一要落實(shí)責(zé)任。保障性住房建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大民生工程，各縣區(qū)人民政府對(duì)保障性安居工程建設(shè)負(fù)有直接責(zé)任。年初，市政府與各縣區(qū)簽訂的保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，全面分解落實(shí)了工作任務(wù)，各級(jí)、各有關(guān)部門要切實(shí)抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。各縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，真正把這項(xiàng)工作拿在手里、放在心上，親自過問，督促落實(shí)?？h區(qū)政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。
二要密切配合。市、縣區(qū)保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。市國(guó)土、規(guī)劃部門要加快審批工作進(jìn)度，在土地供應(yīng)、規(guī)劃審批上開啟綠色通道，縮短審批時(shí)間。市發(fā)改部門要把保障性住房建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)進(jìn)行管理，落實(shí)好預(yù)算內(nèi)投資資金。市財(cái)政部門要落實(shí)好財(cái)政補(bǔ)助資金，按進(jìn)度要求及時(shí)撥付，決不能因資金調(diào)度影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，建立健全保障性安居工程聯(lián)評(píng)聯(lián)審工作機(jī)制，及時(shí)解決建設(shè)中涉及的項(xiàng)目管理、規(guī)劃選址、土地審批、資金籌措等問題，形成工作合力，加快推進(jìn)實(shí)施。
三要加強(qiáng)督查。市住建局、政府督查室要加強(qiáng)督促檢查，建立跟蹤、通報(bào)、考評(píng)督查制度，全面督查政策落實(shí)、資金到位、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等情況，對(duì)未按計(jì)劃推進(jìn)、進(jìn)展緩慢的縣區(qū)，要通報(bào)批評(píng)，限期整改。監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)保障性安居工程實(shí)施的全程監(jiān)督，確保資金運(yùn)行安全。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，對(duì)在保障性住房建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、土地資金不落實(shí)、工程進(jìn)度緩慢的縣區(qū)和部門，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，加快保障性住房建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，加快進(jìn)度，扎實(shí)工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工程例會(huì)發(fā)言篇十四
經(jīng)過大家的共同努力，aaa一期工程2#至11#樓現(xiàn)已完工，特進(jìn)行本次竣工驗(yàn)收工作。在此，我謹(jǐn)代表河aaa置業(yè)有限公司熱烈歡迎參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友們！并借此機(jī)會(huì)，向一直關(guān)心和支持aaa工程建設(shè)的市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院、工程監(jiān)理單位、工程施工單位等各參建單位的相關(guān)人員表示衷心的感謝！向參與工程建設(shè)的全體建設(shè)者表示親切地問候和崇高的敬意！
工程例會(huì)發(fā)言篇十五
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
3、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
5、在以后的施工中應(yīng)注意的問題。
(1)要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)第一次工地例會(huì)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會(huì)工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：
各階段分項(xiàng)工程班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收
監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再報(bào)甲方驗(yàn)收甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收
2、工程中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收流程：
1、三、關(guān)于工程簽證，具體流程見表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會(huì)
工程例會(huì)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！今天公司召開xx年表彰大會(huì)，我代表xxx項(xiàng)目部全體員工，向大家匯報(bào)工程管理情況。
xxx工程位于xx市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢x層住宅樓組成，總建筑面積xm，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)x m，工程由xx金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，xx華森建筑工程設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì)xx城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，xx建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。工程于xx年x月x日開土動(dòng)工，計(jì)劃在xx年7月底竣工。世紀(jì)竣工時(shí)間為xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。
xxx項(xiàng)目部從工程一開始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行xx集團(tuán)，每建必優(yōu)，精細(xì)管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保西湖杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯，安全目標(biāo)位重大事故為零，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地。（省標(biāo)化免檢）
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1、在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行每批檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)取樣，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的材料和產(chǎn)品堅(jiān)決退場(chǎng)。
2、狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，項(xiàng)目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，組織專項(xiàng)會(huì)議，解決技術(shù)難題，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。
3、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度，落實(shí)全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作，做好各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，強(qiáng)化四檢制度，即自檢、班組互檢、項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理核檢。
4、監(jiān)理健全各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計(jì)劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，奉行“用戶至上”的準(zhǔn)則，在工程管理中強(qiáng)化質(zhì)量的同時(shí)，合理安排好施工工期，圍繞工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動(dòng)力的配備。工程開工時(shí)，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場(chǎng)地小，材料無堆場(chǎng)，給施工帶來嚴(yán)重影響。我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計(jì)、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺(tái)塔吊專門用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排，僅x個(gè)月的時(shí)間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進(jìn)度，于xx年x月x日順利結(jié)頂。xxx工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時(shí)間為13。5個(gè)月=—405天。
正是由于工作得力，xxx項(xiàng)目部被xx市建委通報(bào)表彰，并榮獲xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時(shí)作為綠色環(huán)保項(xiàng)目代表的xxx承辦了xx打造國(guó)內(nèi)最清潔城市座談會(huì)，參加會(huì)議的有國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校、綠色社區(qū)，省級(jí)綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級(jí)綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了xxx項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、民工學(xué)校、食堂等，大家對(duì)xxx項(xiàng)目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)。
良好的項(xiàng)目文化濕的xxx項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項(xiàng)目部先后接待了來自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察團(tuán)及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國(guó)家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項(xiàng)目部召開全國(guó)民工學(xué)校創(chuàng)建工作會(huì)議。
成績(jī)只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績(jī)來回報(bào)公司。
工程例會(huì)發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)過民政、國(guó)土等有關(guān)部門的精心籌備，今天烈士紀(jì)念碑園工程開工了，這是德保各族人民的一件大事。我代表縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的順利開工表示熱烈的祝賀!
修建烈士紀(jì)念碑園是縣委、縣人民政府承諾為民辦的十件實(shí)事之一。修建德保縣革命烈士紀(jì)念碑園的'目的就是銘記革命先烈的豐功偉績(jī)，號(hào)召全縣人民學(xué)習(xí)先烈熱管祖國(guó)、以青春和生命報(bào)效祖國(guó)的崇高精神，激發(fā)全縣人民奮力拼搏建設(shè)新×××。碑園設(shè)計(jì)集愛國(guó)主義和旅游、休閑為一體，總占地面積××畝，預(yù)計(jì)總投資××萬元。為建好烈士紀(jì)念碑園，縣委、縣人民政府多次組織召開專題會(huì)議討論碑園建設(shè)有關(guān)事宜，多方籌措資金，各有關(guān)部門積極配合，狠抓落實(shí)，做了大量的前期工作，在此，我代表縣委、縣人民政府對(duì)在項(xiàng)目籌建過程中付出艱辛努力的有關(guān)部門，以及一直以來關(guān)心支持建設(shè)烈士紀(jì)念碑園的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。
×××縣是一個(gè)革命老區(qū)，具有深厚的愛國(guó)主義根基，在這片紅土地上，在中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中，先后有××名優(yōu)秀兒女為中國(guó)革命解放事業(yè)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)出了寶貴生命。今天，我們生活在安定和平的年代，這是先烈們用鮮血和生命換來的，我們要珍惜這來之不易的幸福生活，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)富民興縣新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
希望施工單位要以百年大計(jì)為理念，抓緊施工，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)。
希望各有關(guān)部門認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，共同協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展，力爭(zhēng)早日把紀(jì)念碑園建設(shè)成為真正具備旅游、休閑等多功能的公園式的愛國(guó)主義教育基地，成為我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
最后，預(yù)祝烈士紀(jì)念碑園工程開工順利，早日?qǐng)A滿竣工!
各位領(lǐng)導(dǎo). 各位老師：你們好!
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師一起參加我們xx小學(xué)田徑場(chǎng)地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)老師表示誠摯地感謝。
(接著說明該學(xué)校的歷史和業(yè)績(jī)等)隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代的教育也應(yīng)跟上時(shí)代的步伐，因此，為了給學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的德.智體的全面發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定將改造學(xué)校田徑場(chǎng)地這一工程交付給我們。對(duì)此，我們非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，同時(shí)，我們也應(yīng)擔(dān)負(fù)起這一份責(zé)任。
我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我們將用一流的材質(zhì)，一流的技術(shù)，和不懈的努力，來回報(bào)大家。承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工隊(duì)是一支具有多年施工經(jīng)驗(yàn)，取得過良好業(yè)績(jī)、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊(duì)伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質(zhì)量一次合格，確保工程如期順利竣工。
謝謝大家!
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工程例會(huì)發(fā)言篇十八
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會(huì)，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動(dòng)車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對(duì)如此嚴(yán)重的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場(chǎng)將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級(jí)、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車，針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低；從管理人員上說，面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會(huì)，找來的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面，隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國(guó)家和上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京?？蛯ｉ}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此，我們必須保持高度警覺，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)（架子隊(duì)）建設(shè)，堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工程例會(huì)發(fā)言篇一
按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫下了發(fā)言稿。如下：
因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳?，加上有姐姐的緣故，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此?，從而得到啟發(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。
一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。
2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。
三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。
1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦？”學(xué)生在解決問題的過程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?？羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。
4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。
五、建設(shè)班級(jí)文化，開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。
現(xiàn)在獨(dú)生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。
七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。
八、重視學(xué)生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。
總之，班級(jí)中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！
工程例會(huì)發(fā)言篇二
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開工以來我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動(dòng)開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動(dòng)力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
圖紙：接到裝修圖紙后對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底，并分組溝通討論，將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實(shí)施；就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)單位咨詢，深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員，計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人，向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬，力爭(zhēng)按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度：在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，積極主動(dòng)開辟作業(yè)面，經(jīng)過幾個(gè)月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭(zhēng)將滯后工期趕回來，加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功，為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將以精湛的技術(shù)，先進(jìn)的工藝，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅(jiān)持做好進(jìn)場(chǎng)材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后，安排下一道工序施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序，對(duì)監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對(duì)新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長(zhǎng)為兼職安全員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工，及時(shí)采取措施，防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進(jìn)展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對(duì)緊迫的形勢(shì)，我們明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
工程例會(huì)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩詫?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;。
五、科學(xué)管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
工程例會(huì)發(fā)言篇四
(1)完成總體開工報(bào)告;。
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類。
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;。
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系。
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況。
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況。
便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施。
(一)生產(chǎn)計(jì)劃。
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;。
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;。
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。
(二)、完成計(jì)劃的措施。
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;。
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的.問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
工程例會(huì)發(fā)言篇五
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
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工程例會(huì)發(fā)言篇六
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
工程例會(huì)發(fā)言篇七
事前控制：
1、進(jìn)場(chǎng)原材料先送檢，合格方可進(jìn)場(chǎng)。
2、不合格的技術(shù)人員堅(jiān)決清出場(chǎng)。
3、不合格的施工隊(duì)伍整改過仍不悔改堅(jiān)決清出場(chǎng)。施工過程控制：
1、各道工序先報(bào)檢，監(jiān)理認(rèn)可方可進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量三方簽字認(rèn)可。
2、監(jiān)理人員以巡檢為主，在施工過程中堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對(duì)出現(xiàn)偏離質(zhì)量要求的情況及時(shí)采取糾正措施。
3、監(jiān)理嚴(yán)格按照獨(dú)立抽檢頻率來控制工程質(zhì)量。
4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決返工，罰款、整改必須有回復(fù)。
5、工程進(jìn)度月報(bào)表必須是質(zhì)保資料齊全，方可計(jì)量。
6、監(jiān)督承包人做到工程質(zhì)量“三全控制”，即全員質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制;監(jiān)督承包人建立完整的質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)作。進(jìn)度方面：
1、倒排工期。
2、每月工地例會(huì)，施工單位將進(jìn)度計(jì)劃排出來，監(jiān)理、業(yè)主按照計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)。
3、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃未達(dá)到要求的將嚴(yán)懲、嚴(yán)罰。安全方面：
1、爆破等大危險(xiǎn)物必須報(bào)安全預(yù)案。
2、高空作業(yè)，未戴安全帽、安全繩將重罰。
3、安全不能保障不能開工。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即停工整改。施工單位質(zhì)量要求：
1）施工單位要按照投標(biāo)承諾表配人員、機(jī)械，如果不符合，必須請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)更換。2）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范施工，不得違反降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3）施工單位嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，監(jiān)理單位必須見證取樣，檢驗(yàn)合格方可使用。4）要求施工單位嚴(yán)把工序的質(zhì)檢關(guān)，監(jiān)理人員抽檢。5）要求施工單位開展工序頻率自檢，監(jiān)理單位檢查。
6）監(jiān)理單位與施工單位抽檢和自檢不能在同一家檢測(cè)單位，必須是有資質(zhì)的檢測(cè)單位。
7）施工單位必須配專職的安全員，要持證上崗。
8）施工單位必須配專職的資料員，必須保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。9）施工單位要求專門的檔案柜、檔案盒。施工時(shí)必須保證環(huán)保，要文明施工，建設(shè)陽光工程。施工單位安全要求：
1）安全與質(zhì)量同等重要，二者相輔相成。要確保安全施工，建立安全保證體系、生產(chǎn)安全責(zé)任制，配備專職安全員。2)建立施工安全日志（每天記錄）。
7）建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、人員的安全保險(xiǎn)。
及時(shí)對(duì)廢方進(jìn)行壓實(shí)，復(fù)蓋表土，種植喬、灌草，防止水土流失，綠化美化環(huán)境。
工程例會(huì)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):。
我公司從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對(duì)舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程例會(huì)發(fā)言篇九
同志們：
今天召開全辦大會(huì)，部署和動(dòng)員20xx年上半年總結(jié)工作。下面，我簡(jiǎn)要談三點(diǎn)意見。
一、為什么要進(jìn)行半年總結(jié)。
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒有進(jìn)行過半年總結(jié)這項(xiàng)工作。前段時(shí)間，《關(guān)于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽到一些反映，個(gè)別同志認(rèn)為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個(gè)別的，卻反映出我們有些同志對(duì)總結(jié)工作、梳理思路、研究問題、改進(jìn)方法的不重視，也更加說明了進(jìn)行半年總結(jié)工作的必要性。
為什么要安排專門的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)?一是形勢(shì)任務(wù)所需。今年是落實(shí)人防“”建設(shè)規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持**省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》發(fā)布以后，海西建設(shè)從地方?jīng)Q策上升到國(guó)家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設(shè)的重要組成部分，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實(shí)際看，出臺(tái)了《**省政府**省軍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)的若干意見》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢(shì)下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究和總結(jié)，進(jìn)一步理清思路，切實(shí)珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性的抓好兩個(gè)《意見》的貫徹落實(shí)。二是做好各項(xiàng)工作的前提。所謂總結(jié)，是指對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”。進(jìn)行工作總結(jié)的過程實(shí)際上就是認(rèn)識(shí)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過程，通過探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運(yùn)用規(guī)律的水平。應(yīng)當(dāng)說，工作總結(jié)這項(xiàng)工作本身就是年度任務(wù)的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€(gè)單位、任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)時(shí)常對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和思考，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級(jí)賦予我們的防空防災(zāi)雙重任務(wù)，就無法在海西建設(shè)的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實(shí)踐表明，一個(gè)不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒有前途的民族;一個(gè)不善于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的政黨，不是一個(gè)成熟的政黨。同樣，一個(gè)不具備總結(jié)反思能力的機(jī)關(guān)，也不可能全面健康的發(fā)展和成長(zhǎng)。在實(shí)際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯(cuò)路，而是少走彎路和錯(cuò)路。特別是在走了彎路、錯(cuò)路之后能夠懂得及時(shí)回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。我們?nèi)朔啦块T這些年取得了不少顯著的成績(jī)，但也應(yīng)當(dāng)看到，在前進(jìn)的過程中也走了不少彎路甚至是錯(cuò)路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應(yīng)當(dāng)思痛，通過認(rèn)真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過程中的偏差，重視學(xué)習(xí)積累，勤于思考總結(jié)，在認(rèn)真的總結(jié)、分析中深化理性認(rèn)識(shí)，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開展半年工作總結(jié)的目的之所在。
二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法。
時(shí)間安排：經(jīng)辦公會(huì)研究，專門利用一天半的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)。今天下午由我進(jìn)行簡(jiǎn)要的部署和動(dòng)員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學(xué)習(xí)和討論;明天一天的時(shí)間，各單位組織個(gè)人總結(jié)、匯報(bào)，而后形成處(室)和直屬單位的書面總結(jié)分析材料。
方法步驟：采取學(xué)習(xí)、研究式的方法進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真組織對(duì)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見》的再學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設(shè)實(shí)際和本職工作情況，進(jìn)行自下而上的總結(jié)。先由個(gè)人總結(jié)、分析、匯報(bào)，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專門時(shí)間，聽取各單位的匯報(bào)和建議。
總結(jié)內(nèi)容：主要是對(duì)半年來完成年度任務(wù)的情況進(jìn)行分析和總結(jié)，完成各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)未能按計(jì)劃完成的工作要說明原因。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《意見》精神，認(rèn)真梳理下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，要向辦黨組提出建設(shè)性的意見和建議。對(duì)本單位和個(gè)人的作風(fēng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)軍事化建設(shè)等相關(guān)情況要進(jìn)行認(rèn)真回顧，進(jìn)一步明確整改措施。
三、抓好半年總結(jié)工作的幾點(diǎn)要求。
一要嚴(yán)密組織。這次半年總結(jié)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位在組織總結(jié)的過程中要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認(rèn)清開展半年工作總結(jié)工作的目的和意義，把總結(jié)的過程轉(zhuǎn)化為總結(jié)得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過程，切實(shí)避免和克服走過場(chǎng)、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。
二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和步驟抓好落實(shí)。無論是單位的總結(jié)還是個(gè)人的總結(jié)，都要本著實(shí)事求是的態(tài)度，緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的分析總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效性在于它的真實(shí)性，其作用的大小取決于它與客觀事實(shí)相符合的程度。因此在總結(jié)過程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報(bào)喜藏憂，更不能背離事實(shí)，杜絕泛泛而談和無的放矢。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)今年來的工作和所屬人員完成任務(wù)的情況進(jìn)行適當(dāng)講評(píng)。各單位要認(rèn)真研究撰寫總結(jié)材料，定稿后送分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，按時(shí)交綜合處匯總。辦領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各單位的總結(jié)材料進(jìn)行抽查講評(píng)?？偨Y(jié)過程中應(yīng)注重把握“五個(gè)結(jié)合”：把半年總結(jié)工作同貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩個(gè)《意見》結(jié)合起來;同深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”工作結(jié)合起來;同落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的成效結(jié)合起來;同完成本職工作緊密結(jié)合起來;同籌劃下半年工作任務(wù)結(jié)合起來。
三要抓好籌劃?？偨Y(jié)的目的是為了更好地指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，側(cè)重點(diǎn)要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點(diǎn)，適時(shí)制訂或修訂工作計(jì)劃，提出意見建議。特別要認(rèn)真思考對(duì)貫徹兩個(gè)《意見》的貫徹和實(shí)施的具體舉措和方案，對(duì)下半年工作要明確內(nèi)容、時(shí)限、要求和責(zé)任人，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。
工程例會(huì)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項(xiàng)目主體工程順利封頂。我謹(jǐn)代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項(xiàng)目部表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心和支持我們xxxx發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項(xiàng)目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長(zhǎng)期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務(wù)，兼容共贏，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“xxxx xxxx”的企業(yè)精神，憑借堅(jiān)強(qiáng)的毅力、過硬的管理，務(wù)實(shí)的精神，為社會(huì)各界客戶建設(shè)出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織施工，科學(xué)安排生產(chǎn)，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結(jié)構(gòu)施工，順利實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，取得了工程建設(shè)的階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項(xiàng)目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，保質(zhì)保量履行好合同義務(wù)！確保工程如期完工，盡心竭力把項(xiàng)目打造成為“優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場(chǎng)”。最后，我代表xxxx公司，對(duì)給予我們大力支持和協(xié)助的各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，社會(huì)各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程例會(huì)發(fā)言篇十一
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的學(xué)員們：
早上好！
快樂而充實(shí)的時(shí)間往往會(huì)過得很快，40天的時(shí)間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓(xùn)期間的日日夜夜，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真的要對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)說聲謝謝，感謝教育局對(duì)教師的重視，感謝教師進(jìn)修學(xué)校的精心安排，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次機(jī)會(huì)，感謝莫老師的全程呵護(hù)，感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)，為期40多天的“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)，讓我們22位學(xué)員得以與眾多專家、學(xué)者、省內(nèi)外教育界權(quán)威人士面對(duì)面地座談，聆聽他們對(duì)科學(xué)教學(xué)的理解，感悟他們的科學(xué)思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學(xué)的課堂教學(xué)并得到他們的不吝指導(dǎo)，我想本次培訓(xùn)也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓(xùn)活動(dòng)安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動(dòng)、觀摩研討、讀書報(bào)告、案例評(píng)析的理論培訓(xùn)，也有親近課堂、體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐鍛煉。這些活動(dòng)都是我們教師所關(guān)注的領(lǐng)域，是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實(shí)踐提升的機(jī)會(huì)，受益良多。
1、專家引領(lǐng)，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學(xué)課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)老師；聽了杭州師范大學(xué)岳剛德老師的報(bào)告，讓我們知道了有效教學(xué)是多么的重要，富有激情地進(jìn)行科學(xué)教學(xué)對(duì)聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時(shí)的教學(xué)素材并利用課余時(shí)間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨(dú)到、通俗易懂、生動(dòng)有趣、發(fā)人深省。學(xué)了之后確實(shí)獲益匪淺，這些真是我們平時(shí)教學(xué)中所需要的，是教師自己成長(zhǎng)所最關(guān)注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我們心曠神怡。這次培訓(xùn)十分注重理論知識(shí)的消化與運(yùn)用，以切實(shí)提高我們的實(shí)際操作能力。這次我們分到錦城四中進(jìn)行了20多天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在實(shí)踐學(xué)習(xí)期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學(xué)展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實(shí)實(shí)在在，注重細(xì)節(jié)，注重問題設(shè)計(jì)，充分引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生，學(xué)生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們?cè)谝酝牭降脑S多課不一樣。他們的要求和目的很簡(jiǎn)單，讓學(xué)生能夠?qū)崒?shí)在在經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程，獲得真實(shí)的體驗(yàn)。這讓我感覺學(xué)生成績(jī)的取得并不完全是靠時(shí)間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學(xué)”。有了導(dǎo)師的引領(lǐng)，有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)，使我能把問題看得更高，更遠(yuǎn)，更透徹。在實(shí)踐的這段時(shí)間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評(píng)課等一系列活動(dòng)。不僅了解了每一個(gè)老師都有各自的風(fēng)格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學(xué)習(xí)了教材處理技巧，更讓我學(xué)到了一些細(xì)節(jié)的處理，感受到他們的教育教學(xué)機(jī)智。我相信，所有的這些對(duì)我以后的教育教學(xué)，會(huì)有很大的啟發(fā)。因?yàn)橛幸恍〇|西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學(xué)習(xí)使我們共同成長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我們班的全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)，成為一個(gè)親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，結(jié)下了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束，并不意味著我們學(xué)習(xí)的結(jié)束。相反，我認(rèn)為這是我們新的合作開始。
4、深感自已承擔(dān)的責(zé)任。兩位局長(zhǎng)的親臨上課既讓我們真切地體會(huì)到局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育事業(yè)的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和高瞻遠(yuǎn)矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責(zé)任和膽子。
這樣的培訓(xùn)當(dāng)然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學(xué)到教學(xué)、研究的本領(lǐng)，而且學(xué)到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事啊！學(xué)習(xí)期間，我們每位學(xué)員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導(dǎo)師的幫助下修改，學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。一路走來，同伴們也是我學(xué)習(xí)的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時(shí)，他們都給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。這段相互學(xué)習(xí)，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財(cái)富。
40天的培訓(xùn)是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用，我們將以此為起點(diǎn)，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長(zhǎng)；40天來我們經(jīng)歷了太多的感動(dòng)，經(jīng)歷了太多的激勵(lì)?；仡^去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會(huì)是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是學(xué)習(xí)的開始，是充滿挑戰(zhàn)的開始！相信在今后的教育教學(xué)工作中，中科班的所有學(xué)員一定會(huì)以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、高度的責(zé)任感全身心的投入到教育教學(xué)工作中去，把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學(xué)?！邦I(lǐng)頭雁”。
工程例會(huì)發(fā)言篇十二
寶劍鋒從磨礪出，廣廈光輝照大地。20xx年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展項(xiàng)目部的工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、完成產(chǎn)值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故，在爭(zhēng)創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績(jī)。
二、在建工程項(xiàng)目進(jìn)度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，其余棟號(hào)已在緊鑼密鼓的開展施工工作。
三、貫徹落實(shí)好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項(xiàng)目部組織了一系列主題活動(dòng)，以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個(gè)“周”的形式開展?！鞍踩幕堋逼陂g，在各標(biāo)段設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在公共場(chǎng)所、在建工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼各類標(biāo)語和宣傳畫，保證安全知識(shí)的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。
2、在“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”內(nèi)組織大家學(xué)習(xí)了20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)研討會(huì)相關(guān)文件、集團(tuán)組織的安全主任培訓(xùn)教材相關(guān)內(nèi)容及《應(yīng)急預(yù)案》等系列文件；安全用電、防高空墜落和建設(shè)工程法律法規(guī)的安全知識(shí)培訓(xùn)數(shù)次；同時(shí)加強(qiáng)安全整治巡查力度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。整個(gè)過程完全按照觸電安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)緊張而有序，全部環(huán)節(jié)都按照真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行模擬演練。
3、通過此次演練，使大家對(duì)觸電事故應(yīng)急預(yù)案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。通過安全月活動(dòng)公司全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，扎實(shí)工作、盡職盡責(zé)、從我做起，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)在建工程。以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌”，分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，帶動(dòng)項(xiàng)目總體管理上新臺(tái)階。
溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業(yè)余文化生活，也加強(qiáng)了各方溝通的'能動(dòng)性。
四存在的主要問題；
1、我們雖然取得了一定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開端，但是，仍存在一些問題：1、2、5#樓工程承接施工任務(wù)還未恢復(fù)施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標(biāo)段屢次談判未取得實(shí)質(zhì)性的成果，我作為安順項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人是責(zé)無旁貸的。努力實(shí)現(xiàn)這兩標(biāo)段的順利復(fù)工，是我今年首要今年工作的重點(diǎn)。
2、于此同時(shí)對(duì)工程任務(wù)承接有了更嚴(yán)要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點(diǎn)關(guān)注到自己施工標(biāo)段施工隊(duì)伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創(chuàng)造價(jià)值的施工隊(duì)伍優(yōu)先考慮。樹立大局意識(shí)、緊抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步縮小與集團(tuán)和股份公司先進(jìn)公司的距離，努力完成今年年產(chǎn)值2億元的工作目標(biāo)，為20xx年的工作劃上完美的句號(hào)。
驗(yàn)教訓(xùn)，再次肩負(fù)公司使命，繼續(xù)努力前行，讓廣廈集團(tuán)的光輝照亮安順大地，20xx年定會(huì)讓廣廈集團(tuán)在安順市場(chǎng)寫下濃墨重彩的一筆！
工程例會(huì)發(fā)言篇十三
同志們：
劃未能按期實(shí)施。三是工作不深入、不細(xì)致，我們編制了48個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)10875套，省上檢查組來檢查，有10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)都沒有落實(shí)，嚴(yán)重脫離實(shí)際。
針對(duì)這些問題，市政府決定召開這次會(huì)議，再次安排部署保障性住房建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保盡快彌補(bǔ)前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設(shè)任務(wù)的全面完成。剛才，志宏同志通報(bào)了20xx年至20xx年保障性住房建設(shè)情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發(fā)作了大會(huì)發(fā)言，各縣區(qū)政府作了表態(tài)發(fā)言。陳明同志傳達(dá)了趙省長(zhǎng)的重要批示，對(duì)加快推進(jìn)全市保障性住房建設(shè)作了一個(gè)全面安排部署，我都同意，請(qǐng)大家扎實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
大規(guī)模推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規(guī)劃綱要把保障性安居工程作為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，這既是一項(xiàng)重大民生工程，又是一項(xiàng)重大發(fā)展工程，是事關(guān)民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的大事。對(duì)此，我們一定要有深刻清醒的認(rèn)識(shí)。
(一)加快保障性住房建設(shè)，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內(nèi)容，黨的xx大提出“住有所居”目標(biāo)。我們加大以廉租房為重點(diǎn)的保障性安居工程建設(shè)力度，解決了一部分城鎮(zhèn)低保戶的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決?！啊逼陂g，我市計(jì)劃建設(shè)保障性住房15.18萬套、1172萬平方米，改造農(nóng)村危房18萬戶，今年計(jì)劃新建保障性住房3.6萬套、290萬平方米。只有進(jìn)一步擴(kuò)大保障性住房建設(shè)規(guī)模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，這一問題得不到有效解決，將可能擴(kuò)大貧富差距，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)加快保障性住房建設(shè)，是擴(kuò)大投資和消費(fèi)的有效途徑。保障性安居工程建設(shè)是投資與消費(fèi)的結(jié)合點(diǎn)，既能增加公共財(cái)政投資規(guī)模，帶動(dòng)社會(huì)投資大幅增加，又是改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境和條件，刺激和擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個(gè)十分巨大的市場(chǎng)空間，加快保障性住房建設(shè)，必將有效帶動(dòng)社會(huì)資金增加對(duì)住宅建設(shè)的投入，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加快保障性住房建設(shè)，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵所在?！啊逼陂g全市將推動(dòng)35萬有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到46%。這一舉措能否得到較好落實(shí)，關(guān)鍵在于讓進(jìn)城農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來源和可靠的社會(huì)保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過保障性安居工程來解決住房問題，這樣才能真正使他們?cè)诔擎?zhèn)留得住、能發(fā)展，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(四)加快保障性住房建設(shè)，是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。近年來，房?jī)r(jià)上漲給廣大群眾改善住房條件帶來很大壓力，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和矛盾的焦點(diǎn)，國(guó)家把穩(wěn)定房?jī)r(jià)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略重點(diǎn)。其中一條重要的措施，就是通過加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，緩解市場(chǎng)需求。一方面，政府要把應(yīng)該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序，增加市場(chǎng)供應(yīng)，分流市場(chǎng)需求，抑制房?jī)r(jià)過快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序、持續(xù)發(fā)展。
因此，各級(jí)、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，按照省政府下達(dá)我市的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，以加快開工和建設(shè)進(jìn)度為重點(diǎn)，采取更加有力措施，切實(shí)加快實(shí)施進(jìn)度，堅(jiān)決完成全年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)和往年欠帳。
二、強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度。
一是建設(shè)規(guī)劃必須科學(xué)。圍繞“”和今年全市保障性住房建設(shè)目標(biāo)，按照加快廉租房建設(shè)、擴(kuò)大公租房規(guī)模、規(guī)范限價(jià)商品房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的原則，結(jié)合農(nóng)民進(jìn)城和移民搬遷工作，加大對(duì)中低收入困難家庭的調(diào)查，進(jìn)一步摸清底數(shù)和實(shí)際需求，科學(xué)確定建設(shè)規(guī)劃和各類住房建設(shè)比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計(jì)劃。加大規(guī)劃選址定點(diǎn)力度，在商品房開發(fā)中適度分布保障性住房項(xiàng)目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構(gòu)成的需要，在交通便利和基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施比較完善的儲(chǔ)備土地中，優(yōu)先安排保障性住房項(xiàng)目。對(duì)確因特殊情況保障性住房規(guī)劃地塊不能正常實(shí)施的，要立即予以調(diào)整，重新規(guī)劃選址，加快建設(shè)進(jìn)度。
二是用地保障必須及時(shí)。嚴(yán)格按照保障性住房、棚戶區(qū)改造和普通商品房建設(shè)用地不低于住房用地供應(yīng)總量70%的要求，對(duì)廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和棚戶區(qū)改造土地實(shí)行有償劃拔。要按照省政府有關(guān)要求，對(duì)保障性住房建設(shè)用地審批設(shè)立綠色通道，對(duì)列入年度供地計(jì)劃的保障性安居工程用地，實(shí)行單獨(dú)申報(bào)、單獨(dú)審批，簡(jiǎn)化程序，壓縮時(shí)限，提高效率。住建、國(guó)土、規(guī)劃等部門要及時(shí)銜接，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善用地審批手續(xù)，確保保障性住房用地及時(shí)到位。對(duì)未能按時(shí)落實(shí)保障性住房用地的縣區(qū)，暫停其房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目用地審批。
三是資金籌措必須到位。在積極爭(zhēng)取和用好中省補(bǔ)助資金的同時(shí)，千方百計(jì)籌措地方配套資金，按照建設(shè)任務(wù)加大市縣區(qū)資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設(shè)，確保建設(shè)資金不留缺口。把保障性住房與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷、農(nóng)民進(jìn)城、扶貧開發(fā)等結(jié)合起來，捆綁資金加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。積極爭(zhēng)取省保障性住房建設(shè)有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續(xù)融資，最大限度地籌措建設(shè)資金。積極引導(dǎo)社會(huì)資金投資保障性安居工程建設(shè)，參與城市棚戶區(qū)改造和老城片區(qū)改造。
四是建設(shè)進(jìn)度必須加快。上半年全市保障性安居工程開工率雖然達(dá)到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開工儀式，并未形成實(shí)質(zhì)的工程進(jìn)度和投資量。當(dāng)前，要切實(shí)加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開工要素，確保7月底前所有保障性住房項(xiàng)目全部開工建設(shè)。按照11月底40%的項(xiàng)目封頂或竣工、60%的項(xiàng)目至少完成基礎(chǔ)工程的要求，加強(qiáng)施工組織管理，倒排進(jìn)度時(shí)間表，切實(shí)加快工程建設(shè)，確保早日建成投入使用。
五是優(yōu)惠政策必須落實(shí)。全面落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，是推進(jìn)保障性安居工程的重要保障。對(duì)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房建設(shè)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業(yè)單位和企業(yè)要對(duì)保障性住房減免經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，當(dāng)減則減、能免就免，堅(jiān)決把保障性住房各項(xiàng)費(fèi)用降到最低水平，降低建設(shè)成本。
六是保障制度必須完善。要不斷適應(yīng)住房保障工作的新形勢(shì)，加強(qiáng)保障性住房制度建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，化解各類矛盾。結(jié)合省政府出臺(tái)的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房?jī)煞坎④壍摹豆?廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺(tái)《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財(cái)產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標(biāo)準(zhǔn)》，采取市場(chǎng)價(jià)收租、政府補(bǔ)貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機(jī)制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購買服務(wù)等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。
七是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把建設(shè)、分配、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保把好事辦實(shí)辦好。要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格控制戶型面積，防止超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、動(dòng)態(tài)管理、退出執(zhí)行等方面的政策制度，堅(jiān)持陽光操作，確保分配公平、公正、公開。
三、夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。
一要落實(shí)責(zé)任。保障性住房建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大民生工程，各縣區(qū)人民政府對(duì)保障性安居工程建設(shè)負(fù)有直接責(zé)任。年初，市政府與各縣區(qū)簽訂的保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，全面分解落實(shí)了工作任務(wù)，各級(jí)、各有關(guān)部門要切實(shí)抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。各縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，真正把這項(xiàng)工作拿在手里、放在心上，親自過問，督促落實(shí)?？h區(qū)政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。
二要密切配合。市、縣區(qū)保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。市國(guó)土、規(guī)劃部門要加快審批工作進(jìn)度，在土地供應(yīng)、規(guī)劃審批上開啟綠色通道，縮短審批時(shí)間。市發(fā)改部門要把保障性住房建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)進(jìn)行管理，落實(shí)好預(yù)算內(nèi)投資資金。市財(cái)政部門要落實(shí)好財(cái)政補(bǔ)助資金，按進(jìn)度要求及時(shí)撥付，決不能因資金調(diào)度影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，建立健全保障性安居工程聯(lián)評(píng)聯(lián)審工作機(jī)制，及時(shí)解決建設(shè)中涉及的項(xiàng)目管理、規(guī)劃選址、土地審批、資金籌措等問題，形成工作合力，加快推進(jìn)實(shí)施。
三要加強(qiáng)督查。市住建局、政府督查室要加強(qiáng)督促檢查，建立跟蹤、通報(bào)、考評(píng)督查制度，全面督查政策落實(shí)、資金到位、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等情況，對(duì)未按計(jì)劃推進(jìn)、進(jìn)展緩慢的縣區(qū)，要通報(bào)批評(píng)，限期整改。監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)保障性安居工程實(shí)施的全程監(jiān)督，確保資金運(yùn)行安全。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，對(duì)在保障性住房建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、土地資金不落實(shí)、工程進(jìn)度緩慢的縣區(qū)和部門，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，加快保障性住房建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，加快進(jìn)度，扎實(shí)工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工程例會(huì)發(fā)言篇十四
經(jīng)過大家的共同努力，aaa一期工程2#至11#樓現(xiàn)已完工，特進(jìn)行本次竣工驗(yàn)收工作。在此，我謹(jǐn)代表河aaa置業(yè)有限公司熱烈歡迎參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友們！并借此機(jī)會(huì)，向一直關(guān)心和支持aaa工程建設(shè)的市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院、工程監(jiān)理單位、工程施工單位等各參建單位的相關(guān)人員表示衷心的感謝！向參與工程建設(shè)的全體建設(shè)者表示親切地問候和崇高的敬意！
工程例會(huì)發(fā)言篇十五
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
3、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
5、在以后的施工中應(yīng)注意的問題。
(1)要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)第一次工地例會(huì)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會(huì)工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：
各階段分項(xiàng)工程班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收
監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再報(bào)甲方驗(yàn)收甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收
2、工程中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收流程：
1、三、關(guān)于工程簽證，具體流程見表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會(huì)
工程例會(huì)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！今天公司召開xx年表彰大會(huì)，我代表xxx項(xiàng)目部全體員工，向大家匯報(bào)工程管理情況。
xxx工程位于xx市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢x層住宅樓組成，總建筑面積xm，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)x m，工程由xx金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，xx華森建筑工程設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì)xx城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，xx建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。工程于xx年x月x日開土動(dòng)工，計(jì)劃在xx年7月底竣工。世紀(jì)竣工時(shí)間為xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。
xxx項(xiàng)目部從工程一開始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行xx集團(tuán)，每建必優(yōu)，精細(xì)管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保西湖杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯，安全目標(biāo)位重大事故為零，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地。（省標(biāo)化免檢）
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1、在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行每批檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)取樣，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的材料和產(chǎn)品堅(jiān)決退場(chǎng)。
2、狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，項(xiàng)目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，組織專項(xiàng)會(huì)議，解決技術(shù)難題，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。
3、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度，落實(shí)全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作，做好各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，強(qiáng)化四檢制度，即自檢、班組互檢、項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理核檢。
4、監(jiān)理健全各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計(jì)劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，奉行“用戶至上”的準(zhǔn)則，在工程管理中強(qiáng)化質(zhì)量的同時(shí)，合理安排好施工工期，圍繞工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動(dòng)力的配備。工程開工時(shí)，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場(chǎng)地小，材料無堆場(chǎng)，給施工帶來嚴(yán)重影響。我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計(jì)、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺(tái)塔吊專門用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排，僅x個(gè)月的時(shí)間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進(jìn)度，于xx年x月x日順利結(jié)頂。xxx工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時(shí)間為13。5個(gè)月=—405天。
正是由于工作得力，xxx項(xiàng)目部被xx市建委通報(bào)表彰，并榮獲xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時(shí)作為綠色環(huán)保項(xiàng)目代表的xxx承辦了xx打造國(guó)內(nèi)最清潔城市座談會(huì)，參加會(huì)議的有國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校、綠色社區(qū)，省級(jí)綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級(jí)綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了xxx項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、民工學(xué)校、食堂等，大家對(duì)xxx項(xiàng)目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)。
良好的項(xiàng)目文化濕的xxx項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項(xiàng)目部先后接待了來自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察團(tuán)及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國(guó)家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項(xiàng)目部召開全國(guó)民工學(xué)校創(chuàng)建工作會(huì)議。
成績(jī)只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績(jī)來回報(bào)公司。
工程例會(huì)發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)過民政、國(guó)土等有關(guān)部門的精心籌備，今天烈士紀(jì)念碑園工程開工了，這是德保各族人民的一件大事。我代表縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的順利開工表示熱烈的祝賀!
修建烈士紀(jì)念碑園是縣委、縣人民政府承諾為民辦的十件實(shí)事之一。修建德保縣革命烈士紀(jì)念碑園的'目的就是銘記革命先烈的豐功偉績(jī)，號(hào)召全縣人民學(xué)習(xí)先烈熱管祖國(guó)、以青春和生命報(bào)效祖國(guó)的崇高精神，激發(fā)全縣人民奮力拼搏建設(shè)新×××。碑園設(shè)計(jì)集愛國(guó)主義和旅游、休閑為一體，總占地面積××畝，預(yù)計(jì)總投資××萬元。為建好烈士紀(jì)念碑園，縣委、縣人民政府多次組織召開專題會(huì)議討論碑園建設(shè)有關(guān)事宜，多方籌措資金，各有關(guān)部門積極配合，狠抓落實(shí)，做了大量的前期工作，在此，我代表縣委、縣人民政府對(duì)在項(xiàng)目籌建過程中付出艱辛努力的有關(guān)部門，以及一直以來關(guān)心支持建設(shè)烈士紀(jì)念碑園的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。
×××縣是一個(gè)革命老區(qū)，具有深厚的愛國(guó)主義根基，在這片紅土地上，在中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中，先后有××名優(yōu)秀兒女為中國(guó)革命解放事業(yè)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)出了寶貴生命。今天，我們生活在安定和平的年代，這是先烈們用鮮血和生命換來的，我們要珍惜這來之不易的幸福生活，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)富民興縣新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
希望施工單位要以百年大計(jì)為理念，抓緊施工，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)。
希望各有關(guān)部門認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，共同協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展，力爭(zhēng)早日把紀(jì)念碑園建設(shè)成為真正具備旅游、休閑等多功能的公園式的愛國(guó)主義教育基地，成為我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
最后，預(yù)祝烈士紀(jì)念碑園工程開工順利，早日?qǐng)A滿竣工!
各位領(lǐng)導(dǎo). 各位老師：你們好!
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師一起參加我們xx小學(xué)田徑場(chǎng)地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)老師表示誠摯地感謝。
(接著說明該學(xué)校的歷史和業(yè)績(jī)等)隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代的教育也應(yīng)跟上時(shí)代的步伐，因此，為了給學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的德.智體的全面發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定將改造學(xué)校田徑場(chǎng)地這一工程交付給我們。對(duì)此，我們非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，同時(shí)，我們也應(yīng)擔(dān)負(fù)起這一份責(zé)任。
我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我們將用一流的材質(zhì)，一流的技術(shù)，和不懈的努力，來回報(bào)大家。承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工隊(duì)是一支具有多年施工經(jīng)驗(yàn)，取得過良好業(yè)績(jī)、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊(duì)伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質(zhì)量一次合格，確保工程如期順利竣工。
謝謝大家!
署名
日期
工程例會(huì)發(fā)言篇十八
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會(huì)，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動(dòng)車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對(duì)如此嚴(yán)重的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場(chǎng)將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級(jí)、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車，針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低；從管理人員上說，面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會(huì)，找來的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面，隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國(guó)家和上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京?？蛯ｉ}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此，我們必須保持高度警覺，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)（架子隊(duì)）建設(shè)，堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。