演講稿的寫作需要注重選材和文采，使得言辭生動有趣，有助于吸引聽眾的注意力。那么，如何寫一篇讓觀眾印象深刻的演講稿呢？首先，明確演講的目的和主題非常重要。其次，梳理好演講的結(jié)構(gòu)框架，清楚每一部分的內(nèi)容。接著，運用生動的語言和具體的事例來能夠引起觀眾的共鳴。此外，適當(dāng)運用幽默和情感的元素，能夠更好地吸引觀眾的注意力。最后，演講者需要通過大量的練習(xí)和反復(fù)推敲來提升自己的口頭表達能力。想要了解如何寫一篇成功的演講稿？不妨瀏覽下面這些范文，或許能給你一些啟示。
學(xué)制度演講稿篇一
我國古代思想家管子曾說過，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是善于治國理政的人，通過制定有效制度來管理國家，以達到眾民皆服的目的。當(dāng)今法制社會，強調(diào)依法治國，依法管理。作為企業(yè)，也必須要用制度管人，按規(guī)章辦事。
大江東流，日月交替，萬物生生不息，用規(guī)則演繹著生命的軌跡?；疖囍阅鼙捡Y千里，是因為它始終離不開兩條鐵軌；風(fēng)箏之所以能高高飛翔，是因為它總是情系于手中的絲線；宇宙間無數(shù)顆恒星亙古不變的燦爛，是因為它們都按照自己的軌道運行。人類社會也是如此，軍隊的戰(zhàn)斗力來源于鐵的紀(jì)律，學(xué)校的生命力來源于嚴(yán)格的校紀(jì)、校規(guī)。同樣，企業(yè)的競爭力也來源于嚴(yán)格的規(guī)章制度。
制度是人類自己制定的信條。制度與我們的生活息息相關(guān)，例如法規(guī)、校規(guī)、交通規(guī)則等。對于一個企業(yè)而言，它的規(guī)章制度正如一個人要有健全的四肢，各司其職，按章辦事就會具有協(xié)調(diào)性，反之就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。所以一個企業(yè)想要保持它的穩(wěn)定和效率，必須要建立一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，依靠合理的制度和運營機制來規(guī)范員工的行為，并確定明確的崗位管理條例，讓大家知道要做什么，怎么去做，又怎么能做好，哪些事能做，哪些事不能做。它做為員工行為規(guī)范的模式，能使員工的個人活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。這是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志，也是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障。對于員工而言，按規(guī)章辦事，是每個員工的職責(zé)，也是一個合格員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
想必大家都聽說過沃爾瑪在重慶銷售假冒綠色豬肉，嚴(yán)重坑害消費者利益的事件。沃爾瑪為此付出了巨大的代價，27名員工被警方拘捕，它在重慶所有的13家分店全部停業(yè)整頓15天，罰款269萬元。我想其原因就是超市制定的制度不夠健全，監(jiān)管不夠有力，我們期望經(jīng)過整改，重新開業(yè)的超市，能夠建立更加合理、完善的制度，以新的面貌迎接消費者。
有這樣一則寓言故事，名為《河水和河岸》，河水認(rèn)為河岸限制了它的自由，一氣之下沖出了河岸，涌上原野，吞沒了房舍與莊稼，給人類帶來了巨大的災(zāi)難，它自己也由于蒸發(fā)和大地吸收而干涸。為什么尋求自由的河水最終失去了自由和他本身呢？那是因為它尋求的那種無拘無束的、絕對的自由是不存在的。
正所謂國不可一日無法，黨不可一日無紀(jì)，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。試想如果一個企業(yè)沒有建立起一套規(guī)范性的管理制度，不按規(guī)章辦事，領(lǐng)導(dǎo)想說什么就說什么，員工想做什么就做什么，那大家可以想像這個企業(yè)最終是缺乏凝聚力的一盤散沙，它就不可能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
新制度、新起點、新變革、新境界，如今由三家公司合并成立的國投集團制定了一整套新的規(guī)章制度。只要我們大家都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，接受約束，遵規(guī)守紀(jì)，從一點一滴做起，就一定能夠匯聚起磅礴的力量，我們就會和我們的國投集團一起奔向成功的明天！
學(xué)制度演講稿篇二
制度執(zhí)行力提升年心得體會 近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動，傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：
加強員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。
責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。
加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風(fēng)險隱患，做到防患于未然，進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風(fēng)險，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，及時落實整改措施。建立整改機制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
學(xué)制度演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家中午好！
孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓。在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度。
提到規(guī)章制度，我們大家可能首先想到的是關(guān)于罰款的規(guī)章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規(guī)章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規(guī)范和運行流程等。
提到規(guī)章制度，我們很多員工都會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規(guī)章制度，可能有的員工認(rèn)為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是非常錯誤的。
我們只有遵守規(guī)章制度、尊重規(guī)章制度，我們才能夠?qū)W到規(guī)章制度，我們也只有學(xué)到規(guī)章制度，才能夠利用規(guī)章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規(guī)章制度。
所有將軍都是在戰(zhàn)場上摸爬滾打出來的，所有的企業(yè)家都是從員工里面走出來的。今天我們都羨慕我們的經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、副總和李懂。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的一直沒有進步，甚至有的已經(jīng)下崗了。同樣的工作環(huán)境，為什么會有如此大的差距。
規(guī)章制度就像馬路上的警察和電子眼，當(dāng)每位司機在馬路上一遇到警察和電子眼時就會想，怎么這么討厭，到處都是警察和電子眼。當(dāng)我們一塞車時就會想到這警察跑到哪里去了。大家可想而知，如果路面上沒有警察和電子眼。自己的車想怎么開就怎么開，愛飆車就愛飆車，想必路面上一定會癱瘓，車禍將會幾十倍甚至上百倍的增加。后果將可想而知。
所以說，作為企業(yè)中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度。制度面前人人平等，只有這樣，才能提升個人的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)才能做大做強。公司才能長期健康的發(fā)展，作為一個員工就能長期、穩(wěn)定的享受這份薪水。
只有當(dāng)我們能夠?qū)懗鲆?guī)章制度和流程時，我們才會利用我們的規(guī)章制度與流程；
只有當(dāng)我們會利用規(guī)章制度與規(guī)范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經(jīng)學(xué)到了更多的管理知識。
只有當(dāng)你學(xué)到更多的管理知識的時候，我相信你的職位將有所提升；
當(dāng)你的職位有所提升后我相信你的薪水才會提高。當(dāng)你的薪水提高后，相信你的生活才會發(fā)生改變。
由此可見，我們大家應(yīng)該遵守我們的規(guī)章制度，通過學(xué)到我們的規(guī)章制度之后來改變我們的職位提高我們的薪水。
希望我們大家為了明天能夠拿到更高的薪水而加油、努力。
謝謝大家。
學(xué)制度演講稿篇四
為了全面加強我系學(xué)生黨支部建設(shè)，監(jiān)督全體黨員“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開創(chuàng)嚴(yán)謹(jǐn)、活潑的生活氛圍，特制訂本制度：
一、每月過一次組織生活，民主生活會每學(xué)期召開一次，支部全體黨員必須按時參加，不準(zhǔn)遲到、缺席，請假者必須提前向支委員處說明請假原因。
二、到外地實習(xí)的黨員，必須定期向黨組織匯報自己的思想和工作情況。
三、黨員如沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨組織分配的任務(wù)，即認(rèn)為是自行脫黨。
四、如有遲交黨費、組織生活缺席、不積極完成支部交給的任務(wù)情況之一者，則取消其評優(yōu)資格。
五、黨支部應(yīng)以思想政治工作為核心積極開展一系列思想積極、內(nèi)容生動的活動。支委會要定期總結(jié)組織生活的情況并向上級黨組織匯報，爭取做到形式多樣，效果顯著，杜絕流于形式。
六、每一位黨員在參加組織生活或民主生活會時以對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度 ，對以討論的問題要積極發(fā)表自己的意見。
七、支委會成員要認(rèn)真準(zhǔn)備每次組織生活的內(nèi)容，嚴(yán)格考勤。
學(xué)制度演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
很榮幸能夠代表我方為這次辯論做一個總結(jié)。安全是企業(yè)進步和發(fā)展的基石，安全制度和安全意識是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的兩個主要手段。我方認(rèn)為，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。接下來，我將從三個方面對我方的觀點進行總結(jié)：
第一，對方辯友顛倒了安全意識與安全制度的因果關(guān)系。安全意識并不是安全制度的基礎(chǔ)。安全制度的制定遵循于、脫胎于國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以及對過往經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累總結(jié)。而安全意識只是人類眾多意識中的一種，它的樹立需要安全教育的引導(dǎo)，還需要通過安全培訓(xùn)、安全演練等方式來不斷地鞏固和強化。我們的安全制度正是這些安全教育、安全培訓(xùn)的理論依據(jù)和執(zhí)行保障。
第二，安全制度是評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。意識產(chǎn)生于大腦，是主觀的。人的安全意識要高低不同，這就決定了每個人用來評判安全的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和尺度都會不同。在工作中，你會發(fā)現(xiàn)職工在高呼我要安全的時候都以自己的主觀意識來作為安全工作的行為標(biāo)準(zhǔn)，這樣的安全生產(chǎn)是混亂的。在安全考核的時候，如果管理人員以個人的安全意識去考核別人的安全行為，缺乏制度的支撐，其考核結(jié)果是沒有說服力的。我們的安全制度是眾人智慧的結(jié)晶，同時還有國家的法律法規(guī)作為支撐，所以它能夠為安全生產(chǎn)提供標(biāo)準(zhǔn)，能夠作為評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
第三，安全制度比安全意識更可靠。我方從來沒有否認(rèn)自主安全意識的重要性，只是我方認(rèn)為嚴(yán)格執(zhí)行安全制度對于保障安全生產(chǎn)更重要。人生而感性，具有可變性和惰性，不管你的安全意識有多高，這些特性都不可能完全根除。人的意識是不斷變化的，以安全意識為主導(dǎo)的安全生產(chǎn)也是飄搖不定的。相比之下，安全制度是理性的，具有普遍約束性和高度統(tǒng)一性。安全制度還來源于對過往經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，是已經(jīng)驗證過的真理。在你的意識還在游移不定，拿捏不準(zhǔn)的時候，只要堅持嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的基本原則。就能夠保障企業(yè)的長治久安。
人的意識好比是奔騰的江水，而制度是載體，是河道，引導(dǎo)著意識的大流走向正確的方向。泛濫的洪水是災(zāi)害，同樣的，脫離限制和引導(dǎo)的意識是危險的。因此，我方堅定的認(rèn)為：嚴(yán)格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
學(xué)制度演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是公司企業(yè)文化處的干事劉璐。今天我演講的題目是——《左手制度，右手執(zhí)行》。一個發(fā)展良好的企業(yè)一定是制度完善和執(zhí)行力強勁的企業(yè)。倘若一個企業(yè)沒有建立健全的制度，也沒有強有力的執(zhí)行力，那么在全球經(jīng)濟化、現(xiàn)代化發(fā)展如此快速的當(dāng)下，這個企業(yè)就如同是無本之木，無源之水，必將走向滅亡，因此一個現(xiàn)代的企業(yè)怎樣建立制度、完善制度，怎樣提高企業(yè)的執(zhí)行力，如何保證制度的完美執(zhí)行，如何監(jiān)督和理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、必須要考慮的重中之重的問題。
那么，怎樣提高企業(yè)制度與執(zhí)行力的作用呢？我想結(jié)合自己在中車長江車輛有限公司武漢分部企業(yè)文化處工作中感受，來談一談自己幾點理解：
企業(yè)文化有很強的規(guī)范、融合、導(dǎo)向作用，從而形成一股強有力的凝聚力，在關(guān)鍵時刻能夠提高企業(yè)的士氣，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，從而幫助企業(yè)早日完成既定目標(biāo)或走出經(jīng)營困境。不同的企業(yè)文化色彩可以達到不同的企業(yè)組織文化環(huán)境，在以制度與執(zhí)行型為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的組織文化中，給予員工自由空間，可以提高員工的制度與執(zhí)行意識。良好的組織文化制度與執(zhí)行不但可以在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的價值觀和塑造和諧良好的工作氛圍，也可以在企業(yè)外部環(huán)境下向消費者、社會大眾或競爭對手展現(xiàn)企業(yè)文化的獨特社會屬性。
同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化還影響著企業(yè)組織制度與執(zhí)行精神。由于群體成員之間的差異性，對同一件事情的觀點和評價都不一樣，解決問題的行為標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，而要想在成員之間建立目標(biāo)一致的組織體系，就必須在價值層面上對企業(yè)進行的成員進行相應(yīng)的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。這時，一個科學(xué)的、合理的、可行性的企業(yè)文化就顯得尤為重要了。因為，企業(yè)文化中的價值觀念對于組織的制度與執(zhí)行精神的影響通常是潛在存在的，因此，當(dāng)雙方意見不一致時，可以運用企業(yè)文化的價值觀念進行協(xié)調(diào)。
品牌的效應(yīng)是企業(yè)文化附屬的產(chǎn)品，在企業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，不斷形成企業(yè)獨特的品牌。品牌是一個企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，對于一個企業(yè)來說，品牌的效益更是如此。在當(dāng)今市場經(jīng)濟時代背景下，品牌的重要性更加明顯，一個好的品牌可以讓企業(yè)樹立起良好的企業(yè)的形象，從而贏得更多的商機。中車長江車輛有限公司武漢分部要想在激烈的市場競爭中贏得主動權(quán)，就必須建立起自己的品牌，形成有力的品牌效益。
另外，企業(yè)文化也無聲無息地影響著企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。中車長江車輛有限公司武漢分部有限公司的良好的企業(yè)文化中重點強調(diào)企業(yè)的服務(wù)的質(zhì)量，建立起了具有顧客需求的服務(wù)質(zhì)量體系，不斷提升企業(yè)的`服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的重要的內(nèi)容，建立完善的企業(yè)服務(wù)體系，才能保障企業(yè)擁有更多的客戶來源。
企業(yè)的組織的制度與執(zhí)行要注重實際的效果，要符合企業(yè)的發(fā)展的實際狀況，那些只注重表面的企業(yè)的組織制度與執(zhí)行明顯不能產(chǎn)生應(yīng)有的效果的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織制度與執(zhí)行中求真務(wù)實，注重實際效果，不得堆砌一些虛無縹緲的概念。在武漢，有許多企業(yè)為了趕管理時尚潮流嗎，不顧自身企業(yè)的行業(yè)特點和當(dāng)?shù)匚幕尘埃唤Y(jié)合企業(yè)自身的實際情況麻木跟隨別人的觀點，導(dǎo)致組織制度與執(zhí)行進展不順利。
而中車長江車輛有限公司武漢分部極其前衛(wèi)地意識到了良好的制度與執(zhí)行的前提條件是根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟狀況與企業(yè)文化而確定的。只有符合企業(yè)的發(fā)展實際要求的制度與執(zhí)行才能更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。
總之，小到一個家庭、一個企業(yè)，大到一個國家，都有自己的行為準(zhǔn)則，用以規(guī)范人們的思想、道德和行為。一個企業(yè)要有科學(xué)健全的管理制度和高效的執(zhí)行力能順利造就出大批符合市場需要的各類產(chǎn)品，而企業(yè)則借助這些產(chǎn)品不斷地發(fā)展和壯大。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
學(xué)制度演講稿篇七
近日，省委召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作座談會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示精神，部署我省相關(guān)工作。黨校作為黨員干部教育培訓(xùn)的主渠道、主陣地，在推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方面擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，要找準(zhǔn)定位、主動作為，為繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育貢獻自己的力量。
推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，思想教育是第一位的任務(wù)。思想教育不可能一蹴而就，需要持續(xù)用力、久久為功。黨校要充分利用集中培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊優(yōu)勢，突出理論教育和黨性教育，嚴(yán)格落實中央關(guān)于主業(yè)主課占70%、黨性教育占20%以上的規(guī)定，加快“核心+特色”課程體系建設(shè)，提高主業(yè)主課這個“看家本領(lǐng)”，種好自己的“責(zé)任田”。堅持黨校姓黨，在課堂上、講臺上、論壇上旗幟鮮明、大張旗鼓地講馬克思主義、中國特色社會主義、共產(chǎn)主義，旗幟鮮明、大張旗鼓地講黨的性質(zhì)、黨的宗旨、黨的作風(fēng)，使黨校教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，幫助黨員干部把馬克思主義這一“定海神針”立起來，使黨校真正成為黨員干部思想教育的“大熔爐”。
推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，“學(xué)”始終是基礎(chǔ)和前提，真學(xué)真懂才能真信真做。學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，是管根本、管長遠的，是黨員干部終身的必修課。習(xí)近平總書記系列重要講話，是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當(dāng)代中國馬克思主義的最新發(fā)展。要在抓好黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深化系列講話進課堂、進教材、進學(xué)員頭腦工作，把系列講話作為黨校教學(xué)的核心內(nèi)容，開設(shè)專門課程、配備專職教師、開展專題學(xué)習(xí)、組織專題研討，教育引導(dǎo)廣大學(xué)員原原本本學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)、深入思考學(xué)，全面領(lǐng)會講話的時代背景、鮮明主題、科學(xué)體系，不斷改造主觀世界、補足精神之鈣，進一步增強續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”新篇章的自覺性、堅定性。要提高系列講話教學(xué)的吸引力和感染力，根據(jù)不同學(xué)員的特點，綜合運用講授式、案例式、體驗式等方法，打造一批精品課程，真正使系列講話入腦入心、刻骨銘心。
黨校作為黨的新型智庫，在為黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話提供學(xué)理支撐和決策咨詢方面，可以大有作為。xx是習(xí)近平總書記工作過的地方，學(xué)習(xí)研究習(xí)近平總書記系列重要講話精神，我們有著深厚的感情和有利條件。黨校要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，深入研究習(xí)近平總書記在xx工作時提出的一系列戰(zhàn)略思想，深入研究黨的十八大以來，省委、省政府堅持以“八八戰(zhàn)略”為總綱，按照“秉持xx精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”新要求，創(chuàng)造性貫徹中央決策部署的一系列有效做法，深入研究高水平全面建成小康社會進程中的新情況新問題，重點總結(jié)探討xx以“最多跑一次”改革為引領(lǐng)的全面深化改革、以加快新舊動能轉(zhuǎn)換為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級、以新的全局觀資源觀生態(tài)觀重塑浙商精神、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面的實踐與經(jīng)驗，不斷地從xx這座富礦中提煉出研究成果的“優(yōu)質(zhì)鋼”來。深入系統(tǒng)地研究習(xí)近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為發(fā)展21世紀(jì)馬克思主義貢獻更多的xx元素、黨校智慧。
理論只要說服人，就能掌握群眾。掌握的人越多，就越能顯現(xiàn)出它的生命力和影響力。要充分發(fā)揮黨校自身的人才優(yōu)勢和理論優(yōu)勢，鼓勵和指導(dǎo)教師深入機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校，宣講黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話，講好黨課。要聯(lián)系實際、聚焦問題、貼近基層，注重互動交流、答疑釋惑，增強宣講效果，讓不同群眾坐得住、聽得進、記得牢。要結(jié)合黨史、國情和時代發(fā)展特征，利用黨校報刊、教材、網(wǎng)站等思想理論陣地，加強對社會思潮的辨析和引導(dǎo)，對那些污蔑黨抹黑黨、挖黨的墻腳、破壞黨的執(zhí)政根基等言行，敢于發(fā)聲、敢于亮劍、敢于論戰(zhàn)，以實際行動做到言黨憂黨、為黨愛黨。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵在“做”。在決戰(zhàn)決勝高水平全面建成小康社會的沖刺階段，省委提出建設(shè)“獅子型”干部隊伍，鍛造一支素質(zhì)過硬、能打勝仗的xx鐵軍。黨校作為培養(yǎng)執(zhí)政骨干的紅色學(xué)府，要承擔(dān)好教育培訓(xùn)xx鐵軍的光榮使命，必須要有一支高素質(zhì)教師隊伍;黨校教師要當(dāng)好xx鐵軍的“授業(yè)者”，必須要在為人師表、行為示范上樹立更高標(biāo)準(zhǔn)。要堅持培養(yǎng)和引進兩手抓，深入實施“名師工程”，加大中青年教師培養(yǎng)力度，加快培養(yǎng)一批具有較深馬克思主義理論功底、在學(xué)科領(lǐng)域有影響的名師大家。開展教師“進機關(guān)、進基層、進實踐”專項活動，增進教師對世情國情黨情和基層情況的了解認(rèn)識，真正做到上接“天線”、下接“地氣”。黨校教師要旗幟鮮明地講政治、講忠誠、守規(guī)矩，不斷增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅定“手把紅旗旗不濕”的政治定力;堅持知行合一，以高尚的道德情操、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐碩的理論成果，來影響和帶動學(xué)員。
推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，就是要推動全面從嚴(yán)治黨的要求在基層落地生根，讓黨的每一個細(xì)胞都健康起來。
從中央到縣共有四級黨校，市縣黨校承擔(dān)了90%以上基層黨員干部培訓(xùn)任務(wù)。辦好市縣黨校，對推動管黨治黨工作向基層延伸，將提供有力支撐。當(dāng)前，市縣黨校特別是縣級黨校存在不少問題和困難。省級黨校要按照“重點抓本級、一級帶一級、上級指導(dǎo)下級”的要求，強化對市縣黨校工作的引領(lǐng)和指導(dǎo)，實施好黨校系統(tǒng)“十三五”建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃;加強對基層黨校教學(xué)科研、師資建設(shè)支持力度，完善黨校系統(tǒng)師資庫、專題庫和現(xiàn)場教學(xué)基地建設(shè)，幫助解決基礎(chǔ)工作薄弱問題;會同省有關(guān)部門，抓緊啟動市縣黨校辦學(xué)質(zhì)量考核評估工作，以考促改、以評促建，推動當(dāng)?shù)攸h委落實辦校主體責(zé)任，努力形成省級黨校示范引領(lǐng)、市級黨?？傮w一流、縣級黨校特色發(fā)展的工作格局。
推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，要突出經(jīng)常性教育特點，把黨支部的主體作用充分發(fā)揮出來、把黨員的先鋒模范形象樹起來。
黨校是黨的重要窗口，應(yīng)該以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好機關(guān)黨建工作，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，努力建設(shè)黨建強、工作強的黨支部，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的雙促進、雙提高。黨支部要強化思想政治引領(lǐng)、組織凝聚黨員、聯(lián)系服務(wù)群眾等基本功能，嚴(yán)格抓好“三會一課”、主題黨日、黨員先鋒指數(shù)管理、“黨性體檢、民主評議”等制度的落實，全面爭創(chuàng)“一支部一特色”品牌，使黨校工作中能看到支部的形象、聽到支部的聲音、感受到支部的作用。要教育引導(dǎo)廣大黨員看齊創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒、勇?lián)厝巫鞅砺?，在推進高水平建設(shè)紅色學(xué)府示范黨校中想在前、做在前、沖在前，以模范言行踐行“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)制度演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好！
我是，在我行財務(wù)科從事會計報表編制工作。首先在此鄭重的感謝總行開展“會計財務(wù)制度年”活動，給我們廣大職員提供這樣一個交流經(jīng)驗，總結(jié)工作，提高水平的機會和平臺，非常榮幸我能站在這里與大家分享交流，今天我演講的題目是《端態(tài)度、守制度、創(chuàng)高度》。
明代張居正有言：“天下之事，不難于立法；不難于聽言，而難于言之必效。”“守制度”三個字說起來容易，但是真正做起來卻并不是那么容易。銀行作為一個龐大的金庫可以說誘惑特別多，近年來由于銀行工作人員的違規(guī)操作導(dǎo)致集體經(jīng)濟受損的事件時有發(fā)生。我不禁自問，我們學(xué)習(xí)制度，遵守制度的這種精神、這種理念體現(xiàn)在哪里呢？“守制度”體現(xiàn)在管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟钌希弧笆刂贫取斌w現(xiàn)在信貸人員每一筆貸款審批上；“守制度”體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務(wù)操作上;“守制度”更體現(xiàn)在財務(wù)會計的每一次的統(tǒng)計、審核上！我們每一名銀行工作人員在開展工作的每一個細(xì)節(jié)，執(zhí)行操作的每一個行為都體現(xiàn)著“守制度”精神。
安全在于心細(xì)，事故源于大意。只有堅守制度，才能避免錯誤的產(chǎn)生，才能維護客戶的利益，才能促進自身的發(fā)展，才能贏得良好的社會聲譽，有助于銀行業(yè)務(wù)更好的開展。守制度是一種氛圍，需要每一名工作人員共同營造；守制度是一種立場，需要每一名工作人員去守護；守制度更是一種潮流，需要每一名工作人員隨潮而動。入行工作已經(jīng)兩年多，從開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸成長，從起初的一知半解到如今的豐盛收獲，無一不在提醒我作為會計人員的平凡與榮耀。紙上得來終覺淺，制度從不僅彰顯于紙上，制度無時無刻不在我們身邊，以她平凡而威懾的約束力時刻警醒著我們。從憑證傳遞到要素審核，從崗位設(shè)置到強制休假、從資金撥付到賬簿記載，點點滴滴貫穿于我們?nèi)粘９ぷ髦械拿刻幖?xì)節(jié)。
銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)，作為一名銀行從業(yè)人員，防范風(fēng)險，避免風(fēng)險，堅守制度進行操作是一個永不落幕的主題。財務(wù)會計的工作雖然形式簡單，操作也相對單調(diào)，但是內(nèi)容繁雜，責(zé)任重大，這要求我們在工作中要時刻把制度放到最高點。縱觀歷史，但凡一個王朝的繁榮發(fā)展，都有著健全完善的制度作為依附，對于銀行業(yè)更是如此?；赝^去，銀行從業(yè)人員多起違規(guī)操作案件，不僅給銀行造成巨大的經(jīng)濟損失，給我們銀行從業(yè)人員的臉上抹了黑，也讓我們認(rèn)識到學(xué)習(xí)制度，堅守制度的重要性。守制度是一個保護罩，守制度是一個安全帶，它時刻守護著我們的心靈，有效的防止我們思想中邪念、雜念的產(chǎn)生，同時又抵擋著一些外來誘惑造成的傷害。
去年三月份上海市徐匯區(qū)郵政儲蓄支行的一名外幣會計，利用職務(wù)之便挪用公款44萬美金，當(dāng)他在接受法律的審判時，他的妻子還有兩個月就要生產(chǎn)。他個人的違規(guī)操作不僅給銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失，還給個人家庭造成不可彌補的創(chuàng)傷，不但要如數(shù)償還挪用的巨款，還要飽受不能與親人相見的牢獄之苦。這些慘痛的事實無時無刻不在鞭策著我們的成長，使我們清醒的認(rèn)識到遵守制度的重要性。守制度已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與銀行的成長與發(fā)展。
操作流程一念間，遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識，更是一種責(zé)任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。
各位親愛的同事，讓我們一起端正態(tài)度！嚴(yán)守制度！爭創(chuàng)工作業(yè)績新的高度！
謝謝大家，我的演講完畢！
學(xué)制度演講稿篇九
中國農(nóng)村稅費問題與農(nóng)民負(fù)擔(dān)高度相關(guān)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象上看是征收多少的問題，本質(zhì)上是政府既不可能對農(nóng)村提供公共品，也無法與高度分散的9億農(nóng)民進行交易。亦即：政府為了維持農(nóng)村現(xiàn)行管理體制而支付的制度成本太高了。這當(dāng)然不是通過立法或加強教育能夠解決的。
因此，對中國農(nóng)村稅費問題的研究，基本上不能套用西方建立在公民社會基礎(chǔ)上的稅費概念；也不能寄希望于傳統(tǒng)的政治手段。本文總結(jié)的試驗區(qū)經(jīng)過實踐檢驗的教訓(xùn)是：切不可脫離其他制度環(huán)境的約束單純進行稅費制度改革。
歷史上由于農(nóng)村人口龐大、農(nóng)業(yè)剩余少，農(nóng)民作為納稅主體數(shù)量多而且過度分散，政府征收農(nóng)業(yè)稅費的交易成本高到無法執(zhí)行的程度。因此，統(tǒng)治者才允許農(nóng)村基層長期維持“鄉(xiāng)村自治”。自秦代“郡縣制”以來，政權(quán)只設(shè)置到縣一級。這是我們這個農(nóng)業(yè)剩余太少的農(nóng)民國家能夠維持?jǐn)?shù)千年的最經(jīng)濟的制度。
解放前的地主占有約50土地，收取50地租，占人口約10的地主既是農(nóng)村的主要納稅人，又是農(nóng)村實際上自然產(chǎn)生的、起管理作用的社區(qū)精英。所以，“鄉(xiāng)村自治”其實是“鄉(xiāng)紳自治”。政府既不必要對全體農(nóng)民征稅，也不必要直接控制農(nóng)民。因此國家對農(nóng)村的管理成本也較低。
解放初期地主消失了，農(nóng)民按社區(qū)人口平均分配了對土地的占有和收益權(quán)利，這本來應(yīng)該使得政府管理成本上升。但當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)政府，只設(shè)立由上級政府派駐并支付開支的鄉(xiāng)（區(qū)）“公所”；干部下村只安排“派飯”。因此，管理成本沒有明顯增加。但是，政府與分散農(nóng)民之間的交易成本卻大幅度增加。于是土改完成之后緊接著就出現(xiàn)了1953年嚴(yán)重的糧食供給短缺。這個時期，政府征收農(nóng)業(yè)稅費的實質(zhì)不是參與地租分配和為公共品開支提供財政支持，而是國家要掌握足夠的糧食。
1958至1978年的集體化時期，由于政府已經(jīng)通過推行統(tǒng)購統(tǒng)銷和人民公社這兩個相輔相成的制度，不僅掌握了大部分糧食，而且有效地占有了幾乎全部農(nóng)業(yè)剩余，因此縣以下也不設(shè)立政府，相當(dāng)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的人民公社實行“政社合一”的管理體制，管理成本雖然大于過去，但與改革后的20年相比也相對較低。
改革近20年來，中國農(nóng)村實行了以農(nóng)民平均占有土地產(chǎn)權(quán)為實質(zhì)內(nèi)容的“家庭承包制”以后，多數(shù)地區(qū)實行按照土地面積攤派大部分稅費任務(wù)的實際辦法，因此，直到這時，農(nóng)村稅費制度才與土地收益分配和鄉(xiāng)村公共品開支與管理制度發(fā)生比較明顯的相關(guān)。
1984年以后，由于以原來的人民公社為基礎(chǔ)改制成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都設(shè)立了本級財政，1994年的分稅制又進一步強化了地方財政，使約2800個縣市、5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須增加農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅等地方稅、并把本來屬于村級占有、使用的“三提五統(tǒng)”足額收取到鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能保證基本開支。因此，不僅農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題日益突出，而且農(nóng)村稅費也逐漸演變成為對收益的二次分配和地方基層政府開支的來源。
農(nóng)村改革是農(nóng)民對原來人民公社集體所有制的財產(chǎn)關(guān)系的突破。農(nóng)民在20年“承包經(jīng)濟”的制度作用之下，事實上已經(jīng)逐漸占有了94的農(nóng)村資產(chǎn)，成為相對獨立的財產(chǎn)主體。農(nóng)民在維護自己財產(chǎn)權(quán)利的斗爭中開始形成自主、平等的行為準(zhǔn)則，政府的稅費征收至少在理論上也逐漸傾向于調(diào)節(jié)收益分配。正因為有這種轉(zhuǎn)變，歷史上任何政府對農(nóng)民征收稅費的交易成本都過高的矛盾，才又逐漸尖銳起來。
因此，我們在國家批準(zhǔn)的農(nóng)村改革試驗區(qū)進行了與糧食購銷體制相聯(lián)系的“稅費征收辦法改革”。試圖從中央政府的客觀需要出發(fā)，對農(nóng)戶按照承包的土地面積合并計算所有稅費，折抵征收一定數(shù)量的糧食實物。這個改革試驗使我們得到一些經(jīng)驗，但主要的是教訓(xùn)。我們認(rèn)識到：只有解決基層政府和準(zhǔn)政府的行政村在現(xiàn)行政治體制下不斷自我膨脹的問題，才能較為徹底地理順政府和農(nóng)民的經(jīng)濟關(guān)系。
在農(nóng)村建立約5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府、70萬個行政村和400萬個自然村的村民委員會來對9億農(nóng)民進行控制和管理，這種制度的運行成本高到“史無前例”的程度。
鄉(xiāng)村基層組織制度不適應(yīng)家庭承包制的問題，至今仍是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重大的制約性障礙?？紤]到在全面進入市場經(jīng)濟的條件下，寄希望于國家財政對鄉(xiāng)村公共品開支負(fù)責(zé)，或?qū)θ踬|(zhì)農(nóng)業(yè)和低收入農(nóng)村人口予以較大幅度補貼，都是不現(xiàn)實的。因此，改革不同層次的地方政府體制，調(diào)整部門利益關(guān)系，則可能是徹底解決農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題，改善政府宏觀調(diào)控的必要前提。
今后的設(shè)計是與基層組織建設(shè)和農(nóng)村政治體制改革相結(jié)合。針對多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)特別是貧困地區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)屢治屢發(fā)，而農(nóng)村基層的組織體制和管理制度長期薄弱的問題，在抓好各項農(nóng)村基本經(jīng)濟制度建設(shè)、充分發(fā)育農(nóng)村經(jīng)濟主體的前提下，進行“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”，鄉(xiāng)級政府改制為不設(shè)立財政的鄉(xiāng)公所，原來鄉(xiāng)級政府所屬的經(jīng)濟部門及其資產(chǎn)通過“清財轉(zhuǎn)社”，劃歸鄉(xiāng)級農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。村級開展“普選、自治、合作”為主的改革。
同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)、村兩級合作社作為財產(chǎn)主體和納稅主體進行工商、稅務(wù)登記，農(nóng)民在社區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只向合作社繳納地租（承包費）、不再承擔(dān)其他稅費；最終通過夯實基層自治形態(tài)的組織制度基礎(chǔ)，來保證國家長治久安。
制改革相結(jié)合。針對多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)特別是貧困地區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)屢治屢發(fā)，而農(nóng)村基層的組織體制和管理制度長期薄弱的問題，在抓好各項農(nóng)村基本經(jīng)濟制度建設(shè)、充分發(fā)育農(nóng)村經(jīng)濟主體的前提下，進行“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”，鄉(xiāng)級政府改制為不設(shè)立財政的鄉(xiāng)公所，原來鄉(xiāng)級政府所屬的經(jīng)濟部門及其資產(chǎn)通過“清財轉(zhuǎn)社”，劃歸鄉(xiāng)級農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。村級開展“普選、自治、合作”為主的改革。
同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)、村兩級合作社作為財產(chǎn)主體和納稅主體進行工商、稅務(wù)登記，農(nóng)民在社區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只向合作社繳納地租（承包費）、不再承擔(dān)其他稅費；最終通過夯實基層自治形態(tài)的組織制度基礎(chǔ)，來保證國家長治久安。
學(xué)制度演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們大家好！
首先，要感謝董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自我的舞臺。 其次，要感謝我們營銷管理部和企劃部的各位同仁對我的信任。 今天，我演講的題目是“如何提高制度執(zhí)行力”。
有一次成方圓去央視參加節(jié)目演出，剛到央視門口，門衛(wèi)伸手將她攔了下 來。原來每個進出央視的人都必須佩戴央視頒發(fā)的臨時出入證，恰巧那天成方圓忘帶了，她的助理就說：“你看臉也應(yīng)該知道她就是成方圓啊，我們還趕著進去錄制節(jié)目呢！耽誤了你可負(fù)不起這個責(zé)任！”可是門衛(wèi)卻說：“作為門衛(wèi)，我的職責(zé)之一就是檢查每個進入央視的人是否佩戴了出入證，沒有規(guī)矩不成方圓吶！”成方圓聽了馬上就說：“對對，我父母之所以給我取這個名字，取的就是這個寓意。我應(yīng)該帶頭遵守?！苯又秃椭砘丶胰〕鋈胱C去了。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。從企業(yè)管理上，我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度，可以將“方圓”理解為一種科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài)。那么“沒有規(guī)矩，不成方圓”就可以理解為一個企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行，就不可能有科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)管理。所以說沒有制度執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。
既然制度執(zhí)行力對于企業(yè)的發(fā)展這樣重要，那我們該如何提高制度的執(zhí)行力呢？通過四周的反復(fù)討論，我們認(rèn)為，要切實提高制度執(zhí)行力，可以從三個方面入手，那就是：規(guī)范建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)督。
一、規(guī)范建設(shè)
在制度的建設(shè)上，經(jīng)濟學(xué)中常常引用“分粥”的案例來說明制度制定的過程：說在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅親疏有別，因人而異，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復(fù)討論,大家決定在輪流掌勺的基礎(chǔ)上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。問題最終得到了很好的解決，因為每個掌勺的和尚都認(rèn)識到，如果大家碗里的粥不相同，那么無疑他將享用最少的那份。通過這個故事，我們認(rèn)識到：制度建設(shè)是動態(tài)的、開放的、發(fā)展的。如果制度有缺陷也不及時修補，就可能為破壞制度的人提供機會。所以說，制度的制定一定要規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、符合實際；從實踐中來，到實踐中去，要經(jīng)得起實踐的檢驗。
說完了制度的建設(shè)，那么接下來就是制度的執(zhí)行。
在制度執(zhí)行中存在一個“破窗效應(yīng)”，比如說一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有及時清洗掉，很快的，墻上就會被涂滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。從“破窗效應(yīng)”中，我們可以總結(jié)出這樣的道理：“第一扇破窗”常常是導(dǎo)致制度失效的罪魁禍?zhǔn)?，必須?yán)格執(zhí)行。首惡不除必將滋生眾惡。我很崇拜俞凌雄老師的一句話：最偉大的企業(yè)一定是法制企業(yè)，而不是人治企業(yè)。小企業(yè)相信人，大企業(yè)相信制度的偉大，不相信人的偉大。要保證制度的強力執(zhí)行，必須要拋開七情六欲，不能被情所困、不能被被道德所困，也不能被利益所困，堅決杜絕出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)制度、彈性制度” 的現(xiàn)象。具體來說，要保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行，除了要堅決拿下首惡之外，還要做好以下幾個方面的工作：一是要明確崗位職責(zé)和制度，明確違反這些制度將要承擔(dān)的責(zé)任和后果。二是要重視領(lǐng)導(dǎo)在制度執(zhí)行過程中的表率作用，當(dāng)好制度執(zhí)行的“火車頭”，“火車跑得快全憑車頭帶”。三是注重宣傳教育，將制度內(nèi)容宣傳貫徹到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，使員工對制度的理解了然于胸，為制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。四是把制度的執(zhí)行作為終極目標(biāo)，保證政令暢通、令行禁止。綜上所述，我們不僅不能做第n次打破窗戶的人，我們還要努力做 “第一扇破窗”的修復(fù)人。即使是當(dāng)我們無法選擇環(huán)境，甚至無力去改變環(huán)境時，我們還可以努力，那就是使自己不要成為一扇“破窗”。
要保障制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，就需要有效監(jiān)督。
人都是自私的，都有做壞事的可能，僅僅依靠個人的自覺性來執(zhí)行制度，有一定的不穩(wěn)定性。從長遠看，增強制度的執(zhí)行力，必須建立完善的監(jiān)督考評機制，形成約束確保各項制度真正得到貫徹執(zhí)行。沃爾瑪成功的法則之一，就是公司善于授權(quán)和監(jiān)督。隨著沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，越來越多的管理人才被吸收進入公司，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓給每位管理者都留下了充分發(fā)揮其能力的空間，并常常親自駕駛飛機予以現(xiàn)場監(jiān)督。要堅持有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。讓監(jiān)督無處不在，無時不在，對隨意變通、惡意規(guī)避等破壞制度的行為，不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，堅決制止制度的“潛規(guī)則”和“破窗效應(yīng)”，切實維護制度的權(quán)威性。
總之，在提高制度執(zhí)行力的過程中，規(guī)范建設(shè)是前提，嚴(yán)格執(zhí)行是手段，有效監(jiān)督是保障。成功就象一扇門，提高制度執(zhí)行力的這把鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是把鑰匙插進去并朝正確的方向把門打開。只要我們端正工作態(tài)度，從自身做起，從點滴做起，我們就一定能夠做到執(zhí)行制度堅強有力，就一定能出色的完成各項工作，公司的未來也會更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
學(xué)制度演講稿篇十一
簡單的畫面，深刻的哲理。作為長江醫(yī)院的一員，我由此而聯(lián)想到，我們的醫(yī)院能有今天的成就，如果沒有那根掌握方向的制度之繩，醫(yī)院的發(fā)展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒有牽執(zhí)之手，醫(yī)院的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠。
培根也曾經(jīng)說過：“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度執(zhí)行更可怕”?？梢姡贫鹊纳?，在于執(zhí)行！
那么，怎樣才能執(zhí)行好我們的規(guī)章制度呢？我認(rèn)為，制度執(zhí)行，主要靠大家，重點是從我做起。
“工欲善其事，必先利其器”。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們都清楚地知道，醫(yī)療安全是我們的生命線，而診療規(guī)范和規(guī)章制度則是醫(yī)療安全的根本保障。為此，我們?nèi)圃谡仓魅蔚膸ьI(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項診療規(guī)范和規(guī)章制度，大到手術(shù)操作規(guī)程，小到鋪床疊被，都做到有章可循，有據(jù)可依，且牢記心中。記得是在一個萬家歡聚的日子，來了一位宮外孕患者，到急診科時，就已經(jīng)處于休克狀態(tài)。從接到急診通知，到手術(shù)準(zhǔn)備、術(shù)前談話、手術(shù)操作、輸血、以及術(shù)中搶救，整個過程如行云流水，一氣呵成。沒有慌亂，沒有抱怨，只有冷靜與有條不紊，因為這每一項操作都有相應(yīng)的規(guī)范和制度在指引我們，而我們早已將這些爛熟于心?；颊叩母骨粌?nèi)出血達20xx毫升，盆腔內(nèi)粘連非常嚴(yán)重，而我們的手術(shù)過程不到一個小時。我們用實際行動挽救了患者的生命，并將患者的損害減少到最小。當(dāng)然，類似的事情每天都在發(fā)生，因為我們是婦產(chǎn)科，我們每天都在接診各種出血的病人：異常子宮出血的、流產(chǎn)后大出血的……個個兇險，而這些患者都是孩子的母親、丈夫的妻子，承載著一個家庭的重托。我深知肩上的責(zé)任，所以，我從不脫崗、離崗，住院病人堅持早晚查房，特殊病人主任晚間十點再次查房，十年如一日，從未改變。我們沒有白天、黑夜，沒有星期天、節(jié)假日，常常不能按時下班，常常吃一餐飯要中斷好幾回，飯菜冷了又熱、熱了又冷……而這一切只因我是首診醫(yī)生，我要為我的患者負(fù)責(zé)到底，給他們最大的安心。
“德不近佛者，不可以為醫(yī)；才不近仙者，不可以為醫(yī)。”這是對一個醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)的慨括，需德才兼?zhèn)洌摇搬t(yī)德”是第一位的。千百年來無論是希波克拉底誓言，還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)對醫(yī)療工作的重要性。由于婦科手術(shù)的特殊性，患者常常需要暴露隱私部位，因而會出現(xiàn)緊張不安與羞澀，特別是無痛手術(shù)有男醫(yī)學(xué)專用醫(yī)生在場，表現(xiàn)得尤為明顯。為此，我們總是在消毒完畢后，在患者隱私部位覆蓋上無菌巾，然后再請醫(yī)學(xué)專用醫(yī)生進手術(shù)室，等病人進入醫(yī)學(xué)專用狀態(tài)后才取下無菌巾進行手術(shù)；手術(shù)結(jié)束后再幫病人將衣褲穿戴整齊，為了避免弄臟衣褲的尷尬，我們還幫忙整理衛(wèi)生巾……這些事情我們每天都在做，而對病人卻是第一次，他們醫(yī)學(xué)專用清醒后看到我們做的這一切，由震驚到感動：“我們?nèi)ミ^很多醫(yī)院，你們是第一個這么維護我們尊嚴(yán)的！”其實，我們做的遠不止這些，我們從不接受患者的禮品、紅包，我們從不違規(guī)檢查、過度治療、開大處方……我們眼里心里只有患者和患者的疾病。當(dāng)四八方的病人慕名而來時，我知道，這便是對我們最大的肯定與鼓勵！
從醫(yī)十余載，接診的病人不計其數(shù)，做過大大小小的手術(shù)以萬計，而每一位病人、每一例手術(shù)都承載著一個生命乃至一個家庭的重托，只因有制度這條準(zhǔn)繩牽引著我，只因有醫(yī)院這個執(zhí)繩之手在護送著我，我才得以不負(fù)重托，穩(wěn)步前行。我相信，只要全院上下形成“執(zhí)行制度，從我做起”的良好氛圍，我們將和醫(yī)院一起乘風(fēng)飛翔！
學(xué)制度演講稿篇十二
這是歷史上一個制度建設(shè)的著名例證。18世紀(jì)末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當(dāng)時那些運送犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生，船主為了謀取暴利，盡可能地多裝人，使船上條件十分惡劣。一旦船只離開了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人能否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水?dāng)嗍场?年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12，其中最嚴(yán)重的一艘船上424個犯人死了158個，死亡率高達37。英國政府費了大筆資金，卻沒能達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派一名醫(yī)生負(fù)責(zé)犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標(biāo)準(zhǔn)做了硬性的規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員，如果官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
政府又采取新辦法，把船主都召集起來進行教育培訓(xùn)，教育他們要珍惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠大計，不要把金錢看得比生命還重要但是情況依然沒有好轉(zhuǎn)，死亡率一直居高不下。
一位英國議員認(rèn)為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度開始：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準(zhǔn)計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準(zhǔn)備藥品，改善生活，盡可能地讓步每一個上船的人都健康地到達澳洲。一個人就意味著一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了1以下。有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。
這就是制度的力量。
再說一個中國的故事：在一個寺廟里，住著許多和尚，每天早上起來要分粥吃?？墒牵?jīng)常因為僧多粥少就有人分不到。
和尚們在一起開會研究。
大家推選了一位年長的和尚，讓他主持分粥。開始他分得很平均，后來他就把有關(guān)系的人多分，把滿的厚的留給自己了。
和尚們覺得這樣不行，就提出大家輪流來分粥。一開始也不錯。時間一長，輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。
最后，一個和尚提出，把所有的粥都事先分好。是誰主持分的，那個人就必須等別人都拿了以后，自己才能去拿。
這一辦法采用以后，早上和尚們就沒有爭吵了！
學(xué)制度演講稿篇十三
大家好!今天我演講的主題是遵守規(guī)范、努力學(xué)習(xí)、只爭朝夕。
同學(xué)們，兒童時代是美好人生的開端，遠大的理想在這里孕育，高尚的情操在這里萌生，良好的習(xí)慣在這里養(yǎng)成，生命的輝煌在這里奠基。因此，我們必須自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。紀(jì)律是做好一切事情的保障，就讓我們從自己做起，從小事做起、從現(xiàn)在做起!
擁有了“鐵”的紀(jì)律，處在花季中的我們，就應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“在天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮?！笔堑?，發(fā)奮讀書，刻苦學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏;只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的理想，讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
最后，預(yù)祝同學(xué)們在遵守規(guī)范的前提下，期末考試取得好成績!
我的演講完畢，謝謝大家!
學(xué)制度演講稿篇十四
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是高一年級9班的xxx，今天我演講的題目是《自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念》。
日升月落，斗轉(zhuǎn)星移，不覺間，我們已經(jīng)走過十六七個春秋，匆匆的腳步，如水的歲月，沖淡我們許許多多美好的記憶，塵封許許多多精彩的往事。但對于我們，至真至誠地遵守校規(guī)，不斷提升法制觀念，則是我們心中遵循的堅定信念。自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)性，是我們珍惜的道德底線，遵紀(jì)守法牢牢銘刻在我們的心間，伴隨我們快樂健康成長。
古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！瘪R克思說：“我們必須遵守組織的規(guī)矩，否則一切都將陷入污泥中?！眹袊?，校有校規(guī)。這些法律規(guī)章是維系國家、學(xué)校的基本規(guī)則，國家要發(fā)展，學(xué)校要和諧，我們就要自覺遵守國法，自覺遵守校規(guī)。這是毫無疑義的。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學(xué)生，就要用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學(xué)校，看社會，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠離憧憬的詩行，邁向理性，拋棄感情的沖動，走向成熟。用校規(guī)、用法律規(guī)范我們的一言一行，不斷完善自我。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學(xué)生，就要從小事做起，從身邊事做起。關(guān)上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對方時說聲對不起，見到老師問聲好……凡此種種身邊事，我們要為鑄造我們的高尚情操，而有意識有目的認(rèn)真去做。因為高樓大廈總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細(xì)節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會沉下來，其中的一些還會落進蚌肉中，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學(xué)生，就要有持之以恒的精神，永不變化的良好習(xí)慣。惡習(xí)會讓你的人生陷入黑暗與低谷，而好的習(xí)慣則會讓你的人生充滿光明與理性?！耙粋€人真正的精神價值，是看他在沒有人注意的情況下會做些什么?！币粋€名人曾這樣說過。
我們要用堅持與理性孜孜不倦地培養(yǎng)良好的習(xí)慣，
自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念是創(chuàng)造文明校園的保證。有校規(guī)有法制觀念，我們并沒有失去自由，而是扔掉了枷鎖與狹隘，獲得了更廣闊的空間。
舉目了望我們的校園，姹紫嫣紅的花朵，蓊蓊郁郁的樹木，整潔寬敞的操場，窗明幾凈的教室這一切標(biāo)志我們的老師和諧地工作，我們的同學(xué)愉悅地學(xué)習(xí)在這美麗的校園，同心協(xié)力創(chuàng)造了皇御苑學(xué)校的輝煌。這與我們共同遵守校規(guī)密切相關(guān)。
讓我們一如既往，自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念做文明中學(xué)生吧。
學(xué)制度演講稿篇十五
隨著改革開放的深入發(fā)展和國際形勢的變化，我們當(dāng)面臨著市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗和執(zhí)政的考驗等諸多的挑戰(zhàn)。不正之風(fēng)不僅侵蝕到經(jīng)濟領(lǐng)域，而且蔓延到用人方面，跑官、要官、突擊提拔、人情提拔等不正之風(fēng)腐蝕著我們黨健康的機體，影響了社會和諧和科學(xué)發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用，成為社會各界關(guān)注的焦點，也是最易受人們詬病的主題。俗話說，“不以規(guī)律，不成方圓”，干部選拔任用四項監(jiān)督督制度的頒布實施，適應(yīng)了新時期加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的的需要，順應(yīng)了民心民意，有利于推進黨的執(zhí)政能力建設(shè)，有利于提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。它把權(quán)力置于陽光下，以看得見的方式實現(xiàn)人們追求公平正義的訴求，把選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，有重要的現(xiàn)實意義。作為教育系統(tǒng)的組織人事干部，應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識，認(rèn)真踐行思想干部監(jiān)督制度，扎實做好干部選拔任用和監(jiān)督管理工作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，積極為我市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的快速健康發(fā)展提供人才支持和智力保證。
干部任用選拔關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗，關(guān)系到整個國家可持續(xù)發(fā)展。四項監(jiān)督制度為干部任用選拔工作劃定了“不可為”的紅線，確保了干部選拔沿著正確的方向發(fā)展，意義重大，影響深遠。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到四項監(jiān)督制度不單單能夠從宏觀上促進干部任用選拔程序的規(guī)范化，對部門領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部也是一種鞭策，一種保護，真正體現(xiàn)了“以人為本”的原則，保護組織部門人員工作不受干擾，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。四項監(jiān)督制度明確從事干部選拔干部選拔任用該做的組織部門人員哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些細(xì)節(jié)應(yīng)該注意，哪些做法屬于違規(guī)，警示組織部門人員時刻注意自身的工作方法，這本身體現(xiàn)了對人事人員的一種愛護。在干部選拔任用工作中，我時刻堅守四項監(jiān)督制度，較好地履行了自己的職責(zé)。人在社會，工作難免會受到親情、友情等諸多因素的干擾。在工作中，我曾經(jīng)也遇到了熟人委婉的勸說，他們從不同的角度、以不同的方式婉轉(zhuǎn)提醒我適當(dāng)照顧熟人。但是想到了四項監(jiān)督制度的嚴(yán)肅規(guī)定，我堅決不為所動，并且很有禮貌地拿出“四項監(jiān)督制度”，熱情地給予解釋，積極地予以交流、溝通，讓人們了解到黨對干部有著嚴(yán)格規(guī)定和程序，如果違規(guī)操作，害人害己，對于那種事情我是堅決不會拿自己的政治生命開玩笑的，更不會拿原則做交易的。熱情的勸說，對四項制度合理的解釋，不但化解了說情人心中的怨氣，而且提高了他對干部選拔工作的認(rèn)識，同時也使我能夠堂堂正正拒絕外部因素的干擾。四項監(jiān)督制度，成了我的擋箭牌和護身符，為順利開展工作提供了制度保障，為遠離不正之風(fēng)修筑了一堵圍墻。
百年大計，教育為本，一個國家教育事業(yè)的發(fā)展好壞關(guān)系這一個國家民族的發(fā)展前途，生死命運。而教育系統(tǒng)的干部選拔任用直接關(guān)系到教育的質(zhì)量和水平，關(guān)系到我市教育事業(yè)的興衰成敗。四項監(jiān)督制度又為精選青年教育人才開辟了道路。對于那些為政清廉、群眾滿意度高、專業(yè)性強、貢獻突出的的青年人才，雖然未到提拔的三年任職期限，但我積極向黨委推薦他們，要求實行破格提拔，并且嚴(yán)格遵守四項監(jiān)督制度規(guī)定，書面上報市委組織部，爭取級的支持和批準(zhǔn)，極力舉薦青年人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市教育事業(yè)增加健康新鮮的血液。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！苯窈?，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，以對國家、對人民、對社會的高度責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實、嚴(yán)格遵照執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
學(xué)制度演講稿篇十六
各位老師、同學(xué)們：
上午好！
20xx年國家憲法日暨全國法制宣傳日系列宣傳活動從11月中旬開始到12月中學(xué)結(jié)束。
隨著人類社會的不斷發(fā)展與進步，法，越來越受到人們的重視，一個國家法制體系的完善體現(xiàn)了這個國家的現(xiàn)代化水平，同時也體現(xiàn)了整個社會文明發(fā)展的程度。法能讓我們明辨是非，法律素質(zhì)已成為衡量人才素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。普法教育作為學(xué)校素質(zhì)教育的，重要組成部分，已經(jīng)越來越受到人們的重視！
作為新時代的青年、作為省重點中學(xué)的學(xué)生，未來的我們將是自己的家庭、我們這個國家發(fā)展的中堅力量，我們更要懂得學(xué)法守法。就目前來看，我們首先要做好的是認(rèn)認(rèn)真真遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。我想同學(xué)們都知道，近年來，包括這次期中考試，我們學(xué)校三個年級都取得了很好的成績，與兄弟學(xué)校相比，成績可以用驚人來說。這些成績的取得，與老師的努力分不開，跟同學(xué)們的拼搏分不開，師生的共同努力，給我們學(xué)校營造了一個很好的學(xué)習(xí)氛圍。但我們也遺憾的看到，還有一些不和諧的音符存在，比如有個別班級宿舍的失竊現(xiàn)象，有極個別同學(xué)撿到他人校園卡不是想著歸還，而是到小店消費一空，圍墻邊依然有叫外賣的徘徊身影，教室里依然有吃濃濃氣味的外賣的人，考場里也有挖空心思作弊的`人，純凈水的桶也還在搬水路上堅持不懈的滾動著。這些現(xiàn)象也許很少，也許很小，也許跟法律還有一段距離，但是，正如劉備所言“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。
老師們、同學(xué)們，省武高的發(fā)展迎來了一個新的發(fā)展機遇，這就更加須要一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，需要你，需要我，需要我們家共同努力！不斷增強法制意識，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，進一步優(yōu)化校園環(huán)境。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造省武高更加美好、輝煌、燦爛的明天！謝謝家！
學(xué)制度演講稿篇十七
遵守規(guī)則，從我做起有這樣一個故事，一個在日本留學(xué)的中國學(xué)生，課余為日本餐館洗盤子以賺取學(xué)費。日本餐飲業(yè)有一個不成文的行規(guī)：盤子必須用水洗7遍。洗盤子的工作是按件計酬的，這位留學(xué)生計上心頭，洗盤子時少洗一兩遍，結(jié)果，勞動效率大大地提高了。日本學(xué)生向他請教技巧，他毫不避諱：“少洗兩遍就行了?！比毡緦W(xué)生與他漸漸疏遠了。一次餐館老板帛查盤子清洗情況的時候，老板用專用的試紙測出盤子清潔程度不夠，責(zé)問這位留學(xué)生，他卻振振有詞：“洗5遍和洗7遍差別并不大。”老板只是淡淡地說：“你是一個不守規(guī)則的人，請你離開?！?BR> 因為不守規(guī)則，同學(xué)們疏遠了他，老板更是炒了他的魷魚，可見規(guī)則在發(fā)達國家的重視程度。日本這個發(fā)達國家為什么這么重視規(guī)則呢？恐怕中國的一句老話能回答這個問題：沒有規(guī)則，不成方圓。是的，沒有規(guī)則或者不按規(guī)則辦事，事情就會一團糟，哪里還有效率，哪里還會發(fā)展？可悲的是，最先明白“規(guī)則”作用的中國人，在國外卻忘卻了做事要遵守規(guī)則這個道理。
家庭生活中有家庭生活的規(guī)則，如作息制度、衛(wèi)生要求、禮貌習(xí)慣等；社會生活中有社會生活的規(guī)則，如交通規(guī)則、公共秩序等；在學(xué)習(xí)或工作中也有它的規(guī)則，如按時上課、群體合作；在國際事務(wù)中照樣也有國家事務(wù)的規(guī)則，反導(dǎo)條約、不干涉別國內(nèi)政等。從小處說，規(guī)則是一個人成功的保障；從大處說，規(guī)則也是人際正常交往、社會正常運轉(zhuǎn)的保障啊。
然而，在我們的眼前，卻總能看到一些不遵守規(guī)則的事情；考試時，有人作弊；購物時，遇到假冒偽劣；出外旅游，又會遇到黑導(dǎo)游、假景點；單位升職，會遇到走后門托關(guān)系……種種不遵守規(guī)則的事件，件件都傷害著人民大眾的心靈，傷害了社會公理。
我們呼喚公理，我們盼望清明公正，但是誰是維護公理、制造公平社會的人呢？其實，這個人，就是我們自己啊。我們不僅是遵守規(guī)則的呼吁者，也是規(guī)則的維護者。同學(xué)們，還等什么呢？遵守規(guī)則，從我做起，讓我們?nèi)巳硕贾鲃拥氐种颇切┎皇匾?guī)則的現(xiàn)象吧。讓我們潔身自愛，在利益面前不為所動，堅持按照規(guī)則辦事，那樣我們不會再遇到那些丑惡的不守規(guī)則的事了。
學(xué)制度演講稿篇十八
大家下午好：！
我是xx一幼的人事干部張惠紅老師。今天與大家一起學(xué)習(xí)、了解我園的一些規(guī)章制度，為勝任幼兒園工作，做浦江一幼合格的員工做好準(zhǔn)備。
1、你是幼兒園大家庭的一員。
每個人都要將幼兒園視為自己的`家，將幼兒園中的每個人視為兄弟姐妹，都有責(zé)任為這個家的和諧發(fā)展付出自己的真誠和努力，體現(xiàn)每個人的價值。
2、你是孩子的榜樣。
這是教育單位，每個員工都是孩子的教養(yǎng)，處處應(yīng)以身作則，要有愛心，要正面教育，望不要將以前工作過的單位和社會上的一些陋習(xí)帶進來，言行舉止要文明，不準(zhǔn)挑撥是非，不在園內(nèi)爭吵辱罵和打架，要給這塊純凈的土地增添光彩。
我園有很多規(guī)章制度，大家可以瀏覽幼兒園網(wǎng)站進行詳讀。今天挑幾項基本的很重要的、也是保底要遵守的內(nèi)容給大家解讀一下。
我園的考勤制度、教職工勞動紀(jì)律制度和請假制度希望大家熟悉和了解。
（一）自覺遵守上下班作息時間內(nèi)，不遲到不早退不曠工，按時做好進班前準(zhǔn)備工作，請假要征得領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。
上下班時間：不同崗位有不同的上班時間點，但大家必須做到的是有準(zhǔn)備地到崗。比如：教輔人員7:30或8:00上班，你必須提前到班內(nèi)（即到崗）作準(zhǔn)備工作，胸有成竹地迎接第一名幼兒和第一個家長，而不是7:30正好到幼兒園大門。其他崗位人員同樣。下班時同樣因要做好物品整理、電器和門窗檢查關(guān)閉工作后方可離開，故也不能4:00就已到大門口離開。
中午：12:00交接班，一般無特殊情況中午不外出，如確實有事必須請假，準(zhǔn)假了才能外出，時間在12:00-1:00之間，1:00前必須回幼兒園上班（不屬調(diào)休）。請假一般向當(dāng)天行政值班領(lǐng)導(dǎo)請，如一時找不到可向分管領(lǐng)導(dǎo)和院長請假，不請假就離園或超過請假時間未進園，均屬曠工。離園和進園均須在門衛(wèi)處登記，進園后到請假領(lǐng)導(dǎo)處報到。
1、遲到：上班遲到一次扣獎金，遲到一小時內(nèi)作半天事假處理，一小時以上半天中午12:00之內(nèi)作半天曠工，曠工達到規(guī)定天數(shù)即解除合同。
2、調(diào)休：每個學(xué)期給12個小時，是在完成工作或第二天補工作情況下享受，必須事先請假遞交調(diào)休單，不允許隨意調(diào)休，一般上午不調(diào)休。調(diào)休時間要合理利用，不要著急著先用，否則沒有調(diào)休時間了再請假的就是事假。調(diào)休不扣錢，事假要扣錢。
3、公假（婚假、喪假、產(chǎn)假）：按國家規(guī)定執(zhí)行，無特殊情況均享受。但由于本園幾乎都是女性，且工作特殊性，故園長室會根據(jù)工作和崗位需要與請假者協(xié)商假期的長短和相應(yīng)處理辦法。
4、病假：必須有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單，病假按上級規(guī)定扣除相應(yīng)績效工資、工作量津貼、車貼、飯貼等，甚至是工資。如病假結(jié)束后上班，病癥即刻復(fù)發(fā)或不勝任工作的，病假連續(xù)。
5、事假：一般嚴(yán)格控制請事假，如有特殊情況請事假，應(yīng)事先安排好自己的工作，向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，獲得批準(zhǔn)后方可離園。
以上假期因突發(fā)情況不能做到預(yù)先當(dāng)面或書面請假，應(yīng)主動電話聯(lián)系行政值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或園長，事后主動補假、說明原因，否則無特殊情況不請假不到崗者一律按曠工處理。
（二）認(rèn)真上崗，確保工作質(zhì)量。
1、嚴(yán)格遵守幼兒一日生活制度，按作息時間組織幼兒一日活動。
2、上班時間沒有重要的事情不接、不打私人電話，家人、朋友來找不得進入幼兒園，須在園門處接待和處理。
3、為保證幼兒安全和有效工作，工作時間內(nèi)不閑逛、閑聊、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無關(guān)的事情（如玩手機、看與工作無關(guān)的書籍、做與工作無關(guān)的.手工活等）。
4、不吃零食，不當(dāng)幼兒面吃早點，不嚼口香糖，不聽手機音樂等。
5、不用不拿幼兒的東西，嚴(yán)禁吃幼兒的食品（包括餅干、糕點、飯菜和點心等），當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事有違規(guī)行為要加以阻止，有證據(jù)地檢舉揭發(fā)。
6、注意自己的言行舉止和儀表、態(tài)度，兩手不能叉腰，不插兜，衣扣要系好。進班衣著打扮大方，便于帶幼兒活動和照顧幼兒，不穿領(lǐng)圈太低的衣服或露臍裝，不穿高跟鞋和拖鞋，不披頭發(fā)，不戴過長耳環(huán)；指甲長了隨時修剪，以免損傷幼兒皮膚；面對幼兒要微笑服務(wù)，態(tài)度親和，做到“四心”——熱心、耐心、細(xì)心、誠心。
同班兩位老師和1名保育員三人要配合好，要遵守交接班制度，上午班老師對班內(nèi)發(fā)生的情況、家長的托咐、幼兒的身心情況向保育員、下午班老師交接清楚，下午班老師接班時要主動問詢情況，以便及時了解、處理相關(guān)事宜。
每次學(xué)習(xí)、會議要準(zhǔn)時，認(rèn)真參加，不遲到不早退，不做私事，要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。
國有國法，家有家規(guī)。規(guī)章制度是一個單位必不可少的管理措施，也是每個員工必須遵守的主要內(nèi)容。它是用來約束個別不自覺的員工，但如你是一個自律的人，則規(guī)章制度自在你的心中。
我園自開辦以來，大家在遵守規(guī)章制度方面都較自覺，也無人因嚴(yán)重違反規(guī)章制度而被開除或影響幼兒園聲譽。我希望在座的各位不要成為不光彩的第一人。
學(xué)制度演講稿篇一
我國古代思想家管子曾說過，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是善于治國理政的人，通過制定有效制度來管理國家，以達到眾民皆服的目的。當(dāng)今法制社會，強調(diào)依法治國，依法管理。作為企業(yè)，也必須要用制度管人，按規(guī)章辦事。
大江東流，日月交替，萬物生生不息，用規(guī)則演繹著生命的軌跡?；疖囍阅鼙捡Y千里，是因為它始終離不開兩條鐵軌；風(fēng)箏之所以能高高飛翔，是因為它總是情系于手中的絲線；宇宙間無數(shù)顆恒星亙古不變的燦爛，是因為它們都按照自己的軌道運行。人類社會也是如此，軍隊的戰(zhàn)斗力來源于鐵的紀(jì)律，學(xué)校的生命力來源于嚴(yán)格的校紀(jì)、校規(guī)。同樣，企業(yè)的競爭力也來源于嚴(yán)格的規(guī)章制度。
制度是人類自己制定的信條。制度與我們的生活息息相關(guān)，例如法規(guī)、校規(guī)、交通規(guī)則等。對于一個企業(yè)而言，它的規(guī)章制度正如一個人要有健全的四肢，各司其職，按章辦事就會具有協(xié)調(diào)性，反之就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。所以一個企業(yè)想要保持它的穩(wěn)定和效率，必須要建立一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，依靠合理的制度和運營機制來規(guī)范員工的行為，并確定明確的崗位管理條例，讓大家知道要做什么，怎么去做，又怎么能做好，哪些事能做，哪些事不能做。它做為員工行為規(guī)范的模式，能使員工的個人活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。這是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志，也是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障。對于員工而言，按規(guī)章辦事，是每個員工的職責(zé)，也是一個合格員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
想必大家都聽說過沃爾瑪在重慶銷售假冒綠色豬肉，嚴(yán)重坑害消費者利益的事件。沃爾瑪為此付出了巨大的代價，27名員工被警方拘捕，它在重慶所有的13家分店全部停業(yè)整頓15天，罰款269萬元。我想其原因就是超市制定的制度不夠健全，監(jiān)管不夠有力，我們期望經(jīng)過整改，重新開業(yè)的超市，能夠建立更加合理、完善的制度，以新的面貌迎接消費者。
有這樣一則寓言故事，名為《河水和河岸》，河水認(rèn)為河岸限制了它的自由，一氣之下沖出了河岸，涌上原野，吞沒了房舍與莊稼，給人類帶來了巨大的災(zāi)難，它自己也由于蒸發(fā)和大地吸收而干涸。為什么尋求自由的河水最終失去了自由和他本身呢？那是因為它尋求的那種無拘無束的、絕對的自由是不存在的。
正所謂國不可一日無法，黨不可一日無紀(jì)，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。試想如果一個企業(yè)沒有建立起一套規(guī)范性的管理制度，不按規(guī)章辦事，領(lǐng)導(dǎo)想說什么就說什么，員工想做什么就做什么，那大家可以想像這個企業(yè)最終是缺乏凝聚力的一盤散沙，它就不可能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
新制度、新起點、新變革、新境界，如今由三家公司合并成立的國投集團制定了一整套新的規(guī)章制度。只要我們大家都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，接受約束，遵規(guī)守紀(jì)，從一點一滴做起，就一定能夠匯聚起磅礴的力量，我們就會和我們的國投集團一起奔向成功的明天！
學(xué)制度演講稿篇二
制度執(zhí)行力提升年心得體會 近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動，傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：
加強員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。
責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。
加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風(fēng)險隱患，做到防患于未然，進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風(fēng)險，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，及時落實整改措施。建立整改機制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
學(xué)制度演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家中午好！
孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓。在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度。
提到規(guī)章制度，我們大家可能首先想到的是關(guān)于罰款的規(guī)章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規(guī)章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規(guī)范和運行流程等。
提到規(guī)章制度，我們很多員工都會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規(guī)章制度，可能有的員工認(rèn)為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是非常錯誤的。
我們只有遵守規(guī)章制度、尊重規(guī)章制度，我們才能夠?qū)W到規(guī)章制度，我們也只有學(xué)到規(guī)章制度，才能夠利用規(guī)章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規(guī)章制度。
所有將軍都是在戰(zhàn)場上摸爬滾打出來的，所有的企業(yè)家都是從員工里面走出來的。今天我們都羨慕我們的經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、副總和李懂。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的一直沒有進步，甚至有的已經(jīng)下崗了。同樣的工作環(huán)境，為什么會有如此大的差距。
規(guī)章制度就像馬路上的警察和電子眼，當(dāng)每位司機在馬路上一遇到警察和電子眼時就會想，怎么這么討厭，到處都是警察和電子眼。當(dāng)我們一塞車時就會想到這警察跑到哪里去了。大家可想而知，如果路面上沒有警察和電子眼。自己的車想怎么開就怎么開，愛飆車就愛飆車，想必路面上一定會癱瘓，車禍將會幾十倍甚至上百倍的增加。后果將可想而知。
所以說，作為企業(yè)中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度。制度面前人人平等，只有這樣，才能提升個人的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)才能做大做強。公司才能長期健康的發(fā)展，作為一個員工就能長期、穩(wěn)定的享受這份薪水。
只有當(dāng)我們能夠?qū)懗鲆?guī)章制度和流程時，我們才會利用我們的規(guī)章制度與流程；
只有當(dāng)我們會利用規(guī)章制度與規(guī)范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經(jīng)學(xué)到了更多的管理知識。
只有當(dāng)你學(xué)到更多的管理知識的時候，我相信你的職位將有所提升；
當(dāng)你的職位有所提升后我相信你的薪水才會提高。當(dāng)你的薪水提高后，相信你的生活才會發(fā)生改變。
由此可見，我們大家應(yīng)該遵守我們的規(guī)章制度，通過學(xué)到我們的規(guī)章制度之后來改變我們的職位提高我們的薪水。
希望我們大家為了明天能夠拿到更高的薪水而加油、努力。
謝謝大家。
學(xué)制度演講稿篇四
為了全面加強我系學(xué)生黨支部建設(shè)，監(jiān)督全體黨員“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開創(chuàng)嚴(yán)謹(jǐn)、活潑的生活氛圍，特制訂本制度：
一、每月過一次組織生活，民主生活會每學(xué)期召開一次，支部全體黨員必須按時參加，不準(zhǔn)遲到、缺席，請假者必須提前向支委員處說明請假原因。
二、到外地實習(xí)的黨員，必須定期向黨組織匯報自己的思想和工作情況。
三、黨員如沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨組織分配的任務(wù)，即認(rèn)為是自行脫黨。
四、如有遲交黨費、組織生活缺席、不積極完成支部交給的任務(wù)情況之一者，則取消其評優(yōu)資格。
五、黨支部應(yīng)以思想政治工作為核心積極開展一系列思想積極、內(nèi)容生動的活動。支委會要定期總結(jié)組織生活的情況并向上級黨組織匯報，爭取做到形式多樣，效果顯著，杜絕流于形式。
六、每一位黨員在參加組織生活或民主生活會時以對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度 ，對以討論的問題要積極發(fā)表自己的意見。
七、支委會成員要認(rèn)真準(zhǔn)備每次組織生活的內(nèi)容，嚴(yán)格考勤。
學(xué)制度演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
很榮幸能夠代表我方為這次辯論做一個總結(jié)。安全是企業(yè)進步和發(fā)展的基石，安全制度和安全意識是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的兩個主要手段。我方認(rèn)為，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。接下來，我將從三個方面對我方的觀點進行總結(jié)：
第一，對方辯友顛倒了安全意識與安全制度的因果關(guān)系。安全意識并不是安全制度的基礎(chǔ)。安全制度的制定遵循于、脫胎于國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以及對過往經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累總結(jié)。而安全意識只是人類眾多意識中的一種，它的樹立需要安全教育的引導(dǎo)，還需要通過安全培訓(xùn)、安全演練等方式來不斷地鞏固和強化。我們的安全制度正是這些安全教育、安全培訓(xùn)的理論依據(jù)和執(zhí)行保障。
第二，安全制度是評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。意識產(chǎn)生于大腦，是主觀的。人的安全意識要高低不同，這就決定了每個人用來評判安全的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和尺度都會不同。在工作中，你會發(fā)現(xiàn)職工在高呼我要安全的時候都以自己的主觀意識來作為安全工作的行為標(biāo)準(zhǔn)，這樣的安全生產(chǎn)是混亂的。在安全考核的時候，如果管理人員以個人的安全意識去考核別人的安全行為，缺乏制度的支撐，其考核結(jié)果是沒有說服力的。我們的安全制度是眾人智慧的結(jié)晶，同時還有國家的法律法規(guī)作為支撐，所以它能夠為安全生產(chǎn)提供標(biāo)準(zhǔn)，能夠作為評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
第三，安全制度比安全意識更可靠。我方從來沒有否認(rèn)自主安全意識的重要性，只是我方認(rèn)為嚴(yán)格執(zhí)行安全制度對于保障安全生產(chǎn)更重要。人生而感性，具有可變性和惰性，不管你的安全意識有多高，這些特性都不可能完全根除。人的意識是不斷變化的，以安全意識為主導(dǎo)的安全生產(chǎn)也是飄搖不定的。相比之下，安全制度是理性的，具有普遍約束性和高度統(tǒng)一性。安全制度還來源于對過往經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，是已經(jīng)驗證過的真理。在你的意識還在游移不定，拿捏不準(zhǔn)的時候，只要堅持嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的基本原則。就能夠保障企業(yè)的長治久安。
人的意識好比是奔騰的江水，而制度是載體，是河道，引導(dǎo)著意識的大流走向正確的方向。泛濫的洪水是災(zāi)害，同樣的，脫離限制和引導(dǎo)的意識是危險的。因此，我方堅定的認(rèn)為：嚴(yán)格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
學(xué)制度演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是公司企業(yè)文化處的干事劉璐。今天我演講的題目是——《左手制度，右手執(zhí)行》。一個發(fā)展良好的企業(yè)一定是制度完善和執(zhí)行力強勁的企業(yè)。倘若一個企業(yè)沒有建立健全的制度，也沒有強有力的執(zhí)行力，那么在全球經(jīng)濟化、現(xiàn)代化發(fā)展如此快速的當(dāng)下，這個企業(yè)就如同是無本之木，無源之水，必將走向滅亡，因此一個現(xiàn)代的企業(yè)怎樣建立制度、完善制度，怎樣提高企業(yè)的執(zhí)行力，如何保證制度的完美執(zhí)行，如何監(jiān)督和理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、必須要考慮的重中之重的問題。
那么，怎樣提高企業(yè)制度與執(zhí)行力的作用呢？我想結(jié)合自己在中車長江車輛有限公司武漢分部企業(yè)文化處工作中感受，來談一談自己幾點理解：
企業(yè)文化有很強的規(guī)范、融合、導(dǎo)向作用，從而形成一股強有力的凝聚力，在關(guān)鍵時刻能夠提高企業(yè)的士氣，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，從而幫助企業(yè)早日完成既定目標(biāo)或走出經(jīng)營困境。不同的企業(yè)文化色彩可以達到不同的企業(yè)組織文化環(huán)境，在以制度與執(zhí)行型為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的組織文化中，給予員工自由空間，可以提高員工的制度與執(zhí)行意識。良好的組織文化制度與執(zhí)行不但可以在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的價值觀和塑造和諧良好的工作氛圍，也可以在企業(yè)外部環(huán)境下向消費者、社會大眾或競爭對手展現(xiàn)企業(yè)文化的獨特社會屬性。
同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化還影響著企業(yè)組織制度與執(zhí)行精神。由于群體成員之間的差異性，對同一件事情的觀點和評價都不一樣，解決問題的行為標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，而要想在成員之間建立目標(biāo)一致的組織體系，就必須在價值層面上對企業(yè)進行的成員進行相應(yīng)的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。這時，一個科學(xué)的、合理的、可行性的企業(yè)文化就顯得尤為重要了。因為，企業(yè)文化中的價值觀念對于組織的制度與執(zhí)行精神的影響通常是潛在存在的，因此，當(dāng)雙方意見不一致時，可以運用企業(yè)文化的價值觀念進行協(xié)調(diào)。
品牌的效應(yīng)是企業(yè)文化附屬的產(chǎn)品，在企業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，不斷形成企業(yè)獨特的品牌。品牌是一個企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，對于一個企業(yè)來說，品牌的效益更是如此。在當(dāng)今市場經(jīng)濟時代背景下，品牌的重要性更加明顯，一個好的品牌可以讓企業(yè)樹立起良好的企業(yè)的形象，從而贏得更多的商機。中車長江車輛有限公司武漢分部要想在激烈的市場競爭中贏得主動權(quán)，就必須建立起自己的品牌，形成有力的品牌效益。
另外，企業(yè)文化也無聲無息地影響著企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。中車長江車輛有限公司武漢分部有限公司的良好的企業(yè)文化中重點強調(diào)企業(yè)的服務(wù)的質(zhì)量，建立起了具有顧客需求的服務(wù)質(zhì)量體系，不斷提升企業(yè)的`服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的重要的內(nèi)容，建立完善的企業(yè)服務(wù)體系，才能保障企業(yè)擁有更多的客戶來源。
企業(yè)的組織的制度與執(zhí)行要注重實際的效果，要符合企業(yè)的發(fā)展的實際狀況，那些只注重表面的企業(yè)的組織制度與執(zhí)行明顯不能產(chǎn)生應(yīng)有的效果的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織制度與執(zhí)行中求真務(wù)實，注重實際效果，不得堆砌一些虛無縹緲的概念。在武漢，有許多企業(yè)為了趕管理時尚潮流嗎，不顧自身企業(yè)的行業(yè)特點和當(dāng)?shù)匚幕尘埃唤Y(jié)合企業(yè)自身的實際情況麻木跟隨別人的觀點，導(dǎo)致組織制度與執(zhí)行進展不順利。
而中車長江車輛有限公司武漢分部極其前衛(wèi)地意識到了良好的制度與執(zhí)行的前提條件是根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟狀況與企業(yè)文化而確定的。只有符合企業(yè)的發(fā)展實際要求的制度與執(zhí)行才能更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。
總之，小到一個家庭、一個企業(yè)，大到一個國家，都有自己的行為準(zhǔn)則，用以規(guī)范人們的思想、道德和行為。一個企業(yè)要有科學(xué)健全的管理制度和高效的執(zhí)行力能順利造就出大批符合市場需要的各類產(chǎn)品，而企業(yè)則借助這些產(chǎn)品不斷地發(fā)展和壯大。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
學(xué)制度演講稿篇七
近日，省委召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作座談會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示精神，部署我省相關(guān)工作。黨校作為黨員干部教育培訓(xùn)的主渠道、主陣地，在推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方面擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，要找準(zhǔn)定位、主動作為，為繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育貢獻自己的力量。
推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，思想教育是第一位的任務(wù)。思想教育不可能一蹴而就，需要持續(xù)用力、久久為功。黨校要充分利用集中培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊優(yōu)勢，突出理論教育和黨性教育，嚴(yán)格落實中央關(guān)于主業(yè)主課占70%、黨性教育占20%以上的規(guī)定，加快“核心+特色”課程體系建設(shè)，提高主業(yè)主課這個“看家本領(lǐng)”，種好自己的“責(zé)任田”。堅持黨校姓黨，在課堂上、講臺上、論壇上旗幟鮮明、大張旗鼓地講馬克思主義、中國特色社會主義、共產(chǎn)主義，旗幟鮮明、大張旗鼓地講黨的性質(zhì)、黨的宗旨、黨的作風(fēng)，使黨校教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，幫助黨員干部把馬克思主義這一“定海神針”立起來，使黨校真正成為黨員干部思想教育的“大熔爐”。
推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，“學(xué)”始終是基礎(chǔ)和前提，真學(xué)真懂才能真信真做。學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，是管根本、管長遠的，是黨員干部終身的必修課。習(xí)近平總書記系列重要講話，是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當(dāng)代中國馬克思主義的最新發(fā)展。要在抓好黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深化系列講話進課堂、進教材、進學(xué)員頭腦工作，把系列講話作為黨校教學(xué)的核心內(nèi)容，開設(shè)專門課程、配備專職教師、開展專題學(xué)習(xí)、組織專題研討，教育引導(dǎo)廣大學(xué)員原原本本學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)、深入思考學(xué)，全面領(lǐng)會講話的時代背景、鮮明主題、科學(xué)體系，不斷改造主觀世界、補足精神之鈣，進一步增強續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”新篇章的自覺性、堅定性。要提高系列講話教學(xué)的吸引力和感染力，根據(jù)不同學(xué)員的特點，綜合運用講授式、案例式、體驗式等方法，打造一批精品課程，真正使系列講話入腦入心、刻骨銘心。
黨校作為黨的新型智庫，在為黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話提供學(xué)理支撐和決策咨詢方面，可以大有作為。xx是習(xí)近平總書記工作過的地方，學(xué)習(xí)研究習(xí)近平總書記系列重要講話精神，我們有著深厚的感情和有利條件。黨校要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，深入研究習(xí)近平總書記在xx工作時提出的一系列戰(zhàn)略思想，深入研究黨的十八大以來，省委、省政府堅持以“八八戰(zhàn)略”為總綱，按照“秉持xx精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”新要求，創(chuàng)造性貫徹中央決策部署的一系列有效做法，深入研究高水平全面建成小康社會進程中的新情況新問題，重點總結(jié)探討xx以“最多跑一次”改革為引領(lǐng)的全面深化改革、以加快新舊動能轉(zhuǎn)換為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級、以新的全局觀資源觀生態(tài)觀重塑浙商精神、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面的實踐與經(jīng)驗，不斷地從xx這座富礦中提煉出研究成果的“優(yōu)質(zhì)鋼”來。深入系統(tǒng)地研究習(xí)近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為發(fā)展21世紀(jì)馬克思主義貢獻更多的xx元素、黨校智慧。
理論只要說服人，就能掌握群眾。掌握的人越多，就越能顯現(xiàn)出它的生命力和影響力。要充分發(fā)揮黨校自身的人才優(yōu)勢和理論優(yōu)勢，鼓勵和指導(dǎo)教師深入機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校，宣講黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話，講好黨課。要聯(lián)系實際、聚焦問題、貼近基層，注重互動交流、答疑釋惑，增強宣講效果，讓不同群眾坐得住、聽得進、記得牢。要結(jié)合黨史、國情和時代發(fā)展特征，利用黨校報刊、教材、網(wǎng)站等思想理論陣地，加強對社會思潮的辨析和引導(dǎo)，對那些污蔑黨抹黑黨、挖黨的墻腳、破壞黨的執(zhí)政根基等言行，敢于發(fā)聲、敢于亮劍、敢于論戰(zhàn)，以實際行動做到言黨憂黨、為黨愛黨。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵在“做”。在決戰(zhàn)決勝高水平全面建成小康社會的沖刺階段，省委提出建設(shè)“獅子型”干部隊伍，鍛造一支素質(zhì)過硬、能打勝仗的xx鐵軍。黨校作為培養(yǎng)執(zhí)政骨干的紅色學(xué)府，要承擔(dān)好教育培訓(xùn)xx鐵軍的光榮使命，必須要有一支高素質(zhì)教師隊伍;黨校教師要當(dāng)好xx鐵軍的“授業(yè)者”，必須要在為人師表、行為示范上樹立更高標(biāo)準(zhǔn)。要堅持培養(yǎng)和引進兩手抓，深入實施“名師工程”，加大中青年教師培養(yǎng)力度，加快培養(yǎng)一批具有較深馬克思主義理論功底、在學(xué)科領(lǐng)域有影響的名師大家。開展教師“進機關(guān)、進基層、進實踐”專項活動，增進教師對世情國情黨情和基層情況的了解認(rèn)識，真正做到上接“天線”、下接“地氣”。黨校教師要旗幟鮮明地講政治、講忠誠、守規(guī)矩，不斷增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅定“手把紅旗旗不濕”的政治定力;堅持知行合一，以高尚的道德情操、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐碩的理論成果，來影響和帶動學(xué)員。
推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，就是要推動全面從嚴(yán)治黨的要求在基層落地生根，讓黨的每一個細(xì)胞都健康起來。
從中央到縣共有四級黨校，市縣黨校承擔(dān)了90%以上基層黨員干部培訓(xùn)任務(wù)。辦好市縣黨校，對推動管黨治黨工作向基層延伸，將提供有力支撐。當(dāng)前，市縣黨校特別是縣級黨校存在不少問題和困難。省級黨校要按照“重點抓本級、一級帶一級、上級指導(dǎo)下級”的要求，強化對市縣黨校工作的引領(lǐng)和指導(dǎo)，實施好黨校系統(tǒng)“十三五”建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃;加強對基層黨校教學(xué)科研、師資建設(shè)支持力度，完善黨校系統(tǒng)師資庫、專題庫和現(xiàn)場教學(xué)基地建設(shè)，幫助解決基礎(chǔ)工作薄弱問題;會同省有關(guān)部門，抓緊啟動市縣黨校辦學(xué)質(zhì)量考核評估工作，以考促改、以評促建，推動當(dāng)?shù)攸h委落實辦校主體責(zé)任，努力形成省級黨校示范引領(lǐng)、市級黨?？傮w一流、縣級黨校特色發(fā)展的工作格局。
推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，要突出經(jīng)常性教育特點，把黨支部的主體作用充分發(fā)揮出來、把黨員的先鋒模范形象樹起來。
黨校是黨的重要窗口，應(yīng)該以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好機關(guān)黨建工作，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，努力建設(shè)黨建強、工作強的黨支部，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的雙促進、雙提高。黨支部要強化思想政治引領(lǐng)、組織凝聚黨員、聯(lián)系服務(wù)群眾等基本功能，嚴(yán)格抓好“三會一課”、主題黨日、黨員先鋒指數(shù)管理、“黨性體檢、民主評議”等制度的落實，全面爭創(chuàng)“一支部一特色”品牌，使黨校工作中能看到支部的形象、聽到支部的聲音、感受到支部的作用。要教育引導(dǎo)廣大黨員看齊創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒、勇?lián)厝巫鞅砺?，在推進高水平建設(shè)紅色學(xué)府示范黨校中想在前、做在前、沖在前，以模范言行踐行“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)制度演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好！
我是，在我行財務(wù)科從事會計報表編制工作。首先在此鄭重的感謝總行開展“會計財務(wù)制度年”活動，給我們廣大職員提供這樣一個交流經(jīng)驗，總結(jié)工作，提高水平的機會和平臺，非常榮幸我能站在這里與大家分享交流，今天我演講的題目是《端態(tài)度、守制度、創(chuàng)高度》。
明代張居正有言：“天下之事，不難于立法；不難于聽言，而難于言之必效。”“守制度”三個字說起來容易，但是真正做起來卻并不是那么容易。銀行作為一個龐大的金庫可以說誘惑特別多，近年來由于銀行工作人員的違規(guī)操作導(dǎo)致集體經(jīng)濟受損的事件時有發(fā)生。我不禁自問，我們學(xué)習(xí)制度，遵守制度的這種精神、這種理念體現(xiàn)在哪里呢？“守制度”體現(xiàn)在管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟钌希弧笆刂贫取斌w現(xiàn)在信貸人員每一筆貸款審批上；“守制度”體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務(wù)操作上;“守制度”更體現(xiàn)在財務(wù)會計的每一次的統(tǒng)計、審核上！我們每一名銀行工作人員在開展工作的每一個細(xì)節(jié)，執(zhí)行操作的每一個行為都體現(xiàn)著“守制度”精神。
安全在于心細(xì)，事故源于大意。只有堅守制度，才能避免錯誤的產(chǎn)生，才能維護客戶的利益，才能促進自身的發(fā)展，才能贏得良好的社會聲譽，有助于銀行業(yè)務(wù)更好的開展。守制度是一種氛圍，需要每一名工作人員共同營造；守制度是一種立場，需要每一名工作人員去守護；守制度更是一種潮流，需要每一名工作人員隨潮而動。入行工作已經(jīng)兩年多，從開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸成長，從起初的一知半解到如今的豐盛收獲，無一不在提醒我作為會計人員的平凡與榮耀。紙上得來終覺淺，制度從不僅彰顯于紙上，制度無時無刻不在我們身邊，以她平凡而威懾的約束力時刻警醒著我們。從憑證傳遞到要素審核，從崗位設(shè)置到強制休假、從資金撥付到賬簿記載，點點滴滴貫穿于我們?nèi)粘９ぷ髦械拿刻幖?xì)節(jié)。
銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)，作為一名銀行從業(yè)人員，防范風(fēng)險，避免風(fēng)險，堅守制度進行操作是一個永不落幕的主題。財務(wù)會計的工作雖然形式簡單，操作也相對單調(diào)，但是內(nèi)容繁雜，責(zé)任重大，這要求我們在工作中要時刻把制度放到最高點。縱觀歷史，但凡一個王朝的繁榮發(fā)展，都有著健全完善的制度作為依附，對于銀行業(yè)更是如此?；赝^去，銀行從業(yè)人員多起違規(guī)操作案件，不僅給銀行造成巨大的經(jīng)濟損失，給我們銀行從業(yè)人員的臉上抹了黑，也讓我們認(rèn)識到學(xué)習(xí)制度，堅守制度的重要性。守制度是一個保護罩，守制度是一個安全帶，它時刻守護著我們的心靈，有效的防止我們思想中邪念、雜念的產(chǎn)生，同時又抵擋著一些外來誘惑造成的傷害。
去年三月份上海市徐匯區(qū)郵政儲蓄支行的一名外幣會計，利用職務(wù)之便挪用公款44萬美金，當(dāng)他在接受法律的審判時，他的妻子還有兩個月就要生產(chǎn)。他個人的違規(guī)操作不僅給銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失，還給個人家庭造成不可彌補的創(chuàng)傷，不但要如數(shù)償還挪用的巨款，還要飽受不能與親人相見的牢獄之苦。這些慘痛的事實無時無刻不在鞭策著我們的成長，使我們清醒的認(rèn)識到遵守制度的重要性。守制度已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與銀行的成長與發(fā)展。
操作流程一念間，遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識，更是一種責(zé)任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。
各位親愛的同事，讓我們一起端正態(tài)度！嚴(yán)守制度！爭創(chuàng)工作業(yè)績新的高度！
謝謝大家，我的演講完畢！
學(xué)制度演講稿篇九
中國農(nóng)村稅費問題與農(nóng)民負(fù)擔(dān)高度相關(guān)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象上看是征收多少的問題，本質(zhì)上是政府既不可能對農(nóng)村提供公共品，也無法與高度分散的9億農(nóng)民進行交易。亦即：政府為了維持農(nóng)村現(xiàn)行管理體制而支付的制度成本太高了。這當(dāng)然不是通過立法或加強教育能夠解決的。
因此，對中國農(nóng)村稅費問題的研究，基本上不能套用西方建立在公民社會基礎(chǔ)上的稅費概念；也不能寄希望于傳統(tǒng)的政治手段。本文總結(jié)的試驗區(qū)經(jīng)過實踐檢驗的教訓(xùn)是：切不可脫離其他制度環(huán)境的約束單純進行稅費制度改革。
歷史上由于農(nóng)村人口龐大、農(nóng)業(yè)剩余少，農(nóng)民作為納稅主體數(shù)量多而且過度分散，政府征收農(nóng)業(yè)稅費的交易成本高到無法執(zhí)行的程度。因此，統(tǒng)治者才允許農(nóng)村基層長期維持“鄉(xiāng)村自治”。自秦代“郡縣制”以來，政權(quán)只設(shè)置到縣一級。這是我們這個農(nóng)業(yè)剩余太少的農(nóng)民國家能夠維持?jǐn)?shù)千年的最經(jīng)濟的制度。
解放前的地主占有約50土地，收取50地租，占人口約10的地主既是農(nóng)村的主要納稅人，又是農(nóng)村實際上自然產(chǎn)生的、起管理作用的社區(qū)精英。所以，“鄉(xiāng)村自治”其實是“鄉(xiāng)紳自治”。政府既不必要對全體農(nóng)民征稅，也不必要直接控制農(nóng)民。因此國家對農(nóng)村的管理成本也較低。
解放初期地主消失了，農(nóng)民按社區(qū)人口平均分配了對土地的占有和收益權(quán)利，這本來應(yīng)該使得政府管理成本上升。但當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)政府，只設(shè)立由上級政府派駐并支付開支的鄉(xiāng)（區(qū)）“公所”；干部下村只安排“派飯”。因此，管理成本沒有明顯增加。但是，政府與分散農(nóng)民之間的交易成本卻大幅度增加。于是土改完成之后緊接著就出現(xiàn)了1953年嚴(yán)重的糧食供給短缺。這個時期，政府征收農(nóng)業(yè)稅費的實質(zhì)不是參與地租分配和為公共品開支提供財政支持，而是國家要掌握足夠的糧食。
1958至1978年的集體化時期，由于政府已經(jīng)通過推行統(tǒng)購統(tǒng)銷和人民公社這兩個相輔相成的制度，不僅掌握了大部分糧食，而且有效地占有了幾乎全部農(nóng)業(yè)剩余，因此縣以下也不設(shè)立政府，相當(dāng)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的人民公社實行“政社合一”的管理體制，管理成本雖然大于過去，但與改革后的20年相比也相對較低。
改革近20年來，中國農(nóng)村實行了以農(nóng)民平均占有土地產(chǎn)權(quán)為實質(zhì)內(nèi)容的“家庭承包制”以后，多數(shù)地區(qū)實行按照土地面積攤派大部分稅費任務(wù)的實際辦法，因此，直到這時，農(nóng)村稅費制度才與土地收益分配和鄉(xiāng)村公共品開支與管理制度發(fā)生比較明顯的相關(guān)。
1984年以后，由于以原來的人民公社為基礎(chǔ)改制成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都設(shè)立了本級財政，1994年的分稅制又進一步強化了地方財政，使約2800個縣市、5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須增加農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅等地方稅、并把本來屬于村級占有、使用的“三提五統(tǒng)”足額收取到鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能保證基本開支。因此，不僅農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題日益突出，而且農(nóng)村稅費也逐漸演變成為對收益的二次分配和地方基層政府開支的來源。
農(nóng)村改革是農(nóng)民對原來人民公社集體所有制的財產(chǎn)關(guān)系的突破。農(nóng)民在20年“承包經(jīng)濟”的制度作用之下，事實上已經(jīng)逐漸占有了94的農(nóng)村資產(chǎn)，成為相對獨立的財產(chǎn)主體。農(nóng)民在維護自己財產(chǎn)權(quán)利的斗爭中開始形成自主、平等的行為準(zhǔn)則，政府的稅費征收至少在理論上也逐漸傾向于調(diào)節(jié)收益分配。正因為有這種轉(zhuǎn)變，歷史上任何政府對農(nóng)民征收稅費的交易成本都過高的矛盾，才又逐漸尖銳起來。
因此，我們在國家批準(zhǔn)的農(nóng)村改革試驗區(qū)進行了與糧食購銷體制相聯(lián)系的“稅費征收辦法改革”。試圖從中央政府的客觀需要出發(fā)，對農(nóng)戶按照承包的土地面積合并計算所有稅費，折抵征收一定數(shù)量的糧食實物。這個改革試驗使我們得到一些經(jīng)驗，但主要的是教訓(xùn)。我們認(rèn)識到：只有解決基層政府和準(zhǔn)政府的行政村在現(xiàn)行政治體制下不斷自我膨脹的問題，才能較為徹底地理順政府和農(nóng)民的經(jīng)濟關(guān)系。
在農(nóng)村建立約5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府、70萬個行政村和400萬個自然村的村民委員會來對9億農(nóng)民進行控制和管理，這種制度的運行成本高到“史無前例”的程度。
鄉(xiāng)村基層組織制度不適應(yīng)家庭承包制的問題，至今仍是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重大的制約性障礙?？紤]到在全面進入市場經(jīng)濟的條件下，寄希望于國家財政對鄉(xiāng)村公共品開支負(fù)責(zé)，或?qū)θ踬|(zhì)農(nóng)業(yè)和低收入農(nóng)村人口予以較大幅度補貼，都是不現(xiàn)實的。因此，改革不同層次的地方政府體制，調(diào)整部門利益關(guān)系，則可能是徹底解決農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題，改善政府宏觀調(diào)控的必要前提。
今后的設(shè)計是與基層組織建設(shè)和農(nóng)村政治體制改革相結(jié)合。針對多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)特別是貧困地區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)屢治屢發(fā)，而農(nóng)村基層的組織體制和管理制度長期薄弱的問題，在抓好各項農(nóng)村基本經(jīng)濟制度建設(shè)、充分發(fā)育農(nóng)村經(jīng)濟主體的前提下，進行“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”，鄉(xiāng)級政府改制為不設(shè)立財政的鄉(xiāng)公所，原來鄉(xiāng)級政府所屬的經(jīng)濟部門及其資產(chǎn)通過“清財轉(zhuǎn)社”，劃歸鄉(xiāng)級農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。村級開展“普選、自治、合作”為主的改革。
同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)、村兩級合作社作為財產(chǎn)主體和納稅主體進行工商、稅務(wù)登記，農(nóng)民在社區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只向合作社繳納地租（承包費）、不再承擔(dān)其他稅費；最終通過夯實基層自治形態(tài)的組織制度基礎(chǔ)，來保證國家長治久安。
制改革相結(jié)合。針對多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)特別是貧困地區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)屢治屢發(fā)，而農(nóng)村基層的組織體制和管理制度長期薄弱的問題，在抓好各項農(nóng)村基本經(jīng)濟制度建設(shè)、充分發(fā)育農(nóng)村經(jīng)濟主體的前提下，進行“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”，鄉(xiāng)級政府改制為不設(shè)立財政的鄉(xiāng)公所，原來鄉(xiāng)級政府所屬的經(jīng)濟部門及其資產(chǎn)通過“清財轉(zhuǎn)社”，劃歸鄉(xiāng)級農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。村級開展“普選、自治、合作”為主的改革。
同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)、村兩級合作社作為財產(chǎn)主體和納稅主體進行工商、稅務(wù)登記，農(nóng)民在社區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只向合作社繳納地租（承包費）、不再承擔(dān)其他稅費；最終通過夯實基層自治形態(tài)的組織制度基礎(chǔ)，來保證國家長治久安。
學(xué)制度演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們大家好！
首先，要感謝董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自我的舞臺。 其次，要感謝我們營銷管理部和企劃部的各位同仁對我的信任。 今天，我演講的題目是“如何提高制度執(zhí)行力”。
有一次成方圓去央視參加節(jié)目演出，剛到央視門口，門衛(wèi)伸手將她攔了下 來。原來每個進出央視的人都必須佩戴央視頒發(fā)的臨時出入證，恰巧那天成方圓忘帶了，她的助理就說：“你看臉也應(yīng)該知道她就是成方圓啊，我們還趕著進去錄制節(jié)目呢！耽誤了你可負(fù)不起這個責(zé)任！”可是門衛(wèi)卻說：“作為門衛(wèi)，我的職責(zé)之一就是檢查每個進入央視的人是否佩戴了出入證，沒有規(guī)矩不成方圓吶！”成方圓聽了馬上就說：“對對，我父母之所以給我取這個名字，取的就是這個寓意。我應(yīng)該帶頭遵守?！苯又秃椭砘丶胰〕鋈胱C去了。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。從企業(yè)管理上，我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度，可以將“方圓”理解為一種科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài)。那么“沒有規(guī)矩，不成方圓”就可以理解為一個企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行，就不可能有科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)管理。所以說沒有制度執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。
既然制度執(zhí)行力對于企業(yè)的發(fā)展這樣重要，那我們該如何提高制度的執(zhí)行力呢？通過四周的反復(fù)討論，我們認(rèn)為，要切實提高制度執(zhí)行力，可以從三個方面入手，那就是：規(guī)范建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)督。
一、規(guī)范建設(shè)
在制度的建設(shè)上，經(jīng)濟學(xué)中常常引用“分粥”的案例來說明制度制定的過程：說在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅親疏有別，因人而異，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復(fù)討論,大家決定在輪流掌勺的基礎(chǔ)上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。問題最終得到了很好的解決，因為每個掌勺的和尚都認(rèn)識到，如果大家碗里的粥不相同，那么無疑他將享用最少的那份。通過這個故事，我們認(rèn)識到：制度建設(shè)是動態(tài)的、開放的、發(fā)展的。如果制度有缺陷也不及時修補，就可能為破壞制度的人提供機會。所以說，制度的制定一定要規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、符合實際；從實踐中來，到實踐中去，要經(jīng)得起實踐的檢驗。
說完了制度的建設(shè)，那么接下來就是制度的執(zhí)行。
在制度執(zhí)行中存在一個“破窗效應(yīng)”，比如說一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有及時清洗掉，很快的，墻上就會被涂滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。從“破窗效應(yīng)”中，我們可以總結(jié)出這樣的道理：“第一扇破窗”常常是導(dǎo)致制度失效的罪魁禍?zhǔn)?，必須?yán)格執(zhí)行。首惡不除必將滋生眾惡。我很崇拜俞凌雄老師的一句話：最偉大的企業(yè)一定是法制企業(yè)，而不是人治企業(yè)。小企業(yè)相信人，大企業(yè)相信制度的偉大，不相信人的偉大。要保證制度的強力執(zhí)行，必須要拋開七情六欲，不能被情所困、不能被被道德所困，也不能被利益所困，堅決杜絕出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)制度、彈性制度” 的現(xiàn)象。具體來說，要保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行，除了要堅決拿下首惡之外，還要做好以下幾個方面的工作：一是要明確崗位職責(zé)和制度，明確違反這些制度將要承擔(dān)的責(zé)任和后果。二是要重視領(lǐng)導(dǎo)在制度執(zhí)行過程中的表率作用，當(dāng)好制度執(zhí)行的“火車頭”，“火車跑得快全憑車頭帶”。三是注重宣傳教育，將制度內(nèi)容宣傳貫徹到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，使員工對制度的理解了然于胸，為制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。四是把制度的執(zhí)行作為終極目標(biāo)，保證政令暢通、令行禁止。綜上所述，我們不僅不能做第n次打破窗戶的人，我們還要努力做 “第一扇破窗”的修復(fù)人。即使是當(dāng)我們無法選擇環(huán)境，甚至無力去改變環(huán)境時，我們還可以努力，那就是使自己不要成為一扇“破窗”。
要保障制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，就需要有效監(jiān)督。
人都是自私的，都有做壞事的可能，僅僅依靠個人的自覺性來執(zhí)行制度，有一定的不穩(wěn)定性。從長遠看，增強制度的執(zhí)行力，必須建立完善的監(jiān)督考評機制，形成約束確保各項制度真正得到貫徹執(zhí)行。沃爾瑪成功的法則之一，就是公司善于授權(quán)和監(jiān)督。隨著沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，越來越多的管理人才被吸收進入公司，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓給每位管理者都留下了充分發(fā)揮其能力的空間，并常常親自駕駛飛機予以現(xiàn)場監(jiān)督。要堅持有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。讓監(jiān)督無處不在，無時不在，對隨意變通、惡意規(guī)避等破壞制度的行為，不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，堅決制止制度的“潛規(guī)則”和“破窗效應(yīng)”，切實維護制度的權(quán)威性。
總之，在提高制度執(zhí)行力的過程中，規(guī)范建設(shè)是前提，嚴(yán)格執(zhí)行是手段，有效監(jiān)督是保障。成功就象一扇門，提高制度執(zhí)行力的這把鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是把鑰匙插進去并朝正確的方向把門打開。只要我們端正工作態(tài)度，從自身做起，從點滴做起，我們就一定能夠做到執(zhí)行制度堅強有力，就一定能出色的完成各項工作，公司的未來也會更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
學(xué)制度演講稿篇十一
簡單的畫面，深刻的哲理。作為長江醫(yī)院的一員，我由此而聯(lián)想到，我們的醫(yī)院能有今天的成就，如果沒有那根掌握方向的制度之繩，醫(yī)院的發(fā)展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒有牽執(zhí)之手，醫(yī)院的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠。
培根也曾經(jīng)說過：“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度執(zhí)行更可怕”?？梢姡贫鹊纳?，在于執(zhí)行！
那么，怎樣才能執(zhí)行好我們的規(guī)章制度呢？我認(rèn)為，制度執(zhí)行，主要靠大家，重點是從我做起。
“工欲善其事，必先利其器”。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們都清楚地知道，醫(yī)療安全是我們的生命線，而診療規(guī)范和規(guī)章制度則是醫(yī)療安全的根本保障。為此，我們?nèi)圃谡仓魅蔚膸ьI(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項診療規(guī)范和規(guī)章制度，大到手術(shù)操作規(guī)程，小到鋪床疊被，都做到有章可循，有據(jù)可依，且牢記心中。記得是在一個萬家歡聚的日子，來了一位宮外孕患者，到急診科時，就已經(jīng)處于休克狀態(tài)。從接到急診通知，到手術(shù)準(zhǔn)備、術(shù)前談話、手術(shù)操作、輸血、以及術(shù)中搶救，整個過程如行云流水，一氣呵成。沒有慌亂，沒有抱怨，只有冷靜與有條不紊，因為這每一項操作都有相應(yīng)的規(guī)范和制度在指引我們，而我們早已將這些爛熟于心?；颊叩母骨粌?nèi)出血達20xx毫升，盆腔內(nèi)粘連非常嚴(yán)重，而我們的手術(shù)過程不到一個小時。我們用實際行動挽救了患者的生命，并將患者的損害減少到最小。當(dāng)然，類似的事情每天都在發(fā)生，因為我們是婦產(chǎn)科，我們每天都在接診各種出血的病人：異常子宮出血的、流產(chǎn)后大出血的……個個兇險，而這些患者都是孩子的母親、丈夫的妻子，承載著一個家庭的重托。我深知肩上的責(zé)任，所以，我從不脫崗、離崗，住院病人堅持早晚查房，特殊病人主任晚間十點再次查房，十年如一日，從未改變。我們沒有白天、黑夜，沒有星期天、節(jié)假日，常常不能按時下班，常常吃一餐飯要中斷好幾回，飯菜冷了又熱、熱了又冷……而這一切只因我是首診醫(yī)生，我要為我的患者負(fù)責(zé)到底，給他們最大的安心。
“德不近佛者，不可以為醫(yī)；才不近仙者，不可以為醫(yī)。”這是對一個醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)的慨括，需德才兼?zhèn)洌摇搬t(yī)德”是第一位的。千百年來無論是希波克拉底誓言，還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)對醫(yī)療工作的重要性。由于婦科手術(shù)的特殊性，患者常常需要暴露隱私部位，因而會出現(xiàn)緊張不安與羞澀，特別是無痛手術(shù)有男醫(yī)學(xué)專用醫(yī)生在場，表現(xiàn)得尤為明顯。為此，我們總是在消毒完畢后，在患者隱私部位覆蓋上無菌巾，然后再請醫(yī)學(xué)專用醫(yī)生進手術(shù)室，等病人進入醫(yī)學(xué)專用狀態(tài)后才取下無菌巾進行手術(shù)；手術(shù)結(jié)束后再幫病人將衣褲穿戴整齊，為了避免弄臟衣褲的尷尬，我們還幫忙整理衛(wèi)生巾……這些事情我們每天都在做，而對病人卻是第一次，他們醫(yī)學(xué)專用清醒后看到我們做的這一切，由震驚到感動：“我們?nèi)ミ^很多醫(yī)院，你們是第一個這么維護我們尊嚴(yán)的！”其實，我們做的遠不止這些，我們從不接受患者的禮品、紅包，我們從不違規(guī)檢查、過度治療、開大處方……我們眼里心里只有患者和患者的疾病。當(dāng)四八方的病人慕名而來時，我知道，這便是對我們最大的肯定與鼓勵！
從醫(yī)十余載，接診的病人不計其數(shù)，做過大大小小的手術(shù)以萬計，而每一位病人、每一例手術(shù)都承載著一個生命乃至一個家庭的重托，只因有制度這條準(zhǔn)繩牽引著我，只因有醫(yī)院這個執(zhí)繩之手在護送著我，我才得以不負(fù)重托，穩(wěn)步前行。我相信，只要全院上下形成“執(zhí)行制度，從我做起”的良好氛圍，我們將和醫(yī)院一起乘風(fēng)飛翔！
學(xué)制度演講稿篇十二
這是歷史上一個制度建設(shè)的著名例證。18世紀(jì)末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當(dāng)時那些運送犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生，船主為了謀取暴利，盡可能地多裝人，使船上條件十分惡劣。一旦船只離開了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人能否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水?dāng)嗍场?年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12，其中最嚴(yán)重的一艘船上424個犯人死了158個，死亡率高達37。英國政府費了大筆資金，卻沒能達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派一名醫(yī)生負(fù)責(zé)犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標(biāo)準(zhǔn)做了硬性的規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員，如果官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
政府又采取新辦法，把船主都召集起來進行教育培訓(xùn)，教育他們要珍惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠大計，不要把金錢看得比生命還重要但是情況依然沒有好轉(zhuǎn)，死亡率一直居高不下。
一位英國議員認(rèn)為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度開始：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準(zhǔn)計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準(zhǔn)備藥品，改善生活，盡可能地讓步每一個上船的人都健康地到達澳洲。一個人就意味著一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了1以下。有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。
這就是制度的力量。
再說一個中國的故事：在一個寺廟里，住著許多和尚，每天早上起來要分粥吃?？墒牵?jīng)常因為僧多粥少就有人分不到。
和尚們在一起開會研究。
大家推選了一位年長的和尚，讓他主持分粥。開始他分得很平均，后來他就把有關(guān)系的人多分，把滿的厚的留給自己了。
和尚們覺得這樣不行，就提出大家輪流來分粥。一開始也不錯。時間一長，輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。
最后，一個和尚提出，把所有的粥都事先分好。是誰主持分的，那個人就必須等別人都拿了以后，自己才能去拿。
這一辦法采用以后，早上和尚們就沒有爭吵了！
學(xué)制度演講稿篇十三
大家好!今天我演講的主題是遵守規(guī)范、努力學(xué)習(xí)、只爭朝夕。
同學(xué)們，兒童時代是美好人生的開端，遠大的理想在這里孕育，高尚的情操在這里萌生，良好的習(xí)慣在這里養(yǎng)成，生命的輝煌在這里奠基。因此，我們必須自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。紀(jì)律是做好一切事情的保障，就讓我們從自己做起，從小事做起、從現(xiàn)在做起!
擁有了“鐵”的紀(jì)律，處在花季中的我們，就應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“在天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮?！笔堑?，發(fā)奮讀書，刻苦學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏;只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的理想，讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
最后，預(yù)祝同學(xué)們在遵守規(guī)范的前提下，期末考試取得好成績!
我的演講完畢，謝謝大家!
學(xué)制度演講稿篇十四
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是高一年級9班的xxx，今天我演講的題目是《自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念》。
日升月落，斗轉(zhuǎn)星移，不覺間，我們已經(jīng)走過十六七個春秋，匆匆的腳步，如水的歲月，沖淡我們許許多多美好的記憶，塵封許許多多精彩的往事。但對于我們，至真至誠地遵守校規(guī)，不斷提升法制觀念，則是我們心中遵循的堅定信念。自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)性，是我們珍惜的道德底線，遵紀(jì)守法牢牢銘刻在我們的心間，伴隨我們快樂健康成長。
古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！瘪R克思說：“我們必須遵守組織的規(guī)矩，否則一切都將陷入污泥中?！眹袊?，校有校規(guī)。這些法律規(guī)章是維系國家、學(xué)校的基本規(guī)則，國家要發(fā)展，學(xué)校要和諧，我們就要自覺遵守國法，自覺遵守校規(guī)。這是毫無疑義的。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學(xué)生，就要用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學(xué)校，看社會，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠離憧憬的詩行，邁向理性，拋棄感情的沖動，走向成熟。用校規(guī)、用法律規(guī)范我們的一言一行，不斷完善自我。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學(xué)生，就要從小事做起，從身邊事做起。關(guān)上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對方時說聲對不起，見到老師問聲好……凡此種種身邊事，我們要為鑄造我們的高尚情操，而有意識有目的認(rèn)真去做。因為高樓大廈總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細(xì)節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會沉下來，其中的一些還會落進蚌肉中，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學(xué)生，就要有持之以恒的精神，永不變化的良好習(xí)慣。惡習(xí)會讓你的人生陷入黑暗與低谷，而好的習(xí)慣則會讓你的人生充滿光明與理性?！耙粋€人真正的精神價值，是看他在沒有人注意的情況下會做些什么?！币粋€名人曾這樣說過。
我們要用堅持與理性孜孜不倦地培養(yǎng)良好的習(xí)慣，
自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念是創(chuàng)造文明校園的保證。有校規(guī)有法制觀念，我們并沒有失去自由，而是扔掉了枷鎖與狹隘，獲得了更廣闊的空間。
舉目了望我們的校園，姹紫嫣紅的花朵，蓊蓊郁郁的樹木，整潔寬敞的操場，窗明幾凈的教室這一切標(biāo)志我們的老師和諧地工作，我們的同學(xué)愉悅地學(xué)習(xí)在這美麗的校園，同心協(xié)力創(chuàng)造了皇御苑學(xué)校的輝煌。這與我們共同遵守校規(guī)密切相關(guān)。
讓我們一如既往，自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念做文明中學(xué)生吧。
學(xué)制度演講稿篇十五
隨著改革開放的深入發(fā)展和國際形勢的變化，我們當(dāng)面臨著市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗和執(zhí)政的考驗等諸多的挑戰(zhàn)。不正之風(fēng)不僅侵蝕到經(jīng)濟領(lǐng)域，而且蔓延到用人方面，跑官、要官、突擊提拔、人情提拔等不正之風(fēng)腐蝕著我們黨健康的機體，影響了社會和諧和科學(xué)發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用，成為社會各界關(guān)注的焦點，也是最易受人們詬病的主題。俗話說，“不以規(guī)律，不成方圓”，干部選拔任用四項監(jiān)督督制度的頒布實施，適應(yīng)了新時期加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的的需要，順應(yīng)了民心民意，有利于推進黨的執(zhí)政能力建設(shè)，有利于提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。它把權(quán)力置于陽光下，以看得見的方式實現(xiàn)人們追求公平正義的訴求，把選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，有重要的現(xiàn)實意義。作為教育系統(tǒng)的組織人事干部，應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識，認(rèn)真踐行思想干部監(jiān)督制度，扎實做好干部選拔任用和監(jiān)督管理工作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，積極為我市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的快速健康發(fā)展提供人才支持和智力保證。
干部任用選拔關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗，關(guān)系到整個國家可持續(xù)發(fā)展。四項監(jiān)督制度為干部任用選拔工作劃定了“不可為”的紅線，確保了干部選拔沿著正確的方向發(fā)展，意義重大，影響深遠。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到四項監(jiān)督制度不單單能夠從宏觀上促進干部任用選拔程序的規(guī)范化，對部門領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部也是一種鞭策，一種保護，真正體現(xiàn)了“以人為本”的原則，保護組織部門人員工作不受干擾，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。四項監(jiān)督制度明確從事干部選拔干部選拔任用該做的組織部門人員哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些細(xì)節(jié)應(yīng)該注意，哪些做法屬于違規(guī)，警示組織部門人員時刻注意自身的工作方法，這本身體現(xiàn)了對人事人員的一種愛護。在干部選拔任用工作中，我時刻堅守四項監(jiān)督制度，較好地履行了自己的職責(zé)。人在社會，工作難免會受到親情、友情等諸多因素的干擾。在工作中，我曾經(jīng)也遇到了熟人委婉的勸說，他們從不同的角度、以不同的方式婉轉(zhuǎn)提醒我適當(dāng)照顧熟人。但是想到了四項監(jiān)督制度的嚴(yán)肅規(guī)定，我堅決不為所動，并且很有禮貌地拿出“四項監(jiān)督制度”，熱情地給予解釋，積極地予以交流、溝通，讓人們了解到黨對干部有著嚴(yán)格規(guī)定和程序，如果違規(guī)操作，害人害己，對于那種事情我是堅決不會拿自己的政治生命開玩笑的，更不會拿原則做交易的。熱情的勸說，對四項制度合理的解釋，不但化解了說情人心中的怨氣，而且提高了他對干部選拔工作的認(rèn)識，同時也使我能夠堂堂正正拒絕外部因素的干擾。四項監(jiān)督制度，成了我的擋箭牌和護身符，為順利開展工作提供了制度保障，為遠離不正之風(fēng)修筑了一堵圍墻。
百年大計，教育為本，一個國家教育事業(yè)的發(fā)展好壞關(guān)系這一個國家民族的發(fā)展前途，生死命運。而教育系統(tǒng)的干部選拔任用直接關(guān)系到教育的質(zhì)量和水平，關(guān)系到我市教育事業(yè)的興衰成敗。四項監(jiān)督制度又為精選青年教育人才開辟了道路。對于那些為政清廉、群眾滿意度高、專業(yè)性強、貢獻突出的的青年人才，雖然未到提拔的三年任職期限，但我積極向黨委推薦他們，要求實行破格提拔，并且嚴(yán)格遵守四項監(jiān)督制度規(guī)定，書面上報市委組織部，爭取級的支持和批準(zhǔn)，極力舉薦青年人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市教育事業(yè)增加健康新鮮的血液。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！苯窈?，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，以對國家、對人民、對社會的高度責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實、嚴(yán)格遵照執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
學(xué)制度演講稿篇十六
各位老師、同學(xué)們：
上午好！
20xx年國家憲法日暨全國法制宣傳日系列宣傳活動從11月中旬開始到12月中學(xué)結(jié)束。
隨著人類社會的不斷發(fā)展與進步，法，越來越受到人們的重視，一個國家法制體系的完善體現(xiàn)了這個國家的現(xiàn)代化水平，同時也體現(xiàn)了整個社會文明發(fā)展的程度。法能讓我們明辨是非，法律素質(zhì)已成為衡量人才素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。普法教育作為學(xué)校素質(zhì)教育的，重要組成部分，已經(jīng)越來越受到人們的重視！
作為新時代的青年、作為省重點中學(xué)的學(xué)生，未來的我們將是自己的家庭、我們這個國家發(fā)展的中堅力量，我們更要懂得學(xué)法守法。就目前來看，我們首先要做好的是認(rèn)認(rèn)真真遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。我想同學(xué)們都知道，近年來，包括這次期中考試，我們學(xué)校三個年級都取得了很好的成績，與兄弟學(xué)校相比，成績可以用驚人來說。這些成績的取得，與老師的努力分不開，跟同學(xué)們的拼搏分不開，師生的共同努力，給我們學(xué)校營造了一個很好的學(xué)習(xí)氛圍。但我們也遺憾的看到，還有一些不和諧的音符存在，比如有個別班級宿舍的失竊現(xiàn)象，有極個別同學(xué)撿到他人校園卡不是想著歸還，而是到小店消費一空，圍墻邊依然有叫外賣的徘徊身影，教室里依然有吃濃濃氣味的外賣的人，考場里也有挖空心思作弊的`人，純凈水的桶也還在搬水路上堅持不懈的滾動著。這些現(xiàn)象也許很少，也許很小，也許跟法律還有一段距離，但是，正如劉備所言“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。
老師們、同學(xué)們，省武高的發(fā)展迎來了一個新的發(fā)展機遇，這就更加須要一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，需要你，需要我，需要我們家共同努力！不斷增強法制意識，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，進一步優(yōu)化校園環(huán)境。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造省武高更加美好、輝煌、燦爛的明天！謝謝家！
學(xué)制度演講稿篇十七
遵守規(guī)則，從我做起有這樣一個故事，一個在日本留學(xué)的中國學(xué)生，課余為日本餐館洗盤子以賺取學(xué)費。日本餐飲業(yè)有一個不成文的行規(guī)：盤子必須用水洗7遍。洗盤子的工作是按件計酬的，這位留學(xué)生計上心頭，洗盤子時少洗一兩遍，結(jié)果，勞動效率大大地提高了。日本學(xué)生向他請教技巧，他毫不避諱：“少洗兩遍就行了?！比毡緦W(xué)生與他漸漸疏遠了。一次餐館老板帛查盤子清洗情況的時候，老板用專用的試紙測出盤子清潔程度不夠，責(zé)問這位留學(xué)生，他卻振振有詞：“洗5遍和洗7遍差別并不大。”老板只是淡淡地說：“你是一個不守規(guī)則的人，請你離開?！?BR> 因為不守規(guī)則，同學(xué)們疏遠了他，老板更是炒了他的魷魚，可見規(guī)則在發(fā)達國家的重視程度。日本這個發(fā)達國家為什么這么重視規(guī)則呢？恐怕中國的一句老話能回答這個問題：沒有規(guī)則，不成方圓。是的，沒有規(guī)則或者不按規(guī)則辦事，事情就會一團糟，哪里還有效率，哪里還會發(fā)展？可悲的是，最先明白“規(guī)則”作用的中國人，在國外卻忘卻了做事要遵守規(guī)則這個道理。
家庭生活中有家庭生活的規(guī)則，如作息制度、衛(wèi)生要求、禮貌習(xí)慣等；社會生活中有社會生活的規(guī)則，如交通規(guī)則、公共秩序等；在學(xué)習(xí)或工作中也有它的規(guī)則，如按時上課、群體合作；在國際事務(wù)中照樣也有國家事務(wù)的規(guī)則，反導(dǎo)條約、不干涉別國內(nèi)政等。從小處說，規(guī)則是一個人成功的保障；從大處說，規(guī)則也是人際正常交往、社會正常運轉(zhuǎn)的保障啊。
然而，在我們的眼前，卻總能看到一些不遵守規(guī)則的事情；考試時，有人作弊；購物時，遇到假冒偽劣；出外旅游，又會遇到黑導(dǎo)游、假景點；單位升職，會遇到走后門托關(guān)系……種種不遵守規(guī)則的事件，件件都傷害著人民大眾的心靈，傷害了社會公理。
我們呼喚公理，我們盼望清明公正，但是誰是維護公理、制造公平社會的人呢？其實，這個人，就是我們自己啊。我們不僅是遵守規(guī)則的呼吁者，也是規(guī)則的維護者。同學(xué)們，還等什么呢？遵守規(guī)則，從我做起，讓我們?nèi)巳硕贾鲃拥氐种颇切┎皇匾?guī)則的現(xiàn)象吧。讓我們潔身自愛，在利益面前不為所動，堅持按照規(guī)則辦事，那樣我們不會再遇到那些丑惡的不守規(guī)則的事了。
學(xué)制度演講稿篇十八
大家下午好：！
我是xx一幼的人事干部張惠紅老師。今天與大家一起學(xué)習(xí)、了解我園的一些規(guī)章制度，為勝任幼兒園工作，做浦江一幼合格的員工做好準(zhǔn)備。
1、你是幼兒園大家庭的一員。
每個人都要將幼兒園視為自己的`家，將幼兒園中的每個人視為兄弟姐妹，都有責(zé)任為這個家的和諧發(fā)展付出自己的真誠和努力，體現(xiàn)每個人的價值。
2、你是孩子的榜樣。
這是教育單位，每個員工都是孩子的教養(yǎng)，處處應(yīng)以身作則，要有愛心，要正面教育，望不要將以前工作過的單位和社會上的一些陋習(xí)帶進來，言行舉止要文明，不準(zhǔn)挑撥是非，不在園內(nèi)爭吵辱罵和打架，要給這塊純凈的土地增添光彩。
我園有很多規(guī)章制度，大家可以瀏覽幼兒園網(wǎng)站進行詳讀。今天挑幾項基本的很重要的、也是保底要遵守的內(nèi)容給大家解讀一下。
我園的考勤制度、教職工勞動紀(jì)律制度和請假制度希望大家熟悉和了解。
（一）自覺遵守上下班作息時間內(nèi)，不遲到不早退不曠工，按時做好進班前準(zhǔn)備工作，請假要征得領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。
上下班時間：不同崗位有不同的上班時間點，但大家必須做到的是有準(zhǔn)備地到崗。比如：教輔人員7:30或8:00上班，你必須提前到班內(nèi)（即到崗）作準(zhǔn)備工作，胸有成竹地迎接第一名幼兒和第一個家長，而不是7:30正好到幼兒園大門。其他崗位人員同樣。下班時同樣因要做好物品整理、電器和門窗檢查關(guān)閉工作后方可離開，故也不能4:00就已到大門口離開。
中午：12:00交接班，一般無特殊情況中午不外出，如確實有事必須請假，準(zhǔn)假了才能外出，時間在12:00-1:00之間，1:00前必須回幼兒園上班（不屬調(diào)休）。請假一般向當(dāng)天行政值班領(lǐng)導(dǎo)請，如一時找不到可向分管領(lǐng)導(dǎo)和院長請假，不請假就離園或超過請假時間未進園，均屬曠工。離園和進園均須在門衛(wèi)處登記，進園后到請假領(lǐng)導(dǎo)處報到。
1、遲到：上班遲到一次扣獎金，遲到一小時內(nèi)作半天事假處理，一小時以上半天中午12:00之內(nèi)作半天曠工，曠工達到規(guī)定天數(shù)即解除合同。
2、調(diào)休：每個學(xué)期給12個小時，是在完成工作或第二天補工作情況下享受，必須事先請假遞交調(diào)休單，不允許隨意調(diào)休，一般上午不調(diào)休。調(diào)休時間要合理利用，不要著急著先用，否則沒有調(diào)休時間了再請假的就是事假。調(diào)休不扣錢，事假要扣錢。
3、公假（婚假、喪假、產(chǎn)假）：按國家規(guī)定執(zhí)行，無特殊情況均享受。但由于本園幾乎都是女性，且工作特殊性，故園長室會根據(jù)工作和崗位需要與請假者協(xié)商假期的長短和相應(yīng)處理辦法。
4、病假：必須有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單，病假按上級規(guī)定扣除相應(yīng)績效工資、工作量津貼、車貼、飯貼等，甚至是工資。如病假結(jié)束后上班，病癥即刻復(fù)發(fā)或不勝任工作的，病假連續(xù)。
5、事假：一般嚴(yán)格控制請事假，如有特殊情況請事假，應(yīng)事先安排好自己的工作，向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，獲得批準(zhǔn)后方可離園。
以上假期因突發(fā)情況不能做到預(yù)先當(dāng)面或書面請假，應(yīng)主動電話聯(lián)系行政值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或園長，事后主動補假、說明原因，否則無特殊情況不請假不到崗者一律按曠工處理。
（二）認(rèn)真上崗，確保工作質(zhì)量。
1、嚴(yán)格遵守幼兒一日生活制度，按作息時間組織幼兒一日活動。
2、上班時間沒有重要的事情不接、不打私人電話，家人、朋友來找不得進入幼兒園，須在園門處接待和處理。
3、為保證幼兒安全和有效工作，工作時間內(nèi)不閑逛、閑聊、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無關(guān)的事情（如玩手機、看與工作無關(guān)的書籍、做與工作無關(guān)的.手工活等）。
4、不吃零食，不當(dāng)幼兒面吃早點，不嚼口香糖，不聽手機音樂等。
5、不用不拿幼兒的東西，嚴(yán)禁吃幼兒的食品（包括餅干、糕點、飯菜和點心等），當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事有違規(guī)行為要加以阻止，有證據(jù)地檢舉揭發(fā)。
6、注意自己的言行舉止和儀表、態(tài)度，兩手不能叉腰，不插兜，衣扣要系好。進班衣著打扮大方，便于帶幼兒活動和照顧幼兒，不穿領(lǐng)圈太低的衣服或露臍裝，不穿高跟鞋和拖鞋，不披頭發(fā)，不戴過長耳環(huán)；指甲長了隨時修剪，以免損傷幼兒皮膚；面對幼兒要微笑服務(wù)，態(tài)度親和，做到“四心”——熱心、耐心、細(xì)心、誠心。
同班兩位老師和1名保育員三人要配合好，要遵守交接班制度，上午班老師對班內(nèi)發(fā)生的情況、家長的托咐、幼兒的身心情況向保育員、下午班老師交接清楚，下午班老師接班時要主動問詢情況，以便及時了解、處理相關(guān)事宜。
每次學(xué)習(xí)、會議要準(zhǔn)時，認(rèn)真參加，不遲到不早退，不做私事，要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。
國有國法，家有家規(guī)。規(guī)章制度是一個單位必不可少的管理措施，也是每個員工必須遵守的主要內(nèi)容。它是用來約束個別不自覺的員工，但如你是一個自律的人，則規(guī)章制度自在你的心中。
我園自開辦以來，大家在遵守規(guī)章制度方面都較自覺，也無人因嚴(yán)重違反規(guī)章制度而被開除或影響幼兒園聲譽。我希望在座的各位不要成為不光彩的第一人。