為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
工作方案的基本思路與框架篇1
1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。
公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!
工作方案的基本思路與框架篇2
各相關(guān)單位要認真學(xué)習(xí)中央、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實貫徹落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求，提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、抓好落實。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，相關(guān)負責(zé)同志要親自參與、履職盡責(zé)，確保各項安全責(zé)任和措施落實到位。各特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)要全面落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，建立健全內(nèi)部特種設(shè)備安全管理制度，強化企業(yè)安全意識。企業(yè)主要負責(zé)人要親自檢查落實，確保各項特種設(shè)備安全管理制度落到實處。
各級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)要結(jié)合當前開展的“今冬明春特種設(shè)備安全大檢查”和特種設(shè)備“百日安全”活動，進一步深化和鞏固“六打六治”打非治違專項行動的成果，重點加強元旦、春節(jié)期間的特種設(shè)備隱患排查力度，有計劃、有重點地全面開展特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，尤其要加強對商場、超市、購物中心、公園、游樂場所等人員密集場所在用特種設(shè)備的安全監(jiān)察。要精心組織，深入基層、現(xiàn)場、車間一線，有針對性地開展元旦、春節(jié)重要時段的特種設(shè)備安全大檢查，重點檢查：企業(yè)安全主體責(zé)任是否落實到位，安全管理制度和體系是否有效運行，在用特種設(shè)備是否符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗，特種設(shè)備使用、維護保養(yǎng)是否到位，是否建立應(yīng)急預(yù)案并有效落實等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位立即采取有效措施進行整改，絕不允許帶病運行；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，要依法嚴肅查處；對存在重大隱患和突出問題的，要及時向當?shù)卣拖嚓P(guān)部門報告。特種設(shè)備相關(guān)單位要全面落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，立即組織開展企業(yè)安全隱患自查自糾，進行企業(yè)內(nèi)部特種設(shè)備安全隱患排查治理，建立健全特種設(shè)備安全管理體系和制度，強化安全教育和培訓(xùn)，落實安全考核措施，提高企業(yè)員工的特種設(shè)備安全意識，增強企業(yè)的特種設(shè)備安全保障能力。對人員密集場所的特種設(shè)備，使用單位在強化對特種設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，還需加強對現(xiàn)場人員的管理和疏導(dǎo)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，嚴禁特種設(shè)備超負荷運行，以確保特種設(shè)備運行安全。
各縣（區(qū)）局和特種設(shè)備使用單位要通過各種渠道和形式，加強特種設(shè)備安全宣傳工作。重點加強對電梯、自動扶梯、大型游樂設(shè)施和氣瓶等特種設(shè)備安全知識的宣傳，做好《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳普及工作，提高全民的特種設(shè)備安全風(fēng)險和防范意識，同時加強對企業(yè)的宣傳教育，切實增強特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任意識。各部門要提前安排好節(jié)日期間的特種設(shè)備安全值班工作，加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練，嚴格應(yīng)急值守，提高應(yīng)急處置能力，做好應(yīng)急準備。對節(jié)日期間出現(xiàn)的重大情況，要按規(guī)定及時準確上報當?shù)卣褪芯帧?BR> 工作方案的基本思路與框架篇3
為認真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，提升全民安全意識，根據(jù)市政府安委會安排，于20xx年6月1日8:30－11:00在興華路中段（中糧賓館至東關(guān)大街路口）舉辦以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。制定方案如下?BR> 市政府安全生產(chǎn)委員會
市安監(jiān)局、市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和勞動保障局、市工商局、市國土局、市環(huán)保局、市交通運輸局、市公路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市農(nóng)機局、市文化廣電新聞出版局、市文化市場綜合執(zhí)法局、市消防大隊、市供電公司、市聯(lián)社、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司
6月1日上午8:30－11:00
（一）固定咨詢宣傳地點：興華路中段（中糧賓館——東關(guān)大街路口）。各參加單位負責(zé)各自的固定宣傳咨詢臺的設(shè)置：
1、咨詢點橫幅內(nèi)容：20xx年“安全生產(chǎn)月”咨詢點。
2、擺放安全生產(chǎn)宣傳展板4塊，展板規(guī)格：1.2×0.6米，每個展板背面須有2個可支撐的腳。展版內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、事故案例、安全小知識、安全圖片等。咨詢臺位置在興華路中段。路北側(cè)，自西向東依次是：市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和社會保障局、市工商局、市國土局、市環(huán)保局、市交通運輸局、市公路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市文化廣電新聞出版局。路南側(cè)自西向東為：市聯(lián)社、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市文化市場綜合執(zhí)法局、市農(nóng)機局、市消防大隊、市供電公司、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司。
3、設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳資料擺放用桌2張。
4、準備400份以上的安全生產(chǎn)宣傳資料。
（二）宣傳車隊
1、市公安局2輛（1輛警車引導(dǎo)）、市住建局2輛、市經(jīng)信局1輛、市安監(jiān)局1輛、市人力資源和社會保障局1輛、市交通運輸局2輛、市公路局1輛、市國土局1輛、市衛(wèi)生局1輛、市教育局1輛、市氣象局1輛、市質(zhì)監(jiān)局1輛、市市政局1輛、市商務(wù)局1輛、市農(nóng)機局1輛、市林業(yè)局1輛、市藥監(jiān)局1輛、市文化廣電新聞出版局1輛、市文化市場綜合執(zhí)法局1輛、市消防大隊1輛、市煙草公司1輛、市供電公司1輛、中石化分公司1輛、市人保公司1輛。
2、車前及兩側(cè)各設(shè)置宣傳版面一塊，宣傳版面內(nèi)容：安全生產(chǎn)月主題口號、安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全圖片、照片等。
3、移動巡游宣傳路線：
（三）主要街道、單位門口懸掛橫幅、擺放看牌
各參加單位應(yīng)在本單位大門前擺放安全生產(chǎn)看牌。
1、商場等人員密集場所懸掛橫幅，由商務(wù)局負責(zé)。
2、市直部門門口擺放看牌，由市直部門負責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位門口擺放看牌，由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)，所在鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)負責(zé)通知督查。
3、各鎮(zhèn)街所屬社區(qū)要張貼標語，由所在鎮(zhèn)街負責(zé)。
（一）市政府安辦負責(zé)邀請市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察宣傳咨詢?nèi)栈顒?，市安監(jiān)局負責(zé)活動牽頭和落實工作。
（二）市報社、市電視臺、市人民廣播電臺等新聞媒體做好宣傳報道工作。
（三）市公安局負責(zé)維護咨詢活動現(xiàn)場的安全秩序和交通管理工作，負責(zé)移動巡游宣傳車隊的道路通行保障。
（四）有關(guān)企業(yè)由主管部門負責(zé)通知。
（一）各單位要認真準備，周密部署，圓滿完成任務(wù)。
（二）參加宣傳咨詢?nèi)栈顒拥母鲉挝回撠?zé)人和宣傳咨詢工作人員以及維護現(xiàn)場安全秩序的公安干警在6月1日上午8:00前到位。
（三）各單位制作宣傳咨詢臺于6月1日上午8:00前到位并設(shè)置好。
（四）各單位的宣傳咨詢組由1名領(lǐng)導(dǎo)（帶隊）、2名工作人員組成，咨詢?nèi)藛T在活動時間內(nèi)必須堅守崗位，不得隨意離開。
（五）宣傳咨詢?nèi)栈顒佑谏衔?:30開始，11:00結(jié)束，結(jié)束后各單位自行撤離現(xiàn)場。
工作方案的基本思路與框架篇4
開學(xué)已有兩個多月了，學(xué)校開始選取貧困生了。每個班給固定的`名額，由班主任根據(jù)情況定出名單來。由于初一（2）班班主任家里有突發(fā)事情要處理，所以岳老師把這件事交給我了，讓我根據(jù)學(xué)生家里實際情況和學(xué)習(xí)成績來選取12名貧困生。
首先，考查每名學(xué)生的家庭情況，找出家庭特別貧困的學(xué)生，這樣的學(xué)生是一定記為貧困生的；其次，在班級里進行投票選舉，明確排在前幾名的學(xué)生情況是否屬實后，結(jié)合學(xué)習(xí)成績和為人進行判斷；最后，定出名單。
1、全面了解學(xué)生的情況，包括家庭情況、思想狀況等。主要是通過家訪、個別談話、了解學(xué)生小學(xué)班主任、在同學(xué)中了解、日常觀察等方法完成。確定了幾個家庭條件極其不好的同學(xué)的名單。
2、學(xué)生們寫貧困生申請，然后在班里演講，全班同學(xué)根據(jù)情況進行投票，選取自己心中認為有資格當選為貧困生的學(xué)生，記錄票數(shù)名單。
3、根據(jù)調(diào)查情況看看他們說的是否屬實，然后根據(jù)學(xué)生的成績和人品情況進行判斷，定出最后的名單。
班主任的工作真的是很不好做，許多事情并不是按照計劃發(fā)展的。由于當選貧困生國家會給補助，同學(xué)們都想當選，所有有許多同學(xué)說的情況都不屬實；還有一些家長來學(xué)校找老師，想走走后門讓孩子選上貧困生。作為班主任，要考慮多方面的問題，但是有很多時候偏偏又魚與熊掌不可兼得，所以班主任工作是個出力不討好的工作。
這次的工作，雖然最后成功完成，但是過程卻很糾結(jié)，還經(jīng)常麻煩別的老師幫助，很是慚愧啊！
工作方案的基本思路與框架篇5
通過調(diào)查，摸清我縣城鎮(zhèn)低收入家庭人口、收入、住房等有關(guān)情況，為建立低收入住房困難家庭的住房檔案和實施廉租住房實物配租工作提供依據(jù)。
（一）調(diào)查范圍
1.縣內(nèi)城鎮(zhèn)最低生活保障對象家庭或人員（由縣民政局提供名單）。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民人均收入不超過350元的家庭（戶籍家庭）。
（二）調(diào)查內(nèi)容
1.城鎮(zhèn)最低生活保障對象以及低收入家庭基本情況。包括家庭人口、戶籍類型、收入情況等。
2.城鎮(zhèn)最低生活保障對象以及低收入家庭住房狀況。包括房屋座落位置、居住狀況、房屋面積、房屋類別、房屋成套、房屋設(shè)施等。
3.享受廉租住房情況及申請意向。包括是否享受廉租住房保障、享受廉租住房保障方式和是否有意申請等。
（三）調(diào)查方式：調(diào)查采用入戶調(diào)查與查閱產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、公房租賃檔案等資料相結(jié)合的方式。
從8月15日起至10月31日止。
（一）前期準備階段（8月20日～8月30日）
1.動員培訓(xùn)。召開城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查工作動員培訓(xùn)大會，廣泛動員，培訓(xùn)調(diào)查員和統(tǒng)計員。
2.深入宣傳。組織相關(guān)單位進行廣泛宣傳，營造城市低收入家庭住房狀況調(diào)查工作的良好氛圍，積極爭取廣大群眾及社會各界的理解和支持。
3.落實調(diào)查員和統(tǒng)計員。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)為單位，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)家庭戶數(shù)落實調(diào)查人員，按每組2人配備。
（二）入戶調(diào)查階段（8月31日～9月30日）
1.組織工作人員入戶調(diào)查，并如實填寫調(diào)查表（見附件）；符合申請廉租住房的填報《 縣廉租住房保障申請審批表》。
2.質(zhì)量跟蹤，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時抽查復(fù)核，提高調(diào)查成果質(zhì)量。抽查面不低于30%。
3.數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計匯總后由及由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)（村）逐級審核上報。
（三）入庫建檔階段（10月1日～10月31日）
1.縣民政局、國土房管局分別負責(zé)做好符合廉租住房保障對象收入和住房狀況的審核工作；
2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)調(diào)查資料的分析匯總和入庫建檔。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。縣上對低收入家庭住房狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）進行調(diào)整，由縣人民政府副縣長 任組長，縣政府辦副主任 任副組長，縣國土房管局、財政局、民政局主要負責(zé)人為成員 ；領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣國土房管局設(shè)立辦公室，由李應(yīng)貴同志兼任辦公室主任，并從縣國土房管局、民政局、財政局抽調(diào)專人充實到辦公室（聯(lián)系電話： ，傳真： ）。辦公室主要職責(zé)：負責(zé)實施低收入家庭住房狀況調(diào)查日常工作。負責(zé)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)相關(guān)單位開展調(diào)查工作，完善資料的分析匯總歸檔。調(diào)查數(shù)據(jù)和材料的統(tǒng)計、上報工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要落實專門領(lǐng)導(dǎo)和專抓工作隊伍，確保調(diào)查工作按時有序推進。
（二）加強宣傳，積極動員。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要積極運用各種宣傳方式，多角度、多層次、多渠道地宣傳城市低收入住房狀況調(diào)查工作的重要意義，確保調(diào)查工作橫到邊、縱到底，實現(xiàn)全覆蓋。
（三）精心組織，強化協(xié)作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體，負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計上報工作。各職能部門要強化協(xié)作配合。縣財政局要落實調(diào)查工作經(jīng)費，保障調(diào)查工作人員的交通及生活補助；領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要做到資源和信息共享，辦公室要經(jīng)常與各調(diào)查人員保持密切聯(lián)系，切實做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
（四）加強核查，確保質(zhì)量。一是調(diào)查人員要嚴格按要求調(diào)查登記，把好質(zhì)量關(guān)，確保高質(zhì)量地完成調(diào)查任務(wù)。二是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照操作規(guī)范認真復(fù)核，確保核查資料的準確性。凡調(diào)查表合格率未達到100%的，返回該調(diào)查人員重新組織調(diào)查填報，直至達到要求為止。三是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織人員深入調(diào)查單位進行檢查指導(dǎo)，對抽樣檢查合格率未達100%的，責(zé)令退回重新填報。對工作出現(xiàn)重大失誤或嚴重錯漏以及弄虛作假的，要給予調(diào)查人員相應(yīng)處罰；對拒報、虛報、瞞報的居民家庭，要及時提出批評并幫助其糾正。
工作方案的基本思路與框架篇6
*****總結(jié)大會
1.通過此次活動總結(jié)本學(xué)期學(xué)生會各部門工作，加強各部門經(jīng)驗交流。
2.以工作總結(jié)和展望為核心，合理安排下學(xué)期工作。
3.通過此次活動增加學(xué)生會內(nèi)部成員相互了解，促進團結(jié)合作能力。
XX年6月14日 下午16點到17點5
4階3
xx與學(xué)生會全體成員
生物工程系分團委秘書部
1.開場前播放學(xué)生會本學(xué)期活動總結(jié)ppt
2.主持人致開場詞。
3.馮老師講話。
4.主席團總結(jié)本學(xué)期工作。
5.各部派兩名干事作3分鐘左右的工作總結(jié)與展望(有附屬部門的部門可以派一個本部的干事和一個附屬部門的干事作總結(jié)與展望)。在干事發(fā)言過程中播放其本部門ppt。干事發(fā)言順序如下：秘書部 宣傳部 紀檢部 組織部 學(xué)通部 策劃部 體育部 生活部 外聯(lián)部女工部 文藝部 文藝團。
6.各部長作簡短發(fā)言，并弄破氣球，從中抽取兩個自己干事寫的問題回答。部長發(fā)言順序同上。
7.頒發(fā)12月份的優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長。
8.頒發(fā)年度優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長，優(yōu)秀部門。
9.主持人致結(jié)束詞。
10.清理會場。
1.主持人：xxx
2.教室由秘書部負責(zé)審批。
3.學(xué)生會總結(jié)ppt制作與會場ppt的播放由學(xué)通部負責(zé)。
4.邀請馮老師由外聯(lián)部負責(zé)。
5.座位安排由紀檢部負責(zé)。
6.會場布置以及活動拍照由宣傳部負責(zé)。
7.榮譽證書由組織負責(zé)。
8.頒獎由禮儀隊負責(zé)。
9.各部門將部門ppt在3日前完成交由學(xué)通部。
10.各位干事將想問自己部長的問題在3日前統(tǒng)一交由秘書部。每位干事限一個問題。問題可以是關(guān)于工作，學(xué)習(xí)，生活方面。
工作方案的基本思路與框架篇7
**年春節(jié)即將臨近，隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)車輛的迅速增多，而**鎮(zhèn)**過境場公路，歷年來在過年過節(jié)期間都存在交通阻塞的情況，為確保春節(jié)期間交通暢通，保證群眾及駕駛員人身安全，防止發(fā)生重特大交通事故，特制定本工作方案。
**鎮(zhèn)黨委政府成立周明海鎮(zhèn)長為組長，副書記張焱、艾斌任副組長，**派出所、交警得勝中隊、**消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)居委會、伏魚村委會等相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。辦公室設(shè)在**社區(qū)居委會辦公室，由派出所李茂兼任辦公室主任負責(zé)組織協(xié)調(diào)。
從20xx年2月*日至2月*日結(jié)束。
（一）交通秩序維護組
組長：
副組長：
成員由**派出所、交警得勝中隊、**消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)、伏魚村委會人員組成。主要負責(zé)****鎮(zhèn)**場過境公路沿線交通秩序的整治和維護，適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行；確定車輛停放地點，提前清理亂停亂放車輛，指揮車輛有序停放，確保各類車輛有序通行，保持春節(jié)期間交通暢通。各小組具體執(zhí)勤點位置、職責(zé)如下：
第一小組（執(zhí)勤地點：**加油站、**高速公路交叉路出入口）。小組長：何國友，成員由交管辦2名人員組成。
第二小組（執(zhí)勤地點：鄺德君酒廠出口處、伏魚村辦公室旁，以及前后段臨時公路段）。小組長：張書蓮，成員由伏魚村村干部3名人員組成。1名安排在鄺德君酒廠出口處，2名安排在伏魚村新農(nóng)村建設(shè)路口和村辦公室臨時公路段。
第三小組（執(zhí)勤地點：**醫(yī)院、丁字路口），小組長：何茂林，成員**社區(qū)2人組成。1名在**醫(yī)院，1名在丁字路口。
第四小組（執(zhí)勤地點：**雙**—**社區(qū)辦公室---**場到天才岔路口），小組長：宋國慶，成員由**消防四中隊3隊員組成。1名在雙**，1名在**社區(qū)辦公室路段，1名在**場到天才岔路口。
各小組職責(zé)：負責(zé)沿線過境公路、沿街街道和停車場的交通秩序，禁止車輛在街上停留、停放，處置突發(fā)事件，適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行，確保道路暢通。
（二）機動巡邏組（執(zhí)勤地點：整個**場及周圍，**鎮(zhèn)轄區(qū)），小組長：李茂、許程、張健，成員由**派出所2-3名、交警得勝中隊1民警組成。負責(zé)整個**場及**鎮(zhèn)轄區(qū)沿線公路和停車場的交通秩序，處置突發(fā)事件以及交通事故現(xiàn)場勘查，適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行，確保橋梁、路段上不發(fā)生擁堵，確保道路暢通，處置突發(fā)事件，切實保障過往群眾及駕駛員安全。
(三)街道攤位整治組。組長：程乾柱，成員由鎮(zhèn)城建中心人員組成，負責(zé)在**、**逢場天對過境公路兩邊占到經(jīng)營的攤位進行，勸走和取締，確保公路沿下，無占到經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生，確保道路暢通。
（四）應(yīng)急備勤組。組長：**鎮(zhèn)黨委政府值班領(lǐng)導(dǎo)，成員由**鎮(zhèn)政府值班人員和鎮(zhèn)民兵組成，負責(zé)接到領(lǐng)導(dǎo)組指令后，立即組織值班人員、民兵到達指定地點，聽從指揮，處置突發(fā)事件。
（一）所有執(zhí)勤人員于20xx年2月10日8時開始到達指定位置開展交通執(zhí)勤工作，逢趕**場天，提前到7時達到指定位置開展交通執(zhí)勤工作。
（二）參加安全保衛(wèi)人員要服從指揮，做到分工合作、配合協(xié)調(diào)、文明執(zhí)勤，要堅守崗位，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)重大緊急情況及時報告，果斷處置。
（三）落實責(zé)任制，定人、定崗、定時、定責(zé)。執(zhí)勤人員和各組長必須隨時保持通訊暢通。
（四）每天參加交通執(zhí)勤人員，在**社區(qū)辦公室進行簽到（注：必須是本人親筆簽字及到達時間）
工作方案的基本思路與框架篇1
1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。
公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!
工作方案的基本思路與框架篇2
各相關(guān)單位要認真學(xué)習(xí)中央、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實貫徹落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求，提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、抓好落實。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，相關(guān)負責(zé)同志要親自參與、履職盡責(zé)，確保各項安全責(zé)任和措施落實到位。各特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)要全面落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，建立健全內(nèi)部特種設(shè)備安全管理制度，強化企業(yè)安全意識。企業(yè)主要負責(zé)人要親自檢查落實，確保各項特種設(shè)備安全管理制度落到實處。
各級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)要結(jié)合當前開展的“今冬明春特種設(shè)備安全大檢查”和特種設(shè)備“百日安全”活動，進一步深化和鞏固“六打六治”打非治違專項行動的成果，重點加強元旦、春節(jié)期間的特種設(shè)備隱患排查力度，有計劃、有重點地全面開展特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，尤其要加強對商場、超市、購物中心、公園、游樂場所等人員密集場所在用特種設(shè)備的安全監(jiān)察。要精心組織，深入基層、現(xiàn)場、車間一線，有針對性地開展元旦、春節(jié)重要時段的特種設(shè)備安全大檢查，重點檢查：企業(yè)安全主體責(zé)任是否落實到位，安全管理制度和體系是否有效運行，在用特種設(shè)備是否符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗，特種設(shè)備使用、維護保養(yǎng)是否到位，是否建立應(yīng)急預(yù)案并有效落實等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位立即采取有效措施進行整改，絕不允許帶病運行；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，要依法嚴肅查處；對存在重大隱患和突出問題的，要及時向當?shù)卣拖嚓P(guān)部門報告。特種設(shè)備相關(guān)單位要全面落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，立即組織開展企業(yè)安全隱患自查自糾，進行企業(yè)內(nèi)部特種設(shè)備安全隱患排查治理，建立健全特種設(shè)備安全管理體系和制度，強化安全教育和培訓(xùn)，落實安全考核措施，提高企業(yè)員工的特種設(shè)備安全意識，增強企業(yè)的特種設(shè)備安全保障能力。對人員密集場所的特種設(shè)備，使用單位在強化對特種設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，還需加強對現(xiàn)場人員的管理和疏導(dǎo)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，嚴禁特種設(shè)備超負荷運行，以確保特種設(shè)備運行安全。
各縣（區(qū)）局和特種設(shè)備使用單位要通過各種渠道和形式，加強特種設(shè)備安全宣傳工作。重點加強對電梯、自動扶梯、大型游樂設(shè)施和氣瓶等特種設(shè)備安全知識的宣傳，做好《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳普及工作，提高全民的特種設(shè)備安全風(fēng)險和防范意識，同時加強對企業(yè)的宣傳教育，切實增強特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任意識。各部門要提前安排好節(jié)日期間的特種設(shè)備安全值班工作，加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練，嚴格應(yīng)急值守，提高應(yīng)急處置能力，做好應(yīng)急準備。對節(jié)日期間出現(xiàn)的重大情況，要按規(guī)定及時準確上報當?shù)卣褪芯帧?BR> 工作方案的基本思路與框架篇3
為認真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，提升全民安全意識，根據(jù)市政府安委會安排，于20xx年6月1日8:30－11:00在興華路中段（中糧賓館至東關(guān)大街路口）舉辦以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。制定方案如下?BR> 市政府安全生產(chǎn)委員會
市安監(jiān)局、市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和勞動保障局、市工商局、市國土局、市環(huán)保局、市交通運輸局、市公路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市農(nóng)機局、市文化廣電新聞出版局、市文化市場綜合執(zhí)法局、市消防大隊、市供電公司、市聯(lián)社、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司
6月1日上午8:30－11:00
（一）固定咨詢宣傳地點：興華路中段（中糧賓館——東關(guān)大街路口）。各參加單位負責(zé)各自的固定宣傳咨詢臺的設(shè)置：
1、咨詢點橫幅內(nèi)容：20xx年“安全生產(chǎn)月”咨詢點。
2、擺放安全生產(chǎn)宣傳展板4塊，展板規(guī)格：1.2×0.6米，每個展板背面須有2個可支撐的腳。展版內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、事故案例、安全小知識、安全圖片等。咨詢臺位置在興華路中段。路北側(cè)，自西向東依次是：市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和社會保障局、市工商局、市國土局、市環(huán)保局、市交通運輸局、市公路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市文化廣電新聞出版局。路南側(cè)自西向東為：市聯(lián)社、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市文化市場綜合執(zhí)法局、市農(nóng)機局、市消防大隊、市供電公司、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司。
3、設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳資料擺放用桌2張。
4、準備400份以上的安全生產(chǎn)宣傳資料。
（二）宣傳車隊
1、市公安局2輛（1輛警車引導(dǎo)）、市住建局2輛、市經(jīng)信局1輛、市安監(jiān)局1輛、市人力資源和社會保障局1輛、市交通運輸局2輛、市公路局1輛、市國土局1輛、市衛(wèi)生局1輛、市教育局1輛、市氣象局1輛、市質(zhì)監(jiān)局1輛、市市政局1輛、市商務(wù)局1輛、市農(nóng)機局1輛、市林業(yè)局1輛、市藥監(jiān)局1輛、市文化廣電新聞出版局1輛、市文化市場綜合執(zhí)法局1輛、市消防大隊1輛、市煙草公司1輛、市供電公司1輛、中石化分公司1輛、市人保公司1輛。
2、車前及兩側(cè)各設(shè)置宣傳版面一塊，宣傳版面內(nèi)容：安全生產(chǎn)月主題口號、安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全圖片、照片等。
3、移動巡游宣傳路線：
（三）主要街道、單位門口懸掛橫幅、擺放看牌
各參加單位應(yīng)在本單位大門前擺放安全生產(chǎn)看牌。
1、商場等人員密集場所懸掛橫幅，由商務(wù)局負責(zé)。
2、市直部門門口擺放看牌，由市直部門負責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位門口擺放看牌，由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)，所在鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)負責(zé)通知督查。
3、各鎮(zhèn)街所屬社區(qū)要張貼標語，由所在鎮(zhèn)街負責(zé)。
（一）市政府安辦負責(zé)邀請市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察宣傳咨詢?nèi)栈顒?，市安監(jiān)局負責(zé)活動牽頭和落實工作。
（二）市報社、市電視臺、市人民廣播電臺等新聞媒體做好宣傳報道工作。
（三）市公安局負責(zé)維護咨詢活動現(xiàn)場的安全秩序和交通管理工作，負責(zé)移動巡游宣傳車隊的道路通行保障。
（四）有關(guān)企業(yè)由主管部門負責(zé)通知。
（一）各單位要認真準備，周密部署，圓滿完成任務(wù)。
（二）參加宣傳咨詢?nèi)栈顒拥母鲉挝回撠?zé)人和宣傳咨詢工作人員以及維護現(xiàn)場安全秩序的公安干警在6月1日上午8:00前到位。
（三）各單位制作宣傳咨詢臺于6月1日上午8:00前到位并設(shè)置好。
（四）各單位的宣傳咨詢組由1名領(lǐng)導(dǎo)（帶隊）、2名工作人員組成，咨詢?nèi)藛T在活動時間內(nèi)必須堅守崗位，不得隨意離開。
（五）宣傳咨詢?nèi)栈顒佑谏衔?:30開始，11:00結(jié)束，結(jié)束后各單位自行撤離現(xiàn)場。
工作方案的基本思路與框架篇4
開學(xué)已有兩個多月了，學(xué)校開始選取貧困生了。每個班給固定的`名額，由班主任根據(jù)情況定出名單來。由于初一（2）班班主任家里有突發(fā)事情要處理，所以岳老師把這件事交給我了，讓我根據(jù)學(xué)生家里實際情況和學(xué)習(xí)成績來選取12名貧困生。
首先，考查每名學(xué)生的家庭情況，找出家庭特別貧困的學(xué)生，這樣的學(xué)生是一定記為貧困生的；其次，在班級里進行投票選舉，明確排在前幾名的學(xué)生情況是否屬實后，結(jié)合學(xué)習(xí)成績和為人進行判斷；最后，定出名單。
1、全面了解學(xué)生的情況，包括家庭情況、思想狀況等。主要是通過家訪、個別談話、了解學(xué)生小學(xué)班主任、在同學(xué)中了解、日常觀察等方法完成。確定了幾個家庭條件極其不好的同學(xué)的名單。
2、學(xué)生們寫貧困生申請，然后在班里演講，全班同學(xué)根據(jù)情況進行投票，選取自己心中認為有資格當選為貧困生的學(xué)生，記錄票數(shù)名單。
3、根據(jù)調(diào)查情況看看他們說的是否屬實，然后根據(jù)學(xué)生的成績和人品情況進行判斷，定出最后的名單。
班主任的工作真的是很不好做，許多事情并不是按照計劃發(fā)展的。由于當選貧困生國家會給補助，同學(xué)們都想當選，所有有許多同學(xué)說的情況都不屬實；還有一些家長來學(xué)校找老師，想走走后門讓孩子選上貧困生。作為班主任，要考慮多方面的問題，但是有很多時候偏偏又魚與熊掌不可兼得，所以班主任工作是個出力不討好的工作。
這次的工作，雖然最后成功完成，但是過程卻很糾結(jié)，還經(jīng)常麻煩別的老師幫助，很是慚愧啊！
工作方案的基本思路與框架篇5
通過調(diào)查，摸清我縣城鎮(zhèn)低收入家庭人口、收入、住房等有關(guān)情況，為建立低收入住房困難家庭的住房檔案和實施廉租住房實物配租工作提供依據(jù)。
（一）調(diào)查范圍
1.縣內(nèi)城鎮(zhèn)最低生活保障對象家庭或人員（由縣民政局提供名單）。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民人均收入不超過350元的家庭（戶籍家庭）。
（二）調(diào)查內(nèi)容
1.城鎮(zhèn)最低生活保障對象以及低收入家庭基本情況。包括家庭人口、戶籍類型、收入情況等。
2.城鎮(zhèn)最低生活保障對象以及低收入家庭住房狀況。包括房屋座落位置、居住狀況、房屋面積、房屋類別、房屋成套、房屋設(shè)施等。
3.享受廉租住房情況及申請意向。包括是否享受廉租住房保障、享受廉租住房保障方式和是否有意申請等。
（三）調(diào)查方式：調(diào)查采用入戶調(diào)查與查閱產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、公房租賃檔案等資料相結(jié)合的方式。
從8月15日起至10月31日止。
（一）前期準備階段（8月20日～8月30日）
1.動員培訓(xùn)。召開城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查工作動員培訓(xùn)大會，廣泛動員，培訓(xùn)調(diào)查員和統(tǒng)計員。
2.深入宣傳。組織相關(guān)單位進行廣泛宣傳，營造城市低收入家庭住房狀況調(diào)查工作的良好氛圍，積極爭取廣大群眾及社會各界的理解和支持。
3.落實調(diào)查員和統(tǒng)計員。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)為單位，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)家庭戶數(shù)落實調(diào)查人員，按每組2人配備。
（二）入戶調(diào)查階段（8月31日～9月30日）
1.組織工作人員入戶調(diào)查，并如實填寫調(diào)查表（見附件）；符合申請廉租住房的填報《 縣廉租住房保障申請審批表》。
2.質(zhì)量跟蹤，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時抽查復(fù)核，提高調(diào)查成果質(zhì)量。抽查面不低于30%。
3.數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計匯總后由及由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)（村）逐級審核上報。
（三）入庫建檔階段（10月1日～10月31日）
1.縣民政局、國土房管局分別負責(zé)做好符合廉租住房保障對象收入和住房狀況的審核工作；
2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)調(diào)查資料的分析匯總和入庫建檔。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。縣上對低收入家庭住房狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）進行調(diào)整，由縣人民政府副縣長 任組長，縣政府辦副主任 任副組長，縣國土房管局、財政局、民政局主要負責(zé)人為成員 ；領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣國土房管局設(shè)立辦公室，由李應(yīng)貴同志兼任辦公室主任，并從縣國土房管局、民政局、財政局抽調(diào)專人充實到辦公室（聯(lián)系電話： ，傳真： ）。辦公室主要職責(zé)：負責(zé)實施低收入家庭住房狀況調(diào)查日常工作。負責(zé)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)相關(guān)單位開展調(diào)查工作，完善資料的分析匯總歸檔。調(diào)查數(shù)據(jù)和材料的統(tǒng)計、上報工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要落實專門領(lǐng)導(dǎo)和專抓工作隊伍，確保調(diào)查工作按時有序推進。
（二）加強宣傳，積極動員。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要積極運用各種宣傳方式，多角度、多層次、多渠道地宣傳城市低收入住房狀況調(diào)查工作的重要意義，確保調(diào)查工作橫到邊、縱到底，實現(xiàn)全覆蓋。
（三）精心組織，強化協(xié)作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體，負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計上報工作。各職能部門要強化協(xié)作配合。縣財政局要落實調(diào)查工作經(jīng)費，保障調(diào)查工作人員的交通及生活補助；領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要做到資源和信息共享，辦公室要經(jīng)常與各調(diào)查人員保持密切聯(lián)系，切實做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
（四）加強核查，確保質(zhì)量。一是調(diào)查人員要嚴格按要求調(diào)查登記，把好質(zhì)量關(guān)，確保高質(zhì)量地完成調(diào)查任務(wù)。二是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照操作規(guī)范認真復(fù)核，確保核查資料的準確性。凡調(diào)查表合格率未達到100%的，返回該調(diào)查人員重新組織調(diào)查填報，直至達到要求為止。三是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織人員深入調(diào)查單位進行檢查指導(dǎo)，對抽樣檢查合格率未達100%的，責(zé)令退回重新填報。對工作出現(xiàn)重大失誤或嚴重錯漏以及弄虛作假的，要給予調(diào)查人員相應(yīng)處罰；對拒報、虛報、瞞報的居民家庭，要及時提出批評并幫助其糾正。
工作方案的基本思路與框架篇6
*****總結(jié)大會
1.通過此次活動總結(jié)本學(xué)期學(xué)生會各部門工作，加強各部門經(jīng)驗交流。
2.以工作總結(jié)和展望為核心，合理安排下學(xué)期工作。
3.通過此次活動增加學(xué)生會內(nèi)部成員相互了解，促進團結(jié)合作能力。
XX年6月14日 下午16點到17點5
4階3
xx與學(xué)生會全體成員
生物工程系分團委秘書部
1.開場前播放學(xué)生會本學(xué)期活動總結(jié)ppt
2.主持人致開場詞。
3.馮老師講話。
4.主席團總結(jié)本學(xué)期工作。
5.各部派兩名干事作3分鐘左右的工作總結(jié)與展望(有附屬部門的部門可以派一個本部的干事和一個附屬部門的干事作總結(jié)與展望)。在干事發(fā)言過程中播放其本部門ppt。干事發(fā)言順序如下：秘書部 宣傳部 紀檢部 組織部 學(xué)通部 策劃部 體育部 生活部 外聯(lián)部女工部 文藝部 文藝團。
6.各部長作簡短發(fā)言，并弄破氣球，從中抽取兩個自己干事寫的問題回答。部長發(fā)言順序同上。
7.頒發(fā)12月份的優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長。
8.頒發(fā)年度優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長，優(yōu)秀部門。
9.主持人致結(jié)束詞。
10.清理會場。
1.主持人：xxx
2.教室由秘書部負責(zé)審批。
3.學(xué)生會總結(jié)ppt制作與會場ppt的播放由學(xué)通部負責(zé)。
4.邀請馮老師由外聯(lián)部負責(zé)。
5.座位安排由紀檢部負責(zé)。
6.會場布置以及活動拍照由宣傳部負責(zé)。
7.榮譽證書由組織負責(zé)。
8.頒獎由禮儀隊負責(zé)。
9.各部門將部門ppt在3日前完成交由學(xué)通部。
10.各位干事將想問自己部長的問題在3日前統(tǒng)一交由秘書部。每位干事限一個問題。問題可以是關(guān)于工作，學(xué)習(xí)，生活方面。
工作方案的基本思路與框架篇7
**年春節(jié)即將臨近，隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)車輛的迅速增多，而**鎮(zhèn)**過境場公路，歷年來在過年過節(jié)期間都存在交通阻塞的情況，為確保春節(jié)期間交通暢通，保證群眾及駕駛員人身安全，防止發(fā)生重特大交通事故，特制定本工作方案。
**鎮(zhèn)黨委政府成立周明海鎮(zhèn)長為組長，副書記張焱、艾斌任副組長，**派出所、交警得勝中隊、**消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)居委會、伏魚村委會等相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。辦公室設(shè)在**社區(qū)居委會辦公室，由派出所李茂兼任辦公室主任負責(zé)組織協(xié)調(diào)。
從20xx年2月*日至2月*日結(jié)束。
（一）交通秩序維護組
組長：
副組長：
成員由**派出所、交警得勝中隊、**消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)、伏魚村委會人員組成。主要負責(zé)****鎮(zhèn)**場過境公路沿線交通秩序的整治和維護，適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行；確定車輛停放地點，提前清理亂停亂放車輛，指揮車輛有序停放，確保各類車輛有序通行，保持春節(jié)期間交通暢通。各小組具體執(zhí)勤點位置、職責(zé)如下：
第一小組（執(zhí)勤地點：**加油站、**高速公路交叉路出入口）。小組長：何國友，成員由交管辦2名人員組成。
第二小組（執(zhí)勤地點：鄺德君酒廠出口處、伏魚村辦公室旁，以及前后段臨時公路段）。小組長：張書蓮，成員由伏魚村村干部3名人員組成。1名安排在鄺德君酒廠出口處，2名安排在伏魚村新農(nóng)村建設(shè)路口和村辦公室臨時公路段。
第三小組（執(zhí)勤地點：**醫(yī)院、丁字路口），小組長：何茂林，成員**社區(qū)2人組成。1名在**醫(yī)院，1名在丁字路口。
第四小組（執(zhí)勤地點：**雙**—**社區(qū)辦公室---**場到天才岔路口），小組長：宋國慶，成員由**消防四中隊3隊員組成。1名在雙**，1名在**社區(qū)辦公室路段，1名在**場到天才岔路口。
各小組職責(zé)：負責(zé)沿線過境公路、沿街街道和停車場的交通秩序，禁止車輛在街上停留、停放，處置突發(fā)事件，適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行，確保道路暢通。
（二）機動巡邏組（執(zhí)勤地點：整個**場及周圍，**鎮(zhèn)轄區(qū)），小組長：李茂、許程、張健，成員由**派出所2-3名、交警得勝中隊1民警組成。負責(zé)整個**場及**鎮(zhèn)轄區(qū)沿線公路和停車場的交通秩序，處置突發(fā)事件以及交通事故現(xiàn)場勘查，適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行，確保橋梁、路段上不發(fā)生擁堵，確保道路暢通，處置突發(fā)事件，切實保障過往群眾及駕駛員安全。
(三)街道攤位整治組。組長：程乾柱，成員由鎮(zhèn)城建中心人員組成，負責(zé)在**、**逢場天對過境公路兩邊占到經(jīng)營的攤位進行，勸走和取締，確保公路沿下，無占到經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生，確保道路暢通。
（四）應(yīng)急備勤組。組長：**鎮(zhèn)黨委政府值班領(lǐng)導(dǎo)，成員由**鎮(zhèn)政府值班人員和鎮(zhèn)民兵組成，負責(zé)接到領(lǐng)導(dǎo)組指令后，立即組織值班人員、民兵到達指定地點，聽從指揮，處置突發(fā)事件。
（一）所有執(zhí)勤人員于20xx年2月10日8時開始到達指定位置開展交通執(zhí)勤工作，逢趕**場天，提前到7時達到指定位置開展交通執(zhí)勤工作。
（二）參加安全保衛(wèi)人員要服從指揮，做到分工合作、配合協(xié)調(diào)、文明執(zhí)勤，要堅守崗位，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)重大緊急情況及時報告，果斷處置。
（三）落實責(zé)任制，定人、定崗、定時、定責(zé)。執(zhí)勤人員和各組長必須隨時保持通訊暢通。
（四）每天參加交通執(zhí)勤人員，在**社區(qū)辦公室進行簽到（注：必須是本人親筆簽字及到達時間）