在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇一
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，各種類型的會(huì)議以及商務(wù)活動(dòng)也越來越頻繁地舉行。酒店作為會(huì)議活動(dòng)的重要場(chǎng)所，為會(huì)議提供了便利的環(huán)境和專業(yè)的服務(wù)。本文旨在總結(jié)我個(gè)人在參加酒店會(huì)議中所獲得的心得體會(huì)。
首先，組織和籌備工作至關(guān)重要。一場(chǎng)成功的酒店會(huì)議必須有一個(gè)合理的組織架構(gòu)和周密的籌備工作。會(huì)議組織者需要提前制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，還需要與會(huì)人員的日程情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參會(huì)人員的到場(chǎng)率。此外，會(huì)議的順利進(jìn)行還離不開會(huì)場(chǎng)的布置和設(shè)備的準(zhǔn)備。酒店會(huì)議室需根據(jù)會(huì)議規(guī)模和主題進(jìn)行布置，確保環(huán)境舒適，設(shè)備齊全。只有做好組織和籌備工作，會(huì)議才能順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的效果。
其次，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度能提升會(huì)議質(zhì)量。酒店作為會(huì)議的舉辦地，其服務(wù)質(zhì)量直接影響著會(huì)議的效果和參與者的滿意度。通過我多次參加酒店會(huì)議的體驗(yàn)，不難發(fā)現(xiàn)，那些服務(wù)熱情、態(tài)度親切的酒店工作人員往往能使人感到賓至如歸。例如，酒店工作人員在會(huì)議期間能及時(shí)地為參會(huì)人員解決問題和提供幫助，能夠及時(shí)地調(diào)整會(huì)場(chǎng)設(shè)置和提供餐飲服務(wù)等。這些細(xì)微的服務(wù)舉措，能夠提高參會(huì)人員的滿意度，進(jìn)而提升整場(chǎng)會(huì)議的質(zhì)量。
第三，針對(duì)不同類型會(huì)議需采取不同策略。在不同類型的會(huì)議中，我們需要采取不同的策略和方式來促進(jìn)會(huì)議的進(jìn)行和交流的效果。例如，在大型國際會(huì)議中，組織者可以安排主題報(bào)告和分組討論的方式，以增加會(huì)議內(nèi)容和互動(dòng)性。而在小型的討論會(huì)中，大家可以通過集體討論和小組活動(dòng)等方式來加深對(duì)會(huì)議議題的討論。根據(jù)會(huì)議的規(guī)模和目標(biāo)，采取合適的策略和方式，可以使會(huì)議達(dá)到事半功倍的效果。
第四，會(huì)議評(píng)估是改進(jìn)的關(guān)鍵。酒店會(huì)議結(jié)束后，對(duì)會(huì)議進(jìn)行評(píng)估是非常重要的。通過對(duì)會(huì)議的評(píng)估，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并提供改進(jìn)的建議和措施。會(huì)議組織者可以向參會(huì)人員發(fā)放評(píng)估表，了解參會(huì)人員對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議。此外，會(huì)議組織者也可以針對(duì)會(huì)議的目標(biāo)和內(nèi)容制定評(píng)估指標(biāo)，評(píng)估會(huì)議的效果和達(dá)成的目標(biāo)。只有不斷地進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，才能不斷提升會(huì)議的質(zhì)量和效果。
最后，會(huì)議的效果是評(píng)估會(huì)議成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。一場(chǎng)成功的酒店會(huì)議需要達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。會(huì)議的效果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是信息傳遞的準(zhǔn)確與清晰。會(huì)議的目的通常是傳遞某種信息，因此，信息的準(zhǔn)確和清晰對(duì)于會(huì)議的成功至關(guān)重要。二是人際關(guān)系的建立與拓展。會(huì)議是人們交流溝通的重要平臺(tái)，通過會(huì)議，參會(huì)人員可以建立起新的人際關(guān)系，并擴(kuò)大自己的社交圈。三是問題解決和決策的產(chǎn)生。會(huì)議往往是解決問題和做出決策的重要途徑，因此，會(huì)議的效果還需要通過是否解決了存在的問題，是否制定了可行的決策來評(píng)估。
綜上所述，參加酒店會(huì)議是我們工作中重要的一部分。通過組織和籌備工作、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、采取合適的策略、評(píng)估會(huì)議成效等方面的不斷努力，我們可以使酒店會(huì)議更加成熟和完善。希望在未來的酒店會(huì)議中，能夠不斷提升自己的組織能力，為會(huì)議的順利進(jìn)行和參會(huì)人員的滿意度作出更大的貢獻(xiàn)。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇二
因?yàn)槲沂怯e，所以理所當(dāng)然地承擔(dān)了本次接待任務(wù)工作。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位參會(huì)人員，記得剛接到工作時(shí)我大言不慚的說：“會(huì)議接待這工作對(duì)我來說四兩撥千斤，九牛一毛?！碑?dāng)時(shí)還覺得大材小用了。其實(shí)不然，通過這幾天的工作，我發(fā)現(xiàn)會(huì)想要做好議接待其實(shí)沒那么簡單。
目前我個(gè)人認(rèn)為我部門還存在許多的問題，如與上級(jí)、綜合部門缺乏溝通，導(dǎo)致會(huì)議接待中存在許多的不妥當(dāng)或欠妥當(dāng)?shù)膯栴}。例如這次，因?yàn)橛性S多分會(huì)場(chǎng)，我們沒有做好準(zhǔn)備，導(dǎo)致一些酒店工作人員不能的把參加會(huì)議的人員及時(shí)的帶到指定的會(huì)場(chǎng)，以及沒有預(yù)料到參加會(huì)以人員的休息問題，導(dǎo)致會(huì)議休息時(shí)間倉促的安排會(huì)議人員休息的地方，還有我們的準(zhǔn)備工作并不是十分的到位，沒有及時(shí)的標(biāo)明，衛(wèi)生間 樓道 餐廳，畢竟開會(huì)的人一大堆，服務(wù)人員就那么幾個(gè)，不可能一對(duì)一的對(duì)客服務(wù)，這些問題雖然后期得到了改善，但是也充分暴露了我們工作中所出現(xiàn)的嚴(yán)重不足之處。
體員工一起充分發(fā)揮“我是酒店一塊磚，哪里需要哪里搬”的奉獻(xiàn)精神，取消休息并動(dòng)員大家超時(shí)加班，保證了服務(wù)人手的充足。從而使此次大型會(huì)議接待的圓滿完成，我們將認(rèn)真總結(jié)積累此次大會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取，為全面實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營任務(wù)和酒店經(jīng)營發(fā)展而不斷努力。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球交流的日益頻繁，酒店會(huì)議作為一種重要的商務(wù)活動(dòng)方式，扮演著不可忽視的角色。在參與了多次酒店會(huì)議的過程中，我深刻意識(shí)到酒店會(huì)議對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長的重要性。通過這些經(jīng)歷，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我的酒店會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)，包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議過程、會(huì)議后續(xù)和個(gè)人成長等方面。
首先，會(huì)前的充分準(zhǔn)備是確保會(huì)議順利進(jìn)行的重要保障。首先，要確保會(huì)議的主題和目標(biāo)清晰明確，以便參會(huì)者準(zhǔn)備充分。其次，確定合適的會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)也至關(guān)重要。根據(jù)會(huì)議規(guī)模和參與人數(shù)選擇合適的酒店會(huì)議廳是必須的。此外，提前預(yù)定寬敞舒適的客房，為與會(huì)人員提供良好的住宿環(huán)境。最后，確保會(huì)議材料和技術(shù)設(shè)備的準(zhǔn)備工作的完善。提前發(fā)送會(huì)議議程和參考材料，確保參會(huì)者有足夠的時(shí)間閱讀和準(zhǔn)備。
其次，會(huì)議的過程應(yīng)該注重組織和溝通的有效性。會(huì)議開始之前，應(yīng)有一個(gè)簡單明了的開場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目標(biāo)和規(guī)則，以及參會(huì)人員的身份和職責(zé)。然后，主持人應(yīng)該嚴(yán)格控制時(shí)間，確保每個(gè)議題的討論和決策都能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)，積極推動(dòng)與會(huì)人員之間的互動(dòng)，鼓勵(lì)參會(huì)者發(fā)言和提問，加強(qiáng)彼此之間的交流和合作。此外，對(duì)于關(guān)鍵的議題和疑點(diǎn)，可以組織小組討論或分組活動(dòng)，激發(fā)參會(huì)者的創(chuàng)造力和思維能力。最后，在會(huì)議結(jié)束前，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)并明確下一步行動(dòng)計(jì)劃，確保會(huì)議取得滿意的結(jié)果。
除了會(huì)議過程的高效性，會(huì)議后續(xù)的工作同樣重要。首先，及時(shí)整理和歸檔會(huì)議記錄和討論結(jié)果。會(huì)議記錄應(yīng)該準(zhǔn)確、清晰地反映出參會(huì)者的意見和決策，以供將來的參考和執(zhí)行。其次，向與會(huì)人員發(fā)送會(huì)議紀(jì)要和行動(dòng)計(jì)劃，確保每個(gè)人都明確自己的任務(wù)和責(zé)任。如果有需要，可以安排后續(xù)的會(huì)議或跟進(jìn)活動(dòng)，以便及時(shí)解決和處理相關(guān)問題。此外，及時(shí)對(duì)會(huì)議的成功與否進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷改進(jìn)和完善會(huì)議的組織和執(zhí)行。
最后，酒店會(huì)議對(duì)于個(gè)人成長也具有重要意義。通過參與酒店會(huì)議，我不僅能夠增加專業(yè)知識(shí)和技能，還能與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專家和同行建立聯(lián)系和合作。在會(huì)議中，我有機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的人士學(xué)習(xí)，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解。此外，酒店會(huì)議還為我提供了展示自己才華和能力的平臺(tái)，提高自信和表達(dá)能力。通過參與酒店會(huì)議，我逐漸成長為一個(gè)更加全面和專業(yè)的人，并取得了令人滿意的職業(yè)發(fā)展。
總之，酒店會(huì)議作為一種重要的商務(wù)活動(dòng)方式，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來說都具有巨大的意義。通過合理準(zhǔn)備、精心組織和有效后續(xù)，酒店會(huì)議能夠順利進(jìn)行，并取得滿意的結(jié)果。同時(shí)，參與酒店會(huì)議也是個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的寶貴機(jī)會(huì)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高能力，我們才能在酒店會(huì)議中獲得更好的收獲和成就。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，女士們，先生們：大家好！
當(dāng)冰雪與冷風(fēng)相伴，當(dāng)圣誕
與新年?duì)渴?，?dāng)蔚藍(lán)與金色接壤，當(dāng)淳樸與深情交融，金泰大酒店迎來了又一個(gè)團(tuán)聚的日子。20xx年，陽光與風(fēng)雨同在，淚水和笑容共存，今天，我們歡聚一堂，我們暢所欲言，我們回首往事，我們展望明天，金泰大酒店有限責(zé)任公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開始。
為保證會(huì)議順利進(jìn)行，請(qǐng)大家遵守會(huì)議記錄：
會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙；
請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音狀態(tài)，不允許接打與工作無關(guān)的電話；
不允許在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外來回走動(dòng)，大聲喧嘩或與人交頭接耳；
不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情，保持會(huì)議衛(wèi)生。 會(huì)議議程分為三項(xiàng)
第一項(xiàng)、由各部門管理人員做述職報(bào)告。
首先請(qǐng)客房部劉經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部劉經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)廚師長曹師做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)財(cái)務(wù)部申經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)副廚師長王師做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)工程部艾經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)采購部陳經(jīng)理述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部李主管做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)保安部艾主管做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)客房部高主管做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)胡師做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部李領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部朱領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部王領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部郭領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來由我做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)?？傋鍪雎殘?bào)告；
接下來請(qǐng)曹總總結(jié)酒店這一年來的工作。
有請(qǐng)董事長為優(yōu)秀部門客房部頒獎(jiǎng)
為優(yōu)秀管理人員劉君玲、申雪飛頒獎(jiǎng)
有請(qǐng)各位經(jīng)理為優(yōu)秀員工申士崗、申巨偉、邢剛剛、苗長珍、杜金金、何 玲、李光明頒獎(jiǎng)
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上獲獎(jiǎng)人員表示祝賀，希望他們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績。
第三項(xiàng)、由金泰大酒店董事長講話
今天的會(huì)議開得很成功，剛才各個(gè)部門各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店一年來的工作進(jìn)行了全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)。xx的講話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對(duì)新的一年充滿信心、充滿期待。好吧，就讓我們?cè)谛碌囊荒昀飶堥_騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔，讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
英國著名浪漫主義詩人雪萊的《西風(fēng)頌》里有句詩：冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？回顧歷史是為了書寫更好的歷史，讓我們上下一心，眾志成城，讓金泰酒店永遠(yuǎn)閃耀著與他名字一樣的光輝。
同志們，成敗得失誰能預(yù)料，熱血注定要燃燒
世間自有公道 付出總有回報(bào)
說到不如做到 要做就做最好
我祝愿金泰同仁朋友健康永在
我祝愿金泰宏偉藍(lán)圖大業(yè)千秋
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇五
第一段：引言（開篇點(diǎn)題）
酒店會(huì)議作為一種商務(wù)活動(dòng)形式，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中不可或缺的一部分。參與酒店會(huì)議，既可以加深與合作伙伴的溝通交流，還可以汲取行業(yè)內(nèi)最新最有效的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。本文將對(duì)酒店會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：主體分析（會(huì)議內(nèi)容的總結(jié)）
在酒店會(huì)議中，首先是會(huì)議議程的安排。議程的合理安排是會(huì)議順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。其次是演講或報(bào)告環(huán)節(jié)，主講人的話語能力和內(nèi)容的豐富程度直接影響了會(huì)議的質(zhì)量。此外，會(huì)上的互動(dòng)環(huán)節(jié)也是酒店會(huì)議的一大亮點(diǎn)，通過與參會(huì)者的互動(dòng)，達(dá)到眾人思維碰撞的效果。最后是會(huì)議總結(jié)和展望，總結(jié)前期的成果和問題，提出未來發(fā)展的方向和目標(biāo)，為下一步的行動(dòng)做好準(zhǔn)備?？偠灾频陼?huì)議內(nèi)容的安排合理與否直接關(guān)系到會(huì)議效果的好壞。
第三段：個(gè)人體會(huì)（總結(jié)與分析）
在參與酒店會(huì)議的過程中，個(gè)人有兩個(gè)主要的體會(huì)。首先是會(huì)議的內(nèi)容豐富和專業(yè)性。通過會(huì)議，我了解到了很多行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí)，拓寬了專業(yè)視野。其次是會(huì)議帶來的人際交流機(jī)會(huì)。酒店會(huì)議無疑是一個(gè)優(yōu)秀的社交平臺(tái)，通過和其他參會(huì)者的交流，我建立了一些有益的合作關(guān)系，并收獲了一些合作框架和思維方式。綜上所述，參加酒店會(huì)議是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)，既能夠充實(shí)自我，又能夠拓展人脈。
第四段：心得收獲（個(gè)人成長和能力提升）
通過參與酒店會(huì)議，我收獲了很多。首先是知識(shí)的積累和學(xué)習(xí)能力的提升。通過聽取優(yōu)秀演講和報(bào)告，我了解了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。其次是溝通和表達(dá)能力的提升。在會(huì)議中，我積極參與互動(dòng)環(huán)節(jié)，與其他專業(yè)人士展開討論，增強(qiáng)了自己的溝通和表達(dá)能力。最后是拓展視野和思維方式的更新。與各行各業(yè)的人士交流，我拓寬了自己的視野，更新了自己的思維方式。這些收獲不僅對(duì)我的個(gè)人成長有益，也對(duì)我的工作和未來的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
第五段：總結(jié)全文（再次點(diǎn)明主題和重申觀點(diǎn)）
綜上所述，酒店會(huì)議作為一種重要的商務(wù)活動(dòng)形式，既能夠加深與合作伙伴的溝通交流，還能夠汲取行業(yè)內(nèi)最新最有效的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過對(duì)酒店會(huì)議主題內(nèi)容的總結(jié)和個(gè)人體會(huì)的分析，我深刻認(rèn)識(shí)到了參與酒店會(huì)議的重要性以及個(gè)人在其中的成長和提升。希望今后能夠繼續(xù)參與更多的酒店會(huì)議，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇六
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對(duì)我來說并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種.種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
三，存在的問題
半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
酒店會(huì)議工作匯報(bào)總結(jié)
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇七
在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時(shí)間，順利完成會(huì)議的接待工作，會(huì)前劉總召開管理層會(huì)議，對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行了明確的指導(dǎo)，陶總召開部門員工大會(huì)，詳細(xì)縝密的劃分部門的工作程序及注意事項(xiàng)，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務(wù)。
1、準(zhǔn)備工作做的還不夠細(xì)，比方會(huì)議期間主席用房因招待領(lǐng)導(dǎo)，需緊急要一壺上好茶葉，當(dāng)時(shí)及時(shí)與餐廳聯(lián)系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時(shí)間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準(zhǔn)備工作沒做到位，應(yīng)提前給領(lǐng)導(dǎo)房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。
2、會(huì)議期間，住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導(dǎo)致晚八點(diǎn)之后不能做到會(huì)議樓層的專人服務(wù)。
3、個(gè)別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，需要反思，并在今后的培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。
4、服務(wù)未做到善始善終，會(huì)議結(jié)束后，仍有個(gè)別房間續(xù)住，而我們的服務(wù)沒有跟進(jìn)到位，我們應(yīng)做到即使會(huì)務(wù)組撤了，但個(gè)別逗留的會(huì)議代表也是酒店的服務(wù)對(duì)象，不能讓他們有會(huì)散茶涼的感覺。
4、結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力。
1、因會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間近一個(gè)星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯(cuò)，房務(wù)部未發(fā)生一起投訴事件。
2、因人員不足，安排部分員工及所有領(lǐng)班主管加班，所有人員停止休假，員工對(duì)于安排毫無怨言，有的員工在嚴(yán)重感冒的情況下仍堅(jiān)持上班。
3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進(jìn)，無下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團(tuán)隊(duì)的日漸成熟。
4、會(huì)議用房每日做到快速整理，領(lǐng)班協(xié)助并檢查，下午客人會(huì)議期間再次進(jìn)行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進(jìn)行夜床服務(wù)。
會(huì)議期間保證到每個(gè)樓層早八點(diǎn)至晚十二點(diǎn)每個(gè)樓層有專門的電梯引領(lǐng)人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時(shí)間滿足。
通過此次政協(xié)會(huì)議的接待，我認(rèn)為我們?cè)谌粘５墓ぷ鹘哟芯蛻?yīng)該一視同仁的`對(duì)待每一位客人，這樣就不會(huì)出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導(dǎo)致投訴了，同時(shí)記錄會(huì)議期間出現(xiàn)的不足之處，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇八
地址：鄭州市經(jīng)三路與豐產(chǎn)路交叉口財(cái)富廣場(chǎng)a座12樓
負(fù)責(zé)人：
乙方：
地址：
負(fù)責(zé)人：
甲乙雙方經(jīng)友好的協(xié)商，在平等、誠實(shí)、信任、互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)中華人民共和國現(xiàn)有法律，就有關(guān)品牌合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：
第一章品牌合作的涵義
一、天悅瑜伽國際發(fā)展有限公司服務(wù)體系是甲方授權(quán)建設(shè)和管理的全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，該服務(wù)體系的經(jīng)營的管理制度、規(guī)范及甲方的服務(wù)的項(xiàng)目、商標(biāo)均由甲方制定和所有，受法律保護(hù)，未經(jīng)甲方授權(quán)認(rèn)可，其他單位、個(gè)人均不得使用。
二、本協(xié)議所指品牌合作的涵義為：在乙方認(rèn)同并接受甲方經(jīng)營管理制度、規(guī)范的基礎(chǔ)上，甲方授權(quán)乙方在河南省焦作市以天悅瑜伽（標(biāo)準(zhǔn)）店獨(dú)家經(jīng)營。
三、甲、乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)的民事責(zé)任，相互之間無產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系。乙方接受甲方授權(quán)。
第二章合作的`目標(biāo)
甲乙雙方本著誠信、勤勉、雙贏的合作信念，以不斷完善的服務(wù)模式，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高瑜伽服務(wù)體系的市場(chǎng)認(rèn)同度，共同促進(jìn)中國瑜伽事業(yè)的繁榮和健康發(fā)展。
第三章項(xiàng)目培訓(xùn)及商標(biāo)使用
一、乙方簽約后，應(yīng)一次性交納加盟權(quán)益金人民幣大寫元，獲取天悅瑜伽品牌授權(quán)保護(hù)及名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
二、乙方簽約后，年月日以前應(yīng)交納管理費(fèi)人民幣叁仟元整，用于乙方每年的瑜伽技術(shù)提升及終端管理，逾期未交則本協(xié)議自動(dòng)失效，甲方收回授權(quán)。
第四章雙方的權(quán)利與義務(wù)
一、甲方的權(quán)利
二、甲方的商號(hào)、商標(biāo)及其一切經(jīng)營管理制度和規(guī)范，甲方擁有專有權(quán)。
1、當(dāng)甲方的商號(hào)、商標(biāo)及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范等專有權(quán)受到侵害時(shí)，有要求乙方協(xié)助的權(quán)利。
2、甲方對(duì)乙方經(jīng)營場(chǎng)所的裝飾、陳列等ci營運(yùn)系統(tǒng)的規(guī)劃有建議和指導(dǎo)權(quán)。
三、甲方的義務(wù)
1、甲方指定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、商標(biāo)及整套經(jīng)營管理規(guī)范提供給乙方使用。
2、乙方開業(yè)時(shí)甲方應(yīng)邀安排名導(dǎo)師駐店，時(shí)間為天，食宿、車票差旅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
3、甲方長期提供新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)，并及時(shí)、準(zhǔn)備、快速地交付乙方。
4、甲方長期提供經(jīng)營管理指導(dǎo)、咨詢及技術(shù)支持。
5、乙方滯銷的產(chǎn)品，在進(jìn)貨后三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品完好無損，不影響再次銷售的條件下，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)調(diào)換，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、不向第三方透露乙方的經(jīng)營情況和營銷辦法。
7、后續(xù)培訓(xùn)：經(jīng)甲方驗(yàn)證核實(shí)乙方在經(jīng)營三個(gè)月內(nèi)發(fā)生教練員流失，甲方為乙方另培訓(xùn)一名，培訓(xùn)期45天，培訓(xùn)期內(nèi)提供住宿，其它費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8、甲方在收到乙方支付的購貨全部款項(xiàng)后，7天內(nèi)按照乙方定貨單發(fā)貨。
四、乙方權(quán)利
1、獲得甲方指定的項(xiàng)目、商標(biāo)及經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權(quán)。
2、獲得甲方在經(jīng)營管理中的專業(yè)服務(wù)。
3、獲得甲方在服務(wù)營銷及市場(chǎng)宣傳的支持。
4、甲方在全國范圍內(nèi)推廣新技、新產(chǎn)品或其他項(xiàng)目時(shí)，乙方享有優(yōu)先權(quán)。
五、乙方的義務(wù)
1、遵守甲方的經(jīng)營管理制度的規(guī)范，接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、乙方應(yīng)積極采納支持導(dǎo)師的合理化建議，并進(jìn)行具體實(shí)施。由于乙方原因，甲方人員未順利繼續(xù)開展工作，甲方有權(quán)撤回相關(guān)工作人員。
3、在經(jīng)營中不得任意損害消費(fèi)者利益，不得擾亂市場(chǎng)。
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
電話：電話：
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇九
酒店會(huì)議是商業(yè)交流的重要平臺(tái)，為各行業(yè)人士提供了分享經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)。近期，我參加了一個(gè)酒店會(huì)議，并在會(huì)議結(jié)束后對(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。通過這次會(huì)議，我深切感受到了酒店會(huì)議的重要性，并且對(duì)酒店會(huì)議的組織、內(nèi)容和參與者有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并提供一個(gè)關(guān)于酒店會(huì)議總結(jié)的模板。
第二段：會(huì)議組織
在酒店會(huì)議的組織方面，很多細(xì)節(jié)需要事先安排。首先，會(huì)議的地點(diǎn)選擇很重要，需要考慮參會(huì)者的方便和會(huì)議規(guī)模。其次，會(huì)議場(chǎng)地的布置也需要考慮到參會(huì)者的舒適度和交流便捷性。酒店會(huì)議需要提供充足的飲食和休息區(qū)域，確保參會(huì)者的精力和體力得到恢復(fù)。最后，會(huì)議的時(shí)間安排也是至關(guān)重要的，要合理安排議程，避免時(shí)間沖突和拖延。這些組織細(xì)節(jié)對(duì)于會(huì)議的順利進(jìn)行起到了重要的推動(dòng)作用。
第三段：會(huì)議內(nèi)容
酒店會(huì)議的內(nèi)容需要緊密圍繞主題展開，并提供高質(zhì)量的講座和研討。會(huì)議主題應(yīng)該具有針對(duì)性和實(shí)踐性，能夠滿足參會(huì)者的需求。會(huì)議的演講嘉賓應(yīng)該具備專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠給與會(huì)者帶來有價(jià)值的思考和啟發(fā)。同時(shí)，會(huì)議也可以設(shè)置小組討論或交流環(huán)節(jié)，讓參與者能夠相互學(xué)習(xí)、交流心得。會(huì)議內(nèi)容的設(shè)計(jì)要兼顧專業(yè)性和趣味性，使參會(huì)者既能學(xué)到實(shí)用知識(shí)，又能獲得良好的參與體驗(yàn)。
第四段：會(huì)議參與者
酒店會(huì)議的參與者是會(huì)議成功舉辦的關(guān)鍵。參會(huì)者各自帶有不同的背景和需求，他們可以通過會(huì)議互相學(xué)習(xí)和啟發(fā)。在我的這次酒店會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了許多來自不同行業(yè)的人士，他們與我分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，對(duì)我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。酒店會(huì)議也為參與者提供了建立人際關(guān)系和拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系的機(jī)會(huì)。因此，酒店會(huì)議的參與者需要具備開放的心態(tài)和良好的溝通能力，以便能夠真正參與到會(huì)議的討論和交流中。
第五段：總結(jié)體會(huì)
通過參加這次酒店會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了酒店會(huì)議的重要性。酒店會(huì)議是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和互動(dòng)平臺(tái)，能夠幫助我們拓寬眼界、提升專業(yè)能力。在今后的工作中，我將積極參加更多的酒店會(huì)議，不僅僅是為了獲取新知識(shí)，更是為了能夠與其他行業(yè)精英交流、學(xué)習(xí)和合作。參加酒店會(huì)議，我意識(shí)到在進(jìn)步的道路上，學(xué)無止境，不斷學(xué)習(xí)和積累才是持續(xù)成長的關(guān)鍵。
以上就是關(guān)于酒店會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)的五段式文章模板。酒店會(huì)議的組織、內(nèi)容和參與者是三者之間相互影響的要素，只有三者都能夠達(dá)到完美的配合，酒店會(huì)議才能取得圓滿成功。通過參與酒店會(huì)議，我們能夠拓寬視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并與其他行業(yè)精英進(jìn)行交流和合作。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，酒店會(huì)議將會(huì)成為提升我們專業(yè)能力的重要途徑。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇十
現(xiàn)將會(huì)議總結(jié)的主要工作匯報(bào)如下：
作為餐廳的治理者，對(duì)餐廳的建立進(jìn)展治理必需心中有明確奮斗目標(biāo)和努力的方向。我們的目標(biāo)是：
餐廳質(zhì)量過硬，效勞熱忱文明。
食品安全安康，衛(wèi)生潔凈徹底。
治理標(biāo)準(zhǔn)有序，員工團(tuán)結(jié)友愛。
用餐多數(shù)滿足，領(lǐng)導(dǎo)根本放心。
經(jīng)過一年的運(yùn)營，我們從選好人、育好人、用好人上下功夫，經(jīng)人力資源部的層層把關(guān)，對(duì)有責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、根本素養(yǎng)較優(yōu)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，聽從治理的人選用到我們當(dāng)中來，通過即時(shí)培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)問、專業(yè)技能等學(xué)習(xí)，同時(shí)依據(jù)餐廳工作實(shí)際需要，有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有組織、有實(shí)效地抓好技能、效勞、禮儀、標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)，提升了他們的素養(yǎng)與力量，打好了思想和綜合素養(yǎng)地再教育。
員工治理是餐廳治理的重中之重，只要把員工帶好了，管好了，其它工作都能好做了。員工隊(duì)伍的教育治理顯得尤為重要。
好的質(zhì)量、好的效勞、關(guān)鍵在好的治理。好的治理出在好的`制度與標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)在一絲不茍，堅(jiān)持不懈的抓好落實(shí)，抓出成效，養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成自覺行動(dòng).由于餐廳工作手冊(cè)內(nèi)容目前已相比照較全面，關(guān)鍵是針對(duì)性抓好學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、落實(shí)、執(zhí)行。
在實(shí)際工作中發(fā)覺用相適應(yīng)的工作流程確定工作時(shí)間，確定工作效率是很好的工作方法，所以我們正在針對(duì)每個(gè)崗位的每個(gè)工作做流程，并且已經(jīng)有十余種工作得到落實(shí)。
我們?nèi)w員工要集中時(shí)間。集中精力，認(rèn)仔細(xì)真地抓好一階段，讓大家熟識(shí)，多把握，并嚴(yán)格根據(jù)去做，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地習(xí)慣與氣氛。
供餐食品和分餐效勞是就餐人員特別關(guān)注地焦點(diǎn)，也是餐廳工作的主要成果。出品質(zhì)量好不好，效勞水平怎么樣，更是餐廳要下大力抓好的核心任務(wù)，抓好此項(xiàng)工作我們從以下五點(diǎn)入手：
1、依據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)原料價(jià)格，主、副食搭配等因素，仔細(xì)細(xì)致地訂好供餐食譜，每日食譜要葷素搭協(xié)作理，熱量養(yǎng)分夠標(biāo)準(zhǔn)。使員工情愿吃，并吃的好。
2、加工制作精細(xì)，符合出品標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全、效果良好。
3、不斷的調(diào)劑變化，推陳出新、讓員工有食欲、有好感、愿意承受。
4、分餐效勞講文明、講公正、講衛(wèi)生、講效率。
5、常常征求就餐人員對(duì)供餐食品和效勞質(zhì)量的意見，不斷虛心持續(xù)改正，提升滿足度。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇十一
20xx年10月20日星期四中午12點(diǎn)10分酒店協(xié)會(huì)在行知樓125開了本學(xué)期第二次會(huì)議，這次會(huì)議由會(huì)長主持，各部部長以及新干事也都參與了本次會(huì)議。這次會(huì)議的主要目的是在于加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，也對(duì)酒店協(xié)會(huì)下一步的工作做一個(gè)安排。
會(huì)議開始由辦公室部長點(diǎn)名，然后由會(huì)長溫婭玲發(fā)言，會(huì)長首先給大家分享了酒店協(xié)會(huì)被評(píng)為三星級(jí)的協(xié)會(huì)這一好消息，接著要求大家在開會(huì)時(shí)要嚴(yán)肅，將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)。她說，你們要接電話就低調(diào)的出去接，而且不要在開會(huì)的時(shí)候再給我請(qǐng)假，可以提前請(qǐng)假。會(huì)長安排活動(dòng)部做好會(huì)議記錄，并在會(huì)議結(jié)束后上交會(huì)議總結(jié)，另外讓大家有時(shí)間去為外聯(lián)部干事林海加油，最后會(huì)長單獨(dú)叫外聯(lián)部留下，為學(xué)生與企業(yè)合作的事作一個(gè)詳細(xì)的安排。
此次會(huì)議圓滿結(jié)束，新一屆酒店協(xié)會(huì)干事已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在老師的悉心指導(dǎo)下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，酒店協(xié)會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇一
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，各種類型的會(huì)議以及商務(wù)活動(dòng)也越來越頻繁地舉行。酒店作為會(huì)議活動(dòng)的重要場(chǎng)所，為會(huì)議提供了便利的環(huán)境和專業(yè)的服務(wù)。本文旨在總結(jié)我個(gè)人在參加酒店會(huì)議中所獲得的心得體會(huì)。
首先，組織和籌備工作至關(guān)重要。一場(chǎng)成功的酒店會(huì)議必須有一個(gè)合理的組織架構(gòu)和周密的籌備工作。會(huì)議組織者需要提前制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，還需要與會(huì)人員的日程情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參會(huì)人員的到場(chǎng)率。此外，會(huì)議的順利進(jìn)行還離不開會(huì)場(chǎng)的布置和設(shè)備的準(zhǔn)備。酒店會(huì)議室需根據(jù)會(huì)議規(guī)模和主題進(jìn)行布置，確保環(huán)境舒適，設(shè)備齊全。只有做好組織和籌備工作，會(huì)議才能順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的效果。
其次，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度能提升會(huì)議質(zhì)量。酒店作為會(huì)議的舉辦地，其服務(wù)質(zhì)量直接影響著會(huì)議的效果和參與者的滿意度。通過我多次參加酒店會(huì)議的體驗(yàn)，不難發(fā)現(xiàn)，那些服務(wù)熱情、態(tài)度親切的酒店工作人員往往能使人感到賓至如歸。例如，酒店工作人員在會(huì)議期間能及時(shí)地為參會(huì)人員解決問題和提供幫助，能夠及時(shí)地調(diào)整會(huì)場(chǎng)設(shè)置和提供餐飲服務(wù)等。這些細(xì)微的服務(wù)舉措，能夠提高參會(huì)人員的滿意度，進(jìn)而提升整場(chǎng)會(huì)議的質(zhì)量。
第三，針對(duì)不同類型會(huì)議需采取不同策略。在不同類型的會(huì)議中，我們需要采取不同的策略和方式來促進(jìn)會(huì)議的進(jìn)行和交流的效果。例如，在大型國際會(huì)議中，組織者可以安排主題報(bào)告和分組討論的方式，以增加會(huì)議內(nèi)容和互動(dòng)性。而在小型的討論會(huì)中，大家可以通過集體討論和小組活動(dòng)等方式來加深對(duì)會(huì)議議題的討論。根據(jù)會(huì)議的規(guī)模和目標(biāo)，采取合適的策略和方式，可以使會(huì)議達(dá)到事半功倍的效果。
第四，會(huì)議評(píng)估是改進(jìn)的關(guān)鍵。酒店會(huì)議結(jié)束后，對(duì)會(huì)議進(jìn)行評(píng)估是非常重要的。通過對(duì)會(huì)議的評(píng)估，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并提供改進(jìn)的建議和措施。會(huì)議組織者可以向參會(huì)人員發(fā)放評(píng)估表，了解參會(huì)人員對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議。此外，會(huì)議組織者也可以針對(duì)會(huì)議的目標(biāo)和內(nèi)容制定評(píng)估指標(biāo)，評(píng)估會(huì)議的效果和達(dá)成的目標(biāo)。只有不斷地進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，才能不斷提升會(huì)議的質(zhì)量和效果。
最后，會(huì)議的效果是評(píng)估會(huì)議成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。一場(chǎng)成功的酒店會(huì)議需要達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。會(huì)議的效果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是信息傳遞的準(zhǔn)確與清晰。會(huì)議的目的通常是傳遞某種信息，因此，信息的準(zhǔn)確和清晰對(duì)于會(huì)議的成功至關(guān)重要。二是人際關(guān)系的建立與拓展。會(huì)議是人們交流溝通的重要平臺(tái)，通過會(huì)議，參會(huì)人員可以建立起新的人際關(guān)系，并擴(kuò)大自己的社交圈。三是問題解決和決策的產(chǎn)生。會(huì)議往往是解決問題和做出決策的重要途徑，因此，會(huì)議的效果還需要通過是否解決了存在的問題，是否制定了可行的決策來評(píng)估。
綜上所述，參加酒店會(huì)議是我們工作中重要的一部分。通過組織和籌備工作、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、采取合適的策略、評(píng)估會(huì)議成效等方面的不斷努力，我們可以使酒店會(huì)議更加成熟和完善。希望在未來的酒店會(huì)議中，能夠不斷提升自己的組織能力，為會(huì)議的順利進(jìn)行和參會(huì)人員的滿意度作出更大的貢獻(xiàn)。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇二
因?yàn)槲沂怯e，所以理所當(dāng)然地承擔(dān)了本次接待任務(wù)工作。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位參會(huì)人員，記得剛接到工作時(shí)我大言不慚的說：“會(huì)議接待這工作對(duì)我來說四兩撥千斤，九牛一毛?！碑?dāng)時(shí)還覺得大材小用了。其實(shí)不然，通過這幾天的工作，我發(fā)現(xiàn)會(huì)想要做好議接待其實(shí)沒那么簡單。
目前我個(gè)人認(rèn)為我部門還存在許多的問題，如與上級(jí)、綜合部門缺乏溝通，導(dǎo)致會(huì)議接待中存在許多的不妥當(dāng)或欠妥當(dāng)?shù)膯栴}。例如這次，因?yàn)橛性S多分會(huì)場(chǎng)，我們沒有做好準(zhǔn)備，導(dǎo)致一些酒店工作人員不能的把參加會(huì)議的人員及時(shí)的帶到指定的會(huì)場(chǎng)，以及沒有預(yù)料到參加會(huì)以人員的休息問題，導(dǎo)致會(huì)議休息時(shí)間倉促的安排會(huì)議人員休息的地方，還有我們的準(zhǔn)備工作并不是十分的到位，沒有及時(shí)的標(biāo)明，衛(wèi)生間 樓道 餐廳，畢竟開會(huì)的人一大堆，服務(wù)人員就那么幾個(gè)，不可能一對(duì)一的對(duì)客服務(wù)，這些問題雖然后期得到了改善，但是也充分暴露了我們工作中所出現(xiàn)的嚴(yán)重不足之處。
體員工一起充分發(fā)揮“我是酒店一塊磚，哪里需要哪里搬”的奉獻(xiàn)精神，取消休息并動(dòng)員大家超時(shí)加班，保證了服務(wù)人手的充足。從而使此次大型會(huì)議接待的圓滿完成，我們將認(rèn)真總結(jié)積累此次大會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取，為全面實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營任務(wù)和酒店經(jīng)營發(fā)展而不斷努力。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球交流的日益頻繁，酒店會(huì)議作為一種重要的商務(wù)活動(dòng)方式，扮演著不可忽視的角色。在參與了多次酒店會(huì)議的過程中，我深刻意識(shí)到酒店會(huì)議對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長的重要性。通過這些經(jīng)歷，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我的酒店會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)，包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議過程、會(huì)議后續(xù)和個(gè)人成長等方面。
首先，會(huì)前的充分準(zhǔn)備是確保會(huì)議順利進(jìn)行的重要保障。首先，要確保會(huì)議的主題和目標(biāo)清晰明確，以便參會(huì)者準(zhǔn)備充分。其次，確定合適的會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)也至關(guān)重要。根據(jù)會(huì)議規(guī)模和參與人數(shù)選擇合適的酒店會(huì)議廳是必須的。此外，提前預(yù)定寬敞舒適的客房，為與會(huì)人員提供良好的住宿環(huán)境。最后，確保會(huì)議材料和技術(shù)設(shè)備的準(zhǔn)備工作的完善。提前發(fā)送會(huì)議議程和參考材料，確保參會(huì)者有足夠的時(shí)間閱讀和準(zhǔn)備。
其次，會(huì)議的過程應(yīng)該注重組織和溝通的有效性。會(huì)議開始之前，應(yīng)有一個(gè)簡單明了的開場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目標(biāo)和規(guī)則，以及參會(huì)人員的身份和職責(zé)。然后，主持人應(yīng)該嚴(yán)格控制時(shí)間，確保每個(gè)議題的討論和決策都能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)，積極推動(dòng)與會(huì)人員之間的互動(dòng)，鼓勵(lì)參會(huì)者發(fā)言和提問，加強(qiáng)彼此之間的交流和合作。此外，對(duì)于關(guān)鍵的議題和疑點(diǎn)，可以組織小組討論或分組活動(dòng)，激發(fā)參會(huì)者的創(chuàng)造力和思維能力。最后，在會(huì)議結(jié)束前，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)并明確下一步行動(dòng)計(jì)劃，確保會(huì)議取得滿意的結(jié)果。
除了會(huì)議過程的高效性，會(huì)議后續(xù)的工作同樣重要。首先，及時(shí)整理和歸檔會(huì)議記錄和討論結(jié)果。會(huì)議記錄應(yīng)該準(zhǔn)確、清晰地反映出參會(huì)者的意見和決策，以供將來的參考和執(zhí)行。其次，向與會(huì)人員發(fā)送會(huì)議紀(jì)要和行動(dòng)計(jì)劃，確保每個(gè)人都明確自己的任務(wù)和責(zé)任。如果有需要，可以安排后續(xù)的會(huì)議或跟進(jìn)活動(dòng)，以便及時(shí)解決和處理相關(guān)問題。此外，及時(shí)對(duì)會(huì)議的成功與否進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷改進(jìn)和完善會(huì)議的組織和執(zhí)行。
最后，酒店會(huì)議對(duì)于個(gè)人成長也具有重要意義。通過參與酒店會(huì)議，我不僅能夠增加專業(yè)知識(shí)和技能，還能與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專家和同行建立聯(lián)系和合作。在會(huì)議中，我有機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的人士學(xué)習(xí)，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解。此外，酒店會(huì)議還為我提供了展示自己才華和能力的平臺(tái)，提高自信和表達(dá)能力。通過參與酒店會(huì)議，我逐漸成長為一個(gè)更加全面和專業(yè)的人，并取得了令人滿意的職業(yè)發(fā)展。
總之，酒店會(huì)議作為一種重要的商務(wù)活動(dòng)方式，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來說都具有巨大的意義。通過合理準(zhǔn)備、精心組織和有效后續(xù)，酒店會(huì)議能夠順利進(jìn)行，并取得滿意的結(jié)果。同時(shí)，參與酒店會(huì)議也是個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的寶貴機(jī)會(huì)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高能力，我們才能在酒店會(huì)議中獲得更好的收獲和成就。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，女士們，先生們：大家好！
當(dāng)冰雪與冷風(fēng)相伴，當(dāng)圣誕
與新年?duì)渴?，?dāng)蔚藍(lán)與金色接壤，當(dāng)淳樸與深情交融，金泰大酒店迎來了又一個(gè)團(tuán)聚的日子。20xx年，陽光與風(fēng)雨同在，淚水和笑容共存，今天，我們歡聚一堂，我們暢所欲言，我們回首往事，我們展望明天，金泰大酒店有限責(zé)任公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開始。
為保證會(huì)議順利進(jìn)行，請(qǐng)大家遵守會(huì)議記錄：
會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙；
請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音狀態(tài)，不允許接打與工作無關(guān)的電話；
不允許在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外來回走動(dòng)，大聲喧嘩或與人交頭接耳；
不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情，保持會(huì)議衛(wèi)生。 會(huì)議議程分為三項(xiàng)
第一項(xiàng)、由各部門管理人員做述職報(bào)告。
首先請(qǐng)客房部劉經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部劉經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)廚師長曹師做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)財(cái)務(wù)部申經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)副廚師長王師做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)工程部艾經(jīng)理做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)采購部陳經(jīng)理述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部李主管做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)保安部艾主管做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)客房部高主管做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)胡師做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部李領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部朱領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部王領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)餐飲部郭領(lǐng)班做述職報(bào)告；
接下來由我做述職報(bào)告；
接下來請(qǐng)?？傋鍪雎殘?bào)告；
接下來請(qǐng)曹總總結(jié)酒店這一年來的工作。
有請(qǐng)董事長為優(yōu)秀部門客房部頒獎(jiǎng)
為優(yōu)秀管理人員劉君玲、申雪飛頒獎(jiǎng)
有請(qǐng)各位經(jīng)理為優(yōu)秀員工申士崗、申巨偉、邢剛剛、苗長珍、杜金金、何 玲、李光明頒獎(jiǎng)
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上獲獎(jiǎng)人員表示祝賀，希望他們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績。
第三項(xiàng)、由金泰大酒店董事長講話
今天的會(huì)議開得很成功，剛才各個(gè)部門各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店一年來的工作進(jìn)行了全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)。xx的講話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對(duì)新的一年充滿信心、充滿期待。好吧，就讓我們?cè)谛碌囊荒昀飶堥_騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔，讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
英國著名浪漫主義詩人雪萊的《西風(fēng)頌》里有句詩：冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？回顧歷史是為了書寫更好的歷史，讓我們上下一心，眾志成城，讓金泰酒店永遠(yuǎn)閃耀著與他名字一樣的光輝。
同志們，成敗得失誰能預(yù)料，熱血注定要燃燒
世間自有公道 付出總有回報(bào)
說到不如做到 要做就做最好
我祝愿金泰同仁朋友健康永在
我祝愿金泰宏偉藍(lán)圖大業(yè)千秋
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇五
第一段：引言（開篇點(diǎn)題）
酒店會(huì)議作為一種商務(wù)活動(dòng)形式，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中不可或缺的一部分。參與酒店會(huì)議，既可以加深與合作伙伴的溝通交流，還可以汲取行業(yè)內(nèi)最新最有效的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。本文將對(duì)酒店會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：主體分析（會(huì)議內(nèi)容的總結(jié)）
在酒店會(huì)議中，首先是會(huì)議議程的安排。議程的合理安排是會(huì)議順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。其次是演講或報(bào)告環(huán)節(jié)，主講人的話語能力和內(nèi)容的豐富程度直接影響了會(huì)議的質(zhì)量。此外，會(huì)上的互動(dòng)環(huán)節(jié)也是酒店會(huì)議的一大亮點(diǎn)，通過與參會(huì)者的互動(dòng)，達(dá)到眾人思維碰撞的效果。最后是會(huì)議總結(jié)和展望，總結(jié)前期的成果和問題，提出未來發(fā)展的方向和目標(biāo)，為下一步的行動(dòng)做好準(zhǔn)備?？偠灾频陼?huì)議內(nèi)容的安排合理與否直接關(guān)系到會(huì)議效果的好壞。
第三段：個(gè)人體會(huì)（總結(jié)與分析）
在參與酒店會(huì)議的過程中，個(gè)人有兩個(gè)主要的體會(huì)。首先是會(huì)議的內(nèi)容豐富和專業(yè)性。通過會(huì)議，我了解到了很多行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí)，拓寬了專業(yè)視野。其次是會(huì)議帶來的人際交流機(jī)會(huì)。酒店會(huì)議無疑是一個(gè)優(yōu)秀的社交平臺(tái)，通過和其他參會(huì)者的交流，我建立了一些有益的合作關(guān)系，并收獲了一些合作框架和思維方式。綜上所述，參加酒店會(huì)議是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)，既能夠充實(shí)自我，又能夠拓展人脈。
第四段：心得收獲（個(gè)人成長和能力提升）
通過參與酒店會(huì)議，我收獲了很多。首先是知識(shí)的積累和學(xué)習(xí)能力的提升。通過聽取優(yōu)秀演講和報(bào)告，我了解了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。其次是溝通和表達(dá)能力的提升。在會(huì)議中，我積極參與互動(dòng)環(huán)節(jié)，與其他專業(yè)人士展開討論，增強(qiáng)了自己的溝通和表達(dá)能力。最后是拓展視野和思維方式的更新。與各行各業(yè)的人士交流，我拓寬了自己的視野，更新了自己的思維方式。這些收獲不僅對(duì)我的個(gè)人成長有益，也對(duì)我的工作和未來的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
第五段：總結(jié)全文（再次點(diǎn)明主題和重申觀點(diǎn)）
綜上所述，酒店會(huì)議作為一種重要的商務(wù)活動(dòng)形式，既能夠加深與合作伙伴的溝通交流，還能夠汲取行業(yè)內(nèi)最新最有效的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過對(duì)酒店會(huì)議主題內(nèi)容的總結(jié)和個(gè)人體會(huì)的分析，我深刻認(rèn)識(shí)到了參與酒店會(huì)議的重要性以及個(gè)人在其中的成長和提升。希望今后能夠繼續(xù)參與更多的酒店會(huì)議，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇六
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對(duì)我來說并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種.種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
三，存在的問題
半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
酒店會(huì)議工作匯報(bào)總結(jié)
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇七
在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時(shí)間，順利完成會(huì)議的接待工作，會(huì)前劉總召開管理層會(huì)議，對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行了明確的指導(dǎo)，陶總召開部門員工大會(huì)，詳細(xì)縝密的劃分部門的工作程序及注意事項(xiàng)，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務(wù)。
1、準(zhǔn)備工作做的還不夠細(xì)，比方會(huì)議期間主席用房因招待領(lǐng)導(dǎo)，需緊急要一壺上好茶葉，當(dāng)時(shí)及時(shí)與餐廳聯(lián)系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時(shí)間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準(zhǔn)備工作沒做到位，應(yīng)提前給領(lǐng)導(dǎo)房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。
2、會(huì)議期間，住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導(dǎo)致晚八點(diǎn)之后不能做到會(huì)議樓層的專人服務(wù)。
3、個(gè)別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，需要反思，并在今后的培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。
4、服務(wù)未做到善始善終，會(huì)議結(jié)束后，仍有個(gè)別房間續(xù)住，而我們的服務(wù)沒有跟進(jìn)到位，我們應(yīng)做到即使會(huì)務(wù)組撤了，但個(gè)別逗留的會(huì)議代表也是酒店的服務(wù)對(duì)象，不能讓他們有會(huì)散茶涼的感覺。
4、結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力。
1、因會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間近一個(gè)星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯(cuò)，房務(wù)部未發(fā)生一起投訴事件。
2、因人員不足，安排部分員工及所有領(lǐng)班主管加班，所有人員停止休假，員工對(duì)于安排毫無怨言，有的員工在嚴(yán)重感冒的情況下仍堅(jiān)持上班。
3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進(jìn)，無下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團(tuán)隊(duì)的日漸成熟。
4、會(huì)議用房每日做到快速整理，領(lǐng)班協(xié)助并檢查，下午客人會(huì)議期間再次進(jìn)行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進(jìn)行夜床服務(wù)。
會(huì)議期間保證到每個(gè)樓層早八點(diǎn)至晚十二點(diǎn)每個(gè)樓層有專門的電梯引領(lǐng)人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時(shí)間滿足。
通過此次政協(xié)會(huì)議的接待，我認(rèn)為我們?cè)谌粘５墓ぷ鹘哟芯蛻?yīng)該一視同仁的`對(duì)待每一位客人，這樣就不會(huì)出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導(dǎo)致投訴了，同時(shí)記錄會(huì)議期間出現(xiàn)的不足之處，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇八
地址：鄭州市經(jīng)三路與豐產(chǎn)路交叉口財(cái)富廣場(chǎng)a座12樓
負(fù)責(zé)人：
乙方：
地址：
負(fù)責(zé)人：
甲乙雙方經(jīng)友好的協(xié)商，在平等、誠實(shí)、信任、互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)中華人民共和國現(xiàn)有法律，就有關(guān)品牌合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：
第一章品牌合作的涵義
一、天悅瑜伽國際發(fā)展有限公司服務(wù)體系是甲方授權(quán)建設(shè)和管理的全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，該服務(wù)體系的經(jīng)營的管理制度、規(guī)范及甲方的服務(wù)的項(xiàng)目、商標(biāo)均由甲方制定和所有，受法律保護(hù)，未經(jīng)甲方授權(quán)認(rèn)可，其他單位、個(gè)人均不得使用。
二、本協(xié)議所指品牌合作的涵義為：在乙方認(rèn)同并接受甲方經(jīng)營管理制度、規(guī)范的基礎(chǔ)上，甲方授權(quán)乙方在河南省焦作市以天悅瑜伽（標(biāo)準(zhǔn)）店獨(dú)家經(jīng)營。
三、甲、乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)的民事責(zé)任，相互之間無產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系。乙方接受甲方授權(quán)。
第二章合作的`目標(biāo)
甲乙雙方本著誠信、勤勉、雙贏的合作信念，以不斷完善的服務(wù)模式，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高瑜伽服務(wù)體系的市場(chǎng)認(rèn)同度，共同促進(jìn)中國瑜伽事業(yè)的繁榮和健康發(fā)展。
第三章項(xiàng)目培訓(xùn)及商標(biāo)使用
一、乙方簽約后，應(yīng)一次性交納加盟權(quán)益金人民幣大寫元，獲取天悅瑜伽品牌授權(quán)保護(hù)及名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
二、乙方簽約后，年月日以前應(yīng)交納管理費(fèi)人民幣叁仟元整，用于乙方每年的瑜伽技術(shù)提升及終端管理，逾期未交則本協(xié)議自動(dòng)失效，甲方收回授權(quán)。
第四章雙方的權(quán)利與義務(wù)
一、甲方的權(quán)利
二、甲方的商號(hào)、商標(biāo)及其一切經(jīng)營管理制度和規(guī)范，甲方擁有專有權(quán)。
1、當(dāng)甲方的商號(hào)、商標(biāo)及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范等專有權(quán)受到侵害時(shí)，有要求乙方協(xié)助的權(quán)利。
2、甲方對(duì)乙方經(jīng)營場(chǎng)所的裝飾、陳列等ci營運(yùn)系統(tǒng)的規(guī)劃有建議和指導(dǎo)權(quán)。
三、甲方的義務(wù)
1、甲方指定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、商標(biāo)及整套經(jīng)營管理規(guī)范提供給乙方使用。
2、乙方開業(yè)時(shí)甲方應(yīng)邀安排名導(dǎo)師駐店，時(shí)間為天，食宿、車票差旅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
3、甲方長期提供新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)，并及時(shí)、準(zhǔn)備、快速地交付乙方。
4、甲方長期提供經(jīng)營管理指導(dǎo)、咨詢及技術(shù)支持。
5、乙方滯銷的產(chǎn)品，在進(jìn)貨后三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品完好無損，不影響再次銷售的條件下，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)調(diào)換，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、不向第三方透露乙方的經(jīng)營情況和營銷辦法。
7、后續(xù)培訓(xùn)：經(jīng)甲方驗(yàn)證核實(shí)乙方在經(jīng)營三個(gè)月內(nèi)發(fā)生教練員流失，甲方為乙方另培訓(xùn)一名，培訓(xùn)期45天，培訓(xùn)期內(nèi)提供住宿，其它費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8、甲方在收到乙方支付的購貨全部款項(xiàng)后，7天內(nèi)按照乙方定貨單發(fā)貨。
四、乙方權(quán)利
1、獲得甲方指定的項(xiàng)目、商標(biāo)及經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權(quán)。
2、獲得甲方在經(jīng)營管理中的專業(yè)服務(wù)。
3、獲得甲方在服務(wù)營銷及市場(chǎng)宣傳的支持。
4、甲方在全國范圍內(nèi)推廣新技、新產(chǎn)品或其他項(xiàng)目時(shí)，乙方享有優(yōu)先權(quán)。
五、乙方的義務(wù)
1、遵守甲方的經(jīng)營管理制度的規(guī)范，接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、乙方應(yīng)積極采納支持導(dǎo)師的合理化建議，并進(jìn)行具體實(shí)施。由于乙方原因，甲方人員未順利繼續(xù)開展工作，甲方有權(quán)撤回相關(guān)工作人員。
3、在經(jīng)營中不得任意損害消費(fèi)者利益，不得擾亂市場(chǎng)。
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
電話：電話：
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇九
酒店會(huì)議是商業(yè)交流的重要平臺(tái)，為各行業(yè)人士提供了分享經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)。近期，我參加了一個(gè)酒店會(huì)議，并在會(huì)議結(jié)束后對(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。通過這次會(huì)議，我深切感受到了酒店會(huì)議的重要性，并且對(duì)酒店會(huì)議的組織、內(nèi)容和參與者有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并提供一個(gè)關(guān)于酒店會(huì)議總結(jié)的模板。
第二段：會(huì)議組織
在酒店會(huì)議的組織方面，很多細(xì)節(jié)需要事先安排。首先，會(huì)議的地點(diǎn)選擇很重要，需要考慮參會(huì)者的方便和會(huì)議規(guī)模。其次，會(huì)議場(chǎng)地的布置也需要考慮到參會(huì)者的舒適度和交流便捷性。酒店會(huì)議需要提供充足的飲食和休息區(qū)域，確保參會(huì)者的精力和體力得到恢復(fù)。最后，會(huì)議的時(shí)間安排也是至關(guān)重要的，要合理安排議程，避免時(shí)間沖突和拖延。這些組織細(xì)節(jié)對(duì)于會(huì)議的順利進(jìn)行起到了重要的推動(dòng)作用。
第三段：會(huì)議內(nèi)容
酒店會(huì)議的內(nèi)容需要緊密圍繞主題展開，并提供高質(zhì)量的講座和研討。會(huì)議主題應(yīng)該具有針對(duì)性和實(shí)踐性，能夠滿足參會(huì)者的需求。會(huì)議的演講嘉賓應(yīng)該具備專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠給與會(huì)者帶來有價(jià)值的思考和啟發(fā)。同時(shí)，會(huì)議也可以設(shè)置小組討論或交流環(huán)節(jié)，讓參與者能夠相互學(xué)習(xí)、交流心得。會(huì)議內(nèi)容的設(shè)計(jì)要兼顧專業(yè)性和趣味性，使參會(huì)者既能學(xué)到實(shí)用知識(shí)，又能獲得良好的參與體驗(yàn)。
第四段：會(huì)議參與者
酒店會(huì)議的參與者是會(huì)議成功舉辦的關(guān)鍵。參會(huì)者各自帶有不同的背景和需求，他們可以通過會(huì)議互相學(xué)習(xí)和啟發(fā)。在我的這次酒店會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了許多來自不同行業(yè)的人士，他們與我分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，對(duì)我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。酒店會(huì)議也為參與者提供了建立人際關(guān)系和拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系的機(jī)會(huì)。因此，酒店會(huì)議的參與者需要具備開放的心態(tài)和良好的溝通能力，以便能夠真正參與到會(huì)議的討論和交流中。
第五段：總結(jié)體會(huì)
通過參加這次酒店會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了酒店會(huì)議的重要性。酒店會(huì)議是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和互動(dòng)平臺(tái)，能夠幫助我們拓寬眼界、提升專業(yè)能力。在今后的工作中，我將積極參加更多的酒店會(huì)議，不僅僅是為了獲取新知識(shí)，更是為了能夠與其他行業(yè)精英交流、學(xué)習(xí)和合作。參加酒店會(huì)議，我意識(shí)到在進(jìn)步的道路上，學(xué)無止境，不斷學(xué)習(xí)和積累才是持續(xù)成長的關(guān)鍵。
以上就是關(guān)于酒店會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)的五段式文章模板。酒店會(huì)議的組織、內(nèi)容和參與者是三者之間相互影響的要素，只有三者都能夠達(dá)到完美的配合，酒店會(huì)議才能取得圓滿成功。通過參與酒店會(huì)議，我們能夠拓寬視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并與其他行業(yè)精英進(jìn)行交流和合作。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，酒店會(huì)議將會(huì)成為提升我們專業(yè)能力的重要途徑。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇十
現(xiàn)將會(huì)議總結(jié)的主要工作匯報(bào)如下：
作為餐廳的治理者，對(duì)餐廳的建立進(jìn)展治理必需心中有明確奮斗目標(biāo)和努力的方向。我們的目標(biāo)是：
餐廳質(zhì)量過硬，效勞熱忱文明。
食品安全安康，衛(wèi)生潔凈徹底。
治理標(biāo)準(zhǔn)有序，員工團(tuán)結(jié)友愛。
用餐多數(shù)滿足，領(lǐng)導(dǎo)根本放心。
經(jīng)過一年的運(yùn)營，我們從選好人、育好人、用好人上下功夫，經(jīng)人力資源部的層層把關(guān)，對(duì)有責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、根本素養(yǎng)較優(yōu)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，聽從治理的人選用到我們當(dāng)中來，通過即時(shí)培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)問、專業(yè)技能等學(xué)習(xí)，同時(shí)依據(jù)餐廳工作實(shí)際需要，有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有組織、有實(shí)效地抓好技能、效勞、禮儀、標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)，提升了他們的素養(yǎng)與力量，打好了思想和綜合素養(yǎng)地再教育。
員工治理是餐廳治理的重中之重，只要把員工帶好了，管好了，其它工作都能好做了。員工隊(duì)伍的教育治理顯得尤為重要。
好的質(zhì)量、好的效勞、關(guān)鍵在好的治理。好的治理出在好的`制度與標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)在一絲不茍，堅(jiān)持不懈的抓好落實(shí)，抓出成效，養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成自覺行動(dòng).由于餐廳工作手冊(cè)內(nèi)容目前已相比照較全面，關(guān)鍵是針對(duì)性抓好學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、落實(shí)、執(zhí)行。
在實(shí)際工作中發(fā)覺用相適應(yīng)的工作流程確定工作時(shí)間，確定工作效率是很好的工作方法，所以我們正在針對(duì)每個(gè)崗位的每個(gè)工作做流程，并且已經(jīng)有十余種工作得到落實(shí)。
我們?nèi)w員工要集中時(shí)間。集中精力，認(rèn)仔細(xì)真地抓好一階段，讓大家熟識(shí)，多把握，并嚴(yán)格根據(jù)去做，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地習(xí)慣與氣氛。
供餐食品和分餐效勞是就餐人員特別關(guān)注地焦點(diǎn)，也是餐廳工作的主要成果。出品質(zhì)量好不好，效勞水平怎么樣，更是餐廳要下大力抓好的核心任務(wù)，抓好此項(xiàng)工作我們從以下五點(diǎn)入手：
1、依據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)原料價(jià)格，主、副食搭配等因素，仔細(xì)細(xì)致地訂好供餐食譜，每日食譜要葷素搭協(xié)作理，熱量養(yǎng)分夠標(biāo)準(zhǔn)。使員工情愿吃，并吃的好。
2、加工制作精細(xì)，符合出品標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全、效果良好。
3、不斷的調(diào)劑變化，推陳出新、讓員工有食欲、有好感、愿意承受。
4、分餐效勞講文明、講公正、講衛(wèi)生、講效率。
5、常常征求就餐人員對(duì)供餐食品和效勞質(zhì)量的意見，不斷虛心持續(xù)改正，提升滿足度。
酒店會(huì)議總結(jié)報(bào)告篇十一
20xx年10月20日星期四中午12點(diǎn)10分酒店協(xié)會(huì)在行知樓125開了本學(xué)期第二次會(huì)議，這次會(huì)議由會(huì)長主持，各部部長以及新干事也都參與了本次會(huì)議。這次會(huì)議的主要目的是在于加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，也對(duì)酒店協(xié)會(huì)下一步的工作做一個(gè)安排。
會(huì)議開始由辦公室部長點(diǎn)名，然后由會(huì)長溫婭玲發(fā)言，會(huì)長首先給大家分享了酒店協(xié)會(huì)被評(píng)為三星級(jí)的協(xié)會(huì)這一好消息，接著要求大家在開會(huì)時(shí)要嚴(yán)肅，將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)。她說，你們要接電話就低調(diào)的出去接，而且不要在開會(huì)的時(shí)候再給我請(qǐng)假，可以提前請(qǐng)假。會(huì)長安排活動(dòng)部做好會(huì)議記錄，并在會(huì)議結(jié)束后上交會(huì)議總結(jié)，另外讓大家有時(shí)間去為外聯(lián)部干事林海加油，最后會(huì)長單獨(dú)叫外聯(lián)部留下，為學(xué)生與企業(yè)合作的事作一個(gè)詳細(xì)的安排。
此次會(huì)議圓滿結(jié)束，新一屆酒店協(xié)會(huì)干事已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在老師的悉心指導(dǎo)下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，酒店協(xié)會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!