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        五官科個(gè)人總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。寫總結(jié)時(shí),我們可以選擇適當(dāng)?shù)脑~匯和表達(dá)方式,給讀者留下深刻的印象。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以提高自己的總結(jié)寫作能力。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇一
            20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
            根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
            完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后,將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來(lái)。注重專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。??评碚撝R(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
            將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。
            注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如xxx主管護(hù)師,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的`表?yè)P(yáng),同時(shí),也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
            加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
            年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進(jìn)行科研,提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí),將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上xxx護(hù)師的三篇論文在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。較好地完成了護(hù)生帶教工作。
            堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中來(lái)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過xxxx人,工作量是很大的,尤其在政府陽(yáng)光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個(gè)月內(nèi),完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無(wú)怨言,使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。
            (1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。
            (2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
            (3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
            (4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇二
            本人于x月**日被市衛(wèi)生局聘任為疾病預(yù)防控制中心**部書記兼副主任,在x年任職中,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),準(zhǔn)確自我定位,努力抓好本職工作,所在的單位被評(píng)為**省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體,連續(xù)x年被評(píng)為**省疾病預(yù)防控制先進(jìn)集體,我本人被評(píng)為**省疾控系統(tǒng)“思想政治工作先進(jìn)個(gè)人”、**市政研優(yōu)秀工作者?,F(xiàn)將x年任職期間工作情況匯報(bào)如下:
            我被聘為市疾控中心**部書記兼副主任,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和組織的信任,同時(shí)也是組織對(duì)我的一次考驗(yàn),如何做才會(huì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望,組織的信任,是我x年來(lái)經(jīng)常思考的問題,配合中心主任做好員工的思想政治工作,監(jiān)督財(cái)務(wù)和黨員干部的紀(jì)律,抓好計(jì)劃生育工作和內(nèi)部創(chuàng)建工作,帶領(lǐng)大家做好健康教育、慢病管理、病媒監(jiān)測(cè)和傳染病控制工作,引導(dǎo)職工提高業(yè)務(wù)能力和行業(yè)素養(yǎng),是我任職期間主要職責(zé)所在。
            但在任職之初自己身感責(zé)任重大,知識(shí)欠缺,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),才能良好地履行職責(zé),為此,結(jié)合當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的理論,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》;學(xué)習(xí)《**工作手冊(cè)》,通過各方面的學(xué)習(xí)提高自己的政治素質(zhì)。為了提高專業(yè)管理水平我學(xué)習(xí)了《疾病控制基層建設(shè)與管理》。x年來(lái)的學(xué)習(xí)和鍛煉,感覺到自身素質(zhì)有了較大的提高。
            作為疾控中心的書記兼副主任,即是中心領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,也是疾控中心主任的助手,把握自身職責(zé),配合支持中心主任工作,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合,對(duì)自己分管的工作不推諉,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé),這是我任職以來(lái)的又一準(zhǔn)則。在制定單位業(yè)務(wù)發(fā)展、中心文化發(fā)展規(guī)劃、管理措施等方面起到了很大的作用,應(yīng)用自身所學(xué)的知識(shí),收集到的群眾意見,外單位的經(jīng)驗(yàn)等,提出合理意見和建議,得到了省疾控領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。積極主張民主集中制,對(duì)班子形成的決議,堅(jiān)決服從,帶頭執(zhí)行,積極督辦。堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),提高工作效能,調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性和工作熱情,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            自己從部隊(duì)到地方,走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位**年。我深深認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)是全體員工的楷模,應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)良的道德品德、良好的工作作風(fēng)。為此,我始終嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部“廉政準(zhǔn)則”,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)干部效能建設(shè)和衛(wèi)生局《**建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,牢固樹立拒腐防變思想防線,以身作則,廉潔從政,抓好班子,帶好隊(duì)伍。在工作和生活中嚴(yán)格要求自己,沒有公款吃喝玩樂現(xiàn)象,上級(jí)來(lái)人檢查指導(dǎo)工作,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),外出辦事沒出入高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所,自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。
            幾年來(lái)我一直認(rèn)真對(duì)待自己分管的每項(xiàng)工作。做工作的原則是:“做一件事,就要盡最大努力做好”。
            此致
            敬禮!
            五官科個(gè)人總結(jié)篇三
            (一)20xx年我科主要加強(qiáng)門診建設(shè),派兩醫(yī)兩護(hù)充實(shí)門診的力量,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)坐診,眼科的常規(guī)檢查,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作,兩名護(hù)士分工負(fù)責(zé)視力、眼壓、驗(yàn)光、色覺、視野、電生理、視覺誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療;純音聽、聲導(dǎo)抗,咽鼓管功能、鐙骨肌反射,聽性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒,盡量要求城外的上午來(lái)的病人看完、檢查完才下班,有時(shí)中午加班到1點(diǎn)鐘。在門診病人數(shù)較20xx年下降1239人次情況下門診收入較20xx年稍有增加,主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用,為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時(shí)候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過來(lái),門診收入70%是五官科專科檢查收入。
            (二)20xx年12月底科室新進(jìn)來(lái)了一名眼科醫(yī)師,一名耳鼻喉科醫(yī)師,充實(shí)了五官科力量,加強(qiáng)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。
            (一)恩施州內(nèi)兩家民營(yíng)眼科醫(yī)院的發(fā)展及壯大給全州所有的縣級(jí)醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊,主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全,對(duì)他的沖擊相對(duì)較小,但對(duì)白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大,按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%,50%,州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前1.2千多人次,到現(xiàn)在5.6百人次,并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。
            (二)五官科發(fā)展緩慢的另一個(gè)因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備,20xx年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請(qǐng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù),科室下一步的工作重點(diǎn)放在眼底病的發(fā)展,我科申請(qǐng)了oct,眼底熒光造影等檢查設(shè)備,從20xx年到20xx年每年的總結(jié)及設(shè)備申購(gòu)都提到了oct,直到今年醫(yī)院才有意向購(gòu)買,在二甲評(píng)審及重點(diǎn)??粕陥?bào)對(duì)科室的發(fā)展、設(shè)備的購(gòu)置、人才的引進(jìn)都進(jìn)行了5年規(guī)劃,但基本停留在紙上,沒有逐步落實(shí)。現(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實(shí)。
            (一)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回oct,在此基礎(chǔ)上開展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù),開展視網(wǎng)膜oct檢查及診斷,可以進(jìn)行玻璃體腔注藥,為眼底病患者提供必要的支持及治療。
            (二)進(jìn)一步加強(qiáng)門診的建設(shè)及管理,把門診做好、做優(yōu),充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備,優(yōu)化及改善門診病人就診流程,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)的'內(nèi)涵及質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個(gè)五官科的對(duì)外窗口,要充分利用好這個(gè)窗口,擴(kuò)大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會(huì)進(jìn)一步提高,oct引進(jìn)后,門診服務(wù)收入每月可望超過20萬(wàn)純收入。
            (三)對(duì)住院病人實(shí)行精細(xì)化的管理及治療,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范,嚴(yán)格遵守診療規(guī)范,執(zhí)行臨床路徑,認(rèn)真規(guī)范地做好每一個(gè)手術(shù),最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治,最大限度為患者提供精準(zhǔn)服務(wù)。
            (四)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡,以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診,為患者提供更便捷的服務(wù),同時(shí)衛(wèi)生主管部門有更大的作為,真正實(shí)現(xiàn)90%大病不出縣的國(guó)家承諾。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇四
            我自20xx年9月份參加工作至今已經(jīng)2年了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:
            一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
            我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿意,并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的'心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
            二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。
            2、堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
            三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
            作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
            總結(jié)**年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
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            五官科個(gè)人總結(jié)篇五
            在耳鼻喉就2周,帶我的有無(wú)數(shù)的老師,從時(shí)間來(lái)說(shuō),不算太長(zhǎng),也不短,剛合適啦。五官科包括口腔科、眼科、耳科、鼻科、喉科等等 耳鼻喉是操作性很強(qiáng)的一門學(xué)科,在書本里面一帶而過的鼻中隔偏曲矯正術(shù)等,在臨床上均非常重要。進(jìn)去才知道,原來(lái)五官科也是術(shù)科,里面的老師各個(gè)都是手術(shù)好手,也是開始實(shí)習(xí)才知道,原來(lái)我的實(shí)習(xí)線路里面,前面4個(gè)科室全是術(shù)科(耳鼻喉,眼科,外科,骨科),呵呵,師姐說(shuō)一開始就是術(shù)科其實(shí)不是很劃算,因?yàn)閯偵吓R床就要“內(nèi)外兼修”很累人。
            剛剛進(jìn)入醫(yī)院,對(duì)操作系統(tǒng)不熟悉,沒有其他同學(xué)上手那么快,不過我還是比較努力去學(xué)習(xí)的。
            在耳鼻喉的兩周里面,我見過了幾種常見疾病:突發(fā)性耳聾(包括神經(jīng)性和傳導(dǎo)性),原因不明鼻出血,鼻咽癌放療化療,咽扁桃體膿腫,鼻息肉鼻竇炎,乳突炎癥,中耳炎。跟值晚上急診,學(xué)會(huì)了如何處理little區(qū)急性大量出血,如何解決卡魚骨的問題(包括棉絮鋇餐試驗(yàn)),刺破上腭血泡等等。在手術(shù)室,參觀了腮腺混合瘤全切除術(shù),雙fess+鼻中隔矯正術(shù),會(huì)厭囊腫切除術(shù)。
            耳鼻喉最重要的檢查就是入院檢查了,這是給病人開針對(duì)性強(qiáng)的檢查的關(guān)鍵。包括:耳部檢查(耳廓,外耳道,鼓膜),鼻部檢查(鼻外觀,鼻前庭,下鼻甲,中鼻甲,觀察粘膜、引流及息肉等等),咽喉部檢查(扁桃體環(huán),咽扁桃體腫大與否,懸雍垂是否偏向,咽腭弓、舌咽弓充血與否,咽喉壁淋巴濾泡增生情況等等)。這些外部簡(jiǎn)單檢查基本上都是入院時(shí)候必須做的。比較特殊的檢查如聽力測(cè)試中的音叉試驗(yàn),喉咽鏡觀察,也很常做。儀器檢查方面,我學(xué)會(huì)看純音聽閾測(cè)試試驗(yàn)、中耳聲阻抗曲線圖,熟悉鼻咽喉鏡的一系列操作。
            一些很細(xì)知識(shí)點(diǎn)我就列在下面:
            1.在耳鼻喉和內(nèi)分泌的聯(lián)系中,我查詢文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),鼻粘膜在雌激素的刺激下,就像是子宮內(nèi)膜一樣會(huì)生長(zhǎng),同時(shí)粘膜分泌增多,這就是為什么孕婦會(huì)易發(fā)鼻炎的原因,同樣,也是為什么更年期婦女容易發(fā)生萎縮性鼻炎鼻出血的原因。
            2.引起面神經(jīng)癱瘓的`原因還可以是腮腺腫物壓迫,乳突病變等等,而且腮腺全切之后會(huì)有下頜發(fā)紅流汗的癥狀(是神經(jīng)長(zhǎng)好過程中會(huì)出現(xiàn)的正?,F(xiàn)象,會(huì)自己緩解)。
            3.突發(fā)性耳聾是不明原因下,最多3天內(nèi)出現(xiàn)的耳聽力明顯下降,而且多數(shù)原因和耳蝸前庭血管淤阻有關(guān),臨床多用燈盞細(xì)辛針或燈盞花粉針靜滴,西比靈口服擴(kuò)張血管改善血流。同時(shí)還會(huì)常規(guī)檢查腦多普勒血流情況排除頸椎血管受限因素。
            4.聲阻抗測(cè)試是專門用來(lái)測(cè)定中耳功能的。正常曲線為高峰型。聽骨鏈固定曲線為低峰型,表示聽骨鏈勁度增大。鼓膜萎縮或聽骨鏈中斷,則聲順異常增大,曲線呈超限型。鼓室積液或粘連病變,鼓膜活動(dòng)?受限,曲線呈平坦型。當(dāng)外耳道與鼓室壓相等時(shí)聲順最大,形成峰頂,可顯示鼓室負(fù)壓程度。
            5.如果醫(yī)囑里面有開跟凝血功能有關(guān)的藥物,臨囑里面一定要將全血分析、凝血四項(xiàng)兩個(gè)開成st!。
            其實(shí),初來(lái)乍到還是做錯(cuò)很多事情的,比如說(shuō)晚上跟值時(shí)候開錯(cuò)醫(yī)囑,比如說(shuō)上午交-班時(shí)候搶臺(tái)詞?+講錯(cuò)話,比如說(shuō)進(jìn)手術(shù)室將參觀衣穿反……不過老師還是很包容,沒有說(shuō)怎么罵我也沒有太責(zé)備我,我也在慢慢地變得醒目。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇六
            今年x月份我?guī)е环菹R砗鸵环菝H粊?lái)到了xx醫(yī)院,開始了我的護(hù)士生涯。從此我的身份將從一個(gè)學(xué)生變成一名光榮的實(shí)習(xí)護(hù)士,生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對(duì)象將從老師,同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生,護(hù)士,病人。對(duì)于這三大轉(zhuǎn)變,如何做一個(gè)合格的護(hù)士,雖說(shuō)在學(xué)校中我們學(xué)習(xí)了很多專業(yè)知識(shí),課堂上老師對(duì)我們也是千叮嚀萬(wàn)囑咐,可我心里還是有點(diǎn)小緊張,害怕自己犯錯(cuò),不知從何入手。但是經(jīng)過這大半年的臨床護(hù)理和工作實(shí)踐,我學(xué)到了很多護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和人生哲理,現(xiàn)將我20xx年的年終工作總結(jié)做以下匯報(bào):
            一、工作經(jīng)歷。
            我所在科室是耳鼻喉科,我們的護(hù)士長(zhǎng)是xx老師,她是院里的操作能手,干活麻利,動(dòng)作漂亮,操作規(guī)范,這無(wú)形中給了我很大壓力。護(hù)士生活的開始就讓我有種挫敗感,在護(hù)士長(zhǎng)面前感覺自己很渺小,甚至于工作都不帶腦子,只機(jī)械的執(zhí)行任務(wù),每次只想把工作做好,可越想先做好它越出錯(cuò),越錯(cuò)越害怕,越怕越錯(cuò),這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。以至于我都不敢主動(dòng)要求做操作,可這樣老師又覺得我干活不主動(dòng),有時(shí)候覺得委屈了就自己大哭一場(chǎng)。每天面對(duì)著老師如魚得水忙碌的身影,我心里只有怨嘆,怨自己無(wú)法將理論應(yīng)用于實(shí)踐,怨自己在以前見習(xí)時(shí)沒有好好學(xué),愿自己笨手笨腳??赡苁俏疫m應(yīng)能力差,又不會(huì)與老師溝通,進(jìn)了icu還是處在彷徨中,但我也很感激我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)我很耐心,也很關(guān)心我。每天都能看到我的進(jìn)步,即使是一點(diǎn)點(diǎn)她也鼓勵(lì)我,即使我很笨犯了錯(cuò)她也會(huì)給我講原理,讓我知道錯(cuò)誤的根源而不是訓(xùn)斥。它起到了一個(gè)引導(dǎo)的作用,我開始有了自己的思路,又重新有了工作的激情,不管多苦多累只要心里舒服,我就可以開心度過每一天!
            她就給我講操作技術(shù)的重要性,并幫我尋找鍛煉機(jī)會(huì)。是老師又一次激發(fā)我的熱情,真的很感謝老師對(duì)我的關(guān)懷,我也會(huì)加倍努力,不辜負(fù)老師對(duì)我的期望!現(xiàn)在對(duì)于實(shí)習(xí),我還是又憧憬又惶恐的。憧憬是因?yàn)閷?shí)習(xí)是一次理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì),將學(xué)了四年的理論去應(yīng)用于臨床,實(shí)在是非常新鮮而有意思。然后,要在病人身上操作,要想真正地透過癥狀看到疾病本質(zhì),心中卻沒底,便難免惶恐了起來(lái)。也曾問過不少實(shí)習(xí)同學(xué),各說(shuō)紛紜??傊侨缛孙嬎?,冷暖自知。但有一點(diǎn)是明確的使用懂得知識(shí)的真正掌握是把它用于實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證及鞏固所學(xué)。學(xué)會(huì)如何與病人,老師交流!不善于與人接觸是我的一大弱點(diǎn),那種膽怯與不自然會(huì)使我失去很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),所以我覺得溝通也是一門藝術(shù),學(xué)好了將使你受益匪淺。經(jīng)過這近五個(gè)月的實(shí)習(xí),我也有了這層體會(huì)。在此,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
            以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生,學(xué)校是以學(xué)生為中心的。而中國(guó)式的教育一向是填鴨式的:被動(dòng)地接受那么多的知識(shí),雖然考試考了那么多次,但現(xiàn)在我的知識(shí)在腦海中似乎沒了蹤跡,只好不斷翻書。當(dāng)在老師的提問下一次次啞口無(wú)言時(shí),才認(rèn)識(shí)到自己記的粗淺,沒有時(shí)間經(jīng)過的記憶猶如沙灘上的足跡,當(dāng)時(shí)似乎深刻明顯,卻耐不住時(shí)光的清洗。
            實(shí)習(xí)剛開始,很多東西都不了解,雖然以前也曾見習(xí)過,但真正的要實(shí)際操作了,我仍覺得底氣不足。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)了,萬(wàn)一弄錯(cuò)了怎么辦。干事情總是縮手縮腳,加上跟我一塊實(shí)習(xí)的同學(xué)表現(xiàn)都很好,我覺得老師都喜歡她們,事情似乎也輪不到我頭上,每天盲目跟著做基礎(chǔ)護(hù)理,跟著操作。本想說(shuō)讓我也試一下,但又不敢。因此,我覺得角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎,我一定要努力克服這一點(diǎn)。方法主要是靠主動(dòng)吧,我發(fā)現(xiàn),只要主動(dòng)提問,主動(dòng)提出操作的要求,老師都是很樂意教的。不能再像在學(xué)校里那樣等著老師要求干什么了。
            面對(duì)病人,特別是外科的病人,見到血是經(jīng)常的,看到病人痛苦地呻吟,特別在操作的時(shí)候,心總會(huì)提到嗓子眼,因此而小心翼翼,束手束腳,反而會(huì)給病人造成更大的痛苦。因此,膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),再大一點(diǎn)。膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo),只有準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦。
            在外科實(shí)習(xí)這段時(shí)間,每個(gè)老師都強(qiáng)調(diào)無(wú)菌觀念,因次,我深刻認(rèn)識(shí)了無(wú)菌觀念,操作作中便不自覺地去遵守。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法!至于新辦法,創(chuàng)新思維,那也得熟悉情況了再說(shuō)吧。
            在這里,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺得特別地漂亮與可愛,讓我有種感覺,如果我是一位病人,我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中,每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容,讓病人感到溫暖!
            總而言之,這幾個(gè)月,是適應(yīng)的過程,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)習(xí)的過程,很多觀念得到修正,雖然辛苦疲憊,但是我相信自己肯定能克服的。今后還需要不斷地摸索,同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,做好個(gè)人工作計(jì)劃,才會(huì)有所收獲。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇七
            我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!下面是小編搜集整理的護(hù)士個(gè)人。
            五官科,歡迎閱讀,供大家參考。
            根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            是提高護(hù)理質(zhì)量確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步消毒隔離工作得到加強(qiáng)護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
            完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后,將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來(lái)。注重??评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高。??评碚撝R(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
            將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。
            注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如主管護(hù)師,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng),同時(shí),也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
            加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
            年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進(jìn)行科研,提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí),將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上護(hù)師的三篇論文在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。較好地完成了護(hù)生帶教工作。
            堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中來(lái)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過x人,工作量是很大的,尤其在政府陽(yáng)光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個(gè)月內(nèi),完成了多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無(wú)怨言,使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。
            今年5月以來(lái),我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范病房”,在我們科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,從減少液體呼叫,六心服務(wù),無(wú)陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
            在此期間,作為科室的一名護(hù)理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護(hù)士長(zhǎng)再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護(hù)工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪,同時(shí)我們也感受到了這種壓力對(duì)我們工作的推動(dòng)和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護(hù)士長(zhǎng)組織全科室人員開展了“假如我是一個(gè)病人”的演講活動(dòng),通過此次活動(dòng),我最大的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來(lái)對(duì)待,用我們的真心真誠(chéng)的對(duì)待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,將心比心,真誠(chéng)以待,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!
            我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,真心希望我們的付出能給患者帶來(lái)幫助,我們每一位護(hù)士都提前半小時(shí)上班,晚一小時(shí)下班,主動(dòng)熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護(hù)理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標(biāo)語(yǔ),以提醒病人注意安全。
            活動(dòng)期間,我們科室推出了一大亮點(diǎn):減少液體呼叫現(xiàn)象,通過護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的液體巡視,主動(dòng)輸液,取液和加液,工作開展以來(lái),液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力!
            “愛心,耐心,細(xì)心,責(zé)任心,誠(chéng)心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì)真誠(chéng)的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對(duì)患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠(chéng)以待,構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反,病人對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可也大大增強(qiáng)了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉,我們心里會(huì)好欣慰,病人寫給我們簡(jiǎn)單的幾個(gè)字:工作很棒,加油!會(huì)讓我們很感動(dòng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會(huì)覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
            針對(duì)部分眼科患者夜間無(wú)陪伴的問題,為了加強(qiáng)夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€(gè)新的主題“無(wú)陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時(shí)候責(zé)任護(hù)士都會(huì)詢問患者留陪情況,對(duì)夜間無(wú)陪伴的患者在花名牌上進(jìn)行醒目標(biāo)注,夜班護(hù)士根據(jù)標(biāo)識(shí)即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當(dāng)?shù)纳顜椭绲顾运帯f(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系,以取得他們的信任和對(duì)我們工作的肯定。
            我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
            五官科個(gè)人總結(jié)篇八
            今年上半年,我們?cè)诟愫脤I(yè)技術(shù)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等醫(yī)院要求的各種活動(dòng)及工作中,積極做好“二甲醫(yī)院的評(píng)審工作”的各項(xiàng)資料整理工作。改建了無(wú)菌消毒室,以提高我院感染管理質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真履行各自相關(guān)職能,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展,結(jié)合我科工作實(shí)際;制定了20xx年口腔科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃:我科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,《消毒技術(shù)規(guī)范》,《廢物管理?xiàng)l例》,現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)。
            1、控制感染并減少漏報(bào)。
            2、向科室全體人員強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的意義。
            3、每月對(duì)科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)。
            4、指導(dǎo)相關(guān)傳染病應(yīng)分診的科室。
            5、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范口腔科器械清洗消毒流程。
            二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病管理通報(bào)。
            三、加強(qiáng)消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),保證各項(xiàng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo),空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%,使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液達(dá)100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。
            四、對(duì)使用中的紫外線燈管每月監(jiān)測(cè)一次照射強(qiáng)度。
            五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄露事件。
            六、實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,積極預(yù)防感染爆發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
            七、把對(duì)科室人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。
            今年上半年我科還進(jìn)行了對(duì)門診處方的管理,各醫(yī)師及助理都積極配合,達(dá)到處方規(guī)范化。
            五官科上半年收入情況:診療人次8964次,收入376592元。其中口腔科診療人次4086次,收入292962元;眼科診療人次1866次,收入38504元;皮膚科診療人次3012次,收入45126元。
            總之,我們五官科還處于發(fā)展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的.院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,以的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!
            五官科個(gè)人總結(jié)篇九
            20xx年中,為了加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量保障病人的安全,改善服務(wù)態(tài)度,年初制定出科室的護(hù)理質(zhì)量管理方案,首先成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組,組長(zhǎng)由護(hù)士長(zhǎng)零玲擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理的全面工作,組員由高年資的護(hù)士及主管護(hù)師擔(dān)任,護(hù)長(zhǎng)與質(zhì)控成員對(duì)所管項(xiàng)目每月檢查二次,按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、反饋,提出及落實(shí)改進(jìn)措施,由質(zhì)控組長(zhǎng)月底進(jìn)行總結(jié)。使科室護(hù)理質(zhì)量不斷提高??偨Y(jié)如下:
            1.加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理的管理,對(duì)長(zhǎng)期臥床及昏迷、癱瘓病人訂出預(yù)防壓瘡的措施,認(rèn)真落實(shí)壓瘡危險(xiǎn)因素及報(bào)告制度,繼續(xù)開展健康知識(shí)宣教、病房須知介紹,適宜地與病人交流,向病人提供適當(dāng)?shù)姆幖爸委煾骟追?wù)。做到宣教有資料、有記錄,有效果評(píng)價(jià)。
            2.繼續(xù)做好病區(qū)管理,把考核的重點(diǎn)放在護(hù)理安全和核心制度的落實(shí)上,護(hù)理人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)防范措施的知曉率要求達(dá)到100%。認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,盡量減少護(hù)理缺陷和護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。一但發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯(cuò)事故,及時(shí)報(bào)告護(hù)理部,并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論分析定性,制定出具體的防范措施。年內(nèi)出現(xiàn)了一般護(hù)理差錯(cuò)及護(hù)理缺陷各一例,無(wú)護(hù)理糾紛的發(fā)生。
            3.護(hù)理文書質(zhì)量管理。每月不定時(shí)抽檢現(xiàn)場(chǎng)病歷20份,出院病歷每份均檢查,除基本要求外,重點(diǎn)檢查護(hù)理記錄是否能根據(jù)醫(yī)囑、病情、護(hù)理常規(guī)連續(xù)客對(duì)岸地反映病情,對(duì)所采取的護(hù)理措施是否有效果評(píng)價(jià)。確保護(hù)理文書書寫合格率大于管理目標(biāo)要求。
            3.院內(nèi)感染管理。嚴(yán)格執(zhí)行一次性物品的`管理制度,做好交換記錄,防止一次性注射器、輸液器流失。做好消毒物品管理工作,使醫(yī)學(xué)廢棄物的處理符合要求。
            4.將規(guī)范化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量納入常規(guī)考核內(nèi)容。定時(shí)對(duì)護(hù)理人中的儀表著裝、接聽電話禮儀、操作用語(yǔ)等進(jìn)行考評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不斷規(guī)范護(hù)理人員的服務(wù)行為,在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)溫馨服務(wù)氛圍。
            5.年內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理管理目標(biāo)均達(dá)標(biāo)。基礎(chǔ)護(hù)理合格率特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率護(hù)理文件書件書寫合格率護(hù)理技術(shù)操作合格率“三基”理論考試合格率急救物品完好率健康教育覆蓋率醫(yī)療器械消毒合格率100%》90%》95%100%100%100%〉95%100%一人一針一管一用一滅菌100%執(zhí)行率年護(hù)理事故發(fā)生x次數(shù)。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇十
            一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績(jī),也暴露出很多問題,如藥品不足,數(shù)量太少,門診點(diǎn)多面廣,門診登記不健全,人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),立志提高五官科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,為廣大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。為了這個(gè)目標(biāo),就20xx年做如下計(jì)劃:
            增加科室人員,繼續(xù)聘請(qǐng)專家壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士1-2名,以提高科室服務(wù)能力。
            在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加非接觸眼壓計(jì),眼底造影,檢查室一間,增加8張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定五官科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度,增加手術(shù)顯微鏡,快速消毒器,手術(shù)器械等。
            多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平。
            增加眼科藥品數(shù)量品種,人工晶體種類,國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,不同種類、價(jià)格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。
            在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。
            總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為更多的五官病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。
            年終述職報(bào)告|述職報(bào)告模板|述職報(bào)告格式|個(gè)人述職報(bào)告。
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            五官科個(gè)人總結(jié)篇十一
            剛剛進(jìn)入醫(yī)院,對(duì)操作系統(tǒng)不熟悉,沒有其他同學(xué)上手那么快,不過我還是比較努力去學(xué)習(xí)的。
            在耳鼻喉的兩周里面,我見過了幾種常見疾?。和话l(fā)性耳聾(包括神經(jīng)性和傳導(dǎo)性),原因不明鼻出血,鼻咽癌放療化療,咽扁桃體膿腫,鼻息肉鼻竇炎,乳突炎癥,中耳炎。跟值晚上急診,學(xué)會(huì)了如何處理little區(qū)急性大量出血,如何解決卡魚骨的問題(包括棉絮鋇餐試驗(yàn)),刺破上腭血泡等等。在手術(shù)室,參觀了腮腺混合瘤全切除術(shù),雙fe鼻中隔矯正術(shù),會(huì)厭囊腫切除術(shù)。
            耳鼻喉最重要的檢查就是入院檢查了,這是給病人開針對(duì)性強(qiáng)的.檢查的關(guān)鍵。包括:耳部檢查(耳廓,外耳道,鼓膜),鼻部檢查(鼻外觀,鼻前庭,下鼻甲,中鼻甲,觀察粘膜、引流及息肉等等),咽喉部檢查(扁桃體環(huán),咽扁桃體腫大與否,懸雍垂是否偏向,咽腭弓、舌咽弓充血與否,咽喉壁淋巴濾泡增生情況等等)。這些外部簡(jiǎn)單檢查基本上都是入院時(shí)候必須做的。比較特殊的檢查如聽力測(cè)試中的音叉試驗(yàn),喉咽鏡觀察,也很常做。儀器檢查方面,我學(xué)會(huì)看純音聽閾測(cè)試試驗(yàn)、中耳聲阻抗曲線圖,熟悉鼻咽喉鏡的一系列操作。
            1.在耳鼻喉和內(nèi)分泌的聯(lián)系中,我查詢文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),鼻粘膜在雌激素的刺激下,就像是子宮內(nèi)膜一樣會(huì)生長(zhǎng)整理,同時(shí)粘膜分泌增多,這就是為什么孕婦會(huì)易發(fā)鼻炎的原因,同樣,也是為什么更年期婦女容易發(fā)生萎縮性鼻炎鼻出血的原因。
            2.引起面神經(jīng)癱瘓的原因還可以是腮腺腫物壓迫,乳突病變等等,而且腮腺全切之后會(huì)有下頜發(fā)紅流汗的癥狀(是神經(jīng)長(zhǎng)好過程中會(huì)出現(xiàn)的正常現(xiàn)象,會(huì)自己緩解)。
            3.突發(fā)性耳聾是不明原因下,最多3天內(nèi)出現(xiàn)的耳聽力明顯下降,而且多數(shù)原因和耳蝸前庭血管淤阻有關(guān),臨床多用燈盞細(xì)辛針或燈盞花粉針靜滴,西比靈口服擴(kuò)張血管改善血流。同時(shí)還會(huì)常規(guī)檢查腦多普勒血流情況排除頸椎血管受限因素。
            4.聲阻抗測(cè)試是專門用來(lái)測(cè)定中耳功能的。正常曲線為高峰型。聽骨鏈固定曲線為低峰型,表示聽骨鏈勁度增大。鼓膜萎縮或聽骨鏈中斷,則聲順異常增大,曲線呈超限型。鼓室積液或粘連病變,鼓膜活動(dòng)受限,曲線呈平坦型。當(dāng)外耳道與鼓室壓相等時(shí)聲順最大,形成峰頂,可顯示鼓室負(fù)壓程度。
            5.如果醫(yī)囑里面有開跟凝血功能有關(guān)的藥物,臨囑里面一定要將全血分析、凝血四項(xiàng)兩個(gè)開成!。
            其實(shí),初來(lái)乍到還是做錯(cuò)很多事情的,比如說(shuō)晚上跟值時(shí)候開錯(cuò)醫(yī)囑,比如說(shuō)上午交班時(shí)候搶臺(tái)詞講錯(cuò)話,比如說(shuō)進(jìn)手術(shù)室將參觀衣穿反……不過老師還是很包容,沒有說(shuō)怎么罵我也沒有責(zé)備我。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇十二
            全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,一直是我們護(hù)理工作之重。強(qiáng)化護(hù)理管理,建立健全護(hù)士績(jī)效考核,為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),保障護(hù)理安全,促進(jìn)護(hù)患和諧?,F(xiàn)將20xx年度優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)如下:
            基礎(chǔ)護(hù)理是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的工作基礎(chǔ),也是我們工作中的重心,只有通過做好基礎(chǔ)護(hù)理才能更好地關(guān)注病人的疾病表現(xiàn)、治療效果、心理狀態(tài);在完成基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí),才能發(fā)現(xiàn)和解決專業(yè)問題,負(fù)責(zé)護(hù)士早、晚落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理,及時(shí)的`為患者整理和更換床單位,規(guī)范了病室內(nèi)物品的擺放,督導(dǎo)病友節(jié)約能源,營(yíng)造了整潔溫馨病區(qū)。
            落實(shí)了晨晚間護(hù)理,規(guī)范了床單位及患者用物的擺放,使我們的病房更加舒適和整潔,讓我們的病友感受到如家庭般的溫馨。
            每周一為患者測(cè)量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須,做到了病人的“三短九潔”。實(shí)施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛(wèi)生間設(shè)置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時(shí)將吊水瓶置于掛鉤處和及時(shí)清潔病室內(nèi)桌面;便民盒有醒目標(biāo)志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對(duì)老年和活動(dòng)不便的患者加強(qiáng)防護(hù)措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護(hù)士站重點(diǎn)提示牌上注明,方便了觀察和護(hù)理。對(duì)高危病人在床尾懸掛了防壓瘡、防墜床等醒目標(biāo)志,并向病患及家屬做好了相關(guān)的宣教內(nèi)容。在廁所及過道,放置防跌倒等警示標(biāo)示,保障病人安全。
            重視健康教育,延伸護(hù)理服務(wù)結(jié)合??铺厣?,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等工作。負(fù)責(zé)護(hù)士的責(zé)任感和溝通能力都有了提高,入院宣教、住院宣教、手術(shù)前、手術(shù)后宣教、出院宣教告知每一位所分管的病患。跌倒/墜床以及壓瘡評(píng)估表的落實(shí),也大大減少了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。溫馨提示牌的及時(shí)更改,將以前的被動(dòng)模式變?yōu)榱酥鲃?dòng),更多的是病友能主動(dòng)的詢問負(fù)責(zé)護(hù)士更詳細(xì)的疾病健康知識(shí)和預(yù)防保健。
            病區(qū)內(nèi)的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內(nèi)容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點(diǎn)、時(shí)間、注意事項(xiàng)列表在走廊內(nèi)以及出院相關(guān)手續(xù),更能讓病友一目了然。每月召開2次公休會(huì),對(duì)患者及家屬?gòu)V泛征求意見建議。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇十三
            在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,五官科20xx年的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“年初工作計(jì)劃”這根主軸,認(rèn)真貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將全年工作完成情況總結(jié)如下:
            1、根據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實(shí)際,加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育,提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平。
            2、著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、換位思考不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語(yǔ)氣傲慢、作風(fēng)不實(shí)的問題;著力解決首問責(zé)任制落實(shí)不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民。
            3、牢固樹立以病人為中心的理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
            取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,制訂整改措施。
            2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,通過制度來(lái)規(guī)范和約束護(hù)理人員的行為。
            3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。
            1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請(qǐng)專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。
            2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。
            3、對(duì)在崗護(hù)理人員,每月開展一次有針對(duì)性的護(hù)理操作培訓(xùn)。
            4、加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。
            5、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
            1、認(rèn)真做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
            2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。
            3、做到對(duì)住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。
            1、定期督促檢查護(hù)理工作,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。
            2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。
            3、做到搶救設(shè)備及時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài)。
            4、對(duì)有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對(duì)性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
            1、合理配置護(hù)理資源,避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率。
            2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
            3、病房管理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),以最大限度的工作熱情來(lái)滿足患者的需求,贏得患者的信賴,去贏得社會(huì)的贊譽(yù)和醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展前景。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇十四
            本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了,在即將過去的20xx年過,有過心酸也有過痛苦。心酸是由今的醫(yī)患關(guān)系變得越來(lái)越緊張,痛苦的是如今的醫(yī)療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì)難倒我們,我們依舊會(huì)堅(jiān)守在一線為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫(yī)院。如今20xx已經(jīng)過去,我對(duì)上一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)跟梳理。
            這一年多來(lái)我不斷地參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅(jiān)持把學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,通過不斷地提升自己能夠?yàn)榛颊呓鉀Q更加復(fù)雜的五官科問題。同時(shí)我也會(huì)不斷地看一些國(guó)外的先進(jìn)醫(yī)療書籍,通過對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的理解,把外國(guó)的理念引進(jìn)到國(guó)內(nèi)引進(jìn)到自身的醫(yī)院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問題。
            救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見,但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險(xiǎn),但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的`做到每一步都完美。身為醫(yī)生,我們要肩負(fù)起國(guó)家的重任,為百姓服務(wù),為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。
            我們醫(yī)院也會(huì)不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉(xiāng)慰問活動(dòng),五官科也經(jīng)常去到鄉(xiāng)下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)療落后的村莊五官科的病痛非常嚴(yán)重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì)給村民一些意見,讓他們能夠在自身上養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,避免出現(xiàn)一些口鼻上的病痛。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇十五
            根據(jù)《醫(yī)院管理年活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我科室實(shí)際情況,全面樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),解決病人看病貴看病難的問題,根據(jù)我院20xx年醫(yī)院管理實(shí)施方案,全面落實(shí)和實(shí)施方案細(xì)則,現(xiàn)總結(jié)如下。
            一、增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生法紀(jì)觀念。
            增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生法紀(jì)觀念,依法管理,依法行醫(yī),年內(nèi)按醫(yī)院規(guī)劃學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)文件,不準(zhǔn)缺席,并檢查學(xué)習(xí)筆記,在醫(yī)療活動(dòng)中按照相關(guān)法規(guī)行事。
            二、提高醫(yī)療質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
            根據(jù)20xx年五官科綜合目標(biāo)管理方案落實(shí)各位人員責(zé)任制,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),積極防范醫(yī)療事故,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立各類人員業(yè)務(wù)考核檔案,將成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及管理,建立病歷檔案。健全護(hù)理管理體系,另建立護(hù)理部質(zhì)量管理細(xì)則,根據(jù)醫(yī)院抗生素使用原則理使用權(quán)用抗生素。
            三、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
            在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。在全科建議每人為病人做好一件好事,對(duì)病人及家屬實(shí)行人性化服務(wù),結(jié)合眼科綜合管理方案,將服務(wù)質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。我科現(xiàn)以創(chuàng)建市青年文明號(hào)。
            四、規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
            針對(duì)目前醫(yī)療行業(yè)存在私收費(fèi),亂收費(fèi)的現(xiàn)象,在醫(yī)院管理年,我科嚴(yán)格按照湖南省收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕私收費(fèi)及少收費(fèi)現(xiàn)象,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高收費(fèi)透明度,完善住院病人一日清制度。
            五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
            不斷強(qiáng)化為人民服務(wù)的意識(shí),弘揚(yáng)救死扶傷人道主義精神,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,拒絕紅包回扣及請(qǐng)吃請(qǐng)喝現(xiàn)象,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良人員將按院科兩極綜合管理方案與獎(jiǎng)金晉升掛鉤。
            六、勵(lì)行節(jié)約,控制成本。
            為全面降低病人單病種費(fèi)用,在醫(yī)療活動(dòng)中堅(jiān)決禁止開大方及過度用藥,過度檢查現(xiàn)象,嚴(yán)格控制藥費(fèi)比例在35%以內(nèi),將醫(yī)生的治療收入,材料消耗的比例與醫(yī)生護(hù)士的收入掛鉤,避免大量使用一次性用品及高成本醫(yī)療用品,以減少病人的負(fù)擔(dān),增加醫(yī)療收入。
            七、嚴(yán)格控制自費(fèi)藥的使用。
            嚴(yán)格控制自費(fèi)藥的使用,盡可能使用保內(nèi)藥品,如病情需要,需病人同意,上級(jí)醫(yī)師同意后方可使用,切實(shí)解決了病人看病貴的'問題。
            八、按照《醫(yī)院管理年活動(dòng)方案及實(shí)施細(xì)則》逐步開展管理年活動(dòng),按照醫(yī)院方案的實(shí)施步驟全面實(shí)施細(xì)則,建立20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)五官科管理小組,爭(zhēng)取在醫(yī)院管理年的活動(dòng)中取得好的成績(jī),得到檢查組的好評(píng)。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇十六
            根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
            完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后,將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來(lái)。注重專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。專科理論知識(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
            將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。
            注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如xxx主管護(hù)師,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng),同時(shí),也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
            加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
            年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進(jìn)行科研,提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí),將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上xxx護(hù)師的三篇論文在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。較好地完成了護(hù)生帶教工作。
            堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中來(lái)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過xxxx人,工作量是很大的,尤其在政府陽(yáng)光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個(gè)月內(nèi),完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無(wú)怨言,使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。
            五官科個(gè)人總結(jié)篇十七
            (一)2021年我科主要加強(qiáng)門診建設(shè),派兩醫(yī)兩護(hù)充實(shí)門診的力量,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)坐診,眼科的常規(guī)檢查,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作,兩名護(hù)士分工負(fù)責(zé)視力、眼壓、驗(yàn)光、色覺、視野、電生理、視覺誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療;純音聽、聲導(dǎo)抗,咽鼓管功能、鐙骨肌反射,聽性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒,盡量要求城外的上午來(lái)的病人看完、檢查完才下班,有時(shí)中午加班到1點(diǎn)鐘。在門診病人數(shù)較2019年下降1239人次情況下門診收入較2019年稍有增加,主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用,為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時(shí)候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過來(lái),門診收入70%是五官科??茩z查收入。
            (二)2020年12月底科室新進(jìn)來(lái)了一名眼科醫(yī)師,一名耳鼻喉科醫(yī)師,充實(shí)了五官科力量,加強(qiáng)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。
            (一)恩施州內(nèi)兩家民營(yíng)眼科醫(yī)院的發(fā)展及壯大給全州所有的縣級(jí)醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊,主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全,對(duì)他的沖擊相對(duì)較小,但對(duì)白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大,按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%,50%,州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前1、2千多人次,到現(xiàn)在5、6百人次,并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。
            (二)五官科發(fā)展緩慢的另一個(gè)因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備,2016年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請(qǐng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù),科室下一步的工作重點(diǎn)放在眼底病的發(fā)展,我科申請(qǐng)了oct,眼底熒光造影等檢查設(shè)備,從2017年到2021年每年的總結(jié)及設(shè)備申購(gòu)都提到了oct,直到今年醫(yī)院才有意向購(gòu)買,在二甲評(píng)審及重點(diǎn)??粕陥?bào)對(duì)科室的發(fā)展、設(shè)備的購(gòu)置、人才的引進(jìn)都進(jìn)行了5年規(guī)劃,但基本停留在紙上,沒有逐步落實(shí)。現(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實(shí)。
            (一)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回oct,在此基礎(chǔ)上開展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù),開展視網(wǎng)膜oct檢查及診斷,可以進(jìn)行玻璃體腔注藥,為眼底病患者提供必要的支持及治療。
            (二)進(jìn)一步加強(qiáng)門診的建設(shè)及管理,把門診做好、做優(yōu),充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備,優(yōu)化及改善門診病人就診流程,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)的內(nèi)涵及質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個(gè)五官科的對(duì)外窗口,要充分利用好這個(gè)窗口,擴(kuò)大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會(huì)進(jìn)一步提高,oct引進(jìn)后,門診服務(wù)收入每月可望超過20萬(wàn)純收入。
            (三)對(duì)住院病人實(shí)行精細(xì)化的管理及治療,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范,嚴(yán)格遵守診療規(guī)范,執(zhí)行臨床路徑,認(rèn)真規(guī)范地做好每一個(gè)手術(shù),最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治,最大限度為患者提供精準(zhǔn)服務(wù)。
            (四)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡,以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診,為患者提供更便捷的服務(wù),同時(shí)衛(wèi)生主管部門有更大的作為,真正實(shí)現(xiàn)90%大病不出縣的國(guó)家承諾。